引論：我們?yōu)槟砹?3篇深化改革工作思路范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫(xiě)作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
今年以來(lái)，我中心堅(jiān)持以“最多跑一次”改革為牽引，以提升政務(wù)服務(wù)能力為目標(biāo)，以落實(shí)行政服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)改革為重點(diǎn)，積極謀劃，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作有效推進(jìn)，企業(yè)和群眾獲得感不斷增強(qiáng)。
一、上半年工作總結(jié)
(一)力促“網(wǎng)上辦”“掌上辦”。通過(guò)優(yōu)化流程、梳理高頻事項(xiàng)，有效提升網(wǎng)上可辦率、全程網(wǎng)辦率。目前駐市行政服務(wù)中心事項(xiàng)X項(xiàng)，X%以上網(wǎng)上可辦，X%以上實(shí)現(xiàn)全程網(wǎng)辦。強(qiáng)化宣傳，強(qiáng)化宣傳，積極引導(dǎo)群眾通過(guò)“X政務(wù)服務(wù)網(wǎng)”、“X里辦APP”“支付寶小程序”等途徑辦理業(yè)務(wù)。
同時(shí)成立督查組，通過(guò)“隨訪+暗訪”方式，對(duì)部門(mén)窗口進(jìn)行不定時(shí)督查，確保政務(wù)服務(wù)不斷檔，讓群眾辦事更便利、企業(yè)復(fù)工更暢通。截止目前，我中心辦件量達(dá)X萬(wàn)件。督促、指導(dǎo)各部門(mén)面向企業(yè)群眾開(kāi)展“網(wǎng)上辦”“掌上辦”業(yè)務(wù)，實(shí)行“不見(jiàn)面”“零跑腿”審批。目前我市“網(wǎng)上辦”開(kāi)通率X%，除去不宜實(shí)現(xiàn)網(wǎng)辦事項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)率X%，“掌上辦”開(kāi)通率X0%;“零次跑”實(shí)現(xiàn)率X%。
(二)升級(jí)便民利企“一件事”。圍繞群眾牽腸掛肚的事項(xiàng)，繼續(xù)深化“一件事”改革。聚焦民生關(guān)切、涉企服務(wù)、城市管理、執(zhí)法監(jiān)管等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，現(xiàn)已成功實(shí)施X件省定高頻“一件事”全流程“最多跑一次”。其中在我中心辦理的有不動(dòng)產(chǎn)登記、公積金貸款、納稅等X件，該X件企業(yè)和個(gè)人“一件事”100%全部實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)上辦”和“掌上辦”。同時(shí)在加快實(shí)現(xiàn)X件省定高頻“一件事”協(xié)同高效辦理基礎(chǔ)上，梳理形成了X件高頻“一件事”，如外貿(mào)經(jīng)營(yíng)許可一件事、商品房“預(yù)轉(zhuǎn)現(xiàn)”一件事、不動(dòng)產(chǎn)戶籍聯(lián)辦一件事等，正在逐步推進(jìn)中。
(三)推進(jìn)政務(wù)服務(wù)向基層延伸。全面規(guī)劃全市政務(wù)服務(wù)向基層延伸總體工作，打造“1+8+15”政務(wù)體系。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的行政服務(wù)中心的場(chǎng)地面積、窗口布置、便民設(shè)施和物品擺放等都做了硬性要求。通過(guò)專班形式，對(duì)鎮(zhèn)街就事項(xiàng)承接數(shù)量、方式及人員下沉、業(yè)務(wù)辦理培訓(xùn)等內(nèi)容進(jìn)行具體對(duì)接、研究確定，確保做到“放得下、接得住”。精準(zhǔn)賦予審批權(quán)，按照“有需求、放得下、接得住、管得好”的原則，采用委托放權(quán)、部門(mén)派駐等X種方式，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)提出需求，明確下沉政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)X項(xiàng)，較改革前增加入駐行政服務(wù)中心X項(xiàng)。
(四)優(yōu)化“甌e辦”自助辦。優(yōu)化自助網(wǎng)點(diǎn)布局，把辦件量少的X臺(tái)“甌e辦”設(shè)備調(diào)整到車管、社保所等需求量大的網(wǎng)點(diǎn)。推廣24小時(shí)自助服務(wù)，推動(dòng)自助服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)向園區(qū)、社區(qū)、集聚區(qū)等場(chǎng)所延伸，全面提升政務(wù)服務(wù)覆蓋度和便捷度，實(shí)現(xiàn)隨時(shí)辦、就近辦、馬上辦、一次辦。目前我市“甌e辦”辦件量達(dá)X萬(wàn)件，居X(jué)各縣(市、區(qū))前列。
(五)推進(jìn)為僑服務(wù)“全球通”擴(kuò)面增項(xiàng)。深化為僑服務(wù)“全球通”品牌建設(shè)。大力推進(jìn)“全球通”平臺(tái)外延內(nèi)拓，實(shí)現(xiàn)“全球通”國(guó)內(nèi)和海外服務(wù)點(diǎn)數(shù)量拓展、服務(wù)質(zhì)量提升、平臺(tái)功能升級(jí)。制定出臺(tái)含戶籍證明、不動(dòng)產(chǎn)登記等X個(gè)事項(xiàng)的為僑服務(wù)目錄清單。“全球通”服務(wù)國(guó)內(nèi)外聯(lián)絡(luò)點(diǎn)已涵蓋意大利、法國(guó)、阿聯(lián)酋、南非等X個(gè)國(guó)家X個(gè)點(diǎn)，目前我市全球通辦件量達(dá)31件。
(六)推進(jìn)企業(yè)投資項(xiàng)目審批“最多80天”。通過(guò)X政務(wù)服務(wù)網(wǎng)投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺(tái)實(shí)施全過(guò)程審批跟蹤、監(jiān)測(cè)預(yù)警、時(shí)效統(tǒng)計(jì)等功能，實(shí)行節(jié)點(diǎn)管控，分階段、分環(huán)節(jié)開(kāi)展項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃許可、施工許可前三階段“最多50天”和竣工驗(yàn)收“最多30天”審批效能監(jiān)測(cè)，出臺(tái)《X市建設(shè)工程聯(lián)合驗(yàn)收實(shí)施方案》。目前，我市新賦碼的一般企業(yè)投資項(xiàng)目“最多80天”實(shí)現(xiàn)率力爭(zhēng)達(dá)到100%。開(kāi)工前審批(即項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃許可、施工許可三階段)“最多50天”X個(gè)項(xiàng)目、竣工驗(yàn)收階段項(xiàng)目“最多30天”X個(gè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)率均達(dá)到100%。“最多80天”改革得分X分，在X各縣市區(qū)排名第一，全省排名第六。
(七)深化多樣化代辦服務(wù)。建立市、鎮(zhèn)、村“三級(jí)代辦員”隊(duì)伍，形成覆蓋市、鎮(zhèn)、村“三級(jí)一體、橫向協(xié)作、縱向聯(lián)動(dòng)”的服務(wù)體系。在鎮(zhèn)(街)、村(社)行政(便民)服務(wù)中心設(shè)置綜合代辦窗口(代辦服務(wù)點(diǎn))，在鎮(zhèn)(街)、村(社)形成線上、線下辦理為主、代辦服務(wù)為輔的服務(wù)格局同，將代辦服務(wù)的觸角延伸至“15分鐘辦事圈”。通過(guò)高效化施策、協(xié)商化推進(jìn)、精細(xì)化服務(wù)，提升重點(diǎn)項(xiàng)目審批的速度與效率，促使一批重大項(xiàng)目在疫情之后能夠快速落地。設(shè)立銀行志愿代辦服務(wù)窗口，通過(guò)政銀合作，強(qiáng)化銀行無(wú)償代辦服務(wù)。目前代辦企業(yè)投資項(xiàng)目共X個(gè)，實(shí)現(xiàn)便民代辦共X件。
二、下半年工作思路
(一)打造政務(wù)服務(wù)2.0平臺(tái)。一是建設(shè)“未來(lái)大廳”。設(shè)置智能導(dǎo)服區(qū)、收件區(qū)、審批區(qū)、出件區(qū)，全面推進(jìn)辦理窗口與自助終端設(shè)備接入政務(wù)服務(wù)2.0，完成市級(jí)行政服務(wù)中心改造,進(jìn)一步創(chuàng)新管理和服務(wù)方式，實(shí)現(xiàn)“新大廳、新服務(wù)、新體驗(yàn)”。二是強(qiáng)化自助辦理功能。在市行政服務(wù)中心大廳開(kāi)辟自助辦理專區(qū)，整合“自助辦”、“自助填表”等功能，配備專職導(dǎo)引人員并強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升智能辦事體驗(yàn)感。
三是推進(jìn)政務(wù)服務(wù)流程優(yōu)化。按照“應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、應(yīng)簡(jiǎn)盡簡(jiǎn)”的要求，督促部門(mén)就重點(diǎn)事項(xiàng)的辦理流程、申報(bào)表單、申報(bào)材料等核心要素，與上級(jí)部門(mén)做好標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)接、事項(xiàng)的配置和應(yīng)用，并逐一梳理編制具體的受理清單和審核要點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)窗口人員按標(biāo)準(zhǔn)收件。
(二)力促投資項(xiàng)目高效審批。一是開(kāi)設(shè)涉企服務(wù)“專家門(mén)診”。圍繞企業(yè)開(kāi)辦、企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、項(xiàng)目投資、經(jīng)營(yíng)許可等審批服務(wù)，以及政策咨詢、問(wèn)題投訴、疑難解答，開(kāi)設(shè)“跑一次沒(méi)辦成”窗口，組建政務(wù)服務(wù)專家團(tuán)隊(duì)，開(kāi)設(shè)“專家門(mén)診”、主動(dòng)“上門(mén)問(wèn)診”、精準(zhǔn)“把脈開(kāi)方”，為企業(yè)提供個(gè)性化、專業(yè)化、精準(zhǔn)化服務(wù)。二是深化投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺(tái)3.0應(yīng)用。進(jìn)一步精簡(jiǎn)投資項(xiàng)目事項(xiàng)辦理環(huán)節(jié)和材料,推動(dòng)一般企業(yè)投資項(xiàng)目全過(guò)程審批“最多80天”,實(shí)現(xiàn)企業(yè)投資簡(jiǎn)易低風(fēng)險(xiǎn)小型項(xiàng)目快速審批“最多20個(gè)工作日”。
(三)力推“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”。一是大力倡導(dǎo)“不見(jiàn)面”辦事。以疫情防控為契機(jī)，加大系統(tǒng)對(duì)接和數(shù)據(jù)共享力度，著力打通“網(wǎng)上辦”、“掌上辦”堵點(diǎn)，切實(shí)提升網(wǎng)上可辦率、全程網(wǎng)辦率。在全市全面推廣“不見(jiàn)面”辦事模式，轉(zhuǎn)變?nèi)罕妭鹘y(tǒng)的線下辦事觀念。二是優(yōu)化網(wǎng)辦掌辦模式。在鞏固疫情防控期間“網(wǎng)上辦、掌上辦”做法的基礎(chǔ)上，優(yōu)化申報(bào)頁(yè)面設(shè)置，強(qiáng)化智能導(dǎo)辦體驗(yàn)，簡(jiǎn)化審批流程，再梳理一批與群眾企業(yè)密切相關(guān)的高頻政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)，做好網(wǎng)辦掌辦操作路徑的宣傳和輔導(dǎo)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上受理達(dá)80%以上。探索開(kāi)展申請(qǐng)零材料、填報(bào)零字段、服務(wù)零人工、領(lǐng)證零上門(mén)的智能“秒辦”。
三是提升全天候自助服務(wù)能力。根據(jù)企業(yè)和群眾需求，推進(jìn)多條線政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)在“甌e辦”自助服務(wù)終端集成辦理，推動(dòng)更多事項(xiàng)全程自助辦理。優(yōu)化自助網(wǎng)點(diǎn)布局，拓展服務(wù)時(shí)間和空間，推廣24小時(shí)自助服務(wù)，推動(dòng)自助服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)向園區(qū)、社區(qū)、集聚區(qū)等場(chǎng)所延伸，加大宣傳輔導(dǎo)力度，全面提升政務(wù)服務(wù)覆蓋度和便捷度，實(shí)現(xiàn)隨時(shí)辦、就近辦、馬上辦、一次辦。
(四)實(shí)施助企為民新舉措。一是深化“一件事、一次辦”。全面深化“一件事”改革，進(jìn)一步優(yōu)化辦事流程，高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)X件“一件事”辦理，圍繞“新動(dòng)能、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)”等重點(diǎn)領(lǐng)域，推動(dòng)一批新的群眾、企業(yè)“一件事”聯(lián)辦，讓群眾“最多跑一次”就能辦成“一件事情”。二是全力推進(jìn)“證照分離”改革。建立清單動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，將涉企經(jīng)營(yíng)許可事項(xiàng)全部納入清單管理，清單之外不得違規(guī)限制企業(yè)經(jīng)營(yíng)。按照直接取消審批、審批改為備案、實(shí)行告知承諾、優(yōu)化審批服務(wù)等四種方式分類推進(jìn)改革，實(shí)現(xiàn)企業(yè)準(zhǔn)入準(zhǔn)營(yíng)便利化。三是實(shí)施商品房“預(yù)轉(zhuǎn)現(xiàn)”聯(lián)辦。通過(guò)整合部門(mén)間資源，優(yōu)化流程，推動(dòng)住房公積金、稅務(wù)、不動(dòng)產(chǎn)窗口聯(lián)辦，實(shí)現(xiàn)預(yù)售商品房交稅、辦理不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證、住房公積金貸款轉(zhuǎn)現(xiàn)房抵押三項(xiàng)業(yè)務(wù)“跑一次、跑一窗”辦結(jié)，提升審批效率，方便群眾辦事。
篇2
調(diào)整結(jié)構(gòu)--就是要合理劃分政府供給公共產(chǎn)品和市場(chǎng)供給產(chǎn)品的范圍，繼續(xù)把提供公共衛(wèi)生、義務(wù)教育、公共文化、歷史文化遺產(chǎn)保護(hù)、社會(huì)弱勢(shì)群體保護(hù)等公共產(chǎn)品擺在更為突出的位置，優(yōu)先安排公益性社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目。同時(shí)發(fā)揮政府投資的示范作用，構(gòu)建多元化的投資機(jī)制，補(bǔ)充政府公共資源的不足。
提高質(zhì)量--就是在不斷擴(kuò)大資源總量的同時(shí)，要研究提高質(zhì)量的問(wèn)題，增強(qiáng)活力和競(jìng)爭(zhēng)力。
深化改革--就是要著力推進(jìn)教育體制、文化體制、衛(wèi)生體制改革，推進(jìn)內(nèi)部機(jī)制轉(zhuǎn)換，以經(jīng)營(yíng)的理念，做大做強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)、it產(chǎn)業(yè)等，進(jìn)一步增強(qiáng)我市社會(huì)事業(yè)的活力。
篇3
二、創(chuàng)新工會(huì)工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義
（一）增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，這是提高企業(yè)效率的必經(jīng)之路
創(chuàng)新企業(yè)工會(huì)工作首先要做到不斷努力增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，最大限度提高工作效率。企業(yè)的中心是職工，職工的利益代表是工會(huì)。但是在工會(huì)為職工服務(wù)，歸根到底還是提高工會(huì)的工作能力。這就需要企業(yè)工會(huì)中領(lǐng)導(dǎo)必須時(shí)刻加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹(shù)立工會(huì)工作理念，強(qiáng)化創(chuàng)新工作，不斷挖掘企業(yè)的潛能，開(kāi)拓獨(dú)具特色工會(huì)。堅(jiān)持工會(huì)創(chuàng)新意識(shí)、堅(jiān)持以腳踏實(shí)地出發(fā)，根據(jù)企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)不斷改變工會(huì)工作方向，要做到全心全意為企業(yè)服務(wù)。筆者單位是以公交站場(chǎng)管理服務(wù)中心企業(yè)文化為例分析如何增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。公交企業(yè)是以服務(wù)為主的企業(yè)，其企業(yè)工會(huì)也具有雙層服務(wù)型特點(diǎn)。大范圍的要以服務(wù)好乘客為目標(biāo)，小范圍要以服務(wù)好職工為責(zé)任。要以培養(yǎng)“服務(wù)意識(shí)”為基準(zhǔn)，并以服務(wù)為對(duì)象全面建設(shè)服務(wù)文化。公交企業(yè)工作是服務(wù)性質(zhì)，公交企業(yè)工會(huì)服務(wù)性質(zhì)也是對(duì)員工服務(wù)。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)一種“服務(wù)”文化的建設(shè)，使得優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作給員工帶來(lái)更多的福利。
（二）注重工會(huì)工作思路創(chuàng)新，要以企業(yè)工作重點(diǎn)為主
創(chuàng)新工會(huì)工作思路，要做到積極解放思路，用現(xiàn)代管理科學(xué)理論依據(jù)來(lái)觀察、研究、分析和處理現(xiàn)實(shí)中的各種問(wèn)題。研究現(xiàn)實(shí)生活中各種的問(wèn)題需要用新的思路、新的方法、新的途徑來(lái)面對(duì)新形勢(shì)下新的難題。創(chuàng)新工會(huì)工作的思路，要以企業(yè)工作中的工作重點(diǎn)和工作核心為目標(biāo)，確保工會(huì)工作在一定時(shí)期內(nèi)的圓滿完成。企業(yè)工會(huì)工作的工作思路，要做到承上啟下的作用。既要保證上級(jí)工會(huì)、企業(yè)黨委工作的明確指示，又要體現(xiàn)出企業(yè)工會(huì)的創(chuàng)新性。一方面，我們創(chuàng)新工會(huì)工作體現(xiàn)出一切為了職工利益作為工作立足點(diǎn)，另一方面要把推動(dòng)企業(yè)建設(shè)作為保障企業(yè)職工的權(quán)益的最終途徑，通過(guò)推動(dòng)企業(yè)建設(shè)來(lái)保護(hù)職工利益。
（三）堅(jiān)持以人為中心作為創(chuàng)新工會(huì)工作的目標(biāo)，從而堅(jiān)實(shí)企業(yè)建設(shè)的基石
堅(jiān)持以人為中心，就是以員工為中心。充分尊重員工、理解員工、滿足員工各種需求，發(fā)揮員工工作特性，這些都是創(chuàng)新企業(yè)工會(huì)在推行企業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)。在企業(yè)建設(shè)的過(guò)程中，企業(yè)的工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)起著重要的作用。一方面，領(lǐng)導(dǎo)要做好企業(yè)文化的決裁者，從宏觀的角度對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展做好宏觀計(jì)劃。將企業(yè)的價(jià)值最大化，將企業(yè)的核心價(jià)值納入企業(yè)日常科學(xué)管理之中。職工是打造以人為本的立足點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在企業(yè)發(fā)展中，職工是參與企業(yè)建設(shè)的主體。這就需要在企業(yè)建設(shè)中讓職工參與進(jìn)來(lái)。例如公交集團(tuán)可以定期舉辦一些系列學(xué)習(xí)交流活動(dòng)或針對(duì)性強(qiáng)、層次性強(qiáng)的各種培訓(xùn)。創(chuàng)新工會(huì)工作事企業(yè)和工會(huì)之間的橋梁，可以多建立一些網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)加強(qiáng)職工與企業(yè)之間的溝通，能夠讓企業(yè)知道職工真正需要什么，從而創(chuàng)造出一種和諧氛圍。
（四）加大對(duì)企業(yè)的宣傳，擴(kuò)大工會(huì)影響
創(chuàng)新工會(huì)工作，要充分利用媒體宣傳這一工具，以企業(yè)正確核心文化，對(duì)內(nèi)培養(yǎng)職工正確思想理念，對(duì)外要建設(shè)企業(yè)良好的形象，從而擴(kuò)大企業(yè)工會(huì)的影響力。
（五）創(chuàng)新工會(huì)工作，激發(fā)工作活力
創(chuàng)新企業(yè)工會(huì)需要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，這樣才能增加工會(huì)工作的針對(duì)性和實(shí)效性，不斷激發(fā)工作活力。工會(huì)工作范圍廣，影響力比較大，工作的方向有政治、精神和物質(zhì)等方面，只要工會(huì)工作人員能夠探索，就有很大的活動(dòng)空間，就有施展其才華空間。這就要求工會(huì)干部要進(jìn)場(chǎng)深入員工之中，員工工作地方去，找準(zhǔn)對(duì)策、認(rèn)真的為員工辦實(shí)事，盡心的為員工解決一些難題。
（六）創(chuàng)新工會(huì)工作對(duì)企業(yè)文化建設(shè)重要性
1.要充分發(fā)揮企業(yè)工會(huì)在建設(shè)企業(yè)文化的宣傳作用，積極培養(yǎng)員工加入企業(yè)文化中來(lái)，成為創(chuàng)造企業(yè)文化的主體。這就需要運(yùn)用多種活動(dòng)方式，廣泛深入宣傳企業(yè)文化，培養(yǎng)和引導(dǎo)廣大的員工成為企業(yè)文化的建設(shè)主體。例如公交集團(tuán)的企業(yè)文化主體是“服務(wù)好乘客”，這就需要開(kāi)展各種各樣的宣傳活動(dòng)，開(kāi)展各種文藝活動(dòng)來(lái)宣傳這個(gè)口號(hào)。傳遞出公交集團(tuán)的正能量。
2.充分發(fā)揮黨建教育作用，努力提高員工自身綜合素質(zhì)和思想品質(zhì)。這就要引導(dǎo)員工們積極學(xué)習(xí)當(dāng)下最新的政治思想、學(xué)習(xí)當(dāng)代最新的技術(shù)知識(shí)，同時(shí)規(guī)范員工思想和行為。例如開(kāi)展學(xué)習(xí)黨的十精神會(huì)議，以小組形式積極討論，討論之后集思成言，歸納思想總結(jié)。
3.充分利用工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)作用，創(chuàng)造出民主和諧工作氣氛。這些需要工會(huì)工作人員積極發(fā)揮能動(dòng)性，通過(guò)用各種形式營(yíng)造出民主氣氛，發(fā)動(dòng)職工參與到企業(yè)的管理中來(lái)。這有有力企業(yè)進(jìn)行有效的民主改革，建立良好的企業(yè)文化氛圍。
篇4
一、舊村改造時(shí)間安排
1、2006年下半年，繼續(xù)做好吳家、勝豐（蕭甬鐵路以西部分）的舊村改造工作和甬臺(tái)溫鐵路海曙段的籌建工作。
2、2006年底前啟動(dòng)聯(lián)豐、雙楊舊村改造工作，同時(shí)實(shí)施前豐的周江岸自然村和勝豐蕭甬鐵路以東部分的城中村改造。
3、2007年計(jì)劃實(shí)施西成村、后孫村的改造，并兼帶兩個(gè)城中村改造。
4、2008年始，計(jì)劃每年改造兩個(gè)舊村，力爭(zhēng)2010年之前完成全區(qū)的舊村改造任務(wù)。
二、主要工作措施
1、積極組織實(shí)施舊村改造區(qū)域的土地征收（征用）工作；組織實(shí)施集體土地房屋拆遷管理工作，對(duì)拆遷過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和已拆遷地塊遺留問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)、處理。
2、根據(jù)拆遷工作的需要，做好舊村改造及道路建設(shè)具體拆遷地塊的拆遷安置工作，包括房屋調(diào)查測(cè)量、權(quán)屬確定、拆遷協(xié)議簽訂和拆遷戶的安置等工作。
3、加強(qiáng)宣傳。在今后的舊村改造工作中，要及時(shí)向拆遷戶宣傳有關(guān)政策、法規(guī)，并加強(qiáng)與街道、村的溝通交流，請(qǐng)他們共同協(xié)助做好這項(xiàng)工作，做到公開(kāi)化、透明化，從而得到村民的支持與配合。
4、認(rèn)真總結(jié)近幾年來(lái)舊村改造工作的經(jīng)驗(yàn)、做法和深刻教訓(xùn)。要深入調(diào)查當(dāng)前拆遷安置過(guò)程中突出問(wèn)題和主要矛盾。在嚴(yán)格執(zhí)行法律、法規(guī)的前提下，善于總結(jié)我區(qū)實(shí)際情況，特別是政策執(zhí)行中的一些歷史問(wèn)題補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，以及經(jīng)過(guò)幾年實(shí)踐已經(jīng)被廣大村民認(rèn)同的具體問(wèn)題解決辦法，建議區(qū)政府用書(shū)面形式固定下來(lái)，視為我區(qū)《實(shí)施細(xì)則》。
篇5
把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八屆三中全會(huì)、省委十一屆四次全會(huì)精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要政治任務(wù)，采用多形式多渠道認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、大力宣傳三中全會(huì)和省委全會(huì)的重要理念、重要論述、重大決策，做到真學(xué)真懂真信真用，在思想上、政治上、行動(dòng)上自覺(jué)和中央、省委保持高度一致。通過(guò)學(xué)習(xí)宣傳，切實(shí)增強(qiáng)進(jìn)取意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)轉(zhuǎn)變思想觀念、思維方式，真正做到眼到手到、說(shuō)到做到，做到出手要快、立意要高，做到“十破十立、必破必立”。通過(guò)深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，落實(shí)好趙克志書(shū)記提出的搶抓歷史機(jī)遇、用好關(guān)鍵一招、突出問(wèn)題導(dǎo)向、沖破思想障礙這“四個(gè)關(guān)鍵”，在全面深化改革的“大考”中協(xié)力爭(zhēng)先，推動(dòng)遵義在新一輪改革發(fā)展中創(chuàng)造歷史、改變現(xiàn)實(shí)、開(kāi)辟未來(lái)。
以解放思想為引領(lǐng)
大力推動(dòng)“三個(gè)解放”
在黨的十八屆三中全會(huì)上，強(qiáng)調(diào)“解放思想是前提，是解放和發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力、解放和增強(qiáng)社會(huì)活力的總開(kāi)關(guān)”。 趙克志書(shū)記強(qiáng)調(diào)，要緊緊抓住十八屆三中全會(huì)帶來(lái)的歷史機(jī)遇，把思想統(tǒng)一到全面深化改革的總目標(biāo)上來(lái)，統(tǒng)一到“三個(gè)進(jìn)一步解放”的改革目的上來(lái)。歷史和現(xiàn)實(shí)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)啟示我們：思想解放的程度決定發(fā)展的速度，發(fā)展的速度決定增比進(jìn)位的力度，增比進(jìn)位的力度決定跨越發(fā)展的高度。結(jié)合遵義的實(shí)際，要緊緊圍繞思想、思路、作風(fēng)、問(wèn)題、目標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真梳理，堅(jiān)持以更加解放的思想、更加開(kāi)闊的思路、更加扎實(shí)的作風(fēng)、更加科學(xué)的方法、更加具體的措施、更加進(jìn)取的精神，進(jìn)一步解放思想、解放和發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力、解放和增強(qiáng)社會(huì)活力，在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化等領(lǐng)域大膽研究提出一系列的改革舉措，使遵義的改革措施重點(diǎn)突出、有力有效，努力在重點(diǎn)領(lǐng)域改革中當(dāng)先鋒、打頭陣、做貢獻(xiàn)。
以加快發(fā)展為目標(biāo)
全力實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”
省委全會(huì)強(qiáng)調(diào)全面深化改革必須立足貴州實(shí)際，走貴州特點(diǎn)的改革之路，從貧困落后是主要矛盾、加快發(fā)展是根本任務(wù)這個(gè)最大的省情實(shí)際出發(fā)，把握好發(fā)展是解決我省所有問(wèn)題的關(guān)鍵。遵義和全省各地一樣，正處于既要“趕”又要“轉(zhuǎn)”更要“改”的爬坡過(guò)坎、轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)的關(guān)鍵期，貧困落后是遵義的主要矛盾，加快發(fā)展是遵義的根本任務(wù)。我們要進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展的責(zé)任感和使命感，敢于擔(dān)當(dāng)，按照趙克志書(shū)記關(guān)于遵義發(fā)展“兩個(gè)率先”的要求，堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)省委確定的主基調(diào)主戰(zhàn)略，大力推動(dòng)“四化同步”和“5個(gè)100工程”，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)、城鎮(zhèn)化率、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、縣域經(jīng)濟(jì)“四個(gè)比重”大幅提高；堅(jiān)持需求導(dǎo)向，加速發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展，在全省率先建成全面小康、率先向現(xiàn)代化邁進(jìn)；堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，破解瓶頸制約和體制機(jī)制障礙，解決“慢”這個(gè)主要矛盾。我們將結(jié)合三中全會(huì)和省委全會(huì)關(guān)于全面深化改革的重大部署，結(jié)合國(guó)發(fā)2號(hào)文件建設(shè)黔北經(jīng)濟(jì)協(xié)作區(qū)的要求，結(jié)合遵義現(xiàn)階段的發(fā)展特征和任務(wù)，立足于黔北，放眼全省、西部乃至全國(guó)，深化研究遵義的發(fā)展定位，抓緊完善與遵義這座歷史文化名城相稱的發(fā)展目標(biāo)，并持之以恒地為之奮斗。因地制宜分類推進(jìn)，一手抓全面小康，一手抓扶貧攻堅(jiān)，統(tǒng)籌推進(jìn)“中部崛起、西部突破、東部開(kāi)發(fā)、北部攻堅(jiān)”，推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。科學(xué)制定發(fā)展目標(biāo)，著力打造遵義經(jīng)濟(jì)升級(jí)版，推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展穩(wěn)居全省第一方陣并力爭(zhēng)保持優(yōu)勢(shì)地位。突出抓好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，在農(nóng)產(chǎn)品精深加工、品牌打造、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體培育等方面下功夫，深化統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革；按照“跳出能礦抓工業(yè)”的理念和“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)化、特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、新興產(chǎn)業(yè)高端化”的思路，在鞏固、改造、提升傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展現(xiàn)代裝備制造、新材料、生物醫(yī)藥、電子信息等新興產(chǎn)業(yè)，并學(xué)會(huì)從農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)中抓工業(yè)；以金融、科技、旅游、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為引領(lǐng)，力爭(zhēng)在生產(chǎn)業(yè)發(fā)展上有大的突破，在生活業(yè)上有大的提升。加大經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加強(qiáng)生態(tài)文明制度建設(shè)，促進(jìn)綠色發(fā)展、低碳發(fā)展、循環(huán)發(fā)展。把投資作為拉動(dòng)發(fā)展主要?jiǎng)恿Γ_保“十二五”期間完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資1萬(wàn)億以上。
以開(kāi)放創(chuàng)新為關(guān)鍵
努力形成“三創(chuàng)”氛圍
趙克志書(shū)記要求遵義激發(fā)全社會(huì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的活力。當(dāng)前，遵義經(jīng)濟(jì)總量還不大，在西部同類城市中發(fā)展靠后，我們將牢牢把握創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)這個(gè)關(guān)鍵，下硬功夫優(yōu)化軟硬環(huán)境，著力營(yíng)造“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”的濃厚氛圍。堅(jiān)決破除怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)、無(wú)所作為的畏難思想，弘揚(yáng)知難而進(jìn)、迎難而上的拼搏精神；堅(jiān)決破除安于現(xiàn)狀、小進(jìn)即滿的無(wú)為思想，弘揚(yáng)用心做事、追求卓越的進(jìn)取精神；堅(jiān)決破除固步自封、因循守舊的保守思想，弘揚(yáng)敢闖敢試、先行先試的開(kāi)拓精神。從健全和完善激勵(lì)約束機(jī)制著手，從制度層面鼓勵(lì)各級(jí)各部門(mén)和廣大黨員干部大膽創(chuàng)新工作思路、改進(jìn)工作方法，在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展的各項(xiàng)事業(yè)中，勇挑重?fù)?dān)，實(shí)現(xiàn)追趕跨越。
以優(yōu)良作風(fēng)為保障
篇6
篇7
當(dāng)前,鐵路改革不斷深化,通過(guò)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制,謀求科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的新路子。然而,鐵路的發(fā)展必須走繼承發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的道路。為此,鐵路發(fā)展離不開(kāi)檔案工作,在總結(jié)工作、創(chuàng)新工作上時(shí)刻離不開(kāi)過(guò)去的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。作為檔案工作者,必須認(rèn)清形勢(shì)的變化,主動(dòng)轉(zhuǎn)變觀念,開(kāi)拓創(chuàng)新,勇于實(shí)踐,通過(guò)加強(qiáng)檔案工作,更好地為鐵路的安全發(fā)展服務(wù),為維護(hù)鐵路干部職工利益服務(wù),為全面建設(shè)小康社會(huì)服務(wù)。在具體工作中,就是要跟上形勢(shì)的發(fā)展,不斷創(chuàng)新檔案管理的思路與方法,為鐵路的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的努力。
一、做實(shí)做強(qiáng)基礎(chǔ),在發(fā)展思路上創(chuàng)新
社會(huì)越要發(fā)展,越要學(xué)習(xí)歷史、借鑒歷史。作為一名檔案管理人員,就是要眼界開(kāi)闊,拓寬思路,不斷學(xué)習(xí)新理論、新技術(shù)和新經(jīng)驗(yàn),使檔案管理工作不斷創(chuàng)新,為社會(huì)和企業(yè)發(fā)展提供借鑒與服務(wù)。
一是立足理論學(xué)習(xí)創(chuàng)新。在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)過(guò)程中,作為一名檔案管理人員,首先要努力成為一名學(xué)習(xí)型干部,自覺(jué)做到工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化,不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的檔案管理理論和工作經(jīng)驗(yàn),用新的工作理念和工作思路指導(dǎo)當(dāng)前工作。為了不斷創(chuàng)新檔案工作,既要學(xué)習(xí)檔案管理專業(yè)知識(shí),借鑒檔案管理的成功經(jīng)驗(yàn)和方法,又要學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)及成功經(jīng)驗(yàn)。在學(xué)習(xí)和借鑒基礎(chǔ)上,不斷“推陳出新”,形成自己新的工作思路與工作套路。
二是立足工作實(shí)踐創(chuàng)新。創(chuàng)新是事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,但創(chuàng)新絕不是漫無(wú)邊際,也不是海闊天空。特別就檔案管理來(lái)說(shuō),必須立足于工作實(shí)踐、立足工作需要。從工作理念、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃和工作推進(jìn)等各方面,都要腳踏實(shí)地,立足于工作實(shí)踐,才能使我們的檔案管理工作不斷取得實(shí)質(zhì)性的突破。凡是對(duì)檔案管理事業(yè)有促進(jìn)作用的創(chuàng)新,才是有生命力的創(chuàng)新,才能在實(shí)踐中不斷得到發(fā)展與完善。
三是立足工作基礎(chǔ)創(chuàng)新。工作創(chuàng)新必須在原有工作基礎(chǔ)之上,必須是繼承基礎(chǔ)上的創(chuàng)新。檔案管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)科學(xué),具有科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性和系統(tǒng)性,絕不能出現(xiàn)間斷性和隨意性。我國(guó)企事業(yè)單位的檔案管理工作,歷經(jīng)半個(gè)世紀(jì)的發(fā)展,形成了一整套理論、方法和工作經(jīng)驗(yàn),形成了獨(dú)具特色的工作體系,這些基礎(chǔ)工作,是我們今后工作創(chuàng)新與發(fā)展的基石,是檔案管理工作進(jìn)一步創(chuàng)新的根基與源泉。因此,創(chuàng)新絕不能拋棄這個(gè)基礎(chǔ),要在認(rèn)真研究、總結(jié)過(guò)去的基礎(chǔ)上,分析現(xiàn)在和將來(lái)的形勢(shì),在發(fā)展中尋求新的突破。
四是立足現(xiàn)實(shí)矛盾創(chuàng)新。工作創(chuàng)新的目的就是要不斷解決現(xiàn)實(shí)矛盾,使工作不斷有一個(gè)發(fā)展,確保檔案管理工作為社會(huì)發(fā)展服務(wù)。就我們鐵路來(lái)講,檔案管理工作水平還不是很高,在鐵路轉(zhuǎn)變發(fā)展方式過(guò)程中,許多問(wèn)題還不適應(yīng),檔案工作服務(wù)職能還不到位。我們要立足于解決現(xiàn)實(shí)矛盾,運(yùn)用新的管理理念,在做好目前工作基礎(chǔ)上,盡快在科學(xué)管理、現(xiàn)代管理上求發(fā)展、求突破。
二、運(yùn)用科技手段,在強(qiáng)化服務(wù)上創(chuàng)新
當(dāng)前,科技發(fā)展日新月異,為我們不斷提高檔案管理水平和服務(wù)職能提供了重要手段。就鐵路目前管理手段和人才配備上看,能夠做好如下幾項(xiàng)工作。
一是建立檔案室網(wǎng)頁(yè),在一定程度和范圍內(nèi)開(kāi)展網(wǎng)上服務(wù)。現(xiàn)在鐵路站段查閱有關(guān)檔案資料,主要還是依靠人工查閱,既費(fèi)時(shí)費(fèi)力,還容易出現(xiàn)差錯(cuò)。如果檔案室利用鐵路內(nèi)部局域網(wǎng)的建立,干部管理和勞人部門(mén)制作出自己的檔案網(wǎng)頁(yè),不但自己查尋資料方便快捷,而且在做好服務(wù)職工、搞好接訪等工作上,也能提高效率和質(zhì)量。
二是建立可視“電子檔案數(shù)據(jù)庫(kù)”。對(duì)于在政策范圍內(nèi)便于讓干部職工查閱的有關(guān)檔案數(shù)據(jù),可以建立“電子檔案數(shù)據(jù)庫(kù)”,以便在關(guān)鍵時(shí)候讓干部職工自己查閱,這樣,對(duì)于落實(shí)有關(guān)政策和文件,能起到事半功倍的效果。該“電子檔案數(shù)據(jù)庫(kù)”設(shè)在企業(yè)檔案室,使其成為企業(yè)信息資源共享的重要組成部分,其優(yōu)點(diǎn)是覆蓋面廣,內(nèi)容豐富,利用率高。
三是實(shí)現(xiàn)有關(guān)信息資料的自動(dòng)上傳。鐵路每年都要接收大批大中專畢業(yè)生和退伍軍人,給各單位建檔工作增加大量任務(wù)。如果建立了內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò),有些檔案內(nèi)容就可以直接從車間傳到段,或從站段直傳到路局,充分利用了現(xiàn)代科技手段,節(jié)省了人力物力。
四是有條件情況下,可以開(kāi)展在線服務(wù)。隨著社會(huì)的發(fā)展,干部職工的維權(quán)意識(shí)在不斷增強(qiáng),廠務(wù)公開(kāi)已是人們十分關(guān)注的問(wèn)題。為此,在可能的情況下,如果把有關(guān)檔案管理內(nèi)容納入公開(kāi)范圍內(nèi),讓干部職工在網(wǎng)上參加檔案展覽、閱讀檔案復(fù)制件或公布件。社會(huì)的全面信息化改變了人們工作、學(xué)習(xí)和生活的環(huán)境,使人們更注重信息的時(shí)效性。被動(dòng)的、手工式的檔案查閱方式必然逐步被主動(dòng)的、現(xiàn)代化的檔案服務(wù)方式所代替。
三、拓展服務(wù)領(lǐng)域,在管理職能上創(chuàng)新
鐵路不斷深化改革,很多服務(wù)職能已經(jīng)推向社會(huì)。那么,隨著鐵路的進(jìn)一步改革,鐵路一定會(huì)把管理退休干部職工檔案的職能推向社會(huì)。所以,鐵路站段一定要提前做好準(zhǔn)備,在信息服務(wù)的社會(huì)化、多元化上提前下功夫,按著社會(huì)化、多元化管理要求,提前做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
其次要要搞好橫向聯(lián)合,實(shí)現(xiàn)整體信息資源共享。鐵路在深化改革過(guò)程中,機(jī)構(gòu)重組、合并時(shí)有發(fā)生。為了加強(qiáng)信息溝通,提高工作效率,站段之間也要建立必要的聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),必須打破檔案信息管理各自為政的局面,建立一個(gè)完整的鐵路內(nèi)部大環(huán)境信息系統(tǒng),實(shí)行一體化管理,充分發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)。
第三是要注重信息“反饋”保密。在強(qiáng)調(diào)檔案管理創(chuàng)新的同時(shí),更要保證檔案管理的原則性與保密性。只有在確保檔案管理科學(xué)有序、安全可靠的情況下,檔案管理工作創(chuàng)新才是有效的。
參考文獻(xiàn):
篇8
我們的主要做法和體會(huì)是：
一、靠學(xué)習(xí)深化認(rèn)識(shí)，明確創(chuàng)建工作思路
開(kāi)展企業(yè)文化和學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建的實(shí)踐給我們這樣的啟示，沒(méi)有明確的工作思路就難以把“兩個(gè)創(chuàng)建”抓好。要形成明確的工作思路，只有靠不斷地學(xué)習(xí)，不斷地深化認(rèn)識(shí)統(tǒng)一思想。
集團(tuán)公司站在時(shí)展的高度，提出了大力開(kāi)展“兩個(gè)創(chuàng)建”，推動(dòng)企業(yè)跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略決策，并于今年初把我礦確定為試點(diǎn)單位。這既是對(duì)我們工作的充分肯定，更是信任和鞭策。為確保試點(diǎn)工作的順利開(kāi)展，我們?cè)诩瘓F(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)文化建設(shè)辦公室的指導(dǎo)下，結(jié)合本礦實(shí)際，進(jìn)行了積極有效的探索與實(shí)踐。首先加強(qiáng)了礦黨政班子的學(xué)習(xí)。多次專題召開(kāi)理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)，著重學(xué)習(xí)企業(yè)文化和學(xué)習(xí)型組織的理論知識(shí)，學(xué)習(xí)上級(jí)文件和領(lǐng)導(dǎo)的一系列講話精神，學(xué)習(xí)分析兩個(gè)創(chuàng)建的內(nèi)涵、關(guān)系、不同特點(diǎn)，創(chuàng)建的具體目標(biāo)、措施方法和步驟。并且專門(mén)召開(kāi)了有全礦中層以上干部和管理骨干參加的企業(yè)文化建設(shè)研討會(huì)，在交流探討的同時(shí)，邀請(qǐng)時(shí)任集團(tuán)公司黨委副書(shū)記的宿洪濤同志作專題報(bào)告，使大家從思想上有了一個(gè)較為系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。在此基礎(chǔ)上，主動(dòng)走出去，外出學(xué)習(xí)取經(jīng)。由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人先后到大連、陽(yáng)泉、新汶、棗莊等地學(xué)習(xí)考察和參加培訓(xùn)，對(duì)“兩個(gè)創(chuàng)建”有了較為深刻的理解和把握，開(kāi)闊了視野，提升了境界。一致感到：企業(yè)文化和學(xué)習(xí)型組織都是當(dāng)今最前沿的管理理論，是人本管理的高級(jí)階段。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì)下，傳統(tǒng)的、基礎(chǔ)的管理已越來(lái)越不能滿足企業(yè)的發(fā)展要求，文化管理的要求日見(jiàn)迫切。企業(yè)一兩年效益好，有機(jī)遇運(yùn)氣成分，三四年效益好，憑得是嚴(yán)管理的作用，要長(zhǎng)期效益好，并且永續(xù)發(fā)展，那就得靠“文化”，靠學(xué)習(xí)。特別是我礦近年來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)已經(jīng)躍上一個(gè)新平臺(tái)，要想百尺竿頭更進(jìn)一步，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)跨越式發(fā)展，就必須在管理創(chuàng)新上取得新突破，就必須有個(gè)性鮮明的文化作統(tǒng)領(lǐng)，就必須有優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)精神作支撐，一個(gè)沒(méi)有獨(dú)特和優(yōu)秀文化的企業(yè)是很難有所作為的。開(kāi)展“兩個(gè)創(chuàng)建”是整合企業(yè)管理資源，深化改革，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展的必然要求。企業(yè)文化和學(xué)習(xí)型組織所倡導(dǎo)的是“理念+規(guī)范”和“學(xué)習(xí)+激勵(lì)”，是兩個(gè)相互支持的系統(tǒng)，企業(yè)文化包容學(xué)習(xí)型組織，把學(xué)習(xí)型組織導(dǎo)入企業(yè)文化建設(shè)，把嚴(yán)格的剛性管理和柔性的人文關(guān)懷有機(jī)結(jié)合，積極實(shí)踐和探索創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化，必然會(huì)把企業(yè)文化建設(shè)提高到一個(gè)新的水平。基于以上認(rèn)識(shí)，我們確立了“圍繞發(fā)展抓創(chuàng)建、抓好創(chuàng)建促發(fā)展”的指導(dǎo)思想，明確了“以人為本、全員參與、崗位創(chuàng)建、融入管理”的創(chuàng)建原則和“一年全面起步、兩年升華發(fā)展、三年形成特色”的總體規(guī)劃，理出了“統(tǒng)一思想，充分準(zhǔn)備；著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，抓好當(dāng)前；繼承借鑒，突出特色；精心策劃，分步實(shí)施；突出重點(diǎn)，全面推進(jìn)”的工作思路。進(jìn)而制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部（單位）和爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工的意見(jiàn)》等文件。同時(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了由礦長(zhǎng)、黨委書(shū)記任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了宣傳科為具體的辦事機(jī)構(gòu)，建立了黨委常委分工責(zé)任制和創(chuàng)建工作督促協(xié)調(diào)會(huì)議制度，做到一周一碰頭，一月一總結(jié)部署。為開(kāi)展好“兩個(gè)創(chuàng)建”提供了思想和組織保證。在此基礎(chǔ)上，我們廣泛宣傳，動(dòng)員職工參與到創(chuàng)建活動(dòng)中來(lái)。充分利用廣播電視、宣傳欄、黑板報(bào)、各類會(huì)議、黨團(tuán)活動(dòng)日、政治學(xué)習(xí)日等多種形式，大講其目的意義，大講其深刻內(nèi)涵，大講其對(duì)提高職工自身素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)生存能力的重要作用，從而增強(qiáng)了干部職工建塑特色企業(yè)文化和學(xué)習(xí)型組織的自覺(jué)性，為搞好試點(diǎn)、開(kāi)展好“兩個(gè)創(chuàng)建”奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
篇9
2006年，市場(chǎng)拓展部將以聯(lián)社制訂的工作方針為指導(dǎo)思想，以農(nóng)村信用社改革為核心，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作。具體思路是：抓好資金組織工作，重新制訂合理、有效的考核激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)綜合營(yíng)銷，力促資金組織工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)改造。除了繼續(xù)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要對(duì)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整外，今年還將致力對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的標(biāo)識(shí)、外部形象等進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，提高我社企業(yè)形象，并計(jì)劃在條件成熟的社成立非現(xiàn)金服務(wù)區(qū)及vip客戶服務(wù)區(qū)，為vip客戶提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
發(fā)展銀行卡業(yè)務(wù)及中間業(yè)務(wù)，努力培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)的整合營(yíng)銷與管理。擴(kuò)展短信服務(wù)功能，進(jìn)一步提高我社金融服務(wù)的科技含量。
加強(qiáng)制度建設(shè)。以規(guī)范的制度、規(guī)范的業(yè)務(wù)操作作為業(yè)務(wù)發(fā)展的強(qiáng)大后盾及保障加強(qiáng)對(duì)外宣傳及業(yè)務(wù)推廣，計(jì)[本文轉(zhuǎn)載自劃對(duì)我社各項(xiàng)業(yè)務(wù)做一個(gè)統(tǒng)一、全面、整體的廣告宣傳。
加強(qiáng)培訓(xùn)力度，提高員工業(yè)務(wù)水平、服務(wù)禮儀及文明服務(wù)水平。通過(guò)形式多樣的活動(dòng)，培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)精神。
繼續(xù)舉行中間業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽，給予一線柜員展現(xiàn)自我的舞臺(tái)，以比賽促進(jìn)員工業(yè)務(wù)水平及整體綜合素質(zhì)的提高。
2006年是××農(nóng)村信用社改革關(guān)鍵的一年。市場(chǎng)拓展部將在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，緊密圍繞聯(lián)社的工作方針政策，務(wù)實(shí)求新，為信用社的業(yè)務(wù)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
國(guó)際業(yè)務(wù)部
2006年，國(guó)際業(yè)務(wù)部工作的基本思路是：以強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理為基礎(chǔ)，以實(shí)現(xiàn)盈利為目標(biāo)，以全面發(fā)展國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)為主線，促進(jìn)我社外匯業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。工作計(jì)劃如下：
1、內(nèi)部管理方面。一是不斷完善各項(xiàng)外匯業(yè)務(wù)流程、規(guī)范操作。二是積極適應(yīng)匯改變化，加強(qiáng)匯率風(fēng)險(xiǎn)管理。三是重新調(diào)配部門(mén)人員，整合部分崗位。四是組織一次全社的外匯業(yè)務(wù)檢查，杜絕外匯業(yè)務(wù)的操作風(fēng)險(xiǎn)及政策風(fēng)險(xiǎn)。
2、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方面。一是構(gòu)建有效的外匯營(yíng)銷體系，發(fā)揮整體合力，加快推動(dòng)國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)全面發(fā)展。二是會(huì)同信貸部穩(wěn)健開(kāi)展貿(mào)易融資業(yè)務(wù)，豐富我社外匯產(chǎn)品。
三是加大行網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)力度，提高結(jié)算效率。
3、隊(duì)伍建設(shè)方面。一是加快專管員隊(duì)伍的建設(shè)與培養(yǎng)，組建一支專業(yè)化的外匯專管員隊(duì)伍。二是加強(qiáng)對(duì)外匯從業(yè)隊(duì)伍的培訓(xùn)力度，提高營(yíng)銷和服務(wù)的質(zhì)量。三是每半年召開(kāi)各基層社專管主任例會(huì)，跟進(jìn)各基層社國(guó)際結(jié)算客戶公關(guān)進(jìn)展和業(yè)務(wù)落實(shí)情況，帶動(dòng)各基層社外匯業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。
4、硬件建設(shè)方面。一是健全、完善國(guó)際結(jié)算系統(tǒng)（ibs系統(tǒng)），提高國(guó)際結(jié)算工作效率，為外匯業(yè)務(wù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是優(yōu)化外匯業(yè)務(wù)的硬件設(shè)施，全面提升我社國(guó)際業(yè)務(wù)的工作效率。
會(huì)計(jì)結(jié)算部
2006年會(huì)計(jì)結(jié)算部將以“觀念求變，管理求質(zhì)，措施求細(xì)，業(yè)務(wù)求精”為工作思路，大力拓展各項(xiàng)結(jié)算業(yè)務(wù)，創(chuàng)新現(xiàn)金出納工作方法，打造“精品柜臺(tái)”，規(guī)范會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)管理，力爭(zhēng)取得新的突破。
一、“確保一大系統(tǒng)的上點(diǎn)、試行兩個(gè)系統(tǒng)的推廣、做好三項(xiàng)工作的開(kāi)展”，促結(jié)算水平上一個(gè)新的臺(tái)階。首先，確保小額支付系統(tǒng)順利上點(diǎn)，進(jìn)一步拓寬結(jié)算渠道。其次，在業(yè)務(wù)量大的網(wǎng)點(diǎn)推廣單機(jī)電腦驗(yàn)印系統(tǒng)，逐步開(kāi)通全社支票通兌業(yè)務(wù)和分社級(jí)結(jié)算行功能；推廣批量驗(yàn)印系統(tǒng)技術(shù)的應(yīng)用，提高票據(jù)入賬速度。再次，通過(guò)“擴(kuò)大結(jié)算業(yè)務(wù)培訓(xùn)的覆蓋面、制作結(jié)算業(yè)務(wù)宣傳冊(cè)子、設(shè)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)量統(tǒng)計(jì)分析程序
”三大舉措，重點(diǎn)加大對(duì)結(jié)算業(yè)務(wù)的宣傳力度，引導(dǎo)客戶正確選擇結(jié)算業(yè)務(wù)種類，間接加快結(jié)算速度。
二、加強(qiáng)人民幣銀行結(jié)算賬戶的管理，實(shí)行小額賬戶收費(fèi)。有效化解小額賬戶數(shù)量多、金額小、占用內(nèi)存空間大和困繞我社業(yè)務(wù)正常發(fā)展的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)從無(wú)償服務(wù)向合理定價(jià)的有償服務(wù)轉(zhuǎn)變，有效提高經(jīng)營(yíng)效益。
三、運(yùn)用科技手段，規(guī)范業(yè)務(wù)管理。廣泛推行中心金庫(kù)管理（或推廣部分管理模式），加快賬戶的查詢、解掛、凍結(jié)功能改造，并實(shí)現(xiàn)假幣管理電子化，出納操作流程化，貼現(xiàn)業(yè)務(wù)核算程序化。同時(shí)，建立一個(gè)科學(xué)的業(yè)務(wù)信息反饋機(jī)制，促進(jìn)我社各項(xiàng)會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
信貸部
在去年取得一定成績(jī)，為我社深化改革奠定根基的情況下，2006年，我社信貸工作的重點(diǎn)仍然是把握兩大主題：業(yè)務(wù)發(fā)展和信貸管理，在05年基礎(chǔ)上，將上述兩項(xiàng)工作進(jìn)一步深入、細(xì)化和加強(qiáng)。
一是加快信貸營(yíng)銷步伐的發(fā)展。2006年，四大國(guó)有商業(yè)銀行經(jīng)過(guò)兩年的調(diào)整改革后，在鞏固原有大企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，也將視線投向了中小民營(yíng)企業(yè)，我社信貸營(yíng)銷面臨前所未有的考驗(yàn)。為此，聯(lián)社將以豐富信貸業(yè)務(wù)品種為手段，加快業(yè)務(wù)的發(fā)展。
1、改革現(xiàn)行的信貸管理模式，建立起信貸人員責(zé)、權(quán)、利有機(jī)結(jié)合的體制。
2、大力拓展票據(jù)業(yè)務(wù)和個(gè)人消費(fèi)貸款市場(chǎng)，使兩項(xiàng)業(yè)務(wù)成為我社利潤(rùn)增長(zhǎng)的新亮點(diǎn)。
3、深入探索市場(chǎng)需求，加強(qiáng)信貸產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，豐富我社業(yè)務(wù)品種。
4、積極加強(qiáng)和政府相關(guān)職能部門(mén)、各商會(huì)和行業(yè)協(xié)會(huì)的溝通，把握××以及大佛山市場(chǎng)的拓展機(jī)會(huì)。
二、繼續(xù)深化信貸管理，建立起科學(xué)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)控制并重的信貸管理體系。
1、全面推進(jìn)貸款五級(jí)分類工作，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思想，實(shí)現(xiàn)以分析借款人最終還款能力為核心的動(dòng)態(tài)貸款風(fēng)險(xiǎn)分類管理。
2、加強(qiáng)貸后管理，將貸款業(yè)務(wù)操作全過(guò)程的檢查內(nèi)容納入常規(guī)檢查工作中去，將內(nèi)部控制由事后補(bǔ)救向事前防范轉(zhuǎn)變；建立信貸風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。
3、繼續(xù)進(jìn)行信貸管理制度建設(shè)，建立起涵蓋我社信貸業(yè)務(wù)的制度體系，達(dá)到省聯(lián)社“有業(yè)務(wù)的地方就必須有制度覆蓋”的要求。
資產(chǎn)保全部
在新的一年，面對(duì)不良貸款壓降工作的壓力和挑戰(zhàn)，資產(chǎn)保全部的工作思路主要是：圍繞一個(gè)宗旨，把握兩條主線，突出抓好四個(gè)重點(diǎn)，推進(jìn)三個(gè)建設(shè)。即：圍繞優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量、化解資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)這一宗旨；把握深化改革與促“雙降”這兩條主線；突出抓好政府“三級(jí)”集體企業(yè)不良貸款處置、加大以物抵債力度、創(chuàng)新清收方法、強(qiáng)化隱性風(fēng)險(xiǎn)貸款管理四個(gè)工作重點(diǎn)；推進(jìn)內(nèi)控制度建設(shè)、資產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè)和信貸管理系統(tǒng)
建設(shè)。2006年資產(chǎn)保全部將著力抓好以下幾項(xiàng)工作：
一、穩(wěn)步推進(jìn)政府“三級(jí)”集體企業(yè)不良貸款的處置工作。在2005年化解區(qū)屬集體企業(yè)不良貸款取得突破性進(jìn)展的基礎(chǔ)上，今年資產(chǎn)保全部將把處置鎮(zhèn)屬、村屬兩級(jí)集體企業(yè)不良貸款作為工作重點(diǎn)，著重對(duì)其進(jìn)行清收處置，力爭(zhēng)取得新的突破。
二、切實(shí)加大以物抵債力度，加快抵債資產(chǎn)變現(xiàn)。
三、進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新清收方法，努力化解不良資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。
1、全面施行債權(quán)轉(zhuǎn)讓、打包清收、拍賣清收等措施，力求多方式、多渠道清收
壓降不良貸款；
2、繼續(xù)加大不良資產(chǎn)處置力度，明確重點(diǎn)，實(shí)施重點(diǎn)攻堅(jiān)。
3、加強(qiáng)對(duì)貸款余額超5000萬(wàn)元的保全類大額貸款戶的監(jiān)測(cè)，適時(shí)清收處置。
4、對(duì)已訴訟但執(zhí)行難的案件進(jìn)行清理，加大訴訟案件的執(zhí)行力度，增強(qiáng)執(zhí)行效
果。
四、加強(qiáng)隱性不良貸款的管理，在“清舊”的同時(shí)，加強(qiáng)“堵新”力度，切實(shí)防
范新增不良貸款風(fēng)險(xiǎn)。，
財(cái)務(wù)部
2006年聯(lián)社財(cái)務(wù)管理工作將以“經(jīng)營(yíng)效益”為中心，堅(jiān)持“重管理、穩(wěn)發(fā)展”的
原則，以防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)為切入點(diǎn)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，積極推進(jìn)我社改革，進(jìn)一步理順農(nóng)
村信用社財(cái)務(wù)管理體制，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，完善法人治理結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)服務(wù)功能。
一、借改革契機(jī)，進(jìn)行財(cái)務(wù)制度的建設(shè)和完善。我社統(tǒng)一法人工作已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性
階段，整個(gè)財(cái)務(wù)管理架構(gòu)會(huì)發(fā)生根本的變動(dòng)，聯(lián)社財(cái)務(wù)部將在省聯(lián)社統(tǒng)一法人財(cái)務(wù)核
算模式的指導(dǎo)下，結(jié)合我社實(shí)際情況，采取“一級(jí)法人、二級(jí)核算、授權(quán)經(jīng)營(yíng)”的過(guò)
渡模式，進(jìn)行管理架構(gòu)調(diào)整和制度的規(guī)范。
二、推動(dòng)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)及全面上線，以電子化手段來(lái)規(guī)范和提升財(cái)務(wù)管理
水平，針對(duì)聯(lián)社成立一級(jí)法人后財(cái)務(wù)大集中的要求，建立財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，通過(guò)該系統(tǒng)
進(jìn)行全面的財(cái)務(wù)預(yù)算、核算、分析，做好財(cái)務(wù)控制，塑造一個(gè)提升財(cái)務(wù)管理水平的好
平臺(tái)，加快財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作由核算型向管理型的轉(zhuǎn)變。
三、加強(qiáng)對(duì)我社非信貸資產(chǎn)的管理，加大力度處置非生息資產(chǎn)，提高財(cái)務(wù)資源的
效益。制定全聯(lián)社的非信貸資產(chǎn)管理辦法，使我社非信貸資產(chǎn)管理及其風(fēng)險(xiǎn)防范逐步
走上日常化、制度化和規(guī)范化的道路。
四、按省聯(lián)社制定的財(cái)務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)制定財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核辦法，建立和完善科學(xué)
的考核激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)單位的指導(dǎo)和監(jiān)控，在開(kāi)拓業(yè)務(wù)領(lǐng)域、加大不良貸款清
收力度和增收節(jié)支上尋找新思路，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。
五、加強(qiáng)成本管理，強(qiáng)化成本費(fèi)用意識(shí)。在努力擴(kuò)大收入來(lái)源的同時(shí)，嚴(yán)格管好
成本費(fèi)用的支出，用好用活各種經(jīng)營(yíng)資源，對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位實(shí)行以收定支，以有利于促
進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，有利于增收的原則合理控制各項(xiàng)財(cái)務(wù)開(kāi)支，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)行為。
六、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查監(jiān)督力度，規(guī)范信用社財(cái)務(wù)核算行為，發(fā)揮聯(lián)社財(cái)務(wù)部門(mén)管理
、監(jiān)督的職能。
計(jì)劃資金部
2006年是我社全面深化改革、促進(jìn)發(fā)展的關(guān)鍵一年，計(jì)劃資金部將緊緊圍繞“加
強(qiáng)管理、提高質(zhì)量、積極開(kāi)拓、增加效益”的工作思路，在確保我社資金流動(dòng)性、安
全性、效益性的前提下，著重抓好以下各項(xiàng)工作：
一、進(jìn)一步提高分析水平，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，認(rèn)真履行計(jì)劃資金部統(tǒng)計(jì)分析職責(zé)，
發(fā)揮業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)綜合分析作用，為我社的業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展提供決策依據(jù)。
二、根據(jù)上級(jí)對(duì)資產(chǎn)負(fù)責(zé)比例管理的規(guī)定，強(qiáng)化資產(chǎn)負(fù)債比例管理的檢測(cè)控制，
通過(guò)對(duì)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和負(fù)債結(jié)構(gòu)的共同調(diào)整，使資產(chǎn)負(fù)債質(zhì)量得到優(yōu)化、結(jié)構(gòu)合理化，并
實(shí)現(xiàn)以效益為中心，兼顧安全性、流動(dòng)性的管理目標(biāo)。
三、根據(jù)《中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管報(bào)表指標(biāo)體系》的各項(xiàng)要求，
擬定工作方案，組織協(xié)調(diào)各部門(mén)分工合作，認(rèn)真布置做好07年正式報(bào)送的各項(xiàng)準(zhǔn)備工
作。
四、充分調(diào)配和運(yùn)用資金，加大參與貨幣市場(chǎng)力度，提高對(duì)債券市場(chǎng)投資分析能
力，不斷拓寬資金運(yùn)用渠道，積極參與競(jìng)爭(zhēng)、拓展市場(chǎng)，發(fā)掘和尋找市場(chǎng)客戶，開(kāi)發(fā)
和創(chuàng)新符合市場(chǎng)需要的金融產(chǎn)品。
五、加強(qiáng)資金的調(diào)配管理，不斷提高資金營(yíng)運(yùn)水平,將資金更多地運(yùn)用到效益好
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二、抓好兩個(gè)突破
一要提高效益，在經(jīng)營(yíng)管理和效益上抓突破。要樹(shù)立以利潤(rùn)為中心的效益意識(shí)，不斷做大購(gòu)銷量，掌握糧源，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)。要認(rèn)真研判糧食購(gòu)銷形勢(shì)，規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，增加經(jīng)營(yíng)收入，著力解決企業(yè)持續(xù)盈利問(wèn)題。要抓好財(cái)務(wù)管理，開(kāi)源節(jié)流，向管理要效益，不斷鞏固和擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成果。
二要深化改革，在創(chuàng)新體制和機(jī)制上抓突破。要繼續(xù)建立健全經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，進(jìn)一步完善和規(guī)范目標(biāo)管理、承包、租賃合同等辦法，改革勞動(dòng)用工制度，完善考核和激勵(lì)約束機(jī)制，建立嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)抵押等制度，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的監(jiān)管，達(dá)到既要增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)活力，又要確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值的目的。
三、落實(shí)三個(gè)到位
一要把推進(jìn)改革目標(biāo)落實(shí)到位。要通過(guò)兼并重組、拍賣出售、股份制改造、整體轉(zhuǎn)制、資產(chǎn)租賃等多種形式，因地制宜推進(jìn)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力培養(yǎng)和建設(shè)一批具有帶動(dòng)能力強(qiáng)，發(fā)展后勁足的骨干糧食企業(yè)。同時(shí)，著力盤(pán)活國(guó)有存量資產(chǎn)，促使倉(cāng)儲(chǔ)、加工業(yè)的閑置資產(chǎn)參與到糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)和現(xiàn)代物流中心的建設(shè)之中。
二要把化解歷史包袱落實(shí)到位。要抓住農(nóng)發(fā)行呆帳核銷政策，采用依法破產(chǎn)、關(guān)閉注銷和依法等辦法，進(jìn)一步穩(wěn)妥處理好國(guó)有糧食企業(yè)改制后的各類遺留問(wèn)題，從根本上化解企業(yè)歷史包袱，增強(qiáng)企業(yè)盈利信心和責(zé)任。要多渠道籌措資金，解決前幾年國(guó)有糧食企業(yè)富余職工分流安置中的資金缺口，以及企業(yè)歷史拖欠職工的工資、醫(yī)藥費(fèi)、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)等遺留問(wèn)題，落實(shí)社會(huì)保障和再就業(yè)政策，為企業(yè)深化改革、促進(jìn)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
三要把扭虧增盈措施落實(shí)到位。要堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)管理，實(shí)行嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。對(duì)企業(yè)實(shí)行分類指導(dǎo)，按績(jī)效進(jìn)行考核，推行精細(xì)化管理，降低經(jīng)營(yíng)成本，進(jìn)一步發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力，拓展發(fā)展?jié)撃埽柟谈母锍晒岣呓?jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
四、搞好四項(xiàng)工作
一要加大溝通協(xié)調(diào)工作，爭(zhēng)取相關(guān)部門(mén)支持。要密切聯(lián)系財(cái)政、稅收、農(nóng)發(fā)行和中儲(chǔ)糧分公司等部門(mén)，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)政策，繼續(xù)對(duì)國(guó)有糧食企業(yè)在財(cái)力、資金和減免稅收等政策方面給予支持。尤其是要千方百計(jì)爭(zhēng)取各級(jí)財(cái)政資金的支持，集中財(cái)力，搞好糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)和物流中心建設(shè)及骨干糧庫(kù)基礎(chǔ)設(shè)施修繕工作。
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從反腐倡廉建設(shè)面臨的新形勢(shì)看，一方面，我們?cè)趯?shí)踐中逐步探索出一條具有中國(guó)特色的反腐倡廉道路，積累了許多寶貴經(jīng)驗(yàn)；另一方面，反腐倡廉也面臨不少新的矛盾和問(wèn)題。比如，違紀(jì)違法問(wèn)題仍然多發(fā)；腐敗問(wèn)題正向新的權(quán)力部門(mén)、新的熱點(diǎn)部門(mén)擴(kuò)散；體制機(jī)制逐步顯現(xiàn)，制度漏洞、行業(yè)壟斷、權(quán)力運(yùn)行的不公開(kāi)等造成“尋租”行為；專項(xiàng)治理反反復(fù)復(fù)；等等。面對(duì)這樣的新形勢(shì)，不進(jìn)則退。“進(jìn)”，就要求我們繼續(xù)解放思想，研究新情況，解決新問(wèn)題，破解新難題，把反腐倡廉建設(shè)不斷引向深入。
從反腐倡廉建設(shè)面臨的新任務(wù)看，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧，對(duì)反腐倡廉建設(shè)提出了新要求。只有繼續(xù)解放思想，堅(jiān)持做到改革創(chuàng)新、懲防并舉、統(tǒng)籌推進(jìn)、重在建設(shè)，使反腐倡廉建設(shè)的思路方法更科學(xué)、工作部署更扎實(shí)，使反腐倡廉建設(shè)與完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制、發(fā)展社會(huì)主義民主政治、推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程等相適應(yīng)，才能增強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)的整體性、協(xié)調(diào)性、系統(tǒng)性、實(shí)效性，使反腐倡廉建設(shè)向縱深推進(jìn)，開(kāi)創(chuàng)反腐倡廉建設(shè)新局面。
在繼續(xù)解放思想中更加科學(xué)有效地推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)
衡量解放思想的成效，關(guān)鍵是看能否確立符合實(shí)際的思路、辦法和措施來(lái)推動(dòng)工作落實(shí)和事業(yè)發(fā)展。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)繼續(xù)解放思想，必須創(chuàng)新工作理念、拓寬工作思路、改進(jìn)工作方法，提高工作質(zhì)量和水平，更加科學(xué)有效地推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)。
更加有力地服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。解放思想的著力點(diǎn)要放到促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展上。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)應(yīng)通過(guò)解放思想，做到在服務(wù)發(fā)展方面思想上更堅(jiān)定、工作上更自覺(jué)，加大監(jiān)督檢查的力度，堅(jiān)決糾正違背科學(xué)發(fā)展觀要求的各種行為，促進(jìn)中央確定的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重大決策部署的貫徹落實(shí)，確保政令暢通，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展。
更加嚴(yán)格地維護(hù)黨紀(jì)政紀(jì)。解放思想決不是“紀(jì)律松綁”，更不是不要紀(jì)律。越是強(qiáng)調(diào)解放思想，越要嚴(yán)格執(zhí)行黨紀(jì)政紀(jì)。應(yīng)正確處理繼續(xù)解放思想與維護(hù)黨紀(jì)政紀(jì)的關(guān)系，克服怕影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展而不敢嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律的問(wèn)題，理直氣壯地維護(hù)黨紀(jì)政紀(jì)；克服抓大放小、抓小放大和化大為小等現(xiàn)象，做到抓大不放小、抓小更不放大，凡是違紀(jì)政紀(jì)的都要進(jìn)行追究；克服不講工作方法的現(xiàn)象，嚴(yán)格依紀(jì)依法辦案，嚴(yán)格按照程序做好各方面工作。通過(guò)嚴(yán)格維護(hù)黨紀(jì)政紀(jì)，鼓勵(lì)改革創(chuàng)新者，保護(hù)踏實(shí)干事者，查處違規(guī)違紀(jì)者。
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二、通過(guò)職能強(qiáng)化制度，加快管理體制改革
檔案信息資源的整合與統(tǒng)一集中管理是檔案部門(mén)履行職責(zé)的基礎(chǔ)所在，所以檔案部門(mén)應(yīng)強(qiáng)化職能，進(jìn)一步建立健全檔案管理制度，將檔案的收集制度、移交制度、動(dòng)態(tài)管理制度等均納入檔案管理環(huán)節(jié)，以便將檔案管理的優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來(lái)。當(dāng)前，檔案管理處于社會(huì)轉(zhuǎn)型與經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時(shí)期，以往傳統(tǒng)的職能定位、管理體制以及方式等很難與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求相適應(yīng)，這是改革檔案管理模式的障礙。為此，檔案管理體制也需嚴(yán)格遵循改革思路，基于遵守國(guó)家檔案法律法規(guī)的前提自覺(jué)、自主地落實(shí)檔案管理工作，而不能一味依賴國(guó)家行政管理機(jī)關(guān)的強(qiáng)制治理手段。同時(shí)，檔案行政管理機(jī)關(guān)也需加快改革步伐，主要通過(guò)法律手段宏觀監(jiān)控各級(jí)檔案管理行為，并為檔案管理工作的開(kāi)展提供更多業(yè)務(wù)指導(dǎo)與標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)檔案管理部門(mén)改革管理模式，優(yōu)化檔案管理工作。
三、不斷加強(qiáng)信息建設(shè)，建立檔案管理系統(tǒng)
當(dāng)今社會(huì)，信息化是一大趨勢(shì)，它使檔案管理模式改革有了新要求，即盡可能通過(guò)當(dāng)代新的科技成果及管理手段實(shí)現(xiàn)信息化檔案管理，與此同時(shí)，在加強(qiáng)檔案信息化建設(shè)的同時(shí)應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家的信息化管理標(biāo)準(zhǔn)，按照自身發(fā)展特點(diǎn)及實(shí)際情況制定內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)體系，通過(guò)專用的網(wǎng)絡(luò)向大眾傳播檔案中豐富的信息數(shù)字資源。隨著檔案材料越來(lái)越多，整理檔案的難度越來(lái)越大，有必要建立相應(yīng)的檔案管理系統(tǒng)，而信息技術(shù)的發(fā)展也為優(yōu)化檔案管理方式、改革檔案管理模式提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。在實(shí)踐中，檔案管理人員應(yīng)充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、管理系統(tǒng)等軟件采集信息、整合資源，集成檔案管理的流程，通過(guò)科學(xué)使用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)上檔案征集、整理、歸檔、保存等工作環(huán)節(jié)的有序集成。應(yīng)用信息化技術(shù)還能永久保存重要的檔案資料，大大延長(zhǎng)完好保管檔案的年限。基于網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通，檔案管理還能打破地域限制，合理共享檔案資料，并依托檔案信息化管理強(qiáng)大的服務(wù)平臺(tái)，減少檔案人員配備，節(jié)約人力成本。但檔案信息化建設(shè)尚處于起步階段，重視度不夠、經(jīng)費(fèi)不足、人才匱乏等問(wèn)題接踵而來(lái)，需要檔案管理堅(jiān)持引用信息化技術(shù)，不斷完善檔案管理系統(tǒng)，以推進(jìn)檔案管理模式的深化改革。
四、檔案管理人員注重練就高水平業(yè)務(wù)技能
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二、圍繞發(fā)展主題，拓寬工作思路
科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，圍繞發(fā)展主題，我們要進(jìn)一步解放思想，拓寬機(jī)構(gòu)編制工作思路。
一是要開(kāi)闊視野，把機(jī)構(gòu)編制工作放到黨委政府的工作大局中、放到整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全局中來(lái)審視、把握和謀劃，使機(jī)構(gòu)編制工作更好地為發(fā)展這個(gè)黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)服務(wù)。
二是要縱深推進(jìn)，緊緊抓住行政管理體制改革這個(gè)關(guān)鍵，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)改革，促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變，促進(jìn)機(jī)構(gòu)編制深層次問(wèn)題解決。
三是要形成合力，加強(qiáng)部門(mén)協(xié)調(diào)配合，強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制管理與組織（人事）管理、財(cái)政管理等綜合約束機(jī)制。
三、堅(jiān)持以人為本，解決突出問(wèn)題
科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，要緊緊圍繞人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，抓好機(jī)構(gòu)編制工作，解決突出問(wèn)題。
一是要解決群眾辦事難問(wèn)題。積極探索建立農(nóng)村基層工作新機(jī)制，設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心和村級(jí)點(diǎn)，為農(nóng)民提供“一站式”便捷服務(wù)。
二是要切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能。按照“創(chuàng)造發(fā)展環(huán)境、加強(qiáng)社會(huì)管理、搞好公共服務(wù)、促進(jìn)穩(wěn)定和諧”的要求，推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變，把政府該管的管住管好，把政府不該管、管不好的堅(jiān)決放出去，交由市場(chǎng)、企業(yè)和社會(huì)中介組織去管。
三是要深化改革，提高行政效能。要穩(wěn)步推進(jìn)縣鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)改革，下決心撤銷不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的部門(mén)，歸并職責(zé)相同或者相近的機(jī)構(gòu)，精簡(jiǎn)富余人員，克服機(jī)構(gòu)臃腫、政出多門(mén)、人浮于事的現(xiàn)象。
四是要完善保障機(jī)制，進(jìn)一步推進(jìn)勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì)保障、收入分配、公共教育、醫(yī)療衛(wèi)生、食品安全、安全生產(chǎn)、社會(huì)治安等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革，推動(dòng)有關(guān)部門(mén)更全面地履行好社會(huì)管理和公共服務(wù)職能。
