引論：我們?yōu)槟砹?3篇道路工程監(jiān)理工作總結(jié)范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
__路雨污水管道改造工程項(xiàng)目，街道聯(lián)合內(nèi)河辦、城管局、水利局、發(fā)改局等多部門進(jìn)行兩次專家會審，專家認(rèn)為該項(xiàng)目實(shí)施條件不成熟，存在諸多困難。一是不能完全解決雨污徹底分離的問題；二是開挖圍堰抽水對東側(cè)居民的房屋會造成一定的安全隱患；三是一旦截污會影響浦山、老鷹山等泄洪能力。目前，該項(xiàng)目已獲發(fā)改局批準(zhǔn)暫緩執(zhí)行。
2、街道民生項(xiàng)目：
__文化廣場建設(shè)項(xiàng)目占地面積10000余平方米，主要涉及四大項(xiàng)目，一是小__河岸綠化工程，有效提升區(qū)域環(huán)境；二是拓寬直街，解決幼兒園周邊道路交通問題；三是計(jì)劃新增停車位90個，緩解居民停車難；四是__綜合文化廣場、門球場等多種類文化娛樂設(shè)施，豐富群眾業(yè)余生活。該項(xiàng)目預(yù)計(jì)于11月底完工。
__路人行道改造項(xiàng)目分三段實(shí)施，其中__二區(qū)東側(cè)段、__一區(qū)段已經(jīng)完工，__二區(qū)西側(cè)段結(jié)合老小區(qū)整治逐步開工。
__路人行道改造項(xiàng)目、__路板塊維修、__拆后河岸綠化、__大閘下地塊綠化、__小公園建設(shè)、__下拆遷地塊圍墻工程、__塑膠食堂門口人行道改造等民生及應(yīng)急項(xiàng)目均已按計(jì)劃完工。
3、配合區(qū)級項(xiàng)目：
天然氣管道接入工程由__星光燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司進(jìn)行施工，項(xiàng)目總長約1133米，施工后將滿足__一期與__二期小區(qū)居民用氣需求。目前該項(xiàng)目已完成全部管道鋪設(shè)和路面修復(fù)，下一步還將進(jìn)行規(guī)劃驗(yàn)收等工作，預(yù)計(jì)年農(nóng)歷新年前通氣。
__路拓寬工程由區(qū)交通局實(shí)施，目前已經(jīng)完成方案會審。
__文化廣場建設(shè)工程由區(qū)建工局負(fù)責(zé)實(shí)施，目前已經(jīng)報區(qū)招投標(biāo)中心，11月19日開標(biāo)，預(yù)計(jì)12月份開工建設(shè)。
1、制定市政園林考核辦法。辦法出臺后，市政公司對照考核結(jié)果認(rèn)真分析，及時完善各項(xiàng)制度，進(jìn)一步明確了各養(yǎng)護(hù)小組的工作職責(zé)，細(xì)化了成員分工，形成了責(zé)任到人，上下聯(lián)動、整體推動、層層落實(shí)的工作格局。
街道根據(jù)考核辦法，進(jìn)行了前三季度的考核，考核結(jié)果及時反饋，市政公司根據(jù)反饋情況及時整改。從上考核成效看，辦法的制定和實(shí)施對工作起到了較大的促進(jìn)作用。
2、加強(qiáng)市政設(shè)施維護(hù)，確保功能發(fā)揮
道路方面：維修路牙石300米，清理各類窨井共計(jì)27000余個，疏通管道470余米，清運(yùn)淤泥、垃圾80噸，更換雨污水井蓋117套。泵站排水：區(qū)域內(nèi)4座污水提升泵站克服設(shè)備陳舊、老化及時做好保養(yǎng)和維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，累計(jì)排水量達(dá)280萬噸。道路路燈照明方面：1—6月份受理路燈故障電話30余次，累計(jì)完成搶、維修15班次，維修路燈180盞次，更換鎮(zhèn)流器150個；接觸器、觸發(fā)器110個，更維修電纜8處，更換電纜120余米，確保城市亮燈率及設(shè)施完好率92%以上。橋梁維護(hù)：定期對橋梁進(jìn)行檢查，嚴(yán)查存在缺陷，防止產(chǎn)生安全隱患，防止事故發(fā)生。完成四號橋橋梁破損修復(fù)。
3、強(qiáng)化園林綠化管護(hù)，增強(qiáng)城市綠化效果
一是進(jìn)一步加強(qiáng)了園林綠化管護(hù)，__兩邊更換草坪850平方米，按照年度計(jì)劃依次修剪行道樹3000余株，除草（完成17萬余平方米的草坪除草與修剪，每年平均5遍），更換草花約15萬余枝（盆），及時開展苗木病蟲害防治，城區(qū)苗木修剪有型，長勢良好；
1、全面貫徹執(zhí)行招投標(biāo)法律法規(guī)和街道小型公共資源交易項(xiàng)目管理辦法。全面貫徹執(zhí)行《__區(qū)（開發(fā)區(qū)）街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）小型公共資源交易和項(xiàng)目管理辦法》及《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)街道（鎮(zhèn)）小型工程建設(shè)監(jiān)管意見的通知》等文件精神。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步嚴(yán)格招標(biāo)前審批程序。截止目前所有項(xiàng)目均采用公開招標(biāo)形式。規(guī)范招投標(biāo)交易工作流程，項(xiàng)目均聘請招標(biāo)單位的同時，中心加強(qiáng)了對招標(biāo)單位的管理，確保了公共資源交易服務(wù)工作的規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，程序化。
2、進(jìn)一步完善公共資源交易模式，推行預(yù)選承包商制度。2015年年初公共資源交易中心完成了2015年至2016年度__街道小型項(xiàng)目監(jiān)理預(yù)選承包商，及2015年-2016年度__街道房建類項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)單位預(yù)選承包商的資格審查工作，并建立了相應(yīng)的預(yù)選承包商制度。制訂了嚴(yán)格的評審標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，擇優(yōu)高效選擇設(shè)計(jì)監(jiān)理單位，預(yù)選承包商制度的實(shí)施將更進(jìn)一步規(guī)范街道項(xiàng)目設(shè)計(jì)監(jiān)理市場，遏制設(shè)計(jì)監(jiān)理市場無序惡性競爭，有效帶動街道項(xiàng)目擇優(yōu)選擇設(shè)計(jì)監(jiān)理單位，提高項(xiàng)目的設(shè)計(jì)及監(jiān)管質(zhì)量，促進(jìn)工程設(shè)計(jì)及監(jiān)管模式的改革與完善，為
街道基礎(chǔ)建設(shè)的有序發(fā)展提供保障。3、全面參與各類公共資源交易招投標(biāo)工作。2015年公共資源交易中心全面參與了15個工程項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。項(xiàng)目分別為：__街道__路道路及雨污水管道改造工程設(shè)計(jì)；2015年-2016年度__街道小型項(xiàng)目監(jiān)理預(yù)選承包商；2015年-2016年度__街道房建類項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)單位預(yù)選承包商、__街道__村老年解困房工程監(jiān)理；__街道蔣家村低效林改造工程；__區(qū)__小學(xué)高清網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)工程；__小學(xué)羽毛球場塑膠地坪工程；__街道__村老年解困房工程；__聯(lián)合實(shí)驗(yàn)中學(xué)校史室裝修工程；__街道2015年度森林撫育、__撫育工程；__小學(xué)足球場人造草坪工程；__小學(xué)食堂、連廊地面改造工程；__區(qū)__小學(xué)圖書館裝修工程設(shè)計(jì)、施工一體化工程；__街道__村低效林改造項(xiàng)目；__街道__新村二期整治工程監(jiān)理。
項(xiàng)目全部采用公開招標(biāo)方式，其中__街道__路道路及雨污水管道改造工程設(shè)計(jì)及__街道__新村二期整治工程監(jiān)理在兩次公開招標(biāo)流標(biāo)后直接發(fā)包。項(xiàng)目合計(jì)中標(biāo)總價為2971.14萬元，比預(yù)算標(biāo)底總價3213.27萬元，增收節(jié)支了242.13萬元，增收節(jié)支率7.54%，取得了較為明顯的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。在街道紀(jì)工委監(jiān)督，街道公共資源交易中心的把關(guān)下，截至目前，沒有出現(xiàn)過一起糾紛或投訴。
4、著力提升工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，完善公共資源交易網(wǎng)站建設(shè)。樹立大局意識、服務(wù)意識。中心工作人員切實(shí)加強(qiáng)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，特別是區(qū)里新文件的學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。樹立責(zé)任意識、自律意識。組織中心人員參加街道紀(jì)委舉辦的廉政教育活動，切實(shí)履行工作職責(zé)，增強(qiáng)法紀(jì)觀念。有效利用公共資源交易網(wǎng)站，按規(guī)定要求招標(biāo)公告及中標(biāo)公告，積極上報動態(tài)信息。全力打造“行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的公共資源交易陽光平臺，不斷提升服務(wù)水平。
1、組織培訓(xùn)。安排各片區(qū)監(jiān)管員和安全管理員參加區(qū)里組織的房屋安全管理第二批培訓(xùn)和小港、__片區(qū)城鎮(zhèn)房屋安全監(jiān)管業(yè)務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn)。
2、安排落實(shí)安全管理與日常巡查。根據(jù)《__區(qū)城鎮(zhèn)房屋使用安全常態(tài)化網(wǎng)格化監(jiān)督管理》的要求，認(rèn)真落實(shí)常態(tài)化網(wǎng)格化監(jiān)管制度，做好轄區(qū)內(nèi)房屋安全日常巡查,及時上傳房屋照片和更新房屋信息，在汛期加強(qiáng)日常巡查。
3、重點(diǎn)房屋進(jìn)行第三方動態(tài)監(jiān)測。委托浙江核力建筑特種技術(shù)有限公司對街道三級、四級房屋進(jìn)行第三方安全動態(tài)監(jiān)測，并同第三方檢測單位對動態(tài)檢測的房屋進(jìn)行入戶調(diào)查。到目前為止動態(tài)監(jiān)測的房屋未出現(xiàn)明顯異常情況。
4.做好防汛防臺工作。積極按區(qū)里要求做好各項(xiàng)房屋安全的排查工作，在雨季節(jié)來臨之際重點(diǎn)排查了低洼地段的房屋。在臺風(fēng)來到來的時候重點(diǎn)做好房屋的安全巡查工作，特別是做好三、四類房屋的動態(tài)監(jiān)測和巡查，及時上報數(shù)據(jù)。
2015對轄區(qū)內(nèi)的政府投資項(xiàng)目、市政項(xiàng)目、建筑施工企業(yè)做了大量而細(xì)致的檢查監(jiān)督工作，督促其進(jìn)行安全生產(chǎn)自查，確保工程項(xiàng)目安全進(jìn)行，沒有出現(xiàn)各類安全事故。開展建筑施工安全檢查5次，共簽訂建筑施工經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作責(zé)任書13份。
2016年，我們將繼續(xù)圍繞街道黨工委、辦事處的中心工作，切實(shí)完成街道黨工委、辦事處提出的全年工作目標(biāo)以及上級主管部門交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，主要做好以下幾方面工作。
1、根據(jù)街道16年工作計(jì)劃及預(yù)算安排做好相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)，配合區(qū)相關(guān)工程項(xiàng)目及涉及城建的相關(guān)協(xié)調(diào)工作。
2、繼續(xù)做好老小區(qū)整治等相關(guān)的民生工程。
篇2
（一）項(xiàng)目承擔(dān)單位申請技術(shù)復(fù)核應(yīng)提交以下材料
竣工驗(yàn)收申請（附初驗(yàn)報告）、項(xiàng)目的竣工報告（施工單位、業(yè)主單位）、項(xiàng)目批準(zhǔn)文件、可行性研究報告等、項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、預(yù)算及工程變更相關(guān)材料、項(xiàng)目的招標(biāo)有關(guān)材料（項(xiàng)目公告、中標(biāo)通知書）、工程監(jiān)理總結(jié)報告、項(xiàng)目財務(wù)決算報告、項(xiàng)目建設(shè)情況表、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)收支情況表、項(xiàng)目投資預(yù)期效益表、項(xiàng)目整理前后土地利用結(jié)構(gòu)變化情況表、項(xiàng)目的竣工圖、整理后的現(xiàn)狀圖、有關(guān)影像資料。
（二）項(xiàng)目承擔(dān)單位申請技術(shù)復(fù)核應(yīng)備查的材料
1.有關(guān)的協(xié)議、合同。主要包括招標(biāo)委托協(xié)議、施工合同、監(jiān)理合同、設(shè)備的采購合同等。
2.招標(biāo)投標(biāo)的有關(guān)材料。主要包括招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、招標(biāo)的過程資料（投標(biāo)人數(shù)量、答疑文件、開標(biāo)情況、評標(biāo)報告）、中標(biāo)通知書。
3.工程監(jiān)理有關(guān)材料。主要包括項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、工程所用設(shè)備和材料的合格證、施工日志、隱蔽工程記錄、分項(xiàng)分部工程評定表、監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)等。
4.土地權(quán)屬調(diào)整情況報告。
二、材料審查
（一） 規(guī)范性審查
1.驗(yàn)收材料、附表均應(yīng)按規(guī)定蓋章。
2.初驗(yàn)報告。內(nèi)容及要求如下：①項(xiàng)目的基本情況包括：立項(xiàng)文件、建設(shè)計(jì)劃文件、可研和規(guī)劃設(shè)計(jì)單位名稱、預(yù)算總投資、審核后資金情況、項(xiàng)目承擔(dān)單位名稱、招標(biāo)機(jī)構(gòu)選取方式及名稱、監(jiān)理單位及施工單位選取方式及名稱；②項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)包括：項(xiàng)目區(qū)位置、建設(shè)規(guī)模、規(guī)劃新增耕地面積、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)工程量項(xiàng)目變更情況；③項(xiàng)目竣工后實(shí)際完成工程量包括：規(guī)劃設(shè)計(jì)及變更設(shè)計(jì)內(nèi)完成的各工程數(shù)量、質(zhì)量、面積、材質(zhì)、規(guī)格尺寸等情況，其中隱蔽工程情況也要標(biāo)注清楚；④工程建設(shè)質(zhì)量情況包括：采用定性和定量的方法，綜合分析完成的各工程質(zhì)量情況；⑤資金使用與管理情況：財政審核資金情況、項(xiàng)目中標(biāo)資金情況、項(xiàng)目竣工后實(shí)際發(fā)生資金情況；⑥土地權(quán)屬調(diào)整落實(shí)情況。
3.監(jiān)理總結(jié)報告必須反映隱蔽工程及各分項(xiàng)工程土、石、混凝土等方量情況，需對各標(biāo)段完成的工程數(shù)量進(jìn)行分項(xiàng)認(rèn)定。
（二）一致性審查
文字、圖、表、數(shù)據(jù)等前后應(yīng)一致，特別是施工單位竣工材料中完成工程量、監(jiān)理工作總結(jié)確認(rèn)工程量、初驗(yàn)單位驗(yàn)收工程量應(yīng)一致。如果竣工驗(yàn)收資料的內(nèi)容不一致，應(yīng)進(jìn)一步與報驗(yàn)單位、監(jiān)理人員核實(shí)，在無法確認(rèn)和不能提供證據(jù)情況下，原則上按最小的數(shù)量確認(rèn)。
（三）完整性審查
對竣工資料的完整性進(jìn)行核對，批準(zhǔn)文件、規(guī)劃設(shè)計(jì)、竣工報告、竣工圖、監(jiān)理資料以及相關(guān)的附件、批復(fù)等材料齊全完整。
三、實(shí)地核查
（一）準(zhǔn)備工作
外業(yè)復(fù)核人員提前做好實(shí)地核查的準(zhǔn)備工作，確定實(shí)地核查的時間、地點(diǎn)、路線、指界人員、測量人員、車輛、測繪儀器等事項(xiàng)，提前通知承擔(dān)單位和測繪單位。受委托的測繪單位將電子版竣工測量圖進(jìn)行整理并導(dǎo)入測繪儀器，作為位置導(dǎo)航和核實(shí)的依據(jù)。
（二）項(xiàng)目區(qū)位置和范圍核查
通過測量儀器導(dǎo)航功能檢查竣工測量圖與實(shí)地的項(xiàng)目區(qū)邊界、地類邊界是否一致。如果一致則竣工測量圖準(zhǔn)確，不一致要根據(jù)實(shí)地進(jìn)行位置和范圍實(shí)測。
（三）工程質(zhì)量核查
1.測量的工程名稱及編號要求
應(yīng)按規(guī)劃設(shè)計(jì)的名稱進(jìn)行編號。規(guī)劃設(shè)計(jì)未編號的，應(yīng)以標(biāo)段、工程名稱、排序號組合的方法進(jìn)行編號。
2.線形工程測量樣點(diǎn)選擇方法
應(yīng)選有代表性且均勻分布的點(diǎn)，有明顯的變化應(yīng)增加測量點(diǎn)，并取其算術(shù)平均值后確定。一般情況下，溝渠、道路工程長度在500米以內(nèi)的不少于3個樣點(diǎn)，超過500米的應(yīng)對溝渠斷面尺寸、道路工程寬度增加測量樣點(diǎn)，每500米增加2個測量樣點(diǎn)。
3.測量的工程類型應(yīng)按規(guī)劃設(shè)計(jì)記錄
四、內(nèi)業(yè)處理
（一） 實(shí)地核實(shí)結(jié)束后，測繪單位應(yīng)盡快繪制技術(shù)復(fù)核圖，撰寫技術(shù)復(fù)核測量報告。測量相關(guān)人員簽字、蓋公章，對其真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)
技術(shù)復(fù)核測量報告包括任務(wù)概況、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、測繪方法、測量結(jié)果等內(nèi)容。測量結(jié)果包括項(xiàng)目完成情況、工程及地物情況。項(xiàng)目完成情況明確本次測量項(xiàng)目區(qū)總面積、建設(shè)規(guī)模、不動工面積及項(xiàng)目區(qū)內(nèi)各地類面積；工程及地物情況明確各工程名稱、數(shù)量、規(guī)格尺寸、結(jié)構(gòu)形式。
（二）技術(shù)復(fù)核人員根據(jù)現(xiàn)場核查情況，檢查測量單位提交的技術(shù)復(fù)核圖、測量報告，編寫技術(shù)復(fù)核報告。
1.首先檢查復(fù)核測量單位提交的技術(shù)復(fù)核圖、技術(shù)復(fù)核測量報告是否規(guī)范；
2.將技術(shù)復(fù)核圖與原規(guī)劃設(shè)計(jì)圖及現(xiàn)場照片對比，查看技術(shù)復(fù)核圖是否真實(shí)、準(zhǔn)確；
3.檢查技術(shù)復(fù)核圖的各工程情況與技術(shù)復(fù)核測量報告的數(shù)據(jù)是否一致。
（三）技術(shù)復(fù)核人員選取照片，編輯形成技術(shù)復(fù)核照片。要求如下：
1.每個工程類型至少要選取1張照片；
2.選取各工程的典型相片。
五、提交成果
（一）技術(shù)復(fù)核的成果包括6項(xiàng)：
技術(shù)復(fù)核的成果包括6項(xiàng)：技術(shù)復(fù)核報告；技術(shù)復(fù)核情況表；項(xiàng)目實(shí)施前后各地類面積對照表；技術(shù)復(fù)核測量報告；技術(shù)復(fù)核照片；項(xiàng)目工程情況表。
（二）技術(shù)復(fù)核報告經(jīng)審查批準(zhǔn)后，在技術(shù)復(fù)核報告、技術(shù)復(fù)核圖、技術(shù)復(fù)核情況表、項(xiàng)目實(shí)施前后各地類面積對照表、項(xiàng)目工程情況表上蓋章、簽字。技術(shù)復(fù)核人員出具4套正式成果，復(fù)核單位留存1份，承擔(dān)單位2份、市局1份。
六、材料歸檔
篇3
老山口水庫工程是一座兼?zhèn)涔I(yè)供水、灌溉及農(nóng)村人畜安全飲水的綜合性水利工程。工程壩址位于玉銅高速公路上游約120米處，水庫校核洪水位681.85m，總庫容110.1萬m3，正常蓄水位680.0m，死水位672.0m，死庫容10.4萬m3，興利庫容70.5萬m3。
老山口水庫樞紐工程包括擋水工程、灌區(qū)輸水工程和泵站供水工程。首部樞紐工程包括細(xì)石混凝土砌石重力壩、表孔溢洪道及取水口等建筑物，灌區(qū)輸水工程包括輸水管道及附屬設(shè)施，泵站供水工程包括廠房和供水管道等建筑物。
壩型為C15細(xì)石混凝土砌石重力壩，壩頂高程683.0m，最大壩高26.0m，大壩軸線長度238.0m，壩頂寬度4.0m；泄水建筑物為開敞式表孔溢洪道，堰頂高程680，雙孔布置，每孔凈寬7.0m，無閘門；供水泵站廠房布置在庫區(qū)右岸岸坡，占地84m2，采用深井泵取水。泵站設(shè)計(jì)流量600m3/h，單臺泵功率90kw，設(shè)計(jì)揚(yáng)程90m，共裝3臺泵（兩用一備），供水管線長835m；灌區(qū)輸水工程采用重力自流方式輸水，設(shè)一條主管和一條支管。副壩為土壩，壩頂高程683.0m，最大壩高4m，壩軸線長度30m，壩頂寬3m。
1.2水土保持方案設(shè)計(jì)
根據(jù)《中華人民共和國水土保持法》和《開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水土保持方案編報審批管理規(guī)定》等法律、法規(guī)的有關(guān)要求，建設(shè)單位于2016年10月委托貴州同澤生態(tài)實(shí)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司承擔(dān)《萬山區(qū)老山口水庫工程水土保持監(jiān)測實(shí)施方案》編制工作。
1.2.1水土保持投資
根據(jù)省水利廳的批復(fù)，本項(xiàng)目水土保持總投資為177.3萬元，其中水土保持工程建設(shè)靜態(tài)投資174.3萬元，水土保持補(bǔ)償費(fèi)3.0萬元。水土保持工程建設(shè)靜態(tài)投資中，工程措施125萬元，植物措施17.3萬元，臨時措施32萬元。
1.2.2水土保持措施
《萬山區(qū)老山口水庫工程水土保持監(jiān)測實(shí)施方案》設(shè)計(jì)的本項(xiàng)目水土流失治理措施體系由工程措施、植物措施和臨時措施等構(gòu)成。工程措施主要是擋土墻、截水溝、覆土整治以及全面整地；植物措施是指擾動地表后空閑地的植被恢復(fù)；臨時措施為施工前對可剝離表土區(qū)域采取的表土剝離和過程中采取的臨時攔擋。水土保持方案中項(xiàng)目區(qū)水土流失防治措施如下：
水源樞紐區(qū)（包括渣場）——采用分級開挖的方法控制開挖邊坡；壩肩受擾動范圍坡面植物保護(hù)措施為保護(hù)植被，播撒黑麥草。漿砌石攔渣壩，護(hù)坡格柵內(nèi)覆土,播撒黑麥草,狗牙根；渣場頂部進(jìn)行覆土、復(fù)耕、種植紫云英改善土壤肥力。
道路區(qū)——采用建擋土墻，修排水溝，覆土整治，種草種樹等措施。
泵站區(qū)——表土剝離，臨時土袋攔擋，臨時排水溝等措施。
下游河道區(qū)——混凝土護(hù)面等措施。
廊道出口區(qū)——設(shè)截、排水溝、護(hù)坡并進(jìn)行綠化。
1.3水土保持工程建設(shè)總體目標(biāo)
1.3.1水土保持工程建設(shè)總目標(biāo)
項(xiàng)目《水土保持方案》總體目標(biāo)：因地制宜地采取各類水土保持防治措施，使建設(shè)區(qū)內(nèi)水土流失得到治理，將項(xiàng)目建設(shè)過程與生產(chǎn)運(yùn)行過程中可能造成的水土流失減少到最低限度，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)與環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)水土資源的可持續(xù)利用。
1.3.2水土保持分區(qū)
根據(jù)《萬山區(qū)老山口水庫工程水土保持監(jiān)測實(shí)施方案報告書（報批稿）》及現(xiàn)場調(diào)查實(shí)際情況，項(xiàng)目水土流失防治分區(qū)劃分為5個防治區(qū)（水源樞紐區(qū)、道路區(qū)、泵站區(qū)、下游河道區(qū)、廊道出口區(qū)）。水土保持措施以工程措施為主，輔以植物措施。
第二部分 水土保持措施完成情況
建設(shè)工期：主體工程于2014年10月開工，2017年05月完工，建設(shè)總工期32個月；水土保持工程伴隨著主體工程的建設(shè)實(shí)施，于2014年10月開工，2017年05月完工，建設(shè)總工期32個月。
本工程未單獨(dú)開展水土保持監(jiān)理工作，而是由建設(shè)單位委托主體工程的施工監(jiān)理及質(zhì)量監(jiān)督單位進(jìn)行。我監(jiān)理部通過對現(xiàn)場踏勘和對主體監(jiān)理已詳細(xì)統(tǒng)計(jì)的水土保持措施進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)核，認(rèn)為建設(shè)單位重視水土保持工作，針對各分區(qū)的水土流失現(xiàn)狀實(shí)施了相應(yīng)的水土保持措施，對防治水土流失產(chǎn)生了明顯的效果。通過現(xiàn)場調(diào)查及查閱業(yè)主提供的相關(guān)資料，本項(xiàng)目水土保持工程完成建安總投資1599200.04元。
1.實(shí)際完成的水土保持措施情況
（1）水源樞紐區(qū)（包括渣場）
①護(hù)坡工程：1項(xiàng)。
②種草：1項(xiàng)。
③種樹：1項(xiàng)。
④臨時防護(hù)：1項(xiàng)
⑤其它臨時防護(hù)：1項(xiàng)
（2）道路區(qū)
①攔擋工程：M7.5擋土墻183.2m3。
②排水工程：M7.5排水溝222.83m3。
（3）泵站區(qū)
①C15埋石砼擋墻：120.32m3。
②M10漿砌石護(hù)坡：135.23m3。
（4）下游河道區(qū)
①右岸砼護(hù)面：C15砼27.94m3。
②左岸砼護(hù)面：C15砼55.62m3。
（5）廊道出口區(qū)
①M(fèi)7.5擋土墻：142.83m3。
②C20排水溝：9.8m3。
第三部分 水土保持工程監(jiān)理
本工程未單獨(dú)開展水土保持監(jiān)理工作，而是由建設(shè)單位委托主體工程的施工監(jiān)理及質(zhì)量監(jiān)督單位進(jìn)行，在項(xiàng)目建設(shè)過程中，對施工過程中有待完善的水土保持措施提出合理化建議，并要求施工單位盡快完善相關(guān)措施。工程完工后，建設(shè)單位委托貴州同澤生態(tài)實(shí)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司對已完成水土保持工程進(jìn)行復(fù)核統(tǒng)計(jì)，并就水土保持措施的完成情況進(jìn)行分析評價。我監(jiān)理部通過現(xiàn)場踏勘和對主體監(jiān)理已詳細(xì)統(tǒng)計(jì)的水土保持措施進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)核，并出具監(jiān)理報告。
1.監(jiān)理依據(jù)
我監(jiān)理部本著“守法、誠信、公正、科學(xué)”的原則進(jìn)行水土保持工程施工監(jiān)理，以下列內(nèi)容作為監(jiān)理依據(jù)：
（1）業(yè)主方與我單位簽訂的水土保持工程監(jiān)理合同文件及附件。
（2）業(yè)主方與設(shè)計(jì)單位、施工單位所簽訂的承包合同文件及附件。
（3）合同文件所規(guī)定的合同專用條款、合同通用條款以及工程圖紙文件。
（4）水利部頒布的《水利工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》。
（5）《水土保持綜合治理技術(shù)規(guī)范》（GB/T16453.4-2008）、《水土保持治溝骨干工程技術(shù)規(guī)范》（SL 289-2003）、《造林技術(shù)規(guī)程》（GB/T15776-95）、《主要造林樹種苗木》（GB6000-85）等相關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。
（6）國家的有關(guān)法律、法規(guī)以及省內(nèi)的有關(guān)規(guī)章制度。
、2.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員
2.1監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)置
根據(jù)本工程的特點(diǎn),為全面、優(yōu)質(zhì)完成水土保持工程監(jiān)理工作，我公司派遣具有相應(yīng)資格證書及監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)理工程師擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)，同時派遣在水保、水工等方面有豐富經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任監(jiān)理工程師，組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)——水保監(jiān)理部。項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，公司委托總監(jiān)理工程師行使監(jiān)理合同中規(guī)定的監(jiān)理單位的職權(quán)，并接受我公司管理及業(yè)主單位的監(jiān)督。
3.監(jiān)理方法
根據(jù)水土保持開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目工程監(jiān)理要求，結(jié)合本工程具體情況（施工過程中水土保持措施的監(jiān)理由主體工程監(jiān)理代管），本項(xiàng)目后期水土保持工程的工作采用巡視監(jiān)理。
4.監(jiān)理過程
水保監(jiān)理（含主體工程監(jiān)理）部嚴(yán)格按照《水利工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》和水土保持工程相關(guān)規(guī)范要求開展工作。主要對工程實(shí)施過程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行控制，對施工承包合同和相關(guān)資料進(jìn)行管理，協(xié)調(diào)工程參建各方的關(guān)系?？陀^、公正地維護(hù)參建各方的合法權(quán)益。
4.1工程質(zhì)量控制
水保監(jiān)理（含主體工程監(jiān)理）部在質(zhì)量控制過程中，堅(jiān)持從事前、事中、事后進(jìn)行控制，抓住控制要點(diǎn)，采取相應(yīng)的控制措施，主要有以下幾個方面：
收集相關(guān)的圖紙文件，建立資料檔案，熟悉掌握方案設(shè)計(jì)各類治理措施的技術(shù)質(zhì)量要求，關(guān)鍵措施具體所在的位置，了解施工單位的組織、設(shè)備和人員情況，復(fù)核施工設(shè)計(jì)是否符合規(guī)范、規(guī)程及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，審查施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)，明確施工放樣控制點(diǎn)。督促承包商建立質(zhì)量保證體系，成立質(zhì)檢組，由質(zhì)檢組負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量進(jìn)行自查自驗(yàn)。
施工過程中，主體工程監(jiān)理部對各項(xiàng)工程措施嚴(yán)格按開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水土保持技術(shù)規(guī)范GB50433-2008和水利工程相關(guān)施工技術(shù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制，以確保工程質(zhì)量。
本項(xiàng)目水土保持工程監(jiān)理初次進(jìn)場踏勘時，項(xiàng)目水土保持工程施工已結(jié)束，在工程建設(shè)過程中，建設(shè)單位按照水土保持方案的設(shè)計(jì)要求并結(jié)合現(xiàn)場建設(shè)的實(shí)際情況開展了一定的水土保持工作。監(jiān)理人員進(jìn)場后，積極的熟悉了項(xiàng)目概況，了解了施工現(xiàn)場，收集了批復(fù)文件、水土保持方案、施工合同、施工資料、竣工報告等文件，掌握了各類治理措施的技術(shù)質(zhì)量要求，并對已實(shí)施的水土保持措施進(jìn)行了復(fù)核，認(rèn)為水土保持措施基本滿足相關(guān)要求。
為保證水土保持工程質(zhì)量劃分和評定的完整性和統(tǒng)一性，在后期質(zhì)量單元劃分和評定過程中，經(jīng)與建設(shè)單位、主體監(jiān)理單位、施工單位共同協(xié)商，并根據(jù)《水土保持工程質(zhì)量評定規(guī)程》（SL336-2006）的相關(guān)規(guī)定，對本項(xiàng)目水土保持工程作出了單元質(zhì)量劃分和評定。
本項(xiàng)目的水土保持工程劃分為1個單位工程（老山口水庫工程水土保持工程），5個分部工程（攔擋防護(hù)工程、排水工程、土地整治工程、碎石鋪墊、植物防護(hù)工程和臨時防護(hù)工程），23個單元工程。其劃分情況如下：
（1）攔擋防護(hù)分部工程
按照分區(qū)、施工時序劃分單元工程，共劃分6個單元工程
（2）截排水分部工程
按照分區(qū)、施工時序劃分單元工程，共劃分4個單元工程
（3）土地整治分部工程
按照分區(qū)、整治方式劃分單元工程，共劃分5個單元工程
（4）碎石鋪墊分部工程
按照分區(qū)劃分為1個單元工程
（5）植物防護(hù)分部工程
植草綠化按照分區(qū)劃分為3個單元工程
（6）臨時防護(hù)分部工程
按照分區(qū)和措施類型劃分單元工程，共劃分5個單元工程
工程施工過程中，通過與施工單位的及時溝通，圓滿地完成了本項(xiàng)目水土保持工程。
工程完工后，監(jiān)理部認(rèn)真審查各單元工程的完成情況，并對已完成的水土保持工程進(jìn)行評定，評定結(jié)果如下：
分部工程5個，合格5個，合格率100%。
單元工程23個，合格23個，合格率100%。
4.2工程進(jìn)度控制
我監(jiān)理部入場后，積極做好與建設(shè)單位、施工單位的協(xié)調(diào)工作，查閱本項(xiàng)目的工程進(jìn)度資料，了解已實(shí)施工程的進(jìn)度情況。
本項(xiàng)目水土保持工程與主體工程基本同步建設(shè)同步完成。在參建各方的共同努力下，2017年05月，本項(xiàng)目水土保持工程全部完工。
本項(xiàng)目水土保持工程實(shí)際施工進(jìn)度為：攔擋防護(hù)和排水工程于2014年11月開工，2015年06月完工；土地整治和碎石鋪墊工程于2016年10月開工，2016年11月完工；植物防護(hù)工程于2017年01月開工，2017年02月完工；臨時防護(hù)工程于2014年11月開工，2015年02月完工。
4.3工程投資控制
根據(jù)省水利廳的批復(fù)，本項(xiàng)目水土保持總投資為177.3萬元，其中水土保持工程建設(shè)靜態(tài)投資174.3萬元，水土保持補(bǔ)償費(fèi)3.0萬元。水土保持工程建設(shè)靜態(tài)投資中，工程措施125萬元，植物措施17.3萬元，臨時措施32萬元。
2017年05月，本項(xiàng)目水土保持工程全面竣工，共計(jì)完成水土保持工程建安總投資1599200.04元。其中工程措施111.12萬元，植物措施16.8 萬元，臨時措施32萬元。（詳見表3-2）
本項(xiàng)目水土保持完成建安投資與方案設(shè)計(jì)建安投資相比，減少了17.38萬元。投資減少的主要原因土地整治工程根據(jù)具體情況未實(shí)施。
項(xiàng)目水土保持措施完成投資統(tǒng)計(jì)詳見表3-1。
項(xiàng)目水土保持措施完成投資對比詳見表3-2。
表3-1 水土保持工程完成投資統(tǒng)計(jì)表 單位：元
序號
項(xiàng)目名稱
單位
工程量
單價
金額
備注
第一部分 樞紐工程水土保持措施
1388000
（一）
護(hù)坡工程
項(xiàng)
1
900000.00
900000.00
包括左右壩肩和渣場
（二）
種草
項(xiàng)
1
38000.00
38000.00
（三）
種樹
項(xiàng)
1
130000.00
130000.00
（四）
臨時防護(hù)
項(xiàng)
1
300000.00
300000.00
（六）
其它臨時防護(hù)
1
20000.00
20000.00
第二部分 道路工程水土保持措施
78282.77
（一）
M7.5擋墻
m3
183.2
212.7
38966.64
（二）
M7.5排水溝
m3
222.83
176.44
39316.13
第三部分 泵站工程水土保持措施
70333.73
（一）
C15埋石砼擋墻
m3
120.32
338.17
40688.61
（二）
M10漿砌石護(hù)坡
m3
135.23
219.22
29645.12
第四部分 下游河道防護(hù)措施
28694.51
（一）
右岸C15砼護(hù)面
m3
27.94
343.4
9594.6
（二）
左岸C15砼護(hù)面
m3
55.62
343.4
19099.91
第五部分 廊道出口水土保持措施
33889.039
（一）
C20排水溝
m3
9.8
358.07
3509.09
（二）
M7.5擋墻
142.83
212.7
30379.94
第一至五部分 合計(jì)
1599200.04
表3-2 水土保持工程完成投資對比表
序號
項(xiàng)目名稱
單位
工程量
單價
完成金額
合同金額
第一部分 樞紐工程水土保持措施
1388000
177300
（一）
護(hù)坡工程
項(xiàng)
1
900000.00
900000.00
900000
（二）
種草
項(xiàng)
1
38000.00
38000.00
38000
（三）
種樹
項(xiàng)
1
130000.00
130000.00
130000
（四）
臨時防護(hù)
項(xiàng)
1
300000.00
300000.00
300000
（六）
其它臨時防護(hù)
項(xiàng)
1
20000.00
20000.00
20000
（七）
土地整治
項(xiàng)
1
350000
350000
（八）
林木撫育
項(xiàng)
1
5000
5000
第二部分 道路工程水土保持措施
78282.77
（一）
M7.5擋墻
m3
183.2
212.7
38966.64
（二）
M7.5排水溝
m3
222.83
176.44
39316.13
第三部分 泵站工程水土保持措施
70333.73
（一）
C15埋石砼擋墻
m3
120.32
338.17
40688.61
（二）
M10漿砌石護(hù)坡
m3
135.23
219.22
29645.12
第四部分 下游河道防護(hù)措施
28694.51
（一）
右岸C15砼護(hù)面
m3
27.94
343.4
9594.6
（二）
左岸C15砼護(hù)面
m3
55.62
343.4
19099.91
第五部分 廊道出口水土保持措施
33889.039
（一）
C20排水溝
m3
9.8
358.07
3509.09
（二）
M7.5擋墻
142.83
212.7
30379.94
第一至五部分 合計(jì)
1599200.04
1773000
4.4工程安全控制
施工安全是本工程參建各方列為首要的任務(wù)之一，監(jiān)理（含主體工程監(jiān)理）部進(jìn)場后，要求施工單位樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，并制定相應(yīng)的施工安全生產(chǎn)制度和措施，建立了安全機(jī)構(gòu)和專職人員負(fù)責(zé)制。為此，建設(shè)單位在承包書上將安全指標(biāo)作為考核條件之一，如有重大安全事故發(fā)生則追究承包商經(jīng)濟(jì)、行政、直至法律責(zé)任。
監(jiān)理人員在現(xiàn)場檢查各施工點(diǎn)的安全文明施工過程中，按安全規(guī)范JGJ80-91、JGJ88-92、JGJ33-86、JGJ46-88及時指出存在的安全及隱患，并督促和協(xié)助承建單位加強(qiáng)安全控制的具體落實(shí)情況，直至工程結(jié)束，本項(xiàng)目水土保持工程未發(fā)生任何安全事故。
4.5合同管理
監(jiān)理（含主體工程監(jiān)理）部進(jìn)場后，首先收集相關(guān)的合同文件，了解合同內(nèi)容，明確合同雙方的權(quán)利和義務(wù)，督促承包商嚴(yán)格按照合同規(guī)定的條款和相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)圖紙、文件要求施工。經(jīng)建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理三方的共同努力，合同履約情況良好。
4.6信息管理
信息管理是實(shí)施工程項(xiàng)目控制的基礎(chǔ)，是管理決策的依據(jù)，是協(xié)調(diào)建設(shè)各方關(guān)系的媒介。本項(xiàng)目水土保持工程信息管理工作主要有：
（1）監(jiān)理（含主體工程監(jiān)理）部建立收發(fā)文制度，做好施工現(xiàn)場記錄，按照監(jiān)理合同的要求及時編制工程技術(shù)資料和工程檔案，并做好文、錄、表、單的日常管理，同時充分利用聲像手段及計(jì)算機(jī)處理技術(shù)，加強(qiáng)對信息工作的管理，工程竣工后及時編寫監(jiān)理工作總結(jié)報告。
（2）監(jiān)理（含主體工程監(jiān)理）部著重與建設(shè)單位建立項(xiàng)目部的信息傳遞工作，并按各類信息反饋、傳遞時限要求，確保信息管理的連貫性和信息反饋的真實(shí)可靠性，使各項(xiàng)工作得以迅速落實(shí)，保證了監(jiān)理工作的順利開展。
（3）收集資料有：施工合同、工程措施布置圖、監(jiān)理工作聯(lián)系單、工程驗(yàn)收記錄、竣工結(jié)算資料等。
4.7組織協(xié)調(diào)
組織協(xié)調(diào)工作貫穿于水土保持工程建設(shè)的全過程中，是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要任務(wù)，適度協(xié)調(diào)可以使各種意見統(tǒng)一，使各方矛盾向有利的方向轉(zhuǎn)化。監(jiān)理部在組織協(xié)調(diào)工作中，堅(jiān)持原則性、科學(xué)性、公正性的統(tǒng)一，實(shí)事求是，平等協(xié)商，嚴(yán)謹(jǐn)慎重，認(rèn)真協(xié)調(diào)參建各方的關(guān)系。
為使工程順利完成，監(jiān)理部根據(jù)本工程的特點(diǎn)和技術(shù)要求制定了相關(guān)的內(nèi)部管理制度和人員安排計(jì)劃。同時，監(jiān)理人員多次與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、質(zhì)量監(jiān)督單位等相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了口頭、書面等多種形式的交流、溝通，隨時掌握工程動態(tài)，有針對性的及時進(jìn)行相應(yīng)的協(xié)調(diào)工作。及時的向建設(shè)單位匯報工程進(jìn)度情況，指出各參建單位應(yīng)該注意的事項(xiàng)，協(xié)調(diào)統(tǒng)一各單位對質(zhì)量、進(jìn)度、安全等問題的認(rèn)識，確保了工程的順利完成。
第四部分 水土保持工程綜合評價
建設(shè)單位對水土流失防治工作的重要性有一定的認(rèn)識，在項(xiàng)目建設(shè)過程中因害設(shè)防，根據(jù)需要及時實(shí)施了攔擋、排水、土地整治及植被綠化等措施，這些水土保持措施對建設(shè)過程中的水土流失防治發(fā)揮了一定的作用。但由于在施工過程中，建設(shè)單位對水土保持工作的重要性認(rèn)識不夠，雖然實(shí)施了相應(yīng)的水土保持措施，但較原《方案》設(shè)計(jì)目標(biāo)和要求仍有較大差別。
從現(xiàn)場踏勘結(jié)果來看，建設(shè)單位在建設(shè)過程中，各分區(qū)采取了相應(yīng)的水土保持工程措施、植物措施和臨時措施，已實(shí)施的水土保持措施與項(xiàng)目區(qū)內(nèi)植被自然恢復(fù)相結(jié)合，基本滿足防護(hù)要求。
一、擋土墻工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，墻體外觀線行流暢自然，規(guī)則平整，無明顯工程缺陷，起到了攔擋和保持水土的作用。
二、排水溝工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，墻體外觀線行流暢自然，規(guī)則平整，無明顯工程缺陷，起到了排水和保持水土的作用。
三、土地整治措施回填土采用了理化性能好、結(jié)構(gòu)疏松，通氣保水、保肥力強(qiáng)的土壤，覆土厚度、土質(zhì)均達(dá)到要求。
四、實(shí)施的植物措施成活率和覆蓋度基本達(dá)到要求，達(dá)到了生態(tài)恢復(fù)與環(huán)境美化的有機(jī)結(jié)合。
五、從整體上看，各項(xiàng)水土保持措施質(zhì)量較好，運(yùn)行正常，未出現(xiàn)質(zhì)量問題，植物措施的保存率、成活率較高。
第五部分 經(jīng)驗(yàn)體會
老山口水庫工程水保監(jiān)理部積極與建設(shè)單位、主體監(jiān)理單位以及施工單位溝通，得到了參建各方的信任和支持，使監(jiān)理工作得以順利開展，加之前期主體工程監(jiān)理嚴(yán)格，使工程質(zhì)量得到了保證，水保監(jiān)理部的主要工作體會有以下幾點(diǎn)：
一、開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施水土保持工程施工監(jiān)理，使開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水土保持“三同時”制度和防治進(jìn)度報告制度基本落到實(shí)處，為開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水土保持單項(xiàng)工程驗(yàn)收提供基礎(chǔ)資料。
二、開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施水土保持監(jiān)理是減少施工期水土流失、落實(shí)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水土保持方案、實(shí)現(xiàn)水土流失防治目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)。水土保持工程監(jiān)理部進(jìn)場后，熟悉并掌握水土保持方案編制的指導(dǎo)思想和各項(xiàng)措施布局，主動與建設(shè)單位、主體工程監(jiān)理，施工承包人溝通，在確保主體工程進(jìn)度和質(zhì)量的前提下，查缺補(bǔ)漏，完善了水土保持工程，最大限度地減少施工期的水土流失，實(shí)現(xiàn)水土流失防治目標(biāo)。
三、積極主動地與建設(shè)單位和施工單位溝通信息，宣傳水保監(jiān)理工作的各種行為與活動內(nèi)容，并通過各種形式的會議，協(xié)調(diào)溝通，保證了水保監(jiān)理工作的正常開展。
四、在水保監(jiān)理工作中必須堅(jiān)持“守法、誠信、科學(xué)、公正”的工作態(tài)度和辦事原則，樹立監(jiān)理公正性、獨(dú)立性、科學(xué)性的形象，從而獲得參建各方對水保監(jiān)理工作的支持和信任。
第六部分 建議
篇4
Keywords: Municipal Engineering Quality Management Project Supervision
中圖分類號：F253.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
監(jiān)理工作對于建筑工程建設(shè)有著至關(guān)重要的作用，因此我們監(jiān)理人員必須不斷加強(qiáng)我們自身的技術(shù)水平和工作素質(zhì)，同時監(jiān)理機(jī)構(gòu)還要不斷的提高管理質(zhì)量，只有這樣我們才能對施工單位的建筑施工進(jìn)行良好的監(jiān)督，提高施工技術(shù)水平、質(zhì)量意識以及其管理水平，真正的做到確保建筑工程的施工質(zhì)量。
一、監(jiān)理工作的重要性
1.1監(jiān)理工作是施工的關(guān)鍵，是工程的保障
監(jiān)理人員要想做到“獨(dú)立、公正、科學(xué)、廉潔”，就必須了解和掌握施工現(xiàn)場的第一手資料，這就要求監(jiān)理人員經(jīng)常性的進(jìn)行巡查和旁站。監(jiān)理人員的巡查，是監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序在現(xiàn)場進(jìn)行定期或不定期的監(jiān)督活動；對于工程項(xiàng)目的重要部位、關(guān)鍵工序、隱蔽部位和薄弱環(huán)節(jié)等則要進(jìn)行旁站監(jiān)理。只有真正的深入施工現(xiàn)場，并隨時做好記錄，為業(yè)主真誠服務(wù)，科學(xué)決策，才能發(fā)揮監(jiān)理應(yīng)有的作用。
1.2促使承包商把好質(zhì)量關(guān)，促進(jìn)工程進(jìn)度
監(jiān)理是經(jīng)常性的檢查工作。對工程質(zhì)量可進(jìn)行動態(tài)控制，監(jiān)理方一旦進(jìn)入工程質(zhì)量監(jiān)理，就要審查施工單位的施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是否有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，健全的質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度，并督促施工單位落實(shí)到位。監(jiān)理工作要仔細(xì)審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，檢查和審查工程材料、設(shè)備的質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故的隱患，確保工程質(zhì)量，促進(jìn)承包商加強(qiáng)質(zhì)量和進(jìn)度，完善施工工序，加快工程進(jìn)度。
下面來分析市政工程質(zhì)量管理監(jiān)理現(xiàn)狀：
二、市政工程質(zhì)量管理監(jiān)理現(xiàn)狀
2.1監(jiān)管方式太過具體，限于微觀方面，監(jiān)管范圍狹窄
在市政工程施工過程中，為了保證質(zhì)量，許多質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)定期，定次到工地進(jìn)行質(zhì)量檢查，施工中的每道工序，每個環(huán)節(jié)都要求相關(guān)質(zhì)量監(jiān)理人員到場。這種過于具體和微觀的監(jiān)管方式直接造成了有限的監(jiān)管人力資源和無限的建設(shè)規(guī)模之間的矛盾突出，從而影響質(zhì)量監(jiān)管工作的有效性。與此同時，市政工程質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)對工程質(zhì)量的監(jiān)管主要局限于工程施工階段，而對于勘測設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量監(jiān)督少之又少，甚至根本就沒有，在監(jiān)督過程中對實(shí)物監(jiān)督多，對質(zhì)量行為本身監(jiān)督少，監(jiān)督工作局限于微觀，這些做法不利于對工程質(zhì)量進(jìn)行宏觀，全面的監(jiān)督管理。
2.2質(zhì)量監(jiān)理機(jī)構(gòu)定位不明確，質(zhì)量檢測行業(yè)機(jī)制不完善
在市政工程質(zhì)量監(jiān)督實(shí)踐中，絕大多數(shù)的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)都是受政府部門的委托，實(shí)行自收自支的事業(yè)型，有的還是具有承包政府職能的外包性質(zhì)的企業(yè)單位。因此就直接導(dǎo)致了施工單位和社會對這些工程質(zhì)量監(jiān)理機(jī)構(gòu)的合法性以及執(zhí)法地位和資質(zhì)的認(rèn)可度不高。我國目前的工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)多數(shù)仍然是設(shè)立在政府相關(guān)建設(shè)行政主管部門之下或者與其有直接的行政隸屬關(guān)系，在運(yùn)行過程中受行政干預(yù)因素較多，缺乏足夠的獨(dú)立性極易產(chǎn)生腐敗，不利于過程質(zhì)量責(zé)任的認(rèn)定和落實(shí)，同時也為工程質(zhì)量檢測行業(yè)壟斷經(jīng)營和地方保護(hù)主義的滋生提供了土壤。
2.3監(jiān)理單位違規(guī)現(xiàn)象普遍
目前的工程質(zhì)量監(jiān)理單位普遍存在著：監(jiān)理人員從業(yè)資格不規(guī)范，專業(yè)素質(zhì)不高；監(jiān)理責(zé)任劃分不明確，監(jiān)理制度不健全；與建設(shè)單位簽訂虛假合同，越級監(jiān)理；監(jiān)理資料不完備，沒有嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)對基礎(chǔ)和主體工程進(jìn)行質(zhì)量評定，對竣工狀況進(jìn)行有效評估等違規(guī)操作現(xiàn)象。因此，要加強(qiáng)對監(jiān)理單位和監(jiān)理工作從業(yè)人員的監(jiān)管，以保證建立在第三方參與基礎(chǔ)之上的社會監(jiān)控體系能夠正常運(yùn)作，取得實(shí)效。
2.4監(jiān)管體系不夠完善
目前的工程質(zhì)量監(jiān)管體系已經(jīng)形成了一個政府主導(dǎo)，社會參與的雙重監(jiān)管體系。但是，在這一模式之下政府對工程質(zhì)量的監(jiān)管管得過多，過細(xì)以至于社會參與程度受到束縛，社會監(jiān)管的作用沒有充分發(fā)揮出來，一定程度上制約了我國工程質(zhì)量監(jiān)管工作效率的提高。政府應(yīng)該調(diào)整工作思路，適當(dāng)向社會放權(quán)利用好社會監(jiān)督力量，在工程質(zhì)量監(jiān)督管理上走“大社會，小政府”的道路，積極引導(dǎo)社會力量參與工程質(zhì)量監(jiān)督管理，變過去直接管理為主的模式為政府宏觀調(diào)控，社會主導(dǎo)運(yùn)作的新的監(jiān)管模式。
三、如何做好市政工程質(zhì)量管理監(jiān)理工作
3.1做好監(jiān)理程序的明確以及施工過程的規(guī)范
在市政道路工程建設(shè)過程中，通過會議做好監(jiān)理工作的交底，明確好監(jiān)理工作的程序，規(guī)范各個施工的環(huán)節(jié)。要求施工單位在開工前審報工作，施工過程中檢驗(yàn)工作，以此來對原材料的控制進(jìn)行規(guī)范，對工藝流程、施工操作進(jìn)行控制，對工序交接進(jìn)行檢驗(yàn)以及專業(yè)工種中間的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行驗(yàn)收，做好未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，原材料不得被使用，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序，不準(zhǔn)進(jìn)行竣工驗(yàn)收等原則性工作。
3.2監(jiān)理進(jìn)度方面管理 在對施工單位提供的工程進(jìn)度計(jì)劃審查的基礎(chǔ)上，編制切實(shí)可行的施工網(wǎng)絡(luò)總進(jìn)度計(jì)劃，并在每周的工程例會全面地檢查上周工程執(zhí)行情況和下階段工程進(jìn)度計(jì)劃情況，對現(xiàn)場投入的勞動力、施工機(jī)械和工程材料進(jìn)行動態(tài)跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)偏差．提醒督促施工單位糾偏，及時采取妥善措施解決施工中存在的問題，確保工程施工有序進(jìn)展，達(dá)到進(jìn)度目標(biāo)控制的全面實(shí)施。此外，對施工單位報審的施工方案積極提出審查意見，幫助施工單位采用科學(xué)、合理的施工組織方案和先進(jìn)可靠的技術(shù)組織措施，以加快施工進(jìn)度。監(jiān)理工作應(yīng)重視工作總結(jié) 3.3勤于整理相關(guān)材料，清楚相關(guān)程序 針對目前工程規(guī)模大、單體多、資料繁多的特點(diǎn)，監(jiān)理人員要勤于編寫相關(guān)的監(jiān)理技術(shù)資料，這是搞好現(xiàn)場監(jiān)理工作的重要手段。在具體運(yùn)作時，要做到及時向施工單位發(fā)出監(jiān)理指示和相關(guān)審批文件，及時編寫好八項(xiàng)監(jiān)理內(nèi)部工作記錄和向業(yè)主提供的《監(jiān)理月報》檔案資料。力爭做到及時、真實(shí)、齊全、有序，做到監(jiān)理工作規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化。通過勤寫監(jiān)理檔案資料，不但對各個施工階段的監(jiān)理工作起到了促進(jìn)作用，而且還為每個項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收打下了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。
3.4加強(qiáng)工程監(jiān)督管理隊(duì)伍的建設(shè)
工程質(zhì)量很大限度上是取決于工程建設(shè)單位以及相關(guān)的主體責(zé)任單位的質(zhì)量行為，而要保證建設(shè)主體單位的質(zhì)量行為離不開監(jiān)管體系的正常運(yùn)作。完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員的資格認(rèn)證制度，對個人執(zhí)業(yè)的門檻進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定。建立相應(yīng)的監(jiān)督人員的持證上崗以及定期培訓(xùn)的相關(guān)制度，打造一支技術(shù)較為精良的質(zhì)量監(jiān)督的專業(yè)團(tuán)隊(duì)；有關(guān)的上級質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對下級質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)以及質(zhì)監(jiān)人員的考核工作。
四、結(jié)束語
建筑工程項(xiàng)目的施工階段是一個非常復(fù)雜過程，其工程的質(zhì)量要受到人為、材料、措施、機(jī)械、環(huán)境這五大因素的影響，我們監(jiān)理工程人員必須在事前進(jìn)行深入的分析和探索，找出防治五大因素對工程質(zhì)量影響的應(yīng)對措施，在建筑工程的施工中進(jìn)行主動、有效的控制，才能確保工程的施工質(zhì)量，是工程項(xiàng)目能夠順利的實(shí)施。
參考文獻(xiàn)：
[1]余榮威.淺談建筑工程施工階段的質(zhì)量監(jiān)理問題[J].科技資訊. 2008(13):65-65
篇5
一、代建工作：
（一）×××街改建工程
今年市政管委重點(diǎn)工程項(xiàng)目開工的數(shù)量較多，管委工程科的工作量較大，為了更好的加強(qiáng)對各工程項(xiàng)目的管理工作，管委工程科×××科長決定，由我負(fù)責(zé)×××街改建工程，主抓該工程現(xiàn)場施工管理及各參建單位協(xié)調(diào)工作，×××街改建工程于×月××日召開了開工動員會議，并于×月××日正式動工。
在此期間，我編制完成了×××街改建工程項(xiàng)目管理規(guī)劃，認(rèn)真熟悉×××街改建工程設(shè)計(jì)圖紙，對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資等要求做到了如指掌；加強(qiáng)對外協(xié)調(diào)工作。督處配電房占施工場地拆除、橡膠二廠圍墻拆除及路邊樹木伐移工作；對內(nèi)協(xié)調(diào)工作。安排市政公司清理施工場地，臨建、圍擋搭設(shè)工作；施工現(xiàn)場安全文明施工標(biāo)牌設(shè)計(jì)制作宣傳工作；催促電信工程施工隊(duì)伍盡快進(jìn)場施工，以確保整個工程項(xiàng)目如期完工。
×月××日組織召開了第一次工地會議，會議上對各管線工程的工期進(jìn)行安排，會同施工、設(shè)計(jì)單位對各管線橫穿過路的位置高程進(jìn)行協(xié)商，并決定有關(guān)過路橫穿問題，根據(jù)實(shí)際情況現(xiàn)場解決。與各施工單位簽訂安全文明施工責(zé)任書。與電信工程負(fù)責(zé)人商定加快施工進(jìn)度的措施，為市政雨污水管線工程提前開工創(chuàng)造條件。
在×××街工程實(shí)施過程中，我組織認(rèn)真各參建單位進(jìn)行施工圖審核及工程中間驗(yàn)收工作，協(xié)調(diào)各參建單位施工工序搭接等具體工作，為了使本工程能如期保質(zhì)保量的完成，我做了大量的內(nèi)外部相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作，具體工作內(nèi)容如下：
I. 外部協(xié)調(diào)工作：
①協(xié)調(diào)×××公司臨時供電站拆除工作，橡膠二廠圍墻拆除工作，園林中心樹木伐移工作，使得施工單位能如期進(jìn)場，掃除障礙，給施工單位提供工作面。
②協(xié)調(diào)種植中心、區(qū)教委二單位南門封閉改由其它出口出行以避免影響工程施工。
③協(xié)調(diào)質(zhì)量監(jiān)督站報質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)、交通大隊(duì)辦理斷路導(dǎo)行手續(xù)等。
④配合施工單位做好圍擋宣傳牌圖案，標(biāo)語設(shè)計(jì)并與城管大隊(duì)協(xié)調(diào)。
⑤協(xié)調(diào)怡馨家園北側(cè)停車場石材鋪裝方案、簽訂鋪裝協(xié)議及工程款支付等工作。
II. 內(nèi)部協(xié)調(diào)：為了保證各管線工程施工工序合理，避免各工序施工互相干擾或重復(fù)施工情況發(fā)生，對各參建單位做了大量的內(nèi)部協(xié)調(diào)工作：
①協(xié)調(diào)電力、電信、歌華有線、燃?xì)?、自來水、熱力等管線安裝單位進(jìn)場施工順序，并督促各施工單位按期進(jìn)場施工
②協(xié)調(diào)電力、電信舊有架設(shè)線纜入地工作，為道路施工按期開工創(chuàng)造先決條件。
③參與監(jiān)理單位組織的單位工程驗(yàn)收工作，與質(zhì)量監(jiān)督站聯(lián)系，邀請相關(guān)人員參與雨污水工程驗(yàn)槽、污水管道閉水試驗(yàn)，道路鋪油檢驗(yàn)等工作。
④協(xié)調(diào)各施工單位文明施工、成品保護(hù)工作，因施工現(xiàn)場地處市區(qū)中心，覆土遮蓋、撒水降塵工作顯得尤為重要，為此經(jīng)常督促×××市政公司，要求做好現(xiàn)場文明施工工作。
⑤因協(xié)調(diào)各管線施工單位縱向及橫穿管線位置及時，未發(fā)生各管線施工時互相碰撞及挖掘過程破壞已建成管線情況。
⑥多次與市政設(shè)計(jì)所聯(lián)系施工圖紙更改事宜，參與制定人行步道鋪裝方案。
⑥協(xié)調(diào)路燈、廣告燈箱安裝，參與確定安裝平面位置，聯(lián)系垃圾桶廠家，并現(xiàn)場安排安裝等工作。
在×××街改建工程實(shí)施過程中，工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資管理顯得尤為重要，為此我做了大量的工程管理工作：
Ø 質(zhì)量控制方面：
×、在進(jìn)行質(zhì)量控制的過程中，遵循堅(jiān)持質(zhì)量第一原則、堅(jiān)持以人為控制核心的原則、堅(jiān)持預(yù)防為主的原則、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則和科學(xué)、公正、守法的原則，根據(jù)相關(guān)的國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件，工程承包合同文件，施工規(guī)程、
本工程有關(guān)的檢驗(yàn)評定的標(biāo)準(zhǔn)和方法以及設(shè)計(jì)圖紙，確定質(zhì)量控制工作程序；采取事前、事中、事后控制相結(jié)合的質(zhì)量控制方法，對投入的物質(zhì)資源的質(zhì)量控制、施工過程的質(zhì)量控制和工程產(chǎn)品質(zhì)量的控制，以工序質(zhì)量控制為重點(diǎn)、以保證分項(xiàng)工程質(zhì)量和單位工程質(zhì)量，進(jìn)而確保工程項(xiàng)目質(zhì)量。
其中：事前控制：要求現(xiàn)場監(jiān)理工程師確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、建立質(zhì)量監(jiān)理體系、施工現(xiàn)場的驗(yàn)收、審查審批各分包單位資質(zhì)，督促承建單位和完善質(zhì)量保證體系、檢查工程所用的原材料和半成品質(zhì)量、施工機(jī)械質(zhì)量控制、審查審批施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和開工報告，組織圖紙會審和技術(shù)交底的工作，審查施工單位管理人員，特別是項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量檢驗(yàn)員、施工員和特殊工種人員的資格，以確保工程投入環(huán)節(jié)的質(zhì)量。
事中控制：要求監(jiān)理工程師通過對施工過程質(zhì)量的工序控制、工序交接檢查、隱蔽工程檢查驗(yàn)收；中間產(chǎn)品質(zhì)量控制；分項(xiàng)工程質(zhì)量評定驗(yàn)收；設(shè)計(jì)變更及技術(shù)洽商的處理；監(jiān)理指令、支付的質(zhì)量認(rèn)證工作，以確保工程轉(zhuǎn)換環(huán)節(jié)的質(zhì)量。
事后控制：配合監(jiān)理工程師通過對單位工程的竣工初驗(yàn)收、項(xiàng)目工程的質(zhì)量評定、審核竣工資料確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量。
×、在進(jìn)行事前控制和事中控制時，始終通過對影響質(zhì)量的人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境這五大質(zhì)量影響因素的控制，確保工程投入物和產(chǎn)出品的質(zhì)量。
其中：對人的質(zhì)量控制，嚴(yán)格要求監(jiān)理工程師檢查各類人員的上崗證和制止違章操作；對材料的質(zhì)量控制主要是對通過書面檢驗(yàn)進(jìn)場材料的材料質(zhì)量證書、對進(jìn)場材料進(jìn)行外觀檢驗(yàn)、對材料抽樣的一般試驗(yàn)項(xiàng)目和部分的其它試驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行理化檢驗(yàn)，把好原材料和半成品的質(zhì)量關(guān)；對施工方法的質(zhì)量控制主要配合監(jiān)理工程師對施工采用的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行控制，重點(diǎn)是對施工組織設(shè)計(jì)的審批；對混凝土攪拌機(jī)、砂漿攪拌機(jī)、壓路機(jī)等施工機(jī)械的質(zhì)量控制主要是對設(shè)備選
型、主要性能參數(shù)和使用操作要求要滿足工程的需要進(jìn)行控制；對環(huán)境因素的質(zhì)量控制主要是對工程技術(shù)環(huán)境，工程管理環(huán)境和勞動環(huán)境進(jìn)行控制，重點(diǎn)是對工程的管理環(huán)境中的質(zhì)量保證體系進(jìn)行控制。
×、質(zhì)量控制的主要方法
（×）嚴(yán)格工序質(zhì)量控制
要求監(jiān)理工程師根據(jù)工序的重要性設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，對質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控和重點(diǎn)控制，在施工過程中監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，控制的重點(diǎn)包括：路床分層回填碾壓，路床軟基處理，路床與基層的密實(shí)度，瀝青路面彎沉；排水溝槽地基承載力，溝槽回填分層夯實(shí)及密實(shí)度；基坑地基承載力，路燈接地電阻等，現(xiàn)場監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場實(shí)行旁站控制，隨時監(jiān)督施工單位在施工過程中可能出現(xiàn)的不合格工序，預(yù)測施工過程中可能影響工序質(zhì)量的因素，對各工序進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控。同時重點(diǎn)控制工序活動條件和工序活動效果，嚴(yán)格按照工序報檢程序進(jìn)行驗(yàn)收，堅(jiān)持在施工單位報驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行工序質(zhì)量驗(yàn)收檢查，經(jīng)驗(yàn)收檢查合格的工序方可進(jìn)行下道工序的施工，對不合格品嚴(yán)格要求返工處理，保證了工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
（×）根據(jù)路床碾壓密實(shí)度試驗(yàn)結(jié)果，確定挖方地段預(yù)留碾壓高度，杜絕超挖回填現(xiàn)象。
（×）針對雨季施工的特點(diǎn)，提出調(diào)整二灰基層的粉煤灰、石灰拌和比例，保證基層質(zhì)量。
（×）采用平行檢測的方法檢測路床和基層密實(shí)度，平行檢測混凝土路面的抗折強(qiáng)度，平行檢測路床、基層面層的高程。
（×）清淤地段采取旁站監(jiān)督，對清理到原土即要求施工單位停止清淤工作，避免不必要的浪費(fèi)。
Ø 進(jìn)度控制方面：
本項(xiàng)目道路工程合同工期為××天，工程于××××年×月××日開工，××××年×月××日完工，總工期×× 天，滿足合同工期的要求。由于影響工程進(jìn)度的因素很多，有工程建設(shè)相關(guān)單位的影響，設(shè)計(jì)變更的影響，施工條件的影響，承包商自身管理水平的影響和各種風(fēng)險因素的影響等相當(dāng)多的影響因素。因此，要求本工程項(xiàng)目的監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)度控制的重點(diǎn)是對本工程的進(jìn)度進(jìn)行檢查、評估和對局部具備施工條件的項(xiàng)目施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，消除承包商自身管理水平的影響。在消除承包單位自身管理水平的影響時主要采用技術(shù)措施和合同措施，通過及時處理工程所遇到的技術(shù)問題盡可能地為施工單位創(chuàng)造施工條件；通過監(jiān)理指令督促施工單位增加資源的投入，改進(jìn)施工工藝，加快施工進(jìn)度。
配合監(jiān)理單位進(jìn)行進(jìn)度控制的主要工作有：
×、組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工單位提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃，使總進(jìn)度計(jì)劃與合同總工期有一定的富余時間，使各分項(xiàng)工程的施工時間安排相互之間協(xié)調(diào)一致，同時符合工期總目標(biāo)的要求。
×、協(xié)助督促承建商實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，隨時檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵控制點(diǎn)，動態(tài)了解進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況。
×、檢查和審核施工單位提交的月度及周進(jìn)度計(jì)劃，同時按照周進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)度核查，隨時進(jìn)行進(jìn)度調(diào)整。
×、根據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)置節(jié)點(diǎn)重點(diǎn)進(jìn)行控制，為了保證工程總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，把總進(jìn)度分為兩個階段，×月××日前要求施工必須完成排水工程施工及道路路床下基層的施工，按照此目標(biāo)要求進(jìn)行進(jìn)度的控制。
×、組織召開現(xiàn)場進(jìn)度專題會、工地例會。對現(xiàn)場存在的影響進(jìn)度的各種問題及時召開進(jìn)度專題會、及時分析、通報工程施工進(jìn)度情況，提出改進(jìn)措施，協(xié)調(diào)承包商不能解決的工程
×、協(xié)助施工單位完善和提高進(jìn)度計(jì)劃管理水平。定期及隨時進(jìn)行進(jìn)度完成情況檢查對比，同時把我們的看法和意見經(jīng)常與施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行交換，共同解決存在的進(jìn)度問題。
Ø 投資控制方面：
×、本工程計(jì)劃投資×××萬元。
×、工程實(shí)際造價：
道路、人行步道鋪裝、排水工程、熱力、燃?xì)狻⒔o水、電信、有線電視、電力、路燈、綠化、交通等工程約一千余萬元。
超出部分是由于工程設(shè)計(jì)變更造成的，例如：原人行步道鋪裝設(shè)計(jì)為普通水泥方磚，現(xiàn)改為×㎝厚花崗巖機(jī)刨石等。
×、投資控制主要方法：
（×）嚴(yán)把設(shè)計(jì)變更關(guān)：對工程變更、設(shè)計(jì)修改等事項(xiàng)，首先進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性預(yù)分析，確實(shí)必要時經(jīng)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理三方同意并報送業(yè)主審批后方可實(shí)施，當(dāng)發(fā)現(xiàn)與原投資控制計(jì)劃有較大差異時，及時向業(yè)主報告，并與業(yè)主及設(shè)計(jì)人員協(xié)商處理。
（×）嚴(yán)格控制費(fèi)用的簽證：凡設(shè)及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的簽證認(rèn)真進(jìn)行審核，并要求附上原始依據(jù)，同時會同業(yè)主核簽后才能生效。
（×）作好工程計(jì)量工作：
①按照工程計(jì)量程序進(jìn)行工程計(jì)量。
②要求監(jiān)理人員熟悉每一份施工合同條款內(nèi)容，掌握工程計(jì)量原則和條件，避免工程量的交叉重復(fù)計(jì)量。
③認(rèn)真復(fù)核、審核各種計(jì)量原始資料及表據(jù)，要求監(jiān)理工程師要與承包商共同進(jìn)行現(xiàn)場測完計(jì)量，確保計(jì)量的準(zhǔn)確性。
④做好每月的進(jìn)度完成工程量審核工作。
⑤嚴(yán)把沒有進(jìn)行工序驗(yàn)收合格的項(xiàng)目不予計(jì)量的原則，由于施工單位自身原因?qū)е碌墓こ碳夹g(shù)處理措施工程量不予計(jì)量。
Ø 安全文明施工方面：
本工程項(xiàng)目管理部堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)
方針，加強(qiáng)現(xiàn)場安全文明施工的管理，監(jiān)督參與本工程建設(shè)的各方認(rèn)真貫徹國家關(guān)于建設(shè)施工項(xiàng)目的安全管理規(guī)定及項(xiàng)目法人對安全施
工的有關(guān)規(guī)定，采取有效措施，杜絕重大人身傷亡事故、重大設(shè)備安全事故，營造一個安全文明的施工環(huán)境，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建安全文明施工工地的目標(biāo)。
×、安全工作重點(diǎn)：
①建立、健全安全生產(chǎn)制度，結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場特點(diǎn)，開展各項(xiàng)檢查；督促個施工單位對生產(chǎn)現(xiàn)場安全文明施工增加投入，使安全防護(hù)欄桿布置符合安規(guī)要求，安全標(biāo)示牌醒目，各種物質(zhì)、材料堆放有序，標(biāo)識清楚，文明施工場地面貌煥然一新，文明施工井然有序；
②充分發(fā)揮《工地安全例會》的作用。主持召開工地安全生產(chǎn)會議，在會上各施工單位認(rèn)真回顧本單位安全工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，大家暢所欲言、取長補(bǔ)短，交流、學(xué)習(xí)、溝通、協(xié)調(diào)，達(dá)成共識，統(tǒng)一意見，對今后安全工作計(jì)劃抓住重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，統(tǒng)籌兼顧。做到有布置、有檢查、有總結(jié)。
×、開展安全生產(chǎn)及文明施工安全檢查。本工程自開工以來，配合項(xiàng)目監(jiān)理部積極主動地進(jìn)行施工現(xiàn)場安全檢查活動，對各單位工程安全生產(chǎn)及文明施工大檢查× 次，組織施工單位進(jìn)行施工用電、挖掘機(jī)械、特殊工種證件、起重工器具、消防設(shè)施、人員行為規(guī)范、空洞蓋板及臨邊防護(hù)、班組安全活動等各類安全專項(xiàng)檢查××次，發(fā)現(xiàn)和糾正了很多隱患。由于堅(jiān)持
了事前控制，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，有效地確保了本工程開工以來的長周期安全文明施工；
×、嚴(yán)格審大項(xiàng)目、重要工序、危險作業(yè)和特殊作業(yè)的安全施工措施。嚴(yán)格審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及重大技術(shù)及現(xiàn)場總平面布置所涉及的安全文明施工、危險源和環(huán)境保護(hù)措施。參加重大項(xiàng)目、重要工程、危險項(xiàng)目、特殊作業(yè)的會審，提出安全管理修改意見或建議，使施工方案更合理、更科學(xué)、更便于可操作性。共審查施工方案及安全措施×份；
×、加強(qiáng)安全文明施工檢查，要求施工現(xiàn)場定置化管理，必須做到施
工安全通道暢通，物料擺放整齊，小型工器具安全操作規(guī)程、材料標(biāo)示牌醒目清晰，臨邊防護(hù)、孔洞蓋板齊全、色澤鮮明，生產(chǎn)場地基本達(dá)到“工完料盡場地清”；
×、監(jiān)督檢查施工單位現(xiàn)場安全文明施工狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整
改。始終堅(jiān)持安全監(jiān)理為現(xiàn)場服務(wù)，監(jiān)督、幫助施工單位安全設(shè)施到位，規(guī)范施工人員行為，安全先行，搞好安全文明施工，安全與施工進(jìn)度齊頭并進(jìn)，實(shí)現(xiàn)工程安全生產(chǎn)。在安全管理中，重點(diǎn)抓住安全帽、的使用。
×、加強(qiáng)現(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，及時制止，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時要求監(jiān)理人員下達(dá)監(jiān)理工程師通知單或工作聯(lián)系單限期整改。對于嚴(yán)重違規(guī)，嚴(yán)重威脅人身安全的隱患，開具《違章施工罰款通知書》進(jìn)行處罰。
×、加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工管理，督促施工單位做好施工現(xiàn)場覆土苫蓋及灑水降塵工作，基本做到施工現(xiàn)場無覆土情況，無揚(yáng)塵情況發(fā)生；現(xiàn)場渣土均能及時外運(yùn)，施工現(xiàn)場物料堆放整齊，道路整潔，施工現(xiàn)場秩序井然。
工程竣工驗(yàn)收移交使用單位是考核代建工作績效的最后一關(guān)，因此，做好工程竣工驗(yàn)收工作是代建工作的關(guān)鍵。為了做好此項(xiàng)工作，我做了大量準(zhǔn)備工作：
×、安排竣工驗(yàn)收日期，通知各相關(guān)參驗(yàn)單位，明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，審核施工單位工程技術(shù)資料，編繪竣工圖紙；
×、編制西街工程竣工總結(jié)報告等。
（二）×××垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾房及廢品回收間工程
×××區(qū)人民政府為了迎接奧運(yùn)會，改善×××區(qū)農(nóng)村人民的生活環(huán)境，決定在×××區(qū)××個鎮(zhèn)，近×××個村建設(shè)垃圾房×××余座，垃圾中轉(zhuǎn)站××座，該項(xiàng)工程投資××××余萬元。該項(xiàng)工程在×月×日開始籌劃，并于×月××日進(jìn)行各鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站選址開始，相關(guān)施工單位進(jìn)行開工建設(shè)，工期初步設(shè)定本年年底。
為做好本工程的代建工作，我認(rèn)真研究施工圖紙，熟悉工程概況。由于本工程建于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，需要協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府相關(guān)人員、各施工單位、監(jiān)理公司及業(yè)主（市政管委）等，因此，協(xié)調(diào)工作量巨大。
在做好大量的協(xié)調(diào)工作情況下，我編制了《垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站及垃圾房工程項(xiàng)目建設(shè)管理措施》，并報市政管委及×××咨詢公司審批通過執(zhí)行。
在進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)管理工作時，我做了大量的相關(guān)工作，特別是垃圾中轉(zhuǎn)站工程，因沒有詳細(xì)施工圖紙及總圖，現(xiàn)場圍墻、路面、外網(wǎng)、門衛(wèi)房等具體工程均為我及施工項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場確定，并得到業(yè)主的一致贊許，為簽訂代建合同打下良好的基礎(chǔ)。積極巡視檢查各村垃圾房建設(shè)進(jìn)度及質(zhì)量情況，每周以工程簡報的形式按時向市政管委市容科呂科長匯報工程實(shí)況，協(xié)助監(jiān)理公司做好工程量計(jì)量工作，對已完成垃圾房建設(shè)的各鎮(zhèn)組織竣工驗(yàn)收，目前已完成×個鎮(zhèn)的垃圾房工程驗(yàn)收工作，預(yù)計(jì)在××月中旬完成剩余××鎮(zhèn)的垃圾房驗(yàn)收工作。
二、監(jiān)理工作：
因監(jiān)理公司專業(yè)人員緊缺，總公司為使監(jiān)理委托方滿意，優(yōu)化配置資源，派我兼任×××區(qū)垃圾填埋場工程監(jiān)理項(xiàng)目部總監(jiān)工作。
順義區(qū)垃圾填埋場工程建于×××區(qū)×××鎮(zhèn)，占地××公頃，日處理垃圾×××噸，使用年限××年，投資×億元人民幣。
在擔(dān)任本工程總監(jiān)過程中，我詳細(xì)了解工程情況，安排監(jiān)理工程師編制監(jiān)理細(xì)則，組織監(jiān)理項(xiàng)目部內(nèi)部工作會議，檢查專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理工作情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決監(jiān)理工作中的一些實(shí)際問題；每周按時主持工地建立例會，協(xié)調(diào)業(yè)主及施工各方關(guān)系，為工程建設(shè)順利實(shí)施創(chuàng)造有利條件；認(rèn)真檢查監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料，努力做到工程資料與施工同步，為工程竣工順利移交做好準(zhǔn)備工作；認(rèn)真審核施工單位施工組織設(shè)計(jì)，對不合理及不符合施工規(guī)范情況及時提出，責(zé)成施工單位修改后報審；積極進(jìn)行施工現(xiàn)場巡視檢查工作，保證每周×日在施工現(xiàn)場巡視檢查施工情況，做到對工程進(jìn)度、質(zhì)量等情況了如指掌，為進(jìn)行三控兩管一協(xié)調(diào)工作打下良好基礎(chǔ)。
在任總監(jiān)工作期間，能較好的完成本崗位工作任務(wù)，履行崗位職責(zé)，使業(yè)主滿意。
三、其他工作
在努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)的同時，我積極參與為公司創(chuàng)收活動，完成×××區(qū)×××座標(biāo)志物鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作，為公司創(chuàng)收×萬余元。
參加公司辦公室組織的繼續(xù)教育活動，努力提高專業(yè)素質(zhì)，為今后更好的做好代建工作積蓄能量。
四、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
代建制作為一種新型的管理模式，于××××年在全國推行，首先因其體現(xiàn)了“投資、建設(shè)、管理、使用”職能的彼此分離，可以有效避免擅自擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，增加建設(shè)內(nèi)容等行為，以及“概算超估算、預(yù)算超概算、結(jié)算超預(yù)算”的三超問題，達(dá)到提高投資效益和管理水平的目的。
其次，代建單位專業(yè)性強(qiáng)，工作效率高。代建法人由于專業(yè)從事工程建設(shè)，有一支專業(yè)化隊(duì)伍，他們熟悉業(yè)務(wù)，熟悉市場，成本節(jié)約意識強(qiáng)，這種內(nèi)行管內(nèi)行，既提高工作效率，又節(jié)約成本，它使工程監(jiān)管更“?！?。
再次，它使權(quán)力分置更“明”。說到底，全部資金由財政部門及國庫統(tǒng)一管理撥付，業(yè)主方既不管錢又不管建，代建單位也是看不見一分錢，所建項(xiàng)目又不是自己用，真正做到“量體裁衣”，從而防止工程越建越大，克服了投資、建設(shè)、管理、使用“多位一體”的弊端，四權(quán)分立且相互制衡，對腐敗的免疫力自然倍增。
從上述幾個角度來說，“代建制”的建設(shè)管理還是比較有生命力的。實(shí)踐證明，實(shí)行“代建制”，將政府投資項(xiàng)目進(jìn)行適當(dāng)?shù)募?、統(tǒng)一管理，有利于提高政府投資項(xiàng)目管理的專業(yè)化水平，對于控制投資和提高投資效益可以發(fā)揮積極作用。為此，《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》提出：對非經(jīng)營性政府投資項(xiàng)目加快推行“代建制”。
