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2人員操作問題

機電操作人員專業素質不過關，安全意識薄弱缺乏敬業奉獻精神。機電設備的操作、維護、檢修對工作人員在專業素養要求較高。而在煤礦開采企業中，機電相關的工種又屬輔助工種，待遇相對較低。這就造成了機電操作人員的積極性不高，不愿意扎實鉆研技術。另一方面，隨著我國經濟和科學技術的不斷提高，越來越先進的機電設備被引進到煤礦的開采過程中，而在原有崗位上工作的機電工作人員并沒有給予相關的重視，不愿意學習新技術，與機電設備運行的要求差距逐漸加大。工作過程中機電操作人員由于技術不過關而導致的機電設備的不合理運行使機電設備收到不同程度的損毀，而長期的不合理操作，又極易造成煤礦機電事故的發生。

3機電設備運轉環境問題

煤礦開采涉及的機電設備數量多，系統復雜，涉及供電、排水、通風、運輸、開采等多個方面。這就無疑將煤礦機電設備的運轉投入到一個復雜的環境當中。此外，隨著礦井的深度加深，地壓也在隨之加大，礦井支護難度也隨之加大，巷道變形的可性能加大，變形的巷道給機電設備的操作帶來隱患。

4煤礦機電設備管理問題管理方面的問題主

要表現為人員分配不合理和管理體系不健全兩個方面。一些專業素養較強的特種作業崗位不考慮工作人員的個人專長隨意地調整，給安全埋下隱患。某些技術崗位工作靠人情關系上崗，沒有專業知識儲備，崗位培訓也跟不上。自然就給安全生產帶來了隱患。一套完備的煤礦機電設備管理體系包括操作體系、維護體系、考核體系等。但實際的煤礦機電設備管理體系總或多或少地存在著體系不健全的情況，例如有些煤礦機電設備管理體系缺少操作體系、有些缺少考核體系?？偸遣荒軌蜃龅饺妗⑾到y。也就無法在工作中做到對煤礦機電設備使用、維護、修理等做到全面監督和管理。

二煤礦機電事故的應對措施及預防策略

最好的解決問題的方法不是在事故發生后亡羊補牢，而是在事故發生之前就做好全面的防范措施，組織事故的發生。所以，減少煤礦機電事故的發生，最主要的還是從要從預防入手。

1加強設備資金投入，促進陳舊設備更新換代設備

陳舊是煤礦機電設備事故發生的客觀原因，使用陳舊的煤礦設備雖然從短期上看，為企業節省了更換設備的經費。但從長期來看，使用陳舊的機電設備不僅能耗高、產出少，還需要經常維修且存在著很大的安全隱患，使用陳舊設備給企業帶來的損失實際上比企業使用陳舊機電設備節省的經費更多。所以，只有加大設備資金投入，更換陳舊設備才能從根本上排除機電事故發生的隱患，從長遠來看也能夠為企業帶來真正的效益。隨著現在科技的不斷發展，自動化和智能化越來已經成為煤礦機電設備不可阻擋的發展趨勢，工作人員只需要操作計算機便能夠對機電設備進行控制，計算機系統能夠自動檢測機電設備運行的情況，及時對設備故障發出預警。大大提高煤礦機電設備的安全性，降低事故發生的風險。

2加強對工作人員的培訓

具有良好職業道德的人能夠認真對待工作，嚴格按照正確的工作流程進行操作。較高的專業技術水平則可以使職工在工作中高效地解決設備出現的各種突發狀況，并能夠及時發現煤礦機電設備存在的安全隱患，在事故發生前排除。因此，企業應該加強對工作人員在專業技術水平和思想道德方面的培養和提升，為煤礦企業提供既有高綜合素質，又有高技術水平的人才。

3為設備的運行提供良好的環境

設備環境運行的改善可以從生產環節的簡化和及時排查隱患兩方面入手。簡化生產環節，比如將人員和物料運輸分離，原煤運輸采用長運距的大功率設備。排查隱患，主要指對巷道支護情況和機道的全面排查，對不適合設備正常運轉需求的，進行全面整改。

4完善煤礦機電設備管理健全

煤礦機電設備管理體系。根據現有的管理體系，發現其中的不足和缺失，修改現有管理體系中不合理之處，完善現有管理體系缺失的要素。為了提高管理體系的準確性和科學性，還可以借助高科技手段。例如引進煤礦機電設備檢修自動預警管理系統，將設備的檢修周期和檢修標準以及設備正常運行與異常運行的各種對比參數錄入系統，系統會在設備運轉參數異常時自動發出警報，并在檢修設備檢修周期時自動提醒有關責任人。

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一、礦山機電安全管理

機電設備安全管理關系到礦山生產的安全、穩定運行，更關系著煤礦的健康持續發展，本文主要從設備、設計以及人力管理等幾方面進行闡述。

（一）設備管理

這一個環節具有非常強的技術性，屬于技術管理的核心內容。所以，要想做好這方面的工作，必須從以下幾方面做起：確保機電設備可以穩定、持續的運轉，確保安全的前提下最大限度地提升機電設備的效率，降低其磨損率。對于公司而言，包括以下兩方面工作：首先，構建起機電設備安全運行管理系統；其次，在第一時間之內找出安全隱患，然后做出科學的診斷，并采取合理的措施進行維修。

將維修工作作為設備管理的重點內容，是保障機電設備可靠運轉的主要手段，那么就要盡快發現機電設備存在的安全隱患，并做出科學的診斷，這是做好維修工作的前提。設備管理過程中應當弄清楚設備狀況，了解其具體的運行狀態，經常性地對其進行檢查，看其是不是可以順利運行。同時，還需要構建設備管理賬簿，認真記錄機電設備的采購、運行、維修等各個相關環節的工作。然后，還需要妥善保存好其圖紙、型號、使用說明書等各種基礎資料。

（二）設計管理

提高設備設計水平措施設計的科學性是擺正煤礦質量的重中之重，所以，提高設計水平成為確保煤礦產量的前提條件。

首先，應當構建設備監督崗。為切實加強設備設計與監督工作的聯系，設計過程中需要設置相應的監督工作崗，以增進設計工作者和使用工作者之間的溝通和互動，第一時間之內了解設計進度，使設計更加科學。在具體的現實之中，考慮到礦山地質狀況的不可預測性與復雜性，運行時肯定會按照具體狀態來適當變更設計，因此，需要相關監督工作者一定要深入到現場進行考察，確定以后做出相應的變更指令，以不斷改善設計質量。

其次，認真管理好設計審批關。關于礦井機電設備的設計，審批過程中需要按照相應的審核制度來進行。最初是通過設計工作者對標準格式進行編寫，然后由作業區負責操作的職工做出審核，把好使用的工藝關；接著通過地質主管從總體上審核工藝狀況，把好適用關。對重點井及新工藝試驗工藝再由總工進行審核。

（三）人力管理

切實強化技能培訓，定期安排作業人員與管理人員接受崗位培訓，使他們的水平不斷提升。由于煤礦機電設備種類較多，并且操作流程非常繁瑣，施工的時候需要的技術比較多，所以，作業人員一定要擁有較高的技術水平，同時，一定要熟練掌握其作業過程，從而能夠有效應對各種突發事件。避免由于未充分把握先進的工藝技術，而導致工作緩慢甚至停滯不前的現象。所以，作業區需要對各個作業人員安排專門的培訓教育：在他們上崗工作之前，針對全體職工，一定要安排全面的培訓，內容涵蓋職業道德、技能、制度等各個方面。具體的工作過程中，應當經常性地安排干部與普通職工接受崗位培訓，同時，還需要切實加強不同部門相互間的溝通與交流，確保不同部門的工作能夠密切連接。

二、相關診斷技術

（一）構建數學模型

設備工作過程中會有大量的技術參數，它們和設備工作狀態以及故障根源具有非常緊密的關聯性。所以，務必要構建一個可以體現上述各種參數和設備安全運行的數學模型，利用它來反映設備狀態和不同技術參數間的的聯系。具體來說，主要通過計算機來完成建模工作，這對設備的安全隱患、故障診斷、壽命預測等方面均起著非常重要的作用。

（二）信息采集技術

為能夠提供基礎數據，以方便數學模型進行分析，設備工作過程中，需要涉及到相關技術，來準確地收集、測量設備的各種信號和參數。通常情況下，這個過程主要通過各種傳感器來完成，在收到各方面的數據信息以后，傳感器接著會把許多危險信息傳輸到計算機或者數據貯存器。

（三）信息處理技術

現場采集到的數據資料，無法直接的、全部用于分析機電設備的工作情況，必須先要科學合理地甄別這些信息是否有價值。所以，應該通過相關方法來對它們進行轉換，將它們變為計算機或者人們可以識別的、有用的數據資料，從而才能達到采集信息的目的。

（四）分析與識別技術

這主要是用來識別、分析機器處理后信息的方法。其把機電設備運行的相關數據，以及安全運行的標準參數加以比較分析，利用這種方式來判斷機電設備的運行狀態以及發生的故障種類，然后，分析其根源所在。

三、故障診斷技術的運用

（一）主觀診斷技術

即機電設備維修工作者利用簡單的檢測儀器，再加上自身長期工作過程中積累的故障維修經驗，來簡單地甄別與診斷故障的方法。

大體涉及到下列幾個：直覺經驗法、參數測量法、故障樹分析法等。接下來本文將分別進行闡述。

所謂直覺經驗法，顧名思義，即維修工作者利用感官以及自身積累的工作經驗來判斷故障種類與根源的技術手段。該技術具有便捷性的優勢，非常便于應用，在那些小型、簡單機電設備的故障檢測與排查中較為適用，然而，這個方法的缺點是具有相對較低的可靠性。

所謂參數測量法，即測量獲得回路中所需關鍵點處的工作參數，然后把它們和運行的正常值加以對比分析，利用這種方法來分析參數是不是處于正常區間之中的技術。該技術對在線監測與定量預報非常適用。

故障樹分析法即畫出設備運行的故障樹邏輯結構圖，把主要故障放在故障樹的頂端，然后畫出小的故障的分支，以方便按照不同部件的標準數據來判斷。這個技術在那些大型的、繁瑣的機電設備的故障排查中較為適用，因這些故障較為復雜，這個技術能夠確定其中的重點問題。

（二）客觀診斷技術

儀器問題甄別技術主要按照設備的許多標準內部參數，和測得的實際數值加以比較分析，利用這種方法來做出判斷。這個技術在簡要分析故障的時候較為合適。

數學模型診斷技術是通過數學方法來處理故障，利用動態測試與傳感器技術來測量機電設備的許多特征值，對采集到的數據實施建模分析、處理，然后利用相關信號來分析根源所在。這個技術能夠從根本上來模擬問題并作出分析，可相對公允、客觀的體現故障源，并且利用不斷改變模擬數據，來科學的分析故障，并給出相對可靠的判斷標準。

四、結束語

綜上所述，礦山生產過程中，必須切實加強管理和控制，同時逐漸改善作業質量，從而保證公司效率，這必須引起有關公司、政府主管機構的高度重視，一些礦山在經營運作過程中在設備管理工作中投入很大，取得非常巨大的成績，然而，礦山機電設備的安全運行中仍然面臨一系列的問題。相信在各界的共同努力之下，將會有更多的先進工藝與新型設備被引入到礦山生產之中，與此同時，礦山機電設備管理體系將會越來越完善，利用率肯定會日益提升。

參考文獻：

[1] 姜美英. 淺析礦山機電設備的維護管理[J]. 民營科技，2015，01：116.

[2] 王軍開. 礦山機電設備的管理及維護檢修分析[J]. 技術與市場，2015，05：254-255.

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一、機電設備安裝工程項目特點

1.施工周期長

施工活動從采購開始，涉及到調試、生產運行、安裝、竣工驗收等各個環節，直到設備安全正常運行或者滿足基本使用功能才算完工，施工戰線比較長。

2.技術要求高

隨著工業規模不斷擴大，安裝工程規模與要求也越來越高。另外，伴隨科技的提高進步，機電設備安裝工程施工過程中采用的各種新材料、新設備、新技術、新工藝也越來越多，對安裝精度的要求也隨之提高。

3.涉及面寬泛

機電設備廣泛應用于公用、民用和工業等各領域中，具體到電氣、通風、采暖、排水、自動化控制、消防等系統的安裝，其中包含電子工程、自動化、儀表、機械設備工程、環保工程等多種工程項目，涉及范圍非常寬泛。

4.各項目之間的協調管理工作多

機電設備安裝工程涉及專業比較多，所以，做好各項目專業之間的工序銜接、進度安排和工作面交接等協調、配合工作是必不可少的內容。只有如此，才能創造有利的工程施工條件，充分保障施工質量。此外，為了保證工程的順利進行，機電安裝工程還需要協調好與其他相關工程部門之間的工作，保證土建工程與各類安裝工程之間的和諧。

二、機電設備安裝工程項目管理內容

1.施工管理

（1）施工進度管理。進度管理能夠綜合反映施工設備的供應利用率和施工隊伍的組織反應能力，它是通過施工進度表來進行檢查和管理的。弱點施工進度表是在施工順序的基礎上建立起來的，施工順序包括安裝圖設計，設備驗收、安裝、調試預驗收，管線施工等多個階段。一般大型機電設備安裝項目施工進度管理是一項系統、復雜內容，為了更好地保障施工進度與質量，實現企業效益最大化，項目部應該建立以項目經理為責任主體，包括合同預算部負責人、生產副經理、分包負責人、專業工長和作業班組長等共同參與的工程進度控制體系。

（2）施工界面管理。即裝修工程施工、弱點系統工程施工和機電設備安裝工程在其工程施工內容界面上的劃分與協調。在工程開工前應該組織相關工作人員了解、熟悉有關規定、標準，分部、分項地收集、匯總、整理相關資料，提高施工人員對施工質量控制與材料管理的自覺性，尤其要提高材料員的質量意識。

（3）施工組織管理。合理安排整個弱點系統施工期間工程管理人員、安裝工人、技術人員和調試工程師等施工人員進場時間與人數，避免浪費不必要的勞動力，科學合理利用立體交叉平等流水作業等方式加速工程施工進度。

2.安全管理

做好機電設備安裝工程的安全管理工作要從以下兩方面進行考慮：首先，建立健全安全管理組織機構，建立“橫向到邊、縱向到底”的全員參加、全方位、全過程的安全管理體制。通常項目經理是整個項目安全生產的總負責人，直接負責人是生產副經理和項目總工程師?？v向包括從實際操作工人到項目經理的所有相關人員，橫向則涵蓋各個職能部門，建立人人有責、人人負責的安全管理機制，要求每個相關工作人員都樹立正確的安全責任觀念，明確各自安全職責，統統保證機電設備安裝工程安全。其次，做好安全管理策劃工作。項目部應該組織技術人員編制機電設備安裝工程安全施工、專項與分部工程安全施工組織設計，尤其是針對某些重要的發電機房、高低壓配電室、水泵房、冷卻塔室、冷凍機房等，應該從施工資金、設備、技術、環境、材料、制度與人員等方面編制出具體的安全技術措施與方案，做好整體安排與策劃工作，確保工程的安全、順利進行。

3.質量管理

隨著經濟的不斷發展，人們的生活水平逐步提高，人們越來越重視生活質量，尤其是和日常生活密切相關的建筑工程的使用功能和質量要求正在不斷提升，并且開始重視機電設備的質量安全問題。機電設備的安裝不僅要與整個建筑環境相協調統一，提高美觀度，還要盡量降低振動效果，防止噪音污染，并且機電安裝工程完工后的質量是沒有更改空間的。因此，要做好機電設備安裝的質量管理工作，必須要建立健全一套完善的質量管理體系，從工程實體形成階段、施工層次和影響質量安全的施工工藝、流程和方法，施工人員素質、施工機具設備、環境、進場材料等各方面，做好質量控制工作，不斷加強科學管理，確保施工過程安全有保障、質量有保證。

4.成本管理

成本管理是檢驗項目管理各項工作的參考標準，也是企業提高經濟效益的基本途徑之一。為了達到預定的項目機電安裝工程項目成本控制目標，項目部門要做好以下幾方面的工作：首先，按照工程部位、成本項目分解公司成本計劃，研究降低成本的措施、途徑，編制具體、詳細的目標成本計劃明細表和控制措施表，將目標責任落實到人，并定期檢查成本管理情況，發現問題及時改進。其次，依據成本項目和工程部位建立成本費用收支明細表，逐筆記錄每項成本費用，按月進行結算，并定期與計劃目標進行分析對比。最后，根據成本控制目標計劃，要求各級負責人提前計劃并安排好工程施工中需要的人員、設備、機械、材料等要素，然后由項目部精心策劃、統一調度管理，力爭做到動態管理、合理使用、優化配置，避免因材料等調度不周造成的浪費、停工等問題。

5.竣工驗收階段財務管理

竣工驗收階段的財務管理由建設單位做結算報告，是以貨幣指標和實物數量為基本計量單位，綜合反映工程從籌建開始到竣工驗收交付使用為止的所有建設成果、建筑安裝費和財務情況的總結性文件。項目經理部在竣工結算前要檢查項目是否經過驗收、是否完工、調整的工程造價和施工圖的預算是否編制完畢、交工材料是否整理完畢等。此外，還要做好工程材料、特種設備及作業、技術檔案、設備采購、施工機具和回訪保修等項目管理工作。

結語 總之，機電安裝項目管理是一個動態、系統的管理過程，相關工作人員一定要了解項目管理的基本特點，掌握項目管理內涵，并依此制定具體明確的項目管理目標，建立健全質量、安全管理機制，設置必要的項目管理責任崗位，落實負責人管理目標與職責，這是做好機電設備安裝項目管理工作的基本保障。

參考文獻：

[1]趙楊，丁寶峰，杜翠，趙明. 機電設備安裝項目管理的技術要點分析[J]. 機電信息. 2011（03）

[2]高峰，任世軍. 常州電廠工程建設項目管理實施國際管理標準的實踐與思考[J]. 現代管理科學. 2004（10）

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文章編號：1004-4914（2011）11-254-02

煤礦機電設備管理是指利用企業管理的理論對煤炭企業機電系統的人、財、物和事進行科學管理，使之發揮最高經濟效益的全部活動。

就我國煤炭系統來講，一般都擁有從提升、運輸、通風、排水、壓氣到采掘、鉆探、通訊、洗選等一整套機械設備及與之相應的電氣設備，而且都有著一支操作、維修、管理這些設備的隊伍，并且還有為之服務的機電設備修理廠等。這些一般被稱為煤礦機電系統，而機電設備管理作為煤礦機電系統中的一個重要體系，具有至關重要的作用。煤炭企業要發展，管理是關鍵。目前，我國一些較為成熟的煤礦開采已經逐漸轉入深部開采、礦井的延伸開采，對煤礦機電設備的性能和管理都提出了很高的要求。在煤礦系統工作的同行都清楚，煤礦生產中的煤炭開采、運輸、提升多種環節都需要依靠機電設備與機電設備管理人員來完成。由于煤炭行業的特殊性，給煤礦機電設備管理造成了諸多困難。筆者長期在煤礦機電設備管理工作崗位上工作，積累了一些管理工作經驗，經過對口專業進修及學習國內外先進的管理理念，使自己的專業知識與管理水平有了很大的提高。筆者愿意與業內同行共同分析煤礦機電設備管理工作中存在的問題及成因，探析煤礦機電設備管理先進的整改措施，以期起到拋磚引玉的作用。

一、對煤礦機電設備管理工作中存在問題及成因分析

近年來，隨著煤礦機械化程度不斷提高，使得煤礦使用的機電設備品種越來越多，內容越來越復雜。特別是電氣技術突飛猛進的發展，也為煤礦機電設備帶來了大發展，對煤礦機電設備管理也提出了更高、更嚴格的要求。但多年來形成的弊病達不到新的標準和要求，所以，煤礦機電設備管理出現了以下問題。

1.機電設備管理部門沒有充分發揮其作用，安全管理不到位。筆者經常與業內同行探析國內外先進的管理理念和管理方法，分析煤礦機電設備管理工作中存在的問題及成因。發現好多煤礦雖然設置了機電設備管理部門，但機電設備科管理人員的主要精力卻放在應付生產上，沒有充分發揮出管理部門的作用。由于煤礦領導對機電設備管理不夠重視，大量地壓縮管理人員，造成機電設備管理人員不足，機電設備專業未能健全，機電設備管理網絡經常中斷，機電設備職能管理淡化的現象。還有一些煤礦根本就沒有設置機電設備管理人員，有的就是設置了，管理人員也是身兼數職。對電氣管理、電纜管理、小型電氣管理、防爆檢查、設備管理、配件管理等管理不到位或放棄管理。更有一些管理人員對安全管理、標準化管理意識淡漠，對固定設備和流動設備的管理未能按《國有重點煤礦生產礦井機電設備專業質量標準化標準》進行，導致機電設備從選型、購置、驗收、試驗、安裝、維護、修理直到報廢的全過程管理一些環節不到位。有的煤礦機電設備管理處在機電設備驗收、使用過程中管理制度執行的不嚴，不合格產品仍然使用，而正常使用的機電設備缺少編號，賬、卡、物不對應。還有的設備該報廢的不報廢，仍然超期使用。這些問題都嚴重干擾了煤礦正常生產，使機電設備安全生產處于被動狀態。

2.機電設備管理人員缺乏，在崗人員素質偏低。眾所周知，煤礦是一個危險性高、環境差、風險大的工作單位。從業人員長期在地下開采光明，但他們的收入往往比較低，所以，對專業管理人員、維修人員、操作人員缺乏吸引力。很多煤礦招不到技術人才，煤礦只好自行培養一些人才。可是，由于激勵措施不到位，這些人才經過一個時期鍛煉能獨當一面后，又被效益好的單位挖走，造成大批技術熟練的機電設備管理人員、維修人員、操作人員流失、青黃不接的現象。目前，煤礦機電設備管理崗位上有相當一部分工作人員是臨時工，這些人員文化素質低，不安心工作，安全意識淡薄，再加上煤礦機電設備系統培訓方式落后，教育方法單一枯燥，只是形式主義走一下過場，起不到預期效果。這就給機電管理帶來了安全隱患，造成機電設備管理人員文化素質低，專業技術水平不高的現象。由于煤礦機電設備管理系統負責培訓的部門沒有對這些管理人員進行過設備管理和企業管理培訓，使得一些管理人員經常違章作業，機電設備故障頻頻發生。嚴重影響了煤炭生產進度，給國家、煤礦經濟運行帶來了損失和障礙。因此，需要煤礦機電設備管理決策層用先進的技術武裝機電設備管理人員，提高他們的自身素質，要求他們按標準化的規章制度開展工作，全面提高機電設備管理人員的管理水平，使他們的工作規范化、正常化、制度化。

3.忽視機電設備保養，機電設備超負荷工作。近年來，受經濟快速發展的強勁拉動以及我國將煤炭作為基礎能源重要原料的戰略地位的影響，煤炭需求產量激增。受利益、經濟效益所驅動，煤炭企業常把生產任務、經濟運行擺在第一位，而機電設備安全、使用壽命、機電設備規范化管理則擺在應付生產、充當配角的位置。機電設備“連軸轉”，人可以休息，但機電設備沒有維修保養的時間，再加上機電設備管理技術指標不過關，沒有配備相應的檢測設備，無法對購進設備進行必要的性能、指標、安全性能的檢測，運行中大型設備及電網供電采用的保護裝置不完善，維修、檢修需用的配件、工具不足等。雖然每個煤礦都制定了相應的機電設備管理規章制度，但實施力度不夠。同時，煤礦領導干部重視瓦斯、煤層、水災、火災等重大事故的防范，對機電設備事故重視不夠。業內同行都知道：機電設備需要定期進行清洗、、更換易損件等保養工作，一些領導及管理人員認為這些工作會增加工作量，加大生產成本，日常保養工作常處于缺失狀態，致使機電設備故障頻發，實際增加了生產成本。再者，煤礦的工作環境非常惡劣，粉塵大、溫度高、腐蝕性氣體長期包圍著機電設備，可是管理人員對此認識不足，機電設備在井下運輸、存放的過程中，沒有采取防塵、防銹、防潮等措施，造成機電設備的腐蝕和損壞。隨著礦井的延伸開采，礦井的垂深一般都在600~800m以上，多水平提升，接力排水，造成供電線路加長，負荷增加，網絡復雜的現象。深部開采地溫和壓力的不斷增加，使煤礦的巷道、泵房、變電所等場所底谷嚴重變形，導致管路、電纜受壓。這些超負荷的生產狀況給機電設備管理也帶來了一定的難度。筆者深深感到，如果不加強管理，不進行技術改造，不提高和改進管理力度與方法，就很可能釀成重大事故。因此，煤礦領導和機電設備管理人員切不可掉以輕心。

二、煤礦機電設備管理整改措施

煤炭機電設備管理工作直接關系到煤炭生產的經濟效益和經濟運行，因此，抓機電設備管理工作首先要從加強煤礦機電設備安全管理工作做起，對一些重要設備可能危及人身安全的電氣設備進行更新，以提高安全生產可靠性。對管理人員進行安全教育，并進行安全過程閉環管理。其次，加大培訓力度，提高機電設備管理人員的整體素質，做好對管理人員的培訓工作，建立健全一系列機電設備管理的規章制度，實行獎優罰劣的激勵制度。然后，定期對機電設備進行流程管理，維修和保養，以確保煤礦機電設備系統安全、可靠、高效的運行。

1.加強煤礦機電設備安全管理工作。任何一個煤礦如果對從業人員依照《煤礦安全質量標準化標準及考核實施辦法》進行管理，那么這個煤礦無疑是安全的，因為在做到這些工作的同時，不安全的隱患已經消除了。怎樣扎扎實實地做好煤礦機電設備安全管理工作呢？筆者認為，煤礦機電設備安全的過程管理必須以科隊為單位，兼顧班組，實行過程安全閉環管理。過程安全閉環管理的過程是：制定安全目標，健全以機電礦長為首的安全管理網絡機構和安全生產責任制，開展安全隱患和危險點的分析預控，強化現場管理，按照“四不放過”原則進行事故處理，堅決執行安全獎懲考核制度，加強職工安全專業技術學習。煤礦機電設備安全過程閉環管理應該做到：凡事有章可循，凡事有人負責，凡事有人監督，凡事有據可查。（1）煤礦機電設備安全目標管理的設置應該在每年年初進行。各科室、班組、個人都應根據本科隊、本崗位的生產情況可能存在的安全風險進行全面分析，提出本科隊、本崗位的安全目標，在此基礎上制定出本年度煤礦機電設備安全生產管理目標。（2）開展安全隱患和危險源的分析預控。每項工作開始前，都應該對可能發生的危險進行預先分析，并制定相應的安全措施進行預防。班前會既要安排當班的工作任務，更要總結上一個班工作中機電設備存在的安全問題，提出本班應注意到的安全事項。（3）強化煤礦機電設備安全現場管理，建立設備維護保養制度并認真執行。定期做好設備保養和清潔工作，每個工作場所都要認真執行巡回檢查和交接班制度，嚴格按照規定的時間、線路和項目對作業現場、設備運行狀況進行巡回檢查，發現隱患及時處理。嚴格執行設備定期試驗制度，消除設備缺陷并防止因缺陷擴大導致的事故，防患于未然。（4）加強職工培訓工作。除指導職工學習專業知識外，還要組織職工學習《安全生產法》等法律法規。使機電設備管理人員熟悉生產系統、設備系統、作業標準等，能夠及時發現安全隱患，能夠迅速地處理突發事故。

2.提高機電設備管理人員整體素質。筆者認為，機電設備管理的決策層應樹立超前思維觀念和新思維觀念，從提高機電設備管理人員整體素質做起，用新的、先進的思維觀念去觀察本企業機電設備管理工作中出現的新問題、新情況，深入采煤第一線了解掌握實際工作情況和第一手生產資料。動腦筋、勤思考，善于發現和把握問題的關鍵與發展趨向，將問題處理在萌芽狀態之中。煤礦機電設備管理人員不但要學習設備維修的管理理論，而且要學習現代化機電設備管理理論。建議煤礦機電設備管理領導采取走出去，請進來的方法，組織機電設備管理人員外出學習先進煤礦機電設備管理經驗，請專家、學者進礦組織講座，逐一講解各類管理知識與做法，以彌補本單位機電設備管理工作的不足。找出差距，制定規劃，分步實施，逐步提高機電設備管理人員的管理水平。業內同行都明白：要管好、用好、維修好機電設備，管理人員必須具有掌握先進的技術發揮先進才能的優勢，因此，業務培訓是提高機電設備管理人員整體素質的一項重要工作。培訓工作絕不能走過場，絕不能流于形式，而是要教材、教師、教室“三落實”。教材的深度要與培訓對象的文化業務素質相適應；教師專業知識要強，授課針對性要強，還要簡潔明了；教室要寬敞明亮，使培訓對象有良好的學習環境。只有做到這些，才能取得良好效果。

3.加大機電設備管理與檢修力度。工作在煤礦機電設備管理崗位上的同行都很清楚，機電設備管理人員的基本任務是：掌握設備動態，建立設備保管檔案，辦理設備調撥轉移手續，編制審查設備購置、更新、改造、修理、配件計劃，掌握大修資金的使用，對設備實行全過程管理。筆者建議，煤礦必須建立機電設備管理體系，完善機電設備綜合管理制度，配備配齊機電設備管理人員，對機電設備進行流程化管理，扎扎實實地做好機電設備管理工作，確保機電設備管理工作求真、務實、穩步進行，管理部門要制定出考核機電設備管理人員工作質量的指標。機電管理部門旬、月、季、年都要組織對管理人員進行嚴格考評，獎優罰劣，促進機電設備管理工作順利進行。機電設備維修人員要樹立主人翁精神和強烈的事業心及責任感，改變以往機電設備哪里損壞就修哪里的工作方法，維護保養與維修工作齊頭并進。維護保養設備要做到“七知”，即：預想、預查、預測、預判、預知、預研、預處理。改變過去那種設備出現故障，生產不能進行了，才停產修理的工作作風。建立科學、完善的設備檢修制度，建立設備維修登記簿，對機電設備的維修做到定時、定點。同時，維修人員在檢修時要做到眼勤、嘴勤、手勤，即：勤觀察、勤維修、勤問詢，發現問題及時處理。檢查項目要按標準進行檢測，絕不能不檢或漏檢。機電設備操作人員要嚴格按照規程進行操作，機電設備出現故障后要進行事故調查與分析，找出事故原因及責任人，并分清楚主要責任人與次要責任人。對違反操作規程的操作人員進行責任追查給予懲罰。同時，對具有強烈的責任心，愛護機電設備的操作人員、維修人員與管理人員進行表彰獎勵，并大力宣傳他們的先進事例。形成一個以“愛護、保護機電設備為榮，損壞、毀壞機電設備為恥”的工作氛圍。

三、結束語

綜上所述，機電設備管理工作的好壞直接關系到煤礦生產能否順利進行，也是煤炭企業提高經濟效益的重要條件。搞好煤炭機電設備管理工作是全面落實科學發展觀的必然要求，是建設和諧社會的迫切需要。

參考文獻：

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2.謝恩廣.加強煤礦機電設備管理確保設備安全運轉.科技資訊,2006（5）

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高揚程電力提灌工程是用電動機為原動機，水泵為工作機，將電能轉換為機械能，再將機械能轉換為水的壓力能，把水從低地形提高到幾百米以上的高地形后灌溉農田的水利工程，設置安裝了許多種類不同的設備：主設備、輔助設備、控制設備、自動保護裝置、測量裝置、信號裝置、輸配電設備等。要使電力提灌工程很好地發揮效益，就必須依靠這樣一個龐大的設備群長期、安全、經濟地工作。那么如何使這個設備群很好地發揮其功能呢？關鍵是要抓好管理這個環節。要管理好機電設備，就必須以技術管理為核心，從種類、構造、性能、原理、功能、使用、可靠性、維修、故障等方面全面管理。下面就本人從事機電設備管理工作的實踐談點體會。

1 機電設備的功能管理

高揚程電力提灌工程在提水過程中，各類設備所發揮出其本身效能就是它的基本功能。如變壓器能改變電壓，電動機能將電能轉換為機械能，水泵能將機械能轉換為水的壓力能等。基本功能反映的是機電設備的使用價值，如果喪失了基本功能，它也就不存在使用價值了，設備本身也就沒有存在的意義了。

那么如何對機電設備的功能進行管理呢？就是通過技術手段對它的功能指標進行測試。例如按照水利電力部頒發的《泵站現場測試規程》，對功率、轉速、揚程、流量等進行定期測量，判斷是否達到額定指標，如果低于額定指標則認為功能已經下降，就要通過維修手段來彌補，如果功能下降嚴重，各種維修手段都無法彌補，并且耗資太大時，則考慮更換問題。但必須注意的是許多設備在設計制造過程中都有安全裕度，并遵循標準化，系列化技術政策中尺寸選取就高不就低的原則使設備的功能有冗裕，即設備可能實現的最大功能大于銘牌額定功能，這是考慮設備可靠性而增加的，事實上所測定的指標已經有所下降的功能。

2 機電設備的可靠性管理

2.1 機械設備的可靠性

機械設備的可靠性首先決定于組成元件和零部件的尺寸精度變化，也就是決定于構件和零部件在運轉過程中的有形磨損（在機械學中，零件構成構件、構件構成機構，機構構成機器），磨損使它們的點、線、面等幾何形態發生改變，從而破壞了傳遞運載的品質；其次，由于零部件和構件在工作中過度變形、斷裂、表面銹蝕和內部機械物理性質變化等導致的失效；最后，零部件材質低劣，安裝、檢修時誤差影響，運轉時工作條件、工作環境變化，影響零部件、構件本身的可靠性。例如：（1）水泵軸承受傳遞載荷，在軸瓦內磨擦，要保持在規定時間內發揮正常功能。第一要求基本的質量指標全部合格，第二要求提供優良的工作條件，即良好的、平穩的啟動運行、限制倒轉等；（2）水泵葉輪承受氣蝕和沖刷，本身的材質和運行時間決定它的可靠性。

2.2 電氣設備的可靠性

（1）電氣設備的絕緣：電力系統正常運行時，電氣設備長期處在正常工作電壓――額定電壓下。但由于系統中某些參數的突然變化，有可能出現超過絕緣能力的電壓使設備的絕緣擊穿。又由于絕緣物受潮濕、污物、粉塵等侵害，使設備的絕緣強度下降；（2）導體的發熱：電氣設備的主導電回路長期通過額定工作電流，這時由于導體本身存在電阻和導體接頭處的接觸電阻，使導體發熱，這些熱量使導體絕緣老化，破壞電器性能；（3）電力系統的故障：電氣設備在運行中發生各種各樣的故障，其中短路故障是最嚴重的一種，由于發熱及動力等效應，可能使電氣設備遭嚴重破壞。

根據類似特征，我們在對電氣設備的可靠性管理時，首先要牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想。對絕緣問題，按水利電力部頒布的《電氣設備預防性試驗標準》每年春檢進行扎實細致的試驗，發現薄弱環節立即消除。同時下功夫改善電氣設備的工作條件和使用環境；對發熱問題，在電氣設備使用前把導體的接頭加強技術管理，通過增大接觸面積，提高接觸精度和光潔度，增大接觸壓力等技術手段來保證接觸質量，在運行中加強通風冷卻，將導體內部的熱量散發出去；對電力系統的故障，針對經常性發生的問題設法在預防性檢修中加以消除；對于短路故障，一方面要采取有力措施杜絕發生的一切隱患，另一方面要校驗維護好自動保護裝置，一旦短路發生，就要快速將故障設備從系統中切除出去。機電設備的可靠性管理就是在預計期限內不允許設備發生任何故障?？煽啃怨芾淼闹行木褪穷A防故障的發生，無故障設備就肯定可靠。所以平時加強保養維護，加強設備狀態檢查，在事故尚未出現之前就安排定期檢修，以便消除隱患，并且通過試驗測試儀器按國家和行業有關標準對各類設備進行試驗和測試，然后將檢查結果和試驗數據進行綜合分析，再通過空載試驗來驗證，從而得出具有置信度的可靠性結果。

3 機電設備的維修管理

機電設備的維修是設備管理工作中最主要的技術任務。保證設備的可靠性，提高設備的利用率，并適時進行設備維修，是設備使用期間管理的首要大事。維修是延長設備使用壽命的唯一途徑。設備在運行中由于磨擦、沖擊、振動、疲勞、銹蝕、斷裂、變形、變質、潮濕、發熱、老化等影響，都會使它的功能降低或喪失。維修它的目的就是完善設備系統，提高或恢復設備的功能。修理的本質就是在物質形態給予補償的同時，也補償了它的使用價值。維修的核心就是根據設備損壞情況，結合提水灌溉任務和作物生長的特點，對具體的設備選擇正確的維修期限、維修方式和維修層次，安排維修計劃并付諸實施。同時對維修技術、維修組織、物資材料供應等方面進行合理布局。返修、更換和改裝是設備維修的三種形式，針對損壞的程度對癥使用。根據修理的內容、范圍、工作量可把維修分為大修、中修、小修、項修（專項維修）和改造等幾種層次。大修是對設備進行全部或大部分解體，重點在于修復或更換基礎大件。通過大修使其功能基本達到出廠水平；中修是對設備進行部分解體；小修是更換或修復即將失效的零部件或元器件；項修是專門針對發生故障或將發生故障的零部件，電氣元件進行事先或事后修復的層次；設備改造是用新技術，新材料在原設備的基礎上進行布局改進，以提高其功能和可靠性的層次。電力提灌工程機電設備的種類繁多，功能各異，運行時晝夜連續，不容間斷，維修內容廣泛，技術復雜、項目繁雜、環節眾多、工序臨亂、工種較多，因而吃透所有設備的狀況，編制切實可行的維修計劃、規定適宜的修理期限、選擇合理的維修方式、制定正確的維修方案和維修人員專責制的組織形式，工具器材的合理運用，修后質量的驗收標準，通過維修所達到的目標等都要形成嚴格的制度。用制度來約束設備的維修是行之有效的措施。一切維修工作都要在確保質量的前提下進行。在各個環節，各種因素上進行質量把關。樹立人人重視維修質量，全員管理維修質量的良好風尚。

在設備使用階段，維修管理工作有兩個基本職能，第一個基本職能是對維修過程中的各個環節進行預測、計劃、組織、指揮、控制和協調，以保證不間斷地、最經濟地按預定計劃和要求進行維修工作，從而獲得最佳經濟效益。總之，在機電設備維修管理時，根據掌握的情況和擁有的資料進行預測，制定計劃，組織實施，以質量控制為關鍵，制定計劃，組織計劃的實施為核心。

4 機電設備的故障管理

故障是設備在規定時間內、規定條件下喪失規定功能的狀況。故障是設備在使用中必然發生的現象，它的危害使設備暫時或永久地喪失功能。由于設備自身的原因，工作條件、環境影響等因素，設備的損壞是難免的。加上操作的偶然失誤，都會造成設備的病態，所以故障管理就成為機電設備管理的一個部分。高揚程提灌工程的設備故障，有下面四個類型：

4.1 突發性的破壞故障

如高壓電氣設備的絕緣擊穿、放電、起弧、燒毀設備本身的現象。

4.2 磨損性的危險故障

如大型電動機的軸瓦磨松后會發生掃膛的危險故障。

4.3 間斷性的臨時故障

它多半是由外部原因引起的，如人工誤操作，氣溫升高、載荷超量、小動物的危害等。消除這些外部干擾后，設備仍能正常運行。

4.4 固有薄弱性故障

在制造和維修時使用的材料質量偏低，造成的先天不足，導致運行時所發生的故障。機電設備的故障管理，就是對設備狀態進行監測、檢查、巡視、診斷、分析和評價。努力增大對故障的預防性，以便利用相應的手段。另外，在對設備的使用，維護和修理中，盡量尋找減少和延緩故障的辦法。

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1礦山機電設備管理的重要性

一套機電設備，從購買、安裝、試用開始，直到設備維修和報廢為止，都離不開對設備的質量管理，煤礦開采企業對機電設備的要求很高，做好機電設備管理工作，不僅可以提高企業的經濟效益，更重要的是能確保工作人員的人身安全[1]。礦山開采行業中，機電設備是生產的物質基礎和技術基礎，這些設備可以給企業帶來固定的收益，現代任何行業都在逐步向計劃化邁進，礦山開采對機械化的要求更高，因此，礦山機電設備修配的質量管理工作相當重要。從大量的數據統計來看，每年礦山事故中，由于機電設備管理不當造成的人員傷亡占半數以上，機電設備若是突然之間停止工作，企業暫停運轉事小，煤塵、瓦斯引起的爆炸等事件危害相當大。因此，礦山機電設備修配的質量管理，對于在保障人員安全、提高經濟效益方面責任重大。

2礦山機電設備管理中存在的問題

2.1機電設備管理機構不完善

如今，我國礦山企業眾多，但是大多數礦山企業把盈利作為首要目標，對礦山開采人員的安全放在次要位置，企業內機電設備管理方面的工作沒有到位，沒有統一、完善的機電設備管理機構。由于管理系統不完善，管理機構自然呈現分散化狀態，機電設備的技術管理和企業經濟管理出現分離化趨勢，例如，財務部、選購部和機電管理部的權利都是分工的，這種模式使得機電設備運行中的綜合管理無法實現，降低管理費用、節約開支的目標也很難實現。

2.2機電設備使用不規范

在機電設備配置的質量管理中，首先就是要正確地使用設備。設備在使用過程中都是會出現磨損的，但是合理使用能很大限度的減少磨損，并且確保精確度，提高工作質量和效率，這是保證機電設備使用壽命和提高企業經濟效益的關鍵所在。但是在機電設備的使用中[2]，環境因素、拜訪位置、安全設施配置等的影響，造成作業違章的情況很普遍，機電設備安裝不正確、不按規定使用等現象也是層出不窮，存在的這些問題都是機電設備保養不及時、磨損嚴重的主要原因。

2.3機電專業技術人才匱乏

由于礦山開采業危險、艱苦、待遇差，專業人才得不到相應的提升或是獎勵，不愿意從事礦山開采業，因此機電設備管理中缺乏專業素質較高的人才。除此之外，礦山開采行業大都是年齡稍長的人員，缺乏年輕骨干力量。技術、知識和能力的欠缺導致礦山開采業運行艱難，生產效率低，發展前景堪憂。

3礦山機電設備管理改善的途徑

3.1建立健全的管理制度

完善管理制度，是實現機電設備科學管理的第一步。面對礦山管理制度的缺失問題，很多企業接受前車之鑒，提高管理意識，制定相關的規章制度。例如，《機電設備檢驗標準》、《機電設備管理辦法》、《機電設備的維護、保養方式》、《機電設備檢驗修理條例》等，并制定了嚴格的懲罰制度，保證規章制度的順利進行。這些管理制度的建立，很大程度上加強的機電設備的管理力度。

3.2執行設備管理的崗位責任制

機電設備的管理，歸根結底還是需要操作人員的正確使用和維修人員的認真管理，提高工作人員的責任心，是機電管理的重點。這就需要執行設備管理的崗位責任制，與工作人員的工資待遇直接掛鉤，相關部門定期作出檢查和驗收，嚴格執行規定的獎懲辦法，而且工作人員所在單位，也要與工作人員一起領賞或是受罰，操作不當造成的損失，不但追究操作者個人責任，還要連帶所在單位的責任一起追究[3]。

3.3提高管理隊伍的整體素質

技術設備的使用和管理需要高素質的技術人員。機電管理是機電設備使用的重要環節，需要管理人員的管理理念科學、管理方法先進[4]，因此，企業部門要加強對管理人員的技術培訓，提高專業能力，還要從根本上抓起，選拔高素質人才進入技術部門，以求管理隊伍的素質得到整體提升。

4結束語

總而言之，機電管理在礦山企業中占關鍵位置，相關管理人員要及時發現機電管理存在的問題并采取相關措施，才能減少礦山事故，提高經濟效益，并且實現礦山行業穩步發展。

參考文獻：

[1]褚慶梅,彭廣宇,趙華.淺談礦山機電設備管理[J].科技向導,2012,(8):281.

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引言

隨著市場經濟的高速發展，在這一氛圍下，機電設備日益呈現出專業性、大規?；约爸悄芑攸c，因為機電設備對于公司而言是占比極重的固定資產，所以機電設備管理及維護情況的好壞，將會直接決定公司最終效益目的達成情況。不過就目前我國公司機電設備管理的具體情形而言，一直具備著管理理念非常過時、理論知識認識極其缺乏以及相應的管理與維護工作者的綜合素質水平不夠優秀等情況，經常導致機電設備開展超負荷工作或者帶病工作，對生產效率的提升形成了極大的負面影響，而且還影響了設備的使用年限，致使公司發展遭受一定局限。所以，加強機電設備的管理及維護措施，增強機電設備工作的安全度與可靠度，對于公司最終經濟效益目的的順暢達成，具備著一定的實際作用。

一、當前機電設備管理中存在的問題

1、管理及維護理念非常過時

現在，對于機電設備的管理及維護方面來說，公司管理人員所具備的理念非常過時，絕大部分公司仍舊認準過去的那種突然性事故發生以后加以維修或者提防類定期維護觀念。此次是，突然性事故發生以后加以維修一般是在機電設備出現問題以后才實施的維護與修理，此類維護與修理手段對公司生產的安全度形成巨大影響，同時還形成了非常大的安全威脅；而提防類定期維護就是指依據某一時間節點作前提，根據經驗開展具備次序的、存在一定計劃的維護，此類維護手段往往對那些無需修理的設備實施了反復的、無用的維護工作，極大地影響了公司的平常正常運作。

2、理論知識認識極其缺乏

在中國，研究機電設備的統計以及真實性分析等出現的時間較遲，最早興起是在上個世紀，現在最普遍的研究手段一般是建立數學模型，此種理論一般相對簡單，其基本資料分析探究針對性極差，所以在許多生產單位里還極其缺乏有關機電設備的管理與維護的理論知識，如此導致了其認知及實施如“無頭蒼蠅”。

3、相應管理與維護工作者的綜合素質水平不夠優秀

在許多單位里，開展機電設備管理與維護修理的工作者所具備的文化水平都極其低下，絕大部分的在崗人員都只有初中、高中或者是高職文憑，而且還有許多工作者并不是專門的機電設備管理與維護專業畢業，到崗后又未組織及參加過與實際情況極其貼合的專門技術培訓，如此導致機電設備管理與維護的整個領域均具備著極高的安全威脅。

4、機電設備存在很多的安全隱患

企業的機電設備過于老舊、技術老舊，甚至有些機電設備是已經折舊的帶病工作，其保護裝備不齊全，沒有達到我國規定安全規定，導致機電設備在運行中存在較多的安全隱患。一些企業具有施工的特殊性，其工作環境往往較為差、較為困難，空氣灰塵很多、濕度較大，很多機器設備受惡劣環境的影響會提前老化、生銹、腐壞或者發生不同程度的機能損耗，增加了機電設備的安全隱患系數。另外，在機電運輸過程中，工作人員疏于了解，并沒有根據機電設備的特征采取有效的防塵、防銹、防潮等保護措施，加速了煤礦機電設備的老化。

5、 企業對機電設備的安全管理投入少

機電設備的投入成本較高，需要引入先進的科技產品，而且在機電設備的工作性能變差的前提下要及時更新機電設備，配置機電維護工作，仍然使用已經超期服役的機電設備，降低了工作人員的工作積極性，對其工作的順利開展造成了阻礙。但是，由于大部分企業過于追求眼前利益，不愿意將資金投入到機電設備的管理中。企業對機電設備使用的人員培訓較少，沒有對其生產工作的環境進行進一步提高，在煤礦進一步深度開采時，就對整體煤礦生產工作埋下了一定的安全隱患。

二、加強機電設備管理的對策研究

就機電設備管理而言，其核心工作即是對機電設備的故障實施高效管理，借此降低故障的產生率。全面高效地剖析機電設備問題，能夠實時了解機電設備的工作情況，而且根據事故出現的具體情況去使用有關的維護修理手段。增強機電設備管理及維護水平的基本手段主要包括以下幾點：

1、加強管理規范化

創建健全的機電設備管理規范，在平常的工作里，機電設備管理工作者需具備個個克勤克儉，人人搶當主人公的理念，盡可能將威脅消彌在無形之中。處理某些傳統設備管理里的問題，擬定各類考查與記錄規范，對機電設備開展制度化、流程化以及標準化管理。需牢握某些也許會對人身安全形成一定危脅的核心設備的更新作業，增強其技術優秀度，設備的牢靠運轉度，對滯后的、性能較弱的設備一定要予以淘汰，保證設備的高度安全性與牢靠性。

2、強化設備類型挑選的標準化、超前性與原則性

對于設備類型的挑選必須嚴格依據國家標準，以此實現生產發展的實際需要。在實際管理中需開展“責任人”制度，需全盤把握好機電設備的質量，比如驗收、備檔以及養護等階段。如果設備存在不足，便不可實施裝設。在實際管理過程中必須依據質量標準化開展工作，借此實現機電設備管理及維護的高效性與安全性。

3、強化檢驗與維修，借助設立臺賬以實現設備清單標準化

對某些生產單位的大型設備需定期組織檢驗，比方主排水、主通風以及供電裝置等。對于專業的升降工作者的提升體系需設定年年檢驗的標準，要求具備資質的企業開展規范的檢查而且需出示書面檢查報告。對某些核心設備的中心構件需具備完善的檢查方法，而且還必須依據有關原則與制度開展規范性檢測，確保其滿足制度要求。需注重提前防范事宜，重視安全，開展綜合管理。此外，對修理具體情形進行剖析與評斷，完成信息的實時傳送和可靠度相聯系，真正做到安全管理。

4、強化設備的更新力度

針對生產單位的各項規章制度，擬定計劃，保證生產與設備的安全、高效運作。對滯后的設備必須予以替換，如果設備保護措施不夠完全，那么理應采用科學的設備加以取代，將原本滯后的設備換下來。技術研發工作者理應針對生產的實際情形，對設備開展技術創新，增強設備的應用功能與生產效率。

5、強化技術力量的綜合素質

對于機電設備的管理及維護而言，必須把握住專業技術人才的重要意義，所以，如果想要管理好、使用好并養護好機電設備，那么理應具備一支技術力量雄厚的專門隊伍，才可充分展示出優秀設備的特點。要使技術人才不流失，理應對其開展物質及精神方面的激勵，增加其薪酬待遇，培育出一支技術精良的設備檢驗維修力量，最終從源頭上降低或者避免機電事故或災難的發生率。

6、提高機電設備的投入引用、加快信息化管理

不斷改進機電設備性能，投入新技術手段，選用合適的機電安全設備，管控機電設備的質量標準，提高機電設備運行的安全性能。建立機電設備網絡管理系統，及時跟蹤機電設備使用情況，積極維護保養、安裝調試機電設備，根據需求定期維修和更換設備。對于可能產生危險事故的機電設備要做好萬全的保護措施，保證人員和財產的安全。努力確保每天的工作中零故障的機電設備運行，高度重視機電設備的運行工作。

結束語

現在，我國生產單位對于機電設備的管理及維護還具備著一定的不足，比如理念過時、理論認識度不夠以及相應工作者素質水平不高等，而要想處理好生產單位的機電設備管理及維護事宜，理應從公司的自身實際情形出發，有關管理者注重機電設備養護理念的變化，而且盡可能增強某些硬件設備的更新力度，最終確保機電設備管理及維護能夠真正步入自動化、機械化與現代化自主管理、自主維護以及自主修理。此外，公司與有關研究機構還理應注重收集與分析機電設備基本信息，健全理論指導系統，加強專業技術人才的培養，借此真正增強機電設備管理及維護的能力。

參考文獻

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建筑設備是指在建筑物中，為建筑物使用者提供舒適、安全的使用環境和高效、完善的管理功能的各種服務設施和裝置。建筑設備功能的強弱、自動化水平的高低是建筑物現代化程度的重要標志?，F代建筑包含了空調、給排水、供配電等設備或設施，它們為用戶的工作、生活或生產提供必需的環境。

建筑設備自動化系統根據結構、系統、服務和管理等幾個要素之間的關系，將智能建筑中的設備分成若干個子系統，通過計算機控制技術、通信技術和網絡技術，將各個功能的子系統組成一個有機的整體，進行管理、控制或監視，它是一個綜合自動化系統，是智能建筑的重要組成部分之一。

建筑設備自動化系統是一個對建筑物或建筑群內所有的設備及裝置的工作狀態進行監視、控制和統一管理的自動化系統，主要任務是為用戶提供安全、高效、經濟和舒適的工作和生活環境，保證整個系統經濟運行，并提供智能化管理。內容一般包括對空調系統、冷水機組、供熱系統等設備或設施的控制和管理。

2自動化系統實施計劃的制定

建筑電氣設備自動化系統為智能建筑系統的重要系統之一。其采用具有高速處理能力的微處理機，通過通信網絡對整個建筑物的空調、供熱、給排水等眾多設備進行實時測量、監視和全面監控，實現最優化的管理，從而提高了系統運行的安全可靠性；節省了人力、物力和能源；降低設備運行費用；隨時掌握設備狀態及運行時間、能量的消耗及變化等。因此要深入了解業主的各種需求，并據此制定詳細的實施計劃，提出能滿足其需求的智能建筑標準，使智能系統具有可靠性、開放性和先進性。在了解業主需求后，征求業主對施工圖紙的意見。要充分考慮業主裝修的具體需求，盡量避免數據點、語音點的返工和增加，從而保證工期和質量。

3主要設備安裝

3.1遠程處理機的安裝樓宇自動控制系統與各可重構處理單元RPU之間的通信是透明的，可利用同一線路不同的RPU完成同一個控制系統。一般而言，建筑電氣設備自動化系統大量監控的是空調機組，所以將RPU布置在機房之中或附近，把空調機組控制系統使用后剩余的輸入輸出接口用于連接附近的水流量計、水位信號、照明控制等。為了日后的發展，RPU的接口要留出20%～30%為宜。

3.2建筑電氣設備自動化系統的布線在建筑電氣設備自動化系統進行布線時，要注意某些線路需要專門的導線，如通信線路、溫度濕度傳感器線路、水位浮子開關線路、流量計線路等，它們一般需要屏蔽線，或者由制造商提供專門的導線。電源線與信號、控制電纜應分槽、分管敷設；數據顯示通道（DDC）、計算機、網絡控制器、網關等電子設備的工作接地應連在其他弱電工程共用的單獨的接地干線上。智能建筑中安裝有大量的電子設備，這些設備分屬于不同的系統，由于這些設備工作頻率、抗干擾能力和功能等都不相同，對接地的要求也不同。

3.3輸入設備的安裝輸入設備應安裝在能正確反映其性能的位置，便于調試和維護的地方。不同類型的傳感器應按設計、產品的要求和現場實際情況確定其位置:水管型溫度傳感器、蒸汽壓力傳感器、水流開關、水管流量計不宜安裝在管道焊縫及其邊緣上開孔焊接；風管型濕度傳感器、室內溫度傳感器、風汽壓力傳感器、空氣質量傳感器應避開蒸汽放空口及出風口處。

3.4輸出設備的安裝風閥箭頭、電動閥門的箭頭應與風門、電動閥門的開閉和水流方向一致；安裝前宜進行模擬動作；電動閥門的口徑與管道口徑不一致時，應采取漸縮管件，但閥門口徑一般不應低于管道口徑二個檔次，并應經計算確定滿足設計要求；電動與電磁調節閥一般安裝在回水管上。

4安裝過程中的質量監控

4.1配電裝置配電裝置是電氣工程的核心，一旦出現問題，設備無法正常工作，供電可靠性下降，整個工程失去安全感。因此，對配電裝置從設備進貨到安裝調試，都要嚴格按圖施工并規范驗收。配電設備都比較先進，其生產廠家一般較具規模，具有電業部認可的產品使用許可證，一般不會出現技術性問題。

4.2電力電纜電纜是輸送電能的載體，若質量不高，會造成火災等事故的頻繁發生。電纜多數是沿豎井、橋架和溝道鋪設。電纜集中、數量多、各類型號規格多，若不分門別類，嚴格審查，容易導致施工混亂，造成運行中電纜過熱，信號電纜相互干擾。

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1 提高水利水電工程施工中機械設備管理水平的必要性

現階段，各行業基本實現機械化生產目標，機械設備作為重要的物資基礎，在水利水電工程項目施工中占據重要位置，對項目的施工效率影響較大。所以，提升工程項目施工機械設備管理水平特別重要。對于水利水電工程施工機械設備管理者來說，盡可能選擇使用性能較好的機械設備，并考慮各項機械設備的運行環境，包括具體的施工工藝，從經濟學角度進行全面分析，保證各類施工機械設備的使用功能得到更好發揮。此外，在管理水利水電工程項目施工機械設備時，管理者還要結合項目施工要求，妥善配置各類施工機械設備，在保證工程項目中各項施工機械設備安穩運行的基礎之上，真正達到提升機械設備綜合管理效率的目標。

2 當前水利水電工程施工中機械設備管理的不足之處

2.1 對機械設備的初期使用管理缺乏重視

對機械設備的初期使用管理缺乏一定程度上的重視。機械設備結構比較復雜，配件較多，每次使用前必須要進行預熱和磨合，特別是新的機械設備，否則會造成一定的磨損。但大部分施工單位都忽略了這一環節。缺少科學完善的機械設備管理制度。對機械設備的管理缺少必要的科學管理制度去進行管理工作的規范，缺少必要的管理制度，管理人員對機械設備的管理和維護嚴重缺少保障，而且由于對機械設備缺少必要的規范管理，對機械設備的使用也會造成很大的質量上的下降。

2.2 機械設備管理工作人員的專業技術水平較低

機械設備比較精密，需要專業技術水平較高的管理人員對其進行管理、維修和養護。而目前很多工程單位在管理人員的專業要求上標準較低。對機械設備的使用和維修養護工作的效果造成了降低的影響。

2.3 對機械設備使用后期的維修和養護的忽視

很多水利水電工程施工單位忽視了對機械設備的維修與養護，這也極大的降低了機械設備的使用壽命和運行質量。對機械設備的維修和保養也只進行了簡單的事后檢查和預防維修，并沒有對機械設備進行全面的檢測，一些故障隱患也無法做到及時的發現和排除處理。

3 如何促進水利水電工程施工中機械設備管理效果的對策分析

3.1 建立科學的機械設備管理制度并進行完善

要想保證機械設備管理人員能夠做好機械設備的管理工作，除了對其進行專業水平的提升之外還要制定科學的機械設備管理制度，提供管理工作的保障，并且也能夠使機械設備的管理工作有序的進行。通過管理制度對管理工作和管理人員的制約，可有效規范機械設備管理人員的操作行為和管理行為，并且要將管理制度所涉及的施工環節和施工部門進行有效的激勵，要建立合理的激勵機制和績效考核機制，確保能夠提高機械設備管理人員的工作積極性，使其能夠主動的參加到機械設備的管理工作當中。同時，水利水電工程施工單位也要對工程的施工做好統一的施工流程設計，特別要選擇適合的機械設備進行工程的施工，并按照工程的施工情況建立相關的規章制度，在施工的實踐過程中將其不斷的完善。

3.2 建立健全工程機械設備管理制度

工程機械管理部門要立足長遠的工程建設和發展目標和要求，結合工程建設的現實和情況，制定一套完整的工程機械設備管理體系，明確工程機械的具體管理和職責。同時，有必要進一步加強對購進的工程機械設備的定期采購、使用、維修和保養的檢查和記錄，并定期評估和維護購進的工程機械維修設備的使用周期，以準確地進行維修。預測購買的工程機械的質量和使用壽命，并及時制定相應于生命周期的機械設備維護計劃。特別值得注意的是，如果使用購買的建筑機械維護設備的頻率過高，則會在一定程度上縮短購買的建筑機械設備的定期測試、評估、維修和保養周期。此外，工程機械企業管理部門要進一步建立工程機械設備采購管理監督領導小組，對工程機械設備采購管理進行抽查。

3.3 提高操作技術人員的安全意識和操作技能

施工機械企業操作人員應根據不同工程機械設備的安全作業技術要求，適當地提高機械設備作業技術崗位的安全作業門檻，以有效地控制和提高工程機械設備的操作技術人員的基本作業速度和技能培養水平提高其綜合的作業素養。施工企業機械設備的操作技術人員在初次上崗前，應定期進行崗前的培訓和操作人員相應的安全防范知識教育活動，以進一步提高機械設備操作人員的安全防范的意識，為安全的操作打下基礎。此外，施工機械企業還應該在上崗時隨機地檢查操作人員施工企業機械設備的正常運行和使用情況，并在不同的節點定期組織一次有關操作人員施工機械設備正常操作的安全知識培訓和交流活動，并定期進行施工企業相應節點和主題的培訓和交流，以進一步地增強機械設備施工企業對機械設備的安全應急風險管理能力和人員的安全意識。

3.4 創新機械設備的維護方式

首先，要對機械設備實施統一的標準化維護。機械設備為了適應目前建設工程的需求，已經在逐步向標準化階段跟進。結合機械設備的本身的標準化制造優點，在設備的日常維護以及設備的運行環境，包括作業環境的維護等方面都要實施標準化操作，這對于確保設備的穩定運行至關重要。如在室外使用的設備，會因為環境因素使設備受到風雨的侵蝕，這就對設備造成了磨損傷害，使設備的使用年限縮短，降低了使用壽命。在對于溫度、濕度等有要求的機械設備，更要對設備的運行環境進行干預，避免設備因環境因素而產生故障。

3.5 加強培訓力度以防止設備故障

首先，施工的單位和企業一定要打破和改變對工程機械設備和管理的傳統觀念，重視對維修設備管理人員的專業技術培訓，并定期地組織與人員進行工程機械和設備的維修和管理有關的專業技術培訓，以不斷更新工程機械和設備的管理專業技能和其知識以及管理體系。對工程機械和設備的管理人員，加深對工程機械設備結構和工作的原理和其技術參數的認識和了解。其次，建設的單位和部門要進一步建立和完善對工程機械和設備的故障管理和預防的機制，督促對工程機械和設備的管理和維護的人員逐步地養成及時總結和改善管理維修設備工作過程的良好習慣，以尋找對工程機械和設備管理維修的經驗。并及時發現機械設備故障的主要原因和其特征，然后及時采取適當的設備維護管理計劃，以有效避免因盲目地更換核心零件和不必要的設備維護管理成本而嚴重損壞了工程機械和其設備。

結語

要做好水利水電工程施工中機械設備的管理工作，需要做到對機械設備的系統化管理，并要科學的完善機械設備相關的管理機制，提高管理人員的專業技術水平，特別是對機械設備使用初期的維護和有效管理，并且還要做好對機械設備的后期維修和養護工作，如此才能夠提升對機械設備的使用質量和功能的最大程度發揮并提高對設備的管理質量，進而促進水利水電工程的建設和發展。

參考文獻

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由于建筑工程管理中所涉及的方面有許多，從工程的施工到進度的控制，再到工程安全管理和設備管理，直至竣工等過程都將影響到建筑工程的管理，因此，對建筑工程各方面進行合理的組織和計劃，以及協調和控制，在很大程度上決定著建筑企業的日后發展。隨著建筑市場環境的不斷變化，以往的工程管理方式已經受到了嚴峻的挑戰，所透露著的問題甚至威脅著建筑企業的生存與發展。結合實際存在的問題，采取合理的對策提高建筑工程管理水平的同時，保證工作的順利進行。

一、目前建筑工程機械設備管理的現狀及重要性

建筑工程在施工的過程中，不僅環節多、施工周期長，而且工序較為復雜、涉及的范圍較廣，例如：工程施工現場機械設備復雜、設備種類繁多，以及工作量大等。同時工程的建設還具有較大的流動性，因此，存在著許多無法避免不安全因素，造成事故發生的幾率和造成企業損失的幾率大大提高。這就需要建筑企業從多方角度開始對工程管理進行高度的重視，避免造成不必要的損害。隨著建筑行業的迅速發展，不管是在技術上，還是在施工的條件上，都具有許多不安全的潛在因素，所以加大對建筑工程的管理是非常必要的。

在建筑工程管理中，管理工作直接影響著建筑企業的經營效益和生存，以及發展。建筑工程施工管理所具備的技術條件和設備，必須依靠建筑企業較高的管理水平才能夠得以實施。由于建筑工程管理擁有一定的特殊性，所建筑的類型與規模各不一樣，同時在實際的施工過程中極容易受到自然因素、人為因素等多重因素的影響，因此，在施工的過程中必須加強工程管理，以確保建筑工程施工的正常運行，使其達到最初的預期目標。

隨著我國建筑行業的不斷發展，各項新的工藝和技術，以及材料和裝備逐漸涌現出來。這樣一來，為了滿足新時代的建筑需求，其工程將更為復雜和具有技術性。因此，不斷提高和管理好建筑施工的技術水平和設備，是建筑工程管理存在的重要意義。

二、建筑工程管理中存在的問題

首先，建筑工程質量管理問題。隨著建筑市場的競爭力增大，建筑企業要想在市場中占有一定地位，就必須要從建筑工程管理的質量控制著手。由于許多建筑企業在工程施工的時候，過于注重工程進度，忽視對工程質量的管理，造成建筑工程出現質量不達標。因此，對建筑企業日后的聲譽和發展都將受到嚴重的影響。例如：建筑工程管理的責任沒有得到落實，為了節約成本出現偷工減料，使用一些有質量問題的建材產品等。同時，質量管理還缺乏完善的管理體系，以及市場制度出現漏洞，使管理形成一種封閉式的局面，無法實現監督管理，并且出現多種違規行為對建筑工程的質量造成嚴重的影響，例如：建筑工程雙方私下進行交易等。

其次，建筑工程安全管理的問題。由于建筑工程屬于露天作業，且規模在不斷的擴大，因此，安全管理方面的問題是不可被忽視的，特別是那些具有危險性較高的工種，極容易造成安全事故的發生。因此，加強對建筑工程安全管理是目前最需要解決的問題之一。例如：工作人員在安全方面的意識較差、素質較低，以及管理的政策不到位，作業期間沒有采取相應的防范措施，甚至違規進行操作等，常常發生高空墜落或坍塌等事故傷害。不僅給建筑企業帶來了嚴重損失，還帶制約了日后的發展。

最后，建筑工程體制管理與進度控制管理的問題。在建筑工程管理中體制管理是最為突出的問題，體制是否健全直接影響著工程的建設。由于我國針對建筑工程的體制是以降低成本、節省開支為主，因此，造成管理人員分配不足，工程安全責任不明確。不管是在客觀方面，還是主觀方面都將影響到工程施工的有效開展。同時，在工程施工的過程中，各種因素都將對工程的進度造成影響，例如：施工的成本控制和施工計劃的變動等環節的忽略，都將為建筑工程帶來一定風險，不僅擴大建筑企業管理的費用，造成資源的浪費，還將影響工作人員的積極性，損害到建筑企業長期發展的利益。

三、建筑工程管理材料問題的解決對策

其一，建立科學和規范的質量管理體系。將建筑工程各項職能與質量管理相融合，將質量放在工程的重要地位，利用有法可依的體系加強工程質量的監督和增強工作人員的質量意識，并建立和明確建筑工程質量責任體制，確保責任的落實貫穿于整個工程施工環節。例如：對材料產品的監督和審查，確保產品符合建筑工程質量設計的要求，監督和控制施工的全部過程，對工程質量全面細查和評定。

其二，注重和加強建筑工程的安全管理。由于建筑工程的安全管理是確保工作人員生命安全的核心，直接影響著建筑企業的經濟效益和日后的發展狀況，因此，在工程施工的現場，必須要加強安全工作的宣傳和安全知識的培訓，并建立規章體系，制定相關合理、科學的施工方案，嚴格把關，委派專人負責，在保證工作人員安全的前提下，將損失減至最低。

其三，將建筑工程管理體系進行完善，建立高效管理隊伍，確保工程進度的順利完成。根據責任制，明確劃分責任的范圍，以及責任的權限，在遇到工程問題時及時進行監督和管理。同時建立一支高效，而又科學的工程管理隊伍，樹立全新的建筑工程管理理念，并在管理的基礎上制定相關的工作計劃，以保證工程的進度能夠順利及時完成和達標。

總而言之，從實際的建筑工程管理出發，在建筑工程管理中存在的問題除了涉及安全、質量、工程進度，以及體制管理外，還涉及資金、管理模式、成本管理，以及管理人員素質和能力差等方面的問題。為了使建筑企業在市場上具有一定競爭力，就必須針對管理過程中所存在的問題，利用科學的發展觀來采取有效的對策，提升競爭力獲取市場。

參考文獻：

[1]熊繼光.淺論我國工程項目管理中存在的問題及對策[J].中國新技術新產品，2009，（04）

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變電設備的管理工作能夠切實保障電網運行的安全性與穩定性，優質化的變電設備管理技術能夠充分提升電網運行的效率，使變電站單位在運營過程中具備更大的市場發展潛力。本文主要對我國部分變電站設備管理工作中出現的問題情況進行探究，為我國今后的變電設備管理工作提供可行性參考。

1 現代技術在變電設備管理工作中的作用

（1）現代技術在變電設備管理工作中實踐應用，能夠顯著提升管理工作的實際效果。例如，在人員考核以及工作巡視等環節，現代技術的有效應用，可以實現高效率、全方位的檢測與管理，有效提高巡視的位率，避免監察過程中出現漏洞情況，在很大程度上為變電設備營造了安全的運轉環境，極大的完善了變電設備工作系統高效率、穩定安全的運轉條件[1]。

（2）傳統變電設備的管理工作往往存在監管系統不完善、巡查管理頻頻出現紕漏的情況，企業單位內部監管人員在對變電設備進行記錄與調整的過程中，更會因各種人為因素而導致變電設備出現信息誤差等問題，嚴重影響變電站單位的實際運營和發展。采用現代技術來開展變電設備的管理工作，能夠充分利用現代化、高科技手段來提升變電站設備管理的效率，同時對傳統人為管理及檢測工作進行優化與創新，實現24小時，全方位系統性的管理模式，在變電設備信息錄入與問題情況檢驗的過程中更能充分避免問題情況的發生，有效提高了變電站設備的利用率[2]。

（3）傳統的變電設備管理工作在實踐環節，監管模式較為單一，在管理方法與管理理念上存在矛盾情況，對于變電設備的問題情況往往無法及時有效的加以處理和干預，嚴重降低了變電設備的運轉效率。諸如平板電腦以及移動通信這樣的現代化管理與巡視技術，在實踐應用過程中可以通過建立圖像化變電設備管理模式，在直觀的圖像化管理模式下對設備進行維護與監管，確保設備運轉資料的準確性，有效加強變電設備的使用效率，進一步提升變電設備的工作質量[3]。

2 變電設備管理工作中的問題情況探究

（1）變電設備在使用過程中需要維護人員及現場管理人員妥善的對設備運轉數據進行監控與管理，現場工作人員的工作考核與工作內容在很大程度上也與維護工作的效果有關，因此，變電設備的管理工作逐步成為變電站單位諸多工作當中的重要內容之一。然而，在我國部分變電站的設備管理工作當中，變電設備管理人員在實踐工作中往往會出現相應的管理漏洞情況，這些問題情況致使變電設備的運轉質量受到嚴重影響，極大的降低了變電站的發電效率[4]。同時，傳統的變電站設備監管技術，在實踐環節無法切實有效的對設備運轉情況進行質量控制與調整。

（2）我國現有的變電設備管理技術，在實踐應用過程中較為單一、通常只能應用于一種或者簡單的設備問題情況當中。傳統變電設備管理技術更存在嚴重的認識問題，對于新技術應用存在嚴重不足，對于設備管理存在不到位與隨意性的情況，這些問題因素直接導致變電設備在實踐使用過程中頻頻出現問題情況，極大的降低了變電設備的使用效率。通過對上述內容進行探究，這些問題因素在很大程度反映了變電站設備管理機制的不完善，相關負責人在運營與管理崗位上并未充分發揮自身的職能效用，致使設備操作員工及巡視監管人員在工作中表現出隨意性。在沒有明確約束與管理的環境中開展監管工作 [5]。

3 現代技術在變電設備管理工作中的應用措施

3.1 充分利用我國現階段的新型應用技術

針對國內部分變電站單位在運營過程中存在的變電設備管理問題，單位負責人與管理部門應積極予以改善和創新，在變電設備的管理與巡查過程中積極采用我國現階段的創新型技術，充分利用這些新技術的應用優勢，提高變電設備的管理水平。

變電設備管理人員在實踐工作中應積極對固有變電設備管理技術進行創新，通過利用我國現階段的新型應用技術，進一步提升變電設備管理工作的質量。在實踐工作中，工作人員應根據我國電網與企業的實際運營情況，在變電設備的管理工作中制定出更加科學化、合理化的圖片影像資料，充分利用圖片影像資料對變電設備進行巡查與監管，并且將這些資料數據記錄成表格，為之后的變電設備管理提供有效參考。同時，工作人員還可以利用數控系統，在變電設備的各個監管環節安置數控管理裝置，進一步提升變電設備管理的科學性與高效性，使工作人員在工作室內能夠實現設備的遠程操控與管理工作。通過運用這些創新型的應用技術，工作人員能夠極大的促使變電設備管理工作實現業績與工作效率的新突破，有效提升變電站單位的運營質量。

3.2 優化固有的變電設備管理制度

針對國內部分變電站單位在運營過程中存在的變電設備管理問題，單位負責人與管理部門應積極予以改善和創新，在變電設備的管理與巡查過程中對固有變電設備管理制度進行優化，采用績效考核制度以及智能點評考核模式，充分提升變電設備管理制度的先進性與科學性，使變電設備管理人員在實踐工作中受到正確的約束與引導，有效提高變電設備管理工作的質量。

變電設備管理人員作為變電站單位實踐工作中的先鋒軍，在日常工作中應對變電設備可能存在的損壞、問題現象進行調查及監管，切實有效的提高變電設備運轉的安全性。然而，在我國部分變電站單位的運營過程中，變電設備管理人員普遍缺乏良好的管理制度約束，致使變電設備管理人員在實踐工作中存在隨意性，無法充分發揮自身的專業技能，更會導致變電設備人員在思想道德建設的過程中出現嚴重缺漏，致使變電設備的維護與巡查工作出現隱患情況，這些問題一旦發生而無法得到及時處理時，就會導致變電設備出現運轉安全事故問題，輕者導致變電設備無法充分發揮效用，嚴重者還會導致變電設備出現泄漏與癱瘓等危害性較大的安全事故問題，致使企業單位的實際經濟利益受到損害。通過對我國部分變電站電力設備的監管情況進行探究與調查，單位負責人員及管理部門在優化變電設備管理制度的過程中，應根據傳統變電設備管理工作容易出現問題情況，制定針對性的管理制度創新方法，在實踐環節主要采用績效考核制度以及智能點評考核模式，在切實有效的加強單位管理制度的同時，利用績效獎勵以及點評提升的手段，使變電設備管理人員在加強自身監管力度的同時，能夠獲得充分的物質保障，以此逐步提升變電設備管理人員的工作積極性。

4 結語

綜上所述，變電設備管理人員在實踐工作中理應充分發揮自身的職能效用，積極完善變電設備的管理與巡察工作，為更好地提升變電設備監督管理工作的質量，變電站管理人員更應該積極完善相應的監管機制，充分利用現代化技術，為變電設備的安全性管理工作營造更加優質化的開展環境。

參考文獻：

[1]孫才新.輸變電設備狀態在線監測與診斷技術現狀和前景[J].中國電力，2012，12（09）：23-24.

[2]李云峰，張勇.國家電網公司資產全壽命周期管理框架體系研究[J].華東電力，2010，23（07）：23-25.

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酒店設備工程是保證酒店良好服務的條件，也是現代酒店管理水平的重要考量指標之一，設備管理的水平往往對于酒店經營管理水平有著較大的影響，是現代酒店等級劃分的標志，也能夠確保酒店有較好的服務基礎條件。因此，展開酒店設備的運營管理的研究，通過研究可有效促進酒店管理管理水平的提升，這是確保酒店能夠為用戶提供優勢服務的重要的基礎條件，同時可有效降低維修運行費用，提高酒店企業的管理水平的提升。

二、酒店設備管理存在問題分析

（一）酒店設備管理理念滯后

據統計中國酒店業的設備銷售周期一般是在四年左右，但國外的更新周期在八年左右。因此，可以看到中國酒店行業的設備管理中觀念過于落后，過于依靠設備領先來獲得競爭力，周期過于頻繁。前設備更新頻繁的原因多為在酒店建設之初時，在投資管理階段缺少統一的前瞻性的規劃，沒有對設備的管理進行有效的長遠的規劃，重眼前，輕未來，造成很多的設備設計缺陷，只能在事后補救，更有甚者，需要更新設備來彌補缺陷，大大的增加了設備投資的成本。這種設備管理的方式缺乏對設備購置前期的預測管理，滯后的、目標不夠明確的酒店設備前期投資理念必然會加大酒店經營管理的風險，會留下隱患，可能會形成很多日后較難解決的問題，即使通過日后的維修保養能夠解決問題問題，但在設備管理中存在的問題始終會給酒店的運營帶來影響。

（二）酒店設備利用狀況較差

在酒店設備管理中，由于設備采購流程的不完善，規劃的不到位，導致沒有采用合理的流程進行設備采購，從而使得在設備采購中，超過了標準采購，設備超標準、超用設備采購不合理，許多酒店設備擁有量大于生產需要，造成極大浪費：（1）選擇不當，質量不好，酒店也不進行改造，閑置一邊。（2）質量好，但與酒店生產流程不匹配。（3）設備雖能用，但同型號數量太多，造成倉庫積壓。（4）由于沒有掌握設備使用技術，造成設備不能使用。

設備運行時間不足：許多酒店設備沒有充分運行，利用率只有 30%左右。許多非常昂貴的設備，造成運行收益太低。運行負荷嚴重不足：（1）部分設備是無償占用，酒店為爭取投資貪大求洋求多。造成設備積壓。（2）酒店不考慮設備利用效率，搞小而全。（3）只注意提高擁有量，不注意提高設備素質和構成。（4）設備購置不慎重，缺乏嚴格審批程序，造成選型不合理。（5）缺乏設備更新改造中長期規劃。（6）設備管理人員對酒店了解不夠。

（三）設備管理水平落后

長期以來，酒店對設備壽命缺乏核算和有效考核。設備壽命費用普遍偏高。由于管理混亂，維修計劃缺乏科學性。平時不管理，許多設備帶病維持，缺乏有效維修。出現問題不惜成本。設計能源消耗巨大，設計不合理，維護不力。在酒店管理中，由于對于設備管理的重視程度不高，以至于缺少規范的管理程序。管理經驗嚴重不足而且落后，缺乏有經驗高水平的工程技術人員，導致酒店設備管理工作滯后。酒店工程部人員長期不足，我國培養不足。專業化公司維護設備，是現有狀況的解決方式，但專業化公司維護成本也呈上升趨勢。設備管理部門在工作中的權威性存在很大問題，往往很難在設備管理中發揮重要作用。因此在酒店管理中，多是由技術總監或由總經理或副總經理來負責設備管理工作。因而，設備管理組織機構不完善，對于設備管理工作重視程度不夠。

三、對完善酒店設備管理的對策探討

（一）更新設備管理理念

想要化解棘手的酒店設備投資定位管理風險，就需要酒店設備管理者也更新理念轉變為具有決策影響力，說服酒店管理高層制定科學精確的設備前期定位管理策略，使得酒店設備前期管理的定位目標能夠與本酒店其他管理目標相協調、相一致：例如，與銷售部針對目標賓客群體的服務定位營銷決策相一致、相匹配；與酒店財務部門的設備經濟價值核算目標相一致；與酒店采購部門在設備采購供求關系中的精確定位相協調。進而保障酒店設備管理者能夠在前期管理階段就能獲得足夠的主動權，實現符合本酒店利益最佳的設備管理管理決策。最后，酒店設備管理者還應站在設備需求方的角度，通過反向4PS定位決策，在眾多設備制造商中間選擇適合的供應商，保障從設備前期的采購、投資管理源頭就能夠選擇到本酒店設備管理理念需求特征的酒店設備產品。

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1.2 電教設備科技含量不同，價值不同。電教設備是一整套教學輔助信息設備，但由于學校的教學環境以及教學內容的不同，使得學校對電教設備的依賴程度也不相同，這也就導致了學校之間在配置電教設備上的科技含量具有明顯的差異。學校按照自己具體教學形式的要求選配電教設備，有的學校的電教設備配置較高。而一些學校對電子教學的依賴暫時還不高，其配置包括語音設備以及演示投影設備等。

1.3 實現電教化的教學科目分配不均。在義務教育學校中，英語科目、音樂科目的電教化程度較高，其對電子教學輔助設備的依賴程度也較強。而對于其它科目，如數學、物理、體育等，其電教化程度明顯較低，對電子設備的實用率較低。 2.電教設備管理工作中的問題

2.1 后勤管理混亂，電教設備配置浪費情況嚴重。許多學校的電子設備后勤管理部門在系統的日常管理和維護方面十分混亂，在電子設備的使用方面并未制定合理、科學、規范的行為規則，教師、學生都可以隨意使用，導致設備的損耗率較高。而有的學校在設備配置方面，由于事先對本校教學傳統以及教學模式的調查研究不足，或者管理者片面追求電教化程度而主管武斷決策，往往購置一些對學校教學幫助作用不大的系統設備，或者重復購置，最后導致設備的閑置以及教育資金的浪費。

2.2 管理意識落后，全局意識不強。近年來，許多學校的電教設備后勤管理者的思想管理仍然停留在簡單的管理層面，對電教設備的重要性認識不清，對管理工作疏于規范，上課時去開門，下課后去鎖門，這種思想實際上只是一種保管員的思想，而非管理思想。并且，管理者不能主動去思考電子設備對教學工作的促進性作用，不能主動去考慮為不同的專業和科目配置所需的教學設備、軟件，而要等到需要時采取購置，其全局意識的低下導致了電教管理工作大大滯后于學校教學的發展。

2.3 學校管理者對電教工作重視程度不足。電子教學在教育體系中，始終是輔助的軟件系統，很多學校的管理者都將主要的管理重心放在教學方面，而認為電教工作十分簡單，不過就是放錄像、攝影、放音樂等等內容，其對電教管理工作的不重視，導致設備管理者消極管理，被動維護，簡單應付。并且，在購置或者更新電子教學設備時困難重重，資金撥付難以保障，同時，對電教化的教學作用研究不足，使得電子教學設備完全淪為教學工作可有可無的擺設，科研創新工作很難深入展開。

2.4 管理組織不規范，執行力弱化。目前許多學校電子教學設備管理組織十分不規范，導致管理執行力度弱化，其突出表現在兩個方面：其一，職能定位不明確。從現在電教管理現狀來看，各級學校對于電子教學設備管理的部門從屬以及職能定位十分混亂，有的學校將電教管理劃歸后勤部門，有的劃歸教務部門。由于職能定位的不明確，導致各部門之間相互推諉，教師與職能部門配合不夠密切，出現拖拉、延遲使用等問題；其二，組織管理混亂不堪。表現為工作人員的配置過多或者過少，有的學校由于不夠重視電教管理，因而其人員配置較少，并且專業化程度較低，最終導致設備利用率以及創新科研力度的缺失。而另一些學校的人員配置則過多，導致機構臃腫不堪，成員之間相互推諉責任使得設備管理效率低下。

3.加強電教設備管理工作的措施

3.1 建立健全電教設備使用規范，強化管理力度。要從根本上加強電教設備管理工作就需要從制度源頭上去控制，因此，我們首先應該建立健全電教設備相關使用規章制度，并嚴格執行。對于電子教學設備的使用，要遵照操作規范來進行，并且要定期進行巡檢和保養，尤其是在學校放假期間一定要做好維護工作，避免開學就維修的狀況發生。

3.2 確定相關管理人員的責任，并嚴格監督執行。學校要設立專門的管理與維修部門，并將責任落實到具體負責人身上，對相關管理工作制定明晰的管理行為規范，并且要嚴格監督執行；

3.3 對輔助教學設備進行統一管理。學校對各級段或者各班級的普通電子教學設備要進行統一的管理，如擴音設備、電子放映設備等，教師在借閱或者使用時，需填寫申請表格，并對設備的使用狀況進行描述，以便及時報修。另外，對專門的設備設置專人管理，落實其具體的責任，以提升其管理積極性和責任心。

3.4 提高學校全體人員的電教意識。只有重視電教工作，才能更好地去做好電教設備的管理工作，為此，我們需要提高學校全體人員的電教意識，尤其是領導的電教意識。要根據電教設備管理工作規范來制定相關規劃，做到經濟上有保障、工作上有支持、思想上能創新。