引論：我們?yōu)槟砹?3篇新媒體部門工作展望范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

農(nóng)產(chǎn)品市場監(jiān)測預(yù)警的機(jī)構(gòu)設(shè)置。目前，F(xiàn)AO涉及農(nóng)業(yè)信息采集和加工整理的機(jī)構(gòu)主要是經(jīng)濟(jì)及社會發(fā)展部下屬的統(tǒng)計司和貿(mào)易及市場司。統(tǒng)計司負(fù)責(zé)各國（地區(qū)）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、消費(fèi)、價格、貿(mào)易等數(shù)據(jù)的采集、年度供求平衡表的編輯、統(tǒng)計年鑒的編寫和FAOSTAT數(shù)據(jù)庫的更新和維護(hù)。統(tǒng)計司現(xiàn)有工作人員50余人。下設(shè)若干組（Team），分別承擔(dān)不同的任務(wù)。貿(mào)易及市場司主要負(fù)責(zé)各國（地區(qū)）農(nóng)產(chǎn)品市場動態(tài)數(shù)據(jù)的采集、農(nóng)產(chǎn)品市場監(jiān)測分析、食物安全早期預(yù)警，以及《作物前景與糧食形勢》、《食物展望》、《OECD-FAO農(nóng)業(yè)展望》等報告的撰寫。目前，貿(mào)易及市場司有工作人員37余人。2008年，貿(mào)易及市場司內(nèi)部機(jī)構(gòu)改革，撤銷了原來的4個處，設(shè)立了9個組，分別負(fù)責(zé)早期預(yù)警、產(chǎn)品分析、貿(mào)易分析和農(nóng)業(yè)展望等。

農(nóng)產(chǎn)品市場監(jiān)測預(yù)警的工作機(jī)制。FA0農(nóng)產(chǎn)品市場監(jiān)測與預(yù)警分析工作由貿(mào)易及市場司負(fù)責(zé)。近年來不斷創(chuàng)新市場監(jiān)測與預(yù)警工作機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部分工與協(xié)調(diào)，加強(qiáng)外部溝通與合作，形成合力推進(jìn)工作的格局。

——基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集。基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集主要由統(tǒng)計司完成。統(tǒng)計司主要通過每年向各國發(fā)送調(diào)查問卷（Questionnaire）、各國的統(tǒng)計年鑒和公開出版物及官方網(wǎng)站、聯(lián)合國或者FAO其他部門統(tǒng)計的數(shù)據(jù)、一些國際或地區(qū)性組織和研究機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。同時，貿(mào)易及市場司也通過自己的渠道采集數(shù)據(jù)。一方面借助衛(wèi)星遙感和地理信息系統(tǒng)技術(shù)。采集各國作物生長情況、作物產(chǎn)量、干旱、植被變化及其他農(nóng)業(yè)相關(guān)信息；另一方面.在農(nóng)作物收獲的關(guān)鍵季節(jié)，向世界各國派出調(diào)查組，通過走訪當(dāng)?shù)亟y(tǒng)計、農(nóng)業(yè)等部門和實(shí)地查看作物長勢，獲取各國人口、氣候、作物產(chǎn)量、單產(chǎn)、價格以及政策等方面數(shù)據(jù)。貿(mào)易及市場司數(shù)據(jù)側(cè)重于動態(tài)性和時效性。

——農(nóng)業(yè)信息研究分析。目前，在短期市場監(jiān)測分析和展望方面，由貿(mào)易及市場司完成，其9個工作組之間互有分工又有廣泛合作，編輯出版《食物展望》和《作物前景與糧食形勢》兩份報告。中長期市場監(jiān)測分析和展望上，F(xiàn)AO與OECD（經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織）合作，編寫《OECD-FAO農(nóng)業(yè)展望》，這是對未來10年的中期展望報告。其中，OECD負(fù)責(zé)用自己的AGLINK模型預(yù)測， FAO主要負(fù)責(zé)用自己的CONSIMO模型對發(fā)展中國家和地區(qū)進(jìn)行預(yù)測，然后將二者的預(yù)測結(jié)合，得出對全球農(nóng)業(yè)未來10年的預(yù)測結(jié)果。另一方面，在分析人員組成上，建立了產(chǎn)品分析與地區(qū)分析師相結(jié)合的分析師隊(duì)伍。以《食物展望》為例，目前貿(mào)易及市場司中有25-30人在做這份報告，涉及產(chǎn)品有小麥、大米、粗糧、油籽和食用油、奶類、肉類、水產(chǎn)品等，人員包括負(fù)責(zé)研究產(chǎn)品的分析師和負(fù)責(zé)研究地區(qū)的分析師。產(chǎn)品分析師重點(diǎn)關(guān)注自己所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的重點(diǎn)國家的供需變動情況。一般來說每種產(chǎn)品有2個人負(fù)責(zé)，其中1人側(cè)重數(shù)據(jù)的采集、整理和審核等。另一人側(cè)重分產(chǎn)品報告的撰寫和與地區(qū)分析師及其他專家交流討論，相互校正雙方數(shù)據(jù)。產(chǎn)品分析師是《食物展望》的核心工作隊(duì)伍。

——信息。目前，F(xiàn)AO主要通過《作物前景與糧食形勢》、《食物展望》和《OECD-FAO農(nóng)業(yè)展望》等報告展示其研究成果。《作物前景與糧食形勢》每年出4期，內(nèi)容包括全球谷物供給與需求、糧食作物生產(chǎn)、消費(fèi)、貿(mào)易和庫存變化與展望，食品價格變化，低收入國食品形勢等。

《食品展望》側(cè)重于短期預(yù)測，每年出2期，內(nèi)容包括全球食品和飼料市場有重要影響的小麥、大米、油料、糖、肉類等產(chǎn)品。對其生產(chǎn)、消費(fèi)、庫存和價格等進(jìn)行分析，同時還包括一些產(chǎn)品深度分析報告。《OECD-FAO農(nóng)業(yè)展望》側(cè)重于中期預(yù)測，預(yù)測周期為10年甚至更長，每年向前滾動1年并出版l期。內(nèi)容包括專題分析（如農(nóng)業(yè)能否滿足日益增長的食物需求），未來10年全球各地區(qū)及各國主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、消費(fèi)、庫存、價格等趨勢預(yù)測等。此外，F(xiàn)AO在其網(wǎng)站上提供各種展望報告的免費(fèi)下載鏈接。用戶還可通過書信或電子郵件直接索取。FAO專家和官員也經(jīng)常利用各種國際會議和論壇宣傳其研究成果和觀點(diǎn)。

美國

美國是世界上農(nóng)業(yè)大國，其具有完善的農(nóng)產(chǎn)品信息分析預(yù)警體系。在機(jī)構(gòu)設(shè)置上，專門成立了世界農(nóng)業(yè)展望局，由該局牽頭協(xié)調(diào)開展農(nóng)業(yè)短期展望和中長期展望研究；在工作機(jī)制上，建立了由政府部門、研究單位和大學(xué)組成的跨部門整合研究的協(xié)調(diào)方式；在技術(shù)支撐上，擁有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)、先進(jìn)的模型分析工具和高素質(zhì)的分析人才。為國內(nèi)外市場供求、政府農(nóng)業(yè)政策的調(diào)整、氣候與環(huán)境的變化等方面提供了全面、準(zhǔn)確的信息，不僅直接或間接地影響農(nóng)場主、經(jīng)營者和需求者的決策，也影響世界期貨市場的價格和交易量。

農(nóng)產(chǎn)品信息分析預(yù)警工作機(jī)構(gòu)。美國農(nóng)業(yè)部由34個局（辦公室）組成，共10.5萬名員工。工作人員分布在農(nóng)業(yè)部、各州辦事處、試驗(yàn)站等，年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算260億美元。美國農(nóng)業(yè)部的農(nóng)業(yè)展望工作，主要由世界農(nóng)業(yè)展望局負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)。美國農(nóng)業(yè)部的34個局（辦公室）中，有12個局（辦公室）與農(nóng)產(chǎn)品信息分析預(yù)警工作直接相關(guān)，主要是世界農(nóng)業(yè)展望局、經(jīng)濟(jì)研究局、國家農(nóng)業(yè)統(tǒng)計局、農(nóng)業(yè)市場服務(wù)局、農(nóng)場服務(wù)局、海外農(nóng)業(yè)服務(wù)局、首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家辦公室、聯(lián)合農(nóng)業(yè)氣象中心、預(yù)算與項(xiàng)目分析辦公室、風(fēng)險管理局、國家自然資源保護(hù)局和國家食品與農(nóng)業(yè)研究所。

農(nóng)產(chǎn)品信息分析預(yù)警工作機(jī)制。美國農(nóng)產(chǎn)品信息分析預(yù)警在數(shù)據(jù)采集、分析研究和信息方面有著明確的分工。原始數(shù)據(jù)采集工作由美國農(nóng)業(yè)部內(nèi)部的專業(yè)司局負(fù)責(zé)，數(shù)據(jù)信息均公布在美國農(nóng)業(yè)部網(wǎng)站上，可以免費(fèi)查詢下載；研究分析工作由政府部門、研究單位和大學(xué)組成共同負(fù)責(zé)，所有研究人員不必參與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集；農(nóng)產(chǎn)品分析預(yù)警信息的由多部門組成的農(nóng)業(yè)展望研究局牽頭負(fù)責(zé)。

——基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集。美國農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集由國家農(nóng)業(yè)統(tǒng)計局和海外農(nóng)業(yè)服務(wù)局等政府部門負(fù)責(zé)。其中，國家農(nóng)業(yè)統(tǒng)計局主要負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)普查、經(jīng)常性調(diào)查等國內(nèi)數(shù)據(jù)采集，海外農(nóng)業(yè)服務(wù)局通過駐外使館農(nóng)業(yè)專員、貿(mào)易商和遙感系統(tǒng)等方式，收集全球作物和畜牧業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和進(jìn)出口信息，并利用這些信息評估出口前景。

——農(nóng)業(yè)信息研究分析。美國對于農(nóng)業(yè)信息、數(shù)據(jù)的分析研究，由政府部門、研究單位和大學(xué)共同負(fù)責(zé)，實(shí)行跨部門整合研究。美國農(nóng)業(yè)部參與農(nóng)業(yè)展望研究的部門包括經(jīng)濟(jì)研究局、海外農(nóng)業(yè)服務(wù)局、農(nóng)業(yè)市場服務(wù)局、農(nóng)場服務(wù)局和世界農(nóng)業(yè)展望局等。總的看，各部門任務(wù)分工有所不同，分別按計劃完成各自承擔(dān)的研究預(yù)測任務(wù)，由農(nóng)業(yè)展望局進(jìn)行綜合分析形成最終報告。

——信息。美國農(nóng)業(yè)信息的由多部門組成的世界農(nóng)業(yè)展望研究局負(fù)責(zé)。美國農(nóng)產(chǎn)品分析預(yù)警信息由世界農(nóng)業(yè)展望局負(fù)責(zé)最終審核，并經(jīng)農(nóng)業(yè)部長簽字后。在的眾多信息中，每月的《世界農(nóng)產(chǎn)品供需預(yù)測報告》、每年的《農(nóng)業(yè)中長期展望報告》及年度農(nóng)業(yè)展望論壇最受世界關(guān)注。其中，《世界農(nóng)業(yè)供需預(yù)測報告》（WASDE），經(jīng)美國農(nóng)業(yè)部長和世界農(nóng)業(yè)展望局主席授權(quán)后，每月由首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家辦公室負(fù)責(zé)。該報告包括美國和世界主要谷物、大豆及其制品、棉花以及美國糖料和畜產(chǎn)品的供需平衡情況。《農(nóng)業(yè)中長期展望報告》（一般為10年）由跨部門的商品預(yù)測委員會完成，于每年2月份對外，內(nèi)容包括兩年的歷史數(shù)據(jù)以及未來10年的預(yù)測數(shù)據(jù)。

日本

日本是一個發(fā)達(dá)的工業(yè)國家，農(nóng)業(yè)產(chǎn)值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比率僅為2%，但農(nóng)業(yè)信息化程度較高，建立了完善的農(nóng)業(yè)統(tǒng)計和產(chǎn)量預(yù)測體系。現(xiàn)以水稻為例，簡要介紹日本主要農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)測預(yù)警機(jī)構(gòu)設(shè)置、運(yùn)作機(jī)制。

農(nóng)產(chǎn)品市場監(jiān)測預(yù)警的機(jī)構(gòu)設(shè)置。日本農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)測統(tǒng)計采取的是分散性統(tǒng)計體系，各類農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、 供求、價格等信息均由農(nóng)林水產(chǎn)省和地方農(nóng)林水產(chǎn)部門獨(dú)立進(jìn)行。農(nóng)林水產(chǎn)省的生產(chǎn)調(diào)查和預(yù)測結(jié)果對國家負(fù)責(zé)，是中央政府農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)狀況和產(chǎn)量預(yù)報的依據(jù)，各地方農(nóng)業(yè)部門的生產(chǎn)調(diào)查和預(yù)測只對當(dāng)?shù)卣?fù)責(zé)。農(nóng)林水產(chǎn)省在各都、道、府、縣依據(jù)農(nóng)作物種植面積直接設(shè)立農(nóng)林水產(chǎn)事務(wù)所，全國共設(shè)立300個。

農(nóng)產(chǎn)品市場監(jiān)測預(yù)警的工作機(jī)制

——基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集。日本的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)等信息的監(jiān)測由日本農(nóng)林水產(chǎn)省負(fù)責(zé)，信息主要包括各類農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、供求、價格等為主。數(shù)據(jù)采集主要通過3個渠道實(shí)現(xiàn)：一是通過各主管省廳的地方分支機(jī)構(gòu)執(zhí)行。通過各類批發(fā)市場每天的交易品種、數(shù)量和交易價格把握市場動態(tài)；二是通過批發(fā)市場實(shí)現(xiàn)價格監(jiān)控。日本政府將設(shè)置在全國各地的82個農(nóng)產(chǎn)品中央批發(fā)市場和 564個地區(qū)批發(fā)市場，通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行有效銜接，負(fù)責(zé)統(tǒng)計當(dāng)天交易金額，批發(fā)價格，收集交易信息等；三是發(fā)揮行業(yè)團(tuán)體、協(xié)會的作用。多個行業(yè)組織承擔(dān)本行業(yè)商品市場調(diào)查和監(jiān)測工作。

——農(nóng)業(yè)信息研究分析。在農(nóng)產(chǎn)品市場信息采集的基礎(chǔ)上，全國各地的事務(wù)所將得到的資料數(shù)據(jù)通過專用的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)報送到農(nóng)林水產(chǎn)省統(tǒng)計情報部，統(tǒng)計部門進(jìn)行綜合匯總，進(jìn)行對比分析，得出預(yù)測和統(tǒng)計結(jié)果向外。預(yù)報結(jié)果由農(nóng)林水產(chǎn)省向國會負(fù)責(zé)，各地農(nóng)林水產(chǎn)部門所得資料及預(yù)測結(jié)果只適用于當(dāng)?shù)兀挥绊戅r(nóng)林水產(chǎn)省的預(yù)報結(jié)果。預(yù)報結(jié)果主要用于以下6個方面：供需計劃基礎(chǔ)資料、米價審定參考資料、稻作技術(shù)指導(dǎo)基礎(chǔ)資料、農(nóng)業(yè)公用事業(yè)基礎(chǔ)資料、國民經(jīng)濟(jì)計劃基礎(chǔ)資料和其他政策改進(jìn)基礎(chǔ)資料。

——信息。日本農(nóng)產(chǎn)品市場監(jiān)測統(tǒng)計信息主要通過以下3種方式： 一是發(fā)表年度、月度、季度白皮書和《統(tǒng)計快報》、《統(tǒng)計確報》，對本部門所管商品的市場動態(tài)、價格起伏、企業(yè)經(jīng)營狀況等分別進(jìn)行年度、季度總結(jié)；二是通過政府網(wǎng)站及時市場信息和預(yù)警信息，包括農(nóng)林水產(chǎn)省對農(nóng)產(chǎn)品的長期和短期預(yù)測； 三是通過媒體和行業(yè)組織會刊。如：《日本經(jīng)濟(jì)新聞》每日刊登各地期貨市場的價格情況。東京、大阪等主要農(nóng)產(chǎn)品中央批發(fā)市場價格情況（包括牛肉、豬肉、水產(chǎn)品等）。上述信息還定期在《日本農(nóng)業(yè)新聞》、《畜產(chǎn)情報》等主要媒體和行業(yè)協(xié)會會刊上。

加拿大

加拿大也是全球最重要的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與貿(mào)易大國之一，非常重視研究國內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品市場變化，為國內(nèi)農(nóng)業(yè)從業(yè)人員提供較為充分的信息服務(wù)。加拿大農(nóng)業(yè)展望報告在國際上也有一定影響，由加拿大農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)食品部組織實(shí)施。

農(nóng)產(chǎn)品市場監(jiān)測預(yù)警的機(jī)構(gòu)設(shè)置。目前加拿大農(nóng)業(yè)部展望報告有三類：短期預(yù)測報告（1年內(nèi)預(yù)測）、農(nóng)民收人及農(nóng)業(yè)綜合指數(shù)短期預(yù)測報告、農(nóng)產(chǎn)品市場中期預(yù)測報告（10年內(nèi)預(yù)測）。報告由3個不同的小組負(fù)責(zé)，每個小組約7個人，小組間合作密切。與美國一樣，加拿大也非常重視市場展望報告的質(zhì)量，對參與人員的經(jīng)濟(jì)學(xué)、計量經(jīng)濟(jì)學(xué)和統(tǒng)計學(xué)理論功底有嚴(yán)格要求，大部分人都擁有博士學(xué)位，并且是長期從事農(nóng)業(yè)問題研究的專家。

農(nóng)產(chǎn)品市場監(jiān)測預(yù)警的工作機(jī)制

——基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集。加拿大農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)比較詳細(xì)，主要來自統(tǒng)計部門，可從網(wǎng)上直接獲取或用電子郵件索取。市場預(yù)測組并不參與原始數(shù)據(jù)采集，而是直接利用公開數(shù)據(jù)，如糧農(nóng)組織和經(jīng)合組織數(shù)據(jù)庫。預(yù)測組在得到基礎(chǔ)數(shù)據(jù)后首先必須對數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，如數(shù)據(jù)的加總與分割（分割成地區(qū)數(shù)據(jù)）。同時，還需對一些參數(shù)（價格彈性、收入彈性等）進(jìn)行更新。最后是進(jìn)行預(yù)測，除有基線預(yù)測（基于現(xiàn)實(shí)情況的預(yù)測外），還需進(jìn)行模擬方案（如關(guān)稅變動等）預(yù)測。

——農(nóng)業(yè)信息研究分析。加拿大的市場展望研究模型采取引進(jìn)和開發(fā)并舉，主要用于農(nóng)產(chǎn)品市場中期預(yù)測。主要引進(jìn)了糧農(nóng)組織和經(jīng)濟(jì)合作和發(fā)展組織（經(jīng)合組織）聯(lián)合開發(fā)的AGLINK/CONSIMO模型。根據(jù)加拿大農(nóng)業(yè)部與經(jīng)合組織的協(xié)議，加拿大為AGLINK/CONSIMO模型提供，一些服務(wù)，作為回報加拿大可以使用經(jīng)合組織AGLINK/CONSIMO的最新版本。目前國際上有許多國家在使用AGLINK/CONSIMO模型，如歐盟委員會、英國、日本、新西蘭和一些歐盟成員國農(nóng)業(yè)部。

此外，加拿大農(nóng)業(yè)部還自主開發(fā)了食品和農(nóng)業(yè)區(qū)域模型（FARM）。該模型主要用于加拿大國內(nèi)市場展望和分析。加拿大農(nóng)業(yè)部從20世紀(jì)70年代中期開始研發(fā)。模型的彈性與市場結(jié)構(gòu)和AGLINK/CUNSIMO非常相似。模型使用權(quán)為加拿大農(nóng)業(yè)部專有。最后，短期預(yù)測報告（1年內(nèi)）。主要運(yùn)用經(jīng)濟(jì)推導(dǎo)（如根據(jù)供給和代表性價格進(jìn)行簡單推算），并沒有運(yùn)用復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)模型。農(nóng)民收人及農(nóng)業(yè)綜合指數(shù)短期預(yù)測報告運(yùn)用的模型類似于會計方法。

——信息。加拿大農(nóng)業(yè)部的大麥、小麥、肥料、玉米等農(nóng)產(chǎn)品的展望報告均可從其網(wǎng)站上免費(fèi)下載，還可通過電子郵件直接索取。此外，加拿大農(nóng)業(yè)部專家和官方還會利用各種會議場合宣傳其結(jié)果和觀點(diǎn)，以期達(dá)到擴(kuò)大影響的目的。

篇2

xx通訊社在團(tuán)省委、校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞學(xué)校中心工作，在校團(tuán)委的全面部署下，以校園文化活動為載體，秉承著“宣傳學(xué)工動態(tài)，調(diào)研學(xué)生思想；督導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)文明，倡導(dǎo)高雅文化”的宗旨，發(fā)揮輿論先導(dǎo)作用。新聞部主要負(fù)責(zé)新聞的采寫，會議活動的拍照攝像。新聞稿件涉及校園文化生活的各個層面，各類校級活動、各學(xué)院特色活動、各類學(xué)術(shù)講座、形式多樣的比賽等都是我們報道的重點(diǎn)。同時新聞部負(fù)責(zé)管理更新校團(tuán)委和通訊社的新浪、騰訊微博，定期編寫《團(tuán)學(xué)簡報》。

新聞部根據(jù)部門工作類別，共分為三個組：新聞報道組、攝影組、微博組。

新聞報道組：負(fù)責(zé)校園活動的新聞采寫以及《雨花坊》、校團(tuán)委網(wǎng)站、xx通訊社網(wǎng)站的新聞素材，編寫《團(tuán)學(xué)簡報》

二、部門文化建設(shè)

大家都說三流的企業(yè)賣產(chǎn)品，二流的企業(yè)賣品牌，一流的企業(yè)賣文化，不難看出文化對于團(tuán)隊(duì)的重要性。這一學(xué)年新聞部著力從以下幾方面打造出色的團(tuán)隊(duì)文化（一）團(tuán)隊(duì)理念

部門宗旨：追求創(chuàng)新與真實(shí)。我們追求卓越與創(chuàng)新，在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，尋求創(chuàng)新的宣傳途徑，提高xx通訊社的知名度。實(shí)行“落實(shí)—執(zhí)行—反饋”的工作模式，首先由部長和副部長負(fù)責(zé)與校團(tuán)委以及各校級組織對接活動信息，根據(jù)活動的實(shí)際情況分配到相應(yīng)負(fù)責(zé)人。要求在規(guī)定的時間內(nèi)執(zhí)行，并主動反饋任務(wù)執(zhí)行情況到部長。我們追求真實(shí)，用最客觀的眼光看待，用最正義的文字來說出廣大學(xué)子的心聲。

（二）團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通與交流

每周一定期召開新聞部例會，采用“總結(jié)前期工作—安排后期工作—溝通交流”模式。新聞部注重每一位成員的想法，在工作的匯報和總結(jié)結(jié)束后，進(jìn)行成員間的溝通交流，彼此分享經(jīng)驗(yàn)想法，一起面對繁重的工作，一起克服困難，大家互相理解幫助，建立了深厚的友誼。新聞部定期舉辦部門內(nèi)部活動，例如茶室暢聊、校外聚餐、公園踏青等，近期即將開展的自助燒烤也讓成員們興奮不已。一路走來，我們格外珍惜這一年的相處時光。

三、部門創(chuàng)新

（一）視頻新聞

為使通訊社工作精品化，擴(kuò)大新聞途徑，探索校園新聞報道新模式，新聞部聯(lián)合技術(shù)部嘗試制作視頻新聞，采取視頻播報的方式，令新聞更具現(xiàn)場性、更具可讀性。期間，遇到不少問題，如拍攝角度、畫面的選擇，聲音錄制等，使大家明白了我們的工作還存在很大的不足，吸取了不少經(jīng)驗(yàn)。我們也將在今后繼續(xù)嘗試現(xiàn)場報道，將更新、更真實(shí)的新聞現(xiàn)場帶給大家。

（二）xx

xx年3月，在xx民族大學(xué)xx通訊社微博的基礎(chǔ)上申請了xx，作為新聞部的又一個自我展示平臺。目前欄目劃分人物、書影拾憶、焦距人生、風(fēng)深人致、社會百象，運(yùn)用xx通訊社的獨(dú)特視角，為民大學(xué)子提供獨(dú)屬xx通訊社的文字盛宴。

（三）微博話題

為使微博更具規(guī)范性，打造通訊社品牌文化，我們設(shè)置了相應(yīng)的微博話題：#早安民大#、#晚安民大#、#xx現(xiàn)場#、#校園動態(tài)#、#新聞資訊#、#xx微評#、#雨花西幕#共七個話題，將微博進(jìn)行模式化運(yùn)行，采取微博與博客的銜接，增加博客訪問量，并積極和我校師生微博互動，更加人性化管理微博，而不是硬生生的官方微博。

四、活動建設(shè)

（一）“時光印記·青春進(jìn)行時”征文大賽

為豐富校園文化生活，展示學(xué)子筆韻，同時慶祝xx民族大學(xué)xx通訊社成立一周年，校團(tuán)委、xx通訊社舉辦了以“時光印記·青春進(jìn)行時”為主題的征文大賽。本次大賽面向全校學(xué)生征稿，直至11月4日，共收到稿件94篇，經(jīng)過評審會精心的挑選與認(rèn)真的審核，共產(chǎn)生一等獎一名，二等獎兩名，三等獎三名和優(yōu)秀獎十名，總計16篇優(yōu)秀作品，并在節(jié)當(dāng)天對獲獎選手代表進(jìn)行了頒獎。此次征文大賽歷時一周，取得了很好的反響，得到了廣大同學(xué)的支持，這是對我們的鼓勵，同時也鞭策我們在高校傳媒的事業(yè)上做出不同，取得更大的進(jìn)步。新聞部在此次征文大賽中，起草征文啟事、收集稿件、并組織完成了審稿，雖然期間所耗時間較長，也沒系統(tǒng)的設(shè)置評分標(biāo)準(zhǔn)，但是第一次的嘗試也增加了我們的信心。

（二）篝火晚會微博直播點(diǎn)

xx年元旦篝火晚會，xx通訊社新聞部負(fù)責(zé)晚會當(dāng)天的新聞采寫、圖片收集以及視頻攝制。通訊社在晚會現(xiàn)場設(shè)立微博直播點(diǎn)，由新聞部負(fù)責(zé)微博更新、稿件采寫，技術(shù)部負(fù)責(zé)將稿件上傳網(wǎng)站，大家通力合作，運(yùn)用新媒體，及時、準(zhǔn)確地傳遞晚會盛況。

五、未來展望

（一）、明確部門職責(zé)

新聞部是xx通訊社新聞的“喉舌”，正所謂遷一發(fā)而動其身，一旦沒有明確工作職責(zé)，那么整個新聞工作將會打亂，通訊社整體能力也將受到質(zhì)疑，因此，明確部門職責(zé)是非常重要的，這也將是新干事加入新聞部中來所要上的第一堂課。

（二）、加強(qiáng)內(nèi)部合作

新聞部的工作的是校園新聞報道工作，大部分是與采訪、新聞稿等打交道，真正的需要大家一起共同完成的任務(wù)并不多，這就造成了部門成員之間合作意識淡薄的現(xiàn)象，同時團(tuán)隊(duì)意識的淡薄也極大地影響了工作中的積極性，這在本屆部門中較為明顯，直到下學(xué)期的工作要求轉(zhuǎn)變才好轉(zhuǎn)，因此，加強(qiáng)部門內(nèi)部合作，提高大家的工作積極性是非常有必要的。

（三）、健全部門制度

部門的發(fā)展離不開制度的建設(shè)，一套良好的制度能更好地維持部門的運(yùn)作，也能使新加入的干事更好地感受到xx通訊社在發(fā)展過程中的不斷規(guī)范化、品牌化，因此，在內(nèi)部建設(shè)中應(yīng)健全各項(xiàng)制度，其中包括會議制度、考勤制度、工作制度、設(shè)備管理制度等。

（四）、增強(qiáng)協(xié)作能力

xx通訊社的發(fā)展是靠每一個部門相互協(xié)作、共同努力的結(jié)果，宣傳工作也是如此，如果遇到大型的活動，部門之間的溝通沒有得到有效的解決，那么這次活動也將以失敗告終，因此，作為一個對外的職能部門更應(yīng)該加強(qiáng)與各部門、學(xué)院各大組織媒體的協(xié)作能力。

（五）、新成員的培養(yǎng)

篇3

* 辦公室管理制度。規(guī)范辦公室上下班時間，加班要求，辦公室紀(jì)律，辦公室值班制度。編制了營銷中心管理制度。

*辦公用品使用管理制度。如：打印機(jī)紙張、傳真機(jī)的使用以及電話的使用和控制。辦公設(shè)備管理和使用規(guī)定。建立報表制度。

* 部門飲用水的計劃和控制。車輛使用規(guī)定，規(guī)范用車程序。建立報表制度。

*公司會議制度：部門經(jīng)理會議每周六下午一次和員工周五一次晨會，并一直堅持下來。

*部門人事權(quán)力的劃分：入職和離職的審批程序，并在實(shí)際中認(rèn)真執(zhí)行。

*宿舍管理、整頓、及評比標(biāo)準(zhǔn)的確定和執(zhí)行。并配備了清潔工具，鎖等。安排專人打掃清潔。

*員工行為準(zhǔn)則的制定和監(jiān)督執(zhí)行。

*公司衛(wèi)生區(qū)域劃分及責(zé)任人的確定。

*保安管理?xiàng)l例和工作流程的規(guī)范，并及時培訓(xùn)。

*入職和離職表格的完善。人員動態(tài)表格化分析。

*工資異動表格的完善。

*編制了新的《企業(yè)管理制度》。明確了公司各部門職責(zé)，工作流程等。擬定了公司薪酬體系，績效考核方案。

*部門崗位清查及《用人申請表》，食堂費(fèi)用的管理表格化。

2 大膽進(jìn)行部分人員調(diào)整

*食堂人員的重新配置。

*保安人員的調(diào)整，不斷加強(qiáng)管理。

*新招聘了200名生產(chǎn)車間的工人，特別注重電子廠實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。

*新招聘了3名工程師，兩名部門主管，兩名部門經(jīng)理，不斷加強(qiáng)管理。

3增強(qiáng)部門責(zé)任感，加大執(zhí)行力度。

*安排文員堅持對各部門計劃的檢查和統(tǒng)計。

*安排保安對員工行為的規(guī)范檢查和監(jiān)督。

*堅持執(zhí)行公司制度，時刻以公司利益為重。

4豐富員工的文化生活：

*開放娛樂室，裝置高音喇叭。

*出黑板報。

*策劃和舉辦元旦聯(lián)歡會。

5選擇了媒體招聘渠道

*中華英才網(wǎng)的開通。

篇4

二、活動開展應(yīng)遵循的原則與重要任務(wù)

原則：

1、本次活動必須辦得富有特色、節(jié)約儉樸；

2、必須表現(xiàn)公司精神、品牌文化；

3、司慶與品牌工程啟動儀式優(yōu)勢互補(bǔ)，內(nèi)外結(jié)合，以最經(jīng)濟(jì)的方式對外傳播；

4、活動整體過程中，要從宣傳實(shí)效性（新聞點(diǎn)）、趣味性、感悟性、激發(fā)性等方面切入。

任務(wù)：

1、激發(fā)員工在XX工作的自豪感，并讓他們在公司司慶之時體現(xiàn)出來，讓全公司成員一起分享、讓社會認(rèn)可。

2、XX十幾年來發(fā)展起來的經(jīng)營作風(fēng)、產(chǎn)品特色、服務(wù)概念、企業(yè)文化等均已有所沉淀，將這些無形資產(chǎn)進(jìn)行有效整合后使之化解可以為XX品牌經(jīng)營使用的有效動力。

3、借著XX十三周年司慶的東風(fēng)，順勢以最快速度向社會公布、向企業(yè)內(nèi)部員工滲透。

4、形成XX內(nèi)部較為系統(tǒng)企業(yè)對內(nèi)、對外操作模式；

三、活動開展的簡要框架說明

舉辦時間：二零零四年十月十八日下午（或另定）

地點(diǎn)及方式：待定

參與人員：客戶代表、新聞記者、公司總部領(lǐng)導(dǎo)、各部門領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)秀員工等

注：客戶代表為深圳地區(qū)與XX長年合作的重要客戶

舉辦宗旨：對內(nèi)強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)對外推廣品牌建設(shè)成果

簡要說明：

1企業(yè)文化是所有企業(yè)成功因素中唯一無法克隆的一個重要因素，企業(yè)管理、產(chǎn)品開發(fā)、人力資源等等一切經(jīng)營活動過程均可從中找到企業(yè)文化的影子。

2同時，企業(yè)文化的建設(shè)因企業(yè)而異，各有特色，這是企業(yè)在每一個成長過程中累積下來的一種行為、心理思維模式；而對外，面對市場而言，產(chǎn)品同質(zhì)化后面臨的競爭模式即是品牌力競爭，品牌力的核心因素亦是品牌文化，XX領(lǐng)行業(yè)之先進(jìn)行品牌規(guī)劃，將有利于今后的產(chǎn)品推廣與經(jīng)營資源的攏聚。

3品牌讓企業(yè)變大，而企業(yè)文化卻可以讓企業(yè)變偉大！兩者結(jié)合統(tǒng)一建設(shè)，將為XX長遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

活動舉辦口號：創(chuàng)新文化品牌制勝

簡要說明：

1創(chuàng)新文化是XX一貫以來保持的經(jīng)營作風(fēng)，更為具體的是，XX在IT方面的創(chuàng)新歷經(jīng)十?dāng)?shù)年的發(fā)展，依然在行業(yè)中保持著領(lǐng)先的地位，特別的X卡的推出，更是使無形的IT技術(shù)形象化，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，XX一切的成功均來源于企業(yè)創(chuàng)新精神的著力發(fā)揮。新格局下，如何通過活動的形式將企業(yè)原來較為集中的創(chuàng)新思路更加廣泛的發(fā)揮到與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)的一切事務(wù)中去，成為新時期每一位XX人共同面對的問題。

2品牌制勝，則是反映了證券行業(yè)從數(shù)量競爭力時展到技術(shù)競爭力時代后再將要走向的一種格局，由于中國證券業(yè)市場發(fā)展并無經(jīng)驗(yàn)可談，僅能遵循市場規(guī)律進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃，證券業(yè)品牌競爭力時代必將來臨，不斷地將品牌進(jìn)行規(guī)劃與提升，正是XX適應(yīng)時展的重要戰(zhàn)略表現(xiàn)之一。

第二部分司慶活動規(guī)劃

規(guī)劃一：最佳效果

一、前期活動

策劃一：“輝煌XX時代同步”杯有獎知識大賽

1目的：從知識競賽開始入手，促使總部成員從學(xué)習(xí)的角度深入開展對公司企業(yè)文化、發(fā)展歷程的回顧。對公司開展企業(yè)文化建設(shè)工程進(jìn)行預(yù)熱。

2效果預(yù)期：使XX公司部分員工從活動過程中較為系統(tǒng)地掌握XX十三年來發(fā)展、沉淀出來的企業(yè)文化，并在此基礎(chǔ)上產(chǎn)生自發(fā)的研究與創(chuàng)造精神，為XX系統(tǒng)地規(guī)劃企業(yè)文化做好人力資源、理論資源的準(zhǔn)備工作。

3開展模式：以本部部門為單位，由總裁辦統(tǒng)一組織、命題、主持，各部門委派代表參與并建立啦啦隊(duì)，展開現(xiàn)場問答為主、活動為輔的證券知識、企業(yè)發(fā)展歷史、企業(yè)經(jīng)營中涉及的問題等的知識問答比賽。活動開展之前，由顧問公司統(tǒng)一召開各部門活動參與指導(dǎo)會議，講解活動開展的全過程、介紹活動參與的隊(duì)伍精神策劃、創(chuàng)意表現(xiàn)，普及教育企業(yè)文化活動開展的重要意義。

4注意事項(xiàng)：活動要求公司高層領(lǐng)導(dǎo)全程參與，使各部門高度重視本次活動。

策劃二：“穩(wěn)健前行創(chuàng)新發(fā)展”XX員工代表蓮花山采風(fēng)活動

1目的：內(nèi)部交流，活化機(jī)制，縮小公司領(lǐng)導(dǎo)與普通員工、中層干部之間距離。

2效果預(yù)期：通過活動本身，讓公司領(lǐng)導(dǎo)與員工在同一時間參與同一項(xiàng)活動，使領(lǐng)導(dǎo)們作為“普通人”的身份與員工們交流，了解員工，同時也可達(dá)到基層員工理解領(lǐng)導(dǎo)的效果。

3開展模式：

3.1拓展游戲，讓員工與領(lǐng)導(dǎo)共同參與到同一游戲中，成為富有寓意的活動的一部分；

3.2“同心XX”活動，全體成員共同組成XX標(biāo)志，一起喊出XX品牌口號；

3.3全體成員聚餐活動。

4注意事項(xiàng)：活動要求公司高層領(lǐng)導(dǎo)全程參與，各部門均應(yīng)有代表參與。

二、現(xiàn)場活動

現(xiàn)場活動一：XX十三周年司慶慶典儀式舉辦

1目的：發(fā)展回顧、展望未來。總結(jié)XX十三年來走過的歲月，回顧公司在這些年里取得的累累碩果，在新形勢下向公司全體說明公司的發(fā)展前景，促進(jìn)公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)，從一定高度上加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)。

2效果預(yù)期：

2.1全體參會人員再次重溫XX十三年來的風(fēng)雨歷程，激起公司全體的再創(chuàng)業(yè)激情；

2.2演繹式的活動過程活絡(luò)公司氣氛，使公司內(nèi)部洋溢在喜慶的氛圍之內(nèi)；

2.3為建立健全公司企業(yè)文化體系做好前期輔塹；

2.4傳達(dá)公司高層戰(zhàn)略發(fā)展方向，統(tǒng)一公司全體員工思想，朝著公司既定的策略方向前進(jìn)。

3開展模式：

3.1“日出東方紅勝火，XX冉冉升神州”XX十三周年慶回顧與展望講話（XX公司領(lǐng)導(dǎo)）

3.2“十三載XX節(jié)節(jié)高，十三幅重彩繪佳績”，將XX歷史發(fā)展過程中的十三個重大事宜作為會議中的重點(diǎn)進(jìn)行回顧，同時表現(xiàn)形式可以是將發(fā)展過程中的十三件重大事件繪成形意逼真的十三幅畫（統(tǒng)一命名為“讓我們一起感動”系列XX風(fēng)云寫真），并在畫上注明事由。會上，按報告進(jìn)度將每一幅畫抬上主席臺與大家共賞。

3.3“讓我們一起感動！”系列XX風(fēng)云寫真企業(yè)文化展覽牌頒發(fā)儀式。

3.4在該展板制作過程中制作兩種版式，一種針對公司本部，另一種針對各營業(yè)部；

3.5各部門提煉本部門精神信條及組織好本部門方隊(duì)（一種營業(yè)部按一個部門列），在大會上，由公司領(lǐng)導(dǎo)向各部門頒發(fā)寫真畫，每個部門共同喊出自己的口號及對公司或客戶的承諾以迎接本部門得到的寫真畫。

3.6各部門取公司風(fēng)云寫真后，在每個部門結(jié)合各部門文化與理念形成XX企業(yè)文化走廊，隨時向員工、顧客傳播XX企業(yè)文化。

現(xiàn)場活動二：新聞及新X卡首發(fā)式（品牌新理念、品牌承諾、X卡推介）

1目的：對XX品牌進(jìn)行首輪的社會傳播；

2效果預(yù)期：在企業(yè)內(nèi)部、社會與客戶口碑中先行確立公司品牌理論體系，完成公司內(nèi)部第一次的品牌基礎(chǔ)教育；同時以感情化、表演化的方式將XX品牌的全新理念及倡導(dǎo)的價值觀、理財觀簡易有效地傳達(dá)給現(xiàn)場觀眾，使參會者感受到XX是一個創(chuàng)新力很強(qiáng)、很有活力的一個品牌，加強(qiáng)、強(qiáng)深XX品牌與消費(fèi)者之間的感流；

3開展模式：

3.1品牌新理念（配合PPT講解）

3.2品牌承諾儀式（演繹式，主要演員為公司領(lǐng)導(dǎo)層）

3.3X卡推介及新X卡首發(fā)式（配合PPT講解及首發(fā)），表現(xiàn)方式為：結(jié)合X卡的特點(diǎn)、XX的創(chuàng)新精神做前提性的輔塹說明，再以演繹的方式由公司營業(yè)部員工推出首發(fā)新X卡的面市（SHOU場），緊接著是由XX董事長或總裁為第一位客戶換卡的儀式。最后由該客戶代表發(fā)表對XX的評價。

現(xiàn)場活動三：“畫X點(diǎn)睛”著名畫家與XX公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場獻(xiàn)藝

1目的：向社會宣布：XX從今天起，將以X的精神自勵勵人，打造以文化為主要競爭力的品牌形象。

2效果預(yù)期：“X文化”初步定為XX企業(yè)文化與品牌文化的啟源點(diǎn)，經(jīng)過此儀式，XXX文化在企業(yè)內(nèi)部傳播將起到重大突破，對外傳播也有達(dá)到一個較高的起點(diǎn)。

3開展模式：慶典當(dāng)日，正式拉開“百X圖”（品牌象征）的創(chuàng)作儀式。邀請國內(nèi)著名畫家與公司領(lǐng)導(dǎo)共同在輔開的宣紙上點(diǎn)下“百X圖”第一筆。

現(xiàn)場活動四：記者招待會（主題為X卡）

1目的：向社會推介X卡（由于慶典會上記者們處于被動地位，如要將XXX卡系統(tǒng)傳播，還需要為所者們創(chuàng)造一個主動發(fā)問的機(jī)會，以滿足他們各自不同的評論角度需求，也可以促進(jìn)社會傳播最為有效）。

2效果預(yù)期：讓記者們多角度了解XX品牌及X卡，為XX的全方位宣傳作貢獻(xiàn)。

3開展模式：由公司領(lǐng)導(dǎo)代表、營銷代表、營業(yè)代表出席，邀請當(dāng)天與會記者參與，并于招待會之前將擬定問題交由記者，請記者們現(xiàn)場提問。

現(xiàn)場活動五：招待宴會（以企業(yè)文化帶動拓展活動、游戲）

1目的：招待宴會主要目的是希望客戶代表與XX員工們有一個近距離接觸的機(jī)會，相互交流各自在理財、證券等方面的需求、建議。

2效果預(yù)期：在較為輕松的環(huán)境下主客雙方自由交流，達(dá)成對各自價值觀的認(rèn)可。

3開展模式：在整個宴會過程中，開展一些豐富多彩的簡單型的拓展活動與游戲，讓領(lǐng)導(dǎo)與客戶們與員工們同堂而樂，一方面展示企業(yè)文化，一方面增加現(xiàn)場的氣氛，為整體活動的結(jié)束畫上一個圓滿的句號。

三、后續(xù)活動：營業(yè)部“創(chuàng)新經(jīng)典服務(wù)”活動開展

1目的：激勵公司全體將“創(chuàng)新”的精神發(fā)揚(yáng)到公司的經(jīng)營軟環(huán)境建設(shè)中來；

2效果預(yù)期：在公司以開展企業(yè)文化活動為方式的活動將公司服務(wù)品牌建設(shè)的工作擺在議事日程上來，為下一階段服務(wù)品牌的打造建立基礎(chǔ)。

3開展模式：

3.1配合品牌規(guī)劃工程，在對外的服務(wù)過程中不斷創(chuàng)新，鼓勵各營業(yè)部及總部經(jīng)營部門員工仔細(xì)研究優(yōu)勢競爭對手們的優(yōu)秀之處，結(jié)合公司實(shí)際情況，傳承公司“穩(wěn)健”的作風(fēng)，不斷創(chuàng)新服務(wù)模式與挑戰(zhàn)實(shí)踐經(jīng)營過程中遇到的問題。

3.2在品牌工程的組織下展開各營業(yè)部創(chuàng)新服務(wù)模式大比拼，拉開公司內(nèi)部軟環(huán)境建設(shè)的帷幕。經(jīng)由XX公司統(tǒng)一評判后統(tǒng)一確定若干種服務(wù)模式，結(jié)合形成獨(dú)具特色的XX品牌服務(wù)模式，在總體的證券行業(yè)里獨(dú)樹一幟的創(chuàng)建XX品牌新的競爭優(yōu)勢。

規(guī)劃二：簡約效果

1開展前期活動：（擇其一）

1.1策劃一：“輝煌XX時代同步”杯有獎知識大賽

1.2策劃二：“穩(wěn)健前行創(chuàng)新發(fā)展”XX員工代表蓮花山采風(fēng)活動

2開展現(xiàn)場活動：活動一：XX十三周年司慶慶典儀式（簡化操作）

3開展后續(xù)活動：營業(yè)部“創(chuàng)新經(jīng)典服務(wù)”活動

第三部分投入資源預(yù)測

不同的操作模式會產(chǎn)生不同的投入資源：

規(guī)劃一規(guī)劃二

場地費(fèi)：現(xiàn)場場租餐飲費(fèi)：活動參與人員內(nèi)部聚餐費(fèi)用

場景及相應(yīng)配套設(shè)施費(fèi)：舞臺搭建、布置費(fèi)用、設(shè)備租賃費(fèi)用（音響、配音、背景音樂制作、舞美燈光）道具費(fèi)：活動中涉及的簡單道具費(fèi)用

道具費(fèi)：活動過程中涉及的用品如獎牌制作、企業(yè)風(fēng)云寫真畫、現(xiàn)場POP制作等獎品費(fèi)：活動涉及的簡單獎品費(fèi)用

禮品費(fèi)：與會人員的贈送禮品等差旅費(fèi)：外地營業(yè)部員工往返

記者宣傳費(fèi)用：廣告費(fèi)、潤筆費(fèi)等

接待費(fèi)：貴賓車馬費(fèi)、住宿費(fèi)、餐飲費(fèi)等

餐飲費(fèi)：現(xiàn)場宴會費(fèi)用

差旅費(fèi)：外地營業(yè)部員工往返

注：具體費(fèi)用待方案確定后再詳細(xì)核算報批

第四部分對外傳播工作準(zhǔn)備

擬邀媒體

根據(jù)此次新聞會的主題，以財經(jīng)類媒體為主，主要邀請在廣東地區(qū)的記者，達(dá)到新聞傳播的目的。

全國性重點(diǎn)金融媒體

媒體新聞會紅包金額（建議）

中國證券報300

上海證券報300

證券時報300

經(jīng)濟(jì)日報300

新華社深圳記者站300

央視中國證券300

新財富300

財經(jīng)300

金融時報300

證券日報300

經(jīng)濟(jì)觀察報300

21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道300

全國性非重點(diǎn)金融媒體、地區(qū)性金融媒體

媒體新聞會紅包金額（建議）

深圳商報300

深圳廣播電臺89.8頻道300

中國經(jīng)營報300

民營經(jīng)濟(jì)報300

財經(jīng)時報《證券市場周刊》300

地區(qū)性重點(diǎn)媒體（廣東地區(qū)記者）

媒體新聞會紅包金額（建議）

深圳特區(qū)報300

南方都市報300

深圳晚報300

晶報300

羊城晚報300

廣州日報300

南方日報300

信息時報300

新快報300

現(xiàn)場安排

1硬件設(shè)備、資料準(zhǔn)備：

1.1會場宣傳物料設(shè)計及制作

1.1.1會背景板：用于會場背景布置，突出此次新聞會主題。

1.1.2新聞會記者區(qū)立牌：張貼于召新聞會記者列席區(qū)

1.1.3記者招待室：用于新聞會環(huán)節(jié)后與各記者交流專區(qū)

1.2記者服務(wù)設(shè)備

1.2.1吹風(fēng)會紅包

1.2.2會議宣傳稿件（打印件、光盤）

1.2.3手提袋：用于放置所有給記者的宣傳材料

2現(xiàn)場人員安排：

2.1簽到區(qū)：專人接待負(fù)責(zé)確認(rèn)到場媒體，做到會場前3分鐘引導(dǎo)參會記者進(jìn)入會場。

2.2現(xiàn)場服務(wù)：負(fù)責(zé)記者座位安排。在新聞會與交流訪談會之間負(fù)責(zé)對記者引導(dǎo)

2.3活動總體負(fù)責(zé)人：場內(nèi)巡視，隨時檢查應(yīng)對突發(fā)事件。

通稿（圖片）準(zhǔn)備

準(zhǔn)備適量稿件，報道此次活動。方便各媒體記者發(fā)表。

ü新XX、新歷程——綜合此次司慶活動的報道（XX舉辦知識問答、野外采風(fēng)等員工活動振奮士氣，通過推出新X卡來深化品牌建設(shè)）。并簡單介紹XX局歷程，突出其悠遠(yuǎn)而雄厚的歷史。主要介紹XX13年發(fā)展之道，展望XX更美好的未來。

ü穩(wěn)健前行創(chuàng)新發(fā)展——XX員工代表蓮花山采風(fēng)，以行動立志創(chuàng)新，XX更積極推廣新X卡（介紹新X卡的新功能），XX用全心服務(wù)為廣大股民理財。說明XX已經(jīng)重視自身的服務(wù)體系改善、抓好了品牌建設(shè)工作。此次司慶活動作為XX一個新的里程碑，向世人宣告，XX正通過不斷的服務(wù)改進(jìn)和創(chuàng)新走向品牌化、國際化。

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（二）、與市日報編輯部攜手，在市日報上開辦專題欄目，以增進(jìn)我市社會各界對法院工作和審判工作的了解和支持。[本文轉(zhuǎn)載自找文章，到]

（三）、把審判工作廷伸到社會治安綜合治理之中，用“以案說法”的形式，組織特定人員參加庭審旁聽，擴(kuò)展庭審功能。

（四）、用座談會等形式，及時向我市社會各屆報告法院審判和有關(guān)工作，增進(jìn)人民群眾對新時期法院工作的了解，接受群眾建議。

（五）、定期召開法院宣傳工作會議，并邀請上級法院及媒體參會作宣傳指導(dǎo)。并邀請上級法院及媒體參會作宣傳指導(dǎo)。同時對上一階段宣傳工作做總結(jié)和表彰。

（六）、對宣傳工作實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理。由各部門領(lǐng)導(dǎo)與院領(lǐng)導(dǎo)簽訂宣傳工作目標(biāo)責(zé)任書后按責(zé)任制度進(jìn)行管理，人年均稿件采用率應(yīng)在2篇以上。我院所屬各部門領(lǐng)導(dǎo)，必須結(jié)合本部門實(shí)際情況，對宣傳工作進(jìn)行具體安排。宣傳工作責(zé)任制落實(shí)情況納入年終總評內(nèi)容。

二、成立院對外宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組，xxx任組長，xxx、xxx任副組長，成員有：xxx、xxx、xx、xx、xxx。下設(shè)辦公室，xxx兼辦公室主任，成員有xxx、xxx、xxx、xx、xxx、xxx、xx。

三、全院干警要轉(zhuǎn)變觀念，主動加強(qiáng)與當(dāng)?shù)攸h委和新聞媒體之間的溝通、聯(lián)系和協(xié)調(diào)，依照法律的規(guī)定，自覺接受新聞輿論監(jiān)督，不允許無正當(dāng)理由，甚至粗暴地拒絕新聞單位的采訪，力求做到有理、有利、有節(jié)、有度，敢于和善于運(yùn)用新聞輿論樹立人民法院公正司法的良好形象。

四、加強(qiáng)宣傳工作紀(jì)律性，確保法院新聞輿論正確。全院干警要嚴(yán)格執(zhí)行審判紀(jì)律和按照中政委、1985年《關(guān)于在當(dāng)前法制宣傳方面應(yīng)該注意的幾個問題的通知》中“不超越司法程序予以報道，更不能利用新聞媒介制造對司法機(jī)關(guān)施加壓力輿論”的規(guī)定，包括《中華新聞工作者職業(yè)道德》關(guān)于“維護(hù)司法尊嚴(yán)，對于司法部門審理案件的報道，應(yīng)與司法程序一致”的規(guī)定。對于新聞單位提出需要采訪尚未發(fā)生法律效力的案件時，應(yīng)當(dāng)婉言說明情況，只能報道與司法程序相一致的案件進(jìn)展情況。全局性的、影響重大的宣傳由院辦、政治處組織撰稿，一般性宣傳工作由各部門組織撰稿。宣傳稿件由各庭室科局隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)審核簽發(fā)后，加蓋“xx市人民法院對外宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)稿專用章”，方可送發(fā)。

五、有計劃、有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展宣傳工作。對敏感案件及其它有可能產(chǎn)生重大負(fù)面影響的情況，不得隨意宣傳報道，必要時要逐級請示。各級新聞媒體到我院采訪的，應(yīng)當(dāng)事先向我院新聞宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組通報；州級新聞媒體到我院采訪，我院擬接受采訪的，應(yīng)當(dāng)事先向中級人民法院主管新聞宣傳的部門通報。我院新聞宣傳部門應(yīng)對有關(guān)稿件的內(nèi)容是否符合黨的方針政策、有否違反審判紀(jì)律、有無可能造成負(fù)面影響等方面進(jìn)行嚴(yán)格的審核和把關(guān)。

六、各庭室科隊(duì)局對院宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的有關(guān)新聞宣傳方面的事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)及時辦理，不得拖延或拒辦；各部門應(yīng)積極支持、協(xié)助和配合新聞宣傳部門的工作，及時通報典型案例、及時提供有關(guān)案卷資料，逐步形成以宣傳促進(jìn)審判，用審判宣傳法律的良性循環(huán)局面。

七、宣傳工作要同“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“回顧過去，展望未來”等活動緊密結(jié)合起來。全院要加大對人民法院各項(xiàng)工作和成就的宣傳力度，通過各種形式的宣傳活動，大力弘揚(yáng)人民法院和人民法官公正司法，維護(hù)社會正義的形象，以此增進(jìn)我市社會各界對法院和審判工作的了解與支持。同時還要注重收集、整理各類反映法院工作和司法實(shí)踐中具有新穎性、典型性、指導(dǎo)性的重要信息，大力挖掘和宣傳具有本地區(qū)域特色、努力實(shí)踐“三個代表”重要思想、忠實(shí)于憲法和法律、感人至深的優(yōu)秀法官的典型事跡。

八、在宣傳中應(yīng)注意用詞、用語規(guī)范，且符合法律規(guī)定，并嚴(yán)格執(zhí)行保密紀(jì)律。對確需報道的正在上訴中的案件進(jìn)行報道，必須注明其裁判為“初審”或“一審”裁判。

九、稿酬發(fā)放辦法

（一）、凡是報道有關(guān)我院審判活動和其它工作的稿件，被市級、州級、省級、中央級有關(guān)部門（含法院、廣播電臺、電視臺、報刊等）采用的，均實(shí)行本院再給予同等稿酬作為獎勵的制度。（以稿費(fèi)通知單為憑）。

（二）、撰寫稿件被本院《法工簡報》采用的，每篇給報酬20元，未被采用，每篇給報酬2元。若被市、州、省、中央級有關(guān)部門轉(zhuǎn)載的，本院再給予同等稿酬獎勵，以將采用樣式送到辦公室登記為準(zhǔn)。

（三）、凡作較大修改后才能采用的簡報稿件，稿酬由投稿者和改編者平均分享。

（四）、發(fā)放稿酬必須以文稿樣式或剪報及稿酬單據(jù)為憑，并以送到辦公室作登記為準(zhǔn)。

篇6

2、同時，將《XX新聞》/融媒APP的重點(diǎn)新聞內(nèi)容進(jìn)行短視頻、微視頻化，做抖音、APP、微博等新媒體的產(chǎn)品的產(chǎn)出；

3、進(jìn)行配套的相關(guān)活動策劃和開展。

2.內(nèi)容分類

（一）展示自身形象的內(nèi)容

為旅游、大小長假、節(jié)日等預(yù)熱。用短視頻的方式，通過出鏡、走訪、介紹口播、航拍等手段，從建筑、人文、藝術(shù)等不同視角展示光明的魅力，可邀請區(qū)內(nèi)名人出鏡，增加短視頻的傳播熱度。

此外，新媒體語境下，需要打造更加生動立體、就在網(wǎng)民身邊的公務(wù)人員形象。可以拍攝一些人物片，或者真實(shí)故事改編的微電影，比如五四青年節(jié)推出的五四人物篇。通過適當(dāng)?shù)乃囆g(shù)加工，以微電影的形式創(chuàng)新公務(wù)員形象宣傳，能縮短距離感。（分享XX、看XX）

（二）講解科普專業(yè)知識的內(nèi)容

對于消防、交通運(yùn)輸、醫(yī)療、教育等政務(wù)機(jī)構(gòu)來說，宣傳本領(lǐng)域知識是積極履職的重要表現(xiàn)。科普專業(yè)知識的重要性有：一是彌合公眾與專業(yè)人員之間的認(rèn)知差別。二是滿足公眾在實(shí)際生活中，對相關(guān)科學(xué)知識的需求，利用短視頻的形式來科普專業(yè)知識，能告別冗長艱深的文字，也可使欄目成為深受歡迎的“知識百寶箱”。（小劇場、小講解員）

（三）還原事件現(xiàn)場的內(nèi)容

短視頻能有效增加受眾的“在場感”，通過短視頻來還原事件現(xiàn)場，主要具備以下三方面作用：第一是辟謠。第二是傳遞正能量。三是滿足突發(fā)事件時的信息需求。滿足公眾的信息需求的同時，也可以遏止謠言的產(chǎn)生。

（四）收集區(qū)內(nèi)短視頻內(nèi)容

移動終端和各類軟件的普及使得視頻制作與的門檻大為降低，從而為市民創(chuàng)作內(nèi)容進(jìn)行“賦能”。自媒體相比于政務(wù)新媒體的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，內(nèi)容更廣、數(shù)量更多，借力市民創(chuàng)作，可以在區(qū)內(nèi)的民間團(tuán)隊(duì)收集短視頻內(nèi)容。

（五）解讀相關(guān)政策與開展主題宣傳

以動態(tài)數(shù)據(jù)解讀《政府工作報告》等，向網(wǎng)友呈現(xiàn)最全面、最清晰的展望和解讀。

此外，還可以在特殊時間節(jié)點(diǎn)，開展主題宣傳。比如今年五四青年節(jié)的特別短視頻活動，可以吸引眼球，讓更多光明人關(guān)注自己的五四青年。

3.崗位劃分和職責(zé)分工

負(fù)責(zé)人、主播、策劃和文案、拍攝、后期

新媒體主播（兼拍攝）：1人。展示自身形象的內(nèi)容、科普專業(yè)知識的內(nèi)容、還原事件現(xiàn)場的內(nèi)容三塊都需要主播的參與。

需要一名主播，不是傳統(tǒng)電視新聞意義上的主播，而是具有新媒體時代特色的主播。最好是男生，幽默、隨和、搞笑、會玩、會表現(xiàn)比較好。

策劃和文案：全體人員均參與策劃和文案。平時多看微博短視頻、梨視頻、抖音、快手、B站等好的主流政務(wù)媒體。學(xué)習(xí)其方式方法和創(chuàng)意，并將好的視頻收藏，每天策劃會相互觀看，激發(fā)靈感并策劃借鑒落實(shí)。

拍攝：1人。鏡頭感強(qiáng)。拍攝主力，負(fù)責(zé)空鏡頭拍攝或者航拍。

后期：1人。負(fù)責(zé)所有拍攝的后期，包括專題欄目《XXX說廉》、《XXX訪談》，精通pro、索貝剪輯，精通PS。負(fù)責(zé)抖音短視頻日生產(chǎn)。

4. 進(jìn)度跟蹤和產(chǎn)出效果

    （一）進(jìn)度跟蹤：

新媒體部每日策劃會上負(fù)責(zé)人跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度。

短視頻生產(chǎn)每日有固定量，通過負(fù)責(zé)人審查驗(yàn)收后方可在抖音、APP平臺播出。

生產(chǎn)完成，實(shí)現(xiàn)平臺播出的小視頻會進(jìn)行存儲備份和記錄在案，以方便進(jìn)行考核。

并且會定時進(jìn)行推廣，定時進(jìn)行點(diǎn)擊量反饋。

每日策劃會進(jìn)行觀看和分析復(fù)盤，提出哪里還可以提高，創(chuàng)意是否有發(fā)散的可能。以進(jìn)行總結(jié)并對下一次創(chuàng)作進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)的吸收。

對于《XXX訪談》和《XXX說廉》需要多人合作的欄目和其他活動等，每人每日通過“上午”“下午”“加班”三個板塊記錄好自己的工作內(nèi)容和工作量。

（二）產(chǎn)出效果控制：

新媒體部每日策劃會暨提前確定好每一個成品的產(chǎn)出的效果。

篇7

地理信息系統(tǒng)作為一個新興的學(xué)科，目前在眾多的行業(yè)得到了應(yīng)用，而對于，目前我國十分重視的旅游業(yè)也得到了廣泛的應(yīng)用，對于旅游業(yè)的發(fā)展起到了重要的推動力的作用，但是目前對于該系統(tǒng)仍然存在一些問題，需要進(jìn)一步的改進(jìn)，從而使其更好的為旅游業(yè)服務(wù)。同時也可以借此為所有的行業(yè)作參考，具有重大的意義。

1　地理信息系統(tǒng)概述

1.1　地理信息系統(tǒng)

地理信息系統(tǒng)簡稱GIS，作為一門新興科學(xué)，其涉及到地理學(xué)、數(shù)學(xué)、管理學(xué)、測繪學(xué)、計算機(jī)學(xué)一級統(tǒng)計學(xué)等眾多的學(xué)科，其工作原理是，基于地理空間數(shù)據(jù)，利用計算機(jī)硬件，對于數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)采集、輸入輸出、管理、模擬等行為，同時也利用空間模擬的手段進(jìn)行分析，能夠在必要的時候?yàn)橛脩籼峁┒喾N空間和動態(tài)的信息，是地理研究的計算機(jī)系統(tǒng)，主要包括了硬件和軟件兩個系統(tǒng)。其中硬件指的是計算機(jī)和部分外部設(shè)備以及相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備連接；而軟件系統(tǒng)包括數(shù)據(jù)的輸入、預(yù)處理、存儲和管理、空間分析和輸出5個子系統(tǒng)。

1.2　地理信息系統(tǒng)現(xiàn)狀

該系統(tǒng)具有采集和編輯數(shù)據(jù)，儲存和管理數(shù)據(jù)，處理和交換數(shù)據(jù)，分析和統(tǒng)計空間以及制作和現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品的功能。所以，其目前在我國各行業(yè)中都有應(yīng)用。也受到了廣泛的認(rèn)可，但是目前對于該系統(tǒng)也存在一些問題和不足，需要進(jìn)一步的完善和改進(jìn)，從而能夠?yàn)樾袠I(yè)的發(fā)展以及系統(tǒng)的發(fā)展提供保障和依據(jù)。

2　地理系統(tǒng)在旅游業(yè)中的應(yīng)用

2.1　地理信息系統(tǒng)的應(yīng)用現(xiàn)狀

目前，地理信息系統(tǒng)在旅游行業(yè)中得到了廣泛的應(yīng)用，該系統(tǒng)強(qiáng)大的功能使其主要用在旅游信息的管理，提供給旅游開發(fā)決策依據(jù)和參考，同時其具備的功能在旅游業(yè)中體現(xiàn)在相關(guān)圖的繪制，通常能得到詳盡細(xì)致的圖，包括地圖。

對于傳統(tǒng)旅游業(yè)中暴露出來的信息化水平滯后、旅游信息資源零散、共享性較差以及開發(fā)缺少空間多媒體技術(shù)分析等問題。GIS具有眾多的優(yōu)點(diǎn)和功能能夠解決部分，例如利用該系統(tǒng)的信息收集和存儲、分析處理功能，旅游者能夠利用其信息儲存功能，查詢相關(guān)的旅游信息。而旅游管理服務(wù)部門利用其強(qiáng)大的功能能更容易更方便的進(jìn)行管理，如GIS信息收集，空間分析的功能，使得相關(guān)部門能夠?qū)β糜涡畔⒖焖偬幚恚瑴?zhǔn)確獲取旅游區(qū)區(qū)域性和動態(tài)性特征，這也使其能夠預(yù)防存在的安全隱患。

2.2　地理信息系統(tǒng)在旅游業(yè)中應(yīng)用存在的問題

(1)系統(tǒng)本身局限。

系統(tǒng)具有眾多的強(qiáng)大功能，但是受到技術(shù)的限制，目前仍然存在漏洞，在信息采集，圖像處理方面都表現(xiàn)出一定的局限性，系統(tǒng)所能提供的及時性以及準(zhǔn)確性也是欠缺的，如系統(tǒng)的空間數(shù)據(jù)的獲取目前收到技術(shù)的局限，不能夠保證旅游者信息的質(zhì)量。

(2)系統(tǒng)在旅游者中不普及。

涉及到計算機(jī)技術(shù)，很多的旅客，對于系統(tǒng)的應(yīng)用，功能等方面都不熟悉，且對其目前的形式也有所不滿，其主要表現(xiàn)在死板的系統(tǒng)設(shè)計，傳統(tǒng)的計算機(jī)系統(tǒng)等方面，不夠生動，對于旅客沒有足夠的吸引力。

(3)系統(tǒng)解決相關(guān)問題能力低。

目前，該系統(tǒng)在處理相關(guān)問題時，暴露出解決能力低，只能針對于單一問題作出解答，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足旅游者的需求，在系統(tǒng)的設(shè)計以及功能上都不能很好的實(shí)現(xiàn)對旅游者的服務(wù)，這很大程度上影響其在旅游業(yè)中的應(yīng)用，以及普及度，盡管有不少部門已經(jīng)開始使用該系統(tǒng)，但是仍然存在很大程度的漏洞，亟需解決。

3　針對存在的問題提出的建議以及應(yīng)用的展望

3.1　建議

針對于上一章節(jié)存在的問題，主要采取以下幾方面的對策。

(1)系統(tǒng)中引入RS、GPS輔助技術(shù)。

在GIS的數(shù)據(jù)采集和更新中引入上述兩種技術(shù)，能夠增強(qiáng)系統(tǒng)信息采集，其中RS具有強(qiáng)大的空間信息采集、圖像處理等方面功能；GPS具有空間定位、自然旅游資源數(shù)據(jù)采集方面功能，迅速得到地面控制點(diǎn)的參數(shù)，同時能用在測量獲取空間信息數(shù)據(jù)方面。

(2)多媒體和虛擬技術(shù)的引入。

多媒體實(shí)現(xiàn)了音頻、視頻、圖像和文字等結(jié)合，使系統(tǒng)功能得到充實(shí)和豐富，增強(qiáng)系統(tǒng)可視性的同時，以這樣的形式有利于旅游者信息的獲取。同時，虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的應(yīng)用，能對景區(qū)場景進(jìn)行模仿，三維表現(xiàn)景區(qū)，能夠讓旅游者感受到現(xiàn)場，實(shí)現(xiàn)了直觀性和更加的吸引旅游者，發(fā)揮GIS旅游管理作用。

(3)專家系統(tǒng)技術(shù)的引入。

專家系統(tǒng)以知識程序設(shè)計方法為基礎(chǔ)建立起來的，其綜合特殊領(lǐng)域?qū)＜抑R和經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)專業(yè)知識的專業(yè)應(yīng)用，通過推理模擬專家解決專家能解決復(fù)雜問題。GIS的運(yùn)用可借助專家系統(tǒng)建立旅游資源評價、景觀評價與恢復(fù)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)檢測的系統(tǒng)，更合理開發(fā)、利用旅游資源和風(fēng)景資源。

3.2　展望

計算技術(shù)的迅速的發(fā)展，使得GIS也不斷的成熟，應(yīng)用領(lǐng)域也在擴(kuò)大和深入，使用地圖和處理空間數(shù)據(jù)領(lǐng)域，利用GSI技術(shù)，迅速、及時和準(zhǔn)確處理大量的空間信息，進(jìn)行多要素綜合分析決策。旅游產(chǎn)品性質(zhì)、組織和旅游者行為過程具有時空特征，包括自然、社會、人文和經(jīng)濟(jì)等要素，有區(qū)域性、多層次性以及動態(tài)變化性，需要用幾何圖形和用屬性方式表示各類意義，同時，旅游者自身需求、時間和費(fèi)用因旅游產(chǎn)品空間位置和屬性結(jié)合。

4　結(jié)語

本文從地理信息系統(tǒng)的理論入手，對于目前的地理信息系統(tǒng)的現(xiàn)狀進(jìn)行研究和分析，針對旅游業(yè)目前GIS的應(yīng)用的現(xiàn)狀入手，進(jìn)行研究分析，得到目前地理信息系統(tǒng)在該領(lǐng)域應(yīng)用存在的問題，針對該問題提出了相關(guān)的解決方案，主要是引入RS、GPS輔助技術(shù)＼多媒體和虛擬技術(shù)以及專家系統(tǒng)技術(shù)。從而推動旅游業(yè)的發(fā)展，也有利于該系統(tǒng)的普及，對于該新興系統(tǒng)筆者也做出了展望。

參考文獻(xiàn)

[1]李肇平.旅游地理信息系統(tǒng)的初步研究[J].測繪與空間地理信息，2007(5)

[2]趙華龍.地理信息系統(tǒng)及其在旅游管理中的應(yīng)用[J].高師理科學(xué)刊，2007(3)

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城關(guān)希望小學(xué)始建于二十世紀(jì)五十年代，現(xiàn)有教學(xué)班17個(附設(shè)幼兒園一個)，在校學(xué)生900人，教職工60人。近年來，學(xué)校緊緊圍繞“德育為先、安全第一、質(zhì)量立校、五育并舉、全面發(fā)展”的辦學(xué)宗旨，積極開展“三個一流”(質(zhì)量一流、隊(duì)伍一流、校舍一流)工作，學(xué)校先后被授予縣“創(chuàng)佳評差最佳單位”、“商南縣示范小學(xué)”、“藝術(shù)教育特色學(xué)校”、社會治安綜合治理“安全示范單位”、市“文明校園”稱號，2004、2005學(xué)年度在縣教學(xué)質(zhì)量檢測考評中名列前茅。

學(xué)校先后籌集資金68.7萬元，加強(qiáng)硬件設(shè)施投入，努力改善辦學(xué)條件，改善校園環(huán)境，教學(xué)設(shè)施。如今，校園“四化”已形成規(guī)模，繼建設(shè)多媒體教室和微機(jī)室、標(biāo)準(zhǔn)化籃球場、教學(xué)綜合樓之后，2006年又投資3.5萬建起了標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室一個，六室一部及配套設(shè)施、軟硬件資源不斷完善，少先隊(duì)78人古樂隊(duì)服飾及各種樂器配套齊全，高標(biāo)準(zhǔn)德育展示通過縣級驗(yàn)收，校園網(wǎng)、班班通正在規(guī)劃建設(shè)中。一個整潔、清爽、優(yōu)美、舒適、和諧的文明校園已經(jīng)初步形成。

學(xué)校在管理上堅持“五多五少”人性化原則下制定了《素質(zhì)教育實(shí)施方案》《德育系列化方案》《工作檢測學(xué)科考核辦法》等一系列操作性強(qiáng)的人性化管理制度和工作規(guī)程。堅持校務(wù)、政務(wù)、財務(wù)公開和公示制度，在評優(yōu)晉職中堅持重大事故、弄虛作假和違反《十不準(zhǔn)》《六項(xiàng)禁令》“兩嚴(yán)格”的一票否決制，充分發(fā)揮校委會及黨、團(tuán)、工、隊(duì)各部門的職能作用，樹立對上級負(fù)責(zé)、為下級服務(wù)的觀念、實(shí)行重大問題和重點(diǎn)工作由校委會集體決定。各部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)實(shí)施的校長分工負(fù)責(zé)制和校委會成員帶班值周制度，讓每位成員有職、有權(quán)、有責(zé)，既能獨(dú)當(dāng)一面，又能總攬全局，即分工負(fù)責(zé)，又相互協(xié)作，充分發(fā)揮潛能，提高管理能效，形成齊抓共管局面。

德育為先，育人為本。學(xué)校成立以胡金成校長為組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以思想品德教育、安全教育、法制教育和日常行為規(guī)范及文明禮貌養(yǎng)成為教育重點(diǎn)，開展豐富多彩的德育活動，突出育人實(shí)效。現(xiàn)在，學(xué)校以少先隊(duì)為龍頭的德育工作已步入規(guī)范化、系列化、科學(xué)化，起到了品德素質(zhì)教育的核心作用。同時學(xué)校以“合格加特長、規(guī)范加特色”為辦學(xué)目標(biāo)，在學(xué)生培養(yǎng)方面取得了可喜的成績：學(xué)校選送的文藝節(jié)目先后在02、06年第一、二屆商南縣藝術(shù)節(jié)均獲大獎：05年縣運(yùn)動會獲優(yōu)秀團(tuán)體獎；學(xué)生的小發(fā)明、小創(chuàng)造多次獲市級以上表彰獎勵。育一流的人才，要有一流的師資隊(duì)伍。學(xué)校首先從教師技能入手，堅持集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，從基本技能入手到掌握教學(xué)技巧，積極開展“三字一話(畫)”教師崗位練兵活動，抓教研能力的提高，堅持“一幫一”優(yōu)困幫扶結(jié)對活動。其次利用微機(jī)和多媒體教室，使全體教師掌握現(xiàn)代教育手段，學(xué)校已對全體教師進(jìn)行了兩輪的新課改和現(xiàn)代技術(shù)培訓(xùn)，85％的教師都能熟練運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，1／3的教師已成為全鎮(zhèn)乃至全縣的教學(xué)骨干。

回顧過去，欣慰自豪；展望未來，任重道遠(yuǎn)。我們相信有各級黨委、政府的大力支持，有教育主管部門的正確指導(dǎo)，有團(tuán)結(jié)、勤勉、務(wù)實(shí)、高效的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)，有業(yè)務(wù)精良、素質(zhì)過硬的教師共同努力，商南城關(guān)希望小學(xué)一定會以新的姿態(tài)走在教育的前列，走在時代的前列。

篇9

財務(wù)主管：廖亞蘭

營銷部經(jīng)理：陳大洪

公關(guān)部經(jīng)理：洪紅

人力資源部經(jīng)理：李蕘琦

主營產(chǎn)業(yè)：旅行社

主營產(chǎn)品和服務(wù)：以“綠葉不忘跟的恩情”為主題口號，開展“尋根-探親-紅色圣地-民俗風(fēng)情-展望新重慶”等一系列主題旅游活動。并承辦國際國內(nèi)外旅游項(xiàng)目，代辦機(jī)票，船票，火車票，代辦護(hù)照，代訂課房餐飲等服務(wù)。

競爭優(yōu)勢：1。本土優(yōu)勢 2 。差異性營銷戰(zhàn)略

成立時間：2004年10 月1日

地點(diǎn)：烏魯木齊北京北路15 號

聯(lián)系電話：0991-7844450 聯(lián)系人：陳經(jīng)理

公司宗旨：一切為了游客，為了一切游客，為了游客一切。

公司目標(biāo)：爭取第一年接待游客達(dá)5000人，促進(jìn)兩地之間的交流與發(fā)展。

二. 競爭情況及市場營銷

我們做了非常細(xì)致深刻的市場調(diào)研，目前烏魯木齊旅游市場大概有150 個左右的旅行社，基本已經(jīng)處于飽和狀態(tài)。許多旅行社效益下降，面對激烈的競爭，很多旅行社只是一味的打價格戰(zhàn)。我們作為新進(jìn)入市場的旅行社，要打倒對手，應(yīng)該在營銷策略，理念，戰(zhàn)略方面獨(dú)樹一幟，別出心裁。

比較新老旅行社的優(yōu)勢劣勢：

那些老旅行社的優(yōu)勢在于，先進(jìn)入市場，對與旅行社業(yè)務(wù)相關(guān)的各個環(huán)節(jié)各個部門比較熟悉。他們大多采取無差異營銷戰(zhàn)略，這樣做的好處在于節(jié)約了成本。因?yàn)闊o差異的廣告宣傳可節(jié)約促銷費(fèi)用。不進(jìn)行市場細(xì)分，也減少了市場調(diào)研，產(chǎn)品研制與開發(fā)，以及制定多種市場營銷戰(zhàn)略，戰(zhàn)術(shù)方案帶來的諸多開支。

但也該看到，游客的需求和偏好具有極復(fù)雜的層次，某個產(chǎn)品受市場普遍歡迎是很少的。即便能一時的贏得某個市場，但競爭者之間如此仿照，就會造成市場上某個部分競爭非常激烈，其他市場部門需求卻未能滿足的后果。

而我們的優(yōu)勢在于，我社的總部設(shè)在重慶，這里是新疆烏魯木齊分社，我們針對新疆市場開發(fā)的旅游產(chǎn)品，由于本土的優(yōu)勢，會在價格上具有無可比擬的優(yōu)越性，一般競爭者很難與我們競爭。

再者，根據(jù)烏魯木齊旅游市場的現(xiàn)狀，我們采取差異化的營銷戰(zhàn)略，正好滿足那部分沒有被滿足意愿的游客群體。我們這次開發(fā)的產(chǎn)品，采取主題營銷的理念，是以“綠葉不忘跟的恩情”為主題口號，開展的“尋根-探親-紅色圣地-民俗風(fēng)情-展望新重慶”等一系列主題旅游項(xiàng)目。

根據(jù)我們調(diào)查，新疆的外來人口中，來自重慶，四川的占了很大部分。很多人一別家鄉(xiāng)幾十年，對故土懷有深深的眷念。他們在新疆安家立業(yè)，穩(wěn)定下來后，都希望有機(jī)會攜家?guī)ё樱鼗毓释磷咭辉狻Ｎ覀兙o抓這一目標(biāo)群體，認(rèn)為具有很大的市場潛力。

根據(jù)市場調(diào)研分析結(jié)果，我們還在營銷方面做了以下策略：

1。注重整體旅游產(chǎn)品的設(shè)計和產(chǎn)品的創(chuàng)新設(shè)計。創(chuàng)新是旅行社發(fā)展的靈魂。

2。市場定價要充分考慮到成本，市場，營銷目標(biāo)，政策，產(chǎn)品品質(zhì)等因素，在定價策略上采取滿意定價法，既保證獲得一定的初期利潤，又能被廣大游客接受。另外在心理定價策略上，可采取吉祥數(shù)定價策略，根據(jù)人們對數(shù)字的的迷信和禁忌采取策略。

3。促銷。將有關(guān)旅行社及其產(chǎn)品的信息，通過各種宣傳，吸引，和說服的方式，傳遞給目標(biāo)消費(fèi)者，促使他們了解并信賴我們的產(chǎn)品和服務(wù)，引導(dǎo)他們購買，達(dá)到擴(kuò)大銷售的目的。我們可以制作一些非常精美的旅游宣傳小冊子，或請專業(yè)人員設(shè)計全面周到具體的網(wǎng)頁，以方便游客了解最新消息。

總之，旅行社之間的競爭是相當(dāng)激烈的，要想在競爭中立于不敗之地，就必須要有優(yōu)于競爭對手的產(chǎn)品和服務(wù)。由于科技的進(jìn)步，以硬件為手段的競爭在市場競爭中收效不大，且容易被競爭對手效仿。因此我們認(rèn)為旅行社之間的競爭主要是以服務(wù)為基礎(chǔ)的軟性競爭。我社將本著一切為了游客，為了游客一切，為了一切游客的宗旨，真誠的為游客服務(wù)。

三.旅行計劃

日程安排 城市 交通工具 觀光內(nèi)容 住宿

第一天 烏魯木齊—重慶 飛機(jī) 北溫泉，重慶人民大禮堂 重慶賓館

第二天 重慶 豪華旅游巴士 瓷器口，紅巖村，渣滓洞白公館，大都會購物廣場，南濱路火鍋名吃 重慶賓館

第三天 重慶—永川—大足—重慶 豪華旅游巴士 茶山竹海，重慶野生動物園，大足石刻， 重慶賓館

第四天 重慶—奉節(jié) 豪華客輪 酆都鬼城，石寶寨，張飛廟，白帝城 奉節(jié)賓館

第五天 奉節(jié)—武漢 豪華客輪 長江三峽(瞿塘峽，西嶺峽，巫峽)懸棺，神女峰 湖賓花園大廈

第六天 武漢—烏魯木齊 軟臥 賞沿途風(fēng)光 火車

四. 公關(guān)部計劃書

我部位處旅行社前端，是我旅行社形象代言，我們堅持“一條龍服務(wù)，隨時為您提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們的24小時在線服務(wù)熱線為：

13201365796 張小姐 0991-7844450 張先生

我部機(jī)構(gòu)功能主要有：擬訂旅行社公關(guān)計劃，指導(dǎo)本部門工作，協(xié)調(diào)部門與旅行社與外部有關(guān)組織關(guān)系，定期向總經(jīng)理匯報工作，提供各種信息咨詢。

我部計劃共分六個部分：

(一 )公關(guān)人員素質(zhì)要求：

職業(yè)道德 ：真誠，可信，樂于助 人，無私，勤奮努力

公共意識 ：具有情感意識，創(chuàng)新意識，形象良好，公眾人士形象

心理素質(zhì) ：樂觀，自信，堅強(qiáng)，開放兼容

溝通能力 ：積良好的口頭，書面，形體能力于一體

處事態(tài)度 ：堅持創(chuàng)造快樂和諧的工作，處變不驚，臨危不亂

公關(guān)主體個人化：培養(yǎng)我旅行社的金鑰匙人物

旅行社形象主要體現(xiàn)在顧客心中，優(yōu)秀接觸的服務(wù)人員可以為旅行社帶來好的名聲，現(xiàn)在個企業(yè)都培養(yǎng)各自的緊鑰匙任務(wù)作為企業(yè)形象代表。

(二.) 公關(guān)客體：

1.與各宣傳媒體和地邊旅行社協(xié)調(diào)發(fā)展，前者加強(qiáng)宣傳，后者共同進(jìn)步

2.新疆旅行社眾多，但主營“新--重”游的占少數(shù)，因此，在這條線路上我們有足夠的空間做得更好.

3.支持政府部門的工作，正常納稅，不違紀(jì)違法，爭取各種優(yōu)惠政策。

4.與酒店，交通，景點(diǎn)，景區(qū)消費(fèi)場所協(xié)調(diào)發(fā)展。

(三.)公關(guān)手段：

1.信息宣傳：大眾傳播媒體，樹立企業(yè)形象，與記者建立良好的關(guān)系，宣傳與我旅行社有利資料。

2.收集信息：輿論監(jiān)督，民意測驗(yàn)，在我旅行社進(jìn)行的民意測驗(yàn)調(diào)查中。72%的人愿意到重慶去游玩，這證明了我們研制開發(fā)的路線是可行的。

3.聯(lián)絡(luò)情感：通過贈送紀(jì)念品等方式，加強(qiáng)我們與顧客間的聯(lián)系，爭取回頭客和贏取潛在客人的好感。

4.優(yōu)化服務(wù)：網(wǎng)上購票，咨詢;電話咨詢;各種宣傳單，方便游客了解我旅行社。

5.服務(wù)社會：參加公共活動，資助社會福利，提高社會知名度。

(四).收集八方信息：

1.我社形象：知名度，美溢度，支持率

2.產(chǎn)品信息：主營“新-重”“尋根探親-紅色圣地-民俗風(fēng)情-展望新重慶”

3.公眾信息：

公眾年齡： 18-25 23%;26-40 40

%;41-60 22%;60以上 15%

文化程度：高中以下，13

%;大專，30%;本科以上，40%

性 別：男，42%;女，58%

4.公眾需要：團(tuán)體游，個人出行，家庭出游，全包價，辦包價;對吃，住，行，風(fēng)俗習(xí)慣的不同需求。

(五)內(nèi)部信息;

1.內(nèi)部指導(dǎo)我社正常運(yùn)行的信息獲取途徑有：網(wǎng)絡(luò);報表，營業(yè)統(tǒng)計，財務(wù)分析;工作報告;內(nèi)部行文指示;工作筆記;內(nèi)部刊物;通信工具。

2.外部旅行社發(fā)展指南：公共刊物，統(tǒng)計資料;旅游貿(mào)易會，洽談會;旅游信息反饋;各行業(yè)交流;問卷調(diào)查

3.堅持有效，適用，適時，真實(shí)，適量，新鮮，及時的信息原則。

(六) 年度計劃：

我社屬烏魯木齊重慶分社，成立時間2004-10-1。下年我公關(guān)部計劃有下：

1.統(tǒng)計新疆現(xiàn)有旅行社開往重慶游的路線。

2.推廣我社特色路線，(有條件的做一次“新-重”記者游)。

五.

.統(tǒng)計部門人員分配，增加總做人員，擴(kuò)大部門建設(shè)。

(七) 部門管理：

1.人員管理：人員有三(洪紅 張鵬 王公安)

2.經(jīng)費(fèi)管理： 20萬元合理利用

3.信息管理：收集競爭對手信息，擴(kuò)充實(shí)力。

4.與上游企業(yè)聯(lián)系：和酒店，航空公司，交通部門，景區(qū)，購物部門等，建立長期的友好合作關(guān)系。

六. 財務(wù)部門分析計劃：

1、 籌集資本本社總資本300萬元，是通過集資實(shí)現(xiàn)的：

現(xiàn)任總經(jīng)理田科出資80萬元,其余7人每人出資30萬元。本社主要分4個部門:財務(wù)部、營銷部、公關(guān)部、人力資源部。由于旅行社剛成立，所以對于各社的資本需要量只能是初步的預(yù)測。

在預(yù)測之后，對各社資本的分配是：營銷部由于要新產(chǎn)品開發(fā)、市場調(diào)研發(fā)及宣傳和做企劃方案安排了36萬元的資金，公關(guān)部與上游企業(yè)和地接社聯(lián)系安排了20萬元，人力資源部15萬元，另外還有20萬元用于購車，再就是房屋的一年租金一次交清2萬元和各種資料以及設(shè)備等的采集共用了30萬元。余下的77萬元留存財務(wù)部作后備資金發(fā)及發(fā)工資之用，此外，還有100萬元上交莊旅游局作國際旅行社的保證金。至于預(yù)算方面，初步是：到年末達(dá)到凈收入180萬元。

2、 資本運(yùn)用。這就需要各部門合理運(yùn)用所規(guī)劃的資金做好份內(nèi)的工作。營銷部：新產(chǎn)品開發(fā)、市場調(diào)研及廣告宣傳和做企劃方案;公關(guān)部：與上游企業(yè)和地接社聯(lián)系;人力資源部：招聘和培訓(xùn)新員工;就財務(wù)部而言就是對社內(nèi)部的資料、設(shè)備、雜物等進(jìn)行配置，以及到月末年末分發(fā)工資、獎金，對于工資的安排是：總經(jīng)理1800元每月，各部門經(jīng)理1500元每月，業(yè)務(wù)員1200元每月。獎金是成本節(jié)約獎和銷售冠軍獎均為2000元。

3、 股利分配這主要是財務(wù)部要協(xié)助董事會處理好股利分配問題。我們現(xiàn)在的初步計劃是到年終除總經(jīng)理得到年總利潤的10%的紅利外，余下7人每人5%，剩下的利潤就留作上交稅金、購買設(shè)備資金和公積金。

4、 保管對旅行社貨幣的收支以及其他財務(wù)方面的交易活動進(jìn)行管理：每次銷售產(chǎn)品后的收入上交財務(wù)部，企業(yè)運(yùn)行過程中的費(fèi)用均需開示發(fā)票到財務(wù)部報賬。對旅行社來說，團(tuán)隊(duì)的收入有兩種情況。一是：現(xiàn)收;二是：應(yīng)收賬款。對于這兩者，應(yīng)收款是管理的重點(diǎn)，即收現(xiàn)率應(yīng)是一個重要的指標(biāo)。但應(yīng)收賬款不僅會占用公司的資金，而且，也會產(chǎn)生壞賬的風(fēng)險。

這就需要公司制定相應(yīng)的信用制度，來規(guī)避風(fēng)險。同時，應(yīng)根據(jù)旅行社的行業(yè)特點(diǎn)，掛賬就應(yīng)嚴(yán)格審查掛賬的依據(jù)，防止業(yè)務(wù)員的暗箱操作。當(dāng)然，采取一定信用策略，也是企業(yè)參與競爭的必要手段。同時，應(yīng)嚴(yán)格遵守收支兩條線的原則，禁止業(yè)務(wù)員不通過財務(wù)部門直接從收入中支取成本。

5、 信用和收款財務(wù)部要制定信用政策，催收旅行社的應(yīng)收賬款。與各地接社和上游企業(yè)結(jié)清帳。

6、 保險這一點(diǎn)對旅行社很重要。把旅行社財產(chǎn)、人員以及組團(tuán)后游客的人身財產(chǎn)保險，如此把旅行社經(jīng)營活動中和風(fēng)險轉(zhuǎn)移到了保險公司，保證了經(jīng)營活動可以更加大膽地進(jìn)行。

7、 團(tuán)隊(duì)核算本社在團(tuán)隊(duì)核算中都已采用了單團(tuán)核算體系，來進(jìn)行旅游團(tuán)隊(duì)的基本財務(wù)核算。所謂單團(tuán)核算就是將每個團(tuán)做為核算對象，進(jìn)行獨(dú)立的財務(wù)記錄和分析。這樣處理的好處就是通過縮小核算單位，將每個團(tuán)的盈虧責(zé)任落實(shí)到具體的業(yè)務(wù)員身上，并能掌握每個團(tuán)的具體情況。

篇10

現(xiàn)將這幾個月試用期間的工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

一、 試用期期間工作

在實(shí)習(xí)期間，我是在傳媒部門學(xué)習(xí)工作的。傳媒部門的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的，雖然和我的專業(yè)知識有聯(lián)系，可也有一定的差距；但是在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司和部門的整個操作流程。在本部門的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)擋一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時學(xué)著考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

業(yè)務(wù)方面的工作

1. 子夜時段項(xiàng)目

在子夜時段準(zhǔn)備初期，內(nèi)容由房產(chǎn)信息變?yōu)榛閼傩畔ⅲ谡麄€婚戀信息的產(chǎn)業(yè)鏈中，首先將夜間時段的切入點(diǎn)確定為婚介行業(yè)，我是主要負(fù)責(zé)線上的市場調(diào)研工作。了解到南京婚介行業(yè)的分布情況，并匯總了各大婚介公司的相關(guān)資料，同時對婚介行業(yè)的政策法規(guī)進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)研，了解到國家對婚介行業(yè)的要求，對銷售組調(diào)研具有一定幫助。除了針對婚介公司調(diào)研之外，還對婚介產(chǎn)業(yè)鏈上的相關(guān)公司進(jìn)行了調(diào)研，如婚紗影樓、婚慶禮儀、蜜月游等，形成了一些匯總資料。

通過對收集到的資料進(jìn)行整理分析，得出從一個容易入手且是熱點(diǎn)的項(xiàng)目入手，因此對欄目的內(nèi)容和形式有了較大的調(diào)整。最后敲定欄目內(nèi)容為職介單位實(shí)用性強(qiáng)的用工崗位信息。

隨著時間在一點(diǎn)點(diǎn)流逝，九月份，子夜時段欄目的內(nèi)容和形式已經(jīng)確定，到現(xiàn)在與電視臺合同的簽訂已經(jīng)完成，與智聯(lián)招聘以及制作公司的深入工作也正在順利進(jìn)行，宣傳工作也在進(jìn)一步跟進(jìn)。在南京的生活頻道，《職業(yè)早安排》欄目將于16號開播，同時其他頻道也要把百姓關(guān)注的熱點(diǎn)信息搬上銀幕，把《都市夜航》打造成一個綜合的品牌欄目。按照國盾公司的總體規(guī)劃進(jìn)行運(yùn)作。為收集信息和建立平臺打造堅實(shí)的基礎(chǔ)。

2. 華泰項(xiàng)目

根據(jù)傳媒確定的調(diào)研目標(biāo)，前期我主要負(fù)責(zé)針對華泰現(xiàn)狀和證券行業(yè)的調(diào)研工作。

3. 印章媒體項(xiàng)目

隨著“商務(wù)領(lǐng)航——政企e通”項(xiàng)目的全面啟動，針對政企e通的宣傳方面，我參與了政企e通的媒體溝通會，與南京平面媒體經(jīng)濟(jì)方面的記者建立初步關(guān)系，與李桂榮一起關(guān)于督促快報記者在快報上發(fā)表關(guān)于政企e通的宣傳稿。現(xiàn)代快報已發(fā)表完成。

經(jīng)過這幾個月，我現(xiàn)在已經(jīng)熟悉了公司的工作環(huán)境，從整體上能夠把握公司的運(yùn)作流程。雖然還不能夠獨(dú)立處理公司或部門的一些具體項(xiàng)目業(yè)務(wù)，但是我相信這是一個需要積累的過程。所以鑒于這些不足之處，我在處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面還有待提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。

管理主要工作：

我作為銷售組的一名成員，同時承擔(dān)了部門內(nèi)部的內(nèi)勤工作。

1.流程制定：配合張清、季海強(qiáng)完成市場調(diào)研流程、電話拜訪流程、登門拜訪流程的制定。

2.年度計劃：參與傳媒年度計劃制定。從為年度計劃制定框架開始，具體分為這幾塊：背景描述、傳媒XX年目標(biāo)、現(xiàn)狀分析、實(shí)施策略、實(shí)施步驟、實(shí)施計劃、財務(wù)分析、所需的資源與支持。明確各項(xiàng)目的運(yùn)作目的，對年度計劃進(jìn)行修改。從國盾公司的規(guī)劃和傳媒的規(guī)劃出發(fā)，明確傳媒在國盾公司的定位。XX年各項(xiàng)目的實(shí)施目標(biāo)。

3.部門會議會議紀(jì)要：前期完成了每次會議紀(jì)要的編寫。每次的會議紀(jì)要，確定會議紀(jì)要的流程，可以提高會議開展的效率，明確會議議題，能讓自己投入到會議的開展中去。在整理會議紀(jì)要的時候，能提高自己的總結(jié)概括能力，對自己的工作任務(wù)、內(nèi)容等也有較深的認(rèn)識。

4.日報匯總：前期完成了每天日報的匯總工作。每天的日報匯總，在看其他同事的日報的時候，可以更明確地了解日報該怎么寫。同時整理發(fā)現(xiàn)的問題和學(xué)習(xí)的內(nèi)容。

5.預(yù)算制定：前期完成每月辦公用品預(yù)算和財務(wù)預(yù)算的制定。

6.每日出勤表：完成了每天的出勤表的制定。

7.值日檢查：完成每天的值日檢查。

二、 對國盾規(guī)劃和傳媒規(guī)劃的理解

對國盾規(guī)劃理解：

從公司的戰(zhàn)略定位，戰(zhàn)略目標(biāo)來講，江蘇國盾是一家以電子政務(wù)為切入點(diǎn)的信息運(yùn)營商。從事電子政務(wù)建設(shè)以獲取法人與自然人相關(guān)信息；通過信息運(yùn)營產(chǎn)生新的商業(yè)模式，逐步進(jìn)入相關(guān)行業(yè)中介、物流、銷售、生產(chǎn)等領(lǐng)域。從政府角度而言，電子政務(wù)包含三個層次，一是政府機(jī)關(guān)內(nèi)部的辦公自動化，二是政府上網(wǎng)工程，政務(wù)信息在網(wǎng)絡(luò)上，三是政府對外管理服務(wù)工作電子化網(wǎng)絡(luò)化。所以，戰(zhàn)略目標(biāo)是一個長遠(yuǎn)的過程，需要不斷的努力創(chuàng)新，開拓進(jìn)取。

公司的目標(biāo)是在二十年內(nèi)成為世界一流的企業(yè)，其營業(yè)指標(biāo)達(dá)到世界五百強(qiáng)之一。公司的愿景是：建立公共信息平臺，讓人們以最小的代價滿足最大的需求。公共信息平臺可以節(jié)約很多資源，節(jié)省人力，物力，財力，為企業(yè)或者個人謀取更多利益，滿足最大的需求。我們所要建立的公共信息平臺是公司進(jìn)行信息收集和運(yùn)營、以供人們進(jìn)行信息使用和匯總的平臺。建成公共信息平臺本身不是戰(zhàn)略目的，是為了達(dá)到愿景的一個手段，其目的是為了有效滿足人們需求從而取得商業(yè)價值。

公司的價值觀是要求每一個員工把工作當(dāng)事業(yè)，擁有主人翁的心態(tài)，有明確的目標(biāo)感和使命感，盡自己最大的努力等等。我認(rèn)為一個有團(tuán)隊(duì)精神的團(tuán)隊(duì)才是真正成功的關(guān)鍵，不管遇到什么問題，我們一起解決。自己的努力是必須的，但只有團(tuán)結(jié)一致，才有成功的可能性。

對傳媒規(guī)劃理解：

國盾傳媒要做的不是傳統(tǒng)意義上的傳媒公司，她不同于現(xiàn)存的廣告公司、制作公司、公關(guān)公司或者是媒體。我們是要把上述的公司整合起來，整合出一流的傳媒公司。所以整合就是傳媒公司的核心競爭力。那我們拿什么去整合上述的公司呢?國盾傳媒不生產(chǎn)產(chǎn)品，只有靠創(chuàng)意和概念。我們生產(chǎn)創(chuàng)意，然后通過創(chuàng)意去整合媒體、廣告公司、制作公司等等，最終獲取利潤，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意的價值。由此可見，策劃好的創(chuàng)意，再對好的創(chuàng)意進(jìn)行完美的包裝，是國盾傳媒的核心競爭力，也是我們業(yè)務(wù)的關(guān)鍵點(diǎn)。傳媒的主要業(yè)務(wù)流程就是策劃出好的創(chuàng)意，拿下政府和媒體資源，然后找合作方去實(shí)現(xiàn)，我們在中間起到調(diào)節(jié)作用。

雖然這個項(xiàng)目剛開始，但整體框架和目標(biāo)定位已經(jīng)很明確，并且有了具體的實(shí)施步驟，我對其的理解為在將來初步運(yùn)營過程中先做傳統(tǒng)媒體，積累運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，同時積累運(yùn)作資金，再發(fā)展成新媒體并進(jìn)行專業(yè)化運(yùn)作，直至創(chuàng)新若干新的商業(yè)模式，為國盾公司的總戰(zhàn)略方針服務(wù)。

三、自己的不足之處和需要改進(jìn)的地方：

幾個多月來，我在公司部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進(jìn)步，綜合看來，我覺得自己還有以下的不足之處：

1.思想上個人主義較強(qiáng)，隨意性較大;

2.有時候辦事不夠干練；

3.工作主動性發(fā)揮的還是不夠，對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠；

4.業(yè)務(wù)知識方面特別是與客戶接觸溝通方面沒有足夠的經(jīng)驗(yàn)，所掌握的溝通技巧還不夠扎實(shí)等等。

篇11

正是圍繞著統(tǒng)一高校宣傳輿論引導(dǎo)工作這一中心，黑龍江人民廣播電臺于2008年提出以各高校業(yè)已形成的廣播站、學(xué)工部門基層宣傳部門為基礎(chǔ)，成立“高校廣播網(wǎng)”，實(shí)現(xiàn)調(diào)頻落地播出，成為全國第一家、也是唯一一家通過調(diào)頻播出的高校廣播電臺。

龍廣高校臺面向黑龍江省高校近百萬人口，收聽人群以全省高校大學(xué)生、青年高中生、年青工作白領(lǐng)為主，集中全省最年輕的聲音和最具有活力的年青一代，他們是未來社會的中堅力量。

龍廣高校臺輻射全省各類聽眾，節(jié)目定位在青年人群，全天播音17小時，自創(chuàng)節(jié)目11檔。建臺以來，龍廣高校臺堅持用社會主義核心價值體系引領(lǐng)校園文化建設(shè)，通過一系列的運(yùn)作實(shí)踐，凸顯了廣播媒體在大學(xué)校園文化的思想引導(dǎo)力和精神凝聚力，對大學(xué)校園文化建設(shè)起到了積極的推進(jìn)作用。

首先，龍廣高校臺與省內(nèi)各教育部門、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及高校積累了良好的協(xié)作關(guān)系。

高校臺的校園記者基本來源于各大校園，搜羅報道大學(xué)生自己的軼事趣事，圍繞大學(xué)生最關(guān)心、最關(guān)注的事物展開討論，所以與大學(xué)生的互動交流是最為頻繁的；在一些重大事件上，高校臺更是架起了社會各界與高校學(xué)子的溝通平臺，如甲流肆虐時期省內(nèi)各高校都采取了相應(yīng)的防范措施，隔離、封校是當(dāng)時的高頻詞匯，在這個危急關(guān)頭，高校臺向隔離學(xué)子送物、送訊息、送溫暖，充分展現(xiàn)了媒體人的社會責(zé)任和意識。

其次，高校臺通過堅持正確輿論導(dǎo)向、打造校園先鋒文化，成為高校主流文化的引領(lǐng)和宣傳的陣地。

龍廣高校臺積極探索用社會主義核心價值體系引領(lǐng)高校主流文化的有效途徑，配合相關(guān)部門主動做好高校學(xué)生的思想政治教育工作，為我省“高教強(qiáng)省”戰(zhàn)略及“科教人才強(qiáng)省富省工程”做好宣傳服務(wù)工作。校園新聞節(jié)目，及時傳遞信息，展示高校風(fēng)采；《移動大講堂》、《教授達(dá)人》、《注意聽講》講壇類節(jié)目，依托高校資源優(yōu)勢，解讀最新學(xué)術(shù)熱點(diǎn)，再掀高校學(xué)術(shù)狂潮；《寢室鬧翻天》等多檔音樂娛樂節(jié)目，豐富大學(xué)校園文化生活，融洽高校師生人際關(guān)系。在大冬會、“節(jié)約型、關(guān)愛型、文化型”三型校園建設(shè)、高校心理健康教育宣傳月、“輝煌60年高校巡禮”、紀(jì)念“閃亮的青春”、世博會、“展望十二五”、“我看亞運(yùn)”等主流文化宣傳專題中，高校臺利用自身的活力與創(chuàng)造性，從大學(xué)生的角度出發(fā)來融合宣傳，創(chuàng)新宣傳手段，收到了良好的宣傳效果。

第三，高校臺通過實(shí)施各類進(jìn)校園的活動推廣，成為高校校園中較有影響的主流媒體，從而影響高校學(xué)子。

龍廣高校臺與大冬會組委會共同主辦了“大冬會文明禮儀形象大使評選活動”，為大冬會選拔出優(yōu)秀的文明禮儀志愿者參與到大冬會的服務(wù)工作當(dāng)中；龍廣高校臺在全省十所高校建立校園記者站，并組建了一支由400多名大學(xué)生記者組成的校園記者團(tuán)；此外，龍廣高校臺還先后舉辦了全省高校校園廣播聯(lián)誼會活動、“校園辯論月”活動、“哈爾濱市第五屆青春創(chuàng)業(yè)周”活動、紀(jì)念90周年“閃亮的青春”系列活動、“端午登高望遠(yuǎn)，景區(qū)環(huán)保先行”活動、紀(jì)念一二?九運(yùn)動全省高校學(xué)子征文活動、“校園星主播”大賽等等。一系列的進(jìn)校園活動，不僅僅拉動了收聽率和市場份額，同時也大大提升了高校臺在大學(xué)生當(dāng)中的知名度、美譽(yù)度，成為高校校園中較有影響的主流媒體。

第四，高校臺通過深度服務(wù)，助力助力大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)。

篇12

剛才××所長講09年房地產(chǎn)市場總的情況是比較好的，但也指出了一些市場上存在的問題，比如說手續(xù)不合法，虛假擴(kuò)大宣傳，合同違約欺詐等，這些問題歸根到底都是侵害消費(fèi)者權(quán)益的問題，也是影響社會安定的問題，可謂利益重大，我們將繼續(xù)把房地產(chǎn)行業(yè)作為中藥的行業(yè)進(jìn)行監(jiān)管，今年按照市局的部署將繼續(xù)加大監(jiān)管和服務(wù)力度，圍繞服務(wù)提升年，開展幾個方面的工作。

一是繼續(xù)加強(qiáng)房地產(chǎn)市場信用體系建設(shè)，促進(jìn)市場健康發(fā)展，進(jìn)一步完善管理制度，對企業(yè)個體工商戶實(shí)行分類監(jiān)管，廣泛開展房產(chǎn)誠信承諾活動，百家誠信進(jìn)小區(qū)活動，滿意度調(diào)查活動，倡導(dǎo)誠信經(jīng)營，提高行業(yè)的信譽(yù)度。

二是加大監(jiān)管力度，維護(hù)市場秩序，開展專項(xiàng)市場整頓，對擾亂市場的行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，發(fā)現(xiàn)一起打擊一起。

篇13

中國營銷人對2014年充滿樂觀情緒，但行業(yè)壓力大

雖然大多數(shù)（近八成）營銷人員仍有信心2014年他們的品牌表現(xiàn)更好，但是對于行業(yè)卻不那么樂觀。事實(shí)上，只有近五成營銷人員相信2014年他們的行業(yè)前景會改善。

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，總體來說，中國營銷管理人員認(rèn)為2013年好于預(yù)期，而不是更差。近四成（37%）的被訪者認(rèn)為2013年銷售業(yè)績好于預(yù)期，亦有近四成（39%）的營銷人員認(rèn)為與預(yù)期持平。此外，24%被訪營銷人員認(rèn)為比預(yù)期差。

不過中國營銷人員同時認(rèn)為2014年要強(qiáng)于2013年。

中國營銷人員對于2014年充滿樂觀情緒。近八成（78%）營銷人員認(rèn)為其所在的品牌將好于2013年，其中20%的營銷人員預(yù)期2014年其品牌將遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于2013年，僅有4%認(rèn)為差于2013年。

相比之下，行業(yè)壓力重。營銷人員對于行業(yè)的樂觀情緒明顯顯得乏力，但總體上仍持保持樂觀。五成左右（52%）的營銷人員預(yù)期2014年行業(yè)狀況好于2013年，有15%認(rèn)為差于2013年。

2014年將成為大媒體時代

移動互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展，顛覆了傳統(tǒng)媒介和營銷環(huán)境。步入大媒體時代的新營銷環(huán)境，中國營銷人員更加重視開發(fā)數(shù)字媒體平臺。

57%的中國營銷被訪人員表示，2014年?duì)I銷最大的挑戰(zhàn)是進(jìn)一步開發(fā)數(shù)字媒體平臺的潛力（數(shù)字媒體平臺包括社交網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)、移動終端等）。根據(jù)益普索2012年進(jìn)行的調(diào)查顯示，63%的中國被訪者認(rèn)為最大的挑戰(zhàn)是創(chuàng)建更多的整合營銷傳播策略，而2013年這一數(shù)據(jù)下降到55%。數(shù)字媒體平臺的進(jìn)一步開發(fā)取代其成為最大的營銷課題。

在不斷演變的媒介和營銷環(huán)境中，同樣有57%的被訪者認(rèn)為改善整理營銷有效性/提升投資回報測量結(jié)果是最大的挑戰(zhàn)；55%的中國營銷人員看重創(chuàng)建更具整合性的營銷策略，其次是在品牌的消費(fèi)者和非消費(fèi)者群體中創(chuàng)造更高的品牌忠誠度（54%），以及更具創(chuàng)造力（47%）。分別有29%、24%的被訪者將降低成本、吸引留住人才當(dāng)作主要挑戰(zhàn)。

為了迅速適應(yīng)新的媒體環(huán)境，并從競爭中脫穎而出，營銷人員將跟上營銷和媒體行業(yè)的最新發(fā)展視為2014年首要任務(wù)之一，46%的被訪者將優(yōu)先關(guān)注營銷和媒體行業(yè)發(fā)展。

數(shù)字媒介依舊是營銷人員希望加大利用力度的一個領(lǐng)域。而且，似乎一些更傳統(tǒng)的媒介形式，主要包括報紙和電臺，可能因受眾對數(shù)字媒介的關(guān)注增多而出現(xiàn)下滑。手機(jī)APP和微信為代表的移動終端成為營銷人員最常規(guī)的媒介接觸形式。

益普索的調(diào)研顯示，微信（78%）和手機(jī)APP（71%）成為中國營銷人員最經(jīng)常接觸的媒介，高于微博（58%），遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于綜合門戶網(wǎng)站（38%）、電視、財經(jīng)類頻道節(jié)目（34%）、SNS社交網(wǎng)絡(luò)（31%）等媒介形式。

社交、移動和在線營銷成為營銷人員2014年?duì)I銷計劃的三個主要關(guān)鍵詞。社會化媒介（包括病毒性活動）、在線廣告和移動營銷均被視為將在2014年?duì)I銷組合中起到更大作用的渠道。

大數(shù)據(jù)分析第一次進(jìn)入前5名。傳統(tǒng)渠道（電視、印刷、廣播和戶外）繼續(xù)受苦而SEO成為營銷的主流工具。

在中國營銷人員眼中對不同類型有著更為詳細(xì)的要求，即使是針對數(shù)字媒介，分別有15%、19%和 9%的被訪者認(rèn)為媒介公司、數(shù)字公司和公關(guān)公司最要加強(qiáng)對數(shù)字媒介的理解。

雖然并非所有廣告商都有可能成為創(chuàng)新者，但可以肯定的是，人們普遍覺得，這些渠道需要仔細(xì)考慮并給予投入；否則，品牌就會敗給更精通數(shù)字媒介、更具冒險精神的競爭對手。這必須涉及顧客參與和品牌塑造，因?yàn)閿?shù)字媒介為品牌提供機(jī)會，與目標(biāo)消費(fèi)者發(fā)展有意義的持久關(guān)系。

意料之中的是，社會化媒介/病毒性媒介將成為2014年最重要的數(shù)字媒介渠道，它們依然有很大未加以利用的潛力去覆蓋移動消費(fèi)者，尤其是考慮到手機(jī)/智能手機(jī)在亞太地區(qū)的高滲透率。

50%的中國營銷人員表示將增加社交媒體/病毒式媒體在2014年?duì)I銷傳播計劃中的作用。此外有高達(dá)46%的營銷人員將增強(qiáng)移動營銷的作用。

加大數(shù)字營銷的力度并不只是營銷人員口頭上，談到營銷預(yù)算時，86%的營銷人員表示將加大可供數(shù)字媒介支配的支出。其中36%的營銷人員將增加11%-30%的數(shù)字媒介投入， 12%的營銷人員將增加30%-50%的投入，超過3%的人愿意加大超過50%的投入。

目前對付費(fèi)媒介、自有媒介和贏得數(shù)字營銷傾注的重視顯然已成事實(shí)。

展望未來，營銷人員預(yù)測移動營銷（39%）和社會化媒介/病毒性媒介（19%）將成為未來3年最有效的媒介形式。

盡管這可能會對傳統(tǒng)的渠道帶來負(fù)面影響，但電視似乎不在其列。電視依然被視為未來的一種重要媒介，并且強(qiáng)勁，盡管數(shù)字媒介的地位得到提升。或許，正如一些西方國家一樣，數(shù)字媒介和電視將成為盟友，因?yàn)楦鱾€品牌使用電視促使在線消費(fèi)者參與其中，同時隨著社交電視增長，兩種媒介彼此互補(bǔ)。

2014年大數(shù)據(jù)變得更為重要

若論2013年全球包括中國營銷界最熱門的營銷話題，大數(shù)據(jù)（Big Data）毫無疑問榮登話題榜首。盡管或許許多營銷人員已經(jīng)對大數(shù)據(jù)有些審美疲勞，但2013年，營銷界似乎人人都在談?wù)摯髷?shù)據(jù)。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，83%的營銷人員正在或?qū)㈤_始使用大數(shù)據(jù)分析。37%的中國營銷人員表示對于大數(shù)據(jù)分析在其2014年?duì)I銷傳媒計劃中的作用將高于2013年。14%的受訪者表示將開始使用大數(shù)據(jù)。

大數(shù)據(jù)激發(fā)營銷人員，他們似乎愿意用它解決未來所有遇到的問題。其中，細(xì)分客戶，加強(qiáng)現(xiàn)有客戶的顧客忠誠度，是營銷人員進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析的主要目的。

盡管信息呈現(xiàn)爆炸式的增長，但仍有17%的營銷人員主要因?yàn)闆]有足夠的數(shù)據(jù)（58%）放棄將大數(shù)據(jù)分析納入其2014年?duì)I銷轉(zhuǎn)播計劃中，而內(nèi)部專業(yè)知識不足（32%）也是導(dǎo)致部分營銷人員對大數(shù)據(jù)分析望而卻步的重要原因之一。太多的公司理解大數(shù)據(jù)分析的作用和必要性，但卻不知道如何利用這個數(shù)據(jù)潮。

ROI在2014年仍然是營銷人員的頭等大事

如何證明宣傳活動的價值和效果，仍是營銷人員的一個重要目標(biāo)。提高總體營銷成效和增強(qiáng)ROI，與進(jìn)一步開發(fā)數(shù)字媒體被列為2014年的首要營銷挑戰(zhàn)。57%的被訪者表示，提高總體營銷成效和增強(qiáng)ROI是首要任務(wù)，這與上一年益普索進(jìn)行的同類型調(diào)查結(jié)果一致，表明ROI仍是頭等大事。

在亞太地區(qū)，營銷人員普遍認(rèn)為其所在的部門是唯一勝任這個領(lǐng)域的部門（有40%的人認(rèn)為他們在這方面表現(xiàn)良好），這從某種程度上解釋了對這一領(lǐng)域的持續(xù)重視。

對ROI和業(yè)績的關(guān)注，正在影響品牌與伙伴的關(guān)系，平均67%的營銷人員打算在2014年對伙伴進(jìn)行審核。面臨最大審核威脅的是廣告，58%的營銷人員表示將對其廣告商進(jìn)行審核，似乎一旦宣傳失敗，責(zé)任就得由其工作背后的創(chuàng)意人員承擔(dān)。特別值得一提的是，由于新的媒介環(huán)境對營銷帶來的沖擊和變革，56%的營銷人員表示將對其媒介進(jìn)行審查。

趨勢預(yù)測：

2014年?duì)I銷人員具體的營銷策略有哪些重要變化

全媒體整合。企業(yè)營銷將調(diào)整、優(yōu)化數(shù)字媒介的組合形式，進(jìn)一步向新媒體、新方式、新技術(shù)等方面滲透，全方位、多角度、多渠道發(fā)展，重點(diǎn)加強(qiáng)數(shù)字化營銷，更多、更廣地利用社交平臺做傳播，包括媒體、員工等利益相關(guān)者。

市場細(xì)分。營銷人員在基于客戶細(xì)分之后，再進(jìn)行廣告、媒體投放。有受訪者提到，終端營銷方式將變革，折扣促銷轉(zhuǎn)變?yōu)樘毓┢反黉N。企業(yè)將在2014年加強(qiáng)目標(biāo)人群的尋找和定位，覆蓋不同的群體，基于2013年細(xì)分市場重點(diǎn)推動產(chǎn)品鏈裂變。企業(yè)希望通過人群細(xì)分，落地到與特定的消費(fèi)者溝通。

渠道方式。2014年，線上線下營銷渠道將進(jìn)一步整合，企業(yè)更注重各渠道整合，多渠道根據(jù)客戶感知到達(dá)點(diǎn)確定投放，強(qiáng)化效果評估。媒體渠道將下沉，企業(yè)對不同區(qū)域（比如一、二線和三、四線城市）進(jìn)行不同形式的渠道組合使用，以便效率最大化。其中不乏營銷人員表示，線上線下結(jié)合轉(zhuǎn)向純線上推廣。

營銷創(chuàng)意。2014年將有更多、更貼近營銷人員需求的創(chuàng)意整合案例。企業(yè)更積極地探索創(chuàng)新方式，使?fàn)I銷預(yù)算使用更趨于高效。除了傳統(tǒng)媒體投入，企業(yè)趨向于更精準(zhǔn)地營銷溝通。

品牌連接。企業(yè)更多投入到品牌產(chǎn)品開發(fā)中，加大新品牌及新業(yè)務(wù)的營銷及傳播力度，強(qiáng)化市場競爭力。企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的問題將轉(zhuǎn)變?yōu)槿绾螌⑵放茟?zhàn)略做精做透，而對常規(guī)項(xiàng)目有所取舍，爭取做成精品。營銷人員更加注重企業(yè)社會責(zé)任感的宣傳，以及開展公益類活動。

2014年，很多品牌會重新定義，加強(qiáng)對起源、品質(zhì)的溝通，與競爭對手區(qū)分。特別是為了防止品牌老化，在抓住既有消費(fèi)者的基礎(chǔ)上，與80后一代溝通，同時在產(chǎn)品包裝等方面改進(jìn)。此外，在媒體選擇方面，開始使用病毒視頻、社交網(wǎng)站等新媒體。

客戶體驗(yàn)。企業(yè)基于品牌本身的影響力，通過改進(jìn)客戶體驗(yàn)的方式進(jìn)行針對性營銷。2013年，很多企業(yè)加強(qiáng)了與顧客的情感溝通，2014年會繼續(xù)加強(qiáng)情感鏈接，增加更多體驗(yàn)式服務(wù)。