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夏季車間安全生產(chǎn)實用13篇

引論:我們?yōu)槟砹?3篇夏季車間安全生產(chǎn)范文,供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源,期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感,讓您的文章更具深度。

夏季車間安全生產(chǎn)

篇1

抓好對職工的安全生產(chǎn)知識宣傳教育的工作,是不斷提高職工安全第一思想,增強安全意識,提高職工安全素質(zhì)的重要措施。“百日賽”以來我們是以正常性工作一抓到底。首先做好上傳下達工作,車間利用生產(chǎn)分析會機會和班前班后會將公司、分廠和車間活動計劃和考核激勵方案傳達到每一位職工。對公司及分廠下達的有關安全生產(chǎn)的通知、通報和規(guī)定及時向職工進行傳達,較好地宣傳并組織各項安全活動的開展。我們堅持以出版報、寫稿件和提建議等形式,廣泛地做好宣傳教育工作,大力營造安全氛圍。以多種形式不斷提升安全工作的渲染力和感召力,使職工帶著積極的態(tài)度投入安全生產(chǎn)活動之中。

我們還有計劃的組織職工進行安全學習和基礎知識培訓。深刻地學習和理解上級傳達的文件精神,要求職工在工作中認真貫徹執(zhí)行。如安全教育方面,每周安全學習不少于兩次,其學習內(nèi)容為:公司安委會、工會和安全處所發(fā)文件,主要是安全生產(chǎn)常識、消防、環(huán)保常識、事故案例、危險源控制措施,三規(guī)二制及事故預案等。

讓職工從思想上真正樹立強烈的自我保護意識,做到我要安全,我保安全,進一步提高了職工的安全第一思想,增強了安全意識,提高了安全素質(zhì)和操作技能,對全年安全工作起到一定的推動和促進作用。

二、 以“八防”為重點內(nèi)容,抓好安全專項活動的開展,確保車間在“夏季百日賽”期間實現(xiàn)“五個不發(fā)生”的安全生產(chǎn)工作目標!

我們始終抓住以“八防”為重點內(nèi)容,開展工作;八月全面開展了車間安全大檢查活動,同時開展自查自糾,消隱防災等工作;九月組織落實全年安全生產(chǎn)無事故活動。總之,通過各個活動的開展,進一步促進了車間的安全管理,保證了車間的安全生產(chǎn)。

三、 抓好各項安全檢查及對隱患整改工作,是消除安全生產(chǎn)隱患,保障安全生產(chǎn)順利進行的重要措施。

在安全檢查工作方面,首先車間領導能夠予以高度重視并親自參加檢查活動,對檢查出來的問題,車間堅持安全整改“三定四不推”原則,立即協(xié)調(diào)進行隱患整改。從而杜絕了意外事故的發(fā)生。

除此之外,車間還堅持日巡查活動,對所查大小隱患能及時予以整改,不能整改的,在計劃修風時解決,不給生產(chǎn)留下任何風險,以確保生產(chǎn)穩(wěn)步進行。

四、 抓好危險源點的監(jiān)控,落實高爐檢修等工作的安全措施。

我們根據(jù)危險源點的分類,操作人員做好日巡查記錄,煤氣檢測設備及防毒用具保持完好可靠。檢修期間,車間安排專人對現(xiàn)場檢修人員進行監(jiān)護,并分區(qū)域明確責任人。

五、 抓好現(xiàn)場安全管理,做好反“三違”督查活動。

在現(xiàn)場安全管理方面,車間在加強勞動紀律管理的同時,監(jiān)督職工是否認真執(zhí)行安全操作規(guī)程,檢修時是否執(zhí)行掛牌制度,高溫作業(yè)時勞保用品是否穿戴齊全等。總之在現(xiàn)場管理中,一方面督查人的安全行為,另一方面查現(xiàn)場環(huán)境及生產(chǎn)設備是否給人帶來不安全因素或隱患,以及查安全防范措施的落實情況。對人的違反勞紀行為,發(fā)現(xiàn)后,首先批評教育,予以糾正,再對其進行考核的同時給予曝光處理,以點帶面,教育他人。

六、 對“三違”行為和事故責任人加大考核力度。

對在生產(chǎn)和設備維護過程中出現(xiàn)的“三違”行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即制止并對其進行現(xiàn)場教育,同時做好記錄,于月底考核,對其個人及所在班組進行月度考核,并堅持對事故的相關責任人加重考核。

七、 落實聯(lián)保互保和師徒合同的工作

篇2

1、公司有關部門應備足防暑物品,做好風油精、藿香正氣水等夏季防暑降溫用品發(fā)放工作。

2、各單位要加強對排風扇、空調(diào)等降溫設備的配置、管理和維護保養(yǎng)工作;對電風扇、空調(diào)已經(jīng)損壞,不能維修,確需配置的按照有關程序向公司申報。

3、公司各單位合理安排作業(yè)人員作息時間,盡量減少高溫下工作的時間。

1、各單位要加強對編織袋等易燃物品的管理,尤其要加煤場和倉庫的防火管理。

2、各單位要加強對消防器材的管理。

3、加強對各壓力容器、壓力表的巡檢力度。

4、徹底檢查各配電箱、配電柜。禁止在配電箱、配電柜里邊和上邊放置工具。

5、各類設備的接地必須牢固有效。

1、高溫高濕天氣電器和電力設備設施易損壞,應加強檢查維護,做好應急電源的維護保養(yǎng),同時針對夏季用電負荷高等特點,要加強與供電部門的溝通協(xié)調(diào),嚴防因緊急停電造成事故。

2、各單位要認真檢查各種移動電器及電器設備的漏電保護裝置,對自制排風扇護罩稀疏等不完好電器禁止使用。

3、做好防雷接地檢測,防止雷擊造成儀表失靈、電器損壞,進而導致工藝、設備及人身傷害事故發(fā)生。

4、雷雨天在戶外盡量不要使用手機。

1、檢查車間排水溝,清理堵塞雜物,保證排水管網(wǎng)暢通無阻。

篇3

根據(jù)公司“科學發(fā)展,關愛生命,本質(zhì)安全”的安全發(fā)展理念、“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針和公司年度安全工作計劃。為完成公司年度安全生產(chǎn)目標,結合本車間實際情況。

xxxx年公司安全生產(chǎn)目標

1、事故死亡人數(shù)、重傷事故人數(shù)為零;

2、千人負傷率≤2‰;

3、職業(yè)病發(fā)生率為零;

4、重大火災事故數(shù)為零:

5、隱患整改率100%(包括計劃和實施);

6、從業(yè)人員安全教育培訓率100%;

7、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。

制管車間、拋光車間xxx年度具體安全工作計劃如下:

一月份組織車間全體員工對公司安全科制訂的20XX年安全生產(chǎn)目標進行培訓,對車間所涉及到崗位危害進行培訓告知。結合上一年同行業(yè)或廠內(nèi)發(fā)生的事故案例組織員工進案例分析總結教訓。

二月份對噪聲、粉塵、高溫、有毒有害氣體等危害崗位進行檢測并建立臺賬,及時上報公司。摸清作業(yè)場所職業(yè)危害性質(zhì)及操作人員等有關情況,統(tǒng)計接害崗位職工人數(shù),結合公司計劃對接害崗位職工進行職業(yè)健康體檢,建立健員工康監(jiān)護檔案。

三月份組織車間領導層和班組長對車間涉及到的關鍵裝置、重點部位和安全設施、設備進行自檢,建立關鍵裝置、重點部位臺帳和安全設施、設備臺帳。對自檢中查處的問題進行整理,能整改的車間立即整改,不能整改的上報公司。組織員工進行關鍵裝置、重點部位和安全設施、設備的技能培訓。

四月份對車間的監(jiān)視、報警設施進行全面的檢查效驗,建立監(jiān)視、報警設施臺帳。對損壞及過期未檢驗的監(jiān)視、報警設施及時上報公司處理,對正常運行的監(jiān)視、報警設施進行維護保養(yǎng)工作。

五月份在夏季雷電頻發(fā)季節(jié)到來之前對車間的防雷、防靜電設施進行檢查、監(jiān)測效驗,并建立防雷、防靜電設施臺帳。對防雷、防靜電設施進行維護保養(yǎng)工作,對員工進行防雷、防靜電知識和設備防護的培訓。

六月份結合公司6月份“全國安全月”的主題活動,開展安全知識競賽活動對員工進行安全教育。利用車間內(nèi)安全宣傳專欄和張貼公司下發(fā)的安全宣傳標語等方式進行安全知識的宣傳。

七月份在公司夏季安全檢查之前車間內(nèi)部開展暑期安全自查活動,結合本行業(yè)和車間實際情況對防中暑、防雷電、防雨等安全設施、設備進行檢查,特別是對涉及到高溫崗位的作業(yè)人員的防護裝備、器材進行自查摸底。

八月份認真學習公司下發(fā)的《關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的通知》要求,整理匯總好與車間相關的文件及時上報公司安全科。

九月份組織車間全體員工學習公司安全生產(chǎn)事故應急預案及各專項處置方案,組織各班組開展安全生產(chǎn)事故應急預案及各專項處置方案班組討論學習活動并進行專項演練。對車間的應急救援設備進行檢查維護保養(yǎng),對員工進行應急救援設備使用進行培訓。

十月份結合公司安全生產(chǎn)應急預案的演練計劃,組織相關參加人員認真準備積極配合。安排好其他無參演任務的員工的工作,做好預案的演練記錄總結不足。

十一月份結合公司安全檢查計劃,開展冬季安全檢查。對車間內(nèi)的設備設施進行防寒、防凍、防滑等專業(yè)檢查,對設備進行防寒、防凍、防滑的維護保養(yǎng)。開展11月9日“消防日”主題學習活動,對車間的消防設備設施進行及時的檢查維護,建立消防設施臺賬。

十二月份組織各班組進行工作總結,回顧20XX年的工作任務的完成情況,做好車間年度工作總結上報公司。

工廠安全生產(chǎn)計劃報告二

一、指導思想

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《山西省安全生產(chǎn)條例》。開展安全生產(chǎn)標準化,規(guī)范生產(chǎn)管理,提高車間安全管理水平,為焦化廠安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定提供安全保障。努力完成車間安全工作計劃。

二、控制目標

1、全年重、特大火災、爆炸、中毒事故為零;

2、全年重傷、死亡率為零;

3、重大安全生產(chǎn)責任事故為零;

4、事故隱患排查、整改率100%;

5、“三違”查處率100%;

6、特種作業(yè)人員上崗持證率為100%。

三、工作重點和保障措施

1、利用各種形式和渠道,加強對國家有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例的宣傳和學習,加強對焦化廠各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的宣傳和學習,提高員工安全意識和素質(zhì),為全年安全生產(chǎn)打下良好的基礎。

2、重點加強對轉(zhuǎn)崗人員及新進廠員工安全教育工作。

3、認真執(zhí)行廠部開展的“反三違”、“安全活動月”等活動,做到有措施、有落實、有記錄。

4、按照焦化廠要求做好節(jié)假日的安全部署、落實工作。

5、每月末進行一次聯(lián)合安全檢查,對查出的安全隱患等情況進行整改,落實責任人,規(guī)定整改期限。

6、根據(jù)焦化廠安全目標,層層分解,最終落實到班組,落實到每位員工。

7、根據(jù)國家和山西省及焦化廠的有關要求,完成危險化學品生產(chǎn)、儲存的安全標準化工作。

9、嚴格“三級”安全教育和轉(zhuǎn)崗安全教育,使其了解現(xiàn)場存在的危險因素,熟知崗位安全操作規(guī)程;班前會必須提醒、交待作業(yè)安全注意事項;班中嚴密巡查、監(jiān)督其作業(yè)行為;結合崗位實際,認真開展班組安全活動,不斷提高全員的安全防范意識。

10、加強動火作業(yè)管理,對車間區(qū)域內(nèi)的動火必須實行動火證制度。

11、加強對危化品的安全管理。

12、做好安環(huán)保工作。按照安環(huán)部的要求,采取切實可行的措施將安全標準化生產(chǎn)工作落到實處。

13、加強安全隱患的整改工作。按照要求對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患認真進行整改,并做好記錄,對無法整改的安全隱患制定出整改計劃。

14、加強安全考核工作。嚴格按照廠部、車間等制度進行考核,以提高各班組的安全責任意識。

工廠安全生產(chǎn)計劃報告三

加強對國家有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例的宣傳和學習,加強對公司、工廠各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的宣傳和學習,提高員工安全意識和素質(zhì),為全年安全生產(chǎn)打下良好的基礎。

1、根據(jù)廠部安全目標,制定車間全年工亡、重傷及多人中毒事故為“零”;重大設備、操作事故為“零”;重大火災、交通事故為“零”;重大環(huán)境污染事故為“零”;工業(yè)水復用率>80。并層層分解,最終落實到班組,落實到每位員工。

2、嚴格“三級”安全教育和轉(zhuǎn)崗安全教育,使其了解現(xiàn)場存在的危險因素,熟知崗位安全操作規(guī)程;班前會必須提醒、交待作業(yè)安全注意事項;班中嚴密巡查、監(jiān)督其作業(yè)行為;結合崗位實際,認真開展每周班組安全活動,不斷提高全員的安全防范意識。

3、全力以赴,打好年修攻堅戰(zhàn)。加強現(xiàn)場安全工作,對現(xiàn)場施工、用電、氣瓶、電焊氣割、電器等安全使用進行檢查,確保安全。堅持“保安全、保質(zhì)量、保環(huán)保、保進度”的原則,強化年修人員尤其是外協(xié)人員的安全環(huán)保意識,加強對現(xiàn)場的監(jiān)督檢查。加強對安全生產(chǎn)關鍵裝置、重點部位的管理。針對年度大修和月、定修的項目進行有重點的管理,編制好檢修方案,并經(jīng)審批才能施工。做到準備充分、組織到位、措施得力、責任到人。

4、教育好車間全員做好交通安全和消防工作。加強消防檢查;強化交通安全意識。

5、加強動火作業(yè)管理,對車間區(qū)域內(nèi)的動火必須實行100動火證制度。

6、加強對充裝液氧的管理。充裝車輛必須證件齊全,充裝時必須做好安全措施,嚴格按照操作規(guī)程進行充裝。加強對氣瓶充裝的管理。運輸充裝車輛必須證件齊全,充裝前必須做好安全措施,嚴格按照操作規(guī)程進行檢查和充裝。加強對危化品的安全管理。對氧氣生產(chǎn)、液氧貯存,液氧、氣氧的充裝等環(huán)節(jié)進行安全管理。

7、做好安環(huán)保工作。按照安環(huán)科的要求,采取切實可行的措施將清潔化生產(chǎn)工作落到實處,

篇4

2、結合我車間人員多、工作環(huán)境復雜、現(xiàn)場多、工種雜、交叉作多、新項目介入多、新設備投入多等情況,在去年的基礎上又新增、修訂、完善崗位的《各崗位安全風險評價及預防措施》并裝定成冊,下發(fā)到個班組,要求員工學習、領會并掌握。在實際工作當中對本崗位存在的風險做到“知風險,懂防范”。

3、車間加大對特種設備及移動式電動工具管理、考核力度,增強員工對設備的愛惜程度。并制定了考核辦法。

(1)、對起重車輛實行包機制,做到一班一檢,實現(xiàn)各車輛能安全穩(wěn)定運行及安全吊裝。車間對吊叉車建立臺帳,并定期的檢查、維護和保養(yǎng),堅決杜絕任何特種設備帶病運行的現(xiàn)象發(fā)生。

(2)、每月對各焊機進行一次全面徹底的專項隱患排查,對存在問題的焊機,抽調(diào)專人進行集中維修,消除隱患,全年共發(fā)現(xiàn)整改焊機隱患39項,大修焊機25臺;同時為了保障焊機的作業(yè)環(huán)境安全和防潮遮雨,車間特為加工的焊機加工了焊機工具房,車間在原有的基礎上今年又新增焊機活動房1座,這樣既保障了焊機作業(yè)時設備、人身安全也減少了電工接線的次數(shù)。

二、加大安全宣傳力度,強化員工安全教育,拓寬安全知識面,提高安全技能,增強職工安全意識,嚴防生產(chǎn)安全事故。

安全宣傳、教育就是拓寬職工的安全知識面,提高職工安全意識和防范事故的能力。通過宣傳教育,讓廣大員工牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全理念;進一步提高從業(yè)人員的安全素質(zhì),掌握職業(yè)安全技能、自救、互救知識及事故的應急處理能力。為實際的安全操作打下了堅實的基礎,我車間具體做法有以下幾點(一)、加強安全宣傳,提高安全意識。

1、在公司安監(jiān)處的協(xié)助下做到各種警示標語及時上墻。全年共張貼上墻標語16幅。

2、全年共出安全板報52期,張貼《安全生產(chǎn)報》48張。

3、做好安全月期間的安全宣傳教育工作,達到以月促年的良好效果。

1)、車間利用板報出四期安全月特刊,宣傳安全月主體: “安全責任、重在落實”。著力增強全車間員工的安全責任意識、發(fā)展意識。為此,我們特別攝制了《安全責任、重在落實》專題宣傳。

2)、張貼安全宣傳畫16幅。

3)、開展貼近工作、貼近崗位實際的安全演講、安全征文競賽活動,進一步提高大家的安全素質(zhì),掌握安全技術,增強安全意識和安全氛圍。確實達到以月促年的成效,有力的推動安全工作穩(wěn)步發(fā)展,再上新臺階。

4)、在安全月期間要求各班對本崗位進行全面的隱患排查,共查隱患43項,得到了及時的整改,鞏固、穩(wěn)定了公司的安全生產(chǎn)。

5)、在安全月期間組織員工觀看了安全電教片5場次。

(二)、把好員工安全教育關口,增強員工安全綜合素質(zhì)。

1、安全教育從源頭抓起,狠抓新員工安全入職教育關。

針對本車間實際、各崗位的作業(yè)環(huán)境及特點,各崗位安全知識、危險因素分析及預防措施、公司重大危險源的分布位置及防范措施、觸電、中毒急救知識等為教材,對新工人進行實際理論知識教育和現(xiàn)場模擬示范演練,這樣既增強了理論知識也提高了他們動手的救護能力。然后嚴格考試,合格后方可上崗。車間安全教育合格后既使分到一線崗位,也繼續(xù)關注新員工安全再教育的跟蹤和服務,為做好新員工的管理和監(jiān)護,及時的與他們找?guī)煾怠⒑灪贤2⒔璐藱C會也明確了師徒雙雙的安全責任和義務。有力的保障了新學員因好奇、好動、誤動引發(fā)事故的發(fā)生。全年車間共教育新工人63名,其中包括新分配的大中專生14名,中專實習生34忙,新疆實習生8名,安固公司新工人5名,新招臨工2名。通過以上教育方式的得力實施,保證了他們安全上崗。

2、抓好日常教育工作。

1)、我車間全年共收集典型的事故案例123起、安全技術知識23項;安全法律、法規(guī)8條。教育貼合本車間實際、崗位實際,車間定于每月5號在東五樓舉行一次2小時的安全知識、安全技能的培訓及教育。全年共學習25次,共達50個學時,受教育人數(shù)達5000多人次,讓員工學習并掌握安全知識及本領,工作起來才能安全規(guī)范,為安全文明檢修提供了可靠的保障。也讓廣大員工從思想上得到我“我要安全到我能安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變。

2)、車間每月28日按時召開車間安全例會,有主任、分管主任、車間各管理人員、各班組長、班組安全員參加,積極宣傳貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針、政策。牢固樹立“安全高于一切,一切服從安全”這一核心理念。這是指導集團公司安全生產(chǎn)的靈魂。也是我們一線車間的安全生產(chǎn)的靈魂。讓管理人員、班組長意識到安全生產(chǎn)事關職工群眾生命財產(chǎn),事關企業(yè)的形象和聲譽。重視安全生產(chǎn),怎樣強調(diào)都不為過;抓好安全生產(chǎn),任何時候都不能疏忽。我們必須清醒地認識到,我們發(fā)展的最終目的就是讓職工群眾過上更好的生活。發(fā)展是硬道理,但發(fā)展并非不計代價。我們必須把人的安全放在第一位,正確處理好工作進度、質(zhì)量、安全、效益的關系,堅決把各項安全規(guī)章制度落實到生產(chǎn)、管理的全過程,守住安全生產(chǎn)這條紅線。同時對管理人員、班組長、安全員也灌輸對于安全工作要有耐心。安全生產(chǎn)是一個老生常談的話題,時間長了很容易令人乏味枯燥、麻痹松懈。但安全生產(chǎn)又是一項系統(tǒng)工程,涉及方方面面的工作,沒有任何捷徑可走,不可能一勞永逸、高枕無憂,在任何時候都是一項“零起點”的工作。為此,我們必須本著“安全生產(chǎn)只有起點,沒有終點”的態(tài)度,永遠從零開始,不折不扣、老老實實、不厭其煩地抓好這項工作。會上,要求各班組在安全、設備、管理及現(xiàn)場方面存在的問題反映到車間,由車間出面協(xié)助解決一些隱患和班組解決不了崗位難題。通過安全例會的開展、交流、溝通及總結各班組上月的安全工作情況,好的工作方法和經(jīng)驗大家分享推廣,差的進行批評、教育和引導。

3)、加強現(xiàn)場查違、糾違、治違教育的力度。車間管理人員每日必開展兩次以上的安全巡檢,在巡檢中發(fā)現(xiàn)的違章違紀及時的糾正和教育,動之以情、曉之以理讓他們知道違章的后果和厲害。時實實地的教育,能使工人記憶猶新,不再重犯。

4)、年末,對公司和車間去年發(fā)生的事故進行匯總、分類、分析總結。組織職工學習,反思。舉一反三,將身邊人的事故作為我們自己的警示,從中吸取教訓,避免類似事故發(fā)生。

5)、積極學習、宣傳國務院的22、23號文件,及國家安監(jiān)局下發(fā)的41號文件《危險化學品企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實施辦法》,xx年集團公司、我公司的1號文件,集團公司下發(fā)的《11.22會議精神和安全生產(chǎn)工作十四條措施的通知》。讓廣大員工學法、知法、守法。

6)、繼續(xù)組織員工學習落實集團公司下發(fā)的“五想五不干”、“三基調(diào)研”、安全技術“會診”、安全生產(chǎn)百日大檢查、安全質(zhì)量標準化的達標驗收等一系列的措施和指示精神。讓廣大員工及時的學習和掌握集團公司的新標準,一切按標準作業(yè),規(guī)范行為;使員工上標準崗,干標準活。

三、注重現(xiàn)場監(jiān)管,治理隱患、防范事故。

安全管理工作重在現(xiàn)場、一線班組。因此,我們非常重視現(xiàn)場安全監(jiān)督和管理。牢固樹立“工作在現(xiàn)場,管理在現(xiàn)場”的思想觀念。有了各種規(guī)章制度,規(guī)章制度到底有沒有實施?實施了,效果怎么樣?現(xiàn)場是不是安全?存在哪些問題?如何解決?這些問題坐在辦公室是無法真正解決的。“心沉下來,人深入下去,問題才能浮起來”。管理人員要真正深入基層、深入現(xiàn)場,抓執(zhí)行、抓落實。對于存在的安全問題,不要“捂著”、“蓋著”,這樣問題永遠解決不了,累加到一定程度,必然會出事故。要敢于亮“家丑”,與大家一道分析、解決。結合公司的現(xiàn)場安全管理制度、安全方針和安全隱患治理目標具體做了以下工作1、堅持每日督促各班做好“三講教育”良好習慣。讓班組長利用班前、班后的時間對生產(chǎn)安全進行布置和總結,通過班前班后會有意識地灌輸各種安全思想,把班組安全教育融入日常的工作中,就能潛移默化地提高每個職工的安全意識和安全知識水平。班長要在安排落實每一項工作前先交安全底、先念安全經(jīng),安全交底要有針對性、可操作性,安全措施可靠、可行。

2、按時督查各班組安全活動開展情況,并且主任及安全員每月也參加班組安全活動一次,并對每月的安全活動進行認真的查閱及簽字。

3、加強現(xiàn)場管理及安全隱患排查工作。讓員工樹立“隱患可控,事故可防”的思想觀念。任何事故都是有苗頭、有征兆的,都要經(jīng)過萌芽、發(fā)展到發(fā)生這樣一個過程。“海恩法則”指出:“每一起嚴重事故的背后,必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起隱患”。如果我們能夠高度重視,超前預防,管理前移,重心下移,在源頭上下功夫,及時發(fā)現(xiàn)各種苗頭和征兆,及時處理各類隱患,任何事故都是可以預防的。因此,車間加大現(xiàn)場安全檢查和隱患治理工作。車間每月組織管理人員對設備、現(xiàn)場、安全進行綜合檢查2次,特種設備、行車、焊機的專項檢查各2次;全年綜合檢查36次,專項檢查40次,季節(jié)性檢查4次;全年共查設備隱患130項,均已得到及時整改,避免了重特大事故的發(fā)生,無形為公司帶來了效益。查違章違紀112人次。在每次檢查中都做到橫向到邊、縱向到底不留死角的系統(tǒng)的安全檢查,絕不流于形勢,敢抓敢管,查違章、找隱患、早消除。決不為公司添麻煩,確保機修一方平安。

4、全年共參加公司組織的技術、專業(yè)性檢查18次,每次檢查都本著對公司、對員工、對社會高度負責的態(tài)度,全年歷次檢查共查隱患196項,每次檢查都仔細認真,不留死角、不走過場、不流于形式。

5、我車間全年按時、按質(zhì)、按量共整改了上級下發(fā)的隱患36項,100%得到整改,并進行了復查,及時反饋到安監(jiān)處。還制定了考核辦法。

6、在公司擴建及技改現(xiàn)場監(jiān)督與管理方面。

全年擴建工作重點放在公司新增20萬噸氨醇技改項目上,1~6月份,3#尿素新上三臺6m32壓縮機的安裝、調(diào)試;西廠5#、9#、15#和東廠7#、10#爐技改;1#造氣新上風機的安裝、配管;西廠新上脫硫塔的吊裝、就位和氣、液相管的預制、配置和內(nèi)件的安裝; 7~8月份,3#尿素新上三臺6m32壓縮機的調(diào)試、空運轉(zhuǎn)、試運轉(zhuǎn)及投入生產(chǎn);新增20萬噸氨醇技改項目部分設備的單機安裝;低壓醇裝置吹凈、調(diào)試和試運行。9~12月份,型煤裝置設備的安裝、就位、調(diào)試、試生產(chǎn)、投入生產(chǎn)。新增20萬噸氨醇技改項目部分設備的試車、塔內(nèi)件、填料、觸媒的裝填、管道吹除、盲板的加拆及裝置的開車等。車間加大對擴建、技改現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度。并對以上所有項目都成立項目組,確立負責人,也就是安全第一負責人;對所有項目都制定安裝方案和風險分析及組織項目組成員學習、領會和簽字后放大張貼。通過以上措施的落實和強有力的安全監(jiān)督,確保各項目、技改工作都能做到安全施工。

7、做好檢、維修現(xiàn)場的監(jiān)督及檢查工作。

全年公司共系統(tǒng)停車檢修6次,事故停車應急檢修2次(我車間參與的);限電檢修2次,更換甲醇、聯(lián)合觸媒2次,爐底大修18臺次;壓縮機檢修123臺次;帶堵漏11次。在每次檢修前,我車間都召開檢修碰頭會,確立項目負責人,也就是安全責任人;車間都制定了周密的檢修計劃及檢修方案,強化風險分析,落實預防措施。要求作業(yè)人員學習作業(yè)組制定的危險因素分析及周密的預防措施,并張貼于眾;讓參與檢修的人員都能“知風險、懂防范”。同時車間領導也在檢修現(xiàn)場,檢查、監(jiān)督各種措施的落實情況及為項目檢修做好指導和服務工作,實現(xiàn)了各大修、項修工作按時完成又確保無重大事故的發(fā)生。

四、做好夏季的防暑降溫和冬季三防工作。

由于我車間的工作性質(zhì),流動作業(yè)、高危作業(yè)、漏天作業(yè)較多,稍有不慎,極易發(fā)生中暑、中毒事故。因此,我車間做好夏季防暑降溫和冬季三防工作顯得尤為重要,堅決杜絕此類事故的發(fā)生,必須把此項工作做實做細,具體做了一下工作1、有益避讓高溫期,在特別三暑天的時候,我車間加工工段根據(jù)工作需要調(diào)整上班及作息時間。

2、學習宣傳夏季防暑降溫知識和冬季三防知識的教育,并對各班組進行防中暑和防中毒事故演練,在演練時特強調(diào)對中暑者、中毒者的現(xiàn)場救護模擬上的知識和要點。

3、為響應公司“戰(zhàn)高溫、保安全”的號召,我車間分1#系統(tǒng)、2#系統(tǒng)和單醇系統(tǒng)三塊抽調(diào)專人負責此項工作。為每塊發(fā)放防暑降溫藥物,并購買了200斤綠豆和120斤白糖,要求三塊抽出專人員來熬綠豆湯,每天至少兩次以上的把新鮮的綠豆湯送到各個作業(yè)組、每個作業(yè)點;有力的保障了夏季的安全生產(chǎn)和員工的身體健康。杜絕了中暑事故的發(fā)生。

4、在冬季為各班組接通了采暖管,使員工在作息學習時不至于受凍。

5、為兩個壓縮班領了適量的軸流風機,在更換活門時能及時置換作業(yè)者周圍的煤氣和熱浪,以防在更換活門時發(fā)生中毒和中暑,并監(jiān)督他們在檢修時軸流風機的使用情況。

6、在夏季及寒冷的冬季,大修及項修期間,采取人員流動制,大力抽調(diào)一切能調(diào)動的人員進行大修及搶修,增加作業(yè)人員數(shù)量,提高工作效率,減輕作業(yè)人員的勞動量及縮短在惡劣環(huán)境的作業(yè)時間,達到人本安全。

五、做實、做好、做細反事故演練工作,增強大家對事故的預判、防范能力和應急的處理能力。

(一)、組織各班組職工搞好反事故演練工作,使演練的內(nèi)容貼合崗位、貼近實際、貼近生產(chǎn)及生活。通過此項活動的有效開展確實讓員工增強對事故的預判能力及發(fā)生事故時的迅速、科學、果斷的處理事故的能力。提高員工對事故的防范意識和增強自救互救、搶險救災的能力。全年結合本車間實際組織各班組共演練64次,車間管理人員對每次演練進行了現(xiàn)場指導、評比和考核。

(二)、踐行同工種多班組演練,推行跨工種跨工段演練。現(xiàn)在公司的發(fā)展壯大,而維修隊伍人員少,只單靠本崗位班組的員工來完成檢修和項修任務是不現(xiàn)實的,所以同工種的人員抽調(diào)極為頻繁,抽調(diào)的人員崗位不熟、檢修規(guī)程不熟、操作規(guī)程不熟,工作起來極易出事故,因此,車間及時的采納同工種的多班組演練,有每個系統(tǒng)的幾個崗位輪流進行演練,通過這樣的演練,大家都比較贊同,講我們這樣的演練也是一個學習、溝通、促進的機會。可以減少因誤操作發(fā)生的安全事故。因為我們車間是一個大的團隊,有時一個項目的突擊是需要上百人的同時作業(yè),所以跨工種抽調(diào)人員也勢在必行,而跨工種的抽調(diào)人員對抽調(diào)的崗位一無所知,盲目作業(yè),極易出現(xiàn)安全事故,為此,車間極力的推行跨工種的應急演練。通過一年的推行和鞏固,達到了預期的效果。同時也填補了異工種人員抽調(diào)作業(yè)安全防范的這張白紙。

篇5

(2)空氣壓縮機房、配電室房透風性差,導致設備房間溫度過高,導致機房設備運轉(zhuǎn)效率差。

(3)車間照明接線盒接頭包扎部分老化,存在安全隱患。

(二)夏季溫度高,細菌滋生快,要及時對車間各個角落進行消毒,重抓生產(chǎn)車間的衛(wèi)生環(huán)境,保證各類產(chǎn)品的安全生產(chǎn)。

(三)車間產(chǎn)品化驗室在日常使用中,保證每批次產(chǎn)品生產(chǎn)后的留樣化驗,攝像頭實行24小時監(jiān)控管理,保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

(四)倉庫日常工作中保證原料擺放整齊,保持通風順暢;入庫前,應校對、校驗其規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量,無合格證的物品不得入庫;庫內(nèi)物品應分類、分垛、分庫儲存,排距和垛距應符合規(guī)定標準;入庫、出庫應登記,臺賬準確、無誤;倉庫內(nèi)防火、防爆、防毒、防雷、防靜電、防潮、防曬、通風等設施可靠、有效,必須合法合規(guī),嚴格安全條件審查。

(五) 下一步的工作計劃

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為進一步落實南昌市安全生產(chǎn)委員會辦公室《關于認真貫徹落實全市安全生產(chǎn)工作視頻會議精神迅速開展安全生產(chǎn)大排查大整治工作的緊急通知》,旅游集團安全生產(chǎn)相關工作部署,我集團開展安全生產(chǎn)再排查再整治行動,在本次的再排查再整治工作中,我集團由羅勇總經(jīng)理帶領相關領導集團安監(jiān)部工作人員以及所屬各企業(yè)領導相關工作人員深入各物業(yè)門店糧庫進行隱患排查,主要對消防通道是否暢通、高溫天氣下安全生產(chǎn)隱患以及老舊倉庫、物業(yè)門店、的電氣線路和是否存放易燃易爆危險品等方面進行再次重點排查,在本次排查中,我集團嚴格按照文件以及旅游集團對安全生產(chǎn)工作的要求,確保安全生產(chǎn)零事故,為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展奠定一個安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。

2021年8月1日上午,南旅糧食經(jīng)營公司召開安全生產(chǎn)、工作部署會,公司班子成員、司屬企業(yè)主要領導、職能部門負責人參加了會議。會議傳達了省委常委、市委書記李《在全市安全生產(chǎn)工作視頻會議上的講話》精神、南旅集團《關于開展南旅集團炎熱高溫季節(jié)安全生產(chǎn)隱患排查治理的通知》及糧食集團安全生產(chǎn)工作部署會精神,就我司安全生產(chǎn)工作做出了部署。

為貫徹落實會議精神,公司總經(jīng)理羅小軍、副書記萬兵、副總經(jīng)理趙利明、副總經(jīng)理舒惠文帶領安監(jiān)部、市場部、物流部、面條廠等相關負責人員分別于2021年8月1日上午、8月2日上午、8月2日下午及晚上、8月9日上午、8月10日上午、8月11日上午、8月13日晚上、8月17日晚上、8月20日對糧食交易市場的租賃倉庫、門店、鐵路站臺、建設工地及蔣巷工業(yè)園的加工車間、儲糧倉庫、小包裝米車間的電源設備、糧食儲藏安全情況進行拉網(wǎng)式排查,針對當前炎熱高溫、汛期、極端天氣等不利因素,重點檢查了消防設施、消防通道、電器線路、電動車違規(guī)充電及廣告牌、宣傳標語、警示牌等可能存在隱患的區(qū)域,對檢查出的隱患立即安排整改。檢查過程中還對司屬范圍內(nèi)的經(jīng)營戶開展了夏季炎熱高溫季節(jié)消防安全知識進行了宣講,同時要求各部門切實把當前安全生產(chǎn)與現(xiàn)場管理工作抓好抓實,強化安全隱患排查治理,確保經(jīng)營公司系統(tǒng)內(nèi)安全穩(wěn)定。

經(jīng)營公司安監(jiān)部

2021年8月25日

篇7

工會組織是鐵粉廠與職工之間聯(lián)系和溝通的重要紐帶和橋梁,是鐵廠員工自己的組織,她能夠振奮員工的精神,增強員工間的戰(zhàn)斗力和凝聚力,對于促進生產(chǎn)意義重大。2014年,煤粉車間工會以貫徹鐵廠的年度工作目標為工作重心,全面執(zhí)行和貫徹鐵廠的各項工作任務,積極發(fā)揮工會組織的堡壘紐帶作用,以創(chuàng)先爭優(yōu)的要求指導工會組織的各項工作,將工會特色和車間生產(chǎn)緊密結合,切實促進了車間的高爐噴煤工作,營造了和諧奮進的生產(chǎn)環(huán)境。

科學合理、提升內(nèi)涵;由于煤粉車間點多面廣,人員分散,且都倒班,工會工作的開展難度較大,因此,工會組織要發(fā)揮其作用,必須要科學合理、著重內(nèi)涵。在實踐工作中,為更好的促進和保障高爐噴煤工作的開展,我們在具體的工作實踐中認真踐行著“科學合理、提升內(nèi)涵”的工作思路,科學合理,就是以煤粉車間的生產(chǎn)實際為基礎,按照“一聚二收三放”的工作方式,實現(xiàn)零距離有效溝通,不僅及時傳達了各類信息,而且有效的促進了員工和企業(yè)的間交流;提升內(nèi)涵,就是以車間文化為基礎,以宣傳、文體為兩翼,注重員工人的素質(zhì)發(fā)展,不斷豐富車間多年來形成的“快樂文化”品牌,加大員工文體活動的開展力度,從而提升車間整體的內(nèi)涵建設,形成和諧歡樂的文化生活氛圍。

聯(lián)系生產(chǎn)、護航促產(chǎn);發(fā)揮工會組織的堡壘紐帶作用,為完成高爐噴煤工作保駕護航,是我們一直追求奮斗的目標。工會以圍繞車間噴煤產(chǎn)量為重心,以促進車間員工對企業(yè)的歸屬感和認知感為思想手段,針對目前高溫的季節(jié)特點和以往生產(chǎn)的實際情況,要求工會干部帶頭克服夏日酷暑高溫的困難、為完成生產(chǎn)任務努力奮戰(zhàn)100天的要求,并加大對員工的關懷度,通過慰問、發(fā)放必要的防暑降溫品等形式,切實似員工在緊張的生產(chǎn)工作中感受到工會組織的溫暖,得到身心的放松。

降本增效、安全無事,黨的勤儉節(jié)約的優(yōu)良革命傳統(tǒng)是我黨取得了一個又一個勝利的重要保障,在建黨九十周年華誕之時,鐵廠工會結合車間實際有針對性的開展合理化建議、勞動競賽、自主管理、節(jié)約資源等活動,在生產(chǎn)過程中,提倡并踐行著不浪費一度電一滴水的環(huán)保口號,不僅降低了生產(chǎn)成本,而且促進良好工作意識的養(yǎng)成,有效提高了員工的素質(zhì)、增加了生產(chǎn)效益,以實際成效向建黨九十周年賀禮!此外,工會將安全工作做為年度工作重心,提出并落實“三無”工作目標(即無安全生產(chǎn)事故、無非計劃停噴、無粉塵污染超標)、認真開展夏季百日安全無事故等安全活動,發(fā)放安全生產(chǎn)學習資料、出刊安全生產(chǎn)宣傳專欄、努力提升安全責任意識、警鐘長鳴,形成了車間人人講安全、事事重安全的良好氛圍。

路漫漫其修遠兮!2014年下半年,我們工會將繼續(xù)堅持科學合理、提升內(nèi)涵,聯(lián)系生產(chǎn)、促產(chǎn)護航,降本增效、安全無事的工作重要,圍繞著鐵廠改革發(fā)展穩(wěn)定大局的政治目標,積極加強工會建設,不斷完善,為全面落實完成2014年的生產(chǎn)經(jīng)濟目標保駕護航!

篇8

6月份“安全生產(chǎn)月”活動實施情況工作總結

按照公司《關于開展2019年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》工作安排及要求,成套部圍繞“防風險、除隱患、遏事故”活動主題,全面開展了活動,現(xiàn)將活動開展情況總結如下:

一、組織各部室、各生產(chǎn)班組、現(xiàn)場服務人員召開班前會,認真?zhèn)鬟_了《安全辦公會會議紀要》會議精神、《關于開展夏季“三防”安全工作的通知》等文件,并在車間制作了專題板報。

二、6月份,成套電氣工程部持續(xù)開展安全檢查、隱患排查活動,要求各科室、各現(xiàn)場生產(chǎn)人員嚴格按照崗位操作規(guī)程進行生產(chǎn),強調(diào)叉車、手持電動工具、銅排加工、鈑金加工等設備操作規(guī)程學習和使用,排查壓力容器、電焊機、叉車等特種設備安全隱患,杜絕違章作業(yè)、違反勞動紀律等現(xiàn)象的發(fā)生。加大了安全檢查的力度和次數(shù)。

安全生產(chǎn)工作是成套電氣工程部首要任務,將不留余力的開展下去。根據(jù)6月安全辦公會議會議精神,成套電氣工程部將有序安排三季度安全生產(chǎn)任務,在7月及三季度安全工作重點安排如下:一是要抓好交通安全管理;二是要抓好用電管理;三是要抓好現(xiàn)場安全管理。加強現(xiàn)場安全管理工作,杜絕各類違章現(xiàn)象的發(fā)生;四是加強安全監(jiān)管工作。五是堅持安全檢查,隱患排查、“三違”行為的整治。

篇9

安全就如一根七彩的絲線把我們這一個個美好的愿望連接起來,構成一個穩(wěn)定、祥和、五彩繽紛的美好世界。有了安全,我們才能以休閑的心情漫步在夕陽西下的田野上、小河邊,低聲吟唱"高柳垂陰,老魚吹浪,留我花間住";有了安全,我們才能以堅定的意志去攀登人生的階梯,放聲高歌"長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海";有了安全,我們的企業(yè)才能象三月的桃李紅紅火火,穩(wěn)步前進。安全就如一根長長的紐帶,聯(lián)系著你我的生死存亡。

在企業(yè)生產(chǎn)過程中要時刻繃緊安全這根弦,始終嚴格按照規(guī)程操作,甘當安全生產(chǎn)的"膽小鬼"。才能真正確保自己和他人的生命安全。

在操作工藝設備時,大家一定要記得時時刻刻提醒自己注意安全,要發(fā)揚"膽小鬼"的作風,遵章守紀,決不違章。對待生產(chǎn)中的每一個環(huán)節(jié),每一道工序,每一次操作,每一次檢修,都要做到謹小慎微,想周全、不蠻干。大家不要嫌這樣做麻煩,也不要認為這是在小題大做,因為只有這樣對工作嚴格要求,對自己"束膽苛刻",才不會給企業(yè)帶來損失,給自己帶來危害。

安全如天,平安是福。我們渴望在安全的情況下努力工作;在愉悅的心情中與家人共同生活,而這一切,都離不開安全。為了自己、為了家庭,也為企業(yè),希望大家能在安全

問題上再"膽小"一點,不能讓"僥幸和麻痹"有任何可趁之機。

企業(yè)安全生產(chǎn)廣播稿 篇【2】近日,動力車間嚴格按照公司要求,提前做好冬季安全生產(chǎn)部署,狠抓"三個不留",為冬季平穩(wěn)生產(chǎn)做好準備。

狠抓冬季安全管理不留死角。該車間嚴格執(zhí)行公司修訂的《冬季防凍防凝管理規(guī)定》,按照"早動手、細安排、嚴落實"的工作思路,積極部署冬防各項工作,針對所轄各裝置管線、機泵、閥門的防凍凝情況,每日進行全面、細致的拉網(wǎng)式排查,做到不留死角;嚴格執(zhí)行冬季現(xiàn)場施工的各種申報、審批手續(xù),消除安全隱患,確保檢查覆蓋面達100%;加強重點要害部位的監(jiān)控,加大監(jiān)盤力度,特別是伴熱系統(tǒng)和蒸汽保溫設施的完備情況。并根據(jù)冬季安全生產(chǎn)特點,制定詳細的冬季安全生產(chǎn)>方案,確保冬季安全生產(chǎn)。

狠抓設備冬季保養(yǎng)不留隱患。該車間細化各項設備管理規(guī)定,加強設備日常巡檢和保養(yǎng)。定期切換備用設備,防止超負荷運行,定期更換油,清洗過濾器,并做到"三個杜絕",即:杜絕設備管線保溫工作沒有落實到位、杜絕設備泄露-點沒有及時處理、杜絕停運設備內(nèi)存水未放凈。防止隱患事故的發(fā)生。

狠抓員工冬季安全教育不留問題。該車間結合冬季生產(chǎn)危險性高的特點,充分利用班前會和脫產(chǎn)培訓的機會,宣貫冬季安全生產(chǎn)知識,并對不同崗位員工進行有針對性的技能培訓;通過演講、案例分析等形式,對員工進行安全事故教育;組織員工學會辨識本崗位的防凍凝點,了解防凍凝措施;組織員工學習和掌握《冬季防凍防凝管理規(guī)定》及《突發(fā)事件應急預案》,確保裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn)。

企業(yè)安全生產(chǎn)廣播稿 篇【3】炎熱的夏季到來,在車間的工作人員倍加辛苦,正因為如此我們更要做好車間安全防護工作。在此我提出以下幾點看法!

一、結合生產(chǎn)實際,全面開展安全大檢查。特別針對車間裝置關鍵區(qū)域、危險源等進行重點檢查,并實行安全生產(chǎn)監(jiān)控與現(xiàn)場施工作業(yè)監(jiān)督相結合,全面排查隱患,杜絕“低老壞”現(xiàn)象。

二、深化現(xiàn)場管理。加強所轄屬地設備日常維護保養(yǎng)工作,狠抓細節(jié)管理,嚴把工藝質(zhì)量關和安全操作關;另外,在進行作業(yè)前腰認真的做好點檢。認真發(fā)現(xiàn)當天生產(chǎn)過程中的不安全因素,把安全放在首位。檢查工作場所工具材料是否符合安全要求,有無安全隱患,檢查安全防范措施是否落實。在作業(yè)時嚴格遵守安全制度,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,嚴格遵守勞動紀律。進入作業(yè)場所要正確佩戴和使用勞保防護用品,嚴禁隨意進入危險場所和操肥本人崗位的設備。

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一、職工培訓方面。重點對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全方針政策、礦山生產(chǎn)知識、崗位操作技能、安全標準化、安全規(guī)程、通風、防火管理、本單位安全管理制度、安全警示教育、事故案例分析、防恐應急管理、防恐怖事件等安全防范知識進行了培訓教育。

二、生產(chǎn)安全方面。采取多種形式進行安全教育,形成全員抓安全的良好氛圍。王喜兵總裁在**年公司安全知識競賽中作重要講話,他強調(diào)安全責任重于泰山,安全生產(chǎn)關系到每個職工的生命、家庭幸福和社會安定;要求我們對待安全工作都要有強烈的敬畏心和高度的責任感,把崗位安全操作規(guī)程和崗位責任制真正落實到實處;文有道總經(jīng)理在公司安全例會和早調(diào)會上多次強調(diào)安全工作從基礎抓起,不安全不生產(chǎn),高產(chǎn)的同時注重安全及隱患排查,特別強調(diào)**無軌運輸、冒頂片幫和炮煙中毒窒息是制約公司安全生產(chǎn)的三大危害因素,要求每一名職工每天牢記于心。公司車間、項目部還舉行安全知識競賽、“反三違”百人簽名活動、“三不傷害”等莊嚴承諾活動等。利用“**安全生產(chǎn)管理群”、“**微平臺”等多媒體進行安全知識宣貫,起到良好效果。公司固定每月10、20、30日為公司級安全例會,5、15、25日為車間、項目部安全例會,每月23日為安全警示日,每天班前例會,總結前時期安全工作,布置下一階段安全工作,對于安全隱患落實整改,做到班前五分鐘教育思考,提升個人安全意識。

三、定期檢查方面。嚴查三違、反恐及夏季“三防”,嚴查酒后上崗,尤其是在中、塔兩國節(jié)日期間,維護乘電梯秩序;針對國際反恐形勢需要,公司在中方生活區(qū)域增加值班室及加派值班人員并配備應急防恐設施,宣傳防恐知識,夜晚不要單獨外出,有事請假等注意事項,確保中方人員安全。為防止火災發(fā)生,公司對倉庫、油庫、生活區(qū)用電進行全面檢查,備足滅火器材,嚴查違規(guī)使用電器,更換老化電線,避免和減少火災事故發(fā)生,公司定期對尾礦庫、水庫等重大危險源進行巡視監(jiān)控,確保重大危險源時刻處于受控狀態(tài),有力確保礦山安全生產(chǎn)。

四、隱患整改方面。公司每月固定10日、20日、30日組織安全技術人員對于生產(chǎn)及生活區(qū)進行隱患排查,對于查出問題按照“四定”措施進行整改,確保整改率100%;對于當天調(diào)度會上施工單位提出問題,必須當天解決,不推不等不靠;這些措施有力地確保上半年時間過半任務超半,使公司安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢。

安全工作不講口號,安全工作落到實處。我們堅信**有限公司安全工作在大家的共同努力下,會更上一層樓!

篇11

(四)認真貫徹學習天津市、集團公司安委會文件指導精神,結合我廠實際開展了形式多樣的以廠領導牽頭,煉鋼廠安委會全體成員參與的安全活動,均已圓滿完成并收到顯著成果,其中"煉鋼廠關于開展春季安全生產(chǎn)大檢查"、"迎廠慶百日安全無事故競賽活動"、"安全生產(chǎn)月活動"共查出安全隱患156項,全部進行了整改,部分項按煉鋼廠考核規(guī)定進行了考核。對做出安全貢獻及先進的單位和個人給予了相應適當?shù)募为劇?/p>

(五)不斷提高"安全環(huán)境體系"維護能力,進一步增強體系的運行效果。今年,我廠對"安全環(huán)境體系"運行情況進行了自查自糾,按照公司安排,督促車間、科室對危險源和環(huán)境因素重新進行了再辨識,讓崗位保持最新層次的危險源辨識結果及防范措施;修訂完善了安全生產(chǎn)責任制、安全操作規(guī)程、安全標準化檢查等管理制度,同時,加強了對法律法規(guī)遵循情況的自查自糾,對適用我廠安全方面的法律法規(guī)進一步辨識,及時增添了近期出臺的有關安全方面的法律法規(guī);加強了對新工藝、新設備、新技術、新環(huán)境危險源的辨識工作,通過不斷的改進,進一步提高了"安全環(huán)境管理體系"的運行效果。目前我廠開展的安全標準化管理工作,將能更進一步推進我廠"雙基"工作,更有助于我廠建立安全長效機制。

(九)根據(jù)公司精神要求,結合我廠實際加強環(huán)境治理和監(jiān)管工作力度,按公司要求做到每周測塵取樣,每月統(tǒng)計匯總并上報。除塵設備完好率、運轉(zhuǎn)率99%,粉塵濃度合格率達到88.1%,完成了公司指標。對放射源進行了全部檢測,合格率100%.

三、安全工作存在的薄弱環(huán)節(jié)

1、現(xiàn)場違章違紀現(xiàn)象時有發(fā)生,個別車間領導存在抵觸情緒,對檢查人員說一些風涼話,使得有些考核落實不下去。

2、個別領導干部及安全專業(yè)管理人員對一崗雙責的落實還有差距,老好人思想嚴重,安全責任意識不強,缺乏安全管理的責任感與正義感,對違章現(xiàn)象視而不見或不愿意考核,甚至帶頭違章或違章指揮。

3、個別單位對轉(zhuǎn)崗職工的轉(zhuǎn)崗程序和轉(zhuǎn)崗教育不規(guī)范,未通過安全管理部門即行轉(zhuǎn)崗,導致有些轉(zhuǎn)崗人員轉(zhuǎn)崗后未進行轉(zhuǎn)崗教育與考試,使安全隱患人為增加。

4、個別班組人員未按要求開展活動,臺帳記錄質(zhì)量不高,效果不好,流于形式;個別車間領導下班組活動沒有落實下去,有應付、走過場、不簽署意見或不簽字等現(xiàn)象。

5、安全檢查未能嚴格按標準執(zhí)行,以及標準掌握的不夠到位。

四、2015年安全工作要點:

指導思想:以"12345"的安全管理思路和"四個重點"的安全管理要求為核心;以學習貫徹和落實新《安全生產(chǎn)法》、強化主體責任、大力推進標準化建設為貫穿全年工作的主線;以車間的安全管理為中心,以班組的安全建設為基礎,健全"三項制度"建設和"兩項措施"的落實。

具體措施:要以"從零開始、向零奮斗"為目標,以"安全標準化"為著力點,以"隱患排查、閉環(huán)管理"為實施手段,強化"紅線意識和底線意識",落實安全責任,按照"黨政同責、一崗雙責"的要求,加強安全監(jiān)督檢查的力度、充實安全專業(yè)管理人員、補充完善專業(yè)檢查組、強化車間和科室的主體責任并嚴格考核、優(yōu)化人員結構、加強凝聚力、提高安全管理素質(zhì)、加大安全管理的推動力、細化安全管理、實行《安全檢查表》制度、加大隱患排查和整改的力度與嚴密性、強化安全教育與培訓工作、深入開展各項安全生產(chǎn)活動。

(一)強化安全生產(chǎn)責任和意識,建立安全生產(chǎn)長效機制

首先,繼續(xù)完善安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度,不斷完善安全生產(chǎn)工作機制;二是落實安全生產(chǎn)目標責任制,完善主要領導抓安全的領導責任制,層層簽訂安全責任承諾書;三是實施安全責任監(jiān)控,重心下移,實現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導向項目跟蹤的轉(zhuǎn)變,及時發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患;四是各科室應認真履行各自的安全生產(chǎn)職責,各司其職、各負其責,形成一級抓一級、一級向一級負責,形成全方位的安全生產(chǎn)責任體系;五是堅持"四不放過"原則,對險肇事故、未遂事故以及發(fā)生事故的單位和有關責任人進行嚴肅處理、吸取教訓、搞好安全生產(chǎn)。

(二)注重發(fā)揮各職能科室的優(yōu)勢和作用,使安全工作真正落實一崗雙責、做到齊抓共管

生產(chǎn)科、研發(fā)科、設材科、武保科、綜合辦公室、安環(huán)科等科室要強化各自的主體責任、發(fā)揮職能優(yōu)勢互補、真正落實一崗雙責的要求。生產(chǎn)科、研發(fā)科要抓好工藝運行安全,強化安全確認,落實安全生產(chǎn)"五同時";設材科要圍繞物的安全狀態(tài),組建專項檢查和日常點檢相結合的防控體系,保障設備設施的安全性能和安全防護、監(jiān)控裝置的靈敏可靠;武保科要做好電纜通廊、油庫、液壓站以及煤氣區(qū)域、易燃易爆等重點區(qū)域的防火檢查,提高搶險救援及快速反應能力,加強消防培訓與演練,嚴防重特大火災事故的發(fā)生;綜合辦公室要抓好干部安全意識建設,杜絕違章指揮;安環(huán)科要做好整體安全管理的策劃,側(cè)重人的不安全行為控制,監(jiān)督檢查目標管理體系的運行;各職能管理部門,要以崗位職責為基礎,突出專業(yè)重點,積極主動的落實安全職責,所有管理人員都要負起安全監(jiān)督職責,形成齊抓共管的安全生產(chǎn)局面。

各車間、科室、班組及全體職工要明確自己的安全職責和任務,切實履行好自己的職責,從而使安全管理工作滲透到各個環(huán)節(jié),樹立一種"無邊界"的合作精神,協(xié)調(diào)不同單位、不同工序、不同崗位和工種之間的合作關系,最終實現(xiàn)大安全格局。

(三)扎實做好班組安全基礎工作

班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織,加強班組安全基礎工作的建設,是保證安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的必要條件。一是各車間、班組必須嚴格執(zhí)行安全檢查表制度,使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患、監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施、提醒職工遵章守紀、制止違章行為的作用;二是強化安全培訓教育,提高職工特別是班組長、生產(chǎn)骨干的安全意識及安全技能,從而夯實班組安全管理基礎。

(四)繼續(xù)抓好安全工作的四個重點

2、抓好重點區(qū)域的安全。對重大危險源、加熱爐、大噸位天車、壓力容器等易造成群死群傷事故的關鍵部位要時刻處在監(jiān)控狀態(tài),同時,繼續(xù)完善重大危險源管理制度,制定演練計劃,做到每季度組織演練一次,并根據(jù)每次演練情況進行評價和總結,不斷修訂、完善應急救援預案,使預案更具實用性與可操作性。

3、抓好重點作業(yè)的安全。重點對改造、檢修等工作加強安全措施及責任的落實,細化過程管理,完善安全確認制度。

4、抓好重點人員的安全。對重點人員進行重點監(jiān)管、重點培訓、重點教育。時刻關注重點人員的思想動態(tài),以便及時采取相應的安全防范措施,把聯(lián)保、互保落實到位。

(五)強化安全生產(chǎn)宣傳教育與培訓工作

要加強領導干部安全法規(guī)意識教育、責任意識教育,督促領導干部提高安全管理水平,同時要加強對所有在崗職工進行全員性的安全教育與培訓,重點對新建崗位職工、新轉(zhuǎn)崗位職工、新參加工作人員進行安全教育培訓,通過學習煉鋼安全操作規(guī)程,使他們熟練掌握本崗位的安全操作技能,通過學習典型事故案例,使他們的安全意識、責任意識、應急處置的能力進一步增強,把安全工作做得更加扎實。

(六)經(jīng)常布置、檢查、督促安全員的工作。

定期分析廠安全生產(chǎn)動態(tài),定期組織安全生產(chǎn)大檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時處理,由專人負責限期解決。對一時難以解決的重大事故隱患,組織制定應急防護措施,并監(jiān)督貫徹落實。

(七)在組織指揮生產(chǎn)時,對各方面提出的安全問題要認真對待,妥善解決,不違章指揮。

在組織處理生產(chǎn)事故時,要嚴格遵守安全規(guī)程,如急需排除事故恢復正常生產(chǎn)時,某些環(huán)節(jié)或作業(yè)需采取特殊措施方能作業(yè)時,必須指定專人現(xiàn)場指揮,并落實可靠防范措施后方可進行。

(八)加強安全檢查和隱患排查治理的力度與嚴密性

1、突出專業(yè)安全檢查。以安全專業(yè)檢查組牽頭,重點對我廠的電器、機械、壓力容器、煤氣、天車、重大危險源等進行檢查。對查出的隱患以"安全隱患整改通知書"的形式及時通知相關單位進行整改,并負責跟蹤對隱患的整改情況。

2、強化日常檢查與專項安全檢查。重點對安全設施、勞保穿戴、習慣性違章、司索指揮等進行檢查,安全檢查要深入現(xiàn)場,堅決采取"邊檢查,邊整改"的原則,對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為,及時采取有效措施予以糾正。同時,針對季節(jié)特點對安全工作的影響,開展各種安全檢查:

一月份做好冬季六防工作重點檢查房檐冰柱、煤氣設施等。

二月份重點做好春節(jié)期間及節(jié)后安全教育工作。

三月份春季風大根據(jù)季節(jié)特點重點抓好防高空落物等專項檢查活動。

四月天氣漸暖加強安全教育,防交通事故,增強職工安全意識。

五月份重點做好"五一"節(jié)日期間安全教育。

六月份認真組織開展好安全月活動。

七月份把夏季五防作為工作重點,特別是防暑降溫工作。

八月份在夏季五防基礎上針對雨季應以防雷電、防洪、防觸電為主要內(nèi)容進行檢查。

九月份氣候轉(zhuǎn)換事故高發(fā),組織開展針對性的專項檢查自查活動。

十月份要做好對國慶節(jié)期間的安全教育工作。

十一月天氣漸冷,以防煤氣中毒、防交通事故為主要內(nèi)容進行檢查。

十二月份重點抓好元旦、春節(jié)的節(jié)前安全大檢查,確保安全生產(chǎn)。

3、抓好檢修、改造及自營工程的現(xiàn)場檢查。相關科室、車間及外施工單位要提前制定出切實可行的有針對性的安全措施并嚴格按照安全措施貫徹執(zhí)行。重點檢查作業(yè)票的審批情況;安全交底及簽字情況;聯(lián)系確認制度、互保聯(lián)保制度、停電掛牌制度的執(zhí)行情況以及相關人員的盯守情況等。

4、加強特種設備的檢查,深化特種設備的管理工作。對叉車、天車、壓力容器、鍋爐等特種設備要加強檢查,組成專業(yè)檢查力量,制定專項檢查規(guī)范,確保其安全裝置和制動裝置的靈敏、可靠。要按照國家特種設備管理辦法,對特種設備的安裝與校驗嚴格進行監(jiān)督管理,認真做好特種設備注冊登記工作并及時完善管理臺賬,實施全過程監(jiān)督,確保特種設備安全運行,年檢率達到100%.

5、加強隱患排查工作,將安全隱患消除在事故萌芽狀態(tài)。一要繼續(xù)抓好日常及檢修安全檢查;二要推行《安全隱患排查月報表》制度,對查出的安全隱患和問題,都要建檔、登記,對隱患檢查整改臺賬,做到整改內(nèi)容、整改標準、整改措施、整改時間和整改責任人"五個落實".對隱患分級處理,對于車間和廠里都不能解決的隱患,以報告的形式報相關部門,制定出切實可行的安全措施。對隱患嚴格落實閉環(huán)管理,確保整改過的隱患不重復發(fā)生。

(九)加強應急管理工作

對應急預案實行分級管理,對現(xiàn)有預案分清各部門職責及相應預案的級別,結合危險源辨識、風險評價和應急處置能力,根據(jù)應急預案導則進行編寫、修訂、完善,使預案更具有實用性和可操作性。各車間每季度最少要組織一次演練,演練要做到有計劃、有方案、有培訓、有評價、有總結、有記錄,提高演練的針對性與實用性,確保應急演練不走形式、不走過場、取得實效。

(十)深入落實安全標準化工作

嚴格按照國家二級企業(yè)安全標準化的要求,認真做好各項管理工作,該整改的整改,整改不了的定出防范措施,避免"為檢查而檢查"、"為檢查而應付",使安全標準化真正起到促進安全生產(chǎn)的作用,真正把安全工作的重心下移到基層,關口前移到現(xiàn)場。

(十一)嚴格按照渤鋼集團安全生產(chǎn)責任制考核細則管理考核。

嚴格按照渤鋼集團安全生產(chǎn)責任制的要求,落實安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)劃、安全機構建設、安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)會議、隱患排查治理、安全投入等規(guī)定的考核細則深入開展工作,認真按照要求把安全工作做細做實。

篇12

一是有關安全的法律法規(guī)方針政策、制度和規(guī)則以及相關標準規(guī)范的學習理解;二是有關特種設備、電氣設備等危險設備的基本安全知識;三是生產(chǎn)使用的有毒有害原材料或可能散發(fā)有毒有害物質(zhì)的高危區(qū)域的消防安全防護基本知識;四是個人防護用品的正確使用;五是傷亡事故報告辦法,發(fā)生事故時緊急救護和自救技術措施、方法等。通過教育使員工具備基本安全生產(chǎn)知識,并能夠在勞動過程中自覺遵守有關安全生產(chǎn)法規(guī)制度和勞動紀律,并長期堅持。

(二)專業(yè)安全生產(chǎn)技術知識教育

專業(yè)安全生產(chǎn)技術知識教育是指對從事某一作業(yè)的職工必須具備的專門知識,屬于比較專業(yè)有針對性教育,它包括專門的安全生產(chǎn)技術知識、衛(wèi)生技術知識以及根據(jù)這些技術知識和經(jīng)驗制訂的各種安全操作規(guī)程的教育。一是按生產(chǎn)性質(zhì)分包括機械安全技術、礦山安全技術、野外作業(yè)安全技術、化工安全技術、建筑安全技術等。二按機器設備性質(zhì)分車、銑、刨、磨、鑄造、鍛壓、沖壓及熱處理等金屬加工安全技術。三是按作業(yè)工種分車工、電工、焊工、鍋爐壓力容器、起重運輸、防火防爆、高處作業(yè)安全技術。四是工業(yè)衛(wèi)生技術知識包括工業(yè)防毒、防塵技術,震動噪聲控制技術,射頻輻射、激光防護技術,高溫作業(yè)技術。通過教育使員工在安全知識方面,具備較專業(yè)的安全技術知識。

(三)安全生產(chǎn)技能教育

安全生產(chǎn)技能是指人們安全完成作業(yè)的技巧和能力,它包括作業(yè)技能,熟練把握作業(yè)安全裝置設施的能力以及在應急情況下妥善應變處理的能力,是職工實際安全作業(yè)能力的教育,具有直接的實踐意義。通過技能教育著重解決了“應會”的問題,使全員熟悉并遵守安全操作規(guī)程,在安全技能方面,具備較熟練的安全操作技能,提高可靠率,避免失誤。

(四)全員安全意識教育

全員教育實際上就是每年對全廠職工進行安全生產(chǎn)的再教育,使員工達到有較高的個人安全需求,珍惜生命,關愛健康。許多生產(chǎn)實踐表明,生產(chǎn)工人安全教育隔了一段較長時間后對安全生產(chǎn)會逐漸淡薄,因此,必須通過全員復訓教育提高職工的安全意識。

(五)應急能力教育

在應急能力方面,若碰到異常情況,不臨陣脫逃,而能果斷采取措施,把事故消滅在萌芽狀態(tài)或防止事故擴大。

二、企業(yè)普通員工安全教育的方法

隨著我國安全治理的不斷深化,企業(yè)安全教育已經(jīng)形成一定的體系。生動講解具體安全操作規(guī)程,第一次能夠引起較大的興趣,但經(jīng)若干次枯燥無味的重復,則只會流于形式。由老工人、班組長結合工藝過程包教包學,在提高生產(chǎn)技能的同時,貫徹安全操作方法的內(nèi)容,往往可收到良好的效果。可采用職工的三級安全教育形式,主要方法和內(nèi)容如下:

(一)廠級教育

對新入的員工在分配到車間和工作崗位之前,由廠安全部門進行初步安全教育的內(nèi)容國情、廠情教育,勞動法和勞動合同教育,國家有關勞動保護文件,本企業(yè)安全生產(chǎn)狀況,企業(yè)內(nèi)危險源、安全警示點介紹等一般的安全技術知識。

(二)車間教育

新員工由車間進行安全教育的內(nèi)容包括:本車間生產(chǎn)概況、工藝流程,機械設備的分布和性能,車間勞動規(guī)則、車間內(nèi)危險地區(qū)、有毒有害作業(yè)情況及安全事項,車間級教育主要采取現(xiàn)場觀摩講解的形式。

(三)班組教育

教育內(nèi)容包括:本工段、班組的工作性質(zhì)、職責范圍,安全規(guī)章制度,各種機械設備和安全防護設施的性能作用,個人防護用品的使用等,工作點的塵源、毒源、危險機械、危險區(qū)的控制防護辦法,講解事故教訓,發(fā)生事故的緊急救援措施和安全撤退路線等。

(四)轉(zhuǎn)崗、變換工種教育

通過人員的優(yōu)化組合以及產(chǎn)品調(diào)整、工藝更新、新材料、新設備的使用,促使部分員工的崗位、工種和習慣做法的改變,必然引起職工的不適應,適時對他們進行轉(zhuǎn)崗、變換工種安全教育培訓是非常必要的,也是提高全員安全教育不可少的一項內(nèi)容。

(五)特殊工種教育

主要指對操作者本人和四周設施的安全有重大危害因素的工種,比如電工、壓力容器操作、起重機操作、金屬焊接、機動車駕駛、建筑登高架設作業(yè)等,對特殊工種人員要進行脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)的專門培訓,培訓后經(jīng)嚴格考核,由勞動部門頒發(fā)特種作業(yè)安全操作許可證,方可上崗操作。取得上崗操作證的操作人員,要及時補充更新本崗位的安全技術知識,熟練把握安全操作技能,定期復審,復審考核不合格的禁止繼續(xù)從事特種作業(yè)。

(六)企業(yè)日常教育和其他安全教育

安全工作要警鐘長鳴,常抓不懈,要進行經(jīng)常性的安全教育,同時要抓住事故、節(jié)日等有利時機進行安全教育,加深職工安全意識,提高員工安全知識和技能。

1.定期與不定期教育相結合。企業(yè)要經(jīng)常性的開展安全教育,如定期的班組安全學習,工作檢查、工作交接制等教育;不定期的事故分析會,事故現(xiàn)場說教,典型經(jīng)驗宣傳等。

2.季節(jié)教育。季節(jié)性變化常會給生產(chǎn)帶來許多嚴重的不安全隱患,結合不同季節(jié)中安全生產(chǎn)的特點開展有針對性、靈活多樣的超前思想教育。比如夏天防暑降溫,冬天防火防凍。如夏季天氣悶熱,一些地方還高溫、高濕,人在這個季節(jié)里特別容易疲勞,由于悶熱不能好好休息,白天在班上更是沒精打采,同時還影響人的情緒,使人心神不定,在這種情況下,特別容易發(fā)生事故。這個時期的安全教育主要是教給職工一些防暑降溫的知識,特別要教育職工不要搞“疲勞戰(zhàn)術”,要想方設法休息好,以便在工作時間里能集中精力,同時,應設法改善工作環(huán)境,輔以必要的防暑降溫設備和藥品。在冬季,天寒地凍,且天氣干燥,這個季節(jié)安全工作的重點是防火、防凍,應對職工重點進行防火防凍的教育。如果出現(xiàn)冰封路面的情況,還要對司機和騎車上下班的職工進行交通安全教育。

篇13

為明確責任,成立了以公司總經(jīng)理為第一責任人,以各科室主要負責人為成員的安全生產(chǎn)領導小組。在工作中樹立“以人為本,安全第一”的理念,對各科室負責人提出了“管生產(chǎn)必須管安全,管安全必須懂生產(chǎn)”的高層次要求。公司配備了專職安全員,并制定了適合公司特點的安全生產(chǎn)崗位責任制,并對安全生產(chǎn)責任制進行了層層分解,嚴格落實責任主體,真正做到了職責明確、責任到人、各司其職,確保了安全生產(chǎn)工作的順利開展。

二、自查情況

(一)消防設施方面:公司市場營銷科原料場、各班組消防設備齊備,有消防箱及消防標致,干粉滅火器均在有效期內(nèi)。逐級落實消防安全責任制,完善應急救援預案,加強應急演練。對辦公場所、

生產(chǎn)班組等消防設施進行專項檢查、整改。重點對消防設施、滅火器材、進行仔細排查,確保萬無一失。在有氧氣瓶、乙炔瓶的地方嚴禁吸煙。

(二)設備安全方面:公司組織人員重點檢查壓力容器和管網(wǎng)管道等有無使用許可證,是否經(jīng)過定期檢測檢驗。對前期巡查中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)車間部分電源線外漏,未加任何防護,現(xiàn)已全部進行了改善。原料堆積場地電纜被來往車輛壓壞或鏟斷,現(xiàn)已全部進行了更換并對其加固。對特殊操作人員是否持證上崗,設備運行狀況是否良好,要嚴防各種設施帶病運行,特殊操作人員持證上崗。

(三)公司辦公室加強車輛管理方面;要求司機嚴格遵守城市、公路交通管理有關法律法規(guī),加強職業(yè)道德,確保行車安全。及時糾正和嚴厲打擊疲勞駕駛,超速超載等違法違規(guī)行為,經(jīng)常對車輛安全性能進行全面檢查,防止病車上路,配備好消防器材,防止自燃和火災事故發(fā)生,保證車輛行駛安全。

三、重大危險源確定及應急情況

根據(jù)公司自身情況,通過對工作中的不安全行為,物品的不安全狀態(tài),作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進行了風險評價,并識別出重大危險源,通過制定相應的應急預案或管理方案達到預防事故發(fā)生的目的。公司所識別出的重大危險源有:①.高處作業(yè);②.管網(wǎng)爆裂;③.機械傷害;④.火災、爆炸;⑤.洪水; ⑥.施工用電。公司專職安全員,定期對水解車間、原料堆積場、配電室、罐區(qū)和鍋爐工段等重點部位進行巡查,并嚴格遵守安全生產(chǎn)檢查制度,每月至少進

行一次大檢查,在巡查或檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患均制定整改措施,明確整改期限,同時加強監(jiān)督及檢查,確保隱患整治取得實效。

企業(yè)安全自查報告

公司針對重大危險源分別制定了火災、防汛、管網(wǎng)爆裂等專項應急預案,預案中救援程序和救援措施完善,預案間相互協(xié)調(diào)、銜接緊密。公司對各種預案進行了培訓及演練,并做到相關人員應知應會,熟練掌握。

四、存在不足