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隨著我國經濟的快速發展，社會市場經濟的日益發展，現代社會對于工商管理方面人才的需求量越來越多。我國大部分高校也在積極探索更適合社會發展的工商管理人才培養模式。傳統“三段式”工商管理人才培養模式，顯然已不適應現代社會的發展。此人才培養模式較為死板，缺乏嚴密的科學性和有效性，更適合應試教育模式下的人才需求。而新時代的發展對于工商管理人才的需求更加全面化，其不僅需要學生具有優異的成績，而且需要學生能夠靈活應對管理過程中所存在的各種問題，通過嚴密的邏輯分析能力切實為企業、單位獻計獻策，做到各種事件的靈活應ΑR艙是因為此，新時代素質教育理念下的工商管理人才培養模式必須要對傳統人才培養模式予以改變，讓學生更加適應當前階段的社會發展需求。

二、現階段工商管理人才培養模式比較分析

（一）“協同式”工商管理人才培養模式

“協同式”工商管理的人才培養模式是我國在借鑒國外教育的成功經驗而提出的新的人才培養模式，其堅持“以學生為中心”，注重課內教學與課外活動相結合，注重讓科學教育與以人為本的思維理念相結合，注重將教學與學科研究融為一體，在此獨具特色的工商管理創新人才培養模式基礎上，依據協同論的思想而形成全新的人才培養模式。這種新型的人才培養模式適合我國人才培養發展需要，其與傳統工商管理人才培養模式相比，更加突出表現了管理人才所需要的理論與實踐相結合的教學改變，注重讓學生既從教材中汲取營養，也從實踐中獲得真知，并鼓勵學生利用課余走出教室，走到世界開闊視野?！皡f同式”工商管理人才培養模式提倡人才培養“全方面，全過程，以人為本，全員參加”全新教學理念。

（二）“按系招生，多方向培養”工商管理人才培養模式

依照我國當前的招生規章要求，各高校是“按系招生，多方向培養”的工商管理人才培養模式，這種模式借鑒了美國高校的“以學生為中心，實行學分制和彈性學分制，通識課程，專業課程與任選課程比例協調”的人才培養思想。“按系招生，多方向培養”的工商管理人才培養模式是讓各個高校注重院系建設，學校前期的教學培養鮮 少有的專業之分，而是首先讓學生通學一部分素質教育所必備的基礎知識，待學生后期發展到一定階段，再給學生進行專業知識理論教育。后期專業知識教育更加注重培養學生精細化的工商管理知識，對于學生專業知識的掌握具有極大的推動作用。

（三）“模塊式”工商管理人才培養模式

“模塊式”工商管理人才培養模式是將工商管理專業細分為生產與運作管理，戰略管理，人力資源資源管理，財務管理，營銷管理等模塊，學生在學習公共課程基礎上，再繼續學習一些和自己專業知識相關的模塊知識，而此模塊知識的學習則可以由學生自由選擇?！澳K式”工商管理人才培養模式是現代大部分高校所提倡的重要人才培養模式，這樣“模塊式”的學習方式可以讓學生根據自身的學習興趣而選擇自己的想要課程，這樣的課程學習從學生的興趣點出發，促使學生學習源動力的產生，讓學生能夠更加認真、仔細地學習專業知識?！澳K式”的工商管理人才培養模式可以更好的扎實學生的專業知識以及拓寬學生視野，促使學生成為能力型和創新型的人才，從而滿足社會的需求。

（四）“校企合作式”工商管理人才培養模式

“校企合作式”工商管理人才培養模式是一種以學生為主體，多邊合作的產教結合的新型人才培養模式。這種模式強調積極為工商管理學生創造專業實踐環境，幫助其全面了解和掌握專業基礎理論，讓學校以與企業相結合的方式真正參與到企業工商管理過程中，通過實踐過程來提升對專業知識的認識，讓學生能夠在真正的實踐環境中學習知識，提升能力。此種人才培養模式能夠讓學生更好地融入到社會中去，能夠了解社會、市場、企業對人才的需求，從而對于自己的學習能夠予以一定程度的調整。此種人才培養模式也讓企業能夠從眾多人才中挑選適合企業發展的人員，為企業諸如更多新鮮血液。

三、結語

不同的工商管理人才培養模式具有不同的作用，其側重性也有所不同。院校在進行人才培養的過程中，可以有選擇性的予以應用，同時也必須在院校建設目標、學生基本素養的基礎上進行發展建設，從而讓學生掌握極具實用性的工商管理知識，讓學生的管理能力得以提升，為學生的更好發展鋪平道路，為學生的社會融入性提供條件。

參考文獻：

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二、工商管理信息化發展的重要性和必要性

首先讓我們對“工商管理”有個粗淺認識。“工商”就是工業和商業的簡稱。也是社會價值生產與流通的兩個環節。而“管理”是組織中維持集體協作行為延續發展的有意識的協調行為。所以，工商管理是一種協調行為。

在工商管理中應用信息技術是十分有必要的。信息技術在工商管理中的應用不僅能夠提高工作效率，而且節省人力、物力、財力，為企業帶來更高的經濟效益。要加強管理就要提高信息化管理水平，擴大專業信息技術應用范圍，提高工商管理的工作效率和工作質量。實現工商管理信息化，就是幫助管理者及時、全面、準確掌握工商管理全過程實際工作的開展情況，同時也了解內部員工的工作詳情，不斷地發現問題和解決問題，保證工作的順利開展和完成。工商管理信息化的不斷應用，還能夠將傳統工商管理較復雜的工作流程進行簡化，同時對減少工作量和降低工作難度，有效提高工作效率和質量是有益的。

三、我國工商管理信息化的發展現狀

隨著科學技術的不斷進步，信息化逐漸滲透到人們生活中的每個環節和每個角落。自20世紀90年代起，信息化管理技術在我國工商管理行業中開始進行應用。但是其中還存在著諸多問題，比如工商管理信息化具有相對的局限性、信息化技術我國工商管理行業的分布的應存在明顯的區域性和分散性、不同地區對于工商管理信息化的應用水平具有較大差異。目前我國處于經濟的快速發展階段，國家對于工商管理信息化建設的重視程度也越來越高。因此，未來我國工商管理行業具有廣闊的發展機遇和發展空間，企業需要不斷提升自我管理效果，積極迎接挑戰。

四、目前工商管理信息化存在的問題

（一）信息化發展的層級與幅度較不均衡

目前我國工商管理信息化發展呈現出層級與幅度不平衡的情況。層級與幅度不平衡的情況，是指信息化技術縱向、橫向發展不均衡、實際技術與應用水平不銜接、不均衡。這種問題的出現，將會使以信息化技術為基礎的電子信息技術、大數據技術、云計算技術等在工商管理中與實際的應用不能匹配，應用水平不能得到充分發揮，降低工商管理信息化工作效率。

（二）缺乏標準化和專業化的信息化管理機制

專業化、標準化的管理機制是推動工商管理信息化發展的有效措施和保障，也是其長期穩定運行的基礎。目前，信息處理技術成為了工商管理的主要技術，但是其在實際應用過程中還缺乏較為專業、統一、規范的管理制度。這種問題直接降低了信息化管理的工作標準和工作效率，不僅增加了企業運行成本，還使得信息化應用過程中更容易發生管理風險。

（三）未能在復雜的工商管理中發揮出較大的作用

受我國復雜的經濟環境影響，我國工商管理信息化必須與實際的經濟市場環境等方面因素進行充分融合。工商管理信息化建設具有明顯的特殊性，涉及的管理范圍和管理對象較為廣泛。因此在信息化技術應用過程中要充分考慮其各方面影響因素，將信息技術與各項工商管理數據進行有效地融合。目前，信息化技術在工商管理過程中應用還較不成熟，未能發揮其全部優勢作用。

（四）缺少專業信息化軟件

工商管理信息化發展的前提是計算機軟件的應用。目前我國對于工商管理信息化計算機應用軟件的開發和研究水平較低，能夠使用專業軟件進行實際操作的工商管理人技術人員較少，降低了其與工商管理過程的適應性。

（五）工商管理信息化技術人才匱乏

雖然信息化技術自身具備明顯的優勢，但是目前我國缺乏相應的技術應用型人才，使得其良好作用不能充分發揮。信息化技術在工商管理信息化應用過程中，對于技術人員的專業水平要求過高，除了要具備基本的計算機操作能力以外，還需要大量的工商管理專業知識和實踐經驗。

五、工商管理信息化發展的策略

（一）建立健全信息化、標準化體系

工商管理信息化發展是一個綜合性過程，其與眾多部門、業務之間存在緊密地聯系。信息共享、傳遞、互換是提高工商管理信息化的基本要求。

建立健全信息化以及標準體系，能夠促進工商管理信息化的信息傳遞和共享，提升整體管理的統一性和規范性，促進信息化建設協調發展。在體系建立過程中，管理部門需要結合不同的實際情況，對建設過程中的各項措施進行及時調整。同時，為了充分保障各項措施的有效落實，可以制定相應的工作考核制度，提升員工的工作效率。工商管理信息化標準體系的建立需要一個較長的過程。因此管理人員需要在建立過程中，根據國家不同管理政策的變化，在對實際情況進行實地調研的基礎上，及時修改和完善管理制度，以提高標準在實際工作中的可操作性。除此之外，成立專業的監督機構，對標準執行和應用情況進行監督檢查，提升標準化建設的效率和效果。

（二）完善綜合性業務應用平臺

服務與業務的開展是工商信息化建設的基礎和保障。在建設過程中，需要不斷完善綜合業務應用平臺的建設。①針對綜合業務平臺的建設制定統一的標準和規劃，對服務效能和管理功能進行集成整合。②加強各區域的業務聯系，形成統一的綜合性業務系統，實現行政執法與市場準入、市場監管等一系列管理功能的匹配。③利用先進的信息管理技術對工商管理各項服務業務進行劃分，提高服務效果。④構建信息數據中心，對各項業務信息進行歸納總結和分析。針對不同的市場狀況，有針對性地進行決策。⑤加強工商行政管理內部政務信息化建設，加強人力資源和資產管理，重視日常事務管理，促進工作的程序化、規范化，提升整體工作效率。

（三）強化信息化人才隊伍建設

針對專業化、信息化人才隊伍的建設，可以從以下幾個方面開展：①根據不同的情況，對工作人員進行工商業務知識、信息化技術等方面的職業培訓，使其充分了解工商行政管理的職能、職責以及工作目標等。②根據不同企業管理的要求，有針對性地選擇專業信息化技術人員，進行較高水平的培訓和實踐。也可與第三方專業軟件開發公司合作，提升信息化技術在工商管理中的應用水平。③重點培養高級開發管理人員、復合型人員，促進整體信息化管理業務流程操作能力的提升。④建立完善績效考核和激勵機制，培養工作人員愛崗敬業精神，提高他們對信息化技術應用和開發的興趣，提升工作效率、提高工作質量。⑤在工商信息化管理的各個環節加大對于項目調研、信息系統集成、代碼測試、信息軟件開發等基礎性方面的經濟投入，重視并鼓勵自主研發項目的開發，促進整體業務系統的穩定創新發展。⑥積極主動學習和應用先進的管理方法。

（四）加大資金投入力度

隨著現代化進程的不斷發展，信息化技術在工商管理的應用過程中對資金投入具有越來越高的要求。因此，管理部門為了提高工商管理的有效性，需要加大對于信息化技術應用的資金投入。首先進行專業化信息設備的采購和選擇，配備與實際工商管理需求相匹配的信息化軟件。在信息化設備的使用過程中，投入一定的資金用于設備的保養和維護，提升設備的使用周期。國家相關部門可以通過制定相應的經濟措施為工商管理部門進行相應的政策扶持，促使其在提升經濟效益的同時加大信息化軟件的研發力度。

（五）合理利用BIM技術

BIM技術是在三維技術的基礎上，對工商管理各個管理環節進行數據分析和數據模型建立的現代化科學技術。BIM技術能夠將傳統的管理數據信息進行功能性的數字化表達，幫助管理人員提高管理決策的有效性，降低企業經濟投入，提高工商管理質量。

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工傷保險制度建立以來，為維護職工合法權益、減輕企業負擔、化解工傷危害風險、促進企業的健康發展，發揮了積極作用，特別是《工傷保險條例》實施以來，對依法參保的范圍、工傷認定條件及工傷（亡）待遇的大幅提高，有效增強了工傷保險的制度吸引力及保障水平，為促進工傷保險事業開展起到了有力的推動作用。

油田企業生產作業隊伍點多、線長、范圍廣，加之油田企業易燃易爆物品眾多，是高危企業。安全管理工作是油田生產的首要工作。鑒于此，油田企業在加強工傷預防工作時，應該注意以下幾個方面。

1強化管理是預防和減少工傷事故發生重要條件

做好工傷事故發生的前提條件，就是“預防”，生產單位工傷預防工作做得越好，工傷的發生率就越低，康復和補償的任務就越小。油田安全生產監督管理部門，加強日常監督管理。安監部門要定期或不定期對生產單位防護用品和工作環境進行全面檢查并督辦到位。對檢查監管不到位的，應嚴懲；對執行好的單位和個人，加以獎勵。還要進一步強化勞動者的安全培訓制度，加大崗前的培訓力度，要做到持證上崗，杜絕違章操作，減少工傷事故的發生。

1.1加強管理，嚴防工傷保險基金的流失

確保工傷保險基金的安全性和合理繳納、支付，是維護職工和繳費單位利益的基本要求，也是保障工傷職工醫療以及基本生活的根本要求，所以對于管好用好基金尤為重要，對容易流失基金的環節要及時予以堵塞。建立應參保職工數據庫，以防止企業瞞報、少報、冒領現象的發生；要對生產單位進行調查摸底，防止其瞞報工傷日期；規范化、標準化管理，工傷保險經辦機構必須與工傷定點醫療機構建立起良好維權監督機制。

1.2以浮動費率為導向，積極開展工傷預防

改進工傷費率浮動機制，簡化浮動程序，提高浮動費率幅度，通過加大參保成本，切實提高用人單位對工傷預防和安全生產的投入，減少工傷事故的發生。要引入獎勵機制，從工傷保險基金結余額中計提部分資金，用于工傷預防好、多年未發生工傷事故的生產單位，調動和激勵企業做好安全生產的積極性、主動性。

2企業要建立工傷事故排查制度 消除安全隱患

油田企業各級安全生產監督管理部門，要根據有關工傷事故信息和事故易發單位，定期或不定期對工傷事故多發的生產單位進行排查治理，排查治理的主要內容有：

（1）生產單位是否遵守勞動保障與安全生產相關法律法規；

（2）生產單位是否建立勞動保障與安全生產責任制及相關規章制度和工作臺帳，安全機構及安全生產管理人員的配置是否到位；

（3）生產單位是否全員參加工傷保險，是否按時足額繳費；

（4）企業主要負責人、安全生產管理人員、特種作業人員等是否持證上崗；

（5）工傷事故發生后，是否認真落實“四不放過”原則，并采取有效措施防范事故再度發生。

通過聽取匯報、查看資料、實地檢查等措施，對違反安全生產和勞動保障法規方面存在的問題，根據有關規定提出處理意見，督促生產單位及時整改，并強化和完善工傷預防和安全生產措施。同時，對檢查情況要認真做好總結，特別是涉及的一些面上、共性問題，要認真查找原因，研究提出應對措施，在此基礎上制定下一步針對性的工傷預防和安全生產工作計劃。

3廣泛宣傳，保障企業與職工的合法權益

油田企業工傷預防是督促生產單位落實主體責任、保障職工生命和健康的有效手段，是建設“平安油田”的重要內容。工傷預防工作做好了，既能有效防止和減少工傷事故的發生，最大限度地保證廣大職工的身心健康，又是確保用人單位良性、健康、可持續發展的重要基礎條件。

因此，抓好工傷預防，促進安全生產，是油田各單位安全生產監督管理部門的共同職責，是“以人為本”的執政理念和科學發展觀在勞動保障和安全生產監督管理工作中的具體體現。各級勞動保障部門和安全生產監督管理部門要充分認識到開展工傷預防工作的重要性，切實加強對工傷預防工作的領導，按各自職責認真開展工作。

油田企業在加強工傷預防工作的同時，加大對《工傷保險條例》的宣傳，重點在以下幾方面做好宣傳工作：（1）針對企業管理人員展開專門培訓，使各級管理者明確職責，提高思想認識。《條例》加大了用人單位的違法責任，對用人單位不參加工傷保險、不配合有關部門進行事故調查的行為加大了處罰力度。要求企業的管理人員必須增強責任意識，并且通過培訓學習，充分認識到參加工傷保險的必要性，從而提高他們參加工傷保險的積極性；（2）針對工傷保險從業人員加大培訓力度。使他們在培訓中更深刻地理解《條例》的規定和政策精神，規范操作流程，以適應新形勢的需要。特別是針對油田行業領域，以保障企業和職工的合法權益為出發點，強化責任意識、完善管理辦法，確?！稐l例》的貫徹落實；（3）針對廣大職工開展宣傳教育。一線職工往往是工傷事故的受害者，對他們的宣傳是《條例》宣傳工作的重心。通過宣傳，讓廣大職工對《條例》有更深刻明確的認識：首先，《條例》將工傷的認定范圍進行了擴大，涵蓋了更多的職業。其次，提高了工傷職工及其供養親屬的保障水平。這些都在很大限度上保護了職工的合法權益。同時，通過加大宣傳力度，可以增強職工們的法制觀念和社會保障意識，提高他們維護自身利益的能力。

加大政策的宣傳力度，落實從工傷保險基金提取宣傳費用的制度，將政策宣傳費用納入工傷保險支出范圍，增強生產單位和職工對工傷保險制度重要性、必要性的認識，提高工傷保險制度的影響力和吸引力，為工作的深入開展創造良好的生產環境和輿論氛圍。

參考文獻

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一、經濟契約

經濟契約的使用包括長期性的激勵計劃和內部人持股計劃高管人員長期激勵性報酬的主要形式至少有十種，每一種都是在特定的條件下產生和被加以使用

1股票認購期權是比較常見的高管人員長期性激勵性報酬形式。股票認購權是在高管人員的報酬合同中給予高管人員在某一期限以一個事先約定的固定價格中來購買公司股票的權利如果高管人員在這個期限之中達到了事先規定的某些條件。這時，購買股票的價格與市場價格之間的差額，就是高管人員的收入。

2.年薪收益激勵。經營者年薪制是以企業一個經營同期即以年度為單位確定經營者的基本報酬.并視其經營業績發放風險收入的薪酬制度，它是一種在公司制企業條件下對經營者人力資本進行間接貨幣定價的制度這一制度通過將經營者收入與其經營業績掛鉤的分配機制，旨在體現經營者人力資本價值，更好地發揮經營者積極性和創造性以推動企業的快速健康發展。

3股權收益激勵股權激勵是讓經營者在一定時期持有本企業股權、從而享受股權的增值收益、并在一定程度上承擔風險、經營者為公司謀求長遠利益的一種薪酬激勵制度它是通過一定數額的股票形式對經營者人力資本進行定價的制度

4.職務消費激勵職務消費，是指一個機構內部擔任管理職務的人員，憑借制度規定和職權支配能力，自身享有并有機構負擔的種種公開或隱私的消費特權和額外福利一在一定組織內部，有一定職務或支配能力的人都會有或多或少的職務消費行為但一定的規律是:職務越高，支配能力就越強機構賦予的或個人能夠索取到的職務消費種類愈多、數量越大

5.內部人持股計劃管理腐敗的問題就是問題。按照經濟學的基本理論了當授權關系到所涉及的雙方利益不一致、信息不對稱。監督也存在困難的時候就會出現因授權而產生的人不盡職的情況。怎樣通過制度設定讓高層管理人員明明白白地認識到，只有追求投資者的利益最大化，才是使自己福利不斷改善的最佳途徑這才是公司高層管理人眼監管和激勵的長效措施。

二、心理契約

“理契約”是由美國著名管理心理學家施恩教授提出.其意思可以描述為這樣一種狀態二企業的成長與員工的發展雖然沒有通過一紙契約載明但企業與員工卻依然能找到決策的各自“焦點“如同一紙契約加以規范、為此必須采取以下對策

飛創造良好的又化環境滿足高管人員的心理期望。心理契約界定了每一個員工對企業投入(包括貢獻和期望)的條件這不同于成文的勞動契約(勞動合同)勞動契約往往對以時間，才智或體力換取工資、休息和適當的工作條件做出界定當然如果員工的經濟期望和心理期望都能夠得到滿足，他們往往會有強烈的滿足感更愿意為企業努力工作維護企業利益。

2.創造良好的文化環境，增加高管人員的流動成本高層管理人員。的流動要考慮成本和收益的比率，良好穩固的心理契約能夠增加其流動成本，使其在人際關系、工作條件、工作環境、職業生涯等方面的成本，以及心理成本增加降低高層管理人員收益令其不得不審慎對待流動問題，從而有可能降低高層管理人員流失率，增強對組織的忠誠度

3.創造良好的文化環境，增加高管人員的責任感和使命感。美國心理學家弗羅姆的期望理論，激勵水平的高低取決于期望值和效價的乘積，在不考慮期望值時效價越高，對員工的激勵水平也就越高。因此，在人力資源管理實踐中激勵要從個體的實際需要和期望出發，最好在方案制定中有員工的親自參與，提高員工對激勵內容的評價，在企業成本基本不變的前提下，使員工和組織雙方的效用最大。

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1.股權激勵

股權激勵是激勵主體（所有者或股東）授予激勵對象（經營者或員工）實際利益或潛在利益的形式股份，從企業所有者的角度出發，鼓勵主體最大限度地發揮公司價值和股東財富最大化。股權激勵是一種有效激勵的人力資源管理積極性的一種管理方式，以激發員工創造力。

2.高管人員股權激勵

在現代企業中，高管人員股權激勵是企業對管理層進行長期激勵的形式，是金融產品中的衍生工具在企業分配制度中的運用。高管人員股權激勵是指企業高管人員通過持有企業股權的形式，來分享企業剩余索取權的一種激勵行為。高管人員股權激勵的核心是使經營者對個人利益最大化的追求轉化為最大限度地對企業利益最大化的追求或者兩者追求方向一致，使企業利益增長成為經營者個人利益的增函數，使得經營者經營過程中更加關心公司的長期價值，對防止經營者的短期行為，引導其長期行為具有較好的激勵和約束作用，是一個現代化的企業剩余索取權的制度安排。

3.股權激勵效應的基本涵義

企業作為資源分配、創造社會財富的實體，是以股東價值最大化為目標或以企業價值的最大化為目標的。一個高效可持續發展的企業應具有其內在的激勵機制。股權激勵是一種促進企業經營者與企業密切關聯的利益激勵機制，其根本目的在于修正企業管理者利益驅動行為，使之與所有者產權利益保持一致。這就是我們談到的股權激勵的激勵效應。股權激勵效應，是指公司實施股權激勵機制后對公司業績的影響程度。這種影響既可能是正面的，也可能是負面的。我們可以通過該公司實施股權激勵前后的比較，以探討股權激勵的激勵效應的表現。

二、股權激勵效應形成機理

對股權激勵的目的是為了刺激高管人員的正確行為，使他們為公司的業績上升而努力。上市公司高管人員股權激勵的形成機理就是指上市公司股權激勵效應的形成過程，即股權激勵是通過一系列什么因素和傳導機制來影響公司業績的。任何一種制度發揮作用的過程可以看作:制度產生的基礎—制度的實施—制度對人行為產生影響的內在機理與外在傳導機理—經濟后果。我們研究股權激勵效應的形成機理也可以從這幾個方面著手分析。

1.股權激勵制度的產生基礎

人力資本產權制度的要求是在股權激勵制度的基礎上產生的。產權結構是否有效的，主要是看它是否為在它支配下的人們提供較大地內在化的激勵。人力資本私有產權卻正好能更為有效地利用資源的激勵，它在調動生產者的積極性、主動性和創造性等方面，所引起的激勵作用是一切傳統手段無法比擬的。由于人力資本獨占和排他性，從而產生了人力資本的產權要求。人力資本的產權演變過程產生了管理層對產權的要求，從而產生了所有權激勵形式之一—股權激勵制度。股權激勵制度，是尊重和理解人的價值的基礎上，將人及附加在人身上的管理要素、技術要素與企業分配的問題制度化。只有在產權明晰的條件下，資產所有者依據公司的特性和對經理監督的難易程度設計一個對經理人員的激勵相容的合同，經理人員根據股權激勵效應傳導機制的對自身利益的影響來決定自己的行為，從而影響公司的利潤和公司股票的市場價格。所以說明晰的產權制度是股權激勵充分發揮效應的基礎。

2.股權激勵制度的實施

在現代企業中，公司治理結構影響著企業股權激勵制度的實施。從提高企業的業績來看，公司治理結構所要研究解決的問題是管理層的激勵機制和企業的決策交易體制。完善的公司治理結構能為管理層提供適當的激勵機制去追求符合公司和股東的利益的目標。通過影響決策制度，激勵高管人員的公司治理，交易戰略來影響企業行為，從而影響經營業績。股權激勵制度是公司治理的手段，決定是否授予購股權，并通過有關誰來授權，來激勵約束企業家行為的制度安排。從本質上講，股權激勵機制是一個動態調整企業家的行為，其中包括是否批準授予股權激勵、授予誰、授權后如何制約等，公司治理結構對企業家的股權激勵的授予和約束進行動態的調整，以保證股權激勵機制對企業家行為既有約束作用，又對企業家的行為有激勵作用。所以說股權激勵的效應的發揮取決于公司治理結構的完善程度。

三、總結

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1 高管人員薪酬激勵與上市公司績效的實證研究

1.1　實證研究設計

1.1.1　實證研究假設

上市公司高管人員薪酬激勵可以分為基于公司盈余的現金薪酬激勵和基于股權激勵的薪酬激勵。以盈余為基礎的管理者給予薪酬，從形式上可能更方便股東對管理者的行為作出評價，因為管理者是否能對公司盈余作出改善更容易被觀察，但實質上公司盈余的改善也可能是利潤操縱的結果。同時公司的盈余反映的是管理者過去行為所產生的結果，基于盈余的現金薪酬會激勵管理者追求短期利益，當盈余結果沒有達到公司既定的要求時，管理者有動機通過操縱利潤以保證自己的既得利益不會受到損害。股票價格反映了對公司未來現金流量的預期，因此，股權激勵在管理者薪酬和股東價值之間建立了更為緊密和直接的聯系，使管理者的個人利益與公司未來價值成長連接在一起，從而會激勵管理者考慮其當前的行為對公司未來價值的影響，促使其采取富有遠見的行為。

有鑒于此，本文提出以下一個實證研究假設，即：

H：高管人員現金薪酬激勵與股權激勵對上市公司的績效存在不同的影響，相比與現金薪酬激勵，股權激勵可以提升企業的績效。

1.1.2　實證研究方法

為對研究假設進行有效的實證檢驗，本文嘗試以EVA作為上市公司績效的評價變量，通過對高管人員現金薪酬激勵和股權激勵設定變量，采用構建Logistic回歸模型，對現金薪酬變量與股權激勵變量對上市公司績效的影響進行回歸分析。

1.1.3　研究變量設定

基于本文的實證研究思路，本文設定了以下研究變量用于構建Logistic回歸模型，并進行實證檢驗：

(1)上市公司繼續的評價變量。本文選擇經濟增加值(Eco-nomic Value Added，EVA)作為上市公司績效的變量。EVA根源于一個基本的經濟學概念，即剩余收益(residual，income)，在西方國家企業中被廣泛采用，成為績效管理和薪酬激勵評價體系所考察的核心指標之一。在本文的研究中，通過計算研究樣本的EVA，將EVA大于0的樣本界定為實現了價值增值的公司，將EVA小于0的樣本界定為未實現價值增值的公司。研究中因此設定一個虛擬變量Y，如果研究樣本的EVA大于0，則Y值為1，否則Y值為0。如此設定變量的理由是，本文使用統計軟件SPSSl 1.5中Binary Logistic Regression模塊對樣本數據進行分析，而SPSS軟件默認對觀測數量較多樣本賦值為1，而在本文的研究中，EVA大于0的樣本居多，因此設定EVA大于0時，Y值為1。EVA的計算公式為：

EVA=息前稅后凈營業利潤一資本成本

=息前稅后凈營業利潤一資本總額×加權平均資本成本

息前稅后凈營業利潤由損益表調整得到，資本總額包括股權資本和債務資本；加權平均資本成本由股權資本成本和債權資本成本加權平均計算得到。

(2)高管人員現金薪酬激勵(CASH)。根據上市公司年報中披露的信息，以報告期間上市公司中薪酬最高的前3名管理人員的薪酬總額為基數，取自然對數計算確定。取自然對數的目的在于消除樣本觀測數據量綱的差異。

(3)高管人員股權激勵(STOCK)。在中國上市公司中，對高管人員的激勵普遍是以現金薪酬激勵為主。中國證監會于2006年1月4日了《上市公司股權激勵管理辦法》(試行)，同年1月和9月國務院國資委先后了《國有控股上市公司(境外)實施股權激勵試行辦法》和《國有控股上市公司(境內)實施股權激勵試行辦法》，使得中國上市公司實施股權激勵有了法律依據，但是上市公司實施股權激勵尚在試行之中，股權激勵數據尚無法取得，因此。本文以持有上市公司股份高管在管理層中所占的比例作為股權激勵的變量，即以管理層中持有上市公司股份的高管人數除以高管總人數作得到的比例作為該變量的賦值。本文中高管人員指上市公司總經理、副總經理、財務總監、運營總監，即上市公司年度報告中披露的高管人員構成。

(4)控制變量。同時為了控制年度系統性差異，本文以2004年度樣本公司為參照系，設置兩個虛擬變量YEAR05，YEAR06，當觀測樣本屬于2005年度時，YEAR05為1，否則為0；當觀測樣本屬于2006年度時，YEAR06為1，否則為0。

1.1.4　研究樣本的選取

本文選擇2004年-2006年期間滬深兩市全部上市公司為初選樣本。然后對初選樣本進行了以下篩選：①剔除掉了金融保險行業的上市公司，因為同其他行業相比，金融保險行業公司的經營特征和會計制度具有特殊性；②剔除掉當年新上市的公司，由于上市融資，公司規模和股本結構都會發生較大變化，這使得對上市前后財務數據的比較的實際意義減弱；③剔除掉全部ST及*ST上市公司。經過以上程序，本文最終確定了836個上市公司作為本文的研究樣本。本文樣本數據來源于中國證券市場數據庫(CCER)和CSMAR中國上市公司財務數據庫。

1.1.5　回歸模型的構建

根據上文設定的研究變量，本文構建以下Logistic回歸分析模型，用于對研究假設進行實證檢驗：

Logit(Y)β0+β1×CASH＋β2×STOCK+β3×YEAR_05+β4×YEAR_06+ε

式中：Y：根據研究樣本EVA是否大于0對研究樣本的分組賦值；

β0，β1，β2，β2，β4：待估計的回歸系數；

ε：殘差項。

1.2　實證研究的結果

表1列示了本文研究變量的描述性統計特征。從中可以發現，在全部3年觀測樣本中有60.1％的觀測樣本的EVA>0；而管理層中高管持股比例最高達到了100％，最少的為0，平均接近20％。

表2列示了回歸分析的結果。從表2中可以看出，股權激勵變量STOCK的回歸系數為正，且用于顯著性檢驗的Wald2統計量的值為5.194，P值為0.045，即在0.05的顯著性水平下，股權激勵變量STOCK通過了顯著性檢驗，上市公司管理層中持有公司股份的高管人數所占的比例越高，上市公司實現價值增值的可能性越高；現金激勵變量CASH的回歸系數為主，但是用于顯著性檢驗的Wald 2統計量的值為0.982，P值為0.530，即在0.1的顯著性水平下，研究變量未能通過顯著性檢驗，即上市公司高管人員所獲的現金激勵的大小與上市公司價值增值情況之間沒有直接的聯系。 此外，控制變量YEAR_05和YEAR_06均未能通過顯著性檢驗，表明回歸分析中不存在限制的年度系統性差異。

篇7

不難看出，根據《商業銀行法》只有“法律”規定才能實施凍結措施，而且這里法律是指狹義上的法律，不包括行政法規、地方法規和規章等等。例如：《刑事訴訟法》117條規定：人民檢察院、公安機關根據偵查犯罪的需要，可以依照規定查詢、凍結犯罪嫌疑人的存款、匯款。犯罪嫌疑人的存款、匯款已被凍結的，不得重復凍結?！睹袷略V訟法》第221條規定：被執行人未按執行通知履行法律文書確定的義務，人民法院有權向銀行、信用合作社和其他有儲蓄業務的單位查詢被執行人的存款情況，有權凍結、劃撥被執行人的存款，但查詢、凍結、劃撥存款不得超出被執行人應當履行義務的范圍。

2、《條例》第七條第二款規定：對投機倒把行為人的銀行存款，經縣級以上工商行政管理局局長批準，可以按照規定程序通知其開戶銀行暫停支付。與之對應，《條例施行細則》第十三條第二款規定：對投機倒把行為人的銀行存款，必要時經縣級以上工商行政管理局局長批準，工商行政管理機關可以書面通知其開戶銀行暫停支付。暫停支付的數額不得超過違法金額的數額。暫停支付的時間不得超過三個月。

這里有兩個不同的法律用語，即《商業銀行法》中規定的是凍結，而《條例》中規定的是暫停支付。根據現行法律，工商部門的確無權凍結個人和單位帳戶內的存款，但是否有權暫停支付呢？

二、暫停支付和凍結

我們認為，要搞清楚這個問題，關鍵是看暫停支付和凍結是不是一個概念，有人認為暫停支付就是凍結，從而認定工商部門無權采取此項措施，但我們認為二者既有相同之處又有實質不同：

1、對凍結最新和最權威的解釋，是根據中國人民銀行關于《金融機構協助查詢、凍結、扣劃工作管理規定》的通知（銀發[2002]1號）第二條規定：協助凍結是指金融機構依照法律的規定以及有權機關凍結的要求，在一定時期內禁止單位或個人提取其存款帳戶內的全部或部分存款的行為。同時，第十六條規定：凍結單位或個人存款的期限最長為六個月，期滿后可以續凍。有權機關應在凍結期滿前辦理續凍手續，逾期未辦理續凍手續的，視為自動解除凍結措施。

2、 《條例》及其《細則》規定的暫停支付：對投機倒把行為人的銀行存款，…可以按照規定程序通知其開戶銀行暫停支付。暫停支付的數額不得超過違法金額的數額。暫停支付的時間不得超過三個月。

可以看出二者相同之處是凍結和暫停支付的對象都是當事人的部分或者全部存款；但凍結的時限可以延長，即續凍；暫停支付的時限是三個月而且不可延長。二者在形式上類似。

凍結實質上是一種財產保全措施，可以實施凍結措施的是法院、稅務機關、檢察機關、公安機關、安全機關、海關走私偵察機關、軍隊保衛部門和監獄保衛部門，它們采取的凍結措施是由于可能對當事人追究刑事責任引起的執行罰的財產保全，或者是訴訟一方當事人可能被執行的財產保全，或者是納稅扣繳義務人可能偷逃稅收的財產保全。這可以從兩大訴訟法、海關法和稅收征管法的立法本意上看出來。比如：《稅收征收管理法》第38條規定稅務機關書面通知納稅人開戶銀行或者其他金融機構凍結納稅人的金額相當于應納稅款的存款是稅收保全措施的一種。凍結的財產的法律后果，除解除外要么是直接扣劃，如法院、稅務機關和海關，要么是進入司法程序后最終由法院執行，如公安機關、安全、軍隊保衛部門、監獄保衛部門和檢察機關。

篇8

一、工商管理培訓存在的問題

1.1企業發展需要對管理的培訓，但是許多企業對于工商管理的培訓并不重視。特別是一些發展中的企業，太多只看到眼前的技術學習，以生產、銷售工員技術為主，并沒有工商管理學習的意識。認為此類學習純粹多余，沒必要花費費用到工商管理的學習中去，寧可讓管理人員天天監督著員工做好本份工作，也沒必要給他們學習工商管理的機會和時間。在企業高管層中并沒重視工商管理的培訓。

1.2發展得較為穩定的企業，個別企業有一定的工商管理培訓意識，漸而認識到工商管理培訓的作用。每年會安排高層管理人員參與工商管理培訓學習。但是由于仍處于初識工商管理的作用和重要性，對工商管理培訓的師質要求并不高。企業的工商管理培訓并沒形成一支高素質、高資質的培訓師隊伍。而且，有些企業有工商管理培訓的形式，但是看似一種任務應付。為了節省費用、時間，培訓師學歷低，對企業的實踐缺少經驗，從而談不上高質量培訓效果。

1.3設立的工商管理培訓機構形式、內容單一。由于培訓形式比較傳統，企業安排參與工商管理培訓的人員往往懷著完成任務的心態。培訓師與培訓人員出現一種“對牛彈琴”的情況。在培訓考核一塊，考核形式簡單，培訓機構為了讓培訓的學員容易順利通過，省掉許多麻煩事，往往都只是設立簡單的筆試，任由互抄襲通過。考核不嚴，造成企業安排參與培訓的人員學習效果差，達不到真才實料地把工商管理知識帶回企業，應用于企業管理的作用。

二、解決培訓存在的問題

2.1做好工商管理培訓應該從企業高層領導抓緊起，只有引起了高層領導的重視，從領導自身做起，才有可能發動員工進行工商管理的培訓。領導思想上的轉變很重要，領導帶頭號宣傳、參與培訓，才能動員整個企業員工，加強企業進行工商管理培訓。之前，許我企業高層認為工商管理培訓是一種沒必要的投資，從思想上轉變后，積極挖掘企業內部人才參與，把培訓知識帶回企業，運用于企業管理，提高企業管理水平。給企業帶來實用性的利害，達到有效的培訓目的。讓領導看到工商管理培訓給企業帶來的實用性，有效性，從而轉變領導對工商管理培訓的看法。只有從領導自身改變思想，才能解決企業對工商管理的重視意義。

2.2在有了重視的前提下，做好工商管理培訓提高企業管理水平，應該加強對培訓師的資質要求，建立一只完善、高質的培訓師隊伍。從培訓師的學歷、實踐經驗、更新知識等考核。只有達到高水平的培訓師水平，才是做好工商管理培訓基本條件。對于高水平的培訓師應該鼓勵實踐、研究等途徑，提高培訓師的水平。從鼓勵和精神、物質上提高，又無形中提高培訓師的信心和責任心、積極性。提高培訓師的責任心猶其重要，培訓師有了責任心無形中更能發揮培訓的積極性和作用。更大程度地教出高水平的工商管理知識，給學員、企業帶來更高水平的工商管理效益。

2.3對參與培訓人員的考核，也是解決培訓問題不可忽視的手段。企業內部許多領導或者員工，每天需要參與外出學習的機會很多，往往抱著完成企業管理學習需要的任務。然而沒意識到哪項學習為重要性，每次學習只當作交差去執行，沒有高度認識到其重要性。只有抓好參與培訓員工的心態，才能獲得工商管理的精髓，提高企業的管理水平。培訓過程應該盡可能地改善培訓良好環境，實踐考核、理論考核等。抓住培訓員工的心態，從意義上改變學習的態度，明確學習的目標。對培訓員工有啟發性和針對性，讓學員自覺、自愿地學習。更專業更實效地學習到工商管理知識，并運用于企業管理中去，完成企業對工商管理培訓的真正目的。從而使參與培訓的員工有針對性學習，更專業更高質、高效。

三、總結

本文通過分析工商管理培訓存在的問題發現，企業發展經濟市場離不開工商管理培訓。然而目前看來許多企業對此并未重視，首先是企業領導沒有取到領頭羊的作用。有些企業認識到工商管理培訓能給企業帶來提高企業管理水平，但是并未能建立一支高資質的培訓師。培訓師的學歷、實踐經驗等方面達不到高水平標準。同時，培訓師和學員并存在缺乏責任心，懷著完成任務的心態，即使開展工商管理培訓學習也達不到企業的目的。如何解決工商管理培訓存在的這些普遍問題，仍需從企業領導自身抓起，轉變企業領導對工商管理培訓的心態，讓領導真正認識到進行工商管理培訓，學好工商管理知識能給企業帶來提高管理水平的作用。而不是一種浪費時間、資金、人力、物力的事情，通過這種“浪費”，能給企業帶來管理水平的提高和發展。

參 考 文 獻

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在企業戰略管理中工商管理涉及到各方面的領域，特別是在企業經營、技術方面就需要應用到許多經濟知識、管理職能方面的內容，其主要涉及到財務、生產、經營、質量等方面的管理工作?？梢哉f在整個企業發展戰略管理中工商管理具有規范企業行為的作用，維護社會發展秩序促進企業發展等作用。（一）工商管理是社會行為管理的一種。隨著社會主義的高速發展，就需要規范貫徹落實法律法規，只有這樣才能滿足社會發展的需要。而這要使所有的秩序都落實到經濟活動之中，就需要有相應的管理部門。在經濟管理方面，為了更好的鞏固社會主義市場經濟體制，我國鼓勵公平穩定的競爭，強化工商管理。從社會發展的角度上說加強工商管理經濟服務機制及監管作用，一方面可有利的化解各社會矛盾，從而保護消費者的權益一方面對于促進建立高效經濟秩序也有一定作用。（二）完善的監管流程。作為國務院的直屬結構，國家工商局是一個具有權威性的組織結構。工商管理要合理、合法、高效的履行相應的職責就需要有完善的法律系統支撐、全方位的信息資源保障，而這就需要各省市建立起功能強大、分層次管理的隊伍。完善的一體化監管流程才能更好的保證工商管理的有序進行，才能更好的促進經濟秩序的快速發展。（三）確實維護人民的基本利益。工商管理的最終目的就是為了更好的維護廣大人民群眾的基本利益，更好的保證經濟服務的健康有序進行。社會整體是由個人組成的，而前者的發展最終也是為了更好的促進個人的發展，更好的保證個人的利益，為個人提供更適宜發展的空間。要保證社會治安管理，首先就需要加強工商管理，營造公平的競爭氛圍，規范更有利于個人就業的環境及消費市場，從而個進社會發展的長期效益，進一步為個人的發展提高更給力的發展空間。

二、當前工商管理存在的問題

從社會發展的角度上說良好的工商管理是非常重要的。但是當前落后的理念及沒有及時把握新時期的形勢，也使得新時期的工商管理面臨著諸多的問題，這也使其在管理職能中并面臨著更多的挑戰與難題。（一）社會認可度過低。當前許多企業在維護投資方利益方面表現出思想觀念上局限性，不僅不利于自身企業的發展，而且對企業的經濟利益也會產生很大的影響。在工商管理工作中，由于社會認可度過低，沒有認識到工商管理的重要性，也使得工商管理與宣傳教育工作大相徑庭，甚至背道而馳。另外由于認可度過低，也會影響到工商管理的權威性，從而使企業在日常工商管理工作中的約束能力受限制，進一步抑制了工商管理的積極作用。（二）淡莫的可持續發展。對企業而言要想長遠的發展，首先就不能被眼前的利益所迷惑，要立足長遠的發展目標，要以人類社會發展為最終的利益。不可否認的是可持續發展是社會長久穩定發展的基礎，是綠色環保的發展理論。但是在當前的工商管理中，卻看不到這一點，許多企業在工商管理方面只注重近期的利益，莫視生態環境建設、環境保護、沒有立足社會發展的長期利益等等，可以說這對于整個社會的健康穩定發展是會產生很大的影響的。（三）管理規范化有待提高。只有依靠相關的管理行為發揮出相應的作用，才能進一步促進工商管理的有序進行，而當前許多企業由于對市場經濟體制認識不到位，對管理意識認識薄弱等因素，使得在實際的工商管理中不能有效的發揮出管理規范化的優勢，因此社會相關行為的規范也就會大大受影響。而這一種不規范的規章制度也會進一步影響工商管理的效能的發展，從而對企業的發展造成不利的影響。

三、創新的工商管理模式

在當代，工商管理也應該順應時代的發展，不斷推出以時俱進的規范管理章程，規范科學的發展觀，以人為本，在日常的工商管理過程中要深入貫徹黨中中央的基本決策，從而促進社會的高速穩定快速的發展。不可否認的是在當今時代工商管理也面臨著許多新的問題與挑戰，因此工商管理系統、工商管理方式也應該以時俱進，從而更好的發揮工商管理的作用，進一步促進企業的發展。（一）加強社會利益。充分保證社會整體的利益是工商管理的前提條件，從發展的角度上說，工商管理所針對的主體并不是某一方面的利益，甚至不應該是某一個企業的利益，而是社會保證的利益?；谶@一點，要想建立更有利于社會利益的工商管理首先就要完善標準，建立公一公開的體系，繼而創建一個更有利于社會發展的平臺，把企業的小利益放到社會長期發展的大利益中。利用工商管理機制特殊的方式方法，加強企業公平競爭的意識，要求企業在自身發展過程中要充分考慮到社會利益的比重，要確實保證企業自身的信用問題，要從根本上避免企業為謀求企業發展的利益而損壞到社會整體的基本利益，要確實以會社會的發展利益為基本前提。（二）注重人才的培養。工商管理不僅需要一批專業化的人才，更需要一批以時俱進，不斷創新進取的新時代工商管理人才，只有這樣才能進一步促進工商管理的不斷發展。在工商管理活動中，在工商管理的日常操作中，人才的因素決定著整個工商管理活動的創新化與科學化。企業工商管理的政策能否順利進行與人才的素質、專業性人才有著很大的關系。人才決定著企業的工商管理能否 正常運行。所以為了更好的促進企業的長期發展。企業應該把加強人才培養做為其中最為重要的一個環節。要不斷的引進優秀的人才，建立科學的測評，從而提高專業人才的綜合素質，為企業的長期發展打下最為堅持的基礎。另外注重人才培養對于不斷規范工商管理行為，進一步個進社會主義市場經濟體制也有非常積極的意義。（三）完善工商管理體制。要確實落實工商管理政策方針首先就要完善工商管理體制，并建議規范的執行流程及標準。當前雖然具有相應的管理條例與方法，但是由于監督體系不夠完善，沒有具體的執行監督部門也使得工商管理工作不能滲透到各個環節之中。因此建立 完善的工商管理體制是當前最為重要的，要想進一步促進工商管理的發展，就必須建立完善的績效考核制度。

四、總結

作為社會經濟活動不可缺少的一部分工商管理具有促進企業長期穩定發展的作用，對促進市場經濟秩序的高速發展也具有一定的意義。結合當前我國市場經濟的基本情況建立良好的經濟體序對促進社會主義和諧發展具有重要的意義。因此一方面要結合創造的管理模式加強工商管理職責，落實監督部門，另外一方面要提高企業的公民意識，平衡企業利益與社會利益，在思想上，在實際工作中不斷的促進工商管理工能的發展。隨著新時期的到來，工商管理一方面面臨著更多的機遇，一方面也面臨著更大的挑戰，因此完善工商管理政策，尋找合適的對策具有深遠的意義。

參考文獻

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（二）有利于培養學生的創新精神和創新能力。

學生普遍存在創新能力不足的主要原因是教學方法過于落后。在高校中加強實踐能理教學，可以充分調動學生的主動性，進行獨立思考、獨立解決遇到的問題，有效培養學生的創新意識，起到了開闊思維、提高創新能力的作用，使學生將來面對激烈的市場競爭環境時，能夠充分發揮自身價值，促進企業的長久發展。

（三）有利于培養學生的合作精神與溝通能力。

在社會發展的過程中，社會分工越來越明確，個人或者企業組織為了實現發展的目標，必須具備與人溝通的能力以及團隊合作精神。工商管理實踐教學中的集體活動，增加了學生之間的交流與合作，使學生在學校中具備合作精神與溝通能力，為學生未來走向社會以及自身的職業發展提供了前提條件。

二、工商管理教學理論與實踐脫離的現狀

（一）教學內容與實踐聯系不夠緊密。

當前我國高校在工商管理專業教育上仍然局限在對西方理論的傳授上，而且多數理論還是上個世紀發展出來的，這些理論大多反映的是西方國家的市場狀況和社會經濟背景，與中國的國情存在明顯的差距，不能真實準確的反映我國的實際情況。如果工商管理理論不能夠與中國的實際情況相結合，就容易使學生在學習過程中產生困惑心理，影響教學效果。

（二）高校教學方式的落后。

高校工商管理教學方式受到傳統教學模式的影響，仍然采用的是灌輸式或填鴨式的教學，學生沒有獲得主動地位，教師具有較高的權威性。在教學過程中，只重視學生理論知識的記憶，忽視對知識的理解和掌握。這樣的教學方式阻礙了教學效率的提高，不利于學生能力的培養，容易使學生在學習過程中產生抵觸情緒。

（三）高校教師的實踐能力有所欠缺。

從事工商管理專業的教師多數都具有豐富的理論知識，缺少實踐經驗與實踐能力，缺少對工商管理的感性認識。在教師進入工作崗位之后，會為了自身的職稱、榮譽等方面的利益，純粹的注重理論研究，這在一定程度上加劇了教師實踐能力弱的情況，長期發展下去，不僅不利于教學效果的提升，還會限制學生實踐能力的提高，無法實現工商管理教學理論與實踐的結合。

三、加強工商管理教學理論與實踐的主要方法

（一）選取與中國實際相關的教學內容。

在改革開放不斷深化的背景下，中國的經濟取得了很大的進步，社會發展中的案例分析，已經足夠作為高校工商管理的教學內容，其中總結出來的理論與實踐經驗能夠很好的指導現代企業的發展，這些理論與實踐經驗與我國的國情相適應，與從國外傳來的理論相比，能夠更好的對工商管理教學起到指導作用。因此，在工商管理的教學內容上要減少對西方理論與案例的使用，盡快發展出符合我國國情的教學內容，使學生能夠真實準確的認識中國社會發展的情況，為學生和社會的發展奠定基礎。

（二）進行工商管理教學方式和方法的創新。

尋求教學方式方法的創新一是要培養學生對專業的感性認識。對于新入學的學生，可以通過專業知識講座，結合市場調查與企業參與的方式，使學生快速獲得對專業的感性認知，同時為了深化工商管理專業在學生心中的理解，可以要求學生撰寫專業感想與調查報告，通過專業教師的評估，提高對工商管理的認識。二是采取實踐性的教學方法，例如案例教學、模擬教學、現場教學等。案例教學是學生在教師的積極引導下參與到案例的討論與學習中去，從中提出自己對案例的看法和問題的解決方法。在此過程中有效激發了學生的學習興趣，提高了理論知識運用和解決實際問題的能力，同時培養了學生的創新思維與創新能力。模擬教學包括內容模擬、情境模擬、角色模擬與綜合模擬，通過采用這些模擬辦法能夠使學生身臨其境的學習工商管理知識，提高學生的實踐能力?，F場教學是在與相關企業合作的基礎上，將學生置身于企業環境中，在實習參觀后，撰寫實習報告，由指導教師進行評價的一種教學方式，這種方法可以有效的幫助學生運用理論知識解決實際問題，提高了將理論知識運用于實踐中的能力，實現了工商管理教學理論與實踐的結合。高校工商管理的專業教師應積極注定參與到工商管理的實踐活動中去，打破片面注重理論研究的傳統，積累豐富的實踐經驗，使教師工商管理理論知識緊跟時展的腳步不斷更新，提高工商管理教學質量和教學水平。同時高校應在制度上支持和鼓勵教師參與工商管理的實踐活動，為教師實踐能力的提高創造條件。

篇11

1.工商管理的特點

首先，工商管理與其他的政府部門有著明顯的差異，工商管理的主要任務是通過監督與管理的方式來促進我國經濟正常、有序的發展，它并沒有以直接的方式干預我國的經濟發展。根據工商管理的性質我們可以了解到，工商管理是在我國經濟社社會的發展過程中所實行的一種經濟管理活動，在實際的工商管理工作中，不需要投入大量的資金，而是需要依靠管理部門的活動，對經濟發展過程中出現的問題進行監督和管理，并且為其指引正確的發展方向，糾正經濟發展中存在的不良風氣，進一步維護我國社會主義市場經濟的穩定發展，并且為我國的企業發展提供一個更加良好的競爭環境。

第二，工商管理有著一定的靈活性。在實際的商務管理中，面對不同的經濟活動狀態，工商管理人員可以選擇不同的管理方式與干預手段，它的工作方法和工作形式多種多樣。工商管理部門人員在工作的過程中，會大力的宣傳我國的基本經濟政策，其目的在于增強我國各企業的經濟法律知識，減少經濟活動中出現的違紀或者違法現象，對于出現違紀違法的企業，工商管理部門將會對其采取相應的懲罰措施。

第三，工商管理的管理范圍比較廣。工商管理部門在實行監管職能的時候，主要有兩種表現形式：有形監管和無形監管。無形的監管就是在市場準入、市場競爭、市場交易當方面進行的監督和管理，以進一步的確保競爭的公平性。

2.工商管理與經濟發展的關系

2.1經濟的發展是工商管理進步的基礎

工商管理在企業中一直起著管理和監督的作用，企業的管理人員在開設工商管理機構，對企業進行監督和管理的同時還可以規范自身的行為。由此可以得知經濟發展是工商管理的前提，并且經濟的發展對工商管理有著重要的作用。在我國的企業中，工商管理也越來越受到企業的重視，并且它正向著更加專業化的方向發展。

2.2工商管理與經濟相互促進

工商管理師經濟發展的前提和基礎，但是二者也有著相互促進的關系。在商品交易日漸成熟的時期，必然會產生相應的市場經濟，市場經濟對經濟的調節作用也是非常大的。當今世界是一個經濟全球化發展的世界，與之前的世界經濟相比，當代的市場經濟范圍更廣、涉及的領域更多、經濟發展的種類也比較多，市場的自我調節、消費者的維權意識以及經濟法律法規都得到了很大的提升。這些經濟元素的發展，為現代的工商管理做好了良好的鋪墊。工商管理的進步與發展也使得市場經濟得到了更加有效的運作和完善，二者相互促進相互補充，并且共同發展。

3.工商管理對經濟發展的促進作用

3.1工商管理穩定我國的經濟大局

工商管理對我國的經濟發展有著極為重要的意義，同時它還可以促進企業良好的發展。在日常的工作中，工商管理部門的主要工作內容是協調好執法部門與企業之間的關系，幫助執法部門更好的執行其監督工作。在新的經濟環境之下，工商管理部門需要從改變工作方式開始，將工商管理部門的服務模式和服務機制根據當前的經濟情況進行適當的調整。這不僅穩定了我國的經濟局勢，還有利于我國經濟的長遠發展。企業的管理階層要在企業發展的過程中，要有發展與進步的思想，還要在執法的過程中，深入的了解經濟的發展趨勢，改進工商管理工作的工作模式。

3.2工商管理加強企業的管理力度

隨著社會經濟的發展，有關社會經濟的理論也在不斷的完善，企業的管理者對工商管理的認識也有了不斷的提高，這有效的提高了工商管理在企業管理中的地位。這樣企業可以根據現在的市場經濟情況，對工商管理進行相應的調整與改進。并且嚴格的按照有關的規定進行執法活動，保證企業各個方面的工作環節能夠順利的進行，并且將兩哈的服務機制納入到管理的范圍之內。經濟活動一直離不開良好的工商管理，工商管理更加要肩負起穩定市場經濟的責任，引導市場經濟的發展方向。

3.3工商管理有利于保護消費者的權益

保護消費者的合法權益，是工商管理的一項重要的工作，消費者對企業商品的滿意程度決定了公司的未來發展的命運。所以，最好對消費者權益的保障是企業必須重視的任務之一?？梢圆扇∠蛳M者宣傳與之相關的法律知識，提高消費者的維權意識，使得消費者在消費中減少受到侵害的幾率，并且要積極鼓勵消費者投訴一些違法的企業。把消費者的權益作為企業工商管理工作的重要任務之一，加大對消費者維權意識的宣傳與教育，對企業樹立良好的社會形象，開辟更加光明的發展前景有著極為重大的意義。

4.結語

在我國市場經濟發展的今天，各個企業都需要進一步加強對工商管理的重視，有效的利用工商管理的各項職能來維護市場經濟的秩序，保證市場經濟處于一個穩定的發展環境之下，為我國企業以及我國的經濟發展事業帶來更多的經濟效益。

【參考文獻】

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社會主義;市場經濟;工商管理;促進作用

工商管理是社會主義市場經濟規范化發展的重要條件.中國企業在發展過程中,面臨諸多問題,產品質量、產品價格等問題都在出口中受到質疑.因此加強企業管理,并且幫助企業認識國際市場形勢是工商管理部門的主要職能.目前,工商管理在經濟發展中起到了至關重要的作用,但其職能的發揮還需要企業與相關部門提高重視.工商管理是我國高校經濟學院重點專業之一,在工商管理職能發揮上,還應重點考慮民眾對于工商管理的認識,對于企業標準化的理解.尤其是在經濟全球一體化時代,中國經濟具有巨大的影響力,一旦造成經濟危機,將影響全球經濟的發展,而工商管理通過宏觀調控的手段可以發揮其對經濟不合理因素的控制,因此應得到相關部門的重視.

1工商管理的基本職能與特點

1．1工商管理的基本職能

工商管理部門從屬于國家工商局,是在工商局的領導下,對企業行為進行規范的行政性機構.工商管理的整體職能是對企業的行為檢查,保證具有相關營業資格,并且在規范下運營,工商管理是促進社會經濟規范發展的工具,并且工商管理以經濟市場的調控為基本理念.工商管理通過行政之手解決經濟問題,對經濟行為和經濟現象做到有效的管理.我國經濟自成體系,但隨著全球經濟一體化時代的到來,國際之間的交流越來越多,企業的發展不僅要注重自身的發展,還要注重與其他國家企業之間進行交流.包括資金上的交流和技術上的交流,因此在規范上就要滿足基本規定,并且要注重雙贏結果的完成.工商管理作為一種現代化的管理手段,可以為經濟的發展起到規范作用.工商管理既可以起到宏觀上的調控作用,還能夠起到微觀上的支撐作用.工商管理對于企業具有一定的約束作用,而這種約束事實上是促進了其規范化,減少我國企業在經濟市場中的不利條件.

1．2工商管理的特點分析

從整體上,工商管理從屬于國家行政管理部門,是一種典型的行政管理手段.工商管理與其他部門之間有著明顯的區別,并且是獨立存在的.工商管理部門無獨立的項目和資金提供,其存在的目的就是為了維護市場經秩序.通過工商管理,為我國市場經濟的發展營造良好的軟環境,使市場開發、生產和營銷均處于合理競爭中.也就是在,工商管理具有行政干預特點,只有在工商管理的作用下,經濟大環境才能得以規范,才能促進經濟發展的良性競爭,將我國經濟帶人國際市場并且在市場中占據重要地位.另外,工商管理的手段不止一種,我國工商管理通過行政處罰與行政指導為依附,對企業進行人性化的、多樣化的管理.利用宏觀手段解決社會主義經濟矛盾.國家相關法律法規對工商管理進行了完整的規定,這充分說明了我國對于工商管理職能的發揮,也恰恰說明了其對企業的規范作用.

2我國工商管理的發展階段

我國工商管理經歷了從傳統管理到科學管理再到現代化管理三個階段.隨著科技的進步,工商管理也應隨著發生變化,只有時刻與經濟發展需求保持一致,才能切實確保我國經濟的快速發展,下面我們對三個管理階段的特點進行簡單分析.

2．1傳統管理階段

傳統的工商管理主要處于資本主義市場中,這種管理方法將促進勞動力的熱情發揮為主,但主要采取強制手段,工商管理的作用體現明顯,但存在明顯的獨斷專行現象.傳統經驗是一種重要的管理方法,但有時可能造成標準不統一,使企業的生產效率難以提高.這一時期的工商管理主要是由行政部門以外的部門進行管理,因此管理效率低下,尤其是針對工作規范的提出,并無標準可言,這樣很難確保員工的積極性.這一階段的工商管理雖然顯得直接且強制性明顯,但卻是后來工商管理的雛形,從整體上是促進經濟進步的.

2．2科學管理階段

在上述方法發展的基礎上,逐漸開始實現工商管理的科學化.這一階段國家行政部門正確認識經濟形式,并且發揮了工商管理的行政作用.使工商管理能夠根據規章制度對片區內的企業進行規范.現代社會企業的發展快,一些企業“死亡”也快.在傳統階段的過度下,我國進一步進行加強了對工商管理規劃,提出了現代管理方式.

2．3現代管理階段

現代經濟和科技的發展促進工商管理也隨之發生變化,在這一過程中,工商管理的現代化是推動企業和經濟發展的最根本力量.企業的發展是一個長期的過程,產品與工程均需要進行調整與分工,因此統一的、完善的管理方式就成為一種必需.此時的社會主義現代化工商管理在經濟發展中的作用就更明顯.

3工商管理對經濟發展的促進作用

3．1強化了市場經濟管理

工商管理的職能決定其對市場經濟的穩定發展具有積極作用.工商管理最基礎的規范方式就是要求每個企業先取得營業執照,通過嚴格的管理和規范的條件才能允許運營,這樣可以對企業的注冊商標進行合理的管理,確保市場的競爭對象能夠具有規范性,符合工商管理的基本需求.在對市場經濟的這一影響上,主要體現在以下幾個方面:首先,工商管理可以對市場中的壟斷等不正當競爭進行監督與管理,通過必要的行政手段,從而確保社會主義市場經濟的公平性與合理性,使企業的出發點處在誠實守信的基礎上,從而營造良好的競爭環境,也使企業能夠具有高度的積極性,促進市場經濟的可持續發展.其次,工商管理對于市場經濟的保護作用還體現在其對企業商標具有注冊和檢查的權利,積極的維護了我國企業的商標權,使企業在國際市場中處于一個較高的地位.在全球經濟一體化時期,這一作用很明顯具有優勢,商標的規范性決定了社會主義市場的走向與發展程度.隨著現代社會的發展,商標的作用逐漸增大,因此要注重工商管理這一作用的發揮.最后,工商管理促進了行業的規范化,對行業中的虛假信息進行監督和治理.工商管理為企業發展提供專業的行業規范,來幫助企業降低風險,并且工商管理具有雙向性,通過工商管理還可以對企業的信用等級進行評價,未來我國應對工商管理相關條例進行完善和細化,強化其對企業發展的規范作用.

3．2工商管理有助于企業體系的完善

工商管理的法律職能使其對于企業的發展體系的完善具有積極作用.在社會市場經濟的發展中,工商管理部門出臺相關法律和管理機制,促進了企業資源的合理分配,對市場經濟發展中的問題進行查找與規避.尤其是對于企業的一些的投機取巧現象,工商部門能夠通過必要的行政手段進行干預,以給與企業公平的發展機制和機遇,又使其能夠時刻處于警惕狀態,以穩定的狀態生存與市場經濟中.

3．3規范了市場經濟主體的進入準則

工商管理對于經濟市場的另一個作用在于其對市場的主體,也就是企業具有規范作用.只有在工商管理部門的正確引導下,市場主體才能合理有秩序的進行.在我國多年的市場經濟發展中,始終堅持嚴格的審查標準和等級行為,確保了市場準入的合理性.隨著工商管理準入體制的不斷完善,工商管理部門已經遍布全國各個城市,能夠最快實現新生企業資格的驗證,并進行最快速度的登記,工商管理部門對于準入機制需要嚴格審查,并且制定明確的審批程序.所有審批程序均在規定之中,在管理過程中還通過積極的市場反映來獲得企業的生存價值.通過工商管理部門的介入,能夠維護市場經濟的發展軌跡合理化,促進社會主義市場經濟的發展.

3．4工商管理保證了經濟的穩定發展

工商管理從多個方面促進了市場經濟的穩定,從制度上工商管理為市場經濟的發展提供了明確的依據和競爭體質,并且對我國企業發展進行了規劃與改革規定,使企業的發展更加合理化.在資源的優化上,實現人力資源和物力資源的有效利用,促進企業自身的快速發展.工商管理自身是一種制度約束,具有法律效應.目前,我國工商管理部門已經制定了完善的企業管理流程與制度,有著法律作為保障,才能從根本上規范經濟市場行為.當然,工商管理不僅可以維護企業的利益,也是對消費者的權益的一種保護.工商管理規范企業的行為間接確保了產品的綠色性和安全性,使消費者能夠獲得最好的產品,增加購買的欲望.國家通過工商管理部門才規范企業行為,符合相關法律規定,在相關法規的支持下,工商管理的管理范圍廣泛且高效,在企業的發展全過程中,工商管理都能夠起到一定的作用.在保障消費者合法權益這一點上,工商部門應注重其自身作用發揮,保障國家相關的法律法規得以貫徹.最后,工商管理在多個方面具有積極作用,如管理、規劃、處罰和監督上,只要正確引導,企業就會處于穩定發展之中.從而滿足消費者利益,促進企業的發展.也使我國整體經濟在世界經濟體系發展中具有更高的地位.

4總結

綜上所述,工商管理是我國行政管理的一部分,在企業市場規范化中具有重要作用.發揮工商管理的作用對于社會主義市場經濟的發展來說無疑具有積極意義.尤其是當我國進入國際市場后,工商管理的作用得到擴展.工商管理對于為企業提供個準入門檻,確保了其發展的合理性,同時,為消費者提供了優質的產品,提高了其消費積極性.目前,工商部門已經發揮了其積極作用,未來企業應進一步重視工商管理的行政手段在企業中的職能發揮,促進基金社會主義市場經濟的穩定和可持續發展.

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篇13

1工商管理對企業科技創新的推進作用

1.1具有支撐作用。科技創新盡管屬于企業管理的一個方面，但由于科技創新涉及方方面面，因而需要各個領域提供強有力的支撐。企業通過加強工商管理工作，可以為企業科技創新提供強有力的資金、人才等方方面面的保障，進而為企業科技創新創造良好的環境。比如，一些企業為了能夠使科技創新工作得到加強，進一步改革和創新了工商管理工作，特別是進一步強化工商管理工作對企業科技創新的支撐作用，不斷加大科技創新方面的人力、物力、財力方面的投入力度，構建了相對比較完善的科技創新體系和運行機制，有力地促進了企業科技創新的深入開展，同時也形成了良好的科技創新環境。1.2具有協調作用。對于企業科技創新來說，是一個長期的、漫長的、持續的過程，不可能一蹴而就，同時也需要對企業進行有效的資源融合，進而為科技創新創造條件。企業通過加強工商管理工作，可以發揮工商管理的協調作用，使各個方面的智慧、力量凝聚到科技創新中來，比如企業在開展科技創新的過程中需要大量的人才，企業可以通過創新人力資源招聘工作，特別是通過“互聯網+人才”的模式，本著不求所有、但求所用的原則，使各方面人才能夠匯聚到企業科技創新中來。工商管理的協調作用還體現在企業可以協調各個部門共同為科技創新提供保障，努力形成科技創新的強大合力。1.3具有引導作用。企業在開展科技創新的過程中必須具有很強的針對性，只有這樣，才能使其更具有競爭力，同時也能夠滿足市場需求。這就需要發揮工商管理工作的積極作用，積極引導企業開展科技創新工作，比如通過改革和創新營銷管理工作，加強對市場的調查和分析，針對市場需求對企業科技創新提出一定的意見和建議，進而能夠引導企業科技創新與市場機制對接；再比如通過加強財務管理工作，還可以為企業科技創新提供強有力的資金支撐，特別是由于科技創新需要大量的資金，財務部門可以合理安排科技創新資金，而且也可以向各級政府爭取科技創新扶持資金等。

2科技創新視域下企業工商管理存在的問題

2.1管理觀念比較落后。對于開展工商管理工作來說，要想更好地發揮企業科技創新的推進作用，至關重要的就是要不斷創新工商管理觀念，更加重視為科技創新提供服務。但從當前一些企業工商管理工作的開展情況來看，普遍存在為企業科技創新服務觀念比較落后的問題，特別是很多管理部門和管理人員沒有深刻認識到服務于企業科技創新的極端重要性，還沒有從“管理型”向“服務型”轉變，這已經成為制約企業科技創新的重要因素。還有一些企業盡管也強化工商管理對科技創新的推進作用，但在具體的實施過程中并沒有進行系統的研究和有效的管理，導致企業科技創新環境不優，特別是相關保障工作做得不夠到位，必須會制約企業科技創新的規范化、持續化以及有效化。2.2管理體系相對陳舊。由于我國企業早期對科技創新的認識不足，而且在科技創新方面也沒有引起重視，這也直接導致很多企業工商管理體系還在緊緊圍繞企業科技創新來展開，工商管理體系陳舊的問題相對比較突出。比如一些企業還沒有建立比較完善的科技創新協調機制，特別是在引導和服務企業科技創新方面缺乏有效的管理體系和運行機制，導致很多企業在開展科技創新的過程中受到了一定的制約。還有一些企業在開展工商管理的過程中，盡管也認識到應當為科技創新提供支撐和保障，但在落實方面仍然比較落后，比如各個部門還沒有對科技創新給予高度重視，在開展工作的過程中缺乏為企業科技創新提供服務的意識和能力等。2.3管理方法缺乏創新。要想使工商管理工作為企業科技創新提供強有力的支撐和服務，至關重要的就是要不斷創新工商管理方法，但目前很多企業在這方面還比較薄弱，工商管理缺乏創新的問題十分突出。比如一些企業不重視工商管理的系統性，在開展工作的過程中缺乏各項管理工作的有效協調，因而也不可能為科技創新創造有利條件；再比如還有一些企業不重視電子商務體系建設，特別是在開展營銷管理的過程中，對大數據技術的應用相對比較落后，缺乏對市場、客戶、顧客需求情況的調查和分析，這也直接導致企業科技創新不符合市場需求，甚至一些企業研發的新產品還沒有上市就已經成為落后產品，這主要是企業在開展工商管理工作的過程中缺乏對技術創新的有效管理和服務。

3科技創新視域下企業工商管理的優化對策

3.1創新工商管理觀念?？萍紕撔率谴_保企業可持續發展的重要戰略性舉措，同時也有利于提升企業的整體競爭力和戰略發展能力。這就需要企業在開展工商管理工作的過程中，一定要深刻認識到工商管理在科技創新方面的積極作用，積極探索更加科學、有效的工商管理模式。這就需要企業將工商管理工作與科技創新進行有效的融合，特別是要強化工商管理對科技創新的支撐作用、協調作用和引導作用，努力為企業科技創新創造良好的條件。要牢固樹立“服務理念”，大力推動工商管理工作由“管理型”向“服務型”轉變，著眼于為科技創新提供良好的服務和保障，進一步優化和完善工商管理機制，努力在企業內部營造良好的科技創新環境。創新工商管理理念，還要切實發揮好工商管理在科技創新方面的組織和協調功能，特別是要發揮好助手作用，比如企業應當制定科技創新發展戰略，對如何更有效地開展科技創新進行系統安排和設計，著力提升科技創新的持續性和戰略性，同時還要制定更具有針對性、效能性和系統性的科技創新保障措施，進而能夠使科技創新工作持續開展，并且能夠取得實實在在的科技創新成果。3.2創新工商管理體系。企業在開展工商管理工作的過程中，要把健全和完善工商管理體系上升到戰略層面，納入企業戰略發展體系當中，不做創新工商管理體系，進而為科技創新提供更加強大的保障。由于企業科技創新涉及面廣，而且也是一個持續的過程，并且需要方方面面的廣泛參與，同時還要對企業的各類資源進行系統整合，因而企業在開展工商管理的過程中，要進一步強化科技創新管理工作，建立相應的組織機構和協調機制，使企業科技創新能夠擁有良好的基礎。比如在引導和服務企業科技創新的過程中，應當建立各部門協調機制，將科技創新納入各個部門的工作體系當中，共同助力企業科技創新，形成科技創新的強大工作合力。創新工商管理體系，還要更加高度重視內部體系和外部體系的有機結合，除了要對內部各類科技創新資源進行有效整合之外，還要更加重視對外部資源的有效利用，比如企業可以加強與其他企業的戰略合作，共同開展科技創新活動；再比如還可以依托行業協會和行業商會構建科技創新平臺等，使科技創新能夠得到更多的外部支持，推動企業科技創新能力的顯著提升和社會資源的合理利用。3.3創新工商管理方法。創新是進步的靈魂。企業在開展科技創新的過程中，要想使工商管理工作能夠更具有推進作用，至關重要的就是創新工商管理方法。要將“系統理論”應用于工商管理工作當中，強化工商管理工作對科技創新的多元化支撐，比如在為企業科技創新提供人力、物力、財務保障的過程中，應當更加重視相關方面的系統化應用；要進一步強化工商管理模式創新，特別是要在應用信息技術方面狠下工夫，努力為企業科技創新提供強有力的信息服務，比如為了能夠更有效地提升企業科技創新的針對性，可以利用大數據技術對市場需求信息、企業產品信息以及相關意見建議等進行收集和分析，為企業更好地開展科技創新提供決策輔助；再比如在開展供應鏈管理的過程中，要著眼于強化企業自主研發能力，從降低成本、提高效益的角度為企業產品創新提出意見和建議。創新工商管理方法，還要更加高度重視企業科技創新團隊建設，通過建立比較完善的團隊績效考核機制，進一步強化科技創新團隊的積極性、主動性和創造性，打造高績效科技創新團隊，不斷強化企業科技創新效率。

綜上所述，在我國大力實施“中國制造2025”戰略的新時代，企業必須將科技創新上升到更高層面，特別是著眼于提升企業競爭力、強化可持續發展能力以及促進企業改革創新發展，積極探索更加有利于企業科技創新的工商管理新路徑。盡管很多企業都十分重視科技創新，而且與過去相比也有了較大的進步，但很多企業還沒有將工商管理與科技創新進行深度融合，導致科技創新受到一定的影響，甚至在一定程度上制約了企業科技創新工作的全面、深入、高效開展。這就需要企業在開展科技創新的過程中，要深刻認識到工商管理對企業科技創新的推進作用，從促進企業科技創新實現新突破、新進步的戰略高度，著眼于解決企業工商管理面臨的一系列問題，重點要在創新工商管理觀念、創新工商管理體系、創新工商管理方法“三個創新”方面取得突破，努力為企業科技創新奠定堅實基礎、創造良好條件、提供堅實保障。

參考文獻