引論：我們?yōu)槟砹?3篇石油工程論文范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
1.成熟的教學(xué)內(nèi)容降低指導(dǎo)難度
在石油工程設(shè)計中，各個單項設(shè)計的內(nèi)容幾乎沒有太多的更新。以鉆井工程設(shè)計部分為例，在鉆井工程設(shè)計階段，通常選用某油田的真實《鉆井設(shè)計》作為主要參考資料。由于鉆井工程設(shè)計內(nèi)容較多，在設(shè)計的過程中，將學(xué)生分組，每小組3人，分別進(jìn)行水力參數(shù)設(shè)計、固井參數(shù)設(shè)計、鉆柱及下部鉆具組合設(shè)計等，再將三部分內(nèi)容合在一起，構(gòu)成完整的鉆井工程設(shè)計。在進(jìn)行各部分設(shè)計的過程中，學(xué)生根據(jù)教材或?qū)I(yè)書籍、工具手冊上給出的計算方法進(jìn)行計算。這個過程就是先有結(jié)果，之后要求學(xué)生根據(jù)現(xiàn)有專業(yè)知識進(jìn)行結(jié)果復(fù)核。一般情況下，指導(dǎo)教師對每口井的鉆井設(shè)計計算結(jié)果出現(xiàn)的各種問題較為了解，教學(xué)指導(dǎo)過程難度較小。
2.較短學(xué)時內(nèi)保證各單項設(shè)計的完整性
由于石油工程設(shè)計的內(nèi)容較多，而教學(xué)學(xué)時較短，為了保證學(xué)生能夠得到各個單項設(shè)計過程的訓(xùn)練，同時也為了保證每個單項設(shè)計的相對完整性，對每個部分的設(shè)計內(nèi)容都進(jìn)行了適當(dāng)?shù)暮喕阌趯W(xué)生抓住重點(diǎn)，訓(xùn)練解決問題的能力，以利于較短時間內(nèi)教學(xué)工作的順利開展。
3.模塊化教學(xué)內(nèi)容提高了學(xué)生的設(shè)計效率
石油工程設(shè)計在分成四個單項進(jìn)行教學(xué)時，每個部分的教學(xué)內(nèi)容都比較集中，都有相對獨(dú)立性。指導(dǎo)教師根據(jù)設(shè)計內(nèi)容詳細(xì)講解，使學(xué)生能夠明確主要的設(shè)計思路和設(shè)計方法，并進(jìn)行初步模仿和試做。學(xué)生在進(jìn)行各部分設(shè)計時，根據(jù)事先擬定的已知數(shù)據(jù)和資料，采用教材上給出的設(shè)計方法進(jìn)行計算，針對具體設(shè)計內(nèi)容快速完成該部分的設(shè)計，提高了學(xué)生完成各分項工程設(shè)計的效率。
三、單項工程設(shè)計教學(xué)的不足
1.單項工程設(shè)計內(nèi)容更新速度慢
石油工程設(shè)計各個單項設(shè)計內(nèi)容的前提條件和已知條件更新速度較慢。如，鉆井工程設(shè)計部分參考的原始設(shè)計還有20年前的，這與當(dāng)前的鉆井技術(shù)發(fā)展速度不匹配。很多陳舊的設(shè)計方法和理念還沒有得到及時的改進(jìn)，很多新的技術(shù)方法沒有充分考慮和融入，甚至有些設(shè)備工具早已淘汰，但卻在目前的設(shè)計中出現(xiàn)。這對實踐類教學(xué)是不利的。
2.各單項工程設(shè)計之間聯(lián)系不夠緊密
學(xué)生在進(jìn)行工程設(shè)計時，各個專題的訓(xùn)練幾乎是孤立的，沒有共同的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，相互之間缺少必要的聯(lián)系。一名合格的石油工程師必須具有全局意識，因此，只有將各個專題通盤考慮，設(shè)計出的內(nèi)容才能真正服務(wù)于實際生產(chǎn)，才能與目前提倡的“卓越工程”素質(zhì)培養(yǎng)相符。目前，從各單項各自的訓(xùn)練內(nèi)容上看，確實能夠使學(xué)生在各單項上得到好的鍛煉。但是在進(jìn)行各單項設(shè)計時，學(xué)生卻不能從油田開發(fā)過程的全局出發(fā)。學(xué)生在設(shè)計過程中很少加入個人觀點(diǎn)，也會相應(yīng)的缺少全局意識和觀念。因此，在工程設(shè)計訓(xùn)練中，應(yīng)增強(qiáng)工程設(shè)計綜合訓(xùn)練力度，使學(xué)生通過查閱文獻(xiàn)或資料，理順各個專題設(shè)計中的前后邏輯關(guān)系和銜接次序，優(yōu)化以培養(yǎng)具有“綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)”工程師為特色的教學(xué)內(nèi)容。近幾年，學(xué)校參加全國石油工程設(shè)計競賽的作品數(shù)量較少，設(shè)計質(zhì)量不高。究其原因，不是學(xué)生不優(yōu)秀，而是缺乏必要的指導(dǎo)。學(xué)生不知如何從全局考慮，做一個上、中、下游一體化的完整的石油工程設(shè)計。這也說明以往孤立式、分專題開展石油工程設(shè)計教學(xué)存在不足。
3.學(xué)生缺少獲取和加工原始數(shù)據(jù)方法的訓(xùn)練
石油工程設(shè)計各個專項設(shè)計內(nèi)容的已知參數(shù)和設(shè)計要求基本上都已給出，缺少訓(xùn)練學(xué)生如何獲取和加工原始數(shù)據(jù)的思路和方法。經(jīng)常出現(xiàn)學(xué)生采用教材的計算方法計算出來的結(jié)果與已知數(shù)據(jù)相差很大，使學(xué)生產(chǎn)生困惑和不解。這其中一個重要原因是，學(xué)生對現(xiàn)場的實際地質(zhì)情況和工程施工情況缺少了解。如果能夠訓(xùn)練學(xué)生從某一油田開發(fā)初期的原始資料開始進(jìn)行編輯整理，并作為學(xué)生將要進(jìn)行石油工程設(shè)計的原始參考資料，依次進(jìn)行油藏工程、鉆井工程、采油工程和儲層改造工程等四個專題模塊的設(shè)計，學(xué)生既學(xué)會了解決問題的方法，又學(xué)會了發(fā)現(xiàn)問題、分析問題的方法，從而培養(yǎng)學(xué)生綜合考慮問題，從全局出發(fā)進(jìn)行石油工程設(shè)計。
4.學(xué)生團(tuán)隊協(xié)作能力未能得到充分訓(xùn)練
在進(jìn)行石油工程設(shè)計時，為了讓每名學(xué)生在短時間內(nèi)完成全部的工作，只能降低設(shè)計難度，減少發(fā)現(xiàn)問題和分析問題的環(huán)節(jié)，更多地強(qiáng)調(diào)解決問題的最后一個環(huán)節(jié)。而發(fā)現(xiàn)和分析問題的環(huán)節(jié)往往是更難的，是更需要訓(xùn)練的，同時也需要更多的時間和更多的人在一起進(jìn)行分析和討論。因此，在進(jìn)行石油工程設(shè)計實踐教學(xué)的訓(xùn)練過程中，其組織形式也應(yīng)模仿現(xiàn)場工程師的工作方式——團(tuán)隊協(xié)作。這樣做，可以使學(xué)生體驗到石油工程設(shè)計的真實性，還可以使學(xué)生在團(tuán)隊協(xié)作的工作方式中學(xué)會與他人相處，體驗在團(tuán)隊協(xié)作中自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，增強(qiáng)學(xué)生的責(zé)任感和大局觀念。學(xué)生畢業(yè)工作后，能感受到在學(xué)校所進(jìn)行的石油工程設(shè)計具有很強(qiáng)的實用性。
四、單項工程設(shè)計教學(xué)的改革方案
1.強(qiáng)化小組討論機(jī)制
在石油工程設(shè)計教學(xué)過程中，要求學(xué)生以團(tuán)隊協(xié)作方式進(jìn)行四個專題的綜合訓(xùn)練。在四個專題設(shè)計之初，要求小組成員必須針對各自的專題設(shè)計要求提出問題，小組內(nèi)部進(jìn)行討論和研究，撰寫公共部分內(nèi)容，形成小組討論機(jī)制。這樣做的目的就是要求小組內(nèi)各成員能夠相互配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作。雖然小組內(nèi)各成員主要負(fù)責(zé)其中一個專題的設(shè)計工作，但是每名成員必須根據(jù)自己對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的理解和四個專題的共同需求，提煉出共同使用的公共數(shù)據(jù)資料，從而訓(xùn)練學(xué)生的工程意識和全局意識。
2.延長教學(xué)時間
單項工程設(shè)計實踐教學(xué)環(huán)節(jié)與學(xué)生畢業(yè)后從事的工作內(nèi)容息息相關(guān)。在大四階段，強(qiáng)化和細(xì)化這些實踐性較強(qiáng)的教學(xué)內(nèi)容越來越有必要。因此，適當(dāng)延長單項工程設(shè)計的教學(xué)時間也是非常必要的。目前，本校以往安排在大四階段的專業(yè)課程多數(shù)都提前到大三階段，目的是給考研的學(xué)生騰出更多的時間來專心備考。這樣一來，大四階段的教學(xué)時間較為充裕，使延長單項工程設(shè)計的教學(xué)時間成為可能。
篇2
在玻利維亞進(jìn)行石油開采工作的過程中，需要受到當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)的制約。受到資源國當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)實力，經(jīng)濟(jì)形勢以及解決經(jīng)濟(jì)問題的能力等方面因素的影響，使我們企業(yè)在資源國的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域極易受到財務(wù)方面的風(fēng)險。在玻國進(jìn)行石油開采工作的時候，玻國作為資源國，他的對外合作管理體制容易對我國在玻國石油企業(yè)的運(yùn)作造成困難。玻國的稅制以及稅法的改變，經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定程度，以及對外匯兌換的管制以及玻國本國對石油資源的重視，對外來企業(yè)開采石油的抵制都使我國在玻國的石油開采工程極為不利。這些方面的限制使我國在玻國的石油工程的財務(wù)經(jīng)濟(jì)方面遭遇極大的風(fēng)險。
（二）國際石油工程的關(guān)稅方面存在風(fēng)險
國際石油工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)是通過技術(shù)，設(shè)備和材料的投入來實現(xiàn)其經(jīng)營的目的。這就要求我們在經(jīng)營的過程中需要大量進(jìn)口設(shè)備和材料。在進(jìn)口設(shè)備和材料的時候在給資源國交付關(guān)稅的時候容易產(chǎn)生風(fēng)險。石油工程在開發(fā)石油資源的時候需要使用大量的材料和設(shè)備。所以在進(jìn)行石油開采工作的時候需要頻繁的對設(shè)備和材料進(jìn)行進(jìn)口。由于對所需材料和設(shè)備的需求數(shù)量多，批量大，金額大，所以一般采取臨時進(jìn)口的方式入關(guān)，從而避免高額的關(guān)稅。這種方式也可以方便設(shè)備的再出口。在玻利維亞，對進(jìn)口關(guān)稅的設(shè)定并未詳細(xì)列明各種貨物的關(guān)稅稅額，只有大致分類，根據(jù)資料的描述，一般貨物、資產(chǎn)的關(guān)稅稅率為5%，除服裝、家具以外的商品，其關(guān)稅最高不超過20%。所以為了少繳納關(guān)稅，需要以玻國的國家石油公司或者當(dāng)?shù)厥推髽I(yè)的名義來進(jìn)行臨時進(jìn)口。用這種方式將材料和設(shè)備不直接進(jìn)口到本公司的名下，雖然減少了一部分關(guān)稅支出，但是隨著而來的對設(shè)備的歸屬造成了產(chǎn)權(quán)風(fēng)險。在進(jìn)口這些設(shè)備和材料的時候，進(jìn)口到自己名下公司風(fēng)險最小，但是很多國家的關(guān)稅制度不允許這樣做。其次，進(jìn)口到資源國國家石油公司風(fēng)險也是相對較少，資源國的國家石油工程公司一般不會私自侵吞屬于我國的設(shè)備和材料，就算是出現(xiàn)問題也比較容易協(xié)商解決，將設(shè)備進(jìn)口到資源國的國家石油企業(yè)還有利于設(shè)備的再出口。但是將臨時進(jìn)口的設(shè)備和材料轉(zhuǎn)到當(dāng)?shù)仄髽I(yè)以及在當(dāng)?shù)刈鳂I(yè)的國際石油企業(yè)風(fēng)險就相對較大。一般來說，將設(shè)備和材料進(jìn)口到當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和在資源國作業(yè)的國際石油企業(yè)的風(fēng)險一方面是當(dāng)與這些企業(yè)的合作意向發(fā)生轉(zhuǎn)變時，極難保證這部分設(shè)備和材料的安全，另一方面，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)或者在當(dāng)?shù)刈鳂I(yè)的企業(yè)國際石油企業(yè)在與其他企業(yè)發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛或者導(dǎo)致其破產(chǎn)的時候，極容易導(dǎo)致我們國家進(jìn)口到他們公司的這部分設(shè)備和生產(chǎn)材料被當(dāng)做抵押或者破產(chǎn)財產(chǎn)處理，給我們企業(yè)進(jìn)出口方面的業(yè)務(wù)造成極大的風(fēng)險。
（三）在外匯管制方面存在風(fēng)險
當(dāng)前玻利維亞對匯出資金用于歸還貸款或應(yīng)付外國材料設(shè)備款或名義工資方面的管制還不是太嚴(yán)格，除去銀行收取的正常手續(xù)費(fèi)之外，如果以美元的形式匯出還需要交納匯出金額0.15%的美元交易稅。此外，對匯給母公司的管理費(fèi)或直接匯出的營業(yè)利潤。需要先交納12.5%的代扣稅，然后再收取正常的銀行手續(xù)費(fèi)，如果是使用美元匯出的話還需要額外的交納0.15%的美元交易稅。相對于在玻利維亞的石油工程企業(yè)來說，我們想要獲得更大的利潤就要避開12.5%的代扣稅，但是這種行為極容易違反玻利維亞對石油企業(yè)稅務(wù)方面的相關(guān)規(guī)定，操作不當(dāng)易使我國在玻利維亞的石油工程受到阻礙，影響我國在玻利維亞的石油產(chǎn)量。
（四）在玻國的稅務(wù)和財務(wù)方面出現(xiàn)的風(fēng)險
我們國家的石油企業(yè)有一套完善的符合國情的內(nèi)控體系。但是來到玻國之后，在玻國開展石油工作就需要遵守當(dāng)?shù)氐亩悇?wù)方面的規(guī)章制度。玻國在員工的薪酬方面和對社會保險以及各人所得稅方面都有嚴(yán)格的規(guī)定，這使我國的石油企業(yè)缺少了極大程度的自主性。受到資源國當(dāng)?shù)氐呢斦投悇?wù)方面的規(guī)章制度的制約，我國的石油公司也不能很好地發(fā)揮出我們體制的優(yōu)勢。由于玻國還對我們企業(yè)的員工有著嚴(yán)格限制，外來員工不能超過15%，其余的都要使用本地的員工，沒辦法發(fā)揮勞動力的優(yōu)勢，而且資源國當(dāng)?shù)氐膯T工也不能很好的適應(yīng)我們公司的體制，這就導(dǎo)致我們公司的體制容易和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)石油開采相關(guān)規(guī)定發(fā)生沖突，導(dǎo)致財務(wù)和稅務(wù)方面的風(fēng)險增大。
二、規(guī)避和控制財稅風(fēng)險的方法
（一）采取適宜的回款渠道，合理規(guī)避代扣稅
由于對匯給母公司的管理費(fèi)或直接匯出的營業(yè)利潤要扣除百分之十二點(diǎn)五的代扣稅，這方面的支出對我們企業(yè)的資金消耗很大，嚴(yán)重影響我們企業(yè)的工作和發(fā)展，所以有必要合理規(guī)避這部分的代扣稅。例如可以通過國內(nèi)相關(guān)公司和在玻子公司簽訂名義設(shè)備購買協(xié)議，將運(yùn)往玻國的設(shè)備及材料反映為玻子公司的應(yīng)付款，同時計提利息，以便將來回籠資金時使用；由于玻國工作簽證較難取得，目前我項目還沒有計提中方人員的名義工資，準(zhǔn)備在將來條件成熟時，按合理標(biāo)準(zhǔn)計提名義工資，進(jìn)一步增加回款渠道。
（二）對物探項目進(jìn)行稅務(wù)策劃
首先，要在提高設(shè)備、材料進(jìn)關(guān)價值的同時，簽訂融資租賃購買協(xié)議。其次，計提專業(yè)服務(wù)性薪酬。最后直接通當(dāng)?shù)貑T工計提工資，繳納社保。這三種方式各有利弊，這就要求我們要按照三種計提方式進(jìn)行具體的稅務(wù)策劃，以便于尋找最合適的稅務(wù)策劃方式，從而最大限度的控制稅務(wù)風(fēng)險。主要表現(xiàn)形式為：
1.假設(shè)按當(dāng)?shù)貑T工同樣的方式，繳納保險后入賬。在這種方式下，需要企業(yè)承擔(dān)的保險比例為（企業(yè)+個人）29.42%，另外還需繳納個人所得稅0.74%，合計30.16%。
2.假設(shè)按專業(yè)服務(wù)方式計提薪酬。在這種方式下，企業(yè)承擔(dān)的稅收在中方人員取得稅號時是12.5%，未取得時是15.5%。
3.假設(shè)不計提工資，用增加報關(guān)設(shè)備價值的方式消化這部分人員工資，由于詳細(xì)的關(guān)稅稅率不明，根據(jù)現(xiàn)有資料可以預(yù)計的是一般為5%，最高不超過20%。根據(jù)對三種形式進(jìn)行分析，可以了解到第一種方式有著極大的缺陷，成本較大，不利于節(jié)約資金，控制稅務(wù)風(fēng)險。第二種和第三種方法都是通過盡量壓低在外賬上計提的中方員工的工作，提高入關(guān)設(shè)備價值來消化一部分員工的工資。與第一種方式相比，這種方式雖然還有一些缺陷，需要有充足的前期資金作為保障，但是還是有其獨(dú)特的優(yōu)越性，可以幫助我們控制稅務(wù)風(fēng)險。
篇3
能力結(jié)構(gòu)、基本要求及特點(diǎn)一個大學(xué)生除了具備豐富的知識、良好的素質(zhì)，還必須具備基本的工程師能力。工程師能力包括理性思辨能力、協(xié)同能力、業(yè)務(wù)能力，其中協(xié)同能力包括語言能力(包括外語能力)、組織管理能力、經(jīng)營管理能力、國際合作能力、應(yīng)變生存能力等;業(yè)務(wù)能力包括觀察分析能力、獲取知識能力、科學(xué)實驗?zāi)芰Α⒐こ淘O(shè)計能力、計算機(jī)能力等。而協(xié)同能力的核心是意志力，業(yè)務(wù)能力的核心是創(chuàng)造力，因此最為關(guān)鍵的是一個人的意志力、創(chuàng)造力。對石油工程本科專業(yè)合格人才的能力要求，我們強(qiáng)調(diào)的是相對意義上的多層次、多規(guī)格培養(yǎng)目標(biāo)［4］。即對于普通大學(xué)生而言，應(yīng)至少具備一定的獲取知識的能力、工程設(shè)計能力、語言能力和計算機(jī)能力，因為這是對一個合格的石油工程專業(yè)學(xué)生的基本要求;對優(yōu)等生而言，應(yīng)在具備比較全面的基本能力的同時，有所側(cè)重。有些側(cè)重研究能力，有些側(cè)重語言能力和經(jīng)濟(jì)管理能力，有些側(cè)重工程設(shè)計和生產(chǎn)管理能力，有些側(cè)重計算機(jī)應(yīng)用能力等。學(xué)生的奮斗目標(biāo)是有層次、有差異的，應(yīng)該給學(xué)生一個發(fā)展的空間，以利于培養(yǎng)學(xué)生的志趣，挖掘?qū)W生的潛力，鼓勵優(yōu)秀人才脫穎而出。總之，我們認(rèn)為培養(yǎng)相對意義上多層次、多規(guī)格復(fù)合型或拓寬型石油工程專業(yè)人才，是石油工業(yè)發(fā)展和石油高等教育發(fā)展的內(nèi)在要求;立足內(nèi)復(fù)合或內(nèi)拓寬型石油工程專業(yè)人才培養(yǎng)的實踐，著眼于外復(fù)合或外拓寬型石油工程人才培養(yǎng)的探索，是我們?nèi)瞬排囵B(yǎng)規(guī)格的定位;全面因材施教是我們強(qiáng)化教育的手段;全目標(biāo)培養(yǎng)、有限目標(biāo)發(fā)展，還學(xué)生一個發(fā)展空間是我們的指導(dǎo)思想;立足素質(zhì)、能力的培養(yǎng)是我們必須堅決貫徹執(zhí)行的教育思想。
三、石油工程專業(yè)人才培養(yǎng)計劃的鮮明特色
人才培養(yǎng)計劃是學(xué)院保證教學(xué)質(zhì)量和人才培養(yǎng)規(guī)格的重要文件，是組織教學(xué)過程、安排教學(xué)任務(wù)、確定教學(xué)編制的基本依據(jù)，是實現(xiàn)學(xué)院人才培養(yǎng)目標(biāo)和基本規(guī)格要求的總體設(shè)計藍(lán)圖和實施計劃。隴東學(xué)院能源工程學(xué)院制定修改人才培養(yǎng)計劃的鮮明特色主要體現(xiàn)在:
1．樹立“學(xué)以致用”的應(yīng)用型人才培養(yǎng)理念
構(gòu)建實踐教學(xué)新體系。應(yīng)用型人才培養(yǎng)的總體特征就是在知識、能力、素質(zhì)結(jié)構(gòu)上體現(xiàn)較扎實的理論基礎(chǔ)和一定的專業(yè)知識面，實踐能力強(qiáng)，綜合素質(zhì)高，并有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識和科技運(yùn)用、推廣與轉(zhuǎn)換能力。作為轉(zhuǎn)型發(fā)展中的地方性高校，我們的人才培養(yǎng)目標(biāo)既不趨同于重點(diǎn)工科學(xué)校偏重于研究型的人才培養(yǎng)定位，也不模仿高職院校單純技能型的人才培養(yǎng)模式，我們的定位是為油氣田生產(chǎn)一線培養(yǎng)“應(yīng)用型、能力強(qiáng)、素質(zhì)高、多樣化”的復(fù)合性技能型技術(shù)人才，既有一定的知識理論素養(yǎng)，又有很強(qiáng)的實踐動手能力，充分發(fā)揮實踐性教學(xué)在人才培養(yǎng)上的關(guān)鍵性作用。體現(xiàn)在教學(xué)體系設(shè)計上，就是采取多層次系列訓(xùn)練方案，形成由單一到綜合、由相對獨(dú)立到學(xué)科(專業(yè))融合的實踐教學(xué)體系，強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力和創(chuàng)新能力，真正體現(xiàn)人才培養(yǎng)模式的應(yīng)用性特色。概而言之，即構(gòu)建了由課程實驗教學(xué)、專業(yè)實習(xí)教學(xué)、模擬訓(xùn)練教學(xué)和生產(chǎn)實踐教學(xué)四大模塊組成的，既與理論教學(xué)體系有機(jī)結(jié)合又相對獨(dú)立的實踐教學(xué)體系，達(dá)到掌握基本技能和方法、訓(xùn)練工科設(shè)計能力和工科實踐能力、培養(yǎng)創(chuàng)新思維的教育目的。
2．把實踐能力強(qiáng)作為人才培養(yǎng)的亮點(diǎn)
我國專業(yè)石油院校大多遠(yuǎn)離石油一線，油企因安全等原因不便接收學(xué)生實習(xí)，加之學(xué)校實驗實訓(xùn)設(shè)施的匱乏與陳舊，造成學(xué)生對石油井場布局，鉆機(jī)、抽油機(jī)、修井機(jī)、固井機(jī)的主要部件，管匯安裝，井控設(shè)備等缺乏足夠認(rèn)識，因此，我們必須在校內(nèi)通過演示性實驗、驗證性實驗、綜合性實驗等方式加強(qiáng)石油工程能力的訓(xùn)練，強(qiáng)化石油工程意識，比如，通過模擬實訓(xùn)平臺建設(shè)，強(qiáng)化情景訓(xùn)練;針對采油工程和鉆井工程核心專業(yè)課，分別設(shè)置了鉆井工程實訓(xùn)與設(shè)計和采油工程實訓(xùn)與設(shè)計課程。另外還專門設(shè)置了石油工程綜合課程設(shè)計、生產(chǎn)實習(xí)、畢業(yè)設(shè)計等。實踐環(huán)節(jié)相對較多、時間安排跨度較大，從而有力地促進(jìn)了學(xué)生實踐能力的增強(qiáng)。
3．依托實驗條件，開設(shè)特色課程
為了加強(qiáng)學(xué)生自主能力的培養(yǎng)，增強(qiáng)鉆井和采油方向?qū)W生動手能力，我院獨(dú)立設(shè)置了定向井鉆具配套與設(shè)計、多分支水平井鉆井完井技術(shù)、采油修井管柱配套與設(shè)計、酸化壓裂實訓(xùn)與設(shè)計、鉆井工程實訓(xùn)與設(shè)計等特色課程，包括鉆井工具、管柱配套、司鉆操作、采油工具和抽油機(jī)工作原理實訓(xùn)，以加強(qiáng)學(xué)生的實際動手操作能力，引導(dǎo)學(xué)生自主設(shè)計實驗，突出學(xué)生創(chuàng)新思維和創(chuàng)造能力的培養(yǎng);為了更多地適應(yīng)油田的發(fā)展情況，我院還增設(shè)了固井工程實訓(xùn)，修井工程實訓(xùn)，酸化壓裂設(shè)計與實訓(xùn)課程。
4．以就業(yè)為導(dǎo)向，注重“一專多證”人才培養(yǎng)模式的探索
按照“一專多證”開設(shè)多種形式的技能培養(yǎng)選修課程。從事油田鉆采工作有沒有相應(yīng)的職業(yè)資格證書，是衡量就業(yè)競爭力強(qiáng)弱的一個重要籌碼。根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)，我們在人才培養(yǎng)計劃中專門為學(xué)生考取鉆井證、采油證、施工證、修井證、安全證等職業(yè)資格證書開辟了一個學(xué)業(yè)課程選修模塊，引導(dǎo)鼓勵學(xué)生以考證、制作設(shè)計代替畢業(yè)論文，著力提高學(xué)生適應(yīng)社會的能力。
5．科學(xué)設(shè)置了人才培養(yǎng)計劃中各教學(xué)環(huán)節(jié)和課程體系
體現(xiàn)了整體優(yōu)化原則。正確處理好理論教學(xué)與實踐教學(xué)、課內(nèi)教學(xué)與課外指導(dǎo)之間的關(guān)系，對于形成融會貫通、緊密結(jié)合、有機(jī)聯(lián)系的課程體系，促進(jìn)大學(xué)生人文素質(zhì)、科學(xué)素質(zhì)的提高，增強(qiáng)實踐能力、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)有著十分重要的意義。
四、石油工程專業(yè)人才培養(yǎng)計劃實施的保障措施
1．教師是應(yīng)用型人才培養(yǎng)計劃實施的主導(dǎo)者
教師培養(yǎng)堅持“兩條線”，一是向上走，鼓勵年輕教師攻讀博士學(xué)位，提高教學(xué)水平。二是向下走，到油田一線去，豐富教師的實踐經(jīng)歷，每3年安排專任教師進(jìn)企業(yè)鍛煉半年;引進(jìn)有高等工程教育教學(xué)經(jīng)歷的“雙師型”教師，重點(diǎn)建設(shè)“雙師型”師資;同時，建立“專兼結(jié)合”的師資隊伍，從企業(yè)聘技術(shù)人員作兼職教師，或直接授課，或指導(dǎo)課題，或作技術(shù)交流;對在某方面確有專長的高技能人才，在政策上給予傾斜，不拘一格引進(jìn)人才。遵循工科教育教學(xué)規(guī)律，引導(dǎo)促進(jìn)教師在教學(xué)理念和教學(xué)方法的轉(zhuǎn)變過程中體現(xiàn)貫徹應(yīng)用型辦學(xué)定位是我院教學(xué)工作的重中之重。兩年多來，我院共引進(jìn)石油工程、采礦工程、安全工程三個專業(yè)十八名教師，他們大多都是從學(xué)校到學(xué)校、從學(xué)生到老師，既缺乏一線實踐工作經(jīng)歷，又沒有系統(tǒng)接受過師范技能的培訓(xùn)，教學(xué)盲點(diǎn)很多，一方面需要接受有關(guān)教師教學(xué)技能的培訓(xùn)，另一方面又要按照“應(yīng)用型”的要求凸顯工科教學(xué)目標(biāo)中的實踐能力和動手能力強(qiáng)的特點(diǎn)，因此，對于應(yīng)用型教師的培養(yǎng)，我們的思路和做法是:在去油田企業(yè)和煤炭企業(yè)一線鍛煉中豐富實踐閱歷，增強(qiáng)課堂教學(xué)的情景性體驗;在考試命題的改革中促進(jìn)課堂教學(xué)由單純理解式、記憶式向分析應(yīng)用式轉(zhuǎn)變;在課題項目的參與攻關(guān)中增強(qiáng)知識綜合運(yùn)用能力。從2013年開始，計劃每年派出2－3名教師，利用2個月時間到油田現(xiàn)場實地掌握學(xué)習(xí)鉆井、修井、測井等技術(shù)，了解一線的生產(chǎn)工作情況，感受企業(yè)文化，爭取在3年時間讓大部分教師都有這樣的實踐閱歷，不斷增強(qiáng)工科教師對知識的應(yīng)用能力，這是應(yīng)用型人才培養(yǎng)的隊伍保障。
2．改革完善考試方式，延伸學(xué)習(xí)空間，提升學(xué)習(xí)自覺性
在所有的教學(xué)環(huán)節(jié)中，考試是提高課堂教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵一環(huán)，特別是命題質(zhì)量。一封試卷，向上推可以反映出教師的教學(xué)水平和教學(xué)方法，向下看可以分析教學(xué)效果的好壞，橫向看可以判斷出是否對應(yīng)用型人才培養(yǎng)定位提供了有效支撐。工科學(xué)科的特殊性就在于知識原理在物理學(xué)意義上是否得到了實現(xiàn)，是否變?yōu)閷嵺`的動力，考試的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)也正在于此。我們的基本做法是:根據(jù)學(xué)科性質(zhì)的不同，教師命題應(yīng)力戒單純記憶性題型，增加材料應(yīng)用、工程案例分析、情景判斷、計算、識圖填圖、設(shè)計制作等能反映學(xué)生實踐能力和綜合分析能力的題型，這種改變進(jìn)而倒逼教師教學(xué)方法的轉(zhuǎn)變，在這個前提下，我們再通過不斷地聽評課來引導(dǎo)教師按照應(yīng)用型的教學(xué)理念逐步探索個性化的教學(xué)方法。為了培養(yǎng)學(xué)生的動手實踐能力，實現(xiàn)應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)，我們還不斷地延伸了學(xué)生自主學(xué)習(xí)的空間，包括:通過開發(fā)一些實訓(xùn)設(shè)計課程向?qū)嶒炇已由?通過布置作業(yè)題、討論題、書目閱讀向圖書館延伸;通過制圖、3D設(shè)計制作等向機(jī)房延伸;通過集體輔導(dǎo)、問題答疑向自修室延伸;通過碩博論壇、專業(yè)講座向?qū)W術(shù)廳延伸。
3．把教師的課堂授課與實驗教學(xué)結(jié)合起來
為了提高教師知識應(yīng)用的能力，我們要求每位教師不但要精講授課內(nèi)容，不斷提高課堂教學(xué)的質(zhì)量，同時，還要承擔(dān)本門課程中所包含的實驗課，從教學(xué)設(shè)計一開始，就把課堂授課與實驗教學(xué)同時準(zhǔn)備，一并計劃，做到邊進(jìn)行知識傳授，邊引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行知識應(yīng)用，這樣既提高了教師的綜合能力，又使教學(xué)內(nèi)容達(dá)到了理論與實踐的完整統(tǒng)一，徹底改變了過去工科教學(xué)中課程主講老師與實驗老師分離的現(xiàn)象。
篇4
科技是第一生產(chǎn)力的理論在實踐中獲得了驗證，想要進(jìn)一步提升油田地面建設(shè)施石油工程地面建設(shè)項目工程施工技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及提升措施尤士東（新疆準(zhǔn)東石油技術(shù)股份有限公司，新疆阜康831511）摘要：本文首先簡要分析了我國油田地面建設(shè)施工技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀，并在此基礎(chǔ)上提出提升油田地面建設(shè)施工技術(shù)的有效措施。期望通過本文的研究能夠?qū)Υ龠M(jìn)我國油田事業(yè)的發(fā)展有所幫助。關(guān)鍵詞：石油；地面工程；施工技術(shù)工技術(shù)的整體水平，就必須從科技方面著手。近年來，隨著我國科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高，各種先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備隨之出現(xiàn)，并被應(yīng)用到了各個領(lǐng)域當(dāng)中，這不僅使生產(chǎn)力獲得了大幅度提升，而且還創(chuàng)造出了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。在油田地面建設(shè)項目的施工過程中，引入智能化、數(shù)字化技術(shù)現(xiàn)已成為石油工程建設(shè)的主流趨勢。通過數(shù)字化施工機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用，可以使石油生產(chǎn)實現(xiàn)自動化，同時還能有效降低人為因素對施工過程的影響，這樣在提高工程項目建設(shè)質(zhì)量的同時，還可以降低各類安全事故的發(fā)生幾率。此外，從施工人員的角度上講，數(shù)字化與智能化施工機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用，能夠大幅度提高施工作業(yè)效率，有助于石油工程管理向科學(xué)化、規(guī)范化的方向發(fā)展。
(2)對施工技術(shù)的工藝流程進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整
油田地面建設(shè)項目具有一定的特殊性，其與普通的建設(shè)工程不同，從而使得與之相應(yīng)的施工技術(shù)也有著自身的特點(diǎn)，在這一前提下，若是想要研發(fā)新型的施工技術(shù)困難程度較高，并且也不是短時間內(nèi)可以完成的，但油田地面建設(shè)項目卻并不會因此而停滯不前。所以，最佳的解決途徑就是對現(xiàn)有施工技術(shù)的工藝流程工藝流程進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，以此來提升技術(shù)水平。通過對大量油田地面建設(shè)工程進(jìn)行調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，無論是以往應(yīng)用的施工技術(shù)，還是現(xiàn)在應(yīng)用的施工技術(shù)在工藝流程上都比較復(fù)雜，雖然中間也出現(xiàn)過幾次技術(shù)革命，并使工藝流程有所簡化，但并未達(dá)到理想中的效果。鑒于此，應(yīng)當(dāng)將各級設(shè)備進(jìn)行綜合利用，并將各個層級的站點(diǎn)進(jìn)行合并，這樣有可能實現(xiàn)一個較大程度的進(jìn)步。從當(dāng)前的技術(shù)和設(shè)備上看，一機(jī)多能的時代已經(jīng)過去，全面性和優(yōu)異的工作性能才是根本，所以，應(yīng)當(dāng)遵循科學(xué)合理的原則，對現(xiàn)有的設(shè)備進(jìn)行合并，最大限度的簡化工藝流程，提升作業(yè)效率。
(3)合理應(yīng)用節(jié)能降耗技術(shù)
在全球性能源危機(jī)的背景下，節(jié)能降耗現(xiàn)已成為必然趨勢，并且也成為油田地面建設(shè)工程的重點(diǎn)。想要真正實現(xiàn)油田地面建設(shè)施工的節(jié)能降耗，就必須對現(xiàn)有的施工技術(shù)和工藝流程加以了解和掌握，并在此基礎(chǔ)上對各種施工技術(shù)進(jìn)行組合應(yīng)用。同時還要嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工，在降低能耗的過程中，減低工藝難度，這樣既可以提升施工質(zhì)量，而且還能帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益，有助于促進(jìn)油田事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
篇5
2.1充分認(rèn)識現(xiàn)場管理程度加強(qiáng)的重要性
在管理建設(shè)石油工程項目施工過程的時候，利用科學(xué)而且規(guī)范的方法去控制和管理施工現(xiàn)場，可以提高建設(shè)結(jié)果的質(zhì)量，有效并且很大程度的使工程項目建設(shè)速度加快。為了保證現(xiàn)場施工管理人員具有科學(xué)的管理制度和規(guī)范的管理手段，提高他們對于現(xiàn)場管理的認(rèn)識程度，從而促進(jìn)工作完成后出色的質(zhì)量和，使項目建設(shè)的速度加快，負(fù)責(zé)工程項目的領(lǐng)導(dǎo)者，一定要做好宣傳工作，宣傳的主要內(nèi)容為項目施工現(xiàn)場管理的重要性。以以上為基礎(chǔ)，使管理人員在石油工程項目施工現(xiàn)場工作時能夠有效的行使自己的職責(zé)，使他們可以知道在建筑工程中他們的作用是不可以缺少的，如果每一個管理人員都能認(rèn)真負(fù)責(zé)，使現(xiàn)場的工作環(huán)境和諧穩(wěn)定，把自己的管理計劃能夠運(yùn)用到現(xiàn)實，為了石油項目建設(shè)施工的順利進(jìn)行，揮灑自己的熱情和汗水，就可以創(chuàng)造一個和諧、穩(wěn)定的石油項目施工建設(shè)工作。
2.2加強(qiáng)管理人員的選拔與培訓(xùn)
管理人員的道德素質(zhì)與專業(yè)技能的水平是保障施工項目現(xiàn)場安全有序的必要條件之一，這就需要我們對管理人員進(jìn)行統(tǒng)一有效的管理。首先，在管理人員的任用與選拔的過程中，一定要符合專業(yè)規(guī)范，要聘用具有專業(yè)管理資格證書的管理人員，并且通過統(tǒng)一的專業(yè)技能考試，在應(yīng)試者中，擇優(yōu)錄用。
2.3完善施工管理制度
工程施工質(zhì)量要有一定的保障，這就需要對施工材料的選擇與施工人員的技術(shù)水平做以規(guī)定，層層把關(guān)，不允許任何人做出對工程質(zhì)量有影響的行為。其次，要對施工現(xiàn)場的安全設(shè)施做出規(guī)范，絕對不容許任何存在安全隱患的設(shè)施在施工現(xiàn)場出現(xiàn)。最后，要有相應(yīng)的監(jiān)督管理措施，對所有規(guī)定的違規(guī)行為進(jìn)行監(jiān)督，通過建立相應(yīng)的獎懲與考核制度，對施工進(jìn)行有效的約束，彌補(bǔ)施工現(xiàn)場中管理的不足。
篇6
（二）監(jiān)理企業(yè)自身發(fā)展的需求
工程監(jiān)理企業(yè)在多年的監(jiān)理實踐過程中，不但在監(jiān)理資質(zhì)上獲得了長足的進(jìn)展，而且在監(jiān)理人才上也儲備了專業(yè)性的監(jiān)理人才，能夠滿足工程項目管理的全過程的監(jiān)理任務(wù)需要，為向項目管理型企業(yè)的轉(zhuǎn)型創(chuàng)設(shè)了資質(zhì)上和隊伍上的條件。
（三）高效、優(yōu)質(zhì)的項目管理目標(biāo)的需求
監(jiān)理企業(yè)在市場競爭條件下，其服務(wù)范疇和內(nèi)容必將得到拓伸，通過對項目全過程的投資、進(jìn)度與質(zhì)量三方的控制，使監(jiān)理的地位得到額外提升，并在項目管理全過程的控制過程中，獲得了更多的增值利益。
二、石油工程監(jiān)理企業(yè)向項目管理型企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中的財務(wù)成本控制分析
石油工程監(jiān)理企業(yè)是應(yīng)業(yè)主的委托，對石油工程項目進(jìn)行全過程的投資、質(zhì)量與成本控制，隨著監(jiān)理企業(yè)的轉(zhuǎn)型趨勢，其必然在項目的三個階段發(fā)揮重要的成本控制作用，更好地為石油工程建設(shè)服務(wù)。
（一）石油工程項目設(shè)計階段的監(jiān)理成本控制
我國的監(jiān)理控制在設(shè)計階段的參與度還不夠，但是，應(yīng)該借鑒國外的先進(jìn)經(jīng)驗，將監(jiān)理企業(yè)參與到項目的設(shè)計階段，通過對項目工藝設(shè)計和和技術(shù)方案的重大決策的參與，可以從工程造價的角度，對項目進(jìn)行造價節(jié)約和控制，防止施工過程中由于設(shè)計變更，而產(chǎn)生的財務(wù)成本費(fèi)用的增加，從權(quán)衡的角度上來看，監(jiān)理企業(yè)參與項目設(shè)計方案的制定與技術(shù)工藝的選取，是非常科學(xué)而必須的一種趨勢。
（二）石油工程項目施工階段的監(jiān)理成本控制
1、在工程項目的招投標(biāo)階段：監(jiān)理企業(yè)首先要審查施工單位的施工資質(zhì)和人員資質(zhì)，嚴(yán)格施行雙重準(zhǔn)入把關(guān)機(jī)制，為施工過程中的工程經(jīng)濟(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。其次，監(jiān)理企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行“先算后干”的施工原則，用市場競爭機(jī)制的招投標(biāo)手段，確定工程合同，并明確工程價款，為今后的竣工結(jié)算奠定基礎(chǔ)，避免扯皮的現(xiàn)象發(fā)生，激發(fā)不必要的爭端。再次，監(jiān)理企業(yè)要進(jìn)行動態(tài)的合同管理，在合法有效的合同管理之下，對財務(wù)中的各項成本費(fèi)用進(jìn)行明確規(guī)定，例如：定額費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)等，實行在財務(wù)費(fèi)用成本預(yù)算控制之下的合同動態(tài)管理。最后，監(jiān)理企業(yè)要對項目的各成本費(fèi)用進(jìn)行控制，采用多方供應(yīng)商競爭的機(jī)制，嚴(yán)格控制材料和機(jī)械設(shè)備價款，想方設(shè)法降低財務(wù)費(fèi)用各項成本。
2、在工程施工中的進(jìn)度款控制：在進(jìn)行合理的預(yù)算控制指標(biāo)下，采取階段目標(biāo)控制法，取代了以往用實物套定額取費(fèi)的計算方法，這種階段性目標(biāo)的監(jiān)理控制，可以將一個石油工程建設(shè)總項目分解成塊，施工過程進(jìn)行到某一階段時，監(jiān)理企業(yè)就可對其進(jìn)行檢查并認(rèn)可，完成某一階段的目標(biāo)施工任務(wù)后，得到監(jiān)理企業(yè)的簽字，即可撥付工程進(jìn)度款，這種在預(yù)算控制指標(biāo)之內(nèi)的財務(wù)成本控制方式，有效地增強(qiáng)了施工單位的工作積極性，同時也提高了施工質(zhì)量。
（三）石油工程項目竣工階段的監(jiān)理成本控制
監(jiān)理企業(yè)要在施工過程中及時跟蹤，對發(fā)生的工程賠償情況，要及時處理，避免在竣工的時候產(chǎn)生扯皮的現(xiàn)象；同時，要加強(qiáng)質(zhì)量跟蹤，避免在竣工驗收時出現(xiàn)工程復(fù)查或項目之外的抽檢，監(jiān)理企業(yè)在竣工階段驗收時，通過對以上事項進(jìn)行及時處理與防范，就可以有效地完成竣工驗收的監(jiān)理工作。
篇7
2.忽略安全管理的有效作用
石油企業(yè)屬于一種危險程度較高的行業(yè)，在實際生產(chǎn)經(jīng)營過程中，經(jīng)常強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的概念，然而由于工作時間比較緊湊，石油工程作業(yè)任務(wù)重等一系列因素的影響，使得石油企業(yè)完全忽略了安全管理，直到發(fā)生事故后才開始追究責(zé)任，使得安全管理長時間處于被動的位置。為了能夠從根本上對上述問題加以解決，保證企業(yè)平穩(wěn)以及高效地完成每年的安全生產(chǎn)任務(wù)，我國政府于2002年頒布了第一部全面規(guī)范安全生產(chǎn)行為的法律法規(guī)，即：《安全生產(chǎn)法》，該部法律的頒布標(biāo)志著我國安全生產(chǎn)領(lǐng)域已經(jīng)有法可依，我國安全生產(chǎn)的法律化建設(shè)開始進(jìn)入了一個全新的發(fā)展階段，其對促使石油生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)勢必會產(chǎn)生強(qiáng)勁的推動力。
3.石油工程企業(yè)安全管理經(jīng)驗說教多
但理論聯(lián)系實踐少作為風(fēng)險較高的石油企業(yè)，應(yīng)該對安全生產(chǎn)與管理的重要性給予高度的重視，在這個方面所做的工作也取得了非常大的改進(jìn)。自1997年開始國內(nèi)石油行業(yè)便陸續(xù)了關(guān)于石油天然氣工業(yè)健康、安全以及環(huán)境管理體系等多個行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文件，這些標(biāo)準(zhǔn)性文件的頒布在很大程度上提高了國內(nèi)石油企業(yè)的健康以及安全管理水平，大大推動了國內(nèi)石油企業(yè)盡快構(gòu)建以及實施HSE管理體系進(jìn)程與步伐，節(jié)約了大量的企業(yè)成本，改善了企業(yè)的形象。同時，國內(nèi)率先構(gòu)建HSE管理體系的部分石油企業(yè)在這個方面也獲得了非常好的成效。
二、石油工程安全生產(chǎn)的人性化管理策略分析
基于當(dāng)前時期下石油工程安全生產(chǎn)管理中存在的突出問題的分析，筆者認(rèn)為加強(qiáng)石油工程安全生產(chǎn)的人性化管理勢在必行，具體策略如下：
1.積極構(gòu)建安全文化氛圍以安全文化為基礎(chǔ)
構(gòu)建良好的安全文化氛圍，能夠很好地提高安全生產(chǎn)的人性化管理的效率及質(zhì)量。對于石油企業(yè)而言，應(yīng)該對安全生產(chǎn)的人性化管理給予高度地重視，可開展各種形式的競賽、活動等，在企業(yè)員工生活區(qū)設(shè)立人性化安全生產(chǎn)的宣傳與教育欄，對安全事故發(fā)生的諸多隱患、風(fēng)險、石油化工安全生產(chǎn)中的各個細(xì)節(jié)、注意事項等進(jìn)行詳實地宣教與講解。在這樣理想的宣教氛圍之中，可循序漸進(jìn)地對員工的安全意識加以強(qiáng)化，培養(yǎng)了他們良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣，可有效地減少習(xí)慣性違章，自覺遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律。同時，在實際生產(chǎn)過程中，也能時刻牢記安全生產(chǎn)規(guī)則，在石油工程安全生產(chǎn)中將安全意識完全融入其中。
2.符合人性化的根本需求
安全生產(chǎn)是保障石化企業(yè)長久生存以及發(fā)展的一個非常重要的保證，管理工作是其工作的核心內(nèi)容。根據(jù)安全生產(chǎn)的人性化管理的本質(zhì)特征可以得知，人性化管理應(yīng)該集中對員工的基本需要、員工的身心健康、生活質(zhì)量、員工的工作激情以及員工對企業(yè)的態(tài)度、職責(zé)等加以體現(xiàn)。因此，在這個過程中，可采用安全事故積分管理制度，將員工的各項違章行為進(jìn)行按照一定的條件進(jìn)行分類，如可按照事故發(fā)生的嚴(yán)重程度分為一般、蓄意及嚴(yán)重等級別的違章類型。總體而言，應(yīng)該遵循教育為主、懲罰為輔的原則，這樣就能夠很好地體現(xiàn)人性化的特點(diǎn)。
3.加強(qiáng)應(yīng)急及消防安全管理
工作注意突出抓好應(yīng)急預(yù)案的實戰(zhàn)性演練及編制，各家石化公司及企業(yè)應(yīng)該按照一定的規(guī)定，分類及分級健全完善重大事故應(yīng)急救援預(yù)案以及響應(yīng)預(yù)案等。根據(jù)相關(guān)規(guī)定向當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)分管部門上報，做好與地方政府的良好銜接及聯(lián)合預(yù)演。
4.強(qiáng)化制度約束
在實際的石化工程安全生產(chǎn)之中，應(yīng)該將人性化管理的思想有機(jī)地融合其中，首先應(yīng)該注意加強(qiáng)制度上的約束力。很多石化企業(yè)管理人員往往會陷入誤區(qū)，即他們經(jīng)常認(rèn)為只需要進(jìn)行安全生產(chǎn)就可以了，不需要加強(qiáng)人性化管理，也不需要制定具體的人性化管理制度，認(rèn)為人性化管理是一個形式化的管理模式，對管理制度也不夠重視，甚至在管理制度實施、落實之后很難將其落實到位，并對制度置若罔聞，不仔細(xì)對待等，從而給安全管理造成了極大的損失。因此，需要對人性化管理進(jìn)行深入的探討與反思。根據(jù)石化企業(yè)所具備的特點(diǎn)、生產(chǎn)工藝以及工作人員的基本素質(zhì)等，制定較為完備的安全生產(chǎn)人性化管理制度，對于工作人員的各類生產(chǎn)活動進(jìn)行切實有效地約束，使其能夠充分地發(fā)揮主觀能動性，且主動地采取各項預(yù)防措施，保證石油工程生產(chǎn)的安全性，從而提高石油工程生產(chǎn)的效益。
5.提高工作人員的綜合素質(zhì)
石油化工安全生產(chǎn)工作若要達(dá)到理想的效果，最終還是需要管理者所采取的有效手段及一線員工將安全管理制度落實到實處。但是，由于一些管理者綜合素養(yǎng)較差，制定工作計劃粗枝大葉，工作內(nèi)容在安排時也缺少這缺少那的，在工作現(xiàn)場僅僅是形式化的檢查、粗略的根據(jù)制度進(jìn)行，從而造成工作上所出現(xiàn)的各種漏洞，從而對石化工程安全生產(chǎn)造成了非常大的阻礙。因此，應(yīng)該不斷地提高員工的綜合素養(yǎng)，筆者認(rèn)為，應(yīng)該采取如下措施加以解決（：1）定期地或者不定期地組織工作人員進(jìn)行各項學(xué)習(xí)，如講座、培訓(xùn)等，不斷強(qiáng)化員工隊伍的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，并設(shè)立監(jiān)督組確保各項培訓(xùn)工作落實到位；（2）將遵守紀(jì)律作為員工管理工作的一個重要環(huán)節(jié)（；3）在對員工進(jìn)行培訓(xùn)過程中，還應(yīng)需要將思想道德建設(shè)納入至實際的培訓(xùn)過程之中，使其職業(yè)道德保持在較高的水平，樹立員工主人翁意識，在實際工作過程中充分發(fā)揮其主觀能動性。
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2.經(jīng)濟(jì)、建設(shè)資料不完整引發(fā)審計風(fēng)險
石油工程的審計質(zhì)量取決于石油工程涉及到的經(jīng)濟(jì)、建設(shè)等資料的完整性，現(xiàn)階段我國石油工程項目管理不夠規(guī)范，經(jīng)濟(jì)、建設(shè)資料不完整，內(nèi)部審計的基礎(chǔ)資料存在缺失，造成內(nèi)部審計工作很難有序進(jìn)行。
3.對利益的追求引發(fā)審計風(fēng)險
在石油工程項目的建設(shè)中，建設(shè)單位追求低成本和施工單位追求高利潤的利益矛盾是天然存在的，無論審計結(jié)果如何，對一方有利必然會造成另一方的損失，這就給強(qiáng)勢一方提供了追求更大利益的機(jī)會，從而對審計的公平性造成了影響。
4.傳統(tǒng)工程建設(shè)投資模式引發(fā)審計風(fēng)險
由于歷史等原因，我國的油田工程建設(shè)實行計劃管理，對于工程投資總是按月或按批次下達(dá)計劃，造成了投資計劃的不均衡性，在某一時間段內(nèi)工程量會比較大，石油工程內(nèi)部審計也比較集中。工程審計需要對工程建設(shè)圖紙、建設(shè)和竣工情況等進(jìn)行研究，如果工程出現(xiàn)設(shè)計變更，那么了解項目花費(fèi)的時間就會更長，如果工程建設(shè)時間集中，那么審計時間也會比較集中，造成工程審計的時間不足，審計質(zhì)量就難以保證。如果審計結(jié)果出現(xiàn)紕漏，又會造成人們對審計情況的質(zhì)疑或否定，從而引發(fā)較大的審計風(fēng)險。
5.工程信息不對稱引發(fā)審計風(fēng)險
有的石油工程審計部門參與工程事前和事中審計，但在對工程項目的論證、討論和管理中卻不能參與，不能在宏觀上對工程進(jìn)行審計管理。石油工程涉及材料較多，有時對一些新型材料無法獲悉具體價格，即使通過詢價等方式獲得價格，也很難保證價格的合理性，對審計結(jié)果產(chǎn)生了負(fù)面影響，從而引發(fā)審計風(fēng)險。
6.工程審計的滯后性引發(fā)審計風(fēng)險
現(xiàn)在大部分的石油工程審計都是竣工后的審計，存在一定的滯后性。即使是在工程建設(shè)中進(jìn)行審計，也很難把握審計的時間節(jié)點(diǎn)和審計內(nèi)容，從而很難最大程度的發(fā)揮工程審計對工程建設(shè)的指導(dǎo)、管理和監(jiān)督作用。
二、石油工程內(nèi)部審計風(fēng)險的預(yù)防和規(guī)避措施
1.提高審計人員的綜合素質(zhì)
要加強(qiáng)石油工程審計人員的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其從業(yè)道德，使其在熟練掌握審計業(yè)務(wù)知識的基礎(chǔ)上，對石油工程各個階段和項目進(jìn)行全面了解，并掌握計算機(jī)、法律等知識，全面提升審計人員的綜合素質(zhì)。
2.完善審計制度建設(shè)
建立健全工程審計質(zhì)量控制制度，嚴(yán)格執(zhí)行審計工作底稿分級復(fù)核制，減少審計工作中的人為審計誤差。建立全程審計跟蹤制度，將審計工作貫穿到工程論證、施工前、施工中和施工后的全過程。通過充分運(yùn)用新型審計軟件等，明確審計介入的時間節(jié)點(diǎn)和審計內(nèi)容。健全審計質(zhì)量考核和獎懲體系，對審計人員進(jìn)行工作考核，堅持主審復(fù)核制，及時對工作底稿、審核數(shù)據(jù)、審核報告進(jìn)行復(fù)核，并結(jié)合考核情況對審計人員進(jìn)行獎懲。
3.嚴(yán)格工程審計程序
加強(qiáng)工程事前審計，重點(diǎn)審計招投標(biāo)程序是否合理、文件是否健全、工程材料質(zhì)量是否合格、施工合同是否符合標(biāo)準(zhǔn)等。加強(qiáng)工程事中審計，重點(diǎn)關(guān)注工程變工和隱蔽工程施工情況，堅持做到開工前現(xiàn)場勘查原貌、施工中進(jìn)行質(zhì)量驗收，施工后查看竣工情況，并對所有審計情況進(jìn)行備案，同時，著重對工程材料的質(zhì)量和價格進(jìn)行審計，確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)、價格合適。加強(qiáng)事后監(jiān)督，重點(diǎn)做好工程決算審計，堅持“未經(jīng)審計、不得結(jié)算”的原則，確保工程質(zhì)量合格、花費(fèi)合理、手續(xù)健全。
4.采取措施分散審計風(fēng)險
采取簽訂“承諾書”制度，強(qiáng)化工程造價審查和項目建設(shè)管理部門的責(zé)任，增強(qiáng)相關(guān)部門的責(zé)任意識，確保工程造價審查等審計內(nèi)容的準(zhǔn)確性，從而保證審計質(zhì)量。完善項目管理部門考核指標(biāo)體系，增加對投資項目時間分配均衡性的考核，保證項目時間安排的科學(xué)合理，分散工程審計的時間壓力。
5.強(qiáng)化審計工作的獨(dú)立性
現(xiàn)在石油企業(yè)的審計部門基本上已經(jīng)獨(dú)立，強(qiáng)化審計工作的獨(dú)立性，就是要確保無論是制定工程審計計劃、開展審計業(yè)務(wù)和審計查證，還是形成最終的審計意見，都不會受到外來的干擾，最大限度的保證審計工作事實上的獨(dú)立性。
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3.生命危險經(jīng)濟(jì)損失、環(huán)境破壞都無法跟人的生命相比。生命只有一次，需要謹(jǐn)慎對待。在石油施工項目當(dāng)中，也曾出現(xiàn)重大的安全事故，造成人員死亡。一個人的死亡并不是簡單的生命消失，相反給最親密的人帶來無限的傷痛，使其沉浸在悲傷當(dāng)中無法自拔。因此，加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理勢在必行，從而降低生產(chǎn)安全事故的發(fā)生概率。
二、加強(qiáng)石油工程項目施工現(xiàn)場管理的有效措施
1.提高對現(xiàn)場管理的認(rèn)識在安全事故出現(xiàn)之前，企業(yè)對現(xiàn)場管理并沒有太多的認(rèn)識，甚至根本不存在著相關(guān)的負(fù)責(zé)人。只有企業(yè)自身加強(qiáng)了對現(xiàn)場管理的認(rèn)識，并且積極進(jìn)行改革，才能保證現(xiàn)場施工不會影響到后續(xù)的操作環(huán)節(jié)，使開采能順利完成。相反，企業(yè)沒有該意識，則根本不會在其他方面進(jìn)行努力，只能使各大事故頻頻發(fā)生，對經(jīng)濟(jì)、生命帶來巨大的危險。因此，樹立正確的現(xiàn)場管理意識極有必要。企業(yè)需要加強(qiáng)對管理人員的培訓(xùn)，使其建立一個正確的思想，從而認(rèn)真對待現(xiàn)場管理，積極解決現(xiàn)場問題。
2.落實責(zé)任制度，使管理人員認(rèn)真負(fù)責(zé)許多企業(yè)在施工管理當(dāng)中并沒有建立相關(guān)的管理制度，甚至在這一方面存在著極大的空白。為了加強(qiáng)對現(xiàn)場管理，企業(yè)必須落實相關(guān)的責(zé)任制度，使負(fù)責(zé)人能認(rèn)真對待此事。沒有相關(guān)的責(zé)任制度，管理人員就容易渾水摸魚，做一天和尚撞一天鐘，不會積極落實自身的工作職責(zé)。另外，在出現(xiàn)安全事故的時候，就容易出現(xiàn)責(zé)任推脫等現(xiàn)象，給賠償?shù)葐栴}帶來麻煩。因此，落實責(zé)任制度是一項不錯的解決之道。
3.建立監(jiān)督部門，積極落實監(jiān)督責(zé)任在許多的石油重大事故當(dāng)中，往往是因為其監(jiān)督人員的不負(fù)責(zé)任，導(dǎo)致事故的發(fā)生。在塔里木塔中823井噴事故當(dāng)中，企業(yè)雖然有著相關(guān)的監(jiān)督人員，但是因為監(jiān)督人員不在現(xiàn)場，使操作沒有指揮人員，最終發(fā)生了井噴的事故。雖然此次事故沒有造成人員傷亡，但是對經(jīng)濟(jì)和環(huán)境造成了巨大的負(fù)擔(dān)。在此，石油施工企業(yè)需要吸取教訓(xùn)，不能白白設(shè)置監(jiān)督部門，要讓其正常運(yùn)行，發(fā)揮出應(yīng)有的職能，降低事故的發(fā)生概率。
4.提高操作人員的素質(zhì)，使其能應(yīng)對各項突發(fā)事件在眾多的安全事故當(dāng)中，許多都是存在著人為的失誤導(dǎo)致的。工作人員若是有著極高的生產(chǎn)技能，就能積極應(yīng)對突發(fā)的事故，使事故帶來的損失降到最低。另外，高素質(zhì)人員在施工當(dāng)中會進(jìn)行文明施工，對施工的規(guī)范有著自身的理解，不會輕易造成事故發(fā)生。因此，企業(yè)在人才管理當(dāng)中需要加強(qiáng)對其技能和素質(zhì)的培訓(xùn)極有必要。
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石油資源得到有效開發(fā)以后，需要恰當(dāng)?shù)膬Υ孢\(yùn)輸手段，才能使其更加完整高效的得到利用，在對石油油氣就近性存儲運(yùn)輸?shù)倪^程中，焊接技術(shù)的應(yīng)用有著非常重要的作用，主要表現(xiàn)在以下兩方面：
1.焊接技術(shù)在石油油氣儲罐中的應(yīng)用在石油氣體、液體及液化氣被開采加工之后，需要將其裝入到油氣儲罐中，也方便運(yùn)輸及使用，而由于油氣在不同應(yīng)用中的客觀需求不同，油氣儲罐也存在很多不同類型，而焊接技術(shù)是油氣儲罐制造過程中最主要應(yīng)用的技術(shù)之一。在制造油氣儲罐的過程中，主要應(yīng)用氣電立焊、焊條電弧焊、藥芯自動焊以及埋弧自動焊等焊接技術(shù)，普遍來講，如果需要建造比較大型的頂部漂浮儲罐，當(dāng)前一般采用比較先進(jìn)的自動焊技術(shù)進(jìn)行制造。
2.焊接技術(shù)在油氣運(yùn)輸管道中的應(yīng)用與油氣儲罐相比，油氣運(yùn)輸管道具有更加方便、安全性強(qiáng)、成本投入小、利用率高等優(yōu)勢，更適合石油及天然氣的運(yùn)輸，正是因為油氣運(yùn)輸管道有以上諸多優(yōu)勢，當(dāng)前全世界的油氣運(yùn)輸管道正每年以幾何形態(tài)遞增。在建造油氣運(yùn)輸管道的過程中，主要應(yīng)用纖維素、低氫、藥芯焊絲等焊條下向焊方式，其中，低氫焊條下向焊技術(shù)能夠用于相對比較惡劣的制造環(huán)境，而藥芯焊絲屬于以眾暴寡半自動焊接技術(shù)，近年來在我國大力推廣。
三、焊接技術(shù)在石油鉆采機(jī)械中的應(yīng)用
1.焊接技術(shù)在油田采泵中的應(yīng)用現(xiàn)階段，我國在油田開采過程中使用的泵體主要分為兩類，其一為應(yīng)用于石油、油氣、液化氣等流體資源傳輸?shù)牡孛孑斢捅茫涠閼?yīng)用于石油資源抽取的抽油泵。而與之相對應(yīng)的油田采泵焊接方法也主要有兩種，其一是制作采泵過程中所應(yīng)用的焊接技術(shù)，其二是在采泵出現(xiàn)破損或漏洞時進(jìn)行泵體修補(bǔ)的焊接技術(shù)。主要的按揭方法有堆焊、焊條電弧焊、擴(kuò)散焊、摩擦焊等。另外，隨著石油開采技術(shù)的不斷提高，為保證油田采泵為油田開發(fā)帶來更高的效益，一些新型的焊接技術(shù)與工藝，也被逐漸應(yīng)用到油田采泵中。
2.焊接技術(shù)在采油鉆桿中的應(yīng)用油田的開發(fā)與開采離不開油氣井鉆探工作，而石油鉆桿便是鉆探工具中最為重要的組成部分，在石油鉆桿的應(yīng)用過程中，需要利用焊接工藝將鉆桿工具與被焊管體之間進(jìn)行連接，這關(guān)系到石油開采的效率和質(zhì)量。最早應(yīng)用于采油鉆桿的焊接技術(shù)是電弧焊與閃光對焊，而隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，如今在采油鉆桿中所采用的是先進(jìn)的連續(xù)驅(qū)動或慣性的摩擦型焊接。焊縫質(zhì)量的高低取決于鉆桿工具與被焊管體之間的焊接生產(chǎn)效率。現(xiàn)階段，在我國采油鉆桿焊接工作中，使用最廣的是慣性摩擦焊接工藝。
3.焊接技術(shù)在采油鉆頭中的應(yīng)用在石油開采過程中，會遇到很多特殊情況，針對特殊情況需要用特殊的方法進(jìn)行處理。在石油開采中，常常會遇到比較堅硬的巖石阻礙最佳開采路徑，這時便需要運(yùn)用采油鉆頭，將巖石破除。而巖石破除情況的好壞還會對鉆井的質(zhì)量、石油開采的工作效率以及開發(fā)鉆井的成本產(chǎn)生很大影響。在采油鉆頭的種類方面，可以分為牙輪與PDC兩大類。而焊接技術(shù)主要應(yīng)用于鉆頭的修補(bǔ)與加工，根據(jù)不同的鉆頭材料，需要運(yùn)用不同的焊接工藝。
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從當(dāng)前石油工程項目造價分析的實際開展來看，造價分析工作的目的性較強(qiáng)，對石油工程項目造價管理工作提供了有力支持，保證了項目造價管理工作的整體效果。因此，正確分析石油工程項目造價分析的目的和作用是十分必要的。
(一)實現(xiàn)石油工程造價全過程管理石油工程造價管理處于石油工程項目投資計劃管理和施工單位成本控制的中間環(huán)節(jié)，與投資計劃對比，可以分析石油工程實際造價和投資計劃的配伍性；由此可見，造價分析對石油工程造價全過程管理具有重要的促進(jìn)作用，對造價管理工作而言具有重要意義，其目的和作用相對突出。
(二)為編制投資計劃提供參考依據(jù)通過對石油工程項目的造價進(jìn)行全面分析，石油工程項目的整體工作量得到有效確認(rèn)，工程項目的整體投資得到了明確，為投資計劃的編制提供有力依據(jù)。
三、石油工程項目造價分析的常用方法統(tǒng)計分析
方法是開展石油工程造價分析的重要工具。廣義的統(tǒng)計分析方法包括定性分析和定量分析方法兩大類。定性分析方法是通過調(diào)查研究、經(jīng)驗和邏輯判斷等對現(xiàn)象的性質(zhì)、影響因素和變動趨勢進(jìn)行分析的方法。定量分析方法是運(yùn)用數(shù)學(xué)方法、統(tǒng)計方法對現(xiàn)象的數(shù)量表現(xiàn)。從當(dāng)前石油工程項目造價分析來看，常用的方法可以概括為定性分析法和定量分析法。這兩種分析方法的區(qū)別主要在于：
(一)定性分析法的重點(diǎn)
在于對造價的內(nèi)容和性質(zhì)進(jìn)行分析在石油工程項目造價分析過程中，定性分析法和定量分析法是必不可少的。其中定性分析法的運(yùn)用，主要是對造價的內(nèi)容和性質(zhì)進(jìn)行全面分析，并掌握造價的內(nèi)涵及特點(diǎn)，為造價管理工作提供方向性指導(dǎo)，保證造價的有效性。
(二)定量分析法的重點(diǎn)在于對造價
金額的分析定量分析與定性分析的不同之處在于，定量分析主要是對造價金額進(jìn)行分析，通過分析造價的金額和投資數(shù)量，來制定具體的造價管理措施，為造價管理工作提供有力支持。
四、石油工程項目造價分析的主要內(nèi)容
通過對石油工程項目造價分析工作研究后可知，造價分析作為一項基礎(chǔ)工作，主要包含以下內(nèi)容：
(一)石油工程造價綜合分析
一是石油工程造價總量分析，二是綜合指標(biāo)分析，主要內(nèi)容有：新建百萬噸產(chǎn)能投資分析、新增億噸探明儲量投資分析。通過對石油工程造價的綜合分析，為石油工程項目建設(shè)提供了有力支持，保證了石油工程項目建設(shè)全面有效開展，提高了石油工程項目的建設(shè)質(zhì)量，滿足了建設(shè)需要。
(二)石油專業(yè)工程定額結(jié)算分析
石油專業(yè)工程定額結(jié)算分析是對石油專業(yè)工程實際結(jié)算情況、重要指標(biāo)、造價構(gòu)成要素和影響因素進(jìn)行分析，做出正確評價。通過對造價分析進(jìn)行了解后可知，造價分析包含了定額結(jié)算的內(nèi)容，對提高定額結(jié)算的準(zhǔn)確性和滿足定額結(jié)算工作具有重要促進(jìn)作用。
(三)石油地面工程預(yù)結(jié)算分析
石油地面工程預(yù)結(jié)算分析是指對石油地面工程造價的概算、預(yù)算及結(jié)算進(jìn)行對比。在造價分析中，預(yù)結(jié)算的分析對石油工程而言意義重大。通過開展必要的預(yù)結(jié)算分析，石油地面工程的造價分析工作在全面性和準(zhǔn)確性方面有所提高，滿足了工程建設(shè)需要。
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(1)改變領(lǐng)導(dǎo)觀念，提高領(lǐng)導(dǎo)對信息化的重視程度
石油工程信息化的推進(jìn)過程之中首先需要相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視，只有這些領(lǐng)導(dǎo)對信息化建設(shè)引起充分的重視才能制定相應(yīng)的策略不斷的推進(jìn)石油信息化管理過程的進(jìn)步與發(fā)展，切實提高石油信息化管理工作的進(jìn)步。在實際的工作之中應(yīng)該積極轉(zhuǎn)變相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的思想觀念，讓領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到石油工程信息化的重要作用和價值，只有這樣他們才能制定相應(yīng)的發(fā)展策略，以此來推進(jìn)我國石油工程信息化的推進(jìn)，促進(jìn)石油工程信息化的全面發(fā)展，為我國石油事業(yè)的發(fā)展注入新的力量。
(2)更新信息化管理的硬件設(shè)施
石油工程信息化管理需要相應(yīng)的硬件設(shè)施，沒有硬件設(shè)施空談石油管理信息化就是紙上談兵，因此在實際的發(fā)展過程之中我們應(yīng)該重復(fù)注重積極引進(jìn)相應(yīng)的硬件設(shè)施，包括計算機(jī)極其輔助設(shè)備，這是發(fā)展石油工程信息化基礎(chǔ)，也是發(fā)展石油工程信息化的必要條件。
(3)建設(shè)完善的石油工程信息化數(shù)據(jù)中心
伴隨著信息化時代的加劇，原有傳統(tǒng)的分專業(yè)建庫的模式已滿足不了日益發(fā)展的石油工程建設(shè)的需要。所以，我們要加大力度對各個單位的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，實現(xiàn)統(tǒng)一管理，有效地將數(shù)據(jù)集成問題給以解決，為石油工程的進(jìn)一步勘探開發(fā)和建設(shè)提供科學(xué)的數(shù)據(jù)支持。
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1.2用法與用量
根據(jù)該石油工程纖維的性能及特點(diǎn)，在現(xiàn)場應(yīng)用中必須遵循以下步驟：
（1）石油工程纖維泥漿堵漏：對于裂縫性漏層，配制量一般為30～40m3，濃度一般為0.6～1.0%（W/V），長度10～12mm，然后根據(jù)本井漏失程度加入8-10%的架橋粒子。充分?jǐn)嚢杈鶆颍粚τ诟邼B透性地層，配制量一般為20～30m3，濃度一般為0.6～1.0%（W/V），長度8～10mm。
（2）石油工程纖維水泥漿堵漏對于的孔隙性地層堵漏、裂縫性地層的堵漏，建議水泥漿+0.6%（W/V）纖維（8-10mm）進(jìn)行封堵；在易漏失地層選擇纖維水泥漿固井，纖維在水泥漿中加量0.3-0.5%（W/V）。
2石油工程纖維承壓堵漏技術(shù)應(yīng)用實例
以塔里木油田哈拉哈塘區(qū)塊碳酸鹽巖地層某井承壓堵漏為例對石油工程纖維承壓堵漏技術(shù)進(jìn)行介紹：
2.1前期基本情況
測井結(jié)果顯示6605m以下出純水，計劃注水泥塞封堵水層。下注灰管柱至井深6647m遇阻，加壓30KN未通過。當(dāng)天19：00開泵沖劃至井深6652m-19：30循環(huán)，泵壓6MPa，排量8l/s，出口未返，漏失1.17g/cm3泥漿21m3漏失速度為0.5-1m3/h，當(dāng)天20：00起鉆至井深6450m-8：00關(guān)井觀察，堵漏準(zhǔn)備（環(huán)空液面179m）。
2.2施工目的
酸化井段：6591.25-6668米，酸化擠入地層總液量：352m3，該段地層具有一定的孔隙和裂縫，根據(jù)經(jīng)驗法確定主要封堵井段：6512.61—井底。
2.3堵漏漿配方
2.3.1配方與試驗情況優(yōu)質(zhì)基漿（40m3）+1%石油工程纖維+6%核桃殼（粗）＋6%核桃殼（中粗）+2%核桃殼（細(xì)）+3%封堵劑SHD-2+3%封堵劑BYD-2+2%封堵劑SQD-98（中粗）+1%鋸末+2%劑總濃度：24%
2.3.2配制程序
（1）準(zhǔn)備40方泥漿，性能與井漿一致；
（2）控制坂含50-60mg/l，循環(huán)后粘度達(dá)到70秒。要保證基漿有良好的抗溫性及流動性。
（3）按一定的順序加入以下堵漏材料：石油工程纖維，SHD-2，BYD-2，粗核桃殼，中粗核桃殼，細(xì)核桃殼，SQD-98（中），鋸末，劑。
（4）在加堵漏材料過程時應(yīng)在堵漏材料加入口放置濾網(wǎng)（防止加入過快或攪拌不均勻造成塊狀，吸入泥漿泵堵塞管線），用氣管線邊吹泥漿邊緩慢加入，讓堵漏材料與泥漿充分?jǐn)嚢杈鶆颉?/p>
2.4施工準(zhǔn)備
2.4.1現(xiàn)場準(zhǔn)備氣管線6分兩根（如果沒有氣源設(shè)備就組織一個，用來配置堵漏漿）、現(xiàn)場優(yōu)質(zhì)鉆井液40方。
2.4.2井筒準(zhǔn)備下31/2”銑齒接頭+31/2”鉆具至6310米，為防止鉆井堵塞，不下鉆鋌及加重鉆桿）。
2.4.3地面準(zhǔn)備檢查鉆桿過濾器，泥漿泵過濾器，鉆桿單向閥，泥漿罐上水管過濾器，并卸掉；清掏上水管線；檢查環(huán)形、閘板防噴器、節(jié)流管匯。準(zhǔn)備泥漿泵與堵漏漿罐連接至正循環(huán)管線。地面施工高壓管線試壓。檢查地面提升系統(tǒng)、機(jī)泵等設(shè)備，保證施工作業(yè)連續(xù)，地面準(zhǔn)備好替換泥漿80方；為防止施工時被堵，將注堵漏漿的泵的凡爾膠皮拆除。將安全閥調(diào)制25-30MPa。
2.5施工方案
（1）下鉆至管鞋以上200米，下鉆過程保證水眼暢通干凈；泵注施工之前測液面（如果下鉆過程中不漏，下鉆到底循環(huán)漏后在起鉆至管鞋以上200米）。
（2）開泵注入3方泥漿，倒罐將配置好的堵漏漿先小排量5-8L/S注入，邊注邊觀察壓力變化（如果壓力過高停泵檢查）及堵漏漿液面變化情況（如果液面不降抓緊時間檢修），連續(xù)打入井內(nèi)40方，替泥漿至堵漏漿出鉆具時，約24方，關(guān)封井器，進(jìn)行擠堵，控制套壓不超過15MPa：
1）堵漏漿一到漏層或進(jìn)入地層很少就起壓降低排量進(jìn)行擠堵（控制立、套壓在安全范圍內(nèi)，如果套壓到15MPa停泵觀察，立套壓相近并穩(wěn)定30分鐘，緩慢泄壓開井循環(huán)）。
2）堵漏漿到井底進(jìn)入地層后緩慢起壓，套壓在15MPa，并能將壓力穩(wěn)定30分鐘不降，說明堵漏成功，緩慢泄壓后先快速活動鉆具，確保井下安全再緩慢開泵循環(huán)。
3）堵漏漿全部擠入漏層后不起壓（不允許堵漏漿擠出管鞋），說明堵漏失敗，起鉆1000米侯堵12小時，觀察液面變化，侯堵結(jié)束后，看看是否能將井筒灌滿（計算理論與實際是否相符）。
（3）泄壓開井后要以最快速度先活動鉆具，后緩慢開泵循環(huán)，一次將堵漏漿循環(huán)出地面后在進(jìn)行下步作業(yè)。
2.6施工主要事項
（1）要保證施工的連續(xù)性，堵漏漿不能在鉆具水眼里靜止時間太長。
（2）施工過程中防止誤操作，注意高壓。
（3）注意井下安全，做好防卡、井控安全工作及施工安全工作。
（4）果殼濃度高、粒徑大，在施工過程中一定要做好放卡放堵水眼工作。
（5）如果泵不上水，組織人員抓緊時間檢修（提前把檢修工具準(zhǔn)備好，人員安排到位）。
（6）施工過程中注意高壓危險，遠(yuǎn)離高壓區(qū)，并且相互提醒。
（7）施工過程中確保計量準(zhǔn)確（施工之前檢查好各罐碟閥，防止串罐），出口安排專人坐崗，做好正反計量的準(zhǔn)備。
（8）施工過程中確保各崗位人員到位，組織嚴(yán)謹(jǐn)、通訊暢通、連續(xù)施工、確保安全。
（9）纖維堵漏液封堵裂縫能力強(qiáng)，有可能堵塞水眼，堵塞泥漿泵，應(yīng)盡量保證排量均勻，縮短檢修泵時間提高檢修效率，要保證施工的連續(xù)性，堵漏漿不能在鉆具水眼里靜止時間太長，盡量縮短施工時間。
2.7施工預(yù)案
（1）泥漿泵不上水主要原因：一、凡爾卡；二、泵上水效率不好造成泵上水管及排水口果殼堆積；三、上水管線沉淀太多（提前檢查清掏）。
（2）鉆具水眼主要原因：堵漏漿配置攪拌不均勻；泵不上水堵漏漿長時間在鉆具水眼里靜止；鉆具內(nèi)徑變化大。
（3）如果堵漏漿進(jìn)入鉆具多，泵長時間不上水可以考慮直接擠替泥漿。
（4）如果鉆具水眼被堵，先別把壓力打太高，先觀察壓力是否下降，如不降，快速泄壓，反復(fù)打壓泄壓幾次，每次打壓比上次高2-3MPa（壓力應(yīng)控制在安全范圍內(nèi)），如果失敗，可以活動鉆具及快速轉(zhuǎn)動轉(zhuǎn)盤，然后在打壓憋擠；上述方法不行就起鉆。
（5）發(fā)現(xiàn)溢流按井控應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行。
2.8施工結(jié)果
施工結(jié)束后立壓16.5MPa，套壓17.5MPa，穩(wěn)壓40分鐘后泄壓開井循環(huán)。循環(huán)排量8L/s～10L/s，井口返出正常。堵漏成功。
