引論：我們?yōu)槟砹?3篇工商聯(lián)兼職副主席范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
在“政協(xié)委員”資格未被撤銷之前，劉迎霞的簡(jiǎn)歷可謂熠熠生輝。中國(guó)十大女富豪之一、大連理工大學(xué)兼職教授、全國(guó)政協(xié)委員、全國(guó)工商聯(lián)副主席、全國(guó)青聯(lián)常委、全國(guó)工商聯(lián)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)等。在歷次全國(guó)兩會(huì)上，劉迎霞更被稱為“最美政協(xié)委員”。
日前，記者來(lái)到劉迎霞的發(fā)家之地哈爾濱進(jìn)行探訪，但是卻發(fā)現(xiàn)與其他名人不同，有關(guān)她的各種信息在這座北方冰城卻鮮為人知。有哈爾濱市民稱，看了最近的新聞，才想起了這位曾經(jīng)在哈爾濱以及整個(gè)東北地區(qū)大名鼎鼎的“女富豪”。
一位出租車司機(jī)說(shuō)，他在接送乘客時(shí)，聽(tīng)乘客談過(guò)一些劉迎霞的事情。只知道她是美女，年紀(jì)輕輕身家就已經(jīng)坐擁10億。也有市民稱，劉迎霞過(guò)去在哈爾濱確實(shí)是名人，2010年玉樹地震時(shí)，還聽(tīng)說(shuō)劉迎霞直接乘軍機(jī)送去了價(jià)值5000萬(wàn)元的救災(zāi)物資，那時(shí)候媒體對(duì)她的報(bào)道也一下子增多，坊間曾傳聞，身為民企老板能夠乘坐軍機(jī)去災(zāi)區(qū)，說(shuō)明她的能量絕非常人。
劉迎霞的百度名片上顯示，其15歲參軍，20歲白手起家，位列全國(guó)女富豪第八。而對(duì)她的傳奇經(jīng)歷，早早創(chuàng)辦翔鷹集團(tuán)一說(shuō)，一些市民則表示，20歲的劉迎霞就成了集團(tuán)老總，“這不是瞎扯嘛，家里沒(méi)有背景，打死都不信”。
創(chuàng)辦集團(tuán)？
辦公地多變無(wú)處可尋
劉迎霞的商業(yè)王國(guó)――哈爾濱翔鷹集團(tuán)股份有限公司對(duì)很多人來(lái)說(shuō)，只聞其名未見(jiàn)其蹤，記者查詢發(fā)現(xiàn)，號(hào)稱擁有數(shù)千名員工的翔鷹集團(tuán)在網(wǎng)上很難查到確切信息，官網(wǎng)也不存在。只在黑龍江省中小企業(yè)聯(lián)合會(huì)的網(wǎng)站上有不多的介紹，顯示地址是哈爾濱南崗區(qū)天順街8號(hào)，但是記者來(lái)到這里后，卻發(fā)現(xiàn)是一家汽車銷售門店。
記者通過(guò)114查詢到翔鷹集團(tuán)的注冊(cè)地址是哈爾濱南崗區(qū)時(shí)代廣場(chǎng)D棟6A，可是這里是一座居民小區(qū)，除了底層的幾戶商家之外，樓內(nèi)根本沒(méi)有任何公司。6A住戶門外也沒(méi)有任何公司標(biāo)志，屢次敲門后也無(wú)人回應(yīng)。多戶居民說(shuō)，他們從未見(jiàn)過(guò)這里有公司營(yíng)業(yè)，對(duì)于6A住戶是何人他們也不清楚。小區(qū)物業(yè)工作人員表示，該小區(qū)內(nèi)沒(méi)有任何公司，更沒(méi)聽(tīng)過(guò)翔鷹集團(tuán)的名字，“我們這是居民小區(qū)，大集團(tuán)哪有在我們這辦公的？”
據(jù)一位知情人透露，翔鷹集團(tuán)完全是一家空殼公司，在整個(gè)哈爾濱就找不到它的辦公地點(diǎn)，“聽(tīng)說(shuō)公司早就注銷了，劉迎霞也不在哈爾濱，具體住哪說(shuō)不準(zhǔn)”。而記者撥打中小企業(yè)聯(lián)合會(huì)網(wǎng)站上標(biāo)注的聯(lián)系人電話，被告知這里是一家賓館，并且開(kāi)辦多年，從未用于注冊(cè)過(guò)其它公司。
碩士學(xué)歷？
被網(wǎng)友質(zhì)疑學(xué)歷造假
劉迎霞到底身在何處？她的集團(tuán)公司又在何方？至今仍是一個(gè)謎團(tuán)。
在黑龍江省工商業(yè)聯(lián)合會(huì)的網(wǎng)站上記者看到，在領(lǐng)導(dǎo)主頁(yè)上，她的身份仍然是省工商聯(lián)副主席，同時(shí)，在全國(guó)工商聯(lián)的官網(wǎng)中，全國(guó)工商聯(lián)副主席的名錄中也有她的名字。記者來(lái)到黑龍江省工商聯(lián)詢問(wèn)，工作人員查閱了各部門科室的資料后，稱并無(wú)劉迎霞的名字，“我們這兒‘副主席’沒(méi)有這個(gè)人，是不是掛名的？”黑龍江省工商聯(lián)辦公室工作人員則稱，他們對(duì)于劉迎霞的事情一律不予回應(yīng)，也不接受媒體采訪。
劉迎霞的“政協(xié)委員”資格被撤銷后，網(wǎng)民們對(duì)她的各種猜測(cè)也眾說(shuō)紛紜，有網(wǎng)友說(shuō)，劉迎霞15歲參軍，20歲從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)后就創(chuàng)辦了翔鷹集團(tuán)，這對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)是完全不可能的，她本人15歲參軍，也代表著最多就是初中學(xué)歷。此后的簡(jiǎn)歷中卻成了北京大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，如果學(xué)歷是真的，只能代表只要有錢就能買到文憑，不知道這算不算學(xué)歷造假。就此，記者致電北京大學(xué)研究生院，工作人員表示，如果是他們的畢業(yè)生，學(xué)校都會(huì)有所登記，但目前無(wú)法查詢。
記者隨后查詢北京大學(xué)校友會(huì)，在行業(yè)精英一欄中，并無(wú)劉迎霞的任何資料介紹。一位北大同學(xué)表示，北大對(duì)于知名校友都會(huì)登記備案，像劉迎霞這樣的名人如果確在北大學(xué)習(xí)過(guò)，一定會(huì)有所顯示。
兼職教授？
篇2
創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，也是中華民族最深沉的民族稟賦。近年來(lái)，黃浦區(qū)工商聯(lián)堅(jiān)持鎖定中心，服務(wù)大局，在創(chuàng)新中前行，在務(wù)實(shí)上著力，把激情、真心、創(chuàng)新落實(shí)到各項(xiàng)工作中，在實(shí)踐中探索出了一些適合新形勢(shì)下工商聯(lián)工作的經(jīng)驗(yàn)和方法。
陳菊玨：這幾年，隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、社會(huì)發(fā)展，創(chuàng)新已經(jīng)不只是企業(yè)倡導(dǎo)的主題了，政府工作也要?jiǎng)?chuàng)新，工商聯(lián)也不例外。無(wú)論是思維理念創(chuàng)新、服務(wù)方式創(chuàng)新、還是自身建設(shè)創(chuàng)新，關(guān)鍵就是要將“創(chuàng)新”這兩個(gè)字真正落實(shí)了。
去年一年，區(qū)工商聯(lián)在深入開(kāi)展理想信念教育實(shí)踐活動(dòng)的同時(shí)，也將創(chuàng)新融入其中。我們采取了企業(yè)家喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)形式，結(jié)合市工商聯(lián)提出的“民營(yíng)企業(yè)家與中國(guó)夢(mèng)”的活動(dòng)主題，我們啟動(dòng)了“黃浦情?中國(guó)夢(mèng)”黃浦區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)人士攝影比賽。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的籌備，我們的攝影比賽共收到民營(yíng)企業(yè)家、民營(yíng)企業(yè)管理者、民營(yíng)企業(yè)中的攝影愛(ài)好者及工商聯(lián)（商會(huì)）系統(tǒng)工作人員參選作品296幅，最終評(píng)選出了36幅優(yōu)秀攝影作品在田子坊藝術(shù)中心展出。這些作品通過(guò)形象化的攝影語(yǔ)言符號(hào)和創(chuàng)新的立意，充分反映了新黃浦時(shí)代風(fēng)貌和非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的進(jìn)取精神。除此之外，我們還通過(guò)《民營(yíng)企業(yè)家與中國(guó)夢(mèng)》征文、企業(yè)家看《中國(guó)合伙人》談企業(yè)發(fā)展夢(mèng)、企業(yè)家藝術(shù)團(tuán)謳歌“中國(guó)夢(mèng)”等，將非公有制經(jīng)濟(jì)人士緊緊地團(tuán)結(jié)在一起。
同時(shí)，我們還在創(chuàng)新辦會(huì)方式上下足了功夫。我們注重同基層商會(huì)的上下聯(lián)動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)聯(lián)系和指導(dǎo)，通過(guò)制定基層商會(huì)考核方案，并通過(guò)召開(kāi)基層商會(huì)工作會(huì)議，開(kāi)展培訓(xùn)和交流活動(dòng)，充分發(fā)揮基層商會(huì)的積極作用。同時(shí)，區(qū)工商聯(lián)充分發(fā)掘和調(diào)動(dòng)企業(yè)參與辦會(huì)的積極性和能動(dòng)性，發(fā)揮非公經(jīng)濟(jì)代表人士培訓(xùn)班、青年企業(yè)家沙龍、企業(yè)家文化藝術(shù)團(tuán)等活動(dòng)的平臺(tái)作用，凸顯企業(yè)辦會(huì)的創(chuàng)新性。為了加強(qiáng)對(duì)青年企業(yè)家的培養(yǎng)，同時(shí)進(jìn)一步探索創(chuàng)新辦會(huì)方式，經(jīng)過(guò)區(qū)工商聯(lián)一屆八次主席（會(huì)長(zhǎng)）會(huì)議決定成立區(qū)工商聯(lián)青年企業(yè)家商會(huì)。該商會(huì)將作為青年企業(yè)家成長(zhǎng)的平臺(tái)，為商會(huì)培養(yǎng)、儲(chǔ)備和推薦優(yōu)秀的非公企業(yè)代表人士。
此外，我認(rèn)為在新形勢(shì)下我們的觀念也要?jiǎng)?chuàng)新。只有我們多角度、多方位地去看待問(wèn)題，這樣我們才能在機(jī)遇和挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn)和新的增長(zhǎng)點(diǎn)，在幫助企業(yè)的同時(shí)，也能助推黃浦區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。值得一提的是，去年我們與市工商聯(lián)聯(lián)手，與區(qū)發(fā)改委、區(qū)商務(wù)委、區(qū)科委、區(qū)人保局、區(qū)工商局、區(qū)稅務(wù)局等部門合作，完成《2013年黃浦區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告》，這份報(bào)告得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。有了好的開(kāi)始，我相信今后我們?cè)谕诰蛐碌漠a(chǎn)業(yè)發(fā)展方面也會(huì)有所作為。
以前瞻務(wù)實(shí)的服務(wù)促企業(yè)發(fā)展
針對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展普遍面臨的融資、轉(zhuǎn)型、信息不對(duì)稱等難題，黃浦區(qū)工商聯(lián)前瞻性地研判形勢(shì)、選準(zhǔn)載體、明確抓手，建立健全了全方位的非公有制經(jīng)濟(jì)服務(wù)體系。
陳菊玨：在服務(wù)企業(yè)方面，我認(rèn)為要充分發(fā)揮我們組織網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合企業(yè)的自身需求，有針對(duì)性、有時(shí)效性地為企業(yè)提供服務(wù)。其中最關(guān)鍵的就是如何在這個(gè)過(guò)程中讓工商聯(lián)由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)最后變?yōu)橛凶鳛椤Ｒ虼嗽谌ツ暌荒昀铮覀円沧隽舜罅抗ぷ鳌Ｊ紫龋覀兝卫捂i定企業(yè)融資難問(wèn)題，搭建了小微企業(yè)融資平臺(tái)。其中，我們是率先在全市工商聯(lián)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了基層商會(huì)小微企業(yè)金融服務(wù)合作社覆蓋，這一工作榮獲了“2012年度上海工商聯(lián)工作十大亮點(diǎn)”表彰。區(qū)內(nèi)的十個(gè)街道商會(huì)、一個(gè)園區(qū)商會(huì)、一個(gè)行業(yè)商會(huì)和一個(gè)豫園商圈以及七個(gè)商務(wù)樓宇都與民生銀行開(kāi)展了合作，建立了20家金融服務(wù)合作社，實(shí)現(xiàn)了點(diǎn)面結(jié)合，目前金融服務(wù)合作社已為黃浦區(qū)工商聯(lián)小微企業(yè)金融合作社社員發(fā)放信用貸款約2個(gè)多億，惠及眾多小微企業(yè)。
其次，區(qū)工商聯(lián)始終把服務(wù)企業(yè)渠道放在重要位置，緊抓不放。我們緊跟市工商聯(lián)步伐，積極推動(dòng)建立本區(qū)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展聯(lián)席會(huì)議制度工作，進(jìn)一步暢通區(qū)工商聯(lián)與區(qū)工商分局、商務(wù)委、金融辦等政府部門的溝通與協(xié)調(diào)，加強(qiáng)橫向聯(lián)動(dòng)。同時(shí)積極拓展商會(huì)之間、企業(yè)之間的合作交流。去年3月，區(qū)工商聯(lián)組織20多位民營(yíng)企業(yè)家和街道商會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)赴寧波江北區(qū)工商聯(lián)學(xué)習(xí)考察，活動(dòng)取得了預(yù)期效果，兩家會(huì)員企業(yè)同寧波的企業(yè)簽訂了合作項(xiàng)目；5月，組織42家企業(yè)參加友好商會(huì)吉林省舉辦吉-滬經(jīng)貿(mào)合作交流會(huì)活動(dòng)；6月，組織部分會(huì)員企業(yè)赴岱山考察交流，并與岱山工商聯(lián)簽訂友好商會(huì)協(xié)議書；6月，組織部分企業(yè)赴甘肅參加第蘭洽會(huì)暨民營(yíng)企業(yè)隴上行活動(dòng)，多家會(huì)員企業(yè)與當(dāng)?shù)亻_(kāi)發(fā)區(qū)達(dá)成合作意向。
除此之外，我們?cè)谕晟普咝畔⑵脚_(tái)服務(wù)時(shí)進(jìn)行了載體創(chuàng)新，形成了信息服務(wù)的鏈條式載體，針對(duì)政企信息不對(duì)稱問(wèn)題展示出良好效果。首先我們加快完善具有公共服務(wù)、專業(yè)服務(wù)、信息互動(dòng)功能的區(qū)工商聯(lián)網(wǎng)站建設(shè)及會(huì)刊《黃浦商會(huì)》的編輯出版工作，為廣大會(huì)員提供及時(shí)準(zhǔn)確的信息；我們組織各類形式的講座、報(bào)告會(huì)，同時(shí)還多次組織會(huì)員參加市工商聯(lián)主辦的培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)了會(huì)員企業(yè)的政策信息知曉度；通過(guò)政策咨詢專題服務(wù)日及法律服務(wù)中心開(kāi)展的專題活動(dòng)，為廣大會(huì)員提供及時(shí)準(zhǔn)確的信息。特別指出，去年3月，區(qū)工商聯(lián)服務(wù)企業(yè)工作室舉辦了首場(chǎng)專項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)，邀請(qǐng)區(qū)質(zhì)監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)為會(huì)員進(jìn)行品牌戰(zhàn)略推進(jìn)培訓(xùn)活動(dòng)，同時(shí)根據(jù)會(huì)員企業(yè)的要求，將此活動(dòng)開(kāi)展常態(tài)化。實(shí)踐證明，相關(guān)信息服務(wù)的鏈條式載體，既在化解政企信息不對(duì)稱問(wèn)題中發(fā)揮了重要作用，也為民營(yíng)企業(yè)自身發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。
當(dāng)然，在服務(wù)企業(yè)的過(guò)程中，我們還存在很多不足的地方，有些企業(yè)我們還了解不深，有些問(wèn)題我們還看得不夠深入。因此去年3月，我們結(jié)合理想信念教育活動(dòng)開(kāi)展了“服務(wù)企業(yè)促發(fā)展”活動(dòng)。在活動(dòng)中，區(qū)工商聯(lián)建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系基層商會(huì)組織的制度，區(qū)工商聯(lián)9個(gè)專職主席、副主席分別為負(fù)責(zé)聯(lián)系12個(gè)基層商會(huì)的分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)一名會(huì)員部機(jī)關(guān)干部為專職聯(lián)絡(luò)員、一名其他部室機(jī)關(guān)干部為聯(lián)絡(luò)員，形成聯(lián)系基層商會(huì)的十二個(gè)小組，每月組織2至3次走基層調(diào)研活動(dòng)。開(kāi)展至今，共走訪企業(yè)百余家，通過(guò)收集企業(yè)填寫的《反饋表》了解了企業(yè)的一些實(shí)際情況，盡力幫助企業(yè)牽線搭橋，解決問(wèn)題。
以同心共進(jìn)的情懷夯實(shí)工作基礎(chǔ)
篇3
這次會(huì)議主要有以下四項(xiàng)議程：
一、傳達(dá)貫徹全國(guó)、省、市統(tǒng)戰(zhàn)部長(zhǎng)會(huì)議精神；
二、回顧總結(jié)2004年全區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作，部署2005年全區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作任務(wù)；
三、聽(tīng)取區(qū)委副書記、區(qū)紀(jì)檢委書記王瑞軍同志重要講話；
四、表彰獎(jiǎng)勵(lì)2004年度全區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。
下面進(jìn)行大會(huì)第一項(xiàng)：
請(qǐng)區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長(zhǎng)王紅璽同志傳達(dá)中央、省、市統(tǒng)戰(zhàn)部長(zhǎng)會(huì)議精神。
進(jìn)行大會(huì)第二項(xiàng)：
請(qǐng)區(qū)政協(xié)副主席、區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)***同志做題為《發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，銳意進(jìn)取，為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)做出新貢獻(xiàn)》的工作報(bào)告。
進(jìn)行大會(huì)第三項(xiàng)：
請(qǐng)區(qū)委副書記、區(qū)紀(jì)檢委書記***同志作重要講話。
進(jìn)行大會(huì)第四項(xiàng)：
請(qǐng)區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長(zhǎng)***同志宣讀關(guān)于表彰2004年度統(tǒng)戰(zhàn)工作先進(jìn)單位和優(yōu)秀統(tǒng)戰(zhàn)干部的決定及統(tǒng)戰(zhàn)工作先進(jìn)單位、優(yōu)秀統(tǒng)戰(zhàn)干部名單
下面請(qǐng)獲獎(jiǎng)單位代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)
下面請(qǐng)獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀統(tǒng)戰(zhàn)干部代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)
同志們，剛才區(qū)政協(xié)副主席、統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)***同志實(shí)事求是地總結(jié)了去年全區(qū)的統(tǒng)戰(zhàn)工作情況，并就今年的統(tǒng)戰(zhàn)工作的目標(biāo)任務(wù)，工作重點(diǎn)和措施進(jìn)行了全面的安排部署。特別是***書記對(duì)如何做好新時(shí)期統(tǒng)戰(zhàn)工作，全面開(kāi)創(chuàng)統(tǒng)戰(zhàn)工作新局面的重要講話，對(duì)各黨委（總支），全區(qū)專兼職統(tǒng)戰(zhàn)干部，提出了明確具體的要求。希望大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。會(huì)上還表彰獎(jiǎng)勵(lì)了全區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作先進(jìn)單位和優(yōu)秀統(tǒng)戰(zhàn)干部，希望獲得榮譽(yù)的單位和個(gè)人再接再厲，為做好2005年統(tǒng)戰(zhàn)工作再創(chuàng)佳績(jī)。
下面就會(huì)議的貫徹落實(shí)工作，提幾點(diǎn)要求：
一、要提高思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好統(tǒng)戰(zhàn)工作的自覺(jué)性和責(zé)任感。會(huì)后與會(huì)人員要及時(shí)向黨委（總支）匯報(bào)，按照王書記的講話精神，把統(tǒng)戰(zhàn)工作擺上日程，切實(shí)解決不重視統(tǒng)戰(zhàn)工作和認(rèn)為統(tǒng)戰(zhàn)工作無(wú)所作為的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題。
二、要抓好工作落實(shí)，把各項(xiàng)統(tǒng)戰(zhàn)工作任務(wù)落到實(shí)處。各黨委（總支）要認(rèn)真總結(jié)和研究一次本單位、本部門的統(tǒng)戰(zhàn)工作情況，結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，制定抓好統(tǒng)戰(zhàn)工作的具體措施和計(jì)劃。為全面開(kāi)創(chuàng)統(tǒng)戰(zhàn)工作新局面做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
篇4
這次會(huì)議主要有以下四項(xiàng)議程：
一、傳達(dá)貫徹全國(guó)、省、市統(tǒng)戰(zhàn)部長(zhǎng)會(huì)議精神；
二、回顧總結(jié)20__年全區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作，部署20__年全區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作任務(wù)；
三、聽(tīng)取區(qū)委副書記、區(qū)紀(jì)檢委書記王瑞軍同志重要講話；
四、表彰獎(jiǎng)勵(lì)20__年度全區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。
下面進(jìn)行大會(huì)第一項(xiàng)：
請(qǐng)區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長(zhǎng)王紅璽同志傳達(dá)中央、省、市統(tǒng)戰(zhàn)部長(zhǎng)會(huì)議精神。
進(jìn)行大會(huì)第二項(xiàng)：
請(qǐng)區(qū)政協(xié)副主席、區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)__*同志做題為《發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，銳意進(jìn)取，為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)做出新貢獻(xiàn)》的工作報(bào)告。
進(jìn)行大會(huì)第三項(xiàng)：
請(qǐng)區(qū)委副書記、區(qū)紀(jì)檢委書記__*同志作重要講話。
進(jìn)行大會(huì)第四項(xiàng)：
請(qǐng)區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長(zhǎng)__*同志宣讀關(guān)于表彰20__年度統(tǒng)戰(zhàn)工作先進(jìn)單位和優(yōu)秀統(tǒng)戰(zhàn)干部的決定及統(tǒng)戰(zhàn)工作先進(jìn)單位、優(yōu)秀統(tǒng)戰(zhàn)干部名單
下面請(qǐng)獲獎(jiǎng)單位代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)
下面請(qǐng)獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀統(tǒng)戰(zhàn)干部代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)
同志們，剛才區(qū)政協(xié)副主席、統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)__*同志實(shí)事求是地總結(jié)了去年全區(qū)的統(tǒng)戰(zhàn)工作情況，并就今年的統(tǒng)戰(zhàn)工作的目標(biāo)任務(wù)，工作重點(diǎn)和措施進(jìn)行了全面的安排部署。特別是__*書記對(duì)如何做好新時(shí)期統(tǒng)戰(zhàn)工作，全面開(kāi)創(chuàng)統(tǒng)戰(zhàn)工作新局面的重要講話，對(duì)各黨委（總支），全區(qū)專兼職統(tǒng)戰(zhàn)干部，提出了明確具體的要求。希望大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。會(huì)上還表彰獎(jiǎng)勵(lì)了全區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作先進(jìn)單位和優(yōu)秀統(tǒng)戰(zhàn)干部，希望獲得榮譽(yù)的單位和個(gè)人再接再厲，為做好20__年統(tǒng)戰(zhàn)工作再創(chuàng)佳績(jī)。
下面就會(huì)議的貫徹落實(shí)工作，提幾點(diǎn)要求：
一、要提高思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好統(tǒng)戰(zhàn)工作的自覺(jué)性和責(zé)任感。會(huì)后與會(huì)人員要及時(shí)向黨委（總支）匯報(bào)，按照王書記的講話精神，把統(tǒng)戰(zhàn)工作擺上日程，切實(shí)解決不重視統(tǒng)戰(zhàn)工作和認(rèn)為統(tǒng)戰(zhàn)工作無(wú)所作為的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題。
二、要抓好工作落實(shí)，把各項(xiàng)統(tǒng)戰(zhàn)工作任務(wù)落到實(shí)處。各黨委（總支）要認(rèn)真總結(jié)和研究一次本單位、本部門的統(tǒng)戰(zhàn)工作情況，結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，制定抓好統(tǒng)戰(zhàn)工作的具體措施和計(jì)劃。為全面開(kāi)創(chuàng)統(tǒng)戰(zhàn)工作新局面做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
篇5
這是一個(gè)無(wú)法印證的問(wèn)題，因?yàn)闆](méi)有“如果”，只有現(xiàn)實(shí)。
現(xiàn)實(shí)是，2002年1月的某個(gè)夜晚，東北大地下起了新年的第一場(chǎng)大雪，戴皓驅(qū)車從哈爾濱連夜趕赴長(zhǎng)春去見(jiàn)一個(gè)客戶。擔(dān)心司機(jī)犯困，戴皓一直與司機(jī)聊天，天快亮了，他囑咐一個(gè)副總說(shuō)：“你繼續(xù)和司機(jī)聊天，我睡一會(huì)兒。”不過(guò)10多分鐘工夫，慘禍發(fā)生了：越野車滑翻到122國(guó)道邊一條溝里10多米深的大坑里，戴皓的頸椎嚴(yán)重受傷。 他從此被禁錮在輪椅上，再也無(wú)法正常行走。
此前不久，2001 年的 12 月，戴皓組建的中發(fā)集團(tuán)旗下北京永泰地產(chǎn)投資近 50 億元開(kāi)發(fā)的北京酈城開(kāi)盤。北京酈城占地 100 多萬(wàn)平方米，憑此項(xiàng)目，永泰地產(chǎn)迅速躍居京城同業(yè) 50 強(qiáng)之第七名。戴皓的事業(yè)正是如日中天。
生活的道路，偏偏這時(shí)突然叉開(kāi)去，眼看著就要遠(yuǎn)離了黃金大道。
命運(yùn)吊詭，經(jīng)常會(huì)開(kāi)不合時(shí)宜的玩笑。但只要不受其蠱惑，有自己明確的方向，最終總會(huì)回歸主航道。
戴皓早就有自己的人生規(guī)劃。他說(shuō)自己的夢(mèng)想是：30 歲后做實(shí)業(yè)家， 40 歲后做金融家， 50 歲后做慈善家。
受傷的時(shí)候，戴皓38歲，中發(fā)實(shí)業(yè)集團(tuán)總資產(chǎn)已達(dá)到60億元人民幣，旗下已有永泰地產(chǎn)、業(yè)銳藥業(yè)、金福典當(dāng)和博安物業(yè)等公司，成為一名實(shí)業(yè)家的夢(mèng)想已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。
就此放棄安享一生，還是排除困難繼續(xù)前行？在不期而至的人生大磨難、大考驗(yàn)面前，躺在北京博愛(ài)醫(yī)院的病床上，戴皓久久不能入眠，在這段本來(lái)跟他似乎毫不相干的空閑里，開(kāi)始了對(duì)人生的反思：怎樣活著才更有意義？
戴皓說(shuō)：“許多東西在擁有的時(shí)候并不怎么珍惜，但在失去之后，才發(fā)現(xiàn)是多么的寶貴。”他指的是健康及其帶來(lái)的自由。他這次從死亡邊緣轉(zhuǎn)了一圈又回來(lái)后，對(duì)名利看得非常淡薄了。 “你有1000萬(wàn)也好，10億也好，最終你花的錢也就那么一點(diǎn)，在賺了錢之后積極地對(duì)社會(huì)盡更多的責(zé)任，做更多的回報(bào)，這才是財(cái)富真正的價(jià)值所在。”
名利變輕，責(zé)任變重，傷痛中的戴皓，淬火重生，學(xué)會(huì)了在人生劇變時(shí)處之泰然。夢(mèng)想仍將繼續(xù)，只不過(guò)，不僅僅是為了自己，不僅僅為了使自己的人生更有價(jià)值，更多的是為了責(zé)任，對(duì)他人、對(duì)社會(huì)的責(zé)任。
為人生保險(xiǎn)
說(shuō)戴皓，不能不說(shuō)到合眾人壽。實(shí)際上，大多數(shù)人是因?yàn)楹媳娙藟郏耪J(rèn)識(shí)了戴皓的。簡(jiǎn)單地用搜索引擎搜一下“戴皓”，你只會(huì)發(fā)現(xiàn)區(qū)區(qū)3萬(wàn)多條內(nèi)容，與一個(gè)擁有數(shù)十億身家、頻頻登上各種富豪榜的人很不相稱，說(shuō)明戴皓是非常低調(diào)的；而這些內(nèi)容重復(fù)率很高，絕大多數(shù)與合眾人壽有關(guān)，這說(shuō)明戴皓之前基本上是個(gè)隱形富豪，因?yàn)楹媳娙藟鄄抛哌M(jìn)人們的視野。
在博愛(ài)醫(yī)院住院期間，戴皓看到一些病人明明可以繼續(xù)治療，但因?yàn)闆](méi)有錢而不得不離開(kāi)。他就想：“如果這些病人都有保險(xiǎn)，治病不就有保障了嗎？” 國(guó)外保險(xiǎn)業(yè)有幾百年歷史，我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)僅十幾年時(shí)間，13億人只有1.3億人投保，僅占總?cè)丝诘?/10，發(fā)展?jié)摿薮螅熬皬V闊。考慮到這些因素，盡管保險(xiǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，且投資七八年后方可贏利，他還是決定進(jìn)軍保險(xiǎn)業(yè)。
2005年2月3日，合眾人壽保險(xiǎn)股份有限公司在武漢成立，戴皓出任董事長(zhǎng)兼總裁。體操世界冠軍和奧運(yùn)冠軍李小雙購(gòu)買了合眾人壽保險(xiǎn)第一單。這是首家將總部設(shè)在中部地區(qū)的中資壽險(xiǎn)公司。考慮到公司業(yè)務(wù)拓展的需要，合眾人壽的IT、精算、團(tuán)險(xiǎn)和業(yè)務(wù)等部門還是設(shè)在了北京。
這一年，戴皓剛滿40歲。
合眾人壽的發(fā)展戰(zhàn)略非常明確：立足武漢，輻射中部，3至5年內(nèi)，把分公司開(kāi)到大部分省市自治區(qū)，成為名副其實(shí)的全國(guó)性壽險(xiǎn)公司。
合眾人壽開(kāi)業(yè)3年以來(lái)，保持了快速發(fā)展的勢(shì)頭：
――2005年即開(kāi)業(yè)第一年就實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入5.7億元；2006年實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入16.2億元；2007年實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入超過(guò)30億元，在全國(guó)50多家壽險(xiǎn)公司中排名進(jìn)入前10位。
――相繼開(kāi)設(shè)了湖北、黑龍江、河南、上海等24家省級(jí)分公司，113家地級(jí)中心支公司，424家縣級(jí)公司，實(shí)現(xiàn)了立足武漢，以華中腹地為發(fā)源地，長(zhǎng)三角和環(huán)渤海灣為兩翼呼應(yīng)的機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略布局。
――公司營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)得到了快速發(fā)展。目前，個(gè)險(xiǎn)營(yíng)銷人員已達(dá)到4.5萬(wàn)人，持證率達(dá)到91%以上。
――2006年11月，意大利歐利盛金融集團(tuán)出資8.6億元人民幣，以每股6.5元購(gòu)入合眾人壽19.9％股份，成為合眾人壽第一家外資股東。每股6.5元的價(jià)格創(chuàng)造了中資保險(xiǎn)公司引進(jìn)外資的最高價(jià)，合眾人壽的資本金也由原來(lái)的3億增加到了15.8億元，公司賠付能力達(dá)到保監(jiān)會(huì)要求標(biāo)準(zhǔn)的6倍。2007年5月，日本太陽(yáng)生命保險(xiǎn)株式會(huì)社以每股8元的價(jià)格購(gòu)入合眾人壽5.09%的股份，成為合眾人壽第二家外資股東。合眾人壽的資本金進(jìn)一步擴(kuò)大。
――合眾人壽提出了“合眾保險(xiǎn)，理賠不難”和“危難時(shí)刻，合眾與你在一起”的服務(wù)承諾，并且有針對(duì)性地推出了24小時(shí)受理電話報(bào)案及咨詢、上門服務(wù)、延滯付利息、預(yù)付賠款、簡(jiǎn)單案件即時(shí)結(jié)案、結(jié)案通知及回訪等六大舉措，得到市場(chǎng)認(rèn)可，受到客戶歡迎。
“來(lái)勢(shì)兇猛”的合眾人壽受到了業(yè)內(nèi)的廣泛矚目。2005年，戴皓入選“中國(guó)保險(xiǎn)年度人物”。2006年公司獲得首屆“亞洲品牌創(chuàng)新獎(jiǎng)”，戴皓也被授予首屆“亞洲品牌創(chuàng)新人物獎(jiǎng)”；同年戴皓還被授予“2006中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新優(yōu)秀人物”榮譽(yù)稱號(hào)。公司還先后被授予：“全國(guó)維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益誠(chéng)信服務(wù)滿意單位”、“中國(guó)保險(xiǎn)服務(wù)行業(yè)消費(fèi)者滿意十佳品牌”、“中國(guó)保險(xiǎn)服務(wù)業(yè)十大影響力品牌”、“中國(guó)最佳雇主企業(yè)”、“中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)十大品牌”、“中國(guó)最佳理賠服務(wù)獎(jiǎng)”等殊榮。
如果說(shuō)中發(fā)集團(tuán)成就了戴皓成為實(shí)業(yè)家的心愿，那么合眾人壽則成就了他進(jìn)軍金融業(yè)的另一個(gè)夢(mèng)想。
然而，這對(duì)于戴皓來(lái)說(shuō)，還只是個(gè)起點(diǎn)。他說(shuō)，雖然已進(jìn)入中國(guó)十大壽險(xiǎn)公司之列，但與中國(guó)人壽、平安保險(xiǎn)等相比，合眾人壽仍是中小企業(yè)。他表示，合眾人壽要成為中國(guó)保險(xiǎn)業(yè) 7 大壽險(xiǎn)公司之一， 5 年內(nèi)實(shí)現(xiàn)保費(fèi) 200 億元。“下一步，要逐步進(jìn)入銀行和其他金融領(lǐng)域，成立中國(guó)有影響力的金融企業(yè)集團(tuán)。”
財(cái)富與責(zé)任
今年4月的一天，戴皓因身體不適前往武漢協(xié)和醫(yī)院急診，偶遇一對(duì)求醫(yī)的兄妹，正收拾行李，準(zhǔn)備第二天離開(kāi)。戴皓問(wèn)了問(wèn)情況，了解到這對(duì)兄妹來(lái)自湖北京山縣曹武鎮(zhèn)鄧?yán)钹l(xiāng)，哥哥黃田身患重癥，漸入膏肓，妹妹黃玲就讀華中師范大學(xué)，輟學(xué)陪哥哥求醫(yī)，錢已花完，只好出院。戴皓當(dāng)即囑咐身邊的工作人員一定要給予黃家兄妹足夠的幫助，一定要想辦法救治病人。不幸的是，正當(dāng)戴皓派人聯(lián)系好醫(yī)院和專家，趕往黃家接這對(duì)兄妹時(shí)，噩耗傳來(lái)，黃田已經(jīng)病逝。戴皓得知后，第一時(shí)間給合眾人壽湖北分公司負(fù)責(zé)人打電話，要求其按當(dāng)?shù)亓?xí)俗前往慰問(wèn)，送去5000元慰問(wèn)金。
萍水相逢，卻能心懷惻隱，伸出援手……從這件在戴皓生活中十分普通的事情，可以看出他是如何理解財(cái)富與責(zé)任的。
當(dāng)湖南衛(wèi)視“財(cái)富”欄目主持人問(wèn)他“怎么看待財(cái)富”時(shí)，戴皓說(shuō)：“財(cái)富雖然是記在你的名下，但是這個(gè)財(cái)富不應(yīng)該為你自己，應(yīng)該為社會(huì)，為更多的人，為國(guó)家。那可能你這個(gè)人生更有意義，你的人生價(jià)值就更好。”
自從2005年隨著合眾人壽的高調(diào)出場(chǎng)而進(jìn)入公眾的視野，戴皓一直在各種富豪排行榜上牢牢地占據(jù)一席之地。到目前，中發(fā)集團(tuán)已有成員企業(yè)13家，其中控股企業(yè)5家，參股企業(yè)8家，資產(chǎn)總額已超過(guò)100億元人民幣。財(cái)富聚集越多，對(duì)于戴皓來(lái)說(shuō)，就意味著更多的社會(huì)責(zé)任。
僅以合眾人壽為例。合眾人壽成立后的頭兩年，戴皓分別在12個(gè)省分公司成立時(shí)向當(dāng)?shù)厝珖?guó)勞模、先進(jìn)工作者、科學(xué)家等共計(jì)贈(zèng)送近10億元的人壽保險(xiǎn)產(chǎn)品；2006年，合眾人壽發(fā)起了“合眾助學(xué)行”大型公益活動(dòng)，先后向北京、湖北等11個(gè)省市的400名貧困學(xué)生每人資助3000元學(xué)費(fèi)，幫助他們完成學(xué)業(yè)。2008年南方雪災(zāi)和汶川地震發(fā)生后，合眾人壽在戴皓指揮下，快速反應(yīng)，在第一時(shí)間向?yàn)?zāi)區(qū)捐助500多萬(wàn)元，員工捐款150多萬(wàn)元，合眾人壽大股東中發(fā)集團(tuán)捐款260萬(wàn)元，加上兩次捐助物資折價(jià)總計(jì)捐款捐物達(dá)1000余萬(wàn)元。并向社會(huì)承諾：向所有在2008年抗擊雪災(zāi)中犧牲的烈士子女捐贈(zèng)學(xué)費(fèi)，直至大學(xué)畢業(yè)。
雖然仍在圓“金融家”之夢(mèng)的過(guò)程中，戴皓早已經(jīng)開(kāi)始他的慈善家之行。自己刻骨銘心的傷殘，使他對(duì)殘疾人的不便感同身受，已初步把慈善事業(yè)定位在殘疾人方面。今年初，戴皓作為剛當(dāng)選的湖北省殘聯(lián)副主席從自己的職責(zé)出發(fā)，想方設(shè)法地為殘疾人做好事。得到湖北省殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的支持，他組織力量探討研發(fā)五類殘疾人保險(xiǎn)產(chǎn)品，以使殘疾人的生活更有保障，目前已選定在湖北省殘聯(lián)做調(diào)研論證并先期試點(diǎn)。
在風(fēng)格低調(diào)的中發(fā)集團(tuán)總部一間辦公室里，記者見(jiàn)到了戴皓。一件樸素、隨意的T恤衫，表情有一些疲憊。記者以為是因?yàn)槊α艘惶斓木壒剩黟┙忉屨f(shuō)，這兩天有點(diǎn)感冒。坐了一會(huì)兒，他要求身邊的陪護(hù)人員扶他站起來(lái)，幾分鐘后又重新坐下。站是站不穩(wěn)的，坐卻又坐不久。
就是這個(gè)時(shí)時(shí)被傷痛折磨著的中年漢子，收到員工送的一雙布鞋，開(kāi)心得像一個(gè)孩子；看到員工的痛苦，悄悄低頭拭淚；奔波途中匆忙吃幾口面包，一邊還說(shuō)“餓了吃什么都香”……
篇6
施先生1939年生于福建省晉江市一個(gè)華僑家庭。施先生育有四個(gè)兒子，在孩子們年幼時(shí)就嚴(yán)加教育，傳授儒家忠孝仁義，使其秉承庭訓(xùn)。并先后把兒子們送到國(guó)外深造，“師夷長(zhǎng)技以自強(qiáng)”。如今，四子都已學(xué)成歸國(guó)，投入集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)與管理，全面接班，成為集團(tuán)獨(dú)當(dāng)一面的棟梁。他們不但繼承了父親的克勤克儉，還和父親一樣愛(ài)鄉(xiāng)愛(ài)國(guó)。親慈子孝，薪火相傳。和父親一樣，兒子們也先后投入到參政議政之列：大兒子施榮怡現(xiàn)為江蘇省政協(xié)委員，二兒子施榮懷為北京市政協(xié)委員，三兒子施榮恒為福建省政協(xié)委員，小兒子為貴州省政協(xié)委員。加上全國(guó)政協(xié)委員的父親，施氏“一門五父子，全家皆政協(xié)”。對(duì)此，施先生謙遜地表示：“他們還年輕，作為政協(xié)委員，還需要學(xué)習(xí)，需要磨練。當(dāng)然，他們受的教育比我多，又比我能干，在政協(xié)的培養(yǎng)和教導(dǎo)下，成長(zhǎng)起來(lái)是很快的。有朝一日成為全國(guó)政協(xié)委員，才算真正接班了。”兒子們表示：“我們能有今天，得感謝父親的教育，得感謝國(guó)家對(duì)我們的栽培與提攜，希望有一天也像父親一樣當(dāng)上全國(guó)政協(xié)委員。做政協(xié)委員，我們不圖名，不圖利，只想多做點(diǎn)事情；身為炎黃子孫，我們只想最大程度的為祖國(guó)做貢獻(xiàn)。這是我們一貫的理念！”
功成名就 回饋社會(huì)
1957年，19歲的施子清先生離開(kāi)故鄉(xiāng)只身前往香港，開(kāi)始了求學(xué)、教學(xué)和創(chuàng)業(yè)生涯。揮別鄉(xiāng)梓的他有著和青年李白一樣的情懷，不同的是到香港后他又系統(tǒng)學(xué)習(xí)了幾年。他先后就讀于香港聯(lián)合書院和香港菁華中醫(yī)學(xué)院，并獲得了學(xué)士學(xué)位和中醫(yī)全科文憑。施子清先生這段時(shí)間的生活是相當(dāng)清苦和孤寂的，其中摻雜著對(duì)故鄉(xiāng)和母親的懷戀。
1959年，施子清先生創(chuàng)辦了香港集美華僑學(xué)校，任校長(zhǎng)。這一年，他21歲！施先生的教育理念是“傳承文明，開(kāi)拓創(chuàng)新”，教育方針是“愛(ài)國(guó)、愛(ài)鄉(xiāng)、愛(ài)港”。創(chuàng)校辦學(xué)，這是值得大書特書的善事。實(shí)先生在《白鹿原》中藉朱先生之口說(shuō)：“興辦學(xué)堂才是大善事，是功德無(wú)量的大善事！往后的世事要靠那些還在吃奶、學(xué)步的穿爛襠褲的娃娃，教他們識(shí)字念書曉以禮義，說(shuō)不定那里頭就有治國(guó)安邦的棟梁之材呢！”“教育從娃娃抓起！”20年后，祖國(guó)大陸把“科教興國(guó)”定為國(guó)策，許多和施先生一樣的有識(shí)之士在內(nèi)地重復(fù)著施先生的工作，全民掀起教育浪潮，為實(shí)現(xiàn)中華民族的復(fù)興而奮斗。
施先生長(zhǎng)期對(duì)教育事業(yè)給予大力支持。1987年在家鄉(xiāng)晉江捐資設(shè)立了“施子清教育基金”；1994年捐贈(zèng)福建長(zhǎng)汀一中科學(xué)樓一座；1995年捐贈(zèng)華僑大學(xué)“敬萱堂”教學(xué)大樓；1997年捐資成立“施子清家族――廈門大學(xué)中青年教師教育基金”；1999年捐資成立“北京大學(xué)教育基金會(huì)”以及贊助其它幼兒教育、希望工程；2002年又捐資教育基金予南京大學(xué)。施子清先生又是一位社會(huì)活動(dòng)家，他在商場(chǎng)大展宏圖，對(duì)祖國(guó)家鄉(xiāng)的教育事業(yè)更中情有獨(dú)鍾。1987年，他在故鄉(xiāng)晉江捐資283萬(wàn)港元設(shè)立“施子清教育基金會(huì)”，獎(jiǎng)勵(lì)清貧教師、優(yōu)秀學(xué)生和出國(guó)深造人員；1994年捐贈(zèng)百萬(wàn)建福建長(zhǎng)汀一中科學(xué)樓一座；1995年捐贈(zèng)300萬(wàn)建華僑大學(xué)一座教學(xué)大樓“敬萱堂”，樓高5層，有39間不同功能的教室；1997年又捐贈(zèng)100萬(wàn)作為“廈門大學(xué)青年教師教育基金會(huì)”，1999年又以“施子清教育基金會(huì)”名義捐贈(zèng)100萬(wàn)給北京大學(xué)，作為發(fā)表于《北京大學(xué)學(xué)報(bào)》上的師生優(yōu)秀論文的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。另外又捐資320萬(wàn)元為家鄉(xiāng)建立了一座“晉南醫(yī)院”以及其它“希望工程”等等，總額超過(guò)千萬(wàn)以上。
2011年11月16日，香港浸會(huì)大學(xué)為鳴謝和表彰恒通資源集團(tuán)有限公司施子清博士伉儷及其四位公子施榮怡先生、施榮懷先生、施榮恒先生及施榮忻先生捐資港幣五百萬(wàn)元，支持大學(xué)的整體發(fā)展及當(dāng)代中國(guó)研究所的工作。大學(xué)將位于逸夫校園永隆銀行商學(xué)大樓一樓及二樓的展覽廳命名為“施子清博士伉儷展覽廳”，并舉行命名典禮，有百多位嘉賓出席，當(dāng)中包括不少政界及商界重量級(jí)人物。
主禮嘉賓包括全國(guó)政協(xié)副主席、全國(guó)工商聯(lián)主席黃孟復(fù)先生，恒通資源集團(tuán)有限公司主席施子清博士伉儷，恒通資源集團(tuán)有限公司董事總經(jīng)理施榮怡先生，校董會(huì)暨諮議會(huì)主席及香港浸會(huì)大學(xué)基金主席王英偉先生，以及校長(zhǎng)陳新滋教授。
情系家國(guó) 實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)
施子清先生1967年投身商界，成為一名儒商。作為商人，商不可不為，利不能不取。施先生作為儒商堅(jiān)持以下信念：一、君子愛(ài)財(cái)，取之有道的理念。這里的道，指合乎社會(huì)規(guī)范、法律的行為，也就是說(shuō)：儒商當(dāng)經(jīng)營(yíng)一些符合社會(huì)大眾利益的事業(yè)，“君子有機(jī)以成其善，小人有機(jī)以成其惡。”其取利是正當(dāng)之利，儒商絕不傷天害理，也不以鉆政策空子，打球?yàn)槭侄危恍家匀±麨樽罱K目的；二、秉承儒商風(fēng)范。包括言談、舉止、行為的風(fēng)范，誠(chéng)信為本，待人彬彬有禮，不自高自大，言談客氣，有禮有節(jié)；三、以國(guó)家民族強(qiáng)盛為己任。儒商有愛(ài)心，樂(lè)施善助，是社會(huì)的精英階層，他們不但在經(jīng)營(yíng)上為社會(huì)的典范，在其它方面也是人們的榜樣。他們愛(ài)國(guó)家，愛(ài)民族，他們愛(ài)家庭，愛(ài)朋友，絕不損人利己。儒商是傳統(tǒng)文明與現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的有機(jī)結(jié)合。
篇7
這是胡潤(rùn)研究院連續(xù)第七年《中國(guó)女富豪榜》，也是連續(xù)第三年《全球白手起家女富豪榜》。胡潤(rùn)富豪榜創(chuàng)始人胡潤(rùn)表示，之所以推出這兩個(gè)榜單，是因?yàn)榕髽I(yè)家是企業(yè)家精英中的重要組成部分，而中國(guó)女企業(yè)家在全球女企業(yè)家中的表現(xiàn)非常搶眼。
在今年上榜的女富豪中，龍湖地產(chǎn)的創(chuàng)始人吳亞軍以380億元人民幣的財(cái)富再次成為中國(guó)第一女富豪，同時(shí)也是全球白手起家女首富。
《2012胡潤(rùn)女富豪榜》的門檻為28億元，共有50位女富豪，總財(cái)富4406億元，比2011年減少7. 7%，平均財(cái)富88億元，比2011年下降9. 3%，14位女富豪的身家超過(guò)100億元，與去年相同。
繼吳亞軍之后，富華集團(tuán)的陳麗華以財(cái)富340億排在第二位，第三則是碧桂園的楊惠妍，財(cái)富330億。榜單第四位的是雅居樂(lè)的陸倩芳、陳卓林夫婦，財(cái)富215億元，曾連續(xù)三次占據(jù)胡潤(rùn)女富豪榜首位的張茵今年以200億的財(cái)富排在第五。
與去年相比，今年上榜的女富豪財(cái)富大多出現(xiàn)了縮水。吳亞軍的財(cái)富由420億元降至380億元，縮水將近10%，但仍然保住女首富的寶座。玖龍紙業(yè)的張茵排名第四，財(cái)富200億，同比下降28. 6%，下降幅度較大；SOHO中國(guó)的張欣名列第五，財(cái)富170億，同比下降19%。不過(guò)，富華集團(tuán)的陳麗華財(cái)富340億，同比增長(zhǎng)3%。
從財(cái)富積累的過(guò)程來(lái)看，50位上榜女富豪中，白手起家的有30位，占2/ 3；而其他20位女富豪則多數(shù)屬于繼承父輩財(cái)產(chǎn)或是與丈夫共同創(chuàng)業(yè)。
從年齡來(lái)看，女富豪呈現(xiàn)年輕化的趨勢(shì)。前10名女企業(yè)家平均年齡48歲，比男女并列的《胡潤(rùn)百富榜》平均年齡年輕4歲。40歲以下的女富豪在榜單中有6位，其中最年輕的是31歲的楊惠妍，另外還包括32歲的劉暢、34歲的趙亦斕、35歲的戴智約、38歲的邱艷芳和40歲的全國(guó)工商聯(lián)副主席劉迎霞。
從地域來(lái)看，發(fā)達(dá)省份確實(shí)搶占先機(jī)。在廣東創(chuàng)業(yè)、將企業(yè)總部設(shè)在廣東的女富豪人數(shù)最多，達(dá)到14名，廣東也因此被稱為“最歡迎女企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的地方”，浙江以8名排第二，北京以7名排第三，上海以6名位居第四，江蘇則以5名列第五位。
房地產(chǎn)成“造富工廠”
從女富豪們所從事的行業(yè)來(lái)看，房地產(chǎn)以 22%的比例位居第一，儼然是“造富工廠”，金融和投資行業(yè)以17%位居第二，制造業(yè)以14%位居第三。而且，胡潤(rùn)女富豪榜的前三甲均來(lái)自房地產(chǎn)業(yè)。
重慶女人吳亞軍既有傳統(tǒng)渝商敢闖敢拼的個(gè)性，又頗有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，加上大氣、細(xì)膩、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐蕴刭|(zhì)，成就了她的龍湖傳奇。
據(jù)公開(kāi)資料顯示，1964年，吳亞軍出生在重慶市合川縣城，住在縣城一個(gè)大院中，生活環(huán)境與同時(shí)代的多數(shù)人類似，10多戶家庭共用一個(gè)廚房，生活并不富裕。她的父親在供銷社工作，母親則是一位裁縫，經(jīng)常在店里工作到很晚。
中學(xué)時(shí)，吳亞軍就讀于一所重點(diǎn)中學(xué)。據(jù)她的高中老師回憶，與很多女孩子不同，吳亞軍很聽(tīng)話，很懂事，性格有點(diǎn)像男孩，而她當(dāng)時(shí)的人生夢(mèng)想是當(dāng)居里夫人。她成績(jī)優(yōu)異，文科成績(jī)很突出，作文經(jīng)常被老師當(dāng)作范文。但是，高考填報(bào)志愿時(shí)，她覺(jué)得女孩子缺少邏輯思維，于是放棄了文科，改報(bào)了理工科。
1980年吳亞軍考入于西北工業(yè)大學(xué)，學(xué)的是導(dǎo)航工程專業(yè)，對(duì)魚雷控制系統(tǒng)頗有研究。而她的丈夫蔡奎，當(dāng)年在南京航空航天大學(xué)讀的是通信專業(yè)，熟悉導(dǎo)彈制導(dǎo)，所以公司內(nèi)部有經(jīng)典玩笑說(shuō)，這對(duì)夫妻“一個(gè)指得準(zhǔn)，一個(gè)炸得狠 ”。
20歲大學(xué)畢業(yè)后，吳亞軍被分到重慶前衛(wèi)儀表廠做技術(shù)人員，因?yàn)槟芰Τ錾€被安排在廠里的電大當(dāng)兼職教師。1986年，廠里開(kāi)始引進(jìn)國(guó)外技術(shù)，要與德國(guó)合作談判。吳亞軍毛遂自薦，主動(dòng)要求當(dāng)翻譯，接待工作做得也很出色。她還繼承了母親的裁縫手藝，自己做了件旗袍穿著參加接待，讓大家眼前一亮。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在漸行之中，人們開(kāi)始有更多選擇，1988年吳亞軍去了《中國(guó)市容報(bào)》做記者和編輯。該報(bào)主辦單位是建設(shè)部城建司及重慶市建委。作為記者，她逐漸熟悉房地產(chǎn)領(lǐng)域，并廣泛積攢人脈，為進(jìn)軍地產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。六年后，她借助報(bào)社平臺(tái)，成立了重慶佳辰經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展有限公司，正式“下海”經(jīng)商，做建材生意。次年（1995年）公司的注冊(cè)資本由200萬(wàn)增至1000萬(wàn)元，其中吳亞軍和丈夫蔡奎再出資750萬(wàn)元，報(bào)社的股權(quán)相對(duì)稀釋，幾年后退出。
這一年，吳亞軍正式涉足房地產(chǎn)。重慶佳辰經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展有限公司一邊增加注冊(cè)資本，一邊與一家隸屬建設(shè)部和國(guó)家科委、名叫中建科產(chǎn)業(yè)有限公司的國(guó)有企業(yè)合資創(chuàng)建重慶中建科置業(yè)有限公司。
不久，公司改名為重慶龍湖地產(chǎn)發(fā)展有限公司。吳亞軍管理企業(yè)絕對(duì)屬于特別穩(wěn)扎穩(wěn)打的，她邀請(qǐng)聞名國(guó)內(nèi)房產(chǎn)行業(yè)的策劃人做戰(zhàn)略規(guī)劃，請(qǐng)國(guó)內(nèi)一流的顧問(wèn)公司做品牌規(guī)劃，請(qǐng)國(guó)內(nèi)一流的培訓(xùn)公司對(duì)員工進(jìn)行系列培訓(xùn)，她自己也經(jīng)常給員工授課。
吳亞軍謀劃的第一個(gè)項(xiàng)目是1997年4月動(dòng)土的龍湖花園南苑。這一建筑面積超過(guò)20萬(wàn)平方米的住宅項(xiàng)目打了漂亮的一仗，項(xiàng)目品質(zhì)、綠化及配套等均獲好評(píng)，被評(píng)為重慶市“十佳住宅小區(qū)”第一名。
自那之后，龍湖的地產(chǎn)事業(yè)越做越好，而中建科卻開(kāi)始分步退出，在多次轉(zhuǎn)讓之后，最終于2003年10月將所剩股份全部轉(zhuǎn)讓給吳亞軍。
吳亞軍特別低調(diào)，被稱為重慶地產(chǎn)圈的“三不人物”：不簽名、不上鏡、不接受采訪。正所謂“十年磨一劍”，10年后的2005年龍湖才開(kāi)始全國(guó)化發(fā)展，并于2009年11月19日在香港聯(lián)交所主板掛牌上市。2011年3月2日，龍湖獲評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)普爾及穆迪首次評(píng)級(jí)，展望均為穩(wěn)定，成為民營(yíng)房企中的佼佼者。
身為女人，吳亞軍用她的細(xì)膩、溫婉和周到與眾多男性地產(chǎn)商競(jìng)爭(zhēng)。她堅(jiān)持刻意消除上司與下屬的差別，她的辦公室只有十幾平方米，里面設(shè)施也很普通。如果發(fā)現(xiàn)員工有錯(cuò)，吳亞軍會(huì)打電話來(lái)說(shuō)：“喂，兄弟，你糊涂了吧？”
女富豪榜上的第二名陳麗華同樣是自己一手打拼出商業(yè)王國(guó)。她出生于北京，因家境貧寒，讀到高中便被迫輟學(xué)。后來(lái)，陳麗華做起了家具修理生意，由于她有生意頭腦、待人熱誠(chéng)講信用，生意不錯(cuò)，很快成立了自己的家具廠。 1981年初，陳麗華從北京來(lái)到香港，從事房地產(chǎn)投資。但不到一年，她又回到北京尋覓商機(jī)。
1982年，陳麗華移居香港。她起家的第一桶金也是在香港掘到的。她在比華利買了12幢別墅后高價(jià)賣出，迅速完成了原始積累。靠地產(chǎn)致富的陳麗華向以步步為營(yíng)、穩(wěn)健投資著稱，現(xiàn)在，她的富華國(guó)際集團(tuán)在北京已擁有數(shù)家房地產(chǎn)企業(yè)，包括長(zhǎng)安俱樂(lè)部、麗苑公寓、金寶商業(yè)街等。
有意思的是，富有的陳麗華最愛(ài)紫檀，她把經(jīng)營(yíng)地產(chǎn)賺得的錢財(cái)大半投向了紫檀的收集和制作。1999年國(guó)慶前夕，她斥資2億元投資興建了中國(guó)紫檀博物館，其中除了她收藏的300余件明清家具外，其他2000余件都是20多年來(lái)在她自己的工廠生產(chǎn)出來(lái)的珍稀紫檀精品。
與吳亞軍和陳麗華的艱苦創(chuàng)業(yè)相比，榜單第三名的楊惠妍則是80后和富二代。她是廣東順德人，是碧桂園地產(chǎn)創(chuàng)始人之一楊國(guó)強(qiáng)的女兒，畢業(yè)于美國(guó)俄亥俄州立大學(xué)。楊惠妍是碧桂園集團(tuán)最大股東，擁有集團(tuán)公司70%的股權(quán)。上市之后，其持股比例為58. 19%。
2007年，在《福布斯》亞洲版中國(guó)富豪榜上，楊惠妍成為中國(guó)首富，吸引了很多人的眼球，但她低調(diào)得異乎尋常，從不接受媒體采訪。
接觸過(guò)楊惠妍的房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)，楊惠妍做事干練、機(jī)敏，有控制能力，她將使碧桂園完成從家族企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)的轉(zhuǎn)變。現(xiàn)在的碧桂園在前期大量積累的前提下，開(kāi)始由工廠模式逐漸向個(gè)性化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變。
白手起家女企業(yè)家中國(guó)最多
《2012胡潤(rùn)全球白手起家女富豪》榜單同樣引人關(guān)注。不過(guò)，這份全球榜單的總?cè)藬?shù)有所下降，從去年28人下降到今年22人，上榜門檻保持在10億美元，今年白手起家女富豪平均財(cái)富137億元，同比下降6. 8%。
從國(guó)家來(lái)看，中國(guó)白手起家女企業(yè)家在全球人數(shù)最多，22位全球白手起家女富豪中，有一半來(lái)自中國(guó)，占50%，而排名前10位中更是有7位來(lái)自中國(guó)。胡潤(rùn)表示：“中國(guó)女企業(yè)家在全球的地位類似于中國(guó)乒乓球隊(duì)，絕對(duì)的世界第一。”
榜單上，玖龍紙業(yè)的張茵排名第四，SOHO中國(guó)的張欣排第五，華寶國(guó)際的朱林瑤，嘉鑫控股的呂慧、陳寧寧母女，東方園林的何巧女也躋身全球十大白手起家女富豪之列。
另外，榜單上有5位來(lái)自美國(guó)，占22. 8%；有3位來(lái)自英國(guó)，占13. 7%；來(lái)自西班牙、意大利和俄羅斯的各有1位，分別占4. 5%。
如果分析世界各地女富豪的行業(yè)，房地產(chǎn)行業(yè)的人數(shù)依然是最多的，達(dá)到30%，還有20%的女富豪從事制造業(yè)，14%從事服裝業(yè)。
中國(guó)女富豪不僅人數(shù)多，身家也了得，全球榜單的前兩名依然是吳亞軍和陳麗華，第三名則換成了西班牙女富豪羅撒麗亞.麥拉，財(cái)富280億元。
麥拉和前夫阿曼西奧.奧爾特加共同創(chuàng)造Zara品牌母公司Inditex集團(tuán)，主要從事服裝、鞋類和配飾的銷售，是全世界最成功的零售商之一，該公司在歐洲、亞洲、美國(guó)及全球各地運(yùn)營(yíng)5527家門店，麥拉本人也是西班牙最富有的女性。
篇8
然而，做為創(chuàng)業(yè)者是不能這樣考慮問(wèn)題的。首先要考慮的是失敗以后怎么辦，而不是萬(wàn)一失敗以后怎么辦。這叫未慮勝，先慮敗，就跟行軍打仗一樣，創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)，成功少而失敗多。成功的甘露誰(shuí)都能夠暢然飲下，失敗的苦汁卻不是那樣容易下咽，尤其是對(duì)于有家室的朋友來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)不應(yīng)該是一項(xiàng)賭博，而是一項(xiàng)計(jì)劃，是一個(gè)未雨綢繆，對(duì)結(jié)果已預(yù)先作出最壞打算的活動(dòng)。
《科學(xué)投資》給各位的建議是，無(wú)論對(duì)項(xiàng)目如何有把握，至少應(yīng)該給你和家人留出一年的口糧。這里的口糧，指的是家庭在一年中所需的各項(xiàng)費(fèi)用，比如房租、水電、煤氣、孩子上學(xué)的費(fèi)用、家人看病的費(fèi)用，以及其他的各項(xiàng)開(kāi)支，盡可能把預(yù)算做得充足一點(diǎn)。如果你沒(méi)有這樣的實(shí)力，可以有兩個(gè)辦法，第一，先積攢錢，等錢攢夠了再動(dòng)手；第二，如果你不是每天非開(kāi)車上班不可、每周非打一次高爾夫不可的人，那么，你可以不將享受型費(fèi)用計(jì)算在內(nèi)，但至少必須將你自己和家人的基本生活費(fèi)用留足。最安全的辦法，是提前將未來(lái)一年所必須交付的費(fèi)用都先交付了，對(duì)于沖動(dòng)型和熱血質(zhì)的創(chuàng)業(yè)者，這一條尤其適用。
我們看到過(guò)很多這樣的案例，先是將創(chuàng)業(yè)計(jì)劃看得千好萬(wàn)好，遍告親友，讓大家都等著看見(jiàn)你成功，看見(jiàn)你發(fā)財(cái)，然后興沖沖上陣，才發(fā)現(xiàn)大勢(shì)不妙，事情全然不同于想象；然后孤注一擲，但發(fā)現(xiàn)無(wú)力回天；最后灰頭土臉敗下陣來(lái)，老婆離婚了，孩子帶走了，房子家產(chǎn)不是敗光了，就是歸了別人了。許多人的一生就這樣完蛋了，然后一輩子生活在自我譴責(zé)和他人譴責(zé)的陰影之下。
《科學(xué)投資》在2004年第12期，報(bào)道過(guò)貴州省興仁縣的一個(gè)創(chuàng)業(yè)者陳正奎，他就是這樣的情形，為了創(chuàng)業(yè)，房子賣了，妻子死了，女兒亡了。可以說(shuō)為了創(chuàng)業(yè)，將一切的人生苦楚、人倫慘劇都經(jīng)歷了一遍。最后陳正奎是取得了創(chuàng)業(yè)的成功，成了一方的名人，但是代價(jià)未免太大了。不知道他心里是怎樣考慮的，用這樣的代價(jià)換取創(chuàng)業(yè)的成功合不合算？陳正奎妻子的死，就是因?yàn)樗谑虑皩?duì)創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)缺乏足夠準(zhǔn)備――我們指的不是心理準(zhǔn)備，而是行動(dòng)上，尤其是物質(zhì)上的準(zhǔn)備，至少包括家人一年的花費(fèi)。而他將所有的資金全部投入了自己的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中，以致妻子罹疾，無(wú)錢醫(yī)治。萬(wàn)般無(wú)奈中，善良的妻子竟然選擇了自我了斷，以不給他增加麻煩，為他節(jié)省一點(diǎn)兒醫(yī)藥費(fèi)。后來(lái)在缺乏母愛(ài)的情況下，女兒的生活逐漸出軌，最終也跟隨著母親踏上了人生的不歸路，真是令人痛斷肝腸！
像這樣的案例可能有點(diǎn)極端，但是絕對(duì)不少見(jiàn)。還有些朋友可能事先計(jì)劃得好好的，也在物質(zhì)上做了一些準(zhǔn)備和儲(chǔ)備，但是到時(shí)候就控制不住自己了，為了將已經(jīng)開(kāi)頭的創(chuàng)業(yè)事業(yè)進(jìn)行下去，背著家人賣房子賣地，在農(nóng)村可能還外帶著賣糧食賣牲口，自己賣血的事情也不少見(jiàn)，最后鬧得雞飛狗跳。記者在安徽蚌埠采訪的時(shí)候，就遇到過(guò)這樣一位朋友，做一個(gè)項(xiàng)目6年都沒(méi)有做成，家里值點(diǎn)兒錢的東西、能賣的東西全讓他給賣光了。他的愛(ài)人非常通情達(dá)理，很理解他，對(duì)他只有一個(gè)要求，就是將家里的兩間房子留下來(lái)，以便全家人有個(gè)安身立命的地方。但是這位朋友竟然背著他的愛(ài)人，將家里最后的兩間房子也給賣了。其實(shí)兩間小平房并不值多少錢，頂多也就賣個(gè)三五萬(wàn)元，根本無(wú)濟(jì)于事，但是人在那種瘋狂的情形下，已經(jīng)很難控制自己。最后是直到買主上門收房，他的愛(ài)人才發(fā)覺(jué)。當(dāng)時(shí)一家人正圍著桌子吃飯，他的愛(ài)人當(dāng)場(chǎng)就將飯桌掀翻了，然后大哭一場(chǎng)，辦了離婚手續(xù)，帶著獨(dú)生女兒離家出走，自己租房單過(guò)去了。現(xiàn)在這位朋友的境況依然很不好，項(xiàng)目是早已不做了，記者遇到他的時(shí)候，他正在一個(gè)飯店里替人幫工：擇菜！不到40歲的人卻滿白頭發(fā)，聽(tīng)老板給記者說(shuō)他的故事，他站在旁邊不住長(zhǎng)吁短嘆。
對(duì)于需要數(shù)年運(yùn)作的項(xiàng)目，一年的生活儲(chǔ)備起不了多大的作用，但是手中有糧，哪怕很少，總比一點(diǎn)兒糧都沒(méi)有要好，而且《科學(xué)投資》一貫不主張缺乏經(jīng)濟(jì)實(shí)力和心理耐受力的中小投資者去從事這種需要冒極大風(fēng)險(xiǎn)的長(zhǎng)線項(xiàng)目。投資者如果確實(shí)沒(méi)有能力預(yù)先為自己和家人留出至少一年的生活儲(chǔ)備，那么，我們建議這樣的朋友最好去從事那些能夠立即產(chǎn)生現(xiàn)金流的項(xiàng)目，簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是那些買進(jìn)賣出的項(xiàng)目，等積聚實(shí)力以后，再去從事那些需要一段比較長(zhǎng)的時(shí)間投入，然后才能見(jiàn)到效益的項(xiàng)目。對(duì)于那些硬是喜愛(ài)長(zhǎng)線項(xiàng)目，不喜歡零打碎敲的朋友來(lái)說(shuō)，我們建議你在選擇項(xiàng)目的時(shí)候，應(yīng)注意選擇那些可以中途停頓而不影響項(xiàng)目后繼運(yùn)作的項(xiàng)目，這樣，當(dāng)你的生活儲(chǔ)備用完以后，你可以考慮暫時(shí)停下手中項(xiàng)目，重新去積聚儲(chǔ)備，完成以后再回來(lái)繼續(xù)從事你的項(xiàng)目。《科學(xué)投資》的建議是，如果項(xiàng)目運(yùn)作了一到兩年還沒(méi)有眉目，還看不見(jiàn)成功的希望，同時(shí)，又沒(méi)有其他的投資者對(duì)你的項(xiàng)目感興趣，不可能通過(guò)融資或出售項(xiàng)目獲取收益或化解風(fēng)險(xiǎn)，就趕緊放棄。謹(jǐn)防賭徒心理,總是幻想下一把一定能夠糊牌，而且肯定能夠糊把大的，結(jié)果一把又一把，直到弄得山窮水盡，無(wú)可奈何了，才去拿頭撞墻。更不要相信什么置之死地而后生的鬼話，韓信破釜沉舟，那是他被逼到了那個(gè)份兒上，沒(méi)有辦法了。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)，是為了人生升級(jí)，讓生活更美好，不是為了搏命，但凡還有一點(diǎn)辦法，就千萬(wàn)不要逼自己走到這一步。
另一方面，正如三株公司的吳炳新所言，這個(gè)世界黃金鋪地，機(jī)會(huì)有的是，舊的不去，新的不來(lái)。
記住一件事情，創(chuàng)業(yè)或許是你一個(gè)人的事，但生活是全家人的事，不能為了你一個(gè)人的理想，而毀掉一家人的生活。再記住一件事，世界上沒(méi)有什么事情，值得用一家人和諧平安的生活去換取，如果再連累親朋好友，就更不應(yīng)該。
紀(jì)律二：先擇業(yè)，再就業(yè)，再創(chuàng)業(yè)，而不是先就業(yè)，再擇業(yè)，再創(chuàng)業(yè)。不要被所謂的專家所誤導(dǎo)，就創(chuàng)業(yè)者個(gè)人來(lái)說(shuō)，所要負(fù)責(zé)任的對(duì)象和拿津貼的所謂專家希望負(fù)責(zé)任的對(duì)象完全不同。責(zé)任不同，看法當(dāng)然也就不同；角度迥異，所得出的結(jié)論當(dāng)然也就迥異。在這方面，創(chuàng)業(yè)者需要有自己的分辨能力。
經(jīng)濟(jì)學(xué)家說(shuō)，從現(xiàn)在起，往后的若干年，將是國(guó)內(nèi)形成第4撥就業(yè)最的若干年。所謂就業(yè)，是比較客氣的說(shuō)法，其實(shí)說(shuō)白了就是未來(lái)的若干年，將形成建國(guó)后的第4撥失業(yè)潮。這4撥就業(yè)潮，是從1978年知青返城算起的，那算是第一撥就業(yè)潮，然后是上世紀(jì)90年代初的農(nóng)民進(jìn)城，然后是上世紀(jì)90年代中期開(kāi)始的國(guó)企改革，大量國(guó)企工人下崗，再接下來(lái)就是現(xiàn)在這一撥了，主力軍換成了剛畢業(yè)即告失業(yè)的大學(xué)生。
面對(duì)這種情況，又有經(jīng)濟(jì)學(xué)家給大家伙兒做高參，提出兩個(gè)辦法，第一，改變就業(yè)觀念，不要老是想留在中心城市或經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，也不要老是想著往“高級(jí)衙門”或“高等企業(yè)”里面鉆，應(yīng)該有個(gè)工作就做。在此基礎(chǔ)上，又提出第二個(gè)辦法，就是先就業(yè)，再擇業(yè)，再創(chuàng)業(yè)。第一個(gè)辦法，完全違背了人往高處走，水往低處流的社會(huì)學(xué)常識(shí)，所以不太行得通，花了老大的代價(jià)來(lái)宣傳，我們看到的現(xiàn)實(shí)卻是依然如故。第二個(gè)方法，則完全將程序弄錯(cuò)了，如果你不想將來(lái)自己創(chuàng)業(yè)，先就業(yè)還是先擇業(yè)都無(wú)所謂，如果你希望有朝一日自己創(chuàng)業(yè)，那程序一定是先擇業(yè)，再就業(yè)，再創(chuàng)業(yè)，非如此，將來(lái)創(chuàng)業(yè)受挫折的幾率就會(huì)大幅度提高。
擇業(yè)的方向，就應(yīng)該是自己將來(lái)預(yù)計(jì)創(chuàng)業(yè)的方向。選準(zhǔn)了方向，然后通過(guò)給別人打工鍛煉自己將來(lái)創(chuàng)業(yè)的能力。這里有幾個(gè)條件可以為你選擇就業(yè)方向做參考，首先必須考慮的是你的資源，你在學(xué)校學(xué)的是什么，衡量它的經(jīng)濟(jì)潛力和未來(lái)發(fā)展空間，如果覺(jué)得行，就應(yīng)該緊抓不放。這里主要考慮了你的成本問(wèn)題，花了那么多的錢，花了那么多的心血，讀大學(xué)，讀研究生，讀博士，或者讀職高，讀中專，刻苦學(xué)習(xí)本領(lǐng)，現(xiàn)在一走到社會(huì)上，就將它們?nèi)糠艞壛耍鉃榭上В乙膊皇且粋€(gè)理智的經(jīng)濟(jì)人應(yīng)該采取的方法。實(shí)際上在學(xué)校學(xué)的本領(lǐng)，或者在其他地方、通過(guò)其他途徑學(xué)習(xí)的各種技術(shù)、技巧，建立的各項(xiàng)資源，應(yīng)該是你未來(lái)創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)，所以也應(yīng)該是你創(chuàng)業(yè)之前，為進(jìn)一步錘煉本領(lǐng)，夯實(shí)基礎(chǔ)，所應(yīng)該選擇的方向，換句話說(shuō)，也就是你應(yīng)該選擇的就業(yè)方向。另一方面，考慮你周邊的資源，有哪些是可以為你將來(lái)創(chuàng)業(yè)所利用，衡量它們的價(jià)值，那么，有助于與這些資源將來(lái)進(jìn)行無(wú)縫連接的方向，就是你目前所選擇的就業(yè)方向。
如果你覺(jué)得實(shí)在沒(méi)有把握，感到迷惘，對(duì)自己當(dāng)前所擁有的資源，將來(lái)能夠應(yīng)用的外部資源難以做出評(píng)價(jià)，那么，比較簡(jiǎn)單的方法，也是絕對(duì)不會(huì)做無(wú)用功的方法，就是去做業(yè)務(wù)員。從市場(chǎng)營(yíng)銷的崗位做起，是一定不會(huì)犯錯(cuò)誤的。《科學(xué)投資》曾經(jīng)做過(guò)統(tǒng)計(jì)，在我們的讀者中，從業(yè)務(wù)員也就是市場(chǎng)營(yíng)銷人員起步的創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)業(yè)的成功率可以達(dá)到70%以上，而其他人員創(chuàng)業(yè)的3年存活率，不超過(guò)25%，比率幾乎是3倍。這有其內(nèi)部的原因，因?yàn)槭袌?chǎng)營(yíng)銷人員一肩擔(dān)兩頭，一頭擔(dān)廠家，一頭擔(dān)市場(chǎng)，直面客戶，所謂做生意，無(wú)非也就是打通兩頭，疏通一脈。打通兩頭：一頭打通生產(chǎn)，一頭打通銷售；疏通一脈：即通暢的渠道。一脈無(wú)阻，兩頭皆通，生意不成功的可能性很小。所以，這是一個(gè)進(jìn)可攻退可守的位置。另一方面，成功的市場(chǎng)營(yíng)銷人員，幾乎等同于半個(gè)社會(huì)活動(dòng)家，他們接觸的面最廣，有機(jī)會(huì)結(jié)識(shí)的人最多。21世紀(jì)什么最重要？不是人才，而是人脈。在這一點(diǎn)上，《天下無(wú)賊》電影中看似無(wú)所不能的黎叔完全定義錯(cuò)誤，所以，像黎叔這樣的人，也就是看上去像個(gè)聰明人，實(shí)際上只是假聰明。我們將來(lái)要成為一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者，就應(yīng)該做一個(gè)真正的聰明人。如果你將來(lái)真的想自己創(chuàng)業(yè)，《科學(xué)投資》在這里給你一個(gè)建議，就是如果現(xiàn)在有兩個(gè)工作機(jī)會(huì)擺在你的面前供你選擇，一個(gè)是做業(yè)務(wù)員，搞市場(chǎng)營(yíng)銷，整天風(fēng)里來(lái)雨里去，看上去辛苦無(wú)比，拿得又少；一個(gè)是坐辦公室，成天風(fēng)吹不著，雨淋不著，太陽(yáng)也曬不著，看上去很輕松，工作非常體面，拿得薪水又比市場(chǎng)營(yíng)銷人員高，那么，我們建議你選擇第一個(gè)機(jī)會(huì)，而不要選擇第二個(gè)機(jī)會(huì)。除非你坐辦公室拿的薪水，10年下來(lái)足可以供你吃喝一輩子，或者你坐辦公室是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，否則，辦公室是一個(gè)毀人的地方。現(xiàn)在人的職業(yè)生命越來(lái)越短，10年以后，坐辦公室的你有80%的機(jī)會(huì)會(huì)成為平庸，而每天在外面風(fēng)里來(lái)雨里去的人，卻有80%的機(jī)會(huì)事業(yè)蒸蒸日上。這一點(diǎn)不用多說(shuō)，看看你周圍的那些“前輩”們就可以得出結(jié)論。
在這一點(diǎn)沒(méi)有疑義以后，還有一個(gè)問(wèn)題要解決，就是有時(shí)候記者在外面講課，和青年朋友交流，他們總是會(huì)問(wèn)起一個(gè)問(wèn)題，就是“我應(yīng)該先進(jìn)大公司，還是應(yīng)該先進(jìn)小公司？”記者留意一些“創(chuàng)業(yè)專家”的意見(jiàn)，大多是建議將來(lái)想自己創(chuàng)業(yè)者，先進(jìn)入一個(gè)小公司，后進(jìn)入一個(gè)大公司，理由是，小公司人少，常常是一個(gè)“職當(dāng)多面”，有利于培養(yǎng)一個(gè)人多方面的才能，而創(chuàng)業(yè)是要運(yùn)用多方面才能的。這一個(gè)意見(jiàn)表面上不錯(cuò)，但是有一個(gè)問(wèn)題，就是經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的社會(huì)鍛煉，如果你發(fā)現(xiàn)自己不適合創(chuàng)業(yè)怎么辦？這時(shí)候就會(huì)面臨一個(gè)職業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。尤如現(xiàn)在社會(huì)招工，除了應(yīng)聘者最好不要超過(guò)35歲這樣一個(gè)莫名其妙卻被眾多招工單位奉為圭臬的規(guī)定外，另一個(gè)就是應(yīng)聘者最好“師出名門”。才走向社會(huì)的人，最好是北大、清華，甚而是哈佛、斯坦福之類的名校畢業(yè)生；已經(jīng)在社會(huì)上歷練過(guò)一段時(shí)間的人，最好是在如IBM、惠普之類的世界500強(qiáng)工作過(guò)，最不濟(jì)也應(yīng)該是在如聯(lián)想、海爾之類的國(guó)內(nèi)名企工作過(guò)，否則，應(yīng)聘者的競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)遭到巨大挫傷。所以，對(duì)于人生尚難以定性的青年朋友來(lái)說(shuō)，凡事都應(yīng)留有余地，為自己留下退路。這是我們建議你就業(yè)時(shí)先盡量選擇大公司的理由，亦是《科學(xué)投資》基于社會(huì)現(xiàn)實(shí)為讀者設(shè)身處地的考量。
名校和大公司的資歷是無(wú)可替代的，怎樣評(píng)論它們的重要性都不過(guò)分，它將會(huì)是你未來(lái)能夠自由暢行于社會(huì)的個(gè)人名片中最重要的一部分。像唐駿、高耀群這樣的人，走到哪里都吃香，走到哪里都有巨多的擁躉，一則固然是由于他們的能力，同樣也是由于他們的資歷，他們?cè)谖④洝⒒萜者@樣的國(guó)際性大公司，都曾經(jīng)做出過(guò)值得炫耀的成績(jī)。在這方面，更有說(shuō)服力的是護(hù)士出身的吳士宏，吳士宏的故事眾所皆知。同時(shí)大公司、大機(jī)構(gòu)運(yùn)行的正規(guī)性，亦不是小企業(yè)、小機(jī)構(gòu)可以望其項(xiàng)背的。在人生定性和定位的過(guò)程中，努力進(jìn)入大公司、大機(jī)構(gòu)，可以使你在人生成形的時(shí)候，得到一個(gè)正確的模板，有這種理性的模板做約束，可以使你未來(lái)的人生不致于偏離軌跡太遠(yuǎn)。
大公司、大機(jī)構(gòu)的毛病就是比較刻板，而且分工細(xì)致，各司其職，使一個(gè)人很難得到全面的鍛煉，這會(huì)極大妨礙他們將來(lái)的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。所以，為了將來(lái)更加成功地創(chuàng)業(yè)，你還需要有一段小公司、小機(jī)構(gòu)的經(jīng)歷。《科學(xué)投資》的建議是，先大公司、大機(jī)構(gòu)，后小公司、小機(jī)構(gòu)，然后自己創(chuàng)業(yè)，同時(shí)，在行業(yè)方向上，努力保持其連貫性。如果你不想讓自己將來(lái)的創(chuàng)業(yè)冒太大的風(fēng)險(xiǎn)，我們建議你遵循這一路線。對(duì)于大公司、大機(jī)構(gòu)，原則是先進(jìn)去，再考慮具體崗位。如果你不是具有特別的打算，或者受到自身?xiàng)l件約束，那么，進(jìn)入大公司、大機(jī)構(gòu)，我們同樣建議你先從業(yè)務(wù)員做起，這也是進(jìn)入大公司、大機(jī)構(gòu)相對(duì)機(jī)會(huì)較大的途徑。《科學(xué)投資》比較反對(duì)的是，沒(méi)有任何工作經(jīng)歷，沒(méi)有任何社會(huì)經(jīng)歷和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，就奢談創(chuàng)業(yè)。確實(shí)，我們?cè)谶@方面看到了許多成功的案例，比如大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，但是我們看到失敗的案例更多。從《科學(xué)投資》長(zhǎng)期研究創(chuàng)業(yè)和進(jìn)行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，通過(guò)連續(xù)性的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查所積累的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，從《科學(xué)投資》所擁有的資料看，兩者幾乎不成比例。所以，這樣的故事，你拿來(lái)勵(lì)志可以，如果拿它們來(lái)做自己效行的榜樣，我們勸你慎重，這是在自討苦吃。
紀(jì)律三：如果要對(duì)所有影響創(chuàng)業(yè)成功的因素，就其重要性作出一個(gè)綜合評(píng)分，相信人際關(guān)系和人脈網(wǎng)絡(luò)一定能夠排在第一位，其它皆僅能居于其次。如果你不知道如何為自己將來(lái)的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)做準(zhǔn)備，那么，我們建議你從廣交朋友做起。廣交朋友不是朋友，為商業(yè)活動(dòng)而交朋友，你要注意“三原則”和“一核心”。
我們已經(jīng)說(shuō)過(guò)，21世紀(jì)人脈最重要，人才居于其次。人脈為什么重要？因?yàn)槟悴皇巧钤谏钌酱髱X中，周圍沒(méi)有其他人，依靠自給自足就足夠。如今的社會(huì)，依靠單打獨(dú)斗已經(jīng)很難成就事業(yè)，在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，你經(jīng)常會(huì)需要?jiǎng)e人的幫助。而如果要?jiǎng)e人幫助你，至少要具備兩個(gè)條件，第一，當(dāng)你需要時(shí)，你知道誰(shuí)能夠幫助你；第二，當(dāng)你找到能夠幫助你的人時(shí)，還需要那個(gè)人愿意幫助你。當(dāng)你需要時(shí)，能不能找到可以幫助你的人，和找到了可以幫助你的人時(shí)，別人愿不愿意幫助你，這就要看你的人脈，換句話說(shuō)，這時(shí)候就要看你平時(shí)的為人，做人是不是做到了位。做人是不是做得到位，要看你平時(shí)是不是只知道索取，不知道給予，或者索取的多而付出的少。當(dāng)別人有需要時(shí)，你總是樂(lè)意及時(shí)伸出援手，甚至無(wú)需別人開(kāi)口，你的支持就已經(jīng)到位，你這樣做人就算做到了位。宋朝有位朱熹，是個(gè)大理學(xué)家，也可以說(shuō)他是個(gè)腐儒。不過(guò)他有一首詩(shī)《觀書有感》，有兩句非常不錯(cuò)：“問(wèn)渠哪得清如許，為有源頭活水來(lái)。”說(shuō)的正是做人的真諦，也是所有人際關(guān)系的惟一核心：交換――物質(zhì)的交換和非物質(zhì)的交換。明白了這一點(diǎn)，你就算行船入了港灣，隨后的事不過(guò)是綱舉目張而已。
陳瑞福原來(lái)只不過(guò)是北京郊區(qū)的一個(gè)農(nóng)民，后來(lái)因?yàn)榭匆?jiàn)國(guó)內(nèi)照相、攝影用燈光器具有市場(chǎng)，就一頭扎入了這個(gè)行業(yè)。當(dāng)時(shí)沒(méi)有多少人做這一行，很快他就賺到了第一桶金，日子過(guò)得雖然不錯(cuò)，但也就是個(gè)小門臉，小打小鬧，客戶就是那些大大小小的照相館。他總想將事業(yè)做大，可是滿北京又有幾家照相館呢？而且一家照相館能用多少燈光器材？采購(gòu)量都十分有限，同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手卻越來(lái)越多。他想，使用攝影燈光器材最多的第一是電視行業(yè)，第二是電影行業(yè)。他很想進(jìn)入這兩個(gè)行業(yè)，知道一旦進(jìn)入了這兩個(gè)行業(yè)，他發(fā)達(dá)的機(jī)會(huì)就來(lái)了。可是掰著手指頭算來(lái)算去，也想不起在這個(gè)行業(yè)認(rèn)識(shí)哪一人。電影、電視行業(yè)的圈子看起來(lái)開(kāi)放，實(shí)際比較封閉，和其他文化事業(yè)一樣，講究圈子文化，沒(méi)有人領(lǐng)路，他一個(gè)外人根本就甭想打進(jìn)去。這時(shí)候他想來(lái)想去，終于讓他想到了一個(gè)辦法，就是到北京廣播學(xué)院去上學(xué)，讀那種進(jìn)修性質(zhì)的研習(xí)班。他想，北京廣播學(xué)院是國(guó)內(nèi)廣播、電視界人才培養(yǎng)的頭一塊招牌，國(guó)內(nèi)廣播電視界讓人數(shù)得出名字的人大多是從北廣畢業(yè)的。那么，肯到那兒進(jìn)修，上成人班、脫產(chǎn)班的人，肯定也得多少跟廣播電視這個(gè)行業(yè)有點(diǎn)兒聯(lián)系，而且肯定都是些混得有一定名堂，混得相當(dāng)不錯(cuò)的人，否則，一個(gè)人如果活得連柴米油鹽都顧不上，誰(shuí)還有心思上什么北廣進(jìn)修呀。如果能跟這些人建立聯(lián)系，就等于一下子與一大堆電影制片廠、電視臺(tái)拉上了關(guān)系，那么他的攝影燈光器材到時(shí)候還怕沒(méi)有生意可做？結(jié)果一進(jìn)去，果然發(fā)現(xiàn)全班同學(xué)基本都是各地電視臺(tái)的領(lǐng)導(dǎo)。陳瑞福又很會(huì)做人，手面上很大氣，很快就在同學(xué)中贏得了不錯(cuò)的口碑。以這些同學(xué)為核心，通過(guò)漣漪式擴(kuò)展，陳瑞福很快就在電影圈、電視圈建立了一張龐大的人脈網(wǎng)絡(luò)。依靠這張人脈網(wǎng)絡(luò)的幫助，陳瑞福的事業(yè)蒸蒸日上，甚至可說(shuō)是一飛沖天，星光照相器材很快就變成了星光攝影器材，北京星光照相器材廠很快就變成了北京星光影視設(shè)備集團(tuán)。
這以后陳瑞福又采取了一招更絕的，就是與北京廣播學(xué)院（現(xiàn)在改名中國(guó)傳媒大學(xué)）合作，創(chuàng)設(shè)了一個(gè)新的專業(yè)，命名為“星光影視燈光專業(yè)”。這是國(guó)內(nèi)有史以來(lái)在大學(xué)里設(shè)立的第一個(gè)影視燈光專業(yè)，由陳瑞福的星光集團(tuán)提供資助，包括對(duì)校方的資助和對(duì)該專業(yè)學(xué)生的資助。畢業(yè)的學(xué)生，星光集團(tuán)留一部分，其余的都被分配到各地的電視臺(tái)。因?yàn)檫@是全國(guó)第一個(gè)影視燈光專業(yè)，所以，這些學(xué)生分配到各地電視臺(tái)以后，很快都受到重用，成為電視臺(tái)專業(yè)用光和燈光設(shè)備采購(gòu)方面的主角，包括中央電視臺(tái)都是這樣。因?yàn)橛曷缎兄谇埃拥鼙鴤冏聣殉砷L(zhǎng)以后，當(dāng)然是吃水不忘挖井人，投之以桃，報(bào)之以李，星光就這樣將國(guó)內(nèi)影視燈光設(shè)備市場(chǎng)的大頭牢牢地控制在了自己的手里。陳瑞福這一招在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略上叫做釜底抽薪，在人脈網(wǎng)絡(luò)建立上叫做反彈琵琶，就是發(fā)掘潛力股，將一些目前尚不夠資格成為自己伙伴的人，通過(guò)投入、培養(yǎng)，使之最終能夠成為自己的關(guān)系伙伴，為我所用。
人脈關(guān)系建立有7個(gè)重點(diǎn)：1、父母；2、兄弟姐妹；3、同學(xué)；4、戰(zhàn)友；5、同事；6、老鄉(xiāng)；7、工作中建立和結(jié)識(shí)的其他人員。7個(gè)重點(diǎn)呈環(huán)形向外擴(kuò)展，越往前越可靠，越往后關(guān)系越疏松。除了父母和兄弟姐妹以外，最重要和最容易建立穩(wěn)固關(guān)系，并最有可能發(fā)展成自己社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)一部分的就是同學(xué)，這也就是為什么有那么多的大亨、大老板、事業(yè)有成的人士不辭辛苦，每到周末就往大學(xué)校園里趕，參加各種培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)班、講習(xí)班、研修班的原因，除了學(xué)知識(shí)外，醉翁之意不在酒，就是為了建立關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，培養(yǎng)人脈。
記者有一次在沈陽(yáng)某大學(xué)演講，講完以后回答聽(tīng)眾的提問(wèn)。有一名大學(xué)生就問(wèn)：“×老師，我想將來(lái)自己創(chuàng)業(yè)，你覺(jué)得我現(xiàn)在應(yīng)該從哪些地方做起？我現(xiàn)在應(yīng)該如何為自己將來(lái)的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)做準(zhǔn)備？”記者的回答是，你先把你同寢室?guī)孜煌瑢W(xué)的關(guān)系搞好。早晨早點(diǎn)兒起來(lái)，為起不來(lái)的同學(xué)打好早飯；為寢室的暖壺灌好水；不要因?yàn)橥砩夏阆胨瘋€(gè)好覺(jué)，而有同學(xué)吵著你就出言不遜或給人臉色看；不要因?yàn)閹讐K錢的獎(jiǎng)學(xué)金或者當(dāng)班干部、入黨入團(tuán)之類的事情與同學(xué)鬧矛盾。各種成人班的同學(xué)關(guān)系或許馬上就能夠用得上，投入馬上就會(huì)有產(chǎn)出，效益立竿見(jiàn)影，因?yàn)樗麄兌际菐еY源而來(lái)，需要做的只是資源對(duì)接。大學(xué)同學(xué)的關(guān)系或許一時(shí)未必能夠用得上，所以引起許多大學(xué)生朋友的懈怠，對(duì)此不以為意。其實(shí)在10年、20年以后，其中的許多關(guān)系你肯定可以用得上，到時(shí)候你再想去疏通這些關(guān)系就晚了，這就叫平時(shí)不燒香，急來(lái)抱佛腳，沒(méi)用。
王煥現(xiàn)在是上海馬道極限運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部的老板，是這個(gè)極限運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部的創(chuàng)始人。王煥回顧自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，說(shuō)自己從2001年進(jìn)入上海同濟(jì)大學(xué)起，就積極參加了學(xué)校幾乎所有能夠參加的學(xué)生組織，如學(xué)生會(huì)、社團(tuán)聯(lián)、社管會(huì)……并在這些組織中努力耕耘。“我得到了原先沒(méi)預(yù)料到的收獲，那就是豐富的人脈資源。在同濟(jì)大學(xué)，當(dāng)時(shí)基本上沒(méi)有誰(shuí)比我認(rèn)識(shí)的人更多了。”在此以后，王煥又積極將他的人脈網(wǎng)絡(luò)向?qū)W校以外擴(kuò)展，通過(guò)為各類公司當(dāng)兼職推銷員，結(jié)識(shí)了許許多多各種各樣的人。通過(guò)這些活動(dòng)，王煥既鍛煉了自己的才能，又建立了豐富的人脈。在這一切的努力之后，當(dāng)他在大三決定自己創(chuàng)業(yè)時(shí)，在同濟(jì)大學(xué)內(nèi)成立馬道極限運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部，輕而易舉就獲得了成功，僅個(gè)人年收入就超過(guò)30萬(wàn)元。《科學(xué)投資》不支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，那是就一般情況而言，如果每一個(gè)大學(xué)生都有王煥這樣的腦子，在創(chuàng)業(yè)之前，都肯于并且善于做好這些創(chuàng)業(yè)前的重要準(zhǔn)備工作，第一，努力鍛煉各方面的能力；第二，努力建立關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，準(zhǔn)備支持者、追隨者與必要時(shí)的扶持者隊(duì)伍；第三，耐心尋找機(jī)會(huì)，決不耽于幻想。那么，我們認(rèn)為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就是一件值得支持的事情，創(chuàng)業(yè)成功也就是自然而然的事情。就像王煥同學(xué)一樣，該做的都做好了，成功自然水到渠成。
《科學(xué)投資》積極主張創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前，努力建立自己可資利用的人脈關(guān)系，這是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)往往是一個(gè)群體性的活動(dòng)，從來(lái)沒(méi)有人能夠把自己封閉起來(lái)，不與社會(huì)接觸就能夠創(chuàng)業(yè)成功，所以，創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常需要?jiǎng)e人的幫助。有錢不如有人，這是《科學(xué)投資》的意見(jiàn)。
作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，平時(shí)就要注意廣結(jié)善緣。人際關(guān)系三原則，或者說(shuō)建立可靠人脈網(wǎng)絡(luò)的三條準(zhǔn)則，第一是對(duì)等，第二是遞進(jìn)，第三是轉(zhuǎn)換，其核心則是交換。這些話有些朋友不愛(ài)聽(tīng)，但它卻是事實(shí)。所謂對(duì)等，就是身份、地位、閱歷都差不多的人更容易相互投契，這叫同聲易相應(yīng)，同氣便相求；所謂遞進(jìn)，就是社會(huì)人群除了現(xiàn)實(shí)分工的不同，確實(shí)還存在著社會(huì)階層的差異。根據(jù)各人所擁有的財(cái)富、可調(diào)配的資源、所處的社會(huì)地位等多種因素，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院的學(xué)者陸學(xué)藝將當(dāng)前中國(guó)社會(huì)人群由高到低共劃分為10個(gè)社會(huì)階層。雖然說(shuō)物以類聚，人以群分，但這并不意味著處于相對(duì)下層的朋友就永遠(yuǎn)只能跟自己同一階層的朋友交往建立聯(lián)系。我們看到的是，只要我們努力，我們的財(cái)富會(huì)增加，我們擁有的資源會(huì)增多，每個(gè)人都存在著由社會(huì)階層劃分中的相對(duì)下層向上攀援的機(jī)會(huì)，你有“資格”或別人認(rèn)為你有“資格”與之交往并與之建立密切關(guān)系的對(duì)象，亦會(huì)隨之逐步“升級(jí)”。劉永好賣鵪鶉時(shí)，和他成為全國(guó)工商聯(lián)副主席后，有機(jī)會(huì)結(jié)交到的對(duì)象肯定完全不一樣。這就是時(shí)易勢(shì)移，見(jiàn)什么人說(shuō)什么話，到什么山上唱什么歌。所以說(shuō)人要有上進(jìn)心，作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者更要有上進(jìn)心。
《科學(xué)投資》經(jīng)常接到各種各樣的讀者來(lái)信，其中有很多是訴說(shuō)自己過(guò)去風(fēng)光時(shí)、成功時(shí)，朋友是如何前呼后擁。現(xiàn)在落魄了，從前的朋友又是如何見(jiàn)面不理人，過(guò)去好到睡則同床、臥則共榻的朋友，現(xiàn)在覷面不識(shí)，甚至比不上過(guò)路之人，因此充滿抱怨。其實(shí)遇見(jiàn)這種事情沒(méi)有什么好抱怨的，人生本來(lái)如此，錦上添花的事常見(jiàn)，雪中送炭的事罕聞。你應(yīng)該慶幸，對(duì)方?jīng)]有落井下石就算不錯(cuò)。如今的電話大王、僑興老板吳瑞林，當(dāng)年還有過(guò)帶著全家人乘月黑風(fēng)高“出逃”的經(jīng)歷呢。當(dāng)年他初獲創(chuàng)業(yè)成功，那也是風(fēng)光無(wú)限，萬(wàn)民擁戴的，后來(lái)因?yàn)槭茯_，第一次創(chuàng)業(yè)中途折戟，于是一夕間人情大變。連上小學(xué)的兒子、女兒都跟著受欺負(fù)，頭天坐第一排的，第二天就被調(diào)到了最后一排，所以吳瑞林感慨世態(tài)炎涼，這就是人際關(guān)系的第三原則――轉(zhuǎn)換。所以，當(dāng)你遭遇不幸時(shí)，不要去抱怨過(guò)去的朋友不來(lái)幫你。在這種情況下，幫你是人家的人情；不幫你是做人的本份，明白了這一點(diǎn)，你就會(huì)變得心平氣和了。許多人因?yàn)檫@些事產(chǎn)生一個(gè)錯(cuò)誤的看法，認(rèn)為交朋友沒(méi)有用。不是交朋友沒(méi)有用，而是你自己沒(méi)有用。天行健，君子以自強(qiáng)不息，只有你認(rèn)為自己有用，你的朋友才會(huì)認(rèn)為你有用，在困難的時(shí)候，不如意的時(shí)候，更是如此。所謂天助自助者，朋友愿意幫助的人，也是那些遭遇不幸后，能夠自強(qiáng)不息的人，誰(shuí)會(huì)愿意幫助那些一旦遭遇挫折，就躺到別人懷里，時(shí)時(shí)刻刻不忘提醒別人記住自己當(dāng)年給予的恩惠，哭著喊著要?jiǎng)e人“了帳”的人呢？后來(lái)吳瑞林東山再起，成了電話大王，成為國(guó)內(nèi)幾乎所有富豪榜的上榜富豪。他一靠自己自強(qiáng)不息，二靠朋友幫助。朋友愿意幫助他，是因?yàn)榭匆?jiàn)他落難后仍舊自強(qiáng)不息。前者為因，后者為果，不要顛倒了關(guān)系。
創(chuàng)業(yè)很少有一帆風(fēng)順的，起起落落，波波坎坎是非常正常的事情，所以，正確看待人際關(guān)系，正確認(rèn)識(shí)“商業(yè)性”人脈關(guān)系的本質(zhì)，把握其建立、鞏固、發(fā)展、波折起伏的過(guò)程與規(guī)律，是創(chuàng)業(yè)者成功創(chuàng)業(yè)的必修課。朋友不是一杯酒，朋友它是一只船。造船有學(xué)問(wèn)，行船更有學(xué)問(wèn)。
紀(jì)律四: 中國(guó)人講中庸之道，講默默者存，這很不利于我們的創(chuàng)業(yè)。如果未來(lái)準(zhǔn)備自己創(chuàng)業(yè)，就應(yīng)該抓住一切機(jī)會(huì)為自己在朋友圈子里、在行業(yè)圈子里、在社會(huì)上樹立名聲，建立品牌。一個(gè)人擁有了品牌，創(chuàng)業(yè)就等于成功了一半。
2005年以來(lái)，網(wǎng)上搞怪的事情一下子多了起來(lái)。先有芙蓉姐姐、芙蓉哥哥，再有梨花體詩(shī)人、詩(shī)人，現(xiàn)在又有大男人在網(wǎng)上遍發(fā)自己的“玉照”。這些從前匪夷所思的事情，現(xiàn)在差不多經(jīng)成了網(wǎng)絡(luò)上的日常景觀。更有所謂的雕塑家，塑兩個(gè)超女在大街上招搖過(guò)市。他知道這件事情很敏感，知道很多人對(duì)超女有看法，知道這樣做一定會(huì)引起輿論的注意，并且一定知道“主流”意見(jiàn)是反對(duì)，甚至加上謾罵和對(duì)創(chuàng)作者的人身攻擊，為什么還要這樣做？目的無(wú)非是一個(gè)，就是為了出名。而出名不過(guò)是表面現(xiàn)象，根本目的還在于出名后面的經(jīng)濟(jì)利益。如芙蓉姐姐一出名，原來(lái)不名一文，后來(lái)一段時(shí)間出場(chǎng)費(fèi)就達(dá)到一兩萬(wàn)元。還有一種意見(jiàn)，認(rèn)為廈門大學(xué)的易中天以前寫過(guò)那么多的書，在市場(chǎng)上毫無(wú)反應(yīng)，自從上了中央電視臺(tái)一講座，馬上“Fans”云集，原來(lái)不為人注意的學(xué)問(wèn)，現(xiàn)在一賣就是500萬(wàn)元（據(jù)有媒體統(tǒng)計(jì)，通過(guò)拍賣《品三國(guó)》這部書的書稿，易中天至少收入500萬(wàn)元）。因?yàn)橹醒腚娨暸_(tái)實(shí)在太有名，按央視名主持白巖松的說(shuō)法，就是放條狗到中央電視臺(tái)，每天讓它按時(shí)露面叫兩聲，這條狗也馬上就會(huì)變成名狗，價(jià)值千金，何況易中天是真的有學(xué)問(wèn)。但是易中天的經(jīng)歷證明，在我們這個(gè)時(shí)代，光知道積累學(xué)問(wèn)，不知道制造個(gè)人名聲，即便你滿腹經(jīng)倫也是換不來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的。
對(duì)于易中天的因勢(shì)利導(dǎo)，大發(fā)其財(cái)，《科學(xué)投資》沒(méi)有看法，這是一件十分正常的事情，人人向往，人如果有本事，都應(yīng)該照著去效仿，因?yàn)橐紫壬嶅X有其基礎(chǔ)，十年寒窗，一朝梅花吐蕊，水到渠成，自然而然。對(duì)于其他朋友，以搞怪形式出名，然后希圖博取名后利益，我們認(rèn)為也無(wú)可厚非，各人有各人的想法，各人有各人的做法，只要不超乎法律規(guī)范，民主社會(huì)應(yīng)該尊重每一個(gè)人的獨(dú)立選擇。
然而，如果你是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，我們建議你最好不要通過(guò)這種搞怪的方式出名。名，有好名，有壞名；有惡名，有善名。現(xiàn)在我們都講究品牌，公司講究企業(yè)品牌，個(gè)人講究個(gè)人品牌。品牌包括兩方面，一個(gè)是知名度，一個(gè)是美譽(yù)度。如易中天，通過(guò)自己的淵博學(xué)識(shí)，打出了知名度的同時(shí)，也獲得了相當(dāng)?shù)拿雷u(yù)度，像這樣的就可以稱之為品牌。建立在品牌基礎(chǔ)之上的利益獲得，如果是品牌擁有者不過(guò)為己甚，希望在短時(shí)間內(nèi)澤而漁，并且注意對(duì)品牌的維護(hù)，不斷通過(guò)各種方式鞏固和擴(kuò)大品牌的影響力，相信他的利益可以長(zhǎng)期收獲下去，易中天面臨的就是這樣一種情況。僅有知名度，而沒(méi)有美譽(yù)度，是不能稱為品牌的，所獲利益也一定是短暫的，如芙蓉姐姐暫時(shí)的熱鬧之后，即迅速歸于沉寂，現(xiàn)在還有誰(shuí)想得起曾經(jīng)有個(gè)芙蓉姐姐？還有誰(shuí)肯像杭州某公司、重慶某公司一樣，為請(qǐng)芙蓉姐姐露面掏個(gè)一兩萬(wàn)元的出場(chǎng)費(fèi)？許許多多像芙蓉姐姐一樣，希望通過(guò)搞怪方式出名然后獲利的朋友，將來(lái)面臨的情況肯定與芙蓉姐姐一樣。
《科學(xué)投資》的建議是，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該向易中天學(xué)習(xí)，而不應(yīng)該向芙蓉姐姐、芙蓉哥哥學(xué)習(xí)。創(chuàng)業(yè)者在為自己未來(lái)的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)做準(zhǔn)備時(shí)，一項(xiàng)重要的工作就是應(yīng)該竭盡全力建立個(gè)人名聲。我們指的是好名聲，品牌意義上的名聲。在朋友圈子里、在單位、在行業(yè)中、在社會(huì)上建立好的個(gè)人名聲，樹立個(gè)人品牌形象，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者未來(lái)的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，將會(huì)起到莫大的幫助作用。
在天津武清區(qū)豆張莊，有一名創(chuàng)業(yè)者張紅艷，是做草皮生意的，很多京津兩地的綠化商甚至寧肯多花錢，都一定要用張紅艷的草皮。作為一個(gè)女人，張紅艷在村子里同樣是一呼百應(yīng)。原因就在于，張紅艷在村民中、在行業(yè)圈子里擁有非常好的名聲。在一個(gè)傳統(tǒng)上由男人把持的行業(yè)里，張紅艷輕而易舉地打下了自己的一片江山，顯得鶴立雞群。
我們?cè)谇懊嫣徇^(guò)建議，希望創(chuàng)業(yè)者先擇業(yè)、再就業(yè)、再創(chuàng)業(yè)，先大機(jī)構(gòu)、大企業(yè)，再小機(jī)構(gòu)、小企業(yè)。之所以勸朋友們遵循這樣的一條創(chuàng)業(yè)道路，除了從積累經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)的角度考慮，我們還有一個(gè)目的，就是希望創(chuàng)業(yè)者能夠借助就業(yè)單位的光環(huán)，迅速建立個(gè)人在朋友圈子里、在行業(yè)中、在社會(huì)上的良好名聲，樹立個(gè)人品牌。如果你去問(wèn)問(wèn)唐駿、高耀群這些成功的創(chuàng)業(yè)者，我們相信他們也會(huì)提出同樣的建議。實(shí)際上，任何為別人工作都是短暫的，能夠隨時(shí)被別人拿走的東西都不能算是自己的財(cái)富，哪怕唐駿、高耀群、吳士宏都做到了職業(yè)經(jīng)理人中的頂級(jí)崗位，但是他們還是不能避免被別人拿掉他們的寶座，甚至連一點(diǎn)反抗的力量都沒(méi)有。只有個(gè)人品牌是持久的，只要你不愿意，別人就拿不走。所以，對(duì)于目前正在為別人打工，而將來(lái)準(zhǔn)備自己創(chuàng)業(yè)的人，《科學(xué)投資》有兩個(gè)建議：第一，盡心竭力為你的“東家”服務(wù)，表現(xiàn)出你最大的能力，這是職業(yè)道德，也是你建立個(gè)人品牌的基礎(chǔ)；第二，在為“東家”服務(wù)的同時(shí)，抓住一切機(jī)會(huì)，建立個(gè)人在行業(yè)里、在圈子中的名聲，擦亮個(gè)人的金字招牌。在這個(gè)年代，只知道埋頭拉車，不知道抬頭看路，只知道鞠躬盡瘁，追求默默者存，顯然已經(jīng)行不通了。
連2006年最受歡迎的國(guó)產(chǎn)電影《瘋狂的石頭》里，那個(gè)滿嘴方言的小偷都知道“班尼路，牌子貨”，穿在身上很得勁兒。記者在采訪中接觸過(guò)許多史玉柱的經(jīng)銷商，聽(tīng)到他們說(shuō)的最多的一句話就是，只要是史玉柱做的，我們就有信心；跟著史總做，沒(méi)有錯(cuò)。所以盡管史玉柱從來(lái)沒(méi)有做過(guò)網(wǎng)絡(luò)游戲生意，但是大型網(wǎng)絡(luò)游戲《征途》一經(jīng)推出，仍舊有那么多經(jīng)銷商趨之若鶩，這就是品牌的力量。
一個(gè)人，從擁有一定的知名度，到擁有個(gè)人品牌，并不是一件輕而易舉的事情。為了在最短時(shí)間內(nèi)建立個(gè)人品牌，為自己將來(lái)的創(chuàng)業(yè)打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)，《科學(xué)投資》建議未來(lái)的創(chuàng)業(yè)者從現(xiàn)在開(kāi)始做好三件事，第一，打好個(gè)人基礎(chǔ)，修煉個(gè)人本領(lǐng)，像易中天就是一個(gè)“有本領(lǐng)”的人，中國(guó)的歷史學(xué)家很多，詳知三國(guó)歷史的專家、學(xué)者、民間研究家更是多如牛毛，但是能將三國(guó)歷史講得這么栩栩如生，這么深入淺出，老小咸宜的，舉國(guó)也就易中天一人。這是樹立個(gè)人品牌的前提；第二，尋找一個(gè)好的平臺(tái)，要想揚(yáng)名四方，就應(yīng)該站到高山上吹喇叭，如果你只知道站在山谷里吹喇叭，最多也只能是孤芳自賞；第三，通過(guò)合理的途徑，抓住一切機(jī)會(huì)為自己揚(yáng)名立萬(wàn)，像孔子一樣，駕著馬車四處跑宣傳自己，肯定不如易中天在中央電視臺(tái)做講座來(lái)得輕松，也更加有效。總之，一個(gè)有本領(lǐng)的人，加上一個(gè)能夠發(fā)揮自己本領(lǐng)的平臺(tái)和積極的自我宣傳，以及無(wú)信不立，讓人們欣賞你，尊重你，信賴你，像史玉柱一樣，你就能成為一個(gè)擁有個(gè)人品牌的人。能夠成為一個(gè)擁有個(gè)人品牌的人，你的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)還沒(méi)開(kāi)始就等于成功了一半。
紀(jì)律五：創(chuàng)業(yè)需要多方面的能力，有些人在某一方面的能力可能是天生的，但是對(duì)于大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)的能力只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和不斷的自我修煉才能夠獲得。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，分辨學(xué)習(xí)方向，掌握學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)能力至關(guān)重要。
我們已經(jīng)說(shuō)過(guò)，一個(gè)人要想在行業(yè)內(nèi)、在社會(huì)上為自己建立個(gè)人品牌，本領(lǐng)是基礎(chǔ)。這里所說(shuō)的本領(lǐng)含義很廣，既包括一個(gè)人的技能，亦包括一個(gè)人的才能，即經(jīng)營(yíng)管理的能力、處事的能力、應(yīng)付緊急情況的能力、社會(huì)活動(dòng)的能力。《科學(xué)投資》一貫主張，技能可以學(xué)習(xí)，才能可以修煉。才能的修煉是一件長(zhǎng)期的事情，這里僅說(shuō)技能。
對(duì)于一無(wú)資金，二無(wú)可靠社會(huì)關(guān)系的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)時(shí)最可倚恃的莫過(guò)于個(gè)人超卓的技能。技能的獲得可以通過(guò)兩條途徑，一是從各種渠道拜師學(xué)藝，一是隨時(shí)隨地留心觀察。
深圳市眾鑫科實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)陳子良，是農(nóng)民子弟，出身貧寒，只念到小學(xué)畢業(yè)，現(xiàn)在要找到一個(gè)起點(diǎn)比陳子良更低的創(chuàng)業(yè)者，已不是一件容易的事情。按理說(shuō)，像這樣一個(gè)人，要么就是在家種一輩子的地，要么就是出來(lái)給人家做打工仔，每年賺個(gè)三瓜兩棗，勉強(qiáng)養(yǎng)家糊口，除非出現(xiàn)奇跡，比如買彩票中了大獎(jiǎng)，幾乎難有改變個(gè)人命運(yùn)的可能。然而陳子良卻走出了一條與眾不同的道路。先是他在老家看到長(zhǎng)途司機(jī)賺錢多，自己就借錢考了駕駛執(zhí)照，然后又借錢買了輛二手的中巴車，開(kāi)始跑長(zhǎng)途運(yùn)輸，稍有積蓄后，他又覺(jué)得在家鄉(xiāng)的這口小池塘里再掙也有限，想著深圳的人多，賺錢應(yīng)該相對(duì)比較容易，自己又有駕駛汽車的本領(lǐng)，在深圳恐怕不難找口飯吃，賣掉汽車一鼓作氣跑到深圳，在深圳南油集團(tuán)遠(yuǎn)東工具有限公司找到了一份駕駛員的工作。這過(guò)程中，他看見(jiàn)公司的業(yè)務(wù)員賺錢比較多，又向公司提出，希望提拔自己當(dāng)業(yè)務(wù)員。擔(dān)心公司不同意，他就提出在為公司做駕駛員的同時(shí)，兼職做一些業(yè)務(wù)員的工作，可以不要報(bào)酬，他只是想多學(xué)點(diǎn)本事。有這樣好的事情，公司當(dāng)然同意。因?yàn)轳{駛員兼業(yè)務(wù)員的工作，使他經(jīng)常有機(jī)會(huì)陪客人吃飯，他發(fā)現(xiàn)深圳有很多客家菜館的生意非常好，自己是客家人，知道客家菜并不難做，留心觀察后，他又發(fā)現(xiàn)開(kāi)飯館的程序其實(shí)挺簡(jiǎn)單，自己完全可以操作。于是辭去了南油公司的工作，用自己的積蓄加上借貸，一共湊了4.5萬(wàn)元，租了間鐵皮屋，在深圳開(kāi)了一家客家菜館，當(dāng)起了老板，那時(shí)是1995年。到2000年，他發(fā)現(xiàn)到深圳打工的家鄉(xiāng)人越來(lái)越多，有非常多的人是在深圳的各個(gè)電子工廠打工，再一打聽(tīng)，發(fā)現(xiàn)其時(shí)的電子工廠簡(jiǎn)直是暴利。于是他不停地請(qǐng)?jiān)谏钲诟骷译娮庸S的老鄉(xiāng)吃飯，向他們打聽(tīng)電子工廠的運(yùn)作程序，發(fā)現(xiàn)深圳大多數(shù)的電子廠都只是做來(lái)料加工，工藝上非常簡(jiǎn)單，并不像表面看上去的那么唬人。于是他賣掉生意興旺的客家菜館，又拉了幾個(gè)在電子工廠打過(guò)工的朋友，一起成立了一家電子來(lái)料加工廠，經(jīng)過(guò)五六年的發(fā)展，當(dāng)年的小工廠變成了現(xiàn)在的深圳市眾鑫科實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司，擁有員工800多名。當(dāng)年洗腳上岸的貧寒農(nóng)家子弟，如今也變成了出有豪車居有大房的千萬(wàn)富翁。
