引論：我們?yōu)槟砹?3篇外資發(fā)展趨勢范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
修改外資規(guī)章的國家數(shù)
35
43
57
49
64
65
76
60
外資規(guī)章的修改數(shù)
82
79
102
110
112
114
151
145
其中修改后更有利于引進外資的a
80
79
101
108
106
98
135
136
修改后與原規(guī)章相比對引進外資不利的b
2
-
1
2
6
16
16
9
a： 包括有關自由化的修改或旨在加強市場功能的修改和增加鼓勵外資的措施
b：包括加強對外資的管制和減少鼓勵外資的措施的修改
數(shù)據(jù)來源：聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議《1999年世界投資報告》
外資自由化內(nèi)涵
根據(jù)聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議的解釋，所謂外資自由化主要包括以下幾方面的內(nèi)容（圖1）：①減輕或者消除所謂市場扭曲（market distortions）的影響。造成市場扭曲的原因可能是外資法中專門針對外國投資者的限制措施（例如外資進入及經(jīng)營方面的障礙），也可能是外資法中有關給予或不給予外國投資者某種優(yōu)惠措施及補貼的規(guī)定；②提高給予外國投資者的待遇標準（例如給予外國投資者以國民待遇，最惠國待遇以及公平公正待遇）；③加強對市場的監(jiān)督以保障市場機制的正常運轉（例如制定競爭規(guī)則，信息披露規(guī)則等）。
單邊外資自由化
各發(fā)展中國家的單邊外資自由化主要通過在上述幾個方面修改原有外資法或制定新法規(guī)來實現(xiàn)：
（一）減少對于外資準入、股權、經(jīng)營等方面的限制
第一，在外資準入方面。各發(fā)展中國家政府通過減少（而不是完全放棄）對外資進入的行業(yè)限制，使得外國投資者的進入及開業(yè)較以前更為容易。各國主要通過兩種方式修改其外資法以放寬對外資的準入，一種方式是在所謂允許外資進入“積極清單”（positive list ）上增加允許外資進入的行業(yè)；另一種方式是減少原來禁止外資進入的“消極清單”（negative list）上的行業(yè)，主要是服務行業(yè)和基礎設施產(chǎn)業(yè)。值得注意的是，許多發(fā)展中國家特別是拉美國家通過允許外資參與本國對于公共設施領域的私有化進程，開放了許多原來禁止外資進入的行業(yè)，如電信、公共交通等行業(yè)。
第二，在對外資股權限制方面。許多發(fā)展中國家曾將對外資股權參與限制和強制性的合資經(jīng)營要求作為一種政策工具廣泛使用。目前，在大多數(shù)對私人投資開放的行業(yè)里，以上這兩種限制已被取消。另外，對于股權限制外的其他對外資控制的限制， 例如所謂的“金股權”（golden shares）盡管在大型投資項目中，在對當?shù)亟?jīng)濟具有戰(zhàn)略重要性的投資活動中，或是在國有企業(yè)私有化的過程中，可能仍需繼續(xù)使用，但與以前相比這種方式的使用已經(jīng)不是那么普遍。為消除對來自中小企業(yè)的外資流入的障礙，許多發(fā)展中國家也減少或取消了外資進入的最低投資比例要求。另外，幾乎所有東南亞國家均修改了其外資法中非常普遍的股權當?shù)鼗╢ade —out）要求。
第三，在外資進入程序上。許多發(fā)展中國家特別是一些非洲國家趨向于用簡單的登記程序來取代原來對外資進入的審批要求。當然，對于外資進入某些特定的具有戰(zhàn)略地位的產(chǎn)業(yè)，例如銀行與金融業(yè)、航空運輸、廣播及電訊業(yè)，或是外資通過兼并或收購（m 各國都有一定的審批要求。
第四，一些國家正在放松某些類型的經(jīng)營性限制。例如對于外國管理人員進入的限制除了其移民法上的限制外已有所放寬。 根據(jù)wto 的trims協(xié)議的要求，許多發(fā)展中國家修改了其外資法中為trims所禁止的有關履行要求的內(nèi)容。對于那些不為trims 協(xié)議所禁止保留下來的履行要求，也不再作為一種強制性要求，而是與投資鼓勵措施結合在一起使用。據(jù)統(tǒng)計，1998年，對于經(jīng)營性限制方面的修改占到了各國外資法修改的94％。
第五，一些發(fā)展中國家放松了對于投資項目的外匯管制。投資原本及利潤被允許自由匯回，盡管在外匯收支危機時，它們?nèi)杂袡鄬嵭袝簳r性的外匯管制。
（二）提高給予外國投資者的待遇標準 減少外資流入障礙的同時，各發(fā)展中國家也通過修改其外資法提高了給予外資的待遇標準，目前給予外國投資者以國民待遇、公平和公正待遇原則上已被廣泛接受。具體來說，許多原來僅給予國內(nèi)公司的優(yōu)惠措施現(xiàn)在也同樣適用于外資。實際上，一些發(fā)展中國家給予外資“超國民待遇”，即外資能享受到本國企業(yè)所不能享有的優(yōu)惠政策。另外，以往許多發(fā)展中國家外資法都規(guī)定外資企業(yè)不能在其國內(nèi)資金市場上籌措資金，這一限制主要是為保證外國投資者的投資能帶來東道國所缺少的外匯資金，現(xiàn)在許多國家都已取消這一限制。
（三）加強市場監(jiān)督機制 為保障市場機制的健康運行，越來越多的發(fā)展中國家頒布了競爭法。制定有競爭法的國家從1980年的40個增加到1997年的70個。大多數(shù)國家也建立了對于跨國兼并、股票交易與金融市場的監(jiān)督機制。
政策評價
發(fā)展中國家外資單邊自由化的發(fā)展趨勢與其對待外資態(tài)度的轉變密切相關。戰(zhàn)后至70年代，許多發(fā)展中國家政治上獨立后，為保證其經(jīng)濟上的獨立，許多發(fā)展中國家的政府對外資對本國經(jīng)濟發(fā)展的作用持謹慎甚至懷疑態(tài)度，他們往往傾向于強調東道國對外資的管理，比如說采取禁止或限制允許外資進入的部門，限制外國投資者的利潤或原本匯出，或對外資實行履行要求等種種手段來對外資加以管制。但由于80年代以來一些發(fā)展中國家先后發(fā)生債務危機，迫使這些國家對外資的作用重新認識。另外，隨著經(jīng)濟全球化進程的發(fā)展，發(fā)展中國家越來越認識到外資尤其是跨國公司對于本國國民經(jīng)濟發(fā)展的重要作用，如外資可帶來發(fā)展中國家急需的資金、技術、先進的管理經(jīng)驗、市場。因此，大多數(shù)發(fā)展中國家對待外資態(tài)度經(jīng)歷了從謹慎歡迎到積極引資的根本性轉變，他們競相修改原來以管制為主要內(nèi)容的外資法，大力推行外資自由化政策。外資自由化政策的推行對于某些發(fā)展中國家吸引外資事實上也起到一定的作用。聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議在其《1998年世界投資報告》中指出，近年來流入中、東歐國家外資大幅增長的一個重要原因是這些國家推行市場經(jīng)濟改革和外資自由化的政策。
自80年代中期以來，外資自由化浪潮席卷了各發(fā)展中國家，但與此呈鮮明對照的是，外資在各發(fā)展中國家的地域分配卻出現(xiàn)兩極分化的態(tài)勢。1997年亞洲發(fā)展中國家與拉美發(fā)展中國家引進的外資分別占到全球外資的21.8％和14％，而非洲許多發(fā)展中國家盡管修改了國內(nèi)外資法，采取外資自由化的政策，外資流入水平仍然非常低，其引進的外資僅占全球外資的1.2％。因此，對于外資自由化政策吸引外資的作用， 應該認識到其局限性。外資自由化政策只起到允許外資進入的作用，但并不一定能保證外資的流入。
外資自由化內(nèi)涵：減輕或消除市場扭曲影響；提高給予外國投資者待遇標準；加強對市場的監(jiān)督。
（一）局限性 ①外資自由化政策本身不能完全等同于吸引和促進外資增長的政策。由于這兩種政策的主要目的都是為吸引外資，因此在實踐中往往難以區(qū)分。但是，外資自由化政策并不是吸引外資的唯一可能的手段，也不一定是所有情況下最有效的手段。在特定情況下，一些限制性措施也可被用來吸引外資，例如為吸引一個外國投資者投資某個產(chǎn)業(yè)時，東道國政府承諾在一定時期內(nèi)不再允許其他投資者投資該產(chǎn)業(yè)與之競爭。②外資進入不僅取決于一個國家是否實施自由化的外資政策，更重要的是取決于某些經(jīng)濟因素，諸如東道國國內(nèi)市場的大小，國內(nèi)經(jīng)濟的增長速度，經(jīng)濟運行狀況的穩(wěn)定性，對國際貿(mào)易的開放程度，當?shù)厥欠翊嬖谟心芰Φ墓痰鹊取２煌愋偷耐赓Y進入時所考慮的經(jīng)濟因素亦不同，例如對于以開拓市場為目的的外資來說，進入時主要考察的經(jīng)濟因素是東道國市場的大小，因此，如果一國的國內(nèi)市場容量十分有限，那么，即使該國外資自由化的程度再高，也不可能吸引到以開拓市場為目的的外資。③外資自由化政策在不同產(chǎn)業(yè)適用的效果不同。對于一些產(chǎn)業(yè)來說，外國投資者對東道國通過修改國內(nèi)外資法而采取外資自由化政策是非常歡迎的。例如在通訊和公共設施領域，跨國公司對于外資自由化政策的反應非常積極。1990年美國投資者在這兩個領域中的投資僅占其對外直接投資總量1％還不到， 但隨著各國放松了對這兩個產(chǎn)業(yè)的管制，到1996年美國在上述兩個領域的投資上升到其對外直接投資總量的3％。相反，對于一些技術含量較低、競爭激烈、 交通運輸費用較低的生產(chǎn)性產(chǎn)業(yè)，比如說制造鉛筆、毛巾、牙刷的行業(yè)，外資自由化政策不會帶來更多的外資流入，這些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還得依賴于貿(mào)易和國內(nèi)生產(chǎn)。在這些行業(yè)，外資自由化政策作用有限并非由于發(fā)展中國家失去了其吸引外資的地緣優(yōu)勢（locational advantage），而是因為很少有外國投資者認為自己具備了與當?shù)仄髽I(yè)競爭的優(yōu)勢。
從某種意義上來說，發(fā)展中國家目前所奉行的單邊外資自由化政策對于吸引外資來說，不僅有其局限性，當實施到一定階段時，甚至可能會帶來消極影響。在某個發(fā)展中國家剛開始實施外資自由化政策時，可能會對于吸引外資起到積極作用。但隨著大多數(shù)發(fā)展中國家普遍實施外資自由化政策以競爭外資，外資自由化政策正逐漸失去它對外資的吸引力，這意味著外國投資者，尤其是跨國公司在作投資決策時，已不再將發(fā)展中國家實施的外資自由化政策視為一種鼓勵措施，而是將其視為理所當然應該享受的待遇。發(fā)展中國家普遍推行外資自由化政策所帶來的另一個后果是，同一行業(yè)在不同的發(fā)展中國家的開放程度正日益接近，這使得外國投資者對于東道國的其他與外資有關的條件（如前面提到的經(jīng)濟因素、其他政策）越來越挑剔，要求也越來越高。
（二）關注焦點：第一，發(fā)展中國家應根據(jù)本國經(jīng)濟發(fā)展水平謹慎決定外資自由化的步伐。事實上，盡管投資自由化是國際投資領域內(nèi)的一個新趨勢，但甚至在目前許多所謂“開放”的市場經(jīng)濟國家，他們的國內(nèi)法也繼續(xù)對外資進入與設立進行不同程度的管制。第二，為使外資自由化政策對于發(fā)展中國家的經(jīng)濟起到積極的作用，將外資引入到符合發(fā)展中國家國民經(jīng)濟發(fā)展要求的產(chǎn)業(yè)中去，發(fā)展中國家在不同的產(chǎn)業(yè)上應采取不同的自由化政策。對于優(yōu)先發(fā)展的產(chǎn)業(yè)或因進行結構性調整急需外資流入的產(chǎn)業(yè)，可適當加快外資自由化的進程；而對于發(fā)展中國家具有傳統(tǒng)優(yōu)勢的民族工業(yè)或暫時需要保護的“幼稚工業(yè)”，應暫緩實施外資自由化政策。第三，為保證外資自由化政策的成功實施，發(fā)展中國家應考慮到外資自由化政策與其他政策如貿(mào)易政策、財政金融政策、環(huán)境保護政策、勞工政策等相協(xié)調。第四，發(fā)展中國家應該認識到外資自由化政策不能被當作成一種相互競爭外資的工具來使用。如果發(fā)展中國家在推行外資自由化政策時競相攀比，不僅無助于吸引外資，而且與其利用外資以促進國民經(jīng)濟發(fā)展的根本目標會背道而馳。為克服單邊外資自由化政策的消極影響，發(fā)展中國家應該加強外資政策的協(xié)調，統(tǒng)一立場。從這個意義上來說，發(fā)展中國家應該積極參與制訂區(qū)域性及多邊的投資協(xié)議，以便在國際層面上建立一個被大多數(shù)發(fā)展中國家所認同的、統(tǒng)一的、透明的外資自由化標準。
中國重構外資立法體系應關注：研究外資自由化趨勢；發(fā)揮我國自身優(yōu)勢；根據(jù)國際條約義務修改相應法規(guī)；加強反壟斷立法。
重構我國外資立法體系
隨著經(jīng)濟全球化及我國社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，我國目前以三個專門外資法為骨架的外資法體系已不再適應新形勢的發(fā)展，在實踐中常表現(xiàn)為各法互不協(xié)調、難以解決外資領域中出現(xiàn)的新問題。因此，對于我國現(xiàn)行外資法的修改已經(jīng)顯得十分迫切。在各發(fā)展中國家外資法出現(xiàn)自由化趨勢的背景下，我國在重構外資法律體系的過程中應注意如下問 題：
（一）在修改我國現(xiàn)行外資法時，應注意研究其他發(fā)展中國家外資法中出現(xiàn)的外資自由化趨勢 例如，各發(fā)展中國家修改外資法、推行外資自由化一個重要內(nèi)容是簡化外資的審批程序，而長期以來我國外資法的一個主要弊端是外資的審批程序過于繁雜，缺乏透明度，這在一定程度上影響了外國投資者來我國投資的積極性。因此，應該參照其他發(fā)展中國家在這方面的立法經(jīng)驗，修改我國外資法中關于外資審批的內(nèi)容。
（二）充分發(fā)揮我國具有的吸引外資優(yōu)勢，靈活運用外資自由化政策 由于我國具有大多數(shù)發(fā)展中國家所不具備的吸引外資的優(yōu)勢，如穩(wěn)定的政治環(huán)境、良好的經(jīng)濟發(fā)展勢頭、巨大的市場及
高素質卻相對廉價的人力資源，到1998年，我國已連續(xù)7 年成為吸引外資最多的發(fā)展中國家。據(jù)聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議《1999年世界投資報告》統(tǒng)計，1998年中國引進的外資總量達到450億美元。 鑒于前面提到的外資自由化政策吸引外資的局限性以及可能帶來的負面效應，我國不應盲目追隨發(fā)展中國家外資自由化的潮流，在修改我國外資法的過程中，應根據(jù)我國目前的經(jīng)濟發(fā)展狀況和引進外資的長遠目標來謹慎實行外資自由化，并且在不同的產(chǎn)業(yè)部門應實行不同的自由化政策。
篇2
（一）直接投資比重逐漸下降，間接投資不斷增加。
隨著我國對外開放和融入經(jīng)濟全球化進程的加快，利用外商直接投資已不再是引入國際資本的惟一手段。國家和企業(yè)信用水平不斷提高，人民幣匯率形成機制改革不斷推進，較大規(guī)模的外匯儲備和國內(nèi)投資銀行業(yè)的日益發(fā)展，為我國以多種方式利用外資、降低金融風險提供了條件。2006年，國內(nèi)企業(yè)的跨國融資又有了新的發(fā)展，如中國工商銀行海外首次上市即融資超過220億美元，一躍成為全球第七大銀行。這表明我國在吸引外資方面達到了一個新階段，越來越與國際資本流動的大趨勢接近。
（二）制造業(yè)利用外商投資仍保持主導地位，但比重下降；新批項目投資規(guī)模擴大，結構有所優(yōu)化。
2006年，制造業(yè)仍是外商投資的主要領域，占我國實際使用外資總額的63.6%，比2005年下降6.8個百分點，新設立企業(yè)數(shù)、實際使用外資金額同比也分別下降14.3%和5.6%，但單個項目平均規(guī)模增大，通信設備、計算機及其他電子設備制造業(yè)、交通運輸設備制造業(yè)等領域實際利用外資增長較快。
（三）亞洲十國（地區(qū)）和美國對華投資額下降；部分自由港對華投資增長較快。
2006年，亞洲十國/地區(qū)（香港、澳門、臺灣省、日本、菲律賓、泰國、馬來西亞、新加坡、印尼、韓國）對華投資新設企業(yè)數(shù)同比下降6.5%，實際投入外資金額同比下降2.4%，其中日本對華投資新設企業(yè)數(shù)同比下降20.8%，實際投入外資金額同比下降29.6%；韓國對華投資新設企業(yè)數(shù)同比下降30.3%，實際投入外資金額同比下降24.6%。同期，美國對華投資新設企業(yè)數(shù)同比下降14.3%，實際投入外資金額同比下降6.4%。2006年，部分自由港對華實際投資增長20.2%，在中國吸收外資中的比重達25.3%，比上年增長3.3個百分點，速度之快尤為引人矚目。
（四）外商投資企業(yè)出口增幅略低于全國水平，以出口為導向的加工貿(mào)易地位有所下降。
2006年，全國外商投資企業(yè)出口額達5638.4億美元，同比增長26.9%，比2005年下降4.3個百分點，比全國同期出口增幅（27.2%）低0.3個百分點，占全國出口總值的58.2%，所占比重同比下降了0.13個百分點。外商投資企業(yè)加工貿(mào)易出口4311.6億美元，同比增長24.4%，占外商投資企業(yè)出口總值的76.5%，所占比重比2005年下降了1.6個百分點。
二、國際和國內(nèi)的主要因素
展望2007年，我國吸收外資總體上面臨著有利于發(fā)展的國內(nèi)外形勢；但一些短期因素，如人民幣升值、貿(mào)易摩擦加劇、“兩稅合一”、要素成本上升、能源資源制約等對外資的影響也不容忽視。
（一）國際因素
1.世界經(jīng)濟總體向好
2007年，影響世界經(jīng)濟增長的風險仍然存在，如國際石油價格波動，發(fā)達國家國內(nèi)政策調整的不確定性、通脹壓力加大、加息預期上升等，特別是美國經(jīng)濟明顯減速，對商業(yè)投資的增長可能形成壓力。但是，綜合IMF等國際經(jīng)濟組織和主要發(fā)達國家政府的預估，2007年世界經(jīng)濟總體趨勢仍將向好，增長率仍將達5%左右。
2.國際投資仍處于新一輪上升周期
近年來，在全球經(jīng)濟保持較高增長水平的大背景下，全球資本市場日趨活躍，投資便利化政策的不斷實施推動跨國直接投資繼續(xù)回升。從2004年開始，國際直接投資進入新一輪增長周期，國際金融體系的逐步完善也為這些資本活動提供了良好的基礎和手段，2005年、2006年以來并購投資的增長趨勢也印證了這一判斷。據(jù)聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議最新的報告，2005年全球FDI流入9160億美元，比2004年增長29%。2006年全球FDI總額達到1.2萬億美元。2007年全球FDI將繼續(xù)保持在目前的高水平上，跨國產(chǎn)業(yè)轉移仍將處于活躍期，流入發(fā)展中經(jīng)濟體的份額會繼續(xù)增長。
3.新一輪產(chǎn)業(yè)轉移正在醞釀，服務外包快速增長
近幾年全球服務外包增長迅猛，并以每年30―40%的速度擴張，預計到2007年全球服務外包的總數(shù)將達1.2萬億美元，超過全球FDI的總量。與此同時，跨國公司的總部/地區(qū)總部、研發(fā)中心、運營中心將面臨重新洗牌。全球新一輪國際投資增長中，以全球服務外包為特征的產(chǎn)業(yè)轉移將成為重要的推動力。我國提供服務存在著巨大的成本優(yōu)勢，尤其在開展服務外包方面有著極大的潛力，因此全球服務外包的增長前景對我國而言是個難得的機遇。
4.發(fā)達國家吸引FDI重新回升，美國國內(nèi)政策調整使其對外投資規(guī)模持續(xù)下降
從近幾年的情況看，發(fā)達國家，尤其是主要對外投資國國內(nèi)政策的調整日益成為影響跨國投資流向的主要力量。目前，我國吸收外商投資中，來自美國、日本、歐盟等發(fā)達國家的投資增長起伏不定，研究表明，某些偶然因素可以導致這種搖擺。從美國的國際收支平衡表上可以看到，2005年以來美國企業(yè)對外直接投資規(guī)模有明顯下降的趨勢（2005年美國對華實際投資下降22%，2006年1-9月下降14%），而跨國公司資本大量回流美國。2004年美國頒布了《就業(yè)機會創(chuàng)造法》，2005年又頒布了《本土投資法》，將針對美國公司海外收益的所得稅稅率由35%下調至5.25%。受這類政策調整因素影響，美國的跨國公司紛紛將留在國外的投資利潤匯回美國。這種趨勢有可能還將繼續(xù)，美國對華直接投資將受到影響。
5.新興發(fā)展中國家對外資吸引力大幅增強
新興發(fā)展中國家對外資吸引力大幅增強，特別是印度將有大幅提升，亞太地區(qū)吸引外資增長最快的泰國和印尼，2005年分別增長了159%和242%；2006年又繼續(xù)保持大幅度增長的態(tài)勢。周邊國家的崛起對我國吸引外資形成了強大的競爭壓力。這兩年日本企業(yè)到中國以外的其他新興國家投資的趨勢逐步擴大。根據(jù)日本外務省統(tǒng)計，2006年1-8月日本對馬來西亞投資同比增長254%，對印度投資同比增長172%，而同期日本對華投資減少32%，預計全年對華投資將出現(xiàn)四年以來首次負增長。
（二）國內(nèi)因素
1.成本優(yōu)勢繼續(xù)減弱。
2006年以來，上海、廣東、深圳、福建、青海等地相繼提高最低工資水平和建設用地的使用金額標準。我國大多數(shù)地區(qū)，特別是東部一些地區(qū)的土地、原材料、勞動力成本、資源等生產(chǎn)要素的價格都在上升，逐漸失去了成本優(yōu)勢，不少勞動密集型的外商投資項目已經(jīng)或正在醞釀向中西部地區(qū)和周邊國家轉移。
2.國家陸續(xù)出臺了一些規(guī)范外資利用的政策。
為了給內(nèi)資企業(yè)創(chuàng)造平等競爭的環(huán)境，2006年，國家陸續(xù)出臺了一些規(guī)范外資利用的政策，目的是在加強規(guī)范的前提下適度發(fā)展。2006年7月商務部、建設部等6部委出臺的《關于規(guī)范房地產(chǎn)市場外資準入和管理的意見》，8月商務部、國資委等6部委出臺的《關于外國投資者并購境內(nèi)企業(yè)的規(guī)定》，對2007年外商投資房地產(chǎn)和外資并購都將產(chǎn)生直接影響。
3.國內(nèi)兩稅合一政策的討論，讓一些原本有投資計劃的境外企業(yè)轉而采取觀望態(tài)度。
近兩年來，國內(nèi)統(tǒng)一內(nèi)外資企業(yè)所得稅的呼聲日趨高漲，而且實際立法工作也在不斷推進，客觀上使得外商投資企業(yè)尤其是中小外資企業(yè)預期投資收益出現(xiàn)下降，來華投資的步伐相應放慢。跨國公司在實現(xiàn)一體化擴張的過程中，最關心的因素是基礎設施、工業(yè)化程度和市場容量等，而不是優(yōu)惠政策，所以調整稅收優(yōu)惠政策不至于會嚇跑較大的外資，但小資本對優(yōu)惠政策的調整比較敏感。
4.國內(nèi)產(chǎn)業(yè)政策調整加速，在環(huán)保和能耗方面的投資門檻越來越高。
近兩年，環(huán)保和商務等部門密切配合，嚴格限制低水平、高污染、高消耗的外資項目進入，在東部沿海一些地區(qū)，當?shù)卣粌H不歡迎外資企業(yè)對高耗能、高污染行業(yè)的投資，而且明確鼓勵已有的相關企業(yè)向外遷移，目前在廣東、江蘇等地已出現(xiàn)了一些低端加工產(chǎn)業(yè)由珠三角向粵西北、由蘇南向蘇北轉移的趨勢。
5.貿(mào)易摩擦、人民幣升值降低了出口型外資企業(yè)的市場預期。
不斷加劇的貿(mào)易摩擦造成出口型企業(yè)的市場風險加大。而對投資制造業(yè)，并以出口為主的外資企業(yè)來說，人民幣的升值將在一定程度上削弱其國際競爭力。一些外資企業(yè)因此推遲項目投資。
6.民營資本不斷壯大，國際融資渠道增加，部分領域對外商直接投資的需求下降。
一方面，國內(nèi)不少行業(yè)生產(chǎn)能力過剩，外資在國內(nèi)市場與民營企業(yè)的競爭日益激烈，外資企業(yè)的盈利空間在縮小，立足和發(fā)展的難度加大。另一方面，隨著國際化進程的加快，國內(nèi)企業(yè)的跨國融資有較快發(fā)展，如中國聯(lián)通、中國石油等都成功進行境外發(fā)行股票，一些部門和金融機構也在境外融資，合資已不再是引入國際資本的惟一手段。
三、2007年前景展望
（一）總體趨勢
自2005年開始，我國利用外資已經(jīng)結束了快速增長的階段，進入了平穩(wěn)、低速增長階段。2007年我國經(jīng)濟增長的幅度或許會有所放緩，但整體增長趨勢不會改變。隨著我國加入WTO后過渡期的結束，服務貿(mào)易領域的對外開放進一步擴大，將為金融、保險、商業(yè)和運輸服務等領域的跨國公司提供更多的投資機會。
綜合上述因素和2006年合同外資增長情況，初步判斷，2007年來華外資總量仍將處于高位，非金融類外商直接投資增長難于止跌回升，只能爭取基本穩(wěn)定，不再下滑，很可能大體保持上年的規(guī)模或略有下降。但外商直接投資的結構將趨于優(yōu)化、合理，利用外資水平將進一步提高。
（二）東中西部地區(qū)引資趨勢
國家實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略以來，中西部地區(qū)外商投資雖在總額上有所增長，但在全國所占比重沒有大的改變，西部地區(qū)甚至一度有所下降，主要原因是外資進入的原動力不強，缺乏利益驅動。外資是否能夠向中西部轉移，關鍵取決于投入中西部的要素回報率是否能高于東部。從2006年合同外資增長情況看，如能采取更加有效的引導政策，進一步實施“萬商西進”工程，雖然東中西部利用外資的總體格局尚不會有根本變化，但差距將會有所縮小。
（三）主要行業(yè)引資趨勢
隨著后過渡期的結束，服務貿(mào)易領域的對外開放將會進一步擴大，服務業(yè)領域外商投資將繼續(xù)保持強勁增長，2006年增長15%左右，重點集中于運輸業(yè)、計算機應用服務、分銷服務、旅游及相關服務、建筑業(yè)及金融服務業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展則會受到抑制。制造業(yè)合同和實際引資都將呈負增長趨勢。廣義農(nóng)業(yè)領域實際利用外資有可能有較大幅度增長。
（四）外資來源地發(fā)展趨勢
外資來源地預計不會有太大的變化，即亞洲地區(qū)仍是最主要的來源地。雖然發(fā)達國家的對外投資占全球跨國投資的80%以上，但目前我國還沒有形成歐美投資的穩(wěn)定發(fā)展勢頭，其中一個原因是，在金融、電信等關鍵領域我國的市場準入措施對外資的進入有所限制。但隨著服務業(yè)的進一步開放，歐盟、美國對華投資比重將會有所上升。根據(jù)中國美國商會對美國在華企業(yè)的一項調查，90%以上的美國企業(yè)對今后五年在華業(yè)務持樂觀態(tài)度。
（五）利用外資形式趨勢
長期以來，外商對中國的投資主要以綠地投資為主，單一的投資方式在某種程度上限制了外國投資的進入。從全球跨國投資趨勢看，資本流動的構成正在發(fā)生變化，在新建項目中使用的外國直接投資越來越少，更普遍地采取兼并與收購方式，證券資本在國際資本流入總量中所占的比重也日趨增加。由于國家關于外資并購的法規(guī)逐漸完善，外資對我國未來長期經(jīng)濟發(fā)展前景的信心增強，一些重要產(chǎn)業(yè)中的骨干企業(yè)的投資價值充分顯現(xiàn)，并購投資方式將繼續(xù)增加，尤其是東部地區(qū)以節(jié)約土地資源為主要目的和東北等老工業(yè)基地以國有企業(yè)戰(zhàn)略重組為目的的并購投資將會有明顯增加。與此同時，外商獨資企業(yè)的主流地位將會繼續(xù)提升，外商投資企業(yè)加工貿(mào)易比重將會有所下降。
四、當前的熱點問題
（一）從長遠看外資增長下降趨勢對我國經(jīng)濟發(fā)展的影響。
國內(nèi)外大量的研究表明，F(xiàn)DI與我國經(jīng)濟增長具有較高的正相關關系。國務院發(fā)展研究中心的研究報告表明，我國GDP年均9.7%的增長速度中，大約有2.7個百分點來自利用外資的貢獻。外商投資企業(yè)中，直接從業(yè)人員超過2350萬人，占全國城鎮(zhèn)從業(yè)人口約10%，如果考慮大量企業(yè)為外商投資企業(yè)進行生產(chǎn)配套所形成的間接就業(yè)，外商投資企業(yè)總的就業(yè)人數(shù)將超過1億人。2005年，外商投資企業(yè)稅收占全國稅收總額的20.7%，工業(yè)增加值占全國工業(yè)增加值的28.6%。我國實際利用外資增長趨緩客觀上能夠在一定程度上緩解國內(nèi)投資增長過快所帶來的壓力，因此，短期內(nèi)外商投資增長趨緩或小幅下降具有一定積極作用，但是，如果這種下降趨勢長期化，將不可避免地會對我國經(jīng)濟增長的速度和質量產(chǎn)生一定的影響。
（二）人民幣升值、貿(mào)易摩擦、兩稅合一、要素成本上升、能源資源制約等對外資可能產(chǎn)生的影響。
人民幣升值將在一定程度上影響到外資的實際價值，特別是美元資本的價值；不斷加劇的貿(mào)易摩擦也增加了出口型外資企業(yè)的市場風險；國內(nèi)統(tǒng)一內(nèi)外資企業(yè)所得稅的實際立法工作已經(jīng)開始推進，外資企業(yè)預期回報可能有所下降，尤其是對優(yōu)惠政策比較敏感的中小外資企業(yè)的投資積極性可能有負面影響；由于國內(nèi)傳統(tǒng)制造業(yè)投資已出現(xiàn)飽和趨勢，要素成本的上升和能源資源的制約，將加大外商投資的成本。這些問題都需要引起重視。
（三）制造業(yè)和外向型外資下降對我國出口貿(mào)易的影響。
外資企業(yè)出口釋放了我國的生產(chǎn)要素優(yōu)勢，是我國經(jīng)濟發(fā)展的動力之一。正如大量國際投資改變了國際貿(mào)易的流向一樣，外商投資企業(yè)已經(jīng)在很大程度上主導了我國的對外貿(mào)易結構。目前外商投資企業(yè)的出口已占據(jù)了我國對外出口的半壁江山，而且其對外依存度（1998-2005年間，我國外商投資企業(yè)的對外依存度平均為43%）明顯高于國有企業(yè)的22%和民營企業(yè)的9%。因此，制造業(yè)和外向型外資下降可能導致我國外貿(mào)出口減少，繼而導致經(jīng)濟增長乏力、失業(yè)率上升。這應引起我們的警覺。
（四）積極擴大歐盟、北美、日本等具有先進技術的發(fā)達經(jīng)濟體對華投資規(guī)模。
雖然發(fā)達國家的對外投資占到全球跨國投資的80%以上，但目前我國還沒有形成吸引這些投資的穩(wěn)定發(fā)展勢頭。在我國吸收外商投資中，來自美國、歐盟、日本等發(fā)達國家的僅占不到三分之一，而且呈現(xiàn)起伏不定狀態(tài)。在我國一般性的資金缺口問題和外匯短缺問題已經(jīng)基本解決的情況下，如何積極擴大歐盟、北美、日本等具有核心技術、原始創(chuàng)新的知識產(chǎn)權、高技術的發(fā)達經(jīng)濟體對華投資，對提升我國利用外資水平意義重大。
（五）應對區(qū)域貿(mào)易安排中投資自由化問題。
篇3
文獻標識碼：B
文章編號：1007―4392(2006)01―0021―05
一、天津市外資銀行業(yè)務發(fā)展特點及總體評價
作為中國金融業(yè)最早對外開放城市之一，地處環(huán)渤海經(jīng)濟圈的天津與上海，深圳、廣州等一起成為外資銀行聚集的主要區(qū)域。目前在全國主要金融對外開放城市中，天津市外資銀行數(shù)量位居第五位，總資產(chǎn)、貸款、存款規(guī)模分別占全國的5．2％，8．5％和6％，排名位居前列。近年來，天津市外資銀行憑借經(jīng)營機制靈活、市場定位明確和管理體制的優(yōu)越性，以較小的規(guī)模實現(xiàn)了良性發(fā)展，資產(chǎn)質量保持良好水平，贏利能力穩(wěn)步提高。
(一)業(yè)務領域和業(yè)務范圍不斷擴大
目前，天津市共有外國銀行分行14家，支行1家，代表處4家。在15家分支行中有10家獲準開辦人民幣業(yè)務，其中香港匯豐銀行還被授權經(jīng)營對非外商投資企業(yè)的人民幣業(yè)務，香港匯豐銀行和美國花旗銀行獲準經(jīng)營全面外匯業(yè)務。
截止2005年11月末，天津市外資銀行本外幣資產(chǎn)總規(guī)模折合人民幣266億元，比2002年末增長17．6％，占天津市全部金融機構總資產(chǎn)的4．2％。各外資銀行分支機構在天津除開辦傳統(tǒng)的存款、貸款、票據(jù)承兌貼現(xiàn)和資金拆借等業(yè)務外，在提供信用證服務和擔保、辦理國內(nèi)結算以及外幣銀行卡等業(yè)務領域也進行了拓展，此外，還有11家外資銀行開辦了境外資金拆借、吸收境內(nèi)非居民存款等離岸金融業(yè)務。
(二)外匯貸款等細分市場競爭優(yōu)勢明顯
近年來，天津市外資銀行在外匯業(yè)務等領域取得了較為明顯的競爭優(yōu)勢，外匯業(yè)務市場份額逐步擴大。截至2005年11月末，天津市外資銀行外匯存、貸款和國際結算業(yè)務的市場份額分別為25％、43％和34％，而對外商投資企業(yè)的外匯存、貸款市場份額則分別高達86％和75％。
(三)處于起步階段的人民幣業(yè)務發(fā)展迅速
截至2005年11月末，天津市外資銀行人民幣資產(chǎn)總額、存款、貸款分別為55億元、27．8億元、36．7億元，余額分別是2002年末的6倍、21倍和8倍。實收人民幣營運資金總額9億元，是2002年的2．2倍。2005年前11個月，天津市外資銀行人民幣業(yè)務實現(xiàn)利潤0．34億元，比2004年全年增加0．12億元。2004年人民幣業(yè)務資產(chǎn)收益率為0．6％，遠高于同期0．3％的外匯資產(chǎn)收益率，產(chǎn)出能力已明顯優(yōu)于外匯業(yè)務。
(四)中間業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展
目前，天津市外資銀行以國際貿(mào)易為背景的國際結算業(yè)務市場份額超過30％。此外，在天津市15家外國銀行分行中，渣打、匯豐、花旗等銀行紛紛取得網(wǎng)上銀行和金融衍生業(yè)務執(zhí)照，共8家分行開辦了電子銀行業(yè)務，7家獲得包括利率掉期、結構性存款、遠期外匯合約等衍生產(chǎn)品業(yè)務交易資格；匯豐和花旗還申請并獲準開辦外幣銀行卡業(yè)務。2005年1－11月，天津市外資銀行中間業(yè)務累計形成的手續(xù)費及傭金收入為0．7億元，占全部營業(yè)收入的比重達8％，而同期天津市中資商業(yè)銀行實現(xiàn)手續(xù)費收入8．8億元，僅占全部營業(yè)收入的2．8％。外資銀行收入構成雖說較中資銀行更合理，但其中間業(yè)務收入與通常意義上的跨國銀行整體發(fā)展水平還存在很大差距。主要是因為受制于政策限制和國內(nèi)金融市場不發(fā)達等金融環(huán)境的影響。天津市外資銀行中間業(yè)務在部分放開的領域仍集中在結算性、擔保性業(yè)務方面，電子銀行、衍生產(chǎn)品以及銀行卡業(yè)務的交易量和收入均較小，QFII托管業(yè)務、保險業(yè)務等方面存在空白。總體講，外資銀行中間業(yè)務在穩(wěn)步發(fā)展的同時仍處于積累經(jīng)驗和培育市場階段。
(五)資產(chǎn)質量總體良好，贏利水平穩(wěn)步提高
2005年1－11月份，天津市外資銀行本外幣業(yè)務共實現(xiàn)利潤2．19億元，已超過去年全年利潤水平，人均實現(xiàn)利潤74萬元，約為同期中資商業(yè)銀行人均利潤的4．6倍。此外，外資銀行不良準備充足并且普遍重視貸款管理和風險控制，資產(chǎn)質量一直保持了良好水平。2005年11月末，天津市各外資銀行不良貸款余額1．6億元人民幣，不良率1．12％，比中資金融機構低4個百分點。
綜觀天津市外資銀行發(fā)展中的競爭優(yōu)勢與經(jīng)營策略，主要包括以下三方面：
(一)依托成熟的經(jīng)營理念和明確的市場定位實現(xiàn)良性發(fā)展
1．從經(jīng)營理念看，外資銀行在市場導向、風險管理、成本收益等方面普遍具有成熟的、符合市場發(fā)展規(guī)律的經(jīng)營理念。如在新業(yè)務的拓展方面，天津市雖然已有10家外資銀行獲準經(jīng)營人民幣業(yè)務，申請對中資企業(yè)開展人民幣業(yè)務資格的只有1家，這從一個側面說明了外資銀行普遍具備成本約束理念，重視資本利潤率、成本費用率的核算，不盲目追求迅速擴大資產(chǎn)規(guī)模和市場份額的粗放經(jīng)營模式，而著眼于穩(wěn)健和長遠發(fā)展，注重以最小成本追逐最大利潤。
2．從服務水平看，外資銀行尤其注重對客戶的服務策略和服務方法，在滿足客戶個性化需求等方面提供優(yōu)質服務。如日本日聯(lián)銀行從豐田公司來津投資的計劃階段就開始對其進行有關投資方面的咨詢及援助，來津后繼續(xù)提供咨詢服務和資金支援。為使業(yè)務操作更方便，日聯(lián)銀行積極推進GCMS(全球現(xiàn)金管理服務)為客戶提供高效率的現(xiàn)金管理服務并提出導入貿(mào)易管理系統(tǒng)來提高貿(mào)易事物效率，并著眼客戶商流，積極涉足應收賬款買斷等貿(mào)易金融領域。
3．從管理體制看，天津市外資銀行內(nèi)部考核機制實行扁平化、垂直型、縱橫交叉的網(wǎng)狀模式，激勵和約束并重，內(nèi)部管理制度的科學性和成熟性上較中資銀行具有較大優(yōu)勢。以中外資銀行在信貸管理制度上存在的差異為例：在組織結構上，外資銀行重視水平制衡而中資重視垂直管理；在風險控制方面，外資銀行重視事前防范而中資銀行重視事后化解；在人員管理方面，外資重人員激勵，而中資重視人員控制。從近幾年外資銀行貸款增長結構看，在其垂直信貸審批體制和有效考核機制下，信貸客戶經(jīng)理受本級機構考核壓力小，獨立性較強，避免了中資銀行“貸長、貸大、貸壟斷”的傾向。外資銀行各項業(yè)務評級系統(tǒng)的可操作性與執(zhí)行效率也明顯高于中資銀行，在外匯貸款領域取得明顯優(yōu)勢，不良貸款比率始終保持較低水平。
4．從市場定位看，天津市外資銀行的市場目標明確指向大型跨國企業(yè)和優(yōu)質三資以及高端個人客戶。天津市外商及港澳臺商投資企業(yè)工業(yè)增加值占全市的40％左右，以摩托羅拉、三星、LG等跨國公司為代表的電子行業(yè)及以豐田技術產(chǎn)業(yè)
鏈為龍頭的汽車制造業(yè)成為支持天津市經(jīng)濟發(fā)展的骨干企業(yè)，這些企業(yè)也正是外資銀行駐津機構的市場目標。2001年以來，天津市外資銀行依托其先進的管理模式、靈活的經(jīng)營機制和發(fā)達的全球網(wǎng)絡，強化對駐津摩托羅拉、豐田汽車、三星電子等跨國企業(yè)的服務力度，貸款的97％投向外商投資企業(yè)，顯示了其與中資銀行在優(yōu)質高端客戶競爭中的優(yōu)勢地位，外資銀行與母國跨國公司的天然血脈聯(lián)系使得外資銀行的競爭優(yōu)勢盡顯。
5．從產(chǎn)品研發(fā)看，外資銀行通過產(chǎn)品創(chuàng)新能力、良好的市場營銷能力和先進的資金運營能力不斷推出高附加值的金融產(chǎn)品和優(yōu)質服務搶占市場。以個人理財產(chǎn)品為例，由于增長潛力和利潤空間巨大，個人銀行業(yè)務正在成為國內(nèi)金融業(yè)的發(fā)展方向和競爭熱點。匯豐銀行、花旗銀行相繼成立個人理財中心，并紛紛推出與國際債券、海外股指掛鉤的結構性產(chǎn)品。而中資銀行由于缺乏先進的市場風險計量模型和資金國際運作經(jīng)驗，大部分中資銀行理財產(chǎn)品的獨立研發(fā)能力尚顯不足。目前，中資銀行推出的條件復雜、創(chuàng)新掛鉤的產(chǎn)品，很多是轉售外資金融機構研發(fā)的產(chǎn)品，或只對條件做細微改動。例如本市某家中資銀行向市場推出的數(shù)期理財產(chǎn)品均是通過法國興業(yè)銀行天津分行介紹，整體購買法國興業(yè)銀行香港分行開發(fā)的一系列結構性產(chǎn)品。匯豐銀行也基本向所有開辦外匯結構性理財業(yè)務的中資銀行出售過其研發(fā)的產(chǎn)品。花旗銀行則在為中資銀行理財產(chǎn)品背后的資金對沖方面提供了大量服務，同時分享了大量的利潤。
(二)堅持差異化發(fā)展策略，通過資產(chǎn)重組與并購，不斷調整在津發(fā)展戰(zhàn)略布局
1．外資銀行重組與并購活躍。2000年以來，駐津外資銀行為滿足其母行在華發(fā)展戰(zhàn)略定位的調整和自身經(jīng)營發(fā)展的需要，避免同國別外資銀行因市場結構趨同導致激烈競爭的不利影響，不斷進行業(yè)務整合和市場并購。先是日本東海銀行與三和銀行駐津辦事處合并成立日聯(lián)銀行，后日本櫻花銀行與住友銀行駐津機構合并成立三井住友銀行，再后法國里昂信貸銀行與法國東方匯理合并為法國東方匯理銀行，2005年8月韓國朝興銀行完成了對新韓銀行的并購，而東京三菱銀行也在醞釀與日聯(lián)銀行進行戰(zhàn)略整合。
2．外資銀行注重差異化發(fā)展策略和市場細分。
從天津市外資銀行發(fā)展看，不同外資銀行根據(jù)自身實力、業(yè)務特點采取了不同的市場定位和發(fā)展戰(zhàn)略，如具備地緣優(yōu)勢的日、韓銀行依托于駐津日韓外商投資企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，重點拓展貸款業(yè)務，其資產(chǎn)和利潤等主要指標占全部外資銀行的比重超過50％，優(yōu)勢較為突出；匯豐銀行作為在中國投資最多的外資銀行，注重各項業(yè)務全面發(fā)展，業(yè)務種類最全面且貿(mào)易融資規(guī)模較大；歐美銀行從經(jīng)營成本、贏利因素以及其本身混業(yè)經(jīng)營特點出發(fā)，主要關注投資銀行業(yè)務等。總之，隨著中國金融市場的逐步全面開放，外資銀行在華經(jīng)營戰(zhàn)略已初步顯現(xiàn)。
(三)積極調整競爭戰(zhàn)略，將加快自身發(fā)展與參股中資實現(xiàn)業(yè)務擴張相結合
為更多分享中國經(jīng)濟增長成果，許多外資銀行都表示將會在政策允許條件下，在條件成熟的城市和地區(qū)開設分支機構。天津市的匯豐銀行在2005年9月正式設立匯豐泰達支行，韓國朝興銀行在濱海新區(qū)的分支機構也即將開業(yè)。此外，花旗等也在等待時機在濱海新區(qū)設立支行，擴大在津服務網(wǎng)絡和業(yè)務范圍。
此外，因外資銀行短期內(nèi)不具備通過物理網(wǎng)點實現(xiàn)規(guī)模擴張的條件，外資銀行紛紛通過參股中資加強向中國市場滲透，期待借助中資銀行的本土優(yōu)勢實現(xiàn)快速擴張。目前，德國施豪銀行與建設銀行合作成立的中德住房儲蓄銀行在天津的業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展，英國渣打銀行以19．9％的股權入股天津渤海銀行，天津市商業(yè)銀行也在醞釀引進澳新銀行作為合格的境外戰(zhàn)略投資者。當然，中資銀行也希望通過外方股東提供各類技術援助和派駐董事，使其在完善治理結構、引進先進的管理理念和技術、加強內(nèi)控等方面取得進步。
二、后WTO過渡期外資銀行發(fā)展趨勢預測
綜合各方面因素，外資銀行未來參與業(yè)務競爭的重點將主要表現(xiàn)以下幾方面：
一是優(yōu)質高端客戶和零售市場業(yè)務將成為外資銀行重點拓展內(nèi)容。外資銀行在繼續(xù)依托管理優(yōu)勢、體制優(yōu)勢強化對駐津外商投資企業(yè)和境內(nèi)非居民自然人的服務的同時，包括優(yōu)質中資企業(yè)和高收入個人在內(nèi)的高端客戶將成為外資銀行未來市場開拓的重點；
二是在業(yè)務品種方面，住房消費信貸和汽車消費信貸將受到外資銀行的關注。同時，外資銀行將憑借國際化經(jīng)營的優(yōu)勢，通過開展新產(chǎn)品和新業(yè)務謀求市場份額。重點將拓展成本低、風險小、高收益的中間業(yè)務，未來時期的網(wǎng)上銀行業(yè)務和信用卡業(yè)務將成為中外銀行的競爭焦點；
三是在人民幣零售市場方面，當市場完全放開對個人人民幣業(yè)務和人民幣衍生產(chǎn)品方面的限制后，外資銀行將充分利用其母行在產(chǎn)品開發(fā)方面所積累的經(jīng)驗，積極進行相應個人人民幣產(chǎn)品和人民幣衍生產(chǎn)品的開發(fā)和市場推進工作，獲得人民幣業(yè)務更多市場份額，從而在中國市場獲得更大利潤。
但同時應當看到，鑒于中國金融環(huán)境的特殊性，制度方面的軟約束將長期存在，外資銀行未來發(fā)展仍面臨著諸多客觀因素的制約：
(一)有關外匯管理方面的政策將繼續(xù)影響外資銀行業(yè)務規(guī)模的迅速擴張
伴隨后WTO過渡期金融業(yè)開放的繼續(xù)穩(wěn)步有序進行，外資銀行經(jīng)營人民幣業(yè)務將由批發(fā)(面向境內(nèi)法人)向零售(面向境內(nèi)自然人)逐步推進，服務對象和地域范圍的限制將逐步取消，對國內(nèi)銀行的保護和對外資銀行的政策限制也面臨最后期限。過渡期完成后，WTO框架內(nèi)的各項政策保護措施對外資銀行發(fā)展的影響將逐步減弱，政策層面將由非審慎性監(jiān)管轉變?yōu)閷徤餍员O(jiān)管，如外資銀行還將受境內(nèi)外資銀行合規(guī)性監(jiān)管考核指標(如境內(nèi)外匯存款／在華外匯資產(chǎn)不超過70％等)的影響等。同時更為重要的是我國外匯管理體制改革將是一個漸進的過程，而外資銀行因零售業(yè)務缺乏網(wǎng)點支持和與中資銀行的資金拆借受到額度限制等原因，資金來源多依賴境外的趨勢短期內(nèi)將不會發(fā)生根本改變，因此，未來時期，外資銀行在華業(yè)務的發(fā)展將主要受到外資外債政策的制約，如短期外債規(guī)模指標的規(guī)定，客觀上將束縛外資銀行業(yè)務的發(fā)展壯大。此外，諸多具有區(qū)域特征的政策限制，如天津市保稅區(qū)內(nèi)的企業(yè)不允許在區(qū)外開設外幣結算賬戶，而保稅區(qū)內(nèi)的外資銀行客戶只能通過中資銀行進行外幣結算等政策措施，如外匯管理政策配套實施細則缺位，客觀上限制了外資銀行的業(yè)務，影響了外資銀行對客戶服務質量。
(二)外資銀行面臨如何更好適應本土市場經(jīng)營環(huán)境的問題
當前和未來一段時期，外資銀行雖然可以憑借其先進的經(jīng)營理念和跨國網(wǎng)絡優(yōu)勢為客戶提供高端和高附加值產(chǎn)品和服務，但在華機構網(wǎng)點的缺乏將長期制約其零售業(yè)務的全面推廣，而在信息技術尚不發(fā)達的中國，其電子銀行和網(wǎng)上銀行等先進服
務手段的開發(fā)利用也將受到人力和成本等制約因素的影響；此外，在津外資銀行的許多業(yè)務還處于起步和發(fā)展階段，因國內(nèi)經(jīng)營環(huán)境方面存在諸多如法律意識、行政效率、執(zhí)法公正性以及債權、債務人之間的信息不對稱等問題，這就要求外資銀行對所有的監(jiān)管規(guī)定、外匯管制、稅務和法律問題深入細致的了解，研究和熟知各項政策法規(guī)；同時，外資銀行經(jīng)營理念和經(jīng)營行為以及創(chuàng)新產(chǎn)品是否適合中國本土文化，市場認同程度如何，都需要外資銀行積極調整經(jīng)營策略，進行不斷磨合。
(三)外資銀行在華整體戰(zhàn)略布局重點的確立，將不同程度影響外資銀行不同地域分支機構各項業(yè)務的全面健康發(fā)展
目前，全國外資銀行分布主要集中在以上海為龍頭的長江三角洲、以深圳和廣州為中心的珠江三角洲和以天津、大連為代表的環(huán)渤海經(jīng)濟圈等區(qū)域。近年來，在華外資銀行普遍進行投資戰(zhàn)略調整，把更多目光投向長江三角洲地區(qū)。在這一背景下，上海的外資銀行機構網(wǎng)點和員工數(shù)量均實現(xiàn)快速增長，2004年末其機構數(shù)量已經(jīng)占全國總數(shù)的三分之一，資產(chǎn)規(guī)模占到全國的半壁江山。而近年來與上海、北京等全國主要城市外資金融機構發(fā)展水平相比，天津外資在機構聚集和資金實力等方面存在較大差距。目前，英國渣打銀行的戰(zhàn)略重點已向北京轉移，法國興業(yè)銀行和巴黎銀行在總部沒有授權的情況下，分行功能逐步弱化，各項業(yè)務停滯不前。天津如何充分利用濱海新區(qū)的經(jīng)濟增長潛力，在今后經(jīng)濟對外開放整體戰(zhàn)略部署與外資銀行戰(zhàn)略重點轉移中獲得更多市場份額需要深入研究。
三、外資銀行發(fā)展對中資銀行的影響及幾點啟示
“入世”四年來，中資銀行面對激烈的競爭局面以及外資銀行積極的展業(yè)姿態(tài)，采取措施積極應對，做出許多適應性努力。如中資銀行開始更新經(jīng)營理念和模式，積極開展業(yè)務創(chuàng)新，在新業(yè)務品種上緊跟在華外資銀行。伴隨金融改革和金融深化舉措的逐步實施，中資銀行傳統(tǒng)銀行業(yè)務得到進一步拓展，信用卡業(yè)務和網(wǎng)上銀行業(yè)務突飛猛進，不良資產(chǎn)處置成效顯著，內(nèi)部治理結構取得突破性進展，未來發(fā)展方向進一步明朗。應當說從目前情況看，外資銀行的進入和發(fā)展為我國金融業(yè)的經(jīng)營環(huán)境和監(jiān)管理念等方面帶來許多積極的影響和變化。
從長期看，為確保我國金融體系安全、穩(wěn)健高效運行，在WTO后過渡保護期內(nèi)，宏觀層面應積極借鑒世界各國有關外資銀行準入和監(jiān)管方面的先進經(jīng)驗，從加快國有銀行股份制改造，減輕中資銀行稅負等方面為中外銀行進一步創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境。同時，中資銀行也應著重從以下幾方面提高核心競爭力：
(一)著力強化資本約束和風險控制機制，努力提高贏利水平
面對外資銀行的挑戰(zhàn)，中資銀行應在進一步推進體制和機制改革，加強和完善法人治理，健全激勵約束機制，加強金融創(chuàng)新能力和服務客戶能力，完善對管理者及員工的績效考核辦法等方面做出努力。更重要的是，中資銀行應積極借鑒外資銀行成熟經(jīng)驗，妥善處理資本、質量、規(guī)模、效益四者關系，重視資本利潤率等指標的考核，約束分支機構不計資本占用盲目追求規(guī)模增長的行為。同時，應通過不斷的技術創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，逐步提高風險管理水平，引導各業(yè)務部門的合理擴張與收縮，努力降低風險資產(chǎn)總量和比例，堅持增收節(jié)支，嚴格控制費用增長，提高整體贏利能力和贏利水平。
(二)充分利用本土優(yōu)勢，準確把握市場需求，培育客戶忠誠度
篇4
中國自1979年開始對外直接投資，在1979-2009年的31年間，中國對外直接投資發(fā)生了巨大變化。1979年，中國對外直接投資額只有50萬美元，設立境外企業(yè)僅4家，1987年上了一個新的臺階，對外直接投資突破了1個億，達到了4億多。此后，中國對外投資額多年徘徊，總是在幾個億的范圍內(nèi)波動。2002年，中國對外投資的規(guī)模又上了一個臺階，投資額突破了20億美元，達到27億美元；從這一年以后，對外投資迅速發(fā)展，2005年，我們又步入一個新的階段，突破了100億美元，達到了122億美元；2008年，我們再上一個臺階，突破了500億美元，達到了559億；2009年，盡管遇到了嚴重的經(jīng)濟和金融危機，中國的對外直接投資仍然有所增長，達到了565.3億美元，在境外設立對外直接投資企業(yè)達1.3萬家(表1)。
(二)中國對外投資的趨勢
2000-2009年，中國對外直接投資增長快速，年平均增長率達67.34％，高于GDP的增長速度，也高于外貿(mào)的增長速度。1999年中國對外直接投資額的增長率是132％，2000年略有下降，此后各年都是正增長(表2)。2000-2009年的10年間，我們對外直接投資出現(xiàn)了一個全新的局面。
對于中國對外直接投資的發(fā)展趨勢，如果按30％測算，2015年的對外直接投資就將達到3000多億美元，基本上可以成為世界上的第一名。到2018年，將實現(xiàn)7000多億美元。2008年世界上對外投資最多的國家就是美國，其對外直接投資也就是3000多億美元，而且最近10來年，美國每年的對外直接投資基本上都是排在世界第一位，有的時候1000多億，有的時候2000多億，有的時候3000多億，我們?nèi)绻苓_到3000多億美元，在世界上就排第一位了。考慮到未來十年中國對外投資不大可能每年都以67.34％的速度增長，所以我們以30％的增長率測算中國對外直接投資未來的發(fā)展規(guī)模，但30％的比例可能還是比較高，如果按10％測算，也就是說未來十年，假設每年中國的對外直接投資增長10％，到2015年，對外直接投資額將達到1089億美元，2018年達1450億美元，應當說這個數(shù)字也是不小的。比較最近幾年世界各國的投資數(shù)據(jù)，按10％的增長率來預測，中國對外直接投資額在世界上也是能排到前五名的。
從2008、2009年兩年看，2008年中國對外投資額排全世界第12名，2009年列第5名；中國利用外資，2008年利用外資金額排世界第3名，2009年排第2名。把這兩個方面加起來，應當說中國現(xiàn)在已經(jīng)是國際投資大國。我們常講中國是一個貿(mào)易大國，經(jīng)濟方面應當說排第2、第3就是大國了，現(xiàn)在我們投資方面也成為一個世界大國，但還不是一個投資強國。截止2009年底，我們在海外投資的累計存量為2400多億美元，截止今年6月底，我們實際利用外資已經(jīng)超過了1萬億美元。把中國在海外投資的存量和利用外資的存量放在一起做一個對比，比例現(xiàn)在是0.25：1，也就是1：4，這說明我們在海外的投資存量還是沒有我們吸引外資的存量數(shù)量大。另外，我們在海外除了直接投資以外，還有間接投資，把直接投資和間接投資加在一起，中國在海外資產(chǎn)的總量已經(jīng)超過了2萬億美元，在這方面我們也要研究如何使他更加安全，如何保值增值。
(三)中國對外投資潛力
投資研究專家鄧寧把一個國家對外直接投資發(fā)展與這個國家人均GDP數(shù)額連在一起，根據(jù)投資發(fā)展周期理論，對外投資的發(fā)展分為四個階段，在人均GDP400美元以下的第一階段和人均GDP在400～2500美元之間的第二階段，對外投資的數(shù)量比較少；人均GDP達到2500-4000美元的第三階段時，對外直接投資開始加速發(fā)展，如果人均超過4000美元，對外直接投資的增長速度將快于利用外資的增長速度。中國31個省(直轄市、自治區(qū))人均GDP的數(shù)額差距較大，2009年，上海人均GDP已經(jīng)超過11000美元，北京超過10000美元，天津為9000多美元，有的省5000多，有的2000多美元，貴州的最少，僅為1501.7美元(表3)，中國經(jīng)濟的地區(qū)發(fā)展確實有一些不平衡，人均GDP最多的上海與最少的貴州之間差距達7.6倍。依據(jù)投資發(fā)展周期理論，在中國31個省(直轄市、自治區(qū))中，處在第二階段的省(直轄市、自治區(qū))有6個，占19.4％；處在第三階段的有15個，占48.4％；處第四階段的有10個，所占比例是32.3％。這樣看來，中國80％左右的省(直轄市、自治區(qū))已處在對外投資加速發(fā)展階段了，這說明中國已經(jīng)進入了對外直接投資高速發(fā)展的階段。一旦人均過了3000美元，對外投資你想阻攔也阻攔不了，這是企業(yè)自身的要求。2009年，中國人均GDP達到了3679美元，正常情況下，預計2020年中國人均GDP將達到5000-6000美元。也就是說，以后我們對外投資的實力將會進一步的提高，中國對外經(jīng)濟的發(fā)展將從以商品輸出為主的階段，逐步走向商品輸出與資本輸出并舉的階段。
從部分省2009年人均對外投資的數(shù)額看(表4)，上海人均對外直接投資有50多美元，北京是17.4美元，從人均來看，我們對外直接投資的數(shù)額還是比較低的，對外投資的潛力是很大的。
從企業(yè)層面看，中國對外投資發(fā)展的潛力也是巨大的。2010年5月，中石油對外宣稱，未來10年將投入600億美元發(fā)展海外業(yè)務，這一家公司未來10年發(fā)展的計劃就等于“十一五”期間全國商務發(fā)展計劃所要達到的對外直接投資的數(shù)額。中國“十一五”商務發(fā)展計劃是每年對外投資120億美元，五年對外投資600億美元。中遠集團計劃在未來三年，將向希臘投資51.31億歐元，大體上為66.7億美元，主要用于希臘港口的購買和改造。這兩個例子從一定程度上說明企業(yè)現(xiàn)在對外投資的動力、能力、欲望還是比較強的，企業(yè)對外走出去的層次，也將由商品輸出、資本輸出，逐漸發(fā)展到品牌輸出和文化輸出，漸進發(fā)展，逐步提高。
總之，從中國經(jīng)濟發(fā)展的形勢、企業(yè)發(fā)展的動向看，中國對外直接投資的潛力是很大的，投資規(guī)模將快速發(fā)展。預計到2020年，中國累計對外直接投資存量將達到6000-8000億美元，海外企業(yè)資產(chǎn)將超過15000億美元，跨國母公司數(shù)有望突破5000家，海外企業(yè)數(shù)量有望達到3-5萬家，進入世界500強的跨國企業(yè)數(shù)有望達到50-70家。
二、中國企業(yè)的海外并購
海外并購是對外投資的一種重要方式，是我國對
外投資的重要組成部分。
(一)海外并購現(xiàn)狀
2008年，中國企業(yè)海外并購金額達302億美元，占當年對外直接投資的54％，也就是說我們有一半的對外投資是通過海外并購實現(xiàn)的；2009年，海外并購金額為175億美元，占當年對外投資的31％，有1／3的對外投資是通過對外并購實現(xiàn)的。這說明并購超過新建，已成為中國對外投資的主要方式。近年來，中國每年海外并購達到幾百件，涉及石油、有色金屬、汽車、金融、電子、電訊等行業(yè)，其中有相當一部分是品牌并購。從海外并購的實際發(fā)展情況來看，海外資產(chǎn)和股權等類型的并購是比較成功的，但品牌和技術并購基本是不成功的。
(二)品牌并購的誤區(qū)
分析和總結近年來中國海外并購的案例，特別是海外品牌并購的情況，發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)對海外品牌并購比較感興趣，積極性比較高。但從上汽集團收購韓國雙龍汽車，北京京東方集團收購韓國現(xiàn)代液晶顯示器，TCL收購德國的施奈德以及法國的湯姆遜，還有南京汽車收購英國的羅孚，聯(lián)想并購IBM，以及其他的一些品牌和技術并購的案例可以看出，有的失敗了，有的效果一般，都沒有達到預期的目的。
經(jīng)過研究，發(fā)現(xiàn)中國企業(yè)在海外品牌并購方面存在4個誤區(qū)：
1 誤認為購買品牌快于自己培養(yǎng)。事實證明，自主主導品牌和國際知名品牌必須自己長期培育，想一下買來一個大的品牌，不太可能。
2 誤認為買來的品牌可以當主導品牌。這也是一個誤區(qū)，買來的品牌一般只能當輔助品牌，主導品牌應自己培育。
3 誤認為人家會將好的品牌和技術賣給自己。實際上錯了，出售的品牌一般都是虧損的或走下坡路的品牌，蒸蒸日上的品牌、盈利的品牌是不會賣的。
4 誤認為買來的品牌就可隨心擺布。實際上，整合被并購的品牌的難度，不亞于整合一個被并購的企業(yè)。
(三)結論
經(jīng)過研究中國企業(yè)在海外品牌并購的案例，總結出以下5點結論：
1 海外品牌并購不是中國企業(yè)培育國際知名品牌有效和主要的方式。海外并購是加快中國跨國公司成長的一個重要途徑，是培育輔助品牌的一種方式，但不是中國企業(yè)培育國際知名品牌的一個有效和主要途徑。要發(fā)展國際知名公司，發(fā)展國際知名品牌，怎么發(fā)展必須要好好研究，主要還應該靠企業(yè)自己認真培養(yǎng)。
2 國際知名品牌和主導品牌需要企業(yè)自己長期培育。從世界品牌發(fā)展史來看，大企業(yè)與跨國公司的品牌、主導品牌、知名品牌基本上都是自己培養(yǎng)出來的，而不是買來的；在品牌建設上急功近利不行，想走捷徑行不通，國際知名品牌也買不來。從美國、日本、韓國、歐洲國家來看，國際知名品牌需要長期的培育，通過品牌并購形成國際知名和主導品牌的案例比較少。
篇5
目前，浙江省對外直接投資已逐漸由設立營銷網(wǎng)絡為主，轉向研發(fā)中心、生產(chǎn)基地等相對較高層次的投資領域拓展，海外并購已成為浙江企業(yè)境外投資的重要方式。浙江省海外并購項目的平均投資規(guī)模達到了4890萬美元，是境外投資項目是平均投資額的7.5倍，2011年并購規(guī)模占同期對外直接投資的75%。同時，建立境外工業(yè)園區(qū)也是浙江企業(yè)“走出去”的另一亮點。在目前批準的19家國家級境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)中，浙江就占了4個。通過境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)模式，浙江企業(yè)的跨國經(jīng)營能夠較好地相互支持和配合，形成集群式境外投資的有效平臺，創(chuàng)建了一個參與國際經(jīng)濟合作和競爭的新優(yōu)勢。
浙江省的對外投資領域正逐漸由紡織服裝、輕工等傳統(tǒng)工業(yè)制造業(yè)逐漸向高新技術產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代一體化服務業(yè)、科學研究、技術服務等新興領域拓展。2011年，批發(fā)和零售業(yè)、制造業(yè)及科學研究、技術服務和地質勘查業(yè)的投資項目數(shù)位居所有行業(yè)的前三。三大行業(yè)在境外投資項目達339個，其占總數(shù)的59.68%。浙江省對外直接投資行業(yè)發(fā)展趨勢可以從兩個方面來看，一是：對發(fā)展中國家和地區(qū)的投資更偏重于資源型工業(yè)與制造業(yè)。二是：對發(fā)達國家的投資，更著眼于這些服務業(yè)和高新技術產(chǎn)業(yè)。
浙江省對外直接投資遍布6大洲、121個國家和地區(qū)，但亞洲、歐洲和北美是浙江省企業(yè)對外直接投資的重點區(qū)域，分別占境外機構總數(shù)的83.6%和總投資的83.8%，投資分布區(qū)域顯得過于集中。特別是在美國、香港、阿聯(lián)酋、俄羅斯等重點國家（地區(qū)）的集聚程度較高。從浙江省非貿(mào)易性境外企業(yè)分布來看，亞洲占31.4%，北美占26.6%，前蘇聯(lián)東歐地區(qū)占23.1%，大洋州及太平洋地區(qū)占8.9%。從國家類型上看，在發(fā)達國家的投資企業(yè)總數(shù)占58%，超過了全國平均水平，同時投資區(qū)域集中化的程度也高于全國整體程度。從投資的產(chǎn)業(yè)上看，據(jù)統(tǒng)計，浙江非貿(mào)易性境外企業(yè)中屬于第一產(chǎn)業(yè)的占11.2%；分布在第二產(chǎn)業(yè)各個行業(yè)的占81.5%，其中紡織服裝業(yè)分別占20.7%和21.9%；第三產(chǎn)業(yè)占7.3%。
二、影響浙江對外直接投資區(qū)位選擇的因素
1.投資因素
企業(yè)對外直接投資的動因，來源于企業(yè)為了自身的利益最大化而進行的對外擴張，對外直接投資的動因主要有，追求高額利潤投資動機、資源導向型投資動機、市場導向型投資動機、效率導向型投資動機。其中，資源導向型投資偏重于生產(chǎn)要素的獲及與供應的便利化市場；市場導向型投資受東道國市場規(guī)模、容量、成長空間、市場消費結構等因素的影響。
2.融資因素
經(jīng)營融資困難，資本劣勢明顯對于剛進入外貿(mào)領域的大部分中小企業(yè)來說，由于資金周轉周期長，企業(yè)很難有足夠的資金去提升跨國經(jīng)營的層次。而且，按照我國銀行目前的貸款程序，許多企業(yè)在銀行缺乏相關的信用記錄，很難在銀行通過單據(jù)抵押等方式提前支取貨款或進行貸款。據(jù)調查，除了萬向集團有國外銀行貸款外，幾乎所有企業(yè)的融資都來自母公司的支持。
3.技術因素
自主創(chuàng)新不強，產(chǎn)品競爭力弱從國際上來看，浙江省在培育出口主導產(chǎn)品的價格性能比都居于劣勢，特別是高檔產(chǎn)品的核心技術也仍然依靠引進，對發(fā)達國家創(chuàng)新的產(chǎn)品進行仿制和改造，利用勞動力成本低的優(yōu)勢來延長產(chǎn)品的生命周期，使得對外投資的企業(yè)，境外投資項目多集中在附加值不高、技術含量較低的勞動密集型的行業(yè)。產(chǎn)品和技術大多屬于模仿性質，創(chuàng)新較小、競爭力不強，以進入低端市場和落后的發(fā)展中國家為主，在國際競爭中處于非常不利的地位。
4.東道國政治因素
東道國對外國直接投資的優(yōu)惠政策對外資區(qū)位決策產(chǎn)生顯著影響。外商直接投資還受國家和地方政府對某地的宣傳和稅收優(yōu)惠、地價優(yōu)惠等條件的吸引。前者使外商和跨國公司了解當?shù)赝顿Y環(huán)境；后者有助于降低生產(chǎn)成本，提高資本利潤率，這是跨國投資的根源所在。
5.東道國經(jīng)濟因素
經(jīng)濟規(guī)模是反映經(jīng)濟活動能力的重要指標。GreenCunningham（1975），鄧寧（1980），Schneider和Frey（1985）都表明，東道國經(jīng)濟規(guī)模是FDI區(qū)位分布的重要決定因素之一。東道國市場規(guī)模的大小在很大程度上影響企業(yè)投資規(guī)模的大小。一些有關對歐洲的外商直接投資的經(jīng)驗性研究表明：東道國的經(jīng)濟規(guī)模對吸引外商直接投資有著重要的正面作用。美國、英國、德國、法國、荷蘭、西班牙、澳大利亞、加拿大、墨西哥、中國和新加坡等往往成為跨國公司競相投資設廠的國家。
三、浙江省對外直接投資區(qū)位選擇的建議
1.改善內(nèi)部環(huán)境如管理、技術、人才
政府應該結合浙江的實際情況，通過制定相應的法規(guī)、政策、措施從宏觀上引導、協(xié)調、監(jiān)督、管理、扶持我省企業(yè)跨國投資活動。如，適當放松對企業(yè)的金融控制和外匯管制；充分發(fā)揮進出口銀行的作用，給企業(yè)的跨國投資提供融資便利；對開展跨國經(jīng)營的企業(yè)實行稅收優(yōu)惠政策，建立境外投資保險制度和準備金制度。我省應積極推動企業(yè)的跨國投資和銀行也的國際化發(fā)展，增強我國跨國經(jīng)營企業(yè)的資金融通能力和國際競爭力。
2.以發(fā)展中國家作為主要區(qū)位選擇
篇6
收稿日期:2006-06-24
作者簡介:馬友君(1964-)，男，黑龍江拜泉人。黑龍江省社會科學院助理研究員，博士，主要從事俄羅斯問題研究。
一、俄遠東地區(qū)利用外資概況
俄遠東吸引外資的過程可劃分為三個階段:
(一)初始階段(1990―1995年)
俄遠東地區(qū)外國投資在改革初年呈上升趨勢。1990―1995年年底，外國與俄遠東地區(qū)共簽訂直接投資合同3 357項，實際投資1 141項。1991―1995年，俄遠東地區(qū)外國直接投資企業(yè)進出口貿(mào)易額達21.37億美元。僅1995年外國對遠東地區(qū)直接投資額就達1.26億美元。遠東地區(qū)1992年合資企業(yè)有976家。其中與中國的合資企業(yè)最多，共有264家;處于第二位的是日本，擁有209家;處于第三位的是美國，擁有150家;之后是韓國，擁有65家。這一時期外國對遠東地區(qū)投資的規(guī)模都比較小，每項投資都不超過200億盧布，而且主要分布在濱海邊疆區(qū)和哈巴羅夫斯克邊疆區(qū)。
(二)停滯階段(1996―1998年)
該階段由于投資環(huán)境惡化、金融危機等因素影響，外國對遠東地區(qū)直接投資出現(xiàn)徘徊和停滯現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在兩方面:
1.實際投資項目數(shù)量大幅減少。據(jù)統(tǒng)計，1996年、1997年、1998年外國對俄遠東地區(qū)實際直接投資項目數(shù)量分別比1995年減少24.3%、17.9%和34.2%。
2.直接投資企業(yè)進出口貿(mào)易額持續(xù)下降。1996年和1997年遠東地區(qū)直接投資企業(yè)出口貿(mào)易額分別比1995年減少26.1%和26.9%。[1]
(三)發(fā)展階段(1999年以后)
1999年伴隨俄羅斯經(jīng)濟逐步好轉，外國對遠東直接投資進入恢復性增長階段。這一時期外國對遠東地區(qū)直接投資有三個特點:
1.直接投資合同額擴大。1999年和2000年外國對遠東地區(qū)直接投資合同額分別比1998年增加3.9倍和22%，1999年外國對遠東地區(qū)直接投資合同額首次突破10億美元。
2.項目平均投資額迅速增加。1999年外國對哈巴羅夫斯克邊疆區(qū)每項平均直接投資合同額從上年的0.9萬美元一舉擴大到40萬美元以上，這反映外國對遠東生產(chǎn)性大項目興趣迅速增加。
3.遠東地區(qū)在外國對俄全部直接投資中所占比重擴大。據(jù)統(tǒng)計，1995―1998年，外國對遠東地區(qū)直接投資僅占同期對俄全部直接投資的7%左右，1999年擴大到占對俄全部直接投資的25.7%。2003年遠東與外貝加爾共引進外資28.29億美元，比2002年增加2.3倍;在俄羅斯利用外資中所占比重由2002年的5%上升到13%。2003年引進的外資中有20.78億美元是直接投資。
2004年遠東地區(qū)吸引外資50.725億美元，其中直接投資33.965億美元，也是歷年來直接投資最多的一年，占全俄羅斯吸引外資總額的12.5%，在各地區(qū)中處于第三位[2]。
2005年前6個月，遠東地區(qū)吸引外資總額已經(jīng)超過31億美元。遠東地區(qū)吸引外資最突出的特點是外資主要集中在薩哈林州和薩哈共和國，占整個遠東地區(qū)所吸引外資的94%。而遠東的近鄰美國、日本、中國和韓國在遠東地區(qū)投資所占的比例并不大，只占6.2%，而德國、荷蘭等國在遠東投資超過90%以上。
二、俄遠東地區(qū)外資的分布
(一)外資的行業(yè)分布
遠東地區(qū)吸引外資的主要是能源部門。外國對遠東地區(qū)燃料能源工業(yè)實際投資項目數(shù)量在所有的投資項目中最多，從1995年占遠東全部實際直接投資項目總數(shù)的5.4%擴大到1999年的12.7%。2003年該部門共吸引外資17.8億美元，占外資總額的72%，比2002年的64%多8個百分點。目前，薩哈林2號項目是俄羅斯最大的外資項目，俄羅斯將從該項目獲得巨大的經(jīng)濟效益。外國對遠東工業(yè)實際直接投資項目數(shù)量的增加，擴大了外國在遠東地區(qū)直接投資工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)值。據(jù)統(tǒng)計，哈巴羅夫斯克邊疆區(qū)外國直接投資工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值占全區(qū)工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值的比重，從1997年的3.9%增加到1999年的5.8%。2005年該邊疆區(qū)獲得境外投資2.46億美元，與2004年相比增長了1.5倍，其中53.5%的投資額投向了巴加姆島，用于在德卡斯特里建設港口集裝箱碼頭。最大的投資國包括英國、塞浦路斯、澳大利亞，這些國家將資金投入阿穆爾共青城的阿穆爾金屬股份公司及礦山開采業(yè)。2005年外國投資首次進入哈巴羅夫斯克邊疆區(qū)的燃料動力部門，該邊疆區(qū)造船廠得到了外國投資商的訂單。與此同時，該邊疆區(qū)有1.7%的居民在與外國合資的企業(yè)中工作，其產(chǎn)值占該邊疆區(qū)總產(chǎn)值的20%。
遠東外資流向的另一個主要的部門是運輸業(yè)和通訊業(yè)。外國對遠東地區(qū)運輸、通訊業(yè)實際直接投資項目數(shù)量從1995年占全部實際直接投資項目總數(shù)的2.4%和1.5%，增加到1999年的5.1%和2.3%。1999年與1995年相比，外國對濱海邊疆區(qū)運輸、通訊業(yè)實際直接投資項目數(shù)量分別增加1.3倍和83%。
外國對遠東地區(qū)商業(yè)、飲食業(yè)實際直接投資項目數(shù)量呈下降的趨勢。從1995年占全部實際直接投資項目總數(shù)的38%下降到1999年的33%，三年間減少4.7個百分點。1999年與1995年相比，外國對哈巴羅夫斯克邊疆區(qū)、堪察加州、阿穆爾州、猶太自治州的商業(yè)、飲食業(yè)實際直接投資項目分別減少68%、52%、10%和21.5%。2003年食品工業(yè)吸引外資額為6 550萬美元，僅占吸引外資總額的2%。
(二)外資的地域分布
薩哈林州蘊藏著豐富的油氣資源，因此成為遠東地區(qū)吸引外資的領頭羊。1996年薩哈林州僅占外國對遠東直接投資的17.7%，1997年增加到25%，1998年和1999年分別增加到52.8%和91.2%。2003年該州吸引外資20.83億美元，占遠東地區(qū)吸引外資總額的74%;2004年吸引外資39.27億美元，占遠東地區(qū)吸引外資總額的95%。2005年，遠東地區(qū)吸引外資最多的地區(qū)仍是薩哈林州，在全俄羅斯排名第四位。
薩哈(雅庫特)共和國在吸引外資方面位列遠東地區(qū)第二位。2003年它吸引外資5.97億美元，外資主要投入采掘工業(yè)，開發(fā)油氣田、煤田和金剛石等產(chǎn)地。
2005年哈巴羅夫斯克邊疆區(qū)吸引外資2.46億美元，比2004年增加了2.5倍，[3]位列遠東地區(qū)第2位，全俄排名第25位。
濱海邊疆區(qū)2004年引進外資6 500萬美元，比2003年增加44%。截止2004年1月1日，外國在濱海邊疆區(qū)的投資共計3.438億美元。在吸引外資數(shù)量方面，濱海邊疆區(qū)在俄羅斯89個聯(lián)邦主體中占第23位，在遠東占第3位，處于薩哈和哈巴羅夫斯克邊疆區(qū)之后。吸引直接投資方面，濱海邊區(qū)疆處于第2位，處于薩哈林州之后。在注冊合資企業(yè)方面，根據(jù)俄羅斯聯(lián)邦統(tǒng)計資料，濱海邊疆區(qū)處于第3位，僅處于莫斯科和印古什共和國之后。濱海邊疆區(qū)共有1 330家外資企業(yè)，占遠東地區(qū)的75%。同時濱海邊疆區(qū)運營的合資企業(yè)和獨資企業(yè)的數(shù)量占俄羅斯聯(lián)邦的第3位，處于莫斯科和圣彼得堡之后。2004年初在1 330家外資企業(yè)中，獨資企業(yè)為552家，其中中資企業(yè)573家，與美國的合資企業(yè)109家，與韓國合資的企業(yè)91家，與日本合資的企業(yè)81家。
薩哈共和國吸引外資額在全俄排第40位;堪察加州在全俄排第56位;阿穆爾州在遠東地區(qū)位列第6位，在全俄排第61位。阿穆爾州吸引外資額比濱海邊疆區(qū)低20%;在遠東地區(qū)排名最后的是馬加丹州，在全俄排名第70位。
三、俄遠東外資主要來源國
俄羅斯遠東地區(qū)毗鄰亞太地區(qū)，當前該地區(qū)是世界經(jīng)濟比較活躍的地區(qū)之一。對俄羅斯遠東地區(qū)進行投資的主要是東北亞地區(qū)各國，投資的形式主要是建立合資和獨資企業(yè)。
(一)日本
無論是投資規(guī)模，還是投資項目數(shù)量，日本都是遠東地區(qū)最大的投資者。日本除了投資俄能源領域外，還對其他領域進行投資。1996年日本在俄符拉迪沃斯托克投資成立了“日本中心”，有計劃地對俄羅斯公民進行各種職業(yè)培訓，傳授經(jīng)營和管理企業(yè)的手段。這是迄今為止國外投資者在遠東地區(qū)最大的智力投資，得到了俄羅斯各界的好評。截止2001年6月末，日本對俄遠東地區(qū)直接投資合同累計額為1.9億美元，占同期日本對俄直接投資合同累計額的74%。1992年至1999年日本與遠東地區(qū)共簽訂直接投資項目合同377項，實際投資項目僅占1/3左右。同時，有日本資本參與的外資企業(yè)數(shù)量在遠東所有外資企業(yè)中占據(jù)第二位。俄羅斯共有日資企業(yè)400家左右，其中遠東地區(qū)就有300多家，它們主要分布在薩哈林州、濱海邊疆區(qū)和哈巴羅夫斯克邊疆區(qū)。可見，遠東是日本對俄投資的重點地區(qū)。2003年在遠東與外貝加爾地區(qū)投資來源國中，日本位列第一，所占比例為29%(2002年為22%)。日本的三井物產(chǎn)公司和三菱商事公司擁有薩哈林能源投資有限公司45%的股份。日本對俄羅斯的煤炭早已垂涎。2005年9月日本三井物產(chǎn)公司宣布，將參與俄羅斯遠東薩哈(雅庫特)共和國境內(nèi)的煤炭開采，計劃在2006年秋季正式投產(chǎn)，預計在2008年以后年產(chǎn)量可達到240萬噸。開采的煤炭將銷往日本和中國、印度。
(二)韓國
韓國也是俄遠東地區(qū)重要的投資國。俄韓兩國1990年建交。目前韓國還不是俄羅斯的主要投資者，每年兩國的貿(mào)易額只有30億美元。1991年韓國對蘇投資達到1 770萬美元，1992年由于蘇聯(lián)解體，韓國對俄投資減少到320萬美元，1993年則為300萬美元。1996年末韓國對俄羅斯投資112項，位列韓十大投資對象國的第十位;而按投資金額計算，為3.28億美元，排在第八位。2002年進入俄遠東和外貝加爾地區(qū)的韓國投資額為3 330萬美元，所占份額為3%;2003年的投資額為1 340萬美元，所占份額下降為0.5%。韓國對俄羅斯投資主要面向森林資源和礦產(chǎn)資源開發(fā)行業(yè)，以獨資為主，合資方式較少。
俄羅斯現(xiàn)有的200家有韓國資本的公司中，有73家在濱海邊疆區(qū)。這些公司經(jīng)營的主要行業(yè)是服裝業(yè)、農(nóng)業(yè)和批發(fā)業(yè)。在濱海邊疆區(qū)有大量的進行來料加工的服裝廠，其產(chǎn)品占當?shù)剌p工產(chǎn)品總額的80%，提供了9 000多個工作崗位。在海洋公司組裝LG和大宇牌冰箱和洗衣機。該公司還有海洋牌電視機以及LG、大宇等牌子的電視機生產(chǎn)線。LG公司向工廠提供了12萬美元的電視機測試設備，這是在莫斯科之后的第二個安裝了此類設備的工廠。
哈巴羅夫斯克邊疆區(qū)在吸引韓國投資規(guī)模上占第二位，截止2004年1月1日，在哈巴羅夫斯克注冊的韓資企業(yè)共96家，注冊資本2 503萬美元;其中合資企業(yè)62家(韓國投資2 165.6萬美元)，只有48家企業(yè)正常運轉;經(jīng)營活動領域涉及服務(保齡球中心、汽車維修中心)、森林采伐及木材加工、商業(yè)、山貨收購等。
其中規(guī)模最大的是瑪吉多公司(1993年注冊)，它主要經(jīng)營家具制造、旅游、咨詢、居民生活服務。已有九年歷史的達里烏公司擁有芬蘭浴、俄羅斯桑拿浴、酒吧、餐廳、美容院、臺球室、健身房及其他一些服務項目。印特薩特格公司已有六年的歷史，應用韓國最新工藝設備制造并安裝鋁合金構件。
濱海邊疆區(qū)的保齡球中心建設投資來自于香港，而哈巴羅夫斯克的保齡球中心則是韓國商人建造的。1999年10月杜卡西公司推出了第一個保齡球中心，有八個球道。2000年由韓國投資建造了則普林休閑中心，包括保齡球、俄羅斯臺球、賭場、餐廳、酒吧等一些服務設施。但是韓國資本在工業(yè)生產(chǎn)上的投資卻很少。
2002年韓國投資薩哈林州710萬美元，相當于遠東地區(qū)吸引外資的1%。在薩哈林州共有64家韓資企業(yè)，共投資1 820萬美元;其中一半的企業(yè)從事貿(mào)易活動，其余的從事木材加工業(yè)、漁業(yè)和餐飲業(yè)。
在薩哈共和國只有一個韓國企業(yè)――愛拉爾股份公司，從事煤炭開采和加工。它于1994年由雅庫特煤炭公司和LG國際公司合資建立。2002年它共開采476 854噸煤炭，其中有284 298噸出口到韓國和日本。最近兩年韓國方面沒有再向這里投資。截止2003年10月1日在薩哈共和國韓國共投資431.5萬美元，占吸引外資總額的0.7%。
在堪察加州注冊韓資企業(yè)17家，至2002年底有9家進行經(jīng)營活動，其中3家是獨資企業(yè)。其經(jīng)營活動是批發(fā)和零售商業(yè)、運輸服務、魚和海產(chǎn)品捕撈業(yè)以及經(jīng)營廢鋼業(yè)。1999―2002年堪察加州吸引外資17 645萬美元，其中韓資646萬美元，占3.8%。在2003年9月，該州吸引外資4 219萬美元，其中韓資為144萬美元(占3.4%)，其大部分是實物投資。
在阿穆爾州以前一直只有一個俄韓合資公司，從事谷物和大豆種植業(yè)，投資額130萬美元。2003年夏季又有一家生產(chǎn)飼料的合資公司在白山區(qū)成立。
(三)中國
中國在俄遠東地區(qū)的貿(mào)易活動積極，但投資數(shù)量有限。1998年中國在遠東地區(qū)建立了60家中資企業(yè)。中國在整個90年代對遠東的投資為4 000萬～5 000萬美元，僅占這一地區(qū)投資總額的0.5%左右。2000―2001年中國對遠東直接投資610萬美元，占這一期間投資總額的0.45%。至2000年中資企業(yè)已達1 161家。其中70%從事商品貿(mào)易活動。2003年中國向遠東和外貝加爾地區(qū)投資1 320萬美元，占該地區(qū)當年吸引外資額中的比重僅為0.4%。中國投資主要集中在哈巴羅夫斯克邊疆區(qū)和濱海邊疆區(qū)。2003年中國對哈巴羅夫斯克邊疆區(qū)投資990萬美元，占該邊疆區(qū)當年吸引外資總額的36%，名列第二(名列第一的是奧地利，占45.5%)。2003年濱海邊疆區(qū)吸引中國投資200萬美元，該邊疆區(qū)有500多家中資企業(yè)，主要從事旅店業(yè)、貿(mào)易、建筑業(yè)、商業(yè)和森林采伐。2004年中國在濱海邊疆區(qū)投資總額累計達950萬美元。
參考文獻:
篇7
據(jù)科尼爾管理咨詢公司的《2015年全球零售電子商務指數(shù)》顯示，隨著美國逐漸擺脫經(jīng)濟衰退的陰影，消費者信心回升，美國在2015年的全球零售電子商務市場排名中超過中國，以2 380億美元高居全球榜首。除了整體經(jīng)濟因素的影響外，對消費者更有吸引力的價格，更多的物流方式的選擇，更快速的配送渠道，更適應市場的營銷手段以及跨境電商的加速增長等因素都推動著美國電子商務市場的飛速發(fā)展。美國電子商務起步早，并且得益于傳統(tǒng)零售市場的強大及供應鏈和渠道方面的優(yōu)勢，使美國電商可以站在“巨人的肩膀”上迅速發(fā)展，隨著國際電商市場環(huán)境的“風云變化”，美國電子商務的發(fā)展也呈現(xiàn)出了新的趨勢和特點。
首先，美國電子商務發(fā)展速度有所放緩，市場規(guī)模穩(wěn)步擴大。由于美國經(jīng)濟環(huán)境影響導致其電子商務市場規(guī)模的增長速度有所放緩，但每年的電商零售市場的交易額依然平穩(wěn)提高，且在美國社會零售總和交易額中的占比也是持續(xù)增長，這表明美國電子商務市場并未接近飽和，有很大的提升空間。
其次，跨境電商為線上零售商帶來了發(fā)展全新市場的可能性。利用跨境電商平臺，消費者可以安全快捷地購買世界知名品牌產(chǎn)品，零售商也可以將其產(chǎn)品銷售到世界各地。例如美國的跨境電商平臺Borderfree便為其平臺的零售商提供跨境物流、貨幣兌換、客戶管理、退換貨等服務。同時，跨境支付方式多樣化，支付安全性越來越高，跨境物流速度加快等都促使越來越多的線上零售商將市場從本國拓展到全球。
第三，美國移動電子商務市場規(guī)模增長迅速。據(jù)eMarketer統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2013年美國移動端電子商務交易額達到388.4億美元，相較于2012年增長了56.6%，預計到2017年，將達到1 087億美元。智能手機和平板電腦等移動設備的普及為移動電商市場提供了巨大的市場潛力，加之移動端購物操作便捷、產(chǎn)品售價低廉等特點吸引越來越多的消費者，逐漸改變了消費者的購物習慣。
第四，全渠道成為美國零售商的重要戰(zhàn)略。雖然美國在2015年零售電子商務交易額達到2 380美元，但卻只占到美國社會零售總額的10%左右，可見，線下實體店仍然創(chuàng)造著巨大價值，是消費者最青睞的購物渠道，而消費者選擇線下購物的最主要原因就是可以親自感受并體驗商品。美國零售行業(yè)從最初的單渠道時代，經(jīng)歷了多渠道和跨渠道階段，逐漸發(fā)展到現(xiàn)在的全渠道時代，在全渠道時代，消費者的購買行為也不再是簡單的線上購物下單、線下收貨體驗，電腦、ipad、移動終端（手機）、線下門店、社交網(wǎng)站等各渠道之間的界限越來越模糊，消費者可以在零售商創(chuàng)建的多種場景中使用移動終端將線上線下相結合完成購物活動。
第五，電子商務變得更具社交性。現(xiàn)階段，不管是線上零售商還是實體零售商都看重與消費者之間的互動和情感連接，利用社交媒體和社交購物網(wǎng)站與消費者互動并完成產(chǎn)品銷售。在2013和2014兩年內(nèi)，美國的電商網(wǎng)站的社交推薦量的增長巨大，許多的零售商開始利用社交電商網(wǎng)站進行營銷活動。
2.歐洲電子商務發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢
歐洲的8.17億居民中65%是互聯(lián)網(wǎng)用戶，其中網(wǎng)絡購物用戶占到居民總數(shù)的近1/3。據(jù)歐盟電子商務協(xié)會公共事務主任Martijn Hos介紹，2014年歐洲電商市場規(guī)模達到575億歐元，同比增長19%，其中西歐和北歐是歐洲電子商務發(fā)展最好的地區(qū)，其次是中歐地區(qū)。相對于本土電商來講，歐洲的跨境電商發(fā)展更成熟，市場規(guī)模已占到全球跨境電商市場規(guī)模的35%，成為全球最大的跨境電子商務市場區(qū)域。歐洲前300強在線零售商中一多半都已涉足跨境電商行業(yè)，跨境電商買家的數(shù)量也在不斷的擴大。由于歐洲各國語言互通，所以在線零售商會在歐洲其他國家的電商平臺銷售產(chǎn)品，而買家也會很方便的從鄰國購買商品。
由于歐洲國家眾多，不同的國家有其不同的法律體系，比如在電子支付方面，同時存在著數(shù)十種不同的支付方案，因此法律和監(jiān)管體系的多樣性增加了在線零售商的運營成本，降低了消費者對跨境電商的信任度，阻礙著歐洲跨境電子商務的進一步發(fā)展。目前，歐洲跨境電商亟待解決的問題有三個：第一，統(tǒng)一電子商務方面的立法，建立高度透明的統(tǒng)一支付標準；第二，針對不同國家物流價格不透明的問題，提供統(tǒng)一的物流解決方案；第三，建立統(tǒng)一標準的增值稅制度。
二、中國電子商務發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢
電子商務行業(yè)的蓬勃發(fā)展與“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的提出交相呼應，帶動了一批電商相關產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展。我國現(xiàn)階段電子商務的發(fā)展動態(tài)主要在幾個方面呈現(xiàn)：
1.電商競爭逐步進入用戶綜合體驗時代
在電子商務1.0時代，各大電商企業(yè)都在追求市場占有率，以低價格作為企業(yè)之間競爭的砝碼。隨著電商的發(fā)展逐漸進入常態(tài)化，電商企業(yè)之間的競爭也從單純的規(guī)模和低價的競爭，逐步轉變?yōu)橐杂脩趔w驗為核心的綜合競爭。電商消費者更加積極主動的參與到電商交易和生產(chǎn)過程中，催生新的形態(tài)和業(yè)態(tài)，傳統(tǒng)供應鏈轉變?yōu)樾枨筮B，B2C模式轉變?yōu)镃2B模式。
2.跨境電商發(fā)展進入品牌化時代
篇8
一、中外服務外包市場態(tài)勢
服務外包業(yè)務包括信息技術外包、業(yè)務流程外包、知識流程外包，廣泛涉及金融、制造、零售、教育、公用事業(yè)等行業(yè)領域，財務外包屬于業(yè)務流程外包（BPO）的一種。
2014年我國服務外包合同額首次突破1 000億美元，達1072.1億美元，2015年更突破1 300億美元。“一帶一路”沿線國家服務外包市場合同金額和執(zhí)行金額同比分別增長42.6%和23.4%，河北省秦皇島、石家莊和保定等市借力京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略，有序承接京津地區(qū)的服務外包產(chǎn)業(yè)轉移。[1]
服務外包領域新技術、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式不斷涌現(xiàn)，服務智能化、專業(yè)化成為產(chǎn)業(yè)組織新特征，服務外包產(chǎn)業(yè)從規(guī)模快速擴張向量質并舉轉型發(fā)展，從依靠低成本競爭向智力投入取勝轉變。云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)等技術的創(chuàng)新和應用，推動我國服務外包產(chǎn)業(yè)向價值鏈高端延伸，業(yè)務結構不斷優(yōu)化。離岸服務外包業(yè)務范圍也在不斷擴展，逐漸從美歐港日拓展到東南亞、大洋洲、中東、拉美和非洲等近200個國家和地區(qū)。2015年我國離岸服務外包合同金額872.9億美元，執(zhí)行金額646.4億美元，分別同比增長21.5%和15.6%。
隨著網(wǎng)絡的普及和迅猛發(fā)展，勞動力套利模型擁有的客戶群在減少，單純以降低成本為目的的財務外包需求不再是許多企業(yè)最為關注的，成熟的客戶群逐漸加大對新型服務的真切需求，從而對服務供應商提出更多技術性平臺和方案的要求，云端分析型企業(yè)成為新的投資焦點[2]。未來的競爭格局將凸顯靈活性與創(chuàng)新性，創(chuàng)新成為服務外包企業(yè)的核心驅動力。全球服務外包市場IT服務與業(yè)務服務融合十分明顯，整體服務（外包）市場增速放緩，第三平臺仍然推動著服務外包業(yè)務發(fā)展，云服務持續(xù)影響傳統(tǒng)服務外包領域。[3]
從2013年開始，國際外包市場出現(xiàn)復蘇跡象。業(yè)務流程外包以北歐為首仍是增長速度最快的市場，尤其是在制造業(yè)和高科技領域取得了重要級別的創(chuàng)新，并在多進程財務和會計領域簽訂了新合同。印度外包企業(yè)為克服勞動力價格上漲、服務外包市場過于集中在美英國家、競爭日趨激烈等不利因素，在金融危機后不斷探索開辟新型商業(yè)模式，并把業(yè)務轉向國內(nèi)二三線城市，繼續(xù)強化和鞏固在離岸服務外包市場首選地的地位。
二、國外服務外包發(fā)展的可借鑒經(jīng)驗
（一）法律環(huán)境方面
完善的法律體系能為接包國提供有力的外部環(huán)境保障。印度作為目前全球最大的離岸外包服務方，有著較健全的知識產(chǎn)權保護法律體系。印度版權法被認為是世界上最嚴格、最接近國際慣例的版權法之一，而面對不斷發(fā)展變化的國際形勢，政府還會對相關法律進行及時的調整和修訂。此外，加快軟件園區(qū)、出口加工區(qū)、經(jīng)濟特區(qū)等園區(qū)建設，注重發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用，都促進了印度服務外包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。愛爾蘭服務外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，也是因為其在知識產(chǎn)權、專利等方面沿襲歐洲慣例，打造出完善的法律環(huán)境。俄羅斯近幾年也逐步發(fā)展服務外包產(chǎn)業(yè)，并著力在知識產(chǎn)權保護方面提供法律保障[4]。
（二）人力資源方面
財務工作是專業(yè)性強的工作，對人員的素質、職業(yè)操守、專業(yè)技能都有較高的要求。財務外包的接包方應有相應的人力資源與之相匹配。印度、愛爾蘭等國較發(fā)達的高等教育、技術教育為服務外包提供了大量高素質的人才，是促進服務外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素。并且，勞動力成本較低也一度成為上述國家發(fā)展服務外包的優(yōu)勢之一。不過，目前伴隨人力成本的上升，印度企業(yè)已在探索新的商業(yè)渠道。
（三）地緣環(huán)境方面
選擇離岸外包或近岸外包，應考慮本國本地區(qū)的地緣環(huán)境特點。印度以其所處的東四區(qū)時區(qū)優(yōu)勢，和美國形成一個完整的7天24小時不間斷的無縫對接服務，使其成為眾多美國公司設立呼叫中心的首選。目前印度外包出口市場的80%來自美國和英國，保持著全球服務外包首選地的地位。愛爾蘭是歐盟成員國，成員國公民在愛爾蘭享有務工自由，勞動力可以便捷地流動。愛爾蘭充分利用地緣、文化優(yōu)勢使其服務外包產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展。俄羅斯則以靠近歐洲目標市場的便利條件承接歐洲客戶外包業(yè)務，充分發(fā)揮近岸外包、人力資本、高級別業(yè)務模式、持續(xù)改善的營商環(huán)境等方面的優(yōu)勢，將其服務外包產(chǎn)業(yè)的重心向高端領域傾斜，這樣能有效避開與印度和東南亞國家的直接競爭，突出自身特色。
三、國內(nèi)服務外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點
（一）企業(yè)競爭力有所提升，但強度較弱
近年來，服務外包企業(yè)通過大規(guī)模企業(yè)合并、海外并購等方式提升企業(yè)競爭力，以京滬等一線城市為例，大量外包企業(yè)的高端化轉型正是通過整體解決方案和借助新興技術得以實現(xiàn)。但相較于一線大城市，二三線城市的外包企業(yè)規(guī)模普遍較小、市場開拓能力和接包能力有限，需要更多的龍頭企業(yè)支撐或引領以提高企業(yè)效益。
（二）產(chǎn)業(yè)集聚能力增強，轉型升級步伐加快
在北京、上海、濟南等城市，服務外包示范區(qū)、專業(yè)園區(qū)集聚能力不斷增強，示范區(qū)內(nèi)外包企業(yè)數(shù)量和承接的業(yè)務量都不斷增加，占比極高，并逐步由低端向高端發(fā)展。企業(yè)規(guī)模逐漸擴大，并吸引了諸如埃森哲、維布絡等世界服務外包前10強的企業(yè)落戶，服務外包龍頭企業(yè)在規(guī)模化、高端化、國際化等方面成效顯著。
（三）人才培養(yǎng)體系漸趨形成，但中高端人才仍然匱乏
各省市先后出臺了相應的中長期人才培養(yǎng)規(guī)劃，逐漸形成人才培養(yǎng)體系。如西安等城市逐步形成了校、行、企、政“四位一體”的人才服務模式，不斷向社會輸送大量高層次、應用型人才。隨著服務外包轉型升級，對中高端人才需求迫切，但是目前我國高校、科研院所的人才培養(yǎng)模式仍有很大的局限性，各專業(yè)之間的銜接性弱，限制或者難以體現(xiàn)人才的復合性。如財務外包的接包方主體對復合性人才有很高的需求，需要從業(yè)人員不僅熟悉國際會計軟件使用、精通會計專業(yè)知識，同時還應具備較強的IT技術背景，熟悉國際法律相關知識和業(yè)務處理基本能力，了解金融服務，這些都對我國目前財務會計教育模式提出新的要求。
（四）成本上升，人口紅利消失
作為服務性行業(yè)的財務外包企業(yè)，人工成本和日常辦公費用所占比重很高。而人工成本、辦公費用、稅負的不斷增長加重了企業(yè)負擔，降低了企業(yè)利潤，讓很多企業(yè)退出財務外包行業(yè)，也使外包行業(yè)的企業(yè)集中度越來越高。伴隨著新技術的誕生和成功應用，過去以廉價勞動力為基礎在低成本國家建立呼叫中心的模式將被取代。
（五）信息化技術全面提升，專業(yè)化服務化趨勢拓寬了外包業(yè)務市場
云計算、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術被越來越廣泛地應用在各領域，人口結構變化、人力成本上升也迫使信息技術廣泛應用。隨著我國產(chǎn)業(yè)結構調整升級步伐加快，國內(nèi)服務專業(yè)化要求越來越高，制造業(yè)將業(yè)務流程外包，服務化趨勢日趨明顯。大型制造企業(yè)為應對國際市場競爭提升核心競爭力，中小企業(yè)為降低運營成本和風險，都越來越重視業(yè)務流程中服務性內(nèi)容的專業(yè)化。這些趨勢，釋放出大量服務外包業(yè)務。
四、國外自貿(mào)區(qū)成敗的原因分析
全球約有超過1200個國外自貿(mào)區(qū)，其中不乏成功經(jīng)驗，也有失敗的教訓。我國自貿(mào)區(qū)在建設過程中應認真分析自身特點及優(yōu)劣勢，制定相應政策措施。
（一）政策優(yōu)惠，法制環(huán)境優(yōu)良
迪拜自貿(mào)區(qū)的異軍突起很大程度上得益于政府實行力度很大的稅收優(yōu)惠政策：自貿(mào)區(qū)內(nèi)企業(yè)可享受100%外資擁有、50年免除所得稅、期滿后延長15年免稅期、無個人所得稅、進口完全免稅、資本金和利潤允許100%遣返以及充足的廉價能源等[5]。法律、稅收等方面提供良好的保障是大量外資企業(yè)進入迪拜自貿(mào)區(qū)的根本原因，也促使迪拜自貿(mào)區(qū)迅速崛起。新加坡有專門的《自貿(mào)區(qū)法案》，全面規(guī)定了自貿(mào)區(qū)的定位、功能、管理體制、動作模式、優(yōu)惠措施等。
（二）高度自由化+權威管理
香港和新加坡自貿(mào)區(qū)自由化及便利化程度極高。香港對外來投資不設限，新加坡早在1989年即在全球率先推出一站式通關服務的貿(mào)易管理電子平臺。成功的自貿(mào)區(qū)管理機構通常都以高權威、高效率、高靈活性取勝。迪拜政府下放一部分行政權力并以政府信譽做擔保，企業(yè)化運作，為客戶提供優(yōu)質服務。
（三）自貿(mào)區(qū)發(fā)展應尊重經(jīng)濟規(guī)律
韓國益山自貿(mào)區(qū)的設置更多出于政治原因而非基于經(jīng)濟考慮，最終由于引資困難而在短短1年時間被取消自貿(mào)區(qū)資格。歐洲經(jīng)濟自由化程度已經(jīng)非常高，地處歐盟區(qū)域的德國漢堡自由港關稅減免、區(qū)內(nèi)保稅政策已無實質意義，2013年漢堡取消了自貿(mào)區(qū)政策。
五、天津自貿(mào)區(qū)財務外包發(fā)展的思考
（一）借政策先機打造優(yōu)質投資環(huán)境，引進和培育品牌企業(yè)
《國務院關于促進服務外包產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展的意見》中明確了產(chǎn)業(yè)發(fā)展導向，強調發(fā)揮長三角、珠三角環(huán)渤海及京津冀等區(qū)域已形成的產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢，積極吸引國內(nèi)外創(chuàng)新資源。《中國（天津）自由貿(mào)易試驗區(qū)總體方案》從政府職能轉變、投資領域開放、京津冀協(xié)同發(fā)展等方面提出了任務和措施，同時也制定了法律、稅收、行政管理、組織實施等方面的保障機制。
天津自貿(mào)區(qū)政府應吸收借鑒上海自貿(mào)區(qū)建成后的經(jīng)驗，用足用透國家扶持自貿(mào)區(qū)發(fā)展的優(yōu)惠政策，著力將各項政策措施落實到位。加大扶持外包企業(yè)海外并購、海外投資等方面的政策力度，加強人才培養(yǎng)引進、服務平臺建設、知識產(chǎn)權保護等方面的政策支持，并為自貿(mào)區(qū)財務外包企業(yè)技術創(chuàng)新等所需軟硬件建設提供強有力的支撐。自貿(mào)區(qū)應充分發(fā)揮其京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略地位的作用，打造優(yōu)良的投資環(huán)境，支持外包企業(yè)技術創(chuàng)新，使自貿(mào)區(qū)擁有一片培育和吸引品牌財務外包企業(yè)的沃土。
（二）實現(xiàn)財務外包“四化”，提升企業(yè)核心競爭力
經(jīng)濟新常態(tài)下，服務外包企業(yè)應向“互聯(lián)網(wǎng)化、行業(yè)化、平臺化、國際化”發(fā)展。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，以云計算、大數(shù)據(jù)和移動社交等為代表的基于第三方平臺的整合服務倍受關注。平臺化是大勢所趨，功能完善、強大而安全的平臺能夠更有效地整合社會資源，降低企業(yè)運營成本，為客戶提供高效而更有價值的解決方案。自貿(mào)區(qū)財務外包企業(yè)可以在傳統(tǒng)外包模式基礎上創(chuàng)新思維，站在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風口轉型升級，借力政府提供的軟硬件支撐搭建云會計服務平臺，在滿足客戶節(jié)約成本的前提下提供更專業(yè)、快捷的服務，提升企業(yè)核心競爭力。
（三）加快建立財務外包人才服務體系，推動人才高端化
2014年國家出臺《國務院關于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》，強調并鼓勵職業(yè)教育發(fā)展中企業(yè)與學校共同培養(yǎng)的現(xiàn)代學徒制模式。自貿(mào)區(qū)內(nèi)外各職業(yè)院校及財務外包企業(yè)應加強溝通交流，發(fā)掘自身優(yōu)勢并盡快找到各自在人才供需上的短板，在政府和行業(yè)的助力下切實推進企業(yè)和高校之間的實質性合作，真正形成校行企政相結合的職教氛圍，培育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型和實用技能型相結合的復合型財務外包人才。自貿(mào)區(qū)還應完善高端人才引進政策，培育高端人才激勵機制和環(huán)境，對自貿(mào)區(qū)財務外包的發(fā)展起到引領的作用。
（四）在岸與離岸外包業(yè)務融合發(fā)展，相互促進，相得益彰
財務外包發(fā)展應對在岸和離岸業(yè)務同等重視，國際國內(nèi)兩個市場共同發(fā)揮作用。
較長一段時間以來，國內(nèi)“重離岸輕在岸”政策影響了外包企業(yè)的健康發(fā)展，影響了規(guī)模效應和成長速度。金融危機后，發(fā)達國家高失業(yè)率高財政赤字等問題使得原有幾大發(fā)包國家逐漸減少海外業(yè)務。
反觀國內(nèi)，金融危機背景下擴大內(nèi)需戰(zhàn)略恰恰為外包市場帶來許多增長潛力[6]。通過承接國內(nèi)業(yè)務，財務外包企業(yè)可以積累經(jīng)驗壯大實力，尤其可以借道承接在華跨國公司業(yè)務收獲國際渠道，學習國際經(jīng)驗，提高國際化人才素養(yǎng)，為承接國際業(yè)務奠定有利基礎；通過承接國際業(yè)務又可以快速把握國際標準、增強企業(yè)管理能力，提升服務水平，提高企業(yè)知名度，加速在國內(nèi)市場品牌的建立。
2015年我國實施“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略和行動計劃，促進互聯(lián)網(wǎng)與服務業(yè)和制造業(yè)創(chuàng)新融合發(fā)展，不斷釋放在岸服務外包市場潛力，推動在岸業(yè)務快速發(fā)展。2015年，在岸服務外包合同金額161.4億美元，執(zhí)行金額106.3億美元，同比分別增長24.8%和21.7%。基于互聯(lián)網(wǎng)和現(xiàn)代信息技術的專業(yè)化生產(chǎn)組織方式得到廣泛應用，進一步加深服務外包與信息服務業(yè)、制造業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、交通運輸業(yè)、能源業(yè)、金融業(yè)、衛(wèi)生健康業(yè)等垂直行業(yè)的深度融合。
主要參考文獻：
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[2]全球服務外包市場冷暖不均[N].國際商報，2015-7-29.
[3]2014年歐洲外包市場迎來反彈[DB/OL].服務外包網(wǎng)，2014-8-22.
篇9
在新的經(jīng)濟環(huán)境下，市場競爭的日益加劇，企業(yè)要想在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中站穩(wěn)腳跟并立于不敗之地，就必須從企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)上改進方法、提高效率。根據(jù)舒爾茨的人力資本理論，人力資本的投資收益率要遠遠高于其他生產(chǎn)要素，因此人力資源的管理理念及方法，成為了提升企業(yè)核心競爭力的關鍵問題。作為人力資源管理領域的一種新型的有效的管理模式，人力資源外包能夠使企業(yè)人力資源部門節(jié)省出更多的時間去處理核心業(yè)務。但是由于在外包的過程中，不可避免地要涉及到外包商、外包職能的選擇上，對于企業(yè)來講存在一定風險，需要科學評估、謹慎決策，并采取相應的方法對于風險進行預防。
二、人力資源外包概述
1.人力資源外包的涵義。人力資源外包是指將原來由企業(yè)內(nèi)部人力資源部承擔的工作職能，包括人員招聘、工資發(fā)放、薪酬方案設計、保險福利管理、員工培訓與開發(fā)等，通過招標的方式，簽約付費委托給專業(yè)從事相關服務的外包服務商的做法。企業(yè)在內(nèi)部資源有限的情況下，為取得更大的競爭優(yōu)勢，僅保留其最具競爭優(yōu)勢的業(yè)務，而將其他業(yè)務委托給比自己更具成本優(yōu)勢和專有知識的企業(yè)。
2.人力資源外包的原因。國內(nèi)外許多管理咨詢顧問公司的調查顯示，隨著經(jīng)濟環(huán)境的逐漸復雜和市場競爭的日益激烈，企業(yè)采取人力資源外包的原因有很多，這主要與企業(yè)內(nèi)部管理環(huán)境及發(fā)展需求密切相關，主要歸納為以下四種：
（1）成本的壓力。對于企業(yè)來說，成本與效益，是決定其生存和發(fā)展的兩個關注點。在市場競爭日益激烈的外部環(huán)境下，企業(yè)的運營成本在不斷地提高，人力成本是最重要的開支之一。特別是對于那些勞動密集型和經(jīng)濟效益不景氣的企業(yè)來說，節(jié)約預算、緊縮開支，是不被市場浪潮淘汰掉的一顆救命稻草，因此成本的壓力是企業(yè)選擇人力資源外包的首要原因。正如流水線大規(guī)模生產(chǎn)所帶來的生產(chǎn)效率的提高，專業(yè)的人力資源服務機構，能夠高效地為多家企業(yè)進行人力資源職能的外包服務，降低單個客戶的人力成本。
（2）對專家服務的需求。企業(yè)的戰(zhàn)略性人力資源管理職能，需要行業(yè)中的精英進行決策，有時候還會需要專家團隊進行共同研究。然而這些專家團隊因豐富的管理經(jīng)驗以及特殊的人才渠道，是十分稀有的資源。這就需要利用人力資源外包服務商的專業(yè)人才整合能力，統(tǒng)一將這些專業(yè)人才聚集起來，專門為企業(yè)提供不具備核心能力的職能服務，只在公司內(nèi)部保留必須親自做且擅長做的事務，相當于與其他公司一起平攤了人力成本，能夠用最少的投入整合到最好的資源，得到最大的回報。
（3）人力資源信息技術的影響。隨著信息技術的發(fā)展，企業(yè)的人力資源管理工作要提高效率，也要通過信息化的系統(tǒng)和平臺進行信息的處理。因此許多企業(yè)都開始使用人力資源管理系統(tǒng)，它能夠簡化工作流程、提高工作效率。但是對于單個企業(yè)來說，不僅僅需要高昂的成本購置系統(tǒng)，還需要安排相應的技術人員進行后期的維護，如果采用外包形式，則不用購買就能獲得此項技術，還可以配備相關的技術人員予以指導，為企業(yè)管理者和人力資源部門免去了后顧之憂。
（4）人力資源職能部門再造。長期以來，企業(yè)的人力資源部門與行政部門的界限是十分模糊的，他們的時間往往都用來處理繁雜的事務性工作上，無法集中精力去研究涉及到企業(yè)文化、員工發(fā)展和企業(yè)戰(zhàn)略層面的人力資源關鍵職能，也就不能夠為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展服務。人力資源外包為企業(yè)人資部門承擔了大部分的事務性工作，而使他們解脫出來為企業(yè)的戰(zhàn)略管理服務，在這一點上有助于人力資源管理者的角色變革，成為優(yōu)化企業(yè)流程、整合企業(yè)資源的推動者。
三、人力資源外包的優(yōu)勢和風險
1.優(yōu)勢。（1）節(jié)約人力成本和預算。人力資源服務商可以提供給企業(yè)所需要的服務，而且成本低于目前企業(yè)支付給人力資源部門的費用。很多企業(yè)不愿意用高昂的價格去購買人力資源職能所需要的設備和系統(tǒng)，而外包就可以作為一種替代大量技術投資的有效解決方案。既能夠為企業(yè)節(jié)約成本，又可以提供專業(yè)的服務。
（2）外包服務商具有優(yōu)秀的人才資源。人力資源外包服務商會根據(jù)各個業(yè)務模塊，整合和培養(yǎng)專業(yè)的人員進行服務，這些人員也許是人才市場中非常搶手和短缺的，單個企業(yè)無法直接招聘獲得，而通過人才公司這一渠道，就能夠享受到專業(yè)的服務。
（3）有助于企業(yè)結構的精簡。企業(yè)人力資源部門逐漸在向著精簡化、高效化發(fā)展，這有助于理順組織結構、簡化工作流程，將不必要的時間浪費在上傳下達上面，減少溝通環(huán)節(jié)，增加溝通的有效性。而企業(yè)采取人力資源外包之后，就可以只保留核心職能的人員，將部門規(guī)模和部門結構精簡到最佳狀態(tài)。
（4）減少企業(yè)勞務糾紛和法律風險。隨著新勞動法的頒布，國家政策越來越偏重于保障勞動者的權益，而面對復雜的市場環(huán)境，企業(yè)也需要采取相應措施，來保障自身的權益，而人力資源外包就能夠幫助企業(yè)達到這個目標。企業(yè)通過人員派遣等方式，將一些事務性的工作崗位，外包給人才公司，而這些人員的勞動關系是由人才公司進行簽署和管理，與企業(yè)沒有直接的雇傭關系，人才公司擁有專業(yè)的法務顧問，負責處理這部分人員的勞務糾紛，很大程度地為企業(yè)就減少了法律方面的風險和一些不必要的麻煩。
2.風險。（1）必須謹慎選擇外包服務商。隨著外包業(yè)務的逐漸發(fā)展壯大，許多新興的外包服務公司加入到行業(yè)中，這些外包公司的資質水平以及服務質量參差不齊，需要企業(yè)在選擇時仔細考察其各方面的能力水平，謹慎地加以選擇。一個有實力且有責任心，能夠認真為企業(yè)服務的外包公司會給企業(yè)的人力資源工作錦上添花，相反會給企業(yè)帶來巨大的損失。因此在外包的過程中，對于外包商的評估和外包合同的洽談是最為重要的環(huán)節(jié)。在企業(yè)和員工之外的第三方的加入，必然會給企業(yè)管理帶來一定的風險。
（2）削弱了人力資源部門的職能。外包業(yè)務為企業(yè)分擔了一部分人力資源管理職能的同時，也削弱了本企業(yè)的人力資源部門的相應職能，這對于企業(yè)的集中管理來說會產(chǎn)生一些弊端。畢竟企業(yè)與外包公司之間是合同關系而非直屬的領導關系，外包公司在執(zhí)行人力資源職能的過程中有一定的自主性，并不是完全按照企業(yè)的意志執(zhí)行，其工作的目標在于完成合同中簽署的任務，而不是為了企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展而服務。合作關系與領帶關系不同的是，沒有直接管理其工作職能的權力，這在一定程度上降低了企業(yè)人力資源部門的權威性，需要在外包活動前進行有效地溝通。
（3）要隨時對外包商進行監(jiān)督和過程溝通。外包商不同于企業(yè)內(nèi)部的職能部門，他的運行和操作有自己的流程和制度，且不需要將所有流程向企業(yè)管理者匯報，只需要完成合同所簽署的目標即可。再加上外包商有自己的辦公地點和自有技術人員，溝通不向企業(yè)內(nèi)部一樣便捷有效，因此企業(yè)對于外包過程的監(jiān)督和把控上并不能夠十分及時，存在一定的風險。
在這種情況下，如何能夠有效地監(jiān)督外包公司的各項工作，使其目標與企業(yè)的戰(zhàn)略目標相一致，是一個亟待解決的問題。
四、人力資源外包行業(yè)發(fā)展趨勢
1.人力資源外包領域逐漸擴展。近年來，人力資源外包以其獨特的優(yōu)勢被越來越多的企業(yè)所認可，因此我外包行業(yè)所涉及到的領域也在不斷地擴展，從傳統(tǒng)的一些人力資源事務性的職能，逐漸向企業(yè)的核心職能發(fā)展。許多口碑好、實力雄厚的外包商逐漸轉變職能，不僅僅為企業(yè)客戶節(jié)約人力和資金成本，還能夠圍繞其戰(zhàn)略發(fā)展，提出一系列的優(yōu)化方案，為企業(yè)提供詳細的人力資源管理咨詢服務，大大節(jié)省了企業(yè)在戰(zhàn)略層面的困擾和顧慮。這種服務領域的擴展在國外的實踐較為成熟，也取得了十分顯著的效果，在國內(nèi)許多外包商都在積極增強自身實力，向高水平的管理咨詢服務邁進。這對于我國企業(yè)特別是一些中小型企業(yè)來說，能夠獲得經(jīng)驗豐富的管理咨詢專家進行企業(yè)戰(zhàn)略的指導，對于企業(yè)發(fā)展指明了前進的道路。
2.企業(yè)利用外包顧問進行外包工作。外包公司對于企業(yè)的服務，已經(jīng)由傳統(tǒng)的一對多，逐漸演變?yōu)橐粚σ坏膶I(yè)服務，避免了客戶對于服務質量監(jiān)督不便的弊端，外包公司會根據(jù)企業(yè)自身的特點和需求，挑選相關專業(yè)的外包顧問，派駐到服務公司進行工作。這種外包模式的優(yōu)勢在于，外包顧問能夠加入到企業(yè)當中，感受到其企業(yè)的文化，深入了解企業(yè)的具體情況，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)的需求，更好地提出指導意見。另一方面，進一步方便了企業(yè)對于外包工作進行監(jiān)督，能夠加強外包工作的有效性。
3.外包服務商結為聯(lián)盟。隨著外包行業(yè)的發(fā)展壯大，各外包商都能夠清楚地認識到自身在業(yè)務模塊上的優(yōu)勢和劣勢，為了擴大優(yōu)勢、彌補劣勢，他們主動進行合作和結盟，各自負責擅長的項目，共同為一個企業(yè)進行服務。這種結盟對于外包商來說，能夠吸引到更有實力的服務企業(yè)，賺取更可觀的利潤，對于企業(yè)來說，簽署一次外包合同，就能夠享受到多個高水平的外包商的服務，能夠大大減少企業(yè)在外包商選擇上的顧慮和節(jié)省了許多評估環(huán)節(jié)。
4.人力資源外包成為企業(yè)的一種競爭策略。人力資源外包在企業(yè)發(fā)展中的地位，體現(xiàn)在它已經(jīng)成為了企業(yè)之間競爭的一種砝碼和策略，企業(yè)需要人力資源外包幫助其精簡人員、優(yōu)化流程、提高效率，繼而在市場競爭中取得優(yōu)勢地位。由此我們可以看到，人力資源外包行業(yè)正在走向強大，同時也需要后面大量專家、技術人員和高科技的設備、軟件進行支撐。企業(yè)的一切經(jīng)營管理行為都要圍繞組織目標進行，如果企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展與人力資源外包相脫節(jié)，那么無疑它已經(jīng)在競爭中處于劣勢，面臨著巨大的風險。
五、企業(yè)未來人力資源外包活動的策略
1.重新定位企業(yè)人力資源部門職能。企業(yè)采取人力資源外包后，首先要面臨的問題就是部門和人員的精簡，有許多員工可能會失去原有的工作崗位，需要企業(yè)提前進行溝通和職業(yè)指導，充分理解公司政策，消除不滿情緒。 企業(yè)面臨的第二個問題就是通過人力資源外包，轉變?nèi)肆Y源部門的職能，使其從繁雜的事務中解脫出來，為企業(yè)的戰(zhàn)略管理服務。
2.選擇合適的外包服務商。企業(yè)的人力資源外包是一項科學性、藝術性的決策活動，對于企業(yè)未來發(fā)展的影響十分重要。因此企業(yè)要在外包活動開始前做好調查和評估，制定科學合理的人力資源外包管理制度，選擇對企業(yè)需求來說最為合適的外包商
3.確保有效的溝通及監(jiān)督。企業(yè)在外包過程中，要對于每個階段的目標予以規(guī)定和監(jiān)督，樹立風險防范意識，建立人力資源外包的評估機制，以保證外包活動按照合同流程順利進行。同時，還要向公司內(nèi)部員工培訓人力資源外包的相關知識，使他們能夠切實地了解到公司實行人力資源外包的意圖，以及它能夠給公司發(fā)展帶來的好處，理解和支持公司外包政策。
六、結語
人力資源外包是近年來人力資源管理領域中開展得越來越普遍的一項創(chuàng)新活動，使企業(yè)的人力資源管理人員從繁重重復的工作中解脫出來，專注于核心的戰(zhàn)略性工作，同時利用外包公司的專業(yè)性和經(jīng)濟性，提高效率并降低成本，但其中也存在外包商選擇及信息安全等方面的風險。這就需要企業(yè)綜合考量自身特點進行決策，建立分包商預計機制及約束機制，充分利用好外包的優(yōu)勢，贏得企業(yè)核心競爭力的提升。
參考文獻：
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近年來，我國電子商務發(fā)展速度較快，在中小企業(yè)領域凸顯“兩個進步”：一是中小企業(yè)電子商務應用的進步。體現(xiàn)在中小企業(yè)電子商務應用的意識開始增強，需求開始迫切，成效開始顯現(xiàn)。二是中小企業(yè)電子商務服務平臺的進步。除了較早的阿里巴巴、中國化工網(wǎng)外，還出現(xiàn)了許多綜合性中小企業(yè)電子商務服務平臺，以及超過2000家的行業(yè)性中小企業(yè)電子商務服務平臺。兩個進步相互拉動、良性循環(huán)，從2003年開始推動我國中小企業(yè)電子商務進入快速發(fā)展時期。從數(shù)量上看，2006年具企業(yè)法人資格的中小企業(yè)超過400萬家、個體工商戶超過2,600萬家、合計超過3,000萬家，占全國企業(yè)總數(shù)的99％以上。而中小企業(yè)的貢獻表現(xiàn)在最終產(chǎn)品和服務價值占GDP的比例為55％、出口額62％、上繳稅收占46％、城鎮(zhèn)就業(yè)機會為75％。創(chuàng)新方面：新產(chǎn)品為80％以上、技術創(chuàng)新為75％以上、專利約為65％。由此可以看出，應用電子商務發(fā)展的中小企業(yè)在整個社會經(jīng)濟中的重要地位和作用。
二、基于外包的中小企業(yè)電子商務服務體系及電子商務服務平臺
在2006年商務部推出發(fā)展服務外包的千百十工程之后，服務外包逐漸備受各級政府部門和企業(yè)的重視。2007年6月26日，我國首部《電子商務發(fā)展“十一五”規(guī)劃》，明確提出中小企業(yè)要加強應用電子商務平臺，并提出電子商務服務業(yè)將成為新產(chǎn)業(yè)。《規(guī)劃》將電子商務服務定義為基于網(wǎng)絡的交易服務、業(yè)務外包服務及信息技術系統(tǒng)外包服務。其中，交易服務主要包括基于網(wǎng)絡的采購、銷售及相關的認證、支付等服務：業(yè)務外包服務包括基于網(wǎng)絡的產(chǎn)品設計、制造、物流、經(jīng)營管理等外包服務；信息技術系統(tǒng)外包服務主要包括基于網(wǎng)絡的設備租用、數(shù)據(jù)托管、信息處理、技術咨詢等外包服務。顯然，我國中小企業(yè)因資金、技術和人才等方面的局限，需社會提供低成本、高性能、平臺化的電子商務普遍服務，外包將成為中小企業(yè)電子商務發(fā)展的主流。
基于外包的電子商務服務體系的發(fā)展，其核心是電子商務服務平臺的構建和發(fā)展。以電子商務服務平臺――特別是中小企業(yè)電子商務服務平臺為核心的電子商務服務業(yè)將成為促進電子商務應用、創(chuàng)新和發(fā)展的重要力量。
一般而言，按服務類型劃分，電子商務服務平臺大致分為三種類型：電子商務交易服務平臺，提供網(wǎng)絡營銷、網(wǎng)上銷售、網(wǎng)上采購和交易信息等交易服務，如阿里巴巴、慧聰網(wǎng)等；電子商務業(yè)務服務平臺，提供基于網(wǎng)絡的研發(fā)設計、現(xiàn)代物流、財務管理、人力資源、管理咨詢和技能培訓等業(yè)務流程外包服務：電子商務技術服務平臺，提供電子商務網(wǎng)絡基礎設施和技術支持，以及基于網(wǎng)絡的信息處理、數(shù)據(jù)托管和應用系統(tǒng)等IT外包服務，如中國萬網(wǎng)等。
電子商務服務平臺的發(fā)展和前景正在吸引眾多的加入者。目前至少有4支力量已經(jīng)或者正在進入電子商務服務業(yè)：(1)既有的電子商務服務平臺商，如阿里巴巴。(2)軟件廠商。隨著軟件企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉型以及ASP、SaaS、SOA等理念、架構和實踐不斷推進，軟件企業(yè)網(wǎng)絡遷移和服務變革的步伐不斷加快，愈來愈多的軟件企業(yè)以獨立或合作的形式推出和進入中小企業(yè)電子商務服務領域。(3)信息化應用廠商(如鋼鐵企業(yè))。將已經(jīng)實現(xiàn)的信息化應用(如ERP)通過互聯(lián)網(wǎng)向上下游擴展，進而在內(nèi)部信息化組織的基礎上，剝離出專業(yè)化電子商務服務企業(yè)，為全行業(yè)提供電子商務服務。(4)電信運營商：正在加快從電信運營商向綜合信息服務提供商的轉型，聯(lián)合軟件廠商等，發(fā)揮基礎電信設施優(yōu)勢，以“商務領航”(中國電信)、“寬帶商務”(網(wǎng)通)等進入電子商務服務業(yè)。
三、基于外包的中小企業(yè)電子商務發(fā)展趨勢
平臺的產(chǎn)生和發(fā)展是電子商務領域專業(yè)化分工不斷加深的結果，同時也在一步步改變著電子商務應用――特別是中小企業(yè)電子商務應用的面貌。可以預測，隨著外包和中小企業(yè)電子商務的進一步發(fā)展，其將呈現(xiàn)如下發(fā)展趨勢：
(一)電子商務服務體系不斷健全和完善
盡管電子商務發(fā)展迅猛，但支付、物流和信用仍然是困擾電子商務發(fā)展的3大瓶頸。但無論是政府還是企業(yè)都在努力改善這3大瓶頸的狀況，一方面，國家推出了許多措施，如僅2005年就推出《電子簽名法》和《電子認證服務管理辦法》；另一方面，企業(yè)也在不斷探索適應客戶和市場的新的服務模式(如PTOP模式的巨大成功)，同時科技的進步和網(wǎng)絡技術的發(fā)展應用必將極大改善和改觀3大制約因素的狀況。
(二)電子商務平臺功能將更加豐富
主要表現(xiàn)在，平臺規(guī)模將進一步擴大，服務模式將進一步創(chuàng)新，服務能力將進一步增強。2004年以來，企業(yè)應用與服務平臺良性互動，電子商務服務平臺發(fā)展迅猛，成為推動中小企業(yè)電子商務的主力。到2006年，各類中小企業(yè)電子商務平臺超過2，000家，阿里巴巴B2B會員超過2000萬，淘寶網(wǎng)會員超過3500萬，支付寶會員超過3100萬。平臺交易環(huán)節(jié)從交易前向交易中、交易后擴展。平臺服務領域從外部交易向內(nèi)部運營滲透，向為企業(yè)提供全面IT運營服務的IT運營服務方向發(fā)展；(2)基于平臺的集成化服務。信用、認證、支付和現(xiàn)代物流等服務可利用平臺擁有的用戶資源，集成于平臺之上，既促進這些服務的發(fā)展，又進一步增強平臺服務功能。(3)綜合服務平臺與行業(yè)服務平臺的合作，將進一步緊密合作和創(chuàng)新發(fā)展。
(三)中小企業(yè)借助電子商務實現(xiàn)外包領域的外向發(fā)展
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1．1森林外林木范圍界定
森林外林木這一名詞出現(xiàn)于1995年，20世紀80年代，隨著非木質林產(chǎn)品和林木(尤其是森林外林木)在社會福利和環(huán)境方面的貢獻得到廣泛認可，森林外林木的重要性開始被各界人士所認識和了解。聯(lián)合國糧農(nóng)組織對這一名詞的定義為：“生長在森林和其他有林地以外的林木”(此處“林木”主要指樹木和灌木)，包括生長在農(nóng)業(yè)用地(含草地和牧場)、建筑用地(住宅和基礎設施)和裸地(包括沙丘和裸巖)，還包括生長在未能滿足森林和林地要求的土地上的林木：①林地面積不足0.5公頃；②在原位生長到成熟時樹高能夠達到5米以上，但植被存量密度水平不足5％的林木；③在原為生長到成熟后樹高不能達到5米，植被存量密度水平低于10％的林木，④寬度不到20米，且面積不足0.5公頃的防風林帶和岸邊緩沖區(qū)中的林木。
1．2森林外林木的效益
與森林相比，森林外林木與人類的聯(lián)系更加緊密，從農(nóng)林復合系統(tǒng)、農(nóng)林牧復合系統(tǒng)到城市、社區(qū)林業(yè)等林木系統(tǒng)，到處都有森林以外林木的存在，近些年來，森林外林木越來越受到重視，國外研究表明，森林外林木在保持水土、保護生物多樣性、減緩氣候變化、供給木材和其他林產(chǎn)品、保護周邊環(huán)境、改善田園景觀、美化環(huán)境及減少貧困方面都具有重要作用，例如，森林外林木不僅為人們提供了大量的木質林產(chǎn)品、燃料、食物、水果等，是農(nóng)村居民食物、家庭收入的主要來源，甚至在有些地區(qū)木材深加工過程中所使用的木材有很多也是來自于森林外林木資源。如哥斯達黎加森林外林木除具固碳的生態(tài)價值外，每年還為國內(nèi)提供了一半以上的木材，據(jù)法國農(nóng)民提供的數(shù)據(jù)，灌木籬每年可為法國提供440萬立方米木材，而森林外林木年木材產(chǎn)量為450萬立方米，同時，還可提供飼料和牧草，畜牧區(qū)的飼料樹種在一些熱帶地區(qū)已經(jīng)成為農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的主要貢獻力量。環(huán)境效益方面，例如，農(nóng)田上的灌木籬、小塊林地。成片的樹木，防風林等為大量動物物種提供了寶貴的食物來源和棲息場所，也為動物遷徙提供了通道，保持了當?shù)睾蛥^(qū)域的生物多樣性。社會效益方面，隨著城市化進程的深入，城市人口不斷增多，城市森林有助于身體健康。緩解壓力，并提供了良好的教育基地；在很多地方森林外林木具有文化價值，是文明和文化的一種象征和延續(xù)。
二、國外森林外林木的發(fā)展與經(jīng)驗借鑒
2．1總體情況
長久以來，森林外林木的價值和發(fā)展狀況一直被人們所忽視，許多地區(qū)的人們依賴森林外林木提供的林產(chǎn)品為生，但這些并未引起當?shù)卣块T及社會各界的重視，自上個世紀后期以來，全球對森林外林木的認知和關注程度在逐步增加。一些地區(qū)的政府和非政府組織、團體等通過各種手段進行宣傳，呼吁更多的人參與到發(fā)展森林外林木的行列中來。學術界也積極開展森林外林木的研究，包括其作用、潛能及清查評估方法等方面。聯(lián)合國糧農(nóng)組織已經(jīng)在該領域制定出了科學規(guī)范的研究標準、體系等。
從全球層面來看。在過去的一個多世紀，許多地區(qū)尤其是少林或無林地區(qū)的人們?yōu)榱藵M足當?shù)剜l(xiāng)村和城市社區(qū)對木質和非木質林產(chǎn)品需求，在土地邊緣、家庭園地等種植樹木；一些地區(qū)和國家的政府和林業(yè)部門也逐漸開始大面積的森林種植活動，并采取了一系列手段保護和促進森林外林木的發(fā)展，由于森林外林木的不斷發(fā)展，在全球森林覆蓋不斷減少的同時，一些地區(qū)的林木覆蓋面積增加明顯。
2．2印度森林外林木的發(fā)展
印度種植和發(fā)展森林外林木有較長的歷史，據(jù)記載，大約2500年前，佛教的創(chuàng)始人就宣布每個佛教徒必須種植一棵樹并在五年內(nèi)照料它。隨后，歷屆印度王族都在全國范圍內(nèi)大力推廣在路旁植樹，這些樹木逐漸顯現(xiàn)出了巨大的價值，為當?shù)厝嗣裉貏e是貧困人民提供了重要的食物和薪材來源，人們開始在農(nóng)場、田地邊緣、庭院中植樹，這些林木還成為人們膜拜的對象，蘊含了巨大的文化價值。
1979—1980年間，印度政府開展了社會林業(yè)項目，在國內(nèi)大規(guī)模種植森林外林木，使得這一資源得到了迅猛的增長，其中35％—409<樹木的種植通過政府分發(fā)樹苗，由個人、團體組織等在私人土地完成。相關政府部門也在公共土地一公路、鐵路、運河旁等栽種林木，此次大規(guī)模的社會林業(yè)項目之后，印度林業(yè)部門又分階段繼續(xù)實施造林和再造林工程，一些地方部門將植樹計劃分配到個人，有效促進了森林外林木的增長。與此同時，一些私營公司和私人組織也起到了積極的作用。20世紀80年代開始，一些當?shù)氐牧謽I(yè)企業(yè)與農(nóng)民簽訂協(xié)議，吸引農(nóng)民在農(nóng)場或家庭園地種植樹木，并到期如約向農(nóng)民收購木材和林產(chǎn)品，以滿足企業(yè)自身對原材料的需求，這種方式引起了許多林業(yè)企業(yè)的效仿，大大促進了當?shù)氐脑炝诌M程。
2．3國外森林外林木發(fā)展的借鑒意義
綜合來看，國外森林外林木的發(fā)展，特別是印度森林外林木的發(fā)展對于我國的林業(yè)發(fā)展具有借鑒意義，總結如下：
(1)森林外林木正在受到高度重視，森林外林木在人們的社會生活中扮演著重要的角色，但是在相當長的時間里卻未能引起足夠的重視，所以關于這一資源的數(shù)據(jù)資料大量缺失。然而，上個世紀后期以來，為了更加科學的利用和促進森林外林木的發(fā)展，許多國家加強了對這一資源的管理，突出體現(xiàn)在開始對其進行信息量化和評估，一些國家已經(jīng)建立了森林外林木清查和評估體系，獲取森林外林木信息的途徑主要有實地抽樣，空中攝影，遙感，實地抽樣和遙感結合，相關幾個部門的二手資料等。其中，信息的采集主要通過三個階段實現(xiàn)：土地利用分類和繪圖，林木覆蓋的識別，以及林木特征的度量。衛(wèi)星圖片和區(qū)域照片適用于前兩個階段，而高清晰的衛(wèi)星圖片能夠識別單一的樹木并為大面積的森林外林木建立數(shù)據(jù)庫，在印度，隨著在森林外土地上大規(guī)模開展植樹活動，有關部門實施了針對森林外林木的清查評估活動，并逐步探索科學的方法和途徑，有效掌握森林外林木資源的狀況，將森林外林木與森林資源的發(fā)展動態(tài)變化結合在一起，進一步加強了這一資源在印度林業(yè)中的地位。
(2)政府制度管理和立法。通過政府制度及法律的強有力手段能夠促進森林外林木的發(fā)展，許多國家在這方面做出了大量的努力，例如，肯尼亞政府鼓勵在半城市化地區(qū)植樹，并且砍伐樹木會受到嚴格管理，同時，對森林外林木的管理需要并對各相關部門進行合理的分工，因為森林外林木可能涉及林業(yè)，園林，水利等多個部門，有序的管理模式和制度才能夠避免利益的沖突而使森林外林木得到有效管理和利用。
(3)政府的政策扶持，第一，為了推動森林外林木的發(fā)展，印度林業(yè)部門將種苗免費發(fā)放給農(nóng)民，鼓勵他們在自己的土地邊緣種植。第二，政府提供大量的科學扶持，幫助農(nóng)民解決種植過程中出現(xiàn)的技術問題，農(nóng)民負責林木的看護，照料等工作。第三，政府利用行政調控等手段影響木材市場價格，維持農(nóng)民的種植積極性并對其種植樹木的品種進行引導。
(4)私人力量的作用，以盈利為目的的私人公司或組織與包括農(nóng)民在內(nèi)的社區(qū)為了共同獲得林產(chǎn)品利益而建立合作關系，從而間接的促進了森林外林木的發(fā)展。這種方式在許多地方受到了關注，在印度森林外林木的發(fā)展過程中，政府以外的力量發(fā)揮了重要的促進作用，正如上文所述，許多私人林業(yè)企業(yè)也開展有計劃的林木種植活動，他們提供種苗委托農(nóng)民種植，與農(nóng)民簽訂合同到期如約收購林產(chǎn)品，這種方式不僅為企業(yè)自身帶來了原材料，也為農(nóng)民帶來了切實的收益，更為當?shù)貛砹松治镔|和生態(tài)效益。
(5)提高公眾意識，在美國。非政府組織，如美國森林組織的宣傳和引導，使公眾認識到森林外林木的發(fā)展帶來的好處，同時，提高公眾意識還有其他很多的途徑。例如，政府官員的帶領行動能夠感染公民的意識，菲律賓某城市的8萬個居民，在參與一項大的再生林工程中意識到了都市林業(yè)所產(chǎn)生的好處。
三、對我國發(fā)展森林外林木的建議
隨著經(jīng)濟的快速增長，人們生活水平的不斷提高，社會經(jīng)濟發(fā)展對森林資源的需求逐漸增多，甚至超出了森林資源的承載能力，造成我國森林資源嚴重破壞、木材供求矛盾及環(huán)境惡化。而森林以外林木資源在木材供給，保持水土、調節(jié)氣候、增加農(nóng)民收入等方面的積極作用，都可有效緩解這一矛盾問題，同時，與森林資源相比，我國的森林外林木還有很大的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展空間。另外，在我國，雖然平原林業(yè)和城市林業(yè)有一定的發(fā)展歷史，已形成一定的規(guī)模和體系，也積累了相當?shù)陌l(fā)展經(jīng)驗，但總體看，還存在森林外林木發(fā)展并沒有引起國內(nèi)高度重視；對森林外林木整體發(fā)展狀況缺乏足夠的認識；深入系統(tǒng)的相關研究較少；大量的技術和資源都用于森林資源清查中。對森林外林木的監(jiān)測評估較為匱乏；以及相關的政策和法規(guī)都嚴重滯后等問題。因此，借鑒國外森林外林木發(fā)展經(jīng)驗，建議從以下幾個方面加強和改善我國森林外林木資源的管理，促進其發(fā)展。
(1)應加強對森林外林木的清查和評估，我國對于森林資源的清查已經(jīng)有較長的時間，而對森林外林木的數(shù)量和分布情況卻缺乏全面的認識。因此有必要建立一套完善的監(jiān)測體系或定期抽樣調查制度，監(jiān)控和評估城鄉(xiāng)用地上森林外林木的動態(tài)變化，并在此基礎上估算森林外林木的各種效益，為政府部門制定相關政策和立法部門制定相關法律法規(guī)提供科學依據(jù)，另外，森林外林木資源的清查需要人力、物力和財力的投入，尤其需要地理信息系統(tǒng)和衛(wèi)星圖片等技術的應用，因此跨學科的研究和技術支持就顯得非常必要，應加大投入。
(2)健全和完善相關法律法規(guī)，基于目前尚未對森林外林木資源引起足夠的重視，還沒有真正意識到森林外林木在改善城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境等方面的重要性，以及森林外林木管理、利用及保護方面立法還較為薄弱和不完善的狀況，應進一步健全和完善適合中國國情的森林外林木資源開發(fā)、利用、管理和保護的法律法規(guī)。
篇12
一、中國汽車行業(yè)對外直接投資擴展現(xiàn)狀
中國汽車行業(yè)自20世紀90年代初開始進行對外直接投資，在21世紀以前發(fā)展的較為緩慢，投資還處于試探性摸索階段。這一時期，投資規(guī)模較小，投資多以綠地方式為主，投入資金有限。盡管如此，早期的對外直接投資行為卻意義重大，一方面開拓鞏固了海外市場，另一方面培養(yǎng)了一批國際化的經(jīng)營人才，積累了國際化經(jīng)營經(jīng)驗。
進入21世紀后，隨著中國加入世界貿(mào)易組織，市場競爭加劇，汽車企業(yè)進行兼并重組與技術創(chuàng)新，增加產(chǎn)品種類，提高產(chǎn)品質量，使我國汽車產(chǎn)業(yè)的國際競爭力不斷增強；加大了“走出去”的力度，加快了“走出去”的步伐，對外直接投資不僅繼續(xù)以綠地投資方式進行，而且增加了跨國并購的方式。如2007年11月一汽集團與墨西哥薩利納斯集團建立合資工廠；2004年10月上汽集團以每股1萬韓元、總計約5億美元的價格，收購了經(jīng)營狀況岌岌可危的韓國雙龍汽車公司48.92%的股權；吉利汽車以100%股權收購瑞典沃爾沃汽車公司；等等（詳見表1和表2）。
從表2可以看出，中國汽車企業(yè)跨國并購大致始于2000年，此時并購的金額十分有限，僅為42萬美元，尚未形成規(guī)模。但加入WTO后中國汽車企業(yè)的并購活動開始活躍，并購數(shù)量和金額不斷增加，十幾年問，并購的區(qū)域范圍不斷擴大，既有發(fā)達國家如美國、英國、澳大利亞、瑞典等，也有發(fā)展中國家如韓國等；并購的規(guī)模也在不斷擴大，由最初的幾十萬美元擴大到幾千萬或上億美元；并購的資產(chǎn)既包括有形資產(chǎn)如工廠，也包括無形資產(chǎn)如品牌、專利技術等；并購的業(yè)務既有整車業(yè)務，也有零部件業(yè)務；涉案并購主體既有國有企業(yè)、合資企業(yè)，又有民營企業(yè)。其中，比較有影響力的并購事件有2001年萬向集團以280萬美元收購美國UAI公司的21%的股份，獲得了寶貴的技術、市場、渠道、品牌等資產(chǎn)；2004年，上汽集團以5億美元收購韓國雙龍汽車，成為其第一大股東，雖經(jīng)過四年的磨合，最終以上汽損失31億元人民幣的結果慘痛收場；2005年7月南汽集團以5300萬英鎊收購了英國百年汽車品牌羅孚汽車公司；2010年3月吉利汽車以18億美元收購豪華車品牌沃爾沃，購得后者100%的股權。
二、中國汽車行業(yè)對外直接投資擴展的特點
（一）對外直接投資仍處于初級階段
由于中國汽車業(yè)起步較晚，在技術、資金、人才等方面與世界汽車制造業(yè)巨頭相比仍存在很大差距。據(jù)《中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告（2011）》指出，中國汽車企業(yè)的海外生產(chǎn)能力（企業(yè)在國外生產(chǎn)汽車數(shù)量與全部生產(chǎn)數(shù)量的比率）在加入WTO前幾乎為空白，這種情況一直延續(xù)到2007年，2008年海外生產(chǎn)能力達到0.21分，2009年也只有0.22分，這說明我國汽車企業(yè)的海外生產(chǎn)起點低，發(fā)展緩慢，與發(fā)達國家相比差距大。當前，我國汽車企業(yè)仍主要通過簽訂出口合同或合作項目來拓展海外市場，一些具有比較優(yōu)勢的企業(yè)陸續(xù)進行對外直接投資。如一汽、上汽、吉利、奇瑞、長城、東風、長安、華晨等汽車企業(yè)逐步從出口整車和零部件發(fā)展為海外設廠和海外并購。
（二）投資地區(qū)主要集中在非洲、拉關、東南亞等發(fā)展中國家
雖然全球的汽車需求市場主要集中在美國和歐洲地區(qū)，但一方面由于這些地區(qū)的汽車市場競爭激烈，進入門檻高；另一方面由于這些地區(qū)的工會力量強大、福利制度優(yōu)越給投資企業(yè)造成困擾。相反，廣大發(fā)展中國家汽車市場既具有較大的需求潛力，競爭又不像發(fā)達國家那樣激烈，進入門檻相對較低；同時對中國汽車企業(yè)相對較高的制造、組裝技術存在需求。因此，我國汽車企業(yè)在進行對外直接投資時首先選擇門檻相對較低的發(fā)展中國家，以降低投資風險。
（三）投資主體呈現(xiàn)多元化趨勢
從投資主體角度來看，中國汽車行業(yè)對外直接投資主體結構不斷呈現(xiàn)多元化趨勢，國有企業(yè)和民營企業(yè)等多種投資主體均發(fā)揮了積極的作用。伴隨著中國汽車業(yè)兼并重組進程的加快，產(chǎn)業(yè)結構的進一步優(yōu)化調整和企業(yè)國際化程度的逐步提高，國有企業(yè)諸如中國第一汽車集團公司、東風汽車公司、上海汽車工業(yè)（集團）總公司在對外直接投資中發(fā)揮越來越重要的作用，成為中國汽車業(yè)對外直接投資的排頭兵；與此同時，民營企業(yè)不斷涌現(xiàn)，成為新興的海外投資力量。在我國汽車產(chǎn)業(yè)政策的鼓勵推動下，不少民營企業(yè)進入到汽車領域，逐步發(fā)展成為具有實力的民營汽車企業(yè)，諸如吉利、長城和比亞迪等。
（四）投資績效顯著增加
企業(yè)的海外經(jīng)營績效可以體現(xiàn)在很多方面，本文將從財務績效、國際排名兩個方面來考察中國汽車業(yè)的對外直接投資效益情況。
1.財務績效
財務績效是衡量企業(yè)海外經(jīng)營績效最直接的指標，其中營業(yè)額和盈利水平能直接體現(xiàn)一個企業(yè)經(jīng)營績效的好壞。截至2010年底，中國汽車工業(yè)大中型企業(yè)資產(chǎn)總額為211918517萬元，是2001年的3.8倍；固定資產(chǎn)凈值為38326063萬元，是2001年的2.2倍；工業(yè)總產(chǎn)值為285491814萬元，是2001年的6.8倍；營業(yè)總收入為291266626萬元，是2001年的7.2倍；利潤總額為24948525萬元，是2001年的12.3倍。
（1）營業(yè)額
營業(yè)額是考察企業(yè)規(guī)模和影響力的核心指標。在2008--2011年美國《財富》雜志公布的世界500強企業(yè)中，上榜的中國汽車企業(yè)的營業(yè)額總體呈現(xiàn)增長態(tài)勢，反映了中國汽車企業(yè)的規(guī)模在不斷擴大，在本行業(yè)中的國際地位不斷提升（詳見表3）。
（2）盈利水平
盈利水平是考察企業(yè)經(jīng)濟效益的核心指標，最能反映一個企業(yè)的經(jīng)營績效。在2008-2011年美國《財富》雜志公布的世界500強企業(yè)中，上榜的中國汽車企業(yè)的利潤額總體呈現(xiàn)上升態(tài)勢，反映了中國汽車企業(yè)的經(jīng)濟效益在不斷提高，在本行業(yè)中的競爭實力不斷提升（詳見表4）。
2.國際排名
近年來，中國汽車企業(yè)在參與國際化經(jīng)營活動中大展身手，國際競爭力不斷增強，具體表現(xiàn)之一就是中國汽車企業(yè)不斷出現(xiàn)在國際上許多有影響力的權威榜單上。
（1）規(guī)模排名
《財富》雜志的“世界500強”排名是全球最為權威的大公司規(guī)模排名之一。能夠榮登該排名榜的公司，絕大多數(shù)都是跨國公司，而我國上榜的汽車企業(yè)都是涉及國際化經(jīng)營的公司。因此，對上榜的中國汽車企業(yè)排名的分析可以從規(guī)模維度來考察這些企業(yè)的海外經(jīng)營績效。
總的來看，隨著整體質量和水平的不斷提升，中國汽車企業(yè)上榜數(shù)量逐漸增加，國際排名也不斷上升。表5列出了2008-2011年上榜的中國汽車企業(yè)的國際排名數(shù)據(jù)。2008年和2009年分別有2家企業(yè)上榜，包括一汽集團和上汽集團；到2010年和2011年就有4家企業(yè)上榜，包括東風汽車、上汽集團、一汽集團和南方工業(yè)集團（長安汽車）。在排名次序上，除一汽集團2009年名次有所下降之外，所有上榜的中國汽車企業(yè)的國際排名逐年都有較大幅度的提高。
（2）品牌排名
在由世界品牌實驗室（World Brand Lab）獨家編制的2010年《中國500最具價值品牌》排行榜中，入選的汽車企業(yè)主要有上汽集團、一汽集團、東風汽車、比亞迪和福耀玻璃等企業(yè)，說明這些汽車整車或配件企業(yè)在國內(nèi)具有較強的品牌影響力（詳見表6）。
《世界品牌500強》是由世界品牌實驗室的以品牌的世界影響力為評判標準的品牌排行榜，在國際上具有較為廣泛的權威性。評價品牌影響力的基本指標包括市場占有率（Share of Market）、品牌忠誠度（Brand Loyalty）和全球領導力三項指標。
從表7可以看出，2005-2010年中國品牌入選的數(shù)量不斷增加，由2005年的4個增加到2009年的18個，增長了4.5倍。與美國、法國、日本等國家相比，中國企業(yè)的品牌影響力偏低，有影響力的上榜品牌數(shù)量有限，最多的2009年也不過18個，只是美國品牌數(shù)量的7.2%，法國的38.3%和日本的40%。入選的中國品牌包括中國移動、國家電網(wǎng)、中國石油、中國電信、中國石化、中航集團、中國中鐵、青島啤酒等品牌，卻沒有汽車企業(yè)的品牌，與中國在世界汽車業(yè)中的第一產(chǎn)銷大國地位十分不匹配。可見，中國汽車企業(yè)在品牌培養(yǎng)和增強品牌影響力方面仍面臨巨大挑戰(zhàn)。
三、中國汽車行業(yè)對外直接投資的發(fā)展趨勢
（一）投資規(guī)模將不斷擴大
目前，中國對外直接投資正處于可以大有作為的戰(zhàn)略機遇期。從國外角度來看，一方面歐元貶值和歐洲經(jīng)濟低迷等危機因素將使得不少歐洲企業(yè)陷入經(jīng)營困境，其資產(chǎn)定價大幅度下降和流動性緊張等均為中國等外部投資者參股或收購控股權提供了機會；另一方面，國際金融危機后美國政府推出的“先進制造伙伴關系”（AMP）計劃、美國實體經(jīng)濟的衰落、日趨嚴峻的就業(yè)形勢以及移民政策的放寬等給中國企業(yè)提供了投資美國的機會。從國內(nèi)角度來看，隨著中國對外投資合作管理體制改革的進一步深化，以及在中國政府“走出去”政策的促進與支持下，汽車企業(yè)參與對外直接投資的熱情和信心將不斷增強。
（二）投資方式將日趨多樣化
篇13
1.國外數(shù)字媒體項目化教學的意義
科技發(fā)展得越來越快，美國大片中那些高難度動作都是靠數(shù)字媒體技術來完成的，不過數(shù)字媒體的方向不僅僅是電影，在電視、動畫、游戲和電子出版物等方面都有延伸。但如此龐大的產(chǎn)業(yè)缺少了相關技術人才，高校畢業(yè)生要想更好更快地投入到工作中去，不僅需要厚實的理論基礎，還要通過實踐豐富自己，所以數(shù)字媒體專業(yè)化項目實踐是具有重要意義的，是保障學生學有所用的條件。
2.國外數(shù)字媒體項目化的作用
項目化教學是以項目為載體，以工作任務為驅動，將理論與實踐有機結合，使學生在完成任務的過程中掌握知識和技能。學生通過項目主題更有針對性和實用性地與實踐對接，并將課堂知識通過項目的形式進行展現(xiàn)，給學生提供了自主選擇性。在項目的實施過程中更具備趣味性和主動性，解決了以往枯燥的學習模式，以更自由、廣闊的環(huán)境激發(fā)了學生的創(chuàng)造能力，通過長短不同的項目完成了學生對教學目的的有效認知。項目實施的結果更能反映出學生對技能掌握的好壞程度，為學生重點學習薄弱技能提供了參考依據(jù)，也為社會選擇優(yōu)秀人才做出保障。
3.國外數(shù)字媒體項目化流程
通過史論課程了解數(shù)字媒體專業(yè)，學習相關軟件和動畫、影視方面的知識，打好基礎，充實學生數(shù)字媒體技能。學校還設立許多相關專業(yè)和數(shù)字媒體進行結合，進行延伸性學習。讓學生傾向于自己的需要，讓學生學會自主選擇自己的方向，不僅學好學校設置的課程，輔修一些學生自身更加喜歡的方向。在理論知識齊全之后，就通過實踐的方式進行訓練，在許多高校提供一些公共的工作室，給學生項目，讓學生在項目中訓練，學生可以通過研究項目完善自己，得到鍛煉。提升學生分析解決問題的能力，培養(yǎng)學生團隊的合作意識。
二、國外高校數(shù)字媒體專業(yè)項目化發(fā)展趨勢
早在上個世紀，國外已經(jīng)由生產(chǎn)型社會轉向消費型社會，娛樂產(chǎn)業(yè)所占年生產(chǎn)總值比重逐年增加，為了使學校的畢業(yè)生更加滿足社會對數(shù)字媒體專業(yè)所需求人才，是將數(shù)字媒體項目化引入高校教育的根本原因。國外的高校數(shù)字媒體專業(yè)項目化教育是比較先進的，與國內(nèi)不同，他們的數(shù)字媒體專業(yè)實現(xiàn)了學科之間的緊密聯(lián)系，進行了穿插學習，國外大學的數(shù)字媒體專業(yè)有著系統(tǒng)的學習，進行各個方面的綜合，不僅是傳媒方面的，在戲劇方面也有一定的突破，這些結合起來對學科有很大的突破性，其多樣化的教學都值得我們學習。以下對美國高校項目化教學發(fā)展趨勢進行分析：
1.注重創(chuàng)意和實踐結合
在高校數(shù)字媒體的課程當中提供給學生各種實踐和研究的機會，將適合學生當前學習進度的項目引入，供學生自由選擇，同時數(shù)字媒體專業(yè)中心基地為學生進行項目化操作提供場所。中心基地的設備非常齊全，多種資源可以利用，可以讓學生更加豐富、充分地在實踐中發(fā)揮創(chuàng)意。設置獨立的工作室，通過模擬實際生活的項目內(nèi)容不僅僅是培養(yǎng)學生電腦方面的技術，更強調學生自己動手的能力，中心點主要放在交互方面，通過以交互方面為出發(fā)點，讓學生自己去尋找數(shù)字媒體在實際應用中的表達形式，利用高度還原數(shù)字媒體在現(xiàn)實生活中的場景，讓學生在校內(nèi)可以做項目，通過做項目來實踐并豐富自己。
2.綜合化全面發(fā)展
通過高端運算中心為學生們開設了動畫、形態(tài)學、攝影、三維設計、傳統(tǒng)繪畫、音樂、編程方面的知識，教學設備上將向著多樣化的方式發(fā)展。例如哥倫比亞大學的數(shù)字媒體中心設在藝術學院，這個專業(yè)基地提供了多方面的教學內(nèi)容，有圖形設計、編程、網(wǎng)頁設計、視頻編輯、動畫制作，還有音頻的制作，通過更加綜合性的數(shù)字媒體技能學習，為項目化提供技能保證。
3.自主學習與合作學習
項目化教學是一個相對獨立的項目，交由學生結合所學知識自行處理。從信息的采集、方案的確立和設計及項目的最終評價，都由學生自己負責。通過小組的形式讓學生在數(shù)字媒體項目化實踐過程中互相幫助探索，發(fā)現(xiàn)項目中存在的問題，交流分享項目在實際操作中應該注意的事項，通過群策群力解決項目難題，提升學生團隊的合作意識，強化學生溝通能力和對不同觀點的包容性，為將來工作中與其他同事合作營造基礎。這種教學策略使得學生間的學習更加緊密，實現(xiàn)了一加一大于二的效果。讓學生們更加清楚自己要做的是什么，畢業(yè)后有更廣泛的就業(yè)方向，像動畫、影視、游戲、網(wǎng)絡、電子出版物之類的產(chǎn)品都可以進行發(fā)展。學生可以選擇老師，可以向老師提意見，老師可以開設專門的課程讓學生針對自己的學習興趣及就業(yè)方向來學習。
結語
數(shù)字媒體專業(yè)是一種發(fā)達的視覺方面的技術，而國外數(shù)字媒體項目化實踐教學是讓學生根據(jù)自己所長，選擇不同的實踐方法、不同的實踐體系，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，通過對國外數(shù)字教學項目化實踐發(fā)展趨勢的研究，對國內(nèi)的數(shù)字媒體專業(yè)人才進行復合型教學有很好的參考作用，項目化教學實踐體系的研究是一個漫長的過程，也是個慢慢改進的過程，只有在社會實踐中全面發(fā)展，才能成為一個復合型的人才。
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