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篇1

認真做好“六穩”工作，落實“六保”任務，繼續開展生態環境保護企業接待日活動，面對面接受企業提出的意見，解決企業在發展中遇到的環保問題，助力企業復產復工。共接待企業40家，解決實際問題38個。完成生態環境保護監管智慧平臺建設，分析管控全縣企業在線監測數據及空氣質量數據，實現實時智能監管監控。完成長江經濟帶車頭、塔下橋水站建設，為污染防治提供數據支撐。

3.深化作風建設。

篇2

會議有三項議程，一是調度各街道鎮甲流感防控情況；二是通報疫情情況和今年以來新農合工作進展情況；三是王區長作重要講話。

會議進行第一項，請各街道鎮、教育局、衛生局匯報近期甲流感防控情況，匯報順序按自然順序，每個單位限時5分鐘。

會議進行第二項，請區衛生局劉局長通報疫情情況，甲流感防控和新農合籌資工作情況。

會議進行第三項，請王區長講話。

同志們，剛才，各街道鎮匯報了甲流感防控工作情況，劉局長通報了疫情情況和新農合籌資工作情況，王區長做好甲流感防控、完成新農合籌資講了具體明確的意見。王區長的講話目標明確，重點突出，措施有力，請各單位各部門認真學習，深刻領會，切實抓好貫徹落實。

就貫徹落實好這次會議精神，再強調三點：

一要匯報好。甲流感防控事關經濟社會發展的大局，事關人民群眾的切實利益；新農合籌資是新農合持續健康發展的關鍵條件。這兩項工作都很重要。與會的同志會后要將本次會議精神向單位主要負責同志做一詳細的匯報，要引起主要負責同志的高度重視。要及時召開專題會議，研究確定當前及下一步工作措施，將這兩項工作抓緊抓好。

篇3

近日，****人口計生委召開了2010年上半年機關效能建設督查匯報會議，檢查、總結上半年工作，安排部署下半年工作，確保全年效能建設目標任務順利完成。會議由委黨組書記、主任**主持，委領導班子成員出席會議。機關各處（室）、各直屬單位負責人參加會議并匯報了2010年上半年效能建設各項目標任務落實和工作進展情況，互查了資料檔案。

**主任在聽取各處（室）、各單位負責人的工作匯報后，做了總結講話。她指出，2010年上半年，各處（室）、各直屬單位認真按照委黨組的統一部署，圍繞統籌解決人口問題中心任務，緊盯《效能建設目標責任書》抓落實，工作亮點突出，工作成效明顯，主要體現出“兩個明顯加大”的特點。

一方面，圍繞落實效能建設目標任務，縱向的調研和指導基層工作的力度明顯加大。政策法規、宣教、科技、財務獎扶、流動人口、紀檢監察、生殖健康技術指導中心等處（室）和單位工作計劃靠前、思路明確，同時深入組織開展了依法行政工作、“少生快富”工程擴面試點、流動人口計劃生育服務管理等工作調研，指導基層扎實推進各項工作的舉措和進展情況在《**人口動態》上都有重點的反映，抓工作扎實有力。

另一方面，圍繞落實效能建設目標任務，橫向溝通協調的工作力度明顯加大。政策法規、宣教、科技、發展規劃、財務獎扶等處（室）在人口計生養老保險機制建設、新聞媒體宣傳、人口計生服務體系建設、“少生快富”工程、實施民生計劃、全員人口信息化建設等工作的落實中，切實加大了與**相關廳局和部門的橫向協調工作力度，最大限度地調動各部門和社會各界力量，在爭取支持落實政策，整合資源加強協作等方面發揮了積極作用，確保了上半年各項工作的有效實施。

會上，**主任向全體與會人員通報并傳達學習了**領導所做的重要批示精神。她強調，**領導的批示，是對全區近兩年來人口計生工作的充分肯定。下半年，各處（室）、各單位要以貫徹落實好**領導的重要批示精神為動力，繼續做好以上兩方面的工作。要按照政府下達的《**人口計生委效能建設目標責任書》要求，對照《**人口計生委2010年效能目標任務細化分解要點》、《機關效能目標管理綜合目標考核內容及實施細則》和處（室）單位《效能建設目標責任書》等，把工作做得比以往更加扎實、更有力度、更有實效。要創造性地落實好各項工作，全面完成全年的各項工作目標，努力爭取2010年**效能考核成績較2009年有新的提高。

篇4

一、“兩個行動”工作開展情況

(一）工作機構建立情況：一是XX縣成立由縣政府縣長為組長，常務副縣長為副組長，其余分管副縣長為副組長，全縣19家行業主管部門及12個鄉鎮（街道）主要領導為成員的“兩個行動”專項整治領導小組；二是各縣級主管部門牽頭編制煤礦、非煤礦山、工貿、建筑、道路交通、城區市政設施地下管網、城鎮燃氣、食品安全、消防、特種設備、農業農村、水利行業、文化旅游、校園安全、危險廢棄物、養老福利機構、工業園區、危險化學品和煙花爆竹等重點行業的隱患大排查、大整改、監管大提升聯合專項整治方案，各分管副縣長親自帶隊對本分管行業開展安全生產集中整治工作；三是縣安委會辦公室于6月19日印發《關于印發XX縣安全生產隱患大排查、隱患大整改、監管大提升“1+3+3+N”專項整治方案的通知》（X安委〔2021〕20號）。全面落實省委省政府、市委市政府工作部署，深刻汲取湖北十堰“6·13”重大燃氣爆炸事故、宜賓長寧福榮筍類食品廠“5·24”及成都大邑四川邑豐食品有限公司“6·13”較大事故等慘痛教訓，層層壓實重點行業領域安全生產責任，堅決抓實抓細風險隱患排查整治，從根本上消除事故隱患。

(二）聯合檢查執法數量及組成部門情況：截止目前，全縣共組成聯合檢查組58組，由各分管副縣長或各縣級主管部門主要管領導帶隊，共計出動監管執法人員1866余人次，派出檢查車輛533臺次。

(三）企業摸底情況：對全縣41家規模以上企業開展全覆蓋檢查，對其他140余家微小企業開展專項檢查、抽查，對12家食品加工企業按照安全生產專項整治行動要求開展全覆蓋檢查，共檢查企業295家次，檢查覆蓋率112.6%，發現隱患（問題）638條，目前已全部整改完畢，隱患整改率100%。

(四）開展培訓情況：全縣規模以上企業及微小企業共開展專項培訓136次，培訓企業職工4000余人次。

(五）企業自查隱患數量及應急演練情況：全縣規模以上企業及微小企業共自查隱患1000余條，已全部按要求自行整改，消除風險隱患430余條。

（六）食品生產企業13家（6家在產）小作坊126家（53家在產），排查隱患332個，均已經全部整改完畢，小作坊立案2起，罰款1800元。

（七）查處XX縣久興木材有限責任公司重在安全隱患，并已成立專項督查組進行立案調查，并掛牌督辦。目前，已經責令該公司停產停工，隱患正在整改中。

截止目前，兩項行動，召開會議研究部署6次，召開提醒敦促會2次，出動檢查人員365人次，對全縣382家重點行業領域（企業、作坊、修理廠、培訓機構、特種設備、道路隱患）開展大排查大整治，累計發現隱患1204條，均已全部整改完畢，整改率達100%，責令停產整頓企業7家次，累計罰款55.8萬元，沒收違法所得24.3萬元。

二、下一步工作打算

（一）進一步落實各方主體責任。以省、市全安全生產專項整治行動為抓手，細化行業主管部門、屬地鄉（鎮）監管職責，健全監管聯動機制，整合安全監管力量，形成合力督促轄區企業嚴格落實主體責任，嚴格落實“三個責任”。

（二）進一步持續開展安全生產大檢查。以大檢查活動為契機，聯合企業相關部門和屬地鄉（鎮）、工業園區持續開展重點行業領域隱患排查治理和專項整治工作，嚴格做到“誰檢查、誰復查、誰驗收、誰負責”；對不符合行業標準、規范的“五小企業”予以關閉取締。

（三）以企業隱患排查治理為抓手，除隱患、遏事故。各縣級主管部門制定“回頭看、回頭查”工作制度，采取定期或不定期，明查加暗訪的形式，嚴處企業借整改名義行非法違法生產之事；同時，督導企業加快隱患治理力度，及時消除安全隱患（問題），督導企業定時、定期開展全員參加的隱患大排查大治理工作，對事故隱患形成追查機制，分析、總結事故隱患形成原因及處置措施，落實專人跟蹤督辦，保障事故隱患及時消除，堅決遏制事故發生，確保企業安全生產。

（四）深入推進企業安全生產標準化建設。持續推進轄區企業進一步提升安全生產標準化等級建設，積極指導轄區企業開展安全生產標準化創建活動，將企業安全生產標準化建設工作納入縣級各主管部門日常監管范圍，嚴防安全生產標準化建設“滑坡、倒退”現象發生。

篇5

二、加強協調督導

市政府主要領導對全市重點項目推進工作負總責。每季度對重點項目進展情況督促檢查一次，對涉及范圍廣、影響重點項目整體推進的重大問題進行協調，及時予以解決。

相關市級領導對所分包項目的推進工作負責。全面落實“五包”責任，即：包項目立項開工、包項目融資建設、包項目施工環境、包項目進度質量、包項目竣工投產。每月對重大項目進展情況督促檢查一次，及時協調解決項目建設中的突出問題。對重點項目建設中的問題實行專線直報，所涉及問題由分包市領導掛牌督辦，督辦情況實行日報制度。市委、市政府每兩個月召開一次重點項目的總結分析會議，聽取相關市領導分包項目進展情況匯報，研究解決重大問題。

各縣(市)、區政府和市直有關單位的負責同志，每月應對所轄屬重點項目進展情況督促檢查兩次，隨時向項目分包市領導匯報推進項目建設過程中的重要情況。

市大項目辦每月逐項目督導一次，對問題特別嚴重的項目，會同有關部門進行聯合督導，必要時駐地督導。對建設中出現的共性問題，由市主要領導或市分包領導采取現場辦公或召開專項會議等方式進行協調督導。

三、建立健全工作制度

(一)健全兩級三層工作制度。把重點項目有關內容分解到市、縣兩級和發改系統、項目主管部門、項目單位三層。建立項目落實責任和進度檔案，定期匯報和督導落實情況。由市大項目辦對有關縣(市、區)、產業集聚區和市直有關部門項目建設情況進行每月百分制排序考評。

篇6

二、狠抓“八項規定”監督檢查，強力糾正“”

根據節日期間必查，其他時間不定期檢查的原則，2017年分別在元旦、春節、清明、勞動節、端午節和中秋國慶期間共開展明查暗訪12次，查處違反中央“八項規定”案件10起，給予黨紀政紀處分12人，誡勉談話35人，通報批評1人。對9個村委會招待費偏多的問題進行了追責；查處了一起一案5人違規公款吃喝的案件；通報了我縣**單位用公款贈送土特產的典型案例，1名正科級領導被實名通報曝光，起到了很好的警示作用。我室將繼續按著上級要求，繼續開展明查暗訪或交叉檢查，在媒體上公布舉報電話，接受群眾監督。同時要求各地、各單位和部門繼續開展有關落實中央“八項規定”精神的督查。

三、鞏固“紅包”治理成果，推進“紅包”治理常態化

按照上級要求，我縣采取及時轉發通報、召開會議學習、強化監督檢查三項舉措，繼續在全縣黨員干部、公職人員中開展拒收“紅包”警示教育，取得了一定的工作成效。今年4月組織八個紀工委對所轄單位開展拒收“紅包”警示教育活動情況進行了一次督查，檢查是否將通報進行了轉發、是否及時組織了學習、是否完善了相關舉措。今年以來全縣共查處違規收送“紅包”問題3起，黨紀政紀處分3人，縣廉政帳戶上繳各類“紅包”31萬多元。目前，四大系統“紅包”問題的治理也取得了不錯的成效，例如教育局就率先查處了一起學校教師收受他人回扣“紅包”的問題。

四、扎實開展專項治理，嚴肅查處基層干部損害群眾利益突出問題

按照上級紀委的要求及時制定了《關于在全縣開展集中查處基層干部侵害群眾利益突出問題專項工作的實施方案》，此次全縣開展集中查處基層干部侵害群眾利益突出問題專項工作，決定從2017年7月下旬開始至12月中旬基本結束，之后轉入常態化監督檢查和突出個案查處。今年以來我縣共查處發生在群眾身邊的“”和腐敗問題共41起，給予黨紀政紀處分35人，其中移送司法機關4人，誡勉談話48人，效能告誡6人，通報批評2人。

五、繼續宣傳造勢，積極開展黨風廉政建設社會評價工作

今年以來我室策應上級部署，繼續協助黨委落實全省黨風廉政建設社會評價工作要求，加大工作宣傳和督導力度，分別在5月和10月組織了八個組對全縣各地、各部門、各單位開展民意調查工作進行了督促檢查，并發放宣傳資料3800余份。同時加強社會評價結果分析和運用，督促有關地方和部門認真整改落實被訪對象反映的意見建議，切實提高群眾滿意度。

六、明年的工作打算

篇7

充分發揮人大在民營經濟發展中的推動和促進作用。

近年來，常委會圍繞區委工作中心，積極參與重點工作。常委會正副主任分別掛包、聯系了1-2戶企業，經常深入企業調查，與班子領導和職工座談，引導企業走向市場，積極為企業出謀獻策，主動為企業爭取項目和資金，并拿出領導的包干經費，幫助企業解決一些實際困難。常委會主要領導在深入調查研究的基礎上，結合人大工作的實際，撰寫了《人大在經濟工作中面臨的問題及對策》調研文章，在《民主法制建設》和市委《調研與研究》等報刊上發表。同時，常委會十分注重人大監督的實效性，堅持每審議一個議題，就實實在在解決一，兩個具體問題的原則，不說空話，不發妄議，不提難以操作的意見，不作不切合實際的決議，盡可能摒棄流于形式的監督。為提高監督實效，他們一抓會前調研，二抓審議意見的落實。常委會主要領導要求常委會組成人員和辦事機構工作人員在會前深入最基層搞好調查研究。調研的方式視議題的特點而定，對經常接觸、情況較熟悉的議題采取各工作委室自組調研方式；對專業性比較強的議題，采取常委會主任、副主任帶領有關部門和邀請有關人大代表參與的方式，調查掌握基本情況，并要求調查者形成書面發言材料，供會議審議參閱。對會議審議意見的落實，他們采取了四種方式，

一是對重大問題形成的決議、決定用常委會文件發出；

二是常委會會議形成的重要意見用《審議意見》發出；

三是主任會議形成的審議意見用《主任會議紀要》發出；

四是形成的一般性意見用《工作通訊》發出。

篇8

歷時兩個月，對社會文化、群眾文化和專業文化的檔案搜集、整理，凡是開展的工作，留存所有資料并分類歸檔，這為提升工作水平打下了堅實基礎。比如2009年申報全省群眾文化活動優秀組織獎，籌備時間只有2天半，科室完成了質量較高的匯報材料和活動光碟制作，這主要依賴平時掌握、留存了大量相關資料。在沒有任何加分項目的情況下，經過20名評委客觀、公正打分，我市總分數名列全省第三，獲省委宣傳部、省文化廳聯合授予的優秀組織獎。去年，文化藝術科還加強了調查研究和綜合工作。協助省文化廳開展了市、縣兩級專業藝術表演團體深化改革的調研，完成了《大慶市關于專業藝術表演團體改革的匯報》材料、《落實省委吉書記指示精神，加強杜蒙縣少數民族歌舞團建設》的向市委的匯報材料、市委宣傳部布置給市文化局的《關于加強公共文化服務體系建設的對策建議》和《關于全面拓展演出市場的調研》兩個重點課題。完成了《關于推進農村基層文化站室建設的方案》。反復錘煉、修改了《關于大慶藝術學校重新歸屬市政府管理初步設想的匯報》。完成了《大慶市建設現代文化名城實施綱要（20*年—2012年）》、《關于企業和社會團體與市級文化行政部門、文化事業單位聯合舉辦文化活動的管理辦法》、《關于落實市委七屆四次全會精神的情況總結》、《以建設現代文化名城為統領不斷弘揚、豐富大慶精神鐵人精神》的匯報等材料。

篇9

今天的會議共有兩項議程，下面分項進行：

首先，請縣扶貧開發局匯報《脫貧攻堅責任制實施細則》、《脫貧攻堅督查巡查工作辦法》兩個改革方案推進落實情況

…………………………………………………………

（請相關部門發表意見）

1.請縣民政局發言

2.請縣住建局發言

3.請縣水務局發言

4.請縣脫貧攻堅巡回督導組同志發言

剛才，縣扶貧開發局就扶貧改革方案落實情況進行了匯報，縣民政局就民生保障落實情況、縣住建局就農村住房安全建設情況、縣水務局就農村安全飲水建設情況分別作了發言，其他有關部門也發表意見。從大家的發言中，我們可以清晰的感受到各級黨政部門為脫貧攻堅付出了艱辛的努力，取得了可喜的成效，同時也存在一定的問題。

下面，我就進一步抓實改革方案的落實落地講三點意見。

篇10

認真學習黨的十七大精神，以“三個代表”重要思想為指引，積極貫徹落實東辰公司和多聯煤礦關于抓好穩定的總體要求，緊密圍繞“兩個一切”的宗旨，進一步增強穩定意識和大局意識，切實轉變工作作風，改進工作方法，把穩定工作擺在與安全工作同等位置來抓，積極做好超前預防，最大限度地減少越級上訪，嚴控群體上訪，杜絕去省赴京上訪，維護正常的工作、生活秩序，確保礦區穩定。

二、加強組織領導

一是調整礦穩定工作領導小組，成員由政工部、工資科、治安辦、財務科、辦等部門負責人和各基層單位黨政負責人組成。領導小組下設穩定辦公室，xxx同志任主任，辦公室設在辦，具體負責接待和穩定工作，各單位也要及時調整成立穩定工作小組，并上報礦辦公室。

二是明確責任，各司其責。按照“分級負責、歸口辦理”和“誰主管、誰負責”的原則，要一級抓一級，一級對一級負責，各單位要在近期進行一次梳理排查，對查出的矛盾和問題，要落實包案領導，按照有關政策規定妥善解決處理，不留尾巴。

三、穩定工作的整體形勢及應對措施

穩定是壓倒一切的大事，抓好穩定工作是目前第一位的工作。盡管我礦“雙退”重組工作早已結束，但一些歷史遺留問題尚難解決，特別是多經系統與集團公司剝離后產生的一些新情況、新問題，還有可能誘發不穩定情況的發生。根據我們的摸排，當前影響我礦穩定的因素大致有以下幾個方面：一是大集體工、協議工要求參加醫療保險問題；二是井下職工要求發放勞動保護用品問題；三是原歷史遺留的臨時工工傷人員工資偏低問題；四是破產退休（含大集體退休職工）要求補發書報洗理費問題；五是全民工和集體工退休幼師要求享受市屬中小學退休教師待遇問題；六是由于集團公司各礦提高職工工資而引起的與大礦職工互相攀比的不平衡心理。因此，穩定形勢不容樂觀。

為消除上述存在的不穩定因素，我們將做好如下工作：

（一）實行壓力層層傳遞，認真落實穩定工作責任。

按照上級穩定工作的要求，層層落實責任，實行重點人員包保制度。黨總支書記、副書記、各基層黨政主要領導及黨群部門要對重點人員進行包保，對重點人的行為實行動態監控，并經常與包保對象談話，及時做好思想疏導工作，把矛盾消除解決在基層。

（二）加強法制教育，加大打擊懲處力度。

組織職工認真學習國務院、省政府《條例》和《中華人民共和國治安管理處罰條例》，理直氣壯地對職工進行鮮明的法制法紀教育，增強職工懂法、守法的法制觀念。對少數組織串聯、策劃、煽動群訪和到省里上訪的，治安辦要及時與駐礦派出所配合，堅決打擊，絕不手軟，堅決剎住無端纏訪、鬧訪、越級上訪的歪風。對發生群體上訪和越級上訪的，要采取果斷措施予以阻攔堵截，增強法制的威懾力。

（三）集中精力，隨時應對突發事件發

從現在到年底，礦及黨群部門要集中精力做好穩定工作。無特殊情況不得私自外出，確需外出的，要向礦黨政主要領導請假，確保24小時輪流值班，隨時應對突發事件的發生。

（四）堅持領導接待日制度，及時化解矛盾。

進一步完善領導接待日制度，確保每天有一名礦領導負責接待來訪群眾。同時，堅持每周四上午由總支書記、副書記率工資科長、治安辦主任和辦主任在辦公室待命，主動做好接待和勸返工作。

（五）及時掌握信息，堅持匯報制度。

按照東辰總公司和多聯煤礦的要求，實行每天下午4時零匯報制度和信息周報制度，遇到突發事件要隨時匯報，并續報事態進展、處置措施等情況，積極做好矛盾化解和穩定工作。

篇11

（一）黨政領導會議。

黨政領導會議是決策性會議，主要就當前重要工作進行討論，并形成集體意見予以執行。

1、明確兩個效果。一個是節約會議時間，讓重要問題得到充分討論，充分搜集方方面面的信息。二個是提高決策的高效性和準確性。

2、把握兩個要領：一個要注重方案的科學性和可行性。在實踐中曾出現過因方案準備不充分而在黨政領導會上沒有形成結論、作出決定，發回重新制定，如此不但浪費了時間，也影響了預期效果，也出現過方案因具體情況不清而作出錯誤決定。導致了慘重的經濟損失。因此，在會上拋出的工作方案必須經過深入調研和認真醞釀方才形成，并且會前跟主要領導匯報。二個是注重方案的重要性和必要性。進入黨政領導會議的問題需具備兩個特點：必須集體討論才能施行（例如人事工作），必須聽取集體意見才能確定（例如重大工程項目規劃）。非此之列的方案不進入黨政領導會議。

（二）工作例會。

工作例會是告知性會議，主要內容是安排工作，強調工作要求。內容包括常規工作（例如森林防火、防汛抗旱、合作醫療、計劃生育、綜合穩定、安全生產）、臨時階段性工作（例如土地換發證、沼氣池建設、惠農卡發放，等等）和本級規劃的工作（例如城鎮規劃建設、通村公路建設，等等）。

1、把握變量。變量就是指工作內容、工作要求發生變化。如果工作內容和要求不變，在例會上便不需要反復作安排和強調。實踐表明，重復性、單調的工作安排會使人產生厭倦情緒而降低工作效率。真正促進工作還是目標明確、考核兌現。因此，在首次安排工作時一定要交代清楚工作的時間要求、程度要求以及考核辦法。如果工作內容有變化，或者內容沒有變化但是有新要求或者新方法，則在例會上安排、傳達。

2、歸口通報。對于例會匯報工作，最好是采取歸口通報方式，即單項工作由分管領導通報情況。在會議前，分管領導要收集各辦點干部的工作情況。比如說計劃生育、土地換發證、訪民情工作等等。如果辦點干部有新做法、新典型，鼓勵辦點干部補充。主要領導在會上主要是點評工作和安排新工作、提出新要求。

（三）村和站所干部會議。

村站所干部會議是較大規模的工作交流會，內容包括工作匯報、工作安排和工作點評。在現行體制下，鄉鎮機關對站所管理權限小，工作安排不多，所以，村、站所干部工作會議主要是針對村，由村干部去落實。

1、從時間上進行規范。要看到村工作的特性：村干部、站所除落實鄉鎮機關工作外，還有本單位事務要辦理。為了不打亂村干部、站所長對處理本單位事務的安排，村和站所干部會議最好是定期（一個月或者兩個月的月末或者月初）召開。

2、從內容上進行規范。會議主要是工作匯報、調度和講評，匯報和講評都要深入全面，有面上數據，也有點上個案。一般性工作安排不進入村和站所干部會議，而是進入例會，由辦點干部傳達到村，這樣有利于村干部有更多的精力去抓落實，也有利于減少村交通開支和機關招待開支。

二、根據工作不同性質，把握數量少、內容全兩個基本要求，切實有效精簡文件。

鄉鎮機關文件主要分為黨委文件和政府文件（含黨委政府聯合發文）。鄉鎮文件制發多，一方面是因自身工作內容多，有黨委工作，還有政府工作，另外一方面也是受上級考核影響。線上上級主管部門普遍認為，鄉鎮機關是不是重視本部門工作，首先看鄉鎮黨委政府是否制發了專門文件。精簡文件應該注重少（數量少）而全（內容全面）。

（一）區分重要性，該發文則發文。

文件代表政權組織的意旨，具有權威性、規范性、約束性和指導性。因此，發文首先要區分文件內容是不是事關工作全局，影響工作全局。一般，鄉鎮重要事務才發文，例如說分工安排、復雜性和開創性工作的安排、通報工作等等，一般性、常規性工作不發文，可在例會安排。

（二）強調綜合性，能合并則合并。

1、把握合并的基本原則。合并文件必須體現同一個工作主題，如此才不違背文件“一個文件一個主題”的基本原則。

2、掌握合并的具體方法。鄉鎮主要是四大重點工作，大農業、綜治穩定、招商引資、社會事業。而這四塊下的工作內容很多，例如大農業包括農業、水利、畜牧、林業等等，綜治穩定包括社會治安、、安全生產等等。對于相關內容可以合并發文。小農業線上包括禁止耕地拋荒、農業生產計劃下達、生物能源計劃安排、雙季稻推廣，等等，畜牧線上還有防疫工作安排。這些工作上級都是單一文件，其實在鄉鎮完全可以合并為一個文件，即以《全鄉（鎮）農業工作要點（規劃）》的形式下發。例如綜合穩定工作方面有一系列的實施方案，例如創建“四無”鄉村活動實施方案、預防和處理實施方案，等等，都可以用一個文件下發。

（三）注重實效性，可簡約則簡約。

篇12

他們從領導到基層，從來沒有小看檔案資料的重要性,特別是領導很重視基礎資料的健全性，每次學習和會議都要求全員參與，全程記錄,把檔案工作當作大事來抓。

2、專項責任落實到班組，再由班組具體分配到個人：

如：內控的資料交由財務部門負責；安全生產、消防管理、質量監督等資料則交由后勤保障部門負責；與穩定工作的資料由工會負責；勞資方面的資料則由人事部門負責；總之一句話：業務對口，誰的資料誰負責健全。

3、重視對基礎資料的歸檔管理：

每一次工作會議或小組會議都有統一的記錄本，分門別類的分發到個人進行詳盡記錄。記錄本有專人負責發放與收集，保證基礎資料的完整，便于隨時掌握全體員工的學習動態和學習思想。

4、按考核大綱編寫制度，準備資料：

對檢查工作組進行考核的內容，針對性地進行資料的完善與匯編，檢查什么就準備什么。

看到她們滿柜滿桌劃分整齊的資料盒，及明亮潔凈的資料室，不由的感到身上擔子的沉重，感到我們公司與她們之間的差距：

1、原始資料的空缺與不完整。

公司由于才劃撥到公共事業處沒多久，原始資料的欠缺與不完整，是我們和**不可比的。

2、專項工作落實不到位。

領導交辦的工作到班組，在由班組分配到個人，但總因這事那事而耽誤了任務的完成，致使工作上的延誤與不及時。

3、基礎資料的保管不善及無專人負責。

公司下設8部一室，共九個班組。由于各個班組的獨立性，無專人統一負責各班組的資料整理匯總，再加上保管不善而導致資料的丟失和空缺，從主觀上和人為上就造成基礎資料的不健全。

4、設施設備的不齊全。

有些辦公室因無資料柜不方便資料的保存，再加上保管不善，而導致一些資料的丟失，造成殘缺不完整。

從以上幾個方面來看，我們在檔案基礎資料的建設與管理上和**是存在著一定的距離。抱著“邊考察邊學習，學習中找差距”的態度，發揚我們公司“走出去，請進來”的精神指導方針，把**優秀的資料管理經驗融入到公司的檔案基礎資料建設上來。

到了10點20分左右，處檢查工作組來到了**。我們有幸旁聽了檢查工作組對**的檢查工作內容和檢查過程。檢查組按照下發的考核標準要求**先匯報，再檢查，再講評。首先是**園長就行政建設上的成績向工作組進行了簡練的匯報，再由**黨支部書記在思想建設上進行補充總結，匯報完后就開始按檢查的內容進行專人審核評比，除了一個項目上扣掉了0.5分外其他均獲滿分。看著評比的結果，我們感到身上的責任和壓力。與此同時，檢查工作組的領導注意到我們來此的學習目的，對我們提出了幾點建議和要求：

1、**是有特色的，專業性強，管理模式上不一定適合張家界培訓中心，但經驗可取。

2、張家界培訓中心的工作環境與油田不一，是一個對外的四星級旅游酒店，要結合自身特點，按照四星級的標準，建設一個適合自身發展的管理模式。

3、管理上要從動態和靜態兩個方面入手。動態上要根據自身發展，地方要求著手建立；靜態上則要嚴格按照局里、處里下發的各項文件內容開展工作。

4、檔案資料準備上要有4個必備的記錄本。黨務、工會（紅皮本）、綜治、維穩（藍皮本）。其他資料則按考核內容分門別類的建檔入盒，有幾項考核內容就準備幾個資料盒。

5、檔案資料的歸檔匯總要分部室、分班組去開展工作，按各負責人所轄事務具體整理資料。

6、在管理上要進行合同管理，杜絕糾紛。

7、要成立兩個小組：領導小組；計劃生育小組。

對于檢查組領導對我們提出的建議和要求，結合**在檔案資料管理上的優秀經驗，及我們在**的學習心得，我們大膽地對下一步工作開展提出幾點建議：

1、各負其責，制度建設落實到人。

2、建立機制，專項制度歸檔，專人負責。

3、平時要求各部室對基礎資料的健全管理，專人負責對各部室資料的收集與整理。

4、統一歸檔備案，便于工作開展，資料查詢。

篇13

一、強化表率作用，保持合力擔當、發奮有為的共識和激情。從匯報情況看，第一季度的重點項目和重點工作的總體態勢良好，取得了階段性成效。這是四家班子領導帶頭表率、率先垂范，區直單位、街道、社區（村）干部敢于擔當、主動作為的結果。換屆時，我們對班子提出：第一年，接過責任熟悉情況；第二年，磨合歷練融入氛圍，第三年，發奮努力體現作為。經過將近兩年的磨合共事，區四家班子齊抓共管，分工不分家，形成了“用作為體現形象，用成績樹立形象”的共識，共同推進事關我區發展繁榮穩定的各項工作,風清氣正的政治生態和團結協作的共事環境得到進一步鞏固。如領導掛點項目的工作機制等等，形成了良好傳統，我們要繼續保持和發揚。區直單位、街道、社區（村）干部互相配合，互相支持，堅決服務全區工作大局，努力破解發展難題，形成強大合力推進重點項目和重點工作，取得了明顯成效。我們已經在多次會議上多次進行了總結。總得來說，我們各級班子、各級干部為我區加快發展作出積極貢獻，××區的工作也得到了上級肯定、群眾認可。我們的工作成效和言行作為，充分體現了××區服務大局的風格，進一步樹立了××區奮發有為的形象。取得的成果、形成的氛圍、樹立的形象都來之不易，我們要倍加珍惜，努力鞏固，繼續弘揚。同時，我們要進一步增強工作責任感，強化榮譽意識，始終保持一股把事干成的精神氣，奮力推進××區又好又快發展。