引論:我們?yōu)槟砹?3篇機(jī)場安全管理論文范文,供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源,期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感,讓您的文章更具深度。
篇1
設(shè)備方面的原因有很多,如:機(jī)械設(shè)備本身存在不安全因素,沒有采用安全設(shè)計(jì)或忽視設(shè)備質(zhì)量;零件有缺陷,又因檢查不到位而使其蒙混過關(guān),最終安裝到機(jī)器上成為安全隱患;安全設(shè)施性能老化或不良;使用的相關(guān)材料不合格,如油料不合格就會損壞機(jī)器。很多企業(yè)在機(jī)械設(shè)備出了故障之后,只求“恢復(fù)原樣”、“能將就用”就行,對落后設(shè)備、故障設(shè)備進(jìn)行反復(fù)維修,而不進(jìn)行必要的技術(shù)改造,致使工程機(jī)械嚴(yán)重落后。不僅耗油多、效率低,而且極易出現(xiàn)故障,最終增加維修費(fèi)用、耽誤工期,即使修理好了也很難恢復(fù)性能和精度,無法滿足機(jī)場建設(shè)施工的要求,給施工帶來不必要的麻煩。
(2)人為原因
人為原因主要如下:操作人員抱有僥幸心理,認(rèn)為事故發(fā)生的概率低,故而對舊的設(shè)備不淘汰,對該檢修的設(shè)備不檢修;缺乏安全技術(shù)知識,不熟悉設(shè)備的操作規(guī)程,不能應(yīng)付緊急情況,對有可能發(fā)生的安全事故缺乏預(yù)見能力;工作精神狀況不佳,導(dǎo)致操作出現(xiàn)疏漏。事實(shí)證明,人的注意力不能長時(shí)間內(nèi)保持高度集中,尤其是在機(jī)場建設(shè)這樣快節(jié)奏、高壓力的工作中,稍有疏忽,便容易導(dǎo)致安全事故;對隊(duì)伍的管理紀(jì)律松弛,缺乏責(zé)任心,不認(rèn)真檢查,導(dǎo)致隊(duì)伍間缺乏協(xié)調(diào)合作的能力。
(3)環(huán)境原因
在機(jī)場施工中,設(shè)備大多不是固定安裝,因此為其保持一個(gè)好的作業(yè)環(huán)境幾乎是不可能的。在噪音過大、照明不足、溫度不適宜、地面松軟、坡度過高等環(huán)境下,容易發(fā)生安全事故。例如在夜間工作時(shí),由于光線不好,很容易使操作人員誤判。此外,一些不可抗因素,如自然災(zāi)害等也會引發(fā)安全事故。
2機(jī)場機(jī)械設(shè)備安全管理措施分析
(1)嚴(yán)格挑選機(jī)械設(shè)備,完善機(jī)械設(shè)備進(jìn)場質(zhì)量檢測
。部分企業(yè)為節(jié)省投資,不重視先進(jìn)設(shè)備的引進(jìn)與更換,對于舊設(shè)備也是抱著湊合用的態(tài)度,使得大量報(bào)廢機(jī)械、落后機(jī)械充斥在施工現(xiàn)場,造成施工現(xiàn)場隱患重重。機(jī)場建設(shè)關(guān)乎人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,必須予以重視。首先,對機(jī)械設(shè)備應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的進(jìn)場檢測和認(rèn)真挑選,對于舊設(shè)備、已經(jīng)淘汰的設(shè)備、狀況差的設(shè)備一律禁止入場。其次,所有的設(shè)備都要進(jìn)行登記,建好臺賬,退場時(shí)也要按照進(jìn)場時(shí)的登記嚴(yán)格排查,以防設(shè)備遺漏在現(xiàn)場。最后,機(jī)場機(jī)械設(shè)備具有嚴(yán)格的技術(shù)使用要求,因此必須嚴(yán)格選擇型號,并合理調(diào)配,按照規(guī)定使用設(shè)備,以減少磨損,延長設(shè)備壽命。機(jī)械設(shè)備必須嚴(yán)格放在指定的區(qū)域,每臺機(jī)器都要配備專門的安全工作人員。對機(jī)械設(shè)備的使用,要采用安全防護(hù)裝備,如自動顯示、自動報(bào)警、自動停車等。
(2)加強(qiáng)操作人員培訓(xùn),制定安全管理制度
對操作人員進(jìn)行培訓(xùn),包括技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn),并要求其持證上崗。培訓(xùn)工作要有計(jì)劃、有針對性地開展,嚴(yán)把人員準(zhǔn)入關(guān)。相關(guān)人員對設(shè)備要勤檢查、多注意。操作過程中,工作人員除非有必要情況,否則不能離開駕駛室,還要嚴(yán)禁酒后施工,對亂扔雜物等現(xiàn)象也要嚴(yán)肅處理。在施工過程中,重施工、輕管理的問題尤為明顯,這是因?yàn)樵诮ㄔO(shè)過程中,大多數(shù)企業(yè)只關(guān)注項(xiàng)目能否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完工。而管理工作從表面看來并不能給施工進(jìn)度帶來明顯的作用,也不能給企業(yè)帶來直接的經(jīng)濟(jì)效益,這使得部分企業(yè)認(rèn)為在工程機(jī)械管理上投入過多精力是一種浪費(fèi)。為此,要制定機(jī)械的安全操作規(guī)程,同時(shí)制定合理、有針對性的安全管理制度,這是對操作人員進(jìn)行安全教育的基礎(chǔ),也是分析事故起因的根據(jù)。此外,應(yīng)制定科學(xué)的緊急預(yù)案并進(jìn)行演練,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
篇2
2.1對風(fēng)機(jī)設(shè)備的影響
覆冰對風(fēng)電機(jī)組的影響在歐洲、北美、澳大利亞和中國等地均發(fā)生過,是世界性的工程技術(shù)難題,主要影響有:①積冰凍結(jié)測風(fēng)儀,影響機(jī)組控制系統(tǒng)靈敏度;②葉片覆冰改變?nèi)~片翼型,影響機(jī)組出力,功率曲線偏差較大;葉片覆冰的不均勻性還會影響葉輪的平衡,可能致使機(jī)組故障停機(jī);③風(fēng)機(jī)機(jī)艙、葉片及塔筒表面覆冰會影響設(shè)備正常使用的耐久性,同時(shí)還會損傷機(jī)組表面涂料,影響涂料正常使用的耐久性。
2.2對電場安全生產(chǎn)管理的影響
高濕度冰凍天氣對電場安全生產(chǎn)管理工作帶來諸多問題和困難。冰凍發(fā)生后,室外輸變電設(shè)備不同程度的覆冰。在覆冰超過設(shè)備設(shè)計(jì)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的情況下,容易導(dǎo)致送出線路及10kV備用電源因覆冰嚴(yán)重停電,電場生產(chǎn)生活用電缺失;路面結(jié)冰、交通中斷導(dǎo)致生產(chǎn)生活物資無法送達(dá)、生產(chǎn)例行巡視維護(hù)工作中斷、人員及車輛出行存在安全隱患;生活供水水管冰凍導(dǎo)致生活水源中斷等一系列問題。冰凍消融后,又容易出現(xiàn)風(fēng)機(jī)葉片墜冰、公路塌方等新的次生災(zāi)害發(fā)生。
3冬季安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)措施
3.1風(fēng)機(jī)設(shè)備運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)措施
對于風(fēng)電場風(fēng)機(jī)設(shè)備運(yùn)行,如何保證既不因積冰造成風(fēng)機(jī)振動過大、產(chǎn)生疲勞負(fù)荷從而影響風(fēng)機(jī)壽命,又能達(dá)到發(fā)電量最大化的目的。通過3年的積累,已摸索和總結(jié)出一套較為科學(xué)的風(fēng)機(jī)特殊運(yùn)行方式經(jīng)驗(yàn)。
(1)冬季風(fēng)電場凝冰嚴(yán)重,葉片凝冰時(shí),葉片氣動特性變差,升力系數(shù)減小,阻力系數(shù)增加,葉片會進(jìn)入失速狀態(tài)。由于翼型的阻力系數(shù)也不斷增加,葉片和機(jī)組將也會承受更大的載荷。凝冰期間啟機(jī)對機(jī)組輪轂內(nèi)軸承也存在很大的影響,一是溫度過低會影響軸承尺寸和內(nèi)部晶相組織;二是過高負(fù)荷會引起塑性變形引起過早失效。工況不對引起異常受力,每種軸承適合自己的工況,僅能受徑向力的,如果讓其受軸向力就會很快失效。所以融冰后啟機(jī)時(shí)功率也應(yīng)慢慢的增加,機(jī)組各部分未進(jìn)行預(yù)熱磨合對機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行不利。
(2)溫度接近0℃,空氣濕度80%以上,根據(jù)經(jīng)驗(yàn)機(jī)組葉片會發(fā)生凝冰,運(yùn)行人員觀察風(fēng)速與機(jī)組出力明顯不匹配,出力迅速下降至相應(yīng)風(fēng)速標(biāo)準(zhǔn)功率的30%以下,立即停機(jī)以保證風(fēng)機(jī)安全(此時(shí)風(fēng)機(jī)因覆冰極易產(chǎn)生疲勞負(fù)荷,同時(shí)產(chǎn)生共振,嚴(yán)重影響機(jī)組壽命)。
(3)融冰期間啟機(jī)限功率操作:根據(jù)實(shí)際溫度、濕度情況確定限功率時(shí)間長短(如:零上溫度,干燥天氣限功率時(shí)間相應(yīng)簡短),實(shí)時(shí)風(fēng)速3~5m/s建議不運(yùn)行;實(shí)時(shí)風(fēng)速6~12m/s建議限功率:如風(fēng)速8m/s標(biāo)準(zhǔn)功率為750kW,實(shí)際只發(fā)300kW則限功率至300kW。實(shí)時(shí)風(fēng)速12m/s以上必須限功率:實(shí)際輸出功率小于500kW不建議運(yùn)行,大于500kW限功率運(yùn)行,限至實(shí)際輸出功率。
3.2電場安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)措施
3.2.1安全管理
根據(jù)冬季潮濕冰凍天氣對設(shè)備的影響,每年三季度重點(diǎn)安排加大對壞境及設(shè)備的檢查和整治工作。加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)危險(xiǎn)源識別,重點(diǎn)開展隱患排查,對生產(chǎn)現(xiàn)場隱患及遺留缺陷集中進(jìn)行處理,并對措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查。
(1)對風(fēng)機(jī)-箱變-線路-升壓站設(shè)備安全情況全面檢查,檢查內(nèi)容主要應(yīng)包括:風(fēng)機(jī)油系統(tǒng)、水系統(tǒng)管路防結(jié)冰措施;風(fēng)機(jī)內(nèi)加熱除濕裝置完好情況;塔筒外變流器水冷裝置和箱式變壓器防風(fēng)機(jī)葉片墜冰砸傷防護(hù)措施。35kV電纜是否因雨水沖刷等因素造成,電纜絕緣情況;風(fēng)機(jī)塔筒門、電纜分支箱、箱式變壓器的密閉情況;升壓站重要設(shè)備間密閉情況及防凝露措施,重要設(shè)備間加裝工業(yè)除濕機(jī);風(fēng)機(jī)、升壓站消防設(shè)施完好情況等。
(2)完善各類冬季應(yīng)急預(yù)案,入冬前及時(shí)組織開展相關(guān)事故應(yīng)急演練。制訂《防寒防凍應(yīng)急預(yù)案》、《生產(chǎn)區(qū)域火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》、《重大人身事故應(yīng)急處理預(yù)案》等事故應(yīng)急預(yù)案,并在入冬前完成事故應(yīng)急預(yù)案演練,使生產(chǎn)人員熟練掌握全場事故應(yīng)急操作及事故處理方法,切實(shí)提高生產(chǎn)人員應(yīng)急處置能力。
(3)加強(qiáng)冬季安全培訓(xùn)和事故預(yù)想工作。要加強(qiáng)冬季行車、設(shè)備冬季特殊運(yùn)行方式、生產(chǎn)人員交接班及外出巡視等安全專項(xiàng)培訓(xùn)。組織開展全場停電事故預(yù)想,覆冰造成線路開關(guān)跳閘等事故預(yù)想工作,提高生產(chǎn)人員安全意識,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
(4)及早完成冬季物資儲備工作。冬季會遭遇大雪封山,道路凝冰等特殊情況,入冬前一定要完成事故應(yīng)急備品配件、安全工器具、保暖及防寒防滑用品、生活物資、醫(yī)藥物品等滿足風(fēng)電場安全過冬的物資儲備工作。
3.2.2生產(chǎn)運(yùn)行管理
冬季惡劣環(huán)境下如何快速、高效、有序進(jìn)行冰凍應(yīng)急處理,防止因雨雪冰凍災(zāi)害造成重大停電和設(shè)備損壞事故,最大程度提高設(shè)備可靠性水平,保證風(fēng)電場平穩(wěn)過冬,運(yùn)行管理工作至關(guān)重要,主要經(jīng)驗(yàn)措施有:
(1)如遇冰凍封山,風(fēng)電場運(yùn)行人員臨時(shí)停止交接班,待冰凍災(zāi)害過后具備條件方可開始交接班。冬季交接班必須對升壓站、中控樓、宿舍安全用電情況以及危險(xiǎn)品、柴油等存放情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查。每年三季度安排保安電源檢查及帶載試運(yùn)行工作,安排柴油發(fā)電機(jī)的試啟動工作。
(2)冰凍過后外出巡視,要加強(qiáng)對風(fēng)機(jī)葉片外觀檢查及箱變、轉(zhuǎn)接箱的檢查。確認(rèn)機(jī)組除冰及加熱除濕完成,塔筒內(nèi)環(huán)境溫、濕度,變流器網(wǎng)側(cè)電抗器溫度達(dá)到規(guī)定要求,機(jī)組檢查正常后方能重新啟動。
(3)冰凍過后對110kV升壓站內(nèi)外設(shè)備進(jìn)行逐一排查,檢查是否因雨雪造成設(shè)備損壞或其它異常現(xiàn)象,覆冰嚴(yán)重時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行融冰處理;冰凍天氣升壓站夜間要進(jìn)行關(guān)燈巡視,檢查110kV升壓站內(nèi)設(shè)備是否有放電閃絡(luò)現(xiàn)象,若設(shè)備有污閃等異常現(xiàn)象,要及時(shí)采取合理方法處置。
(4)冰凍事故處理過程中電氣倒閘操作較多,須嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度,防止誤操作。在進(jìn)行升壓站內(nèi)刀閘拉合操作時(shí)要做好安全防護(hù),特別是防止人身觸電。要及時(shí)反饋冰凍災(zāi)害處理進(jìn)度,確保與外部聯(lián)系通訊通暢。
3.2.3生產(chǎn)人員與生產(chǎn)車輛管理
(1)冰凍期間生產(chǎn)人員及車輛禁止外出升壓站,升壓站內(nèi)正常工作及巡視必須佩戴安全帽,穿防滑鞋,防止意外情況發(fā)生。
(2)冰凍過后對風(fēng)機(jī)及附屬設(shè)備外出巡視檢查及其他工作需要出站人員,必須在中控室登記,2人以上出行,保證通訊暢通,應(yīng)急設(shè)備需齊全(除冰工具、應(yīng)急燈、對講機(jī)、防寒裝備等)。
(3)機(jī)組葉片覆冰未完全融化,運(yùn)行維護(hù)人員又必須對風(fēng)機(jī)進(jìn)行檢查維護(hù)的特殊情況下,必須注意安全,維護(hù)車輛停靠必須確認(rèn)與風(fēng)機(jī)之間安全距離。維護(hù)人員需進(jìn)入風(fēng)機(jī)塔筒時(shí),必須仔細(xì)觀察葉片覆冰跌落情況,選擇合適角度快速進(jìn)入。
(4)生產(chǎn)人員對冰凍期間發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源做好安全標(biāo)示及防護(hù),在主道路明顯位置及機(jī)組分支進(jìn)出路口掛設(shè)警示牌“覆冰墜落、危險(xiǎn)、請勿靠近”,以確保當(dāng)?shù)鼐用窈推渌鈦砣藛T安全。
(5)車輛必須全部裝配防滑鏈,四驅(qū)車輛必須掛四輪驅(qū)動,增強(qiáng)制動及防滑能力,車輛不準(zhǔn)停靠在覆冰設(shè)備可能墜冰范圍內(nèi)。車輛未經(jīng)當(dāng)值值長許可不得擅自使用。冰凍過后車輛外出如遇結(jié)冰路面,通過覆冰路段時(shí),可在未覆冰路段提前制動,慢行通過。路面全部冰凍且冰凍厚度超過3cm(原則是車輛配帶防滑鏈不能壓透冰層)時(shí)嚴(yán)禁行車,保證人員及車輛安全。
篇3
中核運(yùn)行三廠在技術(shù)改造工作中,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、保守決策”的安全工作原則。在管理實(shí)踐中,逐步培育安全文化,提高技術(shù)人員的安全意識,并在技術(shù)管理中注重落實(shí)這些安全工作原則。
1.培育安全文化是安全管理的核心
中核運(yùn)行三廠,非常重視企業(yè)文化建設(shè),培育安全文化是其中的一個(gè)重要方面,也是安全管理核心。只有人人認(rèn)識到安全重要性并在行動中落實(shí)安全,安全才能得到真正保障。為了培育和發(fā)展核安全文化,中核運(yùn)行三廠制定了明確的核安全政策,倡導(dǎo)“安全無借口,贏在執(zhí)行,以人為本,追求卓越”的安全理念;具體到人因事故預(yù)防,提出了“質(zhì)疑的工作態(tài)度、審慎的工作方法、清晰的溝通表達(dá)、嚴(yán)格的遵守程序、細(xì)致的自我檢查、認(rèn)真的工前會議”6個(gè)期望;為了防止機(jī)組狀況良好時(shí),可能產(chǎn)生對安全要求上的松懈,提出了“永遠(yuǎn)不要認(rèn)為自己是最好的,永遠(yuǎn)將安全放在第一位”的工作信念。公司領(lǐng)導(dǎo)定期召開安全生產(chǎn)月度例會,關(guān)注安全質(zhì)量問題。定期編制安全簡報(bào),報(bào)道廠內(nèi)安全狀況和國內(nèi)外其它重大安全事故并介紹宣傳安全知識。在員工剛?cè)霃S時(shí)就安排工業(yè)安全與核安全文化的培訓(xùn),并定期對所有員工進(jìn)行安全知識的復(fù)訓(xùn)。經(jīng)過幾年的培育和積淀“,安全無借口,贏在執(zhí)行,以人為本,追求卓越”的安全理念已根植于員工的思想和行動中。在公司安全文化的培育過程中,技術(shù)改造人員逐步掌握了木桶理論、冰山法則等新的安全理論知識,養(yǎng)成了質(zhì)疑的工作態(tài)度,樹立了正確的安全意識,強(qiáng)化了“保守決策”的思想。
2.遵循標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范是安全管理的基礎(chǔ)
遵循法律、法規(guī)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范是進(jìn)行技術(shù)改造安全管理的基礎(chǔ)。中核運(yùn)行三廠技術(shù)改造中需要遵循的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范主要包括我國的核安全法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范,國際上通用的ASME標(biāo)準(zhǔn),加拿大CANDU電站設(shè)計(jì)要求的地震、消防、環(huán)境鑒定等相關(guān)的安全設(shè)計(jì)導(dǎo)則。中核運(yùn)行三廠重視標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的培訓(xùn),分別邀請上海核工程設(shè)計(jì)研究院、國家環(huán)保總局核安全中心的專家,多次進(jìn)行電站設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體系、核安全法規(guī)等知識培訓(xùn)。此外,先后派出大量技術(shù)改造工程師,直接到上海核工程設(shè)計(jì)研究院進(jìn)行實(shí)踐鍛煉,盡快熟悉技術(shù)改造相關(guān)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過請進(jìn)來與送出去相結(jié)合的全方位培訓(xùn),技術(shù)改造工程師在技術(shù)改造方案制定、設(shè)備選型、安全等級的確定中,能夠嚴(yán)格遵循標(biāo)準(zhǔn)要求。在遵循標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的基礎(chǔ)上,多利用國際上成熟的經(jīng)驗(yàn)與技術(shù),借鑒同行實(shí)踐,采取保守決策,確保技術(shù)方案的安全。技術(shù)改造工程師經(jīng)過培訓(xùn)及設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的積累,逐漸樹立了自己的設(shè)計(jì)權(quán)威,就連國內(nèi)的資深設(shè)計(jì)專家,在看到中核運(yùn)行三廠自己制定的技術(shù)改造方案時(shí)都連連稱贊,認(rèn)為改造方案考慮符合法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、詳細(xì)周到。
3.充分的安全分析是安全管理的重要保證
技術(shù)改造是在原有系統(tǒng)或設(shè)備基礎(chǔ)上進(jìn)行的永久性改變,必須慎重對待。由于原設(shè)計(jì)都是經(jīng)過了安全分析和驗(yàn)證的,因此在進(jìn)行新的技術(shù)改造時(shí)也必須重視安全分析工作。在核電領(lǐng)域,因安全分析不到位而造成技術(shù)改造失敗的事例并不少見。同時(shí)核電站不同的系統(tǒng)之間存在相互關(guān)聯(lián),任何一個(gè)系統(tǒng)或設(shè)備的改變,可能會對其他相關(guān)系統(tǒng)或設(shè)備的運(yùn)行產(chǎn)生影響。因此任何技術(shù)改造方案確定過程中,必須對預(yù)期給電站系統(tǒng)和設(shè)備安全運(yùn)行帶來的風(fēng)險(xiǎn),對施工中人員和設(shè)備的工業(yè)安全、輻射防護(hù)安全等進(jìn)行安全分析。只有通過了這些安全分析,提出并落實(shí)針對性的應(yīng)對措施,才能使技術(shù)改造的安全得到保證。例如,慢化劑覆蓋系統(tǒng)排氣變更中,最初的設(shè)計(jì)方案為,覆蓋氣體掃氣時(shí)直接排到反應(yīng)堆廠房通風(fēng)系統(tǒng)。隨后經(jīng)過全面的安全分析,認(rèn)為該方案可能會產(chǎn)生慢化劑系統(tǒng)氚排放少量增加,并從輻射防護(hù)安全最優(yōu)化的角度,對該方案進(jìn)行了改進(jìn)優(yōu)化,增加了干燥床的吸附裝置,經(jīng)過吸附處理后再排到反應(yīng)堆廠房通風(fēng)系統(tǒng)。
4.進(jìn)行獨(dú)立審查是安全管理的有力武器
在中核運(yùn)行三廠,對于重要技術(shù)改造方案,都需要進(jìn)行獨(dú)立的第三方審查。一般技術(shù)改造方案制定完成后,由中核運(yùn)行三廠內(nèi)部的運(yùn)行、維修等責(zé)任部門進(jìn)行審查,從不同角度完善詳細(xì)方案。對于重要的技術(shù)改造,還需要由專業(yè)的設(shè)計(jì)院進(jìn)行審查,或者邀請國內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域的資深專家,舉行安全評審會,對方案進(jìn)行詳細(xì)的審查和鑒定,以確保改造方案安全可靠。例如,在汽輪機(jī)功率提升的技術(shù)改造項(xiàng)目中,先通過廣泛咨詢國內(nèi)汽輪機(jī)專家、熱力系統(tǒng)設(shè)計(jì)單位,并對熱力系統(tǒng)進(jìn)行分析和研究,形成了總體改造方案,然后邀請10余名國內(nèi)汽輪機(jī)領(lǐng)域?qū)<遥e行安全評審會對方案進(jìn)行審核。在2006年度進(jìn)行的二號機(jī)組第二次大修中,依照方案對相關(guān)系統(tǒng)實(shí)施了技術(shù)改造工作,最后的性能試驗(yàn)結(jié)果表明技術(shù)改造達(dá)到了預(yù)期效果。
5.核安全評審是核電技術(shù)安全的重要環(huán)節(jié)
根據(jù)核安全法規(guī)要求,對于影響到頒發(fā)運(yùn)行許可證依據(jù)的安全構(gòu)筑物、系統(tǒng)和部件等的修改為安全重要修改。對于安全重要修改,營運(yùn)單位必須向國家核安全局提交修改申請,并且在修改申請批準(zhǔn)后,才允許現(xiàn)場實(shí)施。中核運(yùn)行三廠,對于安全重要修改,除了進(jìn)行獨(dú)立的第三方審查,還按照核安全法規(guī)要求報(bào)批國家核安全局進(jìn)行安全評審。通過這些有著豐富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員的評審,可以發(fā)現(xiàn)技術(shù)方案可能存在的安全問題,消除方案中的不安全因素。
三、技術(shù)改造現(xiàn)場施工安全管理
技術(shù)改造方案經(jīng)過充分安全分析,并經(jīng)過相關(guān)部門批準(zhǔn)后,才可以開始進(jìn)行現(xiàn)場施工。大部分技術(shù)改造項(xiàng)目需要在機(jī)組大修期間進(jìn)行,并且同其他檢修工作交叉作業(yè),因此在具體施工階段,需要從各個(gè)方面加強(qiáng)現(xiàn)場的安全管理。
1.制定詳細(xì)的施工方案
在技術(shù)改造項(xiàng)目施工之前,施工單位需要根據(jù)每項(xiàng)技術(shù)改造特點(diǎn),編制詳細(xì)的施工方案與檢查和試驗(yàn)計(jì)劃。檢查和試驗(yàn)計(jì)劃中選取停工待檢點(diǎn)(H點(diǎn)),見證點(diǎn)(W點(diǎn)),審查點(diǎn)(R點(diǎn)),并經(jīng)過技術(shù)人員批準(zhǔn)后,方可允許現(xiàn)場實(shí)施。這樣在技術(shù)改造現(xiàn)場施工的每個(gè)重要節(jié)點(diǎn),都需要技術(shù)改造工程師現(xiàn)場見證簽字并確認(rèn)完全滿足安全、技術(shù)等設(shè)計(jì)要求后,才可進(jìn)行下一階段工作,使得整個(gè)施工的安全工作都處于受控狀態(tài)。
2.施工現(xiàn)場安全采用星級6S管理
在技術(shù)改造現(xiàn)場施工過程中,成立有專門的施工管理組進(jìn)行現(xiàn)場安全監(jiān)督,并采用國際上先進(jìn)的星級6S管理理念進(jìn)行管理。在技術(shù)改造施工現(xiàn)場,除了遵守穿戴安全帽、安全鞋、防護(hù)鏡等基本的工業(yè)安全管理規(guī)定外,現(xiàn)場安全管理嚴(yán)格按"整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全"的6S要求進(jìn)行。6S具體要求包括:工作現(xiàn)場保持所有物品整齊,場地干凈,維持工作場所的秩序,保持良好的工作環(huán)境質(zhì)量,根據(jù)物品的具體特性進(jìn)行存放,減少易燃物的存量,工作完成后做到工完料盡。例如,在中低壓開關(guān)室實(shí)體隔離技術(shù)改造中,現(xiàn)場的施工涉及到基建、消防、給排水等多個(gè)專業(yè),并且現(xiàn)場施工的空間狹小。在施工管理組人員的監(jiān)督下,現(xiàn)場施工嚴(yán)格執(zhí)行星級6S管理要求,各單位密切配合,技術(shù)改造工作按計(jì)劃順利完成。
3.定期進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查
在技術(shù)改造現(xiàn)場項(xiàng)目開工多、施工工作量大時(shí),除施工管理組人員在現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督外,還定期組織安全大檢查。檢查成員包括現(xiàn)場施工管理工程師、工業(yè)安全科人員、技術(shù)改造工程師、質(zhì)量控制QC工程師、施工單位相關(guān)人員等,檢點(diǎn)為現(xiàn)場的消防及工業(yè)安全、施工場地管理、工作人員行為等內(nèi)容。施工人員及時(shí)對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改,確保了技術(shù)改造施工過程中的安全。
四、完善的經(jīng)驗(yàn)反饋體制,開放透明的安全文化
在技術(shù)改造過程中,“預(yù)防為主”是安全管理重要的指導(dǎo)思想。通過行之有效的經(jīng)驗(yàn)反饋制度,可以獲得技術(shù)改造過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及良好實(shí)踐。中核運(yùn)行三廠倡導(dǎo)“融合、坦誠、開放”的工作氛圍,在技術(shù)改造過程中,鼓勵員工及時(shí)暴露一些未遂事件,以便對這些未遂事件加以分析,并有效利用分析結(jié)論中獲得的有益經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn),從而防止更為嚴(yán)重同類事件的再次發(fā)生。中核運(yùn)行三廠安全管理方面經(jīng)驗(yàn)反饋工作的具體流程為:首先以狀態(tài)報(bào)告的形式及時(shí)準(zhǔn)確記錄技術(shù)改造過程中產(chǎn)生的人因失誤或設(shè)備異常,一些未遂事件中暴露出的安全問題,并收集類似的外部事件或有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);然后對重要的或有經(jīng)驗(yàn)反饋價(jià)值的未遂事件進(jìn)行根本原因分析,找出安全管理方面的薄弱環(huán)節(jié);經(jīng)過深入分析對確定導(dǎo)致未遂事件發(fā)生的根本原因采取相應(yīng)的糾正行動,消除事件隱患,防止類似事件重發(fā);最后通過對糾正行動的跟蹤和檢查并進(jìn)行總體趨勢分析,確保所有安全隱患都得到有效的關(guān)注和處理。通過經(jīng)驗(yàn)反饋,使技術(shù)改造安全管理持續(xù)改進(jìn),很大提高了技術(shù)改造的安全管理水平。
篇4
Keywords: architecture construction, the construction site, safety, management
中圖分類號:TU71文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:
1 建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容
建筑施工具有產(chǎn)品固定,人員流動; 露天高處作業(yè)多,手工操作,體力勞動繁重; 建筑施工變化大,規(guī)則性差,不安全因素隨進(jìn)度的變化而改變等特點(diǎn),這些特點(diǎn)使得建筑施工現(xiàn)場成為一個(gè)施工事故多發(fā)的場所。控制一切不利危險(xiǎn)源,落實(shí)安全管理決策和目標(biāo),消除一切施工事故,是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的重中之中。對于建筑施工現(xiàn)場而言,安全生產(chǎn)管理就是施工項(xiàng)目工程師及管理人員根據(jù)國家安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)、設(shè)計(jì)施工文件及有關(guān)合同等,通過采用計(jì)劃、組織、技術(shù)等行為,運(yùn)用施工過程中的人員、機(jī)械、材料與環(huán)境因素的運(yùn)動規(guī)律,使施工過程中的作業(yè)行為符合國家的有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)政策,消除事故施工過程中的危險(xiǎn)源,從而有利于控制施工事故發(fā)生的一切管理活動。
2 建筑施工現(xiàn)場安全事故發(fā)生的原因分析
隨著我國國民經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展及人民生活的提高,城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)模急劇增大,建筑業(yè)已成為發(fā)展最快的行業(yè)之一。但是,由于建筑業(yè)起步較晚、基礎(chǔ)較差,管理水平和技術(shù)水平不高,再加上一線作業(yè)人員素質(zhì)較差等,導(dǎo)致現(xiàn)在還有不少的施工現(xiàn)場不同程度地存在著諸多安全隱患,許多危險(xiǎn)因素仍然存在:
1) 隨著建筑市場的不斷發(fā)展,現(xiàn)有的建筑安全法律法規(guī)和部門規(guī)章制度已不能相適應(yīng),暴露出了較多的弊病和缺陷。盡管《建筑法》已經(jīng)實(shí)施,但有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)體系還不健全,法律法規(guī)制度建設(shè)滯后于建筑安全工作的需要,現(xiàn)行的建筑安全管理規(guī)定對依法規(guī)范建筑市場主體的各種安全行為,落實(shí)其安全責(zé)任都具有一定的局限性,而且對違法行為的處罰條款也不夠具體,操作性有待進(jìn)一步提高。
2) 目前一些施工企業(yè)雖具有一定的管理能力和水平,但仍有部分企業(yè)沒有過硬的勞務(wù)施工隊(duì)伍,一旦工程中標(biāo)后,全部或部分分包給有關(guān)的專業(yè)隊(duì)伍,造成相當(dāng)部分建筑施工企業(yè)喪失了主宰控制權(quán)和建筑企業(yè)的指導(dǎo)管理,從而造成部分施工現(xiàn)場失控的被動局面。在這種情況下,要按有關(guān)規(guī)定搞好施工現(xiàn)場的安全管理顯然是十分困難的。
3) 由于當(dāng)前建筑市場競爭十分激烈,不少建筑施工企業(yè)在投標(biāo)過程中惡意壓低投標(biāo)價(jià)格,最終導(dǎo)致安全生產(chǎn)管理的經(jīng)費(fèi)減少,從而導(dǎo)致中標(biāo)后用于安全生產(chǎn)的必要設(shè)備、工具、材料等在一定程度上能省則省,致使施工現(xiàn)場安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)偏低,安全設(shè)備陳舊、老化,操作人員的自身防護(hù)用品缺乏。再者,為了減少施工成本,施工現(xiàn)場普遍存在著質(zhì)量管理兼管安全的現(xiàn)象,從而增加了安全事故發(fā)生的可能性。
4) 隨著市場競爭的日益激烈,有些施工企業(yè)管理人員片面追求生產(chǎn)規(guī)模,安全意識淡薄,對安全生產(chǎn)認(rèn)識不到位,重效益、輕安全,不能擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系,將安全生產(chǎn)過于形式化,有時(shí)甚至回避對施工現(xiàn)場的安全管理。
5) 建筑施工的安全監(jiān)督力度不夠,專職監(jiān)管人員少,有些安全監(jiān)督人員只著重于外在的一些安全表象,監(jiān)督覆蓋面小。而且政府的安全監(jiān)督管理工作基本還停留在突擊性的安全生產(chǎn)大檢查上,缺少日常的監(jiān)督管理和措施,現(xiàn)有的安全檢查監(jiān)督力度明顯不足。正因?yàn)槿绱耍壳敖ㄖI(lǐng)域安全生產(chǎn)的形勢仍然嚴(yán)峻,建筑施工現(xiàn)場傷亡事故多發(fā)的狀況尚未根本扭轉(zhuǎn),施工安全事故還時(shí)有發(fā)生。
3 施工現(xiàn)場安全管理的對策措施
3. 1 建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)規(guī)章制度
安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全生產(chǎn)管理制度,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》與《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的要求,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的分級負(fù)責(zé)管理制,制定完備的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,設(shè)置獨(dú)立的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),把安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作真正落實(shí)到每個(gè)班組、崗位、項(xiàng)目經(jīng)理和施工人員。通過建立安全生產(chǎn)獎勵制度,把施工安全管理工作納入項(xiàng)目管理辦法,并與獎勵制度掛鉤,更好地鼓勵項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員及作業(yè)人員在不同層面上抓好安全生產(chǎn)、重視安全管理。同時(shí),在工程施工前,項(xiàng)目部的技術(shù)人員向施工班組和作業(yè)人員進(jìn)行有關(guān)工程安全的詳細(xì)說明,進(jìn)行安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底的內(nèi)容包括本工程的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn),針對危險(xiǎn)源的具體預(yù)防措施,應(yīng)注意的安全事項(xiàng),相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)等。安全技術(shù)交底需達(dá)到全面性、針對性、可操作性、準(zhǔn)確性的要求。根據(jù)原勞動部《企業(yè)職工勞動安全衛(wèi)生教育管理規(guī)定》和建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定,施工企業(yè)應(yīng)對管理人員、企業(yè)員工及特種作業(yè)人員進(jìn)行安全教育。安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容包括安全思想、安全技術(shù)、安全知識和安全文化等。
對不同崗位、不同專業(yè)工種的人員要有針對性地培訓(xùn),對新員工實(shí)行上崗前的三級安全教育,對特種作業(yè)人員,還要按照《關(guān)于特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定,按國家、行業(yè)、地方和企業(yè)規(guī)定進(jìn)行特種專業(yè)培訓(xùn)。結(jié)合施工生產(chǎn)實(shí)際,制定以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全獎勵制度、安全交底制度、安全教育制度等安全管理制度,是實(shí)施安全管理的首要工作,通過健全各項(xiàng)規(guī)章制度,做到有章可循,違章必究,獎罰分明。
3. 2 加強(qiáng)危險(xiǎn)源的辨識
危險(xiǎn)源辨識是施工安全管理的基礎(chǔ)工作,主要目的是在整個(gè)施工過程中根據(jù)工程項(xiàng)目類型、特征、規(guī)模,充分考慮可能導(dǎo)致人員死亡、傷害、職業(yè)病及財(cái)產(chǎn)損失等的風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行搜集、整理和識別危險(xiǎn)源,通過一定的評價(jià)方法,找出其中導(dǎo)致事故發(fā)生可能性較大的重大危險(xiǎn)源。通過識別出的重大危險(xiǎn)源,由工程技術(shù)主管部門的有關(guān)人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)及風(fēng)險(xiǎn)控制,制定出危險(xiǎn)源控制措施和管理方案,消除不安全因素,從而避免重大惡性事故的發(fā)生,確保施工項(xiàng)目安全施工。
3. 3 制定安全技術(shù)措施
在工程開工前,在編制工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí),根據(jù)工程特點(diǎn)、規(guī)模、工期、施工方法、施工現(xiàn)場環(huán)境、施工機(jī)械設(shè)備、變配電設(shè)施及各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施等資料,在熟悉安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等前提下,編制相應(yīng)的施工安全技術(shù)措施。對于大中型工程項(xiàng)目、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的重點(diǎn)工程,除必須編制施工安全技術(shù)措施外,還應(yīng)編制專項(xiàng)工程施工安全技術(shù)措施,詳細(xì)說明有關(guān)安全方面的防護(hù)要求和措施。對土方開挖、爆破、拆除、基坑支護(hù)和降水、起重吊裝、腳手架、模板等危險(xiǎn)較大的作業(yè),還必須編制專項(xiàng)安全施工技術(shù)方案。在編制施工安全技術(shù)措施時(shí),應(yīng)盡可能把施工過程中可能出現(xiàn)的各種不安全因素考慮周全,制定出的對策措施方案力求全面、具體、可靠,達(dá)到預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。但是,由于各方面原因,不可能做到百分之百地避免事故的發(fā)生,目前的安全科學(xué)技術(shù)還沒有發(fā)展到能有效預(yù)測和預(yù)防所有事故的程度,鑒于此,施工技術(shù)安全技術(shù)措施還應(yīng)包括面對突發(fā)事件或緊急狀態(tài)的各種應(yīng)急設(shè)施、人員逃生和救援預(yù)案。重視和認(rèn)真編制安全事故應(yīng)急救援預(yù)案工作,加強(qiáng)對突發(fā)事故的處理,努力提高應(yīng)急救援快速反應(yīng)能力,可以有效的降低事故發(fā)生的危害程度。同時(shí),根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》和《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,以及各省市有關(guān)建設(shè)工程文明施工管理的要求,制定安全文明的施工技術(shù)措施。施工單位應(yīng)規(guī)范施工現(xiàn)場、設(shè)置必要的安全防護(hù)措施、創(chuàng)造良好生產(chǎn)生活環(huán)境、建立健全施工現(xiàn)場安全文明制度、保障員工的安全與健康,做到安全文明施工。
3. 4 加強(qiáng)安全檢查工作
在施工企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動時(shí),建立安全檢查制度,根據(jù)生產(chǎn)過程中的勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備、安全衛(wèi)生設(shè)施和施工人員的作業(yè)行為,發(fā)現(xiàn)施工過程中的隱患、防止事故的發(fā)生、改善勞動條件及提高施工人員安全生產(chǎn)意識。施工項(xiàng)目的安全檢查應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織,根據(jù)施工企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)、有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施辦法,定期進(jìn)行。