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篇1
影響職工敬業度的因素分析
我們的管理者一定都注意過這種現象,即我們的新進廠職工在任職初期,工作都很勤奮,有遠大的目標,有旺盛的精力,現場值班不覺得累,施工日志寫得很工整,為人也很謙虛謹慎,創造力增長很快,這一時期大約持續2年左右,接著進入創造力增長的穩定期,時間持續大約2年左右,隨后創造力的增長開始下降,人的狀態也開始下降,漸漸的抱怨多了,懶惰了,筆記也不寫了,遲到也不覺得錯了等等。從上可以得出結論:一個人任職后創造力發揮較好的時間總共4年左右。那么產生這種變化的原因是什么呢?
據一家市場調查公司的研究表明,影響職工敬業度的所有因素中,職業的發展空間和機遇對職工來說是首要因素,對職工敬業度影響所占比例較高,達到35.2%,其后依次是,薪資待遇占23.6%,取得良好的培訓條件和再學習機會占18.4%,工作環境和企業文化氛圍11.2%,個人興趣占5.6%,領導重視占4.0%,其它占2.0%。
以上影響職工敬業度的所有因素都與人的需求相關,馬斯洛需求層次理論把人的需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現需求五類,依次由較低層次到較高層次。探討如何提升人的心理層面的敬業程度,必須遵照科學的理論,在不同的階段,不同的環境下滿足職工的多樣性需求,才能真正有的放矢,取得實效。下面就結合自己的工作經歷,參考許多優秀企業的做法,談幾點淺見:
一、建家暖心,讓職工對企業有“不可割舍的情感”
現在的企業職工構成多元化,既有在單位工作幾十年對崗位珍惜但產生疲憊的老職工,也有參加工作不久熱情很高但生活壓力大、訴求較多的新員工,有的職工技術水平過硬但家里負擔過重,精力不能全部放在工作中,有的職工常年在外地工作,心懷對家庭妻兒、父母不能照顧的愧疚,影響工作情緒、、、、、所有這些現實情況都會影響職工的敬業度,慶幸的是我們的企業看到了這些,多年來一直致力于把企業打造成溫暖和諧的“職工之家”,國有企業的人情味通過工會組織的系列舉措溫暖了人心,留住了人才,穩住了隊伍。如實行民主管理、廠務公開,讓職工感受公開、公平,有參與管理的主人翁心態;認真落實勞動保護,盡可能給職工提供安全、舒適的工作條件,讓大家沒有后顧之憂;提供各種展示技能的平臺,讓職工有學習的榜樣、創新的動力、奮斗的目標;開展各種勞動競賽,授旗頒獎,大張旗鼓選樹典型,讓職工有機會品嘗成功的喜悅;企業工團組織利用工作之余開展各種豐富多彩的文體活動,建立完善陣地設施,讓職工有放松的場所;合理落實帶薪休假制度,鼓勵職工假日外出旅游和休假,組織職工療養等,讓職工通過一段時間的放松休整,增強干好工作的興趣;扎實做好暖心工程,關心青年人的婚戀問題,把企業對職工的關懷和溫暖送到他們身邊,在條件許可的范圍內盡量滿足職工的合理訴求,切實關注職工的生理和心理健康,真正體現“以人為本”的人文關懷。
二、工會應在提升職工敬業度過程中用好激勵機制
國內外眾多管理大師都對提升職工敬業度開出過良方,即“有效的激勵機制”。翻開我們公司下發的《工會工作制度匯編》,就會發現企業工會已經在制度層面將激勵手段做為促進管理的重要“法寶”(在四十幾項制度中,有一半以上提到了各種獎勵措施)。但激勵是一柄雙刃劍,用得好,就會調動職工的積極性和創造性;用不好,就會傷害職工的自尊心,甚至起到適得其反的作用。激勵有正、負激勵之分。物質獎勵就是典型的正激勵,而賞識是精神激勵,也是“正激勵”,而批評、懲罰常常是一種“負激勵”。企業管理亦是如此,“賞識管理”就是企業管理者要認為每一名職工都可能成為優秀的職工,對職工要多用表揚、鼓勵這樣的正激勵,少用批評、懲罰這樣的負激勵,讓職工帶著愉快的心情去工作,這樣工作效率就更高。1.把評優、晉升、輪崗、培訓等融入到職業生涯規劃中去1).引導每一個職工規劃職業生涯,讓每一個職工都看到自己的成長方向和成長的空間,從而調動職工的積極性,這是提高職工敬業度的最佳途徑。我們建筑企業職工的待遇和其他能源型國有企業相比,差距很大,因此能夠最終留在企業的職工對自己一輩子的發展都應該是有著深刻領會的,職工認為他們的工作滿足是來自生涯發展。就是要使企業里的每一位職工,根據自己的才干來主動選擇合適的職業發展序列。有的人適合在技術職位的序列中發展,有的人適合在管理職位的序列中發展,使得職工不僅可以通過管理職位的晉升獲得職業的發展,也可以選擇與自己業務相關的專業通道發展,同時建立公平的職工升遷制度,為每名職工的發展提供機遇,從而提高職工職業發展的滿意度。我們目前設立的內部專家、副總工、經理助理、安全總監等發展平臺正是基于此種考慮。
2).職業生涯規劃的實施是職業生涯規劃的重要組成部分。為促進人才發展,要在職業生涯規劃實施制度建設上進行積極的嘗試。一是基層輪崗鍛煉制度。有計劃地安排職工不同崗位進行鍛練,采取以老帶新、拜師學技的方式,使新進廠的職工盡快熟悉本崗位的管理流程,和相關部門的工作銜接等,在不同的崗位實踐中積累經驗,為以后的發展打下堅實基礎。二是積極促進人才流動,適才適用。可以借鑒其他企業采用直接聘任、公開競聘、招聘、選任和委任等多種方式給大家創造選擇崗位的機會。同時,有計劃地對進廠一段時間的優秀職工進行輪崗培訓。通過輪崗,提高工作技能,豐富工作經歷。三是對職工的知識更新和繼續教育工作貫穿職工職業生涯的全過程,使他們樹立終身學習的觀念。結合我們企業特點,可以把冬訓的工作做得再扎實一點,以取得實效為目標。四是完善獎勵制度,增強職工不斷進步的動力。當職工取得重大成果或顯著成績時,按照有關規定評優、申報評審有關獎項,享受相應榮譽與物質獎勵,使優秀職工沿著職業生涯通道優先晉升。
2.在維護職工薪酬待遇權益中發揮作用
影響職工敬業度的另一個重要因素是薪酬待遇。由于受建筑企業大環境的影響,我們職工的薪酬是基本確定的,與同行業中的其它企業相比較并不是很有競爭力,在這種情況下,提高職工薪酬的公平感是現實的選擇。即從提高內部公平度入手,提高職工對薪酬的滿意度。
1).近十年來,企業的職工收入經歷了相對平穩的逐年增長之后,鑒于目前世界金融危機的影響,國家基礎設施投資的放緩,已經很大程度上影響了職工對薪酬增長的預期。在這種情況下,注重精神激勵,使職工感覺到:有創造才有回報、有貢獻才有收益,從而激勵職工把精力集中在工作上,發揮創造性和主動性,真正實現職工與企業的共同發展。精神激勵要體現個人尊重和價值。就是要把“以人為本”的理念落實到各項具體工作中,體現出對職工保持不變的尊重,贏得職工對企業的忠誠和傾情奉獻。對于業績好的職工和工作目標完成好的職工,不但要給予物質獎勵,還要給予公開表彰,上光榮榜、授予榮譽稱號等,對于業績好又有能力的職工要給予其晉升的機會,以獎勵他們的成就。就是要肯定職工的首創精神,鼓勵更多的職工愛崗敬業,學知識,搞革新,引導、激勵更多的職工投身到創新創效實踐中去,給他們搭臺子,給他們展示才華的機會,并讓他們名利雙收,讓所有職工在歡暢、快樂的心境中快速成長。
2).還有就是結合企業特點,在召開職工代表會議、聯席會議時發出工會的聲音,為職工爭取更大的利益而努力。可以建議在薪酬整體控制的前提下,向外地施工和赴海外施工的單位進行傾斜,提高艱苦工作環境下和海外單位的職工收入,提高一線崗位人員的收入,鼓勵職工到艱苦的地方去,到海外的大市場去建功立業。3.不斷完善績效考核機制: 1).突出職工主要績效考核。一些單位績效考核的實行,不但沒有提高績效,反而使職工逐漸失去了工作熱情。為衡量職工業績,首先把各種工作要素量化。但是有些工作是無法簡單量化的。在考核項目設置上要突出職工主要業績考核,考核項目設置要突出重點和企業的核心利益,而不是面面俱到,防止職工陷入績效主義的泥淖。
2).重置激勵項目,培養職工的挑戰精神。因為要考核業績,幾乎所有人都確定相對容易實現的目標,產生急“分”近“利”的現象,容易使“挑戰精神”消失殆盡。過分強調績效,容易使追求眼前利益的風氣蔓延,這樣一來,短期內難見績效分的工作就會無人問津。因此,在績效激勵分值的設置上,將解決現場問題的創造性工作放在足夠重要的位置,實行較大額度獎勵,由此吸引職工的注意力,不斷培植職工的創新力,培養職工的創造智慧,給職工的創新創造注入澎湃動力。
篇2
今年,作為電氣公司的一員。也隨著公司的發展壯大而取得了很大的進步。工作中學習,學習中成長。再出色的完成了上級領導交給我任務后,也增長了技術水平。這一年是勤勤懇懇的一年,為公司盡職盡責的更好完成工作的一年,比去年大有長進的一年。這一年里我既參加了化工二廠的己稀新建項目的施工,又在大乙烯的項目中指揮外力隊伍進行施工,這一年的工作把我從一名勞動密集型的一線職工培養成了帶領別人完成工作的以工代管的勞動復合型人才,并從中又學到很多東西,更好的充實了個人素養,使我今后的工作中能更好的為我公司的發展創造更大的效益。學習就會有進步,雖然從前我沒有管理過施工,但我會從頭學起。己稀的施工過程中,與我工作伙伴們一直堅守在一線,帶著工具在現場干活,帶著圖紙在每個施工現場給予指導。雖然我從事這個職業也沒有幾年,但是依然用我經驗來幫助他完成所有的工作,當他有什么困難與麻煩時,知道的都會與他共同分享,讓他更快更好的完成施工任務。所以,雖然沒有直接參與施工,但是工程的圓滿完工也有我一份功勞,也是辛勤努力的結果。
直接參加了己稀-1項目的施工,上半年。項目組負責己稀項目中的兩個主要廠房—壓縮機廠房和主廠房的施工建設,這兩個廠房共有電動機28臺,軸流風機及熱風幕21臺,事故風機7臺,照明燈具60多套。所需配管任務繁重,而且現場的條件還很艱苦,有些管所經路線并非直線,需要給其他一些設施避讓,針對這些問題,與施工人員天天蹲在一線進行研究和測量,直到找出最佳的路線來敷設我鋼管。特別是當我已經配完管后有些工藝管線經過我管子時,又把我管子鋸斷,這樣我只好找新的途徑重配我管,為了大局著想,義無反顧。除了配管,還有一項重要的工作,就是穿完電纜后組織他校接線,這也是安裝工作中的一項重要內容,前面的許多工作雖然繁瑣,但是卻沒有過多的技術要求,而校線接線卻要求施工人員要有足夠的技術功底,既不能錯接和盲目的接,更不能校錯一顆線,否則為之所做的所有工作都將失去意義。這也是那些外力人員的一個弱點。校線的時候,必須親到現場進行指導和監督,以確保每一臺電機的電纜都是正確無誤的這樣才能保證一次試車成功,才能保質保量的完成任務。雖然在這階段沒有什么需要研究的地方,但是教會他識圖和接線的意義也是一件很重要的事,當中有些人有悟性,一教就會,但是大多數人需要你反復耐心的講解,直到明白這張圖紙上所繪的電機原理,明白每一顆線在回路中所起的作用,才能放心的把這臺電機交給他接,并從中體會到授人以教的樂趣。
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三、會議地點
**會議室
四、會議主持
總經理。總經理若因公出差無法主持,則由指定副總代行主持。
五、參會人員
公司高管,各部門負責人。
列席人員:主持人視需要可安排其他相關人員出席。
六、會議內容
各部門負責人依次匯報前一階段工作情況、下階段打算及存在的問題。
工作情況總結要有數據支撐,計劃打算事項要有開始至完成的時間節點。
公司領導要對各項工作,尤其是分管部門的工作情況進行點評,并對下一階段工作打算進行指導。
七、會議記錄
行政部指定專人負責記錄,并做好以下工作:
1.使用專用會議記錄本做好原始記錄及會議參加人員記錄,并整理編發例會紀要;
2.會議記錄應在會議當天完成,整理出會議紀要后,經總經理審閱簽發后印發各部門;
3.要做好會議記錄的日常歸檔、保管工作。
八、會議要求
1.各部門要在例會召開前將會議資料報至行政部。會議資料要簡潔明了、直奔主題。
行政部要對各部門提交的會議資料進行整理,裝訂成冊,在會議開始前分發給公司領導,并根據會議內容編制會議議程單,印發參會人員。
2.參會人員要準時到會。部門負責人如遇特殊情況不能參會,要提前向會議主持人請假并安排熟知情況的部門骨干參會;
3.部門負責人發言時應言簡意賅,并做好本人的會議記錄;
4.會議期間,與會人員應遵守會議紀律,將手機調到震動或者關機,若接打電話,需經請示后到會場外通話。
九、其他
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3、配合鎮禁毒辦,做好定期尿檢工作,督促吸毒人員及時參加尿檢。
4、對本社區涉毒人員做到“六知”,全面掌握本社區毒情,及時舉報吸、販毒及涉嫌人員,協助有關部門打擊處理工作。
5、積極開展無毒社區創建活動
村禁賭禁毒會工作制度
為加強村禁毒、禁賭工作,預防進入村、賭博活動的蔓延,加強村居民對毒、賭危害的抵御意識。特制定以下制度:
一、成立禁賭禁毒工作領導小組,掌握村內賭博違法犯罪情況,協助公安機關加大對賭博、違法犯罪的打擊力度。
二、通過設立禁賭禁毒舉報箱等形式,鼓勵群眾對賭博、違法犯罪進行舉報。
三、加強宣傳教育,提高全村居民的禁毒、防毒和禁賭意識,每年舉辦禁毒、禁賭知識講座一至二次。
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我站在自治區公路工程質量監督站的指導下試運行,按照有關規定,做好機構組織、人員、設備及其他方面的準備工作,待條件完全具備,經自治區交通廳考核合格后,方可具備監督資格,才能正式從事公路工程質量監督工作。在困難面前,我們多次前往交通廳爭取公路工程質量監督任務,并邀請自治區公路工程質量監督站的領導到我站檢查指導工作。經過大量深入細致的工作和多方面的共同努力,我站承接自治區公路工程質量監督站委托監督項目:寧夏公路建設管理局實施的公路改造工程項目4個,市縣實施的農村公路改造工程項目9個,通達工程7個。市交通局下達我站監督項目:沙湖大道、大平公路、西環路延伸線建設工程,共計200.8公里,龜韭溝大橋一座。
二、受監工程質量監督情況
根據《公路工程質量監督規定》和《公路水運工程試驗檢測管理辦法》以及《寧夏回族自治區公路工程質量管理辦法》的有關規定,我站制定《監督工作計劃》,監督檢查的內容包括質量管理行為、施工工藝和實體工程質量等方面。監督檢查的重點主要是涉及工程質量、安全和耐久性的重要指標以及重點部位和關鍵工序的質量監督檢查。要求監理、施工單位不僅要注意工程實體的內在質量,同時要加強施工現場的管理,保證施工資料與工程進度同步,認真做好施工資料整理與歸檔工作。針對現場檢查出來的問題,我站以《監督檢查意見》的形式書面下發建設各方,要求有關單位在一定期限內對存在的問題進行整改。目前我站對監督項目監督檢查46項次,下發《公路工程質量抽查意見通知書》16份,出具《監督檢查意見》12份,《公路工程質量監督通知書》21份,收到《整改及處理情況回執》16份。我站所轄工程監督覆蓋率100%,受監工程項目無重大質量、安全責任事故。
三、進一步規范工程項目監督
為了加強對公路工程項目的監督管理,保證公路工程質量,我站以加強公路工程質量監督為重點,以保證公路工程質量為基礎,以規范監督行為為檢驗標準,開展了提高質監隊伍素質、業務能力、和工作水平活動,掀起學習交通行業先進典型和在質監工作中涌現出來的先進典型活動,激勵質監工作人員奮發向上,不斷提高思想境界和服務水平,以理念、技術、制度為核心,培養專業技術型管理人才為根本,形成知榮辱、講正氣、促和諧、懂技術、會管理的良好局面。近一年來,公路工程質量監督工作成效顯著。
2009年的工作重點
一、加強質量監督人員的素質培養
提高質量監督人員的工作能力,提升我站在各地市級公路工程質量監督站的位次。爭取更多的監督任務、公路工程交(竣)工驗收檢測任務,公路工程原材料抽檢任務。
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二、做好服務工作,協調和解決企業發展中存在的突出問題
1、針對企業存在的問題我鎮召集駐企企業領導召開座談會,就xx紙業在建設期資金投入量大,而產值小,典型的“大馬拉小車”,造成大量資金沉淀,進行專題討論,以目前的生產能力只能維持企業的基本狀況,沒有出路。必須抓緊與新疆x報社、xx造紙廠,生產再生新聞紙和再生文化用紙項目的洽談,只有企業第二條生產線投入正常生產,并年產值達到1000萬元才能達到預期的產值。現二期工程已投入資金150萬元,只有正常投入生產才能走出困境,針對分析出的問題企業表示將加快對新項目的洽談并盡快使第二條生產線投入正常生產,才是走出困境的唯一辦法。
2、隨企業的規模擴大和生產能力的提高加之年后技術工人反廠少使企業造成員工短缺尤其是技術工人,使企業的正常生產受到影響。工作組積極與縣勞動部門聯系招聘信息,并與企業組成考核組,在應聘人員中選拔出26人,(其中技術工人8人)新增員工的加入生產線得到了正常的運轉,我企業解決了棘手的問題。
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一.規范各責任主體質量行為,確保工程整體質量
對建設單位將建設工程違法肢解分包丶對承包單位的建設活動進行不合理干預丶使用未經審批的施工圖紙設計文件的行為嚴格監督,嚴肅查處。
對建設單位違反其質量責任和義務以及違反強制性標準的行為,記入不良記錄,視情節給矛處罰。
施工單位和監理單位要人員到位且嚴格執行強制性標準,按圖紙施工,按規定進行檢查評定和驗收,確保工程質量。對違反規則的,必要時要進行處罰。
二.嚴格執行施工圖審查制度,確保設計質量及節能要求
建設單位辦理監督手續,無施工圖審查批準書不矛辦理。
在施工過程中,涉及結構安全和使用功能的重大設計修改變更和技術處理方案,必須重新報審,未進審查和審查不合格的,不得用于施工。通過嚴格執行施工圖審查制度,可使勘察丶設計質量有保證,確結構安全和重要使用功能,從源頭上有效地控制工程質量。
三.規范見證取樣檢測,確保工程材料質量
1.明確進行見證取樣檢測的范圍:凡涉及結構安全的試塊丶試件以及有關材料,還有用戶敏感且直接影響使用效果的材料。取樣數量不少于規定檢測數量的30%。
2.確保見證取樣檢測的程序:工程施工前,建設單位應將“見證取樣檢測備案書”報工程質量監督機構備案:工程施工中,見證人員對試樣的采樣,留置以及送檢要全程見證,并如實填寫見證記錄。
3.不定期抽查見證取樣檢測的執行情況,核查見證記錄是否及時丶真實丶準確,對違反見證取樣檢測有關規定的要下發問題處理通知書并督促整改。
四丶加強監督檢測,確保工程實體質量
配置鋼筋掃描儀,數字顯示式回彈儀丶混凝土快速測定儀丶激光測距儀等結構質量檢測設備。特點是快速丶準確丶智能丶便攜,非常適合建設工程質量監督工作。
確定工程監督檢測范圍丶監督檢測程序,監督檢測項目,監督檢測抽樣方法及數量丶監督檢測記錄及報告形式丶不合格檢測結果的處理辦法等。
用科學數據對結構實體質量進行判定,實現由人工定性判斷向儀器定量檢測的轉化,維護監督工作的科學性丶公正性和權威性。通過加強監督檢測,使工程質量監督工作強化過程控制。
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2.會議由鄉黨委書記主持召開,副職領導、各站辦所長、村書記參加會議。
二、例會內容
1.各村書記匯報本轄區內病毒排查情況;
2.鄉計生辦介紹病毒發展的趨勢及防控措施;
3.鄉黨委書記傳達上級部門關于病毒防控工作的指示精神,安排部署病毒防控工作。
4.參會人員共同分析當前病毒情況,并對當前相關防控措施及存在的問題進行討論。
三、相關要求
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第一部分:學生會宿保部內部管理制度 一、基本守則:
1.學生會宿保部由經過面試、筆試、綜合考察選的學生以及經過主席團面試審查通過的正副部長組成。
2、學生會宿保部所有成員必須遵守學校的各項規章制度,以身作則,規范自身行為。
3、學生會宿保部所有成員必須遵守校學生會的各項規章制度,秉承“全心全意為同學服務”的宗旨,堅持“自我教育,自我管理,自我服務”的工作原則,做到“團結、務實、創新” ,摒除官僚思想,秉公辦事,不徇私舞弊。
4、熱心服務,耐心溝通,細心工作。部門工作要深入到同學中間,深入了解同學的生活需要,及時反饋并解決同學的切身實際問題,廣泛征求同學們的意見。
5、對自己的工作要積極主動,盡心盡責,不推卸責任。要樹立全局觀念,服從部門的工作安排,積極參與學生會舉辦的各類型活動,勇挑重擔,不回避工作中所遇到的困難。
6、應具備團結互助的精神,無論是部門內部還是其他部門的工作都應積極配合,為促進學生會更好發展貢獻自己的一份力量。
7、應具備永不停滯的上進心,努力在日常工作和活動中鍛煉自己,認真、主動、高效、優質地完成任務,及時總結經驗教訓,提高自身的工作能力。
8、在工作和生活中要謙虛有禮,勇于接受他人的批評和進行自我批評,樹立起良好的威信與形象。
9、努力處理好學習與工作的關系,在學習上刻苦勤奮,在工作上認真負責,能夠起模范帶頭作用。 二.例會制度
1. 每周三21:00召開部門例會,由部長主持。(若有特殊情況可根據具體條件調整開會時間)。
2. 會議內容:
(1) 聽取各專項活動負責人匯報工作,尋找、討論并解決工作中出現的問題。
(2) 部長針對上階段工作做出總結,并布置下階段各成員具體工作。
3. 每次例會宿保部成員必須全體出席,到會者要配合部門秘書認真做好簽到工作,按時到會,不得無故缺席。
4. 因病、事不能出席會議者應事先向部長請假,并提交正式請假條,否則按無故缺席處理。如有特殊情況需在會后向部長作書面說明。
5. 如無正當理由沒有到會者,視為無故缺席。一次者進行口頭警告;累計滿三次者,由部門秘書記錄在案,并通報批評;累計五次者,經部門審議留用查看;累計滿七次者,經部門審議將其開除出學生會。
6. 部門成員在會上要積極發言,提出意見和建議,并認真做好筆錄,總結經驗教訓。
7. 部門秘書應認真對每次會議做好會議記錄,并做好資料存檔,以便日后查閱。 三、擴大會議制度
1、每月定期或不定期召開各院系宿舍管理部門擴大會議,由部長主持。
2、會議內容:
(1) 交流宿舍管理工作經驗,就內務檢查、宿舍環境評估等營造文明住宿環境的相關問題進行討論;
(2)商議并制定有助于活躍宿舍生活氣氛、培養同學良好生活習慣的切實可行的活動方案。 四、責任分工制度
為了使部門的工作規范化,宿保部根據民主集中的原則制定責任分工制度,具體如下:
(一)部長:
1. 制定部門整體工作計劃、工作制度。
2. 根據具體情況為各成員分配任務,組織、協調各成員的工作。
3. 主持宿保部各項會議及活動,并對會議及活動做一定評價和總結。
4. 監督、檢查各項工作的具體落實情況。對宿保部內部成員進行觀察、評估和選拔。
(二)副部長:
1. 協助部長做好部門日常管理工作,認真負責分管的工作。
2. 了解各成員的工作態度、情況并及時告知部長,做好部門內部團結工作,調節工作氛圍。
(三)干事:
1. 堅持民主集中的原則,積極參與部門工作計劃的制定。
2. 樹立全局觀念,服從部門的工作安排。作為各項工作的具體執行者,要積極認真地完成所分配的工作。
3. 在工作過程中能夠大膽、合理地提出自己的觀點。 五、值班制度
1、學生會日常辦公時間為每周一至周五晚上7:00—9:00,辦公地點為學生會部長辦公室。
2、值班人員必須按時參加值班工作,配合秘書處當值人員,自覺作好簽到登記工作。如遇特殊情況無法參加值班者,需提前填寫請假條并由部長簽名再交到秘書處,由當值秘書統一訂在當日值班表上(右下角)或在部門內部作出適當的人員改動,并告訴秘書處。如無故缺席值班,累計三次者,向其提出警告;累計七次者,經部門審議開除其出學生會。
3、值班人員必須自覺佩戴工作證,衣著整潔,并負責收取、整理信件和報紙,接聽電話,禮貌接待來訪人員,遇到無法處理的事情應立即向主席團匯報。總體由秘書處組織。
4、辦公期間進入辦公室的學生干部應穿著整齊,佩戴工作證。日常辦公時間內應保持安靜,不得攜帶食物進辦公室。
5、值班干部可以利用辦公區域進行工作及其他信息的交流。
6、辦公室電話(39310099)是為學生干部聯系工作而設的,不的隨意使用。
7、接電話應注意禮貌用語,應說:“您好,這里是校學生會。”不許打私人電話。
8、辦公室電話由秘書處管理。
9、出入人員應當愛護公共財物,不得私自外借大學城校區學生會的一切財物,主席團同意除外。
10、值班后,當值秘書負責當天值班情況的統計整理,并填好值班情況登記表。
11、最后離開的干部應關好電燈,拔電器插頭,鎖好電話,并關好門窗。
12、各值班人員應認真當天清潔工作。
1) 擺放好桌椅,打掃地面、清理垃圾等。
2) 養成保潔的習慣,自覺維護辦公室的衛生。
13、每月按照值班表進行考勤統計,并于次月第一個工作周內公布最新統計情況。
14、違反上述制度者,由秘書處給予口頭警告,情節嚴重者在例會上作出批評并責令起在例會上作出檢討。 六、文件檔案管理制度
(一)、宿保部主要文件資料
1. 宿保部組織機構設置辦法及各項管理條例。
2. 宿保部成員名單、個人資料及聯絡方式。
3. 宿保部各學期工作計劃、工作總結及對部門成員的能力測評。
4. 宿保部特色活動的工作計劃,工作過程中的文檔材料及活動總結。
5. 宿保部所有的會議記錄。
6、各院系上交的宿舍內務檢查的內容及其檢查結果。
7、各樓委會上交的工作計劃、工作制度、考勤情況、宿舍內務檢查結果、活動方案等文件。
(二)、文檔管理辦法
1. 宿保部的各類文件檔案由本部門的秘書負責管理。
2. 經本部門策劃主辦或協助其他部門完成的活動,部門秘書應在活動結束后統一整理活動資料,并做好備案。
3. 定期對檔案進行整理,保證分類明晰,便于日后查閱及使用。
4. 部門秘書應密切配合秘書處的工作,統一對文件進行管理。 七、獎懲制度
1. 在部門日常工作中表現突出、有良好績效、得到本部門及其他部門成員的好評、得到同學們的認可的成員經主席團審核后將按照有關規定得到相應的獎勵。
2. 不服從部門工作分配與調遣者,予以警告批評;如再犯,予以通報批評處分;對于不能及時完成任務的成員將視具體情況選擇對其提出警告批評或通報批評的處分,情節嚴重者考慮除名處理(如因客觀因素造成任務不能完成的將不追究其責任);在工作過程中有失誤者將會根據其影響程度做相應處理。
3. 各成員的工作情況由部長評定并記錄在案,將影響其學期末綜合評估。
第二部分:各樓委會管理制度總則
一、樓委會的內部設置及其成員職責:
1、樓委會是學生會宿保部的附屬機構,實行樓長負責制,樓長由學生會宿保部任免。此屆樓委會成員任期為一個學年,新招成員試用期為一個月。
2、根據各宿舍樓具體情況,各樓委會設樓長一名,其他成員若干;負責配合學校后勤辦、學生會宿保部和廣東華信物業管理有限公司主持宿舍日常管理工作。
(一)樓委會樓長的職責如下:
(1)負責制定樓委會工作計劃、工作制度,并報學生會宿保部批準后組織實施;
(2)主持本宿舍樓委會會議,及時總結前一階段工作情況以及收集反映同學關于當前宿管情況的意見和建議,溝通宿保部門與同學的信息;
(3)主持衛生檢查工作,組織成員進行宿舍衛生、設計評比工作,及時向有關部門反饋情況;
(4)負責主持每周規定辦公時間的咨詢和服務工作;并負責本棟樓委的工作考勤情況;
(5)組織每月定期的樓長開放日。
(二)樓委的職責如下:
(1)協助樓長認真積極完成樓內的各項日常管理工作;
(2)及時收集同學對宿管現狀的意見和建議,做好上傳下達;
(3)協助維持宿舍的紀律和安全,參與所在樓委會的衛生內務檢查等工作;
二、內部管理制度
:
1、考勤制度:
(1)樓委會進行衛生檢查時做好考勤記錄并將考勤情況上報學生會宿保部;
(2)成員無故不參加衛生評比、樓委會例會達兩次者,采取公開批評,達三次者,作自動退出樓委會處理;
2、人員調整制度:
(1)成員調整(退出或加入),須經樓長批準,報學生會宿保部核準;
(2) 樓長、副樓長在任期未滿之前退出樓委會須上交辭職書,報學生會宿保部核準。
附注:各樓委會可根據本制度總則制定符合實際需要的工作制度。
三、 樓委會的服從管理與自我管理制度
服從管理:
1、樓委會做為校宿保部直接領導的職能機構,有服從宿保部部級層所制定的工作計劃以及完成下發的工作任務的義務。樓委會對具體的工作計劃以及工作任務可以發表建議,可以參與工作計劃以及工作任務制定的討論。樓委會的相關人事調整或工作上的問題,必須報宿保部核準。
2、樓委會在工作上必須服從后勤辦以及學校的相關安排,配合后勤辦以及學校做好宿舍相關工作。
3、做為校學生會的一份子也必須配合校學生會的相關工作安排。
注:在宿舍管理方面與物業公司有所合作,對其工作上的過失以及工作上的漏洞有權進行干預。
自我管理:
1、樓委會做為每個樓棟的獨立機構,可以根據自己樓棟的特殊情況以及不同學院的實際情況制定基于宿保部工作計劃的相關工作計劃。
2、在秉承“自我管理、自我教育、自我服務”的工作原則下,為加強自身建設,各樓委會內部可以自行制定相關的工作制度使所在樓委會制度化、規范化、系統化。
3、根據所在樓棟所駐學院的學院相關特性,可以自主安排相關工作。
4、可以根據各樓棟的實際情況開展現行有效的相關活動。
5、人員調整后,產生人員空額的,該樓委會自主進行新樓委的招進。確定人選后,上報部長核準。
6、各樓委會自主安排每月一次的星級宿舍評比的宣傳工作,自主安排大掃除活動通知的下發形式。
7、各樓委會根據實際情況,組建博客、空間、網頁等相關的樓委會展示平臺,做好管理與維護工作。
8、樓委會可開展相關接受建議或投訴的工作,收集樓棟資料以及學生關于宿舍問題的看法。
9、各樓委會自主發現問題并自主著手解決問題。無法解決的上報宿保部征求意見。
注:各樓委會對每月或每周的自我管理方面的相關工作進行匯總、并上報部長。
篇10
近年來,縣委、縣zf高度重視水資源和水生態保護工作,大力實施群眾飲用水安全、*河堤壩加固、海堤修復、河道清淤、污水處理廠建設以及農田水利灌溉等水利設施建設工程,有力提升了我縣水資源和水環境質量,保證了水安全和人民群眾用水安全。但不可否認,隨著經濟社會發展和自然生態變化,水資源和水環境面臨著嚴峻的形勢。
從水資源總量和質量上看,正在呈逐年下降的趨勢,以往很多河流水清河暢、魚蝦成群,現在幾乎“十河九干”,即使不干的,也成為季節性河流,總量正在減少;另外,除了上游來水,一些自然水體質量堪憂,有的甚至成為黑臭水體。從面臨的任務看,我縣河流數量相對其他縣區較少,但由于河道長期干涸、年久失修,河道淤堵、違法建設等問題多、數量大,有的甚至影響河道行洪,清理難度大。
從群眾直接感受上看,很多河流已成為干涸的溝渠,生活垃圾、畜禽養殖糞便、污水隨意排入河流等現象時有發生,成為污染源,有河無水現象十分普遍。另外,地下水水位下降現象也很普遍、很嚴重,遇到干旱年份,也發生過灌溉和飲水緊張問題。
可以說,保護水資源和水生態環境刻不容緩、迫在眉睫。我們必須嚴格貫徹中央、省市要求,以對發展、對人民負責的態度,進一步落實河長制,通過明確目標、理順機制,把責任落到人、把短板補到位,全面提升水資源和水生態環境保護工作水平。
二、切實以河長制提升河流治理成效,持續改善全縣水資源和水環境質量
要統籌抓好水環境整治與城鄉建設,全面提升美麗鄉村建設水平。水清岸綠的河流既是富有詩情畫意的鄉愁記憶,也是城鄉生態環境的安全屏障。各級各單位要把管水治水與美麗鄉村建設緊密結合起來,統籌規劃,科學管理,扎實做好岸線保護、污染物排放管理、水體治理、沿岸綠化等工作。
要嚴格水生態空間管控,結合河道違章建筑、違法占地清除專項治理,重點抓好違章建設、隨意侵占河道、破壞河岸堤壩、違規挖沙采沙等突出問題,打造健康自然的河流岸線風貌。
要結合美麗鄉村建設,教育引導農村居民改變污水、垃圾直排入河的傳統習慣,抓實溝渠坑塘清理、岸線植綠等工作,把每條河流都打造成景色怡人的生態美景。要加強*河水質、*河水系生態治理,為*新區建設、為打造*河休閑文化旅游景點提供有力支撐。要扎實做好沿海水污染治理和修復,確保沿海資源可持續利用和開發。
要全力抓好水污染治理與轉型升級,從源頭上根本上解決污染問題。河流污染表面在水里,源頭在岸上。各級河長不能就水管水、就污治污,必須堅持生產生活生態統籌、水域水量水質并重、預防保護治理齊抓,緊盯重點行業及主要污染物源頭,綜合施治,標本兼治,從根本上杜絕各類污染源入河。要扎實推進“十大”重點涉水污染行業專項整治,全面排查污染水環境的企業、項目,該整治的要整治到位,該清理的要全部清理,特別是對水源地周邊、重點監測流域實行最嚴格的水污染排放標準,嚴禁出現新的污染排放源,堅決杜絕邊治理、邊污染的現象發生。
當前,要著力抓好*河、*河水質污染整治。各級河長、主管縣領導、相關鄉鎮和主管部門要密切配合,迅速沿河實地踏查,查找污染源,封堵排污口,解決污水和畜禽養殖場糞便直排問題。環保部門要加大執法檢查力度,嚴肅查處污染問題。河長辦要拿出具體整治方案,縣委督查室、縣zf督查室要加強督導,及時匯報工作進展情況。
要統籌抓好網格化監管與“零容忍”執法,確保管水護水治水取得實效。實現監管和執法全覆蓋是進一步落實河長制的關鍵一環,目的就是解決監管不到位、執法投機的不健全等問題,把河流治理納入法制化軌道。各級各單位、各級河長要嚴格落實日常巡查監管機制,明確巡查責任,落實技術設施,加強對重點河流、水域岸線的動態監控,做到不留盲區、全天覆蓋。
要嚴厲打擊破壞岸線的亂采亂挖、亂倒亂排、私設納污坑塘等涉水違規違法行為,特別是對網箱養魚、非法采砂、偷排偷放、超標排放及破壞水源地生態、盜采地下水行為,要保持高壓態勢,依法嚴厲打擊,堅決保障河道安全和水質安全。
另外,還要積極探索新的河流管理體制機制,在水污染防治、水生態修復、監督管理、爭取上級支持、社會管理等方面大膽創新,形成我縣特色,確保河長制工作高效推進、持續深化。
三、切實扎實履行河長制各項職責責任,全力推動河長制工作落實見效。
篇11
(四)根據國家頒布的職業分類、職業技能標準和行業標準,組織制定具體實施辦法;綜合管理全省技工學校、就業訓練中心和社會力量舉辦的職業培訓機構;負責管理在職職工技能培訓和失業人員、企業下崗職工再就業培訓工作;組織實施勞動預備制度。
(五)制定勞動關系調整的基本規則;制定和實施勞動合同、集體合同、勞動爭議仲裁的規則;組織實施企業職工工作時間、休息休假、職工福利制度和女工、未成年工特殊勞動保護政策;負責有關政策性安置和調配工作;參與評定國家和省級企業勞動模范。
(六)負責企業職工工資的宏觀調控工作;研究制訂并組織實施企業工資指導線、工效掛鉤、最低工資標準、行業工資收入調節政策和國有企業經營者收入分配政策;負責審核省、部屬企業的工資總額;負責省屬國有企業主要負責人年薪制的實施工作。
(七)制訂企業養老、失業醫療、工傷、生育等社會保險的基本政策和基本標準并組織實施和監督檢查。
(八)制訂全省社會保險基金收繳、支付、管理、運營的政策并組織實施;對社會保險基金管理實施行政監督;制定社會保險經辦機構的管理規則;會同有關部門制定實施社會保險省級調劑金的管理辦法;組織實施社會保險服務體系建設規劃。
(九)制訂機關、事業、企業單位補充養老保險、補充醫療保險的政策和補充保險承辦機構資格認定標準;審查認定有關機構承辦補充保險業務的資格。
(十)承擔全省勞動和社會保險的統計和信息工作,組織建設全省勞動和社會保險信息網絡,定期勞動和社會保險事業統計、信息資料發展預測報告。
(十一)組織全省勞動和社會保險領域科學技術研究及成果推廣應用、產業發展工作;負責全省勞動和社會保障領域標準化工作。
(十二)管理勞動和社會保險領域業務技術合作。
(十三)承辦省政府交辦的其他事項。
ZPDLSSisthefunctiondepartmentofcomprehensivemanagementforprovinciallabourandsocialsecuritywork.Itsmajorresponsibilitiesare:
(1)Accordingtorelevantnationallabourandsocialsecuritypolicy,definelocalpolicyandimplementationmethods;investigateanddefinelabourandsocialsecuritysystemreformplans;issueprovinciallabourandsocialsecurityreportonplanningandimplementationofannualwork.
(2)Researchintoanddraftbyentrustmentrelevantlabourandsocialsecurityadministrationandlocalregulations,policiesandorganizeimplementationafterapproval;executenationallabourandsocialsecuritysupervisionrightsandguideandmonitoroverallprovince’slabourandsocialsecurityinstitutions’work.
(3)Unifyandmanageoverallprovincelabourresourcesdevelopmentandemploymentwork;giveguidancetoprovince’semploymentserviceinstitutions;defineemploymentconsultantinstitutionsmanagementregulationsandexecutemonitoring;manageimplementationpolicyandpracticeofrurallabourmigrationacrossregions;manageoverseaemploymentandforeigners’employmentissues;beresponsibleforqualificationmanagementofforeignhumanresourcescompaniesinZhejiangwhichinvolveinconsulting,agenciesandtrainingbusiness.
(4)Accordingtonationalindustrystandardofjobclassificationandprofessionstandards,organizetodesigndetailedimplementationmethods,manageprovince’sskillcollege,employmenttrainingcentersandjobtraininginstitutionssetupbysocialmembers;beresponsibleforskilltrainingofcurrentemployeesandre-employmenttrainingworkforlay-offandunemployedworkers;organizeandimplementlabourcandidatesystem.
(5)Definebasicrulesforlabourrelationshipadjustment;defineandexecutelabourcontract,communitycontract,labourdisputearbitrationregulations;regulateenterpriseworkers’workingtime,holidays,welfaresystemandwomen/youngworkers’speciallabourprotectionpolicy;beresponsibleforarrangementandtransferenceaccordingtovariouspolicies;involveinselectionofnationalandprovincialmodelworkers.
(6)Beresponsibleforenterpriseworkers’wagemacroadjustment;researchonanddefineenterpriseworkers’wageguidelines,indextoprofit,minimumwagestandard,industrywageadjustmentpolicyandincomepolicyofStateOwnedEnterprises;beresponsibleforcheckingprovincialandministryenterprises’totalwage;beresponsibleforprovincialStateOwnedEnterprises’executivemajoymanagementannualincomepolicy.
(7)Definebasicsocialsecuritypolicyintermsofenterprisepension,unemployment,medicalinsurance,disabilityandmaternity,etc.andexecuteimplementationandsupervision.
(8)Definepolicyforprovince’ssocialsecurityfundcontribution,payment,managementandoperationandorganizeimplementation;supervisesocialsecurityfundmanagement;definemanagementrulesforsocialsecurityinstitutions;togetherwithotherrelevantdepartment,defineandimplementmanagementregulationsofsocialsecurityprovincialadjustmentfund;organizetoimplementconstructionplansforsocialsecurityservicesystem.
(9)Definepolicyforcomplementarypension,complementarymedicalinsuranceofgovernmentinstitutions,agenciesandenterprises,definequalificationcriteriastandardforcomplementaryinsuranceinstitutions;checktoprovequalificationforrelevantinstitutionstoconductinsurancebusiness.
(10)Beresponsibleforprovinciallabourandsocialsecuritystatisticsandinformationnetwork,issueregularlylabourandsocialsecuritystatistics,informationdevelopmentprojectionreport.
篇12
二、認真工作,按制度辦事
我中心各部門都認真按照中心制定的各項工作制度認真實施,所做工作都是透明化,主動向社會公開,方便人民群眾監督,所以不存在亂收費和管理人員違法違紀的現象。
三、全面排查,確保工作落實
我中心成立了專門領導小組,對干部職工和市場管理站人員進行行政執法工作監督,全面排查違紀違法行為,如發現存在違法行為,將進行嚴厲的批評和通報。
四、存在的問題
一、個別干部職工法治意識樹立的不夠牢固,還存在形式主義。
二、行政執法監督的方式比較簡單,行政執法監督有待進一步加強。
三、行政調解工作制度還不夠健全。依法化解行政爭議、社會矛盾的能力有待進一步提高。
四、普法工作有待完善。多創新工作思路、方法做得不夠,普法的針對性、時效性、實用性有待提高。
五、下一步工作計劃
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三、遵守國家財經紀律,執行各項財務制度。監督所轄單位及部門的財務收支狀況,強化會計核算及監督職能。
四、協助所轄單位及部門制定收支預算,分期編報、匯總預算收支執行情況,分析資金運營狀況,提出改善建議。
五、按《會計法》和國家統一會計制度的規定處理會計帳務,記載應及時、清晰、準確,做到帳證相符、帳帳相符、帳表相符、帳實相符。
六、認真審核原始憑證及所附資料,發現問題應及時匯報并按規定處理,確保會計資料的真實完整。