引論：我們?yōu)槟砹?3篇技術(shù)創(chuàng)新論文范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

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技術(shù)創(chuàng)新的概念來源于美籍奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特的《經(jīng)濟(jì)發(fā)展論》一書，書中熊彼特首次提出了“創(chuàng)新”的概念，并把它定義為:“把一種從來沒有過的關(guān)于生產(chǎn)要素的‘新組合’引入生產(chǎn)體系，其目的在于獲取潛在的超額利潤”。熊彼特所講的創(chuàng)新實(shí)際上是一種廣泛意義上的創(chuàng)新，包括技術(shù)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新和組織創(chuàng)新等。此后，國內(nèi)外的眾多學(xué)者對技術(shù)創(chuàng)新的概念和相關(guān)理論進(jìn)行了研究，至今對技術(shù)創(chuàng)新的定義莫衷一是。本文認(rèn)為:企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新是指企業(yè)將新思想、新方法、新技術(shù)引入和應(yīng)用到企業(yè)的生產(chǎn)中，用于解決企業(yè)生產(chǎn)中的問題，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3推拉雙向技術(shù)創(chuàng)新模式簡介

M企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的主要來源是技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，推拉雙向技術(shù)創(chuàng)新模式即是指推動(dòng)型技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目和拉動(dòng)型技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目。推動(dòng)型和拉動(dòng)型的概念來源于生產(chǎn)制造業(yè)的兩種生產(chǎn)方式:推動(dòng)式生產(chǎn)方式和拉動(dòng)式生產(chǎn)方式。

3．1推動(dòng)型技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目

“推動(dòng)式生產(chǎn)方式”是指計(jì)劃部門按照市場需求制定相應(yīng)的生產(chǎn)計(jì)劃，各個(gè)工序和部門按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)，生產(chǎn)結(jié)束后將實(shí)際完成情況匯報(bào)給計(jì)劃部門，同時(shí)將完成品送往工序上的下一個(gè)生產(chǎn)部門。總體的生產(chǎn)是一種從工序上最初的生產(chǎn)部門向工序最終生產(chǎn)部門的一個(gè)“推動(dòng)”的過程。推動(dòng)型技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目是指由集團(tuán)公司出于對集團(tuán)公司整體的考慮而提出的自上而下進(jìn)行的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。這類的項(xiàng)目的實(shí)施動(dòng)機(jī)不是來自于煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場的應(yīng)時(shí)要求，而是集團(tuán)公司為了提升集團(tuán)公司或者煤礦整體的技術(shù)創(chuàng)新水平、提高生產(chǎn)效率或者是為了響應(yīng)國家對于煤炭企業(yè)的要求等原因而進(jìn)行的自上而下進(jìn)行的“推動(dòng)式”的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。推動(dòng)型技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)施，有利于主動(dòng)并且具有先進(jìn)性地對企業(yè)起到較大的提高作用，僅出于對生產(chǎn)的應(yīng)時(shí)要求而進(jìn)行的技術(shù)創(chuàng)新對于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新水平和生產(chǎn)效率的提升的效果是非常緩慢的。推動(dòng)型技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施的難點(diǎn)在于項(xiàng)目實(shí)施前需要評估項(xiàng)目實(shí)施對于現(xiàn)場實(shí)際情況的可行性。因?yàn)橥苿?dòng)型項(xiàng)目對于現(xiàn)有的企業(yè)實(shí)際情況來說是先進(jìn)的、超前的，現(xiàn)有的企業(yè)的各項(xiàng)制度、系統(tǒng)和生產(chǎn)狀態(tài)不一定能支持項(xiàng)目的實(shí)施，因此在項(xiàng)目實(shí)施之前對其可行性的評估是非常必要和重要的。

3．2拉動(dòng)型技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目

“拉動(dòng)式生產(chǎn)方式”就是指一切從市場需求出發(fā)，計(jì)劃部門只制定最終產(chǎn)品計(jì)劃，每個(gè)生產(chǎn)部門、工序都根據(jù)后向部門以及工序的需求來完成生產(chǎn)制造，同時(shí)向前向部門和工序發(fā)出生產(chǎn)指令。從整體上來看，拉動(dòng)式生產(chǎn)就是由后工序需求拉動(dòng)前工序生產(chǎn)的生產(chǎn)方式。拉動(dòng)型技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目是根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)際需要而拉動(dòng)集團(tuán)公司實(shí)施的自下而上的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。這類技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施的目的就是為了解決現(xiàn)場出現(xiàn)迫切需要解決的問題，具有很強(qiáng)的實(shí)施性，對于現(xiàn)場生產(chǎn)具有明顯的改善作用，且見效快。但這種實(shí)施方式是一種被動(dòng)進(jìn)行的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，對于煤礦和集團(tuán)公司整體的技術(shù)創(chuàng)新水平的提高作用極為有限。

4推拉雙向技術(shù)創(chuàng)新模式在M企業(yè)中的應(yīng)用

技術(shù)創(chuàng)新作為一種以企業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)行為，在企業(yè)內(nèi)的發(fā)生、實(shí)施必然帶有某種目的性，受到某些因素的推動(dòng)作用。而這些推動(dòng)力量也是技術(shù)創(chuàng)新發(fā)生方式(推動(dòng)和拉動(dòng))產(chǎn)生差異的來源。技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)生動(dòng)力按照其來源的不同可以分為內(nèi)部動(dòng)力和外部動(dòng)力。內(nèi)部動(dòng)力是由企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生的推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)開展的力量，它是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新行為產(chǎn)生的基礎(chǔ)和根源。外部動(dòng)力主要是指在技術(shù)創(chuàng)新主體所處的環(huán)境中，促進(jìn)內(nèi)部動(dòng)力形成和增強(qiáng)，并影響內(nèi)部動(dòng)力作用的外部力量。推動(dòng)型技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)施主要是來自以下幾個(gè)方面的推動(dòng)力量:企業(yè)家和企業(yè)員工產(chǎn)生的創(chuàng)新動(dòng)力、企業(yè)文化產(chǎn)生的創(chuàng)新動(dòng)力、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力產(chǎn)生的動(dòng)力、技術(shù)產(chǎn)生的創(chuàng)新動(dòng)力、市場產(chǎn)生的動(dòng)力和政府作用產(chǎn)生的動(dòng)力。其中企業(yè)家和企業(yè)員工產(chǎn)生的創(chuàng)新動(dòng)力、企業(yè)文化產(chǎn)生的創(chuàng)新動(dòng)力和企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力產(chǎn)生的動(dòng)力屬于技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部動(dòng)力，技術(shù)產(chǎn)生的創(chuàng)新動(dòng)力、市場產(chǎn)生的動(dòng)力和政府作用產(chǎn)生的動(dòng)力屬于技術(shù)創(chuàng)新的外部動(dòng)力。煤炭資源蘊(yùn)藏條件和企業(yè)內(nèi)部矛盾是拉動(dòng)型技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目發(fā)生的動(dòng)力。企業(yè)內(nèi)部矛盾動(dòng)力屬于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部動(dòng)力，煤炭資源蘊(yùn)藏條件產(chǎn)生的動(dòng)力屬于外部動(dòng)力。在實(shí)際中，推動(dòng)一個(gè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的力量往往是多個(gè)方面的，而這些動(dòng)力因素最終都會(huì)落腳到企業(yè)的利益因素。技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的最終成果都會(huì)對企業(yè)產(chǎn)生直接、間接或者或多或少的利益，才會(huì)促進(jìn)企業(yè)這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)體進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。所有的技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力在推動(dòng)M企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施中的作用是各不相同的，直觀地表達(dá)了各動(dòng)力因素的在推動(dòng)M企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施中的作用大小。下面舉例說明對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)影響較大的動(dòng)力因素對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的推動(dòng)作用:

(1)項(xiàng)目名稱:m1煤礦大傾角綜合機(jī)械化采煤技術(shù)的研究與應(yīng)用項(xiàng)目類型:推動(dòng)型技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目主要推動(dòng)力因素:企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力詳細(xì)說明:企業(yè)的創(chuàng)新能力代表著創(chuàng)新主體從事技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)所具有的實(shí)力，預(yù)示著創(chuàng)新成功的可能性，它是企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的有力保障。m1某子礦區(qū)所開采的煤層具有地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、煤層傾角大、煤層厚度不一等特點(diǎn)，往年主要使用巷柱式開采方法，近幾年引進(jìn)了整體組合懸移支架采煤法，但目前還沒有綜合機(jī)械化采煤工作面。目前國內(nèi)應(yīng)用綜合機(jī)械化采煤法開采賦存穩(wěn)定大傾角煤層的設(shè)備與技術(shù)已趨于成熟，今后的研究重點(diǎn)是復(fù)雜地質(zhì)條件下大傾角煤層綜采技術(shù)的應(yīng)用與推廣。企業(yè)從提高資源回收率、提高工效、改善礦井安全生產(chǎn)條件的角度出發(fā)，成功地引進(jìn)和推廣應(yīng)用綜合機(jī)械化開采工藝，是礦井未來開采技術(shù)的一個(gè)重要發(fā)展方向。

(2)項(xiàng)目名稱:m2煤礦－140m水平4－3煤層采煤方法研究項(xiàng)目類型:拉動(dòng)型技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目主要推動(dòng)力因素:煤炭資源蘊(yùn)藏條件產(chǎn)生的動(dòng)力詳細(xì)說明:煤炭資源蘊(yùn)藏條件對煤炭企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)具有一定的影響。如果煤層賦存條件較好，企業(yè)會(huì)傾向于采用常用的方法而放棄進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，以減少投資;相反，如果煤層賦存條件較差，利用常用的方法無法實(shí)現(xiàn)，就會(huì)促進(jìn)企業(yè)尋找更適合的方法，從而促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的產(chǎn)生。以采煤方法的選擇為例，m3煤礦－140m水平某采區(qū)4－3煤層平均厚度4．2m，平均傾角15°，屬于緩傾斜厚煤層，但是煤層受構(gòu)造影響，厚度在0．7m～14．4m之間，變化非常大，局部有變薄、變夾現(xiàn)象，偽頂和直接頂?shù)墓?jié)理、裂隙都比較發(fā)育，這給采煤方法的選擇帶來很大的困難，經(jīng)研究，決定采用放頂煤長壁采煤法和傾斜長壁采煤法結(jié)合的混合式采煤方法;該項(xiàng)目從該采區(qū)4－3煤層的實(shí)際條件出發(fā)，對煤層賦存情況以及由此而決定的采煤方法進(jìn)行系統(tǒng)的研究分析，最終得出新的適合于該區(qū)條件的采煤方法。

5推拉雙向技術(shù)創(chuàng)新模式在M企業(yè)中的應(yīng)用意義

(1)便于管理。M企業(yè)目前擁有的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目達(dá)400余個(gè)，作為一個(gè)具有自主研發(fā)、自主創(chuàng)新能力的成長型企業(yè)，我們有理由相信M企業(yè)在未來會(huì)有更多的創(chuàng)新活動(dòng)。將技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)一步劃分為推動(dòng)、拉動(dòng)兩類，便于企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的管理。

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3.研究假設(shè)通常，從創(chuàng)新的過程性分析，創(chuàng)新績效表現(xiàn)為創(chuàng)新的知識(shí)成果產(chǎn)出、科技成果產(chǎn)出和經(jīng)濟(jì)成果產(chǎn)出。知識(shí)成果產(chǎn)出主要表現(xiàn)為獲得的發(fā)明、實(shí)用新型、外觀設(shè)計(jì)等專利授權(quán)，科技成果產(chǎn)出主要表現(xiàn)為科研獲獎(jiǎng)、科技論文等，經(jīng)濟(jì)成果產(chǎn)出主要表現(xiàn)為新產(chǎn)品銷售收入的實(shí)現(xiàn)等。結(jié)合上述理論分析結(jié)果，提出以下研究假設(shè)：產(chǎn)學(xué)研技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟有助于提高創(chuàng)新的知識(shí)成果績效。產(chǎn)學(xué)研技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟有助于提高創(chuàng)新的科技成果績效。產(chǎn)學(xué)研技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟有助于提高創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)成果績效。

二、研究方法

1.研究變量因變量選取。為了有效考察產(chǎn)學(xué)研技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟模式對創(chuàng)新績效不同類型產(chǎn)出影響的差異性，驗(yàn)證研究假設(shè)的成立與否，從知識(shí)成果、科技成果和經(jīng)濟(jì)成果三個(gè)方面遴選因變量指標(biāo)。其中知識(shí)成果指標(biāo)選取“專利授權(quán)數(shù)”、科技成果指標(biāo)選取“SCI/EI/ISTP三大檢索論文”、經(jīng)濟(jì)成果指標(biāo)選取“新產(chǎn)品銷售收入”。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論出發(fā)，資本的投入和勞動(dòng)的投入是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出的重要前提，基于上述認(rèn)識(shí)并結(jié)合研究問題的具體特征，選取研究與開發(fā)經(jīng)費(fèi)投入作為資本投入的表征變量，選取研究與開發(fā)全時(shí)人員當(dāng)量作為勞動(dòng)投入的表征變量。考慮到產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新的實(shí)際以及數(shù)據(jù)易獲取性，選取“高校和科研機(jī)構(gòu)籌集的資金來自企業(yè)的資金”作為產(chǎn)學(xué)研技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟合作強(qiáng)度的表征變量。綜上，

2.研究樣本和數(shù)據(jù)以我國大陸省級區(qū)域?yàn)檠芯繉ο螅匆陨鲜?1個(gè)省、直轄市、自治區(qū)作為研究對象（我國地區(qū)由于數(shù)據(jù)殘缺的因素，未納入考察的范圍）。研究變量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自于國家統(tǒng)計(jì)局網(wǎng)站的《中國統(tǒng)計(jì)年鑒2010》、《中國區(qū)域創(chuàng)新能力報(bào)告2010》歸分析的方法進(jìn)行定量刻畫。回歸分析的主要應(yīng)用步驟包括模型顯著性分析、模型方差分析、模型參數(shù)估計(jì)等環(huán)節(jié)。隨著SPSS、EVIEWS等統(tǒng)計(jì)分析軟件的推出和廣泛應(yīng)用，回歸分析的應(yīng)用領(lǐng)域得到了進(jìn)一步拓展。模型設(shè)計(jì)為了有效考察產(chǎn)學(xué)研技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟模式對不同類型創(chuàng)新績效的影響，分別設(shè)置三個(gè)模型進(jìn)行研究。

三、完善產(chǎn)學(xué)研技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟模式的政策建議

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2、實(shí)現(xiàn)我國數(shù)控機(jī)床行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的路徑

2.1正確定位我國數(shù)控機(jī)床行業(yè)所面對的產(chǎn)品。數(shù)控機(jī)床行業(yè)所面對的產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)改變過往的定位模式，摒棄以前以低價(jià)來獲得市場競爭力的方法。為了能夠改變這一現(xiàn)狀，我國的制造業(yè)需要引進(jìn)更為先進(jìn)的大型數(shù)控機(jī)床設(shè)備，以此來為企業(yè)制造服務(wù)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)能夠重新審視我國的市場對于產(chǎn)品的需求，掌握市場對產(chǎn)品需求的變化規(guī)律，明確影響產(chǎn)品在市場中競爭力的因素，以此來開拓更為廣闊的市場。做好正確的產(chǎn)品定位，就能夠選用更為合適的數(shù)控機(jī)床，并且運(yùn)用更為先進(jìn)的數(shù)控機(jī)床行業(yè)技術(shù)，以此來實(shí)現(xiàn)技術(shù)的創(chuàng)新。產(chǎn)品的定位應(yīng)當(dāng)以市場需求的預(yù)測為主，而不能只是跟隨他人的腳步，那樣永遠(yuǎn)只能落后一步，而無法實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。

2.2選擇以集成創(chuàng)新為主的技術(shù)路線。所謂的集成創(chuàng)新，就是企業(yè)自主地控制產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的整個(gè)過程，通過自主地研究開發(fā)新技術(shù)，來組成數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的核心。集成創(chuàng)新不僅要求企業(yè)能夠及時(shí)地引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備，更需要具有專業(yè)技能的人才。并且集成創(chuàng)新周期較長，需要企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)人員進(jìn)行密切的配合，通過對數(shù)控機(jī)床行業(yè)技術(shù)的深入研究，對技術(shù)創(chuàng)新方案進(jìn)行深刻的探討，集合整個(gè)技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊(duì)的智慧，研究出具有先進(jìn)技術(shù)含量和創(chuàng)新特色的產(chǎn)品；另外，集成創(chuàng)新需要企業(yè)有大量的資金投入，從外部技術(shù)源獲得必要的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、所需的元件或子系統(tǒng)，以保證研究工作的順利進(jìn)行。

2.3結(jié)合國家、企業(yè)、學(xué)校、科研院各方面的力量共同實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新。數(shù)控機(jī)床行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新由于涉及到的學(xué)科眾多，對于技術(shù)開發(fā)人員的要求極高，并且要有大量的資金、人力、物力、時(shí)間的投入。因此，僅僅依靠企業(yè)來進(jìn)行技術(shù)的創(chuàng)新，是很難做到的，換言之，僅僅依靠高校、科研院也無法完全實(shí)現(xiàn)技術(shù)的創(chuàng)新。而要想完成創(chuàng)新的任務(wù)，就必須使產(chǎn)業(yè)、學(xué)校、科研院進(jìn)行相應(yīng)的結(jié)合，再加之國家的政策、資金方面的支持，使多方面的力量能夠融合到一起，使各個(gè)不同領(lǐng)域的人才進(jìn)行技術(shù)上的交流，共同研究開發(fā)具有創(chuàng)新性的數(shù)控機(jī)床行業(yè)技術(shù)，并且能夠?qū)崿F(xiàn)其實(shí)用性，促進(jìn)技術(shù)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化，盡快地將科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為社會(huì)大眾所需要的產(chǎn)品，完成以科學(xué)技術(shù)促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)。

2.4壯大裝備制造行業(yè)的規(guī)模。目前，我國的數(shù)控機(jī)床行業(yè)正在不斷地發(fā)展過程中，涉及到該產(chǎn)業(yè)的企業(yè)也非常多，然而，能夠在市場競爭中具有較強(qiáng)的競爭力，能夠自主實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)卻非常少，大多數(shù)的企業(yè)規(guī)模小、技術(shù)落后、研究開發(fā)能力薄弱，技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)較為困難，難以形成強(qiáng)大的競爭力與國外的數(shù)控機(jī)床企業(yè)進(jìn)行抗衡。因此，各個(gè)數(shù)控機(jī)床企業(yè)應(yīng)當(dāng)聯(lián)合到一起，形成大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群，多個(gè)企業(yè)的聯(lián)合，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)力的大幅度提升，還能夠?qū)崿F(xiàn)人才的相互融合，推動(dòng)行業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新，促進(jìn)數(shù)控機(jī)床行業(yè)的飛速發(fā)展。

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1.2電子通信技術(shù)創(chuàng)新中的問題

電子通信技術(shù)創(chuàng)新過程中還存在著一些問題沒有得到及時(shí)解決，這些問題對技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展也產(chǎn)生了很大的阻礙作用。主要體現(xiàn)在創(chuàng)新能力還不夠、核心技術(shù)層面的缺乏，從創(chuàng)新能力方面來說，我國的電子通信行業(yè)的發(fā)展雖然相對較為迅速，但在整體的發(fā)展上來看，創(chuàng)新能力還有待加強(qiáng)。更多的是模仿，在自主創(chuàng)新的能力上相對比較缺乏，由于地區(qū)發(fā)展的不均衡，在創(chuàng)新的能力上也存在著很大的差異。而在核心的技術(shù)方面也需要進(jìn)一步的加強(qiáng)，目前電子通信技術(shù)的核心技術(shù)在國際競爭上力量還較為薄弱，主要是通過進(jìn)口來實(shí)現(xiàn)，這對長遠(yuǎn)的發(fā)展有著很大的影響。

2電子通信技術(shù)創(chuàng)新的策略實(shí)施

第一，要能夠在電子通信技術(shù)人才的培養(yǎng)機(jī)制方面進(jìn)行構(gòu)建和創(chuàng)新，技術(shù)的發(fā)展創(chuàng)新作為基礎(chǔ)的就是在人才基礎(chǔ)上進(jìn)行實(shí)現(xiàn)的，這是創(chuàng)新的關(guān)鍵所在。所以為能夠保障我國的電子通信技術(shù)的創(chuàng)新能夠得到加強(qiáng)，就要在人才的創(chuàng)新培養(yǎng)上得到加強(qiáng)，針對實(shí)際情況通過優(yōu)勝劣汰的競爭模式進(jìn)行實(shí)際應(yīng)用，從而形成良性競爭環(huán)境。在這一過程中不僅要樹立正確的創(chuàng)新發(fā)展態(tài)度，還要能夠構(gòu)建持續(xù)的耐心實(shí)施創(chuàng)新策略。第二，電子通信技術(shù)的創(chuàng)新不是一己之力能夠完成，所以要能將行業(yè)間的合作關(guān)系得到有效構(gòu)建，并加強(qiáng)彼此間的信息交流。科技研發(fā)產(chǎn)業(yè)化步伐的加快最為基礎(chǔ)的就是創(chuàng)新的融入，故此只有在創(chuàng)新技術(shù)的發(fā)展支撐下才能夠帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的作用得到有效發(fā)揮，這就需要尋找合作支持的關(guān)鍵點(diǎn)。在國際的發(fā)展趨勢下，電子通信行業(yè)想要得到進(jìn)一步的發(fā)展就要在各行業(yè)的聯(lián)系上得到加強(qiáng)，共同合作才能找到持續(xù)發(fā)展的機(jī)遇。第三，要能夠?qū)㈥P(guān)鍵技術(shù)及基礎(chǔ)技術(shù)得到充分的發(fā)展并有力的推進(jìn)，這是對電子通信技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新的第二實(shí)施措施。市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，電子通信技術(shù)的競爭愈來愈激烈，核心技術(shù)的掌握就是占領(lǐng)市場的重要保障。所以在這一發(fā)展背景下要能夠?qū)㈦娮油ㄐ偶夹g(shù)的關(guān)鍵技術(shù)以及基礎(chǔ)技術(shù)得到充分的發(fā)展，將其作為堅(jiān)強(qiáng)的后盾，這是掌握核心技術(shù)的關(guān)鍵因素。想要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就必須要能夠在更多的人力財(cái)力上進(jìn)行加大投入的力度，重點(diǎn)得到有力的突破，通過點(diǎn)帶動(dòng)面的發(fā)展，對電子通信技術(shù)的創(chuàng)新全面化的進(jìn)行。第四，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化的戰(zhàn)略發(fā)展，有效加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，在對技術(shù)創(chuàng)新的過程中，會(huì)存在著兼容性問題，由于每個(gè)產(chǎn)品都有自己的連接方式和端口，所以對電子通信產(chǎn)品的通用性有著一定的制約。這樣就對產(chǎn)品的廣泛應(yīng)用存在著一些阻礙，所以這就需要通過標(biāo)準(zhǔn)化的戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)行實(shí)現(xiàn)電子通信產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)，在向外發(fā)展的政策支持下，對創(chuàng)新技術(shù)的拓展進(jìn)一步的加強(qiáng)。不僅要能夠在技術(shù)創(chuàng)新上得到重視，還要能在創(chuàng)新服務(wù)上進(jìn)行強(qiáng)化，雙向發(fā)展才能真正的促進(jìn)電子通信技術(shù)的創(chuàng)新。

篇5

（一）動(dòng)力機(jī)制

產(chǎn)業(yè)集群技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力分為兩個(gè)方面：學(xué)習(xí)效應(yīng)和擠壓效應(yīng)；學(xué)習(xí)效應(yīng)來自于技術(shù)變革的壓力，集群內(nèi)個(gè)別企業(yè)優(yōu)先獲得新技術(shù)并迅速占領(lǐng)市場，迫使其他企業(yè)改善生產(chǎn)，加大研究力度，否則則可能面臨市場份額被占有，甚至破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。在市場上就表現(xiàn)為后創(chuàng)新企業(yè)的追趕行為；而擠壓效應(yīng)即在創(chuàng)新活動(dòng)中取得領(lǐng)先地位的企業(yè)為確保領(lǐng)先優(yōu)勢，繼續(xù)加大在技術(shù)創(chuàng)新方面的投入，原因在于，后續(xù)企業(yè)的追趕會(huì)使得由新技術(shù)帶來的超額利潤逐漸縮小，甚至消失。這種相對優(yōu)勢的縮小趨勢使得企業(yè)加大創(chuàng)新投入力度。產(chǎn)業(yè)集群技術(shù)創(chuàng)新的外在驅(qū)動(dòng)力主要有需求條件和政府支持。需求來源于市場信息，企業(yè)通過對相關(guān)市場的研判，對潛在需求做出估算，并據(jù)此研發(fā)生產(chǎn)，最終商品化。政府支持催生巨大的開拓效應(yīng)，主觀上促使企業(yè)實(shí)施創(chuàng)新活動(dòng)。此外，政府對交易壁壘的減弱則激活了新產(chǎn)品、新技術(shù)的流動(dòng)性，使創(chuàng)新企業(yè)能夠快速收回成本，從而提升對創(chuàng)新活動(dòng)的熱情。

（二）投入機(jī)制

投入機(jī)制主要指集群創(chuàng)新體系內(nèi)部要素的投入，包括資金、人才、土地等。集群內(nèi)眾多相關(guān)企業(yè)以及配套中介的存在使之形成地域性的勞動(dòng)力需求市場。完善的基礎(chǔ)設(shè)施、開放的信息渠道增強(qiáng)了集群的人才吸引力，大量人才涌入集群，形成專業(yè)化的勞動(dòng)供給。集群內(nèi)激烈的競爭環(huán)境能使勞動(dòng)者不斷地學(xué)習(xí)提高，專業(yè)化程度迅速提升。在資本的投入方面，主要通過以下幾種方式：銀行貸款、資本市場融資、風(fēng)險(xiǎn)資本、政府資金支持等。首先，區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略中，往往把集群放在突出的地位，地方政府往往會(huì)增加對集群的直接資金投入或補(bǔ)貼。完善的資本市場，使一定規(guī)模的企業(yè)能夠從資本市場融資，對于規(guī)模巨大的公司而言，資本市場融資擁有低成本等優(yōu)勢。而對于集群內(nèi)中小企業(yè)而言，應(yīng)引入風(fēng)險(xiǎn)資本，完善市場退出機(jī)制，中小企業(yè)可以通過聯(lián)合擔(dān)保等方式吸引場外資金的介入，充實(shí)創(chuàng)新資本。

（三）調(diào)控機(jī)制

調(diào)控機(jī)制指政府可以通過營造創(chuàng)新環(huán)境、規(guī)劃創(chuàng)新建設(shè)、制定激勵(lì)創(chuàng)新的法律法規(guī)等手段來調(diào)控創(chuàng)新主體及創(chuàng)新活動(dòng)。政府出臺(tái)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃對相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行扶持。政府還可以直接組織創(chuàng)新聯(lián)盟整合企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)。在集群條件下，寬松的政策環(huán)境利于構(gòu)建和諧的創(chuàng)新氛圍，提高企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)新的積極性。此外，國家技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，有助于創(chuàng)新的秩序化和條理化。政府的調(diào)控還體現(xiàn)在政府激勵(lì)機(jī)制方面，政府通過行政、經(jīng)濟(jì)、法律手段對產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行整體的調(diào)控，為創(chuàng)新成果的成功轉(zhuǎn)化提供便利條件。

（四）合作機(jī)制

1.合作的內(nèi)部表現(xiàn)形式。集群內(nèi)多數(shù)企業(yè)分享市場份額，競爭激烈，甚至有價(jià)格戰(zhàn)等惡性競爭行為，而集群內(nèi)企業(yè)地理距離較短，業(yè)務(wù)頻有交叉，溝通便利。因此如何處理好競爭和合作的關(guān)系是技術(shù)創(chuàng)新體系構(gòu)建的重點(diǎn)。企業(yè)的合作創(chuàng)新從組織鏈條來講有以下形式：大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)型。產(chǎn)業(yè)集群中存在規(guī)模巨大，市場份額高的企業(yè)，此類企業(yè)的配套吸引設(shè)施生產(chǎn)商大規(guī)模的集聚，如日本豐田汽車園，其配套企業(yè)圍繞在其附近，分工明確，生產(chǎn)研發(fā)秩序良好。大公司提供核心技術(shù)，中小企業(yè)合作生產(chǎn)，不但解決了大企業(yè)獨(dú)自生產(chǎn)成本高的問題，同時(shí)促進(jìn)了技術(shù)在中小企業(yè)之間的擴(kuò)散。中小企業(yè)合作型。中小企業(yè)有資金薄弱，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后等特點(diǎn)，單個(gè)企業(yè)創(chuàng)新難度較大，而中小企業(yè)結(jié)合在一起則解決了這一問題。中小企業(yè)聯(lián)合可以便利地獲取資金，如中小企業(yè)可以通過聯(lián)合擔(dān)保等方式獲取貸款。

2.企業(yè)合作的外部表現(xiàn)形式。企業(yè)合作的外部表現(xiàn)形式為企業(yè)與高校科研機(jī)構(gòu)的合作。一般通過以下形式：科研機(jī)構(gòu)內(nèi)部化，大規(guī)模的企業(yè)通過并購已存在的科研機(jī)構(gòu)或新設(shè)立子公司完成技術(shù)的研究工作，這種內(nèi)部化形式能夠有效緩解企業(yè)內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新能力不足的現(xiàn)狀，有利于整合資源提升創(chuàng)新效率；與高校科研機(jī)構(gòu)商榷合理的利益分配方式，或共同注資，或以技術(shù)作價(jià)入股，分享創(chuàng)新成果收益。產(chǎn)學(xué)研的合作需要通過企業(yè)與高校及科研機(jī)構(gòu)溝通。因高校及科研機(jī)構(gòu)與企業(yè)之間的相互信息交換不如集群內(nèi)企業(yè)間的信息交換真實(shí)有效，需要雙方保持良好溝通。合理的協(xié)調(diào)企業(yè)與高校及科研機(jī)構(gòu)的合作能大量節(jié)約成本及新產(chǎn)品上市的時(shí)間。

（五）利益分配機(jī)制

要處理好集群創(chuàng)新體系的內(nèi)部合作，必須建立合理的利益分配機(jī)制，以調(diào)動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新積極性。可以考慮以下兩種利益分配方式：

1.契約模式下的利益分配。提成支付。在這種分配方式下，各成員將按照事先協(xié)商確定的一定比例從收益中獲得分成。適合于創(chuàng)新聯(lián)盟中企業(yè)和高校或科研院所都具有較強(qiáng)科研實(shí)力且技術(shù)創(chuàng)新能力和創(chuàng)新資源互補(bǔ)、面臨的關(guān)鍵性技術(shù)創(chuàng)新難度較小且市場風(fēng)險(xiǎn)小的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。

2.共建實(shí)體模式下的利益分配。創(chuàng)新合作方通過設(shè)立專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行創(chuàng)新，共同出資，按所占股份分享創(chuàng)新收益，這種模式基本消除了合作雙方競爭的矛盾；合作方也可以通過母公司交叉持股的方式形成關(guān)聯(lián)方，共同進(jìn)行創(chuàng)新，這種方式并未形成新的實(shí)體，但由于交叉持股使企業(yè)之間的相關(guān)度增強(qiáng)，有助于共同利益的開發(fā)。

三、創(chuàng)新主體創(chuàng)新運(yùn)行關(guān)聯(lián)圖

產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新體系的有效運(yùn)行需要五大機(jī)制共同作用，市場或技術(shù)變革形成創(chuàng)新需求。企業(yè)提煉并反饋需求信息至政府由政府營造有利的創(chuàng)新環(huán)境，企業(yè)投入要素，轉(zhuǎn)移技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目至高校及科研機(jī)構(gòu)，通過利益分配機(jī)制將各投入主體結(jié)合起來，進(jìn)行產(chǎn)品的研發(fā)。最終，新產(chǎn)品進(jìn)入市場并及時(shí)反饋有效信息對創(chuàng)新活動(dòng)進(jìn)行修正。

篇6

2.1優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，健全技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制

想要加強(qiáng)林業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，首先便要拓寬林業(yè)的資金來源渠道，結(jié)合政府的投入和科研機(jī)構(gòu)的投資，以貸款、風(fēng)險(xiǎn)投資等方式拓寬資金來源，解決林業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資金不足的問題。林業(yè)應(yīng)該優(yōu)化自身的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，全面增加林業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的人才投入力度，積極參加國家建設(shè)項(xiàng)目，實(shí)施林業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新合作活動(dòng)，提升林業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的質(zhì)量和水平。廣泛推廣大戶經(jīng)營、股份合作、專業(yè)合作社、公司加農(nóng)戶，多種經(jīng)營模式。

2.2加強(qiáng)林業(yè)創(chuàng)新技術(shù)研發(fā)

林業(yè)技術(shù)加強(qiáng)創(chuàng)新技術(shù)研發(fā)可以有效利用當(dāng)前資源，建立開放、合作的良性技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，提高創(chuàng)新技術(shù)成果的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化率，加快林業(yè)技術(shù)的更新?lián)Q代，給林業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)創(chuàng)建一個(gè)良好氛圍。林業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)該以創(chuàng)新高新技術(shù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)為主，通過改變以往落后的模式和技術(shù)共同改革，研發(fā)新型林業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)品，構(gòu)建一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的和諧技術(shù)創(chuàng)新體系。

2.3加強(qiáng)林業(yè)技術(shù)創(chuàng)新人才儲(chǔ)備

對于任何部門來說，人才的多少和質(zhì)量都決定著該部門發(fā)展的速度與好壞，林業(yè)想要跟上現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展腳步，便需要大量的林業(yè)科技創(chuàng)新人才，給林業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，加速林業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的進(jìn)程。林業(yè)要優(yōu)化技術(shù)創(chuàng)新人才的組織結(jié)構(gòu)，提高工作人員的整體素質(zhì)，促使其知識(shí)技能能夠加速林業(yè)的發(fā)展，適應(yīng)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度。林業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的另一個(gè)有效途徑便是強(qiáng)化工作人員的整體素質(zhì)，對林業(yè)工作人員進(jìn)行思想和技術(shù)方面的全面教育，樹立正確的科學(xué)發(fā)展觀。林業(yè)部門對教育應(yīng)該擁有足夠的認(rèn)識(shí)，將人才的培養(yǎng)當(dāng)成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心戰(zhàn)略目標(biāo)，推動(dòng)技術(shù)人員知識(shí)和技能的快速提高，為林業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新提供足夠的人才保障。

篇7

1.用電設(shè)備安裝施工技術(shù)管控

設(shè)備基礎(chǔ)施工前，按基礎(chǔ)施工圖放線，經(jīng)綜合校對合格后再施工，全程跟蹤檢查，控制設(shè)備安裝施工，重點(diǎn)是滿足施工驗(yàn)收規(guī)范和安全運(yùn)行要求。如對電氣設(shè)備柜內(nèi)的線路進(jìn)行劃分，畫圖示范，橫平豎直，安裝前拉線、找偏、定位，取得了很好的質(zhì)量效果。對于設(shè)備箱體的開孔，先劃線，后鉆孔，開孔位正確，光潔平整美觀。設(shè)備就位穩(wěn)裝后，經(jīng)復(fù)測合格再固定。線路交錯(cuò)部位，進(jìn)行梳理綁扎，保障安全規(guī)范，都是較好的技術(shù)措施應(yīng)用。

設(shè)備裝配根據(jù)設(shè)計(jì)，不以土建的結(jié)構(gòu)尺寸定位，而是根據(jù)墻體尺寸和器具尺寸定位劃線，并用油漆標(biāo)示。如燈座的大小要完全遮擋墻面，否則，要更換燈具或加大木臺(tái)。在放線定位中，嚴(yán)禁憑目測施工，成排器具更是如此，如成排吊鏈燈的燈鏈在安裝時(shí)捋順直，避免搭扭雜亂無章。提高設(shè)備安裝質(zhì)量，不僅可以大幅度降低事故，同時(shí)可保障和延長設(shè)備壽命，降低碳排放。

2.橋架線纜安裝控制措施

關(guān)鍵控制點(diǎn)需做重點(diǎn)分析。控制橋架內(nèi)導(dǎo)線總截面(包括保護(hù)層)在內(nèi)截面的20%(控制、信號(hào)等小于50%)，檢修方便安全可靠。采取防止導(dǎo)線移位措施，對垂直、傾斜線槽內(nèi)的線纜進(jìn)行綁扎，并用塑料卡環(huán)固定。防止破損線纜，箱體與線管采用護(hù)口連接，考慮溫度對線纜松緊度的影響，在箱盒內(nèi)的導(dǎo)線接頭，多芯線搪錫，線鼻子與線徑配套，放置線纜松緊適度，既保障安全，又便于檢修。

安全防火技術(shù)，對穿過墻體、豎井、樓板處電纜、母線及橋架，采用防火隔板或防火材料封堵。線纜橋架連接，用墊圈加防松螺帽固定，電纜終端加電纜頭套，采用合適的分級配合措施。

3.消除安全隱患技術(shù)措施

消除安全隱患技術(shù)，對設(shè)備絕緣外殼進(jìn)行破損檢測，確保不漏電。如照明燈頭相線接中心端子上，零線接螺紋端子上。燈具重量大于1kg和3kg，采用吊鏈或螺栓固定。

開關(guān)、插座的安裝，同室標(biāo)高控制，允許的偏差在15mm之內(nèi)，不同層誤差在50mm內(nèi)，安裝在門的開啟邊，與墻角的距離統(tǒng)一，開關(guān)都應(yīng)該以向下為開啟。

各種開關(guān)、插座內(nèi)的接地線、相線、零線接頭各留10cm～15cm長的余量，嚴(yán)禁串聯(lián)連接。接地線為綠、黃兩種顏色，避免混淆。控制配電箱、開關(guān)箱導(dǎo)線的進(jìn)出口在箱體的下底面，不在箱體的上頂、側(cè)、后或箱門處開口進(jìn)出導(dǎo)線。進(jìn)、出線加護(hù)套分路成束，并做防水彎，導(dǎo)線束不與箱體進(jìn)出口直接接觸。

二、給排水施工技術(shù)措施

室內(nèi)給排水管道明裝時(shí)，管道沿墻、梁、柱、天花板、地板處垂直平行敷設(shè)。暗裝給排水管道敷設(shè)于吊頂、技術(shù)層、管溝和豎井內(nèi)，在墻內(nèi)為防止剪力破壞，以豎向溝槽為主，并預(yù)留活動(dòng)檢修口。預(yù)留檢查口的位置，考慮既要檢修方便，又要舒適美觀。

1.管道防滲漏技術(shù)

管道防滲漏技術(shù)，管道安裝時(shí)放出坡度線，校對協(xié)調(diào)建筑物的沉降和管道標(biāo)高相統(tǒng)一，對埋地的管道和支座，夯實(shí)軟土，避免不均勻沉降引發(fā)倒坡出現(xiàn)。控制坡度均勻，承插口配套，連接牢固嚴(yán)密，用網(wǎng)格線控制預(yù)留套管及支架的標(biāo)高、軸線和位置，來消除接口端面的空隙偏差、錯(cuò)口或偏心等缺陷。

為穿過墻、板、基礎(chǔ)、屋面的管道加裝套管保護(hù)，并用不燃材料將套管內(nèi)填塞嚴(yán)密，控制套管出地面高度防止從套管中滲漏，穿過屋面的做防水層和防水帽。

2.穩(wěn)固管道技術(shù)

控制管道地溝及支架標(biāo)高間距，符合圖紙及規(guī)范的要求，是保障管道順坡穩(wěn)固的基本措施。對各種器具標(biāo)高，固定件間距的控制，使立管卡件標(biāo)高一致，橫管卡件坡度正確，并平滑過渡。在轉(zhuǎn)角、表閥管道末端的100mm處，設(shè)管卡固定，進(jìn)入水箱管線“橫平豎直”，長度大于500mm時(shí)或雙管的用支架固定，控制支架安裝穩(wěn)固達(dá)標(biāo)是基礎(chǔ)，特別是架空管線，還要復(fù)核支架的穩(wěn)定性，方能安全可靠，保障質(zhì)量。

3.預(yù)防管道堵塞技術(shù)

先安管道后安器具的管口，特別是朝天口，選用橡皮塞子或木楔堵嚴(yán)管口，橫向管口采用塑料管帽封堵，防止垃圾雜物進(jìn)入管道設(shè)施。排水管道嚴(yán)格檢測，確保不出現(xiàn)倒坡。器具安裝，先清理管道內(nèi)、預(yù)留口內(nèi)雜物，保證管道暢通。

通球試驗(yàn)是確保管路暢通的檢測技術(shù)，從上而下進(jìn)行通水，對多層立管，在每層的檢查口處，放入皮球后充氣，由上部灌水進(jìn)行管道滲水試驗(yàn)，達(dá)到不滲不堵合格后，用排水管直徑3/4皮(木)球做通球試驗(yàn)，從排水立管頂端投入球，管內(nèi)注入一定水量，使球順利排出為合格。

三、消防施工安裝控制措施

1.控制設(shè)備質(zhì)量與安裝措施

控制消防工程所用設(shè)備、材料的品牌，均應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求。設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場，按驗(yàn)收制度進(jìn)行驗(yàn)收，火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)，消防水泵，消防風(fēng)機(jī)，電線電纜，消火栓箱，氣體滅火系統(tǒng)，防火卷簾材料，設(shè)備聯(lián)動(dòng)控制主機(jī)、手動(dòng)火災(zāi)報(bào)警按鈕，火災(zāi)探測器等的安裝位置，應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。

控制選用阻燃電線、耐火電線或普通電線，不在施工過程中擅自替代。控制探測器的底座安裝固定，壓接或焊接導(dǎo)線連接可靠，相同用途導(dǎo)線的顏色一致。對消防水系統(tǒng)，消防水泵、消火栓、報(bào)警閥組、噴淋頭、水流指示器、信號(hào)閥、排氣閥、控制閥、節(jié)流裝置、壓力開關(guān)、末端試水裝置、水泵接合器，控制安裝標(biāo)高，定位軸線、垂直、水平符合有關(guān)規(guī)范要求，安裝牢固運(yùn)行平穩(wěn)為準(zhǔn)。

2.消防安裝質(zhì)量控制

對通風(fēng)管道寬度不小于1．2m時(shí)，噴頭應(yīng)安裝在其腹面以下部位，并滿足凈高要求，噴頭安裝時(shí)，濺水盤與吊頂、門、窗、洞口或墻面的距離，應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。管道支架、吊架、防晃支架的形式、材質(zhì)、加工尺寸及焊接質(zhì)量等，應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。防火閥和排煙閥(排煙口)，必須符合有關(guān)消防產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，并具有相應(yīng)的產(chǎn)品合格證明文件。

防排煙系統(tǒng)柔性短管的制作材料，必須為不燃材料。風(fēng)管與防護(hù)套管之間用不燃材料，且對人體無危害的柔性材料封堵。探測器周邊0．5m內(nèi)不應(yīng)有遮擋物。探測器至空調(diào)送風(fēng)口邊的水平距離不應(yīng)小于1．5m，并宜接近回風(fēng)口安裝。區(qū)域火災(zāi)報(bào)警控制器，火災(zāi)報(bào)警控制器安裝在墻上時(shí)，其底邊距地面高度宜為1．3m～1．5m，正面操作距離不應(yīng)小于1．2m。

室內(nèi)消火栓，栓口應(yīng)朝外，閥門中心距地面1．1m，閥門距箱側(cè)面為140mm，距箱后表面為100mm。管道刷漆應(yīng)涂防銹底漆兩道，調(diào)合漆兩道。消防過濾器，需設(shè)置在有排水設(shè)施的位置，以保證過濾器的排水和拆卸濾網(wǎng)的方便。支、吊架不得安裝在風(fēng)口、閥門、檢查孔及測定孔等部位。

四、電梯施工安裝控制措施

按電梯的運(yùn)行方式分有垂直轎廂式、水平式自動(dòng)扶梯、傾斜式自動(dòng)扶梯。選垂直轎廂式電梯進(jìn)行討論。電梯門坎標(biāo)高既涉及安全，也涉及防水，控制安裝標(biāo)高，應(yīng)有向外的坡向，防止用水進(jìn)入電梯井道，不運(yùn)行的電梯停于頂層。控制安裝樓層顯示器、呼喚盒線管安全牢固。

清理井道壁存留雜物，防止轎箱門門水平方向擦傷，控制電梯基座、箱接地電阻可靠。曳引輪、導(dǎo)向輪安裝掛鉛垂線，曳引機(jī)底座與基礎(chǔ)座中間用墊片調(diào)整，使曳引輪的空載垂直度偏差在2mm以內(nèi)，曳引輪與導(dǎo)向輪的平行度不超過1mm(在空載時(shí))。正確調(diào)整制動(dòng)電磁鐵，使之能緊貼制動(dòng)輪，調(diào)整松閘量限位螺釘，使制動(dòng)帶與制動(dòng)輪工作表面間隙小于0．7mm，且四角間隙一致;調(diào)緊制動(dòng)彈簧，使之達(dá)到在電梯作靜載試驗(yàn)時(shí)，壓緊力應(yīng)足以克服電梯的載重;在作超載運(yùn)行時(shí)，彈簧張力能使電梯可靠制動(dòng)。

曳引鋼絲繩安裝，洗錐套內(nèi)部油質(zhì)雜物及應(yīng)彎折的鋼絲繩頭，用0．5mm～1mm鉛絲將鋼絲繩松散根部扎緊;用繩夾固定繩頭時(shí)，繩夾的規(guī)格應(yīng)與鋼絲繩直徑配合，且夾緊程度適合，U形螺栓夾緊方向正確。曳引機(jī)、減速箱的同心度和水平度應(yīng)達(dá)到合格。

確保安全鉗鍥塊與導(dǎo)軌間隙符合要求;裝曳引鋼絲繩時(shí)，對曳引鋼絲繩張緊力的調(diào)整進(jìn)行嚴(yán)格控制，必須將曳引繩頭彈簧的壓緊力調(diào)至同一量化值，并用測力計(jì)將曳引繩的張力誤差控制在5%以內(nèi)。

導(dǎo)軌安裝前對彎曲的導(dǎo)軌要先校直，用專用校軌卡板自下而上初校，導(dǎo)板與導(dǎo)軌的連接螺栓暫不擰緊，用導(dǎo)軌卡板精調(diào)時(shí)，逐個(gè)擰緊壓板螺栓和導(dǎo)軌連接螺栓，并設(shè)置防松裝置，對導(dǎo)軌接頭處的臺(tái)階，按標(biāo)準(zhǔn)要求修光。控制曳引輪、導(dǎo)向輪垂直度和水平度符合要求。使制動(dòng)器的松閘間隙相同且小于0．7mm;控制調(diào)整電梯的平衡系數(shù)到0．4～0．5;組裝轎廂及壁板控制平整，嚴(yán)格檢驗(yàn)確保電梯安全平穩(wěn)運(yùn)行。

五、結(jié)語

篇8

2構(gòu)建和完善長效合作機(jī)制，優(yōu)化聯(lián)盟協(xié)同運(yùn)營模式

應(yīng)堅(jiān)持“面向市場，平等自愿、優(yōu)勢互補(bǔ)、合作創(chuàng)新、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”原則，遵循聯(lián)盟內(nèi)在規(guī)律，增強(qiáng)聯(lián)盟內(nèi)生動(dòng)力，健全聯(lián)盟運(yùn)行管理制度，組織產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，進(jìn)一步完善聯(lián)盟的利益機(jī)制、責(zé)任機(jī)制、信用機(jī)制和開放創(chuàng)新的組織協(xié)同機(jī)制，修煉聯(lián)盟內(nèi)功，培育聯(lián)盟生態(tài)，為促進(jìn)聯(lián)盟健康持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。一是形成契約協(xié)商、互惠共享的利益機(jī)制。利益機(jī)制是聯(lián)盟發(fā)展的核心，是形成聯(lián)盟產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新價(jià)值鏈的最直接的體現(xiàn)。利益聯(lián)合、利益創(chuàng)造、共同利益最大化以及利益分配合理化是聯(lián)盟組織的生命之源。聯(lián)盟應(yīng)堅(jiān)持圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求和“利益平衡、利益共享、利益約定”原則，形成以知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系為核心的契約協(xié)商、互惠共享的利益機(jī)制。二是形成分工協(xié)作、責(zé)權(quán)明晰的責(zé)任機(jī)制。責(zé)任機(jī)制是產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展的基礎(chǔ)，責(zé)任機(jī)制要有利于推進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。強(qiáng)化科研規(guī)范和倫理道德教育，嚴(yán)肅違約責(zé)任追究，加大對聯(lián)盟中的欺詐和背叛行為的懲罰力度。制定聯(lián)盟技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目與過程管理辦法，調(diào)動(dòng)各方的積極性，確保項(xiàng)目合作實(shí)施和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。三是建設(shè)相互信任、信息溝通的信用機(jī)制。信用機(jī)制是聯(lián)盟發(fā)展的保障，聯(lián)盟信用機(jī)制在于保障成員在協(xié)議框架下履行各自的責(zé)任。推進(jìn)聯(lián)盟信用機(jī)制建設(shè)，應(yīng)通過建立聯(lián)盟信用評價(jià)體系、完善成員準(zhǔn)入退出機(jī)制，組織開展信用管理和考核評價(jià)、建立信息公開共享機(jī)制，促進(jìn)信息交流、溝通協(xié)調(diào)，促進(jìn)成員單位建立良好的自律機(jī)制和合作關(guān)系。四是推動(dòng)建立開放創(chuàng)新、合作交流的協(xié)同機(jī)制。整合資源推進(jìn)關(guān)鍵共性技術(shù)研發(fā)，面向目標(biāo)市場設(shè)定聯(lián)盟創(chuàng)新目標(biāo)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展。構(gòu)建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，建立產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合、創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈銜接、大中小企業(yè)協(xié)作的協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制，推動(dòng)優(yōu)勢科技資源向企業(yè)開放共享和聯(lián)盟間的合作交流、互利共贏，是聯(lián)盟作為產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新組織開放發(fā)展的必然要求。促進(jìn)知識(shí)在合作組織間的轉(zhuǎn)移、共享、集成和再創(chuàng)造，實(shí)施“技術(shù)專利化、專利標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)國際化”的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，塑造和保護(hù)產(chǎn)業(yè)核心競爭力，構(gòu)建支撐產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展的協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制。

3加強(qiáng)聯(lián)盟建設(shè)危機(jī)管理、系統(tǒng)防控聯(lián)盟失敗風(fēng)險(xiǎn)

一是制定聯(lián)盟建設(shè)管理辦法，規(guī)范聯(lián)盟構(gòu)建基本條件、組織架構(gòu)、運(yùn)行制度，完善聯(lián)盟頂層設(shè)計(jì)，構(gòu)建市場化、民主化、社會(huì)化的聯(lián)盟管理機(jī)制。二是對聯(lián)盟實(shí)行定期評估考核制度，參照科技部組織開展聯(lián)盟評估工作模式及評價(jià)指標(biāo)體系，制定評估工作方案，重點(diǎn)對聯(lián)盟創(chuàng)新活動(dòng)、創(chuàng)新績效、服務(wù)產(chǎn)業(yè)、運(yùn)行管理和利益保障等情況進(jìn)行自我測評及第三方綜合評價(jià)。三是建議省市有關(guān)部門設(shè)立農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟建設(shè)專項(xiàng)計(jì)劃，促進(jìn)聯(lián)盟完善組織架構(gòu)、明確目標(biāo)任務(wù)、建立信息共享平臺(tái)，完善運(yùn)行機(jī)制，組織關(guān)鍵共性技術(shù)攻關(guān)，提升協(xié)同創(chuàng)新效率。

4大力培育創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)，建設(shè)科技型企業(yè)家隊(duì)伍

加快構(gòu)建和發(fā)展以企業(yè)為主導(dǎo)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主體地位，培育產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的領(lǐng)頭羊。針對目前我市42家省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)中屬省級農(nóng)業(yè)科技型企業(yè)不足15%、省級創(chuàng)新型企業(yè)不足5%的現(xiàn)實(shí)情況，應(yīng)組織實(shí)施“創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)培育工程，著力引導(dǎo)和培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)向科技型企業(yè)發(fā)展，農(nóng)業(yè)科技企業(yè)向創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，提升創(chuàng)新能力，提質(zhì)增效，做優(yōu)做強(qiáng)，更好地構(gòu)建核心產(chǎn)業(yè)鏈和配套產(chǎn)業(yè)鏈，帶動(dòng)中小企業(yè)和農(nóng)業(yè)合作組織加強(qiáng)農(nóng)科教、產(chǎn)學(xué)研合作，走技術(shù)集成、協(xié)同創(chuàng)新、集群發(fā)展之路，通過市場優(yōu)勝劣汰和政府扶優(yōu)挺強(qiáng)，培育一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技型龍頭企業(yè)，成為產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)和農(nóng)業(yè)高新技術(shù)后備企業(yè)，更好地發(fā)揮龍頭企業(yè)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心引領(lǐng)作用，提升核心企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力，打造區(qū)域核心競爭力。

5實(shí)施農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，提升農(nóng)業(yè)品牌競爭優(yōu)勢

隨著經(jīng)濟(jì)、科技全球化進(jìn)程加快，知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為市場競爭的制高點(diǎn)和核心競爭力，成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟建設(shè)的重要支撐與戰(zhàn)略關(guān)鍵。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟應(yīng)勇當(dāng)實(shí)施農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的先鋒，深入貫徹實(shí)施農(nóng)業(yè)部《農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》和2013年1月農(nóng)業(yè)部、科技部、知識(shí)產(chǎn)權(quán)局聯(lián)合的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的意見》，按照“激勵(lì)創(chuàng)造、有效運(yùn)用、依法保護(hù)、科學(xué)管理”的方針和農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)律與自身特點(diǎn)，明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略目標(biāo)重點(diǎn)、健全規(guī)章制度和管理體系，通過提升農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造能力和有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)與自主品牌，提高特色農(nóng)產(chǎn)品的附加值，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢，努力提升聯(lián)盟協(xié)同運(yùn)用與集群管理服務(wù)能力、集體維權(quán)與行業(yè)自律能力，把握技術(shù)創(chuàng)新的制高點(diǎn)、市場關(guān)注點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)生長點(diǎn)，培育知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用標(biāo)桿企業(yè)，提升聯(lián)盟農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)量，推動(dòng)農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)營和商品化、產(chǎn)業(yè)化、資本化。

篇9

2.1企業(yè)合作能力合作化能力是組織內(nèi)成員與內(nèi)外部單位或團(tuán)體通過互動(dòng)、溝通了解、彼此支持將顯性復(fù)雜或隱性知識(shí)整合成新知識(shí)的能力。企業(yè)與企業(yè)之間通過交流溝通，實(shí)現(xiàn)了知識(shí)特別是隱性知識(shí)的流動(dòng)和擴(kuò)散，提高了企業(yè)自身的知識(shí)存量水平。企業(yè)的合作能力越強(qiáng)，知識(shí)分享者的關(guān)系就越緊密，有效地發(fā)揮了知識(shí)的作用，促進(jìn)了新產(chǎn)品的開發(fā)。在企業(yè)內(nèi)部合作能力越強(qiáng)，公司各部門的協(xié)調(diào)程度就越高，例如研發(fā)部門與營銷、制造部門間的協(xié)調(diào)程度就會(huì)影響著新產(chǎn)品的開發(fā)效果。

2.2企業(yè)社會(huì)化能力社會(huì)化能力是組織通過推動(dòng)企業(yè)文化、價(jià)值和信念將隱性知識(shí)整合成新知識(shí)的能力。企業(yè)通過提高員工的積極性，創(chuàng)造互幫互助的氛圍，使企業(yè)所有部門成為一體。企業(yè)不同部門的員工對企業(yè)文化、價(jià)值和信念的理解和接受程度影響著企業(yè)知識(shí)整合的效果以及將創(chuàng)意和思維轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新機(jī)會(huì)的能力。員工對企業(yè)的愿景越了解，越能增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感和對企業(yè)管理的認(rèn)同感，彼此之間的適應(yīng)與協(xié)調(diào)也就越好，從而形成共同的精神語言。當(dāng)員工在工作中需要幫助時(shí)，就會(huì)很容易得到其他部門和人員的支持。

2.3知識(shí)整合效果隨著社會(huì)的發(fā)展、科技的進(jìn)步，市場競爭日益激勵(lì)，產(chǎn)品的生命周期越來越短，新產(chǎn)品開發(fā)的速度在占領(lǐng)市場份額，贏得市場競爭上顯得越來越重要。知識(shí)整合在新產(chǎn)品開發(fā)成功中發(fā)揮著重要作用。新產(chǎn)品開發(fā)過程的日益復(fù)雜使得其對組織內(nèi)各部門之間甚至跨組織之間的協(xié)調(diào)與合作越發(fā)的依賴。只有有效的整合企業(yè)內(nèi)部和外部不同領(lǐng)域的知識(shí)，不斷和外部接觸與合作，持續(xù)不斷的進(jìn)行新產(chǎn)品的開發(fā)，提高學(xué)習(xí)新知識(shí)的速度，才能有力推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，改善技術(shù)創(chuàng)新的能力。

2.4工藝創(chuàng)新水平在經(jīng)濟(jì)全球化和信息化的帶動(dòng)下，高新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。衡量一家公司的實(shí)際技術(shù)水準(zhǔn)，不僅要考察企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新，還要分析公司的工藝創(chuàng)新。工藝創(chuàng)新是指用新的、先進(jìn)的工藝取代舊的、落后工藝的一種創(chuàng)造性活動(dòng)。它屬于公司技術(shù)創(chuàng)新的范疇。工藝創(chuàng)新的目的是提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，側(cè)重點(diǎn)是應(yīng)用于制造產(chǎn)品的過程或用于為制造成品而合成新原料的各個(gè)步驟。工藝創(chuàng)新及其水平直接決定著各種投入資源配置的合理程度，如果公司工藝落后會(huì)導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量不高，經(jīng)濟(jì)效益惡化等嚴(yán)重后果。一定的生產(chǎn)技術(shù)狀況決定了產(chǎn)品的利潤空間，只有持續(xù)不斷的進(jìn)行工藝創(chuàng)新，才能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，也能改進(jìn)對未來的技術(shù)儲(chǔ)備和創(chuàng)新能力。

3煙草企業(yè)未來技術(shù)創(chuàng)新的建議

3.1加強(qiáng)產(chǎn)品特色化研究開發(fā)，打造企業(yè)品牌獨(dú)特風(fēng)格充分利用中國豐富的天然植物和中草藥資源優(yōu)勢，積極開展特色香原料研究開發(fā)。加強(qiáng)中國傳統(tǒng)文化香韻風(fēng)格（如檀香、沉香、藥香等）的研究，通過配方技術(shù)和調(diào)香技術(shù)的改進(jìn)、提升，盡快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品應(yīng)用，形成并彰顯真龍品牌的獨(dú)特風(fēng)格。加快推進(jìn)增香保潤技術(shù)研究，強(qiáng)化減害降焦技術(shù)的原始創(chuàng)新和集成創(chuàng)新，力爭形成企業(yè)獨(dú)有的增香保潤和減害降焦自主核心技術(shù)，進(jìn)一步支撐企業(yè)產(chǎn)品風(fēng)格特色。根據(jù)企業(yè)品牌提結(jié)構(gòu)、上規(guī)模的發(fā)展要求，有針對性地開展產(chǎn)品研發(fā)工作。集成應(yīng)用特色化、差異化研究成果，開發(fā)2個(gè)以上具有明顯風(fēng)格特色的新產(chǎn)品，適度補(bǔ)充一些異型包裝，加快高檔卷煙防偽技術(shù)研究和應(yīng)用，加強(qiáng)高檔卷煙產(chǎn)品質(zhì)量維護(hù)，為一二類產(chǎn)品穩(wěn)定增長奠定堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)品基礎(chǔ)。著重做好三類產(chǎn)品的改造和品質(zhì)提升，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控和配方維護(hù)，保障產(chǎn)品的品質(zhì)穩(wěn)定，為企業(yè)品牌上規(guī)模提供有力支撐。

3.2加強(qiáng)工藝技術(shù)研究，為自主品牌和合作品牌生產(chǎn)提供技術(shù)支撐一方面，全面落實(shí)與煙草研究院的戰(zhàn)略合作。通過具體的合作項(xiàng)目，強(qiáng)化工藝基礎(chǔ)知識(shí)和技能的培訓(xùn)，快速提升公司工藝技術(shù)隊(duì)伍整體素質(zhì)，強(qiáng)化新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的合作研究、技術(shù)咨詢和成果引進(jìn)，采取多種手段迅速提升自身工藝技術(shù)水平，形成符合企業(yè)品牌特色化發(fā)展道路的特色工藝技術(shù)體系。另一方面，優(yōu)化技術(shù)改造工程的工藝設(shè)計(jì)研究，提高精細(xì)化、柔性化加工能力。通過適應(yīng)性調(diào)整設(shè)備布局，增加必要的設(shè)備，消除設(shè)備產(chǎn)能瓶頸。同時(shí)調(diào)整部分工藝技術(shù)路線，并預(yù)留工藝功能布局發(fā)展空間，加強(qiáng)與品牌合作方的溝通、交流和學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照合作方要求執(zhí)行生產(chǎn)工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，保障自主品牌和合作品牌生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定。

3.3加強(qiáng)原料綜合技術(shù)研究，滿足品牌發(fā)展新需要加快推進(jìn)煙葉質(zhì)量評價(jià)體系的建立。通過每年對基地?zé)熑~質(zhì)量進(jìn)行評價(jià)，逐步建立完善煙葉質(zhì)量數(shù)據(jù)庫和評價(jià)體系，實(shí)現(xiàn)依據(jù)評價(jià)體系提出基地?zé)熑~生產(chǎn)質(zhì)量目標(biāo)，指導(dǎo)基地?zé)熑~生產(chǎn)，穩(wěn)步提高基地?zé)熑~質(zhì)量和可用性。加強(qiáng)特色煙葉種植技術(shù)和綜合技術(shù)研究。針對各煙葉基地實(shí)際情況，積極開展基地特色煙葉種植技術(shù)與應(yīng)用研究，明確并簽訂相關(guān)煙葉科研項(xiàng)目，保障科研資金投入，制定科學(xué)合理的種植技術(shù)方案，使基地?zé)熑~進(jìn)一步彰顯特色風(fēng)格。加強(qiáng)打葉復(fù)烤差異化技術(shù)研究，形成品牌煙葉打葉復(fù)烤特色工藝技術(shù)，加強(qiáng)煙葉倉儲(chǔ)醇化技術(shù)研究與應(yīng)用，構(gòu)建科學(xué)的煙葉養(yǎng)護(hù)技術(shù)和管理體系，逐步形成一套科學(xué)合理的煙葉原料研究和技術(shù)保障體系，滿足品牌特色化、差異化發(fā)展需求。

3.4加強(qiáng)分析檢測技術(shù)研究，保障產(chǎn)品質(zhì)量安全嚴(yán)格按照行業(yè)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)建設(shè)總體要求，加快推進(jìn)分析檢測中心建設(shè)，全面整合公司分析檢測技術(shù)資源，不斷完善檢測設(shè)備和檢測環(huán)境。加強(qiáng)分析技術(shù)研究，不斷引進(jìn)、吸收和消化國內(nèi)外先進(jìn)的煙草分析檢測技術(shù)，拓寬分析檢測領(lǐng)域，提升分析技術(shù)水平，滿足煙葉、卷煙、煙用材料、煙用添加劑等常規(guī)指標(biāo)和質(zhì)量安全指標(biāo)、履約中煙草制品及煙氣釋放物成分檢測的承檢能力。持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量安全評價(jià)體系建設(shè)，著力做好卷煙、卷煙材料和添加劑中有關(guān)質(zhì)量安全成分的監(jiān)督檢測，增強(qiáng)質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)見、評估和處置能力。

篇10

2.1樣本的選擇

本研究按分行業(yè)隨機(jī)抽樣的方法，選取截至2009年10月15日在A股市場上市的592家公司為樣本。以2001年至2010年共10年作為考察的時(shí)間窗。樣本的篩選程序如下:

(1)以2009年10月15日在A股上市的1300家上市公司為樣本框，剔除金融類公司12家。這是由于金融類公司年報(bào)的披露要求與其他公司有較大差別，缺乏可比性。

(2)剔除被列為ST、PT的公司100家。這是因?yàn)檫@類公司業(yè)績較差，屬于較為極端的樣本。

(3)在余下的1188家公司中，按照證監(jiān)會(huì)劃分的12個(gè)行業(yè)，計(jì)算出各個(gè)行業(yè)中公司所占比重，以該比重與600的乘積做為從相應(yīng)行業(yè)抽樣的比例，在比例分行業(yè)的基礎(chǔ)上，再進(jìn)行分行業(yè)隨機(jī)抽樣。獲得分層隨機(jī)抽樣樣本共600家。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步剔除了以云南上市公司“綠大地”(002200)為代表的8家在考察時(shí)間窗內(nèi)曾涉嫌財(cái)務(wù)造假的公司。最終獲得樣本公司為592家。這種抽樣的目的是為了使這些樣本能更好地反映全國上市公司的行業(yè)分布特征。

2.2變量設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)來源

2.2.1因變量

因變量分別為融資額、財(cái)務(wù)杠桿和公司成長指標(biāo)。由于企業(yè)的融資有三個(gè)來源，分別是股權(quán)融資、債權(quán)融資及內(nèi)源融資，本研究借鑒Rossi(2005)的方法，利用三個(gè)變量來度量融資額，分別是:凈債權(quán)融資(NDEIS)，用第t－1年到第t年負(fù)債的變化除以第t總資產(chǎn)表示;凈股權(quán)融資(NEQIS)，用第t－1年到第t年凈資產(chǎn)變化量與保留盈余變化量的差值，除以第t年總資產(chǎn)表示;保留盈余增加額(NRREEA)，用第t年留存收益除以本年度總資產(chǎn)表示。同樣，借鑒Rossi(2005)的方法，杠桿用兩個(gè)指標(biāo)度量，分別是賬面負(fù)債率與市場負(fù)債率，債面負(fù)債率(BLEV)等于第t年負(fù)債與同一年總資產(chǎn)相比;而市場負(fù)債率(MLEV)等于第t年總資產(chǎn)減去凈資產(chǎn)加上權(quán)益市值，再用同一年負(fù)債相除。其中，權(quán)益市值為普通股股數(shù)乘以每年年底(12月31日)的每股價(jià)格。借鑒Lang(1996)的方法，企業(yè)成長用三個(gè)指標(biāo)來度量，分別是投資強(qiáng)度、資本費(fèi)用增長率以及雇員人數(shù)增長率。其中，投資強(qiáng)度(NIVGW)等于第t年凈投資與前一期的固定資產(chǎn)之比;資本費(fèi)用增長率(CEXGW)為第t－1年至第t年資本費(fèi)用的變化量除以第t－1年的資本費(fèi)用;雇員人數(shù)增長率(EMPGW)為第t－1年至第t年雇員人數(shù)的變化量除以第t－1年的雇員人數(shù)。

2.2.2自變量

技術(shù)創(chuàng)新能力的常用替代變量有R＆D投入強(qiáng)度及專利數(shù)，這里選擇用專利數(shù)來度量技術(shù)創(chuàng)新能力。主要原因在于專利數(shù)是技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)性指標(biāo)，更能反映技術(shù)創(chuàng)新的能力。具體為申請專利數(shù)及授權(quán)專利數(shù)。考慮到不同公司專利擁有數(shù)的差異較大，專利數(shù)的分布呈右偏態(tài)，為了消減右側(cè)數(shù)值的影響，在檢驗(yàn)中，借鑒Rossi(2005)的方法，專利指標(biāo)(LNGPT)等于1加上公司專利數(shù)，再進(jìn)一步取對數(shù)值。在后面的分析中，主要選擇授權(quán)專利數(shù)進(jìn)行討論。這是因?yàn)槭跈?quán)專利不僅得到相關(guān)部門認(rèn)證，而且受到法律的保護(hù)，并能反映技術(shù)創(chuàng)新的能力。不過，在穩(wěn)健性檢驗(yàn)中，也用申請專利數(shù)替代授權(quán)專利數(shù)，進(jìn)行了相關(guān)檢驗(yàn)。在考慮不同技術(shù)創(chuàng)新能力狀態(tài)下，財(cái)務(wù)杠桿對公司成長的影響檢驗(yàn)中，財(cái)務(wù)杠桿用賬面負(fù)債率度量為第t年的負(fù)債除以同一年總資產(chǎn)。

2.2.3控制變量

在融資的回歸檢驗(yàn)中，利用的控制變量分別是Tobin’sQ，息稅折舊及攤銷前盈利率、資產(chǎn)有形性及規(guī)模。因?yàn)椋嚓P(guān)文獻(xiàn)發(fā)現(xiàn)，這些變量會(huì)影響融資的選擇。Tobin’sQ(TOBQ)的計(jì)算用第t年總資產(chǎn)減凈資產(chǎn)加權(quán)益市值，再除以同一年總資產(chǎn);息稅折舊及攤銷前盈利率(EBITDA)為第t－1年息稅折舊及攤銷前盈利除以同一年總資產(chǎn);資產(chǎn)有形性(PPE)為第t－1年土地、廠房及設(shè)備的賬面值之和除以同一年總資產(chǎn);規(guī)模(LNSALE)為第t－1年凈銷售額取自然對數(shù)。財(cái)務(wù)杠桿的回歸利用到的控制變量除上面提到的4個(gè)變量外，再加上3個(gè)變量，分別是賬面派息率(DIVB)，用第t－1年股利除以同一年凈資產(chǎn);市場派息率(DIVMK)用第t－1年的股利除以同一年凈資產(chǎn)市值，其中，凈資產(chǎn)市值等于權(quán)益市值;折舊費(fèi)用率(DEPEX)為第t－1年折舊費(fèi)用除以同一年總資產(chǎn)。相關(guān)研究表明這些變量也影響了資本結(jié)構(gòu)。在公司成長的回歸檢驗(yàn)中，利用的控制變量分別是經(jīng)營現(xiàn)金流變化率(CACHA)，為第t－1年至第t年的經(jīng)營現(xiàn)金變化量除以第t－1年的總資產(chǎn);資本費(fèi)用率(CEXAS)、銷售增長率(SAL-GW)及Tobin’sQ。相關(guān)文獻(xiàn)發(fā)現(xiàn)這些變量會(huì)影響公司的成長。此外，在各模型中還設(shè)立了行業(yè)虛擬變量和年度虛擬變量。

2.3研究方法

本研究參考Rossi(2005)的文獻(xiàn)采用獨(dú)立混合橫截面檢驗(yàn)方法。為了消除因變量與自變量間可能存在的因果關(guān)系混淆問題，研究中，讓每個(gè)自變量和控制變量都滯后因變量一期。檢驗(yàn)前，對所有變量進(jìn)行縮尾處理，剔除了百分位分布中1%－99%之外的極端值。最終形成有效觀察值為2938個(gè)。考慮到2007年會(huì)計(jì)準(zhǔn)則發(fā)生了較大變化，在技術(shù)創(chuàng)新對融資的檢驗(yàn)中，以2007年為界，將觀察值按2001－2006年和2007－2010年分成兩組，分別進(jìn)行了檢驗(yàn)。在技術(shù)創(chuàng)新與融資對成長交互影響的檢驗(yàn)中，由于按2007年分組的檢驗(yàn)結(jié)果與全樣本一致，且分組后觀察值較少，這里提供了全樣本的檢驗(yàn)結(jié)果。

3技術(shù)創(chuàng)新對融資的影響

3.1授權(quán)專利數(shù)對融資的影響

融資對技術(shù)創(chuàng)新能力替代變量———專利授權(quán)數(shù)的回歸結(jié)果。兩個(gè)子樣本組中，授權(quán)專利數(shù)與凈債權(quán)融資和凈股權(quán)融資的關(guān)系都不顯著，只與留存收益增加額呈顯著正相關(guān)關(guān)系。進(jìn)一步用申請專利數(shù)代替授權(quán)專利數(shù)，按分組重新做了檢驗(yàn)，結(jié)果基本一致。總之，我們的結(jié)果與Rossi(2005)的結(jié)果存在較大差別。Rossi(2005)的研究發(fā)現(xiàn)，公司創(chuàng)新產(chǎn)出與內(nèi)源融資的增加額呈顯著的負(fù)相關(guān)關(guān)系。留存收益減少的原因主要在于這些公司增加了對股東的分紅。中國上市公司表現(xiàn)的不同結(jié)果反映出創(chuàng)新能力越強(qiáng)的公司，越傾向于選擇融資成本較低的內(nèi)源融資。與Rossi(2005)一致的是，都沒有發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新產(chǎn)出與債權(quán)融資增加額和股權(quán)融資增加額存在顯著關(guān)系的證據(jù)。中國上市公司的情況符合優(yōu)序融資理論的預(yù)期。兩個(gè)子樣本組的多數(shù)控制變量與三個(gè)融資變量呈顯著正相關(guān)關(guān)系，反映了公司投資機(jī)會(huì)越好、盈利性越強(qiáng)、有形資產(chǎn)額越大，以及規(guī)模越大，三種融資的增加額也相應(yīng)越大。部分行業(yè)和年度控制變量對融資存在顯著影響。這反映了行業(yè)特征及宏觀政策因素和經(jīng)濟(jì)周期的影響效應(yīng)。

3.2授權(quán)專利數(shù)對財(cái)務(wù)杠桿的影響

在2001－2006年子樣本組中授權(quán)專利數(shù)與兩個(gè)負(fù)債率指標(biāo)都呈顯著的負(fù)相關(guān)關(guān)系。而在2007－2010年子樣本組的結(jié)果中，授權(quán)專利數(shù)與負(fù)債率指標(biāo)雖呈負(fù)相關(guān)關(guān)系，但檢驗(yàn)結(jié)果卻不顯著。其中可能的原因是，2007年后，受國際金融危機(jī)的影響，國內(nèi)上市公司的經(jīng)營環(huán)境也有所惡化，杠桿有所上升。如果僅看2001－2006年的結(jié)果，說明授權(quán)專利越多的公司，其財(cái)務(wù)杠桿越低。Rossi(2005)也有與2001－2006年子樣本組類似的發(fā)現(xiàn)。在其研究中，杠桿的降低是由于創(chuàng)新能力強(qiáng)的公司其盈利性也較強(qiáng)，現(xiàn)金較充裕。本研究也發(fā)現(xiàn)國內(nèi)創(chuàng)新能力強(qiáng)的公司其財(cái)務(wù)杠桿的降低，主要得益于盈利導(dǎo)致的內(nèi)源融資增加。在控制因素的影響中，Tobin’sQ、息稅折舊及攤銷前盈利率與杠桿呈顯著負(fù)相關(guān)關(guān)系，說明公司的成長性及盈利性越強(qiáng)，其財(cái)務(wù)杠桿就越低。規(guī)模與杠桿呈顯著正相關(guān)關(guān)系，說明規(guī)模越大的企業(yè)，財(cái)務(wù)杠桿就越高。兩個(gè)子樣本組中，多個(gè)行業(yè)和年度控制變量也對負(fù)債率存在顯著影響。這反映了行業(yè)效應(yīng)與年度效應(yīng)對杠桿的影響十分明顯。

4不同技術(shù)創(chuàng)新水平下杠桿對成長的影響

此部分檢驗(yàn)中，首先將樣本分成“有授權(quán)專利的公司”和“無授權(quán)專利的公司”兩個(gè)子樣本組，再分別對其進(jìn)行檢驗(yàn)，以比較二者在杠桿與成長間關(guān)系上的差異。不僅“無授權(quán)專利公司”子樣本組的賬面負(fù)債率與三個(gè)成長指標(biāo)的關(guān)系都不顯著。連“有授權(quán)專利公司”子樣本組的賬面負(fù)債率系數(shù)也不顯著。這說明杠桿對成長的影響，無論對技術(shù)創(chuàng)新類公司還是非技術(shù)創(chuàng)新類公司都是一樣的。即沒有發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)杠桿能夠抑制企業(yè)成長的證據(jù)。兩個(gè)子樣本組中，前一年資本費(fèi)用比率與資本費(fèi)用增長呈顯著負(fù)相關(guān)。在多數(shù)模型中，SAL-GW與TOBQ對凈投資(NIVGW)、資本費(fèi)用增長率(CEXGW)及雇員人數(shù)增長率(EMPGW)呈顯著正相關(guān)關(guān)系。這些結(jié)果與理論預(yù)期基本一致。行業(yè)效應(yīng)和年度效應(yīng)對公司成長的影響較為顯著。

篇11

1.2石油企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是提高競爭力的重要手段

當(dāng)今社會(huì)是比拼技術(shù)能力與技術(shù)創(chuàng)新的社會(huì)，在世界經(jīng)濟(jì)一體化的背景下，石油企業(yè)面臨的不僅僅是國內(nèi)的競爭壓力，更有國際石油企業(yè)的競爭壓力，要想提高企業(yè)的競爭力，就必須不斷進(jìn)行技術(shù)革命，將世界一流的科技技術(shù)應(yīng)用于實(shí)踐之中。在國際市場上早已經(jīng)注意到技術(shù)革新的重要性，如早前世界著名的石油公司埃克森研制的“地質(zhì)導(dǎo)向鉆頭”，該技術(shù)可以根據(jù)地下油層的變化而自動(dòng)調(diào)整鉆探參數(shù)，不僅提高了鉆井效率更是降低了成本。在如此嚴(yán)峻的形勢下，石油企業(yè)必須要增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感，堅(jiān)持技術(shù)革命路線，加快改革步伐，只有這樣才能提高石油企業(yè)的競爭力。

2石油企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主要途徑

2.1適當(dāng)?shù)募夹g(shù)引進(jìn)

不可否認(rèn)，當(dāng)前我國石油企業(yè)的技術(shù)能力的確與國際石油企業(yè)有差距，尤其是一些高端核心技術(shù)，鉆井配套設(shè)備等方面，而且在鉆井效率與油氣采集率等方面也有明顯差距。所以如果我們想提高石油企業(yè)競爭力，就必須適當(dāng)?shù)囊M(jìn)國外先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備。在我們技術(shù)水平處于欠發(fā)達(dá)階段時(shí)，可以先進(jìn)行使用與模仿，后進(jìn)行自主研發(fā)。

2.2加大石油企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的力度

石油企業(yè)在引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備的同時(shí)，更要加大企業(yè)自身技術(shù)創(chuàng)新的力度，不能只是一味的引進(jìn)和使用，而忽略自身的技術(shù)發(fā)展，相反更應(yīng)該樹立堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新的信心，只有這樣才能提高我國石油企業(yè)在國際中的地位，趕上甚至超過世界的先進(jìn)水平。例如早在20世紀(jì)90年代，勝利油田從美國進(jìn)口過水泥攪拌技術(shù)，由于當(dāng)時(shí)的固井施工過程中用的水泥需要人工攪拌，人工攪拌不僅效率低，質(zhì)量差，而且浪費(fèi)大量的人力資源，所以亟需引進(jìn)新的技術(shù)，在引進(jìn)美國水泥攪拌設(shè)備后，雖然其解決了攪拌效率低的問題，但是其自身也有一些缺陷，例如適用范圍小等缺點(diǎn)。所以該企業(yè)技術(shù)人員大膽的對該技術(shù)進(jìn)行改造，不僅提高了其攪拌效率更是將原來只能攪拌2種物料提高到4種以上，此后該技術(shù)在許多油田被推廣使用，為油田創(chuàng)造了極大的經(jīng)濟(jì)效益。從上述例子中可以看出，國外先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)對我國石油企業(yè)的快速發(fā)展具有重要作用，但是技術(shù)創(chuàng)新才是企業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍的關(guān)鍵。

3技術(shù)創(chuàng)新過程中需要注意的問題

3.1正確認(rèn)識(shí)技術(shù)創(chuàng)新

在當(dāng)今社會(huì)背景下，很多人提到技術(shù)創(chuàng)新都感到離自己很遙遠(yuǎn)，認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新高不可攀，造成這種現(xiàn)狀的根本原因是沒有正確認(rèn)識(shí)和理解技術(shù)創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新并不是一夜之間爆發(fā)的靈感，而是在實(shí)際工作中的工作經(jīng)驗(yàn)積累到一定程度而產(chǎn)生的靈感。石油企業(yè)是大型企業(yè)，從最初的地質(zhì)勘探工作到最終的油田開采，其中歷經(jīng)很多道工序，每一道工序都可以進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，所以一定要在企業(yè)內(nèi)部宣傳好技術(shù)創(chuàng)新的重要性，使企業(yè)員工積極的進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。

3.2在企業(yè)內(nèi)部建立技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制

當(dāng)前我們國家頒布了一系列關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的政策，鼓勵(lì)人們進(jìn)行自主創(chuàng)新，所以石油企業(yè)一定要把握時(shí)機(jī)，在企業(yè)內(nèi)部建立技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，制定和完善技術(shù)創(chuàng)新的相關(guān)政策，增大企業(yè)對于技術(shù)創(chuàng)新的資金投入，重點(diǎn)培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力的團(tuán)隊(duì)，充分調(diào)動(dòng)科研團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新積極性，并增加技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)與外界交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

篇12

本文將討論四種不同的租金分配情況下投標(biāo)企業(yè)的均衡策略問題。根據(jù)前文，企業(yè)2和企業(yè)3研發(fā)能力相當(dāng)，企業(yè)1與企業(yè)2、企業(yè)3相比具有較高的研發(fā)能力，假定企業(yè)2和企業(yè)3存在對稱均衡解，三個(gè)企業(yè)之間信息完全，即能夠獲得其他企業(yè)研發(fā)能力的信息。

2.1情形1：完全偏袒條件下的單獎(jiǎng)勵(lì)競賽此種情形下，提供最高技術(shù)優(yōu)勢的企業(yè)獲得租金的可能性為1。

2.2情形2：完全偏袒條件下的多獎(jiǎng)勵(lì)競賽同樣在完全偏袒競爭條件下，政府部門還可以將同等額度的租金一分為二，使提供最高技術(shù)優(yōu)勢產(chǎn)品的企業(yè)獲得較多的租金，剩下的兩個(gè)企業(yè)中提供較高技術(shù)優(yōu)勢產(chǎn)品的企業(yè)獲得較少的獎(jiǎng)勵(lì)。政府設(shè)立兩份租金的條件下，投標(biāo)企業(yè)提品的技術(shù)優(yōu)勢如圖1所示(令v=20)。α值越大意味著企業(yè)1的研發(fā)能力比企業(yè)2和企業(yè)3越高。保持λ值不變，α增加時(shí)意味著企業(yè)2和企業(yè)3獲得最大份額租金的可能性降低，因此企業(yè)2和企業(yè)3愿意提品技術(shù)優(yōu)勢會(huì)較低。當(dāng)α=1時(shí)，三個(gè)企業(yè)研發(fā)能力相當(dāng)，為了贏得最高租金所提品的技術(shù)優(yōu)勢也相同；當(dāng)α較高時(shí)，λ值越小意味著第二租金價(jià)值越大，因此企業(yè)2和企業(yè)3均會(huì)增加努力程度以提高獲得第二租金的可能性，這在一定程度上也會(huì)迫使企業(yè)1提供更具有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品，以保證自己可以獲得最高租金。

2.3情形3：不完全偏袒條件下的單獎(jiǎng)勵(lì)競賽政府部門采用不完全偏袒競爭方式激勵(lì)參與企業(yè)，在設(shè)立一份租金的情況下，各個(gè)企業(yè)獲得租金的可能性為。

2.4情形4：不完全偏袒條件下的多獎(jiǎng)勵(lì)競賽同樣是采用不完全偏袒競賽形式，若政府部門決定將同等額度的租金一分為二，把λ(0.5<λ<1)份額的租金作為最高額度獎(jiǎng)勵(lì)，1-λ份額的租金作為第二高額度獎(jiǎng)勵(lì)。應(yīng)用不完全偏袒競爭條件下多獎(jiǎng)勵(lì)競賽方式時(shí)，企業(yè)提品技術(shù)優(yōu)勢如圖2所示(令v=20)。保持λ值不變，α增加時(shí)意味著企業(yè)2和企業(yè)3獲得最大份額租金的可能性降低，因此企業(yè)2和企業(yè)3愿意提品技術(shù)優(yōu)勢會(huì)較低。當(dāng)α較低時(shí)，企業(yè)1為了提高獲得最大租金的可能性，必然要付出更多努力提供更具有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品；當(dāng)α較高時(shí)，隨著λ減少，第二租金價(jià)值增加，企業(yè)1必然會(huì)提供更具有技術(shù)優(yōu)勢的產(chǎn)品以提高自己獲得第二租金的可能性，企業(yè)2和企業(yè)3為了同企業(yè)1競爭也必然需要付出更多努力。

3政府技術(shù)獲取效果

假定政府采用買方?jīng)Q定的逆向拍賣方式獲取所需技術(shù)。買方?jīng)Q定的逆向拍賣指的是采購者會(huì)參考以往的合作關(guān)系以及投標(biāo)企業(yè)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)等因素，不對最低競標(biāo)價(jià)格的企業(yè)做任何承諾，而是根據(jù)產(chǎn)品的技術(shù)特點(diǎn)、企業(yè)信譽(yù)等因素制定一系列的評分規(guī)則，分別對各個(gè)供應(yīng)商提供的產(chǎn)品進(jìn)行測評，根據(jù)評分結(jié)果自主決定采購合同歸屬[14]。Engelbre-cht-Wiggans等通過實(shí)驗(yàn)證明了當(dāng)投標(biāo)者數(shù)量較多時(shí)買方?jīng)Q定的逆向拍賣能為采購者帶來較大的期望剩余，因此，本文也借助買方?jīng)Q定的逆向拍賣來描述政府采購過程。根據(jù)前面的假設(shè)，企業(yè)1研發(fā)能力較高，企業(yè)2和企業(yè)3研發(fā)能力相當(dāng)且研發(fā)能力較低，政府采用買方?jīng)Q定的逆向拍賣方式采購所需的技術(shù)，比較圖3~圖6，得到如下結(jié)論。結(jié)論1：如果政府決定采用多獎(jiǎng)勵(lì)競賽，當(dāng)企業(yè)1的研發(fā)能力遠(yuǎn)大于其他企業(yè)(α較大時(shí))，同時(shí)最大租金價(jià)值所占比重較大時(shí)(λ較高時(shí))，不完全偏袒競爭方式可以使政府獲得較高效用；當(dāng)企業(yè)1研發(fā)能力與企業(yè)2和企業(yè)3相比占優(yōu)的程度較低(α較小時(shí))，同時(shí)第二租金價(jià)值所占比重增大時(shí)(λ較低時(shí))，完全偏袒競爭方式可以使政府在技術(shù)采購階段獲得較高的效用(見圖3)。結(jié)論2：如果政府決定采用單獎(jiǎng)勵(lì)競賽，當(dāng)企業(yè)1的研發(fā)能力遠(yuǎn)大于企業(yè)2和企業(yè)3時(shí)(α較大時(shí))，不完全偏袒競爭可以為政府帶來較高的效用；當(dāng)企業(yè)1的研發(fā)能力超過企業(yè)2和企業(yè)3的程度不高時(shí)(α較小時(shí))，完全偏袒競爭可以為政府帶來較高的效用(見圖4)。結(jié)論3：若政府已經(jīng)決定采用完全偏袒競爭，與單獎(jiǎng)勵(lì)競賽相比，第二租金的引入將會(huì)使政府在最終技術(shù)采購階段獲得較高期望效用。同時(shí)，隨著λ值的減少，第二租金給采購者帶來的效用會(huì)逐漸增加(見圖5)。結(jié)論4：若政府決定采用不完全偏袒競爭方式，只設(shè)立單個(gè)租金方式將會(huì)使政府部門在技術(shù)采購階段獲得較高期望效用。同時(shí)，隨著λ值的減少，第二租金的引入給采購者帶來的效用會(huì)逐漸減少(圖6所示)。結(jié)論5：在技術(shù)采購階段，政府獲取的期望效用隨著企業(yè)1與企業(yè)2和企業(yè)3研發(fā)能力差異程度的增加而減少。當(dāng)企業(yè)1的研發(fā)能力超過企業(yè)2和企業(yè)3的程度不高時(shí)(α較小時(shí))，完全偏袒條件下的多獎(jiǎng)勵(lì)競賽能為政府帶來最高的福利剩余；當(dāng)企業(yè)1的研發(fā)能力遠(yuǎn)大于企業(yè)2和企業(yè)3時(shí)(α較大時(shí))，不完全偏袒條件下的單獎(jiǎng)勵(lì)競賽能使政府獲得最大福利剩余。

4研究啟示

(1)與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新不同，公共產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的研發(fā)階段，影響企業(yè)研發(fā)努力的關(guān)鍵因素是政府部門制定的科技投入政策。首先，政府部門可以選擇參與企業(yè)的數(shù)量，即使市場上存在多家具備一定研發(fā)實(shí)力的企業(yè)，政府也可以僅僅選擇兩到三家企業(yè)，把有限的科技投入提供給研發(fā)能力較高的兩三家企業(yè)，鼓勵(lì)其參與公共產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新，帶動(dòng)其創(chuàng)新能力的提升。其次，政府部門可以決定公共產(chǎn)品的供給數(shù)量，在提供較大市場需求的情況下，企業(yè)也會(huì)更愿意投入技術(shù)研發(fā)，提供技術(shù)優(yōu)勢更高的產(chǎn)品。(2)政府選擇采購方式的過程中，除了以上討論的競賽方式之外，政府部門還可以選擇招標(biāo)拍賣方式、競價(jià)談判方式或者是直接委托企業(yè)研發(fā)的方式獲取所需技術(shù)。此時(shí)，政府制定采購政策要考慮到參與企業(yè)數(shù)量、研發(fā)實(shí)力、企業(yè)間可能發(fā)生的技術(shù)溢出效果，以及可能發(fā)生的技術(shù)研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)等因素的影響。政府部門通過技術(shù)采購，鼓勵(lì)企業(yè)積極研發(fā)，參與公共產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新，一般來講，在不同的行業(yè)要使用不同的采購政策。如本文所述，如果行業(yè)中存在三個(gè)能力有差別的企業(yè)，當(dāng)高能力企業(yè)的研發(fā)實(shí)力稍微高于另外兩個(gè)企業(yè)時(shí)，完全偏袒條件下的多獎(jiǎng)勵(lì)競賽能為政府帶來較高的福利剩余；當(dāng)高能力企業(yè)的研發(fā)實(shí)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過另外兩個(gè)企業(yè)時(shí)，不完全偏袒條件下的單獎(jiǎng)勵(lì)競賽能使政府獲得較高福利剩余。(3)公共產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的研發(fā)主體是公共科研機(jī)構(gòu)以及各類型的企業(yè)。政府鼓勵(lì)企業(yè)參與公共產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新，在研發(fā)過程中與公共科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行競爭，有利于提升企業(yè)技術(shù)研發(fā)的積極性。政府還可以鼓勵(lì)企業(yè)與公共科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，企業(yè)可以在研發(fā)過程中從公共科研機(jī)構(gòu)吸收利用新技術(shù)，這對推動(dòng)新技術(shù)擴(kuò)散具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。政府在財(cái)政資金安排下進(jìn)行公共產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，為企業(yè)提供了穩(wěn)定的市場，可以明顯降低企業(yè)創(chuàng)新過程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)在獲得利潤的同時(shí)又提升了自身的研發(fā)實(shí)力。

篇13

對這個(gè)實(shí)驗(yàn)進(jìn)行分析，我們可以得出以下結(jié)論:將延時(shí)啟動(dòng)和聲光報(bào)警聯(lián)系起來可以解決以往存在的安全問題。因?yàn)樵谶@個(gè)系統(tǒng)之內(nèi)，給了工作人員一定的時(shí)間做出反應(yīng)，如果發(fā)生了事故，延時(shí)啟動(dòng)帶來的時(shí)間給工作人員做好防護(hù)措施創(chuàng)造了一定的時(shí)間，從而降低安全事故發(fā)生的概率。

這個(gè)系統(tǒng)的創(chuàng)新點(diǎn)并非橫空出世，而是在長期實(shí)踐過程中總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)，解決了由單一方式留存的安全隱患，實(shí)現(xiàn)了聲光報(bào)警和延時(shí)啟動(dòng)的完美結(jié)合，做到了對資源的合理利用。目前已經(jīng)有了實(shí)時(shí)監(jiān)控技術(shù)，甚至微機(jī)自動(dòng)化控制也已經(jīng)發(fā)展起來，但是在皮帶運(yùn)輸領(lǐng)域中還不見這些先進(jìn)技術(shù)的身影。因此，在今后改造皮帶運(yùn)輸?shù)陌踩夹g(shù)中，要致力于實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控的目標(biāo)，要致力于實(shí)現(xiàn)PLC技術(shù)的應(yīng)用，要不斷提高自動(dòng)化的程度，不斷提高安全性能。