引論：我們為您整理了13篇標準化工作總結范文，供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發您的創作靈感，讓您的文章更具深度。

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二、明確工作任務，積極開展試點工作

三、具體工作措施

為了確保旅游標準化工作的順利開展，我們主要采取了以下幾個措施：

一是市政府下發了《市創建旅游標準化示范市實施方案》，確定11家涉旅企業為試點單位，用行政的手段來確保標準化工作的落實。二是積極聯系市質監局，認真討論旅游標準化工作的有關程序和方法，以便旅游標準化工作的組織實施；三是組織全市旅游標準化骨干力量參加省旅游局組織的標準化工作培訓會，以便旅游標準化工作的推進；四是向市旅游質監局訂購《服務業常用標準匯編》、《服務業組織標準化工作指南》、《旅游標準與法規匯編》等有關書籍并組織全局學習標準化基礎知識，以便旅游標準化工作的規范開展；五是在《日報》等媒體上報道了旅游標準化工作有關情況，在旅游政務網上對旅游標準化工作加大宣傳力度。六是建立旅游標準化文檔庫，收集、歸納標準化工作的所有內容，包括文字、圖片資料，以便查閱。

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我們一是繼續加強了企業標準化工作的監督與管理。一年來，我們共出動車輛26車次，人員78人次，對全縣26家企業進行了監督檢查，著重檢查了強制性標準執行情、無標生產情況、產品出廠檢驗等情況，規范了企業行為，增強了企業標準化意識，促使企業嚴格執行標準生產。二是規范了企業產品標準備案工作，嚴格執行企業標準備案程序，幫助企業起草標準28個，企業標準備案8個。三是繼續加大采用國際標準和國外先進標準的力度，深入企業，積極溝通協調，為企業講解采標標志工作的意義，爭取有條件的企業采用采標標志，通過努力，為*縣__水泥廠申報了采標標志。進一步提高了我縣工業產品的競爭力。四是積極推進企業標準體系工作。我們深入標準化基礎好、產品質量過硬的企業，指導他們初步建立了企業標準體系，然后從中選擇較好的企業——__生物制品有限公司進行具體指導，幫助其建立完整的企業標準體系，目前，已上報省局申請驗收。五是按照省、市局的工作安排，積極與發改委、統計局等單位聯系協調，結合我縣實際，采取有效措施，認真組織開展了我縣采標率調查，并及時將調查結果上報省、市局。六是采取有效措施，利用多種途徑，開展了食品企業執行標準專項調查，掌握了我縣食品企業執行標準的一手資料，為建立我縣食品企業標準檔案庫奠定了基礎。七是加強了標準化宣傳工作。充分利用3.15、世界標準日等集中活動，組織企業積極參與，廣泛開展標準化宣傳工作，有效提高全社會的標準化意識。八是利用雜志、互聯網等手段，積極跟蹤、收集購買最新國家標準、行業標準、地方標準共項，進一步充實了我們的資料庫。

三、服務業標準化再上新臺階

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2理論與實踐相結合

重視理論學習，積極參加所里舉辦的安全培訓，首先做到腦子里有東西。在所生產現場管理辦公室組織的生產現場答卷活動中，考核合格率為百分之百，讓現場管理深入心中。其次是通過實際工作去實踐，當工作中遇到障礙，先是反復對照教材尋找答案，大家一起研究，實在不行請教專家，直到解決問題為止。

3破除門戶觀念

組織試驗室人員去618廠觀摩，考察中，618廠的規范管理和整潔的工作環境，給員工們留下了深刻的印象，使員工們明確了自己下步的工作目標。不少員工表示：要汲取兄弟單位的優點，找出自己的差距，不放過一處安全隱患，讓安全隱患歸零。

4全員參加安全標準化活動

安全標準化工作中沒有局外人。我們要求在試驗室工作的全體員工，不分試驗中心內外，不分一部內外，不分201所內外，都要按照所里的安全標準實施計劃自查自糾，每個人都是這項活動的積極參與者，同時也是最終的受益者。試驗中心的員工首先帶頭自查自糾，以辛苦的努力帶來了試驗室的變化，最終影響了在試驗室現場工作的其他同志。在現場工作的同事雖然干完活后很疲勞，但都能保證自覺地把自己的工作區域整理好才下班。當大家共同攜手用自己辛勤的汗水和勞動把試驗室整理得煥然一新的時候，他們從內心已經體會到：安全標準化給他們帶來了舒適的心情、安全的環境。

5班組建設與安全標準化相結合

班組建設是今年我所新推出的一項基礎管理，我們將班組建設各項任務落實到位，員工們都按照“五好一準確”優秀班組的要求工作，通過班組建設活動，員工們感覺到集體的溫暖，相互間更加尊重和關心，真正形成了一個和諧的集體，為安全標準化工作的推動奠定了良好的基礎。我們在班組建設的同時，以班組的形式劃定安全范圍，形成了一個比學趕幫的氛圍。

6發揮核心骨干的作用

班組長是試驗中心的核心骨干，他們與組內員工一起工作，零距離接觸，他們的一言一行對安全標準化工作非常重要。在安全標準化的活動中，核心骨干發揮了積極的作用，他們不分上班下班、不分份內份外，只要與安全標準化有關，就全力以赴去辦，且一定辦好。核心骨干的無私奉獻為員工們做出了榜樣，帶動了一班人馬，大家全力以赴做好安全標準化工作。

7強調規范管理

對設備進行合理的布置也是做好安全標準化工作的一個部分。試驗中心設備較多，裝車、試驗、維修的器材遍布各個試驗室。有的是協作廠的，有的是裝配、試驗、保養車輛暫時不用的器材，都雜亂地堆放著，整個試驗室顯得很亂。在領導的支持下，按照安全標準化的要求進行規范，根據設備、器材的使用要求和現場需求，進行布置和擺放設計，完成了44張定置圖，利用有限的空間，比較合理地確定了設備、器材的位置，把所有的物品都擺放得整齊、有序。暫時不用的配件送到舊倉庫保存；協作廠的配件及時通知廠家拉走；將所有物品都建立了臺帳。整理后的試驗室：環境整潔；設備擺放有序；配件箱碼放規范；吊具整齊劃一；電器配置的標識清楚、安全標志醒目；各種功能區域的劃分一目了然，現在試驗室的面貌已是煥然一新。

8加強現場監督

試驗室的生產現場管理比較復雜，各種車輛和工作人員散布在試驗室各處，繁忙的工作常常與定制的管理規范出現沖突。針對這種情況，我們派專人在試驗室巡視，力保在不影響日常工作的前提下，貫徹執行生產現場管理規范要求，使安全標準化達標活動和配合科研項目工作、橫向試驗任務兩不誤。結果在達標的同時，提高了工作效率，保證了裝車和試驗工作的順利完成。

9結束語

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08年初，我礦制定印發《××礦20__年質量標準化達標規劃》、《××礦20__年質量達標、文明生產管理辦法》等文件，為確保質量標準化資金專款專用，我礦實行質量達標工程項目管理，嚴格質量達標費用定額的適用范圍，并根據年度達標計劃，分解實施月達標計劃制定、落實和考核。結合各井實際情況，對各井提出了不同的整改要求和措施。要求在加大系統改造、設備設施投入，巷道維修、軌道調整、硐室整修和管道防腐的同時，大力開展爭創示范頭面、精品巷道、精品硐室等質量標準化創建活動，特別是今年后四個月以來，我礦積極貫徹落實集團公司××礦質量標準化現場會會議精神，通過外出參觀學習等方式，走出××看××，積極地找差距，學習先進經驗，并印發《××礦20__年后四個月質量標準化工作規劃》和《××礦20__年后四個月質量標準化工程項目及資金計劃的通知》，重新部署我礦質量標準化建設工作，明確08年全礦必須實現省一級達標目標，樹立新的質量標準化工作理念，為確保我礦20__年安全質量標準化工作目標的順利實現，并為20__年我礦質量標準化工作再上新臺階打下堅實基礎。

二、廣泛宣傳、深入落實

為營造濃厚的安全質量標準化活動氛圍，礦宣傳部門利用廣播、電視等媒體和板報、橫幅、標語等多種形式，大張旗鼓地宣傳安全質量標準化活動月的目的本文來源：文秘站 和意義，深入宣傳和報道質量標準化活動月活動中涌現出的先進個人及感人事跡，對表現突出的先進單位和先進區隊、班組廣播站、電視臺開辟專欄，跟蹤報道；職教中心配合活動月做好特殊工種的培訓工作；各單位利用每周二、五學習日、班前會開展多種形式的宣傳培訓活動，重點開展了崗位描述、手指口述等行為養成、個人禮儀的培訓，08年，我礦先后舉辦了兩屆包含85%以上工種參賽的手指口述、崗位描述競賽活動。通過宣傳、培訓和強化學習，在全礦職工中牢固樹立起質量標準化是企業的生命工程，確保了全礦質量達標活動富有成效的開展。

三、加大投入，筑牢安全基礎

08年，通過投入補欠，進一步夯實了質量標準化基礎工作。特別是后四個月以來，我礦在集團公司噸煤5元提取井下安全質量標準化建設費用的基礎上，另安排噸煤5元（約300萬元），用于井下質量標準化創建，在項目安排上遵循“輕、重、緩、急”和“先計劃、后發生、專款專用”的原則，優先用于制約安全生產的系統達標和改善職工作業條件，著力為職工創造安全、舒適的作業環境。施工過程中嚴格質量管理，做到誰施工，誰負責。礦在每月下達生產計劃的同時，根據各戰線的具體安排，一并下達質量達標計劃。月末，由安全科牽頭、各科室負責對計劃完成情況進行嚴格考核，對當月質量標準化驗收達到一級的單位，給與適當獎勵；對當月質量標準化驗收未達到一級或有重大質量問題的單位進行嚴肅追究。據統計，截止08年11月份，我礦已完成質量標準化資金689.83萬元。（完成公司安排500萬元，礦調整189.83萬元）。通過加大投入力度，完善生產系統，抓質量，嚴考核，嚴獎懲，進一步提高了我礦質量標準化達標水平。

四、以人為本，強化培訓

08年，我們堅持以人為本，在塑造和培養一流的員工隊伍上下功夫，高標準，嚴要求，從安全文化建設入手，開展全員技術培訓。通過走出去請進來，借鑒取經，提高整體隊伍的思想認識，增強搞好質量標準化工作的緊迫感，使命感。通過辦班學習、現場指導、強力推進手指口述、崗位描述等，突出抓好區隊長、班組長、瓦檢員、質檢員及職工的技術培訓工作，使全礦干部、職工的操作技能、管理水平、安全素質、文明程度得到了明顯提高。通過一系列學習培訓，培育了一批素質高、技術精、操作標準、行為規范的干部隊伍和員工隊伍，為安全質量標準化工作的深入開展，奠定了扎實的思想基礎，提供了可靠的技術支撐。

五、克難攻堅，高起點創新

××井是我礦生產主力礦井，井下一、二水平主要運輸巷壓力大，井巷維修頻繁，曾經多次影響礦井安全生產。08年，我礦科學安排，統籌規劃，把該井井下主要運輸巷整修和硐室改造列入安全質量標準化治理整頓項目，科學有效地利用專項資金，通過井下維修拉底、支護更新、軌道調整、巷道刷白、照明安裝、燈箱懸掛等，逐步建成三條高、寬、平、直、凈，軌道鋪設精細化的示范運輸大巷。××公司面臨資金短缺、采區接替緊張等系列問題，按照礦整體部署，從企業的發展大局出發，著眼未來，立足高起點、求創新、求突破、求提高、求發展，樹立“干一條巷道，創一個精品， 樹一面旗幟”的質量理念，對東翼千米運輸大巷進行取直改造的同時，抓細節、嚴過程、控動態，質量標準化工作突飛猛進。截止08年11月份，我礦共創建5條示范化運輸大巷、12個精品硐室、9個示范采掘工作面，杜絕了各類事故的發生。

六、加大檢查、獎懲力度，實現動態達標

08年，我礦進一步加大日常工程質量和文明生產檢查力度。一是安全質量監督檢查部門和業務科室根據實際，詳細制定出安全質量監督檢查管理辦法，分線分井，落實責任；二是堅持安全檢查與質量達標檢查相結合、日常檢查與專項檢查相結合、定點檢查與線路檢查相結合、重點監督與全面普查相結合，做到安全質量檢查網絡化，覆蓋率達到100％，確保安全質量檢查不留死角；三是對檢查中查出的工程質量和文明生產問題，嚴格按照工程質量、文明生產獎懲辦法落實到人，督促整改；四是在月底質量驗收中突出“三嚴”，嚴驗收、嚴考核、嚴獎懲。確保實現日常質量達標。

08年，盡管我礦的安全質量標準化工作取得了一些成績，但與集團公司的要求還有很大的差距，09年，我們將認真學習先進單位經驗，通過加強管理、強化教育、細化責任、完善制度、嚴格考核等措施，進一步鞏固08年質量標準化工作取得成果，在確保全礦實現省一級達標的基礎上。力爭××公司、××井向“五優”邁進。為確保以上目標的實現，現將09年我礦質量標準化工作安排如下；

（一）總體目標

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1、 為認真搞好“標準化管理推進年”活動,明確責任分工,我廠成立了標準化管理辦公室, 負責我廠標準化管理工作的歸口管理、指導和協調、督促、落實、實施標準化管理工作的所有事項等。

2、 成立了******發電總廠標準化管理領導小組和******發電總廠制度建設領導小組。負責組織我廠“標準化管理推進年”活動的安排和審定我廠“標準化管理推進年”活動的實施方案;規范規章制度的起草、審核、、修改、執行和監督，優化管理流程，提高管理效率，保障我廠發展戰略的實施。

3、 根據中電投金元集團公司規章制度管理制度的要求,已正式制訂、簽署了《******發電總廠規章制度管理制度》、《******發電總廠規章制度管理流程》、《******發電總廠技術規程編制細則》等195個規章制度。

4、 對現有制度進行梳理,參照中電投集團公司及中電投金元集團公司的制度目錄, 結合我廠和各部門的管理實際, 認真討論制定了我廠制度建設工作計劃和一、二級流程計劃目錄,根據制度建設工作計劃和一、二級流程計劃目錄,我廠共有327個規章制度,136個管理流程，34個作業(技術)規程需要編制完成。

日前為止全廠要編制的規章制度有327個、管理流程有136個、技術規程有34個初稿編制審核修改達到送審這一步的工作已全部完成。

在審核簽字未完成的規章制度有68個, 管理流程有50個、技術規程有28個。

在審批簽字未完成的規章制度有64個, 管理流程有47個。

已的規章制度有195個, 管理流程有39個, 技術規程有6個。

5、 6月份組織了一次office辦公軟件中的visio繪圖軟件繪制流程圖的集中培訓班。

6、 對已的規章制度組織了全廠范圍內的宣貫考試。

7、 根據《中電投***金元集團股份有限公司電力生產運營對標實施大綱（試行）》的有關要求，制訂印發了我廠生產運營對標工作實施細則（試行）。制訂、簽署了《******發電總廠生產運營對標管理辦法》(試行)、《******發電總廠對標管理信息報送制度》、《******發電總廠生產運營對標信息報送管理流程》等等有關生產運營對標的規章制度。

8、 編制完了我廠黔北#2機組和金沙#2機組生產運營對標管理手冊。

9、 填補完成了2008年和2009年上半年的對標管理指標報表和每月的對標管理指標報表。

10、 編制2008年及2009年對標試評價。

二、典型經驗與良好實踐

1、 領導重視。我廠成立了以胡在春、王東貴為組長的標準化管理領導小組和制度建設領導小組。并成立了標準化管理辦公室，負責我廠標準化管理工作的歸口管理、指導和協調、督促、落實、實施標準化管理工作，規范規章制度的起草、審核、、修改、執行和監督，優化管理流程，提高管理效率，按照集團公司及金元公司的要求，對我廠多年來的規章制度進行梳理，建立健全和完善所有的規章制度。

2、 對標準化工作的認識不斷增強。融入中電投集團的大家庭后，在集團公司的指導下，通過對標準化管理工作的不斷深入學習和實踐，全廠上下在思想觀念和行為上都產生了很大的變化，表現出對標準化管理工作的高度的重視和極大的熱情。

3、 通過我廠各部門對現有制度進行梳理,參照中電投集團公司及中電投金元集團公司的制度目錄, 結合我廠和部門的管理實際，認真查找問題,認真梳理流程,認真制定我廠制度建設工作計劃的同時，對我廠的管理環節進行深入研究，找出我廠規章制度之間的相互矛盾和存在的問題，制定出符合我廠實際的制度建設框架體系,對我廠的生產經營管理水平將上一個新的臺階。

4、 在工作中我們推行嚴格實行周計劃工作制,每周對周計劃的完成情況進行認真通報,以促使各部門合理安排好各項工作,確保我廠標準化管理工作按照制度建設工作計劃和一、二級流程計劃目錄的順利完成。

    三、實施工作中存在的主要問題及影響、制約因素

1、 缺乏經驗和統一的標準, 在加上參加修編規章制度的人員素質參差不齊和對標準化工作的深入理解不同，會影響制度修編的進度和出現返工的現象。

2、 審核審批的時間花費較長, 每個制度編寫完成都必須打印出來,送到相關部門負責人手中審核簽字和主要領導審批簽字完后,才能正式，需要時間較長，影響制度的修編工作。

3、 office辦公軟件中的visio繪圖軟件繪制流程圖很多人不會,還需進行培訓學習。

四、下一步改進措施與建議

建議組織這方面的學習培訓,制定相對統一的標準。

五、明年的工作計劃

1、 工作重點是規章制度的宣貫、學習和執行。

2、 印制我廠規章制度匯編。

3、 在現有規章制度的基礎上進行查缺補漏,進一步完善我廠的規章制度。

 

 

 

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我科室前三季度主要工作包括標準化項目申報、兩免費工作以及節能減排目標考核。標準化項目方面，我們主要的思路是突出重點，著力在項目申報方面，精心選擇有實力的企事業單位和優秀項目，力求項目申報的成功率，力爭在年內完成項目申報，為此，我們聯系了經信委以及區域內的部分企業，對企業經營情況、科技實力等方面進行摸底，組織了多個標準化項目。

計量工作方面，重點在努力打造兩免費服務品牌、計量誠信體系建立和能源計量方面，主要思路是做好民生計量服務群眾，能源計量服務企業兩方面工作，一是積極聯系計量測試所，在開展兩免費工作的同時，幫助鄉鎮衛生院建立健全計量管理體系，二是，提前準備，和轄區內的14家重點耗能單位聯系節能工作，三是積極配合市局計量處，完成省局安排的節能電機專項檢查工作。

1、標準備案工作

完成18家企業27項企業產品生產執行標準的備案審查，網上申報工作。在企業標準備案過程中，組織企業標準制修訂人員進行標準編寫模板使用培訓，幫助他們按照標準格式要求提交符合規定的標準文本，并對標準內容進行認真審核，確保企業標準備案一次通過。

2、標準化項目工作

⑴主動與區經信委、農委以及相關企事業單位聯系，篩選標準化項目申報單位，完成了循環經濟標準化、服務標準化、農業地方標準、農業標準化示范區四大項7個小項的標準化項目調研、材料準備、項目申報工作。

⑵準備白玫化工循環經濟標準化試點省級驗收工作，通過一查臺賬，二看現場，三聽匯報的方式，按照循環經濟標準化驗收細則逐項核對，一次通過了省級驗收，完成了創建工作。

⑶走訪區行政服務中心，與中心負責同志座談，落實行政服務中心創建的具體事宜，協調下一步創建工作，接下來，將根據國家級服務標準化試點考核明細要求，細化實施方案，明確責任人和聯系人，開展創建工作。并與8月份順利通過了中期評審。

⑷根據臺創園省級農業標準化示范區建設規劃和實施方案，聯系臺創園以及相關企業，準備完善任務分解表和目標進度計劃，與臺創園召開會議，按序時進度做好創建工作，準備迎接年終評審。

⑸與農委聯系，走訪相關企業，推動企業主動申報農業地方標準和農業標準化示范區，先后組織企業申報草菇生料栽培技術標準、無公害黃瓜、草菇輪作生產技術規程、家禽生態養殖中的中草藥運用技術標準等6項農業地方標準，還申報了丁集無公害大棚黃瓜、棉花莊無公害大白菜、西瓜兩個農業標準化示范區。

⑹結合淮陰區實際，聯系相關企事業單位，制定了農村物流服務地方標準、政府行政審批中心服務地方標準、鄉鎮敬老院服務地方標準，準備進行申報。

⑺根據省衛生廳食品地方標準申報要求，我科室聯合食品科申報了無礬粉絲項目。

⑻幫助企業查詢產品執行標準160余項目，接待咨詢人員70余人次。

⑼按照省局要求，通過實地走訪、資料查詢、電話詢問等多種方式，完成了對轄區內標準化基礎信息調研和信息上報工作。

3、其他標準化工作

⑴按照省局要求，及時上報了2014年度地方標準化信息統計表。

⑵組織萬邦香料、中大飼料等企業標準編寫人員參加省標準化協會組織的標準編寫、評審人員高級培訓班。

⑶組織專人參加了省局組織的企業產品標準備案省局管理系統培訓。

⑷按照市局安排，收集了蔬菜綜合標準化示范區創建材料，按要求及時上報標準化成果展示平臺。

三、計量工作方面

1、兩免費服務品牌創建工作

配合市計量測試所完成了21家鄉鎮衛生院、187家衛生所1385臺件的醫用計量器具兩輪免費檢定工作，完成了18家集貿市場計量器具免費檢定工作。在兩免費工作中， 注意樹立質監服務形象、打造兩免費服務品牌，切實幫助企業做好、做實計量管理基礎工作。

按照市局要求，對品牌創建滿意度進行了實地回訪，填寫并按時上報了服務滿意度調查表。

2、計量誠信體系建立工作

完成鄉鎮衛生院計量合格確認申報工作，確定徐溜衛生院和趙集衛生院為誠信計量示范醫院創建點，并提前開展創建工作。

3、計量專項監督檢查工作

配合市所先后完成了2014元旦民生計量監督檢查、元旦定量包裝檢查和春耕監督檢查工作，中秋國慶定量包裝商品檢查并按要求上報了檢查材料。

4、電機能效調查工作

3月下旬，按照省局要求，對轄區內的電機生產企業進行能效調查，指導企業按照省局文件要求填寫并上報了各項表格，并在3月份對企業進行走訪，察看臺賬，實際了解企業淘汰落后電機產品，推動高效電機研發和使用工作進展情況。

5、節能考核工作

4月中旬，根據市節能辦2013年度節能目標考核要求，整理了2013年度重點耗能單位和本單位節能材料，按照要求裝訂報送，準備迎接市級節能目標考核。

6、能源計量工作

    4月下旬，根據市局做好能源計量工作的文件要求，對民康油脂、雙匯食品等4家低碳行動企業開焊能源計量審查、對轄區內15家重點耗能單位開展能源計量專項檢查。

4月中旬，組織重點耗能單位計量管理人員，參加省計量協會、市局共同組織的能源計量管理人員培訓班。

6月27日，安排人員參加了《江蘇省定量包裝商品生產企業計量分類分級監督管理辦法》宣貫班。

7月，走訪轄區內定量包裝生產企業、C表示企業，計量確認企業10家，統計匯總淮陰區計量發展規劃，按要求上報市局。

7月9日，組織有關企業人員參加市局主辦的企業能源計量管理人員培訓班。

8月，按照市局蘇質監量函〔2014〕13號要求，組織對轄區內小區民用四表檢定情況進行檢查，并按時上報了有關材料。

四、其他工作

按照局工作安排，完成省依法行政模塊化試點初步建設工作。經過努力，報送的模塊被評選為優秀模塊，同時，根據局黨組部署，安排科室人員參與省局模塊化試點推進工作。

五、責任目標上線和更新情況

已經在系統中將責任目標上線，將年度責任目標任務細化、量化落實到具體的責任人，明確了工作標準、完成時限和階段性要求；并在“目標任務管理系統”中對工作目標完成情況進行及時更新，計劃15項，啟動15項，完成0項。

六、行政權力網上公開透明運行系統工作情況

企業標準登記備案網上申報工作，受理27項，完成27項。在行政權力網上公開透明運行工作開展過程中，我科室注意受理時限要求，嚴格執行附件上傳大小、名稱等規定，按照要求填寫申報審核回復，網上申報無超時件、無督辦件等不符合要求的情況。

七、特色工作

1、標準化方面，與食品科配合，通過項目調研、組織、實施，申報了無礬粉絲作為江蘇省食品安全地方標準，目前項目已經由省局推介與省衛生廳申報立項。

2、計量方面，加大計量誠信單位創建，對加油站、超市、醫院、集貿市場等單位加大宣傳監管力度，通過督促企事業單位制修訂計量管理制度、張貼誠信計量承諾書，配合計量測試所開展計量專項監督檢查等多種方式，營造區域誠信計量氛圍，同時，通過多種宣傳模式加強計量宣傳。

八、四季度工作打算

四季度我科室將繼續按照市局安排做好各項工作，主要工作有：

1、做好在建標準化項目實施工作

    進一步細化臺創園農業標準化示范區、行政服務中心服務標準化示范區建設工作分工，做好項目收尾工作。

2、完成采標工作

積極推進企業采用國際先進標準，加強采標技術指導，加強企業標準備案管理，強化企業對企業標準的主體責任，按要求完成采標工作。

3、創建標準化服務品牌

    制定標準化工作分級管理實施方案，推動標準化服務品牌創建工作。

4、抓好民生計量，力保計量公平

主要做上級布置的計量專項監督檢查工作、民用“三表”檢查等工作。

5、配合上級要求，抓好能源計量

繼續做好規模以上企業能源計量管理工作，加強能源計量器具配備、檢定工作，加強《節約能源法》的宣傳，配合市局及其他部門繼續做好重點耗能企業的檢查工作，為節能降耗增效做出實實在在的工作；

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1.按照國家、省、市市場監管部門的要求，制定下發了《武昌區市場監管局綜合防控兒童青少年近視工作實施方案》，明確了相關業務科室和各市場監管所的職能分工，并按計劃對轄區眼鏡制配場所開展計量專項檢查，共檢查眼鏡制配場所21家，對資質不全、未按要求落實強制檢定要求的2家機構責令限期整改或停業整頓。

2.圍繞武漢市“兩新一迎”和市局“三站一場”集中整治工作要求，制定了《武昌火車站出租車計價器集中整治工作方案》，先后4次在武昌火車站周邊開展出租車計價器集中整治，共出動各類執法和技術人員25人次，檢查出租車計價器132臺件，有效遏制了出租車計價器作弊的違法行為；針對中秋節、“迎軍運、保大慶”等重大節日和活動節點，對轄區武昌火車站、傅家坡、宏基長途汽車客運站和楚河漢街、黃鶴樓、曇華林等人員密集場所，按所屬市場監管所進行分工，成立專班包點包片，落實到人，先后出動執法人員440人次，車輛112臺次，共檢查全區出租車計價器820臺，發現疑似作弊計價器12臺（后經仔細確認不屬于作弊計價器），有效震懾了出租車計價器作弊行為，凈化了出租車運營市場環境，受到了市局的通報表揚及《長江日報》等新聞媒體的正面報道。

3.按照市局《關于開展重點用能單位能源計量審查工作實施方案》的要求，組織轄區湖北華電武昌熱電有限公司和武漢三鎮實業控股股份有限公司2家企業編寫自評報告，并預約專家評審組進行現場審查。

4.認真開展“雙隨機一公開”抽查工作，對全區7家企業的“企業標準自我聲明監督檢查”、“團體標準自我聲明監督檢查”和“商品條碼檢查”3項抽查事項進行現場監督檢查，指導企業對標改進完善相關制度措施。

（二）聚焦先行區創建，大力開展標準化改革創新。

一是按照市局關于《武漢市創建國家標準化改革創新先行區2019年行動計劃》的通知要求，認真梳理、受領武昌區任務分工，逐條對標制定計劃進度，梳理全區ISO、IEO等各類標準的貫徹使用情況，掌握行業、社會團體和企業制定各級標準的底數，了解標準化工作對推進區域經濟發展的現狀和需求點，分門別類、有針對性推進武昌區標準化建設穩中有序向前發展。重點推進基層標準化服務站所建設，分別設立了徐家棚、楊園兩個市場監管所為建設對象，積極選派業務骨干參加市局學習培訓，與市局進行標準化業務對接。

二是深入實施百城千業萬企對標達標提升專項行動，會同區文體旅發委、商務局、科產局等相關部門做好轄區內對標企業的推薦工作，廣泛宣傳調動企業積極性，動員武漢電力設備廠、湖北中昌植物油公司等5家優勢企業參與專項行動，認真按要求完成企業標準信息錄入和申報工作。

三是加強標準化工作宣貫力度。6月份，邀請武漢市標準化研究院工程師曾偉在區民政局對全區50余家養老機構負責人進行“養老服務標準化”的專題培訓講課，為養老機構進一步規范管理、健全機制、提升服務質量水平提供了有益幫助。結合10月份“世界標準日”，組織開展標準化相關宣傳工作，進一步面向轄區廣大企業普及標準化知識，樹立標準意識，貫徹、建立標準體系，逐步夯實標準引領企業的廣泛認知和發展模式。

（三）關注民生重點，多方位提升服務能力水平。

1.以群眾舉報投訴為線索，倒逼相關企業加強自我監管。截止10月份，共受理計量舉報投訴161件，其中受理出租車計價器投訴151件，加油站加油機投訴10件，所有受理的舉報投訴全部按時限要求辦結，辦結率為100%。通過對舉報投訴件進行來源分析，對被投訴比較多的出租車運營公司和加油站，采取上門檢查、及時約談等方法，有力促進企業不斷完善管理制度，持續改進內部管理水平，有效提升整體服務質量。

2.按照推動審批流程優化工作的通知要求，對“計量標準核準”相關具體工作的監管權限進行認領并完善辦事流程；按“四辦”要求，對所負責的“計量仲裁檢定”職權進行對標優化，并制定區級辦事指南，為今后企業和群眾辦理計量相關業務優化流程，暢通渠道，提高效率打牢基礎。

3.加強工作宣傳引導，以開展5.20“世界計量日”、10.14“世界標準日”宣傳活動為契機，聯合局質檢所對轄區5家集貿市場共計599臺電子秤和18家社區衛生醫療機構的血壓計、氧氣吸入器、體重秤等醫用計量器具共計411臺進行了免費檢定校準；在企業園區、商場、超市等人流密集區分發、張貼主題宣傳海報120余份，大幅提高了市民對計量和標準化工作的認知度。

二、2020年工作思路

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1、由于頭巷高于尾巷造成的積水與煤泥問題，工作面串車處、自移尾處積水加強當班的排水管理，中巷風門處由于高抽巷項目部標準化沖洗造成容易積水，已和項目部溝通加強排水及注水人員的在此處的巡查。

2、尾巷隔爆水袋有破損、缺水、標牌不清，頭巷皮帶架皮帶磨損后毛毛多、皮帶架下幫煤泥多，加強標準化人員的管理和責任分工明確

3、生產班工程質量存在頂底割不平、支架走不齊、頭尾端頭關門柱不及時支設、提前回柱、超前撿拾錨桿機組不停電，等情況。當班管理不重視，應加強當班班組長和跟班隊長對人員的監管和巡查。

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二、實施工程

1、加強領導、建立組織。由分主任任組長，農業公共服務中心有關人員具體分工負責，落實規劃，制訂技術措施和面上技術指導工作，有關村主任，副主任和農技植保員做好本村種糧農戶該項目的具體實施工作。

2、典型示范以點帶面，推動項目的實施。在示范方內建立高產攻關田徑賽塊，并有農業科責任農技員與村主任及農技員專人中蹲點負責實施技術指導，把點里的經驗在面上推廣尖用。

3、加強技術培訓，提高廣大農戶的糧油種植水平。在項目的實施過程中，從播種到收獲期間抓好技術培訓，主要是抓適時播種、科學施肥、防病治蟲統防統治等方面工作，如何掌握科學合理的肥水管理，安全高效的農藥使用技術和確保食用農產品安全知識的培訓。共抓好技術培訓2期，參加人員人次，現場觀摩托次人次，同時利用農民信箱、農業信息欄，共印發農技資料16期580余份，廣播講座近18次，利用這種形式向農戶進行廣泛宣傳，進一步提高農業先進適用新技術，穩糧增效高產栽培新模式，在生產實踐中得到推廣尖用，使廣大農戶的種糧水平有了更進一步提高。

三、實施技術措施

1)引進推廣優質高產抗病品種：晚稻主要以秀09、秀水134、雜交晚粳“甬優8號”等品種，并做到統一品種連片種植。

2)抓好適時播種：在春糧油菜收獲后及時除凈雜草，抓好機械翻，對部分免耕直播田做好畦面削高填低，灌水泡田2―3天，既能殺死地下害蟲，又能使田面表土層既實又潮等待播種。大面積晚稻在6月10日至15日期間大田直播，同時抓好播種質量，采用條播和散播二種方式。在浸種時抓好的確靈藥劑浸種消毒，并做好精量播種細播勻播，常規晚稻畝播種量3―3.5公斤，雜交晚粳甬優8號畝播種量0.75―1公斤。播種后及時防治地下害蟲，特別是油菜、蔬菜田免耕直播晚稻更要注意蝸牛的防治。農藥可用除蝸靈或滅達進行誘殺，確保出苗整齊、一播全苗。以便于統一管理，特別是在防病治蟲期間由街道農業科加強蟲情調查，根據田間病蟲發生趨勢，制定統一時間，采用統一農藥進行統防統治，減少用藥使用次數，降低農藥成本。同時抓好科學統一灌水，根據晚稻生長階段，適時抓好露田搭田，采用多次輕擱，節水灌溉，促進根系活力和根系深扎，增強抗病抗倒。

3)抓好科學合理施肥，在春糧油菜收獲后推廣秸稈還田，增加土壤有機質，改良土壤，培肥地力，根據晚稻的需肥特點進行科學合理施肥，提高肥料利用率，減少肥用量。降低肥料成本，在施好有機肥的基礎上，根據晚稻的需肥要求合理搭配氮、磷、鉀。一般畝施尿素材2―35公斤，碳銨25公斤，進口復合肥7.5―10公斤，在施肥策略上做到適施基肥蘗肥，重施穗肥、補施料肥。一般基肥占25%左右，苗肥分蘗肥、長粗肥占65%左右，穗肥占10%左右，粒肥以葉面肥為主。在抓好科學施肥的同時，并適時抓好搭田，畝苗數在25萬左右時開始擱田，控制無效分率，促進肥料分解，增強土壤通透性和根系活力，提高抗病抗倒，達增產增收。

4)抓好病蟲草害的綜合防治，對晚稻在播產有用草甘磷除凈雜草的基礎上，晚稻在播后二天至五天內畝用40%直播凈可濕粉劑75―90克，化水40公斤噴霧封殺除草，當秧苗三葉期后畝用50%二氮喹啉酸(殺稗王)25―30克加10%芐磺隆15克或用35%靈秀可濕粉50克化水40公斤噴霧防除雜草。做好化學除草的基礎上，苗期、中后期重點抓好卷葉螟、稻虱、紋枯病的防治。防治農藥：螟蟲主要選用78%精蟲殺手、32%丙溴?氟鈴、脲(驕子)，20%氯蟲苯甲酰胺(康寬)、10%阿維?氟酰胺(稻騰)、48%毒死蜱，1.8%阿維菌素等農藥進行防治。紋枯病主要選用5%井岡霉素、30%愛苗乳油。穗瘟主要選用75%豐登和用20% 三環唑可濕粉。稻虱主要選用25%撲虱靈可濕粉、25%飛電可濕粉等農藥防治為主。按防治指標用藥，控制農藥用量。同時采取正確的防治策略，做到能挑治的不普治，能兼治的不專治，提倡合理混配，減少農藥使用次數和用藥量來降低農藥成本，有效控制病蟲草危害和控制農藥殘留，減少農業面源污染，確保食用農產品安全無公害。

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堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹市安監局《關于開展危險化學品從業單位安全標準化工作的通知》精神，重點突出、全面推進。依照《危險化學品從業單位安全標準化規范》（以下簡稱《規范》），從負責人與責任、風險管理、法律法規與管理制度、培訓教育、生產設施、作業安全、產品安全與危害告知、職業危害、事故與應急、檢查與績效考核等方面出發，加強企業安全生產基礎工作，指導企業建立和完善各環節、各崗位的安全生產責任制，使企業的生產經營活動符合安全生產有關法律法規和技術規范的要求，促進安全生產工作更加規范化和標準化。

二、工作目標

按照市局《關于做好**年危險化學品從業單位安全標準化工作的通知》文件要求，切實加強對我縣**大足紅蝶鍶業有限公司、**元和精細化工有限公司兩家計劃達標企業的重點督促、指導和幫助，確保兩個企業按時完成達標創建和申報工作。全面開展全縣危險化學品安全標準化工作，進一步推進安全生產基礎建設，全面提高安全本質和安全防御能力。杜絕安全事故的發生，促進我縣危險化學品行業安全生產形勢的穩定好轉。

三、工作步驟

1、宣傳發動階段（6月10日前）。教育廣大干部職工正確認識安全標準化的意義和作用，強化安全意識；認清本地區、本單位的差距，增強緊迫感，堅定信心，為危險化學品標準化工作開展奠定基礎。制定工作實施方案，召開計劃達標企業專題會議，督促計劃達標企業加快企業達標創建步伐。

2、達標創建階段(6月10日—6月30日)。重點指導、督促**大足紅蝶鍶業有限公司、**元和精細化工有限公司集中力量，對照《規范》，建立健全各類安全責任制、安全管理制度和操作規程，規范各種記錄、臺帳，加大投入，整改事故隱患，改善安全條件，提高安全水平，認真做好安全標準化達標工作。督促兩家企業按時向市危險化學品安全標準化考核機構提出達標申請，其他企業根據具體進展情況，開展相應工作。

3、達標初審階段（6月30日—8月30日）。指導、督促各企業對照規范進行自查；邀請市化學品登記辦公室組織專家，對納入今年達標計劃的企業進行達標初審，查找差距，提出整改意見，指導企業進一步完善各項工作。

4、工作總結階段（9月—12月）。對今年安全標準化工作進行調度和總結，指導其它安全標準化工作的推進。

四、工作措施

（一）加強領導，強化監管。為了順利推進危險化學品企業安全標準化工作的開展，縣安監局成立了危險化學品企業安全標準化工作領導小組，由局長龍飛任組長，副局長亮任副組長，馮志新、張明華、段敏為成員，負責標準化建設的日常指導、督促、協調和監督工作。同時，把該項工作作為危化品企業安全管理的首要工作來抓，以“抓典型，促全面”的方式穩步推進安全標準化建設工作，達到實現本質安全，杜絕安全事故的目的。

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安全質量標準化工作是煤礦企業的基礎工程、生命工程和效益工程。煤礦安全質量標準化，是構建煤礦安全生產長效機制的重要措施，是我國煤炭行業借鑒國內外先進的安全質量管理理念、方法和技術，經過多年實踐探索，逐步發展完善形成的一套完整的安全質量管理體系和方法；要求煤礦各生產系統和環節達到安全質量標準，始終處于安全生產的良好狀態，突出了安全生產的重要地位，強調了安全生產工作的規范化、標準化。開展安全質量標準化工作，是強化煤礦安全基礎管理的重要手段，是實現煤炭工業安全發展、可持續發展的需要。各單位和各煤礦企業要進一步提高認識，增強深入開展煤礦安全質量標準化工作的責任感、使命感和緊迫感，切實樹立安全發展的理念，按照不斷發展進步的要求，深入組織開展安全質量標準化礦井達標建設，強化措施、狠抓落實，扎實推進、夯實基礎，促進全國煤礦安全生產形勢持續穩定好轉。

二、制定規劃，分類指導，努力提升煤礦安全質量標準化水平

各級煤礦安全質量標準化工作主管部門要根據國家煤礦安監局頒布的煤礦安全質量標準化標準，結合本地區和煤礦企業的實際情況，制定年度工作計劃，統籌安排、分步實施，穩步推進、逐級達標。到2010年，全國大型煤礦安全質量標準化達標率要達到95%以上，中型煤礦達到85%以上，小型煤礦達到50%以上。同時，按照法律法規、規程、標準的規定，以及國家有關部門加強煤礦安全基礎管理的“兩個指導意見”、煤礦瓦斯綜合治理“十六字工作體系”和加強煤礦水害防治、頂板管理、防滅火、煤塵防治、機電運輸安全管理、火工品安全管理、邊坡管理等工作的要求，加強分類指導，促使煤礦全面提升安全保障能力。大中型煤礦要在抓好安全質量標準化工作的基礎上，積極推行以風險預控為核心的安全管理體系，夯實煤礦安全基礎；小煤礦要把安全質量標準化作為實現管理強礦的一項重要基礎工作來抓，堅決淘汰國家明令禁止使用的設備、材料、工藝和落后的支護方式，推行壁式開采、機械化開采和井巷錨噴支護等先進適用技術。

三、狠抓關鍵環節，強化考核，實現全面動態達標

各煤礦企業要從解決制約煤礦安全生產的主要矛盾、關鍵環節入手，把安全質量標準化工作落到實處。要明確分管負責人和分管業務部門，配備足夠的專業技術人員，健全完善有關規章制度，明確崗位職責；要按規定提取使用安全費用，保證安全投入到位，改善煤礦安全基礎條件；要進一步落實煤礦負責人下井跟班帶班制度，嚴格現場管理，有效杜絕“三違”現象；要加強技術管理，科學合理組織生產，堅決防止“三超”；要依靠科技進步，努力提高采掘機械化程度和礦井裝備水平；要加強全員安全教育培訓工作，企業主要負責人、安全管理人員和特種作業人員要依法強制參加培訓，尤其要嚴格執行煤礦職工崗前培訓有關規定。各級煤礦安全質量標準化主管部門和各煤礦企業要堅持定期檢查和隨機抽查相結合，嚴格考核，使煤礦各生產系統和環節始終處于安全生產的良好狀態，實現安全質量標準化由點、線、面達標向全過程、全方位動態達標的提升。

四、選樹典型，以點帶面，建立完善激勵機制

各地要通過典型引路、政策引導，提高煤礦深入開展安全質量標準化工作的積極性和主動性，切實樹立以質量保安全的意識；要注重培育先進典型，選樹一批安全質量標準化“示范縣”、“示范煤礦”，并及時總結交流推廣先進經驗；對達到一級安全質量標準的煤礦，鼓勵企業內部對在工作中做出突出貢獻的有關人員實施獎勵。要建立煤礦安全質量標準化月度自查、集團公司（礦務局）季度檢查驗收制度，實行安全質量目標管理，推行安全質量結構工資制，建立安全質量標準化工作長效機制。

五、與深化煤礦“兩個攻堅戰”和隱患排查治理相結合，做到共同推進

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本著統籌安排、全面實施、分類指導、突出重點的原則，建立和完善安全標準化建設的技術支撐、考評、培訓、獎勵約束和信息交流體系，立足于危險源的辨識和風險評價，全面完成準備與策劃、實施與運行、監督與評價、改進與提高的創建過程，實現全員參與、過程控制和持續改進，促使企業建立自我約束、不斷完善的安全生產長效機制，全面推進安全管理規范化﹑制度化、標準化，防范生產安全事故發生。

二、任務目標

在鞏固2011年以前安全標準化創建成果的基礎上，今年重點在危險化學品、非煤礦山、煙花爆竹、建筑施工、工礦商貿、公眾聚集場所等行業領域，繼續大力推進企業安全標準化創建工作，到2012年底，確保全市原有未創建安全標準化規模以上企業全部通過安全標準化驗收，今年新增規模以上企業在試生產階段要通過安全標準化驗收。高危企業換發、變更安全生產許可證前必須通過企業安全標準化驗收或復評。2011年以前驗收合格并且到期的安全標準化企業由各鎮街、有關部門安監中隊進行全部復評，嚴格審查企業安全標準化運行狀況，市安監局按照20%的比例進行隨機抽查復評。

三、工作安排

（一）確定參評企業名單。各鎮街、有關部門要按照任務目標，盡快確定參評單位名單，并將企業考評標準制定成冊，下發到參評企業。請各鎮街、有關部門將確定參評企業的名單及復評計劃，于5月10日之前一并上報市安監局安監二科。

（二）各鎮街、有關部門要按照統一要求，結合本轄區、本系統的實際情況，制訂科學實施方案，落實安全標準化創建企業責任，并做好宣傳培訓和發動工作，大力宣傳安全標準化的目的、要求和標準，為全面實施該項工作打下良好的思想基礎，營造濃厚的輿論氛圍。

（三）做好培訓工作。各鎮街、有關部門要邀請專家或中介機構對參評企業相關工作人員，以及從事安全標準化督導幫包的安監人員進行業務能力培訓。各企業要成立相應的安全標準化工作機構，加強對有關標準的學習培訓，加強制度建設，加大安全投入，加強現場管理，積極做好相關工作。

（四）加強技術指導，督促企業做好自評工作。各鎮街、有關部門要加強對參評單位的指導和服務，各參評單位要于5月底前完成自評工作，經各鎮街、有關部門安監中隊初評后，向市安監局提出考評申請。

（五）考評驗收。6月至10月，市安監局組織專家組對參評單位進行集中考評驗收，申請市級以上安全標準化創建的企業，由市安監局相應科室及時聯系上級安監部門進行考評驗收。

（六）市安監局各業務科室和各鎮街、有關部門安監中隊在摸清底數、制定計劃的基礎上，嚴格標準和要求進行考評驗收和復審工作。年底，及時做好今年安全標準化創建工作總結。

四、工作要求

（一）高度重視、精心組織。實行安全標準化工作，是國務院和省政府關于進一步加強企業安全生產工作的意見中做出的一項重要決策，是企業實現本質安全，建立長效機制的重要途徑。各鎮街、有關部門要高度重視，廣泛深入地進行宣傳動員，為安全標準化工作奠定堅實的思想基礎。要大力宣傳國家安監總局和省政府關于加強安全標準化工作的一系列重要指示，宣傳先進單位抓標準、保安全、促發展的先進經驗，增強廣大職工做好安全標準化的責任感和使命感，使廣大職工正確認識安全標準化的重要意義和作用，認清本轄區本企業的差距，堅定搞好標準化的信心，充分調動企業做好安全標準化工作的積極性。各創建企業要加強組織領導，制定和完善工作方案，落實工作責任，營造濃厚安全標準化工作創建氛圍，使企業職工正確理解和把握標準化的總體思路、工作目標、創建步驟、評定方法、監督管理等內容，為創建安全標準化提供思想保障，推進安全標準化建設規范、有序開展。

（二）完善方案，示范帶頭。各鎮街、有關部門要根據全市標準化建設的總體目標，研究制定符合各自實際的工作方案，明確具體的工作目標。在此基礎上，對轄區企業本著先易后難的原則，有步驟地推進標準化工作。要充分發揮典型示范帶動作用，根據不同類型選擇開展標準化單位，搞好對創建單位的幫扶，組織專家為創建單位提供技術服務，及時幫助解決創建過程中的困難，及時糾正可能出現的偏差，為創建單位創造良好的工作環境，通過積累經驗，樹立典型，以點帶面，全面推進。

（三）強化培訓，提高素質。要充分發揮安全培訓機構的作用，組織開展企業負責人、分管負責人、安全檢查員和特殊工種的培訓，利用知識講座、技術比武、崗位練兵等多種形式，向職工傳授安全標準化的有關知識，提高安全技術技能。關鍵崗位必須經過考試合格，持證上崗。要把提高企業負責人素質作為培訓工作的重中之重，嚴格資格管理制度。要加強安全文化建設，樹立正確的安全發展理念，培育積極、健康、和諧的安全文化，營造濃厚的安全氛圍。同時，要進一步宣傳安全標準化工作的重要意義，普及安全標準化知識，推廣典型企業經驗，統一思想，充分動員，增強企業做好安全標準化工作的自覺性、主動性和創造性，開創性地開展好安全標準化工作。

（四）加大投入，科技興安。各鎮街、有關部門要加強對企業開展標準化工作的指導，對于不按規定開展標準化的企業要運用法律、經濟、行政的手段督促其盡快啟動實施。要加強對企業安全費用提取的監督檢查力度,促進企業集中物力、財力，加大對安全標準化建設的投入,切實改善安全設施、設備和安全條件，提高安全管理水平。針對部分企業設備老化、安全設施缺失等重大事故隱患，要求企業加大安全投入，加快技術改造。在實施安全標準化工作中，要結合實際情況，突出重點，加強科技攻關，淘汰危及安全生產的落后工藝和設備，采用安全性能可靠、先進實用的新技術、新工藝、新設備和新材料，努力實現本質安全。

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引言

一流的企業定標準，二流的企業用標準，上海建工集團股份有限公司站在企業發展戰略的高度，清醒地看到標準規范在今后企業競爭中所將起到關鍵作用。在此背景下，建工集團工程研究總院設立標準規范研究所，旨在通過建立與完善集團技術標準化體系。技術標準在促進創新、改善競爭力、確保安全、節約資源、保護環境、推動技術進步、提高產品質量、促進產業發展、擴大國際貿易中發揮著越來越重要的作用[1]，企業技術標準體系是企業范圍內的技術標準按其內在聯系形成的科學的有機整體，它是一切大規模精益生產的基礎，是構建適應性企業策略中的一個重要組成部分[2]。

1、建立企業技術標準體系的目的

工程建設標準，是施工企業組織正常生產的技術依據，在企業生產過程中必不可少[3]，企業標準體系是促進企業內的標準組成達到科學合理、完整有序的基礎。企業標準體系，使我們對本企業的標準構成以及相互之間的內在聯系一目了然，這不僅為編制修訂標準計劃提供依據，而且也為企業提供了一套必須遵循的層次清楚的企業標準目錄。一套完整有序的企業技術標準體系的貫徹實施將對企業的生產過程和技術進步起到十分重要的技術支撐作用。

上海建工集團在建筑施工過程中，貫徹了大量的國家標準、行業標準、地方標準，同時通過多年科研生產的實踐積累，制定了相當數量的、適合建工集團特點的企業標準，包括設計、施工、工藝、檢驗等，指導建筑施工和構件、材料生產，但這些標準尚未形成一個科學、完整的系統，缺乏標準發展的規劃和目標。因此應針對建工集團的發展，對有關標準內涵作系統地研究和分析，找出最科學合理的安排，形成一個實用的企業技術標準體系，為技術人員提供能反映全局而又一目了然的標準體系表，以便于標準的貫徹執行。在建立企業標準體系表的過程中，必然會對國家標準體系表進行分析研究，這對于以后申請制（修）定國家標準和行業標準會更有針對性，進而提高集團的行業影響力。

2、企業技術標準體系的組成

2.1概述

構成技術標準體系的標準包括企業所采用和貫徹的國家標準、行業標準、地方標準和本企業制定的技術標準。所有技術標準均應在標準化法律法規、各種相關法規和企業方針目標及《企業標準化管理辦法》的指導下形成[4]。

2.2構建技術標準體系的原則

技術標準體系是由技術標準按照一定的內在關系構成的系統[2]。研究技術標準體系的制定原則是

最終確認體系框架和編制公司技術標準體系表的前提，因此，必須注重標準體系的統一性、完整性、層次性、協調性、明確性和可擴張性原則[5]。

標準體系的制定還應遵循技術專業分類法和生產流程分類法相結合的原則，技術標準體系中標準的收集應遵循“簡化、統一、協調、優化”的原則，既要包括和涵蓋與公司主要技術工作有關的所有技術標準，同時又應具有針對性、適用性，避免過于龐大煩瑣，這不僅便于標準體系的有效實施，降低體系維護成本，而且有利于今后體系的評價和確認工作[6]。

2.3技術標準體系的結構形式

按層次結構分類，通常企業技術標準體系標準主要由三大層次組成：行業和國家通用綜合性基礎標準體系；專業和門類通用標準體系；企業自定技術標準體系[1]。

企業自定技術標準體系第一層是技術基礎標準，其覆蓋面是企業的產品標準、產品實現過程中所有綜合性的技術基礎標準[7]。

3、企業技術標準體系表

3.1概述

技術標準體系表是企業技術標準體系內的標準按一定形式排列起來的圖表，由技術標準體系結構圖和技術標準清單組成；技術標準是對企業中需要協調統一的技術操作卡、作業指導書所制定的標準，其形式可以是標準、規范、規程、導則等，它是企業組織生產、技術研究和精細化管理的技術依據[1]。

3.2 編制技術標準體系表的原則

編制技術標準體系表必須結合企業的生產、經營特征來確定技術標準體系表的結構形式：層次結構、序列結構。前者適用于綜合性、全局性管理模式企業，后者適用于以產品為中心，專向或局部工作管理，只有單一品種的產品或服務企業一般僅采用“序列結構”列出。考慮到施工企業涉及多行業、多品種，故其技術標準體系采用層次結構和序列結構相結合，以層次結構為主、序列結構為輔的結構形式，以充分體現施工企業的技術標準體系特點。

3.3編制技術標準體系表

技術標準體系表的編制主要包括技術標準體系結構圖、技術標準體系明細表的編寫[1]。

1、制定技術標準體系結構圖：技術標準體系是由技術標準體系表來表達的，研究技術標準體系首先要確定技術標準體系表的結構圖，即編制技術標準體系結構圖（圖1）。技術標準體系的組成包括企業所貫徹實施和采納的上層技術標準和本企業制定的技術標準。所有標準都在上級標準化法規、本企業的標準化規定和企業的方針目標及相關的國家法律法規的指導下形成。

2、編制技術標準體系明細表。為便于實施，技術標準體系表編制完成后，還應編制技術標準體系明細表。標準體系明細表是對技術標準體系框圖的細化和展開，它以表格的形式列出技術標準體系包含的全部標準清單。

技術標準體系表中的每一個方框均應單獨編制技術標準體系明細表（圖2），將方框內所包含的標準按標準代號和編號從小到大的順序進行排列。這種方法的好處就是將各類標準單獨集中在一起，結構和層次比較清晰，便于查詢和管理[1]。

圖1企業技術標準體系的層次結構

圖2企業標準體系明細表格式

4、企業技術標準體系的制定程序

企業要制定技術標準體系應按照下列程序：

第一：應建立以集團總工程師為主任委員的企業標準化委員會來統一領導企業標準化工作。由集團標準規范研究所和管理辦公室組成集團標準化辦公室作為集團標準委員會的辦事機構，具體負責集團標準技術體系的制定工作。

第二：要擬訂編制計劃，明確任務和組織分工。其中編制計劃應包涵編制企業技術標準體系的目的、內容、范圍、完成時間、組織工作分工以及編制企業標準體系的程序。

第三：經過調查研究，收集企業現有技術標準、規章制度、國內外相關標準資料，通過系統分析，確定企業標準體系要包括的分系統和子系統及其各系統之間的關系，參照GB15496～GB15498的規定及要求，起草企業技術標準體系。企業標準化部門負責編制體系表和單項標準的制定計劃、編制《企業標準化管理規定》等基礎標準、組織制定技術標準。企業技術標準體系初稿形成后，下發各部門征求意見。修改后的技術標準體系由企業標準規范研究所組織企業各部門負責人審定。

5、企業技術標準體系實施保障

5.1、建立技術標準化組織機構

企業首先應根據自身生產、經營、管理的規模、管理模式、技術標準化工作量確定技術標準化專職管理機構，配備相適應的技術標準化專職人員。同時，因技術標準化工作應是全員、全方位、全過程的管理活動，企業各職能部門和生產單位，應確定專人負責標準化工作，形成標準化網絡。上海建工集團股份有限公司就設有標準規范研究所，其下面各子公司技術中心有專人負責標準化工作，并與集團標準規范所進行實時動態聯系，確保上海建工負責的標準能按照計劃有條不紊的進行。

技術標準化組織機構一般應具備的職責：第一，貫徹實施與企業技術標準體系相關的法律、法規、規章以及強制性標準；第二，提出企業技術標準工作規劃、計劃、工作總結，提出技術標準制修訂工作計劃，組織起草企業技術標準明細表；第三，組織建立企業技術標準體系，執行技術標準的標準化審查和標準內容審核；第四，組織實施企業技術標準，對實施情況進行監督檢查，提出考核意見；第五，審批技術標準的標準化工作總結，對為企業技術標準體系工作做出貢獻的部門和個人提出鼓勵和表彰建議；第六，完成企業的各項技術標準化工作任務[1]。

5.2、健全技術標準體系標準化管理制度

企業開展技術標準化工作，應根據GB/T15496要求，制定標準化管理標準。作為企業開展技術標準化工作的法規性文件，一般應規定技術標準化工作的組織管理制度，明確任務和分工；規定企業技術標準的制、修訂、復審原則、程序及要求；規定技術標準實施及監督檢查的原則、方式、要求、程序和分工；規定技術標準及信息的收集、管理和使用等的要求；規定技術標準化培訓的任務、目標、方法和程序；制定技術標準化規劃、計劃內容、工作程序和要求；規定貫徹技術標準的程序和方法；規定技術標準化成果獎勵工作程序和要求等[1]。

5.3、技術標準體系實施的其他基礎工作

1、制度化。要建立培訓制度，企業技術標準體系的一個重要環節就是實施技術標準，對于像上海建工一樣的具有重大影響力的大型建筑施工企業，不僅要實施本企業制定的各類技術標準，還要實施與本企業有關的各級技術標準；同時不僅要在集團層面上實施技術標準，還要涉及下屬各集團公司的生產、技術、經營、管理各個方面的各類人員。因而企業技術標準體系實施的首要任務是開展技術標準體系培訓，讓全體員工全面熟悉技術標準體系的標準化組織機構設置、標準化機構人員網絡、標準化工作職責分工、標準化管理制度以及工作流程，掌握公司技術標準體系的組成結構、劃分類別、技術標準清單、相關標準的相互關系，了解行業技術標準發展概況與方向、企業技術標準發展目標與要求。其次，開展技術標準專項培訓，讓相關的技術人員詳細理解和掌握技術標準的技術理論，在實踐工作中做到融會貫通。通過培訓使職工做到行為有據可依，操作更加規范，使他們工作目標明確、工作思路清晰，思想觀念大大改變，思想技術素質大大提高，由被動執行轉向主動工作，促進了團結協作的團隊精神的形成；嚴密科學的標準及標準體系、標準機制和標準化管理活動豐富了企業文化的內涵。

2、信息化。應建立電子信息技術標準，將企業標準體系的全部標準文件和各種文件記錄輸人電子網絡，實行網絡管理，使全部文件處于受控狀態和便于應用。應在建立網絡信息管理工作中充分發揮信息技術標準的作用，為網絡信息管理編制軟件。在上海建工的科研項目管理信息化實施過程中，制定企業標準《科研項目管理標準》，通過該標準的指導，建立集團的科研項目管理信息平臺，不斷的實現集團科研項目的信息化管理；在標準方面上海建工集團購置了電子規范庫，實現了技術標準的網上查詢，隨時可對體系中的標準進行檢索、剔除作廢標準、更新標準，確保了標準的時效性。這都是信息化典型的例子。

3、技術標準信息收集與識別。企業技術標準體系的實施過程中要注重技術標準的識別、收集及適用性評價。為了積極拓展技術和技術標準情報渠道，上海建工專門設立了技術合作交流部來搜集國內外的最新技術和標準情報，對適用于企業的技術標準由標準規范所及時進行識別，納入到企業的技術標準體系表中，并對技術標準有效性、適用性進行動態跟蹤管理。

6、企業標準體系的評價、確認和改進

行業內的標準化工作存在著一些薄弱環節，比如標準的完整性、系統性不強，標準間不配套、不銜接；一些標準標齡過長，標準內容陳舊老化，技術水平落后，適用性差，不能執行，但又沒有宣布作廢，因此，開展對標準體系的評價、確認和改進是企業標準化工作中一項不可缺少的活動。通過對企業技術標準體系的評價、確認，企業可以發現和找出在生產、經營和管理各項活動中存在的不足和缺陷，并通過制定糾正措施和持續改進達到進一步完善技術標準體系的目的。

參考文獻：

[1] 付秋萍,莫凡.關于建立企業技術標準體系的思考[Z].管理探討:2011.

[2] 王超.建筑業標準體系淺探[J].建筑結構,2007,5:111-116.

[3] 安方.標準在企業和市場中的作用[J].山西化工,2008,8(4)：62-63.

[4] 《企業標準體系技術標準體系》GB/T15497[S]:2003.