引論：我們?yōu)槟砹?3篇扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)管理工作范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
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鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果，助力鄉(xiāng)村振興，以下是和大家分享相關(guān)開展扶貧資產(chǎn)清理工作的參考資料，提供參考，歡迎你的參閱。 為規(guī)范和加強(qiáng)扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)后續(xù)管理，防止資產(chǎn)閑置和損失浪費(fèi)，持續(xù)發(fā)揮扶貧資產(chǎn)效益。推動(dòng)扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)提質(zhì)增效和持續(xù)發(fā)揮效益，切實(shí)提高資金使用效益。鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果，助力鄉(xiāng)村振興。XX省扶貧資產(chǎn)清理管理相關(guān)工作持續(xù)推進(jìn)，XXXX扶貧資產(chǎn)清理登記工作于今年3月初由試點(diǎn)縣向全州全面推開。XX市召開了“XX市XXX區(qū)扶貧資產(chǎn)登記管理工作部署會(huì)”，進(jìn)一步完善了市、鄉(xiāng)兩級(jí)扶貧資產(chǎn)管理中心，印發(fā)了《XX市扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)<XX市加強(qiáng)扶貧資產(chǎn)后續(xù)管理工作實(shí)施方案>的通知》（XX領(lǐng)通〔2021〕2號(hào)），并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，全面啟動(dòng)扶貧資產(chǎn)清理、登記和確權(quán)管理工作。
現(xiàn)相關(guān)工作正在全市范圍內(nèi)迅速推進(jìn)。截至目前，按實(shí)施方案進(jìn)度要求，已初步摸清了2013年以來全市財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金形成的資產(chǎn)項(xiàng)目799個(gè)，涉及資金56641.65萬元，其中經(jīng)營性扶貧資產(chǎn)280個(gè)34692.51萬元、公益性扶貧資產(chǎn)180個(gè)10519.34萬元、到戶類扶貧資產(chǎn)339個(gè)11429.79萬元。“3+1”保障資金、大中型水庫移民后期扶持資金、組組通資金、一事一議資金共計(jì)94421.9萬元，實(shí)施項(xiàng)目985個(gè)。
根據(jù)實(shí)施方案要求，XX市將進(jìn)一步對(duì)清理出的扶貧資產(chǎn)進(jìn)行確權(quán)和移交，明確資產(chǎn)管理部門，確保扶貧資產(chǎn)持續(xù)發(fā)揮效益，該項(xiàng)工作預(yù)計(jì)于2021年9月30日前全面完成。
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二、工作思路
緊緊圍繞學(xué)校“十三五”規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理規(guī)范化、信息化、高效化建設(shè)。繼續(xù)加大國有資產(chǎn)管理力度，建立健全二級(jí)單位資產(chǎn)管理員制度和考評(píng)機(jī)制，充分發(fā)揮國有資產(chǎn)的使用效率。繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，更好地服務(wù)全校師生。
三、主要工作
（一）制度建設(shè)
1、修訂完善《吉首大學(xué)公有住房管理辦法》，出臺(tái)《吉首大學(xué)教職工校內(nèi)住房管理辦法》，進(jìn)一步加強(qiáng)住房管理。
2、出臺(tái)《吉首大學(xué)辦公設(shè)備、家具配置管理辦法》、《吉首大學(xué)機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員異動(dòng)資產(chǎn)交接管理辦法》、《吉首大學(xué)二級(jí)單位資產(chǎn)管理員管理辦法》、《吉首大學(xué)固定資產(chǎn)報(bào)廢、處置管理辦法》等制度，進(jìn)一步加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理。
（二）房地產(chǎn)管理工作
1、根據(jù)省委巡視組的反饋意見，對(duì)教職工違規(guī)多占住房提出處理意見，并按照有關(guān)規(guī)定予以清退、處理。
2、做好砂子坳校區(qū)經(jīng)濟(jì)適用房分配及物業(yè)管理方案的擬定等相關(guān)工作。
3、建立房地產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)，做好房地產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集、修改與完善。
4、做好新進(jìn)教職工和引進(jìn)人才住房安置工作
5、按照學(xué)校要求，做好辦公、教學(xué)用房的調(diào)整工作。
6、根據(jù)教學(xué)審核評(píng)估的需要，完成門牌、樓牌、指示牌的設(shè)計(jì)、安裝工作。
7、做好大田灣校區(qū)圖書館、學(xué)生宿舍的搬遷和折遷審批工作。
8、根據(jù)國家新的不動(dòng)產(chǎn)登記政策，做好校內(nèi)職工住房的不動(dòng)產(chǎn)登記前期材料準(zhǔn)備工作。
9、做好石家沖校區(qū)閑置資產(chǎn)的租賃工作。
10、協(xié)助張家界校區(qū)總務(wù)辦做好張家界校區(qū)土地的辦證工作。
11、做好公用房屋清理，建立公用房屋使用制度。
（三）設(shè)備資產(chǎn)管理工作
1、按照上級(jí)主管部門的要求，建立新的國有資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)。
2、建立二級(jí)單位資產(chǎn)管理員隊(duì)伍，并組織開展培訓(xùn)與考核評(píng)比工作。
3、按照相關(guān)文件精神，嚴(yán)格把控配置標(biāo)準(zhǔn)，做好行政辦公設(shè)備、家具配置工作。
4、做好待報(bào)廢設(shè)備資產(chǎn)處置工作，對(duì)資產(chǎn)清查中待報(bào)廢設(shè)備按規(guī)定程序分批次進(jìn)行處置。
5、組織舉辦一次大型設(shè)備維修展示會(huì)。
6、繼續(xù)完成設(shè)備（家具）條形碼粘貼、核實(shí)及大型設(shè)備報(bào)廢鑒定等資產(chǎn)清查后續(xù)相關(guān)工作。
7、籌建資產(chǎn)信息數(shù)據(jù)處理和驗(yàn)收入庫中心，提升資產(chǎn)管理信息化水平,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)精細(xì)化管理。
（四）其它日常工作
1、做好招標(biāo)采購項(xiàng)目的立項(xiàng)審核、績效評(píng)估及驗(yàn)收入庫工作。
2、做好學(xué)校建筑物防雷檢測(cè)，學(xué)校場(chǎng)地、設(shè)施租賃管理工作。
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（二）加強(qiáng)市級(jí)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理。2019年，按照省委、省政府批復(fù)的《**機(jī)構(gòu)改革方案》，市級(jí)機(jī)構(gòu)改革工作進(jìn)入全面實(shí)施階段。按照《**機(jī)構(gòu)改革中國有資產(chǎn)管理實(shí)施方案》（天財(cái)資[2019]11號(hào)）文件精神，審核批復(fù)了xx筆資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、報(bào)廢事項(xiàng)，涉及固定資產(chǎn)賬面價(jià)值約xx萬元；審核批復(fù)了x筆無償調(diào)撥（劃轉(zhuǎn)）、對(duì)外捐贈(zèng)事項(xiàng)，涉及固定資產(chǎn)賬面價(jià)值xx萬元。
（三）認(rèn)真開展行政事業(yè)性單位國有資產(chǎn)月報(bào)編制工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理、落實(shí)地方政府向本級(jí)人大常委會(huì)報(bào)告國有資產(chǎn)管理情況制度要求，夯實(shí)行政事業(yè)型國有資產(chǎn)報(bào)告的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，財(cái)政部于今年2月份開始在全國范圍內(nèi)開展行政事業(yè)性國有資產(chǎn)月報(bào)試編工作，資產(chǎn)月報(bào)內(nèi)容包括報(bào)表封面、資產(chǎn)情況單戶表、資產(chǎn)情況匯總表和資產(chǎn)分布情況表。我科室按照要求，克服科室人員調(diào)整、業(yè)務(wù)銜接等困難，從強(qiáng)化基礎(chǔ)工作入手，嚴(yán)格落實(shí)各方責(zé)任，初步建立了月報(bào)工作機(jī)制，月報(bào)質(zhì)量穩(wěn)步提高。開展資產(chǎn)月報(bào)編報(bào)工作，對(duì)于動(dòng)態(tài)了解國有資產(chǎn)變動(dòng)情況，進(jìn)一步夯實(shí)行政事業(yè)性國有資產(chǎn)報(bào)告數(shù)據(jù)、及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題并針對(duì)性地加以解決、加強(qiáng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理具有重要意義。
（四）認(rèn)真開展全市行政事業(yè)單位及市屬企業(yè)可變現(xiàn)資產(chǎn)清理清查工作。為了加強(qiáng)國有資源資產(chǎn)有償使用收入管理，規(guī)范公共財(cái)政收入體系建設(shè)，促進(jìn)國有資產(chǎn)合理配置和國有資源有效利用，根據(jù)《**人民政府辦公室關(guān)于以出讓國有資源資產(chǎn)和資產(chǎn)證券化等多種方式補(bǔ)充基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目資本金工作實(shí)施方案》（天政辦發(fā)[2018]254號(hào)）及有關(guān)法律、法規(guī)，在市委、市政府的統(tǒng)一部署下，在全市范圍內(nèi)開展了可變現(xiàn)資產(chǎn)清理清查工作。按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求、分級(jí)實(shí)施”的原則，對(duì)國有自然資源有償使用、公共資源有償使用等進(jìn)行清理清查。清查市屬企業(yè)可變現(xiàn)資產(chǎn)、企業(yè)改制后剩余資產(chǎn)、“三供一業(yè)”資產(chǎn)接管及可轉(zhuǎn)讓股權(quán)，清查行政事業(yè)單位出租出借資產(chǎn)及市房管局直管公房，根據(jù)可變現(xiàn)資產(chǎn)的不同類型，提出不同的解決意見，防止國有資產(chǎn)的流失，提高資產(chǎn)使用效益，保障資產(chǎn)的安全和完整。
二、認(rèn)真開展企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作
（一）認(rèn)真完成2018年度企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決算工作。根據(jù)省財(cái)政廳《關(guān)于做好2018年國有企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決算報(bào)告工作的通知》要求，認(rèn)真組織市本級(jí)和五縣兩區(qū)開展了2018年度企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決算報(bào)表編制工作。上報(bào)企業(yè)嚴(yán)格按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》等有關(guān)法規(guī)制度，以真實(shí)的交易事項(xiàng)、完整的賬簿記錄為依據(jù)，在清查資產(chǎn)、核實(shí)債務(wù)和權(quán)益以及進(jìn)行年終審計(jì)等工作的基礎(chǔ)上，編制上報(bào)省財(cái)政廳2018年度企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決算報(bào)表，確保決算數(shù)據(jù)的真實(shí)完整。
（二）認(rèn)真開展國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益月度快報(bào)的編制工作。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益月度快報(bào)是反映經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的重要信息，是加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管、推進(jìn)國有企業(yè)改革、健全國有資產(chǎn)報(bào)告制度的基礎(chǔ)性工作。按照財(cái)政部統(tǒng)一要求，我們認(rèn)真組織開展填報(bào)工作，做好月報(bào)的審核及匯總工作，按時(shí)報(bào)送，做好月報(bào)數(shù)據(jù)的核對(duì)工作，確保月報(bào)數(shù)據(jù)的全面、準(zhǔn)確。
（三）認(rèn)真做好市屬相關(guān)企業(yè)上繳國有資本收益工作。根據(jù)《**財(cái)政局關(guān)于做好2018年度市屬企業(yè)國有資本收益申報(bào)工作的通知》（天財(cái)資[2019]26號(hào)）要求，我科會(huì)同市國資委，開展2018年度國有資本收益申報(bào)、審核、復(fù)核及上繳工作。48戶市屬企業(yè)如實(shí)全面進(jìn)行了申報(bào)，經(jīng)國資委審核及我科室復(fù)核，符合條件的x戶企業(yè)應(yīng)上繳2018年國有資本收益xx萬元。市非稅局已開具“非稅收入繳款通知單”，國有資本收益已直接上繳國庫。
三、認(rèn)真做好歸口單位的經(jīng)費(fèi)劃轉(zhuǎn)及管理工作
根據(jù)局黨組會(huì)議決定，劃轉(zhuǎn)市國資委、機(jī)關(guān)事務(wù)管理局至我科室，我們積極銜接行政政法科追減人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)及專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，及時(shí)下達(dá)各預(yù)算單位。積極走訪、調(diào)研歸口單位，了解單位的經(jīng)費(fèi)、專項(xiàng)資金的使用是否合規(guī)合法。加快年初預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，及時(shí)追加目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)、正常晉升等人員經(jīng)費(fèi)xx萬元，同時(shí)督促單位專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的支付進(jìn)度，確保完成全年支出任務(wù)。
四、認(rèn)真學(xué)習(xí)“不忘初心，牢記使命”主題教育
按照局“不忘初心，牢記使命”主題教育安排，我科室認(rèn)真學(xué)習(xí)，守初心就是牢記根本宗旨，鑒定你想信念，堅(jiān)持正確政治方向，擔(dān)使命就是要牢記職責(zé)使命，積極主動(dòng)作為，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，以干事創(chuàng)業(yè)的實(shí)際行動(dòng)提現(xiàn)出行和使命。要時(shí)刻加強(qiáng)學(xué)習(xí)，珍惜每一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，對(duì)于每一項(xiàng)工作，要有高度的責(zé)任感，滿腔的熱情，提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)，一步一個(gè)腳印的做好本職工作。將“不忘初心，牢記使命”主題教育踐行于科室日常工作與精準(zhǔn)扶貧工作中，2019年多次入村入戶，注重宣傳引導(dǎo)，脫貧入戶調(diào)研，掌握村情民意，深入村戶進(jìn)行對(duì)接，找準(zhǔn)幫扶戶的立足點(diǎn)和切入點(diǎn)，提出了合理化發(fā)展建議。
五、2020年工作打算
重點(diǎn)要做好以下幾項(xiàng)工作：
（一）完成2020年度國有資本經(jīng)營預(yù)算編制工作。
（二）做好2020年資產(chǎn)采購預(yù)算審核工作。
（三）做好行政事業(yè)性單位國有資產(chǎn)月報(bào)編制工作和國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益月度快報(bào)的編制工作。
（四）做好全市2019年度行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)決算工作和2019年度企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決算工作。
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三、以身作則、充分發(fā)揮模范帶頭作用。我既是一名教師，又是一名黨員、一名中層干部，擔(dān)任總務(wù)主任工作以來，我時(shí)時(shí)注重言行舉止，以身作則，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，在學(xué)校采購管理工作中，嚴(yán)把質(zhì)量價(jià)格關(guān)，各項(xiàng)工程的招標(biāo)采購工作做到公平、公正、公開，接受監(jiān)督。施工中嚴(yán)格監(jiān)督、確保工程質(zhì)量。先后利用假期及節(jié)假日時(shí)間完成了本部科技樓電路改造，教學(xué)樓、科技樓、藝術(shù)樓屋面防水維修及兩校區(qū)衛(wèi)生間隔斷改造。極大改善了學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)所、用電安全隱患，使學(xué)校整體形象提升。按照學(xué)校建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)意見，組織實(shí)施湖畔分校薄弱項(xiàng)目改造、綜合樓建設(shè)相關(guān)事項(xiàng)。為建設(shè)綜合樓，做好前期相關(guān)手續(xù)，拆除了看臺(tái)、足球場(chǎng)。完成了薄弱項(xiàng)目改造的設(shè)計(jì)預(yù)算招標(biāo)。做好平時(shí)各項(xiàng)維修維護(hù)工作。自2018年2月25日以來，累計(jì)維修記錄為50多頁，共計(jì)750多項(xiàng)。及時(shí)帶領(lǐng)總務(wù)人員完成上報(bào)單位能源消耗報(bào)表、學(xué)校用水計(jì)劃，完成全區(qū)教育裝備測(cè)算統(tǒng)計(jì)工作。完成學(xué)校辦學(xué)條件統(tǒng)計(jì)報(bào)表并上報(bào)。完成冬季學(xué)校火災(zāi)防控排查、整改工作。及時(shí)做好學(xué)校固定資產(chǎn)報(bào)廢、下賬工作。完成了學(xué)校出租房門頭、本部教學(xué)樓柱面、墻磚維修及桌椅凳的維修。組織人員檢修了所有照明設(shè)施、供暖設(shè)施設(shè)備，保證冬季正常供暖。做好了年度水系維護(hù)工作，完成公共區(qū)域玻璃幕墻的清洗工作。加強(qiáng)了校園文化建設(shè)，先后組織施工單位增添了樓道文化建設(shè)宣傳展板，學(xué)校門廳的文化布置、南門精神堡壘制作，樓梯墻面人物宣傳展板，完成了西吉縣李張村扶貧土豆的分銷工作。做好一年級(jí)9個(gè)班，二年級(jí)4個(gè)班教室桌椅、儲(chǔ)物柜的采購配發(fā)。完成了五六年級(jí)辦公室的調(diào)配、辦公桌、柜的制作安裝工作及學(xué)校多功能室會(huì)議室的裝修，會(huì)議桌的采購工作。做好兩校區(qū)衛(wèi)生間改造施工、驗(yàn)收定案結(jié)算工作。協(xié)助鄧建華副校長做好湖畔綜合樓建設(shè)開工前期手續(xù)、招標(biāo)控制價(jià)、樓體建設(shè)設(shè)計(jì)招投標(biāo)工作，監(jiān)理的招標(biāo)，直至開工完成至正負(fù)零的建設(shè)工作。完成了本部科技樓、藝術(shù)樓主暖管的更換維修，教學(xué)樓樓道窗戶安裝、全校窗戶的加固。按照計(jì)劃完成了湖畔分校廣場(chǎng)道路，暖管外網(wǎng)、室內(nèi)暖管及暖氣片的全部更換，部分區(qū)域的電路改造項(xiàng)目的招標(biāo)、施工、審計(jì)結(jié)算的全過程。完成了200米跑道和運(yùn)動(dòng)場(chǎng)的預(yù)算、招標(biāo)工作，做好湖畔分校體育館木地板維修、消防水管鋪設(shè)預(yù)算、招開標(biāo)工作。
四．重視安全工作，常抓不懈。加強(qiáng)安全意識(shí)，對(duì)各個(gè)教學(xué)設(shè)施進(jìn)行安全檢查。安全衛(wèi)生工作以預(yù)防為主、突出重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任、從嚴(yán)管理。加強(qiáng)安全文明校園創(chuàng)建活動(dòng)，制定切實(shí)可行的《公共區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施的安全管理方案》，有針對(duì)性地開展安全排查，監(jiān)督物業(yè)每周要對(duì)分管的區(qū)域作認(rèn)真檢查，作好記錄，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)報(bào)告，并及時(shí)整改。 做好活動(dòng)外派學(xué)生的接送租車、疾病的防控、學(xué)生飲水安全工作。監(jiān)督物業(yè)加強(qiáng)門衛(wèi)管理工作。外來人員來校要登記，做好夜間的安全巡查工作，做好學(xué)校社會(huì)治安綜合治理工作。
五. 加強(qiáng)學(xué)校的固定資產(chǎn)管理。進(jìn)一步完善購物、保管、使用等資產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，完善購物申請(qǐng)、進(jìn)出庫手續(xù)。繼續(xù)按慣例對(duì)各班級(jí)、各部門、各專用教室公物實(shí)行登記承包管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度。組織資產(chǎn)管理人員做好固定資產(chǎn)的核實(shí)報(bào)廢手續(xù)。期末做好各室固定資產(chǎn)的檢查核實(shí)，杜絕因管理不到位造成資產(chǎn)流失現(xiàn)象。
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3、大樓社區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
4、重崗社區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
5、黨務(wù)、社區(qū)創(chuàng)新與管理、勞動(dòng)保障、統(tǒng)計(jì)工作等工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
6、“三化一攻堅(jiān)”中的“新型城鎮(zhèn)化”和城鎮(zhèn)建設(shè)、國土、供電、重點(diǎn)工程保障等分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
7、三化一攻堅(jiān)”中的“農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”和“三農(nóng)”、水利、農(nóng)村環(huán)境整治、農(nóng)村交通建設(shè)與管理、農(nóng)業(yè)資源開發(fā)、多種經(jīng)營、綠化等分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
8、園區(qū)綜合服務(wù)保障、安全生產(chǎn)、穩(wěn)定等工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
9、武裝、雙擁和房屋征收、城管、城市社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理等工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
10、政法、法制和教育、體育、衛(wèi)生、民政、老齡、老促會(huì)、關(guān)工委、殘聯(lián)、醫(yī)療保險(xiǎn)等分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
11、科技、科協(xié)、環(huán)保、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、企業(yè)科技創(chuàng)新等工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
12、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)和后勤保障、黨政辦、考勤考績、文明衛(wèi)生城市創(chuàng)建等分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
13、紀(jì)檢監(jiān)察、黨風(fēng)廉政建設(shè)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審核、軟環(huán)境整治等工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
14、組織、工會(huì)和分管群團(tuán)、老干部、人才、干部創(chuàng)業(yè)、干部培訓(xùn)、社區(qū)黨建創(chuàng)新與管理等工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
15、“三化一攻堅(jiān)”中的“脫貧攻堅(jiān)”和分管農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、扶貧開發(fā)、平臺(tái)公司日常事務(wù)管理、全鎮(zhèn)資產(chǎn)管理等工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
16、園區(qū)日常事務(wù)、重點(diǎn)工程推進(jìn)督查、項(xiàng)目審計(jì)等工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
17、計(jì)劃生育、城鄉(xiāng)房屋安置等工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
18、安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理、社會(huì)治安綜合治理、平安創(chuàng)建工作等工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
19、通訊、郵政廣網(wǎng)、規(guī)劃建設(shè)等工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
20、大樓社區(qū)日常事務(wù)管理、重點(diǎn)工程保障等工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
21、大樓社區(qū)招商引資、勞動(dòng)保障、全民創(chuàng)業(yè)、個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)、政法、安全生產(chǎn)、穩(wěn)定、國土、村建等工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
22、大樓社區(qū)“三農(nóng)”、水利、農(nóng)電、農(nóng)技、農(nóng)村環(huán)境整治、環(huán)保、交通、綠化等工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
23、大樓社區(qū)黨務(wù)、群團(tuán)、辦公室、后勤保障、計(jì)劃生育、文化、教育、衛(wèi)生、民政、農(nóng)經(jīng)、脫貧攻堅(jiān)、郵政廣網(wǎng)等工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
24、重崗社區(qū)日常事務(wù)、“三農(nóng)”、水利、交通、計(jì)劃生育、招商引資、農(nóng)村環(huán)境整治、環(huán)保、綠化等工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
25、重崗社區(qū)文化、教育、衛(wèi)生、勞動(dòng)保障、全民創(chuàng)業(yè)、個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)、郵政廣網(wǎng)等工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
26、重崗社區(qū)規(guī)劃建設(shè)與管理、政法、安全生產(chǎn)、土地征用、重點(diǎn)工程保障等工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
27、重崗社區(qū)黨務(wù)、群團(tuán)、、民政、農(nóng)經(jīng)、脫貧攻堅(jiān)、安置小區(qū)建設(shè)等工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
二、包片領(lǐng)導(dǎo)、蹲點(diǎn)干部安全職責(zé)
包片領(lǐng)導(dǎo)、蹲點(diǎn)干部負(fù)責(zé)所在居委會(huì)、分場(chǎng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
三、鎮(zhèn)直各單位安全職責(zé)
各單位認(rèn)真協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，部門負(fù)責(zé)人是本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作的具體負(fù)責(zé)人。
四、居委會(huì)、分場(chǎng)安全生產(chǎn)工作職責(zé)
各居委會(huì)、分場(chǎng)支部書記是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，安全生產(chǎn)主任是具體負(fù)責(zé)人，安全生產(chǎn)工作必須服從主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)的指揮。
五、責(zé)任追究和“一票否決”制度
篇6
從目前血站的經(jīng)營管理來看，血站作為公益性事業(yè)單位，要想發(fā)揮其公共服務(wù)屬性，就要立足當(dāng)前管理基礎(chǔ)，重點(diǎn)開展會(huì)計(jì)管理，保證血站的整體會(huì)計(jì)管理水平和質(zhì)量得到持續(xù)提升。基于這一認(rèn)識(shí)，我們要認(rèn)真分析血站的會(huì)計(jì)管理要點(diǎn)，做到正確了解血站會(huì)計(jì)管理內(nèi)容和會(huì)計(jì)管理原則，為提高血站會(huì)計(jì)管理質(zhì)量提供有力支持，保證血站會(huì)計(jì)管理取得積極效果，滿足血站經(jīng)營管理需要，促進(jìn)血站發(fā)展，并為公益性事業(yè)單位的會(huì)計(jì)管理提供有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)參考，保證公益性事業(yè)單位的會(huì)計(jì)管理取得實(shí)效。
二、血站會(huì)計(jì)管理應(yīng)明晰權(quán)利和責(zé)任
血站作為公益性事業(yè)單位，在會(huì)計(jì)管理過程中，只有做到明晰權(quán)利和責(zé)任，才能保證會(huì)計(jì)管理取得積極效果。目前來看，具體應(yīng)做好以下工作：
（1）增強(qiáng)血站這種公益性事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息的財(cái)務(wù)決策權(quán)。由于血站屬于準(zhǔn)政府類和純公益類的事業(yè)單位，其主要定位還是在于其政府職能的實(shí)現(xiàn)，無須關(guān)注財(cái)政資金的營利性，需要的相關(guān)信息比較少，所以可以仍然適用收付實(shí)現(xiàn)制的會(huì)計(jì)核算。
（2）進(jìn)一步明確血站會(huì)計(jì)管理的責(zé)任。為了做好會(huì)計(jì)管理工作，血站應(yīng)在會(huì)計(jì)管理過程中，除了要重視會(huì)計(jì)管理權(quán)利，還要更加重視會(huì)計(jì)管理的責(zé)任。在強(qiáng)化血站會(huì)計(jì)管理的過程中，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的長效機(jī)制。血站的財(cái)務(wù)管理需要掌握嚴(yán)肅性的原則。在會(huì)計(jì)工作中，要把每個(gè)人的責(zé)任做到細(xì)致化、具體化。強(qiáng)調(diào)責(zé)任是為了避免發(fā)生財(cái)務(wù)管理的不確定性事件。
（3）血站應(yīng)明確會(huì)計(jì)管理在財(cái)務(wù)制度中的重要作用。血站的會(huì)計(jì)管理在財(cái)務(wù)制度中具有重要的作用。血站在血液采集、儲(chǔ)存以及檢驗(yàn)的過程中，會(huì)產(chǎn)生大量的費(fèi)用，而這些費(fèi)用能否保證充分利用，不出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象，就完全由會(huì)計(jì)管理進(jìn)行具體的約束。會(huì)計(jì)管理的細(xì)致性決定了血站在財(cái)務(wù)管理中，必須要堅(jiān)持規(guī)范化和專業(yè)化，使血站的財(cái)務(wù)制度能夠在會(huì)計(jì)管理的支撐下，完成預(yù)期的目標(biāo)，完善公益服務(wù)的各種保障。
三、血站會(huì)計(jì)管理應(yīng)做好票據(jù)和資金管理
（1）資金管理是會(huì)計(jì)管理的核心內(nèi)容。在會(huì)計(jì)管理的若干項(xiàng)內(nèi)容中，資金管理是核心的工作任務(wù)。任何一個(gè)行政事業(yè)單位都要嚴(yán)格認(rèn)真地執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)政專項(xiàng)資金管理規(guī)定，在資金管理上，要嚴(yán)格按照預(yù)算批復(fù)的用途使用資金，不得隨意擅自改變資金用途。血站的資金由國家進(jìn)行劃撥。在日常的運(yùn)行中，需要應(yīng)用在各個(gè)部門。血站在資金使用上，具有數(shù)量大、周期頻繁的特點(diǎn)，例如血液大量的采集和化驗(yàn)，都需要資金作為后盾，而經(jīng)過檢驗(yàn)合格的血液數(shù)量有限。同時(shí)，國家規(guī)定嚴(yán)禁擠占挪用血站的財(cái)政專項(xiàng)資金，特別是要加強(qiáng)在救災(zāi)、扶貧、救濟(jì)、撫恤、捐贈(zèng)、教育等重點(diǎn)財(cái)政專項(xiàng)資金的監(jiān)管力度。
（2）票據(jù)管理是會(huì)計(jì)管理的重點(diǎn)。在會(huì)計(jì)管理的內(nèi)容中，對(duì)于票據(jù)的管理是日常性的基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)。票據(jù)是資金來往的憑證，在財(cái)務(wù)工作中處于重點(diǎn)的部位。血站的財(cái)務(wù)管理中，對(duì)票據(jù)的管理尤其重要。在票據(jù)管理中，間接費(fèi)用或者直接費(fèi)用的支出都需要有票據(jù)作為憑證。票據(jù)管理是會(huì)計(jì)管理工作的依托。做好票據(jù)管理需要會(huì)計(jì)人員具備專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)，保證票據(jù)管理的科學(xué)化和專業(yè)化。
四、血站會(huì)計(jì)管理應(yīng)實(shí)現(xiàn)與預(yù)算制度的有效結(jié)合
（1）做好預(yù)算管理是實(shí)現(xiàn)血站正常運(yùn)行的關(guān)鍵性工作。在核定事業(yè)單位的資金支出時(shí)，應(yīng)以收入預(yù)算為基礎(chǔ)，不僅要嚴(yán)格核定經(jīng)常性經(jīng)費(fèi)支出、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出。血站的預(yù)算管理是財(cái)務(wù)管理中的重點(diǎn)工作。在預(yù)算管理中，要充分遵循預(yù)算制度的要求，根據(jù)預(yù)算制度來制定年度資金使用計(jì)劃。血站的預(yù)算管理中，要充分考慮到不確定性因素的干擾。比如災(zāi)害時(shí)期，疫情暴發(fā)時(shí)期等特殊自然災(zāi)害，同時(shí)，也要考慮到社會(huì)不穩(wěn)定因素的干擾，比如交通、重大社會(huì)治安事件等。因此，預(yù)算管理要充分兼顧多方面的利益和責(zé)任。
（2）做好資金的核定管理工作是保證血站財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)。行政事業(yè)單位在做好預(yù)算的同時(shí)，還應(yīng)對(duì)上級(jí)補(bǔ)助單位的收入進(jìn)行核定，同時(shí)對(duì)下級(jí)繳付資金的支出要及時(shí)列入部門的核定范圍。任何一個(gè)地區(qū)的血站在資金使用上，都要對(duì)上繳上級(jí)有關(guān)款項(xiàng)要從嚴(yán)核實(shí)，特別是要加強(qiáng)基建等項(xiàng)目建設(shè)資金支出監(jiān)管，在具體的項(xiàng)目中嚴(yán)格核實(shí)單位全部支出。核定工作是保證資金使用安全到位的重要舉措。核定管理能夠明確資金管理的各種細(xì)化的項(xiàng)目，是資金使用有明確的過程記錄，保證專項(xiàng)資金使用的清晰和準(zhǔn)確。
五、血站會(huì)計(jì)管理應(yīng)做好固定資產(chǎn)的管理工作
（1）做好血站固定資產(chǎn)的登記造冊(cè)。血站的會(huì)計(jì)管理工作中，對(duì)固定資產(chǎn)的管理也是其中一項(xiàng)重點(diǎn)工作。固定資產(chǎn)在會(huì)計(jì)管理中，要有專業(yè)的部門對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行完整的登記。資產(chǎn)登記要進(jìn)行數(shù)據(jù)和種類科學(xué)分配，嚴(yán)格實(shí)行數(shù)量金額賬、卡、表式管理。對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行卡片登記，在國有資產(chǎn)和集體資產(chǎn)上進(jìn)行明確的標(biāo)注。對(duì)于各個(gè)科室和部門的自有物品進(jìn)行分類登記。在資產(chǎn)管理中，要遵循責(zé)任制的管理模式，各個(gè)部門要對(duì)固定資產(chǎn)有自己部門的記錄，血站也要對(duì)各個(gè)部門擁有的資產(chǎn)有整體的登記。
（2）嚴(yán)格固定資產(chǎn)的清查管理制度。固定資產(chǎn)的清查制度是用來保證國家的資產(chǎn)不被非法占用，保證固定資產(chǎn)的完整和安全。在清查過程中，要組織專業(yè)的財(cái)務(wù)人員，組成清查小組，每一次清查都要有明確的清查記錄，清理盤點(diǎn)各類實(shí)物和固定資產(chǎn)，在清查過程中要積極與相關(guān)賬簿進(jìn)行必要的互相核對(duì)。如果在清查中發(fā)現(xiàn)問題，要及時(shí)對(duì)清查中發(fā)現(xiàn)的盈虧毀損查明原因，根據(jù)具體的原因，進(jìn)行處理并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，在清查過程中，要積極確保賬實(shí)相符、賬賬相符，防止國有資產(chǎn)流失。
六、結(jié)論
會(huì)計(jì)管理是財(cái)務(wù)管理工作中的核心工作任務(wù)。對(duì)于行政事業(yè)單位來講，具有重要的意義。血站是我國社會(huì)事務(wù)中重要的保障性部門。血站擔(dān)負(fù)著國家安全穩(wěn)定和社會(huì)保障的重要任務(wù)。做好血站的財(cái)務(wù)管理工作，是保證我國血站服務(wù)于醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，服務(wù)于國家社會(huì)事業(yè)的基礎(chǔ)。會(huì)計(jì)管理工作需要制度的完善，方法的科學(xué)，人員的專業(yè)。會(huì)計(jì)管理工作也同樣需要財(cái)務(wù)制度的不斷健全。我國的血站財(cái)務(wù)管理工作依然需要不斷加強(qiáng)各方面水平的提升，在財(cái)務(wù)制度建設(shè)和整體水平的提升上，積極引進(jìn)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)資金使用的管理和監(jiān)督，保證我國社會(huì)性事務(wù)的穩(wěn)定進(jìn)行。
參考文獻(xiàn)：
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篇7
經(jīng)濟(jì)社會(huì)概況：全鄉(xiāng)總?cè)丝? 萬人，區(qū)域面積 平方公里，其中耕地面積 萬畝。社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成 億元，其中工業(yè)社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成 億元；全社會(huì)工業(yè)總產(chǎn)值 億元，其中限額以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值完成 億元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營企業(yè)實(shí)繳稅金 萬元。
（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理體制及模式
目前財(cái)政管理體制及具體內(nèi)容，財(cái)政事權(quán)和支出責(zé)任劃分是比較科學(xué)合理規(guī)范的，2005年就全面實(shí)行鄉(xiāng)財(cái)縣管，2013年按照上級(jí)文件精神全面實(shí)行國庫集中支付制度改革及改革運(yùn)行模式，有效地保障鄉(xiāng)、村兩級(jí)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展需要。
（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政能力建設(shè)情況
一是財(cái)政所基本情況
財(cái)政所的職能職責(zé)主要體現(xiàn)在預(yù)算管理、資金監(jiān)管，理財(cái)為公、廉潔高效，財(cái)政所內(nèi)部崗位設(shè)置主要分鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度收支預(yù)算和決算，對(duì)全鄉(xiāng)的職工工資和日常辦公經(jīng)費(fèi)，上級(jí)財(cái)政部門和主管部門的專項(xiàng)資金全部通過國庫集中支付由財(cái)政所審核原始票據(jù)后進(jìn)行直接支付或授權(quán)支付。對(duì)于資金數(shù)額不大，項(xiàng)目支出實(shí)施主要有村級(jí)負(fù)責(zé)實(shí)施，同時(shí)需要采取詢價(jià)招標(biāo)手續(xù)的專項(xiàng)資金，財(cái)政所將資金轉(zhuǎn)入三資服務(wù)中心，由三資辦再次實(shí)施監(jiān)管后支付。內(nèi)部管理制度全面開展首問責(zé)任制，設(shè)置A、B角崗位，所長負(fù)全責(zé)的工作制度。辦公場(chǎng)所建設(shè)及辦公設(shè)備配置情況；財(cái)政財(cái)務(wù)手續(xù)檔案，首先對(duì)財(cái)政所國庫集中支付和資金監(jiān)管項(xiàng)目資料檔案全部保存歸檔，對(duì)鄉(xiāng)政府的經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)賬本、憑證和拔入的專項(xiàng)資金賬本、憑證采取政府檔案室保存歸檔。對(duì)于“三資”中心涉及32各村的賬本、憑證全部由三資中心專人保管。
2、信息化建設(shè)應(yīng)用情況
財(cái)政所信息化設(shè)備配備及使用情況在鄉(xiāng)鎮(zhèn)所站中已經(jīng)基本貫通和先進(jìn)，財(cái)政所設(shè)置局域網(wǎng)絡(luò)和外網(wǎng)專線，省市縣鄉(xiāng)四級(jí)財(cái)政內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)貫通可以通過視頻授課和召開視頻會(huì)議，國庫集中支付預(yù)算執(zhí)行系統(tǒng)、可以通過網(wǎng)絡(luò)直接審核辦理。惠農(nóng)補(bǔ)貼一卡通、農(nóng)村公益事業(yè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)都是通過市局專戶轉(zhuǎn)入賬戶支付給農(nóng)戶或直接支付給項(xiàng)目實(shí)施單位。
3、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理情況。
財(cái)政所對(duì)涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理的各類經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展基礎(chǔ)數(shù)據(jù)基本歸集、整理、匯總掌握。充分運(yùn)用各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理等。
（四）鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政業(yè)務(wù)管理情況
預(yù)算管理、資金監(jiān)管、國有資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)主要內(nèi)容和具體工作流程如下：
一是預(yù)算管理
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政總預(yù)算和總決算全部依據(jù)上年收入完成情況和稅源情況編制本年預(yù)算收入，財(cái)政收入呈現(xiàn)出逐年10%以上的增長速度。結(jié)合上年機(jī)關(guān)事業(yè)編制人員和機(jī)關(guān)辦公費(fèi)用支出情況編制本年預(yù)算支出，對(duì)于三公經(jīng)費(fèi)支出方面逐年遞減，年底根據(jù)本級(jí)收入、支出和上級(jí)追加轉(zhuǎn)移支付減去專項(xiàng)上解及體制上解后的實(shí)際財(cái)力填報(bào)本年決算報(bào)表；財(cái)政所根據(jù)收入月報(bào)、季報(bào)情況，定期分析匯報(bào)預(yù)算執(zhí)行情況；鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算管理與執(zhí)行中如果出現(xiàn)收入存在水分現(xiàn)象，必然存在有預(yù)算無支出，或有財(cái)力無現(xiàn)金的困難和問題。
二是資金監(jiān)管
當(dāng)前財(cái)政所實(shí)施有效監(jiān)管的資金主要有社會(huì)保障類資金、涉農(nóng)惠農(nóng)補(bǔ)貼類、教育事業(yè)兩免一補(bǔ)和均衡驗(yàn)收基礎(chǔ)建設(shè)類、農(nóng)林水土各類項(xiàng)目資金、扶貧領(lǐng)域的各項(xiàng)投資建設(shè)資金，財(cái)政一事一議和扶持村集體組織建設(shè)、振興鄉(xiāng)村等方面的金。監(jiān)管方式主要采取直接監(jiān)管和協(xié)助監(jiān)管。
三是國有資產(chǎn)管理
已經(jīng)開展國有資產(chǎn)登記、購置、租賃、處置等管理工作，鄉(xiāng)財(cái)務(wù)在固定資產(chǎn)發(fā)生變化時(shí)，隨時(shí)通過市局行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)直接管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)國有資產(chǎn)，建有固定資產(chǎn)臺(tái)賬和固定資產(chǎn)卡片賬簿。
（五）農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織“三資”代管情況
2005年全面推行實(shí)施村賬鄉(xiāng)理，有財(cái)政所鄉(xiāng)會(huì)計(jì)工作站負(fù)責(zé)村級(jí)財(cái)務(wù)，2009年全市統(tǒng)一成立農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織“三資”服務(wù)中心，取代會(huì)計(jì)工作站，財(cái)政所自2011年由于人員、辦公條件不足等原因，由鄉(xiāng)政府安排專人主管“三資”中心日常工作；財(cái)政所與“三資”中心在監(jiān)管制度建設(shè)、工作流程、代管資金賬戶管理及會(huì)計(jì)核算等業(yè)務(wù)方面采取信息網(wǎng)絡(luò)資源共享，財(cái)政所只對(duì)三資業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助監(jiān)管，三資辦直接負(fù)責(zé)管理模式。
（六）支持和服務(wù)落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略情況
財(cái)政所在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的地位與作用；主要給上級(jí)主管部門和領(lǐng)導(dǎo)提供適應(yīng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)等重大決策部署的數(shù)據(jù)信息，對(duì)農(nóng)村改革發(fā)展新形勢(shì)、新要求的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建議增減工作，對(duì)采取哪些工作措施，財(cái)政如何更好服務(wù)、支持、推動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施，結(jié)合實(shí)際研究提出的相關(guān)政策建議等。
二、存在的問題
（一）國庫集中制度方面
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政終端支付業(yè)務(wù)較多，票據(jù)無法全部要求規(guī)范、如果規(guī)劃實(shí)際成本增大。票據(jù)不規(guī)范，審計(jì)檢查符合規(guī)定，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問題。
（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制方面
目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理體制中財(cái)政事權(quán)和支出責(zé)任劃分是不科學(xué)不合理的，多年來一只延續(xù)2010年以前文件規(guī)定的體制分成比例，如果在預(yù)算收入不能確保完成的情況下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)是無法保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展需要。
（三）信息化建設(shè)應(yīng)用方面
財(cái)政所電腦使用頻繁，工作中電腦啟動(dòng)和網(wǎng)絡(luò)連接速度太慢的問題。
（四）預(yù)算管理方面
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算法律性不嚴(yán)謹(jǐn)，有預(yù)算無支出，或有財(cái)力無現(xiàn)金問題。
（五）資金監(jiān)管方面
資金監(jiān)管工作方面，存在對(duì)涉農(nóng)資金和部分項(xiàng)目資金監(jiān)管不到位，或者很難實(shí)施有效監(jiān)管的情況和問題。
（六）國有資產(chǎn)管理方面
篇8
（一）全力抓好糧食和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
*年小麥種植面積*萬畝，總產(chǎn)*.*萬噸，增幅為*.*%。全縣生豬存欄*萬頭，出欄生豬*萬頭，同比分別增加*.*%和*.*%。*個(gè)市級(jí)蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建工作已完成，瓜菜育苗基地已建設(shè)完成*%。選育、引進(jìn)、篩選出適應(yīng)我縣土壤和氣候條件的優(yōu)質(zhì)高效西瓜品種*個(gè)，甜瓜品種*個(gè)。推廣引進(jìn)秋月、翠玉、蘇翠一號(hào)梨新品種*個(gè)，高接梨園*畝，改造老果園面積*畝。
（二）堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨。
深入學(xué)習(xí)貫徹*思想和中央農(nóng)村工作會(huì)議精神。開展黨史教育，組織各類黨史教育專項(xiàng)活動(dòng)，不斷把黨史教育引向深入。持續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，切實(shí)落實(shí)集中制原則，堅(jiān)持嚴(yán)格的黨內(nèi)政治生活。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)，履行全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，推動(dòng)黨的建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。
不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)“一崗*責(zé)”責(zé)任制，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控，把問題解決在初始，把苗頭消滅在萌芽，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督管理力度，深入開展新一輪“三個(gè)以案”警示教育，提高黨員干部的拒腐防變意識(shí)，大力營造求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的新風(fēng)正氣。
（三）打好種業(yè)翻身仗。
扎實(shí)做好農(nóng)作物種子備案工作，備案種子經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)*家、品種*個(gè)。強(qiáng)化種子生產(chǎn)基地監(jiān)管，確保從源頭上控制種子質(zhì)量。積極開展新品種保護(hù)工作，申報(bào)*個(gè)蔬菜新品種保護(hù)，已獲植物新品種權(quán)證書辣椒品種*個(gè)，已申請(qǐng)公示品種*多個(gè)，獲蔬菜新品種登記證書*個(gè)。
（四）加快推進(jìn)農(nóng)田水利建設(shè)。
*年*.*萬畝農(nóng)田水利“最后一公里”項(xiàng)目已完成*%。*年*萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目已完成。*年*萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目，已進(jìn)入招標(biāo)階段。
（五）推行農(nóng)業(yè)綠色生產(chǎn)方式。
完成小麥綠色防控面積*萬畝，綠色防控覆蓋面積*.*%，果樹綠色防控面積*萬畝，綠色防控覆蓋面積*.*%。建設(shè)*個(gè)統(tǒng)防統(tǒng)治與綠色防控融合推進(jìn)示范區(qū)、農(nóng)藥減量控害示范區(qū)，示范基地核心區(qū)面積*萬畝，輻射帶動(dòng)*多萬畝。全面推行植保機(jī)械與農(nóng)藝配套，提高防治效率、效果和效益。強(qiáng)化農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用。持續(xù)推進(jìn)秸稈糞污“兩利用”。投資財(cái)政資金*萬元，完成畜禽廢棄物資源化項(xiàng)目，*余家規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)糞污治理級(jí)資源化利用得到全面提升。認(rèn)真做好有機(jī)肥推廣項(xiàng)目，發(fā)放獎(jiǎng)補(bǔ)資金*萬元，推廣使用畜禽糞污加工而成的有機(jī)肥*萬噸。推廣應(yīng)用全降解生態(tài)地膜新技術(shù)、新產(chǎn)品，全縣已完成春季可降解生態(tài)地膜推廣應(yīng)用*萬畝，建立*個(gè)農(nóng)膜回收網(wǎng)（站）。
（六）大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化。
加大秸稈離田和農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼推廣，依托農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織，統(tǒng)一調(diào)度，提高應(yīng)急情況下小麥搶收能力，完成“三夏”和午季秸稈綜禁工作，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
（七）強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全與監(jiān)管。
*-*月份綠色食品續(xù)展*家，新認(rèn)證綠色食品*家。建立種植養(yǎng)殖生產(chǎn)者監(jiān)管名錄，及時(shí)更新完善生產(chǎn)主體數(shù)據(jù)庫，為全縣*家規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營主體發(fā)放合格證，食用農(nóng)產(chǎn)品合格證試行范圍內(nèi)的主體全覆蓋。全面開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，嚴(yán)厲打擊農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全領(lǐng)域的違法違規(guī)行為。完成農(nóng)產(chǎn)品安全快檢設(shè)備上傳省級(jí)檢測(cè)平臺(tái)數(shù)據(jù)*組，為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)出具農(nóng)藥殘留快速檢測(cè)報(bào)告*份，檢測(cè)合格率*.*%；定量檢測(cè)完成*組，合格*組，檢測(cè)合格率*.*%。
（八）全面實(shí)施黃河鯉保護(hù)區(qū)“十年禁漁”。
組織漁政執(zhí)法人員通過沿黃河鯉保護(hù)區(qū)通過張貼禁捕標(biāo)語橫幅、設(shè)立禁捕宣傳標(biāo)識(shí)牌等方式，強(qiáng)化宣傳，營造禁捕氛圍。共出動(dòng)執(zhí)法車*輛次、執(zhí)法艇*次、執(zhí)法人員*人次，清理違規(guī)漁具地籠、花籃等網(wǎng)具*張?zhí)住＝逃?qū)退垂釣人員*人次，查處生產(chǎn)性垂釣案件*起，司法移送案件*起。大力推進(jìn)縣漁政信息中心建設(shè)，目前正在安裝調(diào)試階段。
（九）實(shí)施“四帶一自”產(chǎn)業(yè)鞏固提升工程。
督促各鎮(zhèn)園區(qū)完善歷年扶貧資產(chǎn)到村項(xiàng)目的產(chǎn)權(quán)移交手續(xù)，規(guī)范扶貧資產(chǎn)管理，充分發(fā)揮扶貧資金項(xiàng)目效益，目前各鎮(zhèn)（園區(qū)）已經(jīng)對(duì)*年以來的項(xiàng)目進(jìn)行了自查自糾并完成整改。*個(gè)特色種養(yǎng)業(yè)提升工程到村項(xiàng)目已開工建設(shè)。*個(gè)“四帶一自”特色種養(yǎng)業(yè)到戶項(xiàng)目已完成驗(yàn)收。
（十）提升農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平。
完成省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園資金項(xiàng)目，加快推進(jìn)長三角綠色農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工供應(yīng)基地建設(shè)，通過省級(jí)認(rèn)定長三角綠色農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工供應(yīng)基地*家，示范創(chuàng)建*家，儲(chǔ)備建設(shè)*家。圣灃食品有限公司被列入*年農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)“五個(gè)一批”重點(diǎn)調(diào)度企業(yè)。截止*年*月全縣規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)*家，實(shí)現(xiàn)加工產(chǎn)值*.*億元，同比增長*.*%。圣灃食品有限公司完成加工產(chǎn)值*.*億元。加快推進(jìn)酥梨產(chǎn)業(yè)集群項(xiàng)目，已完成項(xiàng)目投資*.*億元，完成投資任務(wù)的*.*%，*年產(chǎn)業(yè)集群項(xiàng)目實(shí)施方案已報(bào)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部批復(fù)。
（十一）協(xié)調(diào)推進(jìn)鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)和宅基地的管理與改革工作。
強(qiáng)化農(nóng)村集體資產(chǎn)管理，組織對(duì)截至*年的村集體資產(chǎn)開展年度清查，全縣*個(gè)村資產(chǎn)總額累計(jì)達(dá)到*.*萬元，其中經(jīng)營性資產(chǎn)累計(jì)達(dá)到*.*萬元。穩(wěn)定完善農(nóng)村土地承包關(guān)系，推進(jìn)“三權(quán)分置改革”，開展土地確權(quán)成果應(yīng)用，強(qiáng)化服務(wù)指導(dǎo)，促進(jìn)農(nóng)村土地規(guī)范有序流轉(zhuǎn)。土地流轉(zhuǎn)計(jì)*畝。穩(wěn)慎推進(jìn)農(nóng)村宅基地制度改革，召開宅基地管理服務(wù)專題工作調(diào)度會(huì)議*次，辦理農(nóng)村宅基地審批*宗，審批面積*平方米。查處違法宅基地*件，目前均已整改完畢。
（十二）開展農(nóng)村人居環(huán)境整治。
印發(fā)《縣農(nóng)村戶廁問題摸排整改工作實(shí)施方案》，組織開展了戶廁問題排查，摸排共發(fā)現(xiàn)*戶問題，現(xiàn)已整改完成*戶。印發(fā)《縣*年農(nóng)村改廁及糞污資源化利用實(shí)施方案》，裝配式三格化糞池采購采購項(xiàng)目已招標(biāo)，用戶自建部分鎮(zhèn)（園區(qū)）已動(dòng)工。設(shè)立*個(gè)公益性崗位，成立農(nóng)村廁所管理服務(wù)隊(duì)，建立農(nóng)村廁所“管養(yǎng)護(hù)”機(jī)制。加快推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，*年度*個(gè)省級(jí)中心村各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)已基本完成，正在全力準(zhǔn)備市級(jí)考核驗(yàn)收，*年度*個(gè)省級(jí)中心村建設(shè)已經(jīng)全面啟動(dòng)。
（十三）大力促進(jìn)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體高質(zhì)量發(fā)展。
落實(shí)扶持資金*萬元，支持*家農(nóng)民合作社示范社、*家示范家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展。組織推薦*家家庭農(nóng)場(chǎng)申報(bào)省級(jí)示范家庭農(nóng)場(chǎng)、*家農(nóng)民合作社申報(bào)省級(jí)農(nóng)民專業(yè)合作社示范社。培育農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)主體，引領(lǐng)小農(nóng)戶走同現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相結(jié)合的發(fā)展之路。實(shí)施樹干涂白（果園耕作）*.*萬畝，瓜菜工廠化育苗*.*萬畝，服務(wù)農(nóng)戶*.*萬戶；正在組織實(shí)施玉米全程托管*.*萬畝，任務(wù)已分到糧食主產(chǎn)鎮(zhèn)（園區(qū)），按照托管系數(shù)計(jì)算為*.*萬畝，涉及農(nóng)戶*.*萬戶。
（十四）進(jìn)一步提升農(nóng)村供水保障能力。
組織實(shí)施中央財(cái)政補(bǔ)助農(nóng)村飲水工程維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目，維修養(yǎng)護(hù)水處理設(shè)施，為水廠正常運(yùn)行及水質(zhì)安全打好基礎(chǔ)。組織第三方水質(zhì)監(jiān)測(cè)單位每月一次對(duì)全縣規(guī)模水廠出廠水、末梢水進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)合格率為*%。督導(dǎo)規(guī)范水廠各項(xiàng)管理工作，加快縣級(jí)農(nóng)村飲水安全工程信息化管理平臺(tái)建設(shè)，完成《縣農(nóng)村供水保障工程信息化系統(tǒng)初步設(shè)計(jì)報(bào)告》，進(jìn)一步提高全縣農(nóng)村水廠管理水平。
（十五）加快重大水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
完成縣復(fù)新河治理工程與利民河二期治理工程初步設(shè)計(jì)報(bào)批工作。完成縣廢黃河治理工程（高寨潭-林屯樞紐）補(bǔ)充工程與林屯水庫翻水站工程水下工程驗(yàn)收工作。完成西湖水庫項(xiàng)目設(shè)計(jì)招標(biāo)工作。
（十六）強(qiáng)化水資源保護(hù)水生態(tài)修復(fù)。
完成縣北郊水廠節(jié)水型教育基地建設(shè)。督促水業(yè)公司完成超許可取水整改工作，目前已進(jìn)行水資源論證省級(jí)技術(shù)評(píng)審。開展了全縣用水統(tǒng)計(jì)調(diào)查，將*家單位納入系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)用水量，并完成了第一季度用水量填報(bào)和審核工作。完成*個(gè)用水統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)名錄庫取用水戶取水許可證信息更新工作。加強(qiáng)水資源統(tǒng)一管理，減少城市地下水開采，封閉*眼自備井。完成*個(gè)取水戶取水許可證延續(xù)工作，審批*個(gè)水土保持方案，下達(dá)水土保持補(bǔ)償費(fèi)征收通知*份，下達(dá)責(zé)令改正通知書*份，收繳水土保持補(bǔ)償費(fèi)*.*萬元。
（十七）全力防范水旱災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)。
縣農(nóng)村基層防汛預(yù)報(bào)預(yù)警體系建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收通過。在汛期之前對(duì)水庫、涵閘進(jìn)行多次排查，維護(hù)保養(yǎng)涵閘*座、水庫*座；開展防洪應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)*次，參與全縣防汛應(yīng)急演練*次。落實(shí)水庫、水閘“三個(gè)責(zé)任人”，并確保汛期*小時(shí)值班制。
（*）推進(jìn)河湖“清四亂”工作。組織人員對(duì)全縣范圍內(nèi)縣級(jí)河道進(jìn)行排查，共出動(dòng)水政監(jiān)察大隊(duì)人員*余人次、執(zhí)法車輛*輛次。發(fā)現(xiàn)河道問題*處，向各鎮(zhèn)（園區(qū)）下達(dá)交辦單*余件，督促相關(guān)鎮(zhèn)（園區(qū)）及時(shí)整改，現(xiàn)已基本整改結(jié)束。
二、下半年工作計(jì)劃
（一）全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。
強(qiáng)化政治意識(shí)，認(rèn)真做好秋糧種收工作，守牢糧食安全底線，堅(jiān)決扛穩(wěn)糧食安全重任。努力穩(wěn)家禽、增牛羊，多渠道增加畜產(chǎn)品供給，促進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。推進(jìn)酥梨和新品種梨基地建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)“一號(hào)梨園”，打造萬畝精品梨園。加大新品種選育推廣。支持辣椒、西甜瓜良種繁殖基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，擴(kuò)大種業(yè)企業(yè)規(guī)模和綜合實(shí)力。推動(dòng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化由種植業(yè)向畜牧業(yè)、漁業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品初加工業(yè)及設(shè)施農(nóng)業(yè)延伸。全面實(shí)施農(nóng)機(jī)報(bào)廢更新補(bǔ)貼，加快提升農(nóng)機(jī)試驗(yàn)鑒定能力建設(shè)。
做好數(shù)字農(nóng)業(yè)省級(jí)試點(diǎn)建設(shè)，加強(qiáng)數(shù)字果園建設(shè)。繼續(xù)實(shí)施綠色防控提標(biāo)擴(kuò)面升級(jí)行動(dòng)，引導(dǎo)恢復(fù)綠色種植。抓好黃河鯉保護(hù)區(qū)“十年禁漁”工作。持續(xù)推進(jìn)秸稈糞污“兩利用”。強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，完成全縣樣品抽檢工作。完成*個(gè)省級(jí)長三角綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工供應(yīng)基地創(chuàng)建。繼續(xù)完善農(nóng)村土地承包關(guān)系，穩(wěn)慎推進(jìn)農(nóng)村宅基地制度改革，培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體高質(zhì)量發(fā)展，新增示范主體*家以上。爭(zhēng)取開工建設(shè)固口閘、周莊閘除險(xiǎn)加固工程。
加強(qiáng)已建農(nóng)村供水工程運(yùn)行管理，力推水費(fèi)收繳。完成縣農(nóng)村飲水安全工程城鄉(xiāng)供水一體化建設(shè)和老舊管網(wǎng)改造工程。建立健全監(jiān)測(cè)預(yù)警，做好汛期值班工作。加強(qiáng)水土保持綜合治理，完成水土流失面積治理*平方公里，重點(diǎn)預(yù)防保護(hù)面積*平方公里。
篇9
醫(yī)院財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院管理的重要組成部分，是指對(duì)醫(yī)院有關(guān)資金的籌集、分配、使用等財(cái)務(wù)活動(dòng)所進(jìn)行的計(jì)劃，組織、控制、指揮、協(xié)調(diào)，考核等工作的總稱。隨著衛(wèi)生體系改革的推進(jìn)，醫(yī)療市場(chǎng)逐漸開放，民營、外資和合資醫(yī)療機(jī)構(gòu)陸續(xù)興辦，醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更為激烈，財(cái)務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心地位日益突出，我們必須建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化和全面的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，為醫(yī)院的發(fā)展保駕護(hù)航。下面僅從籌資管理、資產(chǎn)管理、成本管理、收入分配管理談?wù)勎业目捶ā?/p>
一、籌資管理
為了醫(yī)院更快更好的發(fā)展和不斷增加的醫(yī)療需求，我們必須要有一定的財(cái)務(wù)資源。在當(dāng)前事業(yè)經(jīng)費(fèi)撥款一定的情況下，要更新觀念主動(dòng)向社會(huì)籌集資金，開拓籌資新渠道。我們可以根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和發(fā)展?jié)撃軤?zhēng)取信貸資金的支持。銀行貸款是醫(yī)院目前主要的籌資渠道，我們應(yīng)盡力爭(zhēng)取低息，貼息的專項(xiàng)貸款和扶貧貸款，以減輕還貸壓力。當(dāng)我們急需引進(jìn)某種大中型醫(yī)療設(shè)備時(shí)，可以考慮融資租賃這一形式，它可以讓醫(yī)院在短期內(nèi)以相對(duì)較少的資金獲得該設(shè)備的使用權(quán)和收益權(quán)，一方面可以提高診療水平和醫(yī)療質(zhì)量，另一方面也可產(chǎn)生一定經(jīng)濟(jì)效益。總之我們的籌資目標(biāo)是以較低的籌資風(fēng)險(xiǎn)和較少的籌資成本獲取較多的資金。
二、資產(chǎn)管理
醫(yī)院資產(chǎn)管理主要包括貨幣資金、流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)幾個(gè)方面。貨幣資金主要包括現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金，由于其具有很強(qiáng)的流動(dòng)性、變現(xiàn)能力和購買力，我們要根據(jù)不相容職務(wù)相互分離，業(yè)務(wù)授權(quán)，憑證的稽核和審核，資金限制接近等內(nèi)部控制制度保證資金的安全完整。我們應(yīng)合理調(diào)度貨幣資金，挖掘資金的時(shí)間價(jià)值，提高資金的使用效益。醫(yī)院流動(dòng)資產(chǎn)的管理主要指藥品耗材的管理，應(yīng)建立嚴(yán)格的出入庫手續(xù)。我們應(yīng)根據(jù)臨床用藥情況，運(yùn)用科學(xué)的方法測(cè)算出各種藥品的最佳采購量和采購批次，合理確定藥品庫存，加快藥品周轉(zhuǎn)速度，降低藥品的儲(chǔ)存保管費(fèi)用。通過“百元醫(yī)療收入衛(wèi)生材料成本費(fèi)用”這一指標(biāo)促使科室加強(qiáng)材料使用管理，考核科室衛(wèi)生材料管理控制水平。固定資產(chǎn)管理是資產(chǎn)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。隨著科技的迅猛發(fā)展，醫(yī)療設(shè)備的更新速度也越來越快。我們?cè)谫徺I新設(shè)備時(shí)，要充分結(jié)合本院實(shí)際情況做好可行性論證，要考慮其使用效益。日常管理時(shí)我們應(yīng)建立三級(jí)賬卡制度：財(cái)務(wù)部門設(shè)固定資產(chǎn)總賬與分類明細(xì)賬，管理部門設(shè)數(shù)量金額明細(xì)賬，使用部門設(shè)卡賬。做到賬賬相符，賬卡相符，賬實(shí)相符。通過定期盤點(diǎn)保證資產(chǎn)安全完整，防止國有資產(chǎn)流失。
三、成本管理與控制
目前的實(shí)際情況是國家對(duì)醫(yī)院撥款相對(duì)下降，而人員工資、管理費(fèi)用和醫(yī)用材料價(jià)格不段上漲，另外隨著藥品收入機(jī)制的改革，藥品價(jià)格不斷下調(diào)直接影響到醫(yī)院的收入，我們必須改變“重收入，輕成本”的舊觀念，走節(jié)約化道路，加大成本核算力度。我們可實(shí)行院級(jí)和科室兩級(jí)成本核算。從整體上來講我們應(yīng)根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)，對(duì)整個(gè)醫(yī)院的經(jīng)營成本進(jìn)行預(yù)算、計(jì)劃、分解、控制、核算、分析。其中對(duì)醫(yī)院的采購環(huán)節(jié)的控制在醫(yī)院成本控制中起著至關(guān)重要的作用，我們應(yīng)實(shí)施招投標(biāo)采購制度，規(guī)范醫(yī)院物資供應(yīng)途徑和程序。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)管理費(fèi)用，日常消耗品等隱性支出的審批控制。對(duì)科室成本核算中我們應(yīng)實(shí)行全成本核算，將人員工資、夜誤餐費(fèi)、器械折舊、房租、供應(yīng)領(lǐng)料及消毒、總務(wù)科支出、物資領(lǐng)用（包括衛(wèi)生材料、低值易耗品和其他材料）、水電費(fèi)、電話費(fèi)、器械維修費(fèi)、參加學(xué)術(shù)年會(huì)開支等直接成本和間接成本，按成本核算對(duì)象進(jìn)行歸集和分配。要定期了解各科室的成本執(zhí)行情況，分析其升降原因，挖掘其潛能。將在保證醫(yī)療質(zhì)量的情況下，以較低的成本取得最大績效作為我們的管理目標(biāo)。
四、收入分配管理
隨著醫(yī)療保險(xiǎn)制度的深化，基本醫(yī)療、基本藥物和保險(xiǎn)范圍的確定，收費(fèi)項(xiàng)目及價(jià)格更加規(guī)范化，病人也更加關(guān)注看病的質(zhì)量和費(fèi)用，我們必須合理確定收入，降低藥品收入比例，提高技術(shù)性勞務(wù)收入。要改變吃“大鍋飯”，論資排輩的觀念，獎(jiǎng)勤罰懶。建立重業(yè)績、重貢獻(xiàn)，向優(yōu)秀人才，重要崗位傾斜的激勵(lì)的分配機(jī)制。逐步形成以業(yè)務(wù)收支為基礎(chǔ)、質(zhì)量控制為中心、量化考核為標(biāo)準(zhǔn)浮動(dòng)的工資勞務(wù)分配體系。促進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍的穩(wěn)定和發(fā)展。要留得住人，吸引新人，調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)工作者的積極性，使醫(yī)院具有核心競(jìng)爭(zhēng)力。
總之，現(xiàn)在的醫(yī)療市場(chǎng)是個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，而公立醫(yī)院在不以盈利為目的要求下，要生存，要發(fā)展，壓力越來越大。我們必須要有危機(jī)感、責(zé)任感，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，整合各種資源，提升資產(chǎn)管理效益，深化成本核算，推動(dòng)醫(yī)院向高質(zhì)量、低消耗和績效最大化目標(biāo)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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3、大力支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。整合財(cái)政支農(nóng)資金，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。推進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)體系建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化與技術(shù)推廣。加大投入提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平，支持龍頭企業(yè)發(fā)展壯大和農(nóng)產(chǎn)品品牌開發(fā)。推進(jìn)優(yōu)質(zhì)柑桔、高效茶葉等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)，支持柑桔、茶葉、畜牧、水產(chǎn)四大農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。支持培育新型經(jīng)營主體，構(gòu)建集約化、專業(yè)化、社會(huì)化相結(jié)合的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系。
4、大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。圍繞打造東商貿(mào)物流中心，加大投入推進(jìn)國際商貿(mào)城二期、農(nóng)產(chǎn)品綜合市場(chǎng)等項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)新的城市商貿(mào)圈形成。扶持紅花套物流園、枝城煤配中心等現(xiàn)代物流企業(yè)發(fā)展壯大。支持文化旅游業(yè)發(fā)展和旅游景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，鼓勵(lì)發(fā)展農(nóng)家樂休閑旅游項(xiàng)目，支持創(chuàng)建省級(jí)旅游名鎮(zhèn)。
5、大力推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化。加大投入不斷完善城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施，統(tǒng)籌推進(jìn)舊城改造和城中村改造，支持村鎮(zhèn)建設(shè)“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”工程實(shí)施，加強(qiáng)村鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。引導(dǎo)推動(dòng)農(nóng)村人口城鎮(zhèn)化，構(gòu)建以重點(diǎn)中心鎮(zhèn)和特色鎮(zhèn)為基礎(chǔ)，以宜居村莊為落腳點(diǎn)，科學(xué)合理的新型城鎮(zhèn)體系。
6、大力推進(jìn)生態(tài)保護(hù)。不斷完善財(cái)政扶持新能源、可再生能源建筑應(yīng)用示范等節(jié)能環(huán)保新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施，建立生態(tài)環(huán)境補(bǔ)償和節(jié)能減排財(cái)稅激勵(lì)機(jī)制，推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園區(qū)建設(shè)。加大環(huán)境保護(hù)和治理投入，落實(shí)生態(tài)補(bǔ)償政策，支持重點(diǎn)流域水污染防治，推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，支持創(chuàng)建省級(jí)環(huán)保模范城市。
二、優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，著力保障和改善民生
7、促進(jìn)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。全面落實(shí)農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革、農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造、教師績效工資改革等政策。進(jìn)一步完善困難學(xué)生資助政策體系。設(shè)立學(xué)前教育改革與發(fā)展專項(xiàng)資金，通過以獎(jiǎng)代補(bǔ)、民辦公助的形式推進(jìn)學(xué)前教育發(fā)展。力爭(zhēng)2013年被財(cái)政部教科文司列為財(cái)政教育改革與管理的聯(lián)系點(diǎn)。
8、提升城鄉(xiāng)社會(huì)保障水平。進(jìn)一步完善基本養(yǎng)老保障制度體系，推進(jìn)城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度全覆蓋。進(jìn)一步完善社會(huì)救助救濟(jì)體系，落實(shí)社會(huì)救助和保障標(biāo)準(zhǔn)與物價(jià)上漲掛鉤聯(lián)動(dòng)機(jī)制。做好殘疾人基本生活社會(huì)保障工作，鼓勵(lì)發(fā)展社會(huì)化養(yǎng)老和居家互助養(yǎng)老模式。扎實(shí)推進(jìn)保障性住房建設(shè)，改善城鄉(xiāng)困難群眾住房條件。加快建立健全統(tǒng)一規(guī)范的就業(yè)服務(wù)體系，促進(jìn)和增加就業(yè)。
9、深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。全面推進(jìn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理，支持村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立鄉(xiāng)村衛(wèi)生室財(cái)務(wù)管理和分配新機(jī)制。進(jìn)一步提高新型農(nóng)村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)的財(cái)政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。全面提高農(nóng)村兒童先心病、白血病等20種重大疾病的保障水平，加大對(duì)血吸蟲病、艾滋病、計(jì)劃免疫等重大疾病防控支持力度。
10、推進(jìn)文化事業(yè)繁榮發(fā)展。建立財(cái)政文化投入穩(wěn)定增長機(jī)制，加大對(duì)基本公共文化服務(wù)設(shè)施免費(fèi)開放財(cái)政補(bǔ)貼力度。加大農(nóng)村文化建設(shè)資金投入，支持文化惠民工程建設(shè)。加大文物和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)力度。支持廣電傳媒、印刷包裝等文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)文化品牌提檔升級(jí)。
11、支持加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新。繼續(xù)深化政法經(jīng)費(fèi)保障體制改革工作，足額保障政法經(jīng)費(fèi)投入。為困難群眾和農(nóng)民工辦理法律援助等提供資金支持，保障弱勢(shì)群體合法權(quán)益。加強(qiáng)解決疑難問題專項(xiàng)資金管理，支持化解突出問題。支持村（社區(qū)）規(guī)范化建設(shè)，推進(jìn)城市社區(qū)網(wǎng)格化管理。支持突發(fā)公共事件預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制建設(shè)，健全社會(huì)治安防控體系，推進(jìn)平安建設(shè)。
12、改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。全面落實(shí)各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)補(bǔ)貼政策，鞏固農(nóng)村綜合改革成果。實(shí)施村組道路硬化、“小農(nóng)水”重點(diǎn)縣、小型水庫除險(xiǎn)加固等基礎(chǔ)強(qiáng)化工程。認(rèn)真落實(shí)“以獎(jiǎng)促治”、“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”政策，結(jié)合“萬名干部進(jìn)萬村潔萬家”活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境連片整治。開展中低產(chǎn)田、低產(chǎn)林等農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目，繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村土地整治。加快中央鞏固退耕還林成果項(xiàng)目區(qū)建設(shè)，利用插花扶貧專項(xiàng)資金推進(jìn)實(shí)施整村推進(jìn)扶貧攻堅(jiān)。
三、深化財(cái)政體制改革，著力完善公共財(cái)政體系
13、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所管理。實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所管理體制改革，穩(wěn)步、深入推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所垂管工作。鞏固“鄉(xiāng)財(cái)縣管”改革成果，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理體制。全面推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政專管員制度建設(shè)，落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管責(zé)任和專管員考核獎(jiǎng)懲各項(xiàng)措施。加強(qiáng)專管員必備信息庫建設(shè)，不斷完善專管員必備信息目錄軟件,力爭(zhēng)在全省范圍內(nèi)推廣。
14、深化預(yù)算管理制度改革。建立健全政府預(yù)算體系，進(jìn)一步完善預(yù)算編制制度，提高預(yù)算編制的科學(xué)化、精細(xì)化程度及完整性。強(qiáng)化部門預(yù)算支出主體責(zé)任，規(guī)范預(yù)算指標(biāo)管理，增強(qiáng)預(yù)算支出執(zhí)行的及時(shí)性、均衡性、有效性和安全性。強(qiáng)化預(yù)算監(jiān)督，形成預(yù)算編制與預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算監(jiān)督相互制衡的運(yùn)行機(jī)制。
15、加強(qiáng)財(cái)政國庫管理。加大公務(wù)卡應(yīng)用推廣力度，建立規(guī)范的財(cái)政專戶管理長效機(jī)制，不斷完善決算工作機(jī)制。
16、創(chuàng)新國有資產(chǎn)經(jīng)營管理。創(chuàng)新資產(chǎn)經(jīng)營管理方式，提高國有資產(chǎn)處置、經(jīng)營收益。推進(jìn)行政事業(yè)單位所辦企業(yè)和經(jīng)濟(jì)實(shí)體脫鉤改制。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)閑置資產(chǎn)管理，支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)壯大發(fā)展。健全資產(chǎn)管理制度體系，深入推進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合，力爭(zhēng)國有資產(chǎn)管理進(jìn)入全國先進(jìn)行列。
四、加強(qiáng)財(cái)政科學(xué)精細(xì)化管理，著力提升財(cái)政管理績效
17、狠抓增收節(jié)支。完善財(cái)稅收入目標(biāo)管理責(zé)任制，建立財(cái)稅部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)單位的協(xié)稅護(hù)稅機(jī)制和聯(lián)席會(huì)議制度，加強(qiáng)稅源調(diào)查及分析，進(jìn)一步探索政府非稅收入稅式管理，完善收入增長考核和激勵(lì)機(jī)制。進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，優(yōu)先保障民生支出需要。嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出和一般性支出，降低行政成本。
18、強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督管理。開展財(cái)政政策、惠民政策落實(shí)情況專項(xiàng)檢查，強(qiáng)化財(cái)政專項(xiàng)資金使用管理責(zé)任，加強(qiáng)預(yù)算收支、專項(xiàng)資金、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量等監(jiān)督檢查，將會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查同“小金庫”治理長效機(jī)制建設(shè)有機(jī)結(jié)合，強(qiáng)化財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)防控管理，加強(qiáng)財(cái)政內(nèi)部監(jiān)督。深入推進(jìn)財(cái)政與編制政務(wù)公開工作。
19、推進(jìn)預(yù)算績效管理。建立健全預(yù)算績效管理的工作機(jī)制和評(píng)價(jià)機(jī)制，不斷完善各項(xiàng)考核指標(biāo)和辦法，總結(jié)預(yù)算績效管理試點(diǎn)成果，擴(kuò)大資金績效評(píng)價(jià)范圍。逐步建立績效評(píng)價(jià)結(jié)果與預(yù)算安排相結(jié)合的應(yīng)用機(jī)制，切實(shí)提高財(cái)政支出效益和效率。力爭(zhēng)2013年我市被納入全省預(yù)算績效管理試點(diǎn)，就業(yè)專項(xiàng)資金績效評(píng)價(jià)工作經(jīng)驗(yàn)在全省范圍內(nèi)推廣。
20、加強(qiáng)政府采購管理。進(jìn)一步規(guī)范政府采購行為，不斷擴(kuò)大政府采購規(guī)模和范圍。構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管、執(zhí)行機(jī)構(gòu)三位一體，監(jiān)管與執(zhí)行職能相互分離、相互制約的政府采購運(yùn)行機(jī)制。加強(qiáng)采購信息公開，堅(jiān)持公平公正公開的陽光采購模式。探索實(shí)施批量集中采購模式，發(fā)揮集中采購的規(guī)模效益。
21、加強(qiáng)財(cái)政投資評(píng)審工作。加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目監(jiān)管，提高財(cái)政資金效益，進(jìn)一步完善財(cái)政投資評(píng)審工作機(jī)制，試行評(píng)審項(xiàng)目再復(fù)核制度，改進(jìn)評(píng)審方式，提高財(cái)政投資評(píng)審的準(zhǔn)確率和約束力。
22、推進(jìn)財(cái)政信息公開工作。不斷完善財(cái)政預(yù)算信息公開制度，擴(kuò)大部門預(yù)算公開范圍，細(xì)化預(yù)算公開內(nèi)容，強(qiáng)化“三公經(jīng)費(fèi)”、行政經(jīng)費(fèi)公開。及時(shí)公開重大財(cái)政專項(xiàng)支出。
23、加快財(cái)政信息化建設(shè)。推進(jìn)財(cái)政信息化大平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)財(cái)政內(nèi)部業(yè)務(wù)、財(cái)政部門與預(yù)算單位、上下級(jí)財(cái)政部門間的信息貫通，加強(qiáng)財(cái)政信息安全建設(shè)。力爭(zhēng)全省財(cái)政核心管理軟件推廣工作在我市試點(diǎn)。
24、加強(qiáng)財(cái)政法制建設(shè)。加強(qiáng)財(cái)政規(guī)范性文件的管理，繼續(xù)開展財(cái)政行政權(quán)力和政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)清理，規(guī)范財(cái)政執(zhí)法和財(cái)政監(jiān)督行為。積極開展財(cái)政“六五”普法宣傳教育活動(dòng)。開展企業(yè)所得稅稅源調(diào)查和重點(diǎn)產(chǎn)品國際競(jìng)爭(zhēng)力調(diào)查，爭(zhēng)創(chuàng)“全省法治單位創(chuàng)建活動(dòng)”先進(jìn)集體。
五、強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)，著力提升干部綜合能力水平
25、深入開展文明創(chuàng)建。以學(xué)習(xí)貫徹黨的十精神為重點(diǎn)，以“四城聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)為抓手，深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，推進(jìn)財(cái)政核心價(jià)值體系建設(shè)。提升系統(tǒng)文明創(chuàng)建水平，確保兩個(gè)基層財(cái)政所進(jìn)入全省“最佳文明單位”和“文明單位”行列，局機(jī)關(guān)努力爭(zhēng)創(chuàng)全國文明單位。
26、加強(qiáng)青年干部培養(yǎng)。把青年干部培養(yǎng)納入干部教育培訓(xùn)規(guī)劃中，制定青年干部培養(yǎng)辦法，明確培養(yǎng)方向和目標(biāo)，采取多種方式提高青年干部的黨務(wù)、政務(wù)、業(yè)務(wù)和服務(wù)工作能力，創(chuàng)新青年干部選拔任用機(jī)制。
篇11
（二）狠抓財(cái)稅收入，確保完成收入任務(wù)
一是加大稅收征管力度。積極支持稅務(wù)部門依法依規(guī)加強(qiáng)收入征管，在抓好重點(diǎn)行業(yè)和主體稅種征管工作的同時(shí)，加強(qiáng)零散稅收、小稅種的征管，加大清欠力度，努力拓寬增收渠道。利用涉稅信息平臺(tái)建設(shè)，全方位管控稅源，做到應(yīng)收盡收，嚴(yán)格控制減免稅，確保財(cái)政收入穩(wěn)定增長。二是加強(qiáng)非稅收入管理。嚴(yán)格票據(jù)管理，嚴(yán)查執(zhí)收、執(zhí)罰，扎實(shí)做好土地出讓收入的清繳工作，確保非稅收入穩(wěn)步合理增長。三是全力向上爭(zhēng)取資金。繼續(xù)加大與省廳對(duì)口處室和州局對(duì)口科室的對(duì)接力度，認(rèn)真研究財(cái)政政策和及時(shí)掌握財(cái)稅改革信息，加大項(xiàng)目儲(chǔ)備力度，充分發(fā)揮財(cái)政部門職能和配合其他部門最大限度地爭(zhēng)取上級(jí)的財(cái)力性補(bǔ)助和各類專項(xiàng)補(bǔ)助，扎實(shí)爭(zhēng)取上級(jí)補(bǔ)助收入。四是發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用。健全完善收入激勵(lì)措施，加強(qiáng)財(cái)政經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行分析，及時(shí)掌握收入動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)與稅務(wù)、銀行和執(zhí)收單位的協(xié)調(diào)，確保收入及時(shí)均衡入庫。
（三）狠抓支出管理，優(yōu)先保障民生重點(diǎn)支出
篇12
(二)收支票據(jù)管理、使用不合規(guī)定。既有財(cái)政部門的行政事業(yè)性票據(jù)，也有自制的“土票據(jù)”及“收據(jù)”，甚至白條進(jìn)行收支，各種票據(jù)多人管理，多人收支，且以“跑項(xiàng)目”、“爭(zhēng)資金”等各種名目開具的假發(fā)票、不合規(guī)發(fā)票入賬，容易導(dǎo)致亂收費(fèi)、私設(shè)“小金庫”、收支不實(shí)等違紀(jì)違規(guī)問題的發(fā)生。
(三)固定資產(chǎn)管理流于形式，形成國有資產(chǎn)流失或賬實(shí)不符，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)未設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)賬、卡，對(duì)近幾年新購建、改建、拆除、變賣及實(shí)行“報(bào)賬制”形成的部分固定資產(chǎn)未通過國有資產(chǎn)管理部門審批并進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，管理、使用單位及人員職責(zé)不明、責(zé)任不清；部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)在未經(jīng)有關(guān)部門審批的情況下，擅自變賣、出讓集體土地使用權(quán)等問題，形成集體資產(chǎn)流失或賬實(shí)不符。
(四)財(cái)務(wù)管理不夠規(guī)范。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有實(shí)行一支筆審批制度，財(cái)權(quán)分散，出現(xiàn)多支筆審批現(xiàn)象；庫存現(xiàn)金過大，往來款項(xiàng)未掛帳，結(jié)算不及時(shí)，白條抵庫現(xiàn)象嚴(yán)重；普遍存在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作差，財(cái)會(huì)人員更換頻繁、素質(zhì)低，有些存在無證上崗、會(huì)計(jì)出納保管一人兼的現(xiàn)象，導(dǎo)致違紀(jì)違規(guī)問題的發(fā)生。
(五)經(jīng)費(fèi)超支、擠占挪用專項(xiàng)資金和其他資金比較嚴(yán)重。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)專項(xiàng)資金和其他資金比較多，主要有救災(zāi)資金、扶貧資金、農(nóng)田水利資金、退耕還林資金、甘露工程資金和集體資金及上級(jí)有關(guān)部門撥付的其他資金。在審計(jì)中我們發(fā)現(xiàn)：不但鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)費(fèi)超支擠占挪用專項(xiàng)資金和其他資金，而且在專項(xiàng)資金支出中不僅列支有爭(zhēng)取該資金所花的各種費(fèi)用，還列支有各種名目的招待費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、車油車修費(fèi)、維修修繕費(fèi)等，甚至有些用其發(fā)工資、補(bǔ)充鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府經(jīng)費(fèi)，從而嚴(yán)重違反了專項(xiàng)資金管理使用的有關(guān)規(guī)定，不能做到專款專用，影響了國家有關(guān)政策的貫徹落實(shí)和專項(xiàng)資金的使用效益。
(六)債權(quán)債務(wù)過大，底子不清，部分款項(xiàng)長期掛賬，形成資金沉淀和損失。鄉(xiāng)鎮(zhèn)債權(quán)債務(wù)，成因復(fù)雜，負(fù)面影響較大。它包括直接債權(quán)債務(wù)和或有債權(quán)債務(wù)。直接債權(quán)債務(wù)指會(huì)計(jì)賬面反映的各項(xiàng)應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)；或有債權(quán)債務(wù)指會(huì)計(jì)賬面未反映的應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)，一般有欠發(fā)工資、欠撥及欠付的各種專項(xiàng)資金及基建工程款、欠撥及欠付的各種經(jīng)費(fèi)、財(cái)政擔(dān)保及企業(yè)改制轉(zhuǎn)嫁債務(wù)等。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政赤字逐年增加，財(cái)務(wù)管理不夠規(guī)范，往來款項(xiàng)不能及時(shí)結(jié)算清理，部分款項(xiàng)長達(dá)幾年、幾十年掛賬或抵頂現(xiàn)金庫存，致使直接債權(quán)債務(wù)過大，形成資金沉淀和損失；或有債權(quán)債務(wù)底子不清，部分領(lǐng)導(dǎo)離任移交手續(xù)不完備，使這部分或有債權(quán)債務(wù)游離于財(cái)務(wù)監(jiān)督之外，甚至有時(shí)形成“新官不理舊債”的現(xiàn)象。這些問題的存在，使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)周轉(zhuǎn)資金嚴(yán)重短缺，負(fù)擔(dān)日益沉重，形成一種“滾雪球”效應(yīng)。
二、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作的幾點(diǎn)建議
(一)圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)，努力培植稅源。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要以“農(nóng)民增收、財(cái)政增長”統(tǒng)攬農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全局工作，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，積極培育奶畜、藥材、蠶桑、果蔬等產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步穩(wěn)固和提高基礎(chǔ)財(cái)源。同時(shí)，要強(qiáng)化招商引資力度，立足產(chǎn)業(yè)、資源優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持“四換”原則，積極引進(jìn)一批涉工涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目，全力培植后續(xù)財(cái)源。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》，完善和規(guī)范約束機(jī)制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財(cái)政預(yù)算是由縣人民政府統(tǒng)一編制下發(fā)的，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意調(diào)整預(yù)算支出結(jié)構(gòu)。對(duì)超收分成及預(yù)算的調(diào)整，要按照《預(yù)算法》的要求報(bào)請(qǐng)縣財(cái)政審批，嚴(yán)禁行政支出擠列各項(xiàng)事業(yè)支出，如實(shí)列報(bào)財(cái)政決算，保證各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。
(三)壓縮行政事業(yè)支出，加強(qiáng)對(duì)預(yù)算外資金的管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在財(cái)政預(yù)算資金緊張的情況下，一方面要下力氣壓縮經(jīng)費(fèi)開支。另一方面要加強(qiáng)預(yù)算外資金的管理，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)所屬的非預(yù)算單位的賬務(wù)要收歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府統(tǒng)一核算，將應(yīng)納入預(yù)算外資金專戶管理的計(jì)劃生育調(diào)節(jié)基金、優(yōu)撫和社救專款及行政事業(yè)性收費(fèi)。要全額納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政專戶管理，加大財(cái)政調(diào)控力度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長離任要把債權(quán)債務(wù)的清收作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，防止推諉扯皮、責(zé)任不清，形成呆賬、壞賬，造成國有和集體資產(chǎn)流失。
(四)加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算。從審計(jì)情況看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算單位的財(cái)會(huì)人員變動(dòng)頻繁，業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺，會(huì)計(jì)核算水平不高，有些會(huì)計(jì)、出納崗位長期不分設(shè)，職責(zé)不明，缺乏互相制約機(jī)制，賬務(wù)核算極不規(guī)范。因此，鄉(xiāng)政府要按照《會(huì)計(jì)法》的要求，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)會(huì)人員持證上崗制度，保證財(cái)務(wù)人員相對(duì)穩(wěn)定，不能隨意變動(dòng)，定期對(duì)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過考試考核等不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和核算水平。
篇13
（二）基本原則：
1、堅(jiān)持精簡(jiǎn)效能原則。根據(jù)工作職能和鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模，在促進(jìn)公共服務(wù)、社會(huì)管理和維護(hù)穩(wěn)定的前提下，從工作需要出發(fā)，科學(xué)設(shè)置機(jī)構(gòu)，精減機(jī)構(gòu)人員，合理核定編制，提高工作效率。
2、堅(jiān)持因地制宜原則。從實(shí)際出發(fā)，綜合考慮地域情況，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、市場(chǎng)發(fā)育程度和工作特點(diǎn)等因素，實(shí)事求是，大膽創(chuàng)新，分類指導(dǎo)。
3、堅(jiān)持穩(wěn)妥有序原則。既要積極探索，又要穩(wěn)步推進(jìn)，在試點(diǎn)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中逐步完善。
4、堅(jiān)持突出中心原則。圍繞增加農(nóng)民收入，突出產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、農(nóng)村勞動(dòng)力輸轉(zhuǎn)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、實(shí)用技術(shù)普及推廣、維護(hù)穩(wěn)定和基層組織建設(shè)等重點(diǎn)工作。
5、堅(jiān)持以人為本原則。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉(zhuǎn)變中出現(xiàn)的人員安置，做到公平、公正、公開，無情競(jìng)爭(zhēng)上崗，有情分流安置。
二、基本內(nèi)容
(一)準(zhǔn)確定位鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能
鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的職能主要有以下幾個(gè)方面：
1、落實(shí)國家政策。主要是在本行政區(qū)域內(nèi)宣傳和落實(shí)黨和國家的路線、方針、政策、法律法規(guī)及上級(jí)機(jī)關(guān)的決定、命令、決議等。
2、發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)。制定并組織實(shí)施本鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，培育和發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)，搞好扶貧開發(fā)和勞務(wù)輸出，大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)程，強(qiáng)化農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件。
3、強(qiáng)化社會(huì)管理。搞好社會(huì)治安綜合治理，妥善處理各類矛盾和問題，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定；搞好農(nóng)村土地承包、農(nóng)民負(fù)擔(dān)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織以及鄉(xiāng)村各類資金的管理；搞好計(jì)劃生育工作；協(xié)調(diào)、監(jiān)督和指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)條管機(jī)構(gòu)的工作。
4、提供公共服務(wù)。圍繞科技教育、醫(yī)療衛(wèi)生、交通道路、文化體育、廣播電視、民政等社會(huì)公益事業(yè)和福利事業(yè)搞好服務(wù)。
5、加強(qiáng)黨的建設(shè)。抓好黨員的發(fā)展、教育和管理工作，加強(qiáng)鄉(xiāng)村兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，搞好黨風(fēng)廉政、精神文明、政治文明和民主法制建設(shè)，做好工青婦及人民武裝工作。
(二)合理設(shè)置機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機(jī)構(gòu)設(shè)黨政綜合辦公室(掛社會(huì)治安綜合治理辦公室、計(jì)劃生育辦公室和司法所牌子)。事業(yè)單位設(shè)“兩所三中心”5個(gè)事業(yè)機(jī)構(gòu)，即財(cái)政農(nóng)經(jīng)管理服務(wù)所、人口和計(jì)劃生育服務(wù)所、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、社會(huì)事業(yè)服務(wù)中心、村鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心。
黨政綜合辦公室：主要承擔(dān)黨委、人大、政府、紀(jì)委、人武部交辦的各項(xiàng)日常事務(wù)，圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展搞好各項(xiàng)行政管理和服務(wù)工作。辦公室設(shè)組定崗，細(xì)化責(zé)任，原則上可設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、組織宣傳組、紀(jì)檢監(jiān)察組、司法綜治組。
綜合協(xié)調(diào)組：負(fù)責(zé)黨委、人大、政府、武裝部的日常事務(wù)工作及各所、中心工作的協(xié)調(diào)服務(wù)，公文處理，“兩案”辦理，調(diào)查研究，督查檢查，統(tǒng)計(jì)信息等綜合性工作。
組織宣傳組：負(fù)責(zé)黨的基層組織建設(shè)，干部人事，黨員教育管理，思想宣傳，精神文明，統(tǒng)戰(zhàn)、工、青、婦等方面工作。
紀(jì)檢監(jiān)察組：負(fù)責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察工作，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，開展和專項(xiàng)治理，實(shí)行黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開。
司法綜治組：負(fù)責(zé)社會(huì)治安綜合治理，禁毒、安全生產(chǎn)，指導(dǎo)管理人民調(diào)解工作，開展法制宣傳教育和法律服務(wù)工作。接待辦理群眾來信來訪，社會(huì)矛盾糾紛排查調(diào)處，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等工作。
財(cái)政農(nóng)經(jīng)管理民：主要承擔(dān)鄉(xiāng)村各類資金、農(nóng)村集體資產(chǎn)與財(cái)務(wù)、土地承包、農(nóng)民負(fù)擔(dān)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的字處理等工作。所內(nèi)可設(shè)財(cái)政組、農(nóng)經(jīng)組。
財(cái)政組：主要負(fù)責(zé)編制年度鄉(xiāng)級(jí)財(cái)政預(yù)決算，資金管理、財(cái)務(wù)管理、稅收資產(chǎn)管理和報(bào)帳，耕地占用稅及有關(guān)稅收征管等工作。
農(nóng)經(jīng)組：負(fù)責(zé)村級(jí)集體資金、財(cái)產(chǎn)管理，指導(dǎo)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，調(diào)解農(nóng)村土地承包合同糾紛等工作。
人口和計(jì)劃生育服務(wù)所：主要承擔(dān)優(yōu)生優(yōu)育、節(jié)育常識(shí)的宣傳普及工作，為育齡人口提供節(jié)育手術(shù)、環(huán)孕情檢測(cè)、避孕藥具發(fā)放等各項(xiàng)服務(wù)。所內(nèi)可設(shè)服務(wù)組、管理組。
服務(wù)組：負(fù)責(zé)婚育培訓(xùn)、生殖保健、環(huán)孕情檢測(cè)、節(jié)育手術(shù)等服務(wù)工作。
管理組：負(fù)責(zé)計(jì)劃生育法律法規(guī)和政策宣傳、人口計(jì)劃生育規(guī)劃、各項(xiàng)計(jì)劃生育措施落實(shí)，育齡人口、流動(dòng)人口管理等工作。
農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心：主要承擔(dān)農(nóng)、林、水、牧、果、蔬等仿載的科技服務(wù)，重點(diǎn)圍繞發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，提前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全程化服務(wù)，扶持發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，加快扶貧開發(fā)步伐。中心內(nèi)可設(shè)服務(wù)組、項(xiàng)目組、產(chǎn)業(yè)組、扶貧開發(fā)組。
服務(wù)組：開展農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)，引進(jìn)、示范和推廣實(shí)用技術(shù)和優(yōu)良品種，開展農(nóng)作物病蟲害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，去我防疫監(jiān)測(cè)，指導(dǎo)防治工作，為農(nóng)民提前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。
項(xiàng)目組：負(fù)責(zé)搞好農(nóng)、林、畜牧、水利等農(nóng)業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃，制定實(shí)施方案，做好項(xiàng)目實(shí)施。
產(chǎn)業(yè)組：制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，指導(dǎo)興建產(chǎn)業(yè)基地，強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)，提供技術(shù)服務(wù)，搜集產(chǎn)業(yè)信息，招商引資、扶持龍頭，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。
扶貧開發(fā)組：制訂扶貧規(guī)劃，組織實(shí)施扶貧開發(fā)項(xiàng)目，開展社會(huì)幫扶工作，加強(qiáng)世行項(xiàng)目實(shí)施和管理。
社會(huì)事業(yè)服務(wù)中心：主要承擔(dān)教育、衛(wèi)生、文化、體育、廣電、勞務(wù)輸出、社會(huì)保障等社會(huì)事業(yè)發(fā)展服務(wù)工作。中心內(nèi)可設(shè)教體文衛(wèi)組、社保勞務(wù)組。
教體文衛(wèi)組：協(xié)調(diào)管理教育、衛(wèi)生、文化、體育、廣播電視等工作，廣泛深入地開展群眾文化體育活動(dòng)。
社保勞務(wù)組：宣傳執(zhí)行社會(huì)保險(xiǎn)政策，開展勞務(wù)市場(chǎng)調(diào)研，搜集用工信息，勞務(wù)動(dòng)態(tài)，加大勞務(wù)技能培訓(xùn)，培養(yǎng)勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，興建勞務(wù)基地，提高勞務(wù)輸轉(zhuǎn)的組織化程度，為勞務(wù)人員提供全方位服務(wù)。
村鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心：主要承擔(dān)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)以及小城鎮(zhèn)、小康村、鄉(xiāng)村道路、集貿(mào)市場(chǎng)等村鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的規(guī)劃、實(shí)施和招商引資、市場(chǎng)管理等工作。中心內(nèi)可設(shè)規(guī)劃管理組、村鎮(zhèn)建設(shè)組。
規(guī)劃管理組：負(fù)責(zé)新農(nóng)村建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、小康村建設(shè)、鄉(xiāng)村道路建設(shè)規(guī)劃及實(shí)施方案的制定，做好村鎮(zhèn)管理工作。
村鎮(zhèn)建設(shè)組：依照有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)劃，負(fù)責(zé)村鎮(zhèn)建設(shè)和公路建設(shè)等工作。
(三).嚴(yán)格定崗定員
1.定編制。縣上下達(dá)我鄉(xiāng)行政××名、事業(yè)編制××名，根據(jù)各單位的職能和工作任務(wù)。確定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)*名，各辦(所、中心)領(lǐng)導(dǎo)原則上由鄉(xiāng)副職領(lǐng)導(dǎo)兼任。
黨政綜合辦公室××名，其中：綜合協(xié)調(diào)組*名，組織宣傳組*名，紀(jì)檢監(jiān)察組*名，司法綜治組*名；
財(cái)政農(nóng)經(jīng)管理服務(wù)所*名，其中：財(cái)政組*名，農(nóng)經(jīng)組*名；
人口和計(jì)劃生育服務(wù)所*名，其中：服務(wù)組*名，管理組*名；
農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心*名，其中：服務(wù)組*名，項(xiàng)目組*名，產(chǎn)業(yè)組*名，扶貧開發(fā)組*名；
社會(huì)事業(yè)服務(wù)中心*名，其中：教體文衛(wèi)組*名，社保勞務(wù)組*名；
村鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心*名，其中：規(guī)劃管理組*名，村鎮(zhèn)建設(shè)組*名。
2、定人員。按照變工作崗位，不變干部身份；變工作職能，不變?cè)殑?wù)職能；變分配方式，不變開支渠道的“三變?nèi)蛔儭钡墓ぷ魉悸贰Ｒ蜇?zé)定崗、因崗定人，優(yōu)化組合干部，充分調(diào)動(dòng)干部的工作積極性。合理確定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，積極探索領(lǐng)導(dǎo)交叉任職，各辦公室或中心主任由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政副職領(lǐng)導(dǎo)直接擔(dān)任，一般干部實(shí)行雙向選擇、競(jìng)爭(zhēng)上崗。
(四)、轉(zhuǎn)職能。合理確定管理職能，強(qiáng)化服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能的“五個(gè)轉(zhuǎn)變”，即：在思想上，從傳統(tǒng)保守型向超前思維型轉(zhuǎn)變；在機(jī)構(gòu)上，由大而全的政府向“小政府、大服務(wù)”轉(zhuǎn)變；工作方式方法上，由行政指揮型向市場(chǎng)中介型和示范帶動(dòng)型轉(zhuǎn)變；鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)上，由綜合管理型向知識(shí)型、專業(yè)型轉(zhuǎn)變；在工作考核上，由目標(biāo)責(zé)任為主的綜合性的考核向服務(wù)“三農(nóng)”、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為主轉(zhuǎn)變。圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，鄉(xiāng)鎮(zhèn)要發(fā)揮好貫徹落實(shí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策，搞好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等方面的職能。
(五)、創(chuàng)新工作機(jī)制。行政機(jī)構(gòu)推行政務(wù)公開，實(shí)施政務(wù)公示、上班簽到、掛牌上崗、填寫日志、記錄實(shí)績檔案。首問責(zé)任等制度。促進(jìn)依法行政，提高辦公效率，方便人民群眾，形成行為規(guī)范，運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，公正透明，廉潔高效的行政管理體制。事業(yè)機(jī)構(gòu)的農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心實(shí)行“一中心五圍繞”的工作機(jī)制。即以農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)為中心，圍繞產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、培育龍頭企業(yè)、開展市場(chǎng)建設(shè)、組建產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、加強(qiáng)支部建設(shè)等五個(gè)方面開展工作。
三、妥善安置人員
對(duì)于在競(jìng)爭(zhēng)上崗中落聘人員的安置，依據(jù)××發(fā)［××］*號(hào)文件精神，可通過提前退休、提前離崗、學(xué)習(xí)深造、交流調(diào)劑、下派任職、創(chuàng)辦參辦實(shí)體、辭退臨時(shí)人員、辭職自主擇業(yè)等辦法進(jìn)行。人員安置堅(jiān)持“以人為本，無情分流，有情操作”的原則，把思想政治工作放在首位，及時(shí)掌握干部的思想動(dòng)態(tài)，因勢(shì)利導(dǎo)做好工作，確保工作情緒穩(wěn)定，并解決好實(shí)際困難，落實(shí)好政策待遇。
四、強(qiáng)化干部管理機(jī)制
1、加強(qiáng)制度建設(shè)。制定完善本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的《競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施辦法》、《干部職工積分考核管理辦法》、《干部職工考勤考核制度》、《項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)掛牌管理制度》、《公示制度》、《辦公室各中心以及責(zé)任組工作制度》、《責(zé)任追究制度》、《激勵(lì)獎(jiǎng)懲辦法》和《首問責(zé)任制》等制度，明確任務(wù)，規(guī)范程序，靠實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，用健全的制度和完善的措施保證職能轉(zhuǎn)變工作的順利進(jìn)行和各項(xiàng)工作任務(wù)的真正落實(shí)。
2、實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。按照《競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施辦法》，嚴(yán)格程序，嚴(yán)把審查關(guān)、考核關(guān)、聘任關(guān)，積極實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗和工作排序。競(jìng)爭(zhēng)落聘人員，實(shí)行末尾淘汰，自行待崗，學(xué)習(xí)培訓(xùn)和工作排序，待崗期間，可安排臨時(shí)性工作。各崗位人員在鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，同時(shí)接受縣直相關(guān)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。
3、嚴(yán)格積分考核。要進(jìn)一步貫徹落實(shí)縣委發(fā)［××］××號(hào)文件《積分考核管理的意見》精神，繼續(xù)健全考核評(píng)價(jià)機(jī)制，實(shí)行“一周一總結(jié)、一月記一次實(shí)績檔案、一月進(jìn)行一次積分排序、一季度確定一次崗位”的“四個(gè)一”考核辦法。積分考核管理要與領(lǐng)導(dǎo)干部的任期考核、定期考核和其他人員的年度考核結(jié)合起來。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核評(píng)定，在實(shí)行量化打分的同時(shí)，還要同與有關(guān)單位簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任相掛鉤，進(jìn)行綜合評(píng)定。同時(shí)要完善相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法，真正把積分情況作為評(píng)優(yōu)選先、培養(yǎng)使用、末尾淘汰的重要依據(jù)。
4、推行績效工資。堅(jiān)持“績效優(yōu)先、按勞分配、兼顧公平”的原則，實(shí)行績效掛鉤切塊工資制，將工資總額的80%作為固定工資，當(dāng)月兌現(xiàn)，20%作為切塊工資，根據(jù)工作實(shí)績考核結(jié)果，下月評(píng)定發(fā)放。同時(shí)，要積極探索自主靈活、形式多樣的分配制度，不斷降低工資固定部分比重，增加活的部分的比重，試行按崗定酬、按任務(wù)定酬、按業(yè)績定酬的分配辦法，將工資與崗位職責(zé)、工作業(yè)績、積分考核和年終考核直接掛鉤。
五、時(shí)間安排
鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉(zhuǎn)變工作實(shí)施方案，至發(fā)文之日起開始組織實(shí)施，大體分為動(dòng)員部署、組織實(shí)施、總結(jié)驗(yàn)收三個(gè)階段。
