引論：我們?yōu)槟砹?3篇建筑工程系論文范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
但是，頂崗實(shí)習(xí)與畢業(yè)設(shè)計(jì)這兩個(gè)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的完成是 _個(gè)系統(tǒng)工程。實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容的設(shè)計(jì)、教學(xué)的安排、實(shí)訓(xùn)基地 的長(zhǎng)期有效運(yùn)行機(jī)制、實(shí)踐教學(xué)的系統(tǒng)化管理、實(shí)踐效果的評(píng) 價(jià)等研究仍處在探索研究階段,系統(tǒng)性和規(guī)范性較差，缺乏行之 有效的理論和思路進(jìn)行理性指導(dǎo)。同時(shí)，對(duì)于不同的專業(yè)，頂崗 實(shí)習(xí)的要求和管理也不盡相同，由于建筑行業(yè)的特殊性,建筑工 程技術(shù)專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)質(zhì)量更易受學(xué)生、指導(dǎo)老師、企業(yè)等諸多因 素的影響。目前各個(gè)高職院校的建筑工程技術(shù)專業(yè)在頂崗實(shí)習(xí) 與畢業(yè)設(shè)計(jì)的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)上仍還存在不少問(wèn)題。所以，為了 更好地保證頂崗實(shí)習(xí)和畢業(yè)設(shè)計(jì)的質(zhì)量,保證高職教育的教學(xué) 效果,開(kāi)展符合建筑工程專業(yè)的頂崗實(shí)習(xí)基地建設(shè)與頂崗實(shí)習(xí) 和畢業(yè)設(shè)計(jì)的管理研究是很有必要的。 本論文從實(shí)訓(xùn)基地的建 設(shè),頂崗實(shí)習(xí)及畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的安排、管理、考核等方面進(jìn)行 探討，為該實(shí)踐教學(xué)階段的開(kāi)展提供參考和借鑒。
一、頂崗實(shí)習(xí)與畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的現(xiàn)狀
(一)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)
在許多高職院校，許多人認(rèn)為高職學(xué)生不適合撰寫專業(yè)理 論知識(shí)和實(shí)踐技能綜合性強(qiáng)的畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)。因此對(duì)畢業(yè) 設(shè)計(jì)(論文)環(huán)節(jié)的教學(xué)不是太重視，很多只是流于形式。實(shí)際 上,畢業(yè)設(shè)計(jì)教學(xué)環(huán)節(jié)是對(duì)學(xué)生運(yùn)用所學(xué)理論、知識(shí)、技能開(kāi)展科學(xué)研究、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的基本能力的一次綜合檢驗(yàn)。 學(xué)生通過(guò)完成畢業(yè)設(shè)計(jì)，能進(jìn)一步強(qiáng)化理論知識(shí)，提高分析問(wèn) 題、解決問(wèn)題的能力。
目前，大部分高職院校建筑工程類專業(yè)的教學(xué)計(jì)劃中，畢 業(yè)論文大都安排在第五學(xué)期，即在完成理論學(xué)習(xí)后就直接進(jìn)行 畢業(yè)設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)時(shí)間通常為四周，第五周進(jìn)行答辯。畢業(yè)設(shè)計(jì) 的內(nèi)容主要是在教師的指導(dǎo)下完成某項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)、 施工方案(建筑工程技術(shù)專業(yè)向);監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則(工 程監(jiān)理專業(yè));工程預(yù)算(工程造價(jià)專業(yè))。由于學(xué)生對(duì)項(xiàng)目沒(méi) 有直觀的了解,很多都是在網(wǎng)上下載，通過(guò)裁剪、粘貼完成;有 些學(xué)生還相互抄襲，無(wú)法達(dá)到教學(xué)的目的。
并且，由于近幾年頂崗實(shí)習(xí)基地建設(shè)的不足，學(xué)生就業(yè)壓 力的增大，對(duì)于頂崗實(shí)習(xí)及工作單位還沒(méi)落實(shí)的學(xué)生，他們的 很多精力都放在頂崗實(shí)習(xí)單位的尋找和求職就業(yè)上，整天忙于 奔波在各個(gè)招聘會(huì)中，自然就無(wú)法集中精力完成畢業(yè)設(shè)計(jì);對(duì) 于已確定工作單位的學(xué)生，受其他同學(xué)的影響，投入的精力和 積極性也明顯不足。再加上指導(dǎo)教師為考慮就業(yè)率，對(duì)學(xué)生在 畢業(yè)設(shè)計(jì)期間去求職也聽(tīng)之任之，都造成了畢業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量的下 降。因此，很有必要對(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)時(shí)間上的安排進(jìn)行調(diào)整，使其 在完成畢業(yè)設(shè)計(jì)的同時(shí)又不影響尋找就業(yè)單位。
(二)頂崗實(shí)習(xí)
以往，頂崗實(shí)習(xí)的安排是在學(xué)生完成畢業(yè)設(shè)計(jì)后進(jìn)行，加 上第六學(xué)期，實(shí)習(xí)時(shí)間一般在26周左右。在頂崗實(shí)習(xí)的實(shí)施 中主要存在幾個(gè)方面的問(wèn)題。一是頂崗實(shí)習(xí)單位難落實(shí)。近 幾年的擴(kuò)招，加上就業(yè)前景較好，大部分高職院校建筑工程類 專業(yè)學(xué)生數(shù)都是三四百人,這給實(shí)習(xí)單位的安排帶來(lái)極大地困 難;同時(shí)，由于建筑工程的特點(diǎn)，許多施工企業(yè)出于對(duì)安全的考 慮，把接收學(xué)生實(shí)習(xí)作為一種額外負(fù)擔(dān)。因此,很多學(xué)校都是 由學(xué)生自己聯(lián)系實(shí)習(xí)單位，實(shí)習(xí)內(nèi)容不能保證，與專業(yè)對(duì)口率 較低。在整個(gè)實(shí)習(xí)期間，許多學(xué)生頻繁“跳槽”，嚴(yán)重影響了實(shí) 習(xí)質(zhì)量。二是指導(dǎo)老師嚴(yán)重不足,每個(gè)老師要同時(shí)指導(dǎo)一二十 名學(xué)生，有的學(xué)校還更多，很難真正的完成指導(dǎo)工作。三是管 理不到位。學(xué)生實(shí)習(xí)地分散，再加上沒(méi)有形成有效合理的管理 方法，學(xué)生的整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程基本處于失控狀態(tài)。四是考核評(píng)價(jià) 難。多數(shù)學(xué)校對(duì)頂崗實(shí)習(xí)評(píng)價(jià)什么、怎么評(píng)價(jià)、誰(shuí)來(lái)評(píng)價(jià)都尚 未形成科學(xué)的辦法。一般是企業(yè)寥寥幾句評(píng)語(yǔ)，教師給成績(jī)，缺乏科學(xué)性，沒(méi)有真實(shí)的反映學(xué)生實(shí)習(xí)情況和實(shí)習(xí)效果，給學(xué) 生造成一個(gè)實(shí)習(xí)好壞都一樣的錯(cuò)誤觀念，影響了實(shí)習(xí)的質(zhì)量， 最終造成了頂崗實(shí)習(xí)的效果不理想。
二、頂崗實(shí)習(xí)與畢業(yè)設(shè)計(jì)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的改革
為了改善頂崗實(shí)習(xí)與畢業(yè)設(shè)計(jì)的質(zhì)量，提升學(xué)生的工作技 能和就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，我院在2010年開(kāi)始對(duì)建筑工程類專業(yè)的頂 崗實(shí)習(xí)和畢業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)行了改革，將這兩部分整合為畢業(yè)實(shí)訓(xùn)環(huán) 節(jié),在頂崗實(shí)習(xí)中完成畢業(yè)設(shè)計(jì)，通過(guò)這三年來(lái)的實(shí)踐，取得了 較好的效果。
(一) 教學(xué)安排設(shè)計(jì)
在教學(xué)安排上，為了讓學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)時(shí)具備一定的頂崗 能力，使企業(yè)愿意接收學(xué)生，不把學(xué)生的實(shí)習(xí)當(dāng)做一種負(fù)擔(dān)，本 專業(yè)安排了兩個(gè)四周的實(shí)習(xí)學(xué)期及暑期的企業(yè)見(jiàn)習(xí)。學(xué)生自 入學(xué)以來(lái)，經(jīng)過(guò)第一年的相關(guān)課程學(xué)習(xí)，具備了一定的單項(xiàng)技 能，如_般建筑材料檢測(cè)能力、建筑CAD繪圖能力、建筑測(cè)量 能力等，進(jìn)行第一次的校內(nèi)單項(xiàng)技能實(shí)習(xí)學(xué)期及暑期的企業(yè)見(jiàn) 習(xí);經(jīng)過(guò)第二年的相關(guān)課程學(xué)習(xí)，學(xué)生已經(jīng)具備了一定的專業(yè) 知識(shí)，進(jìn)行第二次的校內(nèi)綜合實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)學(xué)期及暑期的企業(yè)實(shí) 習(xí)，通過(guò)兩次校內(nèi)實(shí)訓(xùn)和暑假企業(yè)見(jiàn)習(xí)的工學(xué)交替，學(xué)生基本 具備了頂崗實(shí)習(xí)的能力。在第三學(xué)年，學(xué)生完成一個(gè)月的拓展 課程學(xué)習(xí)后，改變以往先做畢業(yè)設(shè)計(jì)再進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)的安排， 直接就進(jìn)入企業(yè)進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)，在頂崗實(shí)習(xí)的過(guò)程中完成畢業(yè) 設(shè)計(jì)。
將頂崗實(shí)習(xí)和畢業(yè)設(shè)計(jì)相結(jié)合，整合為畢業(yè)實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)。首 先，學(xué)生在十月份就進(jìn)入企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)，絕大部分建筑企業(yè)都 處在生產(chǎn)高峰期，避免了以往學(xué)生在校完成畢業(yè)設(shè)計(jì)后，年底 才能進(jìn)企業(yè)的局面。解決了建筑企業(yè)在年底停工，學(xué)生無(wú)崗可 頂?shù)睦Ь常浯危瑢W(xué)生通過(guò)頂崗實(shí)習(xí)，在畢業(yè)論文的選題上能結(jié) 合實(shí)習(xí)的實(shí)際工程,做好施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案(建筑 工程技術(shù)專業(yè))、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則(工程監(jiān)理專業(yè))、工 程預(yù)算(工程造價(jià)專業(yè))。
(二) 實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)
為解決實(shí)習(xí)單位難找的問(wèn)題，按照互利互惠、共蠃發(fā)展的 原則，我院加強(qiáng)了校企合作，建立了一批穩(wěn)定的實(shí)訓(xùn)基地。首 先和長(zhǎng)期與我院合作的、位于揚(yáng)州及周邊地區(qū)的建筑企業(yè)共建 生產(chǎn)性的項(xiàng)目部，利用教師的科研、技術(shù)力量，為企業(yè)提供相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)，同時(shí)為企業(yè)員工進(jìn)行技術(shù)等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)，增 加學(xué)院與企業(yè)的聯(lián)系。其次，聘請(qǐng)企業(yè)的專家、技術(shù)員為學(xué)院 校外兼職教師，不斷加強(qiáng)校企雙方的合作基礎(chǔ)。校企合作的企 業(yè)也能在頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生中優(yōu)先選擇適合企業(yè)發(fā)展的員工，滿 足了企業(yè)的人才需求，達(dá)到真正的雙蠃。
(三) 教學(xué)過(guò)程管理
建立完善的管理體系，是順利實(shí)施畢業(yè)實(shí)訓(xùn)教學(xué)環(huán)節(jié)的關(guān) 鍵。首先，我院制定了頂崗實(shí)習(xí)及畢業(yè)設(shè)計(jì)管理辦法、頂崗實(shí) 習(xí)三方協(xié)議、頂崗實(shí)習(xí)安全協(xié)議、頂崗實(shí)習(xí)及畢業(yè)設(shè)計(jì)教學(xué)大 綱、教學(xué)安排、學(xué)生成績(jī)的評(píng)定及指導(dǎo)教師的考核等系列教學(xué) 文件。學(xué)生在進(jìn)如企業(yè)前就強(qiáng)調(diào)頂崗實(shí)習(xí)與畢業(yè)設(shè)計(jì)的重要 性，并布置相應(yīng)的任務(wù)和制定目標(biāo)。其次，學(xué)生的頂崗實(shí)習(xí)基 本由學(xué)校安排在校企合作的企業(yè)，學(xué)生相對(duì)集中，便于指導(dǎo)和 管理。第三，采用“雙導(dǎo)師”制。除了學(xué)校的指導(dǎo)教師外，還聘 請(qǐng)了專業(yè)水平高、管理經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)技術(shù)員擔(dān)任學(xué)生頂崗實(shí) 習(xí)和畢業(yè)設(shè)計(jì)的校外指導(dǎo)教師。由于是長(zhǎng)期合作的企業(yè)，指導(dǎo) 教師的積極性與管理經(jīng)驗(yàn)都相對(duì)豐富。同時(shí)要求學(xué)校的指導(dǎo) 教師與企業(yè)的指導(dǎo)教師經(jīng)常保持聯(lián)系，并到企業(yè)進(jìn)行巡查，了 解學(xué)生的實(shí)習(xí)情況，增進(jìn)師生感情，也能加深學(xué)院與企業(yè)之間 的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)生的共同管理。最后，強(qiáng)化考核體系，提高頂 崗實(shí)習(xí)質(zhì)量。
(四) 考核評(píng)價(jià)
畢業(yè)實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)的最終考核評(píng)價(jià)由實(shí)習(xí)過(guò)程考核、任務(wù)完成 效果以及匯報(bào)答辯三個(gè)部分組成。過(guò)程考核主要由實(shí)習(xí)單位 指導(dǎo)教師根據(jù)學(xué)生的實(shí)習(xí)態(tài)度、實(shí)習(xí)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。校內(nèi)指導(dǎo) 教師按照學(xué)生根據(jù)實(shí)習(xí)內(nèi)容完成的實(shí)習(xí)周記、實(shí)習(xí)報(bào)告、實(shí)習(xí) 總結(jié)，結(jié)合實(shí)際工程完成的畢業(yè)設(shè)計(jì)以及匯報(bào)、答辯情況進(jìn)行 評(píng)價(jià)。最后，結(jié)合校外導(dǎo)師和校內(nèi)導(dǎo)師的評(píng)價(jià)，綜合評(píng)定學(xué)生 的頂崗實(shí)習(xí)成績(jī)和畢業(yè)設(shè)計(jì)成績(jī)。
三、結(jié)束語(yǔ)
畢業(yè)實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)中的頂崗實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)是高職教育 教學(xué)過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)，是理論知識(shí)與實(shí)踐技能相結(jié)合的重要 過(guò)程。高職院校建筑工程專業(yè)應(yīng)結(jié)合建筑工程自身的專業(yè)特 點(diǎn),加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)，規(guī)范頂崗實(shí)習(xí)及畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的 安排、管理和考核，使該實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)得到有效的開(kāi)展和實(shí)施， 從而保證高職教育的教學(xué)質(zhì)量。
篇2
1·1保險(xiǎn)合同的保險(xiǎn)范圍
保險(xiǎn)合同中規(guī)定那些責(zé)任和事故是在保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)范圍內(nèi)的,那些責(zé)任和事故不是在保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)范圍內(nèi)的。保險(xiǎn)范圍將直接影響出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)事故后保險(xiǎn)公司是否受理索賠,所以要注意明確保險(xiǎn)范圍。
1·2保險(xiǎn)合同的免賠金額
在保險(xiǎn)合同中規(guī)定的絕對(duì)免賠額和絕對(duì)免賠率,保險(xiǎn)合同中規(guī)定了免賠額和免賠率在簽訂合同前要確定,出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)事故后計(jì)算出的損失金額如在免賠金額內(nèi)的,保險(xiǎn)公司將不予賠償。
1·3合同規(guī)定的保險(xiǎn)理賠程序和要求
出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)事故后將按合同規(guī)定的保險(xiǎn)理賠程序進(jìn)行理賠工作。并按照合同理賠條款的要求執(zhí)行。如:合同中規(guī)定出險(xiǎn)后承包人需在一定的期限內(nèi)以書面形式報(bào)案,超出期限需經(jīng)保險(xiǎn)公司書面同意等。在與保險(xiǎn)公司簽訂了保險(xiǎn)合同后,承包商應(yīng)在合同規(guī)定的期限內(nèi)向業(yè)主提供已按合同條款要求所投的各種保險(xiǎn)已生效的證明,并向業(yè)主提供保險(xiǎn)合同副本。所簽訂的保險(xiǎn)單應(yīng)與發(fā)出中標(biāo)通知書前達(dá)成的合同總條款一致。
2出險(xiǎn)后的工作
在承包商履行合同的過(guò)程中,發(fā)生了風(fēng)險(xiǎn)事故后,承包商的相關(guān)業(yè)務(wù)人員應(yīng)立即趕到事故現(xiàn)場(chǎng),了解事故發(fā)生原因,勘查事故現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)組織人力,機(jī)械對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)采取一切必要措施防止損失的進(jìn)一步擴(kuò)大,并努力將損失減少到最低限度。在保險(xiǎn)公司代表或檢驗(yàn)人員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘查之前,承包商還應(yīng)組織人員保護(hù)好事故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)及有關(guān)實(shí)物證據(jù)。
承包商在對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)勘查完后,應(yīng)該在保險(xiǎn)合同規(guī)定的期限內(nèi)向保險(xiǎn)公司報(bào)案。一般保險(xiǎn)公司與承包商工地現(xiàn)場(chǎng)相距很遠(yuǎn),承包商在以書面形式通知保險(xiǎn)公司出險(xiǎn)情況時(shí)可以先進(jìn)行電話報(bào)案,以最快速度通知保險(xiǎn)公司。接著向保險(xiǎn)公司報(bào)送書面形式的出險(xiǎn)通知單。出險(xiǎn)通知單的報(bào)送可用多種方式,如郵寄、電傳等,但要注意報(bào)送出險(xiǎn)通知單要留有底稿,并具有法律效力的證明,以證明承包商是在合同規(guī)定的期限內(nèi)報(bào)案的。出險(xiǎn)通知單內(nèi)應(yīng)寫明事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因以及承包人為減少損失采取的措施,所組織人員、機(jī)械數(shù)量,因?yàn)?zāi)害損失的金額等內(nèi)容。同時(shí)在出險(xiǎn)通知單的附件中要有全面、準(zhǔn)確反映受災(zāi)損失情況的證明資料,這些資料主要由以下幾方面組成:
(1)一份詳細(xì)描述事故發(fā)生過(guò)程,原因及時(shí)間、里程樁號(hào)和損失金額,并要求保險(xiǎn)公司賠償?shù)膱?bào)告。
(2)由承包人繪制的事故現(xiàn)場(chǎng)平、斷面圖,在圖中應(yīng)標(biāo)明里程樁號(hào),原設(shè)計(jì)標(biāo)高,原地面線標(biāo)高,事故發(fā)生后測(cè)量的地面線標(biāo)高,及大概的地形地貌變化等內(nèi)容,以便于對(duì)比分析事故發(fā)生的范圍,并計(jì)算受災(zāi)損失工程量。
(3)依據(jù)所繪制圖紙計(jì)算直接受災(zāi)損失的工作量。也可列出因此事故間接受損失的工作量。例如,雨季發(fā)生洪水沖毀施工便道,施工車輛無(wú)法通行,導(dǎo)致工期延誤受到損失等。另外將承包商為減少受災(zāi)損失,防止受災(zāi)損失進(jìn)一步擴(kuò)大而組織人力、機(jī)械進(jìn)行搶險(xiǎn)的工作量也計(jì)算在內(nèi)。統(tǒng)計(jì)計(jì)算完成后,匯總為受災(zāi)損失計(jì)算書,計(jì)算書中要特別注明上述情況產(chǎn)生的費(fèi)用,用以確定索賠金額。
(4)承包商對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)所拍攝的影像資料和照片。影像資料和照片要能反映事故發(fā)生后現(xiàn)場(chǎng)的情況,要全面、詳細(xì)的反映受災(zāi)后的地形地貌,及有關(guān)細(xì)節(jié)的特寫。并在照片中能反映事故現(xiàn)場(chǎng)的里程樁號(hào)和時(shí)間,可在一張標(biāo)示牌上寫明里程和時(shí)間,放置在現(xiàn)場(chǎng)顯眼處一同拍攝入照片。
(5)當(dāng)?shù)厮摹⒌刭|(zhì)、氣象部門提供的有關(guān)出險(xiǎn)時(shí)間當(dāng)?shù)厮馁Y料或日時(shí)降雨量分布圖等。
(6)根據(jù)保險(xiǎn)公司的要求提供作為索賠依據(jù)的其它資料、文件、單據(jù)等。
3理賠工作
保險(xiǎn)公司代表一般在收到出險(xiǎn)通知后12h以內(nèi)到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng),協(xié)調(diào)有關(guān)索賠事宜。保險(xiǎn)合同規(guī)定有如果保險(xiǎn)公司代表在48h內(nèi)未到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng),將被認(rèn)為保險(xiǎn)人已認(rèn)可被保險(xiǎn)人所申報(bào)的事故發(fā)生屬實(shí)。在保險(xiǎn)公司代表或檢驗(yàn)師勘查現(xiàn)場(chǎng)并計(jì)算受災(zāi)損失后,承包人應(yīng)對(duì)保險(xiǎn)公司代表認(rèn)可的受損失范圍和理賠金額等進(jìn)行研究,在依據(jù)保險(xiǎn)合同的基礎(chǔ)上,雙方對(duì)有關(guān)賠款的一切爭(zhēng)議,都可以協(xié)商解決,直至達(dá)到一致意見(jiàn)。承包人在對(duì)保險(xiǎn)公司提出理賠要求時(shí)要做到有理、有據(jù)、實(shí)事求是。證明資料要齊全,理賠款計(jì)算要合理,并根據(jù)保險(xiǎn)合同的相關(guān)條款規(guī)定辦理理賠工作。
雙方明確受災(zāi)損失工作量和賠償金額后,須簽訂一份賠款確認(rèn)書,說(shuō)明出險(xiǎn)原因、過(guò)程、受損失工程量及賠款金額等情況。在保險(xiǎn)公司支付承包商理賠款后就結(jié)束理賠工作了。在理賠工作進(jìn)行中,承包商要注意整理、收集與保險(xiǎn)公司的來(lái)往文件、通知書,出險(xiǎn)的各類證明資料,并及時(shí)歸檔保存好。承包商對(duì)理賠工作要指定專人負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)人要有較強(qiáng)的責(zé)任心,業(yè)務(wù)精通,熟悉保險(xiǎn)合同,并且能夠熟練處理好對(duì)外業(yè)務(wù)往來(lái)。
4結(jié)束語(yǔ)
篇3
沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的新施工產(chǎn)品以及用戶的意見(jiàn)和特殊要求等,其中同類工程質(zhì)量通病是最主要的質(zhì)量控制目標(biāo);目標(biāo)展開(kāi)就是目標(biāo)的分解與落實(shí);目標(biāo)的實(shí)施,中心環(huán)節(jié)是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任和實(shí)施目標(biāo)責(zé)任。各專業(yè)、各工序都應(yīng)以質(zhì)量控制為中心進(jìn)行全方位管理,從各個(gè)側(cè)面發(fā)揮對(duì)工程質(zhì)量的保證作用,從而使工程質(zhì)量控制目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
①一個(gè)工程項(xiàng)目往往施工工藝復(fù)雜。各施工工種班組多,因此在技術(shù)上做好管理工作非常重要。應(yīng)該熟悉施工圖紙,甚至每一道工序進(jìn)行優(yōu)化,同時(shí)考慮自身的資源(施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)、資金、設(shè)備等)條件,認(rèn)真。合理地做好施工組織計(jì)劃。除了合理的施工組織計(jì)劃外,還必須在具體的施工工藝上做好技術(shù)準(zhǔn)備,特別是高新技術(shù)要求的施工工藝。技術(shù)儲(chǔ)備包括技術(shù)管理人員,技術(shù)工人,新技術(shù)新工藝培訓(xùn),施工規(guī)范,技術(shù)交底等工作。確保施工過(guò)程的每一工序步驟盡在掌握之中,各種情況的處理準(zhǔn)備方案,保證能按時(shí)保質(zhì)地完成。②做好材料管理工作:材料的管理工作,應(yīng)該從材料供應(yīng)、材料采購(gòu)、材料進(jìn)場(chǎng)、材料發(fā)放等幾方面進(jìn)行。③做好人員管理工作:施工人員對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度起著關(guān)鍵的作用。施工隊(duì)伍中的技術(shù)管理人員和技術(shù)工人密不可分,堅(jiān)持以人為本,可以培養(yǎng)施工隊(duì)伍的凝聚力。同時(shí)又必須明確施工隊(duì)伍的管理體制,各崗位職責(zé),權(quán)利明確,做到令出必行。
首先,編制進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)在充分掌握工程量及工序的基礎(chǔ)上進(jìn)行。其次,確定計(jì)劃工期。建設(shè)單位在招標(biāo)時(shí)會(huì)提供標(biāo)底工期,施工單位應(yīng)參照該工期,同時(shí)結(jié)合自己所能獲取的最大且合適的資源,以最終確定計(jì)劃工期。再次,實(shí)時(shí)監(jiān)控進(jìn)度計(jì)劃的完成情況。編制完進(jìn)度計(jì)劃不是將它束之高閣。不按照計(jì)劃進(jìn)行施工,而應(yīng)適時(shí)監(jiān)控進(jìn)度計(jì)劃。正確的做法是每周總結(jié)工程進(jìn)度,監(jiān)控其是否與計(jì)劃有偏差,尋找原因,落實(shí)趕工計(jì)劃。最后,應(yīng)盡量減少趕工期。
項(xiàng)目施工的成功與否,利潤(rùn)率是一個(gè)重要指標(biāo)。利潤(rùn)收入一成本,可知利潤(rùn)的增長(zhǎng),就要增加收入、減少成本。收入在施工單位競(jìng)標(biāo)以后是相對(duì)同定的,而成本在施工當(dāng)中則是可控制的,因此成本控制是建設(shè)項(xiàng)目施工管理的關(guān)鍵工作。
篇4
以工程項(xiàng)目的職能部門和施工人員對(duì)象主要包括：項(xiàng)目部各部門、施工隊(duì)、班組作為成本控制對(duì)象，既要接受項(xiàng)目經(jīng)理和上級(jí)相關(guān)部門的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考評(píng)，也應(yīng)對(duì)自己承擔(dān)的責(zé)任成本進(jìn)行自我控制。
以分部分項(xiàng)工程為對(duì)象主要包括：一個(gè)區(qū)段、整個(gè)工程的若干個(gè)構(gòu)造物。工程項(xiàng)目可分為許多分部分項(xiàng)工程，其項(xiàng)目成本也分布于每一個(gè)分部分項(xiàng)工程中，每一個(gè)分部分項(xiàng)工程成本控制的好壞均會(huì)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目成本產(chǎn)生影響，為此，應(yīng)以分部分項(xiàng)工程作為項(xiàng)目成本控制對(duì)象，根據(jù)項(xiàng)目管理的技術(shù)素質(zhì)和技術(shù)組織措施，編制施工預(yù)算，作為對(duì)分部分項(xiàng)工程成本控制的依據(jù)。
2建筑工程項(xiàng)目成本控制存在的問(wèn)題
2.1從成本控制意識(shí)角度分析
從意識(shí)角度來(lái)看，建筑工程的一些項(xiàng)目管理人員和建筑工人缺乏成本控制的意識(shí)。由于建筑工程推行項(xiàng)目法施工，各工程項(xiàng)目分散于不同的施工區(qū)域，企業(yè)管理層屬于利潤(rùn)中心而不是成本中心，無(wú)法對(duì)工程成本施加影響。對(duì)于項(xiàng)目而言，由于深受工期和超期罰款等合同條款的約束，在保證工程生產(chǎn)方面易于達(dá)成共識(shí)，對(duì)工期成本及項(xiàng)目盈虧卻無(wú)暇顧及。工期成本是指為實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)或合同工期而采取相應(yīng)措施所發(fā)生的一切費(fèi)用，工期目標(biāo)是工程項(xiàng)目管理三大主要目標(biāo)之一，建筑企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)合同工期是取得信譽(yù)的重要條件，工程項(xiàng)目都有其特定的工期要求，保證工期往往會(huì)引起成本的變化，盲目地趕工期要進(jìn)度，就會(huì)造成工程成本的額外增加，效益向生產(chǎn)低頭的典型表現(xiàn)。
2.2從成本控制機(jī)制角度分析
從控制機(jī)制角度來(lái)看，很多建筑工程的成本控制缺乏責(zé)權(quán)利統(tǒng)一的機(jī)制。比如說(shuō)，很多建筑企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理往往認(rèn)為自己的主要任務(wù)是保質(zhì)、保量、按期完成施工任務(wù)，最關(guān)心的問(wèn)題是工程資金能否到位；而企業(yè)的技術(shù)人員認(rèn)為自己的主要任務(wù)是解決施工難題，搞好工程質(zhì)量，確保順利移交；建筑工人最為關(guān)心的問(wèn)題是工資能否保證，獎(jiǎng)金能發(fā)多少。提起成本控制，一些人會(huì)自然而然地認(rèn)為這是一個(gè)會(huì)計(jì)方面的概念，是財(cái)務(wù)部門的事情，與自己所從事的工作風(fēng)馬牛不相及，財(cái)務(wù)部門雖然對(duì)成本控制理解較深，但其責(zé)任似乎也只停留在日常的成本核算上，況且自己也僅僅是一個(gè)項(xiàng)目部的職能部門，沒(méi)有權(quán)利指揮管理其他各部門。
2.3從成本控制手段角度分析
從控制的手段來(lái)看，我國(guó)經(jīng)過(guò)幾十年的成本管理與實(shí)踐的探索，從理論上形成了一套關(guān)于成本預(yù)測(cè)、決策、核算、控制、監(jiān)督、分析、考核的管理法體系。但是，建筑企業(yè)在運(yùn)用這些方法以進(jìn)行成本管理的時(shí)候，還存在著諸如事前成本管理與事中管理的嚴(yán)重脫節(jié)等問(wèn)題，建筑企業(yè)缺乏適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要的成本管理方法。
3建筑工程項(xiàng)目成本控制的方法
3.1優(yōu)化項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和資源配置
工程項(xiàng)目運(yùn)作的合理安排、勞動(dòng)的組織、技術(shù)的進(jìn)步和資源配置與工程進(jìn)度的加快是項(xiàng)目最大的節(jié)約，因?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)體現(xiàn)在施工生產(chǎn)的全過(guò)程，施工的合理安排與否、勞動(dòng)組織和技術(shù)進(jìn)步與否、資源配置科學(xué)與否決定著企業(yè)的成本水平。因此項(xiàng)目必須在工程上場(chǎng)后，對(duì)標(biāo)書施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，或者根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際變化情況，重新編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)，使施工組織設(shè)計(jì)更加科學(xué)合理，完全符合工程項(xiàng)目的實(shí)際，盡量避免無(wú)效的工作量和重復(fù)勞動(dòng)。采取先進(jìn)的勞動(dòng)組織形式，合理配置勞動(dòng)力、材料、設(shè)備和資金等資源，最大限度地發(fā)揮各種資源的作用，提高勞動(dòng)效率，降低勞動(dòng)消耗。采取先進(jìn)的施工技術(shù)，并在不降低工程質(zhì)量的前提下，改變一些傳統(tǒng)落后的施工方法，使用可替代的工程材料和機(jī)械設(shè)備，以提高施工效率，加快工程進(jìn)度。
3.2分解預(yù)算成本，確定目標(biāo)成本
工程項(xiàng)目中標(biāo)后，項(xiàng)目以審定的施工圖預(yù)算為依據(jù)，確定預(yù)算成本。預(yù)算成本是對(duì)施工圖預(yù)算所列價(jià)值按成本項(xiàng)目的核算內(nèi)容進(jìn)行分析、歸類而得的。其中有直接成本的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)是根據(jù)工程量和預(yù)算單價(jià)計(jì)算求得，其他直接費(fèi)、項(xiàng)目間接費(fèi)、管理費(fèi)、工程稅金、財(cái)務(wù)費(fèi)用是按工程類別、計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)和費(fèi)率計(jì)算求得。在預(yù)算成本的基礎(chǔ)上確定計(jì)劃成本，如在確定分解材料費(fèi)成本時(shí)，可根據(jù)預(yù)算材料減去材料計(jì)劃降低額求得，材料計(jì)劃降低得的計(jì)算分析價(jià)差和量差兩方面進(jìn)行，價(jià)差是根據(jù)材料預(yù)算單價(jià)和市場(chǎng)采購(gòu)價(jià)的差額計(jì)算綜合材料采購(gòu)降低率，然后乘以預(yù)算材料費(fèi)即可，也可采用幾種用量大的主要材料的采購(gòu)降低率代替綜合材料采購(gòu)降低率，計(jì)算材料價(jià)差的降低額。量差是根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)、采用的工藝方法推算出可節(jié)約的重要材料用量比例，再乘以主要材料用量，便可以計(jì)算出材料量差的計(jì)劃降低額。人工費(fèi)計(jì)劃成本是根據(jù)預(yù)算總工日和職工平均實(shí)際日計(jì)算，還可以按照工程項(xiàng)目的工程量和單位工程量人工費(fèi)支出計(jì)算出計(jì)劃成本。
3.3加強(qiáng)質(zhì)量管理，控制工程質(zhì)量成本
質(zhì)量是企業(yè)的生命，對(duì)于建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，一個(gè)企業(yè)如果在工程施工中質(zhì)量事故不斷，那么這個(gè)企業(yè)就無(wú)法在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存，更沒(méi)有效益可言。工程質(zhì)量成本是指為保證和提高工程質(zhì)量而支出的一切費(fèi)用，包括未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的一切質(zhì)量事故損失費(fèi)用。在施工中，要采取措施，不斷提高工程項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)人員和施工操作人員的技術(shù)素質(zhì)。要切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理，嚴(yán)把各道工序質(zhì)量關(guān)，提高工程質(zhì)量一次合格率，避免返工及質(zhì)量事故的發(fā)生，降低質(zhì)量成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
3.4加強(qiáng)安全管理，控制安全事故對(duì)工程成本的影響
確保項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)人員的人身安全和機(jī)械設(shè)備安全，是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要內(nèi)容。在項(xiàng)目施工中，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，防止安全事故的發(fā)生，從而減少項(xiàng)目成本開(kāi)支。一些工程項(xiàng)目盈得的利潤(rùn)往往被幾次事故損耗一空。因此，在項(xiàng)目施工中，必須制訂安全責(zé)任目標(biāo)，重視安全管理工作，切實(shí)防止因安全管理工作不到位而影響工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。
結(jié)語(yǔ)
篇5
1引言
隨著時(shí)代的快速發(fā)展，資源過(guò)度消耗，國(guó)土的緊張性致使土地綜合利用效率進(jìn)一步加大，高層建筑的建設(shè)已經(jīng)成為城市發(fā)展的主體。然而，建筑物的數(shù)量和高度在不嘣黽郵保其施工難度加大，技術(shù)要求更嚴(yán)格，涉及到的專業(yè)領(lǐng)域更廣。若要高質(zhì)量高效率的完成施工項(xiàng)目，需要全面分析目前土木工程的近況。
2高層建筑的施工特點(diǎn)
當(dāng)高層建筑的層數(shù)和高度增加到一定程度時(shí)，它的功能適用性、技術(shù)合理性和經(jīng)濟(jì)可行性都將發(fā)生質(zhì)的變化。與多層建筑相比，在設(shè)計(jì)上、技術(shù)上都有許多新的問(wèn)題需要加以考慮和解決。
高層建筑的工程量、勞動(dòng)量大增，工序增多，各專業(yè)工種交叉作業(yè)，施工管理和協(xié)調(diào)控制復(fù)雜；由于高層建筑的體積、面積很大，施工準(zhǔn)備階段需大量采購(gòu)各材料、配件及機(jī)具設(shè)備，工作量很大；龐大的建設(shè)規(guī)模，需要的工期一般為2-3年及其以上；建設(shè)周期長(zhǎng)，則可能面臨新工藝、新材料、新技術(shù)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)；由于層數(shù)多、高度大，高處作業(yè)多、垂直運(yùn)輸量大，易在城市施工現(xiàn)場(chǎng)造成安全事故。因此在高層建筑中，需要一體化的施工管理組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，需要嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。
3關(guān)于高層建筑土木施工的質(zhì)量控制
3.1建筑裂縫的產(chǎn)生及預(yù)防
裂縫是高層建筑工程中普遍存在的問(wèn)題，對(duì)施工質(zhì)量有嚴(yán)重的影響。裂縫由多種原因形成，其種類也比較多，有穩(wěn)定的，有閉合的，還有動(dòng)態(tài)和靜態(tài)的。無(wú)疑，考慮到整個(gè)施工過(guò)程，需要最大可能的來(lái)解決裂縫的產(chǎn)生。
建筑工程裂縫的治理，應(yīng)根據(jù)建筑的特點(diǎn)確定措施，先判明開(kāi)裂原因，對(duì)造成影響開(kāi)裂的因素進(jìn)行處置后，在進(jìn)行裂縫處理。在設(shè)計(jì)時(shí)，可采取的預(yù)防措施有：降低荷載作用和間接作用；釋放作用效應(yīng)；提出建筑材料和構(gòu)配件的體積穩(wěn)定性和變形能力的要求；提高建筑構(gòu)配件及其連接或材料抗裂性能。
具體方法包括“降”、“放”、“限”、“抗”等方面的技術(shù)措施。同時(shí)，對(duì)混凝土后期的養(yǎng)護(hù)也能減少裂縫的產(chǎn)生，后期混凝土表面易干燥收縮產(chǎn)生裂縫，若給予適宜溫度和濕度保持其結(jié)構(gòu)的濕潤(rùn)，就能有效解決這一問(wèn)題。具體施工的時(shí)候，應(yīng)結(jié)合這兩種方法，以提高施工質(zhì)量。
3.2建筑混凝土澆筑的強(qiáng)度控制分析
混凝土澆筑是建筑過(guò)程中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。其一，要采用先進(jìn)的澆筑方法和技術(shù)，當(dāng)澆筑的面積過(guò)大時(shí)，需要進(jìn)行建筑層的預(yù)冷卻處理，使混凝土和水溫之間的溫度差控制在25攝氏度左右，澆筑結(jié)束之后，還要定期關(guān)注溫度的變化情況，記錄數(shù)據(jù)，二次澆筑時(shí)把握好時(shí)間，在第一層混凝土將要凝結(jié)還未凝結(jié)之前進(jìn)行，同時(shí)，控制好振搗器的使用力度和范圍，使得裂縫或空洞剛好沒(méi)有產(chǎn)生；其二，不合理的澆筑順序?qū)?huì)引起嚴(yán)重的后果，所以必須根據(jù)建筑的施工特點(diǎn)明確合理的澆筑順序。在整個(gè)澆筑過(guò)程之中，結(jié)點(diǎn)處于很關(guān)鍵的部位，所以其質(zhì)量的可靠性、牢固性需要現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的嚴(yán)格檢查。
由于施工時(shí)間的限制、裂縫的不可避免，必須重視混凝土后期的養(yǎng)護(hù)工作。完全依賴于混凝土自身的質(zhì)量并不能保證其后期面臨問(wèn)題不會(huì)發(fā)生，所以，混凝土的澆筑離不開(kāi)專業(yè)人員的養(yǎng)護(hù)工作，定時(shí)檢測(cè)記錄數(shù)據(jù)，并及時(shí)實(shí)施養(yǎng)護(hù)措施，保證混凝土后期的安全可靠性。
4高層建筑施工質(zhì)量的影響因素及控制措施
4.1高層建筑施工質(zhì)量的影響因素
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的激烈競(jìng)爭(zhēng)，必然對(duì)新時(shí)期建設(shè)項(xiàng)目的組織、施工提出更高的要求。然而，以往組織施工中，組織者受限于傳統(tǒng)思維，缺乏創(chuàng)新，致使工程質(zhì)量的缺陷，經(jīng)濟(jì)效益不明顯。
4.1.1重建不重管
其一，在高層建筑當(dāng)中，需要使用到各種各樣的機(jī)械設(shè)備，由于設(shè)備的性能和技術(shù)參數(shù)決定著施工的進(jìn)展，在使用設(shè)備之前需做好檢查，使用之后需保管和養(yǎng)護(hù)。一旦忽視檢查工作或偷懶覺(jué)得影響不大，將導(dǎo)致隱患的發(fā)生，后果不堪設(shè)想，例如，一臺(tái)三腳架的質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，而前期后期的檢查出現(xiàn)漏洞，施工過(guò)程中則會(huì)出現(xiàn)坍塌現(xiàn)象，甚至嚴(yán)重到人員傷亡。因此，機(jī)械設(shè)備需要相關(guān)人的嚴(yán)格管理，避免因機(jī)械問(wèn)題而出現(xiàn)的事故。其二，在一個(gè)工程項(xiàng)目中，管理人員到操作人員若不能嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，不重視技術(shù)規(guī)范或操作規(guī)程，走走形式，將給實(shí)際操作帶來(lái)安全隱患。一旦操作失誤，不但影響工程質(zhì)量和進(jìn)度，還可能造成人員傷亡。其三，安全措施管理的缺失，負(fù)責(zé)安全的相關(guān)人員責(zé)任缺失，在實(shí)際操作中，很少組織或不組織安全知識(shí)教育，再則，防護(hù)措施不到位，消防措施虛設(shè)，諸多原因留下了安全隱患。
4.1.2工程質(zhì)量監(jiān)督漏洞
由于不重視某些周圍環(huán)境因素，致使工程質(zhì)量監(jiān)督中通常會(huì)出現(xiàn)建筑周邊環(huán)境的監(jiān)控不到位，比如施工過(guò)程中，在進(jìn)行基坑施工的時(shí)候忽略了地下室這一影響因素，將會(huì)導(dǎo)致塌方現(xiàn)象的出現(xiàn)，給施工作業(yè)帶來(lái)非常嚴(yán)重的影響。此外，由于對(duì)周邊環(huán)境的考慮不周到，實(shí)際操作中可能會(huì)出現(xiàn)地下水結(jié)構(gòu)的破壞的情況，使得土質(zhì)變的酥松，最終引起土質(zhì)承載能力的下降。所以，施工前要全面了解周圍的環(huán)境，綜合考慮各種影響因素或潛在的影響因素，做好預(yù)防措施和應(yīng)對(duì)策略，并及時(shí)記錄工作，防止問(wèn)題再次發(fā)生。
4.2提高高層建筑施工質(zhì)量的控制措施
4.2.1加大建設(shè)過(guò)程中的監(jiān)管力度
對(duì)涉及到管理缺陷的問(wèn)題上，具體分析，逐個(gè)進(jìn)行解決。第一，機(jī)械設(shè)備的檢查和維護(hù)要配備專門人員負(fù)責(zé)，施工之前進(jìn)行嚴(yán)格安全檢查，確保其正常工作，施工過(guò)程中也要定時(shí)檢查以防損壞，施工后期及時(shí)檢查和養(yǎng)護(hù)工作，保證設(shè)備在使用時(shí)完好無(wú)損。第二，強(qiáng)化建筑行業(yè)的自我規(guī)范監(jiān)管體制，嚴(yán)格遵循相關(guān)的規(guī)章制度，建立多部門的聯(lián)合協(xié)調(diào)運(yùn)作機(jī)制，相互協(xié)作和監(jiān)督。第三，加強(qiáng)安全意識(shí)教育，出臺(tái)創(chuàng)新性的安全監(jiān)管手段，將安全生產(chǎn)的主體責(zé)任落實(shí)到位。總之，管理措施的改進(jìn)確保整個(gè)建筑工程有條不紊的進(jìn)行。
4.2.2引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和高端人才
先進(jìn)的技術(shù)和高端的人才，刺激建筑行業(yè)向?qū)I(yè)化、現(xiàn)代化方向邁進(jìn)。在高層建筑的施工管理過(guò)程中，管路人員的專業(yè)素養(yǎng)決定質(zhì)量管理的有效性、先進(jìn)性。對(duì)當(dāng)前建筑過(guò)程中文化程度相對(duì)較低的操作人員而言，理論基礎(chǔ)的缺乏和現(xiàn)代化專業(yè)培訓(xùn)的制約，都將影響工程的建設(shè)，人才儲(chǔ)備顯得尤為重要。此外，要關(guān)注技術(shù)革新，引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)和設(shè)備，在當(dāng)前現(xiàn)代化進(jìn)程不斷推動(dòng)發(fā)展背景下，落后就會(huì)淘汰，及時(shí)引進(jìn)來(lái)確保工程質(zhì)量和效率的進(jìn)一步提高。
5結(jié)論
高層建筑的起點(diǎn)高度或?qū)訑?shù)，各國(guó)規(guī)定不一，且多無(wú)絕對(duì)、嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。目前，中國(guó)規(guī)定接近20層的為中高層，30層左右接近100米稱為高層建筑。其在城市發(fā)展中優(yōu)勢(shì)逐漸突出，能夠節(jié)約城市土地，縮短公用設(shè)施和市政管網(wǎng)的開(kāi)發(fā)周期，從而減少市政投資，加快城市建設(shè)。但是，高度的增加必然引起施工難度的增加，高層建筑的建造往往涉及到廣闊的專業(yè)內(nèi)容，其結(jié)構(gòu)的復(fù)雜化，考驗(yàn)著施工技術(shù)。
參考文獻(xiàn)
篇6
精細(xì)化管理有助于實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，節(jié)約施工成本，提升經(jīng)濟(jì)效益，具體來(lái)說(shuō)，精細(xì)化管理實(shí)施的必要性主要包括以下幾個(gè)方面。第一，精細(xì)化管理對(duì)施工的質(zhì)量和施工的進(jìn)度產(chǎn)生直接影響，是進(jìn)行項(xiàng)目管理的核心環(huán)節(jié);第二，精細(xì)化管理有助于使施工企業(yè)樹(shù)立良好的信譽(yù)和形象，提升企業(yè)的品牌效應(yīng)，為企業(yè)應(yīng)得更為廣闊的發(fā)展平臺(tái)，同時(shí)，可以提升企業(yè)在投標(biāo)活動(dòng)中中標(biāo)的概率;第三，精細(xì)化管理的實(shí)施對(duì)建筑質(zhì)量有著極為重大的影響，可以保證施工現(xiàn)場(chǎng)的秩序性和安全性，使建筑材料能夠整齊堆放、施工周圍道路暢通、施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)周邊環(huán)境的污染較小、及時(shí)消除消防隱患。同時(shí)，精細(xì)化管理也有助于企業(yè)轉(zhuǎn)變粗放型的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，隨著時(shí)代的變遷、行業(yè)的發(fā)展、國(guó)家各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策的轉(zhuǎn)變，原材料成本和勞動(dòng)力成本不斷增加，各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)增長(zhǎng)速度下降，大部分企業(yè)已經(jīng)從飛速成長(zhǎng)期過(guò)度到了緩慢增長(zhǎng)期，但是企業(yè)自身的管理機(jī)制和管理模式如果無(wú)法與社會(huì)環(huán)境相適應(yīng)，很容易導(dǎo)致安全事故頻發(fā)、建筑成本居高不下，最終導(dǎo)致被社會(huì)淘汰。
3精細(xì)化管理現(xiàn)狀
目前，精細(xì)化管理在建筑工程施工管理的過(guò)程中主要存在著施工安全管理不完善、施工質(zhì)量較差、現(xiàn)場(chǎng)管理執(zhí)行水平較低等問(wèn)題，具體內(nèi)容如下所示，有助于施工企業(yè)在實(shí)際操作的過(guò)程中進(jìn)行參考。第一，施工安全管理不到位。由于受到施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜和施工人數(shù)眾多等因素的影響，施工安全管理的難度較大，很容易在施工過(guò)程中產(chǎn)生安全問(wèn)題。主要的安全問(wèn)題包括，操作人員在作業(yè)的過(guò)程中沒(méi)有按照規(guī)定要求佩戴安全裝置或佩戴安全裝置的數(shù)量不夠、安全網(wǎng)產(chǎn)生破損或老化、沒(méi)有在顯眼的位置警示牌和警戒線、攪拌機(jī)或其他電動(dòng)工具的周圍沒(méi)有保護(hù)措施、在配電箱、電梯和升降梯周圍雜物隨意堆放，造成了很大安全隱患，極易導(dǎo)致安全事故的產(chǎn)生，為施工企業(yè)帶來(lái)滅頂之災(zāi)。第二，施工質(zhì)量較差。我國(guó)目前很多建筑工程的質(zhì)量亟需提升，施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量水平會(huì)對(duì)工程的整體水平產(chǎn)生直接影響，在施工過(guò)程中，如果選優(yōu)選擇強(qiáng)度較高的混凝土、鋼筋，沒(méi)有做好基層處理工作，都會(huì)導(dǎo)致建筑工程的質(zhì)量受到影響。第三，施工現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力較低。在施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)材料管理混亂、原材料隨意堆放的現(xiàn)象，如果因此導(dǎo)致材料的混用，會(huì)為建筑質(zhì)量帶來(lái)較大隱患。同時(shí)，在設(shè)備機(jī)械使用的過(guò)程中，會(huì)因?yàn)椴豢深A(yù)計(jì)因素導(dǎo)致故障的產(chǎn)生，如果施工企業(yè)沒(méi)有及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維修，會(huì)導(dǎo)致設(shè)備機(jī)械的損壞，使維修費(fèi)用不斷增加，最終導(dǎo)致施工成本的增加。
4提升精細(xì)化管理水平的策略
施工企業(yè)可以采取以下幾方面措施，提升施工管理中精細(xì)化管理水平。
4．1對(duì)目標(biāo)成本實(shí)施精細(xì)化管理
目標(biāo)成本不僅是成本控制的重要組成部分，也是項(xiàng)目經(jīng)理考核的重要指標(biāo)，在成本管理的過(guò)程中，較為復(fù)雜、受到影響因素較多的項(xiàng)目是過(guò)程控制，因此，施工負(fù)責(zé)人應(yīng)該將成本管理落到實(shí)處，將管理過(guò)程劃分為多個(gè)不同的管理單元，使用三維分解的方式細(xì)化目標(biāo)成本，對(duì)成本的實(shí)際使用情況實(shí)時(shí)監(jiān)控，將目標(biāo)成本和實(shí)際成本進(jìn)行比較分析，避免目標(biāo)成本的偏差。具體來(lái)說(shuō)，首先將項(xiàng)目工程的各個(gè)部分作為控制對(duì)象，按照工程量對(duì)成本計(jì)劃進(jìn)行分析，對(duì)工程成本進(jìn)行分?jǐn)偅Y(jié)合施工進(jìn)度，對(duì)年度成本目標(biāo)、季度成本目標(biāo)和月度成本目標(biāo)進(jìn)行分解。第二，應(yīng)該根據(jù)成本構(gòu)成要求，分別對(duì)機(jī)械成本、物料成本和人工成本進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)算。第三，結(jié)合崗位職責(zé)要求，將成本目標(biāo)向個(gè)人、部門和負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行分解。
4．2對(duì)施工材料實(shí)施精細(xì)化管理
施工材料成本在總成本中所占的比重較大，因此，應(yīng)該對(duì)施工材料進(jìn)行精細(xì)化管理，施工材料管理人員如何對(duì)材料進(jìn)行管理會(huì)對(duì)施工成本產(chǎn)生直接的影響，是企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。在具體施工的過(guò)程中，需要種類較多的材料，如果對(duì)材料進(jìn)行籠統(tǒng)管理，會(huì)對(duì)管理產(chǎn)生危害，因此，為了提升管理效率，應(yīng)該根據(jù)材料的重要程度，對(duì)材料進(jìn)行有針對(duì)性的分類，使用分層管理的方式進(jìn)行管理，定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工材料的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。在實(shí)際施工的過(guò)程中，為了保證材料供應(yīng)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，企業(yè)應(yīng)該提前制定完善的采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)方案，將采購(gòu)計(jì)劃逐層分解到項(xiàng)目的不同階段中，最終實(shí)現(xiàn)成本控制水平。
4．3對(duì)施工人員實(shí)施精細(xì)化管理
施工企業(yè)可以結(jié)合自身特點(diǎn)和企業(yè)員工特點(diǎn)，對(duì)工作進(jìn)行分解，建立適用于企業(yè)的成本考核體系，在成本考核中，應(yīng)該包括考核工作職責(zé)和考核成本目標(biāo)完成情況等兩個(gè)方面，將考核指標(biāo)和崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任相聯(lián)系，提高考核指標(biāo)的規(guī)范化水平和制度化水平，在制定具體考核制度的過(guò)程中，應(yīng)該保證制度的對(duì)稱性和可操作性，確定具體的獎(jiǎng)懲額度，讓企業(yè)的每位員工都了解獎(jiǎng)懲制度。
4．4重視質(zhì)量檢查工作
施工企業(yè)質(zhì)量檢查部門員工應(yīng)該了解自身崗位職責(zé)，做好處理、判斷、比較和度量等四方面工作，將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作為判斷的最終依據(jù)，比較驗(yàn)收結(jié)果和測(cè)試結(jié)果，如果兩者出現(xiàn)了較大差異，應(yīng)該及時(shí)分析差異產(chǎn)生的原因，并將責(zé)任在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)落實(shí)到相應(yīng)責(zé)任人。
篇7
二、建筑工程施工的數(shù)字化管理的理論基礎(chǔ)
在明確了建筑工程施工的數(shù)字化管理的概念之后,就需要有一套實(shí)現(xiàn)這種管理方式的方法。我們通對(duì)施工工程的分析和現(xiàn)階段可采用的管理手段的學(xué)習(xí)認(rèn)為:利用現(xiàn)在已經(jīng)能夠成熟運(yùn)用的幾種管理理論,與實(shí)際生產(chǎn)工程中正在使用的一些管理手段進(jìn)行整合優(yōu)化就可以制訂出一套完整的建筑工程施工的數(shù)字化管理方法。我們主要用到的是:項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解理論即WBS(WorkBreakdownStruc2ture);過(guò)程管理基本作法PDCA(PlanDoCheckAct);建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制體系;建設(shè)工程工程量清單規(guī)范,這四個(gè)方面的理論和方法。結(jié)合這些方法,對(duì)其中的一些理論進(jìn)行改進(jìn),就可以為建筑工程施工的數(shù)字化管理提供出一套完備的理論依據(jù),同時(shí)使建筑工程施工數(shù)字化管理的實(shí)現(xiàn)成為可能。
三、建立建筑工程施工的數(shù)字化管理系統(tǒng)的步驟
篇8
首先，培養(yǎng)新型的人才，現(xiàn)代的管理最主要的問(wèn)題就是人的管理，一直以來(lái)我們都強(qiáng)調(diào)以人為核心，因此施工精細(xì)化管理也離不開(kāi)對(duì)人的管理。在現(xiàn)展經(jīng)濟(jì)，建筑工程的發(fā)展更加需要新型的科技人才，對(duì)人才的要求也需要精益求精，面對(duì)過(guò)去對(duì)粗放型的人才管理在現(xiàn)代社會(huì)是行不通的了，我們要緊跟社會(huì)的潮流方向發(fā)展，培養(yǎng)新型的建筑人才。其次，制定一系列的規(guī)章制度，來(lái)規(guī)范精細(xì)化施工管理的發(fā)展。無(wú)論是什么發(fā)展都要一定的制度來(lái)規(guī)范引導(dǎo)才可以得到實(shí)現(xiàn)。建筑工程的施工要得到更加完善的發(fā)展就要得到相應(yīng)的制度來(lái)制約，并讓管理人員嚴(yán)格遵守制度，這樣才有利于精細(xì)化施工管理制度的落實(shí)，才能達(dá)到預(yù)期中的目標(biāo)。最后，要想真正做到精細(xì)化管理我們必須要從實(shí)際出發(fā)，在人員考核上要精細(xì)化，在建筑工程中我們對(duì)建筑材料的購(gòu)買使用也要做到精細(xì)化，要學(xué)會(huì)用最低的成本來(lái)獲取最大的利潤(rùn)。精細(xì)化施工管理就要求我們要落實(shí)到整個(gè)建筑工程中，無(wú)論是人員考核、材料采購(gòu)和施工過(guò)程中都必須做到精細(xì)化，必須拋棄傳統(tǒng)的粗放管理才可以讓更好的發(fā)展精細(xì)化施工管理。
篇9
1.1消防給水管網(wǎng)
(1)消防給水管網(wǎng)試壓沒(méi)有按施工方案和規(guī)范要求進(jìn)行。管網(wǎng)試壓分試漏檢驗(yàn)和強(qiáng)度試驗(yàn)兩步進(jìn)行。目前有些工地只對(duì)管網(wǎng)進(jìn)行試漏試驗(yàn)，且試驗(yàn)壓力不符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，這樣給系統(tǒng)的正常運(yùn)行帶來(lái)了隱患。
(2)管網(wǎng)安裝應(yīng)采用螺紋、溝槽式管接頭或法蘭連接；管徑小于或等于100mm的鍍鋅鋼管應(yīng)采用螺紋連接；管徑大于100mm的鍍鋅鋼管應(yīng)采用法蘭或卡套式專用管件連接，鍍鋅鋼管與法蘭的焊接處應(yīng)二次鍍鋅。為數(shù)不少的工程為圖方便和少花錢，對(duì)鍍鋅鋼管未采用螺紋、法蘭等連接，而是大量焊接，埋下了隱患。對(duì)采用焊接法蘭進(jìn)行連接的，不進(jìn)行二次鍍鋅，應(yīng)付從事。
(3)為確保管網(wǎng)的強(qiáng)度，安裝給水管道支、吊架及防晃支架，但許多施工單位沒(méi)能按規(guī)范要求施工，存在著許多問(wèn)題，如有的工程中防晃支架、管道支、吊架安裝數(shù)量少，在管道改變方向時(shí)，未增設(shè)防晃支架等，造成安全隱患。
(4)管道穿過(guò)墻體或樓板時(shí)應(yīng)加設(shè)套管，管道與套管的間隙應(yīng)采用不燃燒材料填塞結(jié)實(shí)。許多工程未按規(guī)范要求進(jìn)行管道套管設(shè)置，其危害主要體現(xiàn)在幾個(gè)方面：一是當(dāng)建筑物的結(jié)構(gòu)發(fā)生正常變化時(shí)會(huì)使管網(wǎng)遭到破壞；二是套管與墻體或樓板之間未進(jìn)行封堵，一旦發(fā)生火災(zāi)，容易成為竄火的通道。
1.2室內(nèi)、外消火栓系統(tǒng)
(1)室內(nèi)消火栓安裝及壓力不符合要求。有些暗敷在磚墻內(nèi)的消火栓箱洞口上部未設(shè)置過(guò)梁，導(dǎo)致箱門開(kāi)啟失靈；再者隨意改變消火栓箱底預(yù)留孔位置，或者與周圍距離過(guò)小，造成消防水帶不能安裝至消火栓上。
(2)在地下式水泵接合器和地下式室外消火栓的安裝中，未嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)圖集安裝在當(dāng)?shù)貎鐾翆右韵潞褪彝庀鹚ㄋw上未安裝泄水閥。另外，因施工人員麻痹大意往往將地下式水泵接合器和地下式室外消火栓混淆，造成兩種功能作用不同的設(shè)施相反安裝或重復(fù)安裝。1.3自動(dòng)噴水系統(tǒng)
(1)《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工與驗(yàn)收規(guī)范》中明確規(guī)定：當(dāng)管子公稱直徑>100mm，可采用焊接或法蘭連接；當(dāng)管子公稱直徑>150mm時(shí)，每段配水干管或配水管設(shè)置防晃支架不應(yīng)小于1個(gè)。但在實(shí)際工程中，為施工方便，公稱直徑<100mm的管道經(jīng)常采用焊接，大部分的工程管道沒(méi)有安裝防晃支架。
(2)感溫噴頭與周圍物體的距離不符合規(guī)范要求，火災(zāi)發(fā)生時(shí)由于噴頭與樓板距離太遠(yuǎn)，感溫元件不能及時(shí)動(dòng)作，從而延誤噴水時(shí)間而使火勢(shì)迅速蔓延；或者噴頭距周圍物體太近，致使消防用水噴灑不到其保護(hù)范圍而存在隱患。
(3)水力警鈴未設(shè)置在公共通道或值班室的外墻上。當(dāng)使用場(chǎng)所發(fā)生火災(zāi)，自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)啟動(dòng)后，所發(fā)生的報(bào)警聲響不能被相關(guān)人員及時(shí)察覺(jué)，造成不必要的損失和傷亡，而且火災(zāi)撲滅后不易于維修檢查。
(4)屋頂消防水箱的安裝不符合要求。消防用水與其他用水合并的水箱，施工時(shí)經(jīng)常忽視和未做消防用水不作他用的技術(shù)設(shè)施，無(wú)法滿足消防水箱應(yīng)蓄存10min的消防用水量的規(guī)范要求。
2主要對(duì)策
(1)加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)單位、施工單位的人員培訓(xùn)，提高其消防意識(shí)。
(2)加強(qiáng)建筑工程施工期間的消防監(jiān)督檢查管理工作
(3)要制定切實(shí)可行的治理措施，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，講求實(shí)效，尤其要注意從“源頭”抓起，杜絕先天火災(zāi)隱患的產(chǎn)生。
(4)強(qiáng)化社會(huì)審核力量
逐步推行消防部門審核與專家審核相結(jié)合的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)審核的方式，分化消防部門既進(jìn)行審核又進(jìn)行驗(yàn)收的不受監(jiān)管的責(zé)任問(wèn)題。
(5)健全維護(hù)管理制度
建筑消防設(shè)施的驗(yàn)收合格投入后，必須定期檢測(cè)、維護(hù)保養(yǎng)，確保其靈敏有效；應(yīng)配備技術(shù)人員負(fù)責(zé)系統(tǒng)維護(hù)和檢修，加強(qiáng)系統(tǒng)管理，責(zé)任到人，系統(tǒng)操作人員必須經(jīng)過(guò)消防專門培訓(xùn)，掌握操作方法；健全故障處理制度，日常維護(hù)制度等各項(xiàng)制度，并注重抓落實(shí)。
篇10
遺囑是遺囑人生前在法律允許的范圍內(nèi)，按照法律規(guī)定的方式處分其個(gè)人財(cái)產(chǎn)或者處理其他事務(wù)，并在其死亡時(shí)發(fā)生效力的單方法律行為，因?yàn)檫z囑行為必須按照法律規(guī)定的方式進(jìn)行，有效成立遺囑必須具備以下要件：
（一）立遺囑人立遺囑時(shí)必須為完全民事行為能力人
《繼承法》第二十二條規(guī)定“無(wú)行為能力人或限制行為能力人所立遺囑無(wú)效。”無(wú)行為能力或限制行為能力人不具備真實(shí)表達(dá)自己意思的能力，也不具備與其相關(guān)的民事活動(dòng)的責(zé)任能力，他們所立遺囑，超越了法律規(guī)定的范圍，法律規(guī)定其從事的民事活動(dòng)無(wú)效，是為了保護(hù)他們的利益不受侵害。為此，《最高人民法院關(guān)于貫徹執(zhí)行<中華人民共和國(guó)繼承法>若干問(wèn)題的意見(jiàn)》第四十一條“遺囑人立遺囑時(shí)必須有行為能力。無(wú)行為能力人所立的遺囑，即使其本人后來(lái)有了行為能力，仍屬無(wú)效遺囑。遺囑人立遺囑時(shí)有行為能力，后來(lái)喪失了行為能力，不影響遺囑的效力。”也充分說(shuō)明了遺囑有效成立對(duì)立遺囑人民事行為能力的這一要求。
（二）遺囑內(nèi)容必須是立遺囑人本人的真實(shí)意思表示
《繼承法》第二十條明確規(guī)定“遺囑必須表示遺囑人的真實(shí)意思，受脅迫、欺騙所立的遺囑無(wú)效。偽造的遺囑無(wú)效。遺囑被篡改的，篡改的內(nèi)容無(wú)效。”遺囑人在遺囑中確立的內(nèi)容是處分自己生前合法所有的個(gè)人財(cái)產(chǎn)，只有遺產(chǎn)所有人才能處分自己合法所有的遺產(chǎn)，遺囑應(yīng)是本人真實(shí)的意思表示，這也是法律對(duì)公民個(gè)人所有的財(cái)產(chǎn)保護(hù)的體現(xiàn)。
（三）遺囑中處分的財(cái)產(chǎn)只能是立遺囑人個(gè)人所有的合法財(cái)產(chǎn)
《繼承法》第十六條第一款規(guī)定“公民可以依照本法規(guī)定立遺囑處分個(gè)人財(cái)產(chǎn)。”界定了遺囑處分的財(cái)產(chǎn)是公民個(gè)人財(cái)產(chǎn)，如果立遺囑人在遺囑中處分了屬于國(guó)家、集體或他人所有的財(cái)產(chǎn)，該遺囑行為無(wú)效，即遺囑的這部分無(wú)效。
（四）遺囑類型、形式符合法律規(guī)定，如果在形式上稍有欠缺，會(huì)導(dǎo)致遺囑無(wú)效
我國(guó)現(xiàn)行的《繼承法》將遺囑的分類定位為公證、代書、自書、錄音和口頭五類，每一種不同的形式其成立條件也各不相同。公證遺囑是指經(jīng)公證機(jī)構(gòu)按照法定程序證明的遺囑；代書遺囑是立遺囑人由于各種原因無(wú)法親自書寫，便自己口述，找人寫作，但必須有兩個(gè)以上見(jiàn)證人在場(chǎng)見(jiàn)證，由其中一人代書，注明年、月、日，并由代書人、其他見(jiàn)證人和遺囑人簽名或按指印確認(rèn)；自書遺囑顧名思義就是立遺囑人自己親筆書寫遺囑，否則就不是自書遺囑了；錄音遺囑則是立遺囑人口述遺囑內(nèi)容，對(duì)口述的內(nèi)容進(jìn)行錄音制作的遺囑，以錄音形式立的遺囑，應(yīng)當(dāng)有兩個(gè)以上見(jiàn)證人在場(chǎng)見(jiàn)證；口頭遺囑則是立遺囑人在危急情況下口述遺囑，由他人代為轉(zhuǎn)述，要求應(yīng)當(dāng)有兩個(gè)以上見(jiàn)證人在場(chǎng)見(jiàn)證，并且危急情況解除后，遺囑人能夠用書面或者錄音形式立遺囑的，所立的口頭遺囑就歸于無(wú)效。
二、遺囑繼承公證中公證員審核的重點(diǎn)
公證機(jī)構(gòu)在辦理遺囑繼承公證中，除了按照繼承權(quán)公證的常規(guī)對(duì)申請(qǐng)人的身份、被繼承人死亡的事實(shí)、親屬關(guān)系等進(jìn)行審核外，還應(yīng)重點(diǎn)審核以下內(nèi)容：
（一）區(qū)分遺囑的形式，對(duì)遺囑的效力予以認(rèn)定
我國(guó)現(xiàn)行《繼承法》確認(rèn)了遺囑繼承優(yōu)于法定繼承的原則，在實(shí)際生活中由于利益的誘惑，很多人為了繼承財(cái)產(chǎn)而不擇手段，公證員必須要做好審核遺囑真實(shí)性與合法性的工作，以確認(rèn)遺囑的效力。
遺囑為公證遺囑的，公證機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)首先確認(rèn)遺囑內(nèi)容是否經(jīng)公證變更或撤銷進(jìn)行審查，然后進(jìn)一步核實(shí)確定被繼承人沒(méi)有其他遺囑或者遺贈(zèng)扶養(yǎng)協(xié)議、法定繼承人中無(wú)缺乏勞動(dòng)能力又沒(méi)有生活來(lái)源的人后，可以確認(rèn)遺囑的效力；遺囑為公證遺囑以外的其他符合法定形式的遺囑的，公證機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)取得全體法定繼承人對(duì)該遺囑內(nèi)容無(wú)異議的書面確認(rèn)，并經(jīng)審查認(rèn)為遺囑的內(nèi)容符合法律規(guī)定，可以確認(rèn)遺囑的效力。
（二）對(duì)公證遺囑效力的認(rèn)定
立遺囑人去世后，如果立遺囑人立有數(shù)份內(nèi)容相抵觸的公證遺囑的，依照我國(guó)現(xiàn)行的遺囑效力認(rèn)定原則是以最后所立公證遺囑為準(zhǔn)。大多數(shù)情況下的遺囑繼承人都會(huì)在辦理公證遺囑的原公證機(jī)關(guān)申請(qǐng)遺囑繼承權(quán)公證，因此公證機(jī)關(guān)首先就要調(diào)檔查卷、查核本單位的公證信息網(wǎng)絡(luò)，查看此遺囑人有無(wú)新的公證遺囑，申請(qǐng)人所依據(jù)的遺囑公證有無(wú)修改、撤銷等情況。如果是其他公證處出具的遺囑公證書，因?yàn)槟壳肮C行業(yè)還沒(méi)有建立起全行業(yè)的信息中心網(wǎng)絡(luò)，無(wú)法實(shí)現(xiàn)行業(yè)資源共享，各公證處承辦的業(yè)務(wù)不能進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)檢索與查詢，所以就需要使用現(xiàn)有的信函、傳真、電話等其他方式核查，同時(shí)需要對(duì)查核過(guò)程的相關(guān)證據(jù)予以規(guī)定、保存。
（三）注重對(duì)其他繼承人意思表示的審核
公證機(jī)構(gòu)為了保證立遺囑人和相關(guān)繼承人的合法權(quán)益，需要做好繼承權(quán)公證中的每一項(xiàng)細(xì)節(jié)工作，辦理遺囑繼承中應(yīng)了解清楚立遺囑人是否還有其他遺囑或者遺贈(zèng)扶養(yǎng)協(xié)議，遺囑受益人有無(wú)喪失繼承權(quán)的問(wèn)題，家庭成員中是否有需要立遺囑人撫養(yǎng)的人，立遺囑人有無(wú)缺乏勞動(dòng)能力又沒(méi)有生活來(lái)源的繼承人等相關(guān)問(wèn)題。在詢問(wèn)其他繼承人時(shí)，可能會(huì)出現(xiàn)四種情況：第一種是相關(guān)繼承人對(duì)遺囑的內(nèi)容或有效性提出異議，并且無(wú)法通過(guò)溝通達(dá)成統(tǒng)一的結(jié)果，這時(shí)候就需要通過(guò)司法部門確認(rèn)遺囑的有效性；第二種是相關(guān)繼承人存在異議，但這種異議可能是由于對(duì)一些法律和先關(guān)事實(shí)不理解所造成，通過(guò)最終的解釋、溝通后能夠達(dá)成統(tǒng)一的意見(jiàn)，可以進(jìn)一步確定遺囑的真實(shí)性后公證機(jī)構(gòu)可以出具遺囑繼承權(quán)公證書；第三種是相關(guān)繼承人沒(méi)有任何異議，這時(shí)候公證處便可以直接認(rèn)定遺囑的法律效力并按照程序出具公證書；第四種是相關(guān)繼承人采取消極的態(tài)度對(duì)待公證機(jī)構(gòu)的查核，如果是公證遺囑的話，公證員在告知相關(guān)繼承人的權(quán)利并保存相關(guān)證據(jù)后，可以視為相關(guān)繼承人認(rèn)可所核實(shí)的遺囑效力，公證機(jī)構(gòu)可以按照程序出具公證書，如果遺囑為非公證遺囑的話，則應(yīng)終止辦理該遺囑繼承公證，按照其他繼承途徑解決。總而言之，在整個(gè)辦理遺囑繼承公證的過(guò)程中，審核其他繼承人的步驟是最受爭(zhēng)議的環(huán)節(jié)，但是為了保護(hù)繼承人和立遺囑人的利益、規(guī)避各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，必須要嚴(yán)格的執(zhí)行這一步驟。
（四）不能按照遺囑繼承辦理的相關(guān)情形
按照我國(guó)現(xiàn)行《繼承法》第五條的規(guī)定，繼承開(kāi)始后，按照法定繼承辦理；有遺囑的，按照遺囑繼承或者遺贈(zèng)辦理；有遺贈(zèng)扶養(yǎng)協(xié)議的，按照協(xié)議辦理。法定繼承是在沒(méi)有遺囑的情況下才適用，遺囑繼承優(yōu)于法定繼承。因此，有相當(dāng)一部分當(dāng)事人認(rèn)為辦理了遺囑公證后，辦理繼承權(quán)公證時(shí)直接依據(jù)遺囑內(nèi)容確定繼承人就可以了，不必像辦理法定繼承權(quán)那樣，讓當(dāng)事人提供各種相關(guān)證明材料。但在實(shí)際操作過(guò)程中，辦理遺囑繼承權(quán)公證所需要的證明材料并不能因?yàn)楫?dāng)事人有了遺囑公證書而有所減少。相反鑒于繼承法的規(guī)定，辦理遺囑繼承權(quán)公證，要審查遺囑繼承人和遺產(chǎn)有無(wú)變化，如有下列繼承法規(guī)定情形之一的，遺產(chǎn)中的有關(guān)部分應(yīng)按法定繼承辦理：（1）遺囑繼承人放棄繼承的，或者繼承同一遺產(chǎn)，遺囑繼承人中有人未提出公證申請(qǐng)且又未作出放棄繼承表示的；（2）遺囑繼承人先于立遺囑人死亡的；（3）遺囑繼承人喪失繼承權(quán)的；（4） 遺囑經(jīng)審查無(wú)效或者無(wú)法確認(rèn)遺囑效力的；（5）遺囑無(wú)效部分涉及的遺產(chǎn)，或者遺囑處分的財(cái)產(chǎn)不屬于被繼承人個(gè)人所有或者被繼承人生前已經(jīng)處分了遺囑所涉及的財(cái)產(chǎn)的；（6）遺囑未處分的遺產(chǎn)；（7）相關(guān)人員對(duì)《繼承法》規(guī)定“遺囑應(yīng)當(dāng)對(duì)缺乏勞動(dòng)能力又沒(méi)有生活來(lái)源的繼承人保留必要的遺產(chǎn)份額”有爭(zhēng)議的；（8）利害關(guān)系人有充分證據(jù)證明遺囑繼承人沒(méi)有履行遺囑所附義務(wù)的。
三、實(shí)踐中加強(qiáng)遺囑繼承公證風(fēng)險(xiǎn)防范的措施
（一）在遺囑繼承權(quán)公證處中申請(qǐng)人及相關(guān)參與人簽訂遺囑繼承承諾書
這也是目前很多公證機(jī)構(gòu)在辦理遺囑繼承權(quán)公證的時(shí)候廣泛采用的方式，需要事先建立并要求當(dāng)事人簽署“遺囑繼承承諾書，”在“遺囑繼承承諾書”中要明確指出當(dāng)事人的身份、公證遺囑情況、保證陳述及提供材料屬實(shí)以及侵害他人權(quán)益時(shí)當(dāng)事人應(yīng)向受害人和公證機(jī)構(gòu)承擔(dān)的責(zé)任等等。這樣便能夠保護(hù)到各方的利益，即使因此導(dǎo)致的公證書的無(wú)效，也能夠?qū)Τ兄Z人產(chǎn)生一定制約，有效預(yù)防糾紛、減少訴訟，這種做法很值得借鑒。
（二）加強(qiáng)證明材料的取證
證據(jù)材料審查是所有公證程序中非常重要的環(huán)節(jié)，通過(guò)審查材料的客觀性、合法性和關(guān)聯(lián)性，并判斷證明的力度以及證據(jù)的能力，因此在實(shí)際工作中要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)資料信息的審查核實(shí)力度，以此核實(shí)繼承人的身份和確認(rèn)遺囑的效力。在遺囑繼承公證中，特別是繼承人提供的非公證遺囑，必須重點(diǎn)查核以下內(nèi)容：（1）被繼承人死亡的事實(shí)，這是遺囑發(fā)生法律效力的前提，這類證據(jù)要求為公安部門或者正規(guī)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具；（2）被繼承的父母、配偶、子女等親屬關(guān)系，并要對(duì)相關(guān)繼承人逐一談話、核實(shí)相關(guān)事實(shí)；（3）遺囑中處分的財(cái)產(chǎn)是否屬于立遺囑人個(gè)人所有，是否有處分該財(cái)產(chǎn)的行為；（4）對(duì)有疑問(wèn)的證據(jù)必須靈活采用深入繼承、親往出證單位、詢問(wèn)證人等多種進(jìn)行核實(shí)，正確行使法律賦予公證員的，力爭(zhēng)證據(jù)之間環(huán)環(huán)相扣，形成證據(jù)鏈。
（三）加強(qiáng)流程管理
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1.2工程項(xiàng)目管理的信息化人才不足
建筑企業(yè)要進(jìn)行工程項(xiàng)目管理的信息化建設(shè)，必須要有一支高素質(zhì)、專業(yè)化的隊(duì)伍，不僅具備豐富的建筑企業(yè)管理知識(shí)，還要掌握一定的信息技術(shù)、技能。但是目前建筑企業(yè)中，信息化人才數(shù)量嚴(yán)重不足，對(duì)信息技術(shù)的了解不夠深入，不能有效地開(kāi)展工程項(xiàng)目管理的信息化建設(shè)。
2建筑工程項(xiàng)目管理的信息化建設(shè)
2.1提高對(duì)工程項(xiàng)目管理信息化的認(rèn)識(shí)
要實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目管理的信息化建設(shè)，提高建筑企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)和重視程度，認(rèn)識(shí)到工程項(xiàng)目的信息化建設(shè)對(duì)于建筑企業(yè)發(fā)展的重要性，將信息化管理貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目，提高建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及管理人員的認(rèn)識(shí)，樹(shù)立全新的管理觀念，給予建筑工程項(xiàng)目管理信息化資金、技術(shù)等方面的支持和幫助，提高管理工作的效率，促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目管理信息化的建設(shè)。
2.2完善建筑工程項(xiàng)目的管理方式
由于缺乏完善的建筑工程項(xiàng)目管理制度和方法，管理信息化建設(shè)遇到了一系列的難題，建筑工程項(xiàng)目管理無(wú)法與現(xiàn)代化的信息技術(shù)完美結(jié)合，導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)無(wú)法得到有效地開(kāi)展。所以要完善建筑工程項(xiàng)目的管理方式和制度，協(xié)調(diào)建筑工程項(xiàng)目管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，為信息化建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2.3加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目管理信息化的人才隊(duì)伍建設(shè)
人才是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的基礎(chǔ)，建筑企業(yè)要加強(qiáng)人才的發(fā)展與建設(shè)，提高管理工作人員的信息化管理意識(shí)，使他們認(rèn)識(shí)到信息管理的重要意義，制定完善的教育管理措施，通過(guò)設(shè)置培訓(xùn)班、建立培訓(xùn)基地等方式對(duì)工作人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)培訓(xùn)和教育，提高工作人員的計(jì)算機(jī)技術(shù)和操作水平，掌握豐富的計(jì)算機(jī)理論知識(shí)，培養(yǎng)一批能力素質(zhì)高，既了解建筑企業(yè)管理知識(shí)，也精通信息技術(shù)的高素質(zhì)、復(fù)合型人才，更好地推進(jìn)建筑工程項(xiàng)目管理的信息化建設(shè)。
2.4建立完善的信息管理系統(tǒng)
建筑工程項(xiàng)目管理的信息化建設(shè)是一個(gè)比較系統(tǒng)的工作，涉及的內(nèi)容較多，需要各個(gè)部門及環(huán)節(jié)相互配合，實(shí)現(xiàn)信息共享，提高項(xiàng)目管理工作的效率和質(zhì)量。建立完善的信息管理系統(tǒng)，構(gòu)建信息化的管理平臺(tái)，并根據(jù)不同部門以及建筑的不同環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)化的發(fā)展建設(shè)。完善計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，建立電子版的公告欄等信息共享系統(tǒng)，為工作人員的使用提供便利，同時(shí)，加強(qiáng)文件資料、圖紙等的管理和使用，實(shí)現(xiàn)各部門、環(huán)節(jié)信息、資料的有效銜接和整合，及時(shí)補(bǔ)充最新信息，保證信息化建設(shè)的實(shí)現(xiàn)。
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以中式為王的建筑風(fēng)貌，在建筑王體上王要以中式為王，在平面上基本是傳統(tǒng)院落布局，在豆面上則采用西洋的裝飾萬(wàn)式、手法來(lái)處理，如在檐口、門窗、陽(yáng)臺(tái)、柱廊等部分采用了西洋圖案、古典柱式、拱券進(jìn)行裝飾。這種建筑從形象、比例、裝飾和空間布局都發(fā)生了很大的變化，甚至在建筑結(jié)構(gòu)、材料技術(shù)均有轉(zhuǎn)變，例如傳統(tǒng)建筑的磚木結(jié)構(gòu)逐漸采用了磚混、或是鋼筋石硅結(jié)構(gòu)。
另外一些建筑則是不中不西的拆中形態(tài)，在結(jié)構(gòu)、風(fēng)格、裝飾等表現(xiàn)出隨意的組合萬(wàn)式，王體建筑從結(jié)構(gòu)、豆面、裝飾構(gòu)件乃至室內(nèi)陳設(shè)都有較強(qiáng)的拆中王義。
（二）建筑形態(tài)的環(huán)境協(xié)調(diào)
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在建筑工程施工時(shí)，要在對(duì)工程結(jié)構(gòu)、施工條件等進(jìn)行分析的同時(shí)，還要對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的最低成本計(jì)劃(施工預(yù)算)作以詳細(xì)的分析，保證其在可控范圍內(nèi)，價(jià)值工程核心是對(duì)產(chǎn)品的價(jià)值進(jìn)行分析與平衡。因此，建筑施工企業(yè)有必要通過(guò)價(jià)值工程原理加強(qiáng)動(dòng)態(tài)成本的管理。
二、提高建筑施工項(xiàng)目?jī)r(jià)值的途徑
價(jià)值與功能成正比關(guān)系，而與成本成反比關(guān)系，提高產(chǎn)品價(jià)值有以下5個(gè)方面:
功能不變，成本降低。在保證產(chǎn)品原有功能不變的情況下，通過(guò)降低產(chǎn)品成本來(lái)提高產(chǎn)品的價(jià)值。
成本不變，功能提高。在不增加產(chǎn)品成本的前提下，通過(guò)提高產(chǎn)品功能來(lái)提高產(chǎn)品的價(jià)值。
成本小增加，功能大提高。通過(guò)增加少量的成本，使產(chǎn)品功能有較大幅度的提高，從而來(lái)提高產(chǎn)品的價(jià)值。
功能較小降低，成本較大降低。根據(jù)用戶的需要，通過(guò)適當(dāng)降低產(chǎn)品的某些功能，以使產(chǎn)品成本有較大幅度的降低，從而提高產(chǎn)品的價(jià)值。
功能提高，成本降低。運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料，在提高產(chǎn)品功能的同時(shí)，又降低了產(chǎn)品的成本，使產(chǎn)品的價(jià)格有大幅度的提高。
三、建筑施工成本價(jià)值分析步驟與方法
(一)信息收集。主要工作內(nèi)容是對(duì)項(xiàng)目的概況進(jìn)行介紹和說(shuō)明，使價(jià)值工程理論應(yīng)用研究人員都能理解項(xiàng)目構(gòu)思、設(shè)計(jì)思路、項(xiàng)目現(xiàn)狀、約束條件等;明確價(jià)值工程理論應(yīng)用研究的目標(biāo)，并使價(jià)值工程理論應(yīng)用人員加強(qiáng)使命感、緊迫感，使他們明確研究目的，為后面的研究工作打下基礎(chǔ)。
(二)功能定義進(jìn)行功能定義與分類。這是價(jià)值工程理論應(yīng)用研究的關(guān)鍵，應(yīng)該在充分理解項(xiàng)目要求的基礎(chǔ)上由價(jià)值工程理論應(yīng)用研究人員討論完成;價(jià)值工程理論應(yīng)用的核心是功能分析，功能分析包括功能定義、功能整理與功能評(píng)價(jià)三部分內(nèi)容，功能定義與功能整理的過(guò)程，是明確價(jià)值工程理論應(yīng)用研究對(duì)象應(yīng)具有何種功能的過(guò)程，同時(shí)也是對(duì)功能及功能之間聯(lián)系進(jìn)行系統(tǒng)分析的過(guò)程。通過(guò)功能定義與功能整理，既為功能評(píng)價(jià)創(chuàng)造條件，又為以后的方案創(chuàng)造奠定基礎(chǔ)。
(三)功能整理。按照一定的邏輯順序，把建筑產(chǎn)品等價(jià)值工程理論應(yīng)用研究對(duì)象各組成部分的功能相互連接，從局部功能與整體功能以及局部功能之間的相互關(guān)系上分析建筑產(chǎn)品功能系統(tǒng)的一種方法。一般而言，建筑產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)復(fù)雜，功能繁多，功能之間存在著復(fù)雜的聯(lián)系。因此，僅僅把建筑產(chǎn)品的功能定義出來(lái)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，價(jià)值工程理論應(yīng)用還要求在大量的功能定義基礎(chǔ)上進(jìn)行功能整理，亦即理清功能之間的關(guān)系，找出哪些是建筑產(chǎn)品的基本功能，哪些是不必要功能，以便圍繞必要功能這個(gè)重點(diǎn)創(chuàng)造和選擇更加合理的方案。
(四)功能評(píng)價(jià)。了解功能的成本、功能的價(jià)值以及用戶對(duì)產(chǎn)品或功能的態(tài)度或接受程度，從而了解其價(jià)值是否偏離了成本，是否需要改進(jìn)和提高。因此，功能評(píng)價(jià)就是要回答“它的成本是多少，”“它的價(jià)值是多少。”從而明確價(jià)值工程理論應(yīng)用研究的重點(diǎn)目標(biāo)和方向。
(五)方案創(chuàng)造。本階段的目的是在前一階段功能分析和評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮創(chuàng)造性思維，針對(duì)不同的功能要求創(chuàng)造出盡可能多的代用方案。
(六)方案評(píng)價(jià)。本階段的目標(biāo)是篩選創(chuàng)造階段的建議和設(shè)想，選擇最好的想法來(lái)發(fā)展細(xì)化，形成提案。評(píng)價(jià)工作必須客觀公正，既要看到某建議的優(yōu)點(diǎn)，又要注意其不利的方面，也不應(yīng)因?yàn)槟硞€(gè)建議有缺點(diǎn)就輕易放棄，相反，要想辦法克服其缺點(diǎn)，必要時(shí)可再利用創(chuàng)造階段的技巧和方法，對(duì)其缺點(diǎn)進(jìn)行再討論、再創(chuàng)造。四、建筑施工成本控制價(jià)值工程分析應(yīng)用
(一)工程概況
某工程為商用寫字樓，建筑面積56789m2，框剪結(jié)構(gòu)，地下3層，地上24層;裙樓3層外裝飾為花崗巖，其余為外墻涂料;內(nèi)墻主要為乳膠漆，鋁合金吊頂，地面為地板磚等。為了降低該工程的施工成本，項(xiàng)目經(jīng)理部將工程劃分為挖土和基礎(chǔ)工程、地下結(jié)構(gòu)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修工程，得出了其預(yù)算成本，見(jiàn)表4.1。為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中降低成本8%的目標(biāo)，擬采用價(jià)值工程方法尋求降低成本途徑，并組織有關(guān)專家對(duì)其進(jìn)行功能評(píng)分。
(二)計(jì)算功能、成本系數(shù)
計(jì)算分部工程的功能系數(shù)、成本系數(shù)和價(jià)值系數(shù)結(jié)果見(jiàn)表4.2。
(三)功能分析
從表4.2的e列(價(jià)值系數(shù))可以看出:
挖土、基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程價(jià)值系數(shù)V=1，這說(shuō)明功能評(píng)價(jià)值等于功能目前成本，合理匹配，可以認(rèn)為目前成本是比較合理的。
地下結(jié)構(gòu)工程價(jià)值系數(shù)V=1.27>1，此時(shí)功能目前的成本低于功能評(píng)價(jià)值，表明地下結(jié)構(gòu)工程的功能目前成本低于實(shí)現(xiàn)該功能所應(yīng)投入的最低成本，這說(shuō)明可能地下結(jié)構(gòu)工程成本偏低，不能滿足應(yīng)具有的功能要求，或存在著過(guò)剩功能。
裝飾裝修工程價(jià)值系數(shù)V<1，此時(shí)功能目前成本大于功能評(píng)價(jià)值，表明裝飾裝修工程的目前成本偏高，屬改進(jìn)對(duì)象，重點(diǎn)考慮降低成本。
(四)計(jì)算降低成本的工程對(duì)象和目標(biāo)
企業(yè)要求降低成本8%，即13660×8%=1092.8萬(wàn)元，目標(biāo)成本應(yīng)為12567.2萬(wàn)元。按評(píng)價(jià)系數(shù)進(jìn)行分配，見(jiàn)表4.2的f列，將c列和f列之差填入g列。從g列可見(jiàn)，降低成本潛力大的是裝飾、裝修工程，降低成本目標(biāo)是854.5萬(wàn)元，占降低成本總?cè)蝿?wù)的78.3%;其次是主體結(jié)構(gòu)工程、挖土和基礎(chǔ)工程。地下結(jié)構(gòu)工程的目標(biāo)成本比預(yù)算成本高，不考慮降低成本，稍微增加其成本，提高其功能水平，對(duì)其功能進(jìn)行必要調(diào)整，降低總成本，最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本。
(五)具體途徑及方法
依據(jù)價(jià)值工程中提高價(jià)值的途徑，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，采取以下途徑及方法:
(1)優(yōu)化本工程的外裝修設(shè)計(jì)，減少不必要的裝飾造型。
(2)選擇成本高的分項(xiàng)工程和構(gòu)配件如花崗巖、外墻涂料等，強(qiáng)化質(zhì)量管理。
(3)花崗巖采用膠粘法代替原工藝，進(jìn)行了工藝改進(jìn)，縮短工期，降低了費(fèi)用。
(4)選擇對(duì)產(chǎn)品功能提高起關(guān)鍵作用的70系列的中空玻璃塑鋼窗代替90系列雙層玻璃鋁合金窗，優(yōu)化功能，降低成本。
(5)選擇在使用中維修費(fèi)用高、耗能量大或使用期的總費(fèi)用較大的工程和材料，加強(qiáng)保護(hù)，降低費(fèi)用。
(6)改進(jìn)裝飾用腳手架，降低周轉(zhuǎn)材租賃費(fèi)用。
五、結(jié)語(yǔ)
價(jià)值工程是運(yùn)用集體智慧和通過(guò)有組織的活動(dòng)，著重對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象進(jìn)行功能分析，使之以較低的總成本，可靠地實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)對(duì)象的必要功能，從而提高其價(jià)值的一套科學(xué)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法。價(jià)值工程能對(duì)建筑施工成本管理進(jìn)行有效的分析，進(jìn)而采取有效的控制措施加強(qiáng)施工項(xiàng)目的成本管理。
