引論：我們?yōu)槟砹?3篇建筑產(chǎn)業(yè)信息化范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
建筑施工；安全生產(chǎn)信息化技術(shù)；應用；展望
國家統(tǒng)計局的國民經(jīng)濟運行數(shù)據(jù)顯示，2013年全國建筑業(yè)增加值為38995億元，建筑施工安全事故272起，死亡384人，億元GDP死亡率達0.98%，安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。隨著百億級的大型建筑施工企業(yè)不斷涌現(xiàn)，建設(shè)工程項目日趨大型化、復雜化，施工工藝和技術(shù)難度不斷提高，建筑業(yè)已進入集約化、精細化生產(chǎn)階段。大型建筑企業(yè)往往同時有幾十上百甚至幾百個在建工程項目，要確保對所有工程項目施工現(xiàn)場安全的有效監(jiān)管，傳統(tǒng)的粗放管理模式已經(jīng)不再適應新形勢的變化，建筑企業(yè)正面臨轉(zhuǎn)型發(fā)展，信息化技術(shù)的應用已勢在必行。
1.國內(nèi)外建筑企業(yè)安全生產(chǎn)信息化技術(shù)應用現(xiàn)狀
（1）國外方面國外發(fā)達國家工程項目施工安全管理工作都是通過互聯(lián)網(wǎng)或電子介質(zhì)進行，信息化程度相當高。如德國BGS公司的建設(shè)工程項目信息管理系統(tǒng)非常先進，具有聯(lián)系范圍廣、信息傳遞快、管理效率高、目標明確（避免推諉、扯皮現(xiàn)象）、法律責任清晰、透明度高等特點，真正實現(xiàn)了在準確的地點、恰當?shù)臅r間，傳遞必須的（正確的）信息。日本更是第一個在全國范圍內(nèi)推進建設(shè)領(lǐng)域信息化的國家，2010年其所有公共工程全部實現(xiàn)信息化管理，全部信息實現(xiàn)無紙化，有關(guān)各方利用網(wǎng)絡(luò)進行信息交流。（2）國內(nèi)方面1）國內(nèi)大力推廣安全生產(chǎn)信息化技術(shù)開發(fā)和應用。安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃明確提出加強安全生產(chǎn)科學技術(shù)研究，實施科技興安、促安、保安工程。建筑業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃，也提出加強技術(shù)進步和創(chuàng)新，繼續(xù)加大“建筑業(yè)10項新技術(shù)”等先進適用技術(shù)的推廣力度，全面提高行業(yè)信息化水平。加強引導，統(tǒng)籌規(guī)劃，分類指導，重點推進建筑企業(yè)管理與核心業(yè)務信息化建設(shè)和專項信息技術(shù)的應用。2）國內(nèi)信息化產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展。據(jù)工信部公布的數(shù)據(jù)，2013年全國共完成軟件業(yè)務收入3.06萬億元，同比增長23.4%，軟件和信息技術(shù)服務業(yè)投入研發(fā)經(jīng)費2598億元，同比增長19.5%，研發(fā)投入比超過6%。3）具體到建筑行業(yè)上，國內(nèi)安全生產(chǎn)信息化技術(shù)應用現(xiàn)狀堪憂。雖然建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)信息化水平逐年提高，但目前國產(chǎn)管理軟件還處于不成熟狀態(tài)，與國外著名軟件還存在一定差距，同時信息化軟件及相關(guān)硬件價格居高不下，一定程度上制約了安全生產(chǎn)信息化技術(shù)的應用和推廣。而很多建筑企業(yè)和項目管理者對信息化沒有深刻理解，對信息化技術(shù)的效益認識不足，甚至擔心自己不能適應信息化技術(shù)發(fā)展的步伐，在信息化方面資金投入和人才培養(yǎng)上謹小慎微。總體上來看，我國建筑業(yè)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)水平還比較低，發(fā)展速度也比較緩慢。
2.建筑業(yè)新興安全生產(chǎn)信息化技術(shù)展望
（1）企業(yè)安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)信息溝通平臺借助于信息技術(shù)建立企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息溝通平臺，這類平臺可以上傳報表、文件、照片等，并可以實現(xiàn)方案的審批流程，滿足用戶間的溝通互動需求，還可以增加遠程監(jiān)控功能。這類平臺不但可以通過電腦操作，亦可在手機、ipad等移動終端上使用，實現(xiàn)移動化辦公。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息溝通平臺通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)信息共享和流程整合，實現(xiàn)企業(yè)級的管理信息集成，形成集團（或總部）、分（子）公司、項目部三級聯(lián)動，信息共享，確保企業(yè)（集團）管理層面及時了解所有在建工程項目的實際情況，一改以往企業(yè)經(jīng)營管理粗放、風險防范能力低等問題，從而實現(xiàn)整個企業(yè)的統(tǒng)一和規(guī)范管理。
（2）虛擬仿真施工技術(shù)運用BIM技術(shù)，建立用于進行虛擬施工和施工過程安全控制的施工模型，然后運用仿真和虛擬現(xiàn)實技術(shù)實現(xiàn)虛擬建造，動態(tài)演示建造過程和建成后實景，實現(xiàn)建造過程的可視化、模擬分析、模擬試驗、數(shù)字化培訓、動態(tài)識別，提前分析影響項目的安全因素，達到安全預控的目的。
（3）一線建筑工人“平安卡”系統(tǒng)通過給建筑工人辦理標識個人身份的平安IC卡，利用信息化手段，在建筑工人進入施工工地之前就為其建立檔案，實現(xiàn)對建筑工人的雇用、培訓、考勤、獎罰、工資發(fā)放、信息查詢等的信息化管理，實現(xiàn)對建設(shè)行業(yè)從業(yè)人員的精細化管理與服務。
（4）企業(yè)施工現(xiàn)場遠程監(jiān)控管理技術(shù)利用遠程數(shù)字視頻監(jiān)控系統(tǒng)和3G通信技術(shù)，對現(xiàn)場施工情況進行實時監(jiān)控，通過信息化手段實現(xiàn)對施工安全的監(jiān)控和管理。通過建立企業(yè)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺，不僅能實現(xiàn)現(xiàn)場的監(jiān)控，還可以人為遠程調(diào)控監(jiān)控設(shè)備，并具有通過監(jiān)控自動發(fā)現(xiàn)安全隱患和作業(yè)人員不安全行為、自動報警、發(fā)出安全指令的功能。
（5）施工安全監(jiān)測技術(shù)1）深基坑開挖變形監(jiān)測技術(shù)深大基坑采用信息化施工方法，建立設(shè)計、施工、監(jiān)理三方共享數(shù)據(jù)平臺，將監(jiān)測數(shù)據(jù)輸入數(shù)據(jù)采集及變形報警分析軟件，隨時根據(jù)現(xiàn)場地質(zhì)情況和監(jiān)測成果對設(shè)計和施工方案進行動態(tài)調(diào)整和優(yōu)化，實現(xiàn)對基坑開挖安全和穩(wěn)定性的控制。2）結(jié)構(gòu)安全性監(jiān)測技術(shù)本技術(shù)主要應用在支架、支撐、支護結(jié)構(gòu)、掛籃、模板、纜索及建（構(gòu)）筑物本身安全性的監(jiān)測監(jiān)控。監(jiān)測系統(tǒng)一般包括傳感器、數(shù)據(jù)采集傳輸系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、狀態(tài)分析評估與預測性顯示軟件等，通過對定位、變形、應力應變、荷載、溫度、結(jié)構(gòu)動態(tài)參數(shù)等的分析，評估判斷并預測結(jié)構(gòu)安全狀態(tài)，提前采取相應的控制或加固措施，防范結(jié)構(gòu)性安全事故的發(fā)生。3）開挖爆破監(jiān)測控制技術(shù)在市政工程、公路、海港碼頭、鐵路、水利水電工程中石方爆破往往會對基礎(chǔ)、建筑物自身、周邊環(huán)境等造成一定的不良影響，無論從工程角度還是環(huán)境安全的需要，均需對爆破引發(fā)的各類效應量進行檢測和控制。開挖爆破監(jiān)測技術(shù)是應用震動速度傳感器、應變計、滲壓計、水擊破傳感器、脈動壓力傳感器、有毒氣體檢測儀、爆破噪音測試系統(tǒng)及聲級計等分別與各類數(shù)據(jù)采集分析裝置組成檢測系統(tǒng)，通過將檢測參數(shù)與爆破設(shè)計緊密結(jié)合，及時指導和調(diào)整爆破設(shè)計參數(shù)，以有效控制爆破作業(yè)對工程以及周邊環(huán)境的影響。4）隧道變形遠程自動監(jiān)測系統(tǒng)隧道監(jiān)控量測是為了有效降低測量人員的勞動強度、減少出入危險施工環(huán)境的次數(shù)而開發(fā)的一種簡便、高精度的自動隧道變形監(jiān)測系統(tǒng)。它通過激光、圖像傳感器接收靶構(gòu)成監(jiān)測部件，通過現(xiàn)場采集儀進行數(shù)據(jù)采集，測試數(shù)據(jù)通過現(xiàn)場總線傳輸至洞口監(jiān)測計算機，數(shù)據(jù)通過網(wǎng)絡(luò)可傳輸至WEB服務器，支持本地和廣域分析，構(gòu)成網(wǎng)絡(luò)化自動測試系統(tǒng)，實現(xiàn)廣域的結(jié)構(gòu)安全監(jiān)測管理，為施工和運營安全提供有效保障。5）大型邊坡和滑坡體GPS變形監(jiān)測技術(shù)大型邊坡或滑坡體的傳統(tǒng)監(jiān)測方法需要大量的人力物力，監(jiān)測一次周期長、監(jiān)測成果時效性也比較差。一機多天線GPS技術(shù)是利用一臺GPS主機控制多個GPS天線，實現(xiàn)多個監(jiān)測點共用1臺接收機，在監(jiān)測點上建立無人值守的GPS觀測系統(tǒng)，采用無線傳輸，通過軟件控制，實現(xiàn)實時自動監(jiān)測和變形分析、預報，確保監(jiān)測成果更加實時可靠。6）隧道、地鐵工程作業(yè)人員管理系統(tǒng)本技術(shù)最早在煤炭等礦山行業(yè)應用，具備進出隧洞等時刻檢測和統(tǒng)計功能；具有人員考勤、出入隧洞人數(shù)統(tǒng)計功能；具備超時報警、特種作業(yè)人員等工作異常報警和無線通訊功能；在發(fā)生災害時可提供隧洞內(nèi)人員總數(shù)和人員位置分布功能。該系統(tǒng)的應用對提高地下工程安全生產(chǎn)管理水平和搶險救災效率、保障地下工程安全生產(chǎn)具有十分重要的作用。7）人員精確定位和掩埋區(qū)生命探測技術(shù)深基坑工程、水下工程、隧道、地鐵工程易發(fā)生人員掩埋事故，這類事故搶險救援的關(guān)鍵在于快速、準確定位。人員定位發(fā)射器、生命探測儀等人員精確定位和掩埋區(qū)生命探測技術(shù)的應用將對加快搜救速度、減少人員傷亡起到舉足輕重的作用。8）智能安全培訓考核系統(tǒng)目前，建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)教育培訓通常采用文字和講解方式，很多都是流于形式化。智能安全培訓考核系統(tǒng)可以在電腦、手機、ipad等多種電子設(shè)備上登陸，具有可視化、三維動態(tài)模擬、場景回放體驗式、事故案例講評等多媒體教育方式，采用自動統(tǒng)計學時和機考系統(tǒng)，實現(xiàn)安全培訓和考核的信息化、智能化。智能安全培訓考核系統(tǒng)的應用將對提高安全教育培訓實效、全面提升從業(yè)人員安全素養(yǎng)起到良好的推動作用。
3.建筑企業(yè)安全生產(chǎn)信息化的實施建議
實現(xiàn)信息化是建筑企業(yè)生存發(fā)展、增強核心競爭力的必然要求。建筑企業(yè)必須深刻地認識到信息技術(shù)在工程項目實施過程中扮演著越來越重要的角色，從而加大這方面的應用力度。安全生產(chǎn)信息化建設(shè)一定要結(jié)合企業(yè)自身條件，按照實際需求來推進。為此，建筑企業(yè)必須準確理解安全生產(chǎn)信息化工作，對信息化管理進行評價，制定并實施有效的安全生產(chǎn)信息化發(fā)展戰(zhàn)略。（1）企業(yè)內(nèi)部準確定位，明確實施策略在建設(shè)安全生產(chǎn)信息化之前，企業(yè)決策層首先應當從經(jīng)營內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、技術(shù)、企業(yè)文化、人力資源、行業(yè)環(huán)境等方面，對企業(yè)進行準確的定位，在此基礎(chǔ)上確定安全生產(chǎn)信息化建設(shè)的關(guān)鍵需求、模塊組成、開發(fā)方式，確定信息化建設(shè)的策略，選擇合適的軟硬件系統(tǒng)，才能很好地服務于企業(yè)未來發(fā)展和增強核心競爭力。（2）明確企業(yè)信息化建設(shè)的總目標和階段目標安全生產(chǎn)信息化建設(shè)是一個動態(tài)、長期的過程，企業(yè)應根據(jù)自身的經(jīng)營方式、生產(chǎn)內(nèi)容、管理流程等首先制定總體目標，并規(guī)劃階段目標。一般來說，企業(yè)安全生產(chǎn)信息化的總體目標可以包括：加強企業(yè)各層人員之間、企業(yè)與各合作單位之間的溝通，提高工作效率，提升企業(yè)管理水平；加快信息流通，實現(xiàn)內(nèi)部資源共享；利用安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)的先進管理理念，優(yōu)化企業(yè)組織與管理模式，增強企業(yè)的核心競爭力。（3）確定啟動信息化建設(shè)的時機及技術(shù)支持安全生產(chǎn)信息化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，涉及企業(yè)管理理念的變革、流程的再造、資源的整合，并關(guān)系到員工的思想觀念、工作方式等。因此，啟動時機和信息化技術(shù)的選擇是至關(guān)重要的。企業(yè)應全面、客觀地分析自身對安全生產(chǎn)信息化建設(shè)的需求及迫切程度，有計劃地準備實施信息化所需的條件，確定啟動安全生產(chǎn)信息化建設(shè)的最佳時機和軟硬件配置。（4）進行安全生產(chǎn)信息化建設(shè)評價安全生產(chǎn)信息化建設(shè)是高投入、高風險的過程。定期對信息化管理進行評價，發(fā)現(xiàn)過程中的不足與過剩，及時調(diào)整建設(shè)策略是十分必要的。這樣才能實現(xiàn)信息化技術(shù)與安全生產(chǎn)管理目標的有效結(jié)合，創(chuàng)造更多的效益。
4.結(jié)束語
以信息化來推動傳統(tǒng)建筑業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級已是社會共識，信息化是實現(xiàn)建筑業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)代化最重要的手段之一，是提高安全生產(chǎn)管理效率和防范傷亡事故發(fā)生的有效途徑。加快安全生產(chǎn)信息化技術(shù)在建筑施工企業(yè)的應用和推廣，將更好地形成全社會對工程安全齊抓共管的局面，促進建設(shè)行業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。
參考文獻：
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篇2
隨著網(wǎng)絡(luò)科技的飛速發(fā)展以及民眾對網(wǎng)絡(luò)依賴度越來越高，信息安全已經(jīng)成為國家與社會普遍關(guān)注的焦點。政府、企業(yè)都在信息安全領(lǐng)域投入了巨大的精力與資本。
挑戰(zhàn)背后往往伴隨機遇，信息安全產(chǎn)業(yè)將迎來大爆發(fā)，根據(jù)賽迪顧問預測，2016年～2020年中國信息安全產(chǎn)品市場規(guī)模將保持18%以上的增長率，2020年市場規(guī)模預計達到761.95億元。
而在此行業(yè)大背景之下，深耕十余年的格爾軟件憑借自己的技術(shù)研究與積累，成為信息安全行業(yè)PKI產(chǎn)品市場的優(yōu)勢企業(yè)之一，公司已經(jīng)形成完備的以PKI為核心的信息安全產(chǎn)品和服務體系。其中，PKI基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)品是整個PKI安全應用體系的基礎(chǔ)和框架，主要解決用戶的身份識別與信任問題。而PKI安全應用產(chǎn)品在PKI基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)品建立的框架上，提供各項安全服務與應用，以確保信息在網(wǎng)絡(luò)中的發(fā)送、傳輸、存儲等各項環(huán)節(jié)中都是加密的、不可否認的以及不被篡改的。此外，通用安全產(chǎn)品作為對PKI系列安全產(chǎn)品的補充，主要由與PKI關(guān)聯(lián)度不大的其他信息安全類產(chǎn)品構(gòu)成。
完善的產(chǎn)品體系使公司的市場占有率連續(xù)多年保持在領(lǐng)先水平，也令公司業(yè)績不斷穩(wěn)步增長，在產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的進程中良性運行。據(jù)財報數(shù)據(jù)，2014年至2016年，公司分別實現(xiàn)營業(yè)收入16454.11萬元、18554.49萬元和23206.30萬元，實現(xiàn)凈利潤4150.59萬元、4794.48萬元和5662.13萬元，表現(xiàn)均良好。
當然，這些成績的取得，除了行業(yè)整體趨勢帶來的紅利之外，與格爾軟件自身對技術(shù)研發(fā)的重視和創(chuàng)新的經(jīng)營理念是分不開的。
知識密集型的信息安全行業(yè)，產(chǎn)品升級換代周期極快，對于研發(fā)和創(chuàng)新能力要求非常高，格爾軟件一貫重視自主研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，公司研發(fā)的以PKI為核心的信息安全產(chǎn)品及相關(guān)技術(shù)成果均處于國內(nèi)領(lǐng)先水平，公司是國家重點高新技術(shù)企業(yè)。目前，公司已擁有21項發(fā)明專利、56項計算機軟件著作權(quán)。近年來，公司作為主要參與單位完成的“面向重要專網(wǎng)的邊界安全防御關(guān)鍵技術(shù)及應用”項目和“國家信息安全應用示范關(guān)鍵技術(shù)研究與應用（S219工程）”項目分別榮獲國家科學技術(shù)進步二等獎。另外，公司還榮獲上海市科學技術(shù)進步一等獎、黨政密碼科技進步一等獎（省部級）等獎項。公司參與研究制定的國家密碼行業(yè)標準共計23項；其中，作為發(fā)起單位研制的標準5項，作為主要參與單位研制的標準18項。公司先后承擔并實施了12項國家級、省部級的重點信息安全科研項目。此外，公司憑借領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢及綜合服務能力，取得了涉及國家秘密的計算機信息系統(tǒng)集成資質(zhì)證書（甲級）、計算機信息系統(tǒng)安全專用產(chǎn)品銷售許可證、商用密碼產(chǎn)品銷售許可證、商用密碼產(chǎn)品生產(chǎn)定點單位證書，以及各類信息系統(tǒng)產(chǎn)品檢測證書、商用密碼產(chǎn)品技術(shù)鑒定證書、信息技術(shù)產(chǎn)品安全測評證書等多項經(jīng)營資質(zhì)和許可證，是目前國內(nèi)同行業(yè)中擁有相關(guān)專業(yè)資質(zhì)和許可較全的企業(yè)之一。
格爾軟件自始至終以“應用+安全，創(chuàng)造新價值”為理念，將創(chuàng)新研發(fā)作為源動力，發(fā)展成為中國首批研發(fā)PKI平臺的信息安全廠商。
穩(wěn)定的具備強大實力的客戶資源
過硬的技術(shù)優(yōu)勢為格爾軟件帶來一大批實力強勁的忠實客戶。其在2000年創(chuàng)立之初便獲得上海國資委控股公司支持。下轄100余家公司的中航工業(yè)，多年來也一直是格爾軟件穩(wěn)定的大客戶，其對信息安全的巨大需求也為格爾軟件長期發(fā)展保駕護航。此外，在國家部委、軍工企業(yè)、CA公司和金融企業(yè)等領(lǐng)域積累的客戶資源，令其收入來源得到穩(wěn)定保障，且與這些大企業(yè)合作本身就是對自身實力的最好宣傳。
格爾軟件“行業(yè)與區(qū)域協(xié)同發(fā)展”的營銷戰(zhàn)略，正全面開展面向國家部委和行業(yè)機關(guān)的布局，對區(qū)域客戶已經(jīng)建成上海、北京、廣州、西安等為中心的營銷服務網(wǎng)絡(luò)，多年積累的優(yōu)質(zhì)客戶和完善的營銷服務體系進一步增強了格爾軟件的綜合實力。
篇3
長亮科技：經(jīng)營戰(zhàn)略分歧 終止收購優(yōu)訊信息；
精工鋼構(gòu)：未有在雄安新區(qū)簽署業(yè)務協(xié)議；
陽普醫(yī)療：終止資產(chǎn)收購 原意向標的為兩家醫(yī)療器械公司；
英力特：涉嫌價格壟斷或遭罰款近800萬元公司擬提出申辯；
農(nóng)尚環(huán)境、迅游科技、蘇大維格、華仁藥業(yè)、 潤欣科技、 中科創(chuàng)達、 金山股份減持。
網(wǎng)信辦：《互聯(lián)網(wǎng)用戶公眾賬號信息服務管理規(guī)定》。依法取得互聯(lián)網(wǎng)新聞信息采編資質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務提供者，可以通過開設(shè)的用戶公眾賬號采編新聞信息。
中新網(wǎng)：衛(wèi)計委聶春雷表示，醫(yī)改強力推進分級診療，提出90%的老百姓盡可能不出縣。異地就醫(yī)結(jié)算實施方案中明確提出一條重要的原則，就是跨省就醫(yī)結(jié)報要在分級診療的基礎(chǔ)上共同推進，要和分級診療制度的建設(shè)共同推進。
篇4
引言
伴隨經(jīng)濟全球化的趨勢，與建筑工程相關(guān)的企業(yè)想要在這激烈的競爭趨勢上贏得一席之地，就必須不斷地提高自身的水平，無論從管理上還是從技術(shù)上，都要來增強其競爭能力，而學習其他行業(yè)的信息化建設(shè)經(jīng)驗，實現(xiàn)建筑工程信息化的建設(shè)就是有效手段之一。因為現(xiàn)在社會是個信息化的時代，企業(yè)只有通過信息化的管理，時刻關(guān)注市場需求，以及本行業(yè)的先進技術(shù)和管理思想，才能結(jié)合其自身的實際情況進一步降低成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，使企業(yè)能夠適應時代的發(fā)展，跟上時代進步的節(jié)奏1。
一、建筑工程信息化的含義
建筑工程的信息化就是結(jié)合了現(xiàn)代物流業(yè)、電子商務業(yè)以及信息產(chǎn)業(yè)等，運用現(xiàn)代高新技術(shù)，比如計算機、通信和自動控制等，處理建筑工程的相關(guān)方面。它是傳統(tǒng)建筑工程的技術(shù)手段和施工方法方式的進一步改造和提升，而且對于建筑工程管理手段的改革也有重大的促進作用。建筑工程的信息化可以說是建筑工程市場發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，他能夠促進建筑工程行業(yè)施工技術(shù)和方式的進一步完善，有助于建筑工程相關(guān)企業(yè)的重新組合和優(yōu)化發(fā)展，從而進一步降低成本、提高效率，以實現(xiàn)建筑工程行業(yè)的經(jīng)濟性、高效性2。
總的來說，建筑工程的信息化可以從技術(shù)形式和其對行業(yè)的影響程度上來理解。首先，建筑工程的信息化的目的是為了實現(xiàn)能夠及時了解建筑工程行業(yè)的相關(guān)信息，從而幫助人們做出解決任何建筑工程方面問題的方案。所以其重點問題是在如何運用現(xiàn)代高速發(fā)展的電子網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和先進的通信手段，將新型的建筑工程技術(shù)以最快的速度進行推廣，并實現(xiàn)將其相關(guān)信息在行業(yè)中的共享。另外，建筑工程的信息化也對該行業(yè)的管理方面產(chǎn)生了較大影響，它使整個建筑工程行業(yè)的管理水平得到了進一步的提升。從政府的監(jiān)督、建筑企業(yè)的運營管理、施工企業(yè)的進一步發(fā)展以及其他相關(guān)領(lǐng)域，建筑工程的信息化能過實現(xiàn)信息的及時共享，對我國整個建筑行業(yè)無論是從管理方面還是技術(shù)方面都有較大的促進作用3。
知識經(jīng)濟性是建筑工程信息化最顯著的特點，因為及時的管理和技術(shù)信息是建筑工程較為核心的生產(chǎn)要素，而其信息化則可以滿足其這方面的要求。另外，由于建筑工程的信息化，不用考慮時間和地區(qū)的限制，人們就可以得到自己想要的建筑工程方面的信息，同時也可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺與相關(guān)的專家進行請教和討論，所以建筑工程的信息化還有互動性、及時性和遠程性的特點4。
二、建筑工程信息化的重要意義
（一）、建筑工程的信息化有助于建筑工程的跨越式發(fā)展
建筑工程的信息化是我國建筑工程行業(yè)發(fā)展的高階段，它適應現(xiàn)代的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，也是建筑工程產(chǎn)業(yè)未來進一步高速發(fā)展的需要，且其有助于建筑工程行業(yè)的跨越式發(fā)展。首先，其有助于對傳統(tǒng)建筑土木工程行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整，使其適應其跨越式發(fā)展。因為信息化加快了建筑工程施工和管理技術(shù)的推廣，對其相關(guān)企業(yè)的生產(chǎn)工藝進行改進，從而使企業(yè)在低消耗的前提下進行生產(chǎn)，使其整個生產(chǎn)水平大幅度地提高。其次，從建筑工程技術(shù)上的跨越式進步來說，建筑工程的信息化有助于我們及時了解并學習引進發(fā)達國家的先進施工和管理技術(shù)以及生產(chǎn)工藝。另外，信息化也有助于管理上的跨越式發(fā)展。建筑工程的信息化無論是從宏觀上還是微觀上，都促進了我國建筑企業(yè)組織模式、制度以及管理上的創(chuàng)新，實現(xiàn)了建筑工程行業(yè)的信息化管理5。
（二）、建筑工程的信息化有助于從業(yè)人員自身的提高和發(fā)展
因為建筑工程的信息化，建筑土木工程的相關(guān)從業(yè)人員可以隨時隨地的得到對其發(fā)展有用的信息。由于信息是共享的，從業(yè)人員可以通過網(wǎng)絡(luò)及時了解其相關(guān)領(lǐng)域的新動態(tài)，并隨時可以學習行業(yè)中較為先進的技術(shù)和工藝。另外還可以對其在工作中遇到的問題和難題，通過信息化的平臺，找到最好的解決方案，對其事業(yè)的發(fā)展也有很大的促進作用。
（三）、建筑工程的信息化為建筑工程行業(yè)的發(fā)展指明了方向
建筑工程行業(yè)一直以來的生產(chǎn)效率就比較低下，因為其行業(yè)的信息比較散亂，不夠系統(tǒng)化，同時信息和知識的流通及共享也有較大的阻礙，這也將影響整個建筑工程行業(yè)的發(fā)展，是建筑工程的一個瓶頸問題。而建筑工程的信息化則很好地解決了這一問題。因其能夠較大程度的提高建筑土木工程的生產(chǎn)效率，所以不只是建筑工程行業(yè)，信息產(chǎn)業(yè)界也對其越來越重視，以至于建筑工程的信息化將逐漸形成一個新的產(chǎn)業(yè)6。
三、建筑工程信息化建設(shè)的實施策略
（一）、信息技術(shù)的發(fā)展
要實現(xiàn)建筑工程的信息化就必須運用信息技術(shù)，因為信息技術(shù)包括通信、信息控制及處理等技術(shù)?，F(xiàn)代的建筑師大多是通過信息技術(shù)及設(shè)備，及時了解當今時代最前衛(wèi)的設(shè)計思想和理念，從而盡情發(fā)揮其想象力，構(gòu)思出奇異優(yōu)美的創(chuàng)意，進而促進建筑土木工程的產(chǎn)品緊跟時代的發(fā)展。所以對建筑工程信息化建設(shè)的整體實施，首先要構(gòu)建建筑工程信息網(wǎng)，對建筑工程信息移動終端產(chǎn)品進行研發(fā)和生產(chǎn)，也就是構(gòu)建一個平臺來實現(xiàn)建筑工程的信息化；另外要研究建筑工程信息的集成和交互系統(tǒng)，這是對其信息化建設(shè)的基礎(chǔ)性研究；最后還要注意應用到實際，即做一項示范性的建筑工程項目建設(shè)，從而進一步找出其中的問題，總結(jié)經(jīng)驗，促進建筑工程信息化的快速發(fā)展。
（二）、建筑工程信息化相關(guān)學科的建設(shè)
近年來我國建筑工程的信息化逐漸形成了一門科學，它是把傳統(tǒng)的建筑工程與先進的現(xiàn)代化信息技術(shù)結(jié)合起來，形成的一門交叉的邊緣性學科。它從技術(shù)、管理以及法律等各方面對建筑工程信息化的建設(shè)進行研究，從而進一步推進我國建筑工程的發(fā)展。
（三）、結(jié)合社會資源和力量促進建筑工程信息化建設(shè)
建筑工程信息化的建設(shè)，要高效利用社會上的資源，在相關(guān)部門的大力支持和協(xié)助下，才能順利并快速的發(fā)展起來。所以要注意通過學習國際上建筑工程信息化建設(shè)的相關(guān)技術(shù)和管理方法，遵循“產(chǎn)業(yè)、學科、研究、政策”相結(jié)合的原則，為其實現(xiàn)在政策上建立起一個推動系統(tǒng)。
結(jié)語
要想提高我國建筑工程行業(yè)的整體經(jīng)濟效益，就要使與建筑工程相關(guān)的企業(yè)的經(jīng)濟效益得到或多或少的提高，而要想提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益，就要不斷地更新建筑企業(yè)的經(jīng)營理念和思想，而這就需要我們通過運用高速發(fā)展的現(xiàn)代化信息技術(shù)，及時了解建筑土木工程行業(yè)的相關(guān)信息，從技術(shù)和管理上進一步提升其發(fā)展水平，從而加快我國整個建筑土木工程行業(yè)的發(fā)展。從我國建筑土木工程的發(fā)展角度來說，實現(xiàn)土木工程信息化是一個戰(zhàn)略性的目標，它是行業(yè)的實際要求，也是行業(yè)的未來發(fā)展方向?？偠灾瑸樘岣呓ㄖ聊拘袠I(yè)的發(fā)展水平，增強我國綜合實力，實現(xiàn)我國人們的高質(zhì)量生活，建筑土木工程的信息化的不可缺少的手段。
參考文獻
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篇5
江蘇如云成立于2013年1月18日，由南通六建集團、金狐軟件及自然人共同投資組建。公司注冊資金1億元，擁有3000平方米IDC及辦公區(qū)域，現(xiàn)有員工100余人，其中85%為本科以上學歷，5%為碩士以上學歷，2%為博士以上學歷。江蘇如云還是江蘇省信息化協(xié)會常務理事單位。
江蘇如云公司秉承“扎根如皋，立足江蘇，面向全國”的經(jīng)營思路，堅實“創(chuàng)新、激情、誠信、務實”的企業(yè)精神，樹立“視員工為企業(yè)第一生產(chǎn)力，通過員工對客戶的增值服務，確保股東利益的可持續(xù)增長，同時承擔企業(yè)社會責任”的核心價值觀，采用“運用一流的技術(shù)、開發(fā)一流的產(chǎn)品、提供一流的服務”的管理方針，以數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施即服務為基石，融合建筑行業(yè)先進的管理理念，以引領(lǐng)中國建筑行業(yè)信息化管理步入云計算時代為使命，致力于成為中國領(lǐng)先的建筑行業(yè)云計算服務商。江蘇如云專注于云計算、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的研究和開發(fā)。云計算允許用戶通過互聯(lián)網(wǎng)在“任何時間、任何地點以任何方式”更高效、更安全地使用信息技術(shù)服務。
江蘇如云公司為政府及企業(yè)提供云計算服務。云計算不但是多種新技術(shù)的結(jié)合，更是一種業(yè)務模式的創(chuàng)新，用戶可通過網(wǎng)絡(luò)以便利的、按需付費的方式獲得高可靠、高擴展的IaaS、PaaS、SaaS服務。
江蘇如云IaaS通過網(wǎng)絡(luò)為用戶提供IT基礎(chǔ)設(shè)施服務，包括計算、存儲、網(wǎng)絡(luò)資源租賃、災備、負載均衡、網(wǎng)絡(luò)加速、綜合信息等服務。江蘇如云旨在幫助客戶快速構(gòu)建更穩(wěn)定、安全的應用、存儲環(huán)境，降低開發(fā)運維的難度和整體IT成本，使客戶能夠更專注于核心業(yè)務的創(chuàng)新。江蘇如云致力于成為國內(nèi)領(lǐng)先的IaaS服務提供商，成為政府與企業(yè)信息化、移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的聚合者 。
江蘇如云計劃三年內(nèi)建成3000平方米綠色數(shù)據(jù)中心，為如皋市及周邊區(qū)域軟件企業(yè)提供平臺即服務（PaaS）服務，促進本地軟件企業(yè)自主創(chuàng)新，為提升如皋市軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供動力。江蘇如云的PaaS產(chǎn)品提供了一個基于云的安全協(xié)作式環(huán)境，支持在整個生命周期中更快地進行應用開發(fā)、部署和交付。江蘇如云的PaaS產(chǎn)品能夠支持各行業(yè)、各企業(yè)、各業(yè)務模式的各種應用要求。平臺即服務的延伸模式應運而生，它擴展了按需服務，并實現(xiàn)了客戶可根據(jù)需要自定制應用程序，也是改變應用程序開發(fā)的一個途徑。
江蘇如云融合多年積累的建筑行業(yè)信息化先進理念、務實的建筑企業(yè)管理經(jīng)驗，推出中國第一個“建筑行業(yè)云”服務平臺，推動建筑企業(yè)管理優(yōu)化升級，帶動建筑行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展模式創(chuàng)新。同時，江蘇如云運用服務企業(yè)與政務的經(jīng)驗，依托云計算技術(shù)推動商業(yè)及社會進步，幫助政府、企業(yè)實現(xiàn)更為卓越的創(chuàng)新及運營，為追求綠色、智能、可持續(xù)的發(fā)展提供無限可能。
目前，江蘇如云自主研發(fā)的、服務于建筑行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的建筑行業(yè)云管理軟件，在市場上深受建筑行業(yè)圈內(nèi)的客戶喜愛。江蘇如云建筑行業(yè)云平臺融合管理2.0思想，助力行業(yè)生態(tài)圈內(nèi)的企業(yè)創(chuàng)新及運營，實現(xiàn)跨行業(yè)、跨平臺、跨系統(tǒng)的信息化整體協(xié)同，整合信息及信息系統(tǒng)，以達到高效的互通互動，打造信息資源開發(fā)利用社會化、業(yè)務活動協(xié)同化和建設(shè)管理集約化的行業(yè)平臺。此外，江蘇如云的產(chǎn)品依托云計算中心，將行業(yè)平臺、移動平臺、社交平臺跨網(wǎng)融合，真正實現(xiàn)“任何時間、任何地點、任何人”隨需掌握信息并決策的目標。江蘇如云的產(chǎn)品對IT資源的集中和整合使用，將減少設(shè)備規(guī)模，并降低運營成本，讓更多的用戶從云端以服務的形式按需隨選獲得資源，將資本費用轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營費用，以最少的投入獲得最高的效率。江蘇如云擁有專業(yè)的建筑行業(yè)云計算服務經(jīng)驗，可為建筑企業(yè)提供成功運營所必需的具有戰(zhàn)略洞察力、獨特的競爭力、持續(xù)增長的執(zhí)行力和靈活力的服務方案。
在建設(shè)服務型政府的背景下，江蘇如云把握大數(shù)據(jù)機遇，助力政府轉(zhuǎn)型，加強監(jiān)督管理，建立起了創(chuàng)新型、高效、優(yōu)質(zhì)、便捷的監(jiān)督服務平臺。
篇6
一、我國建筑企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀
目前，我國建筑企業(yè)信息化建設(shè)尚處于起步階段，面監(jiān)著許多問題。
（1）廣度不深。信息技術(shù)應用發(fā)展不平衡。目前較為全面采用信息化技術(shù)僅限于特級、一級等一些大的建筑隊企業(yè)，這些建筑企業(yè)建立了互聯(lián)網(wǎng)，在辦公管理、財務管理、人力資源管理、合同管理招投標等方面不同程度地使用了信息技術(shù)。但大多數(shù)建筑企業(yè)普遍重視生產(chǎn)經(jīng)營，忙于發(fā)展，對實施信息化建設(shè)意識不強，缺乏緊迫感。
（2）深度不夠。很多已經(jīng)購置微機的企業(yè)，都以單機操作為主，僅僅利用了計算機計算速度快的特點，沒有形成網(wǎng)絡(luò)，沒有利用網(wǎng)絡(luò)資源來加強企業(yè)與外部市場的溝通或?qū)π畔⒘?、資金流、物資流各企業(yè)組織管理體系進行整合，也沒有借肋網(wǎng)絡(luò)開展商務活動，實現(xiàn)信息共享和互動，特別是對工程項目管理集成度低，在企業(yè)管理上收效甚微。
（3）建筑企業(yè)信息化基礎(chǔ)條件較差。突出表現(xiàn)在人員文化素質(zhì)低及裝備差上，尤其是缺乏專業(yè)信息技術(shù)人才，無法開發(fā)滿足本企業(yè)個性化要求的軟件。具備較深厚的計算機知識、熟悉本單位業(yè)務的復合型管理人才是企業(yè)實施信息化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)的中堅力量和有力推動者。但長期以來，對計算機知識和管理知識的培訓相互脫鉤，分開進行，缺乏對復合型人才的教育培訓，人才過于單一化；有些企業(yè)經(jīng)濟實力弱，資金不足，對信息化建設(shè)投入不足。同時管理不規(guī)范，也使信息化方案難以見到成效。
（4）國家有關(guān)法律相對滯后。電子商務的持續(xù)發(fā)展取決于相關(guān)合同法律框架的制訂，只有制訂一系列規(guī)則和標準，使企業(yè)信息化的政策法律環(huán)境進一步優(yōu)化，為企業(yè)信息化營造公平的交易平臺，才能促使其步入良性的循環(huán)發(fā)展中。但是電子商務在我國發(fā)展緩慢，國內(nèi)關(guān)于此類法律要么空白，要么簡單，難以確保建筑業(yè)信息化運作的安全性、合法性。
（5）各級政府和有關(guān)部門對建筑企業(yè)信息化管理的促進作用認識不足；一方面表現(xiàn)在技術(shù)、資金、通訊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面支持力度不夠。另一方面，政府信息化程度不高，沒能為企業(yè)信息化提供良好的支持環(huán)境和對接方式；未發(fā)揮對企業(yè)信息化的推動作用。另一方面社會相關(guān)信息化服務機構(gòu)不健全，整體服務水平不高。
二、政府及企業(yè)促進信息化建設(shè)的戰(zhàn)略
(一) 政府促進信息化建設(shè)的戰(zhàn)略
作為發(fā)展中國家，我國信息基礎(chǔ)設(shè)施相對薄弱，成為信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的巨大障礙，經(jīng)過 20 年的發(fā)展歷程，政府作為社會信息化建設(shè)的倡導者、促進者及使用受益者，采取了一系列措施，加大對信息化建設(shè)的投資，目標是建立滿足社會需求的基礎(chǔ)設(shè)施并適應現(xiàn)代化發(fā)展；利用政策指導了行業(yè)的信息化發(fā)展，促進信息共享，投資建設(shè)公共設(shè)施基礎(chǔ)，提供社會公益服務，大力發(fā)展電子政府等。
（1）尊重企業(yè)的主體作用。通過各條渠道調(diào)動和提高企業(yè)的積極性，使之產(chǎn)生信息化的內(nèi)在動力和自覺性。發(fā)展電子政府工程，利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，帶動政府部門的政務管理和運行，把政府機構(gòu)改革和職能切實轉(zhuǎn)變到宏觀調(diào)控、社會管理和公共服務上去。一切以企業(yè)為中心，通過市場運作，循序漸進地推進信息化的進程，以此帶動全社會信息化建設(shè)。
（2）政府立法保障。政府在強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、加快信息資源開發(fā)的同時必須立法保障，一方面，在信息化建設(shè)初期政府致力于建立高速信息公路，為企業(yè)的信息化發(fā)展提供一個良好的外部環(huán)境。政府主要通過政策法律保障社會信息化的發(fā)展、激勵企業(yè)投資信息化，從而促進信息化的提高發(fā)展。另一方面，政府要充分運用信息技術(shù)，推進政府的管理體制、管理觀念、管理方式和管理手段的轉(zhuǎn)變，推進政府職能向宏觀調(diào)控、社會服務、公共管理和市場監(jiān)督的要求轉(zhuǎn)變，帶動國民經(jīng)濟和社會的信息化。
（3）引導民間資金的投入。關(guān)鍵要擴大第三方（如信息化建設(shè)服務商）的投資力量，由于信息產(chǎn)業(yè)的廣闊市場前景，對民間資金具有不可抵擋的誘惑力。我國信息化建設(shè)應引入市場化運作模式，將一些能產(chǎn)生經(jīng)濟效益的項目交給第三方來做，引入民間資金，發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)。因此，國家應當出臺相關(guān)的風險投資管理規(guī)定，開放民間資金市場，引導民間資金進入風險投資市場，增加對信息產(chǎn)業(yè)的總體投入。如通過稅收、財政等政策、通過維持低廉資費擴大需求等手段，對信息產(chǎn)業(yè)單位給與一定的支持，政策性降低風險投資的風險，增加信息公司的收益。
（二）建筑企業(yè)促進信息化建設(shè)的戰(zhàn)略
隨著世界經(jīng)濟逐漸向自動化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化的高速發(fā)展,信息化建設(shè)已成為一個必要的選擇,并成為企業(yè)本身的自覺行為。且信息化已成為我國的國家戰(zhàn)略,現(xiàn)在越來越多的施工企業(yè)都希望通過運用信息技術(shù),來充分開發(fā)、利用和管理所需的信息資源,建立各種信息系統(tǒng),實現(xiàn)招標、采購、建設(shè)、管理等工作的信息化,以提高企業(yè)動作效率,降低成本,創(chuàng)造利潤,達到提升企業(yè)核心競爭力的目的。
（1）信息化建設(shè)結(jié)合企業(yè)基礎(chǔ)管理。從而全面提升企業(yè)素質(zhì)。企業(yè)信息化建設(shè)應以提升企業(yè)經(jīng)營管理業(yè)務水平為主導，不能搞花架子，為信息化而信息化。信息化的生命力在于融合。信息化建設(shè)要與企業(yè)的管理方式、生產(chǎn)經(jīng)營方式、企業(yè)組織的改革、改造結(jié)合起來。與本企業(yè)管理荼融合得越緊密，就越能發(fā)揮“加速”作用，實現(xiàn)相互促進，良性互動。要利用信息化手段，接受并采用更加先進、與國際慣例更加吻合的管理思想和生產(chǎn)經(jīng)營方式，實現(xiàn) 對傳統(tǒng)管理和生產(chǎn)經(jīng)營方式的改革和改善各項基礎(chǔ)管理荼，推動管理創(chuàng)新。
（2）整體規(guī)劃，循序漸進。建筑企業(yè)信息化建設(shè)是技術(shù)、資金密集龐大的系統(tǒng)工程，需要雄厚的資金和人才支持，難以一步到位，必須分階段逐步實施。為保證企業(yè)信息化建設(shè)的順利進行和整體效益的發(fā)揮，要制定整體的規(guī)劃，要充分考慮企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的需要，在硬件和軟件的選擇上，既要滿足企業(yè)現(xiàn)實需要，又要有較好的拓展性和兼容性，避免以后升級發(fā)展時，增加投資負擔。分布實施就是要找準信息化建設(shè)的突破口，要根據(jù)本企業(yè)的實際需要，從影響建設(shè)企業(yè)發(fā)展最突出的問題入手，實施重點突破，以重要程度為序，建立一些子系統(tǒng)，循序漸進，逐步做到企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)庫的高度共享和集成，最終達到物流、資金流、信息流的一體化。
（3）建立適合本企業(yè)需要的信息系統(tǒng)。建筑企業(yè)的信息化應由單機操作向網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展，把一個個信息孤島連接起來。根據(jù)建筑業(yè)的特點建筑企業(yè)的信息系統(tǒng)的開發(fā)應基于網(wǎng)絡(luò)和大型后臺數(shù)據(jù)庫，系統(tǒng)要做好整體設(shè)計方案，設(shè)計方案要根據(jù)本企業(yè) 的實際情況，積極采用最新的科技成果和先進的企業(yè)管理理論，信息的子系統(tǒng)應由合同、預算、物質(zhì)、人力檔案、查詢等死氣沉沉 成，各子系統(tǒng)既相互獨立又信息共享，保持內(nèi)部信息暢通。同時要有選擇的與外部信息連接，有效利用外部信息資源。
（4）要保障企業(yè)內(nèi)部信息安全。信息是企業(yè)重要的資源，必須保障信息的安全，防止本企業(yè)商業(yè)機密外泄，損害企業(yè)利益。信息安全可以從管理管理、技術(shù)上予以保障。要通過建立企業(yè)信息管理制度，采用先進的信息安全技術(shù)，建立完善安全的密碼體系，采用多種的與外部信息系統(tǒng)連接，有效利用外部信息資源。
（5）積極開展信息化建設(shè)培訓。為信息化建設(shè)培養(yǎng)人才，建設(shè)企業(yè)管理系統(tǒng)，人的因素是關(guān)鍵。信息技術(shù)無論多么先進，如果沒有人的介入，其作用無從發(fā)揮。信息化建設(shè)要求具體實施的企業(yè)具有全新的信息化理念和新型知識結(jié)構(gòu)。目前，絕大多數(shù)的建筑企業(yè)員工不能適應管理信息化的要求，要把加強培訓作為推進企業(yè)管理信息化的一項基礎(chǔ)工作擺上議事日程，要有針對性地設(shè)計培訓方案，對職工進行觀念培訓和業(yè)務培訓，提高全員信息化意識，加強全員性計算機知識和實際能力的培訓，尤其要加強關(guān)鍵崗位人員的培訓，以適應企業(yè)信息化管理的需要。
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雖然網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在建筑工程管理中有一定的應用，但應用范圍非常的小。目前，建筑工程信息化系統(tǒng)僅僅是應用到了信息查詢方面，在更加重要的信息收集、整合方面幾乎是零應用，這使得企業(yè)無法及時了解建筑市場的變化情況，不利于企業(yè)管理者做出科學的經(jīng)營決策。
2、管理系統(tǒng)信息流動性差
如今，雖然不少建筑企業(yè)建立了內(nèi)部局域網(wǎng)，但是信息的流動卻遠遠沒有達標。在企業(yè)內(nèi)部，信息往往只是在項目經(jīng)理和工地之間流動；但是，各個部門之間以及企業(yè)和市場之間的信息還是相對阻塞的，遠遠沒有做到信息共享的地步，這樣就會限制企業(yè)的經(jīng)營管理范圍，阻礙企業(yè)的正常發(fā)展。
3、信息化建設(shè)的諸多誤區(qū)
在建筑工程管理信息化的建設(shè)中，很多建設(shè)者并不了解信息化的確切含義，甚至認為信息化和計算機，局域網(wǎng)是相同的。在建筑工程管理信息化建設(shè)過程中，還是有很多的工程單位之間通過書面形式來傳遞信息，并沒有完全的應用信息技術(shù)。數(shù)字化是信息技術(shù)的基礎(chǔ)，所以在建筑工程信息化建設(shè)中，信息資源的數(shù)字化是整個建設(shè)的前提。但是，在我國現(xiàn)階段信息化管理中，信息技術(shù)僅僅作為一種管理手段，并沒有完全的應用到整個建筑工程的管理中去，更不要說改變建筑工程的管理模式?？偟膩碚f，我國的建筑工程管理信息化還是存在一定的問題，我們要通過分析這些問題來找到解決這些問題的途徑。
二、建筑工程管理信息化的對策
1、明確建設(shè)目標
在做出任何改革之前，都要明確改革的目標，建筑工程管理信息化也不例外。而建筑工程管理信息化的目標就是在國家深入推進發(fā)展的過程中，實現(xiàn)各個施工單位的信息化交流，建設(shè)無紙化信息資源共享平臺，以此來降低企業(yè)的投入成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，增強國內(nèi)企業(yè)的國際競爭力。
2、完善管理制度
在建筑工程管理信息化建設(shè)中，我們充分利用了網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，但是信息化建設(shè)不僅僅是技術(shù)手段的改善，更是企業(yè)管理模式的改革創(chuàng)新。所以，在實現(xiàn)信息化建設(shè)目標的時，我們不僅要注意技術(shù)手段的實時更新，更要打破傳統(tǒng)的管理模式，形成更加新穎、更加適合現(xiàn)代化信息管理的思維模式。所以，在建筑工程管理信息化的發(fā)展進程中，完善信息化管理的各項制度，是快速推進管理信息化建設(shè)發(fā)展的根本保證。
3、加快信息系統(tǒng)和軟件開發(fā)
在建筑工程施工過程中，環(huán)境是一個非常重要的因素，且這個因素對工程的前期預算以及工程后期質(zhì)量會產(chǎn)生很大的影響。同時又由于國外軟件對國內(nèi)環(huán)境適應性很差，很難適應國內(nèi)建筑行業(yè)的大環(huán)境。所以加快國產(chǎn)系統(tǒng)、軟件的研究和開發(fā)是非常重要的。相對于國外軟件，國產(chǎn)軟件可以根據(jù)施工的具體情況，實時調(diào)整對應參數(shù)，保證各項工作數(shù)據(jù)的準確性，提高施工工程效益。
4、以項目管理為中心
在管理信息化建設(shè)中，管理自然是整個建設(shè)過程的中心內(nèi)容。所以在建筑工程管理信息化建設(shè)中，應根據(jù)項目的具體情況來設(shè)計合理的信息管理系統(tǒng)。同時還要統(tǒng)一整個項目管理體系中各個部門的工作平臺。在項目施工時，這個平臺可以對項目的各項指標進行實時監(jiān)測和管理，保證項目工程高質(zhì)量地完成。
5、政府充分發(fā)揮宏觀調(diào)控作用
在如今的市場經(jīng)濟中，企業(yè)和企業(yè)之間的競爭是不可避免的，甚至延伸為產(chǎn)業(yè)供應鏈之間的競爭。信息化建設(shè)是一項非常繁重的任務，并不是任何一家企業(yè)可以獨自完成的，而是需要整個產(chǎn)業(yè)的相互合作，共同參與。所以，政府需要充分發(fā)揮宏觀調(diào)控作用，將這個產(chǎn)業(yè)的各個企業(yè)有機的整合起來，統(tǒng)一部署、管理，全面發(fā)展信息化管理。
6、推進企業(yè)特征性信息化管理
對于不同的建筑企業(yè)，應建立起企業(yè)特征信息化管理。根據(jù)企業(yè)自身的實際情況，合理地建設(shè)企業(yè)管理信息化的各個方面，不能盲目跟風和沒有目的的建設(shè)。應根據(jù)企業(yè)的實際情況，不斷的深入信息化管理建設(shè)，逐漸完善信息化管理的相關(guān)制度，推進信息化建設(shè)的深入發(fā)展。同時，還要考慮到企業(yè)發(fā)展的長遠目標，充分利用社會各界的共享資源，努力推進建筑工程管理信息化的快速發(fā)展。
篇8
2、我國建筑企業(yè)信息化發(fā)展的局限和不足
由于工程項目管理的生產(chǎn)經(jīng)營特點，如工序復雜、動態(tài)性強、資料檔案繁多、信息管理難度大等，建筑業(yè)應用信息化管理整合企業(yè)資源的整體水平較低，存在著明顯的局限與不足，主要有以下幾個方面：
（1）國家有關(guān)法律相對滯后。電子商務的持續(xù)發(fā)展取決于相關(guān)合同法律框架的制訂[3]，只有制訂一系列規(guī)則和標準，使企業(yè)信息化的政策法律環(huán)境進一步優(yōu)化，為企業(yè)信息化營造公平的交易平臺，才能促使其步入良性的循環(huán)發(fā)展中。但是電子商務在我國發(fā)展緩慢，國內(nèi)關(guān)于此類法律要么空白，要么簡單，難以確保建筑業(yè)信息化運作的安全性、合法性。
（2）一方面，各級政府和有關(guān)部門對建筑企業(yè)信息化管理的促進作用認識不足；在技術(shù)、資金、通訊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面支持力度不夠。另一方面，政府信息化程度不高，沒能為企業(yè)信息化提供良好的支持環(huán)境和對接方式；未發(fā)揮對企業(yè)信息化的推動作用。
（3）社會相關(guān)信息化服務機構(gòu)不健全，整體服務水平不高。不論政府網(wǎng)站還是商業(yè)網(wǎng)站，大都以信息為主，缺少工具類網(wǎng)絡(luò)軟件，缺少信息互動；以企業(yè)管理診斷和重組為特長的咨詢機構(gòu)太少，軟件市場的無序競爭問題也亟待解決。
（4）建筑企業(yè)未能充分利用Internet帶來的便利，實現(xiàn)網(wǎng)上材料采購、招標，項目管理、信息交換、信息等，電子商務沒有真正開展起來。
（5）以應用單機版軟件為主，單機操作，僅僅利用了計算機計算速度快的特點，沒有形成網(wǎng)絡(luò)，沒有實現(xiàn)企業(yè)信息的共享和即時傳遞，效率較低。據(jù)有關(guān)資料，美國的PC機的深度使用率為38%，而中國只有6%[4].
（6）具備較深厚的計算機知識、熟悉本單位業(yè)務的復合型管理人才是企業(yè)實施信息化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)的中堅力量和有力推動者。但長期以來，對計算機知識和管理知識的培訓相互脫鉤，分開進行，缺乏對復合型人才的教育培訓，人才過于單一化。
我國建筑企業(yè)信息化發(fā)展滯后于其他行業(yè)，因此，現(xiàn)階段我國建筑企業(yè)信息化的投資發(fā)展策略，主要應該是根據(jù)自身財力、技術(shù)、發(fā)展戰(zhàn)略、市場核心競爭力等，研究介入信息化建設(shè)的時機、投資的力度、建設(shè)信息化的模式等。
3、政府促進信息化建設(shè)的戰(zhàn)略
我國信息化建設(shè)經(jīng)過20年的發(fā)展歷程，政府作為社會信息化建設(shè)的倡導者、促進者及使用受益者，利用政策指導了行業(yè)的信息化發(fā)展，促進信息共享，投資建設(shè)公共設(shè)施基礎(chǔ)，提供社會公益服務，大力發(fā)展電子政府等。
（1）尊重企業(yè)的主體作用。通過各條渠道調(diào)動和提高企業(yè)的積極性，使之產(chǎn)生信息化的內(nèi)在動力和自覺性。發(fā)展電子政府工程，利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，帶動政府部門的政務管理和運行，把政府機構(gòu)改革和職能切實轉(zhuǎn)變到宏觀調(diào)控、社會管理和公共服務上去。一切以企業(yè)為中心，通過市場運作，循序漸進地推進信息化的進程，以此帶動全社會信息化建設(shè)。
（2）政府在強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、加快信息資源開發(fā)的同時必須立法保障。一方面，在信息化建設(shè)初期政府致力于建立高速信息公路，為企業(yè)的信息化發(fā)展提供一個良好的外部環(huán)境，如銀行、稅收等金融管理體制、政府財政管理體制等的聯(lián)網(wǎng)信息化建設(shè)。政府主要通過政策法律保障社會信息化的發(fā)展、激勵企業(yè)投資信息化，從而促進信息化的提高發(fā)展。另一方面，政府要充分運用信息技術(shù)，推進政府的管理體制、管理觀念、管理方式和管理手段的轉(zhuǎn)變，推進政府職能向宏觀調(diào)控、社會服務、公共管理和市場監(jiān)督的要求轉(zhuǎn)變，帶動國民經(jīng)濟和社會的信息化。
（3）引導民間資金的投入，擴大第三方（如信息化建設(shè)服務商）的投資力量。由于信息產(chǎn)業(yè)的廣闊市場前景，對民間資金具有不可抵擋的誘惑力。我國信息化建設(shè)應引入市場化運作模式，將一些能產(chǎn)生經(jīng)濟效益的項目交給第三方來做，引入民間資金，發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)。因此，國家應當出臺相關(guān)的風險投資管理規(guī)定，開放民間資金市場，引導民間資金進入風險投資市場，增加對信息產(chǎn)業(yè)的總體投入。如通過稅收、財政等政策、通過維持低廉資費擴大需求等手段，對信息產(chǎn)業(yè)單位給與一定的支持，政策性降低風險投資的風險，增加信息公司的收益。
4、建筑企業(yè)促進信息化建設(shè)的戰(zhàn)略
實現(xiàn)信息化是建筑企業(yè)生存發(fā)展、增強國際競爭力的必然要求。建筑企業(yè)必須深刻地認識到信息技術(shù)在工程項目實施過程中扮演著越來越重要的角色，從而加大這一方面產(chǎn)品的應用工作。信息化建設(shè)一定要從企業(yè)的本身條件出發(fā)，按照客觀規(guī)律的要求來推進。企業(yè)也要認識到信息化建設(shè)在帶來高效益的同時，也帶來了高風險。即信息化建設(shè)在提高企業(yè)生產(chǎn)率、擴大收益的同時，若投資不善也可能使其陷入投資困境。為此，建筑企業(yè)必須準確理解和應用信息化管理，對信息化管理進行評價，制定并實施有效的信息化發(fā)展戰(zhàn)略。對建筑企業(yè)而言，一個準備充分的、有效的信息化建設(shè)戰(zhàn)略應包括：
（1）企業(yè)內(nèi)部進行資源整合、準確定位。盡管在企業(yè)制度、管理模式、發(fā)展階段、經(jīng)營規(guī)模等方面具有共性的企業(yè)，可以相互借鑒信息化建設(shè)的經(jīng)驗教訓，但是，任何企業(yè)信息化模式（即使是非常成功的）都是不能完全照抄照搬的。因為，每個企業(yè)所面對的問題不可能是完全一樣的。因此在投資建設(shè)信息化之前，企業(yè)決策層首先應當從經(jīng)營戰(zhàn)略、體制、技術(shù)、管理、企業(yè)文化、人力資源、行業(yè)環(huán)境等方面，對企業(yè)進行全面的自我診斷和準確定位甚至重新定位，在此基礎(chǔ)上確定本企業(yè)信息化建設(shè)的關(guān)鍵需求、方針、范圍、階段和深度，確定信息化建設(shè)的策略，才能很好地服務于企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和增強核心競爭力。
（2）明確企業(yè)信息化建設(shè)的總目標和階段目標。由于企業(yè)的信息化建設(shè)是一個動態(tài)、長期的過程，因此，企業(yè)首先應制定總體目標，同時，根據(jù)企業(yè)本身的經(jīng)營方式、產(chǎn)品特點、管理流程來規(guī)劃信息化發(fā)展的階段目標。一般來說，企業(yè)信息化建設(shè)的總目標有：加強企業(yè)各層人員之間、企業(yè)與各合作單位之間的溝通；加強客戶關(guān)系管理，提高服務質(zhì)量；加強和優(yōu)化企業(yè)管理水平，提高企業(yè)生產(chǎn)效率等。只有逐次實現(xiàn)階段目標才能不斷推進企業(yè)的信息化進程，如建立企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，加強信息資源的開發(fā)利用，加強信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，包括計算機系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、信息應用系統(tǒng)等；加快信息流通，實現(xiàn)內(nèi)部資源共享；連接企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和外部網(wǎng)絡(luò)，充分利用企業(yè)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)，建立網(wǎng)上營銷系統(tǒng)，積極推進企業(yè)電子商務，實現(xiàn)公司經(jīng)營信息化，實現(xiàn)經(jīng)營信息系統(tǒng)輔助決策智能化，建立客戶關(guān)系管理和供應鏈管理系統(tǒng)；利用企業(yè)信息化系統(tǒng)的先進管理理念，調(diào)整企業(yè)管理與組織模式，使之與信息化系統(tǒng)相配套的，逐步實現(xiàn)企業(yè)各項工作的信息化管理等。
（3）確定啟動信息化建設(shè)的時機及投資力度。信息化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，它的啟動涉及到企業(yè)管理理念的變革，流程的新建、重組與再造及企業(yè)資源的整合；關(guān)系到人員的工作方式、思想觀念等。因此，啟動時機和投資力度的選擇便變得至關(guān)重要，企業(yè)應全面、客觀地分析國家對信息化建設(shè)和企業(yè)自身對信息化建設(shè)的關(guān)系，蓄積動力、克服阻力，積極地、有計劃地準備信息化實施所需的條件，并由此確定啟動信息化建設(shè)的最佳時機和最佳投資額。
（4）進行信息化建設(shè)的評價。信息化建設(shè)是高投入、高風險的過程，所以必須定期對信息化管理和信息化業(yè)務進行評價，明確企業(yè)信息化建設(shè)過程中的不足與過剩，及時調(diào)整企業(yè)信息化建設(shè)的策略，才能實現(xiàn)優(yōu)化企業(yè)的價值鏈，提高生產(chǎn)效率，創(chuàng)造更多的價值的目標。
5、結(jié)束語
目前我國建筑企業(yè)的信息化應用范圍較窄，主要集中在技術(shù)應用方面，如單機操作文檔處理、數(shù)據(jù)計算，未能對施工過程中的進度、質(zhì)量、成本進行整體化管理控制。建筑業(yè)在繼續(xù)加大對信息化的投資的同時應更加注重建設(shè)和應用的策略，充分利用社會資源，借助第三方信息公司的力量，深入開發(fā)信息資源，利用信息技術(shù)，建立客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、企業(yè)資源計劃管理系統(tǒng)等，實現(xiàn)建筑企業(yè)的信息化。
參考文獻：
[1]金達仁。我國企業(yè)信息化漸入佳境[OL].人民網(wǎng)，2003－05－14.
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2、我國建筑企業(yè)信息化發(fā)展的局限和不足
由于工程項目管理的生產(chǎn)經(jīng)營特點，如工序復雜、動態(tài)性強、資料檔案繁多、信息管理難度大等，建筑業(yè)應用信息化管理整合企業(yè)資源的整體水平較低，存在著明顯的局限與不足，主要有以下幾個方面：
（1）國家有關(guān)法律相對滯后。電子商務的持續(xù)發(fā)展取決于相關(guān)合同法律框架的制訂[3]，只有制訂一系列規(guī)則和標準，使企業(yè)信息化的政策法律環(huán)境進一步優(yōu)化，為企業(yè)信息化營造公平的交易平臺，才能促使其步入良性的循環(huán)發(fā)展中。但是電子商務在我國發(fā)展緩慢，國內(nèi)關(guān)于此類法律要么空白，要么簡單，難以確保建筑業(yè)信息化運作的安全性、合法性。
（2）一方面，各級政府和有關(guān)部門對建筑企業(yè)信息化管理的促進作用認識不足；在技術(shù)、資金、通訊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面支持力度不夠。另一方面，政府信息化程度不高，沒能為企業(yè)信息化提供良好的支持環(huán)境和對接方式；未發(fā)揮對企業(yè)信息化的推動作用。
（3）社會相關(guān)信息化服務機構(gòu)不健全，整體服務水平不高。不論政府網(wǎng)站還是商業(yè)網(wǎng)站，大都以信息為主，缺少工具類網(wǎng)絡(luò)軟件，缺少信息互動；以企業(yè)管理診斷和重組為特長的咨詢機構(gòu)太少，軟件市場的無序競爭問題也亟待解決。
（4）建筑企業(yè)未能充分利用Internet帶來的便利，實現(xiàn)網(wǎng)上材料采購、招標，項目管理、信息交換、信息等，電子商務沒有真正開展起來。
（5）以應用單機版軟件為主，單機操作，僅僅利用了計算機計算速度快的特點，沒有形成網(wǎng)絡(luò)，沒有實現(xiàn)企業(yè)信息的共享和即時傳遞，效率較低。據(jù)有關(guān)資料，美國的PC機的深度使用率為38%，而中國只有6%[4].
（6）具備較深厚的計算機知識、熟悉本單位業(yè)務的復合型管理人才是企業(yè)實施信息化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)的中堅力量和有力推動者。但長期以來，對計算機知識和管理知識的培訓相互脫鉤，分開進行，缺乏對復合型人才的教育培訓，人才過于單一化。
我國建筑企業(yè)信息化發(fā)展滯后于其他行業(yè)，因此，現(xiàn)階段我國建筑企業(yè)信息化的投資發(fā)展策略，主要應該是根據(jù)自身財力、技術(shù)、發(fā)展戰(zhàn)略、市場核心競爭力等，研究介入信息化建設(shè)的時機、投資的力度、建設(shè)信息化的模式等。
3、政府促進信息化建設(shè)的戰(zhàn)略
我國信息化建設(shè)經(jīng)過20年的發(fā)展歷程，政府作為社會信息化建設(shè)的倡導者、促進者及使用受益者，利用政策指導了行業(yè)的信息化發(fā)展，促進信息共享，投資建設(shè)公共設(shè)施基礎(chǔ)，提供社會公益服務，大力發(fā)展電子政府等。
（1）尊重企業(yè)的主體作用。通過各條渠道調(diào)動和提高企業(yè)的積極性，使之產(chǎn)生信息化的內(nèi)在動力和自覺性。發(fā)展電子政府工程，利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，帶動政府部門的政務管理和運行，把政府機構(gòu)改革和職能切實轉(zhuǎn)變到宏觀調(diào)控、社會管理和公共服務上去。一切以企業(yè)為中心，通過市場運作，循序漸進地推進信息化的進程，以此帶動全社會信息化建設(shè)。
（2）政府在強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、加快信息資源開發(fā)的同時必須立法保障。一方面，在信息化建設(shè)初期政府致力于建立高速信息公路，為企業(yè)的信息化發(fā)展提供一個良好的外部環(huán)境，如銀行、稅收等金融管理體制、政府財政管理體制等的聯(lián)網(wǎng)信息化建設(shè)。政府主要通過政策法律保障社會信息化的發(fā)展、激勵企業(yè)投資信息化，從而促進信息化的提高發(fā)展。另一方面，政府要充分運用信息技術(shù)，推進政府的管理體制、管理觀念、管理方式和管理手段的轉(zhuǎn)變，推進政府職能向宏觀調(diào)控、社會服務、公共管理和市場監(jiān)督的要求轉(zhuǎn)變，帶動國民經(jīng)濟和社會的信息化。
（3）引導民間資金的投入，擴大第三方（如信息化建設(shè)服務商）的投資力量。由于信息產(chǎn)業(yè)的廣闊市場前景，對民間資金具有不可抵擋的誘惑力。我國信息化建設(shè)應引入市場化運作模式，將一些能產(chǎn)生經(jīng)濟效益的項目交給第三方來做，引入民間資金，發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)。因此，國家應當出臺相關(guān)的風險投資管理規(guī)定，開放民間資金市場，引導民間資金進入風險投資市場，增加對信息產(chǎn)業(yè)的總體投入。如通過稅收、財政等政策、通過維持低廉資費擴大需求等手段，對信息產(chǎn)業(yè)單位給與一定的支持，政策性降低風險投資的風險，增加信息公司的收益。
4、建筑企業(yè)促進信息化建設(shè)的戰(zhàn)略
實現(xiàn)信息化是建筑企業(yè)生存發(fā)展、增強國際競爭力的必然要求。建筑企業(yè)必須深刻地認識到信息技術(shù)在工程項目實施過程中扮演著越來越重要的角色，從而加大這一方面產(chǎn)品的應用工作。信息化建設(shè)一定要從企業(yè)的本身條件出發(fā)，按照客觀規(guī)律的要求來推進。企業(yè)也要認識到信息化建設(shè)在帶來高效益的同時，也帶來了高風險。即信息化建設(shè)在提高企業(yè)生產(chǎn)率、擴大收益的同時，若投資不善也可能使其陷入投資困境。為此，建筑企業(yè)必須準確理解和應用信息化管理，對信息化管理進行評價，制定并實施有效的信息化發(fā)展戰(zhàn)略。對建筑企業(yè)而言，一個準備充分的、有效的信息化建設(shè)戰(zhàn)略應包括：
（1）企業(yè)內(nèi)部進行資源整合、準確定位。盡管在企業(yè)制度、管理模式、發(fā)展階段、經(jīng)營規(guī)模等方面具有共性的企業(yè)，可以相互借鑒信息化建設(shè)的經(jīng)驗教訓，但是，任何企業(yè)信息化模式（即使是非常成功的）都是不能完全照抄照搬的。因為，每個企業(yè)所面對的問題不可能是完全一樣的。因此在投資建設(shè)信息化之前，企業(yè)決策層首先應當從經(jīng)營戰(zhàn)略、體制、技術(shù)、管理、企業(yè)文化、人力資源、行業(yè)環(huán)境等方面，對企業(yè)進行全面的自我診斷和準確定位甚至重新定位，在此基礎(chǔ)上確定本企業(yè)信息化建設(shè)的關(guān)鍵需求、方針、范圍、階段和深度，確定信息化建設(shè)的策略，才能很好地服務于企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和增強核心競爭力。
（2）明確企業(yè)信息化建設(shè)的總目標和階段目標。由于企業(yè)的信息化建設(shè)是一個動態(tài)、長期的過程，因此，企業(yè)首先應制定總體目標，同時，根據(jù)企業(yè)本身的經(jīng)營方式、產(chǎn)品特點、管理流程來規(guī)劃信息化發(fā)展的階段目標。一般來說，企業(yè)信息化建設(shè)的總目標有：加強企業(yè)各層人員之間、企業(yè)與各合作單位之間的溝通；加強客戶關(guān)系管理，提高服務質(zhì)量；加強和優(yōu)化企業(yè)管理水平，提高企業(yè)生產(chǎn)效率等。只有逐次實現(xiàn)階段目標才能不斷推進企業(yè)的信息化進程，如建立企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，加強信息資源的開發(fā)利用，加強信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，包括計算機系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、信息應用系統(tǒng)等；加快信息流通，實現(xiàn)內(nèi)部資源共享；連接企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和外部網(wǎng)絡(luò)，充分利用企業(yè)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)，建立網(wǎng)上營銷系統(tǒng)，積極推進企業(yè)電子商務，實現(xiàn)公司經(jīng)營信息化，實現(xiàn)經(jīng)營信息系統(tǒng)輔助決策智能化，建立客戶關(guān)系管理和供應鏈管理系統(tǒng)；利用企業(yè)信息化系統(tǒng)的先進管理理念，調(diào)整企業(yè)管理與組織模式，使之與信息化系統(tǒng)相配套的，逐步實現(xiàn)企業(yè)各項工作的信息化管理等。
（3）確定啟動信息化建設(shè)的時機及投資力度。信息化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，它的啟動涉及到企業(yè)管理理念的變革，流程的新建、重組與再造及企業(yè)資源的整合；關(guān)系到人員的工作方式、思想觀念等。因此，啟動時機和投資力度的選擇便變得至關(guān)重要，企業(yè)應全面、客觀地分析國家對信息化建設(shè)和企業(yè)自身對信息化建設(shè)的關(guān)系，蓄積動力、克服阻力，積極地、有計劃地準備信息化實施所需的條件，并由此確定啟動信息化建設(shè)的最佳時機和最佳投資額。
（4）進行信息化建設(shè)的評價。信息化建設(shè)是高投入、高風險的過程，所以必須定期對信息化管理和信息化業(yè)務進行評價，明確企業(yè)信息化建設(shè)過程中的不足與過剩，及時調(diào)整企業(yè)信息化建設(shè)的策略，才能實現(xiàn)優(yōu)化企業(yè)的價值鏈，提高生產(chǎn)效率，創(chuàng)造更多的價值的目標。
5、結(jié)束語
目前我國建筑企業(yè)的信息化應用范圍較窄，主要集中在技術(shù)應用方面，如單機操作文檔處理、數(shù)據(jù)計算，未能對施工過程中的進度、質(zhì)量、成本進行整體化管理控制。建筑業(yè)在繼續(xù)加大對信息化的投資的同時應更加注重建設(shè)和應用的策略，充分利用社會資源，借助第三方信息公司的力量，深入開發(fā)信息資源，利用信息技術(shù)，建立客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、企業(yè)資源計劃管理系統(tǒng)等，實現(xiàn)建筑企業(yè)的信息化。
參考文獻：
[1]金達仁。我國企業(yè)信息化漸入佳境[OL].人民網(wǎng)，2003－05－14.
篇10
隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，應用范圍也越來越廣泛。建筑業(yè)是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，也是我國的支柱產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展對于解決就業(yè)壓力，推動城市化建設(shè)，提高人民物質(zhì)文化生活水平和創(chuàng)造和諧社會有很大的意義。然而，長期以來，建筑企業(yè)的信息化建設(shè)遠遠落后于其他行業(yè)，另一方面，在建筑行業(yè)門檻低，建筑產(chǎn)能過剩的情況下，建筑企業(yè)間出現(xiàn)惡性競爭。
1 我國建筑勞務管理信息化建設(shè)存在的問題
當前我國在行業(yè)信息化存在的一些亟待解決的問題，也同樣在建筑勞務管理信息化的建設(shè)中存在。主要表現(xiàn)在：
1）我國是在進行工業(yè)化的同時實施信息化改造的，信息化理論建設(shè)方面還不夠成熟，信息化建設(shè)政策法規(guī)還沒有配套。國家“金字系列”工程的實施，促進了信息技術(shù)人才的培養(yǎng)、信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和信息資源開發(fā)利用與共享。但技術(shù)標準的制定、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策等方面有許多沒有完善，信息技術(shù)利用層次低。
2）不同地區(qū)、不同行業(yè)信息技術(shù)應用不平衡，城鄉(xiāng)、區(qū)域和行業(yè)的差距拉大。國家從全局規(guī)劃角度考慮，對各行業(yè)信息化上實行有重點的扶持。由于建筑也是勞動力密集型行業(yè)，建筑業(yè)的信息化水平比其他行業(yè)較為落后，特別是勞務分包企業(yè)資本和管理運營水平不高，管理流程還沒有規(guī)范化，實現(xiàn)信息化仍任重道遠。
3）對信息化的認識不足，缺乏一支復合型的技術(shù)人才隊伍。信息技術(shù)萬能化，或者認為信息化就是簡單的使用計算機和網(wǎng)絡(luò)，缺乏戰(zhàn)略眼光，管理制度不符合信息技術(shù)的要求等是我國目前一些企業(yè)實行信息化建設(shè)認識不足的地方。中小型施工單位缺乏資金和復合型人才隊伍，還停留在以人工管理為主上，對采用信息技術(shù)進行建筑勞務管理認識不足。
4）忽視規(guī)范化、標準化建設(shè)，信息資源重復建設(shè)現(xiàn)象嚴重，共享程度差。許多地方政府部門業(yè)務協(xié)同差，加之部門利益的考慮，信息管理系統(tǒng)無法集成，而僅限于提高本部門的行政服務水平。如果需要跨部門審批時，部門之間業(yè)務難以協(xié)調(diào)，導致互相推諉而行政效率低下。相對于企業(yè)而言，由于管理沒有規(guī)范化，商品化的軟件難以直接套用，同一種軟件在不同企業(yè)甚至一個企業(yè)的不同部門重復開發(fā)。
5）信息資源管理制度不健全，缺乏有效的信息安全保障管理機制。計算機網(wǎng)絡(luò)病毒、系統(tǒng)漏洞、網(wǎng)絡(luò)入侵、垃圾信息和使用網(wǎng)絡(luò)盜竊機密信息等問題始終是信息化時代各國所面臨的共同挑戰(zhàn)。如何加強信息安全保障，以推動我國信息化建設(shè)成為信息化建設(shè)必然要考慮的課題。
2 指導思想和目標
作為一項系統(tǒng)工程，建筑勞務管理的信息化建設(shè)必須由政府主導，發(fā)揮政府統(tǒng)籌規(guī)劃、宏觀調(diào)控，組織推進、政策導向的作用，促進信息化技術(shù)水平提高，促進我國建筑業(yè)跨越式發(fā)展。實行信息化的目標是運用信息技術(shù)全面提升建筑勞務管理水平，提高行政管理、決策和服務水平，實現(xiàn)建設(shè)系統(tǒng)信息資源的共享。
3 戰(zhàn)略重點
3.1 推進信息技術(shù)發(fā)展和應用，發(fā)揮企業(yè)主體作用
推進信息化基礎(chǔ)建設(shè)，加強網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，從業(yè)務、網(wǎng)絡(luò)和終端等層面推進“三網(wǎng)融合”，加快綜合基礎(chǔ)信息平臺的建設(shè)。推動人才密集、信息化基礎(chǔ)好的地區(qū)進行經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，促進信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加快公共網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，采用多種接入手段，提高農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)普及率，大力推動互聯(lián)網(wǎng)的應用普及。
制定中小企業(yè)信息化發(fā)展指南，進行有重點的扶持一些有科研水平的企業(yè)進行重要理論技術(shù)研究，并加快理論轉(zhuǎn)化為應用。加快建筑企業(yè)信用認證、評價體系，通過委托行業(yè)協(xié)會或者專家團隊，推進建筑誠信系統(tǒng)研究水平。
3.2 提高電子政務服務水平
加快轉(zhuǎn)變政府職能，通過信息化手段提高行政服務水平，促進電子商務業(yè)務規(guī)范化發(fā)展。我國政府正在由管理型向服務型轉(zhuǎn)變，《行政許可法》以及即將公布的《政務信息公開條例》的實施，給用信息技術(shù)手段加快政府管理的變革和流程的重組創(chuàng)造了條件，服務型政府的理念將借助網(wǎng)絡(luò)手段得以實現(xiàn)。政府部門通過加快“一站式”、“一網(wǎng)式”行政審批系統(tǒng)建設(shè)，不僅規(guī)范了政府辦事流程，減輕人工操作的繁雜性，同時也提高了辦事效率，節(jié)約了政府財政支出，提升了行政能力，并能夠減少腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，真正踐諾執(zhí)政為民的理念。
對于重復政務信息，要加強整合，規(guī)范政務基礎(chǔ)信息的采集標準，加強政務信息資源目錄體系、交換體系和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的建設(shè)，推動政府政務信息公開。發(fā)揮建設(shè)行政主管部門對建設(shè)市場進行監(jiān)管，社會管理和公共服務職能，完善電子政務建設(shè)相關(guān)法律法規(guī)建設(shè)，加強電子政務建設(shè)資金投入的審計和監(jiān)督。
3.3 加強信息技能培訓，加快完善社會保障信息系統(tǒng)，提高國民信息技術(shù)應用能力
當今經(jīng)濟全球化和信息化技術(shù)的發(fā)展，國民信息技術(shù)應用技能的水平代表著一國核心競爭力高低，因此，將國民信息技能培訓納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃，加大政府培訓教育財政支出，吸引社會資金參與，探索將技能培訓進行市場化建設(shè)的方法。開展行業(yè)信息技術(shù)的培訓工作，是建設(shè)領(lǐng)域推進信息化技術(shù)應用的基本條件，提高公務員信息技術(shù)的應用水平是重點。信息技術(shù)培訓工作可以采取分層次、分階段方式，以重點、普及培訓相結(jié)合的方式開展。依托高等院校、職業(yè)技能培訓學校、科技服務站等機構(gòu)，借助全國文化信息資源共享工程、農(nóng)村黨員干部遠程教育工程等，開展國民信息技能教育和培訓。
提高教師待遇，提高師資建設(shè)水平，建立完善的信息技術(shù)基礎(chǔ)課程體系，優(yōu)化課程設(shè)置，豐富教學內(nèi)容，改善教學效果。利用信息化技術(shù)改革傳統(tǒng)的教學模式，實現(xiàn)信息技術(shù)與教學過程的有機結(jié)合，加強網(wǎng)絡(luò)教育信息開發(fā)建設(shè)，形成網(wǎng)上終身教育體系。
4 保障體系
如何使信息化建設(shè)規(guī)范化、制度化，從而做到統(tǒng)一標準？如何建設(shè)一個統(tǒng)一開放競爭有序的建筑市場？信息化需要有完善的保障體系，下面從四個方面進行闡述。
4.1 組織保障
（1）建立分工合理、權(quán)責明確的信息化推進體制；
（2）制定電子政務建設(shè)規(guī)劃；
（3）鼓勵和引導建筑企業(yè)進行信息化建設(shè)。
4.2 法規(guī)保障
（1）推進信息化法制建設(shè)；
（2）加快產(chǎn)業(yè)技術(shù)標準體系建設(shè)。
4.3 人才保障
推進信息化發(fā)展的戰(zhàn)略需求重點是信息技術(shù)人才，關(guān)乎信息化建設(shè)能否持續(xù)發(fā)展，正式信息技術(shù)人才的創(chuàng)新提高了信息技術(shù)理論研究進展。要提高信息技術(shù)人員隊伍業(yè)務及研發(fā)能力，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，為他們創(chuàng)造良好工作環(huán)境，為我國搶占信息技術(shù)高點，提高國家綜合競爭力打下良好基礎(chǔ)。
4.4 安全保障
堅持法律、經(jīng)濟、技術(shù)與必要的行政手段相結(jié)合，構(gòu)建政府、企業(yè)、行業(yè)協(xié)會和公民相互配合、相互協(xié)作、權(quán)利與義務對等的治理機制，營造積極健康的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展環(huán)境。
5 束語
總之，實行建筑勞務管理信息化建設(shè)，有助于改變建筑企業(yè)傳統(tǒng)管理模式，維護農(nóng)民工的權(quán)益，改善勞務用工問題的，促進建筑市場規(guī)范化，引導勞務分包市場向統(tǒng)一開放競爭有序方向發(fā)展，從而提高我國建筑企業(yè)在市場中的競爭力。
【參考文獻】
[1]于在洋.建筑企業(yè)在勞務工安全生產(chǎn)管理上存在的問題[J].新疆農(nóng)墾經(jīng)濟，2002（5）：63-64.
篇11
在建筑工程中，其核心管理技術(shù)就是BIM技術(shù)，該技術(shù)的主要作用就是避免在三維空間中出現(xiàn)階段性的信息缺失，其中BIM技術(shù)的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在對建筑設(shè)計過程各個專業(yè)之間的協(xié)調(diào)以及對建筑工程的數(shù)據(jù)管理。BIM將建筑物所有的數(shù)據(jù)都進行統(tǒng)一管理并提供分析軟件的接口，實現(xiàn)數(shù)據(jù)導入以及建模計算，分析該建筑的整體或是構(gòu)件的情況。
一、BIM與標準化設(shè)計
1.標準化BIM構(gòu)件庫的建立
裝配式建筑的典型特征是標準化的預制構(gòu)件或部品在工廠生產(chǎn)，然后運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場裝配、組裝成整體。裝配式建筑設(shè)計要適應其特點，在傳統(tǒng)的設(shè)計方法中是通過預制構(gòu)件加工圖來表達預制構(gòu)件的設(shè)計，其平立剖面圖紙還是傳統(tǒng)的二維表達形式。在裝配式建筑BIM應用中，應模擬工廠加工的方式，以“預制構(gòu)件模型”的方式來進行系統(tǒng)集成和表達，這就需要建立裝配式建筑的BIM構(gòu)件庫。通過裝配式建筑BIM構(gòu)件庫的建立，可以不斷增加BIM虛擬構(gòu)件的數(shù)量、種類和規(guī)格，逐步構(gòu)建標準化預制構(gòu)件庫。
2.可視化設(shè)計
與傳統(tǒng)建筑方式采用BIM類似，裝配式建筑的BIM應用有利于通過可視化的設(shè)計實現(xiàn)人機友好協(xié)同和更為精細化的設(shè)計。
3.BIM構(gòu)件拆分及優(yōu)化設(shè)計
在裝配式建筑中要做好預制構(gòu)件的“拆分設(shè)計”，俗稱“構(gòu)件拆分”。傳統(tǒng)方式下大多是在施工圖完成以后，再由構(gòu)件廠進行“構(gòu)件拆分”。實際上，正確的做法是在前期策劃階段就專業(yè)介入，確定好裝配式建筑的技術(shù)路線和產(chǎn)業(yè)化目標，在方案設(shè)計階段根據(jù)既定目標依據(jù)構(gòu)件拆分原則進行方案創(chuàng)作，這樣才能避免方案性的不合理導致后期技術(shù)經(jīng)濟性的不合理，避免由于前后脫節(jié)造成的設(shè)計失誤。BIM信息化有助于建立上述工作機制，單個外墻構(gòu)件的幾何屬性經(jīng)過可視化分析，可以對預制外墻板的類型數(shù)量進行優(yōu)化，減少預制構(gòu)件的類型和數(shù)量。
4.BIM協(xié)同設(shè)計
BIM模型以三維信息模型作為集成平臺，在技術(shù)層面上適合各專業(yè)的協(xié)同工作，各專業(yè)可以基于同一模型進行工作。BIM模型還包含了建筑的材料信息、工藝設(shè)備信息、成本信息等，這些信息可以用來進行數(shù)據(jù)分析，從而使各專業(yè)的協(xié)同達到更高層次。
二、BIM與工廠化生產(chǎn)
1.構(gòu)件加工圖設(shè)計
通過BIM模型對建筑構(gòu)件的信息化表達，構(gòu)件加工圖在BIM模型上直接完成和生成，不僅能清楚地傳達傳統(tǒng)圖紙的二維關(guān)系，而且對于復雜的空間剖面關(guān)系也可以清楚表達，同時還能夠?qū)㈦x散的二維圖紙信息集中到一個模型當中，這樣的模型能夠更加緊密地實現(xiàn)與預制工廠的協(xié)同和對接。
2.構(gòu)件生產(chǎn)指導
BIM建模是對建筑的真實反映，在生產(chǎn)加工過程中，BIM信息化技術(shù)可以直觀地表達出配筋的空間關(guān)系和各種參數(shù)情況，能自動生成構(gòu)件下料單、派工單、模具規(guī)格參數(shù)等生產(chǎn)表單，并且能通過可視化的直觀表達幫助工人更好地理解設(shè)計意圖，可以形成BIM生產(chǎn)模擬動畫、流程圖、說明圖等輔助培訓的材料，有助于提高工人生產(chǎn)的準確性和質(zhì)量效率。
3.通過CAM實現(xiàn)預制構(gòu)件的數(shù)字化制造
借助工廠化、機械化的生產(chǎn)方式，采用集中、大型的生產(chǎn)設(shè)備，只需要將BIM信息數(shù)據(jù)輸入設(shè)備，就可以實現(xiàn)機械的自動化生產(chǎn)，這種數(shù)字化建造的方式可以大大提高工作效率和生產(chǎn)質(zhì)量。
三、BIM與裝配化施工
1.施工現(xiàn)場組織及工序模擬
將施工進度計劃寫入BIM信息模型，將空間信息與時間信息整合在一個可視的4D模型中，就可以直觀、精確地反映整個建筑的施工過程。提前預知本項目主要施工的控制方法、施工安排是否均衡，總體計劃、場地布置是否合理，工序是否正確，并可以進行及時優(yōu)化。
2.施工安裝培訓
通過虛擬建造，安裝和施工管理人員可以非常清晰地獲知裝配式建筑的組裝構(gòu)成，避免二維圖紙造成的理解偏差，保證項目的如期進行。
3.施工模擬碰撞檢測
通過碰撞檢測分析，可以對傳統(tǒng)二維模式下不易察覺的“錯漏碰缺”進行收集更正。如預制構(gòu)件內(nèi)部各組成部分的碰撞檢測，地暖管與電器管線潛在的交錯碰撞問題。
4.復雜節(jié)點的施工模擬
通過施工模擬對復雜部位和關(guān)鍵施工節(jié)點進行提前預演，增加工人對施工環(huán)境和施工措施的熟悉度，提高施工效率。
四、BIM與一體化裝修
1.裝修部品產(chǎn)品庫的建設(shè)
土建裝修一體化作為工業(yè)化的生產(chǎn)方式可以促進全過程的生產(chǎn)效率提高，將裝修階段的標準化設(shè)計集成到方案設(shè)計階段可以有效地對生產(chǎn)資源進行合理配置。
2.可視化設(shè)計
通過可視化的便利進行室內(nèi)渲染，可以保證室內(nèi)的空間品質(zhì)，幫助設(shè)計師進行精細化和優(yōu)化設(shè)計。整體衛(wèi)浴等統(tǒng)一部品的BIM設(shè)計、模擬安裝，可以實現(xiàn)設(shè)計優(yōu)化、成本統(tǒng)計、安裝指導。
3.信息化集成
產(chǎn)業(yè)鏈中各家具生產(chǎn)廠商的商品信息都集成到BIM模型中，為內(nèi)裝部品的算量統(tǒng)計提供數(shù)據(jù)支持。對裝修需要定制的部品和家具，可以在方案階段就與生產(chǎn)廠家對接，實現(xiàn)家具的工廠批量化生產(chǎn)，同時預留好土建接口，按照模塊化集成的原則確保其模數(shù)協(xié)調(diào)、機電支撐系統(tǒng)協(xié)調(diào)及整體協(xié)調(diào)。
五、BIM與信息化管理
1.經(jīng)濟算量分析
經(jīng)濟算量的主要原則是做到“準量、估算”，按照工業(yè)化建筑的組成及計價原則分為預制構(gòu)件部分和現(xiàn)澆構(gòu)件部分。結(jié)合工業(yè)化住宅的特點自主開發(fā)了裝配式設(shè)計插件，通過該插件可以將預制構(gòu)件與現(xiàn)澆構(gòu)件進行分類統(tǒng)計。通過分類統(tǒng)計可以快速地對設(shè)計方案進行工程量分析，從而進行方案比選，再由確定的工程量結(jié)合地區(qū)的定額計算出本項目的工程量清單，實現(xiàn)在方案策劃階段對成本的初步控制。
2.RFID等實現(xiàn)裝配式建筑質(zhì)量管理可追溯
實現(xiàn)在同一BIM模型上的建筑信息集成，BIM服務貫穿整個工程全生命周期過程。一方面，可以實現(xiàn)住宅產(chǎn)業(yè)信息化；另一方面，可以將生產(chǎn)、施工及運維階段的實際需求及技術(shù)整合到設(shè)計階段，在虛擬環(huán)境中預演現(xiàn)實，真正實現(xiàn)BIM信息化應用的信息集成優(yōu)勢。通過在預制構(gòu)件中預埋芯片等數(shù)字化標簽，在生產(chǎn)、運輸、施工、管理的各個重要環(huán)節(jié)記錄相應的質(zhì)量管理信息，可以實現(xiàn)建筑質(zhì)量的責任歸屬，從而提高建筑質(zhì)量。
3.利用BIM云平臺實現(xiàn)適時、全球化、數(shù)字化的管理
BIM信息化技術(shù)與云技術(shù)相結(jié)合，可以有效地將信息在云端進行無縫傳遞，打通各部門之間的橫向聯(lián)系，通過借助移動設(shè)備設(shè)置客戶端，可以實時查看項目所需要的信息，真正實現(xiàn)項目合作的可移動辦公，提高項目的完成精度。
結(jié)語
綜上可知，裝配式建筑設(shè)計如何在行業(yè)BIM信息化的背景下，融入信息化大潮，發(fā)揮自身研發(fā)、設(shè)計和集成的優(yōu)勢，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈拓展和過程階段延伸，必將成為建筑產(chǎn)業(yè)化新時代的創(chuàng)新趨勢。圍繞這一創(chuàng)新趨勢，設(shè)計行業(yè)將大有可為。
篇12
建筑企業(yè)信息化是當代建筑管理中最具有潛力的新的生產(chǎn)力，信息化建設(shè)水平代表著公司集約型管理的水平，標志著公司管理現(xiàn)代化的程度，信息化建設(shè)的方向代表著行業(yè)發(fā)展的方向。建筑企業(yè)信息化就是充分利用電子信息技術(shù)，不斷擴大信息技術(shù)在建筑企業(yè)經(jīng)營及管理中的應用和服務范圍，提高行業(yè)信息資源的共享程度。建筑企業(yè)信息化總體建設(shè)應用水平不高，特別是中小型建筑企業(yè)，信息化建設(shè)幾乎還停留在一般事務處理和簡單信息處理階段，表現(xiàn)為：不重視信息化標準規(guī)范，基礎(chǔ)信息系統(tǒng)的建設(shè)和應用還有很大差距，企業(yè)成本管理、合同管理系統(tǒng)建設(shè)應用效果不好，項目管理系統(tǒng)推廣應用困難重重，信息資源不能共享、信息化建設(shè)綜合優(yōu)勢發(fā)揮不出來的局面普遍存在。為提升行業(yè)的管理水平，引導建筑行業(yè)由粗放型向集約型方向發(fā)展，大力推廣信息化是擺在我們面前的重要任務。
2 中小建筑施工企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀
由于中小建筑企業(yè)的分散性、非標準性、工人的流動性，給規(guī)范的現(xiàn)代化管理帶來了困難。建筑工地分散在不同的城市，項目部往往脫離公司的管轄，工程建設(shè)過程中推廣現(xiàn)代化技術(shù)比較困難。缺乏信息化的調(diào)配，傳統(tǒng)項目與勞務公司相結(jié)合，使工人經(jīng)常處于半停工狀態(tài)。建筑公司總部和個項目部之間沒有一個共享的信息平臺，所以總部和項目之間信息不對稱，使總部不能及時獲得分散各地項目的全面信息，作出相應的決策，致使建筑企業(yè)的決策機制僵化、反饋速度慢。
一部分中小建筑施工企業(yè)工作環(huán)境較差，給計算機使用、聯(lián)網(wǎng)使用造成困難，因此，中小建筑企業(yè)尚不具備大規(guī)模推行信息化的條件。
通常中小型建筑企業(yè)以低成本的方式來實現(xiàn)管控，管理效果較差，而那些管理相對松散、粗放型、以包代管的建筑施工企業(yè)，總部沒有實施管控的壓力，而項目部卻有逃避監(jiān)管的動力，其實施信息化較為困難。
但由于各種原因，該行業(yè)的整體發(fā)展水平一直比較低，直接影響著工作效率和工程質(zhì)量. 實施中小建筑施工企業(yè)信息化戰(zhàn)略就是將現(xiàn)代信息技術(shù)與傳統(tǒng)建筑工程結(jié)合起來，實現(xiàn)工程信息資源的共享。
目前，全國中小建筑施工企業(yè)已經(jīng)開展信息化建設(shè)工作的約占總數(shù)的15.79%，中小建筑施工企業(yè)的信息化水平及資金投入與國外企業(yè)相比有很大差距，信息化特點主要為：1、總體投入和應用水平不高； 2、缺乏信息化人才；3、對信息化風險認識不足；4、沒有掌握信息化發(fā)展規(guī)律；5企業(yè)信息化建設(shè)方式選擇不當；6信息化建設(shè)方法急需改進； 7、不能正確認識什么是信息化效益； 8、信息化建設(shè)是短期行為； 9、缺乏良性市場競爭機制和環(huán)境； 10、缺乏統(tǒng)一標準規(guī)范。
3 信息化實施管理水平低的原因分析
建筑企業(yè)信息化由于認識不夠深入，沒有統(tǒng)一的辦公平臺。
建筑施工企業(yè)開始了以工程項目管理為核心的信息化進程，由于建筑施工企業(yè)中“管理過程中不確定因素太多”，對于施工企業(yè)運營而言，工程項目管理的核心是成本管理，而許多施工企業(yè)的項目成本管理卻相對工程進度來說落后很多，項目運行過程中，涉及到人員調(diào)配、項目進度、物料采購這些事關(guān)成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)很難實時體現(xiàn)成本管理的價值，在需要進行“價格決策”的環(huán)節(jié)，無法依靠掌控成本管理進程做出合理的決策，往往靠經(jīng)驗來定，從而無法科學的部署企業(yè)資源來提高企業(yè)利潤。
因此，在中小建筑施工企業(yè)信息化建設(shè)過程中，應該圍繞施工企業(yè)的主營業(yè)務項目管理，對合同、生產(chǎn)、物資、機械、勞務、專業(yè)分包、技術(shù)質(zhì)量、安全、成本、竣工、風險和項目驗收和考核實現(xiàn)信息化管理，達到企業(yè)流程的標準化、規(guī)劃化，降低成本，提高效益。
4 中小建筑施工企業(yè)信息化的實施對策
1）局域網(wǎng)建設(shè)。針對某個企業(yè)、某個具體工程設(shè)立，包括企業(yè)管理體系、工程信息采集處理系統(tǒng)等，其目的是實現(xiàn)企業(yè)管理、生產(chǎn)的高效運轉(zhuǎn)。圍繞企業(yè)目標和組織的管理，采用信息系統(tǒng)對企業(yè)戰(zhàn)略、決策過程、組織崗位、制度、考核、知識實施管理，提高企業(yè)的管理水平和組織績效。加強企業(yè)間協(xié)作，建立電子商務、協(xié)同辦公、視頻監(jiān)控等信息系統(tǒng)，支持企業(yè)間的高效協(xié)作，幫助企業(yè)開拓市場。在專業(yè)業(yè)務管理上，建立財務管理、人力資源管理、檔案管理等信息系統(tǒng)，支持各業(yè)務系統(tǒng)的專業(yè)管理，提升業(yè)務管理水平。
2）堅持分步實施原則。信息化建設(shè)的過程不能搞運動式推廣，管理是沒有止境的，是持續(xù)改進的，信息化的過程同樣是循序漸進的，企業(yè)完成階段性信息化的建設(shè)必定會經(jīng)歷一個相對較長的周期，堅持分步實施，保證前進一步達標一步，扎扎實實、穩(wěn)步推進企業(yè)信息化建設(shè)才能是我們走的更長遠、更深入。
3）重點突出，狠抓核心業(yè)務應用。核心業(yè)務指與成本管理相關(guān)各項工作內(nèi)容，項目管理信息系統(tǒng)的核心功能就是成本管理，這一部分的成功應用是系統(tǒng)成功應用的最重要標志，應當扎實做好包括施工預算、成本計劃編制與輸入、各類成本業(yè)務數(shù)據(jù)的按成本掛接科目劃分、按規(guī)定數(shù)據(jù)標準、按規(guī)定期限的生成與錄入，最終呈現(xiàn)成本分析的結(jié)果，實現(xiàn)與財務系統(tǒng)管理的有效對接。系統(tǒng)成本管理不應用或應用不到位，我們可以判定應用失敗。
4）保證數(shù)據(jù)真實、準確、及時錄入。住總集團信息化的主要目的是提升企業(yè)管理水平，不是為信息化而信息化，所以在信息化實施過程中，一直強調(diào)的是，務必保證經(jīng)營數(shù)據(jù)的真實、準確、及時錄入，真實數(shù)據(jù)才會真正讓我們掌握經(jīng)營管理過程中隱含的、暴露出的經(jīng)營風險，才能真正實現(xiàn)管理系統(tǒng)應用價值。
5）完善制度建設(shè)，強化激勵機制。信息化的推進與企業(yè)業(yè)務管理一樣，同樣需要制度保證，所以我們在企業(yè)層面建立項目管理信息系統(tǒng)的運行制度，建立應用手冊，規(guī)范權(quán)限管理，落實具體崗位工作責任，建立起項目應用水平的監(jiān)督檢查機制，建立考核激勵約束機制。在完善制度建設(shè)的過程中，應端正認識，認識到信息化是一種發(fā)展趨勢，既要認識到信息化發(fā)展的迫切性，又要認識到這是一個系統(tǒng)工程，具有相當長的建設(shè)過程，不能急于求成。
5 中小建筑施工企業(yè)信息化的目標
中小建筑施工企業(yè)信息化的目標主要表現(xiàn)為以下幾個方面：
（1）通過利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)改造提升傳統(tǒng)施工企業(yè)的運營機制，實現(xiàn)信息互通、互聯(lián)與共享，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促使資源配置更加合理，提高企業(yè)的綜合實力和核心競爭力。
（2）通過先進實用的管理信息系統(tǒng)的實施來提高辦公效率，加快信息傳遞速度，促進信息交流、資源共享。將信息化系統(tǒng)融入到建筑施工企業(yè)管理中，借助信息化手段規(guī)范管理流程，優(yōu)化企業(yè)組織，實現(xiàn)提升企業(yè)核心競爭力的目標。
（3）通過網(wǎng)絡(luò)辦公、遠程政務、信息公開等，有利于一個廉潔、高效、透明的政府監(jiān)管體系的形成，可提高各級建設(shè)行政管理部門的決策水平、管理水平和為公眾、為企業(yè)的服務水平，并且信息化技術(shù)能夠使企業(yè)在一定程度上擺脫對項目班子個人能力的依賴，使得企業(yè)的統(tǒng)一標準能夠在每一個項目都得到實現(xiàn)。
（4）建筑產(chǎn)業(yè)是目前我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，通過建筑企業(yè)信息化帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，培育新的經(jīng)濟增長點，更好地為國家經(jīng)濟建設(shè)服務。
6 中小建筑施工企業(yè)信息化的意義
篇13
一直以來，建筑業(yè)作為江蘇省的優(yōu)勢行業(yè)都保持著較好的發(fā)展勢頭，2014年江蘇省的建筑業(yè)總產(chǎn)值為2.67萬億元，同比增長15%；2015年建筑業(yè)總產(chǎn)值為2.82萬億元，同比增長4.81%；截止2016年一季度，建筑業(yè)總產(chǎn)值同比增長6.02%。但是，江蘇是建筑大省，而非建筑強省，如果僅僅利用傳統(tǒng)的經(jīng)濟增長方式，要維持江蘇建筑業(yè)的“穩(wěn)中有進”的發(fā)展態(tài)勢，這條路走不長遠。變化才是唯一出路。加快改變傳統(tǒng)的施工方式，以綠色建筑為方向，推動施工企業(yè)向建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、信息化和工業(yè)化方向發(fā)展，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級是擺在江蘇建筑施工企業(yè)面前的一項迫切任務。
1 江蘇建筑企業(yè)問題分析
1.1 傳統(tǒng)施工技術(shù)制約了企業(yè)的進一步發(fā)展
我省建筑業(yè)現(xiàn)代化水平還不高，長期以來，運用傳統(tǒng)的施工技術(shù)作為作業(yè)方式，樁基礎(chǔ)施工技術(shù)、混凝土施工技術(shù)和鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)中存在著弊端和風險隱患，逐漸暴露出了一系列問題，如生產(chǎn)效率低下，缺乏科技含量，建設(shè)周期過長，能源消耗量偏高，標準化程度偏低。大多數(shù)建筑均屬于高能耗建筑，據(jù)統(tǒng)計建筑本身的能源消耗以及建筑施工過程中的能源消耗總和約占全社會能源消耗的46.7%。這些都從一定程度上制約了江蘇建筑業(yè)的發(fā)展，因此必須從技術(shù)創(chuàng)新入手，盡快完成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
1.2 智能建筑行業(yè)內(nèi)局面混亂，自主創(chuàng)新能力不足
自主創(chuàng)新是一個企業(yè)的核心競爭力，也是實現(xiàn)企業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品升級換代的原動力。江蘇省建筑智能行業(yè)尚在起步階段，存在很多問題亟待解決，如建筑各方目標利益不一致，配合不默契；系統(tǒng)集成商的水平有待進一步提高；大多數(shù)的智能建筑產(chǎn)品靠引進，缺乏原創(chuàng)性。
這些問題表明，江蘇建筑企業(yè)自主創(chuàng)新能力不足，過份的依賴于引進和模仿，導致智能建筑產(chǎn)品在國內(nèi)市場所占份額較低，國產(chǎn)化水平有待提高。
1.3 管理人才和技術(shù)人員的嚴重匱乏
技術(shù)創(chuàng)新的根本在于創(chuàng)新人才的培養(yǎng)，江蘇省的建筑業(yè)歸根到底尚處于勞動密集型階段，農(nóng)名工占從業(yè)人員85%左右，要把江蘇從事建筑行業(yè)的500多萬名農(nóng)民工轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲饬x上的產(chǎn)業(yè)工人，完成從人力資源到人才資源的轉(zhuǎn)變，是個相當艱巨的任務。
2 轉(zhuǎn)型升級的路徑選擇
2.1 建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化和綠色建筑的聯(lián)動發(fā)展
建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化是以標準化設(shè)計、工廠化生產(chǎn)、裝配化施工、一體化裝修、信息化管理為主要特征的全產(chǎn)業(yè)鏈及其實現(xiàn)過程的現(xiàn)代化，是實現(xiàn)綠色環(huán)保低碳模式的必由之路。主要表現(xiàn)為建筑觀念、建筑方式、建筑管理、建筑產(chǎn)品和建筑隊伍現(xiàn)代化五個方面。其基本內(nèi)涵可以概括為建筑產(chǎn)品綠色化和建筑生產(chǎn)的現(xiàn)代化。因此，必須大力推進建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化和綠色建筑的聯(lián)動發(fā)展，從“經(jīng)濟、適用、美觀”向“低碳、節(jié)能、環(huán)保”轉(zhuǎn)變，從低效、污染向高效、智能轉(zhuǎn)變，最終實現(xiàn)建筑產(chǎn)品的綠色化、智能化。
2.2 建筑信息化和建筑工業(yè)化的融合發(fā)展
建筑信息化是指利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計算機技術(shù)、信息技術(shù)和一支具備高素質(zhì)專業(yè)隊伍來全面收集建筑行業(yè)各領(lǐng)域的信息資料，通過數(shù)據(jù)分析，預測風險的可能及發(fā)生的概率，從而獲得有利的商機，來提高建筑施工企業(yè)自身的經(jīng)營水平和核心競爭力。
2.3 智慧建筑和智慧產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展
雖然江蘇目前智慧建筑發(fā)展還未走上正軌，但國家極力倡導的綠色建筑、節(jié)能建筑等都與智慧建筑聯(lián)系密切。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”理念的植入，為智慧建筑的發(fā)展提供了無限可能。此外在建筑市場自發(fā)需求和國家政策鼓勵的推動下，可以預見我國建筑智能化市場的樂觀前景。目前，從全國范圍看智慧建筑總的市場產(chǎn)值已超過千億元，并以每年20%～30%的速度持續(xù)增長，預計未來市場產(chǎn)值可達數(shù)萬億元。
2.4 建筑企業(yè)創(chuàng)新和高素質(zhì)人才的共同發(fā)展
要解決江蘇目前建筑企業(yè)面臨的技術(shù)創(chuàng)新能力的提升問題，就要全面提高企業(yè)整體的自主創(chuàng)新能力，培養(yǎng)和引進高素質(zhì)的人才是關(guān)鍵。企業(yè)是建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的主力軍。首先是管理層要保證企業(yè)制度創(chuàng)新的力度，然后組織多層次的培訓，提高企業(yè)高管人員的管理水平和創(chuàng)新意識，可以通過內(nèi)部“送出去”和外部“引進來”等獲得一批擁有先進技術(shù)和經(jīng)驗的復合型、創(chuàng)新型技術(shù)人才。同時企業(yè)要舍得在硬件方面的投入，聯(lián)合地方高校成立一批研發(fā)中心，組織人員加快對現(xiàn)代化建筑施工技術(shù)和建筑智慧產(chǎn)品的研究，爭取擁有一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。
3 建筑施工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的保障措施
3.1 BIM技術(shù)是解決兩化融合的有效手段
每個建設(shè)項目最終交付的都是合格的建筑產(chǎn)品，為提高建筑產(chǎn)品的質(zhì)量，節(jié)約成本，加快進度，現(xiàn)在最為先進的方式是采用BIM技術(shù)預先形成建筑信息模型[1]，通過DM大數(shù)據(jù)技術(shù)對在施工生產(chǎn)過程中產(chǎn)生和存在的大量的結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)進行分析，消除可能存在的風險因素，提高項目管理的質(zhì)量水平。
3.2 加強與地方高校的校企合作，共謀高素質(zhì)人才培養(yǎng)途徑
江蘇省建筑企業(yè)要提高技術(shù)，利用新技術(shù)提高企業(yè)競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，需要培養(yǎng)大量的管理技術(shù)人才，尤其是既懂工程技術(shù)又懂信息技術(shù)的復合型人才。沒有信息化就沒有建筑業(yè)的現(xiàn)代化，也就沒有建筑業(yè)的未來。企業(yè)需要做的是為這支人才隊伍提供發(fā)展的平臺，重點研究技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新，為建筑企業(yè)在新形勢下的轉(zhuǎn)型升級作好技術(shù)儲備和人才儲備，也為江蘇建筑業(yè)的發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整提供有力的人才保證。
3.2 轉(zhuǎn)型要以科技為先導嘗試新的模式
未來，企業(yè)的競爭將越來越體現(xiàn)在科學技術(shù)方面的競爭，建筑施工企業(yè)也不例外。著力于引進和開發(fā)五大技術(shù)提高企業(yè)信息化：大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計算技術(shù)、物流網(wǎng)技術(shù)、3d打印技術(shù)和智能化技術(shù)[2]。
建筑企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，人才是關(guān)鍵，技術(shù)是先導。如何將技術(shù)創(chuàng)新的成果應用到企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級中去，就需要認真攻克技術(shù)難題，積極申報專利項目，組織編寫技術(shù)總結(jié)和工法，取得核心技術(shù)的突破。結(jié)合建筑發(fā)展的前沿趨勢，將節(jié)能環(huán)保貫穿于建設(shè)工程全壽命周期中，大力發(fā)展綠色建筑和智慧建筑，堅持走技術(shù)含量高、環(huán)境污染少、經(jīng)濟效益好的發(fā)展道路。
