引論：我們?yōu)槟砹?3篇建筑市場研究范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
綠色住宅建筑；市場主體；運營管理；合同激勵
0引言
截至2016年6月底，我國累計綠色建筑標(biāo)識項目已達4314個，累計建筑面積49988萬平米，其中綠色住宅建筑的數(shù)量為1986個。據(jù)有關(guān)機構(gòu)預(yù)計，到2020年，新建綠色建筑市場增量規(guī)模將達到2100億元，年均復(fù)合增長率將超24%。然而，在政府大力推動下，如此快速的綠色建筑發(fā)展過程中，其運行標(biāo)識的推廣滯后和運營管理過程中的問題也接踵而來。住宅建筑獲得綠色建筑設(shè)計標(biāo)識的建筑數(shù)量在2008-2016年間呈突飛猛進的增長態(tài)勢，但運行標(biāo)識的數(shù)量仍保持在一個較低的水平。甚至在增長率較高的2013-2016年，運行標(biāo)識的數(shù)量反而呈現(xiàn)出萎縮的態(tài)勢。按照目前統(tǒng)計，綠色住宅建筑設(shè)計標(biāo)識占評價標(biāo)識總數(shù)96%，運行標(biāo)識占4%。這樣的數(shù)據(jù)也在一定程度上揭示了現(xiàn)階段我國綠色住宅建筑產(chǎn)業(yè)只重形式、輕長效的薄弱環(huán)節(jié)。如若想要持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展，綠色住宅建筑的運行將是下一階段將要解決問題的重中之重。
1綠色住宅建筑運營管理發(fā)展動態(tài)分析
1.1綠色住宅建筑運營管理市場主體分析
綠色住宅建筑運營管理的參與主體是指在其活動中所涉及的各方參與者。現(xiàn)階段涉及到的運營管理階段參與主體一般來說有三方：政府，物管企業(yè)和業(yè)主。而政府又是以一個宏觀調(diào)控者的姿態(tài)出現(xiàn)在運營活動關(guān)系當(dāng)中的，物管企業(yè)與業(yè)主即是本文所指市場主體。現(xiàn)階段國內(nèi)外學(xué)者已有眾多研究綠色建筑推廣與運營管理的激勵，對于激勵的主體也較集中于政府對于開發(fā)商的激勵，市場主體間的激勵相對較少。特別的，對于市場雙方主體的互動激勵更是幾乎沒有。①政府。政府既是綠色建筑開發(fā)行為的有力倡導(dǎo)者和推動者，同時也應(yīng)該是運行標(biāo)識的宣傳者與推行者。政府可以采取強制性政策和經(jīng)濟激勵政策來積極引導(dǎo)綠色建筑的投資開發(fā)與運營管理工作。②物管企業(yè)。綠色住宅建筑主要運行操作方是物管企業(yè)。該機構(gòu)有兩種成立的性質(zhì)。一是由開發(fā)商的直屬部門組建或由開發(fā)商聘用，二是業(yè)主委員會自主聘用。兩種方式組建的物管企業(yè)的目標(biāo)均是在物業(yè)合同約束下為業(yè)主提供服務(wù)。③業(yè)主。業(yè)主是運營管理的重要參與者，同時也是綠色消費的直接消費者。我國城市化現(xiàn)已步入穩(wěn)定期，城市住宅業(yè)主文化素質(zhì)參差不齊，知識涉獵維度也不盡相同。因此，其綠色消費承受能力有高有低，行為特征也各不相同[1]。但就總體而言，隨著全民素質(zhì)的提高，我國城市住宅業(yè)主已經(jīng)具備節(jié)能環(huán)保的意識，行為中也會以可持續(xù)發(fā)展為最高目標(biāo)。
1.2現(xiàn)階段綠色住宅建筑運營管理模式存在的問題
①物業(yè)服務(wù)內(nèi)容狹窄。物管企業(yè)的服務(wù)對象即是其所管物業(yè)范圍內(nèi)的全體業(yè)主。這一特點使物管企業(yè)管理的針對性更強，可根據(jù)業(yè)主的要求定制相應(yīng)的服務(wù)，根據(jù)業(yè)主的反饋不斷改進和提高服務(wù)質(zhì)量和程度。但這也是制約其主動性的最大癥結(jié)所在，物管企業(yè)常常只關(guān)注并提高物業(yè)合同內(nèi)的服務(wù)。如若沒有約定有關(guān)綠色建筑運營的服務(wù)項目，物管企業(yè)將忽視或者置于不顧。②物管企業(yè)存在綠色意識盲區(qū)。有些物管企業(yè)認(rèn)為建筑物是否綠色取決于建筑物規(guī)劃、設(shè)計和施工，物管企業(yè)在這方面其實無能為力。還有的認(rèn)為建筑項目在設(shè)計階段采用了綠色節(jié)能技術(shù)，在運營階段就順理成章能達到綠色建筑的要求。再者，有些物管企業(yè)考慮自身盈利甚微，更不愿把資金用在物業(yè)項目的節(jié)能管理上。甚至有些項目盡管資金充裕，卻不知道將此部分改善的資金作何用處。這些綠色意識的盲區(qū)和誤區(qū)嚴(yán)重阻礙了綠色建筑運營管理的進程。③物管企業(yè)自身能力不達標(biāo)。現(xiàn)階段，我國物管企業(yè)大部分仍沿用傳統(tǒng)的物業(yè)管理方法，管理理念、技術(shù)、方法、手段等與綠色建筑“四節(jié)一環(huán)保”的要求相去甚遠(yuǎn)。主要表現(xiàn)為勞動密集型的管理，以人工勞作為主，管理技術(shù)落后，科技含量低，無法適應(yīng)綠色建筑物業(yè)管理知識密集、技術(shù)密集的特點，難以實現(xiàn)物業(yè)管理專業(yè)化、精益化和規(guī)范化的要求。④費用結(jié)算條款存在缺陷。目前大多數(shù)物業(yè)項目中，物管企業(yè)負(fù)責(zé)代繳代付設(shè)備運行發(fā)生的各項水、電、柴油和煤氣等費用，業(yè)主也按實結(jié)算。在該運作模式下，物業(yè)是否綠色和節(jié)能與物管企業(yè)便沒有直接利益關(guān)系和責(zé)任關(guān)系，物管企業(yè)便會逃避責(zé)任或者喪失節(jié)能環(huán)保的積極性，使服務(wù)動力變差。⑤激勵力度弱，條款不明確。盡管現(xiàn)階段我國政府已有完善的激勵政策出臺，不同地區(qū)對獲得運行標(biāo)識的項目均有一定程度的獎勵，但運行標(biāo)識評選情況仍不盡如人意。說明政策獎勵力度終究不足以調(diào)動運營各方的熱情，難以改善運營管理中一成不變的現(xiàn)狀。與此同時，合同激勵辦法的缺失，節(jié)能得利分享條款的缺失，同樣也無法幫助保持物管企業(yè)的節(jié)能環(huán)保熱情。
1.3綠色住宅建筑運營管理激勵發(fā)展方向探索
已有學(xué)者在綠色建筑運營管理方面進行了有效的研究與探索。劉玉明（2012）認(rèn)為政府應(yīng)逐步降低對綠色建筑的激勵力度，運用反向激勵即市場激勵的方法，來扶持綠色建筑發(fā)展[2]。劉飛（2014）認(rèn)為綠色建筑運營市場需要政策限制、宣傳引導(dǎo)和市場調(diào)節(jié)三方來平衡，強調(diào)了市場調(diào)節(jié)的重要性[3]。楊宇（2015）從加強政府管理職能、提高企業(yè)執(zhí)行能力、解決市場需求，健全市場體制三方面提出運行標(biāo)識的推廣對策[4]。綜上所述，先前的研究已經(jīng)提出了利用市場的力量來推動綠色建筑運營管理的發(fā)展。此方向的研究將成為響應(yīng)政府政策轉(zhuǎn)變，適用于未來綠色住宅建筑運營管理發(fā)展的有利先導(dǎo)。并且，現(xiàn)已有青島市利用“市場+”的方式推動既有居住建筑節(jié)能改造的先例[5]，可作為借鑒的實例。考慮到政府未來將減弱政策激勵，用意于緩解政府財政壓力，研究市場主體雙方的物業(yè)合同激勵，將是順應(yīng)利用市場化的大手調(diào)用社會資金運轉(zhuǎn)、調(diào)動市場經(jīng)濟活力的大勢所趨。
2綠色住宅建筑物業(yè)合同激勵方案設(shè)計
2.1將綠色建筑運營評級項加入合同條款
為了更好的明確物管企業(yè)的服務(wù)范圍與責(zé)任，需要在合同當(dāng)中載明綠色建筑運營評級的等級要求，控制項與評分項的要求，做到有據(jù)可循。
2.2約定激勵方法與合同價
在合同激勵條款中，寫入當(dāng)?shù)卣a貼與減稅等相關(guān)政策優(yōu)惠，約定合同價計算方式與進度款撥付方式。在其中明確約定剩余利潤分項系數(shù)進行節(jié)能收益的分配。如此，物管企業(yè)在政府激勵的同時，也能夠在市場化中獲取利潤，此舉有利于未來政府減弱優(yōu)惠，緩解財政壓力。
2.3借助數(shù)據(jù)化管理
要求物管企業(yè)定期公示管理賬目明細(xì)、設(shè)備運行記錄、能耗監(jiān)測記錄等。此舉在合同當(dāng)中的目的，一是幫助業(yè)主動態(tài)監(jiān)測物管企業(yè)實際服務(wù)工作量，監(jiān)督物管企業(yè)是否遵照合同內(nèi)的要求提供高質(zhì)量的綠色物業(yè)服務(wù)并嚴(yán)格控制成本；二是將物管企業(yè)的努力程度盡可能地量化成其績效，有助于進行精確合理的獎勵；三是可根據(jù)激勵措施執(zhí)行效果及時調(diào)整。
2.險責(zé)任劃分
在風(fēng)險條款中，明確約定合同雙方的責(zé)任。給業(yè)主與物管企業(yè)強烈的信心、勇氣與工作積極性。業(yè)主的風(fēng)險分擔(dān)與利潤共享有助于降低物管企業(yè)的風(fēng)險規(guī)避度，以增加業(yè)主的效益，使得激勵機理能最大限度地合理使用，得到最佳的動態(tài)合作激勵效果。
2.5引導(dǎo)廣大業(yè)主主動支持和參與綠色物業(yè)管理工作
在合同當(dāng)中約定，物管企業(yè)須設(shè)置節(jié)能標(biāo)語與節(jié)能標(biāo)志，號召業(yè)主對生活廢棄物自覺進行分類收集和放置、主動節(jié)水節(jié)能、進行環(huán)保家裝等。帶領(lǐng)業(yè)主群體參與到綠色物業(yè)工作當(dāng)中來，形成良好的節(jié)能環(huán)保行為與風(fēng)氣。
3結(jié)論與展望
現(xiàn)有的綠色住宅建筑物業(yè)合同當(dāng)中已有有關(guān)運行評價的條款，但仍然不夠完善，激勵條款欠缺。本文通過分析綠色建筑運營管理當(dāng)中的問題與學(xué)者的研究成果，提出了市場化的發(fā)展方向。通過綠色住宅建筑物業(yè)合同激勵方案設(shè)計，為綠色住宅建筑運行標(biāo)識的申請?zhí)峁┝撕贤瑮l款思路的支持。希望綠色住宅建筑開發(fā)商與物管企業(yè)在今后的實際工作中采用市場化的先進思想與方法，積極帶頭申報綠色建筑運行標(biāo)識，最終形成政府期望看到的良好市場氛圍，營造全社會的綠色住宅環(huán)境。而綠色建筑的綠色物業(yè)管理的實施，絕不僅僅是政府的任務(wù)，也不僅僅是靠著物業(yè)服務(wù)企業(yè)一方的力量就可以實現(xiàn)的，更要聯(lián)合業(yè)主一起，相關(guān)多方通力參與，合作推動綠色建筑運營管理產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，共同為我國可持續(xù)發(fā)展事業(yè)盡一份力。
作者：李云飛 申玲 宋家仁 單位：南京工業(yè)大學(xué)土木工程學(xué)院
參考文獻：
[1]朱靜娟．基于系統(tǒng)動力學(xué)的住宅節(jié)能經(jīng)濟激勵政策研究[D].武漢理工大學(xué)，2009．
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篇2
2.1現(xiàn)場施工管理的基本原則
2.1.1科學(xué)合理原則。
只有在施工現(xiàn)場通過運用科學(xué)合理的管理措施，在各個施工環(huán)節(jié)中遵循科學(xué)合理原則，使施工現(xiàn)場能夠科學(xué)化的進展，這一方面符合現(xiàn)代生產(chǎn)總要求，另一方面也能夠通過管理實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益。科學(xué)合理的原則還要做到操作方法和作業(yè)流程科學(xué)合理，充分調(diào)動現(xiàn)場資源，使他們都能有效發(fā)揮自身作用。對現(xiàn)場的科學(xué)合理管理，能進一步調(diào)動員工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性，使施工進度合理，滿足質(zhì)量要求。
2.1.2經(jīng)濟效益原則。
經(jīng)濟原則是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，施工現(xiàn)場是預(yù)算中最重要的資金投入流程，只有抓好現(xiàn)場的管理，才能確保工程進度和質(zhì)量。有些企業(yè)只看重進度，不重視經(jīng)濟效益，導(dǎo)致施工成本不斷增多，給企業(yè)造成一定損失。這項工作主要由企業(yè)項目部來主抓，通過經(jīng)濟原則實現(xiàn)奉獻精品、降低成本、拓展市場的目標(biāo)，避免不合理的浪費現(xiàn)象產(chǎn)生，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化，投人少收益大。
2.1.3標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化原則。
標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化主要是對現(xiàn)場提出的基本要求，這項原則充分保證了現(xiàn)場施工調(diào)度秩序。各個工種和流程只有堅持這一原則，才能切實保證提高施工現(xiàn)場生產(chǎn)進度、工作效率和管理目標(biāo)，讓每一個施工環(huán)節(jié)均能協(xié)調(diào)配合，形成一個統(tǒng)一的整體。
2.2現(xiàn)場施工管理的主要內(nèi)容
（1）保證使施工現(xiàn)場實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的管理，能夠有效的通緝好施工進度，讓各個環(huán)節(jié)達到均衡進一步形成嚴(yán)格科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)化管理作業(yè)。（2）全面發(fā)揮管理綜合效益，使現(xiàn)場人員、機械能夠合理的得到利用，對現(xiàn)場進行有效控制，減少現(xiàn)場投入過多，給企業(yè)帶來不必要的麻煩，形成少投入多產(chǎn)出的生產(chǎn)目標(biāo)。（3）科學(xué)組織各個施工環(huán)節(jié)對現(xiàn)場浪費現(xiàn)象進行糾正，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場進行整改落實，消除施工生產(chǎn)不必要的浪費，使工程真正實現(xiàn)經(jīng)營高效。（4）通過科學(xué)的管理，形成市場導(dǎo)向意識，在市場的指導(dǎo)下進行設(shè)計施工，多生產(chǎn)有利于人們需要的產(chǎn)品，拿出精品建筑，使各方面任務(wù)能夠順利進行，科學(xué)的完成各項生產(chǎn)任務(wù)。（5）對人員結(jié)構(gòu)進行合理分配，進一步優(yōu)化各流程管理、施工、技術(shù)等的人力資源分配，通過管理緊緊抓住思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)兩方面建設(shè)，形成全員職業(yè)能力提升。（6）通過預(yù)算結(jié)果對現(xiàn)場進行對比監(jiān)督，不斷強化現(xiàn)場定額管理制度，全面降低物耗和能耗。對不合理的支出進行控制、對物料壓庫進行調(diào)配、對資金占用情況進行解決，通過一系列措施，不斷降低生產(chǎn)成本。
3施工現(xiàn)場管理的主要途徑
3.1材料問題
對進入現(xiàn)場的材料，一定要選擇那些符合設(shè)計方確定的品牌、材質(zhì)、規(guī)格，通過預(yù)算進行材料認(rèn)定，利用招標(biāo)的方式確定供貨渠道。現(xiàn)代市場經(jīng)濟的發(fā)展，使材料種類不斷增加，只有全面了解情況，才能在品類繁多的材料中進行優(yōu)選。那么在進行采購前，就需要制定一個詳細(xì)的采購單，把材料品牌、產(chǎn)地、尺寸行裝標(biāo)注清晰。材料采購回來后要合理保管，不能隨意亂放，進場材料把好驗收關(guān)口，通過不定期的抽檢抽樣把材料情況進行記錄。各個施工團隊領(lǐng)取材料時一定要做好登記，同時管理部門還要進行追蹤、清驗。施工團隊?wèi){借出庫單領(lǐng)取材料，避免材料浪費與去向不明。
3.2技術(shù)問題
項目運用什么樣的技術(shù)直接影響工程進度和質(zhì)量，所以對現(xiàn)場的技術(shù)也一定要把握好，這是建筑企業(yè)管理的重要內(nèi)容。只有在施工前，確定施工技術(shù)，才能在作業(yè)中實現(xiàn)經(jīng)濟合理的目標(biāo)。通過良好成熟的技術(shù)能快速解決施工難題，加快建設(shè)進度、降低施工成本。企業(yè)組建精干高效的管理班子，使技術(shù)管理體系能夠在整體項目中起作用，使項目管理目標(biāo)合同中的工程質(zhì)量、工程進度、工程投資控制目標(biāo)快速完成。技術(shù)管理是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，只有不斷進行檢查，強化工程建設(shè)過程中各工序和環(huán)節(jié)，實現(xiàn)合理管控，才能確保各項工作順利。通過科學(xué)有效的技術(shù)管理能夠進一步縮短施工工期、實現(xiàn)進度控制目標(biāo)，這是在保證質(zhì)量前提下的必要條件。企業(yè)要投入技術(shù)研究力量，不斷加強技術(shù)前期研究，對技術(shù)發(fā)展方向有一個良好的把握，這樣才能在工程中使用新技術(shù)、投入新設(shè)備，解放人工操作范圍。企業(yè)只有靠先進成熟的施工技術(shù)和先進的技術(shù)裝備，才能贏得市場競爭主動權(quán)，提高企業(yè)贏利水平。在現(xiàn)代社會還需要結(jié)合高科技，不斷研究推行網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、成本控制與分析技術(shù)、進展報告技術(shù)、數(shù)理統(tǒng)計和運籌學(xué)等現(xiàn)代管理工具，全面引進先進工程管理軟件，促進工程技術(shù)管理工作的發(fā)展。市場條件下，許多新技術(shù)不斷推廣應(yīng)用，那么在技術(shù)管理中就需要對應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的問題進行引導(dǎo)，避免因為缺乏經(jīng)驗而導(dǎo)致事故，加大對全體員工培訓(xùn)，使技術(shù)水平能有一個良好的提升，確保生產(chǎn)出質(zhì)量合格的建筑產(chǎn)品。
3.3施工的問題
項目現(xiàn)場不斷變化，如果單純依照施工進度進行管理，就會出現(xiàn)不必要的矛盾，施工進度和質(zhì)量是必要堅持的。但在變化了的事故面前，就要有一個快速的協(xié)調(diào)反應(yīng)機制，材料供應(yīng)情況與設(shè)計不符，就需要變更設(shè)計，這在施工現(xiàn)場是經(jīng)常發(fā)生的，要求企業(yè)不斷創(chuàng)新，不能模式化。項目施工質(zhì)量是建筑產(chǎn)品的最終目標(biāo)，只有不斷遵守施工規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)化完成每一道工序，避免出現(xiàn)偷工減料情況，才能確保建筑出精品。要對現(xiàn)場進行自檢、專檢、聯(lián)檢相結(jié)合的管理模式，以定期不定期檢查為手段形成層層檢查、關(guān)關(guān)檢查的工作思路。另外還要對現(xiàn)場的防火問題進行檢查，禁止亂搭按電線、進場戴安全帽、合理進行腳手架搭設(shè)，企業(yè)要建立一個專門的安全小組，通過檢查防患未然。
3.4人員管理的問題
企業(yè)只有建立富有創(chuàng)造力的、紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊伍才能在施工中保證安全和質(zhì)量，建設(shè)出優(yōu)質(zhì)工程項目。通過教育，使各個工種的員工形成榮辱與共的氛圍，讓員工有主人翁的精神，這就要求企業(yè)一定要實現(xiàn)嚴(yán)明的制度，公平公正的對待每一名員工，實現(xiàn)獎罰分明的管理印象，精神上、物質(zhì)上雙管齊下進行鼓勵。企業(yè)要做到令出必行，對那些工期緊的、技術(shù)復(fù)雜的工程項目，一定要嚴(yán)格指揮，使員工能夠服從指揮，這樣才能保證在不利的情況下超額完成任務(wù)。
3.5資料管理的問題
資料管理的好壞直接決定了工程投入成本大小。竣工資料環(huán)節(jié)很重要，驗收時所包含的材料需要出具合格證、檢驗報告、竣工圖、驗收報告、設(shè)計變更、測量記錄、隱蔽工程驗收單等相關(guān)技術(shù)文件，以技術(shù)參數(shù)對項目質(zhì)量進行測定，與預(yù)算進行對比，形成嚴(yán)格的資料管理流程。
篇3
建筑工程施工監(jiān)理，是指由獨立的建筑工程施工監(jiān)理單位，受具有政府性質(zhì)的建筑施工單位的派遣及委任，對建筑工程的質(zhì)量、施工期限、投入資金及整體構(gòu)造等方面進行全面的、系統(tǒng)的監(jiān)督與管理。
一、建筑工程施工監(jiān)理常見問題分析
1、政策不明確
沒有建立長期有效的機制，現(xiàn)在的施工監(jiān)理環(huán)節(jié)普遍存在著偷工減料、睜一只眼閉一只眼的狀況，監(jiān)理工做做的不到位，就會讓不法的施工單位從中謀取私利，偷工減料，為了節(jié)省錢財，而是用一些劣質(zhì)的材料進行建筑，為給人名群眾的生命財產(chǎn)安全帶來很大的隱患，讓監(jiān)理工作無法正常進行，同時由于缺乏一套長期有效的機制，整個監(jiān)理過程就無法從長遠(yuǎn)的利益出發(fā)，只是在短期內(nèi)進行監(jiān)管，這樣就無法保證建筑施工的安全性。
2、機構(gòu)不健全
我國建筑工程施工監(jiān)理的工作機構(gòu)或組織存在著職位設(shè)置不合理、工作人員過少、監(jiān)理工作者的整體素質(zhì)不夠高等問題。施工監(jiān)理負(fù)責(zé)人出于節(jié)省錢財考慮，往往只設(shè)置了一個職位非常不健全的，也很不合理的建筑工程施工監(jiān)理的工作機構(gòu)或組織。同時，受到傳統(tǒng)的思想的影響，“子承父業(yè)”的規(guī)則充斥著整個工作崗位，其中建筑工程施工監(jiān)理行業(yè)也不例外，由于對監(jiān)理人員的上崗并沒有經(jīng)過嚴(yán)格的選拔和上崗培訓(xùn)，導(dǎo)致很多監(jiān)理人員都缺乏精湛的監(jiān)理技術(shù)，大大降低了監(jiān)理工作的效力，同時由于監(jiān)理過程中監(jiān)理工作不到位，監(jiān)理人員工作信念不夠扎實，對建筑質(zhì)量的管理能力不強，缺乏有效的方法和手段，嚴(yán)重影響了監(jiān)理工作有效順利的進行。
3、懲罰不到位
一些施工監(jiān)理單位只是做做表面文章，對一些不合法的施工單位僅僅是用口頭批評或是罰款這樣的方式進行處罰，這無法對不法分子形成威懾力，他們并不害怕這樣的處罰方式，罰款額對他們來說只是很小的一筆數(shù)字，比起偷工減料所獲得的錢財，他們更愿意再一次偷工減料，這樣就會形成一個惡性循環(huán)，罰小款―謀大財，不健全的處罰機制存在很嚴(yán)重的弊端。
4、缺乏資金支持
所謂建筑工程施工監(jiān)理，就是指由獨立的建筑工程施工監(jiān)理單位，受具有政府性質(zhì)的建筑施工單位的派遣及委任，對建筑工程的質(zhì)量、施工期限、投入資金及整體構(gòu)造等方面進行全面的、系統(tǒng)的監(jiān)督與管理。現(xiàn)行條件下，我國的建筑工程施工監(jiān)理僅僅停留在建筑施工階段的質(zhì)量監(jiān)督及管理上面，而關(guān)于質(zhì)量的監(jiān)督與管理的特點是工作量相對較小、工作強度不大、工作較簡單，那么技術(shù)含量在這個過程中就顯得尤其的少，因此收費也就比較低。一般而言，關(guān)于建筑質(zhì)量的監(jiān)理收取的費用都要比設(shè)計、測繪及其他相關(guān)行業(yè)要低，而且要低得多，與國外的監(jiān)理公司比較，更是天上地下。據(jù)一項數(shù)字顯示，我國監(jiān)理收取費用率僅為1.8%左右。監(jiān)理收取費用如此之低，導(dǎo)致監(jiān)理行業(yè)缺少資金作為其有效、順利運行的支柱，迫使監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展舉步維艱。
5、信息化水平較低
建筑工程施工監(jiān)理信息基本上采用的方式是人工手寫、人工傳遞的方式，造成書寫上的不規(guī)范、效率低的尷尬局面。而且在管理水平方面，管理水平相對較低，管理面較狹窄，對建筑工程施工的工期、監(jiān)督、控制及管理都缺少系統(tǒng)的、健全的、科學(xué)的方法與手段。
二、解決施工監(jiān)理存在問題的對策分析
鑒于建筑工程施工監(jiān)理中存在的以上問題，我們可采取以下措施予以解決。
2.1制定一套明確的建筑施工監(jiān)理政策
建立一套行之有效的監(jiān)理機制在施工過程中我們要嚴(yán)格規(guī)范建筑施工監(jiān)理工作，針對建筑施工監(jiān)理工作存在的“偷工減料”的狀況，必須要嚴(yán)格規(guī)范施工監(jiān)理工作，實行“責(zé)任到人”的監(jiān)理分配，直接將這一部分交給某一個具體的人進行監(jiān)管，并且將這一任務(wù)實施的情況與個人的績效工資，年終考核相掛鉤，這種明確所有權(quán)的做法，可依提高每個人的積極性，引起他們的高度關(guān)注，這樣就可以避免“偷工減料”和閑置無用的人員，可以發(fā)揮人員自愿的最優(yōu)配置，從而可以使監(jiān)理工作順利有效的進行。
2.2合理設(shè)置監(jiān)理工作機構(gòu)及監(jiān)理人員
科學(xué)的、合理的建筑工程施工監(jiān)理的工作機構(gòu)需要有精細(xì)的工作和管理上的分工，要有科學(xué)的模式加以規(guī)范，一個科學(xué)的、合理的建筑工程施工監(jiān)理機構(gòu)或組織需要對職位和人員的分配上要有一定的規(guī)劃或是布局，一個建筑工程施工監(jiān)理的管理機構(gòu)可設(shè)四部兩室六個職能部門，即工程技術(shù)部、安全質(zhì)量部、計劃財務(wù)部、工程保障部、綜合辦公室、中心試驗室，為了保證監(jiān)理工作的質(zhì)量，必須要培養(yǎng)一批技術(shù)過硬，工作能力強，職業(yè)道德高的監(jiān)理人員，可以采取考核的方式，對現(xiàn)有的監(jiān)理人員進行考核，包括對其專業(yè)技術(shù)能力的測試以及工作態(tài)度的考核，從中選出一批技術(shù)水平高，熱愛監(jiān)理工作，管理能力強的監(jiān)理工作者，淘汰一批技術(shù)水平低，工作不負(fù)責(zé)的人員，要加大工作及管理人員的素質(zhì)和相關(guān)的業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)厲打擊和制裁“子承父業(yè)”現(xiàn)象。
2.3健全建筑施工監(jiān)理工作的處罰機制
建立一套完善的處罰機制，對不規(guī)范不合要求的施工單位和工程，嚴(yán)禁其繼續(xù)施工，并且要根據(jù)情況的惡劣程度處以相應(yīng)的罰款，罰款數(shù)目應(yīng)是該工程獲利的幾倍，并且以法律的形式追究其法律責(zé)任，同時讓這些建筑單位將不合格的建筑拆掉重新開始施工，一切費用由施工單位主體自付，這樣，采取法律，罰款相結(jié)合的處罰方式，對施工單位形成一定的威懾力，這樣可以讓他們感到怕受處罰，從而可以約束他們在施工過程中的相應(yīng)做法，保證建筑施工工程的質(zhì)量，使建筑業(yè)順利的發(fā)展。同時對在工作中表現(xiàn)突出的人員進行獎賞，這樣可以提高他們的積極性，同時對在監(jiān)理工作中沒有取得較好業(yè)績的，或是在監(jiān)理過程中出現(xiàn)問題工程的監(jiān)理人員實行相應(yīng)的懲罰方式，這樣可以告誡其它的工作者，這種獎懲分明的方式也是完善監(jiān)理工作的一種好方法。
2.4提高建筑施工監(jiān)理行業(yè)的收費標(biāo)準(zhǔn)
與其他監(jiān)理行業(yè)相比、施工監(jiān)理行業(yè)收費較低也是監(jiān)理工作出現(xiàn)一系列問題的重要原因，相對于目前的收費標(biāo)準(zhǔn)，可適當(dāng)提高收費、增加資金支持力度。
2.5提高施工監(jiān)理的信息化水平
施工監(jiān)理信息化是建立在己知的施工方法基礎(chǔ)之上,施工管理中除應(yīng)了解計劃方法之外,還應(yīng)了解各項工作的工藝及組織,根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃的性質(zhì)和特點,并非應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃法就一定能任意縮短工程期限,它只限于給管理人員提供在哪些工作上會合理趕上工期以及與成本和物質(zhì)技術(shù)條件。建筑工程施工監(jiān)理的信息化發(fā)展應(yīng)用表現(xiàn)在以下幾個方面：建筑信息模型技術(shù)的應(yīng)用，建筑信息模型是以三維數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ),集成了建筑工程項目各種相關(guān)信息的工程數(shù)據(jù)模型。設(shè)計師通過運用新式工具,改變了以往方案設(shè)計的思維方式；承建方由于得到新型的圖紙信息,改變了傳統(tǒng)的操作流程；管理者則因使用統(tǒng)籌信息的新技術(shù),改變其前前后后工作日程、人事安排等一系列任務(wù)的分配方法。BIM給建筑行業(yè)的軟件應(yīng)用,增添了更多的智能工具,實現(xiàn)了更多的職能工序,幫助所有工程參與者提高決策效率和正確性。
三、結(jié)束語：
建筑工程建設(shè)是關(guān)系到國計民生的頭等大事，做為施工監(jiān)理單位應(yīng)克服一切困難，堅持以科學(xué)的手段、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度加強對建筑施工工程的監(jiān)理力度，切切實實為建筑工程的建設(shè)把好關(guān)。
參考文獻：
篇4
前言
隨著當(dāng)前建筑施工技術(shù)不斷發(fā)展，施工管理不斷完善，使得對項目工程的管理要做到更多的改革與創(chuàng)新，切實的從施工管理角度來實施強化整個施工過程，從而實現(xiàn)對工程項目的有效管理，因為項目施工管理其主要是從管理的角度著手，是構(gòu)成社會和經(jīng)濟效益的基本，整個工程施工質(zhì)量的好壞、施工水平的高低以及施工的規(guī)范程度直接與項目施工管理密不可分，因此企業(yè)在進行管理的時候，要將項目施工管理納入到重要行列，所以本文主要從工程的施工管理方法以及具體的措施進行研究，從而提升整個項目工程的管理水平，實現(xiàn)對項目工程的有效管理。
一、建設(shè)工程施工管理的現(xiàn)狀及問題
我國經(jīng)濟體制的改革，由計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)為市場經(jīng)濟時間不是很久，導(dǎo)致很多行業(yè)的發(fā)展為跳躍式的，就建筑工程建設(shè)行業(yè)而言，該行業(yè)目前施工中經(jīng)常會遇到很多問題需要解決：施工無序、施工現(xiàn)場浪費、工程所選用材料質(zhì)量不達標(biāo)以及工程機械設(shè)備運行不正常等問題，這些問題給施工建設(shè)正常進行帶來很大的困擾，一定程度上延緩了工程進度，甚至造成工程質(zhì)量問題，對施工企業(yè)的信譽及發(fā)展帶來很多不良的影響。
1、施工現(xiàn)場管理混亂
施工過程中，施工現(xiàn)場是由工作人員、工程建筑材料、機械設(shè)備以及存儲場地等組成的，因為組成元素過多，導(dǎo)致施工現(xiàn)場混亂，如果不對施工現(xiàn)場進行有效管理，會導(dǎo)致施工現(xiàn)場無序性，阻礙整個路橋工程的順利進行與完工。對施工現(xiàn)場進行有條理步驟的管理運作，可以有效避免是施工現(xiàn)場出現(xiàn)混亂的情況，進而保證工程建設(shè)的順利的運行；一些工程機械隨意亂停亂放，阻礙其他工序的有效進行；施工人員素質(zhì)不高以及相關(guān)工作人員消極怠工，導(dǎo)致影響施工進度，進而延緩了工程項目施工的正常進行。
2、施工過程存在浪費
工程項目施工建設(shè)應(yīng)嚴(yán)格按照建設(shè)施工工序進行，施工工序包含建筑施工的每一步流程，嚴(yán)格按照施工工序進行，避免工序順序打亂現(xiàn)象的出現(xiàn)；施工現(xiàn)場的施工材料多種多樣，一種建筑材料可能用在整個建筑工程的施工進行中，避免浪費；對于一些五金材料的邊角料，施工人員往往會棄之不用或者干脆作為建筑垃圾處理掉，這些都是對各種資源的浪費，無形中增加了施工企業(yè)的成本。
3、工程采購管理落后
機械設(shè)備與建筑材料是工程施工順利進行的先決條件，同時是施工建筑的重要物質(zhì)保證，作為整個施工關(guān)鍵部分的它，其質(zhì)量的好壞對工程建設(shè)質(zhì)量有著很大程度的影響；機器設(shè)備以及建筑材料所包括的范圍廣泛，材料品種以及機器設(shè)備品種也是種類繁多，在對其進行選擇的時候，需要考慮設(shè)備和材料的類型、相關(guān)性能、質(zhì)量高低以及產(chǎn)品價格等多方面的因素，確認(rèn)其可以滿足施工的全部要求，避免在后面的施工進行時出現(xiàn)不必要的問題；
二、施工現(xiàn)場管理問題的優(yōu)化措施
1、施工現(xiàn)場加強管理
對施工所需的材料進行各項確認(rèn)檢查，同時確定這些設(shè)備材料的出貨時間以及進場時間，進以確認(rèn)施工現(xiàn)場材料是否足夠，如果材料的存量不夠，就要求相關(guān)負(fù)責(zé)人進行材料的采購，確保倉庫中的建筑材料足以支撐工程項目的結(jié)束；按照施工現(xiàn)場的工作進度以及實際的應(yīng)用情形安排設(shè)備和材料的使用工作，把不符合要求的材料與機械運出施工現(xiàn)場，適合標(biāo)準(zhǔn)的材料劃分合理位置進行存放，做好相應(yīng)的標(biāo)記，避免后期尋找材料出現(xiàn)誤差。節(jié)省尋找材料的時間。
2、提高相關(guān)人員職業(yè)素養(yǎng)
在施工建設(shè)中，人員的素質(zhì)起到關(guān)鍵性的作用，因為無論機械還是其他，人都是主導(dǎo)性地位，特別是采購工作人員：設(shè)備和材料的采購工作受到采購人員專項業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低的影響。現(xiàn)在在市場上存在采購人員實施手段讓材料價格提升，自己從中獲得回扣資金的現(xiàn)象，遇到這種現(xiàn)象的時候，采購人員需要要格外重視材料的質(zhì)量以避免不合格的材料混入施工工程的建設(shè)，進而影響到工程質(zhì)量。對施工企業(yè)帶來經(jīng)濟與名譽上的損失。
3、加強原材料及機械的管理
設(shè)備及材料的確認(rèn)必須仔細(xì)，從施工要求與成本上考慮對其的選擇，不然后期會對施工的工程進度產(chǎn)生影響，嚴(yán)重時會出現(xiàn)成本造價的提高與工程質(zhì)量的降低，致使施工企業(yè)發(fā)生巨大的經(jīng)濟虧損，進而損害了施工雙方的切身利益。加強對質(zhì)量的監(jiān)督管理，國內(nèi)建筑行業(yè)設(shè)備與材料普遍存在著或多或少質(zhì)量問題以及高價采購。這種現(xiàn)象一方面會對施工的進度產(chǎn)生影響，同時會使工程質(zhì)量下降，甚至是出現(xiàn)‘豆腐渣’工程，進而導(dǎo)致施工企業(yè)名譽受損，在激烈的市場競爭中，競爭力明顯下滑，甚至是退出市場的可能。
三、建筑工程施工管理的完善措施
1、加強現(xiàn)場施工安全管理
現(xiàn)場施工中安全管理非常重要，因為安全生產(chǎn)直接決定了整個工程建設(shè)的效益和質(zhì)量，由于在工程施工中存在著很多的不安全因素，所以要對整個現(xiàn)場施工進行有效的管理，尤其是在工序的管理上要符合合同的內(nèi)容，在建設(shè)的過程中要建立起相應(yīng)的安全機制，采取有效的措施來實現(xiàn)安全管理。在施工管理工作上，一定要把安全教育工作放在施工管理工作中的首位，若忽視了施工安全的管理，則對于安全的忽視就是最大的隱患、最大的危險、最大的錯誤。由于安全管理的好壞是牽連到人的生命，所以安全是企業(yè)中的命脈。作為施工管理人員必須要做足安全措施，對所有的進場人員要做好安全教育與宣傳工作。讓他們自覺遵守安全規(guī)則，執(zhí)行安全措施，這樣才能保障企業(yè)生存和工程的效益，從而確保整個工程的有效施工，進而確保現(xiàn)場施工的安全性。
2、加強投資管理
對于投資的控制其實是施工方進行現(xiàn)場管理控制的有效手段，針對投資的控制要從嚴(yán)格檢查工程的變更做起，不斷規(guī)范整個工程的變更操作，從而控制在施工過程中的投資變更。然后是對工程建設(shè)施工過程中的經(jīng)費、鑒證、索賠等問題進行控制，確保投入的資金可以有效的使用。另外在施工的過程中要嚴(yán)格的按照所制定的圖紙進行，通過監(jiān)理進行控制，核實工程的進度款之后才能審核整個工程進度款的支付額度。另外對于投資的控制還要對工程的竣工結(jié)算進行控制，項目施工過程要對整個工程的工程量增減、工程變更、設(shè)備審核以及材料使用上要做到不重不漏，施工單位要對整個投資進行控制，確保整個工程投資的有效進行。
3、加強簽證管理
施工單位必須對工程項目施工過程中的簽證進行仔細(xì)審核，在施工過程中出現(xiàn)的施工圖紙的變更造成的工程的新增或減少情況時有發(fā)生，因此必須及時派監(jiān)督員到施工現(xiàn)場同相關(guān)人員進行核實和數(shù)據(jù)記錄，做到隨時發(fā)生，隨時簽證，避免因為處理不及時造成糾纏。同時，嚴(yán)格按照簽證程序進行辦理，依照施工合同進行施工管理，切實做到準(zhǔn)確而合理地辦理簽證。
結(jié)語
科技的進步推動著經(jīng)濟的迅速發(fā)展，我國對建筑行業(yè)的投入呈上升趨勢，尤其注重社會經(jīng)濟與人們出行有著重要意義的交通道路設(shè)施，建筑工程建設(shè)中會遇到各種各樣的問題，在面對這些問題時：要積極利用在其他工作中所積累的經(jīng)驗，避免產(chǎn)生工程質(zhì)量問題。進行自身不斷的總結(jié)不斷的創(chuàng)新，加強施工人員的素質(zhì)培養(yǎng)。
參考文獻
篇5
一、高層建筑的施工特點
現(xiàn)代社會中的高層建筑隨處可見，高層建筑物在施工過程中有以下幾個特點，并且伴隨著高層建筑的施工特點，施工的技術(shù)要求也隨之提高。
1、高層建筑的地基較深，因此建設(shè)過程中支撐高層建筑的地基需要一定強度，對施工隊伍也提出一定的要求，采用嵌入式的微風(fēng)化巖層。高層建筑的地下室也較深，因此需要解決結(jié)構(gòu)抗浮帶來的施工問題。對于大直徑的地基需要采用混凝土進行預(yù)制鋼管。
2、高層建筑的結(jié)構(gòu)復(fù)雜，多是混合型。建筑的安裝工程繁雜，對工藝要求較高。
3、高層建筑的工程量大，對于安全性能要求較高，尤其對于密閉性，而且對于排水系統(tǒng)的要求也提高。并且存在交叉工種作業(yè)的現(xiàn)象，需要對其進行一定的施工管理措施。
4、采用新工藝進行技術(shù)加工，并且運用新型材料進行裝飾，機械化程度加深。
二、高層建筑中的質(zhì)量管理
1、在高層建筑施工前，需要請有關(guān)質(zhì)量評定小組對圖紙進行質(zhì)量評審。工程負(fù)責(zé)人需要對設(shè)計圖紙和有關(guān)的設(shè)計要求有一定的了解，熟悉相關(guān)細(xì)節(jié)的做法，并且對于工程質(zhì)量有具體的目標(biāo)要求。避免因圖紙的問題而造成施工過程出現(xiàn)差錯，對最終的建筑造成質(zhì)量影響。在施工前對可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況做好應(yīng)急準(zhǔn)備，明確各個施工點的工作順序，保障施工過程有序不紊。好質(zhì)量是企業(yè)競爭的重要力量，保障質(zhì)量才能領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)在激烈的競爭中屹立不敗。
2、對于施工材料進行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測，嚴(yán)禁以次充好，所有施工材料都要復(fù)合各項檢測指標(biāo)以后才能投入使用。對于檢測不合格的材料必須要求全部停止使用并進行返工處理。
3、工程管理人員嚴(yán)格進行質(zhì)量監(jiān)督，保證質(zhì)量和進度的有效進行。利用一切可利用資源調(diào)動施工人員的工作積極性，減少工作偷懶耍滑現(xiàn)象。
4、在高層建筑中嚴(yán)格執(zhí)行工程的養(yǎng)護制度，目前多采用的方法是泵送混凝土技術(shù)。在施工時進行泵送混凝土養(yǎng)護措施可以縮短工程的工期，而且極大的增大了混凝土的性能，增強了混凝土的強度。
5、嚴(yán)格預(yù)防裂縫的產(chǎn)生和控制，在質(zhì)量方面裂縫最好是預(yù)防，盡可能減少在凝固時骨料因內(nèi)部凝固而造成的細(xì)小裂縫。建議避免單獨使用水泥，應(yīng)在合理經(jīng)濟的前提下，混合使用混凝土和摻合料等外加劑，以減少水泥的成分。同時，采用直徑較大的砂石，減少水的用量。提倡對工程進行二次抹面，有效排除混凝土里面的水分和殘留的氣泡。
三、高層建筑中的安全管理
在高層建筑中，安全問題是施工過程中的重中之重，所有的施工建設(shè)都必須在安全生產(chǎn)的前提下進行，加強安全生產(chǎn)意識，不進行違規(guī)操作，保障工作人員的人身安全。忽視安全隱患是極大的危險，因此，安全工作可以直接影響一個單位的聲譽，必須將安全工作放在第一位來進行。在高層建筑中由于大多是高出戶外作業(yè)，作業(yè)量繁重，安全系數(shù)較低。對施工過程進行隱患預(yù)測，可以對不利因素進行及時的控制和預(yù)防。在安全有保證的前提下可以加速施工速度，以減少施工時間和施工的人力浪費。
另外，由于防護措施不足，施工工人不注意安全細(xì)節(jié)，導(dǎo)致安全管理存在著巨大的漏洞，嚴(yán)重危害施工人員的人身安全，導(dǎo)致企業(yè)的形象與聲譽受損，嚴(yán)重時還會降低業(yè)務(wù)量，造成企業(yè)經(jīng)濟損失。
首先，應(yīng)做好防護措施，對施工人員進行安全培訓(xùn)，盡量保證在危急情況下能夠安全脫身。再次，對于腳手架、護坡等工具進行質(zhì)量的檢測，將腳手架管之間緊緊約束，按照要求在施工層鋪滿腳手架，不得私自拆卸。另外，對于易燃易爆物品要進行妥善管理，在施工過程中禁止吸煙及攜帶火種，進行火災(zāi)預(yù)防，將隱患消除。最后在施工之前要對施工場所進行勘察，記錄下可能存在的安全隱患，施工時嚴(yán)格要求工人遵守工作安全守則，避免出現(xiàn)人員安全事故。
四、高層建筑中的監(jiān)理管理
在施工前應(yīng)進行認(rèn)真仔細(xì)的工程進度分析和施工管理方案，以保障施工過程井然有序，有效率的進行。
1、在施工前做好施工的進度分析，為保障高層建筑的施工過程能夠順利進行，工程如期結(jié)束，施工前對工地進行詳細(xì)、全面細(xì)致的分析，可以保證減少不利因素的產(chǎn)生，減低安全隱患。由于高層建筑的建筑規(guī)模龐大，對工藝要求較高，而且工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜，同時在施工時有較多的交叉項目進行，對于機械化的要求也較高，因此做好預(yù)算，做好成本控制顯得尤為重要。在高層施工過程中由于施工量大，施工人員復(fù)雜，建筑材料需求量大，因此，建議施工隊伍在施工前應(yīng)該對施工過程投入的資金預(yù)算做好精確的打算，安排專業(yè)人員和會計對建筑所需材料進行采購，在保質(zhì)保量的前提下，將成本控制在預(yù)算可承擔(dān)的范圍內(nèi)，節(jié)約建設(shè)成本，增大獲得利潤。
2、在進行質(zhì)量監(jiān)管的前提下，在面對不同的工作人員、不同的施工階段，進行監(jiān)理的工作人員不能過于死板，靈活處理協(xié)調(diào)方式和組織控制，保障施工人員集中注意力，發(fā)揮工作積極性，保障工作安全有序進行。
3、合理有效的進行組織協(xié)調(diào)。這是施工的操作人員進行建筑施工，完成施工目標(biāo)的前提保證。在施工前，管理人員在審核準(zhǔn)備好設(shè)計圖之后，應(yīng)對基層施工者詳細(xì)介紹與解釋清楚施工的詳細(xì)計劃與安排。盡量將施工過程中的細(xì)節(jié)問題與技術(shù)要求向基層施工人員交代清楚。監(jiān)理在嚴(yán)格控制質(zhì)量、成本以及完成工期時，盡量協(xié)調(diào)施工過程中材料與人員配置以及施工量的關(guān)系，使之密切配合，減少因組織問題導(dǎo)致的工程質(zhì)量問題。同時，對于關(guān)鍵部分的操作人員應(yīng)進行技術(shù)操作技術(shù)培訓(xùn)，確保工程的高質(zhì)量完成。
4、盡量避免高層建筑對于工程進度、預(yù)算的變更。由于天氣等原因影響，設(shè)計者的設(shè)計圖紙受限于其思維擴展能力、技術(shù)水平等方面，導(dǎo)致圖紙沒有達到最終的目的和要求，而業(yè)主對其工程有其他方面的要求導(dǎo)致工程無法按期完成，造成工程的拖延，帶動工程造價的變化浮動。作為設(shè)計者應(yīng)該盡量在工程前期就對業(yè)主的具體要求有所了解并對圖紙進行一定的修改，減少或避免因設(shè)計圖紙不合格而造成的工程變更，控制好工程量，盡最大可能的減少變動幅度以減少工程耗資。
5、控制施工過程中的進度，由于施工過程中，施工進度受各方面的影響較多，既有有利因素也存在不利因素。對施工進度進行實時有效的監(jiān)督管理工作可以有效預(yù)防突發(fā)事件發(fā)生，并且及時對突發(fā)事件作出應(yīng)對措施，對所造成的損失進行及時彌補，以減少對工程進度的影響。在嚴(yán)格控制工程進度的基礎(chǔ)上分析與原計劃產(chǎn)生的偏差原因和解決策略，通過經(jīng)濟合理的措施維護原定進度的有效進行。如果在工程實施過程中發(fā)現(xiàn)原定計劃由于考慮不周造成的不合理要求要進行及時改正與調(diào)整，爭取新計劃與原計劃的預(yù)算和工期相差不大，保證工程按期完成。
6、合理安排調(diào)度人員，由于施工量大，人員亦繁雜，這種情況下就需要進行合理的人員安排和調(diào)度。由于各隊施工人員文化水平存在一定差異，這就需要監(jiān)管人員健全監(jiān)督監(jiān)管制度，減少人員之間的摩擦。而且要對機械等進行合理分配，尤其是在各個作業(yè)隊同時平行操作施工，也應(yīng)該對機械的分配、原料的使用計劃等進行詳細(xì)安排，以避免后期因協(xié)調(diào)調(diào)度問題產(chǎn)生人員糾紛影響工程質(zhì)量或完成工期，提出一套合理的調(diào)度計劃，以確保工期按時進行。
結(jié)語
現(xiàn)代社會的發(fā)展與進步，帶動了建筑行業(yè)的發(fā)展，尤其是現(xiàn)代高層建筑的發(fā)展，而高層建筑的綜合性與復(fù)雜性導(dǎo)致高層建筑在施工過程中出現(xiàn)了一系列的問題。我們要針對這些問題實施正確合理的解決方案，以減少和避免類似問題的發(fā)生，本文經(jīng)過上述討論，在高層建筑的質(zhì)量管理、安全管理以及監(jiān)理管理方面簡單總結(jié)了有關(guān)高層建筑的施工常見問題以及解決方案。希望通過本論文的論述帶給建筑業(yè)的管理者一些好的建議及應(yīng)對措施。
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篇6
引言
在我國建筑業(yè)的快速發(fā)展下，建筑暖通工程也得到了巨大的發(fā)展機遇，建筑暖通在設(shè)計施工方面也出現(xiàn)了重大的變革，從我國建筑暖通設(shè)計施工發(fā)展的近幾十年中可以發(fā)現(xiàn)，建筑暖通設(shè)計呈現(xiàn)出更加豐富多樣的形式，特別是一些人性化設(shè)計，大大提高了建筑使用者的居住體驗。但是也應(yīng)當(dāng)看到，在當(dāng)前的建筑暖通設(shè)計中，還存在著一些問題，這些問題也給建筑工程的建設(shè)造成了一定的影響，因而針對這些問題進行研究并解決，對提高建筑暖通的設(shè)計施工水平就有著重要的積極意義。
一、建筑暖通設(shè)計施工中常見問題
1、設(shè)計計算不夠科學(xué)
當(dāng)前建筑暖通設(shè)計面臨的最大隱患即計算不夠科學(xué)，其中最重要的就是供暖系統(tǒng)的熱負(fù)荷計算，然而這種問題在實際設(shè)計施工中十分普遍。暖通設(shè)計計算的關(guān)鍵步驟即參數(shù)選取和模型選擇，倘若二者選擇與實際施工要求不符，或者違背國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，在建筑工程竣工后，暖通系統(tǒng)也會頻頻出故障。尤其是在供暖系統(tǒng)設(shè)計計算時，必須將冬季門窗開關(guān)、通風(fēng)夾帶的冷氣考慮在熱損失內(nèi)，否則將難以為人們提供舒適的工作和生活環(huán)境。
2、設(shè)計方案不夠合理
在建筑暖通設(shè)計中，設(shè)計方案沒有充分考慮具體的施工情況是普遍存在的一個問題，一些建筑企業(yè)在暖通設(shè)計中只是簡單的委托相關(guān)設(shè)計單位進行方案設(shè)計，而沒有全面參與到設(shè)計過程中。這就使得設(shè)計單位所采用的一般標(biāo)準(zhǔn)很可能和施工單位的施工情況發(fā)生沖突，一些設(shè)計方案會大大增加施工難度，不但增大了施工成本，還沒有取得較好的效果。同時，由于在建筑工程的施工過程中，一些設(shè)計方案也在不斷的進行調(diào)整，如果對于暖通施工產(chǎn)生了影響，那么原有的暖通設(shè)計方案就不再適合新的施工情況。設(shè)計單位和施工單位之間如果缺乏較好的溝通和協(xié)調(diào)，那么在施工過程中，往往就可能發(fā)生各種各樣的狀況，導(dǎo)致暖通工程無法按照設(shè)計方案進行施工。事實上，在一些暖通工程設(shè)計中，設(shè)計方案和施工情況不符是經(jīng)常出現(xiàn)的問題，設(shè)計單位和施工單位在設(shè)計中也缺乏較好的溝通，特別是在管道設(shè)計上，極易出現(xiàn)更改問題。
3、設(shè)計圖紙不夠準(zhǔn)確
在設(shè)計圖紙方面存在的問題是數(shù)不勝數(shù)的。其中相對較為嚴(yán)重的就是設(shè)計說明的內(nèi)容不夠準(zhǔn)確。在國家的相關(guān)規(guī)定中明確說明設(shè)計說明中必須要涵蓋熱源、冷源、散熱器型號、消聲、防腐、保溫等等項目。但是大多數(shù)圖紙中都存在缺項，漏項等不好的現(xiàn)象。內(nèi)容很不完善。還有計算書中對各個零件的相關(guān)計算也是不全面的，并且不能夠在設(shè)計圖紙上只有一個鍋爐房的平面圖，這樣大部分人是無法理解的。目前我國的建筑暖通設(shè)計圖紙上，甚至有些工程根本就沒有設(shè)計計算書，就算有也是內(nèi)容不準(zhǔn)確，不完整，存在著相當(dāng)大的缺陷。設(shè)計圖紙上要求應(yīng)該有許多項的計算，比如說耗熱量的計算，夏季冷負(fù)荷的計算，系統(tǒng)水力的計算和空調(diào)風(fēng)力系統(tǒng)的計算。由于我國國家對暖通設(shè)計的計算書有著詳細(xì)規(guī)定，所以設(shè)計圖紙應(yīng)該有著更高的要求。
4、防火閥、排風(fēng)、供暖入口等的設(shè)計不符合規(guī)范要求
在整個建筑工程中，防火設(shè)施是確保人們生命財產(chǎn)安全的重要保障，然而在暖通設(shè)計施工中由于工作人員的不專業(yè)或監(jiān)理漏洞等原因，出現(xiàn)了風(fēng)管從防火墻或者變形縫穿過而未設(shè)置防火閥的問題，最終釀成慘劇。排風(fēng)系統(tǒng)中關(guān)鍵是要通過計算風(fēng)口和風(fēng)阻大小確定風(fēng)機安裝位置，若與規(guī)定不符，會引起建筑通風(fēng)失靈進而引發(fā)一系列事故。在供暖系統(tǒng)設(shè)計時，往往出現(xiàn)管道無坡度設(shè)置的問題。相關(guān)規(guī)定中要求熱水管道鋪設(shè)坡度要大于等于0.002，常取0.003．在無坡度設(shè)置時必須通過計算施工使管內(nèi)流速大于等于0.25m/s。而且在供暖入口數(shù)量的選擇上也要根據(jù)實際建筑結(jié)構(gòu)和材料使用、供暖要求進行，同時也必須滿足國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。其他還包括樓梯間散熱器設(shè)置和環(huán)保問題等。
5、配置不合理
配置不合理問題在暖通設(shè)計中主要體現(xiàn)在立管、支管等相關(guān)配置上，立管和支管的配置不合理，就可能嚴(yán)重影響到暖通工程的使用，一些嚴(yán)重的設(shè)計錯誤問題甚至可能給建筑工程建設(shè)帶來巨大的損失。建筑設(shè)計是一項十分復(fù)雜的設(shè)計，所涉及到的技術(shù)領(lǐng)域也十分多，因而在一些設(shè)計中，如果立管和支管的配置設(shè)計出現(xiàn)了不合理指出，那么很可能造成使用故障。例如，在一些暖通設(shè)計中，為了節(jié)省材料，往往將兩個相鄰房間的供熱系統(tǒng)通過一個立管來供應(yīng)，這種設(shè)計固然會降低施工成本，但是在實際使用過程中，一旦其中一個房間的供熱系統(tǒng)發(fā)生故障，在維修中就會影響到其他房間的供熱系統(tǒng)。同時，這種共用一個立管的問題，在維修過程中，還會增加維修成本，對于建筑的使用者來說，也增加了許多麻煩。造成配置設(shè)計不合理問題的主要原因一方面在于設(shè)計單位的設(shè)計方案不合理，沒有充分進行相關(guān)配置的優(yōu)化，另一方面也在于施工單位私自更改設(shè)計方案，為了達到降低施工成本的目的，隨意更改設(shè)計方案。
二、加強建筑暖通設(shè)計施工的措施
1、嚴(yán)格按照設(shè)計規(guī)范進行
在經(jīng)過設(shè)計方自審后，在實際施工中，還要設(shè)置監(jiān)理部門對整個建筑工程實施監(jiān)督。例如，在圖紙交付施工方時，應(yīng)有監(jiān)理方在場證明，相應(yīng)設(shè)計材料及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要附在文件中同時交給施工人員。監(jiān)理方除要監(jiān)督設(shè)計人員的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)選取，還要對其進度加以提醒督促，一面使得由于設(shè)計拖延時間而延誤工程建設(shè)進度。尤其要注意在管道埋設(shè)上，必須按照相關(guān)規(guī)定進行，不能影響建筑物的其他功能。例如，供暖系統(tǒng)中管道的設(shè)置必須繞開相關(guān)供電線路，供暖入口要不影響其他管路鋪設(shè)，排風(fēng)管設(shè)計也要將供水管的鋪設(shè)考慮在內(nèi)。否則將會降低人們的生活質(zhì)量，甚至出現(xiàn)生命財產(chǎn)安全被威脅的情況。
2、認(rèn)真翻閱圖紙
圖紙是暖通工程建設(shè)的依據(jù)，為了后續(xù)工程的順利開展，施工人員應(yīng)該仔細(xì)認(rèn)真對待圖紙，深入了解整個建筑的施工程序、選擇施工技術(shù)等方面，同時還應(yīng)該弄清楚暖通工程和相關(guān)工程之間的關(guān)系，為施工做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作提供依據(jù)。為了保證暖通負(fù)荷符合相關(guān)要求，施工人員還應(yīng)該考慮整個樓體能夠承受的人數(shù)以及相應(yīng)的使用時間，同時還要考慮到建筑物的防火工程。
3、充分結(jié)合施工具體情況
在建筑暖通設(shè)計中，作為設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)充分結(jié)合施工情況，不能閉門造車進行暖通設(shè)計，設(shè)計方案既要符合設(shè)計要求，也要便于施工，這也是降低施工成本的有效途徑。這就需要在暖通設(shè)計中，施工單位、設(shè)計單位以及監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)積極進行溝通，對于施工中的一些難點問題積極協(xié)調(diào)，并且建立起相應(yīng)的溝通機制。設(shè)計單位進行暖通設(shè)計時也應(yīng)當(dāng)對建筑工程進行詳細(xì)的考查，在此基礎(chǔ)上制作暖通設(shè)計方案，這有利于設(shè)計出的暖通方案能夠在施工中得以更好的應(yīng)用。同時，在設(shè)計中，設(shè)計人員也要積極了解當(dāng)前的新技術(shù)和新設(shè)備，特別是一些能夠便于施工的技術(shù)和設(shè)備，在同施工單位溝通的基礎(chǔ)上應(yīng)用新技術(shù)和新設(shè)備。
4、引進設(shè)備工程師參與設(shè)計施工
為了確保整個暖通工程的順利進行，施工單位應(yīng)該引進設(shè)備工程師，通過對相關(guān)設(shè)備的參數(shù)、使用方法、注意事項等方面的了解，保證在施工過程中不會因為設(shè)備出現(xiàn)問題而導(dǎo)致工程無法順利進行。如果出現(xiàn)了設(shè)備問題，設(shè)備工程師也能夠找出原因，方便及時解決。
5、合理設(shè)計相關(guān)配置
在建筑暖通設(shè)計中，針對立管、支管等相關(guān)配置的設(shè)計方面，應(yīng)當(dāng)更加合理，采取更加科學(xué)的設(shè)計方案，防止出現(xiàn)由于配置不合理造成的建筑暖通使用故障。合理設(shè)計相關(guān)配置也需要設(shè)計人員應(yīng)當(dāng)提高自己的設(shè)計水平，對于建筑工程有著更加詳細(xì)的了解，立管、支管等相關(guān)配置設(shè)計是建筑暖通設(shè)計中容易出現(xiàn)問題的設(shè)計部分，針對這一問題，設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)提高重視。同時，為了防止施工單位隨意更改設(shè)計方案中關(guān)于相關(guān)配置的設(shè)計，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮其監(jiān)督作用，在立管、支管等相關(guān)配置的設(shè)計和施工中，嚴(yán)格對比設(shè)計方案，如果是施工單位隨意更改了設(shè)計方案，應(yīng)當(dāng)要求施工單位立即整改。如果是設(shè)計單位在設(shè)計方面出現(xiàn)了相關(guān)配置設(shè)計的不合理問題，應(yīng)當(dāng)溝通設(shè)計單位，針對其設(shè)計中存在的問題進行修改。
結(jié)束語
總而言之，暖通設(shè)計在建筑工程的設(shè)計施工中占有及其重要的地位，它是實際施工的必備前提。因此，針對近些年來出現(xiàn)的暖通設(shè)計問題，必須及時處理，以保障人們的生活質(zhì)量不被影響、生命財產(chǎn)安全不受威脅。
篇7
一、建筑工程施工管理以及常見問題
施工管理作為當(dāng)代企業(yè)安全生產(chǎn)、發(fā)展的重要保障，在當(dāng)代技術(shù)產(chǎn)業(yè)要求下，必須具有良好的管理方案。為了轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理方案，必須重視安全管理；在預(yù)先預(yù)防的同時，將管理手段和施工控制有機的結(jié)合起來。根據(jù)調(diào)查顯示，我國建筑工程項目管理主要存在以下問題：
（一）項目施工現(xiàn)場管理問題
建筑工程在工藝復(fù)雜的施工管理中，由于各種班組影響，導(dǎo)致財務(wù)人員以及相關(guān)部門不能正確處理項目管理相關(guān)工作。由于權(quán)責(zé)混亂，盲目增設(shè)施工人員和設(shè)備，影響了建筑工程施工質(zhì)量，對項目效益造成了很大影響。另外，由于缺乏實際可靠的經(jīng)濟措施，材料管理人員在配合施工任務(wù)時，單純的依靠施工限額領(lǐng)料，不僅影響了項目施工材料，同時也很大程度的增加了施工成本；財務(wù)人員在成本消費核算中，由于和技術(shù)人員缺乏交流，從而造成項目成本超支。
（二）缺乏完善的施工管理體系
我國很多工程受傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟影響，在施工管理中缺乏考核體系，施工管理、項目收益以及利益分配都比較混亂；在缺乏合理分工的同時，由施工單位項目負(fù)責(zé)人以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)全權(quán)指揮。由于缺乏實際可行的獎懲機制，很多應(yīng)該受到懲罰的人員，由于缺乏管理體系，導(dǎo)致懲罰不能執(zhí)行；對于項目施工成績突出的人員，進行表面敷衍，從而造成利益分配不均、獎懲制度不明的現(xiàn)象，在束縛施工單位獎勵機制的同時，嚴(yán)重影響了建筑工程項目管理人員積極性。
（三）項目施工管理缺乏實際可操作性
在部分建筑工程項目管理中，由于施工管理方案缺乏實際可操作性，導(dǎo)致管理方案和成本控制不能切實結(jié)合；在過分追求成本項目控制的同時，忽略項目施工質(zhì)量。因此，在實際施工管理中，必須根據(jù)建筑工程施工項目具體問題以及相關(guān)特點，在明確自身工藝水平的同時，增強建筑工程施工效益。
二、建筑工程項目施工管理改進措施
（一）樹立成本管理理念，健全項目管理體系
在項目管理組織中，為了保障項目管理體系，在明確項目管理理念、部門職責(zé)以及人員權(quán)利的同時，完善相關(guān)部門職能工作；在嚴(yán)格獎懲機制的同時，結(jié)合單位自身發(fā)展情況以及實際問題，在合理獎勵的同時，刺激相關(guān)部門、人員素質(zhì)發(fā)展；在嚴(yán)格成績考核中，促進施工管理人員自主學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力，從而增強建筑工程項目管理效益以及單位自身硬實力。
（二）健全項目施工管理流程
在施工管理中，為了保障建筑工程施工效益，在充分利用建筑施工特點、材料、設(shè)備時，必須嚴(yán)格要求施工技術(shù)，制定完善的施工管理標(biāo)準(zhǔn)。在掌握施工圖紙時，根據(jù)圖紙要求明確施工技術(shù)方案；通過仔細(xì)研究施工工序，在保障施工環(huán)節(jié)的同時，對施工技術(shù)方案進行嚴(yán)格的審核，從而在靈活運用施工技術(shù)時，確保建筑工程項目施工標(biāo)準(zhǔn)，提高施工效益。
另外，由于建筑工程是一項綜合性很強的工程，一旦產(chǎn)生施工問題，不僅會影響建筑工程質(zhì)量，同時對工程施工效益也會造成很大影響。因此，在實際管理中，必須根據(jù)易發(fā)問題點以及實際隱患，在科學(xué)分析、統(tǒng)籌布局的同時，優(yōu)化預(yù)防方案，保障建筑工程施工方案以及實際效益。
（三）優(yōu)化項目資源，規(guī)范管理體系
在建筑工程額項目管理中，資源管理主要包括物力、人力以及財力，單位領(lǐng)導(dǎo)在完善資源調(diào)整過程中，為了保障資源利用價值，在適當(dāng)調(diào)配的同時，必須根據(jù)項目管理資源導(dǎo)向，明確項目資源管理規(guī)劃，保障施工項目工期順利完成。對于項目管理的不同時期，除了做好施工準(zhǔn)備，必須及時整改資源利用狀況，建立系統(tǒng)的管理方案，讓項目管理始終圍繞著秩序開展。在建筑工程施工入場時，相關(guān)人員必須佩帶公司設(shè)計的胸卡以及安全帽；通過明確施工方法以及作業(yè)時間，在積極配合管理體系的同時，規(guī)范施工管理方式。在交叉作業(yè)中，通過嚴(yán)格控制高空物品，在規(guī)范用電方法的同時，避免隨意拖拉電線對項目造成的影響。
（四）完善施工項目管理，加強數(shù)量控制
建筑施工企業(yè)質(zhì)量投入作為項目管理的重要內(nèi)容，為了保障施工質(zhì)量，施工單位必須實施全面的質(zhì)量管理，在健全管理理念的同時，加強施工管理新設(shè)備、工藝材料以及工藝應(yīng)用，從而保障施工質(zhì)量和效率，減少返工，增強工期以及施工成本消耗；通過健全工序質(zhì)量，從根本上保障施工工序順利進行。
另外，根據(jù)建筑工程項目管理特點，在資源優(yōu)化的同時，根據(jù)施工單位自身情況，完善項目領(lǐng)導(dǎo)部門以及實際工作狀況；在確保施工項目順利進行的同時，增強項目設(shè)備使用效益。由于建筑材料的特殊性，在管理中，施工單位必須根據(jù)項目施工實際特征，完善購買規(guī)劃，加強儲存管理，從根本上避免人為損壞對項目管理造成的影響。
最后，在工程項目總量負(fù)責(zé)制中，必須根據(jù)施工管理的相關(guān)要求，在明確線路定測以及圖紙會審的同時，加強工程項目核實、監(jiān)督工作。根據(jù)項目工程現(xiàn)場狀況以及圖紙形式，在確定工程數(shù)量的同時，進行責(zé)任編制分解；通過計價登記，在正確分析工程數(shù)量時，嚴(yán)格實行施工單位勞務(wù)招標(biāo)準(zhǔn)則，根據(jù)實際情況進行工程計價、監(jiān)理考核，保障工程計價的合理性，從而推動建筑工程項目管理效益。
結(jié)語
建筑工程項目施工管理作為施工單位發(fā)展的重要保障，在實際管理中，必須根據(jù)施工技術(shù)以及科技含量，在有效調(diào)節(jié)施工管理的同時，消除項目管理常見問題，保障工程質(zhì)量。在明確建筑工程項目施工標(biāo)準(zhǔn)的同時，有效控制成本消耗，優(yōu)化建筑工程項目管理監(jiān)理、設(shè)計以及施工管理隊伍，從根本上推動建筑工程項目管理效益。
參考文獻
[1]李勝軍.建筑工程項目施工管理問題的幾點看法[J].中小企業(yè)管理與科技，2011（10）：26.
篇8
Zhang Zhi-yong
（China Resources Power Holdings LimitedTaiyuanShanxi030006）
【Abstract】With the increase of the importance of the construction of power plant construction， the key nodes in the study are of great significance. In this paper， the content of the construction is summarized， and the influence of the construction quality level on the safety performance of the building is analyzed. On the basis of discussing the key nodes in the construction of power plant structure， the quality control measures are put forward.
【Key words】Power plant；Building structure；Construction；Key node
1. 前言
作為電廠建設(shè)方面的一項重要工作，其建筑結(jié)構(gòu)施工在近期得到了有關(guān)方面的高度關(guān)注。研究其中的關(guān)鍵節(jié)點，能夠更好地提升其實踐水平，從而有效優(yōu)化電廠建筑結(jié)構(gòu)施工的整體效果。本文從概述相關(guān)內(nèi)容著手本課題的研究。
2. 概述
（1）建筑結(jié)構(gòu)施工中出現(xiàn)的問題往往會導(dǎo)致建筑結(jié)構(gòu)的安全問題，在國內(nèi)建筑行業(yè)發(fā)展起來之后，建筑結(jié)構(gòu)施工中存在問題已經(jīng)引起了人們足夠的重視。一旦建筑結(jié)構(gòu)施工過程中出現(xiàn)任何問題，不可避免的就會嚴(yán)重影響到房屋的建筑質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)在建筑結(jié)構(gòu)施工中所存在的問題并對這些問題進行總結(jié)，無論是對于施工單位還是對于業(yè)主來說都具有重要的安全意義和經(jīng)濟意義。
（2）近年來，中國的房地產(chǎn)業(yè)在相關(guān)政策的支持下以及國內(nèi)外資金的大量涌入而變得異常火爆，盡管從2010年開始國家加大了對房地產(chǎn)市場的調(diào)控力度，尤其是2011年開始并延續(xù)至今的嚴(yán)厲調(diào)控政策對房地產(chǎn)市場造成了重大影響，但是不可否認(rèn)的是房地產(chǎn)市場依然規(guī)模龐大。究其原因，一方面是中國房地產(chǎn)業(yè)的長期落后，另一方面就是房屋對中國百姓來說所具有的特殊意義。一旦建筑結(jié)構(gòu)施工過程中出現(xiàn)任何問題，不可避免的就會嚴(yán)重影響到房屋的建筑質(zhì)量。上海著名的樓倒倒事件已經(jīng)給我們警示，所以，發(fā)現(xiàn)在房屋建筑結(jié)構(gòu)施工中所存在的題并對這些問題進行總結(jié)，無論是對于施工單位還是對于業(yè)主來說都具有重要的安全意義和經(jīng)濟意義。
3. 結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量水平對建筑安全性能的影響
（1）建筑結(jié)構(gòu)材料的質(zhì)量對建筑物安全的影響。
建筑材料的質(zhì)量對于建筑來說至關(guān)重要，建筑材料的質(zhì)量不僅包含材料的完整性，抗壓程度等一些指標(biāo)，還包括材料的尺寸是否合乎建筑要求，尤其是在現(xiàn)代建筑中，大多數(shù)采用的是鋼筋混凝土的建筑結(jié)構(gòu)形式，模具的使用非常頻繁，一旦建筑材料的尺寸不合乎要求，很容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。
（2）結(jié)構(gòu)構(gòu)件鋼筋布置均勻性對結(jié)構(gòu)安全性能的影響。
在現(xiàn)代建筑中，鋼筋的使用幾乎滲透到各種工程中，建筑物質(zhì)量的好壞也與鋼筋的使用有著莫大的關(guān)系。當(dāng)然，在型號尺寸上，鋼筋結(jié)構(gòu)構(gòu)件是不可出現(xiàn)任何問題的，曾經(jīng)有很多因為鋼筋方面偷工減料而出現(xiàn)建筑事故的例子，比如在汶川大地震中人們就發(fā)現(xiàn)很多建筑物的鋼筋只有筷子粗細(xì)，完全達不到建筑要求。除此之外，鋼筋的分布對建筑結(jié)構(gòu)的安全性能也非常重要。對主筋來說，保證受力均勻是最基本的要求，也是整個建筑結(jié)構(gòu)支撐面得以傳導(dǎo)的基礎(chǔ)。一旦主筋的配置不平衡，向一側(cè)偏離，就會導(dǎo)致實際承載力出現(xiàn)偏差，在外源破壞力存在的情況下會導(dǎo)致受力失衡而出現(xiàn)可怕的后果。
（3）建筑結(jié)構(gòu)的外在環(huán)境及內(nèi)在質(zhì)量對結(jié)構(gòu)安全和耐久性能的影響。
環(huán)境會對建筑結(jié)構(gòu)產(chǎn)生重要的影響。比如說在高寒地區(qū)，混凝土的冷凝時間延長，強度就會受到一定影響，而在潮濕地區(qū)，鋼筋會不斷地受到銹蝕的影響，最終影響到整個建筑結(jié)構(gòu)。所以建筑結(jié)構(gòu)對外在環(huán)境的考慮是必須要嚴(yán)密的。至于內(nèi)部的建筑質(zhì)量更不必說，比如說內(nèi)部的不密實，則會直接影響混凝土強度及混凝土對鋼筋的粘結(jié)和握裹力，給建筑結(jié)構(gòu)的安全性帶來隱患。
4. 電廠結(jié)構(gòu)施工中的關(guān)鍵節(jié)點
（1）主廠房與設(shè)備基礎(chǔ)施工。
發(fā)電廠中的主廠房包括汽機房、鍋爐房、除氧間、煤倉間、脫硫脫銷設(shè)備的廠房等，電廠主廠房的施工工藝要求高、施工工期短，工程量較大。主廠房是全廠的主體建筑，能夠集中反映施工及設(shè)計水平。主廠房中又以汽輪電機組的基礎(chǔ)施工難度最大，因為汽輪機在運行過程中的性能好壞在很大程度上都取決于汽輪機基礎(chǔ)施工的好壞，施工質(zhì)量必須要保證在機組投產(chǎn)運行后汽輪機基礎(chǔ)不發(fā)生沉降或即使發(fā)生沉降，也是非常輕微的均勻沉降，絕對不允許不均勻沉降的發(fā)生，否則會嚴(yán)重影響汽輪機的正常運行，汽輪電機組基礎(chǔ)施工的固定混凝土工程量大，施工技術(shù)復(fù)雜，要求高度精確的位置移動和剪性應(yīng)力計算，是三大主機基礎(chǔ)施工中最關(guān)鍵的項目。
（2）鋼結(jié)構(gòu)廠房的安裝。
電廠建筑結(jié)構(gòu)施工中的鋼結(jié)構(gòu)比較多，尤其是鍋爐房的鋼結(jié)構(gòu)，工程量特別大，施工時間也比較長。目前電廠鍋爐房的鋼結(jié)構(gòu)高度已經(jīng)達到了幾十米甚至上百米，施工的時候必須保證整體安裝施工的質(zhì)量，這樣才能給以后的運行和檢修帶來方便。鍋爐鋼架吊裝時需要控制好鋼結(jié)構(gòu)的垂直度和標(biāo)高，在吊裝的過程中鋼結(jié)構(gòu)之間的連接通常是依靠高強度螺栓，如果鋼結(jié)構(gòu)的垂直度和標(biāo)高控制不好，或在安裝過程中選擇了不符合標(biāo)準(zhǔn)的高強螺栓，將會造成鍋爐房鋼架的整體穩(wěn)定性下降，這樣會給以后機組投產(chǎn)后鍋爐房的正常運行帶來安全隱患。
（3）結(jié)構(gòu)施工的材料分析
要保證電廠建筑結(jié)構(gòu)施工的質(zhì)量，就必須加強對結(jié)構(gòu)施工過程中材料質(zhì)量的控制，電廠施工中所涉及到的材料主要有混凝土、鋼材及所有的各種焊材等。只有選用質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的建筑施工材料，才有可能保證施工的質(zhì)量和確保電廠結(jié)構(gòu)有正常的使用壽命。因此，電廠結(jié)構(gòu)施工中的材料分析也是確保施工質(zhì)量的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
5. 電廠建筑結(jié)構(gòu)施工中關(guān)鍵節(jié)點的質(zhì)量控制措施
5.1電廠建筑結(jié)構(gòu)施工過程中使用材料的質(zhì)量。
電廠建筑結(jié)構(gòu)施工過程中使用材料主要是鋼材和混凝土，所以在施工過程中，要認(rèn)真檢查所用材料供貨商的資質(zhì)以及材料質(zhì)量證明書，還需對所用材料的力學(xué)性能進行試驗，尤其是使用的混凝土，如果試驗結(jié)果表明，使用的混凝土等不符合施工要求時，要及時對混凝土的配合比進行調(diào)整，確保使用的材料可以符合施工要求，滿足施工的需要。
5.2確保鍋爐房鋼結(jié)構(gòu)的安裝質(zhì)量。
（1）確定鍋爐房鋼結(jié)構(gòu)的安裝位置。
由于鍋爐房的鋼結(jié)構(gòu)有很多層，而整個結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性是靠水平梁和垂直梁來支撐的，所以鍋爐房的鋼結(jié)構(gòu)在安裝過程中，要確保使用的各個構(gòu)件的尺寸都符合相關(guān)圖紙設(shè)計的要求，安裝前，要嚴(yán)格檢查每個需要使用的構(gòu)件；在安裝過程中，要根據(jù)安裝圖紙的要求，為每個構(gòu)件找到相應(yīng)的位置。只有這樣，才能保證鍋爐房的鋼結(jié)構(gòu)安裝完成后，具有很好的穩(wěn)定性和垂直度。
（2）加強對焊工技能的考核和焊材的檢驗。
鍋爐房的鋼結(jié)構(gòu)在安裝過程中，有些地方需要焊接，但是因為鍋爐房的鋼結(jié)構(gòu)承受的力度比較大，所以需要控制好焊接的質(zhì)量。在焊接前，要嚴(yán)格檢查使用的焊材是否符合相應(yīng)的焊接要求；在焊接過程中，要嚴(yán)格按照規(guī)定的要求，對焊條采取烘干保溫等措施。同時要加強對焊工的考核，即使所有焊工都持有焊工資格證書，也要在焊接前，考核焊工的操作技能，或者在焊接前，對所有焊工進行一次集中培訓(xùn)，使其深入、全面地掌握焊接技能，保證焊接施工質(zhì)量。
5.3主要廠房基礎(chǔ)施工的質(zhì)量
主要廠房基礎(chǔ)施工必須要綜合考慮基坑降水、土石方開挖、地基處理、工期控制等問題，必須和工程的實際條件相結(jié)合，然后編制一份針對性強的施工方案，認(rèn)真做好技術(shù)支持工作和綜合調(diào)配工作。要想控制主要廠房基礎(chǔ)施工的質(zhì)量，最關(guān)鍵的是要做好廠房的各項管理工作，為提高廠房施工質(zhì)量奠定堅固的基礎(chǔ)。
6. 結(jié)束語
通過對電廠建筑結(jié)構(gòu)施工中的關(guān)鍵節(jié)點的相關(guān)研究，我們可以發(fā)現(xiàn)，在當(dāng)前各種條件下，電廠建筑結(jié)構(gòu)施工的涉及要素諸多，有關(guān)人員應(yīng)該從電廠建筑結(jié)構(gòu)的客觀實際出發(fā)，充分利用既有優(yōu)勢，研究制定最為符合實際的關(guān)鍵節(jié)點質(zhì)量控制方案。
參考文獻
篇9
安全風(fēng)險和控制方法做出了詳細(xì)論述。
關(guān)健詞：建筑施工現(xiàn)場、安全風(fēng)險、控制方法
1引言：隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，建筑工程項目的迅速增多。在建筑施工的現(xiàn)場，安全是建筑工程的基礎(chǔ)。近幾年雖然建筑施工現(xiàn)場的安全問題較過去有了很大的改善，但目前仍有一些問題急需解決，各別存在的安全隱患，在很大程度上影響了工程的順利進行。現(xiàn)代建筑如何在保證質(zhì)量與效益的同時，對施工現(xiàn)場的安全進行有效的控制，是每個建筑企業(yè)都關(guān)心的重點問題。本文將對建筑施工現(xiàn)場的常見安全風(fēng)險進行具體的分析，并針對這些風(fēng)險提出相應(yīng)的控制方法。
2建筑施工現(xiàn)場常見的安全風(fēng)險
2.1建筑企業(yè)安全意識的不到位：目前在我國的建筑企業(yè)中，仍然存在著安全生產(chǎn)工作的形式主義現(xiàn)象，國家對加強安全生產(chǎn)工作提出了一系列的重要指示，指示中對提高安全生產(chǎn)的重要意義進行了具體的分析。但是部分建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，并沒有充分意識到安全生產(chǎn)工作的重要性，沒有對人民生命高度負(fù)責(zé)的積極態(tài)度。在安全生產(chǎn)方面得過且過，依然只講求形式主義，對安全生產(chǎn)工作只擺擺空架子，并沒有真正的落到實處。沒有把安全生產(chǎn)工作放到應(yīng)該重視的位置，只重經(jīng)營、重效益而輕管理，重質(zhì)量而輕安全，對安全生產(chǎn)的不夠重視，直接導(dǎo)致安全生產(chǎn)規(guī)章制度的不健全、不落實，甚至形同虛設(shè)。平常的一些規(guī)章制度只用來應(yīng)付上級的突擊檢查。
2.2建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理模式落后：由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不注重安全意識培養(yǎng)，導(dǎo)致了建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理模式相對落后，安全生產(chǎn)管理人員的設(shè)置不合理，普遍存在專業(yè)素質(zhì)較低，專業(yè)水平較差等現(xiàn)象。目前建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)管理仍然存在憑經(jīng)驗管理，抓事后處理等問題。過分的憑經(jīng)驗管理，使安全管理工作時緊時松，抓抓停停，很難做到對各類事故的有效預(yù)防。而形式上的安檢工作只不過是做好安全工作的一種表現(xiàn)手段，并不能起到治本的作用。這種憑經(jīng)驗和后事型的管理模式不會從根據(jù)上避免事故的發(fā)生，更談不上防患于未然。目前，有些企業(yè)為了減少成本，在改制過程中將安全管理部門或人員進行合并或精簡，有的安全管理人員，甚至根本不具備應(yīng)有的安全管理知識和技術(shù)水平，所以在實際的工作中，很難起到安全管理和安全監(jiān)督的作用。
2.3建筑企業(yè)安全生產(chǎn)投入的不足：由于建筑企業(yè)為了控制成本，和對安全意識的淡薄，導(dǎo)致施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施完全不能滿足施工安全的需要。主要表現(xiàn)在：（一）很多建筑企業(yè)認(rèn)為安全防護設(shè)施的投入是在浪費資源，根本看不到效益，導(dǎo)致施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施不完善，甚至陣舊、老化。有些企業(yè)為了減少成本，大量的采用不合格的、甚至假冒偽劣的防護產(chǎn)品。（二）一部分特殊工種的工作人員，基本不具備從業(yè)資格，沒有做到持證上崗，工作人員的自我保護意識又很淡薄，在進行施工時，經(jīng)常出現(xiàn)違章施工，冒險施工的現(xiàn)象。施工人員往往處在一個充滿事故隱患的生產(chǎn)環(huán)境中。（三）近幾年來，有些建筑企業(yè)，為了在某個工程的投標(biāo)中得到加分，將投入的力量集中在個別的工地，來達到創(chuàng)優(yōu)的目的。有的甚至將其它工地的安全投入轉(zhuǎn)移到一個工地，導(dǎo)致個別工地的安全生產(chǎn)水平提高了，而其它工地投入?yún)s產(chǎn)生了很大的缺失。（四）有些企業(yè)總是強調(diào)工程的造價低、資金缺乏、拖欠工程等客觀理由，在壓縮各項支出時，首先壓縮的就是安全方面的費用支出。
2.4建筑企業(yè)教育培訓(xùn)不到位：建筑企業(yè)缺乏有效的安全培訓(xùn)機制，工人缺乏自我的安全防護意識，一般的建筑施工現(xiàn)場，工作人員或者機械設(shè)備的操作人員基本都是臨時招收的農(nóng)民工，這些工作人員普遍缺乏基本的安全意識，技術(shù)素質(zhì)也普遍偏低。而建筑企業(yè)對農(nóng)民工的安全教育培訓(xùn)工作又不夠重視，缺少相應(yīng)的培訓(xùn)體系，甚至連最基本的“三級安全教育”都不進行。目前來看，已出現(xiàn)的事故當(dāng)中，大部分屬于這部分人員。
2.5建筑市場管理的空白：目前隨著建筑企業(yè)經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)變，一些具有較高管理水平的一、二級企業(yè)，已經(jīng)過渡到純管理型企業(yè)，雖然管理水平和管理能力較高，但大部分不具備過硬的勞務(wù)施工隊伍。這些大型的建筑企業(yè)所承攬所有建筑項目，基本都分包給其它的施工隊伍，企業(yè)只派出幾名技術(shù)人員到現(xiàn)場配合管理，有的甚至根本不到現(xiàn)場，只是掛個牌做做樣子。所以相應(yīng)的安全管理措施當(dāng)然達不到標(biāo)準(zhǔn)。
3建筑施工現(xiàn)場安全控制措施
3.1科學(xué)的規(guī)劃、精心的組織：在建筑工程施工之前，建筑企業(yè)要根據(jù)工程的特點、規(guī)模及質(zhì)量要求，并結(jié)合生產(chǎn)的自然環(huán)境和條件、施工人員的基本狀況、機械設(shè)備的配備情況以及物資材料的存放運輸條件等。進行安全的管理措施和管理目標(biāo)詳細(xì)制定，并生成有效的文件，形成有效的施工安全管理制度條文。管理上要組建相應(yīng)的機構(gòu)，明確其責(zé)任，要具體落實到人。科學(xué)、合理的安全管理制度是施工現(xiàn)場必備安全控制措施。
3.2提高建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全意識：只有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對安全的意識提高了，才能對安全控制起到根本的作用：（一）要加強企業(yè)法人及主管部門領(lǐng)導(dǎo)的安全培訓(xùn)，使其充分認(rèn)識到國家對于安全生產(chǎn)和重視，并強化學(xué)習(xí)國家制定的政策、方針以及法律、法規(guī)。讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)意識到安全生產(chǎn)的重要意義，樹立起企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的導(dǎo)向作用。（二）把安全生產(chǎn)與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的政績掛鉤。由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的重視程度，決定企業(yè)的資質(zhì)和項目經(jīng)理的資質(zhì)，從而在企業(yè)的評級和招投標(biāo)中，起到綜合評定的參考作用。（三）加大對安全事故相關(guān)責(zé)任者的處罰力度，迫使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者提高安全工作的重視度。樹立抓生產(chǎn)、更要抓安全的工作觀念。
篇10
引言
建筑施工的安全是確保工程順利進行的關(guān)鍵，在人、機、料高度集中的建筑施工現(xiàn)場，經(jīng)常出現(xiàn)如高空墜落、機械傷害、建筑倒塌等安全事故，建筑中各類安全事故屢見報道，造成嚴(yán)重人員傷亡和不必要的經(jīng)濟損失，因此施工單位應(yīng)加強對施工的安全管理，確保施工人員的人身安全和企業(yè)自身經(jīng)濟利益。
1、時代背景和研究意義
伴隨著我國經(jīng)濟快速發(fā)展，城鄉(xiāng)一體化的快速推進，加之建設(shè)市場的經(jīng)濟成分日趨多元化，競爭也愈演愈烈，在追求經(jīng)濟生產(chǎn)效益之下，龐大而又繁雜的建筑施工中，安全問題難免會存在很多疏忽;與此同時，由于對建筑施工生產(chǎn)科學(xué)管理的研究剛剛在我國起步，許多施工企業(yè)在安全管理上水平依然相對較低，施工安全管理存在不規(guī)范、不嚴(yán)格等問題造成我國建筑施工安全生產(chǎn)的形勢依然嚴(yán)峻。如今，建筑業(yè)作為我國經(jīng)濟的主要支柱之一，建筑安全生產(chǎn)勢必會影響到我國經(jīng)濟的良好發(fā)展和社會的安全穩(wěn)定。而科學(xué)管理工程安全才能保證質(zhì)量和效益，缺乏科學(xué)的安全管理意識的施工生產(chǎn)會傷害到人民的生命和財產(chǎn)安全，降低企業(yè)的效益，國家建設(shè)事業(yè)將無法健康發(fā)展。因此，在快速發(fā)展經(jīng)濟與社會的同時，我們也不能忽視對施工安全生產(chǎn)的科學(xué)管理。
2、建筑施工安全的重要性
建筑施工安全是確保施工人員生命財產(chǎn)全的保障，也是促進工程建設(shè)順利發(fā)展的關(guān)鍵。在建筑安全事故頻繁發(fā)生的今天，建筑安全問題已經(jīng)在社會造成十分惡劣的影響。所以施工單位應(yīng)提高對施工安全的重視程度，不斷完善施工安全制度，根據(jù)建筑工程施工實際情況建立起相應(yīng)的安全生產(chǎn)保證體系，確保企業(yè)安全生產(chǎn)，在保證人員安全的同時實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益，提高施工企業(yè)的市場競爭力。建筑施工安全直接關(guān)系著人們的生命財產(chǎn)安全，同時影響著社會的穩(wěn)定和建筑業(yè)的發(fā)展，我國的建筑業(yè)取得迅速發(fā)展的同時也帶了一定的建筑安全隱患，隨著建筑規(guī)模的不斷擴大，我國頒發(fā)并實施了相關(guān)的管理條例，來規(guī)范建筑施工過程，目前我國的建筑工程安全管理基本進入了規(guī)范化與法制化管理階段，但是在實際的建筑施工中，仍在存在一定的安全隱患，因此加強建筑施工安全管理工作是十分必要的。
3、建筑工程施工現(xiàn)場安全管理現(xiàn)狀
經(jīng)過多年的探索與實踐，我國的建筑施工安全管理模式已經(jīng)得到了一定的完善，但目前依然面臨著需要解決的難題:
3.1、在建設(shè)規(guī)模不斷擴大的背景下，建筑從業(yè)人員中農(nóng)民工所占的比例也在不斷上升，目前已達到80%以上，由于部分農(nóng)民工缺乏安全防護技能，再加上現(xiàn)場防護設(shè)施不完善，這就給安全管理帶來了困難。
3.2、建筑施工工作具有較強的動態(tài)變化性，如施工平臺、施工材料及施工工序等均會發(fā)生變化，在進行安全管理時，需要控制多種因素，如設(shè)備及人員等，難以面面俱到。因此，在動態(tài)變化性較強的施工工作中存在較多的安全隱患。
3.3、建筑工程結(jié)構(gòu)的多樣化也加大了安全管理工作的難度。如建筑結(jié)構(gòu)不同，其施工工藝、防護用品及地質(zhì)勘查等的安全管理要求也存在一定的差異，在實際的管理工作中必須對安全措施進行調(diào)整，才能夠滿足安全生產(chǎn)要求。
4、建筑施工現(xiàn)場的安全管理措施分析
4.1、優(yōu)化施工現(xiàn)場的平面布局，創(chuàng)設(shè)文明施工環(huán)境氛圍
在對建筑工程的施工現(xiàn)場進行安全管理時，優(yōu)化施工現(xiàn)場的平面布局，創(chuàng)設(shè)文明施工環(huán)境是兩種非常重要的途徑。
優(yōu)化施工現(xiàn)場平面布局的目的在于有效控制危險源，如爆破工程及土方工程等存在的危險源。在生活區(qū)及辦公區(qū)的選址方面，必須執(zhí)行強制性標(biāo)準(zhǔn)，確保作業(yè)區(qū)與生活區(qū)、辦公區(qū)之間相隔的距離能夠滿足安全防護要求。同時避免在周圍環(huán)境相對危險的部位設(shè)置生活區(qū)與辦公區(qū)，如高墻下、河流邊、溝邊及高壓線下方等，以免對施工人員或管理人員的生命安全造成影響。此外，應(yīng)避免在有害場所、垃圾站及廁所附近設(shè)置食堂，且施工方不應(yīng)將工人的集體宿舍設(shè)置于在建的建筑物當(dāng)中，這主要是因為在沒有通過質(zhì)量驗收前難以保證在建建筑物不存在結(jié)構(gòu)安全、質(zhì)量隱患問題，一旦入住則極容易因防護措施不完善而引起高處墜落、觸電及墜物傷人等安全事故。
創(chuàng)設(shè)文明施工環(huán)境氛圍可為安全管理工作的順利進行提供有利條件。首先，應(yīng)在施工現(xiàn)場中定期開展安全生產(chǎn)檢查活動，讓施工人員意識到安全生產(chǎn)的重要性。其次，應(yīng)定期將相關(guān)人員組織起來進行安全培訓(xùn)、教育，并采用科學(xué)的方法對安全教育及培訓(xùn)成果進行考核。第三，在施工現(xiàn)場中設(shè)置安全宣傳設(shè)施，如警示牌、違章警告欄、黑板報等，以便營造安全施工的環(huán)境氛圍。此外，也可以通過召開安全會議等方法強化施工人員的安全生產(chǎn)意識。
4.2、加強材料質(zhì)量監(jiān)管，及時更新設(shè)備
施工單位要做好施工材料和設(shè)備的層層把關(guān)工作，選擇符合施工要求的優(yōu)質(zhì)建筑材料，材料投入使用前經(jīng)過嚴(yán)格的檢驗，禁止劣質(zhì)材料和型號不符合施工標(biāo)準(zhǔn)的材料進廠，同時做好材料的儲存工作，如水泥、石灰等材料做好防潮、防曬工作。對施工設(shè)備進行定期的維修和養(yǎng)護，及時更新老化的施工設(shè)備，避免由于設(shè)備質(zhì)量問題而導(dǎo)致的安全隱患。加強施工過程的安全管理，規(guī)范施工過程制定科學(xué)的安全施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，嚴(yán)格監(jiān)督和管理施工人員的施工行為，加強對施工人員和機械設(shè)備的管理，嚴(yán)禁施工中的違規(guī)行為，確保施工過程的規(guī)范化。施工中落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，從管理人員到施工人員各負(fù)其責(zé)，一旦出現(xiàn)問題馬上找到責(zé)任人。采取必要的安全防范措施，對已發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時采取解決措施，不能抱有僥幸心理。對于危險性高、操作難度大的工程，要制定相應(yīng)的安全方案，落實安全技術(shù)交底工作。
4.3、做好事故預(yù)測與風(fēng)險分析
建筑施工中頻發(fā)的安全事故有火災(zāi)、爆炸，人員墜落、建筑倒塌、觸電、設(shè)備傷害等，傳統(tǒng)的安全管理工作往往只流于形式，事故發(fā)生后才采取一系列的補救措施，安全管理比較被動。在建筑安全事故頻發(fā)的今天，要主動識別風(fēng)險，分析風(fēng)險，做好施工現(xiàn)場的安全預(yù)防工作，根據(jù)實際的施工情況有針對性地制定安全應(yīng)急預(yù)案，這樣才能掌握主動權(quán)，有效預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。此外，還要制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)警制度，并定期開展預(yù)警演練，提高施工人員的事故應(yīng)急處理能力，同時提高施工人員的安全意識和事故警覺性。
4.4、建立和完善各項安全管理制度
4.4.1、培訓(xùn)制度。對不同崗位的工作人員進行針對性的教育，但是進行安全生產(chǎn)教育是每一位員工不可避免的。如果在工程中采用了新型的技術(shù)、材料或是設(shè)備，要對施工人員進行相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
4.4.2、交底制度。交底是建筑施工中一項重要的工作，也是容易存在問題的環(huán)節(jié)。每天開工之前，組長要嚴(yán)格履行交底制度，并且要根據(jù)實際情況，進行普遍交底和個別交底，認(rèn)真記錄交底情況。待交底雙方達成一致后，要簽字確認(rèn)。
4.4.3、監(jiān)督制度。檢查監(jiān)督制度是一種防患于未然的手段，其中包括：一是項目經(jīng)理要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定和實施辦法，并且根據(jù)規(guī)定和法規(guī)進行自我檢查，確保萬無一失。對于容易發(fā)生安全事故的部位，要加強檢查力度，安排安全員每天都要進行巡查；二是加大檢查頻率，項目部每月進行一次大規(guī)模安全檢查，不定期進行專項安全檢查，并建立一套高效地安全管理控制網(wǎng)絡(luò)。
4.4.4、考核制度。將安全考核作為項目管理人員的考核標(biāo)準(zhǔn)之一，項目經(jīng)理將施工工作劃分給相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，同樣使用考核制度。施工安全生產(chǎn)工作的相關(guān)負(fù)責(zé)人要簽訂安全責(zé)任書，對施工現(xiàn)場的相關(guān)單位提出定人員、定時限、定措施、定目標(biāo)的要求。給予考評成績較好的經(jīng)濟獎勵，而對于不合格的要進行經(jīng)濟懲罰。
4.5、增強施工人員安全意識
施工人員處于建筑工程施工生產(chǎn)的前線，是施工現(xiàn)場中安全隱患高發(fā)區(qū)域。人為因素是造成安全事故的主要誘因，所以施工單位一定要做好施工人員的崗前培訓(xùn)，尤其對農(nóng)民工的安全培訓(xùn)，提高其安全施工的意識，合格后才能上崗工作。對施工單位強制推行意外保險與風(fēng)險抵押保險等制度，盡可能的保護好施工人員的安全與權(quán)益，只有明確安全施工意識與安全防范的技能，才能有效減少安全事故的發(fā)生。
5、結(jié)語
百年大計，安全先行。施工安全管理是安全生產(chǎn)的根本，安全第一、預(yù)防為主。我們應(yīng)當(dāng)用科學(xué)合理可行的手段，努力做好建筑施工生產(chǎn)安全管理工作，落實責(zé)任，強化監(jiān)管，杜絕安全事故的發(fā)生。
參考文獻
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[2]黃世國.建筑施工現(xiàn)場安全綜合評價體系研究[D].重慶大學(xué),2007.
篇11
2012年，長治市作為國家可持續(xù)發(fā)展實驗區(qū)，入選國家“十二五”科技支撐計劃項目“固廢綜合園區(qū)資源循環(huán)利用與污染協(xié)同減排技術(shù)及應(yīng)用”（課題編號：2012BAC15B05）全國技術(shù)示范城市。項目起止時間為2012年1月-2015年12月，項目牽頭單位為國家住建部北京建筑科學(xué)研究院，課題牽頭單位為上海市城市建設(shè)投資開發(fā)總公司。長治市科技情報研究所承擔(dān)該項目課題“建筑垃圾綜合處置利用技術(shù)研究及應(yīng)用示范”任務(wù)，開展對本地區(qū)行業(yè)技術(shù)動態(tài)研究、示范工程全程組織等工作。長治市潞海商品砼有限公司作為具體示范企業(yè)，承擔(dān)“年處理12萬噸的建筑垃圾混凝土示范工程”示范生產(chǎn)線建設(shè)工作。
1示范研究目標(biāo)
1.1總體考核指標(biāo)
長治市承擔(dān)的“建筑垃圾綜合處置利用技術(shù)研究及應(yīng)用示范”課題任務(wù)總體考核指標(biāo)為：建成年處理12萬噸的建筑垃圾混凝土示范工程一項，混凝土建筑垃圾添加量達到33%，混凝土產(chǎn)品標(biāo)號達到國家標(biāo)準(zhǔn)C30。
1.2計劃階段目標(biāo)
長治市科技情報研究所作為本地示范任務(wù)組織單位，對課題任務(wù)進行了年度分解規(guī)劃，具體年度階段目標(biāo)如表1所示。
2示范研究路徑及結(jié)果
2.1基礎(chǔ)情況調(diào)研
結(jié)合課題研究內(nèi)容及長治市自身特點，課題人員通過實地調(diào)研、資料查詢、情報分析等方法對本市一般工業(yè)固體廢物、危險廢物、建筑垃圾、城市生活垃圾等固廢的處置現(xiàn)狀、行業(yè)技術(shù)動態(tài)、存在問題等方面進行了初步調(diào)研，掌握了市情現(xiàn)狀，確定了具體示范任務(wù)企業(yè)為長治市潞海商品砼有限公司。
2.2技術(shù)路線研究
在專家咨詢和情報采集的基礎(chǔ)上，課題組針對企業(yè)示范需求，研究確定了長治市課題任務(wù)的技術(shù)路線研究方向。示范企業(yè)主要完成示范工程設(shè)備改造試制、建筑垃圾管理信息系統(tǒng)開發(fā)和產(chǎn)品測試化驗及對比分析等技術(shù)任務(wù)。
具體的技術(shù)路線為：通過對建筑垃圾分類分級破碎、篩分，生產(chǎn)出可取代天然砂石的骨料；進料可進行3次破碎，通過篩分多次篩分破碎分選篩分，生成分級原料0～5mm，5～16mm，5～20mm，5～31.5mm等不同規(guī)格的骨料，作為企業(yè)混凝土攪拌站原材料；相關(guān)骨料配合水泥、粉煤灰、礦粉、外加劑和水，用以生產(chǎn)預(yù)拌砂漿、預(yù)拌混凝土等產(chǎn)品；形成再生骨料強化技術(shù)、再生骨料系列建材生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)、再生細(xì)粉料活化技術(shù)、篩分分段工藝技術(shù)、專用添加劑制備工藝技術(shù)等混凝土建筑垃圾復(fù)合添加技術(shù)體系。
2.3設(shè)備改造及試制
示范工程選址于長治市壺關(guān)縣東長井鄉(xiāng)高速連接線路旁，距市區(qū)東外環(huán)僅6km。該位置交通便利，便于建筑垃圾再生利用產(chǎn)品的運輸。到2013年底，示范工程核心內(nèi)容HZS160*2混凝土攪拌站綜合技術(shù)改造及混凝土建筑垃圾復(fù)合設(shè)備試制工作要全部竣工。ZS160攪拌站技術(shù)改造主要對設(shè)備計量功能、設(shè)備拉鏟及運輸功能、攪拌設(shè)備加高，以及水泥倉及螺旋機添加、電路控制系統(tǒng)改造等方面進行技術(shù)改造，實現(xiàn)建筑垃圾攪拌站自控程序的改進，提高現(xiàn)有攪拌站處理規(guī)模。混凝土建筑垃圾復(fù)合設(shè)備試制主要對非標(biāo)設(shè)備進行試制，包括粗破碎機、二次破碎機、后分離機和輸送裝置等部件。試制中采用的4臺中等規(guī)模的設(shè)備，單臺處理能力達到90噸/天，總體規(guī)模滿足12萬噸/年的建筑固廢處理能力。此外，示范企業(yè)通過自有資金配套，加強工程配套附屬設(shè)施的建設(shè)。
2.4管理信息系統(tǒng)開發(fā)
《商品砼企業(yè)管理信息系統(tǒng)》是長治市課題示范任務(wù)中示范企業(yè)的管理軟件開發(fā)系統(tǒng)，是示范工程實現(xiàn)信息化管理的重要技術(shù)支撐。《商品砼企業(yè)管理信息系統(tǒng)》可為企業(yè)提供基于整廠運行的全套信息化解決方案。該系統(tǒng)根據(jù)企業(yè)分布式管理的需要，采用C/S（客戶機服務(wù)器）體系架構(gòu)模式，設(shè)置了管理、調(diào)度、生產(chǎn)、運輸、實驗等多個系統(tǒng)功能模塊，涵蓋了企業(yè)運營的購、產(chǎn)、銷、存、收款、付款、價格調(diào)整、決策分析等多個方面。使企業(yè)管理者能夠客觀、及時、高效率地掌控工程項目全局，從而輔助企業(yè)項目管理，提高整體運行效率與核心競爭力。該系統(tǒng)研發(fā)采用技術(shù)合作方式，歷時5個月，圓滿完成了《商品砼企業(yè)管理信息系統(tǒng)》設(shè)計的全部功能模塊的開發(fā)任務(wù)，且試運行順利。該項研究成果已獲得國家版權(quán)局計算機軟件著作權(quán)證書（軟著登字第0834560號），2015年3月榮獲長治市科技成果應(yīng)用二等獎。
2.5再生骨料混凝土產(chǎn)品專業(yè)檢測
專業(yè)檢測是檢測建筑垃圾再生利用制混凝土產(chǎn)品質(zhì)量的權(quán)威途徑。再生骨料應(yīng)符合《建筑用石》（GB/T146852001）《建筑用砂》（GB/T14684-2001）及《普通混凝土用砂、石質(zhì)量及檢驗方法標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ52-2006）的要求。建筑垃圾制混凝土應(yīng)符合《預(yù)拌混凝土》GB/T14902-2012標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品各項技術(shù)指標(biāo)應(yīng)符合GBJ146-90和《混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50107-2010和《混凝土耐久性檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》JGJ/T193-2009要求。根據(jù)產(chǎn)品的行業(yè)屬性和本課題要求，示范企業(yè)委托山西省具備專業(yè)檢測資質(zhì)機構(gòu)，對建筑垃圾制混凝土砂石料開展全年（2014年）300余批次抽檢，其各項技術(shù)指標(biāo)均符合《人工砂生產(chǎn)應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》要求，完全滿足C30及其以下各標(biāo)號的混凝土生產(chǎn)，且摻量達到33%。所配制的混凝土，經(jīng)檢測其強度和放射性核素限量符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
2.6再生骨料混凝土不同摻比實驗研究
為了確保示范研究數(shù)據(jù)的全面，課題組在完成規(guī)定參數(shù)產(chǎn)品檢測的同時，對不同摻量建筑垃圾的再生骨料混泥土產(chǎn)品進行多批次的專業(yè)對比檢測。同時，為加強課題示范研究數(shù)據(jù)跟蹤，示范企業(yè)發(fā)揮自身的試驗檢測設(shè)備和手段，利用2年時間，結(jié)合課題示范研究要求，通過試配、檢驗、控制養(yǎng)護等手段，開展了再生碎屑、碎石、水泥、礦粉、粉煤灰、外加劑等多方面檢驗以及混泥土配合比試配的實驗對比研究。實驗數(shù)據(jù)顯示：再生碎屑（建筑垃圾）摻量在33%以內(nèi)時，可全部替代人工砂配制C30混凝土，施工性能和強度均能滿足質(zhì)量要求；隨著再生碎屑（建筑垃圾）摻量的增大，達35%時砼拌合物需水量增大，導(dǎo)致砼粘聚性增大，和易性變差，不易泵送，不能滿足施工要求，且強度偏低。詳實的實驗對比研究數(shù)據(jù)為項目的示范研究圓滿完成奠定了良好的基礎(chǔ)。
3課題示范研究體會及建議
3.1體會
4年的課題示范研究收獲頗豐。首先是鍛煉了隊伍。本項目承擔(dān)單位涉及面廣，參與人員多，囊括了國內(nèi)知名大學(xué)、住建領(lǐng)域國家頂級研究機構(gòu)和多家基層示范企業(yè)，形成了一個高水平的實驗研究、學(xué)術(shù)交流和促進成果轉(zhuǎn)化的產(chǎn)學(xué)研合作平臺。長治市科技情報研究所作為地市級基層研究單位，能夠參與其中，機會難得，所有參與的課題人員得到了很好的鍛煉和提高。截至目前，長治市示范研究取得可喜的知識產(chǎn)出，有8篇專業(yè)研究論文在省級以上刊物發(fā)表。其次是示范效果明顯。通過4年的課題示范研究，建成了年處理12萬噸的建筑垃圾混凝土示范工程一項，形成了一套具有很好示范價值的工藝技術(shù)流程、設(shè)備改造試制系統(tǒng)、信息管理系統(tǒng)和產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，圓滿完成課題既定目標(biāo)任務(wù)，有利于研究成果的全面示范推廣。
3.2建議
廢棄混凝土的循環(huán)再利用，不僅可以降低工程造價，還能有效節(jié)約天然資源，解決建筑垃圾處理帶來的環(huán)境問題，具有顯著的可持續(xù)發(fā)展效益。通過本課題示范研究，我們深刻認(rèn)識到建筑垃圾資源化利用的重要理論研究意義，但也切身體會到在具體實施過程中，機制體制、市場經(jīng)濟、環(huán)保意識、成本核算等方面的制約帶來的諸多不盡人意之處。筆者提出幾點建議以供參考：
（1）健全法律法規(guī)體制。目前我國建筑垃圾資源化利用率不到5%，主要原因在于國家相關(guān)政策和管理的缺失。我國沒有專門針對建筑垃圾資源化利用的立法，大部分都是規(guī)定和指導(dǎo)意見。早在2005年我國就明確了實行建筑垃圾“誰產(chǎn)生誰負(fù)責(zé)”的原則，但沒有具體實施細(xì)則來保證。所以，要盡快提高我國的建筑廢棄物循環(huán)利用率，當(dāng)務(wù)之急是要推進建筑垃圾資源化再利用盡快納入法律法規(guī)體系，加強對建筑垃圾資源化管理政策法規(guī)方面的基礎(chǔ)規(guī)定，完善各種操作性管理規(guī)定和懲治違法行為的制度規(guī)范，完善環(huán)境信息公開相關(guān)法規(guī)。另外，還需要立法明確建筑垃圾處置利用的程序規(guī)定和監(jiān)管范圍，對分類收集、存放運輸、處置處理和資源化再利用作出實質(zhì)性規(guī)定，如規(guī)定建筑施工過程中產(chǎn)生的渣土、混凝土塊、瀝青混凝土塊、木材、金屬等建筑垃圾必須由再生資源化設(shè)施處理，減少廢棄物生成量和處置二次污染，鼓勵企事業(yè)主體開展清潔生產(chǎn)，根本上促進建筑廢棄物資源化再利用。
篇12
《數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》強調(diào)評價的內(nèi)容要更多地指向有價值的數(shù)學(xué)任務(wù)和數(shù)學(xué)活動，注重考查學(xué)生解決問題的能力、創(chuàng)新意識和實踐活動。因而，作為數(shù)學(xué)評價主要方式之一的“考試”，命題應(yīng)創(chuàng)新，以適應(yīng)課程改革的需要。由此可見，數(shù)學(xué)命題改革不但不違背《數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》的基本理驗，而且也是課程改革追求的終極目標(biāo)。數(shù)學(xué)課程改革呼喚數(shù)學(xué)命題進行必要的改良和改革，以適應(yīng)課程改革這一現(xiàn)實。下面就命題研究，命題實踐談?wù)勛约旱囊豢字姟?/p>
一、問題的提出
1.什么是命題的研究。建構(gòu)主義理念指出：學(xué)習(xí)在本質(zhì)上是學(xué)習(xí)者主動建構(gòu)的過程，教師和學(xué)生分別以自己的方式建構(gòu)對世界的理解。因而，在這一理念指導(dǎo)下，數(shù)學(xué)命題時一方面要考慮命題者的角度，另一方面也應(yīng)考慮學(xué)習(xí)者的意義建構(gòu)過程。比如：在《菱形的判定》一節(jié)中，教師出示問題：用一張寬為2，長為4的矩形紙片折一個菱形。要求：面積盡可能的大。傳統(tǒng)的復(fù)習(xí)，往往從知識結(jié)構(gòu)入手，教師會提出諸如“什么是菱形？菱形的判定方法有哪些”的問題。而以上問題的提出，首先激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)探究的興趣，同時教師試圖通過“折一折”這樣一種蘊含著從單項到多項思維活動的動手操作，來更加深刻地理解數(shù)學(xué)概念。通過學(xué)生動手操作，使學(xué)生在新的背景下來理解菱形的判定定理，從而使得理解得到升華、內(nèi)化。與傳統(tǒng)的教師講解相比具有更高的學(xué)習(xí)效率。同時也加深了數(shù)學(xué)與實際生活的聯(lián)系，培養(yǎng)了學(xué)生的轉(zhuǎn)化能力，這就是我們要研究的命題。
2.什么是命題實踐。命題實踐從普遍意義上講就是命題行為，比如課堂提問、作業(yè)布置、試卷評價。認(rèn)知理論認(rèn)為，學(xué)習(xí)是學(xué)習(xí)者認(rèn)識、理解、掌握、應(yīng)用知識的學(xué)習(xí)行為，只有符合學(xué)生“最近發(fā)展區(qū)”，貼近學(xué)生實際的命題內(nèi)容才能引起學(xué)習(xí)者的充分注意。我們在實施命題行為中要分析清楚學(xué)生的“已知區(qū)”、“最近發(fā)展區(qū)”、“未知區(qū)”。幫助學(xué)生擺脫思維定式，促進思維從“前反省狀態(tài)”進入“后反省狀態(tài)”。
二、命題研究的必要性
1.從學(xué)生自身的需求來看。學(xué)生對嚴(yán)肅、冷峻、呆板的命題不感興趣，而輕松、熱情、活潑的命題能讓學(xué)生耳目一新、興趣盎然。《數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》指出：“學(xué)生的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)是現(xiàn)實的、有意義的、富有挑戰(zhàn)性的，這些內(nèi)容要有利于學(xué)生主動地進行觀察、實驗、猜測、驗證、推理與交流等數(shù)學(xué)活動。”因此，作為學(xué)生學(xué)業(yè)評價的主要尺度——數(shù)學(xué)命題，也應(yīng)改革、創(chuàng)新，使其有意義、富有挑戰(zhàn)性。也只有教師通過研究，提高命題能力，并把這種能力遷移到平時的練習(xí)、作業(yè)設(shè)計中，以精選、精編作業(yè)，才能減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)。
2.從教師自身成長來看。命題也是教師的一項基本功，在備課時為了讓學(xué)生充分掌握一個概念或定理、性質(zhì)，要從多層次、多角度、多題型來設(shè)計問題，讓學(xué)生在解決問題的過程中，建構(gòu)自己的知識體系，體驗知識的內(nèi)涵。在課堂上教師需根據(jù)學(xué)生的現(xiàn)場生成及時編寫一些習(xí)題，讓學(xué)生進行辨析從而對知識的掌握更清晰。在布置作業(yè)時也要設(shè)計一些問題讓學(xué)生通過作業(yè)及時鞏固新知。在考試時我們通過試題來考察學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，從而反思改進自己的教學(xué)。一位教師如果持續(xù)不斷地關(guān)注命題，研究命題，不僅能為學(xué)生謀取利益，而且也能讓自己快速成長。
三、嘗試命題實踐
（一）命題研究的方向
1.把現(xiàn)實的情景轉(zhuǎn)化為數(shù)學(xué)模型，編制數(shù)學(xué)試題。數(shù)學(xué)知識來源于生活，又服務(wù)于生活。數(shù)學(xué)應(yīng)該是學(xué)生生活中不可缺少的部分。基于此，數(shù)學(xué)教學(xué)要從學(xué)生的生活經(jīng)驗和已有的知識出發(fā)，創(chuàng)設(shè)生動、有趣的情境，引導(dǎo)學(xué)生從生活實踐中觀察問題、思考問題，去發(fā)現(xiàn)數(shù)學(xué)、理解數(shù)學(xué)，能根據(jù)不同的實際問題建立相應(yīng)的數(shù)學(xué)模型。例1：“有一次，媽媽烙餅，鍋里能放兩張餅，烙一張餅用兩分鐘，烙正、反面各用一分鐘，鍋里最多同時放兩張餅，那么烙三張餅最多用幾分鐘呢？”
2.重視基礎(chǔ)，回歸課本，進行原創(chuàng)改編。“回歸”課本，重視基礎(chǔ)，讓知識“網(wǎng)絡(luò)化、系統(tǒng)化”。復(fù)習(xí)時，考生最后一定要“回歸”課本，濃縮所學(xué)的知識，夯實基礎(chǔ)，從整體上把握知識脈絡(luò)，形成知識網(wǎng)絡(luò)。熟練掌握解題的通性、通法，提高解題速度；同時，許多中考試題在教材中都有原型，即由教材中的例題、習(xí)題引申變化而來，因此，考生必須利用好課本，夯實基礎(chǔ)知識。
例2（浙教版八下P40）
一塊長方形的綠地長為100m，寬為50m，綠地中需要開辟兩條道路，若要使綠地面積不小于原來的88.32%，問圖中的x至多為多少米？（改編題）如圖，要設(shè)計一個等腰梯形花壇，花壇上底100m，下底180m，高80m，在良藥的中點連線處有一條橫向甬道，上下底之間喲能量條縱向甬道，各甬道的寬度相等，甬道的面積是梯形面積的六分之一，甬道的寬度應(yīng)是多少？（結(jié)果保留小數(shù)點后兩位）
如何立足課本，以研究的姿態(tài)進行有效教學(xué)，是命題的研究方向之一，本題顯示出方程模型在解決幾何背景的實際問題中的作用，進一步加強學(xué)生對數(shù)形結(jié)合的認(rèn)識。
3.營造新情境，定義新概念。課標(biāo)2011年版倡導(dǎo)的理念：“有效的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)活動不能單純依靠模仿與記憶，動手實踐、自主探究與合作交流是學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的重要方式”，這也是命題者的理想和追求，因此我們在命題的過程中應(yīng)該從常規(guī)的套路中走出來，開辟新穎之路，在此，評價關(guān)注的是新情景中學(xué)生研究的能力，同時，也將教師和學(xué)生從題海中拯救出來，從模式轉(zhuǎn)向靈動。這對命題者提出了更高的要求，基于這樣的認(rèn)識、思考與實施，必然對教學(xué)起到良好積極的導(dǎo)向作用，促進學(xué)生和教師的自我超越。
例3（2012浙江臺州）定義：P、Q分別是兩條線段a和b上任意一點，線段PQ長度的最小值叫做線段與線段的距離。
已知O（0，0），A（4，0），B（m，n），C（m+4，n）是平面直角系中四點。
（1）根據(jù)上述定義，當(dāng)m=2，n=2時，如圖1，線段BC與線段OA的距離是_____，當(dāng)m=5，n=2時，如圖2，線段BC與線段OA的距離（即線段AB的長）為______。
圖1 圖2圖3
（2）如圖3，若點B落在圓心為A，半徑為2的圓上，線段BC與線段OA的距離記為d，求d關(guān)于m的函數(shù)解析式。
（3）當(dāng)m的值變化時，動線段BC與線段OA的距離始終為2，線段BC的中點為M。①求出點M隨線段BC運動所圍成的封閉圖形的周長；②點D的坐標(biāo)為（0，2），m≥0，n≥0，作MHx軸，垂足為H，是否存在m的值，使以A、M、H為頂點的三角形與AOD相似，若存在，求出m的值；若不存在，請說明理由。
篇13
1提高認(rèn)識，加大投入，努力塑造施工企業(yè)文明形象
隨著我國文明的不斷進步，近年來政府部門對施工現(xiàn)場的文明施工也極為重視，營造文明、安全、潔凈的施工環(huán)境并不斷提高施工管理水平是政府部門對文明施工提出的具體要求，同時其在法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及相關(guān)政策上對文明施工技術(shù)要求、措施經(jīng)費等出臺了相關(guān)管理規(guī)定，項目部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ146－2013)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，文明施工措施經(jīng)費做到專款專用，現(xiàn)場文明施工規(guī)范管理，努力創(chuàng)建文明工地，提升企業(yè)形象。工程項目文明施工應(yīng)結(jié)合企業(yè)、工程項目特點統(tǒng)籌規(guī)劃，施工現(xiàn)場四周應(yīng)設(shè)置裝配式圍擋，便于周轉(zhuǎn)、重復(fù)使用，體現(xiàn)文明施工的低炭與環(huán)保，且市區(qū)圍擋高度不低于2．5m，圍墻上標(biāo)示精神文明及文明施工標(biāo)語，整潔、美觀。現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置企業(yè)標(biāo)識的大門及洗車臺、三級沉淀池、高壓沖洗設(shè)施;施工現(xiàn)場主干道均做硬化處理，生活區(qū)、辦公區(qū)、主干道兩側(cè)進行綠化和擺放花盆，施工現(xiàn)場道路平整無積水，材料堆放整齊，生活設(shè)施清潔，周邊環(huán)境美化。在工地大門側(cè)邊位置懸掛有整齊的“六牌一圖”，在出入口位置及材料堆放場所張掛宣傳標(biāo)語牌、安全警示牌等，在現(xiàn)場醒目位置設(shè)置危險區(qū)域的重大施工危險源告知牌，體現(xiàn)文明施工的人文關(guān)懷。消防安全也是文明施工的一項重要工作內(nèi)容，施工單位應(yīng)該建立、健全、執(zhí)行、監(jiān)督消防管理制度，實施消防防火責(zé)任制，現(xiàn)場設(shè)置臨時消防給水系統(tǒng)，食堂、宿舍、辦公區(qū)、木工間、外架及樓層處等重點防范部位均設(shè)置適當(dāng)數(shù)量的滅火器材等消防安全措施，并有專人定期維護管理;電氣焊作業(yè)等執(zhí)行動火三級審批及動火監(jiān)護管理制度，杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。
2規(guī)范操作，環(huán)境保護，延伸文明施工的內(nèi)涵
環(huán)境保護也是文明施工的一項重要內(nèi)容，施工單位可以在施工現(xiàn)場宿舍區(qū)、食堂設(shè)置了讀報欄、黑板報等宣傳園地，并在食堂播放安全知識光碟等豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容;食堂應(yīng)保證每日三餐既衛(wèi)生又營養(yǎng)的飯菜，根據(jù)施工現(xiàn)場季節(jié)安排防暑降溫、預(yù)防嚴(yán)寒等措施，項目部內(nèi)應(yīng)該時刻配備醫(yī)藥箱并準(zhǔn)備常用藥物，必要時應(yīng)該安排專人為現(xiàn)場服務(wù)。安排環(huán)衛(wèi)工人，每天清理生活垃圾，清洗廁所，使得生活區(qū)周圍環(huán)境衛(wèi)生好。現(xiàn)場建立噪聲、粉塵、污水排放達標(biāo)目標(biāo)，減少和控制固廢的產(chǎn)生，落實防污染、防泥漿外溢的措施，積極宣貫2015年9月1日實施的新《大氣污染防止法》。在防塵方面，所有工地均配備移動式噴霧器，城市主干道及重點工程應(yīng)采用圍擋式噴霧系統(tǒng)和腳手架噴霧系統(tǒng)相結(jié)合，這樣才能把施工粉塵降到最低限度。現(xiàn)場采取定時灑水、清掃及土體遮蓋等降塵措施，水泥和其它易飛揚物設(shè)置專門存儲倉庫，運輸時要防止遺灑、飛揚，卸運時要碼放整齊，減少污染;車輛進出必須至洗車臺處清洗車身及輪胎，清洗干凈后方可出場，嚴(yán)防車輛攜帶泥砂出場，造成污染;并加強土方車的管理。施工單位應(yīng)該針對交通道路、材料堆場的設(shè)置統(tǒng)一設(shè)置排水溝的流水方向，建立三級沉淀池，確保污水流入市政污水管線前是經(jīng)過充分沉淀過程的，避免污水排除而影響周圍環(huán)境。現(xiàn)場嚴(yán)格控制施工時間，在主體施工時，除特殊工藝外，禁止在夜間22時至次日6時進行強噪音作業(yè);混凝土施工時應(yīng)盡量使用低噪音混凝土振動棒，同時混凝土輸送泵、電鋸等強噪音設(shè)備使用時應(yīng)該提前設(shè)置隔音罩，降低對周圍環(huán)境的干擾。在提高員工的文明創(chuàng)建意識，規(guī)范文明施工操作方面，在工人進入現(xiàn)場進行安全“三級安全教育”時，應(yīng)同時進行文明施工操作知識教育，有關(guān)人員在進入施工現(xiàn)場時必須佩帶顯眼標(biāo)志，例如胸牌等，現(xiàn)場人員一視同仁的嚴(yán)格管理。
3加強文明施工的動態(tài)管理，鞏固文明施工創(chuàng)建成果
項目部針對文明施工的不斷進行應(yīng)該成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，創(chuàng)建、完善文明施工管理制度，針對施工過程中的大氣污染、水污染、噪音污染、固體污染、廢棄物污染、照明污染等有關(guān)污染物指派專門的負(fù)責(zé)人，結(jié)合施工現(xiàn)場的動態(tài)發(fā)展不斷調(diào)整管理措施，加強對動態(tài)管理理念和機制的實際應(yīng)用。不同施工階段，各設(shè)施、人員、堆場等均應(yīng)做相應(yīng)調(diào)整，使得現(xiàn)場符合文明施工要求，且發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場解決，使文明施工創(chuàng)建工作不斷得到鞏固和發(fā)展。
4不斷總結(jié)、創(chuàng)新，為創(chuàng)建文明城市再做貢獻
文明施工是一項需要施工企業(yè)長期堅持的管理方法，同時其還需要不斷跟上現(xiàn)代管理機制的發(fā)展步伐，加強管理方法、內(nèi)容、機制的不斷創(chuàng)新，才能保證文明施工始終發(fā)揮其管理上的優(yōu)越性，施工企業(yè)在施工中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)文明施工標(biāo)準(zhǔn)，逐步完善文明施工管理制度，建立責(zé)任制并落實到人，引入獎罰及激勵機制，加強規(guī)范管理及動態(tài)管理，加大文明施工宣傳、教育力度，確保文明施工管理工作落到實處，促進文明城市建設(shè)管理工作。對于施工企業(yè)來說，文明施工能創(chuàng)造潔凈良好的施工環(huán)境、降低對周圍環(huán)境的污染和干擾，對塑造企業(yè)形象有著非常重要的意義。施工企業(yè)應(yīng)該不斷探索、優(yōu)化文明施工的管理方法和管理機制，對文明施工的發(fā)揮創(chuàng)建各種有效因素，將文明施工的理念確實應(yīng)用貫徹在企業(yè)的每一項施工建設(shè)中，腳踏實地的做好施工現(xiàn)場的文明管理，促進企業(yè)發(fā)展，為文明城市建設(shè)做出更大的貢獻。
作者:陳超 單位:漳州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局
參考文獻：
［1］王佩建．淺談建筑施工企業(yè)的文明施工管理［J］．建筑技術(shù)與應(yīng)用，2007．
