引論：我們?yōu)槟砹?3篇兩個條例范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

我院建立于1973年，是全區(qū)唯一一家旗縣級蒙醫(yī)藥研究機(jī)構(gòu)。醫(yī)院現(xiàn)占地面積14440m2,房屋面積4100m2；業(yè)務(wù)收入344萬元；固定資產(chǎn)700萬元；編制床位80張；現(xiàn)有職工132人，其中蒙醫(yī)人員47名，占醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員48.9%。；2003年醫(yī)院門診26508人次，其中蒙藥治療占48%；2003年醫(yī)院住院1628人次，其中蒙藥治療占22%。設(shè)有內(nèi)科、外科、婦科、兒科等12個一級科室。宮頸糜爛、糖尿病、肝病三個重點專科；檢驗、放射科等5個醫(yī)技科室；藥劑室、預(yù)防保健科等5個輔助科室，基本滿足本地區(qū)蒙醫(yī)醫(yī)療需求。

二、醫(yī)院發(fā)展情況

我院建立30年的歷史也是我旗民族醫(yī)藥發(fā)展的真實寫照。我們認(rèn)真履行旗委、政府賦予我院的歷史使命，認(rèn)真開展蒙醫(yī)藥科研工作，促進(jìn)了我旗民族醫(yī)藥學(xué)的發(fā)展，蒙醫(yī)藥科研碩果累累。上世紀(jì)70年代表末至90年代初，我院挖掘、整理、編著發(fā)行了《蒙醫(yī)鄉(xiāng)村衛(wèi)生手冊》、《蒙醫(yī)常用方劑選》、《寶音扎布肝病防治》、《長壽奧秘》等五部醫(yī)用工具書，受到廣大醫(yī)務(wù)工作者好評。《蒙醫(yī)藥實驗治療肝病》、《哈屯塔拉哈治療宮頸糜爛》、《尼哈其塔拉哈治療宮頸糜爛》科研成果分別榮獲自治區(qū)、興安盟科技進(jìn)步二等獎和三等獎。《尼哈其塔拉哈》、《哈屯塔拉哈》治療婦女宮頸糜爛，具有方便、無毒副作用、無痛苦等優(yōu)點，患者易于接受，總有效率達(dá)96.5%。制劑從建院（所）初期的50余種、200公斤蒙成藥制劑生產(chǎn)能力達(dá)到現(xiàn)在的年生產(chǎn)120余種2000公斤蒙成藥提供本院臨床使用。

尤其是95年新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓進(jìn)取，醫(yī)院建設(shè)取得了一定成績。房屋面積由2600m2發(fā)展到現(xiàn)在的4100m2；業(yè)務(wù)收入由55萬元增加到2003年的344萬元；固定資產(chǎn)由由90萬元增加到現(xiàn)在的500萬元；人員由84人增加到現(xiàn)在的132人。科室建設(shè)方面，從95年醫(yī)院僅有一個療區(qū)，功能檢查、檢驗、放射三個功能科室，兩個門診發(fā)展到現(xiàn)在的內(nèi)科、外科、婦科、兒科四個療區(qū)；急診科、五療科、口腔科、肛腸科、眼科、皮膚科、耳鼻喉科等12個一級科室；胃、腎、肝、心腦血管、風(fēng)濕、骨質(zhì)增生等10個專病門診；檢驗、放射、功能、胃鏡、CT檢查、病理等6個醫(yī)技科室。發(fā)展成為融科研與醫(yī)療為一體的民族醫(yī)院為特色，蒙西醫(yī)結(jié)合的綜合型醫(yī)院。

三、認(rèn)真貫徹落實蒙醫(yī)、中醫(yī)《條例》情況

《中華人民共和國中醫(yī)管理條例》、《蒙醫(yī)中醫(yī)條例》的頒布實施，對蒙醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展提供了寬松的政策環(huán)境和廣闊的發(fā)展空間。這是建國以來政府對蒙醫(yī)藥給予的前所未有的重視。

我們認(rèn)真貫徹《條例》，弘揚民族醫(yī)藥事業(yè)，主要采取以下七個方面的措施：

（一）宣傳、貫徹、執(zhí)行“條例”，每年堅持在“條例”頒布實施日，在人員密集場所設(shè)置宣傳臺，開展義診、咨詢活動。發(fā)放宣傳單10000張，擴(kuò)大民族醫(yī)藥影響，努力營造全社會重視蒙醫(yī)藥發(fā)展。

（二）發(fā)揮中、老蒙醫(yī)作用，根據(jù)其一技之長，創(chuàng)建重點學(xué)科和特色專科，促進(jìn)醫(yī)院向?qū)？啤⑻厣t(yī)學(xué)方向發(fā)展。

（三）完善蒙醫(yī)藥繼續(xù)教育機(jī)制，恢復(fù)傳統(tǒng)授徒儀式，規(guī)定中、老蒙醫(yī)收徒傳技，繼續(xù)傳火，使其代代相傳。學(xué)徒選材高起點、高標(biāo)準(zhǔn)，由專科學(xué)歷以上人員跟師學(xué)藝，為挖掘、繼承、整理奠定良好的人才基礎(chǔ)，促進(jìn)理論創(chuàng)新，快出成果。

（四）積極開展蒙醫(yī)藥科研工作，對已形成的重點學(xué)科和特色專科為基礎(chǔ)組成蒙醫(yī)藥治療“紅斑狼瘡”、“肝病”、“糖尿病”、“胃病”、“小兒癲癇”、“腎病”、“心臟病”等六個課題組開展科研攻關(guān)，用五年理論有重大突破，研究有成果。如：針對糖尿病、高血脂癥逐漸成為常見病、多發(fā)病的趨勢，1998年旗蒙醫(yī)院同河北省石家莊市糖尿病醫(yī)院結(jié)為協(xié)作醫(yī)院，成立糖尿病專科，他們結(jié)合西醫(yī)治療方法，深入細(xì)致地鉆研蒙醫(yī)蒙藥，經(jīng)過科研人員一年的試驗研究，取得了重大突破，使蒙藥“喜晶系列”7個品種，99年投入使用。它對于糖尿病并發(fā)癥具有療效好、價格低等優(yōu)點，受到廣大患者的歡迎。而治療高脂血癥的純蒙藥制劑“其蘇努通拉嘎”，經(jīng)過幾年的臨床應(yīng)用療效顯著，已做為興安盟科研課題，完成科研設(shè)計和可行性研究，不久將完成科研開發(fā)任務(wù)，大批量投入臨床。與此同時，風(fēng)濕、宮頸糜爛、心腦血管、骨質(zhì)增生等特色門診逐步得到完善和加強(qiáng)。

（五）據(jù)臨床調(diào)查我旗蒙醫(yī)需求量5000公斤以上/年，而我院蒙藥制劑生產(chǎn)量不足1200公斤/年，共需矛盾十分突出。因此，為了改善這種“有醫(yī)少藥”局面，我院多方協(xié)調(diào)，籌集資金，新建制劑樓項目已立項，今年年底可竣工投入生產(chǎn)。

這“五項”措施不僅對我旗蒙醫(yī)藥的發(fā)展有積極意義，也是落實旗委提出的“科教興旗”戰(zhàn)略具體實踐。

四、存在問題：

1、專項資金、辦公用房和蒙醫(yī)藥器械設(shè)備不足，制劑技術(shù)改造困難重重，制劑生產(chǎn)單一落后，難以滿足民族醫(yī)藥學(xué)發(fā)展需求。

2、由于地方經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，不能充分發(fā)揮和挖掘人才資源優(yōu)勢，蒙醫(yī)藥人才嚴(yán)重不足，專業(yè)人才斷層情況嚴(yán)重，后繼乏人，不利于民族醫(yī)藥的研究和發(fā)展。

3、對中蒙醫(yī)藥扶持力度不夠，中蒙醫(yī)院生存發(fā)展成為主要矛盾。考慮生存無法發(fā)展，考慮發(fā)展、生存成為問題。

五、建議：

1、政府決策部門應(yīng)給予傾斜政策，扶持蒙醫(yī)藥發(fā)展。

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學(xué)習(xí)貫徹兩個《條例》意義重大。本人結(jié)合實際工作，就加強(qiáng)監(jiān)督談幾點體會。

正確處理上級與下級，干部和群眾的關(guān)系問題。我們經(jīng)常講：群眾看黨員，黨員看干部。這實際上講的是監(jiān)督的最具體表現(xiàn)。黨風(fēng)帶政風(fēng)，政風(fēng)帶民風(fēng)，民風(fēng)形成一個地方的社會風(fēng)氣。也就是說，作為領(lǐng)導(dǎo)干部的一言一行，一舉一動始終處在下級和群眾的監(jiān)督之下。因此，干部的風(fēng)氣不能壞。特別是作為領(lǐng)導(dǎo)干部，干什么樣的事，能干成什么樣的事，用什么樣的人干事至關(guān)重要。要正確處理好領(lǐng)導(dǎo)與下級，干部和群眾的關(guān)系問題，首先要正確對待同志，不搞親近疏遠(yuǎn)，不搞個人恩怨，以工作業(yè)績來客觀地評價個人。對干得好的同志，要給予認(rèn)可，給予發(fā)展的空間。要認(rèn)真對待工作，真正把責(zé)、權(quán)、利三者落實到位。對想干事、能干事的同志要給予充分的支持與肯定，還要認(rèn)真地解決好工作中需要領(lǐng)導(dǎo)出面解決的問題，不能簡單地壓擔(dān)子。要客觀地對待群眾。對群眾要有公心，要維護(hù)好群眾的利益；要有善心，關(guān)心弱勢群體的生活，對少數(shù)素質(zhì)不高，不講道理的群眾，不能“一棍子打死”，或者圖一時解氣而引發(fā)不必要的矛盾，要善于引導(dǎo)和化解矛盾，做好群眾工作。版權(quán)所有

正確對待權(quán)力和利益。相對于老百姓來講，現(xiàn)在當(dāng)干部的待遇不低。我們很多同志，看到查出來的，覺得非常吃驚，更認(rèn)為他們不值得，這當(dāng)然是旁觀者清。“做事要干凈，做人要清白”，講起來容易，做起來難，怕就怕當(dāng)局者迷，更怕的是身不由己。我想在這一方面，頭腦一定要清醒，用權(quán)就要有責(zé)，要經(jīng)得住監(jiān)督，經(jīng)得起考驗。

正確對待“褒”與“貶”。人都喜歡別人說好話，但是當(dāng)干部不得罪人是不可能的。但不管是“褒”還是“貶”，都要問心無愧。有的同志不高興，是因為領(lǐng)導(dǎo)沒有滿足他的個人要求和一己私利，我想這樣的人只能得罪。說白了，不管是上級還是下級，都要互相負(fù)責(zé)，如果有人對我不負(fù)責(zé)，那么，最起碼我要對自己負(fù)責(zé)。

總之，貫徹兩個《條例》，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督是實行制度反腐的重要開端。我們相信，我們的干部隊伍是團(tuán)結(jié)的，作風(fēng)是良好的。大家在工作中，要互相多監(jiān)督，對自己負(fù)責(zé)，對同志負(fù)責(zé)。

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這些目標(biāo)的完成，是大家團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力的結(jié)果，但是，我們不能“一葉障目”，在取得一些成績的同時，工作中也存在著這樣或那樣的不足之處。

二、工作中存在的問題

1、思想觀念解放程度欠缺眼光局限于xx鎮(zhèn)范圍內(nèi)，總認(rèn)為xx鎮(zhèn)是貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)，把穩(wěn)定放在工作的第一位，事事求穩(wěn)定，不能跳出這一前提求發(fā)展。在黨委、政府的工作中，常規(guī)工作、日常工作占據(jù)重要位置，創(chuàng)造性、開拓型工作有一些，但很少。這次座談會上，有不少同志已認(rèn)識到這一點，認(rèn)為這種思想觀念是落后的，不符合時代的發(fā)展要求，xx鎮(zhèn)要加快發(fā)展速度，必須解放思想、勇于創(chuàng)新和實踐，走出去學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)經(jīng)驗。2、為基層干群服務(wù)還不盡人意黨政班子確實為群眾辦了不少實事，也做了不少工作，但是離基層干群的要求，仍有很大的差距。如農(nóng)村水利設(shè)施建設(shè)工作方面，雖然黨委政府花了大量的人力、物力和財力，但由于這些設(shè)施年久失修，往往維修建設(shè)了這頭，又壞了那頭，常常顧此失彼，干群意見很大。再如街道臟亂差問題，大市場管理混亂問題，都成為群眾反映的焦點。3、社會穩(wěn)定工作還需加強(qiáng)區(qū)劃調(diào)整幾年來，盡管磨合了很長時間，但由于諸多方面因素，各種矛盾和糾紛仍很多，黨委、政府雖然專門成立了工作接待辦公室，但由于主動性、超前性工作還不夠，出現(xiàn)了一些越級上訪。如農(nóng)村用水問題，寧淮高速公路拆遷問題，水稻直補(bǔ)問題、供銷社改制問題等等，總之各種不合理的現(xiàn)象都成為了上訪導(dǎo)火索，都成了群眾越級上訪的正當(dāng)理由、給黨委政府工作增加了壓力，給村組工作造成了被動。4、村級干部獎懲機(jī)制尚需完善稅費改革后，如何減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，增加農(nóng)民收入，如何調(diào)動村干部的工作積極性，成為新時期農(nóng)村工作的重點。稅費的取消，村干部工作任務(wù)相對減輕，這就涉及到一系列的問題，每個人不能干多干少一個樣，必須根據(jù)工作的需要，相對減少干部職數(shù)，出臺相應(yīng)考核機(jī)制，黨委政府要克服困難，保證村干部各種獎懲要及時兌現(xiàn)。5、農(nóng)村基層支部建設(shè)，黨員教育管理工作要加強(qiáng)抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時，不能忽視黨務(wù)工作。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，外出黨員、流動黨員越來越多，這部分人如何管理好，給農(nóng)村基層組織建設(shè)帶來的一定的困難。黨委要及時深入基層，了解情況，針對個別問題，提出個別工作方案，既確保經(jīng)濟(jì)建設(shè)不放松，又確保農(nóng)村陣地不丟失。6、機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng)有待進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)改革后，相當(dāng)一部分人提前離崗?fù)损B(yǎng)，留下來的同志更應(yīng)珍惜工作機(jī)會，把更好的為老百姓服務(wù)放在工作的重要位置。每一名同志要認(rèn)真學(xué)習(xí)“機(jī)關(guān)內(nèi)部管理十項規(guī)定”和“首問負(fù)責(zé)制”，以xxx為榜樣，切實想農(nóng)民之所想，急農(nóng)民之所急，把全心全意為人民服務(wù)貫徹落實在實處。

三、存在問題的根源

1、理論學(xué)習(xí)少平時，除了每月規(guī)定的學(xué)習(xí)日外，其余時間很少看書看報，全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)少，以會代學(xué)的人多。學(xué)習(xí)的內(nèi)容只注重黨的方針、政策理論的學(xué)習(xí)，對市場經(jīng)濟(jì)條件下開放型經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村的實踐知識學(xué)習(xí)的少。并且，學(xué)到的知識不能融會貫通，掌握實質(zhì)，只講求囫圇吞棗，影響了黨的方針、政策的貫徹落實。2、深入基層調(diào)查研究少工作中，長期囿于辦公室內(nèi)辦辦公，不深入基層，不了解農(nóng)村工作實際，不和干群溝通，對工作不深入，得過且過，工作方法簡單，不理論聯(lián)系實際，局限于紙上談兵，工作不務(wù)實，嚴(yán)重影響黨委政府的形象。3、機(jī)關(guān)干部服務(wù)意識轉(zhuǎn)變未到位對機(jī)關(guān)干部管理寬松，有些同志缺乏工作的主動性、時效性、創(chuàng)造性，工作多年，平平談?wù)劊瑵M足于一杯茶、一張報紙工作一上午的狀況。有些同志，辦事不堅持原則，遇事推諉繞道，把皮球踢向領(lǐng)導(dǎo)，或者做一天和尚撞一天鐘，工作無長效安排計劃，這些都嚴(yán)重影響了黨委政府的威信。4、工作創(chuàng)新意識不夠近年來，黨委政府盡管實施“種草養(yǎng)羊、栽植意楊”為重點的農(nóng)民致富工程，并且還確立了村干部“雙帶”工程，以及生態(tài)優(yōu)美小城鎮(zhèn)建設(shè)等重點工作，在這些方面，雖取得了一定的成效，但起色不大。離上級要求還有很大差距，這主要是我們總體創(chuàng)新意識不強(qiáng)的原因。

篇5

一起起血淋淋的事故向我們敲響了警鐘。

其實，黨和政府歷來高度重視特種設(shè)備安全工作，從1955年起，我國就對特種設(shè)備實行安全監(jiān)督管理，并先后出臺了一系列法規(guī)、規(guī)章。去年，國務(wù)院又正式頒布了《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，以進(jìn)一步推動我國特種設(shè)備安全監(jiān)察工作有序開展，確保特種設(shè)備安全運行，保障人民群眾的生命和財產(chǎn)安全。

然而，在現(xiàn)實中，仍有不少特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位或業(yè)主不認(rèn)真履行安全義務(wù)，不嚴(yán)格遵守《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》及其他法規(guī)、規(guī)章，導(dǎo)致特種設(shè)備安全問題多多。

特種設(shè)備“沒戶口”，非法制造、非法安裝、非法使用問題突出。按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定，特種設(shè)備使用，應(yīng)當(dāng)向市一級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門注冊登記。目前我市特種設(shè)備“沒戶口”的現(xiàn)象仍然存在，少數(shù)單位的特種設(shè)備在未辦理使用登記證和未履行報檢手續(xù)的情況下，非法安裝、非法使用，尤其一些小豆腐作坊、米粉坊，用汽油桶自制“土鍋爐”，建筑工地自制升降機(jī)，給特種設(shè)備安全帶來隱患。

特種設(shè)備“帶病運行”。國家對特種設(shè)備使用實行強(qiáng)制檢驗和定期檢驗制度，特種設(shè)備的安裝、改造、重大維修過程，必須經(jīng)檢驗檢測機(jī)構(gòu)按照安全技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行監(jiān)督檢驗。同時，不同的特種設(shè)備有不同的檢驗周期，如家庭用15公斤的氣瓶每4年要檢驗一次；壓力容器3-6年檢驗一次；鍋爐每年要檢驗一次；電梯每年檢驗一次。我省仍有少數(shù)單位，在特種設(shè)備檢驗期限屆滿后，不向質(zhì)監(jiān)部門申請檢驗、檢測，繼續(xù)使用，導(dǎo)致一些特些種設(shè)備“帶病運行”，超期“服役”。

作業(yè)人員無證上崗。特種設(shè)備的管理、操作技術(shù)要求高，因此，《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定，特種設(shè)備的作業(yè)人員及其相關(guān)管理人員，應(yīng)當(dāng)經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門考核合格，取得證書后，方可從事相應(yīng)的作業(yè)或者管理工作。

關(guān)愛生命，關(guān)注安全

生命無價。是什么導(dǎo)致特種設(shè)備安全存在這么多的問題呢？首先是企業(yè)對特種設(shè)備安全意識的淡薄。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，有部分企業(yè)受地方保護(hù)，廠門都不讓進(jìn)，不少企業(yè)尤其個體業(yè)主安全意識不強(qiáng)，拒絕設(shè)備檢驗，拒絕培訓(xùn)考核，管理水平低下，客觀上為安全監(jiān)察工作增添了難度。

篇6

1、格力涼之靜空調(diào)面板延用了傳統(tǒng)的白板設(shè)計風(fēng)格，簡單，潔凈。在面板的出風(fēng)口上方設(shè)有可以顯示室內(nèi)溫度與運轉(zhuǎn)模式的多彩顯示屏。

2、格力涼之靜空調(diào)是一種采用多種運行模式的空調(diào)，具有抗菌作用的，可有效的將室內(nèi)的污濁氣體和灰塵過濾，保證室內(nèi)環(huán)境的干凈和健康。

3、格力涼之靜是一種可以自動清潔的空調(diào)，采用獨立除濕的系統(tǒng)，且采用加熱的功能，是一種靜音設(shè)計的空調(diào)。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

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第一條為加強(qiáng)對糧食收購資格審核的管理和監(jiān)督檢查，保護(hù)糧食生產(chǎn)者和收購者的合法權(quán)益,規(guī)范糧食收購市場秩序，根據(jù)《糧食流通管理條例》等有關(guān)法律、行政法規(guī)，制定本辦法。

第二條從事向糧食生產(chǎn)者收購糧食以及與糧食收購資格審核管理監(jiān)督相關(guān)的行為，適用本辦法。

第三條糧食收購資格審核和監(jiān)督檢查不得向申請者和被監(jiān)督檢查者收取任何費用。

第四條直接向糧食生產(chǎn)者收購糧食必須經(jīng)縣級以上糧食行政管理部門（以下稱審核機(jī)關(guān)）審核資格,取得糧食收購資格，并向工商行政管理部門（以下稱登記機(jī)關(guān)）登記。

第五條審核糧食收購資格應(yīng)遵循公開、公正、公平、便民、高效的原則。

第六條國家糧食行政管理部門負(fù)責(zé)全國糧食收購資格審核的管理和監(jiān)督檢查工作。地方糧食行政管理部門負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的糧食收購資格審核的管理和監(jiān)督檢查工作。

第二章資格條件

第七條申請從事糧食收購的法人和其他經(jīng)濟(jì)組織，必須具備以下條件：

(一)具備經(jīng)營資金籌措能力;

(二)擁有或通過租借具有必要的糧食倉儲設(shè)施;

(三)具備相應(yīng)的糧食質(zhì)量檢驗、保管能力。

省級糧食行政管理部門按照既要鼓勵多種所有制市場主體從事糧食經(jīng)營活動，搞活糧食流通，又要維護(hù)正常的糧食流通秩序，加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控；既要有利于全國統(tǒng)一開放、競爭有序的糧食市場體系的形成，又要符合本地實際情況；既要符合我國有關(guān)法律法規(guī)，又要遵循世界貿(mào)易組織有關(guān)規(guī)則的原則，并應(yīng)與毗鄰地區(qū)協(xié)調(diào)、銜接，提出糧食收購資格的具體條件，報省級人民政府批準(zhǔn)、公布。

第八條凡常年收購糧食并以營利為目的，或年收購量達(dá)到50噸以上的個體工商戶，必須取得糧食收購資格。年收購量低于50噸的個體工商戶從事糧食收購活動，無須申請糧食收購資格。

個體工商戶申請糧食收購資格的條件是須具備籌措經(jīng)營資金3萬元以上的能力。

第三章資格申請與審核

第九條尚未登記的新設(shè)法人、其他經(jīng)濟(jì)組織和個體工商戶，申請糧食收購資格，應(yīng)向與其設(shè)立時應(yīng)到的登記機(jī)關(guān)同級的糧食收購資格審核機(jī)關(guān)提出申請，審核合格后進(jìn)行工商登記。

已在工商行政管理部門登記的，申請糧食收購資格，應(yīng)向與其設(shè)立時所到的登記機(jī)關(guān)同級的糧食收購資格審核機(jī)關(guān)提出申請，審核合格后到登記機(jī)關(guān)進(jìn)行變更登記。

中央直屬企業(yè)所屬企業(yè)收購糧食，應(yīng)到其登記機(jī)關(guān)同級的糧食收購資格審核機(jī)關(guān)申請資格。

第十條糧食收購資格審核機(jī)關(guān)應(yīng)在其辦公地或其他公開場所公布申請糧食收購所需的全部申請材料，明示申請和審核程序及期限等有關(guān)信息，提供有關(guān)申請材料的填寫示范文本。

糧食收購資格審核機(jī)關(guān)不得要求申請者提供與收購資格審核無關(guān)的材料，對申請者提供的涉及商業(yè)秘密的材料，審核機(jī)關(guān)應(yīng)依法保密。

申請者對糧食收購資格審核機(jī)關(guān)公示的有關(guān)糧食收購資格審核的事項、依據(jù)、條件、程序、期限以及需要提交的全部材料的目錄和資格審核示范文本內(nèi)容有疑義的，有權(quán)要求審核機(jī)關(guān)予以說明、解釋。審核機(jī)關(guān)對申請人提出的問題，應(yīng)當(dāng)提供準(zhǔn)確、可靠的信息。

第十一條糧食收購資格申請者可以親自到審核機(jī)關(guān)辦理，也可以委托有關(guān)組織和個人進(jìn)行；可以將有關(guān)材料直接送達(dá)，也可以通過信函、電報、電傳、傳真方式提出申請。

有條件的地方，可以采取電子政務(wù)方式進(jìn)行糧食收購資格的申請和審核。

第十二條申請糧食收購資格時，須向?qū)徍藱C(jī)關(guān)提交下列書面材料:

(一)法定代表人（負(fù)責(zé)人）身份證復(fù)印件;

(二)營業(yè)執(zhí)照或工商行政管理機(jī)關(guān)核發(fā)的《企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書》（僅限新設(shè)企業(yè)）復(fù)印件；

(三)資信證明;

(四)經(jīng)營場所產(chǎn)權(quán)證明或有效租賃合同;

(五)有關(guān)檢驗、化驗儀器和設(shè)施證明材料。

原來從事糧食收購業(yè)務(wù)的經(jīng)營者須同時提交上一年度糧食購銷情況年報表。

第十三條對屬于本機(jī)關(guān)受理范圍內(nèi)的審核事項,審核機(jī)關(guān)應(yīng)及時對申請者提交的材料目錄及材料格式進(jìn)行形式審查。

對于申請材料齊全，符合法定形式，審核機(jī)關(guān)能當(dāng)場作出受理決定的，應(yīng)當(dāng)場作出決定；不能當(dāng)場作出受理決定的，必須在自接到申請后的五個工作日內(nèi)作出是否受理的決定。逾期不作出決定的，視為受理。

對申請者提交的材料存在錯誤、不齊全或不符合法定形式的，可以當(dāng)場修改的，應(yīng)允許申請者當(dāng)場進(jìn)行修改和完善；不能當(dāng)場修改完善的，應(yīng)一次告知申請者需要修改完善的內(nèi)容。

無論受理與否，審核機(jī)關(guān)都必須向申請者出具加蓋本機(jī)關(guān)印章和注明日期的書面憑證。

第十四條自受理申請之日起，審核機(jī)關(guān)應(yīng)根據(jù)本辦法第七條、第八條規(guī)定的條件對申請者報送的材料進(jìn)行審查。

如有必要，審核機(jī)關(guān)可以對申請者的經(jīng)營場所、倉儲設(shè)施、檢驗儀器和設(shè)施進(jìn)行實地核查；也可以對申請者提供的有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行詢問。

第十五條審核機(jī)關(guān)自受理之日起，須在十五日內(nèi)向申請者作出答復(fù)。符合規(guī)定條件者，應(yīng)發(fā)給《糧食收購許可證》;認(rèn)為申請者條件不符的，應(yīng)向申請者作出書面說明，并告知申請者依法享有申請行政復(fù)議或者提起行政訴訟的權(quán)利。

逾期不向申請者提供書面通知的，視為授予資格。

審核機(jī)關(guān)應(yīng)定期將審核結(jié)果在指定的媒體或場合公示。

第十六條審核機(jī)關(guān)工作人員辦理糧食收購資格審核時，不得索取或者收受他人財物，不得牟取其他利益。

第十七條《糧食收購許可證》的格式文本由國家糧食行政管理部門統(tǒng)一規(guī)定，由省級糧食行政管理部門印制。

糧食收購資格由國家糧食行政管理部門受理的，有關(guān)糧食收購資格的申請、受理等材料的格式文本由國家糧食行政管理部門規(guī)定、印制。

糧食收購資格由地方糧食行政管理部門受理的，有關(guān)糧食收購資格的申請、受理等材料的格式文本由省級糧食行政管理部門統(tǒng)一規(guī)定、印制。

第十八條糧食收購資格在全國范圍內(nèi)有效。

糧食收購者從事跨地區(qū)糧食收購的，只需持有效糧食收購資格證明副本和營業(yè)執(zhí)照副本到收購地縣級糧食行政管理部門和工商行政管理部門備案，即可從事糧食收購活動。收購地糧食行政管理部門不得再審核資格，不得有任何歧視行為。

第十九條本辦法實施前批準(zhǔn)的糧食收購者，可繼續(xù)從事糧食收購活動；但應(yīng)在本辦法實施后的三個月內(nèi)重新向?qū)徍藱C(jī)關(guān)申請糧食收購資格，經(jīng)審核未取得糧食收購資格的，不得再繼續(xù)從事糧食收購活動。

第四章監(jiān)督檢查

第二十條糧食行政管理部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家要求，對糧食收購資格進(jìn)行核查。

第二十一條上級糧食行政管理部門應(yīng)加強(qiáng)對下級糧食行政管理部門實施糧食收購資格審核的監(jiān)督檢查，及時糾正糧食收購資格審核中的違法行為。

地方各級糧食行政管理部門應(yīng)在每季度結(jié)束后十日內(nèi)將本轄區(qū)內(nèi)的上一季度的糧食收購資格審核情況報上一級糧食行政管理部門備案。

第二十二條糧食行政管理部門依照法律、行政法規(guī)規(guī)定的職責(zé)對下列內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督檢查：

(一)糧食收購者是否具備糧食收購資格；

(二)糧食收購者《糧食收購許可證》所登記的內(nèi)容有無重大變化;

(三)糧食收購者有無涂改、倒賣、出租、出借的《糧食收購許可證》的行為；

(四)糧食收購者是否遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)和糧食收購政策。

第二十三條糧食行政管理部門可以通過要求糧食收購者報送書面資料的方式，也可以采取實地檢查等方式對在本轄區(qū)內(nèi)從事糧食收購活動的經(jīng)營者進(jìn)行監(jiān)督檢查，查處糧食收購者在收購活動中的違法行為。

第二十四條糧食行政管理部門依法對糧食收購者從事糧食收購活動進(jìn)行監(jiān)督檢查時，應(yīng)當(dāng)將監(jiān)督檢查的情況和處理結(jié)果予以記錄，由監(jiān)督檢查人員簽字后歸檔。

糧食行政管理部門應(yīng)定期公布監(jiān)督檢查情況。

第二十五條糧食行政管理部門實施監(jiān)督檢查，不得妨礙糧食收購者正常的經(jīng)營活動，不得索取或者收取被檢查人的財物，不得牟取其他利益。

第二十六條糧食收購者必須積極配合糧食行政管理部門的監(jiān)督檢查，并有權(quán)拒絕監(jiān)督檢查過程中的任何違法與非法要求。

第二十七條糧食收購者在其資格授予機(jī)關(guān)轄區(qū)外從事糧食收購活動的，應(yīng)接受其收購活動所在地的糧食行政管理部門的監(jiān)督檢查。

收購活動所在地的糧食行政管理部門應(yīng)當(dāng)將監(jiān)督檢查情況、處理結(jié)果抄告該收購者的資格審核機(jī)關(guān)。

糧食收購者違法經(jīng)營，按規(guī)定需要取消糧食收購資格的，應(yīng)由其資格審核機(jī)關(guān)作出決定。

第二十八條糧食收購者有下列行為之一的，情節(jié)嚴(yán)重的，由審核機(jī)關(guān)暫停或取消其收購資格:

(一)糧食收購者未執(zhí)行國家糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的;

(二)糧食收購者有關(guān)情況發(fā)生重大變化，不符合本辦法第七條、第八條規(guī)定條件的;

(三)糧食收購者被售糧者舉報未及時支付售糧款的；

(四)糧食收購者違反《糧食流通管理條例》規(guī)定代扣、代繳稅、費和其他款項的；

(五)糧食收購者未按規(guī)定報送有關(guān)糧食收購數(shù)據(jù)的；

(六)接受委托的糧食經(jīng)營者從事政策性用糧的購銷活動未執(zhí)行國家政策的。

第二十九條對糧食行政管理部門的處理決定不服的，可依法向同級人民政府或上一級糧食行政管理部門申請行政復(fù)議或提起行政訴訟。

第三十條各級糧食行政管理部門應(yīng)及時將監(jiān)督檢查總結(jié)報告報送上一級糧食行政管理部門。

第三十一條各級糧食行政管理部門、工商行政管理部門應(yīng)當(dāng)建立糧食收購監(jiān)督檢查通報機(jī)制。

糧食行政管理部門應(yīng)及時把取消糧食收購資格的法人、其他經(jīng)濟(jì)組織或個體??工商戶告知同級工商行政管理部門，由工商行政管理部門進(jìn)行變更或注銷登記。

第三十二條任何單位和個人發(fā)現(xiàn)糧食收購者違法從事糧食收購活動，有權(quán)向收購活動所在地糧食行政管理部門、工商行政管理部門等有關(guān)部門舉報。有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)及時核實、處理。

對舉報人要求保密的，有關(guān)部門必須為舉報人保密，維護(hù)其合法權(quán)益。

第五章附則

第三十三條省級糧食行政管理部門可根據(jù)本地情況制定具體實施細(xì)則，報省級人民政府批準(zhǔn)。經(jīng)省級人民政府批準(zhǔn)的實施細(xì)則，由省級糧食行政管理部門報國家糧食行政管理部門備案。

篇8

1 基本情況

2013年6月初，某校寄宿學(xué)生劉某出現(xiàn)咳嗽低熱等癥狀。6月18日經(jīng)石河子市第二人民醫(yī)院檢查，確診為浸潤型肺結(jié)核。該患者確診后，校衛(wèi)生所立即采取防治措施，組織全班同學(xué)及與劉某有過密切接觸過的七十多名同學(xué)進(jìn)行了胸部X線檢查。經(jīng)檢查，該班李某為左肺上葉陳舊性肺結(jié)核，右肺上葉后段侵潤型肺結(jié)核。發(fā)現(xiàn)李某的情況后，該衛(wèi)生所對李某家人進(jìn)行了排查，未發(fā)現(xiàn)新增病例。

2 調(diào)查情況：

2.1 近年發(fā)病情況：

2012年3月，該班同學(xué)董某，寒假歸校后一周出現(xiàn)感冒等癥狀。3月中旬經(jīng)石河子市人民醫(yī)院檢查，確診為空洞型肺結(jié)核。2012年3月至4月在專科醫(yī)院住院治療。2012年5月出院后醫(yī)學(xué)隔離服藥治療半年，后經(jīng)醫(yī)院復(fù)查結(jié)果顯示已治愈回校正常上課。

2.2 個案調(diào)查：

劉某：男、漢族、陜西長安人。1992年5月出生，2011年9月從原籍入校，入校至今一直在該學(xué)校上學(xué)。2013年初至此次發(fā)病，曾10余次請假外出到石河子辦事。6月初自覺有感冒癥狀，服藥后未見好轉(zhuǎn)。約一周后出現(xiàn)咳嗽等癥狀，并逐漸加重。6月26日經(jīng)石河子市第二人民醫(yī)院胸部CT檢查，確診為浸潤型肺結(jié)核。經(jīng)調(diào)查，2012年3月至10月期間，曾與患者董某同住一宿舍。

李某：男、漢族、新疆石河子人。1991年出生，2011年9月入校。患者因家在本地，每周可以回家休息，到市里活動較為頻繁。此次發(fā)病前曾于3月中旬在家休息一周。患者自述半個月前覺察夜間有發(fā)熱情況，自覺無任何不適癥狀。考慮患者可能已于至少半月前開始發(fā)病，在衛(wèi)生所對于劉某接觸人群排查時發(fā)現(xiàn)其肺部陳舊性肺結(jié)核。后經(jīng)石河子二醫(yī)院胸片及胸部CT檢查，確診為左肺上葉陳舊性肺結(jié)核，右肺上葉后段侵潤型肺結(jié)核。患者自述與2011年9月至2012年2月期間，曾于患者董某同住一宿舍。

2.3 駐地流行因素分析

石河子市是結(jié)核病的高發(fā)地區(qū)，團(tuán)場、城鄉(xiāng)結(jié)合部等地的發(fā)病率更高。該學(xué)校處于城鄉(xiāng)結(jié)合部，學(xué)校周圍流動人員較多。主要為外省赴疆打工者，人群衛(wèi)生意識較差。周圍衛(wèi)生環(huán)境十分惡劣，亂倒垃圾污水，隨地吐痰、大小便。垃圾池，旱廁長期無人清理，蚊蠅遍布。當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫機(jī)構(gòu)及社區(qū)無力對其現(xiàn)狀有效監(jiān)管。經(jīng)了解，該學(xué)校周圍是結(jié)核病的高發(fā)地區(qū)。學(xué)校易感人群受駐地周圍人群傳染的風(fēng)險較大，且惡劣的環(huán)境易誘發(fā)潛在的感染者發(fā)病。

2.4 綜合分析

考慮到患者董某、劉某曾先后與李某同住一宿舍，不能排除三人之間有交叉感染的可能性。同時考慮到駐地周圍環(huán)境因素，且患者都曾有過的多次外出的經(jīng)歷，也不能排除學(xué)校外感染的可能。盡管三名患者感染的途徑無法確切的定論，但其發(fā)病都存在明顯誘因。患者董某發(fā)病前曾放假休息一個月，經(jīng)了解患者常熬夜上網(wǎng)。再加上恰逢過年期間，聚會喝酒等因素，患者過度勞累，抵抗力下降從而引起發(fā)病。患者李某休息期間，其妹結(jié)婚，作為兄長要協(xié)助操辦婚事，也存在勞累的誘因。

3 預(yù)防措施

3.1 迅速隔離治療，轉(zhuǎn)送病人。待治療歸校后統(tǒng)一集中到衛(wèi)生所獨立的隔離病房進(jìn)行隔離服藥治療，定期拍片觀察療效。衛(wèi)生所每天拍醫(yī)生到班里、宿舍巡診，做到早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療。

3.2 立即組織全面徹底的消毒。為切斷傳播途徑，該班應(yīng)建立每日消毒制度，購買相應(yīng)的消毒設(shè)備及藥品。由衛(wèi)生所每日組織人員對該班所有場所每日消毒至少一次。要求該班宿舍每天早晨、中午起床及晚上就寢前開窗通風(fēng)，保持室內(nèi)空氣流通。

3.3 對密切接觸者組織開展全面的排查并組織預(yù)防性服藥。為切實排查續(xù)發(fā)病例，對患者的密切接觸者采取胸透、痰培養(yǎng)等方法進(jìn)行仔細(xì)排查，確保一人不漏。為降低感染范圍及新發(fā)病例，對此次的密切接觸者進(jìn)行預(yù)防性的服藥。采用異煙肼：每周300mg輔以護(hù)肝片，連續(xù)服用四---六周。期間密切監(jiān)測人群肝腎功能，不適人群立即停藥。

3.4 加強(qiáng)衛(wèi)生防病的宣傳教育。為避免引起恐慌，衛(wèi)生所將結(jié)核病的防治知識與夏季常見病的預(yù)防等知識想結(jié)合組織全校學(xué)生學(xué)習(xí)。此外，可以利用板報、海報等宣傳形式為師生介紹結(jié)核病的預(yù)防知識。促進(jìn)衛(wèi)生防病觀念深入人心。

3.5 加強(qiáng)學(xué)校管理力度。為了防止新發(fā)傳染病，在做為學(xué)校經(jīng)常性管理的情況下。要求該學(xué)校嚴(yán)格控制學(xué)生外出，尤其要減少在衛(wèi)生條件較差、人群比較密集區(qū)域逗留、就餐。同時，近期盡量減少大型集會，人群密切接觸的頻率。

篇9

前言

很多建筑物，就其各專業(yè)本身，如建筑的外形、使用功能、結(jié)構(gòu)型式、安全合理性等，不論在設(shè)計，還是在施工方面的質(zhì)量，都能得到較好地控制和保證。但各專業(yè)工程施工中的交叉配合與協(xié)調(diào)工作，經(jīng)常處理得不盡人意。到了工程施工的后期，由于這些問題，往往出現(xiàn)返工，造成工程投資的極大浪費，影響工期，有的還會影響到建筑物的使用功能，嚴(yán)重的甚至還會帶來質(zhì)量問題和安全隱患。可見，工程施工中各專業(yè)的協(xié)調(diào)管理工作不僅很重要，同時也很必要。作為工程管理人員，在工程的設(shè)計階段以及施工過程中，應(yīng)該更進(jìn)一步做好這項管理工作。

出現(xiàn)和產(chǎn)生問題的原因

出現(xiàn)上述問題的原因可以說很多，牽涉到設(shè)計、施工、甲方、監(jiān)理等各專業(yè)技術(shù)工種的方方面面，但歸納起來主要有如下幾點：

一、從技術(shù)質(zhì)量的角度分析：

由于現(xiàn)代建筑的科技含量越來越高，涉及的專業(yè)也越來越多，有土建、水電、空調(diào)、通風(fēng)、消防、監(jiān)控、幕墻、電梯工程等。各工種質(zhì)量技術(shù)要求也越來越高，每一個專業(yè)既有自己的特定位置空間、技術(shù)要求，同時又必須滿足其它專業(yè)施工的時間順序和空間位置的合理要求。如果在技術(shù)上不能充分全面考慮，特別是—些交叉部位的細(xì)節(jié)，如果考慮不周，則極易產(chǎn)生工期延誤、質(zhì)量返工、經(jīng)濟(jì)損失等各種問題。

再者，由于現(xiàn)代建筑的個性化，每一棟建筑都是—件特有的產(chǎn)品，各個專業(yè)，每一條管線、設(shè)備都有特定的要求，這也就增加了技術(shù)工作難度，增加了各專業(yè)之間出現(xiàn)矛盾和問題的可能性。加上新技術(shù)、新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)和應(yīng)用，如施工人員未能及時掌握，也會帶來各種問題。

二、從管理的角度分析：

1、由于建設(shè)工程的分工很細(xì)致，它對于信息交流與利用的要求較高。建設(shè)工程中專業(yè)工種類別較多，導(dǎo)致各個專業(yè)施工隊伍在工程管理中存在著信息反饋時間長、管理復(fù)雜現(xiàn)象。項目管理層較難及時地掌握施工現(xiàn)場的實際情況，信息準(zhǔn)確程度也很難得到保證，導(dǎo)致協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)中各個專業(yè)的效率低下，嚴(yán)重影響了優(yōu)化施工管理的有效實施。

2、各個分包單位工作內(nèi)容很難十分明確進(jìn)行界定，主觀上各單位在利益的驅(qū)使下，總希望相關(guān)單位承擔(dān)更多的工作。往往造成工序上的遺漏，增加了協(xié)調(diào)管理的復(fù)雜性。

3、施工組織管理不健全，存在著人員責(zé)任不明確，或者是施工人員、管理人員的水平素質(zhì)參差不齊都會給施工中各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作帶來困難與不便，由于各專業(yè)的分工協(xié)調(diào)不盡人意，每一個專業(yè)的技術(shù)管理人員，對其它專業(yè)的工作、工序以及技術(shù)、質(zhì)量要求很難全面了解和掌握。這也就無疑給施工管理工作帶來更多的問題。

做好協(xié)調(diào)工作的方法

從理論上講，協(xié)調(diào)工作并不十分復(fù)雜，但在實際上，由于人為的、技術(shù)上、管理上的因素，各專業(yè)之間存在的問題和矛盾是非常突出，只要我們在施工中能嚴(yán)格按規(guī)范要求做好每一道工序，也許會大大減少問題的出現(xiàn)。

—、充分認(rèn)識協(xié)調(diào)工作的重要性：

工程中各專業(yè)的交叉部位多數(shù)都是一些小的東西，一般情況下對工程影響不大。但有時也會出現(xiàn)一些較大的問題，讓我們很難補(bǔ)救，甚至無法挽救。而且還會影響工程的質(zhì)量，造成經(jīng)濟(jì)損失。作為工程的建沒者、管理者，從設(shè)計、監(jiān)理到施工的各單位首先要從對業(yè)主、用戶負(fù)責(zé)的角度認(rèn)識問題，要從履行合同中自己的責(zé)任義務(wù)的角度，認(rèn)真對待協(xié)調(diào)問題。

從提高行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，施工和管理水平上講，做好各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作也是十分必要的。作為有關(guān)的技術(shù)管理人員首先要認(rèn)識到協(xié)調(diào)工作的重要性，才有可能真正做好協(xié)調(diào)管理工作。

二、加強(qiáng)管理，建立科學(xué)的管理模式：

這里所強(qiáng)調(diào)的加強(qiáng)管理，是指在現(xiàn)有管理水平的基礎(chǔ)上，針對影響工程質(zhì)量品質(zhì)的—些關(guān)鍵問題，從技術(shù)上、制度上建立更有效的、更加科學(xué)的管理體制，明確每一個施工人員的目標(biāo)責(zé)任、從而達(dá)到進(jìn)一步提高管理水平的目的。

三、加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理的具體措施：

（1）、項目設(shè)計方面的技術(shù)協(xié)調(diào)：

提高設(shè)計圖紙的質(zhì)量，減少因技術(shù)錯誤帶來的協(xié)調(diào)問題。設(shè)計圖紙的好壞直接關(guān)系到工程質(zhì)量的優(yōu)劣，圖紙會簽又關(guān)系到各專業(yè)的協(xié)調(diào)，設(shè)計人員對自己設(shè)計的部分，一般都較為嚴(yán)密和完整，但存在與其他專業(yè)工種設(shè)計局部不一致情況。這就需要在圖紙會簽時找出問題，并認(rèn)真落實，從圖紙上加以解決。

圖紙會審與技術(shù)交底會議也是技術(shù)協(xié)調(diào)的重要環(huán)節(jié)。圖紙的會審應(yīng)將各專業(yè)的交叉與協(xié)調(diào)工作列為重點。進(jìn)一步找出設(shè)計中存在的技術(shù)問題，再從圖紙上解決問題。而技術(shù)交底是讓施工單位、班組充分理解設(shè)計意圖，了解施工的各個環(huán)節(jié)，從而減少交叉協(xié)調(diào)問題。

（2）、管理協(xié)調(diào)；

協(xié)調(diào)工作不僅要從技術(shù)下功夫，更要建立一整套健全的管理制度，通過管理以減少施工中各專業(yè)的配合問題。

建立以甲方、監(jiān)理為主的統(tǒng)—領(lǐng)導(dǎo)。由專人統(tǒng)一指揮，解決各施工單位的協(xié)調(diào)工作，作為甲方管理人員、監(jiān)理人員，首先要全面了解、掌握各專業(yè)的工序，設(shè)計的要求。這樣才有可能統(tǒng)籌各專業(yè)施工隊伍，保證施工的每一個環(huán)節(jié)有序到位。

建立問題責(zé)任制度。建立由管理層到班組逐級的責(zé)任制度。建立獎罰制度，在責(zé)任制度的基礎(chǔ)上建立獎懲制度，提高施工人員的責(zé)任心和積極性。

建立嚴(yán)格的隱蔽驗收與中間驗收制度。隱蔽中間驗收是做好協(xié)調(diào)管理工作的關(guān)鍵。此時的工作已從圖紙階段進(jìn)入實物階段，各專業(yè)之間的問題也更加形象與直觀，問題更容易發(fā)現(xiàn)，同時也最容易解決和補(bǔ)救。通過各部門的認(rèn)真檢查，可以把問題減少到最小。

（3）組織協(xié)調(diào)：

建立專門的協(xié)調(diào)會議制度、施工中甲方、監(jiān)理人員應(yīng)定期組織舉行協(xié)調(diào)會議，解決施工中的協(xié)調(diào)問題。對比較復(fù)雜的部位，在施工前應(yīng)組織專門的協(xié)調(diào)會，使各專業(yè)隊進(jìn)一步明確施工順序和責(zé)任。

這里要強(qiáng)調(diào)的一點是，無論是會簽、會審還是隱蔽驗收，所有制定的制度決不能是一個形式，而應(yīng)是實實在在，或者說所有的技術(shù)管理人員，對自己的工作、簽名應(yīng)承擔(dān)相關(guān)的責(zé)任。這些只有在統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)下，并設(shè)立相關(guān)獎罰措施，才有可能一級一級落到實處。

（4）、加強(qiáng)施工單位項目部的技術(shù)協(xié)調(diào)管理及質(zhì)量控制工作

首先，要建立起一個健全的施工管理和人員管理制度，加強(qiáng)項目現(xiàn)場各生產(chǎn)管理部門的功能配置，根據(jù)實際的項目情況來進(jìn)行科學(xué)的分配，以滿足施工管理過程中各項工作的要求。

再次，加強(qiáng)各個專業(yè)施工班組的質(zhì)量控制，做好“三控制”工作能有效的提高工程質(zhì)量，大幅度降低分項工程的返工率。

（A） 事前控制。a、加強(qiáng)對工程各項參與者的資格審查。b． 注重對工程材料的檢查。主要檢查產(chǎn)品說明與檢驗報告; c、重視工程設(shè)備的檢查。重要的施工機(jī)械設(shè)備需要進(jìn)行性能檢測; d、嚴(yán)格審查施工的方法; e、在施工之前需要進(jìn)行環(huán)境的調(diào)查。注意對氣象、地質(zhì)、水文、交通等情況的調(diào)查; f、構(gòu)建施工的質(zhì)量控制系統(tǒng)。做好從施工到驗收各個階段的質(zhì)量控制。

（B）事中控制。a、充分認(rèn)識到施工階段質(zhì)量控制的依據(jù); b、在工序的質(zhì)量控制上，注意對影響工序質(zhì)量的條件或因素進(jìn)行控制; c、設(shè)置工程的質(zhì)量控制點。設(shè)置質(zhì)量控制點，對施工中的薄弱環(huán)節(jié)先做好必要的預(yù)防措施; d、對施工過程進(jìn)行質(zhì)量檢查注意對施工操作的質(zhì)量檢查，對于違章操作要及時的糾正。

（C）事后控制。a、驗收出現(xiàn)問題需要及時修復(fù); b、嚴(yán)格審查質(zhì)量檢驗的文件; c、建立工程的技術(shù)檔案。

四、發(fā)現(xiàn)問題及總結(jié)經(jīng)驗：

施工中會出現(xiàn)各種各樣的問題，協(xié)調(diào)管理也不例外，作為技術(shù)管理人員，要善于不斷地總結(jié)前人的或者是以前工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)。施工中常見的協(xié)調(diào)問題有：

安裝工程與土建工程的協(xié)調(diào)；建筑的外表、功能與結(jié)構(gòu)的關(guān)系之間的協(xié)調(diào)；給排水與建筑、結(jié)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)：如衛(wèi)生間等地方給排水管線預(yù)留空洞與施工后衛(wèi)生潔具之間的位置，以及管線標(biāo)高，部分穿樓板水管的防滲漏等協(xié)調(diào)控制。

各輔助專業(yè)之間的協(xié)調(diào)：如各種消防、通風(fēng)管線穿梁時，樓面凈空是否影響結(jié)構(gòu)與使用，大型設(shè)備的安裝通道，附件的預(yù)埋深度，以及弱電系統(tǒng)、控制系統(tǒng)等的協(xié)調(diào)管理等等。

篇10

1 在軟件本地化翻譯過程中，經(jīng)常會遇到相互調(diào)用的情況，在調(diào)用符號（一般用 %s 表示對字符串型變量的調(diào)用，用 d% 表示對數(shù)字型變量的調(diào)用；此外常見的調(diào)用符號還有 %f）和其他文字之間應(yīng)加入一個半角空格。例如：

英文：%s help

中文：%s 幫助

2 如果軟件中的變量帶雙引號，則譯成中文后，將英文雙引號改為中文雙引號，并且中文雙引號與前后內(nèi)容之間無空格。例如：

英文：The template "%s" already exists.

中文：模板“%s”已存在。

3 變量順序的處理

遇到多個變量時，應(yīng)注意是否允許改變這些變量原來的順序。例如：

英文：Page %d of %d

中文：第 %d 頁，共 %d 頁

或：第 %d 量詞，共 %d量詞

此時，不允許改變這兩個變量的順序。

如果句子中有兩個或兩個以上變量，并且變量的表示方法相同時，翻譯成中文后，變量在句子中的順序不能變。例如：

英文：Check for new e-mail on %s in folder %s.

中文：在文件夾 %s 中檢查 %s 上的新電子郵件。

這是錯誤的，錯誤原因：變量的順序變

化了。此時，不允許改變這兩個變量的順序。

正確翻譯應(yīng)為：檢查 %s 上（在文件夾 %s中）的新電子郵件。

4 在 % 之后緊接數(shù)字（如 %1、%2）或英文字母（如 %d、%s）時都不要翻譯。如無特殊說明，這些變量在譯文中出現(xiàn)的順序應(yīng)與原文相同。

由于中英文詞序不同，在允許的情況下，可對譯文中的變量順序進(jìn)行調(diào)整（僅適用于某些環(huán)境下出現(xiàn)的 %1、%2 等形式的變量）；例如：

英文：Delete %1 from %2.

中文：從 %2 中刪除 %1。

或采用某些翻譯技巧，根據(jù)實際環(huán)境，恰如其分地反映出變量在句子中的位置（適用于出現(xiàn)多個形式相同的變量，如出現(xiàn)多個％d時）。例如：

(1)英文：%1 to %2 of %3

中文：%1 針對 %2（屬于 %3）

(1)英文：Page %d of %d.

中文：第 %d 頁，共 %d 頁

或：第 %d 量詞，共 %d量詞

在本地化翻譯實踐過程時，應(yīng)根據(jù)這些變量所代表的實際意義（例如，有時表示時間、位置、文件名、頁數(shù)、頁碼、個數(shù)、用戶名、文件夾名或路徑、服務(wù)器名、客戶端名、溫度、書名、磁盤空間、驅(qū)動器名、力的大小、長度、寬度等等），對帶有調(diào)用變量的句子進(jìn)行翻譯，并根據(jù)上面提到的變量所代表的實際意義進(jìn)行措辭和確定變量在句中出現(xiàn)的位置。其次，如果需要，可根據(jù)中文習(xí)慣和變量所代表的實際意義，在這些變量后加上恰當(dāng)?shù)牧吭~。

5 變量名和轉(zhuǎn)換格式為代碼指令的一部分時，不應(yīng)該翻譯，也不要改變其大小寫。

變量名示例：$username

%1、%2……

XXII_LANG

temMaster

@SAMPLETEXT

&product、&company、&brand

轉(zhuǎn)換格式示例：

%d、%e、%f、%g、%.5.2f 、%1f、%d2、％s1、%s

6 需要注意的是，%d 為整數(shù)占位符。如果譯文中 %d 前后均有內(nèi)容，則應(yīng)在其前后均加一個空格；如果 %d 后為標(biāo)點符號，則不必在其后加空格；如果 %d 在句子開頭，則其前不加空格。其次，如果需要，可根據(jù)中文習(xí)慣，在 %d 后加上恰當(dāng)?shù)牧吭~。例如 ：

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伴隨現(xiàn)代社會高速發(fā)展而來的是消費者對于汽車舒適性、性能與環(huán)保等所提出的更高的標(biāo)準(zhǔn)要求，所以我們必須高度重視汽車電子技術(shù)的開發(fā)與運用，以滿足客戶的各項需求。在2008年，一輛汽車力的所有電子產(chǎn)品所占的總成本比例大約為28%，這一比例預(yù)計在2015年將會增加至40%或者50%。就當(dāng)前市場來看，大約70%的汽車技術(shù)創(chuàng)新都得益于汽車上電子產(chǎn)品的應(yīng)用，由此可知，在未來的相當(dāng)長的一段時間里汽車工業(yè)的主要競爭將體現(xiàn)為汽車的電子產(chǎn)品配備方面的競爭。

汽車上的電子配備是車載類型電子裝置與汽車電子的控制裝置的統(tǒng)稱。一般與機(jī)電結(jié)合的一些車載電子控制裝置主要包括：車身電子控制、底盤與發(fā)動機(jī)三部分。例如，制動防抱死控制、電子燃油噴射系統(tǒng)、牽引力控制電子控制自動變速器、電子動力轉(zhuǎn)向以及電子防滑控制等；車載的汽車電子裝置通常是指那些在汽車環(huán)境下可以進(jìn)行獨立使用的某些電子類型裝置，一般包括導(dǎo)航系統(tǒng)、汽車信息系統(tǒng)、電視娛樂系統(tǒng)、汽車音響、上網(wǎng)設(shè)備、車載通信系統(tǒng)以及車在空調(diào)等。而且隨著人們需求的不斷提高，對于車在空調(diào)的需求也不斷增加，這就要求相關(guān)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對于車載空調(diào)的配備，以及質(zhì)量控制。筆者在本文中主要介紹了六西格瑪質(zhì)量管理在車載空調(diào)質(zhì)量控制中的具體應(yīng)用。

二、車載汽車中空調(diào)配備的特點與可靠性要求

1、車載汽車中空調(diào)配備的具體特點

車載汽車的電子產(chǎn)品主要是在車載車身基礎(chǔ)上所配備的電子技術(shù)產(chǎn)物。車載空調(diào)的電子技術(shù)是在某種汽車環(huán)境之下，實現(xiàn)配備車內(nèi)溫度控制與調(diào)節(jié)智能化與自動化的某種特殊性需要，主要是為了使乘客舒適，滿足其乘車需求的一種電子類型的控制技術(shù)。在電子產(chǎn)品高度發(fā)達(dá)的這個時代，人們也希望汽車乘坐也成為生活與工作范圍的另一種領(lǐng)域延伸，在乘坐的汽車上除了打電話、上網(wǎng)、聽音樂的同時也可以享受適宜的溫度，實現(xiàn)冬暖夏涼的要求。而且隨著當(dāng)今數(shù)字技術(shù)的不斷進(jìn)步，車載空調(diào)由手動控制向自動控制發(fā)展，由單溫區(qū)控制向多溫區(qū)控制發(fā)展，由獨立控制向CAN總線控制發(fā)展，在不斷向數(shù)字化方向發(fā)展的同時對車內(nèi)舒適度要求也越來越高）。許多專家都認(rèn)為，汽車電子產(chǎn)品的配備，尤其是在全球氣候日益變暖且變化異常的今天，車載空調(diào)將會成為未來的一個主要發(fā)展趨勢。

2、車載汽車空調(diào)配備的可靠性要求

汽車電子行業(yè)中的幾個永恒性主題主要包括：環(huán)保、節(jié)能、安全。汽車上電子產(chǎn)品的安全技術(shù)逐步走向系統(tǒng)集成化、技術(shù)一體化、功能多樣化與通信網(wǎng)絡(luò)化等多方向發(fā)展。所以，汽車上所配備的電子可靠性要求都比其他一般消費類的電子產(chǎn)品所具有的可靠性要求要高很多。車上所配備的空調(diào)可靠性必須滿足《GBT21361-2008汽車空調(diào)器》里的沖擊、傾斜、振動、低溫、高溫、高低溫貯存等相關(guān)條件的具體規(guī)定。

三、六西格瑪管理觀念在車載汽車空調(diào)質(zhì)量控制中的具體應(yīng)用

1、六西格瑪?shù)墓芾碛^念

六西格瑪管理觀念是二十世紀(jì)八十年代中期，由美國的摩托羅拉公司所創(chuàng)立的，可以有效的改善、提高產(chǎn)品的質(zhì)量。在1996年的時候，通用電氣公司也引入了六西格瑪管理體系，并把它作為促進(jìn)本公司經(jīng)營績效并持續(xù)性提升的一個重要性發(fā)展戰(zhàn)略，而且該管理體系取得了非常顯著的效果。目前，全世界前500強(qiáng)的企業(yè)當(dāng)中，保守估計有30%以上的企業(yè)已經(jīng)采用了六西格瑪?shù)墓芾碛^念與體系。

六西格瑪?shù)墓芾碛^念主要包含以下幾個方面的內(nèi)容：其一，在六西格瑪?shù)挠^念體系中強(qiáng)調(diào)對缺陷的準(zhǔn)確性測量與定位，六西格瑪?shù)乃揭彩悄壳皩θ毕轀y量的一種重要性評價指標(biāo)；其二，六西格瑪?shù)墓芾碛^念中提出了一些有別于以往管理體系中的突破性地預(yù)防與降低缺陷的具體方法，也就是DMAIC五步法――定義階段、測量階段、分析階段、改進(jìn)階段、控制階段；其三，六西格瑪?shù)墓芾碛^念為其提供了一整套可以驅(qū)動組織提高經(jīng)營績效的管理模式，可以迅速并有效的提升自身的競爭力。

六西格瑪?shù)墓芾碛^念主要是關(guān)于預(yù)防與降低缺陷的體系。缺陷率和西格瑪水平之間具有一一對應(yīng)的關(guān)系。由此可知，如果一個過程中的水平達(dá)到了6σ的話，那么它的缺陷為3.4ppm，也就是一項非常嚴(yán)的質(zhì)量目標(biāo)。當(dāng)然這只是從比較狹義的角度理解的6σ。筆者在本文中所提到的車載空調(diào)質(zhì)量的控制，主要是采用六西格瑪?shù)墓芾碛^念，下面筆者就通過介紹DMAIC的具體五步法，來講解σ值的降低過程，進(jìn)而減小該過程中所輸出的波動，這樣就可以盡可能地減小出現(xiàn)缺陷的可能性了。

2、DMAIC五步法在控制車載空調(diào)質(zhì)量過程中的具體應(yīng)用

（1）定義階段（Define）

為了盡可能地提高車載汽車空調(diào)產(chǎn)品組裝的一次成品率，要通過排列圖得出其發(fā)生頻數(shù)最多的大多數(shù)缺陷，并以此作為該過程輸出的具體定義。

（2）測量階段（Measure）

在對其進(jìn)行定義之后，首先要對測量的系統(tǒng)進(jìn)行針對性分析，指出其存在的具體缺陷。此時可以采取對比的方法，根據(jù)不同的操作者對該缺陷準(zhǔn)確性與操作者之間具有的一致性來判定其是否符合該系統(tǒng)的要求。在進(jìn)行了MSA后，就可以對一些可能的影響因素進(jìn)行初步的分析。當(dāng)然同樣需要對有可能的關(guān)鍵性影響數(shù)據(jù)進(jìn)行MSA分析預(yù)測算。然后再根據(jù)測算的具體結(jié)果，采取不同的實施措施。一旦測量的結(jié)果符合系統(tǒng)的相關(guān)要求，就要對結(jié)果總的可能影響因素的具體數(shù)據(jù)進(jìn)行收集與整理，為便于為下一步的深度數(shù)據(jù)分析提供科學(xué)、有效的素材依據(jù)。

（3）分析階段（Analyze）

在分析階段，要根據(jù)該缺陷的具體所屬類型，采用多種量化分析工具與圖形分析工具，分析其問題對于該產(chǎn)品的具體影響程度，并最終對其影響進(jìn)行準(zhǔn)確性判斷。

（4）改進(jìn)階段（Improve）

在改進(jìn)階段，主要的目就是通過試驗的相關(guān)設(shè)計，對分析階段所得出的影響因素進(jìn)行相關(guān)的設(shè)計，并在這些影響因素中最終確定出對其具有至關(guān)重要作用的影響因素以及最佳影響因素。然后，再根據(jù)現(xiàn)有的流程對其進(jìn)行改進(jìn)與優(yōu)化設(shè)計，最后依舊需要用FMEA表對所改進(jìn)的方案進(jìn)行相關(guān)的風(fēng)險評估，盡可能地避免產(chǎn)生其他的新的失效風(fēng)險。

（5）控制階段（Control）

在這一階段中，必須要制定出與之相契合的質(zhì)量控制計劃，是該計劃可以保持該項目的效果可以長期有效。而且，在對車載空調(diào)質(zhì)量進(jìn)行控制的時候要選擇與該車實際情況相符合的控制方法，包括檢查單（裝配過程記錄卡）、防錯措施、以及SPC的控制圖，這樣通過控制影響車載空調(diào)的質(zhì)量控制關(guān)鍵影響因素就可以使質(zhì)量的缺陷率不斷降低，而且還可以減少不必要的返修程序，進(jìn)而保證車載空調(diào)質(zhì)量的性能。

五、結(jié)束語

隨著當(dāng)前市場中汽車電子技術(shù)的不斷發(fā)展，車載空調(diào)也不斷走向多樣化與多功能化。這一改變也成為了吸引消費者的一大亮點。這無疑為六西格瑪?shù)墓芾碛^念創(chuàng)造了更大的市場。當(dāng)然，筆者深信六西格瑪管理體系的采納將會對不僅是車在空調(diào)，而且還有其他車載電子產(chǎn)品提供可靠地質(zhì)量保證。

參考文獻(xiàn)：

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[4]郭宏亮.范青青.婁立民.基于單片機(jī)控制的汽車轉(zhuǎn)向同步照明裝置[J].制造業(yè)自動化. 2009.(07).

篇12

具體而言，由馬克思經(jīng)濟(jì)學(xué)原理可知：同類型產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，在競爭過程中形成了社會平均勞動時間，該時間成為產(chǎn)品內(nèi)在價值的度量；企業(yè)要實現(xiàn)超額剩余價值，必須使得自身個別勞動時間低于社會平均勞動時間。并且，生產(chǎn)效率能否體現(xiàn)，還在于是否建構(gòu)起適應(yīng)機(jī)器化大生產(chǎn)的一系列標(biāo)準(zhǔn)。

綜上所述，本文以“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化與質(zhì)量管理的關(guān)系”為主題，其目的就在于：通過對二者間辨證關(guān)系的探討，引起企業(yè)對標(biāo)準(zhǔn)化的重視。為了使問題更加具體，本文以“企業(yè)科技檔案標(biāo)準(zhǔn)化”為例。

一、企業(yè)科技檔案在產(chǎn)品生產(chǎn)中的價值體現(xiàn)

科技檔案以其專業(yè)性的特征，造成不同生產(chǎn)類型的企業(yè)在科技檔案的利用上具有差異性。然而，從推動企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的視角來看，科技檔案所共有的功能便是：極大的促進(jìn)了企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)。

（一）科技檔案的信息收集功能有助于企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)目標(biāo)的建立

企業(yè)若具有產(chǎn)品創(chuàng)新能力，將有力的支撐自身有效市場份額的擁有。那么，產(chǎn)品創(chuàng)新能力的途徑又是什么呢。熊彼特認(rèn)為，創(chuàng)新體現(xiàn)為創(chuàng)造性毀滅。因此，由產(chǎn)品的市場調(diào)研工作所內(nèi)在的科技檔案信息收集，便成為實現(xiàn)上述戰(zhàn)略目標(biāo)關(guān)鍵的第一步。

（二）科技檔案的信息儲存功能確保企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的順利進(jìn)行

對于制造類企業(yè)而言，科技檔案的信息儲存功能將確保企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的順利進(jìn)行。盡管，上文闡述了企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的意義，但在一定的時期內(nèi)，企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)特征仍具有相對穩(wěn)定性。由此，根據(jù)已定型工程圖紙進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)加工，便成為企業(yè)的常態(tài)。已定型的工程圖紙，作為科技檔案信息的重要內(nèi)容，就通過存檔的方式形成了企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的行動指南。

綜上所述，科技檔案對于企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)具有重要的技術(shù)支撐作用。從而，實現(xiàn)科技檔案標(biāo)準(zhǔn)化體系，將在適應(yīng)機(jī)器大生產(chǎn)的背景下，推動企業(yè)的質(zhì)量管理。

二、企業(yè)科技檔案標(biāo)準(zhǔn)化推動企業(yè)的質(zhì)量管理的表現(xiàn)形態(tài)

根據(jù)哲學(xué)原理：人類在生產(chǎn)實踐過程中，首先實現(xiàn)客體主體化，之后又實現(xiàn)主體客體化。二者之間反復(fù)交替進(jìn)行，推動著人類生產(chǎn)實踐能力的提升。基于上述“認(rèn)識論”可知：科技檔案所包含的信息，體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)人員對以往具體生產(chǎn)實踐活動的總結(jié)；同時，又構(gòu)成了對今后生產(chǎn)實踐活動的指導(dǎo)。

因此，對于科技檔案標(biāo)準(zhǔn)化推動企業(yè)質(zhì)量管理的表現(xiàn)形態(tài)，就可以從以下兩個方面進(jìn)行考察。

（一）增進(jìn)了企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)水平的提升

“客體主體化，主體客體化”，體現(xiàn)著人的能動作用。正因如此，企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，便能逐步完成對以往產(chǎn)品生產(chǎn)工藝等領(lǐng)域的改進(jìn)。以往產(chǎn)品生產(chǎn)工藝方面的信息，惟有以科技檔案的形式儲存，才能滿足企業(yè)在生產(chǎn)實踐經(jīng)驗總結(jié)的基礎(chǔ)上，對以往產(chǎn)品生產(chǎn)狀況的優(yōu)化之需。如，在對以往產(chǎn)品生產(chǎn)圖紙進(jìn)行可行性改良、根據(jù)改良后的圖紙進(jìn)行樣品生產(chǎn)、在充分考察了樣品的使用價值后進(jìn)行圖紙定型。從而，定型后的圖紙，就成為企業(yè)新產(chǎn)品生產(chǎn)的藍(lán)本。這樣一來，科技檔案標(biāo)準(zhǔn)化推動企業(yè)質(zhì)量管理的表現(xiàn)形態(tài)，就通過上述邏輯遞進(jìn)關(guān)系表現(xiàn)了出來。

（二）促進(jìn)了企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大

企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，從價值形態(tài)來看體現(xiàn)為：企業(yè)利潤資本化的作用。而從實物形態(tài)來看，則表現(xiàn)為產(chǎn)品在生產(chǎn)數(shù)量上的不斷擴(kuò)張。在市場有效需求能得到確保的前提下，企業(yè)在一定社會平均勞動時間內(nèi)生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品，將有效增強(qiáng)產(chǎn)品市場占有率。由上文可知，這就提升了企業(yè)的市場競爭能力。其中，科技檔案關(guān)于信息的標(biāo)準(zhǔn)化儲存功能，便支撐著上述結(jié)果。

三、質(zhì)量管理的市場要求倒逼企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的建立

正如本文開篇所述，在經(jīng)濟(jì)體制不斷深化的今天，企業(yè)包括產(chǎn)品質(zhì)量管理在內(nèi)的一系列質(zhì)量管理活動，乃是市場環(huán)境的內(nèi)在要求使然。市場競爭作為企業(yè)的外部壓力，將持續(xù)性的迫使其在生產(chǎn)過程中尋求質(zhì)量管理。諸如：成本控制、生產(chǎn)工藝的規(guī)范化管理，這些都對企業(yè)科技檔案的標(biāo)準(zhǔn)化建構(gòu)提出了新的要求。基于國際視野，由日本豐田公司首創(chuàng)的“精益化”生產(chǎn)模式，在追求零庫存以及靈活性與柔性并存的產(chǎn)品生產(chǎn)中，無不需要通過標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)生產(chǎn)物流來實現(xiàn)。建立在標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)供應(yīng)鏈體系上的汽車生產(chǎn)線，極大的推動了企業(yè)的產(chǎn)品成本管理與生產(chǎn)效率的提高。最終，在市場競爭中獲得成功。

由此可見，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化與質(zhì)量管理構(gòu)成了一對辨證關(guān)系。這種辨證關(guān)系的由來，根源于市場經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)與產(chǎn)品市場間的雙向互動關(guān)系。企業(yè)若要在市場競爭中取得優(yōu)勢，首先就需要建構(gòu)起自身的標(biāo)準(zhǔn)化信息體系（如科技檔案）；然后，在標(biāo)準(zhǔn)化信息體系的框架內(nèi)科學(xué)、合理的組織生產(chǎn)。企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品通過市場評價，將反映目標(biāo)消費者的顯示性偏好。基于市場導(dǎo)向，企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展要求，又倒逼企業(yè)邏輯推進(jìn)與完善自身的標(biāo)準(zhǔn)化建構(gòu)。

最終，本文權(quán)當(dāng)拋磚引玉之用。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙淑英.利用科技檔案提高經(jīng)濟(jì)效益[J].赤峰學(xué)院學(xué)報，2011（2）.

篇13

戰(zhàn)爭是在一定的地理空間進(jìn)行的，信息化作戰(zhàn)也不例外。軍事地理信息作為戰(zhàn)場信息的重要組成部分，在信息戰(zhàn)中的作用已被世界各國所認(rèn)識，它不僅是各級指揮員指揮決策的基本依據(jù)，而且量化的海量地理空間信息確保了C4ISR系統(tǒng)的有效運行，并已成為信息化智能武器的重要組成部分，直接參與作戰(zhàn)行動。因此，以美國為首的發(fā)達(dá)國家對全球空間地理信息，尤其是重點、熱點地區(qū)的軍事地理信息特別關(guān)注。早在2000年，美國“奮進(jìn)”號航天飛機(jī)執(zhí)行了被稱之為“航天飛機(jī)雷達(dá)地形測繪”的計劃，其覆蓋面積之廣、數(shù)據(jù)量之大、精度之高是前所未有的，其中當(dāng)然包括了伊拉克及其周邊地區(qū)大量詳細(xì)準(zhǔn)確的地理環(huán)境信息。在伊拉克戰(zhàn)爭打響之前，美軍又運用了各種先進(jìn)的偵察衛(wèi)星、無人偵察機(jī)等多種傳感設(shè)備，不間斷地獲取伊國境內(nèi)的地理空間情報，為美軍的作戰(zhàn)行動提供了包括自然要素、人文要素、高程數(shù)據(jù)、精確定位數(shù)據(jù)等在內(nèi)的大量軍事地理信息，有效地保障了各軍兵種的聯(lián)合作戰(zhàn)及行動的安全。由于美英聯(lián)軍憑借地理信息體系，奪取了信息化戰(zhàn)場中的信息優(yōu)勢，通過對信息的絕對控制和武器裝備的絕對優(yōu)勢，掌握了戰(zhàn)爭的主動權(quán)。

信息化作戰(zhàn)的實踐表明，軍事地理信息已成為實施信息化作戰(zhàn)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。因此，在軍事地理教學(xué)過程中，一方面必須密切關(guān)注戰(zhàn)爭形態(tài)的發(fā)展，把握信息化作戰(zhàn)特點及其對軍事地理信息保障的要求，切不可因智能武器在某些方面克服自然環(huán)境制約能力的提高，而否定地理環(huán)境在信息戰(zhàn)中的地位和作用。另一方面要將軍事地理信息系統(tǒng)等先進(jìn)的地理保障技術(shù)引入課堂，拓寬學(xué)員的視野，使其充分認(rèn)識到軍事地理信息系統(tǒng)、遠(yuǎn)程武器制導(dǎo)技術(shù)等的應(yīng)用，是在軍事地理保障技術(shù)日益成熟的背景下發(fā)展起來的，是軍事地理信息保障向深層次拓展、深化的結(jié)果，進(jìn)而增強(qiáng)軍事地理信息保障的責(zé)任和意識。

2 著眼于信息化作戰(zhàn)的特點，拓展軍事地理教學(xué)

研究的范圍

信息化條件下，各種智能化遠(yuǎn)程打擊武器、外層空間武器廣泛應(yīng)用于戰(zhàn)場，使戰(zhàn)場環(huán)境呈現(xiàn)出大范圍、多層次的特征，使各種作戰(zhàn)力量在“陸、海、空、天、電”五維一體的戰(zhàn)場空間內(nèi)協(xié)調(diào)行動，聯(lián)合作戰(zhàn)。因此，軍事地理教學(xué)研究必須拓展范圍，提高層次。