引論：我們?yōu)槟砹?3篇勞動模范事跡材料范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
篇2
__是鐵運分公司工務(wù)段__領(lǐng)工區(qū)的一名領(lǐng)工員。從線路工、班長、到工長、領(lǐng)工員，他的足跡踏遍了礦區(qū)鐵路，成為鐵運分公司工人隊伍里一顆耀眼的“明星”。多次被評為分公司“雙文明”建設(shè)先進(jìn)個人、安全生產(chǎn)先進(jìn)個人、明星員工、最佳班組長、安全生產(chǎn)明星等榮譽稱號。__年，他被授予鐵運分公司首屆“最美員工”。
“愛一行、干一行，愛一行、專一行”，__是這樣說的，也是這樣做的。他數(shù)十年如一日勤學(xué)苦練崗位技能，在長年的工作中，對所用的工具的性能、構(gòu)造、易出故障點以及維修辦法了如指掌，延長了設(shè)備的使用壽命，降低了設(shè)備的損壞報廢數(shù)量，節(jié)約了設(shè)備更換費用。多年來，他自學(xué)《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》、《行規(guī)》、《工規(guī)》、《鐵路橋隧設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《路基》及鐵路安全規(guī)章等知識，不斷提升業(yè)務(wù)水平，成為一名“文武兼?zhèn)洹焙脝T工，也是大家公認(rèn)的業(yè)務(wù)大拿。
“干放心活，就找__！”。不論工作上有什么急、難、險、重的任務(wù)，段長、書記第一個就會想到__，讓他挑重?fù)?dān)、扛大梁。__年7月份的連續(xù)暴雨致使銅洞線K0+300-K2+600多處發(fā)生滑坡塌方，危及行車安全。接到公司黨政和科段的命令后，__帶領(lǐng)__工區(qū)職工趕赴一線進(jìn)行搶險。這一干就是20多天，每天工作都在10多小時，期間他和職工們從沒有休過過一天，出色地完成了任務(wù)，確保了運輸暢通。
工作中他是行家里手，生活中在他是工友們心目中的 好兄長，身邊職工有難事，他經(jīng)常是第一個跑在前面。__年，該分公司職工馬光山家中突然失火，家中財產(chǎn)燃燒飴盡，他積極發(fā)動職工捐款，短短一天募集捐款6065元，及時送到受災(zāi)職工家中，緩解其燃眉之急。__工區(qū)巡道工耿俊田妻子患病，孩子患有癲癇，家庭十分困難，又是他積極向段內(nèi)反映，幫助其申請困難救濟(jì)和特困救助。他的熱心腸溫暖了身邊很多人。
__在平凡的工作崗位上，做出了不平凡的業(yè)績，對于成績他永不自滿，對于困難他永不服輸，對于工作他永不放松，他以飽滿的工作熱情，迎接每一天，迎接每一次挑戰(zhàn)，繼續(xù)為__鐵運發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
篇3
曾經(jīng)有一位著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家分析得出結(jié)論，中國的民營企業(yè)平均壽命為2.7年。作為民營企業(yè)的##公司，如今已經(jīng)成功運行了13個年本文轉(zhuǎn)載自chazidian.com查字典范文頭。在企業(yè)成功背后,必定有企業(yè)家獨到的經(jīng)營理念,而##公司董事長、上海市勞動模范**，就以他“小河有水大河滿”的逆向思維引領(lǐng)著企業(yè)不斷壯大。
培育200個百萬富翁，20個千萬富翁，讓所有員工在10年內(nèi)居有房，行有車……這是上海市勞動模范、##膠帶制品有限公司董事長、民營企業(yè)家**10年前繪就的財富規(guī)劃，如今公司已經(jīng)產(chǎn)生了30余個百萬富翁，千萬富翁也悄然出現(xiàn)……
作為私企老板，**那獨特的財富觀緣于何處？他何以將培育富翁為己任？帶著疑惑，記者走近**，探個究竟。
寬敞的辦公室里沒有奢華的擺設(shè)，除了盆景花卉，其余全是書籍。50開外的**，腳穿布鞋，身著工作服，臉上洋溢著謙和的微笑，一介平民書生形象。采訪他像是在聽他講述與職工共創(chuàng)財富的故事。
下海，實現(xiàn)自己人生價值 1998年，已經(jīng)完成原始積累的**，在年底對先進(jìn)的表彰和獎勵中，引發(fā)了對自身業(yè)績的思考：自己起早貪黑為企業(yè)建功立業(yè)，為何從未有人提他為先進(jìn)？答案不言而喻：他是老板。老板就是沒有名份的先進(jìn)和標(biāo)兵。悟出了其中的道理后，他的經(jīng)營理念也隨之轉(zhuǎn)變。要讓標(biāo)兵都變成老板，讓大家共同富有，讓更多的人來當(dāng)家理財。于是，他突發(fā)奇想，把自己的股份送給那些標(biāo)兵。除了幫助他們變富，**當(dāng)然更寄希望于通過此舉和他們一起把企業(yè)搞大。為此，他設(shè)計了9個具有獨立法人資格的分公司，分公司經(jīng)理占有總公司贈與的股份，持股5年后，就可以在總公司內(nèi)部轉(zhuǎn)讓，或由集團(tuán)公司收購。
可是，公司的股本是**與香港老板共同擁有，實施這一計劃必須得到對方認(rèn)同。香港老板會同意嗎？
聽說**要把他倆共同的財產(chǎn)轉(zhuǎn)送給下屬，香港老板頓時傻了眼。盡管，對于資本的增值以及分公司成立以后的經(jīng)營，**早就成竹在胸，但面對港商的滿腹狐疑，他還必須予以開導(dǎo)。于是他拿來一大一小兩盒蛋糕，先將一盒較小的蛋糕對切開，又拿來一盒大蛋糕一切為四，他將兩盒蛋糕各取一塊讓香港老板比較，香港老板由此領(lǐng)悟了把蛋糕做大的寓意，但對蛋糕能否做大港商仍然心存疑慮。為此，**和他定下君子協(xié)議：試行3年，如達(dá)不到資本翻倍的目標(biāo)，**賠償全部損失……
回憶那段歲月，**深有感觸地說，這些年，##公司之所以能夠迅速發(fā)展，主要是得益于這一重大決策。
成功，小魚吃起了大魚
小河有水大河滿在市場經(jīng)濟(jì)大潮中，小魚吃大魚的故事并不多見，然而，當(dāng)時連小魚都說不上，只能是算作小蝦的##公司，在發(fā)展不到10年的時間里，就把被業(yè)內(nèi)公認(rèn)為“大魚”的上海膠帶公司，遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩到了后面。
2000年，上海膠帶股份公司在崇明的聯(lián)營廠房，被銀行當(dāng)作抵押物資，由華夏拍賣行舉行了三次拍賣會而沒有找到買主。**聽說后，出資200萬元買下了這家倒閉的聯(lián)營廠。在此基礎(chǔ)上，他還追加了3000萬元，引進(jìn)了先進(jìn)的生產(chǎn)流水線，把這家倒閉的工廠改造成為一流的現(xiàn)代企業(yè)。2004年，##公司的營業(yè)額突破了3個億的規(guī)模，已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)地進(jìn)入了全行業(yè)中第三名的位置。
誠信，“陽光老總”的無價財富
企業(yè)發(fā)展了，**不忘回報社會，他樂善好施，捐款幫困，出資金額達(dá)到500多萬元。不僅如此，他還捐資建立了“青少年陽光教育基地”，以挽救失足少年。由此，**獲得了“陽光老總”的美譽。也就是這個“陽光老總”，為他贏得了一批又一批的客戶。去年夏天，##公司的營銷人員到馬鋼股份公司洽談業(yè)務(wù)。客戶說，我們不了解##，但聽說過“青少年陽光教育基地”。當(dāng)了解到上海那個“青少年陽光教育基地”就是##集團(tuán)老板出資建立時，那位客戶義無返顧地和##簽署了大額定單。
##公司從一家名不見經(jīng)傳的民營企業(yè)，成為全國膠帶行業(yè)佼佼者，其中，公司良好的社會信譽一直在為企業(yè)的業(yè)務(wù)推波助瀾。多年來，人民銀行上海分行一直評定該集團(tuán)為2A級財務(wù)信用等級。同時，集團(tuán)還擁有上海銀行“小巨人”的證書。有了這個證書，無須任何擔(dān)保條件，##集團(tuán)就可以隨時在上海銀行借貸1000萬元的資金。也是憑借著公司的良好信用，公司銷售資金的支付，都是以6個月匯票形式兌現(xiàn)，客戶對此從未有過疑義。在集團(tuán)公司內(nèi)，分公司資金可以在集團(tuán)公司內(nèi)靈活調(diào)度。因此，公司一般不缺資金，就是連上海銀行1000萬元授信額度，公司也很少利用，但是，作為公司的無形資產(chǎn)，它的作用滲透了公司全部的經(jīng)營。
藏富于民的財富觀
篇4
放眼望去，在788米的道路上，裝載機、攤鋪機、軋道機、運輸車馬達(dá)轟鳴、交叉作業(yè)，施工人員各司其職，忙而不亂。按照施工整體計劃，____x路西側(cè)路面即將進(jìn)入“鋪油”階段。目前，他們正在對“二灰碎石”工序進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。
在不遠(yuǎn)處，技術(shù)監(jiān)督站三五個技術(shù)人員聚精會神地用落錘式彎沉儀檢測著路面質(zhì)量。隨著彎沉儀的慢慢推進(jìn)，一組組數(shù)據(jù)迅速傳輸?shù)搅斯P記本電腦上。將近1個小時的仔細(xì)檢測，監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示：“二灰碎石”工藝抗軋能力和密實度均達(dá)到相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)，可以實施粗粒式瀝青砼鋪設(shè)。
作為____x區(qū)____x年鞏固市容環(huán)境綜合整治道路及里巷整修工程，____x路等道路被納入本次整治工程。整治內(nèi)容包括整體翻修重建、新建改造人行道和提升道路等級。
“提升整治____x路等道路是____x區(qū)今年改善群眾生活20件實事之一，也是區(qū)委、區(qū)政府加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要舉措。作為施工人員，我們責(zé)無旁貸，必須如期完工。”市政工人曹陽擦拭著額頭的汗水說。
與歷年及其他道路相比，____x路蘊含了諸多創(chuàng)新工藝和科技含金量銑刨機、切邊機相互配合，快速推進(jìn)；立口接茬，側(cè)面“刷油”使之更加人性化；側(cè)石采取碎石混凝土，前后“打戧”使其更加堅固；實施無水泥鋪設(shè)工藝，圍繞管線井“劃弧”切割，讓人行道更加美觀……新工藝、新設(shè)備廣泛使用，不僅節(jié)省了時間，也進(jìn)一步提升了工程質(zhì)量。
有諸多新工藝、新設(shè)備“保駕”，用一個多月時間完成施工面積8245平方米的工程量，對于勞模創(chuàng)新工作室的人來講，根本算不上什么。可偏偏____x路卻是一個“咽喉要道”，除去學(xué)校、市場和沿街商鋪不算，僅從此經(jīng)過的公交路線就多達(dá)8條。
為了盡量做到“為民利民不擾民”，這些特殊的道路建設(shè)者們主動克服地質(zhì)情況復(fù)雜、施工中車流量較大等諸多困難，提出了“三不干”和“分期操作”的施工原則錯開上下班、上下學(xué)和買菜的高峰期施工；采取“半幅對接操作法”，并將噪音大的如切邊、銑刨等工藝，盡量安排在白天進(jìn)行。
“盡管這樣一來會增加施工成本，延緩工程進(jìn)度，但我們決不能因為趕工期、趕進(jìn)度給群眾造成不便、給沿街商戶造成損失。那樣就會有悖民心工程的初衷。” 市政局道路管理所水上地區(qū)養(yǎng)護(hù)站站長、____x路提升整治工程項目經(jīng)理____x說。
篇5
優(yōu)秀科主任勞動模范事跡材料
××是××縣第一人民醫(yī)院腦外科創(chuàng)始人之一，率先開展了顱腦創(chuàng)傷的絕大部分手術(shù)，使死亡率和致殘率很高的重型、特重型顱腦損傷病人的救治成功率，尤其是手術(shù)成功率明顯提高。隨著醫(yī)保覆蓋擴(kuò)大、老齡化來臨，2008年開創(chuàng)性地在基層醫(yī)院神經(jīng)外科收治所有出血性中風(fēng)，開展了小骨窗、骨瓣開顱血腫清除術(shù)和腦室外引流術(shù)等腦出血的幾乎所有手術(shù)，填補了××縣腦溢血外科治療的空白，成效顯著。初步改變了基層醫(yī)院腦外科普遍存在的病種單一、專業(yè)被動的局面。××本人在××市范圍最早開展有創(chuàng)顱內(nèi)壓監(jiān)護(hù)技術(shù)，獨立開展了醫(yī)院首例腦膜瘤、腦膠質(zhì)瘤等手術(shù)。同時，還千方百計改進(jìn)和提高團(tuán)隊的專業(yè)水平，科室業(yè)務(wù)量、收治病人和手術(shù)數(shù)量每年以10%左右的幅度增加。在××市五個縣（市）級醫(yī)院中，無論是技術(shù)水平還是業(yè)務(wù)總量都排到了的前列。而且在人員相對配備不齊的情況下，無論手術(shù)數(shù)量還是類別，已列浙江省中等縣（市）醫(yī)院前列。本篇文章來自資料管理下載。曾主持、參與和指導(dǎo)多項切實可行的科研項目，使××縣第一人民醫(yī)院神經(jīng)外科對顱腦創(chuàng)傷和腦出血診療水平、規(guī)范程度與省市三級醫(yī)院十分接近，使得本地人不出遠(yuǎn)門也能看大病、看重病，一改省市三甲神經(jīng)外科中心人滿為患、而縣級醫(yī)院神經(jīng)外科普遍存在的病人本就稀少頻繁轉(zhuǎn)院的現(xiàn)狀，使基層醫(yī)院在醫(yī)改的迷茫中看到方向、贏得生機。基層單位除了力爭在可行的情況下開展新技術(shù)，拓展新業(yè)務(wù)，更重要的是緊緊抓住常見病、多發(fā)病的規(guī)范化診治，讓大部分此類病人在基層單位解決問題。
作為科主任，年專家門診數(shù)量居同行前列，搶救危重病人、開展手術(shù)成功率和滿意度均高居榜首，經(jīng)常性被點名要求主持手術(shù)和搶救。多次主動處置或手術(shù)一些疑難、復(fù)雜或有爭議且不滿意的病人，至今從未發(fā)生醫(yī)療糾紛和事故。為了在有限的病員資源和局促的硬件空間中拓展業(yè)務(wù)，狠抓常見病診療質(zhì)量。主持科研項目數(shù)字化預(yù)成形鈦網(wǎng)顱骨成形術(shù)在科室推廣率近100%,手術(shù)質(zhì)量和穩(wěn)定性明顯提高，病人外流急劇減少，甚至吸引了外地病人。項目也獲得縣科技進(jìn)步三等獎，該項目還在××縣二院和海鹽人民醫(yī)院推廣，據(jù)反映可操作性較強。嘗試對慢性硬膜下血腫和顱骨修補進(jìn)行臨床路徑管理，外科圍手術(shù)期抗菌藥物合理應(yīng)用進(jìn)行單病種質(zhì)控。近兩年顱骨修補，慢性顱內(nèi)血腫較往年明顯增多。在人員本來就缺編的情況下，2011年堅持安排4名醫(yī)師依次前往上海華山醫(yī)院神經(jīng)外科輪訓(xùn)進(jìn)修。所有培訓(xùn)學(xué)員基本掌握了目前神經(jīng)外科創(chuàng)傷、出血等神經(jīng)重癥的最新知識和技能，特別是手術(shù)水平和病人管理能力有了明顯的提升，救治成功率顯著提高，達(dá)到了培訓(xùn)目的，次年即順利開展了有創(chuàng)顱內(nèi)壓腦室內(nèi)監(jiān)護(hù)這一腦外科基本技術(shù)，極大地提高了專業(yè)程度，該院開展的有關(guān)病例也有幸參與由華山醫(yī)院周良輔院士牽頭的有創(chuàng)顱內(nèi)壓監(jiān)護(hù)在中重度顱腦損傷救治的應(yīng)用的多中心研究。學(xué)科在本地也聲名鵲起，因此，××還多次應(yīng)邀前往××縣第二醫(yī)院腦外科的搶救會診及手術(shù)。
在顱腦創(chuàng)傷這一基層單位主要病種普遍減少的情況下，能解放思想，放手開展腦出血的外科全程干預(yù)，收治了全院絕大部分出血性中風(fēng)，積極探索腦出血的外科治療新技術(shù)和新理論，成功手術(shù)搶救大量腦出血患者，積累了一些經(jīng)驗，并已初步形成一套行之有效的方案，確保腦出血的醫(yī)療質(zhì)量。由于對腦出血手術(shù)干預(yù)范圍的擴(kuò)大，在已開展了腦出血小骨窗、骨瓣開顱血腫清除術(shù)和腦室外引流術(shù)等腦出血主要術(shù)式的基礎(chǔ)上，近年又開展了軟通道微創(chuàng)血腫引流技術(shù)，豐富了手術(shù)治療手段，腰大池置管引流在神經(jīng)外科的應(yīng)用數(shù)量也增長迅速。該同志已在二級以上刊物近二十篇，全科近60篇，這在人員較少、建科較晚的腦外科算"論文高產(chǎn)"專科。多篇論文在全省及全國神經(jīng)外科年會書面交流，甚至于2013浙江省年會分會場做專題發(fā)言。上任科主任僅兩年，即將毫不起眼的神經(jīng)外科這一較小的亞專科打造為××縣衛(wèi)生系統(tǒng)首批"重點學(xué)科".作為中小縣城的縣級神經(jīng)外科，沒有妄自菲薄，經(jīng)幾年積淀，在2011年與許多發(fā)達(dá)地區(qū)縣市的三級醫(yī)院大專科同場競爭中，奪得 "浙江省縣級龍頭學(xué)科"稱號，是全××市僅有的兩個臨床專科之一、全省僅有的兩家神經(jīng)外科之一，為全縣乃至整個××五縣爭了光，這也必將使學(xué)科水平邁上一個臺階，極大造福全縣人民，也為鄰近滬蘇杭的基層縣級神經(jīng)外科生存和發(fā)展探索出一個可效模式。
××本人也連續(xù)多年榮獲系統(tǒng)"先進(jìn)個人"或"優(yōu)秀黨員",并于2008年獲"縣青年十杰",2010年又獲院首批"優(yōu)秀科主任"稱號，在2011年創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，榮獲"浙江省衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀黨員".并于2012、2013年分別先后獲得 "××縣勞動模范"和"××市勞動模范"光榮稱號，現(xiàn)擔(dān)任中華醫(yī)學(xué)會××市神經(jīng)外科分會委員。作為××市唯一的外科系統(tǒng)浙江省縣級龍頭學(xué)科帶頭人，被確立為××市"第六批后備學(xué)科帶頭人",為廣大醫(yī)護(hù)人員起到了模范帶頭作用。本篇文章來自資料管理下載。多年來，堅持嚴(yán)謹(jǐn)踏實的工作作風(fēng)，崇尚健康高尚的生活方式。無論在幫困助學(xué)、義工義診，還是抗震救災(zāi)、世博安保、義務(wù)獻(xiàn)血等社會公益活動中，都能感染和引領(lǐng)全科同仁爭先恐后，義無反顧，科室集體和諧向上，充滿朝氣和凝聚力。科室三年內(nèi)有兩人獲"十佳職工"稱號，學(xué)科連續(xù)多年榮獲醫(yī)院先進(jìn)集體，是全縣衛(wèi)生系統(tǒng)僅有的"省級青年文明號"科室，曾被評為"××市先進(jìn)單位","××市先進(jìn)職工小家","明禮誠信十佳文明單位".作為一個基層臨床學(xué)科帶頭人，以實際行動為專業(yè)團(tuán)隊的可持續(xù)健康發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。
篇6
農(nóng)村用電“三電”“三亂”，過去一直是群眾反映的熱點、焦點問題，也是多年來黨和政府一貫重視，密切關(guān)注的一項工作。多年來，傳統(tǒng)的電費收繳方式，使電力職工陷于繁瑣復(fù)雜的結(jié)算業(yè)務(wù)之中，既容易造成“三電”“三亂”和電費流失現(xiàn)象，又不利于電力職工為群眾服務(wù)。為了從根本上遏制“三電”“三亂”現(xiàn)象回頭，2009年4月，根據(jù)公司關(guān)于改革電費收費方式的要求，本著便利于民的指導(dǎo)思想，張春海同志帶領(lǐng)供電所全體員工完成了電費郵政儲蓄工作。通過一年多的工作，全鎮(zhèn)15個行政村全部實行電費儲蓄，參加銀行代付電費客戶達(dá)9636戶，戶儲蓄率達(dá)到90%以上，代扣成功率達(dá)到94%，位居全公司供電所前列。實行“電費儲蓄”一方面能夠保證電費的及時、足額收繳，杜絕電費流失，另一方面能夠嚴(yán)格執(zhí)行電價政策，杜絕“亂收費、亂加價、亂攤派”現(xiàn)象，從根本上減輕了農(nóng)民的用電負(fù)擔(dān)。
二、加強崗位技能培訓(xùn) 全面提高人員整體素質(zhì)
為了全面提高供電所人員的整體素質(zhì)，張春海同志經(jīng)常對員工進(jìn)行崗位知識和技能培訓(xùn)，并在供電所內(nèi)部定期舉行技術(shù)大比武、崗位知識競賽活動，進(jìn)一步激發(fā)全體員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、鉆研業(yè)務(wù)的積極性。2009年在公司組織第二屆農(nóng)村電工知識競賽活動中，石光所代表隊由于成績顯著，公司推薦李萬功等三位同志代表供電公司參加市組織的競賽活動，由于刻苦努力、出色發(fā)揮，最終榮獲市團(tuán)體第一名，為供電公司爭得了榮譽。
三、改變觀念 深化農(nóng)電體制改革體改結(jié)束后，由于打破了原有的屬地界限，大部分職工出村管理，如何對沒有電工的行政村進(jìn)行管理、如何搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以及怎樣讓員工盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境是擺在全所員工面前最現(xiàn)實的問題。對于上述這些問題，由于沒有現(xiàn)成經(jīng)驗可以借鑒，只有從實際出發(fā)，立足現(xiàn)實，全所職工知難而上、不等不靠，充分發(fā)揮各自的主觀能動性，所內(nèi)先后組織全體職工出謀獻(xiàn)策，提出了許多好的建議和辦法，比如：給沒有電工的村發(fā)放便民服務(wù)卡，寫明服務(wù)人的姓名、電話號碼，以及舉報電話等讓客戶一目了然。從而緩解了供用電矛盾，密切了電群關(guān)系，真正使“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨得到充分體現(xiàn)，使問題一一得到解決。如今的石光供電所各項工作已步入良性循環(huán)的軌道。全所員工，上下一心、撲下身子干工作、愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)，形成了“比”“學(xué)”“趕”“幫”“超”的良好氛圍，進(jìn)一步增強了全所員工的責(zé)任心、凝聚力和向心力。
篇7
自1989年參加工作以來，__在財政戰(zhàn)線上已經(jīng)辛勤耕耘了20個春秋。20年來，他從普通工作人員逐步成長為__市財政局企業(yè)科科長兼國有經(jīng)營（投資）公司財務(wù)核算中心主任，先后多次被評為__市財政系統(tǒng)先進(jìn)工作者、__市“爭創(chuàng)——全國科技進(jìn)步先進(jìn)市”工作先進(jìn)個人，連續(xù)五年被評為__市財政系統(tǒng)先進(jìn)工作者，財政企業(yè)工作先后在省市作經(jīng)驗交流，國資管理工作成為__市先進(jìn)典型，企業(yè)科工作多次被__市局評為一等獎。
做勤政為民的實干家
財政局企業(yè)科與“市國有資產(chǎn)管理辦公室”和“外經(jīng)金融科”是三塊牌子，一套班子，整個科室只有5名工作人員，卻擔(dān)負(fù)著支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展，服務(wù)企業(yè)改革等重任。為了不辜負(fù)組織的重托，他力爭當(dāng)好班長，引導(dǎo)企業(yè)科一班人以“團(tuán)結(jié)、民主、實干、進(jìn)取”為目標(biāo)，勇于開拓、廉政勤政，不斷提高企業(yè)科隊伍的整體戰(zhàn)斗力。他認(rèn)為，既然領(lǐng)導(dǎo)讓他做“班長”，就要處處模范帶頭，舍小家，為大家，勇挑重?fù)?dān)，做企業(yè)科的中流砥柱、定海神針。
他的家庭屬于典型的三口之家，愛人在一家會計事務(wù)所工作，女兒今年11歲。他和愛人由于工作繁忙，常常無暇顧及孩子。去年，雙登集團(tuán)和蘇中藥業(yè)申報“省重大科技成果轉(zhuǎn)化專項資金”項目。為了讓兩家重點企業(yè)按照程序成功申報專項資金，他會同市科技局工作人員，對照申報指南，幫助企業(yè)準(zhǔn)備材料，核實財務(wù)數(shù)據(jù)，多次到企業(yè)現(xiàn)場指導(dǎo)。省財政專項資金的申報程序十分嚴(yán)格，稍有疏忽，就有可能被淘汰出局。他和同事不敢有絲毫馬虎，兩個多月時間，在企業(yè)、相關(guān)部門以及省城南京之間來回奔波。哪怕在休息日，還得在南京和__之間跑個來回。在他女兒10歲生日那天，正好他們請來省市專家，對兩家企業(yè)項目開況進(jìn)行模擬答辯，一直忙到晚上10點，他才回到家中，女兒已經(jīng)熟睡。他感到又一次讓女兒失望了，因為在她9歲生日那天，他因為工作沒有陪她。他曾經(jīng)許諾，她10歲生日時，哪怕再忙也請假陪她一天。可是他沒有信守諾言，他的心中充滿了對家人的愧疚。感到欣慰的是，他的辛勞沒有白費，9月，兩家企業(yè)的財政專項資金終于申報成功，雙登集團(tuán)的“高能環(huán)保膠體蓄電池”項目獲得省財政專項資金扶持1600萬元，蘇中藥業(yè)的“基因工程容栓新藥瑞替普酶產(chǎn)業(yè)化”項目獲得省財政專項資金扶持300萬元。
他常想，個人的事再大也是小事，集體的事再小也是大事。，是令市國有企業(yè)改制的攻堅之年，揚動股份有限公司是一家大型國有控股企業(yè)，改制時資產(chǎn)評估報告必須得到省國資委的核準(zhǔn)，然后才能到省產(chǎn)交所公開掛牌交易，而省國資委對揚動改制資產(chǎn)評估報告的要求是“無保留意見”。對于一家大型國有控股企業(yè)來說，改制涉及方方面面的利益，加上揚動公司歷史遺留問題很多，要做到資產(chǎn)評估報告無保留意見談何容易，往往是一個矛盾剛剛化解，新的矛盾又出現(xiàn)了。揚動改制工作從啟動到結(jié)束，歷時2年多，這兩年中，他作為工作組成員，跑省國資委總計有五六十趟之多。記得夏天的一天，他剛剛進(jìn)駐揚動公司，與工作組成員研究改制工作。突然，外面打雷下雨，當(dāng)時他愛人出差在外，女兒一人在家。他女兒平時最怕雷電，當(dāng)天氣突變的時候，女兒打電話給他，可是為防止外界干擾，他已關(guān)掉了手機。女兒又撥通他辦公室的電話，在電話中嚇得大哭起來。他的一位同事冒雨到他家里，將女兒接到辦公室，下班時帶回家中，由于過度驚嚇加上著涼，女兒病倒了。直到深夜，他忙完當(dāng)天工作后才知道女兒住院了。
他在工作中，常常提醒自己，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要以最短的時間、最好的質(zhì)量完成，絕對不能等、不能拖。去年5月16號，總工會組織市級機關(guān)先進(jìn)工作者去張家界旅游，他作為先進(jìn)工作者，也被列入了旅游名單。可是在定好了飛機票以后，他臨時接到一項任務(wù)：市委交辦財政局做好政府投融資平臺建設(shè)的相關(guān)準(zhǔn)備工作。領(lǐng)導(dǎo)找他交辦任務(wù)時，特別說明，投融資平臺建設(shè)方案可以邊旅游邊思考，可是他毅然決定放棄旅游，立即投入到工作中。經(jīng)過一個多月的加班加點工作，順利地完成了注冊資本11.18億元的國有資產(chǎn)投資集團(tuán)公司的資產(chǎn)重組整合工作。同時，他還結(jié)合實際，提出了加強國有經(jīng)營（投資）公司管理和財務(wù)集中核算的建議，受到市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。
做務(wù)實創(chuàng)新的開拓者
他認(rèn)為，在工作上不僅要干勁十足，還要“鉆勁十足”。他是一個愛鉆研、善創(chuàng)新的人，面對一件事情總是勤思多想，力爭比別人干得更細(xì)、更好 、更符合實際。
計劃經(jīng)濟(jì)時期，財政是企業(yè)的“婆婆”，企業(yè)財務(wù)收支等具體財務(wù)行為都要經(jīng)過財政審批。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立和完善以及企業(yè)會計準(zhǔn)則和企業(yè)財務(wù)通則的頒布實施，財政對企業(yè)的微觀管理職能逐步弱化，新形勢下如何做好財政企業(yè)工作顯得尤為重要。經(jīng)過認(rèn)真思考、研究，他及時調(diào)整工作思路，將工作重點向支持企業(yè)發(fā)展，服務(wù)經(jīng)濟(jì)方面轉(zhuǎn)變。
在與企業(yè)接觸的過程中，他經(jīng)常聽到企業(yè)負(fù)責(zé)人反映，政府優(yōu)惠扶持政策容易打水漂。經(jīng)過認(rèn)真思考，他將自己的想法形成文字，送交市委辦信息科，市領(lǐng)導(dǎo)很快批復(fù)，要求認(rèn)真調(diào)研，形成調(diào)整政策的文字意見，報市委參考。接到批復(fù)后，他和同事們立即行動，走企業(yè)，進(jìn)機關(guān)，開座談會，翻閱文件，擬文稿。在走訪企業(yè)過程中，他發(fā)現(xiàn)，調(diào)研并不容易。雖然企業(yè)負(fù)責(zé)人對市政府的優(yōu)惠政策落實不到位有意見，但是具體到一些政策條款，企業(yè)負(fù)責(zé)人往往是本位主義，對本企業(yè)有利的就支持，對本企業(yè)不利的，找出若干理由反對。比如，技改項目市級財政貼息，企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，只要企業(yè)技改投入達(dá)到一定規(guī)模，財政就應(yīng)該安排貼息資金。他卻不認(rèn)可這樣的想法，他認(rèn)為：財政貼息資金必須與技改項目的產(chǎn)出以及企業(yè)對財政收入的貢獻(xiàn)掛鉤，一方面可引導(dǎo)企業(yè)向高科技高附加值產(chǎn)業(yè)發(fā)展，避免企業(yè)搞盲目擴(kuò)張，另一方面，可確保財政投入物有所值。基于這樣的認(rèn)識，他開始思考一個問題：如何讓有限的財政資金發(fā)揮最大效應(yīng)？如何通過財政經(jīng)濟(jì)杠桿壯大本市財力，加快全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐？他翻看了歷年來各級政府部門下發(fā)的文件，進(jìn)行整理篩選，組織討論，最后形成文稿，并認(rèn)真測算財政兌現(xiàn)政策的資金總量。在他和同事大量的前期工作準(zhǔn)備下，(來源：文秘站 ）市委市政府《關(guān)于支持鼓勵工業(yè)和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)做大做強的若干意見》終于出臺，政策突出了三個傾斜，即：政策向發(fā)展速度快的企業(yè)傾斜，向技改投入大的企業(yè)傾斜，向科技含量高的企業(yè)傾斜。文件一出臺，立即受到社會各界好評，周邊地區(qū)縣市紛紛前來取經(jīng)。
他覺得，在平時的工作中，隨時都要有創(chuàng)新的思維。，__市建管局下屬企業(yè)——房地產(chǎn)開發(fā)公司改制，經(jīng)中介機構(gòu)評估凈資產(chǎn)為260萬元。他在審核時發(fā)現(xiàn)，資產(chǎn)評估價格偏低，立即要求中介機構(gòu)重新調(diào)整評估報告，將凈資產(chǎn)價格評定為420萬元。同時，督促改制企業(yè)將國有產(chǎn)權(quán)放到省產(chǎn)權(quán)交易所公開掛牌交易，并緊急幫助改制企業(yè)聯(lián)系辦理掛牌交易的手續(xù)。通過競價交易，改制企業(yè)最終以1100萬元的價格賣出，資產(chǎn)增值600多萬元。
做廉潔自律的坦蕩人
篇8
她于2002年6月創(chuàng)建了蘇花食品有限公司，打造“蘇花”牌小花生，其中有咸干花生、五香花生、黑花生、酒鬼花生、小花生油等系列產(chǎn)品。在“蘇花”小花生被評為中國名牌產(chǎn)品、江蘇省著名商標(biāo)之后，她為了提高廣大農(nóng)民的收益，決定利用自身的品牌優(yōu)勢帶領(lǐng)廣大農(nóng)民致富。她采取了公司帶基地、基地連農(nóng)戶的生產(chǎn)模式，與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民結(jié)成利益共同體，依托了蘇北農(nóng)產(chǎn)品深加工的地域優(yōu)勢。
篇9
培育200個百萬富翁，20個千萬富翁，讓所有員工在10年內(nèi)居有房，行有車……這是上海市勞動模范、##膠帶制品有限公司董事長、民營企業(yè)家××10年前繪就的財富規(guī)劃，如今公司已經(jīng)產(chǎn)生了30余個百萬富翁，千萬富翁也悄然出現(xiàn)……
作為私企老板，××那獨特的財富觀緣于何處？他何以將培育富翁為己任？帶著疑惑，記者走近××，探個究竟。
寬敞的辦公室里沒有奢華的擺設(shè)，除了盆景花卉，其余全是書籍。50開外的××，腳穿布鞋，身著工作服，臉上洋溢著謙和的微笑，一介平民書生形象。采訪他像是在聽他講述與職工共創(chuàng)財富的故事。
下海，實現(xiàn)自己人生價值
××下海是在1992年，在此之前他是上海膠帶廠的銷售員。小時候他父親被打成，他的理想和人生目標(biāo)的實現(xiàn)也因此屢屢受挫。年輕時候的××曾經(jīng)在上海膠帶廠經(jīng)歷過三班倒、為國企的產(chǎn)品搞銷售……25年默默為國企奮斗的經(jīng)歷壓抑了他自我發(fā)展的念頭，同時也培養(yǎng)了他自我奉獻(xiàn)的精神。
伴隨著上海膠帶廠的股份制改造，從國有企業(yè)一路走來的××，在現(xiàn)代企業(yè)制度的建立中萌發(fā)了實現(xiàn)自我價值的念頭。然而，促使他毅然跳槽的那個動因，至今談?wù)撈饋恚耘f使他憤然。那一年，43歲的××毅然跳槽離開行將上市的上海膠帶股份有限公司，開始籌建##公司。在此期間，他找房子，招員工，蓋了14個圖章，騎破了一副摩托車胎，終于成功創(chuàng)辦滬港合資的##膠帶制品有限公司，成為董事長和總經(jīng)理。為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要，好學(xué)的××還在此期間獲得了工商管理的碩士學(xué)位。
創(chuàng)業(yè)，幫助同伴變成老板
1998年，已經(jīng)完成原始積累的××，在年底對先進(jìn)的表彰和獎勵中，引發(fā)了對自身業(yè)績的思考：自己起早貪黑為企業(yè)建功立業(yè)，為何從未有人提他為先進(jìn)？答案不言而喻：他是老板。老板就是沒有名份的先進(jìn)和標(biāo)兵。悟出了其中的道理后，他的經(jīng)營理念也隨之轉(zhuǎn)變。要讓標(biāo)兵都變成老板，讓大家共同富有，讓更多的人來當(dāng)家理財。于是，他突發(fā)奇想，把自己的股份送給那些標(biāo)兵。除了幫助他們變富，××當(dāng)然更寄希望于通過此舉和他們一起把企業(yè)搞大。為此，他設(shè)計了9個具有獨立法人資格的分公司，分公司經(jīng)理占有總公司贈與的股份，持股5年后，就可以在總公司內(nèi)部轉(zhuǎn)讓，或由集團(tuán)公司收購。
可是，公司的股本是××與香港老板共同擁有，實施這一計劃必須得到對方認(rèn)同。香港老板會同意嗎？
聽說××要把他倆共同的財產(chǎn)轉(zhuǎn)送給下屬，香港老板頓時傻了眼。盡管，對于資本的增值以及分公司成立以后的經(jīng)營，××早就成竹在胸，但面對港商的滿腹狐疑，他還必須予以開導(dǎo)。于是他拿來一大一小兩盒蛋糕，先將一盒較小的蛋糕對切開，又拿來一盒大蛋糕一切為四，他將兩盒蛋糕各取一塊讓香港老板比較，香港老板由此領(lǐng)悟了把蛋糕做大的寓意，但對蛋糕能否做大港商仍然心存疑慮。為此，××和他定下君子協(xié)議：試行3年，如達(dá)不到資本翻倍的目標(biāo)，××賠償全部損失……
就這樣，××硬是把公司1000萬元股份的20%送給了下屬的標(biāo)兵，讓他們也成為股東。就這樣，##公司的老板從1個變成了10個。3年過去了，資產(chǎn)增值到了5000萬。
回憶那段歲月，××深有感觸地說，這些年，##公司之所以能夠迅速發(fā)展，主要是得益于這一重大決策。
成功，小魚吃起了大魚
小河有水大河滿在市場經(jīng)濟(jì)大潮中，小魚吃大魚的故事并不多見，然而，當(dāng)時連小魚都說不上，只能是算作小蝦的##公司，在發(fā)展不到10年的時間里，就把被業(yè)內(nèi)公認(rèn)為“大魚”的上海膠帶公司，遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩到了后面。
2000年，上海膠帶股份公司在崇明的聯(lián)營廠房，被銀行當(dāng)作抵押物資，由華夏拍賣行舉行了三次拍賣會而沒有找到買主。××聽說后，出資200萬元買下了這家倒閉的聯(lián)營廠。在此基礎(chǔ)上，他還追加了3000萬元，引進(jìn)了先進(jìn)的生產(chǎn)流水線，把這家倒閉的工廠改造成為一流的現(xiàn)代企業(yè)。2004年，##公司的營業(yè)額突破了3個億的規(guī)模，已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)地進(jìn)入了全行業(yè)中第三名的位置。
誠信，“陽光老總”的無價財富
企業(yè)發(fā)展了，××不忘回報社會，他樂善好施，捐款幫困，出資金額達(dá)到500多萬元。不僅如此，他還捐資建立了“青少年陽光教育基地”，以挽救失足少年。由此，××獲得了“陽光老總”的美譽。也就是這個“陽光老總”，為他贏得了一批又一批的客戶。去年夏天，##公司的營銷人員到馬鋼股份公司洽談業(yè)務(wù)。客戶說，我們不了解##，但聽說過“青少年陽光教育基地”。當(dāng)了解到上海那個“青少年陽光教育基地”就是##集團(tuán)老板出資建立時，那位客戶義無返顧地和##簽署了大額定單。
##公司從一家名不見經(jīng)傳的民營企業(yè)，成為全國膠帶行業(yè)佼佼者，其中，公司良好的社會信譽一直在為企業(yè)的業(yè)務(wù)推波助瀾。多年來，人民銀行上海分行一直評定該集團(tuán)為2a級財務(wù)信用等級。同時，集團(tuán)還擁有上海銀行“小巨人”的證書。有了這個證書，無須任何擔(dān)保條件，##集團(tuán)就可以隨時在上海銀行借貸1000萬元的資金。也是憑借著公司的良好信用，公司銷售資金的支付，都是以6個月匯票形式兌現(xiàn)，客戶對此從未有過疑義。在集團(tuán)公司內(nèi)，分公司資金可以在集團(tuán)公司內(nèi)靈活調(diào)度。因此，公司一般不缺資金，就是連上海銀行1000萬元授信額度，公司也很少利用，但是，作為公司的無形資產(chǎn)，它的作用滲透了公司全部的經(jīng)營。
篇10
2002年時任*市市長的*視察“真美好”說：思美做了一件功德無量的好事情，希望你做成連鎖，為更多的老百姓解難，為政府分憂……。在市長的鼓勵下，2002年8月，“真美好”第二家養(yǎng)老院在玄武區(qū)成立。之后的十年中，*在棲霞區(qū)、鼓樓區(qū)、白下區(qū)分別成立了分院，形成了“真美好”的特色。現(xiàn)在一個六人管理團(tuán)隊，管理著八家養(yǎng)老院。每每回憶起創(chuàng)業(yè)的艱辛，*總是對事業(yè)卻充滿期望，對老人充滿了溫情，使我們頓生敬佩之意。
三、老吾老以及人之老
“十多年侍候這些老人不覺得辛苦嗎？”對這樣的問題，*是這樣回答的“辛苦倒是能承受，就是‘心’累，事事要傾心，人人要關(guān)心。不管老人們?nèi)绾巍V呆’，對兒女來說都是唯一，可對我們做老年福利事業(yè)來說要象兒女一樣把老人當(dāng)做寶貝去愛護(hù)。心中有愛，快樂無處不在”。*始終認(rèn)為愛是一個企業(yè)的精神原點，是一個企業(yè)和企業(yè)能否成功的根源，要把養(yǎng)老院當(dāng)成事業(yè)去做，當(dāng)成‘家’去愛護(hù)，尊老愛幼，等我老了一樣會享受到關(guān)愛。在如今有著三百多人的大家庭里，每個人都在為‘家’付出，沒什么好抱怨的。話雖這么說，當(dāng)養(yǎng)老院不被老人家屬理解，被告上法庭時，朝夕相處的老人離去時，十載風(fēng)雨，嘔心瀝血，夜以繼日，含辛茹苦時，淚水中讓人感到十年不易，十年從事養(yǎng)老服務(wù)更是不容易，十年養(yǎng)老服務(wù)有如此成就就更是談何容易！！
走進(jìn)真美好老年公寓里，墻上貼有關(guān)愛語、勵志留言、名言警句等，這些名言時刻提醒我們要學(xué)會做人，懂得生活的真正含義。在養(yǎng)老院里，服務(wù)員和老人不是親人勝似親人的照顧，老人中相互關(guān)照情同手足，濃濃的情、濃濃的愛，讓“真美好”這個大家庭井井有條、情意綿綿。
四、真正做到“真、美、好”
“養(yǎng)老服務(wù)也要企業(yè)文化，也要有‘家規(guī)’”。談到企業(yè)文化，*如數(shù)家珍：每個養(yǎng)老機構(gòu)中的“墻文化”是企業(yè)文化的精髓，秉承“真美好”的“緣”相識、“愛”相處、“寬”待人、“善”經(jīng)營的企業(yè)“DNA”，遵循“五自”經(jīng)營原則，實施“四零”管理方式，創(chuàng)建“親情文化”、“六大項目”，建立“一長五員”崗位職責(zé)，執(zhí)行護(hù)理方面“六大流程”等等。經(jīng)過實踐總結(jié)，“真美好”老年公寓印刷了三本手冊——管理手冊、園長手冊、員工手冊。從孔夫子到林語堂、從但丁到雨果，從理念到理解一步到位，偉大與平凡完美結(jié)合，讓我們領(lǐng)略了養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)深遠(yuǎn)博大的文化。
五、榮譽只代表過去
篇11
2013年5月，黃XX個人被共青團(tuán)永修縣委員會授予2012年－2013年度“優(yōu)秀青年”光榮稱號。
2014年12月23日，XXXX華金太空農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司被九江市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)小組授予“九江市2014年度農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市級龍頭企業(yè)”稱號。
以黃XX為代表的公司擁有“XX華”31個系列產(chǎn)品注冊商標(biāo)，農(nóng)產(chǎn)品已通過國家綠色產(chǎn)品認(rèn)證。主打產(chǎn)品“太空草莓2008新品種”在產(chǎn)量、品質(zhì)和抗病性等方面超過國外多個品種，經(jīng)中國農(nóng)科院農(nóng)業(yè)科技文獻(xiàn)中心科技查新證明在世界范圍內(nèi)具有新穎性，技術(shù)水平是國內(nèi)外第一個創(chuàng)新的太空草莓新品種。
該公司在黃XX的領(lǐng)導(dǎo)下，太空草莓2008新品種已經(jīng)省專家評審?fù)ㄟ^，并進(jìn)入大力推廣實施，創(chuàng)響了燕坊鎮(zhèn)太空草莓種植及科技開發(fā)的品牌，是永修縣燕坊鎮(zhèn)帶領(lǐng)農(nóng)民致富的引領(lǐng)者和龍頭企業(yè)的領(lǐng)軍人物。
篇12
工作中，他始終將客戶的利益放在首位，耐心細(xì)致地檢測每批成品的質(zhì)量，在其他員工測量后，不厭其煩地再去檢測核實。面對來料表面含油特別多、鋼帶不穩(wěn)定等一系列問題，他和組員們討論研究，最終通過合理安裝分離盤，更換新的羊毛氈，控制作業(yè)線運行速度，將問題圓滿解決。
篇13
然而，根據(jù)學(xué)校要求，站在她面前的卻是四十個稚嫩可愛的初一新生。從高三到初一，巨大的跨度和落差也曾一度讓她憂心忡忡，可當(dāng)她看到孩子們那一雙雙清澈單純充滿向往的眼睛，所有糾結(jié)便一掃而光。他們是一塊塊美玉，需要精心的雕琢。她下定決心，六年磨一劍！于是，便有了她教育生涯里最重要的六年。那些初一的孩子們就是在2013年高考中取得平均678分驕人成績的高三1班的學(xué)子們。
一、愛心與智慧育人
從教以來，她一直把育人作為第一要務(wù)，把愛的種子播撒進(jìn)每個學(xué)生心田。作為班主任，她對學(xué)生的愛從心底萌發(fā)，滲透在每一個教書育人的細(xì)節(jié)中。她用自己的每一個言談舉止，悄無聲息地浸潤每個學(xué)生的心靈。
（一） 愛心和智慧，就是喚醒學(xué)生奮發(fā)向上的理想和信念。
為了讓學(xué)生樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀，她精心設(shè)計每一次和學(xué)生的接觸。立足于學(xué)生的身心特點，采取以誠相待和以理服人的方式方法，漸漸地從思想感情上貼近學(xué)生。沒有居高臨下的教育，只有平等的以心換心的交融。從而，學(xué)生從思想感情上接受她，在教育管理上尊重她。六年，她把愛心奉獻(xiàn)給學(xué)生，將信心傳遞給學(xué)生，用誠心與學(xué)生交朋友，用耐心澆灌一株株幼苗長成參天大樹。"假如我是孩子"和"假如是我的孩子",這種換位思考的情感體驗使她對學(xué)生少了苛求，多了寬容，少了埋怨，多了理解，少了指責(zé)，多了尊重，并努力創(chuàng)設(shè)著寬松和諧、積極向上的氛圍，引領(lǐng)同學(xué)一步步走向成功。她所帶班級班風(fēng)正，學(xué)風(fēng)濃，學(xué)生紀(jì)律嚴(yán)明，陽光富有愛心。贈人玫瑰，手留余香；困難分擔(dān)，利益相讓，這是每個孩子秉承的做人原則。當(dāng)同學(xué)們在畢業(yè)典禮上和她緊緊擁抱在一起，不停地說："老師，我們愛您！"時，那是愛已經(jīng)灑進(jìn)了每個孩子的心田。這份愛在他們的心靈里生根發(fā)芽，開出美麗的花朵。正如她所說，一個有愛心的人才能是一個大氣的人。
（二） 愛心和智慧，就是讓每個學(xué)生都不掉隊。
人師的愛心，應(yīng)該是承擔(dān)起成就每個學(xué)生的責(zé)任。
（三） 愛心和智慧，就是要引領(lǐng)每個學(xué)生博學(xué)。
她所帶班級的學(xué)生都自覺地有著一份擔(dān)當(dāng)。他們在學(xué)生會、團(tuán)委會、各社團(tuán)中成為中堅力量，全心全意為師生服務(wù)。出色完成學(xué)業(yè)的他們，還涉足更廣闊的科學(xué)研究領(lǐng)域。參與翱翔計劃，走進(jìn)大學(xué)實驗室，野外考察，小小科學(xué)家，金鵬科技論壇……正如她所希望的，眼界開闊的人才是博學(xué)的人！
（四） 愛心和智慧，就是受了委屈，也要繼續(xù)把工作做好。
多少年來，正是這份愛心，讓她每天早上6點出門，晚上7點多甚至更晚才回家，包里裝的都是備課的資料；正是這種責(zé)任，讓她對自己女兒和家人充滿了歉意；但家人的理解與支持，讓周老師感到所有付出都是值得的，讓她砥礪前行。
二。 良心與博學(xué)為師
周老師總說自己首先是一名數(shù)學(xué)教師！
十年磨一劍。對每節(jié)課的精心設(shè)計和實施，對每一次作業(yè)的認(rèn)真批閱和總結(jié)，對每一個學(xué)生的悉心輔導(dǎo)與鼓勵，成為一種習(xí)慣。
想要在學(xué)生中樹立威信，必須有著扎實的業(yè)務(wù)功底。
對教育事業(yè)的熱愛，使她每天走向?qū)W校的步伐是輕松的，面對學(xué)生的笑容是愉悅的，上課時是滿懷激情的……
多年來，由于她潛心鉆研教材，才能探索出有效的教學(xué)模式。她做過各種全國、市、區(qū)級公開課，研討課，示范課，以及高三研討會上精彩的發(fā)言等，受到同行、各級領(lǐng)導(dǎo)和教研員的高度評價。而她還在不斷告誡自己，不專門為示范而示范，每一節(jié)課都應(yīng)該是示范課。她總是鼓勵學(xué)生向老師挑戰(zhàn)，向書本挑戰(zhàn)，把舞臺讓給學(xué)生，自己退居幕后當(dāng)導(dǎo)演，讓學(xué)生自己動手去發(fā)現(xiàn)，去歸納，去證明，去總結(jié)，去完成。她提倡一題多解，多解歸一，多題歸一，在這樣的過程中，學(xué)生們不但思維得到發(fā)展，更感受到共同探索，獲取成功的樂趣。在成績面前她依然清醒地認(rèn)識到自己的優(yōu)缺點，揚長避短。抓住每一個學(xué)習(xí)的機會，克服教學(xué)任務(wù)重等困難，先后參加了兩期市骨培訓(xùn)班課程，極大地促進(jìn)了對新課程及新時期教學(xué)的理解。
三、責(zé)任與使命為人。
責(zé)任與使命，讓她勇挑重?fù)?dān)，成為青年人的楷模。
