引論：我們?yōu)槟砹?3篇醫(yī)院公共衛(wèi)生科工作范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

一、參加下鄉(xiāng)65歲老年人免費體檢工作，完成體檢表的匯總、完善、回執(zhí)等各項工作，服務人群達到了1586人。

二、上報國家疾控網(wǎng)死亡報表，已經上報157人，辦理醫(yī)學死亡證明書27人次。

三、目前全鎮(zhèn)建檔人數(shù)達到了27733人，常住人群21067人，流動人群6125余人，暫住人口650余人，系統(tǒng)修改和調整人數(shù)達到了4720人，清理出死檔357余人，新建立檔案410人，遷出、遷入戶籍人數(shù)為220，申請遷入18人，失蹤人數(shù)為：2人。

四、認真學習業(yè)務知識，始終保持虛心好學的態(tài)度對待業(yè)務知識的學習。平時，多看、多問、多想，，此外，認真參加各類培訓和工作例會，吸取他人的先進經驗，掌握了更多業(yè)務知識。在生活上發(fā)揚了艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良品質，尊老愛幼、真誠待人，嚴格要求自己。在不斷地學習和探索中使自己業(yè)務水平有所提高，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成各項工作。

篇2

在工作中始終堅持要求各級各類衛(wèi)生技術人員依法執(zhí)業(yè)、持證上崗。按照《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》要求，積極組織有關人員參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師（執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師）資格考試和注冊工作，本年度共有2人參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師（執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師）資格考試，1人考試合格。下一步安排注冊。

二、繼續(xù)醫(yī)學教育

今年繼續(xù)認真落實全院衛(wèi)生技術人員繼續(xù)醫(yī)學教育工作，共有42名醫(yī)、護、藥、技人員相繼完成繼續(xù)醫(yī)學教育，圓滿完成學分任務，安排1人次到上級醫(yī)院進修學習，3人正在進修四川省全科醫(yī)學轉崗培訓，多人前往縣市省參加學術交流及各種專題培訓。

三、病案管理

醫(yī)院為加強病案管理，配備了兼職病案管理人員，嚴格按照相關法律法規(guī)進行病案的收集、計算機錄入、整理歸檔工作，并專人進行病案質量把關。截止到2017年12月20日，共收錄出院病人2457人，治愈1321人，好轉1013人，未愈61人，死亡6人，其他56人。其中，貧困人員810人次，病歷收集2457份。

四、醫(yī)療質量管理

注意加強對日常工作中醫(yī)療核心制度的落實及崗位職責履行情況的監(jiān)管，在每月一次的全院醫(yī)療質量檢查考核及不定期科室抽查中，重點對病歷書寫、院科二級查房制度落實、死亡病例討論和疑難病例討論、交接班制度的落實、查對制度的落實、會診制度的落實、知情談話制度的落實、抗菌藥物的合理使用、分級護理制度、藥品不良反應報告、醫(yī)院感染報告 、醫(yī)院感染暴發(fā)的應急處理等進行控制，力爭將醫(yī)療安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。

五、扶貧醫(yī)療救助

隨著國家扶貧政策的實施，我院先后接到轄區(qū)內平困家庭患病情況的調查任務，安排臨床人員逐戶逐隊逐村走訪記錄患病情況。并成立

2017年，醫(yī)務科在取得了一些成績的同時，也還存在者一些不足和問題。如：醫(yī)務管理組織不夠完善，制度不夠健全，管理措施落實不到位以及服務臨床一線的主動意識還有待加強等，這是在今后的工作中必須努力改進和完善的地方。

篇3

2精心組織

為了更好地做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)全科醫(yī)師培訓工作、規(guī)范教學管理，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)全科醫(yī)師培訓班質量，我們制訂了《學員培訓須知》、《學員教學管理制度》等。依照《全科醫(yī)師崗位培訓大綱》要求，對學員進行內科病史采集、門診病歷及住院病歷書寫、系統(tǒng)體格檢查、處方標準與處方原則、急診急救、法律法規(guī)、外科診斷與手術適應癥、燒傷處理原則、急救中心急救診療技術操作規(guī)范等知識培訓。對本次培訓班授課任務的師資人員也做了精心安排，授課老師均為各臨床科主任、急診急救專業(yè)專家，他們有著多年的臨床教學經驗，并承擔著各醫(yī)學院校本科生的授課任務，這些主任平時工作繁重，手術、專家門診與授課時間上有沖突，經我們多方協(xié)調，主任們積極配合，確保了培訓工作的順利進行。

3取得的成績

篇4

【中圖分類號】G64 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089（2014）10-0166-02

在高等教育飛速發(fā)展的今天，家庭經濟困難學生的教育問題已經引起了全社會的廣泛關注。對高校來說，關心家庭經濟困難學生的成長成才是構建和諧校園的重要議題之一。目前我國已初步構建起一個以國家助學貸款為主體，勤工助學為主導，獎貸補助免五位一體的高校家庭經濟困難學生資助體系。可以說，它極大程度上緩解了學生在校期間可能遇到的經濟困難和壓力。但從實際的情況來看，僅僅給予家庭經濟困難學生物質上的幫助是不夠的，有必要探索助學體系的長效機制，以不斷豐富和深化現(xiàn)有高校助學工作體系的內涵和意義，更好地發(fā)揮助學工作在高校德育工作中的教育意義。

在積極探索構建“以學生為中心”的學生工作體系背景下， 對助學工作本身也提出了很高的要求，一方面，助學工作如何真正做到讓每一位真正需要幫助的家庭經濟困難學生得到資助，另一方面，如何積極拓展助學的其他功能，實現(xiàn)“助學”與“育人”相結合，這是我們要深入思考的現(xiàn)實問題。同時，也只有始終秉持“一切為了學生，為了學生的一切，為了一切學生”的學生工作理念，才能更好地將助學的各項工作落到實處，并以此作為各項工作的判斷標準。只有這樣，“以學生為中心”的工作理念才不會流于形式，方能真正產生實效。

一、特色化、人性化助學工作途徑是以“學生為中心”的具體體現(xiàn)

對于開展特色化、人性化的助學工作，一方面要求我們充分結合學校實際情況，積極探索符合學校實情的助學工作路子，才能將助學的各項工作做到有的放矢，真正落到實處。另一方面需要在助學工作中體現(xiàn)以學生為本，在制度的制定、日常的服務等方面均應該體現(xiàn)這種以人為本的思想。這本身也是工作的本質要求，同時也是“以學生為中心”的具體體現(xiàn)。

在長期的實踐中，對于助學工作而言，我們始終努力在構建這樣一種有效助學工作模式，并不斷的改進和修改，簡稱“一二三四”模式。堅持一個目的：堅持“資助和育人”的根本目的在于促進家庭經濟困難學生健康全面成長，鼓勵學生自立自強，真正做到授人以魚不如授人以漁的真正目的；規(guī)范兩項管理：一方面是人性化管理，在助學工作中，人性化的管理并非是一種口號，也并不是一種文本化的制度，而恰恰體現(xiàn)在我們的日常工作之中，它需要我們急學生之所急，真正站在學生的立場和角度考慮他們的實際困難。另一方面是信息化管理，在這個信息高速發(fā)展的今天，如何運用現(xiàn)代信息技術來為助學工作的開展服務，充分體現(xiàn)便捷、快速、高效、及時，這本身也是一種對助學工作的調整和改革，這樣將極大地推動助學工作的開展，同時，這種高效、便捷的背后，也體現(xiàn)出在“以學生為中心”服務質量的全面提升。例如，我們充分依托校園信息系統(tǒng)平臺，將3570余人的臨時價格補貼一次性發(fā)放，這樣既安全又快捷；開展三項工程：一是開展多層次、多角度的疏困工程，在助學工作中，充分依托班主任、輔導員對學生的深入了解，從新生入學到學生畢業(yè)，對班級中家庭經濟特別困難的學生，均給予不同形式的資助和幫扶，真正做到絕不讓一名學生因家庭經濟困難而輟學。二是重心理、重精神的勵志工程，關注家庭經濟困難學生的成長取向。三是塑人格的成長工作，在這個方面，我們更關注以實踐為平臺，通過設立如學生工作助理，輔導員助理，圖書館臨時服務員等勤工助學崗位，讓學生在實踐中增長才干，鍛造品格和服務能力，全面提升其素質。依托四個渠道：充分依托國家資助、積極爭取社會捐助、擴大學校資助、引導學生自助這四個渠道，通過規(guī)范、嚴格、準確、高效、信息化的管理，積極為家庭經濟困難學生服務，切實解決學生的實際困難，從而才能扎實推進我校助學工作的開展與發(fā)展。

二、創(chuàng)設“助理型崗位”，實現(xiàn)資助與育人相結合是“以學生為中心”的根本要求

資助是手段，育人是根本。高校的一切工作都是為了教育培養(yǎng)學生，作為大學生特殊群體中的家庭經濟困難學生，也同樣肩負著建設祖國的歷史重任和偉大使命。因此，在現(xiàn)有高校助學工作體系中，根據(jù)學生特點，采用適當方法教育培養(yǎng)他們成才，是解決困難學生問題的根本目的。[1]在以往的資助工作中，高校更多關注的是給予家庭經濟困難學生經濟上的資助，而對其成長成才方面的教育實踐功能發(fā)揮不夠。因而，我校也充分認識到這一點的重要性，積極為學生創(chuàng)立一些“助理型崗位”，如學生工作助理、教學秘書助理、輔導員助理、公寓輔導員助理等崗位，讓學生在業(yè)余時間通過崗位的實踐和鍛煉，真正做到一方面不僅能給學生在物質上提供資助，同時更讓其能力在實踐中得以提高。總之，在“以學生為中心”的根本要求下，學校的資助體系需要進一步發(fā)展完善，必須堅持以教育為先導，以育人為目標，才能真正實現(xiàn)資助的目的和效果。

三、積極構建個性化資助與服務制度是實施“以學生為中心”教育理念的出發(fā)點和落腳點

在“以學生為中心”的教育理念背景下，構建個性化資助與服務制度。需要我們從兩個方面加大資助工作的力度。一方面是要緊扣“三個關注”，即在助學工作中，要關注學生的入學狀況、學習過程、畢業(yè)去向。在我校的學生中，有極個別的同學，父母雙親都去世，開學之日到學校報到，身上僅剩幾元錢，對于此類學生，我們不僅要在物質上給予幫助，也要隨時了解該生在學習上的表現(xiàn)，在生活上、心理上關心他們，為他們的成長積極創(chuàng)造條件。這本身就是“以學生為中心”的根本要求，同時也是我們開展工作的基本出發(fā)點和落腳點；另一方面是要針對“四個不同”來開展助學工作，真正體現(xiàn)個性化資助與服務理念。即在我們的日常助學工作中，要針對學生不同年級、不同性別、不同民族、不同經濟情況、不同個性特征而提出適合每個人的資助辦法，例如，對于大一年級的家庭經濟困難學生，主要是積極協(xié)調當?shù)亟逃纸o予該生國家生源地助學貸款和助學金資助；對于大學二年級學生，因對其學習環(huán)境、生活秩序有一定了解后，鼓勵其參加勤工助學崗位；對于大三學生，側重對其能力的培養(yǎng)，對于大四的學生，除了國家助學貸款和獎助學金外，還盡可能為其提供一些與其專業(yè)相關的勤工助學崗位和實習機會，努力為提升他們的綜合素質、增強就業(yè)能力提供條件。

四、進一步完善學生家庭經濟檔案管理與跟蹤制度是體現(xiàn)“以學生為中心”的迫切需要

完善家庭經濟困難學生檔案建設與管理工作是做好學生資助工作的重要參照和依據(jù)，從而及時了解家庭經濟困難學生家庭經濟收入變動情況，避免出現(xiàn)“重復資助”的現(xiàn)象，這本身也是保障公平、關注全體的重要手段。另外，應通過多渠道、多方式收集家庭經濟困難學生的基本情況，為其建立規(guī)范化的個人檔案，并定期更新檔案信息，實現(xiàn)動態(tài)管理。同時，如果有條件，應加大家訪跟蹤制度，深入學生家庭一線，切實了解學生家庭經濟狀況，針對典型、特殊的家庭經濟困難學生給予多方面的幫助和支持，從而確保每一位真正需要資助的學生得到幫助。

五、“以學生為中心”教育理念下的資助工作要求激發(fā)經濟困難學生的主體意識和培養(yǎng)感恩意識

由于目前我國高校學生資助力度在進一步加大，家庭經濟學生受助面也在進一步擴寬，因此，在這樣一種現(xiàn)實背景下，容易使學生形成一種“等、靠、要”的依賴思想。因而，在目前資助力度相對較大的情況下，學校要從物質上、思想上和心理上全方位地幫助家庭經濟困難學生，教育他們樹立“自強、自信、自尊、自立”的信念，增強承受挫折的能力，克服困難的勇氣，建立對自我潛能的積極肯定認識，從而激發(fā)他們的主體性，強化他們的主體意識，引導他們根據(jù)國家、省、學校的資助政策，結合自己的困難程度、學業(yè)成績和個人特點來自主選擇符合自己的幫困助學措施，發(fā)揮自身的主體性，從而促進自身全面健康發(fā)展。[2]另外，也應積極加強學生的感恩教育，倡導學生回饋學校、回饋社會的感恩意識。

總之，構建“以學生為中心”的助學工作體系是一件十分艱巨的任務，它要求我們在制度設計、日常工作的開展等方面考慮如何更好地服務學生，幫助學生解決實際困難，更好地實現(xiàn)“助困”與“育人”相結合的雙重目標，這既是助學工作的本質要求，又是充分體現(xiàn)“以學生為中心”的根本出發(fā)點和著落點。

參考文獻：

[1]馮向陽.高校助學工作體系的建構與完善[J]，中國成人教育，2008年第2期，第30頁

[2]黃少玲.論“助困”與“育人”相結合的高校學生資助體系構建[J]，學校黨建與思想教育，2009年第8期，第65頁

作者簡介：

篇5

一、目標任務

1、對所屬干部職工進行愛國衛(wèi)生宣傳，把愛國衛(wèi)生工作列入本組日常工作中，認真實施單位年度愛國衛(wèi)生工作計劃，全面落實愛衛(wèi)辦布置的各項任務、活動。

2、認真落實我局各項衛(wèi)生制度，動員并組織所屬成員參加單位衛(wèi)生工作。

3、室外做到四無：無亂丟廢物、無痰跡、無污水、無煙頭;室內做到三好：窗明幾凈衛(wèi)生好、物品擺放整齊好、文化美化氣氛好;廁所做到無蚊蠅蛆蟲、無污垢、無異味。

4、抓好**從業(yè)人員管理工作，督促所屬成員按時參加健康體檢和衛(wèi)生知識培訓，發(fā)現(xiàn)疑似五病病例人員及時匯報。

5、做好健康教育工作，積極參與單位統(tǒng)一組織的健康教育知識講座，抓好健康知識、健康行為、健康能力操作的達標率。

6、配合市愛衛(wèi)辦對所屬成員進行各類教育活動，積極采取措施，做好宣傳落實工作，確保我單位所訂的有關指標落實。

7、保護綠化，無攀折、損壞綠化現(xiàn)象，努力做好本局管理范圍內的綠化工作。

8、按要求做好本單位病媒生物防治工作，組織所屬成員積極參與除四害活動。

9、落實控煙措施，積極參與單位開展的無煙單位創(chuàng)建活動。

10、要根據(jù)目標責任書簽訂的內容和各行業(yè)標準，結合本局實際情況，研究部署，檢查各項工作落實情況。

二、獎懲

對在創(chuàng)衛(wèi)工作中表現(xiàn)突出的單位和個人給予表彰獎勵;對不履行工作職責或責任落實不到位而影響創(chuàng)衛(wèi)工作大局的單位，除扣除年度綜合目標考核相應分值外，追究相關責任人的責任。

單位：_____________________

單位負責人：_____________________

日期：_____________________

院公共衛(wèi)生科人員目標管理責任書【2】

為了加強醫(yī)院衛(wèi)生工作管理，落實醫(yī)院愛國衛(wèi)生工作目標，鞏固和發(fā)展我院愛國衛(wèi)生工作的成果，真正做到人人參與，責任到位，特制定本責任書。

責任目標：

1、對科室的人員進行愛國衛(wèi)生宣傳，把搞好愛國衛(wèi)生工作列入本科室日常工作中，認真實施醫(yī)院年度愛國衛(wèi)生工作計劃，認真落實醫(yī)院有關愛國衛(wèi)生工作的各項活動。

2、認真落實醫(yī)院清潔衛(wèi)生包干區(qū)制度，認真組織科室人員參加院內外衛(wèi)生工作。

3、室外做到四無：無亂丟廢物、無痰跡、無污水、無煙頭。

4、室內做到三好：窗明幾凈衛(wèi)生好、物品擺放整齊好、文化美化氣氛好。

5、認真做好健康教育工作，利用晨會對科室人員進行健康教育，抓好健康知識、健康行為、健康能力操作的達標率。

6、認真配合醫(yī)院對職工進行綠色環(huán)保教育、愛國衛(wèi)生教育、健康教育、計劃生育，積極采取措施，做好宣傳落實工作，確保醫(yī)院所訂的有關指標落實。

7、保護綠化，無攀折、損壞綠化現(xiàn)象，努力做好科室管理范圍內的綠化工作。

8、按要求做好科室的除四害工作，并積極組織科室人員參加除四害活動。

9、組織科室人員積極參與創(chuàng)建無煙醫(yī)院和愛國衛(wèi)生月活動。

醫(yī)院：_____________________

科室：_____________________

簽訂時間：二xxx年元月

院公共衛(wèi)生科人員目標管理責任書【3】

為了強化目標管理，進一步落實誰分管、誰負責的原則，明確條線分管對各村衛(wèi)生室人員的責任，根據(jù)船山區(qū)衛(wèi)生局的有關目標要求，結合實際特制定我院公共衛(wèi)生分管領導工作目標責任書如下：

一、工作要求：

1、在院長的領導下，分管全院的居民健康檔案、健康教育、老年人保健、高血壓管理、糖尿病管理、免疫規(guī)劃、兒童保健、孕產婦保健、傳染病管理、精神病管理、衛(wèi)生監(jiān)督共11項工作。

2、制定本年度公共衛(wèi)生的工作計劃-村衛(wèi)生室目標任務書，經院長批準后組織實施，并經常督促檢查，按時總結匯報。

3、院長盧智標負責公共衛(wèi)生工作的監(jiān)督、指導;公共衛(wèi)生科科長魏娜負責業(yè)務指導、落實項目考核和情況匯總，傳染病管理、衛(wèi)生監(jiān)督管理;向鴻英負責居民健康檔案管理、孕產婦管理、兒童管理;龔桃梅負責免疫規(guī)劃、精神病管理;楊貴琴負責老年人保健、健康教育、高血壓管理、糖尿病管理。

4、各相關負責人掛片區(qū)包干：魏娜負責11村、12村、13村、14村;向鴻英負責15村、16村、17村、18村;龔桃梅負責1村、2村、3村、4村、5村;楊貴琴負責6村、7村、8村、9村、10村。

5、掌握轄區(qū)內各村衛(wèi)生室人口數(shù)、建檔數(shù)、患病數(shù)、死亡數(shù)等指標，督促村衛(wèi)生室人員建立、健全居民健康檔案，并及時更新網(wǎng)上信息。

6、搞好健康教育宣傳，利用廣播、宣傳欄、影視等多種形式的宣傳活動和健康教育工作，確保每兩月更換一次宣傳欄。及時上報公共衛(wèi)生報表。

7、與村衛(wèi)生室人員協(xié)作做好60歲以上老年人體檢工作，按要求在電腦上錄入體檢信息，及時通知患病人員到醫(yī)院進一步檢查治療。

8、督促村衛(wèi)生室人員對轄區(qū)的高血壓、糖尿病患者進行每年1次免費體檢，每年4次以上隨訪工作，并做好相關資料整理。

9、掌握轄區(qū)0-7歲兒童數(shù)，做好疫苗出入庫登記;冰箱溫度記錄;一次性醫(yī)療用品使用、銷毀記錄。嚴格按照程序接種，避免免疫空白。按時上報I類、II類疫苗報表和AFP、新生兒破傷風、麻疹報表。

10、掌握轄區(qū)內孕產婦數(shù)、兒童數(shù)，做好建檔、隨訪、體檢工作，督促村衛(wèi)生人員做好葉酸發(fā)放，孕期保健，產后訪視等工作，按時上報各種報表。

11、及時掌握本地傳染病的發(fā)病情況，按照《中華人民共和國傳染病防治法》規(guī)定，制訂出預防措施并做好疫情上報工作，完成上級下達的各項指標。作好傳染病的預防、隔離和消毒工作。定期為院內醫(yī)務人員、村衛(wèi)生人員開展常見病、多發(fā)病、季節(jié)性疾病的防治宣傳培訓工作。

12、掌握轄區(qū)內精神病人數(shù)，督促村衛(wèi)生室人員做好隨訪工作，進一步完善重癥精神病人管理系統(tǒng)的錄入工作。

13、協(xié)助上級機構開展年檢工作，做好食品衛(wèi)生、職業(yè)病防治的檢查督促工作。

二、考核：

1、辦法：按照上級文件精神，以上級半年、年終檢查結果為準，參考平時工作成績。

2、時間：每半年一次。

三、獎金與懲罰：

1、從事公共衛(wèi)生人員按照每項200元計算。(防接種人員另加II類疫苗月總額5%計算)。

2、上級考核單項獲得年終第一名獎勵3000元;第二名1000元;第三名500元。

3、若未按要求完成，最后三名扣發(fā)200元/項。

責任書一式二份，醫(yī)院和相關責任人各執(zhí)一份，從20XX年1月1日起執(zhí)行。

老池鄉(xiāng)衛(wèi)生院(簽章)

篇6

家庭醫(yī)生簽約服務團隊按行政村設置，每一個行政村設置一個家庭醫(yī)生簽約服務團隊。

二、制度和管理

(一)管理體制

團隊實行分管院長直管和科長具體負責的管理制度，行政上接受分管院長領導，業(yè)務上通過公共衛(wèi)生科長兼顧安排。

(二)醫(yī)院、公共衛(wèi)生科一體化管理制度

(1) 醫(yī)院對團隊行使行政管理權，包括人事管理、財務管理、藥品管理、業(yè)務培訓、考核賞罰、信息化和后勤保障等，并進行檢查。

(2)公共衛(wèi)生科團隊的耗材由醫(yī)庫房同一調度。

(3)推行雙向轉診制度。簽訂雙向轉診協(xié)議，提供便捷、連續(xù)、優(yōu)良的服務。

(三)業(yè)務培訓制度

(1) 公共衛(wèi)生科定期組織隊長和隊員的培訓

(2)團隊隊長負責組織實施培訓;團隊內開展日常業(yè)務討論，共同解決工作中碰到的重點、難點題目;并開展業(yè)務學習，培訓訓公衛(wèi)知識，提高團隊成員的綜合業(yè)務水平。

三、職責和任務

(一)團隊職責

1、主動做好鄉(xiāng)村的溝通調和工作，組織本團隊成員認真完成基本公共衛(wèi)生工作。

2、定期開展團隊的工作總結并進行點評，并對存在的問題進行分析、整改，高效有序地展開工作。

3、督促促團隊成員嚴格執(zhí)行服務規(guī)范，防止差錯事故發(fā)生。安排團隊成員輪番參加各項培訓，改善工作態(tài)度和方法。 4、對團隊工作中出現(xiàn)履行職責不到位、下達的任務不完成，弄虛作假、失職、瀆職等行為而釀成的醫(yī)療責任事故、重大傳染病爆發(fā)、疫苗接種差錯事故、群眾負面影響等負主要責任，并直接與績效工資掛鉤。

(二)工作任務

(1) 公共衛(wèi)生服務

1、應急防控

①做好傳染病人和接觸者的流調、居家隔離等工作，展開疫點處理和漏報調查等。

②展開轄區(qū)內突發(fā)公共衛(wèi)生事件的信息搜集、報告、分析、參與調查和處理。傳染病相干信息登記和報告正確率、及時率和處置率達100%。

③展開衛(wèi)生應急知識宣傳，包括避災防震、煤氣中毒防范、家庭自救等應急知識的演示、教育工作。

2、預防接種

開展預防接種工作，做好預約登記，擴大對流動兒童的主動搜索。

3、慢性病防治

①及時為居民建立真實的電子健康檔案。

②對轄區(qū)內高血壓、糖尿病、腦卒中、冠心病、腫瘤患者實施規(guī)范的動態(tài)管理，定期跟蹤隨訪，隨訪結果及時錄進計算機實行動態(tài)管理并保存紙質的簽名隨訪記錄。

③每年展開轄區(qū)居民家庭保健活動。

④按規(guī)定對老年人和高危人群進行隨訪和干預。

4、健康教育與健康促進

①每月在社區(qū)為居民開展健康教育講座1次以上，重點做好衛(wèi)生應急，重大傳染病、高血壓、糖尿病、惡性腫瘤和食品中毒等防治知識的宣傳。

②在醫(yī)院宣傳欄制作防病知識專刊。

③發(fā)放健康宣傳資料。

④深入特定場所進行傳染病、職業(yè)衛(wèi)生、心理健康、亞健康等方面的宣傳教育。

5、康復管理 配備展開康復服務的基本設施和專兼職技術職員，進行康復期病人隨訪和康復服務。

6、婦幼保健管理

①新婚隨訪每兩月1次。

②催促早孕婦女建立《圍產期保健卡》，產后訪視2次以上。

③每兩年協(xié)助展開1次婦女病普查，婦科腫瘤隨訪率90%。

④每季度展開1次生殖保健知識講座。

⑤展開5歲以下兒童生命監(jiān)測，新生兒訪視3次以上。

⑥展開計劃生育避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育等指導與咨詢。

⑦建立育齡期、更年期婦女、0-6歲高危兒童健康管理檔案，實行規(guī)范化管理。

7、家庭醫(yī)生簽約服務

家庭醫(yī)生簽約服務團隊簽約服務覆蓋率達30%，重點人群簽約覆蓋率60%以上，建檔立卡貧困人口簽約服務與健康體檢率均達100%

四、績效和考評

1、團隊在完成任務的條件下，其績效由醫(yī)院統(tǒng)一考核，獎勵分配應向“苦、臟、累、險”崗位傾斜，醫(yī)院要適當加大團隊考核分值權重，體現(xiàn)勤勞多得、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得、奉獻多得的分配原則，團隊中表現(xiàn)突出者可高于醫(yī)院分配人均水平的10%-20%發(fā)放，醫(yī)院在考評和分配中要充分聽取隊長的意見。

篇7

組長：

副組長：

成員：

領導小組全面負責疾病預防控制工作規(guī)范化建設的組織督辦檢查工作。醫(yī)院公共衛(wèi)生科負責組織相關科室落實各項公共衛(wèi)生職能；醫(yī)院醫(yī)務科負責醫(yī)療救治和相關培訓；醫(yī)院臨床科室負責落實本科公共衛(wèi)生職能。

二、認真做好健康教育

利用黑板報及講座等形式，及時向人民群眾宣傳黨的衛(wèi)生工作方針、政策、公共衛(wèi)生教育、傳染病防治法、食品衛(wèi)生法等法律法規(guī)，開展公共衛(wèi)生教育、傳染病與季節(jié)性疾病的防治教育、常見救護知識教育、用藥知識教育，以及康復醫(yī)學知識教育等，增強人民群眾健康意識，提高健康水平。

三、傳染病防治管理

根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《中華人民共和國傳染病防治實施辦法》及時收集疫情信息資料，按時匯總，準確及時上報；認真做好腸道門診登記工作，特別是每年五月一日至十月三十一日對腸道門診的病人認真登記，完成霍亂檢索工作；成立發(fā)熱門診，完成瘧原蟲檢索工作，防止傳染病的流行。

四、預防接種工作

在本院婦產科設置預防接種室，持證上崗，嚴格按免疫程序和《預防接種工作規(guī)范》的要求實施接種。

五、公共衛(wèi)生培訓工作

根據(jù)《傳染病防治法》要求，對全院醫(yī)務人員每年進行兩次傳染病相關知識培訓。、新入院的醫(yī)生必須進行傳染病相關知識培訓，經考試合格后,方可上崗。培訓內容主要包括：傳染病防治法、突發(fā)公共衛(wèi)生管理條例、衛(wèi)生部37號令、傳染病監(jiān)測信息工作指南、傳染病診斷標準等相關內容。

六、加強重癥精神疾病和死亡監(jiān)測管理工作。

篇8

1 研究的對象與方法

1.1 研究的對象 赤壁市疾病預防控制中心、市直醫(yī)療機構和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)服務中心）、村衛(wèi)生室（社區(qū)衛(wèi)生服務站）。

1.2 研究的內容 一是疾病預防控制中心疾病預防控制工作規(guī)范化建設；二是疾病預防控制中心公共衛(wèi)生實驗室創(chuàng)等達標；三是基層醫(yī)療衛(wèi)生單位疾病預防控制職能完善；四是人才隊伍培養(yǎng)。

1.3 研究方法 緊緊圍繞保基本建設、保基本工作、保基本經費和強化疾病預防控制機構、市直醫(yī)療機構、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)服務中心）公共衛(wèi)生科、村衛(wèi)生室（社區(qū)衛(wèi)生服務站）規(guī)范化建設，并建立以服務質量和服務數(shù)量為核心，以崗位責任與績效為基礎，以質量體系和技術規(guī)范流程為支撐的考核和激勵機制的工作思路和方法，開展疾病預防控制和基本公共衛(wèi)生服務項目工作。

1.4 資料來源 赤壁市基本情況來源赤壁市年鑒，其它資料來源于赤壁市疾病預防控制中心檔案室。

2 結 果

2.1 赤壁市基本情況 赤壁市位于長江中游南岸，地處湘鄂邊陲，全市國土面積1723平方公里，轄有11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，3個辦事處，152個行政村（居委會），總人口52萬。2010年完成國民生產總值134.1億元，可支配財政收入5.28億元，城鎮(zhèn)人均可支配收入13330元，農民人均純收入7044元，全市有8家市直醫(yī)療單位，11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和4個社區(qū)衛(wèi)生服務中心，均設立了公共衛(wèi)生科。

2.2 疾病預防控制中心規(guī)范化建設，按照疾病預防控制基本職責的要求結合自身實際，設置了47類崗位，明確了各崗位的工作職責，制定崗位責任書并實施了考核，制定了30個制度并編制成冊，專業(yè)科室科學設置工作流程17個，并懸掛上墻，績效考核經咸寧市考核，達到良好等次。基本保障，按人員編制和人員經費政策，財政下?lián)芙涃M230萬元，公用經費和業(yè)務經費120萬元，統(tǒng)一按照《湖北省疾病預防控制中心形象識別系統(tǒng)設計手冊》規(guī)范形象標識，建立了網(wǎng)絡和信息服務平臺，開展了政策法規(guī)和防病知識的宣傳，公布了投訴電話，在精神文明創(chuàng)建中，制定職業(yè)行為標準和崗位行為標準，被湖北省衛(wèi)生廳授予“省級文明疾控中心”。在結核病、艾滋病防治和基本公共衛(wèi)生服務項目管理中，有項目實施方案，有工作計劃安排，有督導檢查，有總結評估報告。

2.3 疾控中心公共衛(wèi)生實驗室創(chuàng)等達標，按照國家頒布的疾病預防控制中心建設標準，公共衛(wèi)生實施室設備配置A類57臺，B類16臺，C類9臺，開展新技術，新方法的標準與應用11項次，制定實施室管理制度29個，建立操作規(guī)程66個，實施標準化、信息化管理，經湖北省疾病預防控制機構實驗室管理辦公室考核達到甲級標準。

2.4 市、鎮(zhèn)、村三級醫(yī)療單位疾病預防控制職能完善 市政府加大了疾病預防控制中心基層醫(yī)療機構公共衛(wèi)生科，村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務站基礎設施建設力度，房屋面積、人員、藥品、器材的配備達到開展基本公共衛(wèi)生服務的必要條件，市衛(wèi)生局制定了基本公共衛(wèi)生服務均等化實施方案，組建了全科型公共衛(wèi)生醫(yī)師指導團隊4個，共16人，對二級以上醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)服務中心）疾病預防控制工作的綜合指導和培訓。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務中心）組建了全科型公共衛(wèi)生醫(yī)師責任團隊15個，負責重大和基本公共衛(wèi)生服務，全面完成上級下達指標的工作任務。市衛(wèi)生局組織基層疾病預防控制隊伍開展基本公共衛(wèi)生服務項目技術規(guī)范培訓4次、120余人，利用“好醫(yī)師”網(wǎng)絡及光碟開展農村衛(wèi)生人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)全科醫(yī)師、社區(qū)護士的公共衛(wèi)生知識技能培訓320人，將晉升高級職稱的醫(yī)藥護技人員下派到農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)鍛煉半年，實施城市對支援農村。市衛(wèi)生局建立對基本公共衛(wèi)生服務均等化工作績效考核工作制度，績效考核結果與經費及單位主要領導的年度考核、任免掛鉤，與工作人員工資與獎金掛鉤。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和二級以上綜合醫(yī)院均設立公共衛(wèi)生科，公共衛(wèi)生科下設傳染病與衛(wèi)生應急管理、免疫預防、慢病管理等業(yè)務科室，并使用統(tǒng)一的標識標牌。

2.5 人才隊伍培養(yǎng)，市衛(wèi)生局組建了疾病預防控制專家?guī)欤屑膊☆A防控制中心定期選派分管領導到上級疾控中心掛職鍛煉，選派業(yè)務骨干到上級疾控部門、醫(yī)療單位進修，全年共有12人次采取上掛下傳的方式進行鍛煉，有70人次參加上級進修或接受培訓，疾控中心開展內部集中學習15次，培訓人次達550人，有效提升了專業(yè)人員的基本理論知識和基本技能。

篇9

2009年底，七甲坪衛(wèi)生院開設了公共衛(wèi)生科，人員從各科室抽調組成，面對新的崗位，大家是陌生的，也沒有任何概念，每天的工作就是下村發(fā)放居民健康體檢表，將體檢表的信息填寫完整，然后建立居民健康檔案，一天的工作就算完成了，那時的工作，算得上輕松。隨著國家對基本公共衛(wèi)生服務投入的加大、服務管理細則的出臺，縣、市、省級每一次嚴格的督導檢查，每年的多次培訓以及檢查的通報，讓七甲坪衛(wèi)生院的公衛(wèi)人員深刻體會到了這項工作的重要性，它不僅是一項惠民工程，更是一項為了全民身體健康提供有力保障的健康工程。看著國家基本公共衛(wèi)生服務的內容和評分標準，工作人員要從收集資料開始，到建立檔案、電子版錄用、慢性病管理、孕產婦管理、兒童管理、隨訪記錄、各類報表、健康教育等等，他們感覺到了身上的千斤重擔，這不是為了應付檢查而要執(zhí)行的標準，而是要把每一項工作落實到每一個個體上去。公衛(wèi)科的每個人都堅定了自己的決心：既然從事了這份工作，就要端正思想，擺正位置，不論在哪個崗位上，都只是分工不同，但目標是一致的。“光環(huán)不會照耀每個人，但我們堅持一點一滴，做好自己”，這是公衛(wèi)科永恒不變的諾言。

篇10

以黨的十和十八屆三中全會精神為指導，按照《濟南市衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市實施方案》的要求，以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為目標，以“加快科學發(fā)展，建設美麗泉城”為主線，以加強健康教育、傳染病防治、病媒生物防制為重點，以凈化、綠化、美化環(huán)境為主要任務，堅持“政府組織、地方負責、部門協(xié)調、群眾動手、科學治理、社會監(jiān)督”的愛國衛(wèi)生工作方針，堅持“省市聯(lián)動、屬地治理、一崗雙責、突破重點”的原則，在市衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市領導小組的領導下，集全院之智，舉全員之力，全面完成我院承擔的各項創(chuàng)衛(wèi)工作任務。

二、工作目標

按照局黨委的要求，認真履行創(chuàng)衛(wèi)職責，負責做好市衛(wèi)生局創(chuàng)衛(wèi)領導小組安排的日常工作。通過宣傳動員、全面創(chuàng)建、鞏固提高等階段，查找薄弱環(huán)節(jié)，落實指標任務，針對重點、難點，研究工作措施，實現(xiàn)愛國衛(wèi)生組織管理、健康教育、環(huán)境衛(wèi)生、傳染病防治、病媒生物防制等創(chuàng)衛(wèi)任務全部達標。具體實施步驟：

(一)宣傳動員階段(20xx年3月上旬)。召開全院創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市動員大會，明確目標任務，落實責任科室部門，簽訂責任書。加大宣傳力度，廣泛發(fā)動全院積極參與國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建活動。

(二)全面創(chuàng)建階段(20xx年3月中旬至20xx年6月上旬)。各科室、部門按照本方案要求，制定具體工作計劃和措施，全面開展國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作，迎接全國愛衛(wèi)會的初審和暗訪。

(三)鞏固提高階段(20xx年6月中旬至20xx年12月)。對照創(chuàng)建標準，認真開展自查自糾，全面整改提升，迎接全國愛衛(wèi)會的技術評估和綜合評審。

三、工作任務

各科室、部門要認真學習《濟南市衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市實施方案》和《濟南市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市技術手冊》，按照《濟南市第四人民醫(yī)院創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市實施方案》要求，完成以下任務：

(一)愛國衛(wèi)生組織管理

1、建立健全愛國衛(wèi)生組織機構，有與工作任務相適應的專(兼)職工作人員，定期研究部署愛國衛(wèi)生工作，工作有計劃、有總結，檔案資料齊全。(責任領導：盧藝濤;責任科室：愛衛(wèi)辦、總務科、物業(yè)管理科)

2、有愛國衛(wèi)生管理制度和責任分工，積極搞好院內環(huán)境衛(wèi)生和綠化美化，定期開展衛(wèi)生檢查評比活動，有活動記錄。(責任領導：盧藝濤;責任科室：愛衛(wèi)辦、物業(yè)管理科、總務科)

(二)健康教育

1、健康教育機構健全，人員經費落實，能夠承擔起業(yè)務技術指導的職責。(責任領導：孫玉凱<院區(qū)>，左金良<社區(qū)>;責任科室：公共衛(wèi)生科、社區(qū)管理科)

(1)有專(兼)職健康教育人員，形成健康教育組織網(wǎng)絡，定期開展健康教育活動。能隨時提供近三年來有關健康教育的完整資料。

(2)健康教育機構編制人員落實，有適應工作需要的設備，包括電腦、彩電、投影儀、照相機、錄像機、幻燈機等，有適應工作需要的健康教育活動經費。

(3)健康教育部門有管理制度，有年度工作計劃、總結和檢查考核。經常組織對健康教育工作的業(yè)務指導，開展多種形式的健康教育活動。

(4)健康教育宣傳資料可自編制作，每年不少于8種。

2、能采取多種形式有針對性地向病人及其親屬開展健康教育。健康教育資料齊全，按年度裝訂成冊，管理規(guī)范。(責任領導：孫玉凱<院區(qū)>，左金良<社區(qū)>;責任科室：公共衛(wèi)生科、門診部、護理部、社區(qū)管理科、醫(yī)務科)

(1) 設有固定的健康教育宣傳專欄和讀報欄。宣傳欄每月更換一次宣傳內容，板報每月更換一期，做到圖文并茂。

(2)每年對全院醫(yī)務人員進行不少于一次的健康教育專項培訓。健康教育列入常規(guī)工作制度。

(3)發(fā)放健康教育宣傳資料，開展健康教育咨詢。門診和病區(qū)必須使用市統(tǒng)編健康教育處方。衛(wèi)生報刊發(fā)行到科室和病房，并通過候診、就診、住院、出院座談會及口頭交流、文字宣傳、音像等形式向病人及其親屬開展健康教育。

(4)積極參與社會性健康教育工作，認真組織各類健康節(jié)日的宣傳活動。社區(qū)衛(wèi)生服務中心、站要充分做好社區(qū)健康教育工作。

(5)住院病人及其陪護家屬在詢問調查中應能解答出相關的衛(wèi)生防病和健康知識。

3. 開展創(chuàng)建省級或市級無煙醫(yī)院活動，醫(yī)院有禁煙制度和標志，做到地面無煙蒂，有控煙勸導員，會議室、接待室、候診室和病區(qū)等室內禁止吸煙，無吸“游煙”者，設有室外吸煙區(qū)，控煙工作有專人管理，并定期檢查考核，落實獎懲。(責任領導：盧藝濤;責任科室：物業(yè)管理科、愛衛(wèi)辦、安保科)

(三)環(huán)境衛(wèi)生

1、定期組織開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動，設置專人管理，有規(guī)章制度，有經費支出計劃。實現(xiàn)環(huán)境優(yōu)美、設施完善、管理有序的目標，全面提高整體環(huán)境質量。環(huán)境衛(wèi)生應達到如下要求：(責任領導：盧藝濤;責任科室：總務科、物業(yè)管理科、愛衛(wèi)辦、安保科)

(1)路面全面硬化、平整、無破損、無坑凹，環(huán)境整潔。

(2)下水道完好，井蓋齊全，排水暢通及時，無垃圾堵塞現(xiàn)象，無污水溢出路面，路面無積水。

(3)建筑物整潔美觀，無違章建筑，無亂貼、亂寫、亂畫現(xiàn)象。沿街房屋建筑遮陽篷設置規(guī)范美觀，無破損、污垢。臨街樓房其陽臺封閉應統(tǒng)一式樣、材質、規(guī)格，在道路上視野范圍內看不到陽臺內亂堆亂放。樓房陽臺、屋頂無亂放、亂掛等現(xiàn)象。

(4)保持公共環(huán)境的整潔衛(wèi)生，垃圾收集容器要密閉，配置齊全。不隨地吐痰，不亂扔雜物，地面無煙頭、紙屑、塑料袋、瓜皮、果殼等雜物以及痰跡。無亂掛、亂曬的衣物及其它物品。嚴禁焚燒枯草、樹葉及生活垃圾。

(5)各種車輛按指定地點停放，整齊有序，無亂停、亂放現(xiàn)象。

(6)落實“門前五包”(包衛(wèi)生、包綠化、包美化、包秩序、包看護)責任制,做到有管理規(guī)定、職責計劃和檢查評比總結，日常管理規(guī)范。

(7)廣告牌匾、門牌設置規(guī)范、美觀，用字規(guī)范，內容健康，無破損和油漆駁落。禁設布條類橫幅廣告。

(8)照明設施完好。積極推行供電、通訊、有線電視、路燈等各類線路進入地下管道。

(9)環(huán)境衛(wèi)生整潔，衛(wèi)生管理制度落實，無積壓生活垃圾及建筑垃圾、渣土，無衛(wèi)生死角。無違章飼養(yǎng)畜禽和寵物現(xiàn)象。

2、落實清掃保潔制度，實行生活垃圾袋裝化管理，定時定點投放，定時定點清運，做到生活垃圾日產日清。公共廁所應為水沖式，布局合理、功能齊全、設施完好、排水通暢、管理規(guī)范，保潔達到“六潔四無”要求，即：門窗、地面、墻壁潔，蹬臺、蹲位、隔斷潔，尿池、便槽、糞道潔，廁內附屬設施整潔，工具間、管理間整潔，周邊整潔;無尿堿、無異味、無蠅蛆、無蜘蛛網(wǎng)。設有規(guī)范的紗門、紗窗,達到防蠅要求。垃圾、糞便收集運輸全面密閉化，各類垃圾、糞便運到指定場地統(tǒng)一處置。(責任領導：盧藝濤;責任科室：總務科、物業(yè)管理科、愛衛(wèi)辦)

3、院內景觀水面清潔，水質良好，無飄浮垃圾、雜物。(責任領導：盧藝濤;責任科室：物業(yè)管理科、總務科、愛衛(wèi)辦)

(四)傳染病防治

1、認真貫徹《中華人民共和國傳染病防治法》，疾病預防控制機構建設達到規(guī)定要求。(責任領導：左金良<社區(qū)>，孫玉凱<院區(qū)>;責任科室：公共衛(wèi)生科、感染性疾病科、門診部、社區(qū)管理科、醫(yī)院感染管理辦公室)

(1)有甲、乙、丙類傳染病監(jiān)測管理計劃，有傳染病疫情、院內感染、消毒藥品、生活飲用水的年度、季度監(jiān)測資料。

(2)建立公共衛(wèi)生信息網(wǎng)，充分發(fā)揮衛(wèi)生防疫、防病業(yè)務指導作用，不斷加強對各科室部門的業(yè)務指導。

(3)及時掌握傳染病疫情動態(tài)，定期分析、研究、制定年度傳染病防控工作預案;開展對傳染病防控工作的社會宣傳。

(4)發(fā)現(xiàn)傳染病暴發(fā)疫情后，應及時報告當?shù)丶膊☆A防控制機構。

(5)醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心、站應有專用的《傳染病疫情登記簿》，并應詳細記錄傳染病報告卡片所有應填寫的項目。

(6)定期組織醫(yī)院傳染病漏報調查,做好記錄，并有專門的調查報告。

2、設有負責傳染病管理的專門部門和人員，有健全的控制院內感染制度、疫情登記和報告制度，門診日志齊全。設立感染性疾病科及傳染病預檢分診點。(責任領導：左金良<社區(qū)>，孫玉凱<院區(qū)>;責任科室：感染性疾病科、公共衛(wèi)生科、醫(yī)院感染管理辦公室、門診部、社區(qū)管理科)

(1)在綜合醫(yī)院內設傳染病病區(qū)，社區(qū)衛(wèi)生服務中心要設傳染病門診。

(2)感染性疾病科有專職或兼職人員。

(3)醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務機構均應建立健全門診日志，醫(yī)院開設腸道和發(fā)熱門診。

(4)不發(fā)生因醫(yī)院管理不善、消毒不嚴導致傳染病交叉感染而引起的暴發(fā)疫情和死亡事故。

3、重大疾病控制按期完成國家規(guī)劃要求，近兩年沒有因防控措施不力導致甲、乙類傳染病暴發(fā)疫情，無院內感染引起的重大疫情或死亡事故。(責任領導：左金良<院感>、孫玉凱;責任科室：公共衛(wèi)生科、醫(yī)院感染管理辦公室、醫(yī)務科)

(1)加強對艾滋病、結核病、乙肝、霍亂、傳染性非典型肺炎、人感染高致病性禽流感(H7N9等)、手足口病等重大傳染病的防控工作。

(2)加強疾病監(jiān)測、健康教育和人員培訓，制定針對性預案，提高疫情應急處置能力。

(3)定期對消毒工作進行監(jiān)測和監(jiān)督，掌握消毒質量和影響消毒質量的因素，并將結果及時反饋。

4、實行傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件網(wǎng)絡直報，疫情報告及時，處理規(guī)范。(責任領導：孫玉凱;責任科室：公共衛(wèi)生科、應急辦、醫(yī)務科)

(1)建立公共衛(wèi)生信息體系，實現(xiàn)傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件網(wǎng)絡直報。

(2)按《傳染病防治法》的要求，發(fā)現(xiàn)傳染病及其疑似病人和有關的病原攜帶者，應及時向轄區(qū)內疾病預防控制機構報告，漏報率應低于2%。

5、國家免疫規(guī)劃項目的預防接種實行免費;接種條件符合國家規(guī)定要求;預防接種規(guī)范，安全注射率100%;有流動人口免疫規(guī)劃管理辦法，居住期限3個月以上流動人口兒童建卡、建證率≥95%;兒童入托、入學須查驗預防接種證;兒童國家免疫規(guī)劃疫苗全程接種率≥95%。(責任領導：左金良<社區(qū)>;戴炳光<護理>;責任科室：社區(qū)管理科、護理部)

(1)預防接種門診按日接種或每周至少有2次以上接種日,并做到一人一針一筒。

(2)常住人口兒童建卡(證)率達98%以上。

(3)兒童計劃免疫“五苗”(卡介苗、乙肝、麻疹、百白破、脊灰)接種率均達95%以上。

(4)產房、新生兒室工作人員應給新生兒接種乙肝疫苗和卡介苗,并同時規(guī)范填寫新生兒首針乙肝疫苗和卡介苗接種登記卡,按要求及時統(tǒng)計上報。

(5)社區(qū)衛(wèi)生服務中心、站嚴格按照山東省預防接種規(guī)范化門診的有關標準與工作要求組織實施預防接種工作，嚴格接種程序和操作規(guī)范,杜絕差錯、事故發(fā)生。

(6)社區(qū)有流動人口計劃免疫管理辦法,并認真組織實施。居住期限3個月以上流動人口兒童建卡、建證率達95%以上。

6、建立健全輸血科的管理制度;工作符合規(guī)范要求，確保臨床用血安全。(責任領導：孫玉凱;責任科室：輸血科、醫(yī)務科)

7、醫(yī)療廢棄物、醫(yī)源性污水處理排放符合國家有關要求。(責任領導：盧藝濤;責任科室：總務科、器材設備管理科)

(1)醫(yī)療廢物收集工作應有專人負責，建立和落實各種醫(yī)療用品的用后處理制度，做到管理上有制度可查，處理上有章可循。

(2)設置各種醫(yī)療用品的使用賬冊，將各種醫(yī)療用品的進貨、使用、回收納入規(guī)范化管理，該賬冊應清楚地記錄醫(yī)療用品的種類、來源、數(shù)量、處置方法和最終去向。

(3)使用后的醫(yī)療廢棄物專人收集，按要求分類存放于醫(yī)療垃圾暫存處，暫存處標示、存放規(guī)范，清運及時，防蠅防鼠攝食設施健全，醫(yī)療廢棄物由環(huán)保部門指定的回收機構統(tǒng)一回收處理。明確區(qū)分標準，嚴禁將醫(yī)療廢物混入生活垃圾。

(4)嚴格遵守《醫(yī)院污水處理設計規(guī)范》，應建造污水處理站(房)，污水處理站(房)應與病房、居民區(qū)等建筑物保持一定的距離。所有的污水處理設施、設備、裝置應符合環(huán)保部門管理要求，并取得環(huán)保部門核發(fā)的《排污許可證》。

(5)被病原菌、病毒污染的污水，必須進行消毒處理，污水消毒工藝應符合《消毒技術規(guī)范》要求，選用的消毒劑安全有效。

(6)含有放射性、重金屬及其他有毒有害物質的污水，必須單獨收集處理，達到排放標準后方可排入城市下水道。

(7)污水排放到有集中污水處理廠的城市下水道時，以解決生物性污染為主，采用一級處理;醫(yī)院污水排放到地面水域時，應根據(jù)水體的用途和環(huán)境部門的法規(guī)與規(guī)定，對污水的生物性污染、理化性污染及有毒有害物質進行全面處理，采用二級處理。

(8)按照環(huán)保部門的指導意見，在規(guī)定時間內完成醫(yī)源性污水處理設施、設備的建設、健全、維修、維護等各項工作。

(9)按照《消毒技術規(guī)范》的監(jiān)測方法和要求開展自我監(jiān)測工作，沒有條件進行檢測應主動將經過消毒處理的污水送當?shù)丨h(huán)保部門檢測，消毒效果不達標的機構應積極組織整改。

8、醫(yī)療機構審批和日常監(jiān)管資料齊全，無虛假非法醫(yī)療廣告。(責任領導：許孝新、彭波;責任科室：醫(yī)務科、宣傳科)

(1)醫(yī)院持醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證執(zhí)業(yè);醫(yī)務人員均持證(醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書、護士執(zhí)業(yè)證書、衛(wèi)技人員職稱證書)上崗。

(2)報紙不刊登、廣播和電視不播放虛假非法醫(yī)療廣告，院內無虛假非法醫(yī)療廣告牌、標語。

(五)病媒生物防制

1、在鼠、蚊、蠅、蟑螂等病媒生物防制工作中，堅持以環(huán)境治理為主的綜合防制方針，防制人員、經費落實，防制措施符合國家有關標準和規(guī)范要求，孳生地得到有效治理。(責任領導：盧藝濤;責任科室：愛衛(wèi)辦、總務科、物業(yè)管理科)

(1)建立除四害工作領導機構，定期研究部署除四害工作。要配有除四害專(兼)職人員，所有專(兼)職人員應培訓合格后上崗。除四害管理制度健全，責任和措施落實。

(2)根據(jù)季節(jié)特點和四害密度情況，有效開展經常性、群眾性的滅鼠、滅蠅、滅蟑、滅蚊活動。

(3)堅持以環(huán)境治理為主的綜合防制方針。注重環(huán)境治理、消除四害孳生地,疏通下水道溝，填平坑洼，搞好室內外環(huán)境衛(wèi)生，清理積存垃圾，清除衛(wèi)生死角和閑置各類容器積水，完善防鼠、防蠅設施，堵塞鼠洞，堵抹縫隙等。

2、在化學防制中，注重科學合理用藥，對所選用除四害藥物要進行抗藥性測定，有現(xiàn)場試驗報告和應用評價。嚴禁使用國家明令禁止使用的藥物，所用藥物由有關專業(yè)機構監(jiān)測、許可。(責任領導：盧藝濤;責任科室：愛衛(wèi)辦、總務科、物業(yè)管理科)

3、按全國愛衛(wèi)會相關規(guī)定要求,對轄區(qū)內的四害密度進行監(jiān)測，監(jiān)測方法規(guī)范，數(shù)據(jù)可靠，能夠基本反映病媒生物危害的現(xiàn)狀，為開展防制工作提供科學依據(jù)。并按月、季、年整理四害密度監(jiān)測資料，按要求整理歸檔。(責任領導：盧藝濤;責任科室：愛衛(wèi)辦、總務科、物業(yè)管理科)

4、通過綜合防制,鼠、蚊、蠅、蟑螂等病媒生物得到有效控制，四害密度控制在如下范圍以內：(責任領導：盧藝濤;責任科室：愛衛(wèi)辦、總務科、物業(yè)管理科)

(1)滅鼠標準:15平方米標準房間布放20厘米×20厘米滑石粉塊兩塊，一夜后陽性粉塊不超過3%;有鼠洞、鼠糞、鼠咬痕等鼠跡的陽性房間不超過2%;防鼠設施不合格處不超過5%;外環(huán)境累計2000延長米，鼠跡不超過5處。建有布局合理的滅鼠毒餌站，站內有合格的滅鼠毒餌。

(2)滅蚊標準:單位內外環(huán)境各種存水容器和積水中，幼蟲及蛹的陽性率不超過3%。

(3)滅蠅標準:有蠅房間不超過1%，平均每陽性房間不超過3只;防蠅設施不合格房間不超過5%;蠅類孳生地得到有效治理，幼蟲和蛹的檢出率不超過3%。

(4)滅蟑標準：室內有蟑螂成蟲或若蟲陽性房間不超過3%，平均每間房大蠊不超過5只，小蠊不超過10只;有活蟑螂卵鞘房間不超過2%，平均每間房不超過4只;有蟑螂糞便、蛻皮等蟑跡的房間不超過5%。

(六)公共場所、生活飲用水衛(wèi)生

1.認真貫徹執(zhí)行《公共場所衛(wèi)生管理條例》，公共場所衛(wèi)生許可手續(xù)齊全有效，衛(wèi)生管理制度健全，設有專(兼)職衛(wèi)生管理人員;從業(yè)人員持有有效的健康證明和衛(wèi)生知識培訓合格證;室內外環(huán)境整潔，公共用品的清洗、消毒措施落實，衛(wèi)生設施(清洗、消毒、保潔、通風、照明和排水等)和各項衛(wèi)生指標達到國家有關標準要求。(責任領導：左金良<院感>、盧藝濤;責任科室：總務科、餐廳、醫(yī)院感染管理辦公室、物業(yè)管理科)

2.市政供水、自備供水管理規(guī)范，檢測和衛(wèi)生監(jiān)督、監(jiān)測資料齊全，有水污染突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案。(責任領導：盧藝濤;責任科室：總務科)

3.二次供水的水質管理有專(兼)職管理人員和管理制度，定期清洗、消毒(不得少于2次/年)，各項水質指標符合《生活飲用水衛(wèi)生標準》的要求，供水設施符合《二次供水設施衛(wèi)生規(guī)范》的要求，資料齊全規(guī)范。(責任領導：盧藝濤;責任科室：總務科)

四、保障措施

篇11

[

關鍵詞 ] 公共衛(wèi)生；服務功能；現(xiàn)狀；對策

[中圖分類號] R197

[文獻標識碼] A

[文章編號] 1672-5654（2014）05（a）-0189-02

基本公共衛(wèi)生服務是人們生存和發(fā)展的基本需求，是每個公民應該享有的最基本的公共產品。基本公共衛(wèi)生服務均等化是社會穩(wěn)定和經濟發(fā)展的重要保證。浦口區(qū)自開展基本公共衛(wèi)生服務項目以來，取得了一定的成績，但在項目實施過程中也暴露出一些問題，制約了基本公共衛(wèi)生服務體系的進一步發(fā)展。正是基于此，本研究擬通過探索影響基本公共衛(wèi)生服務績效的關鍵因素，提出完善服務體系及增加公共衛(wèi)生服務可及性、公平性的合理化建議。

1資料

對區(qū)疾病預防控制中心、區(qū)婦幼保健所、11家社區(qū)衛(wèi)生服務中心進行全面調查，社區(qū)衛(wèi)生服務站則隨機抽取10個作為樣本村進行抽樣調查。個人訪談部分，區(qū)衛(wèi)生局分管領導、區(qū)疾病預防控制中心和區(qū)婦幼保健所的負責人全部列為訪談對象；隨機抽取5個社區(qū)衛(wèi)生服務中心，樣本社區(qū)衛(wèi)生服務中心的主任及公共衛(wèi)生科長列為訪談對象；從社區(qū)衛(wèi)生服務站中隨機抽樣10個，樣本村的村醫(yī)列為訪談對象,收集相關文獻、人物訪談資料、機構問卷調查、總結、圖片等。

2方法

2.1現(xiàn)場訪談

訪談對象為區(qū)衛(wèi)生局分管領導、區(qū)疾病預防控制中心和區(qū)婦幼保健所的負責人；隨機抽取5個社區(qū)衛(wèi)生服務中心，樣本社區(qū)衛(wèi)生服務中心的主任及公共衛(wèi)生科長列為訪談對象；隨機抽樣10個社區(qū)衛(wèi)生服務站，樣本村的村醫(yī)列為訪談對象；對各機構負責人和公共衛(wèi)生專業(yè)人員深入訪談，了解相應機構基本公共衛(wèi)生服務開展情況，遇到的困難等；收集公共衛(wèi)生資源配置、經費投入等數(shù)據(jù)資料。

2.2調查問卷

設計區(qū)疾病預防控制中心、區(qū)婦幼保健所、社區(qū)衛(wèi)生服務中心的《影響基本公共衛(wèi)生服務職能履行的原因調查表》和社區(qū)衛(wèi)生服務站的《基本公共衛(wèi)生服務職能履行情況調查表》，對區(qū)疾病預防控制中心、區(qū)婦幼保健所、11家社區(qū)衛(wèi)生服務中心進行全面調查，社區(qū)衛(wèi)生服務站則隨機抽取10個作為樣本村進行抽樣調查。

3結果

3.1浦口區(qū)基本公共衛(wèi)生服務體系資源配置現(xiàn)狀

南京市浦口區(qū)位于長江北岸，南京市西北方位，區(qū)域面積913平方公里。現(xiàn)轄7個街道、4個鎮(zhèn)，常住人口710298人。基本公共衛(wèi)生服務項目辦公室設在區(qū)衛(wèi)生局公共衛(wèi)生科，現(xiàn)有工作人員4名。主要承擔著全區(qū)基本公共衛(wèi)生服務項目的組織管理工作，負責制定項目工作政策，組織制定項目工作考核細則，定期督導考核，協(xié)調解決項目進展中出現(xiàn)的問題與困難。區(qū)疾病預防控制中心、區(qū)婦幼保健所、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所三家公共衛(wèi)生機構是全區(qū)基本公共衛(wèi)生服務項目的業(yè)務指導單位。浦口醫(yī)院、區(qū)中醫(yī)院兩家二級醫(yī)院及十一家社區(qū)衛(wèi)生服務中心是全區(qū)基本公共衛(wèi)生服務項目的執(zhí)行單位。社區(qū)衛(wèi)生服務站是三級預防保健網(wǎng)絡的網(wǎng)底。 3.1.1浦口區(qū)基本公共衛(wèi)生單位人力資源配置情況 本次調查的主要單位為區(qū)疾病預防控制中心、區(qū)婦幼保健所、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構等機構。浦口區(qū)人數(shù)和公共衛(wèi)生單位人力資源配置的情況可知，浦口區(qū)基本公共衛(wèi)生單位人力資源配置不均衡，衛(wèi)技總人數(shù)總體較少，疾病預防控制中心、區(qū)婦幼保健所、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構衛(wèi)技總人數(shù)分別為49、32、26、449；從職稱分配來看，主要人員位于中、初級職稱，中級職稱構成比最大到達56.3%；高級職稱人數(shù)嚴重匱乏，疾病預防控制中心、區(qū)婦幼保健所、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所等機構正高級職稱人數(shù)均為0。

3.1.2浦口區(qū)基本公共衛(wèi)生單位人員學歷情況 浦口區(qū)疾病預防控制中心、區(qū)婦幼保健所、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構等機構人員學歷情況見表1所示。

從表1可以看出，浦口區(qū)基本公共衛(wèi)生單位高學歷人才嚴重缺乏，公共衛(wèi)生機構人員主要分布在大專學歷及以下，衛(wèi)生服務中心79.1%人員在大專及大專以下學歷。從學歷構成可以看出，浦口區(qū)基本公共衛(wèi)生單位人員少，綜合技能和素質相對較低。

3.2浦口區(qū)基本公共衛(wèi)生服務職能履行情況

2011年下半年起，浦口區(qū)執(zhí)行《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范（2011版）》，開展內容包括城鄉(xiāng)居民健康檔案管理、健康教育、預防接種、0～6歲兒童健康管理、孕產婦健康管理、老年人健康管理、高血壓患者健康管理、2型糖尿病患者健康管理、重性精神疾病患者管理、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理以及衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務十大類41項服務。

在全區(qū)68個社區(qū)衛(wèi)生服務站隨機抽取10個作為樣本村進行抽樣調查，樣本村的村醫(yī)作為調查對象，填寫《社區(qū)衛(wèi)生服務站基本公共衛(wèi)生服務職能履行情況調查表》。通過列出的公共衛(wèi)生項目開展情況反映其基本公共衛(wèi)生服務職能履行情況。從總體上看，浦口區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務站協(xié)助進行衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管、協(xié)助進行傳染病管理、協(xié)助預防接種、協(xié)助開展兒童保健等方面開展情況不理想，反映了基本公共衛(wèi)生服務職能履行不到位。

本報告以2011年10月—2012年9月浦口區(qū)健康教育開展情況、孕產婦和兒童健康管理開展情況詳細分析浦口區(qū)基本公共衛(wèi)生服務職能履行情況。

浦口區(qū)基本公共衛(wèi)生教育開展教育活動次數(shù)總體較少，活動參與人數(shù)較少，參與率低，宣傳欄更新不及時。同時，健康教育宣傳方式單一，效果不明顯。

浦口區(qū)公共衛(wèi)生服務在孕產婦和兒童健康方面管理水平低下，無論是兒童系統(tǒng)管理率、新生兒訪視率、產前健康管理率還是早孕建卡率，管理率均未達到國家考核標準95%。新生兒訪視情況從現(xiàn)場調查來看，訪視質量不高，流于形式。說明浦口區(qū)公共衛(wèi)生服務在孕產婦和兒童健康方面管理不到位，機構人員未能較好地履行工作職能。

4討論

上述調查結果表明，浦口區(qū)基本公共衛(wèi)生機構人力資源配備嚴重匱乏，缺乏高技術專業(yè)人才，總體素質不高。并且，職工未徹底的履行工作職責和崗位職責，效率低下，影響浦口區(qū)基本公共衛(wèi)生服務均等化程度。

根據(jù)浦口區(qū)基本公共衛(wèi)生服務項目實施具體情況來看，實現(xiàn)浦口基本公共衛(wèi)生服務均等化，必須從以下幾個方面著手：

①優(yōu)化公共衛(wèi)生服務資源配置：針對目前社區(qū)衛(wèi)生服務中心人員配備不足的現(xiàn)狀，根據(jù)《江蘇省基層醫(yī)療衛(wèi)生機構設置和編制配備標準實施意見》，按每萬常住人口配備11~15名人員編制的標準增加衛(wèi)生技術人員數(shù)量，以滿足轄區(qū)服務人口基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務的需要；按每個行政村或按3000~5000人口設立一所社區(qū)衛(wèi)生服務站的標準，加強社區(qū)衛(wèi)生服務站的建設，進一步完善三級預防保健網(wǎng)絡網(wǎng)底的功能，提高居民享有基本公共衛(wèi)生服務的可及性。進一步加強人才隊伍建設，提高公共衛(wèi)生專業(yè)隊伍的整體素質。政府及衛(wèi)生主管行政部門要牢固樹立人才資源是第一資源的思想，把加強公共衛(wèi)生人才隊伍建設擺在重要位置。

②加強公共衛(wèi)生專業(yè)技能培訓，提高專業(yè)人員素質：針對人才隊伍的現(xiàn)狀，采取學歷教育、繼續(xù)教育、短期培訓等有效手段，在全面提高隊伍素質的基礎上，加強疾病控制、婦幼保健、衛(wèi)生監(jiān)督人才的教育培養(yǎng)，加強社區(qū)衛(wèi)生服務中心、社區(qū)衛(wèi)生服務站衛(wèi)生技術人員的崗位技能培訓，提高其服務能力；同時，要嚴把人員準入關，從源頭上提高公共衛(wèi)生隊伍素質，為進一步提升公共衛(wèi)生工作水平提供人才保障。

③進一步加大宣傳教育力度，大力提高全社會的公共衛(wèi)生意識：利用各種宣傳工具，通過多種方式，進一步宣傳基本公共衛(wèi)生服務項目及相關的免費、惠民政策，引導居民主動接受或支持配合公共衛(wèi)生服務工作；宣傳衛(wèi)生科普知識，廣泛開展健康教育，教育廣大群眾養(yǎng)成良好的公共衛(wèi)生道德和衛(wèi)生習慣，增強科學的衛(wèi)生保健意識，積極倡導健康文明、安全衛(wèi)生的生活方式，提高人民群眾的自我防護意識和應對公共衛(wèi)生事件的能力，努力在全社會營造有利于公共衛(wèi)生建設的良好氛圍。

[

參考文獻]

[1] 馬強.公平與效率相統(tǒng)一的資源節(jié)約型道路是中國“醫(yī)改”的基本落腳點[J].中國衛(wèi)生資源，2009，12(1):11．

[2] 時先鋒.農村公共衛(wèi)生管理的職能分工與優(yōu)化策略研究[D].華中科技大學，2008.

篇12

一、順利實施國家基本藥物制度

2010年6月基本藥物制度實施以來，衛(wèi)生院嚴格按照省基藥改革會議精神，按市局工作要求，積極響應市局基藥集中網(wǎng)上采購制度，規(guī)范了各項服務性收費標準，藥房藥品全部零差價銷售。門診就診例均費用由原來的48元下降至35元。

二、人事制度改革順利推進

2011年8月衛(wèi)生院完成了人事制度改革，建立了“定編定崗”的人事管理新體制，推進崗位設置管理和人員聘用制度，通過實行按崗定酬，崗變薪變的制度，把身份管理變?yōu)閸徫还芾恚ぐl(fā)和調動了廣大職工愛崗敬業(yè)的積極性。目前衛(wèi)生院定編61人，分流20人。建立了優(yōu)勝劣汰、能上能下、能進能出的用人機制。

三、落實績效工資制度

實施績效工資分配制度，科室工作目標量化考核，人員定編定崗，工資待遇按勞取酬，優(yōu)績優(yōu)酬，突出以錢養(yǎng)事的績效考核管理分配辦法。有效地加強了醫(yī)院內涵建設，提高了職工工作的主動性與積極性。

基本醫(yī)療衛(wèi)生服務能力明顯提高

衛(wèi)生院設有門診部、住院部、公共衛(wèi)生科三大部門，開放床位55張；配有彩超、經顱多普勒、心電圖、全自動生化分析儀、全自動尿液分析儀等先進設備。衛(wèi)生院長期聘請隨州市中心醫(yī)院、廣水市婦幼保健院的知名專家作為本院堅強的技術后盾。積極開展中醫(yī)針灸、理療、按摩、牽引等治療項目。衛(wèi)生院注重醫(yī)療技術人才的培養(yǎng)，每年選送各類醫(yī)技人員到上級醫(yī)療機構進修學習。同時在院內組織集中業(yè)務學習，受到上級主管部門的好評。2008年接診門診病人17520人次、住院病人678人次；2012年接診門診病人39559人次、住院病人1469人次。

篇13

1．公共衛(wèi)生信息標準的發(fā)展需求

（1）需要在實踐應用中充實和修訂。

公共衛(wèi)生信息標準體系建設的任務重、內容龐雜、牽涉面廣，是一個復雜的系統(tǒng)工程。目前初步建立的公共衛(wèi)生信息科學分類體系、公共衛(wèi)生服務評價指標體系框架和包括疾病預防控制信息、公共衛(wèi)生服務、公共衛(wèi)生管理和衛(wèi)生監(jiān)督四個主題域在內的公共衛(wèi)生信息概念模型，其完整性、正確性都還要長期實際工作和時間的反復驗證。還有必要通過更全面的調研和分析，把公共衛(wèi)生信息相關概念模型進一步進行細化、修正和調整。

（2）需要不斷豐富和擴展。

目前，研究課題組雖然建立了國家公共衛(wèi)生信息事務層面的35個基本數(shù)據(jù)集，提取了1182個數(shù)據(jù)元，并進行了規(guī)范化描述，但是隨著人們對于疾病預防控制工作及公共衛(wèi)生事業(yè)認識的不斷深入和要求的不斷提高，要對目前在國家公共衛(wèi)生事務層面建立的基本數(shù)據(jù)集不斷地進行擴展和補充。另外，還要根據(jù)需要對目前納入基本數(shù)據(jù)集的數(shù)據(jù)元進行更新、修改、擴充甚至廢除。第三是對每個數(shù)據(jù)元的修改，如對包括名稱、定義、值域的內容的修改和進一步的規(guī)范。這是人們對于事物認識不斷發(fā)展深化的過程，這就表明建立公共衛(wèi)生基本數(shù)據(jù)集標準的道路還很漫長，需要我們加倍努力。

（3）需要擴大協(xié)作。

公共衛(wèi)生信息化建設的不是一個孤立的系統(tǒng)，公共衛(wèi)生基本數(shù)據(jù)集標準不僅涉及公共衛(wèi)生領域內部的信息交換，而且涉及到與其他系統(tǒng)例如衛(wèi)生系統(tǒng)內部的臨床、藥品系統(tǒng)等以及衛(wèi)生系統(tǒng)外部的如環(huán)境、人口、勞動保護、保險等部門的數(shù)據(jù)交換，因此要有全國一盤棋的思想。要積極開展與這些業(yè)務關聯(lián)方對于數(shù)據(jù)元標準的合作研究，盡可能保持全國范圍內標準的一致性，確保跨學科、跨部門、跨地區(qū)、跨行業(yè)在數(shù)據(jù)獲取、收集、匯交、存儲、管理、分發(fā)、生產和共享等一系列活動中的互操作。

2．公共衛(wèi)生信息標準化研究工作可持續(xù)發(fā)展需求

加強組織體系和專家隊伍建設: 要組織一批專家、顧問和有專長、有經驗的科技人員繼續(xù)深入進行公共衛(wèi)生信息標準體系管理維護的研究。在現(xiàn)有科研課題小組的基礎上，依托中國公共衛(wèi)生信息專業(yè)委員會，組建相應的常設管理機構，充分發(fā)揮其對公共衛(wèi)生信息標準體系建設的統(tǒng)籌規(guī)劃、科學管理、宏觀調控的作用。

制定長期的研究規(guī)劃與發(fā)展策略: 進一步做好公共衛(wèi)生信息標準體系的研究規(guī)劃及落實，注意體系的整體性、綜合性和科學性。同時，在衛(wèi)生部衛(wèi)生信息化工作領導小組的指導下，切實做好研究規(guī)劃的實施和監(jiān)督檢查，建立定期的檢查制度。

建立標準內容管理與動態(tài)維護機制: 逐步建立和完善公共衛(wèi)生信息標準體系的一系列管理、維護的規(guī)章制度，保證標準的不斷更新。

加強專業(yè)人才隊伍的培養(yǎng): 高素質專業(yè)人才與訓練有素的專家隊伍的缺乏，一直是制約公共衛(wèi)生信息系統(tǒng)的標準化建設迅速發(fā)展的重大障礙。公共衛(wèi)生信息標準的研究需要大批復合型的人才，他們不是IT專家，卻要具有堅實的信息知識基礎; 不是公共衛(wèi)生的專門家，卻必須具有豐富的公共衛(wèi)生知識。要逐步地培養(yǎng)和建立一支我國公共衛(wèi)生信息標準化研究專業(yè)人才和專家隊伍。

公共衛(wèi)生信息標準化應用展望

衛(wèi)生信息標準化研究也已成為全球衛(wèi)生信息化關注和行動的重要內容，并越來越受到國內外政府組織、衛(wèi)生管理部門、業(yè)務機構和IT界的高度重視并加大投入。公共衛(wèi)生信息標準化研究工作不斷發(fā)展和完善，其成果將會在衛(wèi)生信息系統(tǒng)全面建設和信息資源的廣泛應用中發(fā)揮著越來越重要的作用。

1．在國家公共衛(wèi)生信息化建設和應用中的作用

（1）促進公共衛(wèi)生各領域信息系統(tǒng)的統(tǒng)籌規(guī)劃和頂層設計。

公共衛(wèi)生領域涵蓋了疾病預防控制、公共衛(wèi)生服務、公共衛(wèi)生管理和衛(wèi)生監(jiān)督等眾多領域。國家公共衛(wèi)生數(shù)據(jù)字典的建立將使得各個領域在建設各自的信息系統(tǒng)時，有了統(tǒng)一的信息標準的指導，有助于在進行信息系統(tǒng)的規(guī)劃設計時的統(tǒng)籌規(guī)劃。從頂層開始，確保從最基本的數(shù)據(jù)采集開始的一系列數(shù)據(jù)運行過程如傳輸、存儲到數(shù)據(jù)的分析利用和結果的解釋的一致性。規(guī)范化的描述保證了不同信息系統(tǒng)之間對于數(shù)據(jù)元的認識不會產生歧義。在此基礎上的規(guī)劃和建設，可以降低開發(fā)強度，提高開發(fā)效率，促進系統(tǒng)間的互聯(lián)互通。

（2）促進系統(tǒng)間數(shù)據(jù)交換與共享。

公共衛(wèi)生領域有著豐富的數(shù)據(jù)資源，包括業(yè)務實踐和科研活動中產生的所有原始數(shù)據(jù)、加工產品和相關信息，涉及到預防、基礎、臨床、環(huán)境、經濟、社會、人文等眾多方面。數(shù)據(jù)元的標準化是公共衛(wèi)生數(shù)據(jù)交換和信息共享的基礎。公共衛(wèi)生信息基本數(shù)據(jù)集和數(shù)據(jù)字典的標準化的研究，將在國家層面統(tǒng)一公共衛(wèi)生數(shù)據(jù)收集的標準與規(guī)范，使公共衛(wèi)生信息元素實現(xiàn)標準化的表達，進而實現(xiàn)公共衛(wèi)生數(shù)據(jù)在系統(tǒng)內及系統(tǒng)之間的有效交換和廣泛共享。

2．在公共衛(wèi)生科學數(shù)據(jù)共享平臺建設中的應用

公共衛(wèi)生信息共享數(shù)據(jù)平臺是公共衛(wèi)生信息高速公路的典型體現(xiàn)，也是公共衛(wèi)生信息標準化最實際的直接應用。公共衛(wèi)生信息共享數(shù)據(jù)平臺的總體目標是以公共衛(wèi)生信息資源為基礎，堅持公共衛(wèi)生信息標準化、構建結構合理、面向全社會的網(wǎng)絡化、智能化的公共衛(wèi)生信息科學數(shù)據(jù)管理與共享的服務體系，實現(xiàn)公共衛(wèi)生信息資源的規(guī)范化管理與高效利用。

（1）促進公共衛(wèi)生數(shù)據(jù)共享資源體系建設。

建立公共衛(wèi)生科學數(shù)據(jù)管理與共享服務資源體系是公共衛(wèi)生數(shù)據(jù)共享平臺建設的核心內容。公共衛(wèi)生領域有著豐富的數(shù)據(jù)資源，包括業(yè)務實踐和科研活動中產生的所有原始數(shù)據(jù)、加工產品和相關信息，涉及到疾病監(jiān)測、干預與控制信息，衛(wèi)生檢測與防護信息，衛(wèi)生資源、社會、人文信息等多方面內容，只有在堅持公共衛(wèi)生信息標準化基礎上，對共享信息資源進行歸納、匯總和描述，才能建立滿足共享服務的資源體系。

（2）促進公共衛(wèi)生數(shù)據(jù)共享資源的管理。

公共衛(wèi)生數(shù)據(jù)服務體系包括對分布式數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)集的統(tǒng)一管理、目錄服務、數(shù)據(jù)服務、延伸服務等。數(shù)據(jù)管理利用分布式數(shù)據(jù)庫技術、數(shù)據(jù)倉庫管理技術、元數(shù)據(jù)技術和網(wǎng)絡技術，建立以分布式為主、集成式為輔的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，這些必須基于元數(shù)據(jù)標準、數(shù)據(jù)元標準、分類與編碼標準和數(shù)據(jù)模式標準進行數(shù)據(jù)匯交、整理加工、存儲和數(shù)據(jù)更新等操作，才能真正實現(xiàn)對共享數(shù)據(jù)資源的有效管理。

劉麗華

中國人民總醫(yī)院醫(yī)療統(tǒng)計科主任，主任醫(yī)師，博士后，碩士研究生導師。中國衛(wèi)生信息學會標準化專業(yè)委員會常委,公共衛(wèi)生信息專業(yè)委員會常委，中國公共衛(wèi)生信息分類及基本數(shù)據(jù)集標準研究課題技術負責人，中國醫(yī)藥衛(wèi)生科學數(shù)據(jù)共享工程標準化研究課題負責人。

編后:標準的革命“尚未成功”

2003年“非典”疫情的爆發(fā)，使得衛(wèi)生信息標準缺位問題全面凸顯。2003年年底，衛(wèi)生部信息化工作領導小組啟動了三個課題，以解決不同層次、不同領域的衛(wèi)生信息標準化問題。這三個課題包括：醫(yī)院信息基本數(shù)據(jù)集標準（BDSS）、公共衛(wèi)生信息系統(tǒng)基本數(shù)據(jù)集標準體系、國家衛(wèi)生信息標準基礎框架。