引論：我們?yōu)槟砹?篇機電設(shè)備論文范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
機電設(shè)備論文:煤礦安全機電設(shè)備管理論文
1煤礦安全生產(chǎn)中機電設(shè)備管理的意義
1.1提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益。
據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，我國煤炭企業(yè)的固定資產(chǎn)中有50%以上的比例都是開采煤礦所需要的設(shè)施與設(shè)備。這些設(shè)備是煤礦企業(yè)正常生產(chǎn)運作并產(chǎn)生經(jīng)濟效益的關(guān)鍵所在，故此，做好設(shè)備管理的重要性不言而喻。可事實上，當(dāng)前我國大部分煤礦企業(yè)中的機電設(shè)備都出現(xiàn)了問題，有些是陳舊老化、還有些缺乏必要的維修與保養(yǎng)，這無疑會給企業(yè)生產(chǎn)帶來不必要的損失，無形中增加了企業(yè)的生產(chǎn)投入成本，影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。故此，在煤礦企業(yè)安全管理中，機電設(shè)備的管理能夠有效提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
1.2確保開采的安全性
據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，近年來頻繁發(fā)生的重大煤礦安全開采事故80%以上都是因機電設(shè)備管理的疏忽而造成的煤礦生產(chǎn)工作中，安全是及時要素。煤礦發(fā)生瓦斯爆炸事故40%以上都是因設(shè)備出現(xiàn)了電火花造成的，這從另一個側(cè)面反映了我國煤礦企業(yè)中機電設(shè)備管理不當(dāng)，抑或管理制度缺乏一定的科學(xué)性。煤礦安全事故不僅會給國家和人民帶來巨大的經(jīng)濟損失，甚至還會危及人民的生命健康。因此，在煤礦企業(yè)安全管理中，加強對機電設(shè)備的管理能夠確保開采的安全性。
2煤礦安全生產(chǎn)中機電設(shè)備的管理策略
2.1提高使用設(shè)備的人員的素質(zhì)
煤礦企業(yè)的從業(yè)環(huán)境相較其他行業(yè)來講較為艱苦，加之企業(yè)內(nèi)部缺乏有效的激勵制度，因此，難以留住高素質(zhì)的技術(shù)型人才。且企業(yè)煤礦開采的一線人員大都缺乏經(jīng)驗、專業(yè)技能知識不足，水平較低，沒有安全意識，極容易導(dǎo)致安全開采事故的發(fā)生。而這些頻發(fā)的安全事故引發(fā)了員工的恐慌與不安感，致使人才流失嚴重，形成了惡性循環(huán)的怪圈。因此，制定相應(yīng)的激勵制度是必要的，但提高設(shè)備使用人員的專業(yè)素養(yǎng)也刻不容緩。人是煤礦企業(yè)設(shè)備安全管理的關(guān)鍵影響因素。事實上，所有的一切活動均與人的行為有著最直接的關(guān)系。煤礦開采工作也也不例外，因此，提高機電設(shè)備使用人員的素質(zhì)能力對機電設(shè)備安全管理甚而煤礦安全生產(chǎn)工作來說有著重要的意義。煤礦企業(yè)要重視對一線員工的實操培訓(xùn)，舉辦思想教育座談會，提高員工的安全操作意識，選擇恰當(dāng)?shù)臅r機組織員工進行安全演練，培養(yǎng)員工的實戰(zhàn)反應(yīng)能力以及安全處理故障能力，不斷提高員工的專業(yè)技能水平以及整體素質(zhì)。一線工作人員的綜合素質(zhì)能力是確保煤礦安全開采的關(guān)鍵影響因素。只有切實提高員工的安全操作意識，提高員工的實操水平，才能保障機電設(shè)備的安全管理。
2.2不斷完善機電設(shè)備管理機制
在煤礦企業(yè)生產(chǎn)運營中，大多數(shù)企業(yè)管理者只重視煤礦的產(chǎn)量以及煤礦所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益，對開采煤礦的主力軍———機電設(shè)備的關(guān)注少之又少。這就是煤礦企業(yè)設(shè)備管理水平不高、管理制度缺乏合理性、科學(xué)性、嚴謹性的根本原因。一個良好的管理機制與體系是企業(yè)得以順利、穩(wěn)定發(fā)展的前提與基礎(chǔ)。對煤礦企業(yè)來講也是如此。作為煤礦企業(yè)最重要的安全管理部門，機電設(shè)備管理部門的主要工作內(nèi)容就是維護、管理機電設(shè)備。但實際上，有相當(dāng)一部分煤礦企業(yè)的機電設(shè)備管理部門相同虛設(shè)，并沒有發(fā)揮其應(yīng)該發(fā)揮的職能，反而將工作重心放在了煤礦生產(chǎn)方面，并未履行定期檢查、維護、保養(yǎng)、管理煤礦機電設(shè)備的職責(zé)。除此之外，煤礦企業(yè)內(nèi)部也缺少相應(yīng)的監(jiān)督管理機制，并沒有專門設(shè)置一支專業(yè)化的隊伍定期對企業(yè)內(nèi)部所有參與運行的機電設(shè)備進行大范圍檢修，長此以往，機電設(shè)備存在的遺留問題難以得到及時的解決，極其容易引發(fā)大范圍內(nèi)的設(shè)備故障，給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失。故此，要制定合理的機電設(shè)備管理制度，不斷完善機電設(shè)備管理機制，規(guī)范員工的設(shè)備使用行為，認真執(zhí)行設(shè)備的管理、維護與保養(yǎng)制度。按照企業(yè)具體的情況詳細規(guī)范機電設(shè)備的檢修、維護、操作行為，將使用機電設(shè)備的每一個環(huán)節(jié)都納入到制度管理里面，確保有章可循。將機電設(shè)備管理部門的工作重心由煤礦開采轉(zhuǎn)移到安全生產(chǎn)方面，并賦予設(shè)備管理部門一定的安全管理權(quán)力，而設(shè)備管理部門也要履行自己的工作職責(zé)。構(gòu)建績效懲處機制，激發(fā)設(shè)備管理人員的工作熱情與激情。此外，還需要注意制定檢修、保養(yǎng)設(shè)備的規(guī)章制度。機電設(shè)備每天都會完成許多高負荷的工作，工作強度也比較大，故此，必須定期檢測設(shè)備的故障，進行診斷與處理。在檢修設(shè)備時，要以延長機電設(shè)備的使用壽命為重心，而非僅僅降低設(shè)備的故障率。從另一方面來講，做好對煤礦機電設(shè)備的維修、保養(yǎng)管理，能夠較大程度上降低煤礦企業(yè)的生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，一舉多得。
2.3提高煤礦機電設(shè)備的管理理念
意識是行動的先驅(qū)者，只有提高了安全管理意識，才能確保煤礦企業(yè)安全開采工作的順利開展。首先，煤礦企業(yè)的管理者要意識到機電設(shè)備安全管理的重要性，才能實現(xiàn)上傳下達，形成全員參與設(shè)備管理的濃厚氛圍，實現(xiàn)設(shè)備管理水平的不斷提高。管理層要重視，員工要有意識，這樣才能做好設(shè)備的管理工作。要及時淘汰或者改造不合理的機電設(shè)備，及時維修存在安全隱患的設(shè)備，切實提高機電設(shè)備的安全性能；借助信息化技術(shù)了解機電設(shè)備運用的各項參數(shù)，并做好詳細的記錄，根據(jù)企業(yè)設(shè)備的詳細情況，制定較為完善、合理、科學(xué)的維修計劃；煤礦企業(yè)機電設(shè)備管理部門要定期監(jiān)督、管理正在運行中的設(shè)備，確保機電設(shè)備在出現(xiàn)問題時能夠及時時間解決；在煤礦開采中，安裝機電設(shè)備時要選擇合適的礦井，不能忽視礦井一味追求設(shè)備的低成本導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，切記，選擇合適的礦井是設(shè)備得以正常運轉(zhuǎn)的主要影響因素；重視機電設(shè)備的安裝質(zhì)量與安全環(huán)節(jié)，確保設(shè)備能夠正常投入使用。
3結(jié)語
近幾年的煤礦安全事故向我們敲響了警鐘，提高機電設(shè)備管理水平，將事故發(fā)生率降到低，是當(dāng)前所有煤礦企業(yè)值得深入思考的問題。在煤礦生產(chǎn)中，加強機電設(shè)備管理對安全開采煤礦來說有著相當(dāng)重要的意義。要構(gòu)建并完善設(shè)備管理、維護制度，定期檢查設(shè)備的使用情況，一旦發(fā)現(xiàn)異常要盡快處理；提高一線工作人員的專業(yè)技能知識與素養(yǎng)，加強對設(shè)備使用人員安全意識、設(shè)備安全操作技能的培養(yǎng)，不斷提高工作人員的綜合素質(zhì)。可以定期組織舉辦一些設(shè)備使用技能以及安全意識講座，提高員工的安全意識，確保開采工作的順利展開。
作者：張九國 單位：神華寧煤集團麥垛山煤礦
機電設(shè)備論文:軌道交通運營籌備機電設(shè)備管理論文
1提前介入，源頭把控
所謂“預(yù)則立，不預(yù)則廢”，運營籌備人員特別是具備較豐富運營經(jīng)驗的技術(shù)人員身居一線，對于設(shè)備的運行情況，包括品牌的特性，設(shè)備的隱患，維修特點等都比較熟悉。建設(shè)部門往往是從設(shè)計、工期、價格、設(shè)備性能、項目管理等總體把控，對于設(shè)備運營后的表現(xiàn)并不如運營人員直觀清楚，所以，運營人員能提前介入設(shè)備的招投標(biāo)技術(shù)編寫、設(shè)計圖紙審核、合同談判、設(shè)計聯(lián)系、樣機驗收是非常有必要的，能盡早提供有用的建議，避免設(shè)計上的紕漏，避免設(shè)備功能缺陷，對于供應(yīng)商、設(shè)計單位和建設(shè)部門都是有利的補充。筆者注意到，如果只有建設(shè)部門參與的設(shè)備制造，僅僅到“三權(quán)移交”時才正式交予運營部門參與往往會帶來許多重大的整改，甚至出現(xiàn)由于土建和成本等原因不能整改的情況，這樣付出的代價往往很大同時又帶來運營隱患。例如，以屏蔽門為例，在設(shè)計聯(lián)絡(luò)階段就提出在滑動門下端增加防護板防止乘客未上車而屏蔽門已關(guān)閉導(dǎo)致列車開啟而造成人員傷亡的情況，這樣的建議也是需要在多年運營中總結(jié)才能得出的合理建議；又例如，由于屏蔽門的門體手動操作鑰匙需要加長，避免鑰匙過短站務(wù)人員（女生居多）無法開啟門體的情況，這樣一個小小建議就能避免一次列車的延誤，避免乘客傷亡的隱患。運營人員有參與設(shè)備設(shè)計階段和制造階段的熱情，建議作為軌道公司需要從政策上和組織上提供支持，并鼓勵運營人員負責(zé)任地投入到其中，針對需求、設(shè)計理念、設(shè)計圖紙?zhí)岢鲋锌系慕ㄗh并予以重視，這樣才能收到較好的效果。
2熟悉法規(guī)，靈活應(yīng)用
我國軌道交通從無到有，再到快速發(fā)展大概經(jīng)歷了30多年的時間，特別是隨著最近10年來建設(shè)和運營的需要，參建單位和人員的增長，也積累了經(jīng)驗，從而形成了各種指導(dǎo)建設(shè)、指導(dǎo)運營的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。這些規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)可以說是我國軌道交通發(fā)展的經(jīng)驗總結(jié)，教訓(xùn)歸納，工作指南，但同時筆者也發(fā)現(xiàn)，在建設(shè)和運營期間對規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的重視不足，很多時候還是憑借經(jīng)驗指導(dǎo)工作。隨著時代的進步，我國“依法治國”提上日程，軌道交通作為大型的民生工程，也走向了標(biāo)準(zhǔn)化、法治化，例如各種設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、驗收標(biāo)準(zhǔn)、運營標(biāo)準(zhǔn)。這些標(biāo)準(zhǔn)也是規(guī)范建設(shè)單位各種行為，判斷機電設(shè)備是否達標(biāo)的重要準(zhǔn)則，對于業(yè)主控制機電設(shè)備質(zhì)量是非常有利的武器。所以，提前收集各種驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，組織學(xué)習(xí)熟悉這些規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)并用于運營籌備期的機電設(shè)備安裝質(zhì)量監(jiān)督中是非常有意義并能收到很好的成效。對于城市新建的及時條軌道交通線更是有特別意義，因為籌備建設(shè)及時條軌道線路，往往有經(jīng)驗的運營人員不是很多，校招畢業(yè)生占了相當(dāng)大的比例，可以借用的工作經(jīng)驗不多，這時候要發(fā)揮所有運營籌備人員的作用，除了以老帶新，加強培訓(xùn)以外，組織學(xué)習(xí)各種驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)能收到較好的效果。設(shè)備也有其對應(yīng)的規(guī)范，例如對應(yīng)電梯設(shè)備最的規(guī)范就是GB7588—2003《電梯制造與安裝安全規(guī)范》和GB16899—2011《自動扶梯和自動人行道安裝安全規(guī)范》，同時，地鐵設(shè)計規(guī)范等也收集了這2個規(guī)范中關(guān)于電梯的規(guī)范內(nèi)容，我們要認識到其中的區(qū)別，例如自動扶梯，在軌道交通的應(yīng)用中有更高的要求，除了滿足設(shè)備的規(guī)范外，還需滿足用于軌道交通這種人流量較大，對安全性能要求更高的重型交通扶梯要求。熟悉機電設(shè)備規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，運營人員就掌握了監(jiān)督機電設(shè)備質(zhì)量的武器，也就有了底氣，這樣能更好地發(fā)揮年輕隊伍地作用，同時也提高他們的自信心和主人翁感，為以后設(shè)備維護打下良好的基礎(chǔ)。
3人機結(jié)合，齊頭并進
機電設(shè)備的管理離不開人，人員的管理好了才能為機電設(shè)備的管理提供基礎(chǔ)。從本質(zhì)上講，機電設(shè)備的管理就是運營籌備人員的管理。運營籌備期的隊伍一般是比較年輕的，有運營經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員對應(yīng)專業(yè)只有一個或者兩個，特別是對于新線建設(shè)，這樣不可避免地帶來一個問題，由于機電設(shè)備的復(fù)雜性，很多沒有運營籌備經(jīng)驗的年輕員工不敢管，或者想管好但力不從心。作為管理者，要正面這個問題，并可利用機電設(shè)備安裝期間，以老帶新的形式，以專業(yè)為團隊進行專業(yè)技能的培訓(xùn)，特別是利用安裝進展較早的車站開展專業(yè)培訓(xùn)，讓新員工認識了解設(shè)備，善于發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，逐漸培養(yǎng)他們的專業(yè)技能，提高他們的自信心，再逐漸應(yīng)用到其他車站中去，這樣才能形成良性循環(huán)。在保障安全的基礎(chǔ)上，也可以讓他們深入工地現(xiàn)場，參與安裝過程從而得到較快的成長。作為管理者，切不可操之過急，同時也不能不顧及設(shè)備規(guī)律提出過多過重的任務(wù)，好是能按照專業(yè)進行跟進和開展培訓(xùn)。因為機電設(shè)備設(shè)計的專業(yè)太多，風(fēng)水電全覆蓋，要精通所有專業(yè)是不太現(xiàn)實的，效果也不好，故集中兵力鉆研其所分配對口專業(yè)，齊頭并進，適當(dāng)兼顧相近專業(yè)效果較好。
4建立機制，責(zé)任分明
成本、質(zhì)量和進度從來就是工程建設(shè)管理的3駕馬車，機電設(shè)備管理從嚴格意義上細分也是對這3部分進行管理，使之達到均衡并滿足各自目標(biāo)。從運營的角度，可以說質(zhì)量是最為看重的部分，因為沒有質(zhì)量，意味著以后運營的不安全因素增加，從而帶來運營壓力和管理成本的增加，影響服務(wù)質(zhì)量。但是，不可避免地對質(zhì)量的追求會對進度和成本都有一定的影響。不同的階段不同的部門所追求的目標(biāo)有所側(cè)重是正常的，例如，設(shè)備部對機電設(shè)備的設(shè)計、制造、到貨、安裝方面總體把控更為看重，總工室對安裝進度可能更為敏感，財務(wù)和企業(yè)管理部門對成本可能更為重視，所以，如無統(tǒng)一而有效的機制互相制約、互相監(jiān)督則可能導(dǎo)致效率低下。從機電設(shè)備的運營籌備期出發(fā)，建立統(tǒng)一有效的指揮系統(tǒng)以及信息溝通機制，高屋建瓴地建立有效的質(zhì)量反饋和解決機制筆者認為是十分必要的。而且，這種機制越早建立越好，同時建議驗收小組也需明確運營人員的參與，這樣才能對機電設(shè)備質(zhì)量的監(jiān)控達成有效的效果。如果邊緣化運營人員的參與，從而不能發(fā)揮他們的作用，對于軌道交通這種影響長久的大型工程出現(xiàn)質(zhì)量問題是不可接受的，也會影響專家驗收的通過。但往往籌備期，運營單位屬于從屬地位，還處于工程配合階段，故如不建立有利于質(zhì)量反饋的解決機制，單靠運營人員積極主動地參與是不夠的。如果建立這種機制，可以由公司領(lǐng)導(dǎo)班子組織建立驗收小組或者驗收委員會，包括由運營人員參與編寫各種工程配合章程，例如工程問題分類導(dǎo)則等。
5認清規(guī)律，總結(jié)特點
機電設(shè)備在安裝階段也有其固有的規(guī)律，例如開始階段，由土建單位完成土建方面的工作后才交予機電設(shè)備安裝單位接管，在安裝階段，開始就是各種風(fēng)管、水管、線槽的安裝，隨后是各種機電設(shè)備進場，這時候就會產(chǎn)生很多交叉安裝的工作，隨后是單體調(diào)試、綜合聯(lián)調(diào)和設(shè)備驗收階段，最終是運營試運行和試運營階段。機電設(shè)備的管理宜早不宜遲，各個階段都有其不同的安裝重點，所以要善于利用，總結(jié)這些安裝特點。例如在土建交接初期，就要認真檢查各種預(yù)埋件是否滿足要求，例如風(fēng)機的安裝預(yù)埋件，電梯和扶梯的預(yù)埋件是否滿足受力要求，再譬如屏蔽門的預(yù)埋件也是非常重要的，一般安裝前都必須在軌頂和地面預(yù)留安裝預(yù)埋件并且需要滿足等電位的要求；例如到了風(fēng)管、水管、線槽安裝階段則需注意風(fēng)管的支撐架是否滿足要求，風(fēng)管穿墻部分是否有防火泥封堵，綜合監(jiān)控的設(shè)備房是否裝防靜電地板等；到了設(shè)備安裝階段，則需做好各種防水防塵要求，例如屏蔽門和扶梯等是否有防塵措施、防水防濺措施，各種閥體是否預(yù)留足夠的維修空間，例如防煙防火閥、各種蝶閥和感煙感溫探頭等，如不認真監(jiān)控，很容易留有維修死角，為以后的維護帶來不可逆的影響；同時，這個階段也要注意設(shè)計是否滿足要求，設(shè)備功能是否滿足使用，要切實做好查線核圖，例如TVF風(fēng)機低速運轉(zhuǎn)是否帶有正反轉(zhuǎn)功能，這些較為被人忽略的功能一旦全線完成再要整改是非常耗費人力財力物力的；到了單機調(diào)試和綜合聯(lián)調(diào)階段則是機電設(shè)備安裝的功能性測試的最要階段，也是質(zhì)量和安裝的最終檢驗階段，必須安排大量的人力參與調(diào)試其中并跟進各種整改，爭取問題發(fā)現(xiàn)的機會，一旦錯過這個階段就難以充分利用供應(yīng)商和安裝施工單位的力量進行整改了。每個設(shè)備的不同安裝階段都有其固有的特點，必須認真總結(jié)，把握規(guī)律，抓住重點，加以引導(dǎo)才能收到事半功倍的作用。
6結(jié)語
總而言之，軌道交通運營籌備期機電設(shè)備管理是一項十分復(fù)雜的工程，涉及到機制、人員、設(shè)備，同時事關(guān)質(zhì)量、進度、成本3個管理維度，還牽涉到眾多的建設(shè)單位，包括業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理，施工和供應(yīng)商等，作為運營人員，在機電設(shè)備未“三權(quán)移交”之前的籌備期如何發(fā)揮作用是值得我們每位軌道交通從業(yè)者需要思考和重視的問題。筆者認為只有從多個方面思考，精心組織提前培訓(xùn)，建立反饋機制，充分調(diào)動運營人員的積極性，從機電設(shè)備的特點和安裝階段出發(fā)，引導(dǎo)大家參與其中才能更好地發(fā)揮作用，從而達到機電設(shè)備管理的目的，為軌道交通運營開通后的機電設(shè)備的高質(zhì)量運行、無缺陷運行打下良好的基礎(chǔ)。
作者：梁國全 單位：東莞市軌道交通有限公司
機電設(shè)備論文:選煤廠機電設(shè)備管理論文
1機電設(shè)備日常檢修維護
（1）做好設(shè)備的預(yù)防性檢修工作。預(yù)防性檢修工作是設(shè)備未出現(xiàn)故障前按計劃進行的檢修，是以“預(yù)防為主、事前檢修”的設(shè)備維修方式，保障設(shè)備安全運行，避免在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)故障，提高設(shè)備運行效率。
（2）規(guī)范檢修管理，提高檢修質(zhì)量。機電設(shè)備能夠正常運行和存在的問題能夠及時解決，是選煤生產(chǎn)的重要保障。為規(guī)范設(shè)備檢修管理，提高檢修質(zhì)量，制定永錦選煤廠設(shè)備檢修制度匯編。匯集了永錦選煤廠23中主要設(shè)備的日檢、周檢、月檢、年檢重點工作。不僅規(guī)范了檢修管理，也為車間檢修人員提供了一定參考，確保設(shè)備長周期、高效、穩(wěn)定運行。
2明確設(shè)備管理機構(gòu)與職責(zé)范圍
建立以機電廠長為及時負責(zé)人的管理機構(gòu)體系，明確及時負責(zé)人、主管科室、車間機電設(shè)備管理的職責(zé)范圍。車間作為機電設(shè)備操作單位主要負責(zé)日常檢修維護保養(yǎng)工作，由主管科室負責(zé)對檢修工作進行驗收，提高檢修質(zhì)量。運用“2+1”設(shè)備管理法：“2”是指設(shè)備管理的軟管理和硬管理；“1”是指考核管理。軟管理又叫資料管理，是對設(shè)備的資料檔案臺賬的管理。硬管理是指檢修人員對現(xiàn)場設(shè)備的日巡回檢查、維護保養(yǎng)管理。由主管科室制定機電設(shè)備管理考核標(biāo)準(zhǔn)及評分辦法，對設(shè)備的軟管理及硬管理進行考核，確保各項管理制度執(zhí)行到位。
3開展剖析式機電專項檢查
機電設(shè)備管理工作重點為避免設(shè)備運行中出現(xiàn)故障，影響正常洗選生產(chǎn)。除機修工日巡回檢查外，還應(yīng)由機電主管廠長組織，各車間負責(zé)人參與對廠設(shè)備定期開展專項檢查，能夠及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障問題。機電設(shè)備主管科室制定每臺生產(chǎn)設(shè)備檢點的標(biāo)準(zhǔn)化檢查項目，檢查人員逐條對設(shè)備進行剖析式檢查，檢查出的問題納入設(shè)備管理考核，保障設(shè)備運行無隱患，避免生產(chǎn)過程中出現(xiàn)故障。
4進行實操培訓(xùn)提高培訓(xùn)實用性
按照“誰管的員工誰負責(zé)培訓(xùn)”原則，選拔與本車間相關(guān)設(shè)備、工種的能講會干技術(shù)骨干、崗位能手、專精技工、技師、高級技師，特別是在崗位操作上有著熟練經(jīng)驗的技能人才，擔(dān)任實操培訓(xùn)教師。培訓(xùn)地點從培訓(xùn)室改到設(shè)備現(xiàn)場，針對設(shè)備易出現(xiàn)的故障及日常檢修遇到的難點問題進行現(xiàn)場授課，提高培訓(xùn)的實用性。參加培訓(xùn)人員不局限于設(shè)備維護管理人員，人員范圍擴展到一般崗位工作員工，確保每位員工做到崗位知識“零漏洞”、崗位技能“零缺陷”、崗位操作“零失誤”，設(shè)備運行中出現(xiàn)的小故障能夠及時處理，不影響選煤廠洗選正常生產(chǎn)。
5結(jié)語
選煤廠的機電設(shè)備管理，必須進行制度化、規(guī)范化、流程化管理。圍繞安全生產(chǎn)方針，合理安排機電設(shè)備檢修工作。從日常工作做起，以機電管理考核為保障，確保各項管理制度、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位，提高管理水平，保障機電設(shè)備正常、高效運行，為安全生產(chǎn)保駕護航。
作者：夏亞慧 單位：河南能源化工集團永錦選煤有限公司
機電設(shè)備論文:煤礦安全生產(chǎn)機電設(shè)備管理論文
1煤礦安全生產(chǎn)中機電設(shè)備管理的意義
1.1提高經(jīng)濟效益
目前我國大多煤礦企業(yè)的機電設(shè)備都出現(xiàn)了陳舊老化的情況，缺乏必要的安全保障，機電設(shè)備部分型號的維修和養(yǎng)護都存在技術(shù)問題。我國煤炭企業(yè)的固定資產(chǎn)比例中有50%左右都是煤礦開采設(shè)備與設(shè)施，其是煤礦企業(yè)經(jīng)營運作產(chǎn)生經(jīng)濟效益的關(guān)?安全技術(shù)保障體系?鍵因素，因此無法妥善的管理機電設(shè)備無疑會給煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益帶來影響，無形中加大生產(chǎn)投入成本。因此機電設(shè)備管理在煤礦安全生產(chǎn)管理中能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
1.2保障開采安全
近幾年頻繁發(fā)生的煤礦安全事故給國家和群眾帶來了不小的經(jīng)濟和人員損失。在煤礦生產(chǎn)中安全是及時要素，當(dāng)前煤礦發(fā)生瓦斯爆炸等安全事故有40%以上都是由于設(shè)備出現(xiàn)電火花造成，并且礦井下出現(xiàn)重大火災(zāi)的原因80%以上都是由于機電設(shè)備缺乏科學(xué)管理而造成的。由此可見，煤礦開采過程中規(guī)范管理機電設(shè)備的重大意義。
1.3提高生產(chǎn)效率
機電設(shè)備管理是煤礦生產(chǎn)管理的重要前提和基礎(chǔ)，機電設(shè)備管理的工作范圍甚廣，涉及多種設(shè)備種類和專業(yè)技術(shù)，因此為了保障機電設(shè)備管理工作的正常開展就應(yīng)該建立專業(yè)的機電設(shè)備管理小組，派設(shè)專人對設(shè)備進行定期檢查和維修。設(shè)備在運行過程中如果出現(xiàn)異樣要及時進行排查處理，從而保障設(shè)備的安全性和效率
2煤礦機電設(shè)備管理存在的問題
2.1設(shè)備管理觀念薄弱
當(dāng)前多種煤礦企業(yè)的設(shè)備管理觀念還十分薄弱，僅僅處于憑借經(jīng)驗進行管理階段，也不具備科學(xué)設(shè)備管理的制度和體系，而且在設(shè)備管理中也存在眾多干擾因素。相關(guān)設(shè)備管理部門的管理層安全意識落后，管理制度欠缺，機電設(shè)備管理人員工作態(tài)度敷衍。為了追求高效益設(shè)備長期運行得不到維護修養(yǎng)，十分容易引發(fā)設(shè)備安全事故。
2.2設(shè)備管理體制不夠完善
煤礦企業(yè)生產(chǎn)運營中管理層大多數(shù)只關(guān)注煤炭的產(chǎn)量和產(chǎn)生的經(jīng)濟效益，忽視了煤炭開采中機電設(shè)備的工作管理狀況，這也是導(dǎo)致設(shè)備管理體制不完善的根本原因。機電管理部門是企業(yè)的重要安全部門，其主要工作責(zé)任就是對設(shè)備進行使用維護和管理。但是目前大多數(shù)機電管理部門往往形同虛設(shè)，只是將工作核心放置于生產(chǎn)任務(wù)，沒有對機電設(shè)備進行安全監(jiān)督檢查和管理。另外，煤礦企業(yè)內(nèi)部沒有設(shè)立機電設(shè)備專業(yè)化管理隊伍對設(shè)備進行定期的維修檢查，長此以往設(shè)備的異常情況得不到解決，容易引發(fā)大范圍的設(shè)備故障，導(dǎo)致開采工作無法順利開展。
2.3缺乏專業(yè)的技術(shù)人才
煤礦企業(yè)的從業(yè)環(huán)境艱苦，企業(yè)內(nèi)部缺乏有效的激勵制度因此難以留下高素質(zhì)的技術(shù)人才。而當(dāng)前在煤礦從事一線開采的工作人員大都沒有經(jīng)過專業(yè)的訓(xùn)練，設(shè)備使用技能和專業(yè)知識極其缺乏，而且安全意識低下。缺乏經(jīng)驗的從業(yè)人員往往因為操作不當(dāng)導(dǎo)致煤礦安全事故頻發(fā)。人才流失嚴重，設(shè)備使用人員素質(zhì)有待提高的現(xiàn)狀嚴重阻礙了煤礦生產(chǎn)順利運行。
3煤礦生產(chǎn)中機電設(shè)備管理的措施
3.1提高機電設(shè)備管理觀念
煤礦企業(yè)管理層要意識到煤礦開采過程中機電設(shè)備管理的重要性，從設(shè)備使用的環(huán)節(jié)入手進行嚴格的控制監(jiān)督。（1）關(guān)注機電設(shè)備的安全環(huán)節(jié)，保障設(shè)備的安裝質(zhì)量，這是保障機電設(shè)備正常投入運行的基本前提；（2）選擇適合礦井的機電設(shè)備是保障設(shè)備正常安全運行的關(guān)鍵，不能一味地追求設(shè)備的低成本，無視礦井的實際情況；（3）在設(shè)備運行的過程中機電設(shè)備管理部門要進行定期的跟蹤監(jiān)督，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)異常時保障能夠及時時間處理；（4）通過信息化技術(shù)掌握設(shè)備運行的各項數(shù)據(jù)，設(shè)計好的維修計劃，制定完善的檢測維修流程，并且詳細的記錄相應(yīng)數(shù)據(jù)；（5）對于原先使用不合理的機電設(shè)備要進行淘汰和改造，對于存在安全隱患的設(shè)備要及時維修處理，提高設(shè)備使用的按去哪性能。
3.2完善機電設(shè)備管理體制
完善機電設(shè)備管理部門的體制，建立機電設(shè)備的管理制度。認真執(zhí)行機電設(shè)備的管理與維護制度，規(guī)范員工使用設(shè)備的安全行為。根據(jù)實際情況來對設(shè)備的操作、維護、檢修等進行詳細的制度規(guī)范，讓機電設(shè)備使用的每一個環(huán)節(jié)都有章可循。轉(zhuǎn)換機電設(shè)備管理部門的工作重點，將煤礦開采的工作重心向安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)移，賦予其適當(dāng)?shù)陌踩芾頇?quán)力，建立績效激烈制度，提高設(shè)備管理技術(shù)人員的工作激情。由于機電設(shè)備每天都會完成高負荷的工作運轉(zhuǎn)，工作強度相對較大，因此需要定期對設(shè)備進行檢測和故障診斷。機電設(shè)備的檢修不單單是未來降低機電設(shè)備的故障率，更為重要的是要延長設(shè)備的使用期限，降低煤礦開采的投入成本，進而提高經(jīng)濟效益。
3.3提高設(shè)備使用人員素質(zhì)
煤礦開采人員的綜合素質(zhì)是保障煤礦開采安全的重要環(huán)節(jié)，因此煤礦企業(yè)應(yīng)該定期組織一線員工進行機電設(shè)備管理和操作的培訓(xùn)，提高員工的整體素質(zhì)和專業(yè)技能水平。在適當(dāng)?shù)膶嶋H組織安全事故演練，加強員工的實戰(zhàn)反映能力和處理能力。另外，加大對員工安全意識的培訓(xùn)，開展思想教育座談會，讓員工意識到安全生產(chǎn)的重要性。
4結(jié)束語
煤礦生產(chǎn)中的機電設(shè)備管理對于保障煤礦開采的安全進行有著不可或缺的重大意義。完善機電設(shè)備管理現(xiàn)狀必須從小事做起，定期檢測設(shè)備的使用狀態(tài)，出現(xiàn)異常及時處理維護，以便較大程度地避免安全事故的出現(xiàn)。提高機電設(shè)備管理意識，構(gòu)建完善的設(shè)備管理維護制度，提高設(shè)備使用工作人員的專業(yè)素質(zhì)，定期組織企業(yè)安全意識講座和設(shè)備使用技能講座，提高設(shè)備操作人員的綜合素質(zhì)，從而多方位的對煤礦生產(chǎn)中的機電設(shè)備進行管理，保障煤礦開采的安全進行。
作者：王世鋒 單位：霍州煤電集團晉南煤業(yè)公司
機電設(shè)備論文:民爆機電設(shè)備安全管理論文
1立足本職崗位，強化機電現(xiàn)場管理水平
加強民爆機電設(shè)備現(xiàn)場管理水平，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理是企業(yè)提高生產(chǎn)水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑，同時也是民爆生產(chǎn)行業(yè)安全質(zhì)量生產(chǎn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。只有機電設(shè)備安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，才能使該廠處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應(yīng)和保障職工生命安全和民爆行業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。
2機電工作完成情況
2.1從2002年以來，筆者先后多次主持、參加了銨梯炸藥生產(chǎn)線、雷管生產(chǎn)線的機電設(shè)備設(shè)計、改造工作，對銨梯炸藥生產(chǎn)線的混合上料系統(tǒng)、裝藥上料系統(tǒng)，雷管生產(chǎn)線的裝填工序、卡口工序等進行了擴能改造。先后對乳化炸藥生產(chǎn)線、鍋爐、水源井、變電所等進行了建設(shè)改造。尤其近年來對全廠的生產(chǎn)許可取證、安全評價檢查、安標(biāo)取證等以及四項技術(shù)通過改造達標(biāo)，使該廠各生產(chǎn)線的工作環(huán)境得到了很大的改善，生產(chǎn)規(guī)模得到了很大提高，從而降低了職工勞動強度。同時安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、四項技術(shù)等得到了一定的提高。
2.22008年任命為機電車間副主任（分管車間生產(chǎn)安全、動力科工作），2013年任命為機電車間主任（負責(zé)機電車間、動力科行政工作兼設(shè)備管理和機電專項工程的具體業(yè)務(wù)）。該廠動力科的業(yè)務(wù)主要包括機電設(shè)備、鍋爐、環(huán)保、供電、供水、設(shè)備大中小修、專項機電工程改造、生產(chǎn)線改造等。首先從車間安全生產(chǎn)上，通過狠抓基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場管理，保障了車間多年來安全生產(chǎn)的正常運行。作為生產(chǎn)一線的后勤保障部門，針對加工的機電配件，該廠從嚴要求，堅決杜絕不合格配件進入庫房，流失到生產(chǎn)車間。從生產(chǎn)供汽方面，筆者作為車間主任要求司爐工、鍋爐維護工嚴格按照特種設(shè)備安全檢察條例、鍋爐運行安全技術(shù)操作規(guī)程進行作業(yè)，保障了生產(chǎn)車間正常用汽供給，為該廠的安全生產(chǎn)打下了良好基礎(chǔ)。
2.3機電設(shè)備方面：作為主抓動力科業(yè)務(wù)的負責(zé)人，筆者緊緊圍繞全廠各車間各項安全、生產(chǎn)、經(jīng)營指標(biāo)。首先對全廠機電設(shè)備做到了如指掌，對關(guān)鍵設(shè)備、大型設(shè)備的運行狀況、運行周期、設(shè)備性能、關(guān)鍵零部件做到心中有數(shù)。同時編制修訂了該廠機電設(shè)備管理辦法，明確規(guī)定設(shè)備的管理機構(gòu)和業(yè)務(wù)范圍、計劃更新大修、采購管理、基礎(chǔ)管理、庫房管理、統(tǒng)計管理、獎罰與責(zé)任追究等。每年和財務(wù)部門兩次對全廠機電設(shè)備進行盤庫核對。每年及時編制一五三廠機電設(shè)備大、中、小修周期檢修計劃，并嚴格按照周期性檢修計劃安排實施并每季度末進行驗收。
2.4外圍配件方面：嚴格按照設(shè)備的檢修周期，核定設(shè)備配件的采購計劃，對外圍配件的采購堅決執(zhí)行局里的物質(zhì)采購三級審批手續(xù)，做到了采購回的配件合格，做到了賬、卡、物品三相符。
2.5由于受國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，該廠于2007年、2008年先后對乳化炸藥生產(chǎn)線進行了兩次大的改造，使乳化炸藥生產(chǎn)線達到了民爆行業(yè)規(guī)范要求，實現(xiàn)了自動化、遠距離視頻監(jiān)控。2007年完成了兩臺10噸鍋爐的安裝工作，保障了該廠安全生產(chǎn)正常進行。2012年水源井的建設(shè)和兩座6kV變電所的建成，徹底改變了該廠多年來用水緊缺和用電不安全的現(xiàn)象，保障了該廠安全生產(chǎn)工作。近年來主持全廠機電設(shè)備大修工程、專項資金工程，通過精心組織、精心施工，保質(zhì)保量順利完成了全部工作任務(wù)，為該廠的生產(chǎn)、經(jīng)營任務(wù)順利完成打下了堅實基礎(chǔ)。
3機電設(shè)備大修完成情況
針對全廠機電設(shè)備使用情況按輕重緩急和設(shè)備定期檢修計劃，有序的進行設(shè)備大修。先后對生產(chǎn)線上的乳化裝藥機、全自動包裝線、水相灌、螺桿式空氣壓縮機、乳化器、浸冷機以及鍋爐、平爬坡礦鏈、提煤機等分批次有計劃、有目標(biāo)組織了大修，從而保障了該廠機電設(shè)備的正常、安全、經(jīng)濟運行。1994年和2003年筆者深入現(xiàn)場，兩次對鍋爐房至84#車間、85#車間投運35年來的主供氣管道進行了大修，共計更換直徑108管道1800米、直徑133管道1200米，杜絕供汽管道跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，保障了車間生產(chǎn)正常用汽，節(jié)約了能源的消耗。
4大型設(shè)備改造工作完成情況
4.12001年至2003年該廠投資65萬元，并安排筆者作為甲方工地負責(zé)人，完成了85#車間DDNP生產(chǎn)廢水改造工程，杜絕了生產(chǎn)廢水不合格外排，保障周邊環(huán)境不被污染。
4.22005年4月份筆者負責(zé)測量尺寸、繪制圖紙、編制改造方案、編制施工預(yù)算等，組織車間工人對紙筒生產(chǎn)線進行了擴能搬遷改造，達到了國家民爆行業(yè)主管部門對危險生產(chǎn)工房定員的規(guī)定。
4.32005年7月份根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，該廠安排筆者為現(xiàn)場機電安裝負責(zé)人，完成了投資100多萬對85#車間雷管生產(chǎn)線的裝填工序、卡口工序、雷管編碼工序等機電設(shè)備、供電、供水、供汽等進行了擴能改造。從而使該廠雷管產(chǎn)量由70年建廠時設(shè)計的1500萬發(fā)/年，上升到了2500萬發(fā)/年。
4.42006年至2007年該廠投資600萬元，并安排筆者作為甲方現(xiàn)場負責(zé)人，對機電鍋爐進行了更新改造。淘汰了耗能高、產(chǎn)汽量小的3臺蒸發(fā)量為4噸/小時鍋爐，更新為2臺蒸發(fā)量為10噸/小時鍋爐，有效提高了生產(chǎn)效率，滿足了該廠生產(chǎn)需求。
4.52007年、2008年該廠先后兩次投資700萬元對乳化炸藥生產(chǎn)線制藥設(shè)備、供電線路、供水管道、供汽管道等設(shè)施進行了更新擴能改造，使生產(chǎn)能力由原來的6000噸/年，提高到了12000噸/年。同時生產(chǎn)線實現(xiàn)了遠距離在線監(jiān)控，人員得到了有效控制。
4.62011年6月份至2012年8月份該廠安排筆者作為甲方現(xiàn)場負責(zé)人，投資500萬元完成了深度823米水源井1座，400立方米蓄水池1座，安裝140kW深水泵1臺、配電柜5臺、軟啟動柜1臺、315KVA變壓器1臺、37kW二次加壓水泵2臺以及地面配套并網(wǎng)管道370米。徹底解決了困擾該廠40年來生產(chǎn)、生活用水困難的現(xiàn)象。
4.72011年11月份至1012年5月份，由筆者負責(zé)完成了該廠中央變電所及84#車間變電所更新改造工程。該項工作共計安裝高壓配電柜11臺、低壓配電柜10臺、后臺保護裝置1套、630變壓器2臺、直流屏2臺、電容柜1臺以及6kV高壓供電線路1900米。解決了該廠多年來供電系統(tǒng)嚴重不足的現(xiàn)象。新變電所的投入運行，滿足了該廠安全、生產(chǎn)、居民生活要求。
5結(jié)論
綜上所述通過回顧機電工作中的經(jīng)驗，從中可以看出做出了一些成績，同時看到自身的不足，自我反省，要成為一名真正機電技術(shù)管理人員還有諸多要完善的地方。在今后的工作中，筆者將堅持學(xué)習(xí)理論知識，強化業(yè)務(wù)水平，虛心求教，以實際行動搞好本職工作，為機電事業(yè)做出貢獻。
作者：翟勝利 單位：銅川礦務(wù)局一五三廠
機電設(shè)備論文:電力提灌工程機電設(shè)備管理論文
1機電設(shè)備的功能管理
高揚程電力提灌工程在提水過程中，各類設(shè)備所發(fā)揮出其本身效能就是它的基本功能。如變壓器能改變電壓，電動機能將電能轉(zhuǎn)換為機械能，水泵能將機械能轉(zhuǎn)換為水的壓力能等。基本功能反映的是機電設(shè)備的使用價值，如果喪失了基本功能，它也就不存在使用價值了，設(shè)備本身也就沒有存在的意義了。那么如何對機電設(shè)備的功能進行管理呢？就是通過技術(shù)手段對它的功能指標(biāo)進行測試。例如按照水利電力部頒發(fā)的《泵站現(xiàn)場測試規(guī)程》，對功率、轉(zhuǎn)速、揚程、流量等進行定期測量，判斷是否達到額定指標(biāo)，如果低于額定指標(biāo)則認為功能已經(jīng)下降，就要通過維修手段來彌補，如果功能下降嚴重，各種維修手段都無法彌補，并且耗資太大時，則考慮更換問題。但必須注意的是許多設(shè)備在設(shè)計制造過程中都有安全裕度，并遵循標(biāo)準(zhǔn)化，系列化技術(shù)政策中尺寸選取就高不就低的原則使設(shè)備的功能有冗裕，即設(shè)備可能實現(xiàn)的較大功能大于銘牌額定功能，這是考慮設(shè)備性而增加的，事實上所測定的指標(biāo)已經(jīng)有所下降的功能。
2機電設(shè)備的性管理
2.1機械設(shè)備的性
機械設(shè)備的性首先決定于組成元件和零部件的尺寸精度變化，也就是決定于構(gòu)件和零部件在運轉(zhuǎn)過程中的有形磨損（在機械學(xué)中，零件構(gòu)成構(gòu)件、構(gòu)件構(gòu)成機構(gòu)，機構(gòu)構(gòu)成機器），磨損使它們的點、線、面等幾何形態(tài)發(fā)生改變，從而破壞了傳遞運載的品質(zhì)；其次，由于零部件和構(gòu)件在工作中過度變形、斷裂、表面銹蝕和內(nèi)部機械物理性質(zhì)變化等導(dǎo)致的失效；，零部件材質(zhì)低劣，安裝、檢修時誤差影響，運轉(zhuǎn)時工作條件、工作環(huán)境變化，影響零部件、構(gòu)件本身的性。例如：（1）水泵軸承受傳遞載荷，在軸瓦內(nèi)磨擦，要保持在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)揮正常功能。及時要求基本的質(zhì)量指標(biāo)全部合格，第二要求提供優(yōu)良的工作條件，即良好的潤滑、平穩(wěn)的啟動運行、限制倒轉(zhuǎn)等；（2）水泵葉輪承受氣蝕和沖刷，本身的材質(zhì)和運行時間決定它的性。
2.2電氣設(shè)備的性
（1）電氣設(shè)備的絕緣：電力系統(tǒng)正常運行時，電氣設(shè)備長期處在正常工作電壓——額定電壓下。但由于系統(tǒng)中某些參數(shù)的突然變化，有可能出現(xiàn)超過絕緣能力的電壓使設(shè)備的絕緣擊穿。又由于絕緣物受潮濕、污物、粉塵等侵害，使設(shè)備的絕緣強度下降；（2）導(dǎo)體的發(fā)熱：電氣設(shè)備的主導(dǎo)電回路長期通過額定工作電流，這時由于導(dǎo)體本身存在電阻和導(dǎo)體接頭處的接觸電阻，使導(dǎo)體發(fā)熱，這些熱量使導(dǎo)體絕緣老化，破壞電器性能；（3）電力系統(tǒng)的故障：電氣設(shè)備在運行中發(fā)生各種各樣的故障，其中短路故障是最嚴重的一種，由于發(fā)熱及動力等效應(yīng)，可能使電氣設(shè)備遭嚴重破壞。根據(jù)類似特征，我們在對電氣設(shè)備的性管理時，首先要牢固樹立“安全及時，預(yù)防為主”的思想。對絕緣問題，按水利電力部頒布的《電氣設(shè)備預(yù)防性試驗標(biāo)準(zhǔn)》每年春檢進行扎實細致的試驗，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)立即消除。同時下功夫改善電氣設(shè)備的工作條件和使用環(huán)境；對發(fā)熱問題，在電氣設(shè)備使用前把導(dǎo)體的接頭加強技術(shù)管理，通過增大接觸面積，提高接觸精度和光潔度，增大接觸壓力等技術(shù)手段來保障接觸質(zhì)量，在運行中加強通風(fēng)冷卻，將導(dǎo)體內(nèi)部的熱量散發(fā)出去；對電力系統(tǒng)的故障，針對經(jīng)常性發(fā)生的問題設(shè)法在預(yù)防性檢修中加以消除；對于短路故障，一方面要采取有力措施杜絕發(fā)生的一切隱患，另一方面要校驗維護好自動保護裝置，一旦短路發(fā)生，就要快速將故障設(shè)備從系統(tǒng)中切除出去。機電設(shè)備的性管理就是在預(yù)計期限內(nèi)不允許設(shè)備發(fā)生任何故障。性管理的中心就是預(yù)防故障的發(fā)生，無故障設(shè)備就肯定。所以平時加強保養(yǎng)維護，加強設(shè)備狀態(tài)檢查，在事故尚未出現(xiàn)之前就安排定期檢修，以便消除隱患，并且通過試驗測試儀器按國家和行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對各類設(shè)備進行試驗和測試，然后將檢查結(jié)果和試驗數(shù)據(jù)進行綜合分析，再通過空載試驗來驗證，從而得出具有置信度的性結(jié)果。
3機電設(shè)備的維修管理
機電設(shè)備的維修是設(shè)備管理工作中最主要的技術(shù)任務(wù)。保障設(shè)備的性，提高設(shè)備的利用率，并適時進行設(shè)備維修，是設(shè)備使用期間管理的首要大事。維修是延長設(shè)備使用壽命的途徑。設(shè)備在運行中由于磨擦、沖擊、振動、疲勞、銹蝕、斷裂、變形、變質(zhì)、潮濕、發(fā)熱、老化等影響，都會使它的功能降低或喪失。維修它的目的就是完善設(shè)備系統(tǒng)，提高或恢復(fù)設(shè)備的功能。修理的本質(zhì)就是在物質(zhì)形態(tài)給予補償?shù)耐瑫r，也補償了它的使用價值。維修的核心就是根據(jù)設(shè)備損壞情況，結(jié)合提水灌溉任務(wù)和作物生長的特點，對具體的設(shè)備選擇正確的維修期限、維修方式和維修層次，安排維修計劃并付諸實施。同時對維修技術(shù)、維修組織、物資材料供應(yīng)等方面進行合理布局。返修、更換和改裝是設(shè)備維修的三種形式，針對損壞的程度對癥使用。根據(jù)修理的內(nèi)容、范圍、工作量可把維修分為大修、中修、小修、項修（專項維修）和改造等幾種層次。大修是對設(shè)備進行全部或大部分解體，重點在于修復(fù)或更換基礎(chǔ)大件。通過大修使其功能基本達到出廠水平；中修是對設(shè)備進行部分解體；小修是更換或修復(fù)即將失效的零部件或元器件；項修是專門針對發(fā)生故障或?qū)l(fā)生故障的零部件，電氣元件進行事先或事后修復(fù)的層次；設(shè)備改造是用新技術(shù)，新材料在原設(shè)備的基礎(chǔ)上進行布局改進，以提高其功能和性的層次。電力提灌工程機電設(shè)備的種類繁多，功能各異，運行時晝夜連續(xù)，不容間斷，維修內(nèi)容廣泛，技術(shù)復(fù)雜、項目繁雜、環(huán)節(jié)眾多、工序臨亂、工種較多，因而吃透所有設(shè)備的狀況，編制切實可行的維修計劃、規(guī)定適宜的修理期限、選擇合理的維修方式、制定正確的維修方案和維修人員專責(zé)制的組織形式，工具器材的合理運用，修后質(zhì)量的驗收標(biāo)準(zhǔn)，通過維修所達到的目標(biāo)等都要形成嚴格的制度。用制度來約束設(shè)備的維修是行之有效的措施。一切維修工作都要在確保質(zhì)量的前提下進行。在各個環(huán)節(jié)，各種因素上進行質(zhì)量把關(guān)。樹立人人重視維修質(zhì)量，全員管理維修質(zhì)量的良好風(fēng)尚。在設(shè)備使用階段，維修管理工作有兩個基本職能，及時個基本職能是對維修過程中的各個環(huán)節(jié)進行預(yù)測、計劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)，以保障不間斷地、最經(jīng)濟地按預(yù)定計劃和要求進行維修工作，從而獲得經(jīng)濟效益。總之，在機電設(shè)備維修管理時，根據(jù)掌握的情況和擁有的資料進行預(yù)測，制定計劃，組織實施，以質(zhì)量控制為關(guān)鍵，制定計劃，組織計劃的實施為核心。
4機電設(shè)備的故障管理
故障是設(shè)備在規(guī)定時間內(nèi)、規(guī)定條件下喪失規(guī)定功能的狀況。故障是設(shè)備在使用中必然發(fā)生的現(xiàn)象，它的危害使設(shè)備暫時或長期地喪失功能。由于設(shè)備自身的原因，工作條件、環(huán)境影響等因素，設(shè)備的損壞是難免的。加上操作的偶然失誤，都會造成設(shè)備的病態(tài)，所以故障管理就成為機電設(shè)備管理的一個部分。高揚程提灌工程的設(shè)備故障，有下面四個類型：
4.1突發(fā)性的破壞故障
如高壓電氣設(shè)備的絕緣擊穿、放電、起弧、燒毀設(shè)備本身的現(xiàn)象。
4.2磨損性的危險故障
如大型電動機的軸瓦磨松后會發(fā)生掃膛的危險故障。
4.3間斷性的臨時故障
它多半是由外部原因引起的，如人工誤操作，氣溫升高、載荷超量、小動物的危害等。消除這些外部干擾后，設(shè)備仍能正常運行。
4.4固有薄弱性故障
在制造和維修時使用的材料質(zhì)量偏低，造成的先天不足，導(dǎo)致運行時所發(fā)生的故障。機電設(shè)備的故障管理，就是對設(shè)備狀態(tài)進行監(jiān)測、檢查、巡視、診斷、分析和評價。努力增大對故障的預(yù)防性，以便利用相應(yīng)的手段。另外，在對設(shè)備的使用，維護和修理中，盡量尋找減少和延緩故障的辦法。
5結(jié)語
高揚程電力提灌工程機電設(shè)備管理的本質(zhì)，就是以功能保障為前提、合理使用為宗旨、精心維修為手段、杜絕事故為目的，從而保障和延長它的使用壽命，否則不管機電設(shè)備的功能有多完善、技術(shù)性能有多先進，如不加強管理就會使其功能喪失，使用設(shè)備的人員如不具備相應(yīng)的技術(shù)業(yè)務(wù)能力和良好的職業(yè)道德，就會造成人為損壞設(shè)備。如果設(shè)備在規(guī)定時間內(nèi)不能保障工作，就會縮短它的使用壽命。如果不加強故障的預(yù)防就無法完成提水灌溉任務(wù)。如果不及時對設(shè)備維修，就會縮短它的使用壽命。如果不加強故障的預(yù)防就無法保障安全運行。所以忽視了哪個方面都無法保障設(shè)備的正常工作，工程效益將得不到充分發(fā)揮。我們機電行業(yè)的工作人員要足夠地認識到機電設(shè)備管理的地位和重要性，不斷提高科學(xué)管理水平，使管理思想、管理組織、管理方法、管理人材等方面逐步向規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化的方向邁進。
作者：文生垚 單位：白銀市興堡川電灌工程管理局
機電設(shè)備論文:煤礦機電設(shè)備安全管理論文
1煤礦機電設(shè)備安全管理存在問題
1.1安全管理、執(zhí)行和職責(zé)落實不到位
在煤礦機電設(shè)備的安全管理中，存在安全管理控制職責(zé)不明確的問題，企業(yè)為了降低成本，對機電設(shè)備的質(zhì)量檢測不按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進行，在生產(chǎn)過程中沒有按照機電設(shè)備安全管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，給煤礦生產(chǎn)過程埋下巨大安全隱患。與此同時，電力設(shè)備使用過程中存在很多不規(guī)范操作，安全管理執(zhí)行較差，大大增加煤礦機電設(shè)備安全管理的難度。
1.2安全管理機制不健全，管理制度不完善
在煤礦機電設(shè)備的安全管理中，存在安全管理機制不健全和管理制度不完善的問題，嚴重影響煤礦開采的安全性。一方面，安全管理人員對安全管理的認識不夠，沒有較強的安全意識，致使機電設(shè)備安全管理相關(guān)制度得不到真正落實。同時，安全管理制度不完善，導(dǎo)致安全事故經(jīng)常發(fā)生，給企業(yè)造成重大經(jīng)濟損失；另一方面，沒有對煤礦生產(chǎn)工作人員進行安全管理和安全知識方面的專業(yè)培訓(xùn)，生產(chǎn)工作人員無法意識到機電設(shè)備安全管理的重要性，導(dǎo)致安全管理出現(xiàn)很多漏洞，造成安全事故頻繁發(fā)生。
1.3生產(chǎn)工作人員素質(zhì)水平不高，專業(yè)技術(shù)水平整體較低
由于煤礦生產(chǎn)環(huán)境比較復(fù)雜，在機電設(shè)備安全管理中，生產(chǎn)工作人員的素質(zhì)修養(yǎng)水平不同、專業(yè)技術(shù)水平整體比較低等情況嚴重影響煤礦企業(yè)的安全管理水平提升。與此同時，機電設(shè)備安全管理過程中，專業(yè)管控人才避免缺乏，比較多的專業(yè)人員都不愿意進行煤礦企業(yè)，致使機電設(shè)備安全管理達不到預(yù)期效果。
1.4安全使用標(biāo)準(zhǔn)不完善，安全管理監(jiān)督不到位
在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過程中，機電設(shè)備的安全管理需要不斷完善安全使用標(biāo)準(zhǔn)，才能避免機電設(shè)備方面的安全事故，從而延長機電設(shè)備的使用壽命。企業(yè)為了降低成本，不注重機電設(shè)備安全管理方面的資金投入，導(dǎo)致機電設(shè)備故障檢測儀器和設(shè)備出現(xiàn)老化現(xiàn)象，使機電設(shè)備安全管理得不到有效保障，嚴重威脅生產(chǎn)工作人員的生命安全。部分單位為了提高企業(yè)利潤，對機電設(shè)備安全管理監(jiān)督不重視，使煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場的安全隱患得不到及時排查，導(dǎo)致各種安全事故不斷發(fā)生。
2煤礦機電設(shè)備安全管理的有效對策
2.1提高全體安全意識，完善安全管理機制
在煤礦生產(chǎn)過程中，機電設(shè)備的安全管理，主要是以預(yù)防為主，通過提高全體工作人員對機電設(shè)備安全管理的認識，確保機電設(shè)備安全管理真正落實到煤礦生產(chǎn)的全過程。與此同時，不斷完善機電設(shè)備安全管理技術(shù)，加強全體工作人員的安全知識教育和培訓(xùn)，以不斷提升整體安全意識，從而保障煤礦生產(chǎn)的安全。
2.2明確安全管理職責(zé)，加強生產(chǎn)現(xiàn)場管控
在實踐過程中，管理人員要明確各部門的機電設(shè)備安全管理職責(zé)，對生產(chǎn)工作人員進行嚴格的機電設(shè)備安全使用考核，不斷加強煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場的管控，才能保障全體工作人員的生命安全。例如：在實際工作中，要求生產(chǎn)工作人員必須佩戴安全帽、穿防電鞋等，嚴禁閑雜人員進入生產(chǎn)場所，避免意外安全事故發(fā)生。
2.3提升專業(yè)技術(shù)水平，加強安全管理監(jiān)督
在煤礦生產(chǎn)過程中，注重生產(chǎn)工作人員機電設(shè)備安全管理培訓(xùn)，提升全體工作人員的安全管理意識，以促進企業(yè)機電設(shè)備安全管理水平不斷提高。與此同時，注重專業(yè)技能提升和機電設(shè)備使用技術(shù)水平提升，吸收和引進先進技術(shù)人員，靈活運用現(xiàn)代信息技術(shù)、計算機技術(shù)，不斷增強生產(chǎn)工作人員的工作積極性，提升企業(yè)的整體素質(zhì)修養(yǎng)水平，從而快速、的完成機電設(shè)備的調(diào)試、檢測、維修和保養(yǎng)等。
2.4完善安全使用標(biāo)準(zhǔn)，提升安全管理水平
現(xiàn)代化建設(shè)中，煤礦企業(yè)想要長遠發(fā)展，就必須完善機電設(shè)備安全管理相關(guān)檢測儀器和設(shè)備的使用標(biāo)準(zhǔn)，對原有設(shè)備儀器及時進行維修和保養(yǎng)，以保障整個生產(chǎn)過程的安全。不斷加強煤礦生產(chǎn)過程的機電設(shè)備安全管理控制，提升安全管理水平，嚴格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，嚴格把控相關(guān)機電設(shè)備的檢測情況，避免機電設(shè)備過度使用和耗損嚴重情況出現(xiàn)，才能促進煤礦企業(yè)綜合效應(yīng)不斷增長。在實踐過程中，適當(dāng)加大機電設(shè)備安全管理投入，加強煤礦開采全過程的安全管理，注重機電設(shè)備的動態(tài)信息管理，才能促進機電設(shè)備安全管理的信息化、智能化和現(xiàn)代化發(fā)展。
3結(jié)束語
綜上所述，在實踐過程中，煤礦機電設(shè)備的安全管理，需要提高全體工作人員的安全管理意識，不斷完善機電設(shè)備安全管理制度，注重新技術(shù)、新設(shè)備的引進和應(yīng)用，才能提高煤礦企業(yè)的機電設(shè)備安全管理水平，從而促進煤礦企業(yè)經(jīng)濟效益不斷增長。
作者：白云翔 單位：寧夏王洼煤業(yè)有限公司銀洞溝煤礦
機電設(shè)備論文:我國機電設(shè)備工程造價論文
1機電設(shè)備安裝工程造價特征分析
1.1涉及多種材料
機電設(shè)備安裝工程設(shè)計的材料是多種多樣的，有著不同的品牌、種類與規(guī)格，其價格也存在著較大的差異，即使是采用同一種材料，產(chǎn)地不同廠家不同價格也存在差異，雖然在使用起來沒有大的區(qū)別，但是種類過多就會給造價控制帶來影響。
1.2有多種不確定因素
在安裝機電設(shè)備時，為了保障設(shè)備的美觀性，往往需要將以往設(shè)計方案改變，采用暗敷與暗裝的安裝形式，這不僅導(dǎo)致施工工作與設(shè)計方案出現(xiàn)了一定的差異。而采用了暗敷與暗裝的方式后，這一部位是很難進行檢驗的，如果出現(xiàn)偷工減料問題，也無法及時地檢出。
1.3新材料、新工藝、新方法層出不窮
在社會的發(fā)展下，與機電設(shè)備安裝工程相關(guān)的新材料、新工藝與新方法更新速度也很快，新的材料、工藝以及施工方法層出不窮，價格變動也十分頻繁，這就給造價控制工作的開展帶來了極大的壓力。
1.4安裝變更多
設(shè)計圖紙是很難充分反映出機電設(shè)備安裝工程的施工情況的，究其根本原因，是由于安裝工作有著特殊的施工特點，需要與裝飾工程、土建工程等進行配合，為了保障美觀性，就需要根據(jù)其他工程施工情況的變化進行適度的變更。
1.5安裝定額工作更新快
在施工機械水平的提升之下，各種新技術(shù)與新材料開始在機電設(shè)備安裝工程中得到了應(yīng)用，這就導(dǎo)致現(xiàn)階段的安裝定額工作與實際施工情況會產(chǎn)生誤差，難以適應(yīng)實際施工工作的需求。
2影響機電設(shè)備安裝工程造價的因素分析
2.1設(shè)計因素
對機電設(shè)備安裝工程造價影響較大的因素就是設(shè)計因素，其中較大的影響因素就是材料費用，材料的選擇不僅與工程質(zhì)量息息相關(guān)，還會影響整體的造價。設(shè)計工作與設(shè)計人員的綜合技術(shù)水平有著密切的關(guān)系，如果設(shè)計人員綜合水平較差，設(shè)計方案繁瑣，就會導(dǎo)致施工中浪費一些不必要的材料，提高工程整體造價。如果設(shè)計人員為了謀求一己私利與材料商相互勾結(jié)，也會導(dǎo)致工程造價虛高。
2.2設(shè)計修改因素
在機電設(shè)備安裝工程的施工過程中常常會出現(xiàn)設(shè)計變更與更改的情況，如果處理不得當(dāng)，就會導(dǎo)致工程造價偏高。
2.3施工單位的水平
部分施工單位為了謀求私欲就采取相關(guān)的方式讓合同置于規(guī)范之外，在施工過程中可以鉆空子，在該種因素的影響下，施工造價必然會超過工程預(yù)算；同時，部分施工單位故意曲解計算規(guī)則，只站在自己的角度上思考問題，沒有按照規(guī)范進行收費，大量使用高價低質(zhì)材料，虛報工程細節(jié)，這就會嚴重損害到業(yè)主的利益。
3控制機電設(shè)備安裝工程造價的舉措
通過以上的分析可以得知，影響機電設(shè)備安裝工程造價因素的質(zhì)量是多種多樣的，導(dǎo)致造價失控的階段主要集中在設(shè)計階段與施工階段，較大的影響因素就是人為因素，為了做好機電設(shè)備工程造價控制工作，可以采取如下的措施：
3.1制定出完善的造價控制目標(biāo)
在進行開工之前，需要對招標(biāo)文件、施工圖紙與施工合同進行的審查，找出影響造價的各種內(nèi)部與外部因素，分析造價控制的關(guān)鍵點，并以此為基礎(chǔ)制定出完善的防范措施。如果發(fā)現(xiàn)圖紙與施工出現(xiàn)了矛盾，則要在及時時間與設(shè)計單位聯(lián)系修改，以免造成不必要的浪費。
3.2選擇好分包單位
在機電設(shè)備安裝工程中，有很多特殊工種需要承包給其他的施工單位，這些工作往往具有壟斷性特征，其設(shè)備都是一口價。為了在保障工程施工質(zhì)量的同時降低工程造價，就需要引入競爭機制，讓更多有實力的供貨商參與到報價工作中，這對于降低工程造價有著十分積極的效用。
3.3靈活應(yīng)用詢價體系
機電設(shè)備安裝工程會涉及到多種多樣的材料與設(shè)備，其價格對于機電工程的工程造價有著重要的影響，為了降低造價，就必須要控制好材料與設(shè)備的價格。為了達到這一目的，造價負責(zé)人員在施工階段可以使用邀請招標(biāo)的模式，從技術(shù)安全性、報價性、付款優(yōu)惠性等方面選擇的設(shè)計方案。此外，還要考察生產(chǎn)商與供貨商的資質(zhì)，將材料與設(shè)備價格控制在范圍內(nèi)。
3.4做好安裝工程變更簽證工作
在施工時，工程管理人員需要嚴格按照圖紙進行施工，在保障機電設(shè)備安裝質(zhì)量的前提下降低工程造價。在施工過程與預(yù)算執(zhí)行過程中，需要將施工圖紙最為標(biāo)準(zhǔn)，把控好施工階段的精度，根據(jù)材料供應(yīng)方式來執(zhí)行進度結(jié)算工作，在這一過程中，其他的部門需要做好把關(guān)作用，這也是降低工程造價的有利措施。
3.5做好造價管理人員的管理工作
造價管理人員的綜合素質(zhì)水平對于機電設(shè)備安裝工程的造價有重要的影響，近年來，政府也出臺了關(guān)于造價工程師注冊管理方法與工程造價咨詢單位管理辦法，這些法律在約束造價管理人員的行為方面起到了一定的作用，但是還存在一些不足。在未來階段下，還需要促進工程造價管理工作走向法制化，采取科學(xué)有效的措施提升造價管理人員的技術(shù)水平、道德水平，為造價管理工作的正常開展奠定好基礎(chǔ)。作為施工企業(yè)，也需要加強對內(nèi)部施工人員的教育與培訓(xùn)工作，幫助他們掌握基本的造價控制方式，將造價控制與薪酬制度掛鉤，對于表現(xiàn)優(yōu)異的施工人員可以予以一定的獎勵，對于玩忽職守出現(xiàn)浪費的施工人員則要嚴懲不貸，只有采取這種雙管齊下的措施，才能夠有效降低機電設(shè)備安裝的工程造價。
3.6做好竣工結(jié)算工作
設(shè)計預(yù)算、施工預(yù)算與竣工預(yù)算是工程造價的有機組成部分，其中竣工預(yù)算也是控制造價的一個環(huán)節(jié)，在開展預(yù)算工作時，建設(shè)單位需要嚴格根據(jù)施工圖紙與合同對工程進行的復(fù)查，先評定工期與工程質(zhì)量，再合適定額單價、工程數(shù)量，這樣才能夠有效控制造價。
4結(jié)語
總而言之，機電設(shè)備安裝工程的造價會受到很多因素的影響，其中的人為因素是能夠控制的，為了降低機電設(shè)備安裝工程的造價，需要把好設(shè)計關(guān)、施工關(guān)以及竣工結(jié)算關(guān)，防患于未然，將每一個環(huán)節(jié)都控制在分項目標(biāo)范圍內(nèi)，加強對施工人員的培訓(xùn)工作，提升他們的成本意識，只有這樣，才能夠真正降低機電設(shè)備安裝工程的造價。
作者：王素玲 王榮敏 單位：河南能源化工集團鶴煤公司設(shè)計處
機電設(shè)備論文:現(xiàn)代化煤礦機電設(shè)備管理論文
1煤礦機電設(shè)施管理現(xiàn)狀
1.1機電設(shè)施存在安全問題
許多煤礦企業(yè)的機電設(shè)施保護設(shè)施不齊全，存在較多的安全問題。而煤礦企業(yè)的工作條件十分惡劣，如果機電設(shè)施不及時保護，就會出現(xiàn)設(shè)施被鐵銹腐蝕的情況，因為工作員工對機電設(shè)施的認知缺乏，這樣的情況經(jīng)常出現(xiàn)。
1.2機電員工的職業(yè)素養(yǎng)差
煤礦工作由于自然環(huán)境惡劣，存在嚴重的安全隱患，人們覺得已經(jīng)是很低級的職業(yè)，所以技術(shù)能力強的員工也不肯進入煤礦企業(yè)工作。而且許多工作員工覺得機電工是一個差勁的工作，領(lǐng)導(dǎo)不關(guān)注，工作待遇也不好，導(dǎo)致一部分的技術(shù)員工辭職，致使機電設(shè)施的管理工作缺少了很多的人才。經(jīng)過調(diào)查得出，目前在鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦中就業(yè)的大部分都是農(nóng)民工，他們的文化程度不高，也不會處理機電設(shè)施突發(fā)的故障，錯過設(shè)施故障好的解決時候，也缺乏對于安全生產(chǎn)的認識管理。
2煤礦機電設(shè)施管理和維修手段
2.1機電管理體系化
在煤礦企業(yè)的管理進程中，堅持科學(xué)的工作觀念引導(dǎo)機電設(shè)施的管理，提升煤礦企業(yè)的工作運行速度，要敢于突破從前錯誤的理念束縛，爭取將機電的工作做得更好。在平常的機電管理過程中，企業(yè)員工要具備責(zé)任心，消除心中不好的工作想法，努力處理工作之中碰到的情況。根據(jù)機電管理制度的規(guī)定，聯(lián)系煤礦生產(chǎn)的現(xiàn)實，要做好煤礦設(shè)施的科學(xué)管理，嚴格遵守企業(yè)管理規(guī)定。煤礦企業(yè)不只是要提升自身的經(jīng)濟效益，還要及時更換一些老舊的設(shè)施，提升設(shè)施運行之中的安全度，及時報廢已經(jīng)不能夠使用的危險設(shè)施。嚴格制定更換計劃，確保緊急需要更換某些設(shè)備的時候還要資金運行。
2.2提升機電員工的職業(yè)素質(zhì)
基于管理好機電設(shè)施的基礎(chǔ)上，科學(xué)合理地安排好企業(yè)員工的任務(wù)，做好煤礦工作中的機電設(shè)施的管理工作，保障煤礦設(shè)施的運行安全，增加職業(yè)員工的管理技能，才可以體現(xiàn)出使用機電設(shè)施的效果。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)注技術(shù)員工的發(fā)展，在他們把工作做得非常的時候給予支持。提升機電技術(shù)員工的職業(yè)素質(zhì)是一件十分必要的事情，，加強職業(yè)員工的技術(shù)練習(xí)，聘請的工程師給職業(yè)員工進行授課。還要擁有先進的煤礦設(shè)施，才能夠提升煤礦企業(yè)的工作運行安全，提升職業(yè)員工的工作水平，才能夠有效避免意外事故的出現(xiàn)。所以，加大對于新的機電設(shè)施的資金投入，激勵企業(yè)員工定期進行技術(shù)培訓(xùn)，才會處理生產(chǎn)中碰到的突發(fā)情況。
2.3加強機電設(shè)施的綜合信息管理
在煤礦生產(chǎn)的過程中，一定要加強機電設(shè)施的綜合信息管理，推行計算機管理的運行方式，對于全礦實施實施科學(xué)的跟蹤報道，操作起來很快，也有助于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及時查看煤礦設(shè)施的運行情況，不但減少了企業(yè)人員的工作量，提升了煤礦企業(yè)的發(fā)展水平，又能夠減少一部分的經(jīng)濟開支。這樣不但做好了機電設(shè)施的管理工作，也很好地協(xié)調(diào)了工作員工的任務(wù)，提升了煤礦企業(yè)的工作速度。
2.4建立設(shè)施維修制度
在機電設(shè)施的購買中，一定能夠要守好設(shè)施質(zhì)量這道關(guān)口，在購買的時候要買對，嚴格管理購買的步驟。在機電設(shè)施到貨的時候一定要及時檢驗設(shè)施的檢驗，做好設(shè)施的檢測工作后方能下井運行。對于設(shè)施安裝的重要環(huán)節(jié)，一定要仔細做好，確保機電設(shè)施在安裝的時候不被損壞。優(yōu)化機電設(shè)施管理與維修的手段，煤礦領(lǐng)導(dǎo)一定要重視機電設(shè)施的運行。在當(dāng)前情況下，煤礦生產(chǎn)企業(yè)一定要關(guān)注機電設(shè)施的檢修，還有機電員工的職業(yè)素質(zhì)的加強。聯(lián)系我國現(xiàn)在的國情，要做好機電設(shè)施的管理工作，確保機電設(shè)施在壽命時間里還是處在比較不錯的技術(shù)情況，來取得好的經(jīng)濟收益，減少機電設(shè)施的維修投入。完善煤礦機電的運行體系，確保達到計算機幫助檢修的目的。根據(jù)計算機得到檢修信息的搜集、解決，而且可以對檢修方案做出科學(xué)的決定，一定要做到數(shù)據(jù)信息的正確，決策科學(xué)、反饋便捷。而在機電設(shè)施的維修階段，一定要嚴格記錄機電的維修情況，記錄下每一個步驟的維修手段與作業(yè)指標(biāo)，做好機電小組進行跟蹤管理。此外，還要保障機電設(shè)施已被維修好，加強維修員工的責(zé)任意識，完善機電設(shè)施維修的責(zé)任體系，確保每臺煤礦機電設(shè)施的維修結(jié)果，促使煤礦機電設(shè)施的安全使用，減少煤礦機電案件的發(fā)生。
3結(jié)束語
從前的機電設(shè)施管理手段已經(jīng)不可以迎合當(dāng)今時代的發(fā)展，做好機電設(shè)施的管理工作，才可以大大提高煤炭企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此，煤礦企業(yè)一定能夠要清楚當(dāng)前機電行業(yè)的發(fā)展趨勢，嚴肅對待機電設(shè)施的管理與維修工作，增加對機電設(shè)施的管理力度，使用科學(xué)的管理觀念來減少機電案件的出現(xiàn)，進而提升我國的煤炭工業(yè)發(fā)展能力。煤礦企業(yè)一定做好機電管理和檢修的工作，聯(lián)系煤礦企業(yè)的實際條件，借由定期的對機電設(shè)施進行維修，提升機電技術(shù)員工的安全意識，保障機電設(shè)施的正常使用，避免機電設(shè)施故障情況的出現(xiàn)。
作者：王軍明 單位：山西煤炭運銷集團黃山煤業(yè)有限公司
機電設(shè)備論文:煤礦企業(yè)機電設(shè)備管理論文
1煤礦機電設(shè)備管理的現(xiàn)狀
1.1機電技術(shù)力量薄弱
煤礦生產(chǎn)的工作環(huán)境比較復(fù)雜，可能導(dǎo)致安全問題的因素會相對多一些，所以相當(dāng)一部分專業(yè)素質(zhì)較強的人員較少在煤礦企業(yè)就職，而且由于大多數(shù)煤礦企業(yè)本身對于機電技術(shù)崗位的重視就不夠，認為這只是一種輔助煤礦生產(chǎn)的崗位，入職后的機電技術(shù)工人在待遇上沒有適當(dāng)?shù)脑黾樱瑫r資源整合壓力的存在讓機電工人對工作的穩(wěn)定性存在疑慮。在這樣的背景下，煤礦企業(yè)很難留住機電技術(shù)知識和技能過硬的專業(yè)人員，導(dǎo)致一些企業(yè)的機電工總體的文化水平較低，由于專業(yè)知識水平的限制，這樣的機電工甚至不能對機電設(shè)備的常見問題進行及時的預(yù)防和處理，這就使得煤礦企業(yè)的技術(shù)力量得不到真正意義上的加強。在煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理得不到保障的情況下，任何計算機應(yīng)用的推廣以及現(xiàn)代化設(shè)備管理的提高都是無從談起的。
1.2管理理念落后
目前很多煤礦領(lǐng)導(dǎo)過于重視煤礦生產(chǎn)量，而對于機電設(shè)備的管理這樣的基礎(chǔ)性工作的重要性較為忽視。現(xiàn)代化煤礦生產(chǎn)重要的標(biāo)志之一就是先進的機電設(shè)備，集現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)為一體的機電設(shè)備將提高煤礦工作的效率和安全性，但是設(shè)備的有效運轉(zhuǎn)離不開良好的管理。雖然目前的煤礦企業(yè)大都具備機電管理部門，大部分的礦井機電部門的工作是機電管理和機電生產(chǎn)。而機電管理人員的主要工作重心則是在生產(chǎn)上，涉及到的管理并不多，認為機電管理工作只是輔助生產(chǎn)工區(qū)，沒有制定和完善機電管理制度的意識；除此之外，有的煤礦企業(yè)還在縮減機電管理機構(gòu)的機電技術(shù)工，所以很多煤礦企業(yè)的機電管理人員不夠，機電管理缺失，管理網(wǎng)絡(luò)時有時無，很多機電管理無法落實到位。
1.3機電監(jiān)察力度和深度不夠
很多安全問題要通過比較專業(yè)的監(jiān)察人員來進行排查，由此才能杜絕機電設(shè)備中的故障引發(fā)的不安全生產(chǎn)。但是目前的機電監(jiān)察力度亟待加強，一部分的機電安全監(jiān)察部門沒有具備較強的專業(yè)性，其專業(yè)監(jiān)察人員不能滿足實際的需要。機電設(shè)備運輸系統(tǒng)是比較龐大的，涉及到的方面比較多，而安全監(jiān)察部門的力度不能涵蓋這種長戰(zhàn)線、范圍廣的系統(tǒng)：抽查式的監(jiān)察根本不能地、實時地完成設(shè)備的故障排查。監(jiān)察過程中的操作無明細的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，造成很多排查故障還存在回旋的余地，故障的排除還沒有一個明確的界限，這都是監(jiān)察得不不徹底的原因。
2做好煤礦機電設(shè)備管理的措施
煤礦機電工作的管理工作需要從大處著眼，從小處做起，將機械設(shè)備安全性作為工作的基本點。在管理過程中認真地制定和完善各種管理規(guī)章制度，積極運用各種各樣管理措施，不斷提高煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率，促進企業(yè)的長足發(fā)展。
2.1健全煤礦機電設(shè)備管理規(guī)章制度
煤礦企業(yè)機電設(shè)備的規(guī)章管理制度需要從幾個重要的方面入手：首先，機電設(shè)備管理規(guī)章制度的制定要包括防爆設(shè)備下井檢驗制、機電設(shè)備定期檢查制、安全裝置定期檢查制等幾個主要的管理工作。而且，該制度要規(guī)范機電管理工人的工作責(zé)任，機電設(shè)備從采購、驗收再到使用、操作、修繕和現(xiàn)場管理等等方面都將在管理制度中有詳細的規(guī)定；其次是機電設(shè)備使用和維修相互結(jié)合之原則的貫徹實施。機電設(shè)備為誰所用就由誰進行維修和管理，大型設(shè)備進行安全運行的記錄。所有重要的設(shè)備都要安排特定的機電工人進行管理，而且所有的這些管理人員需要持證上崗，沒有得到專業(yè)許可的人員將不能接收生產(chǎn)設(shè)備的管理，同時，管理人員的所有交接班都要做好記錄；是大型機電設(shè)備的安裝與驗收管理。
2.2及時對煤礦機電設(shè)備隱患進行處理
對煤礦機電設(shè)備隱患進行處理：一方面是要從日常工作入手，對于機電設(shè)備的檢查一定不能放松，要認真細致的檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)和治理安全隱患。一方面是提高煤礦機電設(shè)備的安全性能，確保設(shè)備資金的投入，加大機電設(shè)備技術(shù)改造和更新的力度。現(xiàn)代社會科技帶來的新設(shè)備不僅安全性能好、工作性能高，對于企業(yè)的經(jīng)濟效益、安全效益也有著極大的幫助。
2.3加強煤礦機電設(shè)備前期規(guī)范化管理工作
前期規(guī)范化管理工作主要包括：嚴格的設(shè)備選型，責(zé)任到人的管理，嚴格的質(zhì)量管理、技術(shù)檔案的管理和技術(shù)培訓(xùn)工作的開展。一個機電設(shè)備的選型到投入使用的過程是需要規(guī)范化的，對于主要設(shè)備與新型設(shè)備的驗收、安裝與使用，機電設(shè)備管理員應(yīng)當(dāng)參與到編制質(zhì)量驗收規(guī)程、操作辦法與安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)之中，在安裝完之后應(yīng)當(dāng)由參與安裝、使用、安全管理、設(shè)備管理等各個單位的人員都參與驗收，在試運轉(zhuǎn)之后再辦理移交手續(xù)，這樣才能真正投入使用。
2.4加強煤礦機電設(shè)備的維修管理和更新改造
因為設(shè)備工作環(huán)境多樣復(fù)雜，而且機電設(shè)備的結(jié)構(gòu)設(shè)計會受到各種作業(yè)條件的限制，煤礦的機電設(shè)備與其它行業(yè)的設(shè)備維修不同，維修質(zhì)量堪憂。無論是一件擋板的質(zhì)量還是擋板上面的螺絲眼出現(xiàn)問題都會影響設(shè)備使用情況，所以嚴謹?shù)脑O(shè)備維修是確保設(shè)備的安全運行的必要條件；為了確保機電設(shè)備能夠切實滿足煤礦安全生產(chǎn)之所需，應(yīng)當(dāng)以全員管理為基礎(chǔ)，做到修理、改造和更新等相互結(jié)合。
2.5注重煤礦機電設(shè)備的現(xiàn)場管理
要做好機電設(shè)備現(xiàn)場管理工作，就應(yīng)做到以下幾點：一是要發(fā)揮出機電管理部門在生產(chǎn)與管理中的雙重作用。二是要嚴格開展檢查考核，各職能部門要充分發(fā)揮管理職能，從嚴把握考核關(guān)，讓機電設(shè)備能夠滿負荷與高效益地運行。三是建立相應(yīng)的人才激勵機制，激勵機制所涉及到的方面可以包括設(shè)備的操作、維修和保養(yǎng)，充分發(fā)揮專業(yè)人才的重要作用，管好、用好與維護好機電設(shè)備。
作者：高嘉 單位：神華神東煤炭集團公司
機電設(shè)備論文:礦用機電設(shè)備管理論文
一、礦用機電設(shè)備管理現(xiàn)狀
1.礦用機電設(shè)備監(jiān)察力度不夠
煤礦井下作業(yè)具有開采環(huán)境復(fù)雜、工作強度大、專業(yè)性要求較高等特點，這個給監(jiān)察工作增加了強度和難度。有些監(jiān)察員來源于基層，安全意識淡薄，綜合素質(zhì)和專業(yè)水平不高，不能勝任監(jiān)察工作的重任。部分監(jiān)察工作開展過程中，沒有對各個機電設(shè)備的性能參數(shù)進行檢查，不能及時發(fā)現(xiàn)機電設(shè)備的安全隱患。另外，由于監(jiān)察人員責(zé)任心不強，對于機電設(shè)備的小故障不加重視。
2.從業(yè)人員專業(yè)水平低
煤礦行業(yè)屬于高危、艱苦行業(yè)，學(xué)習(xí)礦用機電設(shè)備的人較少，導(dǎo)致礦用機電專業(yè)人才欠缺，人才流失問題嚴重。現(xiàn)階段很多煤礦企業(yè)從事煤礦機電管理的人員隊伍文化程度低、專業(yè)素質(zhì)水平低，也不注重學(xué)習(xí)，導(dǎo)致業(yè)務(wù)能力不足，遇到機電設(shè)備故障時不知道如何處理，無法滿足現(xiàn)代化礦井的機電管理要求。
二、礦用機電管理問題解決措施
1.完善礦用機電設(shè)備管理制度
根據(jù)礦用機電設(shè)備管理需要，解決傳統(tǒng)管理體制的問題，完善礦用機電設(shè)備管理體制。煤礦應(yīng)制定礦用機電設(shè)備管理專用規(guī)章制度，對井下機電設(shè)備日常管理、定期檢修、狀態(tài)記錄等方面進行約束，引導(dǎo)礦用機電設(shè)備管理工作向系統(tǒng)化、科學(xué)化、規(guī)范化的方向發(fā)展。安排專業(yè)人員進行機電設(shè)備管理，明確工作人員的責(zé)任和義務(wù)，實行機電設(shè)備管理責(zé)任制，切實將機電管理工作落到實處。
3.關(guān)閉落后礦井，淘汰落后設(shè)備
貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進一步加強煤礦安全生產(chǎn)工作的意見》，加快推進落后煤礦關(guān)閉退出工作，深入基層，監(jiān)督指導(dǎo)落后礦井的關(guān)閉工作。加大機電設(shè)備的科技和資金投入，按照國家現(xiàn)行煤礦行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，淘汰一批老化、不符合要求的礦用機電設(shè)備，增強煤礦行業(yè)的科技含量。
3.加大監(jiān)察工作力度
對礦用機電設(shè)備監(jiān)察人員進行定期培訓(xùn)和警示教育，不斷提高其綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，增強責(zé)任感和使命感，轉(zhuǎn)變監(jiān)察人員的工作態(tài)度。嚴格按照國家規(guī)章制度對礦用機電設(shè)備進行監(jiān)察，對存在的事故隱患進行治理，并追究相關(guān)人員責(zé)任，確保礦用機電設(shè)備管理工作能夠有效、合理的開展。
4.提高人員素質(zhì)和穩(wěn)定性
人員素質(zhì)是制約煤礦機電設(shè)備管理水平的根本因素，開展一系列針對礦用機電設(shè)備管理的專業(yè)培訓(xùn)，提高礦用機電設(shè)備管理人員職業(yè)素質(zhì)和技能。實性物質(zhì)和精神兩方面的獎罰機制，提高礦用機電設(shè)備管理人員的待遇水平，并為其提供良好的發(fā)展空間，保障礦用機電設(shè)備管理人員的穩(wěn)定性，避免人才流失。
三、結(jié)束語
根據(jù)上文分析，礦用機電設(shè)備管理工作暴露了很多問題，完善機電設(shè)備管理制度、淘汰落后礦井及落后設(shè)備、加大監(jiān)察工作力度和加強從業(yè)人員專業(yè)技能培養(yǎng)是解決我國煤礦機電管理工作問題的有效措施。
作者：王丹 單位：煤科集團沈陽研究院有限公司
機電設(shè)備論文:礦山機電設(shè)備管理論文
一、礦山機電管理現(xiàn)存的若干問題
1.機電管理從業(yè)人員素質(zhì)低。近幾年在新疆跨越式發(fā)展的過程中，新疆的礦山企業(yè)的機電設(shè)備也在飛速發(fā)展，大量高端先進的機械設(shè)備和控制系統(tǒng)在不斷的被引進，但與之配套的從業(yè)人員缺極為短缺，在諸多礦山企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了“急缺機電不缺采礦”人才的現(xiàn)象，這進一步說明了機電設(shè)備管理工作在礦山企業(yè)中的重要地位，因此，提高機電管理隊伍的綜合素質(zhì)是解決目前機電管理工作問題的重要舉措。
2.管理手段單一，效率低。機電設(shè)備的管理是一個系統(tǒng)性和專業(yè)性都很強的工作。目前，機電管理工作大多都是通過對機電設(shè)備表面的觀察完成檢查工作，但礦山設(shè)備種類繁多，且相互間還有一定的聯(lián)系，檢查人員只是孤立的觀察某個設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，未能系統(tǒng)的考慮設(shè)備間的相互影響。對于觀察的結(jié)果大多也只是簡單的記錄，并未進行深入的統(tǒng)計分析，使得檢查和管理工作流于形式，未能對機電設(shè)備存在的安全和故障隱患做出科學(xué)的判斷和預(yù)測，從而增大了事故發(fā)生的概率，降低了設(shè)備的使用壽命。
二、提高機電管理水平的方法
1.細化管理制度，強化管理觀念。煤礦機電管理的總目標(biāo)應(yīng)是使設(shè)備安全經(jīng)濟合理運轉(zhuǎn),追求設(shè)備壽命周期費用化,使設(shè)備綜合效率較高。細化管理制度是改善礦山機電管理的首要任務(wù)，應(yīng)建立立體式管理體系，從具體薄弱環(huán)節(jié)，日常檢修，整體設(shè)備質(zhì)量三個層次分別實現(xiàn)重點突出、指標(biāo)明確和提升三個目標(biāo)；將管理者經(jīng)濟利益與管理成效掛鉤，建立明確的獎懲措施，激勵機電隊伍的自覺性；細化設(shè)備的管理檔案，掌握設(shè)備技術(shù)性能，根據(jù)維修檢修記錄規(guī)劃機電大修資金的使用，形成機電設(shè)備從購置、使用、維護、大修、報廢流程化的管理制度。
2.加強機電隊伍的培訓(xùn)工作。管理效果的優(yōu)劣主要在于人員的自覺和素質(zhì)。要管好、用好、修好機電設(shè)備,必須有掌握先進專業(yè)技術(shù)知識的人才,才能發(fā)揮先進設(shè)備的優(yōu)勢。業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)是機電管理的一項重要的基礎(chǔ)工作。受培訓(xùn)的人員,既要學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識,又要學(xué)習(xí)當(dāng)前管理、使用和修理設(shè)備需要的專業(yè)技術(shù)知識。為提高從業(yè)人員的自覺學(xué)習(xí)性，企業(yè)應(yīng)建立激勵機制,突出職稱和經(jīng)濟待遇間的關(guān)系，促使技術(shù)人員的自我提高，同時還應(yīng)通過外聘專家教師，定期為技術(shù)人員進行授課，一方面可以提高具體的技能，另一方面開拓視野，使其具有良好的工作價值觀。
3.采用信息化管理，杜絕管理漏洞。網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的快速發(fā)展，已為設(shè)備管理提供了諸多的管理平臺。煤炭企業(yè)機電管理在網(wǎng)絡(luò)信息資源應(yīng)用重點是充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)監(jiān)測設(shè)備運行狀態(tài)，利用數(shù)據(jù)庫技術(shù)收集和整理設(shè)備信息，利用軟件工程技術(shù)分析數(shù)據(jù)，并利用web技術(shù)公布和共享機電設(shè)備管理信息，實現(xiàn)機電大型設(shè)備集中控制,采掘、供電、排水、提升、運輸?shù)葯C電設(shè)備信息化管理。值得提出的是目前隨著手持終端的不斷發(fā)展，移動檢修終端設(shè)備成為可能，已有一些礦井開始使用二維碼掃描機對礦井設(shè)備進行管理，極大的提高了設(shè)備管理的規(guī)范化。
4.引進高水平機電設(shè)備，降低事故發(fā)生概率。煤礦機電設(shè)備大多為重型設(shè)備，礦井機電事故屢見不鮮，此類事故大多是由于工人操作時的不謹慎造成，例如，維修皮帶機的技術(shù)人員可能會應(yīng)其他不知情的人員開啟皮帶造成傷害等，若在皮帶機下安裝紅外感應(yīng)傳感器，當(dāng)有人員活動時關(guān)閉電源即可避免事故的發(fā)生。自動化和智能化的礦山機電設(shè)備是安全生產(chǎn)的重要延伸，配合高素質(zhì)的管理隊伍必將對煤礦安全高產(chǎn)高效提供有利保障。
三、結(jié)語
煤礦機電管理是礦山企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，通過分析現(xiàn)有問題提出相關(guān)建議：
1.以管理制度為抓手，建立科學(xué)管理體系，細化具體措施，達到強化管理觀念的目的。
2.提高機電技術(shù)人員的綜合素質(zhì)，通過加強培訓(xùn)，開闊眼界，重視職稱等手段改變技術(shù)工人的職業(yè)價值觀。
3.充分利用信息化技術(shù)，實現(xiàn)礦山企業(yè)機電設(shè)備管理的的標(biāo)準(zhǔn)化、公開化、系統(tǒng)化，實現(xiàn)高效、無漏的管理措施。
4.加大礦山企業(yè)機電設(shè)備的投入，引進智能化自動化高的設(shè)備，鼓勵技改現(xiàn)有設(shè)備，確保機電的本質(zhì)安全
總之，機電系統(tǒng)的安全高效運行是煤礦企業(yè)經(jīng)濟效益的根本保障。根據(jù)不同礦企機電設(shè)備管理的水平和技術(shù)人員的構(gòu)成特點，可以借鑒以上思路突出重點的改善機電管理制度，達到安全高效生產(chǎn)的目的。
作者：石春 單位：鄯善紅湖子安順煤礦
機電設(shè)備論文:機電設(shè)備安裝工程質(zhì)量控制論文
1建筑機電設(shè)備安裝工程質(zhì)量控制的內(nèi)容
通常來說，建筑機電設(shè)備的安裝施工過程開始于設(shè)備的選型采購工作，把機電設(shè)備能夠符合建筑的使用要求作為最終的目標(biāo)，涵蓋了下面的一些階段:設(shè)計施工的前期準(zhǔn)備工作、進行設(shè)備安裝施工、進行機電設(shè)備的調(diào)試工作、項目的竣工驗收階段。通常可以將主要內(nèi)容概括為“四個環(huán)節(jié)”和“五個層面”。其中四個環(huán)節(jié)通常涵蓋:設(shè)備安裝前期的準(zhǔn)備工作、進行設(shè)備安裝施工、運行設(shè)備進行調(diào)試以及的竣工驗收階段。五個層面主要涵蓋:安裝體系文件、安裝標(biāo)準(zhǔn)、安裝系統(tǒng)平臺、安裝支撐以及安裝人員控制等五個層面。首先是機電設(shè)備的安裝施工前期準(zhǔn)備工作，關(guān)于設(shè)備安裝原材料的前期制備與相關(guān)的處理工作需要首先進行，與此同時需要完成機電設(shè)備安裝施工的各種文件的預(yù)備工作，確保整個機電設(shè)備安裝工程的性，從而使得設(shè)備的安裝施工工作能夠順利開展。值得注意的是，安裝相關(guān)人員需要在機電設(shè)備安裝的時候務(wù)必要保障設(shè)備安裝，能夠符合相關(guān)的要求。一個非常的辦法就是遵循常規(guī)的安裝程序開展設(shè)備的安裝工作，遵循相關(guān)的安裝順序進行機電設(shè)備的安裝，一定不可急于求成，不按照原定的施工工序進行安裝，這樣會導(dǎo)致安裝失敗，帶來質(zhì)量隱患。在機電設(shè)備安裝完成后，需要進行運行調(diào)試的相關(guān)工作。運行調(diào)試不僅需要對新安裝的設(shè)備開展正常工作下的調(diào)試工作，也要對于運行調(diào)試時候出現(xiàn)的所有問題進行詳細的記錄，然后將記錄反饋給有關(guān)的部門。當(dāng)上面的幾個過程都完成之后，就需要對機電設(shè)備的安裝開展驗收工作。這四個緊密相關(guān)的環(huán)節(jié)是承先啟后的，每個環(huán)節(jié)都有著非常重要的作用，所以需要對每個環(huán)節(jié)均需要開展嚴格的把關(guān)，為接下來的工作奠定基礎(chǔ)。接下來的五個層次非常完整的給機電設(shè)備的安裝提供非常有效的參考指標(biāo)。體系文件通常作為建筑行業(yè)機電設(shè)備施工的重要基本規(guī)范。依據(jù)體系文件進行設(shè)備的安裝施工是把握建筑機電設(shè)備安裝質(zhì)量是否合格的重要標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作為建筑機電設(shè)備施工過程中質(zhì)量把控工作的技術(shù)指南，我們必須要在安裝的時候嚴格的遵循標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范開展施工，使用統(tǒng)一的安裝規(guī)范能夠有效的消除多個部門彼此之間存在的不同意見。機電設(shè)備安裝質(zhì)量控制的系統(tǒng)平臺作為近些年來才出現(xiàn)的新詞，是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在機電設(shè)備安裝工程中的產(chǎn)生的至關(guān)重要的應(yīng)用。在進行安裝的時候，首先要確定一些關(guān)鍵的控制點，從而可以依據(jù)相關(guān)的規(guī)章制度進行質(zhì)量方面的把控。需要指出的是，機電設(shè)備的安裝人員在其上崗前必須要接受崗位培訓(xùn)，只有達到合格才允許上崗工作，同時還要培訓(xùn)機電設(shè)備的安裝人員要具有隨機應(yīng)變的能力。這樣在發(fā)生不利情況的時候，才可以把傷害降到到低的程度。
2高低壓配電設(shè)備質(zhì)量控制
高低壓配電設(shè)備通常是現(xiàn)代建筑行業(yè)機電設(shè)備里最重要的方面。高低壓配電設(shè)備如果產(chǎn)生故障，它就對整個建筑的供電回路帶來威脅，可能會引起工業(yè)化生產(chǎn)陷入癱瘓，導(dǎo)致人們不能正常的生活。所以高低壓設(shè)備的智聯(lián)控制對于建筑機電設(shè)備的質(zhì)量控制具有著至關(guān)重要的作用。
2．1高壓配電設(shè)備的質(zhì)量控制
高壓主機的投切送電操作和配電柜的柜面狀態(tài)指示燈的供電電源通常是靠直流屏或者電壓互感器進行提供電源的。通常來說故障出現(xiàn)的大多數(shù)原因是控制開關(guān)無法正確投切操作進而引起主機無法正常工作，或者開關(guān)盡管能夠正常工作，但是不能正常的控制主機，總的來說，這兩種故障都可能會引起相連的高壓設(shè)備產(chǎn)生異常。高壓配電設(shè)備出現(xiàn)故障的主要原因包括設(shè)備自身的原因?qū)е碌囊约叭藶橐蛩匾鸬摹Ｒ话銇碚f，高壓配電設(shè)備在我們的日常生活中發(fā)揮著非常重要的作用，一旦運行起來，就不會輕易的停止運行。所以由于長時間的帶負荷運行，高壓配電設(shè)備難免會產(chǎn)生運行速度放慢的情況。同時高壓配電設(shè)備的操作控制系統(tǒng)通常不是裸露在室外的而是包裹在設(shè)備內(nèi)部，因此工作人員很難掌握高壓配電設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，進而給維護帶來了困難。一旦因為設(shè)備自身產(chǎn)生故障，那么對它開展維修的困難就會是更大的。通常來說，對于此類情況，需要對相關(guān)的高壓配電設(shè)備在其安裝前開展一些高電壓試驗，同時需要配有相應(yīng)的繼電保護裝置。在日常的檢修工作中，如果發(fā)現(xiàn)某些故障配件就需要立刻進行更換，對于常用的一些配件必須要準(zhǔn)備齊全。人為導(dǎo)致的操作故障通常是因為操作人員工作不熟練或者對待工作不負責(zé)任、不認真引起的，對于某些問題的判斷與處理方法不當(dāng)進而引起了高壓配電設(shè)備無法正常運行。此類情況需要有關(guān)的部門針對高壓配電的工作人員進行定期的培訓(xùn)和有力的監(jiān)管。
2．2低壓配電設(shè)備的質(zhì)量控制
低壓設(shè)備故障通常會在工業(yè)和居民用電的高峰時期發(fā)生，而且故障的現(xiàn)象是多種多樣的，通常也可以劃分為機電設(shè)備自身原因引起的與人為因素操作失誤引起的。如果配電設(shè)備在超長時間帶負荷運轉(zhuǎn)引起設(shè)備配件發(fā)生故障，進而引起整個配電網(wǎng)絡(luò)陷入癱瘓。所以日常對于配電設(shè)備的檢修務(wù)必要做到位。要求配電工作人員必須要時刻提高警惕，如果對于故障判斷發(fā)生失誤就很可能會會導(dǎo)致問題產(chǎn)生。配電工作人員必須要具備非常有效的排除配電故障的技能，尤其是在用電高峰期的配電設(shè)備的檢查需要高度的關(guān)注。
3結(jié)束語
建筑機電設(shè)備安裝施工的質(zhì)量控制工作對于整個建筑行業(yè)來說至關(guān)重要的，我們要對于設(shè)備的質(zhì)量與施工人員等所有的方面都要有非常嚴格的要求。本文通過分析歸納給出了建筑機電設(shè)備安裝施工時候的質(zhì)量控制體系的重要方面，就“四個環(huán)節(jié)”和“五個層面”開展了重要的分析，對高低壓配電等機電設(shè)備的安裝探討了設(shè)備出現(xiàn)故障的兩種主要原因以及對應(yīng)的控制措施。現(xiàn)在建筑功能的正在不斷的增多，這將給建筑機電設(shè)備安裝施工帶來前所未有的挑戰(zhàn)，這需要我們在繼續(xù)完善現(xiàn)有質(zhì)量控制基礎(chǔ)上，不斷的探索，以推動機電設(shè)備施工質(zhì)量的完善。
作者：蘭寅 單位：河北建設(shè)集團有限公司
機電設(shè)備論文:水電站機電設(shè)備論文
1健全水電站機電設(shè)備維護與檢修制度
首先，要將水電站機電設(shè)備維護檢修管理工作獨立設(shè)置于水電站的各項管理工作中，提升水電站全體職工對于機電設(shè)備維護與檢修工作的重視。同時，開展多方位的機電設(shè)備檢查工作，重點檢查各種機電設(shè)備的質(zhì)量、使用年限、型號、數(shù)量等，設(shè)定出必要的維修細節(jié)要求，如故障維修、改良維修、定期維修、預(yù)防維修等，以便水電站機電設(shè)備管理人員能夠?qū)嵭小Ｆ浯危M織專業(yè)人員對水電站機電設(shè)備的具體運行情況進行檢測，并做好設(shè)備的故障判斷、注意事項、使用方法等。為了確保機電設(shè)備能夠隨時按照調(diào)度要求投入運行，水電站在設(shè)備檢修維護期間，應(yīng)該制定了合理的施工方案及制度，做到了每個檢修項目不過夜。在檢修現(xiàn)場，職工抓緊每分每秒的時間全心全力投入檢修之中；水電站的領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的同志也應(yīng)該堅守在現(xiàn)場，進行工作指導(dǎo)和技術(shù)協(xié)調(diào)，與職工同甘共苦。
2實施創(chuàng)建“放心設(shè)備”活動
實施創(chuàng)建“放心設(shè)備”活動實際上就是將水電站機電設(shè)備由原來的“鋪開的維修方式”改變?yōu)椤爸攸c維修”，每個水電站都要建立《放心設(shè)備臺賬》。每合格一件“放心設(shè)備”，車間獎勵工區(qū)部分獎金，這樣能夠極大調(diào)動工區(qū)創(chuàng)建放心設(shè)備臺賬的積極性。
3加強水電站機電設(shè)備的技術(shù)更新
隨著水電站的運行要求越來越高，對于機電設(shè)備的要求也日益增加，一些機電設(shè)備由于運行時間較長、機組能力低下、性能不足、設(shè)備老化等原因而誘發(fā)出現(xiàn)設(shè)備故障問題。所以，加強水電站機電設(shè)備的技術(shù)更新就顯得尤為重要。一方面，水電站管理人員應(yīng)該將保障水電站經(jīng)濟效益與機電設(shè)備的技術(shù)優(yōu)化更新聯(lián)系起來，多選用技術(shù)較先進、易于維修操作、性價較高的新型機電設(shè)備來替換老舊設(shè)備，優(yōu)化機電設(shè)備的整體性能。另一方面，水電站管理人員應(yīng)該務(wù)必要掌握關(guān)鍵性設(shè)備，優(yōu)先采用高性能的部件來更換原有的部件，或者局部優(yōu)化設(shè)備性能，或者適當(dāng)調(diào)整那些位置設(shè)定不利、搭配不當(dāng)?shù)脑O(shè)備，以此來確保水電站機電設(shè)備順利運行。
4采用先進維修理念，做好設(shè)備維修管理
在使用水電站機電設(shè)備的過程中，由于施工作業(yè)條件惡劣、工作負荷大，很容易會讓水電站機電設(shè)備各部件出現(xiàn)斷裂、磨損、老化、變形等現(xiàn)象，也會讓水電站機電設(shè)備出現(xiàn)利用率降低、經(jīng)濟性變差、機械動力不足等問題，甚至還有可能會讓水電站機電設(shè)備喪失作業(yè)能力，由此可見，采用先進維修理念來做好設(shè)備維修管理是極為重要的。水電站機電設(shè)備維護通常可以分為兩大類，分別是預(yù)防性維修和故障維修。故障維修是指在出現(xiàn)了故障之后再開展的一種完善措施和補救措施，屬于典型的被動維護,它會嚴重影響到施工進度。而預(yù)防性維修則不然，它屬于一種主動維護,是在還沒有出現(xiàn)故障之前就開展的定期維修措施、定時維修措施。值得注意的是，預(yù)防性維修會對維修間隔的設(shè)定有較高的要求，若維修間隔設(shè)定過長或者過短，那么就會造成維修不足或者維修過度，會大幅度降低水電站機電設(shè)備的可用性。針對這種情況，在整個水電站機電設(shè)備維護檢修管理過程之中，都會始終貫穿著先進的經(jīng)濟思想和維修技術(shù)，以科學(xué)管理為指導(dǎo)、以動態(tài)管理為主導(dǎo)、以經(jīng)濟性為原則，較大限度地讓設(shè)備維修率降低，盡量做到維修費用的高產(chǎn)出、低投入。此外，還應(yīng)該逐步建立起以性為中心的維修體系（RCM體系），RCM體系是由歐美發(fā)達國家研制出來的一種先進的維修體系，以設(shè)備狀態(tài)為基準(zhǔn)強調(diào)要早期治療、早期診斷設(shè)備的異常工況，用低的維修費用來獲得較高的設(shè)備可利用率，隨著先進管理思想的逐步引入，以及水電站機電設(shè)備維護檢修管理工作量日益加大，我國推行以性為中心的維修體系是極為必要的，逐級建立起公司RCM維修中心、項目部RCM維修中心、合作單位RCM維修中心。
5結(jié)束語
總之，應(yīng)該要做好水電站機電設(shè)備維護檢修管理工作，延長水電站機電設(shè)備的使用壽命，提高工作效率，減少故障發(fā)生率，使之處于較好的運行狀態(tài)。
作者：黃致尊 單位：廣西洞巴水電有限公司
機電設(shè)備論文:高速公路機電設(shè)備論文
1高速公路機電工程的構(gòu)成形式
在當(dāng)前的高度公路中，機電工程主要涉及到三個方面，即通信系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)和收費系統(tǒng)，這是高速公路機電設(shè)備安裝最主要的三個方面。對于通信系統(tǒng)來說，主要是在各種收費、監(jiān)控以及管理中來對數(shù)據(jù)信息進行傳達，它是高速公路品質(zhì)服務(wù)的必要措施，在整個公路管理系統(tǒng)體系中處于核心位置；監(jiān)控系統(tǒng)所起到的作用主要還是監(jiān)控，對公路上的車輛行駛情況進行實時的監(jiān)督監(jiān)測，把獲得的交通運行信息及時地傳輸?shù)浇煌ㄖ笓]中心，給交通管理者對道路狀況的控制提供參考依據(jù)；收費系統(tǒng)主要的作用就是對車輛進行通行費和交易數(shù)據(jù)的收集，把所收集到的信息資料及時地傳輸?shù)街笓]中心，這樣就可以避免原始數(shù)據(jù)信息的流失而出現(xiàn)的財務(wù)管理上的漏洞，它在監(jiān)控系統(tǒng)的作用下對收費系統(tǒng)進行實時的、的監(jiān)控，從而保障了監(jiān)控系統(tǒng)所得數(shù)據(jù)信息的完整性和真實性。
2高速公路機電設(shè)備安裝的現(xiàn)狀
2.1安裝技術(shù)人員的安排不足
由于高速公路機電設(shè)備安裝的特殊性，它與普通的公路和橋梁施工不一樣，它所涉及到的領(lǐng)域較多，并且有很大的復(fù)雜性和專業(yè)性，對于機電設(shè)備安裝的關(guān)鍵性細節(jié)要有專業(yè)的把握。因此，就需要有專業(yè)的技術(shù)人才可以對機電設(shè)備安裝的全過程進行實時的監(jiān)督和指導(dǎo)，避免問題的發(fā)生，但實際的現(xiàn)狀卻是，很多的高速公路機電設(shè)備安裝并沒有專業(yè)的人才做實時的技術(shù)指導(dǎo)，所配備的人才技術(shù)水平也與要求的標(biāo)準(zhǔn)相差甚遠，進而造成實際安裝工作的質(zhì)量下降。
2.2安裝現(xiàn)場的勘察
高速公路機電設(shè)備安裝工程需要有諸多相關(guān)的工序做支撐，對橋涵、預(yù)留管道以及消防管道等的施工要求比較高，因此就需要在進行施工的前期，對施工的方案圖紙做詳細科學(xué)的審查，確保其與實際的施工狀況相一致，如果發(fā)現(xiàn)問題要及時地采取措施予以解決，如果缺乏的、細致的安裝勘察工作，就會導(dǎo)致施工出現(xiàn)緊急的狀況無法及時地處理，情況嚴重的話，還會影響到施工的進程和質(zhì)量。
2.3施工管理工作的不完善
當(dāng)前很多的公路施工單位在獲得工程的建設(shè)權(quán)后，往往會以綜合效益為準(zhǔn)制定施工方案，其最終的目的是效益在及時位、質(zhì)量在第二位，過分地注重施工效益，而忽視了施工工程的質(zhì)量安全，這也就造成了施工管理活動的不完善和不合理，甚至于很多的施工管理活動的開展僅僅只是形式而已，缺少高效的執(zhí)行力度，而且在施工管理人員的安排上也缺少針對性，沒有專業(yè)的人才，對于機電設(shè)備的安裝不能形成健全完整的標(biāo)準(zhǔn)體系，存在各種安全風(fēng)險。
3高速公路機電設(shè)備安裝的施工管理
3.1高速公路機電設(shè)備安裝的施工階段
在高速公路的機電安裝工程中，主要的安裝對象是一些標(biāo)準(zhǔn)和非標(biāo)準(zhǔn)的機電電子產(chǎn)品，這些電子產(chǎn)品對于質(zhì)量的要求較高，在進行安裝的前期準(zhǔn)備工作中，需要有專業(yè)的技術(shù)人員對其進行質(zhì)量檢驗和檢測，包括對其外觀、型號、數(shù)量等方面，對檢測的數(shù)據(jù)做好記錄工作，以確保產(chǎn)品設(shè)備的質(zhì)量良好，不存在嚴重的質(zhì)量缺陷，只有在原材料上進行嚴格的把關(guān)，并對安裝工程的各個環(huán)節(jié)進行嚴格的監(jiān)控，才可以確保安裝施工的良好有序，在安裝結(jié)束后，還要對其進行定期的維護和檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，就要及時解決。
3.2機電設(shè)備安裝的關(guān)鍵點控制
在進行機電設(shè)備的安裝時，要嚴格地注意現(xiàn)場控制箱體的成排安裝，確保直接安裝地面的箱體是處于垂直和平整狀態(tài)的，然后再把水平和垂直相鄰的距離控制在2mm范圍之內(nèi)，進而保障其接地效果的良好。對于現(xiàn)場控制器而言，要在天氣晴朗干燥的季節(jié)進行安裝，在安裝的前期準(zhǔn)備工作中，要對它的內(nèi)部組成部分進行詳細的檢查，必要時還要進行現(xiàn)場的試驗，一定要確保各項部件的質(zhì)量良好，不存在質(zhì)量隱患現(xiàn)象，然后才可以進行下一步的安裝程序，在安裝的過程中要注意其與其他部件的協(xié)調(diào)性。在對各種管道和線路設(shè)備安裝時，同樣也需要做好事前的準(zhǔn)備檢查工作，在接線前對不同的線的型號進行明確的標(biāo)記，不同型號的編制要采用統(tǒng)一的漢語拼音或者是英文的縮寫等形式，要確保標(biāo)記的明顯，便于區(qū)別。對于接線的軟線處理來說，要保障它的電纜中間的接頭是始終處于干燥狀態(tài)的，不能有過多的水分滲入，這為下一步的工作開展是極為有利的，然后對于焊接、掛錫的施工操作務(wù)必要嚴格按照施工的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進行，因為這一環(huán)節(jié)直接關(guān)系著整個部件的安裝質(zhì)量是否良好。
3.3機電設(shè)備安裝的質(zhì)量控制
作為我國經(jīng)濟發(fā)展的重要紐帶的高速公路施工，它的施工管理直接關(guān)系到整個道路的使用質(zhì)量，因此在進行機電設(shè)備安裝時就要嚴格地按照施工管理的各項質(zhì)量規(guī)定規(guī)范化施工：首先，要對施工中的各項技術(shù)指標(biāo)有的把握，按照標(biāo)準(zhǔn)的施工規(guī)范和規(guī)定進行施工，確保施工的方案圖紙符合實際要求，并嚴格按照這一規(guī)范進行施工；其次，在設(shè)備安裝后，要進行的檢查和分析，對設(shè)備安裝的各種指標(biāo)參數(shù)與國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進行對比，特別是對設(shè)備的型號、參數(shù)、規(guī)格等方面的確認，然后對安裝的各個環(huán)節(jié)進行記錄和總結(jié)，經(jīng)質(zhì)量監(jiān)管人員的審核批準(zhǔn)后，完成施工的驗收環(huán)節(jié)。
4結(jié)語
隨著我國交通運輸業(yè)的不斷發(fā)展，高速公路建設(shè)工程量也有了明顯增多，在高速公路的整個施工體系中，機電設(shè)備的安裝是一項重要的內(nèi)容，它是確保高速公路基本功能正常實現(xiàn)的有效保障，在進行安裝時要做好事前的準(zhǔn)備檢測工作，保障安裝質(zhì)量的良好。針對當(dāng)前安裝施工中出現(xiàn)的問題，需要施工部門采取有效措施予以解決處理，以較大化地發(fā)揮高速公路的實際價值。
作者：丁悟良 單位：廣東路路通有限公司
