引論：我們?yōu)槟砹?3篇工會工作制度范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
影響職工敬業(yè)度的因素分析
我們的管理者一定都注意過這種現(xiàn)象，即我們的新進廠職工在任職初期，工作都很勤奮，有遠大的目標，有旺盛的精力，現(xiàn)場值班不覺得累，施工日志寫得很工整，為人也很謙虛謹慎，創(chuàng)造力增長很快，這一時期大約持續(xù)2年左右，接著進入創(chuàng)造力增長的穩(wěn)定期，時間持續(xù)大約2年左右，隨后創(chuàng)造力的增長開始下降，人的狀態(tài)也開始下降，漸漸的抱怨多了，懶惰了，筆記也不寫了，遲到也不覺得錯了等等。從上可以得出結(jié)論：一個人任職后創(chuàng)造力發(fā)揮較好的時間總共4年左右。那么產(chǎn)生這種變化的原因是什么呢？
據(jù)一家市場調(diào)查公司的研究表明，影響職工敬業(yè)度的所有因素中，職業(yè)的發(fā)展空間和機遇對職工來說是首要因素，對職工敬業(yè)度影響所占比例較高，達到35.2%，其后依次是，薪資待遇占23.6%，取得良好的培訓條件和再學習機會占18.4%，工作環(huán)境和企業(yè)文化氛圍11.2%，個人興趣占5.6%，領(lǐng)導重視占4.0%，其它占2.0%。
以上影響職工敬業(yè)度的所有因素都與人的需求相關(guān)，馬斯洛需求層次理論把人的需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現(xiàn)需求五類，依次由較低層次到較高層次。探討如何提升人的心理層面的敬業(yè)程度，必須遵照科學的理論，在不同的階段，不同的環(huán)境下滿足職工的多樣性需求，才能真正有的放矢，取得實效。下面就結(jié)合自己的工作經(jīng)歷，參考許多優(yōu)秀企業(yè)的做法，談幾點淺見：
一、建家暖心，讓職工對企業(yè)有“不可割舍的情感”
現(xiàn)在的企業(yè)職工構(gòu)成多元化，既有在單位工作幾十年對崗位珍惜但產(chǎn)生疲憊的老職工，也有參加工作不久熱情很高但生活壓力大、訴求較多的新員工，有的職工技術(shù)水平過硬但家里負擔過重，精力不能全部放在工作中，有的職工常年在外地工作，心懷對家庭妻兒、父母不能照顧的愧疚，影響工作情緒、、、、、所有這些現(xiàn)實情況都會影響職工的敬業(yè)度，慶幸的是我們的企業(yè)看到了這些，多年來一直致力于把企業(yè)打造成溫暖和諧的“職工之家”，國有企業(yè)的人情味通過工會組織的系列舉措溫暖了人心，留住了人才，穩(wěn)住了隊伍。如實行民主管理、廠務公開，讓職工感受公開、公平，有參與管理的主人翁心態(tài)；認真落實勞動保護，盡可能給職工提供安全、舒適的工作條件，讓大家沒有后顧之憂；提供各種展示技能的平臺，讓職工有學習的榜樣、創(chuàng)新的動力、奮斗的目標；開展各種勞動競賽，授旗頒獎，大張旗鼓選樹典型，讓職工有機會品嘗成功的喜悅；企業(yè)工團組織利用工作之余開展各種豐富多彩的文體活動，建立完善陣地設(shè)施，讓職工有放松的場所；合理落實帶薪休假制度，鼓勵職工假日外出旅游和休假，組織職工療養(yǎng)等，讓職工通過一段時間的放松休整，增強干好工作的興趣；扎實做好暖心工程，關(guān)心青年人的婚戀問題，把企業(yè)對職工的關(guān)懷和溫暖送到他們身邊，在條件許可的范圍內(nèi)盡量滿足職工的合理訴求，切實關(guān)注職工的生理和心理健康，真正體現(xiàn)“以人為本”的人文關(guān)懷。
二、工會應在提升職工敬業(yè)度過程中用好激勵機制
國內(nèi)外眾多管理大師都對提升職工敬業(yè)度開出過良方，即“有效的激勵機制”。翻開我們公司下發(fā)的《工會工作制度匯編》，就會發(fā)現(xiàn)企業(yè)工會已經(jīng)在制度層面將激勵手段做為促進管理的重要“法寶”（在四十幾項制度中，有一半以上提到了各種獎勵措施）。但激勵是一柄雙刃劍，用得好，就會調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性；用不好，就會傷害職工的自尊心，甚至起到適得其反的作用。激勵有正、負激勵之分。物質(zhì)獎勵就是典型的正激勵，而賞識是精神激勵，也是“正激勵”，而批評、懲罰常常是一種“負激勵”。企業(yè)管理亦是如此，“賞識管理”就是企業(yè)管理者要認為每一名職工都可能成為優(yōu)秀的職工，對職工要多用表揚、鼓勵這樣的正激勵，少用批評、懲罰這樣的負激勵，讓職工帶著愉快的心情去工作，這樣工作效率就更高。1.把評優(yōu)、晉升、輪崗、培訓等融入到職業(yè)生涯規(guī)劃中去1）.引導每一個職工規(guī)劃職業(yè)生涯，讓每一個職工都看到自己的成長方向和成長的空間，從而調(diào)動職工的積極性，這是提高職工敬業(yè)度的最佳途徑。我們建筑企業(yè)職工的待遇和其他能源型國有企業(yè)相比，差距很大，因此能夠最終留在企業(yè)的職工對自己一輩子的發(fā)展都應該是有著深刻領(lǐng)會的，職工認為他們的工作滿足是來自生涯發(fā)展。就是要使企業(yè)里的每一位職工，根據(jù)自己的才干來主動選擇合適的職業(yè)發(fā)展序列。有的人適合在技術(shù)職位的序列中發(fā)展，有的人適合在管理職位的序列中發(fā)展，使得職工不僅可以通過管理職位的晉升獲得職業(yè)的發(fā)展，也可以選擇與自己業(yè)務相關(guān)的專業(yè)通道發(fā)展，同時建立公平的職工升遷制度，為每名職工的發(fā)展提供機遇，從而提高職工職業(yè)發(fā)展的滿意度。我們目前設(shè)立的內(nèi)部專家、副總工、經(jīng)理助理、安全總監(jiān)等發(fā)展平臺正是基于此種考慮。
2）.職業(yè)生涯規(guī)劃的實施是職業(yè)生涯規(guī)劃的重要組成部分。為促進人才發(fā)展，要在職業(yè)生涯規(guī)劃實施制度建設(shè)上進行積極的嘗試。一是基層輪崗鍛煉制度。有計劃地安排職工不同崗位進行鍛練，采取以老帶新、拜師學技的方式，使新進廠的職工盡快熟悉本崗位的管理流程，和相關(guān)部門的工作銜接等，在不同的崗位實踐中積累經(jīng)驗，為以后的發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。二是積極促進人才流動，適才適用。可以借鑒其他企業(yè)采用直接聘任、公開競聘、招聘、選任和委任等多種方式給大家創(chuàng)造選擇崗位的機會。同時，有計劃地對進廠一段時間的優(yōu)秀職工進行輪崗培訓。通過輪崗，提高工作技能，豐富工作經(jīng)歷。三是對職工的知識更新和繼續(xù)教育工作貫穿職工職業(yè)生涯的全過程，使他們樹立終身學習的觀念。結(jié)合我們企業(yè)特點，可以把冬訓的工作做得再扎實一點，以取得實效為目標。四是完善獎勵制度，增強職工不斷進步的動力。當職工取得重大成果或顯著成績時，按照有關(guān)規(guī)定評優(yōu)、申報評審有關(guān)獎項，享受相應榮譽與物質(zhì)獎勵，使優(yōu)秀職工沿著職業(yè)生涯通道優(yōu)先晉升。
2.在維護職工薪酬待遇權(quán)益中發(fā)揮作用
影響職工敬業(yè)度的另一個重要因素是薪酬待遇。由于受建筑企業(yè)大環(huán)境的影響，我們職工的薪酬是基本確定的，與同行業(yè)中的其它企業(yè)相比較并不是很有競爭力，在這種情況下，提高職工薪酬的公平感是現(xiàn)實的選擇。即從提高內(nèi)部公平度入手，提高職工對薪酬的滿意度。
1）.近十年來，企業(yè)的職工收入經(jīng)歷了相對平穩(wěn)的逐年增長之后，鑒于目前世界金融危機的影響，國家基礎(chǔ)設(shè)施投資的放緩，已經(jīng)很大程度上影響了職工對薪酬增長的預期。在這種情況下，注重精神激勵，使職工感覺到：有創(chuàng)造才有回報、有貢獻才有收益，從而激勵職工把精力集中在工作上，發(fā)揮創(chuàng)造性和主動性，真正實現(xiàn)職工與企業(yè)的共同發(fā)展。精神激勵要體現(xiàn)個人尊重和價值。就是要把“以人為本”的理念落實到各項具體工作中，體現(xiàn)出對職工保持不變的尊重，贏得職工對企業(yè)的忠誠和傾情奉獻。對于業(yè)績好的職工和工作目標完成好的職工，不但要給予物質(zhì)獎勵，還要給予公開表彰，上光榮榜、授予榮譽稱號等，對于業(yè)績好又有能力的職工要給予其晉升的機會，以獎勵他們的成就。就是要肯定職工的首創(chuàng)精神，鼓勵更多的職工愛崗敬業(yè)，學知識，搞革新，引導、激勵更多的職工投身到創(chuàng)新創(chuàng)效實踐中去，給他們搭臺子，給他們展示才華的機會，并讓他們名利雙收，讓所有職工在歡暢、快樂的心境中快速成長。
2）.還有就是結(jié)合企業(yè)特點，在召開職工代表會議、聯(lián)席會議時發(fā)出工會的聲音，為職工爭取更大的利益而努力。可以建議在薪酬整體控制的前提下，向外地施工和赴海外施工的單位進行傾斜，提高艱苦工作環(huán)境下和海外單位的職工收入，提高一線崗位人員的收入，鼓勵職工到艱苦的地方去，到海外的大市場去建功立業(yè)。3.不斷完善績效考核機制： 1）.突出職工主要績效考核。一些單位績效考核的實行，不但沒有提高績效，反而使職工逐漸失去了工作熱情。為衡量職工業(yè)績，首先把各種工作要素量化。但是有些工作是無法簡單量化的。在考核項目設(shè)置上要突出職工主要業(yè)績考核，考核項目設(shè)置要突出重點和企業(yè)的核心利益，而不是面面俱到，防止職工陷入績效主義的泥淖。
2）.重置激勵項目，培養(yǎng)職工的挑戰(zhàn)精神。因為要考核業(yè)績，幾乎所有人都確定相對容易實現(xiàn)的目標，產(chǎn)生急“分”近“利”的現(xiàn)象，容易使“挑戰(zhàn)精神”消失殆盡。過分強調(diào)績效，容易使追求眼前利益的風氣蔓延，這樣一來，短期內(nèi)難見績效分的工作就會無人問津。因此，在績效激勵分值的設(shè)置上，將解決現(xiàn)場問題的創(chuàng)造性工作放在足夠重要的位置，實行較大額度獎勵，由此吸引職工的注意力，不斷培植職工的創(chuàng)新力，培養(yǎng)職工的創(chuàng)造智慧，給職工的創(chuàng)新創(chuàng)造注入澎湃動力。
篇2
今年，作為電氣公司的一員。也隨著公司的發(fā)展壯大而取得了很大的進步。工作中學習，學習中成長。再出色的完成了上級領(lǐng)導交給我任務后，也增長了技術(shù)水平。這一年是勤勤懇懇的一年，為公司盡職盡責的更好完成工作的一年，比去年大有長進的一年。這一年里我既參加了化工二廠的己稀新建項目的施工，又在大乙烯的項目中指揮外力隊伍進行施工，這一年的工作把我從一名勞動密集型的一線職工培養(yǎng)成了帶領(lǐng)別人完成工作的以工代管的勞動復合型人才，并從中又學到很多東西，更好的充實了個人素養(yǎng)，使我今后的工作中能更好的為我公司的發(fā)展創(chuàng)造更大的效益。學習就會有進步，雖然從前我沒有管理過施工，但我會從頭學起。己稀的施工過程中，與我工作伙伴們一直堅守在一線，帶著工具在現(xiàn)場干活，帶著圖紙在每個施工現(xiàn)場給予指導。雖然我從事這個職業(yè)也沒有幾年，但是依然用我經(jīng)驗來幫助他完成所有的工作，當他有什么困難與麻煩時，知道的都會與他共同分享，讓他更快更好的完成施工任務。所以，雖然沒有直接參與施工，但是工程的圓滿完工也有我一份功勞，也是辛勤努力的結(jié)果。
直接參加了己稀-1項目的施工，上半年。項目組負責己稀項目中的兩個主要廠房—壓縮機廠房和主廠房的施工建設(shè)，這兩個廠房共有電動機28臺，軸流風機及熱風幕21臺，事故風機7臺，照明燈具60多套。所需配管任務繁重，而且現(xiàn)場的條件還很艱苦，有些管所經(jīng)路線并非直線，需要給其他一些設(shè)施避讓，針對這些問題，與施工人員天天蹲在一線進行研究和測量，直到找出最佳的路線來敷設(shè)我鋼管。特別是當我已經(jīng)配完管后有些工藝管線經(jīng)過我管子時，又把我管子鋸斷，這樣我只好找新的途徑重配我管，為了大局著想，義無反顧。除了配管，還有一項重要的工作，就是穿完電纜后組織他校接線，這也是安裝工作中的一項重要內(nèi)容，前面的許多工作雖然繁瑣，但是卻沒有過多的技術(shù)要求，而校線接線卻要求施工人員要有足夠的技術(shù)功底，既不能錯接和盲目的接，更不能校錯一顆線，否則為之所做的所有工作都將失去意義。這也是那些外力人員的一個弱點。校線的時候，必須親到現(xiàn)場進行指導和監(jiān)督，以確保每一臺電機的電纜都是正確無誤的這樣才能保證一次試車成功，才能保質(zhì)保量的完成任務。雖然在這階段沒有什么需要研究的地方，但是教會他識圖和接線的意義也是一件很重要的事，當中有些人有悟性，一教就會，但是大多數(shù)人需要你反復耐心的講解，直到明白這張圖紙上所繪的電機原理，明白每一顆線在回路中所起的作用，才能放心的把這臺電機交給他接，并從中體會到授人以教的樂趣。
篇3
三、會議地點
**會議室
四、會議主持
總經(jīng)理。總經(jīng)理若因公出差無法主持，則由指定副總代行主持。
五、參會人員
公司高管，各部門負責人。
列席人員：主持人視需要可安排其他相關(guān)人員出席。
六、會議內(nèi)容
各部門負責人依次匯報前一階段工作情況、下階段打算及存在的問題。
工作情況總結(jié)要有數(shù)據(jù)支撐，計劃打算事項要有開始至完成的時間節(jié)點。
公司領(lǐng)導要對各項工作，尤其是分管部門的工作情況進行點評，并對下一階段工作打算進行指導。
七、會議記錄
行政部指定專人負責記錄，并做好以下工作：
1.使用專用會議記錄本做好原始記錄及會議參加人員記錄，并整理編發(fā)例會紀要；
2.會議記錄應在會議當天完成，整理出會議紀要后，經(jīng)總經(jīng)理審閱簽發(fā)后印發(fā)各部門；
3.要做好會議記錄的日常歸檔、保管工作。
八、會議要求
1.各部門要在例會召開前將會議資料報至行政部。會議資料要簡潔明了、直奔主題。
行政部要對各部門提交的會議資料進行整理，裝訂成冊，在會議開始前分發(fā)給公司領(lǐng)導，并根據(jù)會議內(nèi)容編制會議議程單，印發(fā)參會人員。
2.參會人員要準時到會。部門負責人如遇特殊情況不能參會，要提前向會議主持人請假并安排熟知情況的部門骨干參會；
3.部門負責人發(fā)言時應言簡意賅，并做好本人的會議記錄；
4.會議期間，與會人員應遵守會議紀律，將手機調(diào)到震動或者關(guān)機，若接打電話，需經(jīng)請示后到會場外通話。
九、其他
篇4
3、配合鎮(zhèn)禁毒辦，做好定期尿檢工作，督促吸毒人員及時參加尿檢。
4、對本社區(qū)涉毒人員做到“六知”，全面掌握本社區(qū)毒情，及時舉報吸、販毒及涉嫌人員，協(xié)助有關(guān)部門打擊處理工作。
5、積極開展無毒社區(qū)創(chuàng)建活動
村禁賭禁毒會工作制度
為加強村禁毒、禁賭工作，預防進入村、賭博活動的蔓延，加強村居民對毒、賭危害的抵御意識。特制定以下制度：
一、成立禁賭禁毒工作領(lǐng)導小組，掌握村內(nèi)賭博違法犯罪情況，協(xié)助公安機關(guān)加大對賭博、違法犯罪的打擊力度。
二、通過設(shè)立禁賭禁毒舉報箱等形式，鼓勵群眾對賭博、違法犯罪進行舉報。
三、加強宣傳教育，提高全村居民的禁毒、防毒和禁賭意識，每年舉辦禁毒、禁賭知識講座一至二次。
篇5
我站在自治區(qū)公路工程質(zhì)量監(jiān)督站的指導下試運行，按照有關(guān)規(guī)定，做好機構(gòu)組織、人員、設(shè)備及其他方面的準備工作，待條件完全具備，經(jīng)自治區(qū)交通廳考核合格后，方可具備監(jiān)督資格，才能正式從事公路工程質(zhì)量監(jiān)督工作。在困難面前，我們多次前往交通廳爭取公路工程質(zhì)量監(jiān)督任務，并邀請自治區(qū)公路工程質(zhì)量監(jiān)督站的領(lǐng)導到我站檢查指導工作。經(jīng)過大量深入細致的工作和多方面的共同努力，我站承接自治區(qū)公路工程質(zhì)量監(jiān)督站委托監(jiān)督項目：寧夏公路建設(shè)管理局實施的公路改造工程項目4個，市縣實施的農(nóng)村公路改造工程項目9個，通達工程7個。市交通局下達我站監(jiān)督項目：沙湖大道、大平公路、西環(huán)路延伸線建設(shè)工程，共計200.8公里，龜韭溝大橋一座。
二、受監(jiān)工程質(zhì)量監(jiān)督情況
根據(jù)《公路工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)定》和《公路水運工程試驗檢測管理辦法》以及《寧夏回族自治區(qū)公路工程質(zhì)量管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，我站制定《監(jiān)督工作計劃》，監(jiān)督檢查的內(nèi)容包括質(zhì)量管理行為、施工工藝和實體工程質(zhì)量等方面。監(jiān)督檢查的重點主要是涉及工程質(zhì)量、安全和耐久性的重要指標以及重點部位和關(guān)鍵工序的質(zhì)量監(jiān)督檢查。要求監(jiān)理、施工單位不僅要注意工程實體的內(nèi)在質(zhì)量，同時要加強施工現(xiàn)場的管理，保證施工資料與工程進度同步，認真做好施工資料整理與歸檔工作。針對現(xiàn)場檢查出來的問題，我站以《監(jiān)督檢查意見》的形式書面下發(fā)建設(shè)各方，要求有關(guān)單位在一定期限內(nèi)對存在的問題進行整改。目前我站對監(jiān)督項目監(jiān)督檢查46項次，下發(fā)《公路工程質(zhì)量抽查意見通知書》16份，出具《監(jiān)督檢查意見》12份，《公路工程質(zhì)量監(jiān)督通知書》21份，收到《整改及處理情況回執(zhí)》16份。我站所轄工程監(jiān)督覆蓋率100%，受監(jiān)工程項目無重大質(zhì)量、安全責任事故。
三、進一步規(guī)范工程項目監(jiān)督
為了加強對公路工程項目的監(jiān)督管理，保證公路工程質(zhì)量，我站以加強公路工程質(zhì)量監(jiān)督為重點，以保證公路工程質(zhì)量為基礎(chǔ)，以規(guī)范監(jiān)督行為為檢驗標準，開展了提高質(zhì)監(jiān)隊伍素質(zhì)、業(yè)務能力、和工作水平活動，掀起學習交通行業(yè)先進典型和在質(zhì)監(jiān)工作中涌現(xiàn)出來的先進典型活動，激勵質(zhì)監(jiān)工作人員奮發(fā)向上，不斷提高思想境界和服務水平，以理念、技術(shù)、制度為核心，培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)型管理人才為根本，形成知榮辱、講正氣、促和諧、懂技術(shù)、會管理的良好局面。近一年來，公路工程質(zhì)量監(jiān)督工作成效顯著。
2009年的工作重點
一、加強質(zhì)量監(jiān)督人員的素質(zhì)培養(yǎng)
提高質(zhì)量監(jiān)督人員的工作能力，提升我站在各地市級公路工程質(zhì)量監(jiān)督站的位次。爭取更多的監(jiān)督任務、公路工程交（竣）工驗收檢測任務，公路工程原材料抽檢任務。
篇6
二、做好服務工作，協(xié)調(diào)和解決企業(yè)發(fā)展中存在的突出問題
1、針對企業(yè)存在的問題我鎮(zhèn)召集駐企企業(yè)領(lǐng)導召開座談會，就xx紙業(yè)在建設(shè)期資金投入量大，而產(chǎn)值小，典型的“大馬拉小車”，造成大量資金沉淀，進行專題討論，以目前的生產(chǎn)能力只能維持企業(yè)的基本狀況，沒有出路。必須抓緊與新疆x報社、xx造紙廠，生產(chǎn)再生新聞紙和再生文化用紙項目的洽談，只有企業(yè)第二條生產(chǎn)線投入正常生產(chǎn)，并年產(chǎn)值達到1000萬元才能達到預期的產(chǎn)值。現(xiàn)二期工程已投入資金150萬元，只有正常投入生產(chǎn)才能走出困境，針對分析出的問題企業(yè)表示將加快對新項目的洽談并盡快使第二條生產(chǎn)線投入正常生產(chǎn)，才是走出困境的唯一辦法。
2、隨企業(yè)的規(guī)模擴大和生產(chǎn)能力的提高加之年后技術(shù)工人反廠少使企業(yè)造成員工短缺尤其是技術(shù)工人，使企業(yè)的正常生產(chǎn)受到影響。工作組積極與縣勞動部門聯(lián)系招聘信息，并與企業(yè)組成考核組，在應聘人員中選拔出26人，（其中技術(shù)工人8人）新增員工的加入生產(chǎn)線得到了正常的運轉(zhuǎn)，我企業(yè)解決了棘手的問題。
篇7
一．規(guī)范各責任主體質(zhì)量行為，確保工程整體質(zhì)量
對建設(shè)單位將建設(shè)工程違法肢解分包丶對承包單位的建設(shè)活動進行不合理干預丶使用未經(jīng)審批的施工圖紙設(shè)計文件的行為嚴格監(jiān)督，嚴肅查處。
對建設(shè)單位違反其質(zhì)量責任和義務以及違反強制性標準的行為，記入不良記錄，視情節(jié)給矛處罰。
施工單位和監(jiān)理單位要人員到位且嚴格執(zhí)行強制性標準，按圖紙施工，按規(guī)定進行檢查評定和驗收，確保工程質(zhì)量。對違反規(guī)則的，必要時要進行處罰。
二．嚴格執(zhí)行施工圖審查制度，確保設(shè)計質(zhì)量及節(jié)能要求
建設(shè)單位辦理監(jiān)督手續(xù)，無施工圖審查批準書不矛辦理。
在施工過程中，涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重大設(shè)計修改變更和技術(shù)處理方案，必須重新報審，未進審查和審查不合格的，不得用于施工。通過嚴格執(zhí)行施工圖審查制度，可使勘察丶設(shè)計質(zhì)量有保證，確結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能，從源頭上有效地控制工程質(zhì)量。
三．規(guī)范見證取樣檢測，確保工程材料質(zhì)量
1.明確進行見證取樣檢測的范圍：凡涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊丶試件以及有關(guān)材料，還有用戶敏感且直接影響使用效果的材料。取樣數(shù)量不少于規(guī)定檢測數(shù)量的30%。
2.確保見證取樣檢測的程序：工程施工前，建設(shè)單位應將“見證取樣檢測備案書”報工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案：工程施工中，見證人員對試樣的采樣，留置以及送檢要全程見證，并如實填寫見證記錄。
3.不定期抽查見證取樣檢測的執(zhí)行情況，核查見證記錄是否及時丶真實丶準確，對違反見證取樣檢測有關(guān)規(guī)定的要下發(fā)問題處理通知書并督促整改。
四丶加強監(jiān)督檢測，確保工程實體質(zhì)量
配置鋼筋掃描儀，數(shù)字顯示式回彈儀丶混凝土快速測定儀丶激光測距儀等結(jié)構(gòu)質(zhì)量檢測設(shè)備。特點是快速丶準確丶智能丶便攜，非常適合建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作。
確定工程監(jiān)督檢測范圍丶監(jiān)督檢測程序，監(jiān)督檢測項目，監(jiān)督檢測抽樣方法及數(shù)量丶監(jiān)督檢測記錄及報告形式丶不合格檢測結(jié)果的處理辦法等。
用科學數(shù)據(jù)對結(jié)構(gòu)實體質(zhì)量進行判定，實現(xiàn)由人工定性判斷向儀器定量檢測的轉(zhuǎn)化，維護監(jiān)督工作的科學性丶公正性和權(quán)威性。通過加強監(jiān)督檢測，使工程質(zhì)量監(jiān)督工作強化過程控制。
篇8
2.會議由鄉(xiāng)黨委書記主持召開，副職領(lǐng)導、各站辦所長、村書記參加會議。
二、例會內(nèi)容
1.各村書記匯報本轄區(qū)內(nèi)病毒排查情況；
2.鄉(xiāng)計生辦介紹病毒發(fā)展的趨勢及防控措施；
3.鄉(xiāng)黨委書記傳達上級部門關(guān)于病毒防控工作的指示精神，安排部署病毒防控工作。
4.參會人員共同分析當前病毒情況，并對當前相關(guān)防控措施及存在的問題進行討論。
三、相關(guān)要求
篇9
①遇到重大的突發(fā)事件或重要的工作（或政治性較強的工作），由于時間緊，無法與主管領(lǐng)導聯(lián)系時，可越級請示工作，亦可邊處理邊請示、匯報，直到處理后，再請示、匯報工作。
篇10
近年來，縣委、縣zf高度重視水資源和水生態(tài)保護工作，大力實施群眾飲用水安全、*河堤壩加固、海堤修復、河道清淤、污水處理廠建設(shè)以及農(nóng)田水利灌溉等水利設(shè)施建設(shè)工程，有力提升了我縣水資源和水環(huán)境質(zhì)量，保證了水安全和人民群眾用水安全。但不可否認，隨著經(jīng)濟社會發(fā)展和自然生態(tài)變化，水資源和水環(huán)境面臨著嚴峻的形勢。
從水資源總量和質(zhì)量上看，正在呈逐年下降的趨勢，以往很多河流水清河暢、魚蝦成群，現(xiàn)在幾乎“十河九干”，即使不干的，也成為季節(jié)性河流，總量正在減少；另外，除了上游來水，一些自然水體質(zhì)量堪憂，有的甚至成為黑臭水體。從面臨的任務看，我縣河流數(shù)量相對其他縣區(qū)較少，但由于河道長期干涸、年久失修，河道淤堵、違法建設(shè)等問題多、數(shù)量大，有的甚至影響河道行洪，清理難度大。
從群眾直接感受上看，很多河流已成為干涸的溝渠，生活垃圾、畜禽養(yǎng)殖糞便、污水隨意排入河流等現(xiàn)象時有發(fā)生，成為污染源，有河無水現(xiàn)象十分普遍。另外，地下水水位下降現(xiàn)象也很普遍、很嚴重，遇到干旱年份，也發(fā)生過灌溉和飲水緊張問題。
可以說，保護水資源和水生態(tài)環(huán)境刻不容緩、迫在眉睫。我們必須嚴格貫徹中央、省市要求，以對發(fā)展、對人民負責的態(tài)度，進一步落實河長制，通過明確目標、理順機制，把責任落到人、把短板補到位，全面提升水資源和水生態(tài)環(huán)境保護工作水平。
二、切實以河長制提升河流治理成效，持續(xù)改善全縣水資源和水環(huán)境質(zhì)量
要統(tǒng)籌抓好水環(huán)境整治與城鄉(xiāng)建設(shè)，全面提升美麗鄉(xiāng)村建設(shè)水平。水清岸綠的河流既是富有詩情畫意的鄉(xiāng)愁記憶，也是城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境的安全屏障。各級各單位要把管水治水與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)緊密結(jié)合起來，統(tǒng)籌規(guī)劃，科學管理，扎實做好岸線保護、污染物排放管理、水體治理、沿岸綠化等工作。
要嚴格水生態(tài)空間管控，結(jié)合河道違章建筑、違法占地清除專項治理，重點抓好違章建設(shè)、隨意侵占河道、破壞河岸堤壩、違規(guī)挖沙采沙等突出問題，打造健康自然的河流岸線風貌。
要結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，教育引導農(nóng)村居民改變污水、垃圾直排入河的傳統(tǒng)習慣，抓實溝渠坑塘清理、岸線植綠等工作，把每條河流都打造成景色怡人的生態(tài)美景。要加強*河水質(zhì)、*河水系生態(tài)治理，為*新區(qū)建設(shè)、為打造*河休閑文化旅游景點提供有力支撐。要扎實做好沿海水污染治理和修復，確保沿海資源可持續(xù)利用和開發(fā)。
要全力抓好水污染治理與轉(zhuǎn)型升級，從源頭上根本上解決污染問題。河流污染表面在水里，源頭在岸上。各級河長不能就水管水、就污治污，必須堅持生產(chǎn)生活生態(tài)統(tǒng)籌、水域水量水質(zhì)并重、預防保護治理齊抓，緊盯重點行業(yè)及主要污染物源頭，綜合施治，標本兼治，從根本上杜絕各類污染源入河。要扎實推進“十大”重點涉水污染行業(yè)專項整治，全面排查污染水環(huán)境的企業(yè)、項目，該整治的要整治到位，該清理的要全部清理，特別是對水源地周邊、重點監(jiān)測流域?qū)嵭凶顕栏竦乃廴九欧艠藴剩瑖澜霈F(xiàn)新的污染排放源，堅決杜絕邊治理、邊污染的現(xiàn)象發(fā)生。
當前，要著力抓好*河、*河水質(zhì)污染整治。各級河長、主管縣領(lǐng)導、相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和主管部門要密切配合，迅速沿河實地踏查，查找污染源，封堵排污口，解決污水和畜禽養(yǎng)殖場糞便直排問題。環(huán)保部門要加大執(zhí)法檢查力度，嚴肅查處污染問題。河長辦要拿出具體整治方案，縣委督查室、縣zf督查室要加強督導，及時匯報工作進展情況。
要統(tǒng)籌抓好網(wǎng)格化監(jiān)管與“零容忍”執(zhí)法，確保管水護水治水取得實效。實現(xiàn)監(jiān)管和執(zhí)法全覆蓋是進一步落實河長制的關(guān)鍵一環(huán)，目的就是解決監(jiān)管不到位、執(zhí)法投機的不健全等問題，把河流治理納入法制化軌道。各級各單位、各級河長要嚴格落實日常巡查監(jiān)管機制，明確巡查責任，落實技術(shù)設(shè)施，加強對重點河流、水域岸線的動態(tài)監(jiān)控，做到不留盲區(qū)、全天覆蓋。
要嚴厲打擊破壞岸線的亂采亂挖、亂倒亂排、私設(shè)納污坑塘等涉水違規(guī)違法行為，特別是對網(wǎng)箱養(yǎng)魚、非法采砂、偷排偷放、超標排放及破壞水源地生態(tài)、盜采地下水行為，要保持高壓態(tài)勢，依法嚴厲打擊，堅決保障河道安全和水質(zhì)安全。
另外，還要積極探索新的河流管理體制機制，在水污染防治、水生態(tài)修復、監(jiān)督管理、爭取上級支持、社會管理等方面大膽創(chuàng)新，形成我縣特色，確保河長制工作高效推進、持續(xù)深化。
三、切實扎實履行河長制各項職責責任，全力推動河長制工作落實見效。
篇11
(四)根據(jù)國家頒布的職業(yè)分類、職業(yè)技能標準和行業(yè)標準，組織制定具體實施辦法；綜合管理全省技工學校、就業(yè)訓練中心和社會力量舉辦的職業(yè)培訓機構(gòu)；負責管理在職職工技能培訓和失業(yè)人員、企業(yè)下崗職工再就業(yè)培訓工作；組織實施勞動預備制度。
(五)制定勞動關(guān)系調(diào)整的基本規(guī)則；制定和實施勞動合同、集體合同、勞動爭議仲裁的規(guī)則；組織實施企業(yè)職工工作時間、休息休假、職工福利制度和女工、未成年工特殊勞動保護政策；負責有關(guān)政策性安置和調(diào)配工作；參與評定國家和省級企業(yè)勞動模范。
(六)負責企業(yè)職工工資的宏觀調(diào)控工作；研究制訂并組織實施企業(yè)工資指導線、工效掛鉤、最低工資標準、行業(yè)工資收入調(diào)節(jié)政策和國有企業(yè)經(jīng)營者收入分配政策；負責審核省、部屬企業(yè)的工資總額；負責省屬國有企業(yè)主要負責人年薪制的實施工作。
(七)制訂企業(yè)養(yǎng)老、失業(yè)醫(yī)療、工傷、生育等社會保險的基本政策和基本標準并組織實施和監(jiān)督檢查。
(八)制訂全省社會保險基金收繳、支付、管理、運營的政策并組織實施；對社會保險基金管理實施行政監(jiān)督；制定社會保險經(jīng)辦機構(gòu)的管理規(guī)則；會同有關(guān)部門制定實施社會保險省級調(diào)劑金的管理辦法；組織實施社會保險服務體系建設(shè)規(guī)劃。
(九)制訂機關(guān)、事業(yè)、企業(yè)單位補充養(yǎng)老保險、補充醫(yī)療保險的政策和補充保險承辦機構(gòu)資格認定標準；審查認定有關(guān)機構(gòu)承辦補充保險業(yè)務的資格。
(十)承擔全省勞動和社會保險的統(tǒng)計和信息工作，組織建設(shè)全省勞動和社會保險信息網(wǎng)絡，定期勞動和社會保險事業(yè)統(tǒng)計、信息資料發(fā)展預測報告。
(十一)組織全省勞動和社會保險領(lǐng)域科學技術(shù)研究及成果推廣應用、產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作；負責全省勞動和社會保障領(lǐng)域標準化工作。
(十二)管理勞動和社會保險領(lǐng)域業(yè)務技術(shù)合作。
(十三)承辦省政府交辦的其他事項。
ZPDLSSisthefunctiondepartmentofcomprehensivemanagementforprovinciallabourandsocialsecuritywork.Itsmajorresponsibilitiesare:
(1)Accordingtorelevantnationallabourandsocialsecuritypolicy,definelocalpolicyandimplementationmethods;investigateanddefinelabourandsocialsecuritysystemreformplans;issueprovinciallabourandsocialsecurityreportonplanningandimplementationofannualwork.
(2)Researchintoanddraftbyentrustmentrelevantlabourandsocialsecurityadministrationandlocalregulations,policiesandorganizeimplementationafterapproval;executenationallabourandsocialsecuritysupervisionrightsandguideandmonitoroverallprovince’slabourandsocialsecurityinstitutions’work.
(3)Unifyandmanageoverallprovincelabourresourcesdevelopmentandemploymentwork;giveguidancetoprovince’semploymentserviceinstitutions;defineemploymentconsultantinstitutionsmanagementregulationsandexecutemonitoring;manageimplementationpolicyandpracticeofrurallabourmigrationacrossregions;manageoverseaemploymentandforeigners’employmentissues;beresponsibleforqualificationmanagementofforeignhumanresourcescompaniesinZhejiangwhichinvolveinconsulting,agenciesandtrainingbusiness.
(4)Accordingtonationalindustrystandardofjobclassificationandprofessionstandards,organizetodesigndetailedimplementationmethods,manageprovince’sskillcollege,employmenttrainingcentersandjobtraininginstitutionssetupbysocialmembers;beresponsibleforskilltrainingofcurrentemployeesandre-employmenttrainingworkforlay-offandunemployedworkers;organizeandimplementlabourcandidatesystem.
(5)Definebasicrulesforlabourrelationshipadjustment;defineandexecutelabourcontract,communitycontract,labourdisputearbitrationregulations;regulateenterpriseworkers’workingtime,holidays,welfaresystemandwomen/youngworkers’speciallabourprotectionpolicy;beresponsibleforarrangementandtransferenceaccordingtovariouspolicies;involveinselectionofnationalandprovincialmodelworkers.
(6)Beresponsibleforenterpriseworkers’wagemacroadjustment;researchonanddefineenterpriseworkers’wageguidelines,indextoprofit,minimumwagestandard,industrywageadjustmentpolicyandincomepolicyofStateOwnedEnterprises;beresponsibleforcheckingprovincialandministryenterprises’totalwage;beresponsibleforprovincialStateOwnedEnterprises’executivemajoymanagementannualincomepolicy.
(7)Definebasicsocialsecuritypolicyintermsofenterprisepension,unemployment,medicalinsurance,disabilityandmaternity,etc.andexecuteimplementationandsupervision.
(8)Definepolicyforprovince’ssocialsecurityfundcontribution,payment,managementandoperationandorganizeimplementation;supervisesocialsecurityfundmanagement;definemanagementrulesforsocialsecurityinstitutions;togetherwithotherrelevantdepartment,defineandimplementmanagementregulationsofsocialsecurityprovincialadjustmentfund;organizetoimplementconstructionplansforsocialsecurityservicesystem.
(9)Definepolicyforcomplementarypension,complementarymedicalinsuranceofgovernmentinstitutions,agenciesandenterprises,definequalificationcriteriastandardforcomplementaryinsuranceinstitutions;checktoprovequalificationforrelevantinstitutionstoconductinsurancebusiness.
(10)Beresponsibleforprovinciallabourandsocialsecuritystatisticsandinformationnetwork,issueregularlylabourandsocialsecuritystatistics,informationdevelopmentprojectionreport.
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二、認真工作，按制度辦事
我中心各部門都認真按照中心制定的各項工作制度認真實施，所做工作都是透明化，主動向社會公開，方便人民群眾監(jiān)督，所以不存在亂收費和管理人員違法違紀的現(xiàn)象。
三、全面排查，確保工作落實
我中心成立了專門領(lǐng)導小組，對干部職工和市場管理站人員進行行政執(zhí)法工作監(jiān)督，全面排查違紀違法行為，如發(fā)現(xiàn)存在違法行為，將進行嚴厲的批評和通報。
四、存在的問題
一、個別干部職工法治意識樹立的不夠牢固，還存在形式主義。
二、行政執(zhí)法監(jiān)督的方式比較簡單，行政執(zhí)法監(jiān)督有待進一步加強。
三、行政調(diào)解工作制度還不夠健全。依法化解行政爭議、社會矛盾的能力有待進一步提高。
四、普法工作有待完善。多創(chuàng)新工作思路、方法做得不夠，普法的針對性、時效性、實用性有待提高。
五、下一步工作計劃
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三、遵守國家財經(jīng)紀律，執(zhí)行各項財務制度。監(jiān)督所轄單位及部門的財務收支狀況，強化會計核算及監(jiān)督職能。
四、協(xié)助所轄單位及部門制定收支預算，分期編報、匯總預算收支執(zhí)行情況，分析資金運營狀況，提出改善建議。
五、按《會計法》和國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定處理會計帳務，記載應及時、清晰、準確，做到帳證相符、帳帳相符、帳表相符、帳實相符。
六、認真審核原始憑證及所附資料，發(fā)現(xiàn)問題應及時匯報并按規(guī)定處理，確保會計資料的真實完整。
