引論:我們?yōu)槟砹?3篇產(chǎn)品銷售論文范文,供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源,期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感,讓您的文章更具深度。
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二、銷售渠道信用風(fēng)險(xiǎn)
銷售渠道信用風(fēng)險(xiǎn)是從廣義信用風(fēng)險(xiǎn)的角度來定義,是指銷售渠道中,各實(shí)體沒有按照承諾履行價(jià)值回報(bào),或者發(fā)生行為的缺損,造成對(duì)方對(duì)其信任的缺失,繼而給渠道實(shí)體帶來利益損失。例如,銷售渠道中經(jīng)銷商的賒銷行為,如果缺乏信用,就會(huì)造成壞賬的價(jià)值滅失;物流服務(wù)商運(yùn)輸貨物不安全、不及時(shí),不僅給制造商帶來經(jīng)濟(jì)損失,還會(huì)影響整個(gè)渠道系統(tǒng)效率的發(fā)揮;制造商如果對(duì)其失去信任感而放棄合作,則必然帶來轉(zhuǎn)換成本的增加,對(duì)制造商來說又會(huì)增加其損失。因此,保持銷售渠道中較低水平的信用風(fēng)險(xiǎn),是渠道高效率、高效益運(yùn)作的基礎(chǔ)條件。
三、銷售渠道信用風(fēng)險(xiǎn)的影響因素
銷售渠道信用風(fēng)險(xiǎn)的影響因素,既有觀念上的,也有管理方面的,且這些因素之間相互影響、相互作用,形成了一個(gè)具有多因素的、復(fù)雜的銷售渠道信用風(fēng)險(xiǎn)影響體系。
1.觀念因素。市場參與者的信用觀念,不僅影響市場信用規(guī)則的形成,而且影響其參與遵守市場信用規(guī)則的程度。這類因素包括市場信用文化、市場信用觀念、市場信用價(jià)值觀、市場信用倫理和信用道德等因素。
2.交易因素。即與特定交易相關(guān)的因素,主要包括交易者感知信譽(yù)因素、商品因素和信用服務(wù)因素。感知信譽(yù)是指交易者對(duì)交易對(duì)手的信譽(yù)感知。商品因素包括商品的價(jià)格、商品的物理特性及可鑒別性等商品性質(zhì)。信用服務(wù)是指交易者使用信用服務(wù)及其所得到的信用服務(wù)的價(jià)格。
3.市場因素。即市場的基本狀況和條件,包括市場信用的基本狀況、市場信息結(jié)果、市場發(fā)育程度和完善程度等。
4.顧客因素。即與交易者個(gè)人特性有關(guān)的一些因素,包括交易者個(gè)人的自我保護(hù)意識(shí)、維護(hù)合法權(quán)益的意識(shí)、個(gè)人受騙的經(jīng)歷以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度等。
5.管理因素。即有關(guān)部門對(duì)市場管理的完善程度和健全程度,包括欺騙被發(fā)現(xiàn)的概率、對(duì)失信行為和相關(guān)人員的懲罰力度等涉及管理制度的全面性和管理強(qiáng)度的因素。
四、銷售渠道信用風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生
企業(yè)銷售渠道中的信用風(fēng)險(xiǎn)主要產(chǎn)生于以下幾個(gè)方面。
1.市場調(diào)研中的信用風(fēng)險(xiǎn)。市場調(diào)研是現(xiàn)代企業(yè)獲取市場信息,并以此為依據(jù)制定企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的必要途徑。能否準(zhǔn)確地獲取市場信息,了解合作伙伴的信譽(yù)狀況、經(jīng)營實(shí)力以及競爭對(duì)手的經(jīng)營狀況,直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。在當(dāng)前市場競爭不斷加劇、環(huán)境因素不確定性和多變性不斷增強(qiáng)的背景下,越來越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到了市場調(diào)研的重要性,并加大對(duì)市場調(diào)研的投入,力求通過科學(xué)合理的調(diào)研手段,最大限度地獲取充分的市場信息。有些企業(yè)甚至采取派人打入其他企業(yè)、用重金收買競爭對(duì)手的管理人員和技術(shù)人員等不正當(dāng)?shù)氖侄危`取其他企業(yè)的市場調(diào)研成果;或人為設(shè)計(jì)市場調(diào)研結(jié)果,將名不符實(shí)的企業(yè)經(jīng)營業(yè)績、評(píng)比結(jié)果等公布給合作者與消費(fèi)者,通過混淆視聽來蒙蔽對(duì)方,從而在競爭中獲得一席之地,進(jìn)而獲取利潤。
2.產(chǎn)品銷售中的信用風(fēng)險(xiǎn)。產(chǎn)品銷售是企業(yè)銷售渠道活動(dòng)的中心。以滿足消費(fèi)者的需求為導(dǎo)向的產(chǎn)品銷售策略和活動(dòng),不僅為企業(yè)帶來了良好的經(jīng)濟(jì)效益,也在消費(fèi)者心目中樹立了企業(yè)品牌。但有的企業(yè)則采取假冒其他企業(yè)的產(chǎn)品或商標(biāo)、生產(chǎn)和銷售劣質(zhì)產(chǎn)品、產(chǎn)品出售后無售后服務(wù)、使用欺詐性包裝、披露產(chǎn)品信息不規(guī)范等不正當(dāng)手段牟取非法利潤。有的甚至在產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售過程中,嚴(yán)重污染環(huán)境,破壞生態(tài)平衡。這些行為不僅誤導(dǎo)了消費(fèi)者,也嚴(yán)重?fù)p害了正當(dāng)經(jīng)營企業(yè)的合法利潤。
3.價(jià)格銷售中的信用風(fēng)險(xiǎn)
價(jià)格銷售是銷售渠道管理的重要組成部分。良好的價(jià)格銷售策略不僅有助于制造企業(yè)和分銷企業(yè)的銷售及利潤目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),而且符合消費(fèi)者的切身利益。按照市場經(jīng)濟(jì)“經(jīng)濟(jì)自由、公平競爭、誠實(shí)信用”的市場運(yùn)行原則要求,價(jià)格銷售中的信用風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在以下方面。
(1)價(jià)格欺詐。即經(jīng)營者以不正當(dāng)?shù)膬r(jià)格手段,欺騙購買者,并使其經(jīng)濟(jì)利益受到損害的行為。具體表現(xiàn)為:采取以次充好、短斤少兩、降低質(zhì)量等手段制定欺騙性價(jià)格;采取虛假的優(yōu)惠價(jià)、折扣價(jià)、處理價(jià)、最低價(jià)等蒙騙購買者,推銷產(chǎn)品;標(biāo)牌、票價(jià)內(nèi)容不實(shí)等。
(2)掠奪性價(jià)格。即優(yōu)勢企業(yè)為了打擊競爭者,迫使競爭者退出市場,故意將價(jià)格定得很低,一旦競爭者喪失競爭力,優(yōu)勢企業(yè)便獲得市場壟斷地位,進(jìn)而獲取高額利潤。判斷掠奪性定價(jià)的標(biāo)準(zhǔn),通常是看其所制定的價(jià)格是否低于產(chǎn)品的平均變動(dòng)成本或邊際成本。另外,企業(yè)的低價(jià)策略是否是有意在行業(yè)設(shè)置障礙,以消除公平競爭,也是判斷掠奪性價(jià)格的參考。
(3)價(jià)格協(xié)定。即生產(chǎn)者和生產(chǎn)者、生產(chǎn)者和經(jīng)銷者、經(jīng)銷者和經(jīng)銷者之間相互串通,通過訂立價(jià)格協(xié)議,或達(dá)成價(jià)格默契的形式,共同占領(lǐng)市場,獲取高額利潤。價(jià)格協(xié)定以破壞公平競爭為目的,人為地形成了壟斷價(jià)格,造成了價(jià)格信號(hào)的扭曲,從而破壞了價(jià)值規(guī)律作用的正常發(fā)揮。
4.促銷策略中的信用風(fēng)險(xiǎn)。促銷是企業(yè)銷售過程中必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。隨著買方市場的形成,企業(yè)的促銷策略五花八門,由此而展開的市場競爭也越來越激烈。在這一過程中,有些企業(yè)努力學(xué)習(xí)和借鑒其他企業(yè)的促銷策略,重視分析和研究本企業(yè)的實(shí)際情況,力求促銷策略對(duì)提高企業(yè)的市場競爭力、擴(kuò)大市場份額起積極有效的促進(jìn)作用。而有些企業(yè)則采取在廣告中詆毀競爭敵手、在人員推銷中回扣行賄等一系列違背道德和法律的手段來追求高額利益。這些做法不僅蒙騙了消費(fèi)者,也損害了行業(yè)形象,給企業(yè)和廣告商帶來了嚴(yán)重影響。
5.商業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)。商業(yè)信用是指企業(yè)商品交易中的延期付款或延期交貨所形成的借貸關(guān)系,它作為一種銷售方式,通常應(yīng)用于企業(yè)之間的購銷活動(dòng)中。在同等競爭的條件下,銷售方向購買方提供商業(yè)信用,可以達(dá)到擴(kuò)大銷售、減少存貨的目的,但也存在著應(yīng)收賬款無法按期收回,以及由此帶來的銷售成本增加的風(fēng)險(xiǎn)。
五、減小銷售信用風(fēng)險(xiǎn)的措施
1.對(duì)客戶的信用情況進(jìn)行調(diào)查
信用管理的一項(xiàng)主要內(nèi)容是對(duì)客戶的信用情況進(jìn)行調(diào)查,為本企業(yè)的信用銷售決策提供依據(jù)。在具體進(jìn)行信用調(diào)查、搜集客戶的信用資料時(shí),可采用以下方法來進(jìn)行。
(1)直接調(diào)查法,是指企業(yè)調(diào)查人員與被調(diào)查客戶接觸,通過當(dāng)面采訪、詢問、觀看、記錄等方式獲取信用資料的一種方法。這種方法能保證搜集資料的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
(2)間接調(diào)查法,是指通過對(duì)被調(diào)查客戶或其他有關(guān)單位的相關(guān)原始記錄和核算資料,進(jìn)行加工整理以獲取信用資料的一種方法。這些資料主要來源于:財(cái)務(wù)報(bào)表。通過對(duì)客戶的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析,基本上可掌握其財(cái)務(wù)狀況和盈利狀況。
(3)利用信用評(píng)估機(jī)構(gòu)。目前我國的信用評(píng)估機(jī)構(gòu)有三種形式:一是獨(dú)立的社會(huì)評(píng)估機(jī)構(gòu),他們只根據(jù)自身的業(yè)務(wù)吸收有關(guān)專家參加,不受行政干預(yù)和集團(tuán)利益的牽制,獨(dú)立地開展信用評(píng)估業(yè)務(wù);二是中國人民銀行負(fù)責(zé)組織的評(píng)估機(jī)構(gòu),一般吸收專業(yè)銀行和各部門的專家進(jìn)行評(píng)估;三是由商業(yè)銀行組織的評(píng)估機(jī)構(gòu),由專業(yè)銀行組織專家對(duì)其客戶進(jìn)行評(píng)估。
2.對(duì)影響信用銷售決策的因素進(jìn)行分析
企業(yè)在進(jìn)行信用銷售決策時(shí),一般應(yīng)考慮以下幾個(gè)因素。
(1)信用銷售對(duì)銷售收入的影響。企業(yè)提供信用銷售,會(huì)延長賬款的收回時(shí)間,但企業(yè)可能會(huì)要求客戶以較高的價(jià)格購買,不會(huì)打折,同時(shí)信用銷售也會(huì)刺激需求,增加銷售量。因此,從長遠(yuǎn)看,企業(yè)的銷售總額可能會(huì)增長。
(2)信用銷售對(duì)成本的影響。企業(yè)向客戶提供信用,將使應(yīng)收賬款增加,從而會(huì)增加應(yīng)收賬款的管理費(fèi)用和壞帳損失,擴(kuò)大了企業(yè)的成本。
(3)信用銷售對(duì)融資成本的影響。企業(yè)短期融資成本是信用銷售決策時(shí)應(yīng)考慮的重要因素。企業(yè)如果提供信用,必須為客戶墊付資本,這種墊付的資本成本并不一定就是應(yīng)收賬款投資的預(yù)期收益率,只有當(dāng)墊付的應(yīng)收賬款投資的預(yù)期收益率大于墊付資本的成本時(shí),信用銷售決策才是可行的。
3.對(duì)客戶進(jìn)行信用評(píng)估并確定信用銷售對(duì)象
在搜集好客戶的信用資料后,要對(duì)這些資料進(jìn)行分析,并對(duì)客戶的信用狀況進(jìn)行評(píng)估。信用評(píng)估的方法很多,最常見的有以下兩種。
(1)“5C”評(píng)估法。信譽(yù)、能力、資本、抵押品、條件的英文第一個(gè)字母為C,簡稱“5C”評(píng)估法。
客戶的信譽(yù)指債務(wù)到期前客戶愿意履行其償債義務(wù)的可能性,信譽(yù)是評(píng)估客戶的最主要因素。
客戶的償債能力主要對(duì)客戶的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了解,分析其流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債產(chǎn)等償債能力指標(biāo),以判斷客戶有無償債能力。
客戶的資本總額,盈利能力主要掌握客戶的財(cái)務(wù)實(shí)力和財(cái)務(wù)狀況,可用于償債的資產(chǎn)價(jià)值多少。
客戶的抵押品指客戶為獲得商業(yè)信用優(yōu)惠提供的擔(dān)保財(cái)產(chǎn)。企業(yè)對(duì)一些不很了解的客戶,只要他們能夠提供足夠的抵押品,是可以向他們提供與之相適應(yīng)的信用。
條件指企業(yè)所不能控制的各種影響客戶償債能力的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢及其他情況。如經(jīng)濟(jì)衰退、市場收縮及自然災(zāi)害等。
企業(yè)只有將客戶的以上情況了解清楚后再?zèng)Q定是否賒銷。
(2)信用評(píng)分法。信用評(píng)分法是先對(duì)一系列財(cái)務(wù)比率和信用情況指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分,然后進(jìn)行加權(quán)平均,得出客戶的綜合信用分?jǐn)?shù),在量化的基礎(chǔ)上進(jìn)行對(duì)比和排序。客戶的信用評(píng)分低于某一設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)分值的,不應(yīng)對(duì)其賒銷,只有高于設(shè)定的基本分值的客戶才可以納入賒銷備選名單之中。
參考文獻(xiàn):
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篇2
1.消費(fèi)者導(dǎo)向模式、競爭導(dǎo)向模式和關(guān)系導(dǎo)向模式
消費(fèi)者導(dǎo)向模式、競爭導(dǎo)向模式和關(guān)系導(dǎo)向模式都是常見的市場營銷模式。消費(fèi)者導(dǎo)向模式是指通過辨認(rèn)現(xiàn)在還沒有得到滿足的需求和欲望,衡量其大小,從而確定一個(gè)最佳的目標(biāo)市場,并決定服務(wù)于該目標(biāo)市場的產(chǎn)品、價(jià)格和分銷渠道和促銷方式,即"4P"的營銷組合。競爭導(dǎo)向營銷模式指的是通過對(duì)競爭對(duì)手及自身優(yōu)、缺點(diǎn)的分析、制定和實(shí)施在競爭中取勝的各種策略。其理論依據(jù)是把市場競爭看成一種"零和游戲",即競爭對(duì)手多占領(lǐng)一個(gè)市場分額,自己就得相應(yīng)減少一個(gè)市場份額,因此要把競爭對(duì)手看成是"敵人",運(yùn)用各種手段戰(zhàn)勝對(duì)手。關(guān)系導(dǎo)向營銷模式的主要內(nèi)容是通過建立和保持與顧客、供應(yīng)商、主觀部門、競爭對(duì)手等的和諧關(guān)系來進(jìn)行營銷活動(dòng),其理論依據(jù)在于買賣雙方的交換本身就是一種合作,雙方的密切合作可以降低交易成本,獲取更大的利益。實(shí)踐證明維持一個(gè)老顧客的費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于爭取一個(gè)新顧客的費(fèi)用,因此關(guān)系導(dǎo)向模式強(qiáng)調(diào)合作比競爭更為重要。消費(fèi)者導(dǎo)向模式已經(jīng)成為多數(shù)企業(yè)的營銷模式選擇,企業(yè)采用"4P"營銷,進(jìn)行大規(guī)模營銷活動(dòng),利用低廉的價(jià)格或差別化的產(chǎn)品和服務(wù)來提高競爭實(shí)力,通過傳媒宣傳品牌形象并最終贏得勝利。20世紀(jì)70年代以后由于日本實(shí)力企業(yè)運(yùn)用競爭導(dǎo)向模式贏得了成功,競爭導(dǎo)向模式逐漸得到了廣泛應(yīng)用和重視。關(guān)系導(dǎo)向模式在我國企業(yè)的營業(yè)實(shí)踐中得到了重視,成為企業(yè)提高關(guān)系質(zhì)量、培養(yǎng)顧客忠誠感,提高顧客光顧頻率的有效手段。消費(fèi)者導(dǎo)向模式、競爭導(dǎo)向模式和關(guān)系導(dǎo)向模式已經(jīng)成為企業(yè)改善經(jīng)營與管理,改善銷售的重要舉措。
2.品牌營銷模式、定位營銷模式、通路營銷模式、商品促銷模式
品牌營銷模式是當(dāng)前應(yīng)用較多的一種產(chǎn)品銷售模式,以洗滌用品市場為例,各公司在品牌運(yùn)作上主要采取品牌多元化戰(zhàn)略和品牌家族化戰(zhàn)略,如寶潔公司成為品牌多元化戰(zhàn)略最著名的代表。在洗發(fā)產(chǎn)品上,寶潔公司就擁有飄柔、潘婷、海飛絲、沙宣和潤妍五個(gè)知名品牌。在沐浴用品上,擁有舒膚佳和玉蘭油兩個(gè)品牌。寶潔公司依靠其強(qiáng)大的品牌推廣能力,將其旗下的不同品牌全部塑造成知名品牌。在沐浴用品上,如舒膚佳、西亞斯等,品牌家族化居長期居于主導(dǎo)地位。定位營銷模式是指在產(chǎn)品定位上,必須堅(jiān)持創(chuàng)新,應(yīng)該根據(jù)競爭對(duì)手情況和消費(fèi)者需求,開發(fā)有特色的產(chǎn)品,并結(jié)合企業(yè)文化特征和消費(fèi)心理提出新的產(chǎn)品概念,進(jìn)行定位營銷。消費(fèi)者對(duì)于商品普遍存在著求變求新的消費(fèi)心理,同樣以洗滌用品為例,各公司紛紛推出新產(chǎn)品,洗滌用品是一種科技含量高的產(chǎn)品,評(píng)價(jià)指標(biāo)繁多,人們可以從香味、對(duì)頭發(fā)和皮膚的護(hù)理、柔順等十幾個(gè)方面進(jìn)行評(píng)估,所以只有不斷開發(fā)產(chǎn)品功能、提高產(chǎn)品科技含量,才能保證立于不敗之地。同時(shí),在產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量的基礎(chǔ)上,還必須提煉具有個(gè)性的產(chǎn)品概念,使其核心功能和功能都能充分滿足目標(biāo)消費(fèi)者的需求。通路營銷模式是指在渠道建設(shè)上,集中力量、通過與經(jīng)銷商的強(qiáng)力合作或直接控制終端市場,迅速形成區(qū)域市場的相對(duì)優(yōu)勢,伺機(jī)擴(kuò)張,推廣產(chǎn)品。根據(jù)當(dāng)前的一些營銷習(xí)慣,企業(yè)往往通過兩種形式來建立自己的銷售渠道,如直銷,即企業(yè)通過建立專賣店等形式直接將產(chǎn)品送到消費(fèi)者的面前,如雅芳化妝品、格力空調(diào)及其他的一些服裝類商品;分銷,企業(yè)將產(chǎn)品通過經(jīng)銷商、商等一級(jí)一級(jí)的送到消費(fèi)者面前,如海爾電器通過眾多的銷售商將產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中。從發(fā)展的趨勢來看直銷由于可以降低產(chǎn)品的銷售價(jià)格,便于廠家更好地了解產(chǎn)品及消費(fèi)者的需求,因而目前得到了快速的發(fā)展,通過直銷,縮短流通環(huán)節(jié),對(duì)生產(chǎn)企業(yè)來說也提出了較高的要求。
3.終端營銷模式
終端營銷作為一種全新的營銷模式,自產(chǎn)生以來就收到企業(yè)界和理論界的熱議。終端營銷就是直接針對(duì)消費(fèi)者的營銷。終端營銷是直接以顧客為對(duì)象,實(shí)施各種營銷活動(dòng),以追求合理、最大顧客讓渡價(jià)值和顧客滿意度的一種全新的營銷模式。終端營銷的優(yōu)勢在于:(1)可以為消費(fèi)者提供最全面的服務(wù)。處于終端的營銷人員都對(duì)其產(chǎn)品有著甚為詳盡的了解,當(dāng)消費(fèi)者缺乏必要的產(chǎn)品知識(shí)并要求了解時(shí),他們可以很好地滿足消費(fèi)者的這種心理需求,同時(shí)針對(duì)不同消費(fèi)者的自身情況提出建議和意見。(2)可以為產(chǎn)品品牌進(jìn)行最有效的宣傳,并起到培育市場的作用;(3)可以直接、有效、迅速地反饋產(chǎn)品信息。由于終端營銷人員都是由企業(yè)直接派出,受企業(yè)直接領(lǐng)導(dǎo)的,所以他們能最直接、最清晰地收到由市場反饋的產(chǎn)品信息,并能迅速地向企業(yè)決策部門反映;(4)可以敏銳地把握市場導(dǎo)向,掌握顧客需求的變化。俗話說:市場是一只無形的手,誰能準(zhǔn)確把握市場動(dòng)向,誰就能在競爭中占盡先機(jī)。(5)可以最大范圍地提供顧客讓渡價(jià)值,提高顧客滿意度。當(dāng)前由于市場成熟度的不斷提高,目前企業(yè)之間的競爭已經(jīng)由從單一產(chǎn)品質(zhì)量競爭向全面產(chǎn)品服務(wù)競爭轉(zhuǎn)化。在當(dāng)前企業(yè)通過終端營銷,提供顧客讓渡價(jià)值的競爭來提高顧客的滿意度。
市場營銷,相對(duì)與促銷和銷售來說,實(shí)現(xiàn)了一大進(jìn)步,他比促銷更富有靈活性、豐富性和系統(tǒng)性,比簡單的銷售更具有戰(zhàn)略性和指導(dǎo)性。在激烈的市場競爭中企業(yè)應(yīng)通過改善營銷模式,不斷創(chuàng)新營銷手段來提高企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的銷售。但企業(yè)的市場營銷模式創(chuàng)新上應(yīng)堅(jiān)持以下的原則:營銷的對(duì)象是消費(fèi)者,企業(yè)的宗旨決定了它只能以消費(fèi)者的需求來進(jìn)行經(jīng)營,以滿足消費(fèi)者的需求為最終目標(biāo);營銷的載體是企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù),企業(yè)無論選擇什么樣的營銷模式,必須服務(wù)于企業(yè)的產(chǎn)品及服務(wù)的銷售;要敢于打破傳統(tǒng),進(jìn)行營銷模式的創(chuàng)新,營銷模式的選擇要隨著競爭環(huán)境的變化,商品銷售的變化和企業(yè)產(chǎn)品定位的變化進(jìn)行及時(shí)調(diào)整和創(chuàng)新。
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[1]楊炎坤.《中國轎車市場營銷模式分析》,載《現(xiàn)代商業(yè)》,2007,2.
篇3
機(jī)電產(chǎn)品貿(mào)易集貨物貿(mào)易、技術(shù)貿(mào)易和服務(wù)貿(mào)易于一體,是衡量一個(gè)國家對(duì)外貿(mào)易競爭力的重要標(biāo)志。我國機(jī)電產(chǎn)品出口自1995年超過紡織品貿(mào)易出口額成為第一大類出口商品以來,已連續(xù)12年位居我國對(duì)外貿(mào)易榜首,為我國對(duì)外貿(mào)易做出了突出貢獻(xiàn)。尤其是加入世界貿(mào)易組織以來,機(jī)電產(chǎn)品貿(mào)易取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。但隨著貿(mào)易量的增大,機(jī)電產(chǎn)品出口遭遇反傾銷訴訟日益成為困擾企業(yè)發(fā)展的問題。本文分析了反傾銷投訴產(chǎn)生的原因,并提出相應(yīng)的針對(duì)企業(yè)的對(duì)策建議。
一、機(jī)電產(chǎn)品出口現(xiàn)狀及特點(diǎn)
2006年我國機(jī)電產(chǎn)品出口達(dá)到5494億美元,進(jìn)口達(dá)到4278億美元,占全國外貿(mào)進(jìn)出口總額的56.7%,比上年同期提高2.4個(gè)百分點(diǎn)。因同期世界主要機(jī)電產(chǎn)品貿(mào)易國家和地區(qū)增速均小于我國,如美國機(jī)電產(chǎn)品貿(mào)易增長12%左右,德國增長9%左右,日本增長不到7%,2006年全年我國機(jī)電產(chǎn)品出口超過日本,上升到世界第三,位于德國和美國之后;全年進(jìn)口超過德國上升到世界第二,位于美國之后。
機(jī)電產(chǎn)品的出口在保持總量快速增長的同時(shí),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也在明顯改善:出口商品結(jié)構(gòu)繼續(xù)向技術(shù)含量高、附加值較大的產(chǎn)品優(yōu)化,大宗重點(diǎn)商品帶動(dòng)出口增長,商品新增長點(diǎn)不斷涌現(xiàn)。2006年1~11月,技術(shù)含量和附加值較高的機(jī)電儀器產(chǎn)品和設(shè)備進(jìn)出口較快增長,其中主要產(chǎn)品如運(yùn)輸工具、儀器儀表、電器與電子產(chǎn)品、機(jī)械及設(shè)備均有良好表現(xiàn),貿(mào)易額增幅分別達(dá)到42%、22.8%、30.3%和20.5%,較上年同期凈增1731.1億美元。2006年1~11月,出口額最大的機(jī)電產(chǎn)品依次是自動(dòng)數(shù)據(jù)處理設(shè)備、通信設(shè)備、家電和消費(fèi)類電子、電子元器件和電工器材等。從具體產(chǎn)品看,手機(jī)出口增長3.5億部,增長73%;液晶彩電出口1346萬臺(tái),增長105%;光纜出口2.7萬噸,增長99%;筆記本電腦出口4649萬臺(tái),增長26%。在出口企業(yè)中,國有企業(yè)所占比例仍然很小,出口增長較緩,而外商投資企業(yè)和民營企業(yè)出口所占比例繼續(xù)擴(kuò)大,外商投資企業(yè)仍是出口主體。在地域分布上,與我國對(duì)外貿(mào)易發(fā)展不平衡類似,機(jī)電產(chǎn)品出口也呈現(xiàn)出地區(qū)間發(fā)展的不平衡,機(jī)電產(chǎn)品出口額9o%以上集中在東部沿海地區(qū),廣大中西部地區(qū)只占了很少的份額。
二、機(jī)電產(chǎn)品遭受反傾銷的原因分析
我國出口的機(jī)電產(chǎn)品遭到國外反傾銷指控的原因是多方面的,既有國際經(jīng)濟(jì)政治因素的影響,也有國內(nèi)企業(yè)自身的不足;除了經(jīng)濟(jì)因素,還有法律因素的制約。
(一)新貿(mào)易保護(hù)主義盛行
由于近幾年全球經(jīng)濟(jì)的低迷,新貿(mào)易保護(hù)主義勢力抬頭。在WTO的框架下,其成員國的關(guān)稅不斷降低,非關(guān)稅壁壘,特別是其中的反傾銷措施就成為貿(mào)易保護(hù)的主要手段。各國在反傾銷實(shí)踐中普遍存在歧視外國進(jìn)口產(chǎn)品,偏袒本國工業(yè)的傾向。為了保護(hù)其本國產(chǎn)品的國內(nèi)市場,一些國家頻繁地運(yùn)用反傾銷手段來限制國外產(chǎn)品進(jìn)口。他們打著保護(hù)公平貿(mào)易,使國際貿(mào)易不受掠奪性傾銷危害的旗號(hào),實(shí)質(zhì)目的卻在于保護(hù)國內(nèi)工業(yè),而且實(shí)際執(zhí)行過程中又有許多有利于國內(nèi)申訴方,不利于國外出口商的規(guī)定,所以反傾銷法已成為貿(mào)易保護(hù)主義的工具,以保護(hù)公平競爭之名,行貿(mào)易保護(hù)之實(shí)。
(二)產(chǎn)品成本的確定問題
根據(jù)我國加入世貿(mào)組織議定書中第15條規(guī)定,我國以“非市場經(jīng)濟(jì)國家”的身份加入wro,加人世貿(mào)組織15年內(nèi),外國對(duì)我國產(chǎn)品進(jìn)行反傾銷調(diào)查仍可沿用“非市場經(jīng)濟(jì)國家標(biāo)準(zhǔn)”。所以,盡管我國機(jī)電業(yè)早已形成較為規(guī)范的市場,但歐美國家一直將我國視為“非市場經(jīng)濟(jì)國家”。在對(duì)我國企業(yè)進(jìn)行反傾銷調(diào)查時(shí),認(rèn)為由于存在政府干預(yù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)以及對(duì)企業(yè)進(jìn)行出口補(bǔ)貼等因素,對(duì)產(chǎn)品的“正常價(jià)值”以“替代國”或“參照國”國內(nèi)市場交易過程中的正常市場價(jià)值作為代替標(biāo)準(zhǔn),從而使我國的產(chǎn)品失去勞動(dòng)力低廉而形成的價(jià)格優(yōu)勢。
(三)反傾銷產(chǎn)生的連鎖反應(yīng)
從國際貿(mào)易的角度分析,甲國某產(chǎn)品在乙國被裁定為傾銷成立,很有可能全部或部分失去乙國市場,第三國會(huì)認(rèn)為,退出乙國市場的甲國產(chǎn)品可能會(huì)進(jìn)入并沖擊本國市場,于是第三國也對(duì)甲國的該產(chǎn)品進(jìn)行反傾銷調(diào)查,連鎖反應(yīng)使得我國產(chǎn)品在一國遭遇反傾銷指控時(shí),其他國家也相繼提出訴訟,極大影響了我國產(chǎn)品的出口。例如歐盟于1992年對(duì)我國生產(chǎn)的彩電提出反傾銷調(diào)查后,1993年墨西哥、1996年阿根廷、2003年5月美國也先后啟動(dòng)了對(duì)我國彩電的反傾銷調(diào)查。
(四)我國外貿(mào)體制和政策存在弊端
隨著外貿(mào)經(jīng)營權(quán)的放開,目前我國有進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)的各種類型企業(yè)超過2o萬家,其中“三資企業(yè)”占90%以上。國家缺乏在宏觀上的有秩序管理,造成出口秩序混亂,引發(fā)低價(jià)競銷。隨著外貿(mào)經(jīng)營權(quán)的下放,中央和地方經(jīng)營出口業(yè)務(wù)的企業(yè)急劇增加,各單位千方百計(jì)地?cái)U(kuò)大出口,競相壓價(jià),壓低價(jià)格后出口創(chuàng)匯指標(biāo)出現(xiàn)的缺口則通過出口數(shù)的擴(kuò)大來彌補(bǔ),而出口量的增加又導(dǎo)致出口價(jià)格的進(jìn)一步下降,如此形成惡性循環(huán)。對(duì)轉(zhuǎn)口貿(mào)易缺乏有效的管理,使港澳臺(tái)地區(qū)有的廠商利用我國內(nèi)地原產(chǎn)地證,躲避外國的反傾銷和配額限制,也增加了我國內(nèi)地產(chǎn)品被反傾銷訴訟的機(jī)率。
(五)產(chǎn)品出口市場過分集中
從目前我國機(jī)電產(chǎn)品出口貿(mào)易流向來看,絕大多數(shù)機(jī)電產(chǎn)品跨國流動(dòng)貿(mào)易都集中在北美、歐洲。從經(jīng)濟(jì)全球化的角度來看,機(jī)電產(chǎn)品貿(mào)易在一定程度上表現(xiàn)為在地域分布上的相對(duì)集中。我國約有75%的出口產(chǎn)品(含香港轉(zhuǎn)口)集中在西歐和北美。當(dāng)出口產(chǎn)品在進(jìn)口國當(dāng)?shù)厥袌鏊挤蓊~超過2o%時(shí),就容易遭到反傾銷調(diào)查。
(六)企業(yè)反傾銷應(yīng)訴不力
反傾銷調(diào)查并不意味著傾銷成立,而拒絕應(yīng)訴無疑等于默認(rèn)傾銷的事實(shí)。在我國機(jī)電產(chǎn)品的出口中,有些案件完全有機(jī)會(huì)通過法律途徑和積極應(yīng)訴贏得反傾銷訴訟的勝利從而保護(hù)企業(yè)及我國機(jī)電行業(yè)的利益。然而在面對(duì)國際反傾銷調(diào)查時(shí),許多國內(nèi)企業(yè)因缺乏自我保護(hù)意識(shí),對(duì)反傾銷危害的認(rèn)識(shí)不足以及對(duì)反傾銷的應(yīng)訴經(jīng)驗(yàn)不足等原因不愿應(yīng)訴,最終導(dǎo)致產(chǎn)品被征收高額反傾銷稅。
三、出口企業(yè)的對(duì)策建議
(一)調(diào)整結(jié)構(gòu),提高自主創(chuàng)新能力
加強(qiáng)自主創(chuàng)新,是“十一五”規(guī)劃中我國必須堅(jiān)持的六個(gè)立足點(diǎn)之一,更是機(jī)電業(yè)創(chuàng)立自己的優(yōu)秀品牌、增加產(chǎn)品附加值含量、提升產(chǎn)品競爭力、有力節(jié)制國際市場對(duì)我國機(jī)電產(chǎn)品反傾銷的有效手段。我國目前的自主創(chuàng)新能力薄弱,特別是企業(yè)核心競爭力不強(qiáng)。與發(fā)達(dá)國家相比,產(chǎn)業(yè)競爭能力的最大差距就是缺乏創(chuàng)新能力和具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。據(jù)統(tǒng)計(jì),在我國企業(yè)中,只有25%的企業(yè)有研究中心,當(dāng)今世界的國際競爭中,競爭要素已經(jīng)發(fā)生了重要變化,決定產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的主要因素已經(jīng)從過去的自然資源條件和廉價(jià)勞動(dòng)力,轉(zhuǎn)向創(chuàng)新能力、技術(shù)和管理優(yōu)勢。因此,必須抓住時(shí)機(jī),大力增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,走新型工業(yè)化道路,使經(jīng)濟(jì)增長方式實(shí)現(xiàn)從資源依賴型向創(chuàng)新型驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)變。
(二)加快國際化進(jìn)程,曲線進(jìn)入國際市場.
篇4
整合營銷傳播并不是指一種手段方式,它是多種傳播方式的集合體,整合營銷傳播分成銷售促進(jìn)、公共關(guān)系、銷售人員、廣告以及直接營銷等方面,這些工具通過不同層面、不同的方式對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行宣傳,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行介紹,激發(fā)人們的購買欲,通過手段促進(jìn)產(chǎn)品的銷售,從而形成了一個(gè)完整的促進(jìn)商品銷售的整體,這些手段相輔相成,缺一不可,下面我們就一一來分析這些方面的作用。
2.1廣告廣告的起源很早,它是通過任意的手段來宣傳自己的產(chǎn)品,讓人們知道自己的產(chǎn)品,從而產(chǎn)生購買欲的東西,廣告的好壞從一定意義上決定了產(chǎn)品、商品或者服務(wù)被消費(fèi)群體使用的頻率,最簡單的比方就是成語“互相矛盾”,一面說自己的矛無堅(jiān)不摧,一邊說自己的盾堅(jiān)不可摧,那這時(shí)候就有人問了,如果用你的矛刺你的盾,則結(jié)果如何。這時(shí)候賣家就啞口無言了,那她的盾和矛的銷售自然也就大跌,這種廣告的宣傳就因?yàn)楸旧淼脑蚴沟卯a(chǎn)品為人質(zhì)疑,可能一款好的產(chǎn)品就因?yàn)閺V告的原因而受人冷落。廣告的好壞從一定程度上決定了一款產(chǎn)品、服務(wù)或者是創(chuàng)意被人接受采用的程度,所以好的廣告創(chuàng)意對(duì)于產(chǎn)品的銷售十分重要。
2.2銷售促進(jìn)銷售促進(jìn)是指利用一些手段暫時(shí)的刺激鼓勵(lì)對(duì)于某種產(chǎn)品、創(chuàng)意或者是服務(wù)的購買,這在現(xiàn)代的社會(huì)很常見,比如打折、抹零、優(yōu)惠券以及其他種種通過短期的刺激促進(jìn)消費(fèi)的手段,都屬于銷售促進(jìn)的一種。銷售促進(jìn)看中了人們的心理特點(diǎn),利用人的心理促進(jìn)了銷售,比如超市的每日特價(jià)產(chǎn)品,周年慶的打折促銷以及節(jié)假日商家進(jìn)行的各種活動(dòng),都有效的促進(jìn)了人們的銷售。
2.3公共關(guān)系公共關(guān)系,英文為PublicRelations,P.R,也有人稱其為公眾關(guān)系,是指公司與公眾之間的溝通,它能促進(jìn)公眾對(duì)公司的了解認(rèn)識(shí),從而樹立公司的良好形象,讓群眾對(duì)公司的產(chǎn)品放心,依賴。公共關(guān)系對(duì)于維護(hù)公司與廣大的群眾基礎(chǔ)之間的關(guān)系有著十分重要的作用,好的公共關(guān)系能讓人放心的使用產(chǎn)品,促進(jìn)產(chǎn)品的銷售量公共關(guān)系也是一個(gè)公司的宣傳,對(duì)于消費(fèi)者而言贊助、報(bào)道以及事件比廣告更具有可信度。
2.4人員銷售人員銷售是指以人員展示為主體對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行銷售或者是建立良好的顧客關(guān)系的方式,這是產(chǎn)品銷售最有效的方式,它直接的拉近了產(chǎn)品與消費(fèi)者的關(guān)系,人員銷售是在產(chǎn)品銷售之間最有效的工具,它直接的從購買者的喜好處著手,通過說服以及展示等手段將產(chǎn)品促銷出去。
2.5直接營銷直接營銷是指對(duì)于目標(biāo)客戶一對(duì)一的直接的聯(lián)系,這種方式能夠得到及時(shí)的客戶反饋,并且能夠培養(yǎng)出長期的客戶,這種銷售的方式一般是采用電話、互聯(lián)網(wǎng)、信息、郵件、電子郵件、傳真等現(xiàn)代手段來完成與客戶之間的交流,較適用于對(duì)于高端客戶群或者是大量的客戶群群體。
2.6整合營銷傳播工具這些工具每每都不相同,各自有著不同的傳播手段方法以及各自特點(diǎn)。廣告會(huì)涉及電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)、戶外、廣告片等多種形式,是一種大范圍的傳播方式;銷售促進(jìn)包括了打折、活動(dòng)、優(yōu)惠券等形式,相對(duì)與廣告而言,其范圍小,但是更具有吸引力,對(duì)于銷售的促進(jìn)作用更加明顯;公共關(guān)系是公司的面子、形象,是品牌的說服力,其手段新聞會(huì)以及在對(duì)于各種事件的處理;人員銷售包括了展示銷售、大型的交易集會(huì)等等,這是最直接通過產(chǎn)品與消費(fèi)群體交流的手段,也是直接展示產(chǎn)品質(zhì)量的手段;直接銷售有著很多的方式,包括自助服務(wù)、電話銷售、互聯(lián)網(wǎng)銷售等等。在現(xiàn)在的社會(huì),科技發(fā)展迅速,人們傳播信息的手段也變得越來越多,從原本的電視、報(bào)紙、廣播、電話的銷售衍生到了更大范圍的傳播,如手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等等。
3.整合營銷傳播的應(yīng)用
整合營銷傳播概念的出現(xiàn),意味著公司要將所有的銷售工具糅合成完美的一份,但不同的公司對(duì)于銷售工具選擇的側(cè)重點(diǎn)也不完全相同,這些銷售組合大致分為兩類,拉動(dòng)促銷,以及推動(dòng)促銷,這兩者多側(cè)重的銷售工具不盡相同,推式銷售是指將產(chǎn)品分由中間人員進(jìn)行銷售,最終將產(chǎn)品賣給消費(fèi)者,而拉式銷售則是通過各種活動(dòng)直接的將產(chǎn)品賣給消費(fèi)者,這種方式使得消費(fèi)者的需求直接的影響了產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售。根據(jù)研究表明,近些年來拉式戰(zhàn)略在消費(fèi)品的公司被采用率越來越低,這使得人們開始擔(dān)憂起以品牌為代價(jià)換取短期的經(jīng)濟(jì)效益。如何選擇正確的營銷傳播方式對(duì)于公司而言至關(guān)重要,是以公司在選擇方案的的時(shí)候要考慮諸多的因素,隨后將這些因素結(jié)合起來選擇合適的銷售組合方案,不同的產(chǎn)品、創(chuàng)意以及服務(wù)對(duì)于不同的銷售組合的要求也不同,同時(shí),不同的銷售組合工具也會(huì)受到產(chǎn)品、服務(wù)以及創(chuàng)意的影響,比如在開始階段,公司利用公共關(guān)系、廣告、促進(jìn)銷售等方式宣傳十分的有效,隨后在產(chǎn)品、服務(wù)在進(jìn)入正式的銷售階段,人員銷售是一種行之有效的方式,在商品成長的階段,可以適當(dāng)?shù)臏p少促進(jìn)銷售,而等到商品的銷售成熟以后,銷售促進(jìn)對(duì)于促進(jìn)商品的銷售十分的有效,這時(shí)候最后商品漸漸退出人們的視線,這時(shí)候廣告只能起到微弱的作用提醒消費(fèi)這該產(chǎn)品的存在,公共關(guān)系也顯得毫無用處,這時(shí)候只有銷售促進(jìn)能夠行之有效的促進(jìn)產(chǎn)品、服務(wù)的銷售。
4.整合營銷傳播步驟
要決定整個(gè)營銷傳播的方式,首先要對(duì)公司,產(chǎn)品進(jìn)行全面透徹的分析,找出其優(yōu)勢以及劣勢,選擇最能夠揚(yáng)長避短的整個(gè)營銷傳播組合,而后根據(jù)產(chǎn)品進(jìn)入市場之后的情況反向以及成長情況來決定調(diào)整營銷傳播的組合改變,要確保與產(chǎn)品、服務(wù)相關(guān)的每一個(gè)點(diǎn)都能夠隨著公司決策的改變而變化,在整個(gè)營銷傳播過程之中,確保所有的傳播手段對(duì)于產(chǎn)品、服務(wù)的評(píng)價(jià)、主體保持一致,確保產(chǎn)品能夠獨(dú)一無二,才能通過整個(gè)營銷傳播促進(jìn)產(chǎn)品的銷售業(yè)績。
篇5
(一)服務(wù)的差別化管理
由于服務(wù)企業(yè)的差別化,像微笑、熱情、禮貌用語等是很容易被競爭對(duì)手模仿的,因此,通過"3P”尋找和實(shí)行差別化服務(wù),形成特色營銷。1.人員(People),主要是提高服務(wù)人員的服務(wù)技能和知識(shí),并形成有個(gè)性特點(diǎn)的服務(wù);2.環(huán)境(PhysicalEnvironment)即在服務(wù)場所布置、所提供的服務(wù)設(shè)施方而,增加企業(yè)自身特色。3.程序(Process),通過標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)作業(yè)方法,并進(jìn)行嚴(yán)格的流程管理來穩(wěn)定服務(wù)質(zhì)量,減少因操作者個(gè)體因素所導(dǎo)致的服務(wù)水準(zhǔn)差異和由此帶來的客戶的不滿。通過不斷完善和修改服務(wù)程序使服務(wù)具有企業(yè)特色和穩(wěn)定的服務(wù)質(zhì)量。麥當(dāng)勞對(duì)食品有嚴(yán)格的控制:漢堡包超過10分鐘,薯?xiàng)l超過7分鐘,都不再出售,通過堅(jiān)持不懈的監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,簡化操作,降低成本為客戶服務(wù)。
(二)服務(wù)質(zhì)量的管理
如何掌握好客戶期望的服務(wù)水平與可接收的服務(wù)水平的“度”是十分重要的。根據(jù)營銷學(xué)家貝里(Berry)、帕拉一蘇雷曼(Para-suranman)和蔡哈姆(Zeithaml)(1991)的研究表明,服務(wù)品質(zhì)的決定通常由以卜五個(gè)要素決定:
1.一致可靠性。也就是保險(xiǎn)公司、保險(xiǎn)中介以及保險(xiǎn)服務(wù)人員能夠一致地、正確地提供所承諾的服務(wù)質(zhì)量的能力。對(duì)客戶而言,可靠性是企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基石,是客戶評(píng)估一家公司服務(wù)質(zhì)量的首要標(biāo)準(zhǔn)。可以設(shè)想,如果保險(xiǎn)公司不能使展業(yè)時(shí)的宣傳與發(fā)生賠案時(shí)的理賠相吻合,都足以影響和動(dòng)搖客戶對(duì)該保險(xiǎn)公司的信心。客戶認(rèn)為可靠性是服務(wù)質(zhì)量中最重要的尺度,客戶不愿同他們不信任的公司打交道。建立良好的理賠信譽(yù)是保險(xiǎn)公司建立可靠性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。可靠的服務(wù)會(huì)為企業(yè)帶來許多益處:(1)能夠較好地保持現(xiàn)有客戶,獲得更多的生意來源(2)能夠在客戶中建立良好的口碑;(3)能夠創(chuàng)新出更多的收取“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”的機(jī)會(huì);(4)能夠減少在此服務(wù)時(shí)的開支;(5)能夠帶給員工更高的士氣和熱情;(6)能夠減少員工跳槽的頻率。
2.同情心。同情心是指以“感同身受”情懷為客戶提供關(guān)心與個(gè)人化的服務(wù)。同情心講的不是服務(wù)態(tài)度,而是要真誠地關(guān)心客戶。在保險(xiǎn)服務(wù)中,由于保險(xiǎn)商品的特殊性,保險(xiǎn)服務(wù)的獨(dú)特性,加之客戶保險(xiǎn)知識(shí)不多,特別是而對(duì)語言晦澀的保險(xiǎn)條款所對(duì)應(yīng)的投保和理賠服務(wù),客戶更是覺得無助和容易受傷害。因此,保險(xiǎn)服務(wù)提供者,無論是保險(xiǎn)推銷者,還是保險(xiǎn)核保核賠者,都應(yīng)該富有同情心,從客戶的角度看服務(wù)對(duì)客戶的重要性,需要服務(wù)人員有明確的客戶意識(shí),并以客戶可以理解的語言讓他們了解公司的產(chǎn)品和服務(wù)。
3.安全感與服務(wù)能力。指保險(xiǎn)公司員工的專業(yè)知識(shí)水平、儀表儀容、臺(tái)-談舉止等讓客戶有安全感和值得信賴。服務(wù)人員的知識(shí)、禮貌、責(zé)任心,能在不同場合表現(xiàn)一致和持久。加強(qiáng)從客戶處直接獲得真實(shí)的第一手資料的能力。無論是承保還是理賠工作,在提供服務(wù)的次日通過公司客戶服務(wù)電話進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量追蹤;同時(shí),可以聘請(qǐng)各地的客戶作為公司的保險(xiǎn)服務(wù)質(zhì)量義務(wù)監(jiān)督員,將有助于掌握各地真實(shí)的服務(wù)水準(zhǔn),防止形成服務(wù)的空缺,導(dǎo)致客戶從空缺中流失。
4.及時(shí)回應(yīng)。反映保險(xiǎn)公司及其員工對(duì)客戶提出問題及時(shí)解答、解決的速度。24小時(shí)內(nèi)一定有回音,IBM公司對(duì)顧客的意見的珍視,讓客戶感得到滿足,從而產(chǎn)生信任感。這是IBM躋身全世界工業(yè)企業(yè)最大公司的秘訣中的最重要的組成部分之一。保險(xiǎn)人可以采取不同的方法來改進(jìn)他們的反應(yīng)度,包括:從以往的保單導(dǎo)向資料庫變?yōu)榭蛻魧?dǎo)向資料庫,例如建立CRM(客戶關(guān)系管理系統(tǒng))的建立;此外,還應(yīng)當(dāng)實(shí)行服務(wù)授權(quán)制度,對(duì)直接接觸客戶,提供服務(wù)的人員根據(jù)保險(xiǎn)服務(wù)在不同崗位可能出現(xiàn)的突發(fā)、非常規(guī)事件,逐級(jí)授權(quán),以增強(qiáng)服務(wù)的時(shí)效性和服務(wù)彈性,避免刻板和僵化機(jī)械的感受給客戶。
5.有形展示。保險(xiǎn)公司將其服務(wù)融入于那些與顯示服務(wù)質(zhì)量有關(guān)的具體設(shè)備、人員、溝通工具方而。通過公司建筑物、人員及廣告可以感受公司的服務(wù)水準(zhǔn)。用于保險(xiǎn)服務(wù)的工具、設(shè)備、場所氣氛等應(yīng)與配套的服務(wù)質(zhì)量匹配。研究表明人們通過5種感官了解環(huán)境:視覺、聽覺、品嘗、嗅覺、內(nèi)部感受。其中90%的刺激通過視覺被感知,其余刺激大多數(shù)通過聽覺來感知。從視覺角度來改善保險(xiǎn)具體的服務(wù)措施和服務(wù)環(huán)境,可以提高客戶的綜合感覺,一是有助于無形產(chǎn)品有形化,為了降低無法感知保險(xiǎn)產(chǎn)品質(zhì)量的不確定性,投保人要尋求保險(xiǎn)產(chǎn)品質(zhì)量的“象征”,這就要求保險(xiǎn)公司將無形的服務(wù)有形化,通過企業(yè)的CI中的VI導(dǎo)入,從視覺系統(tǒng)給予客戶沖擊和印象,形成客戶心目中有形的公司形象,增強(qiáng)人們的信心和信賴感,降低不可把握的感覺,使其安心購買,促進(jìn)其購買保險(xiǎn)欲望的實(shí)際轉(zhuǎn)化,起到促銷的作用。
(三)服務(wù)的超值化管理
客戶獲得的總價(jià)值和為獲得這些總價(jià)值所支付的成木差額構(gòu)成了客戶讓渡價(jià)值,客戶讓渡價(jià)值越大,客戶獲得的“購買利潤”就越高,產(chǎn)生的滿意度也會(huì)越高。客戶價(jià)值包括:保險(xiǎn)使用價(jià)值、服務(wù)價(jià)值、人員價(jià)值和形象價(jià)值,具體表現(xiàn)在保險(xiǎn)商品的保障范圍和保障水平,保險(xiǎn)綜合服務(wù)、員工工作效率、企業(yè)外部形象四個(gè)因素上。客戶總成本包括:時(shí)間成本、貨幣、精神、體力成本。可見,保險(xiǎn)公司的員工服務(wù)效率和質(zhì)量既決定保險(xiǎn)總價(jià)值又決定保險(xiǎn)總成本。保險(xiǎn)人可以通過提高客戶價(jià)值或降低客戶成本,或二者同時(shí)進(jìn)行來增加客戶讓渡價(jià)值,提高客戶對(duì)保險(xiǎn)服務(wù)的滿意度,進(jìn)而增進(jìn)對(duì)保險(xiǎn)人的忠誠度。通過精細(xì)化的超值服務(wù),有助于提高客戶心理綜合的滿意度,進(jìn)而形成對(duì)公司產(chǎn)品乃至品牌的忠誠。促使其一是今后有新的保險(xiǎn)需求時(shí),繼續(xù)選擇購買本公司的產(chǎn)品;二是成為公司的正而形象的傳播使者。消費(fèi)者對(duì)保險(xiǎn)服務(wù)的需求如果未能得到滿足,將產(chǎn)生挫折和防御性,其結(jié)果一是中斷與公司以往建立的關(guān)系,包括脫保和轉(zhuǎn)保;二是通過攻擊來發(fā)泄不滿,成為公司負(fù)而形象的宣傳者。
篇6
傳統(tǒng)的生鮮農(nóng)產(chǎn)品銷售主要以現(xiàn)場交易為主,這種銷售模式在時(shí)間和空間上都具有很大的局限性,致使生鮮農(nóng)產(chǎn)品銷路狹窄。而隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來,人們開始關(guān)注到以電子商務(wù)模式為基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)銷售對(duì)于生鮮農(nóng)產(chǎn)品銷售的巨大優(yōu)勢。因此,以網(wǎng)絡(luò)零售為主要形式的C2C電子商務(wù)模式開始走進(jìn)人們的生活,其得以發(fā)展的原因主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(1)以網(wǎng)絡(luò)銷售為主的電子商務(wù)的快速發(fā)展為農(nóng)產(chǎn)品銷售找到了新的途徑,使生鮮農(nóng)產(chǎn)品的信息能夠及時(shí)地傳遞出去,進(jìn)而買賣雙方通過網(wǎng)上交流達(dá)成共識(shí),完成農(nóng)產(chǎn)品交易。另一方面由于生鮮農(nóng)產(chǎn)品自身的特點(diǎn)給銷售帶來了很大的不便,而通過電子商務(wù)快捷的物流可以有效解決傳統(tǒng)銷售中的不足。
(2)隨著人們生活水平的不斷提高,人們的生活方式以及消費(fèi)觀念也發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變,他們更愿意在網(wǎng)上進(jìn)行購物,這樣不僅能夠節(jié)省時(shí)間,也具有更大的選擇權(quán),從而購買到令自己滿意的商品。從當(dāng)前網(wǎng)上購物的發(fā)展?fàn)顩r來看,我國網(wǎng)絡(luò)購物每年正以驚人的速度不斷增長,這就為生鮮農(nóng)產(chǎn)品的C2C網(wǎng)絡(luò)銷售帶來前所未有的發(fā)展機(jī)遇。
(3)我國主要以小規(guī)模、分散性的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主。使用C2C的網(wǎng)絡(luò)銷售模式可以為小型農(nóng)戶提供全新的銷售模式,通過消費(fèi)者與生產(chǎn)者的直接網(wǎng)上交流,不僅可以降低交易成本,還可以降低市場風(fēng)險(xiǎn),減少人為炒作行為,從而使消費(fèi)者與生產(chǎn)者的利益都能得到最大保護(hù)。
3生鮮農(nóng)產(chǎn)品C2C網(wǎng)絡(luò)銷售的發(fā)展現(xiàn)狀
3.1農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后
近幾年,隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的逐漸普及,我國也加大了對(duì)農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度,但是區(qū)域間存在很大差異,發(fā)展不平衡。農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)設(shè)施比較好的地區(qū)主要集中在一些經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的城市和東南沿海地區(qū),而中西部地區(qū)的農(nóng)村很少具備上網(wǎng)條件,即使該地具有網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,其設(shè)備也相當(dāng)落后,工作效率低下,導(dǎo)致農(nóng)戶網(wǎng)絡(luò)銷售受損,大大降低他們的使用積極性。
3.2生鮮農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售缺乏專業(yè)人才
要想做好生鮮農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)銷售,農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商除了要掌握必備的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),還需要有收集和分析農(nóng)產(chǎn)品市場信息的能力,從而根據(jù)市場動(dòng)態(tài),制定有效的銷售策略,提高產(chǎn)品的市場競爭力。但是從銷售實(shí)際情況來看,許多農(nóng)戶對(duì)電子商務(wù)相關(guān)知識(shí)沒有足夠的認(rèn)識(shí),甚至一些農(nóng)戶根本沒有聽說過電子商務(wù)這個(gè)概念,更不用說去使用它進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷售。
3.3生鮮農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量得不到有效保證
在傳統(tǒng)的生鮮農(nóng)產(chǎn)品的交易中,買賣雙方能夠面對(duì)面地進(jìn)行交流,消費(fèi)者能夠?qū)r(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量有一個(gè)清晰的把握。而以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的在線交易,消費(fèi)者無法掌控產(chǎn)品的質(zhì)量,因而農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量也是網(wǎng)上消費(fèi)者最為關(guān)心的問題。此外,使用C2C電子商務(wù)模式進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷售的生鮮農(nóng)產(chǎn)品大多是農(nóng)戶自產(chǎn)自銷,造成產(chǎn)品質(zhì)量沒有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),而且一些商家還存在欺詐消費(fèi)者的行為,也致使C2C網(wǎng)絡(luò)銷售發(fā)展緩慢。
3.4缺乏完善的物流體系
大多數(shù)生鮮農(nóng)產(chǎn)品保質(zhì)期短、易腐爛、不宜保存,這就大大提高了運(yùn)輸?shù)碾y度和成本,也使生鮮農(nóng)產(chǎn)品不宜進(jìn)行遠(yuǎn)距離的流通,否則隨著時(shí)間與距離的逐漸加長,將會(huì)給農(nóng)產(chǎn)品物流帶來巨大的損耗。此外,我國目前還沒有形成完善的生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流體系,這也嚴(yán)重制約了生鮮農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)銷售,其主要表現(xiàn)為配送時(shí)間過長,物流覆蓋面較窄,質(zhì)量也得不到有效保證等等。
3.5政府沒有建立相關(guān)的保護(hù)制度
以B2B、B2C為基礎(chǔ)的商務(wù)電子模式在中國已經(jīng)得到了很長時(shí)間的發(fā)展,在實(shí)踐過程中,政府也制定了相關(guān)的政策與制度來支持其發(fā)展。而對(duì)于當(dāng)下比較熱門的C2C網(wǎng)絡(luò)銷售模式,還沒有制定相應(yīng)的法律法規(guī)來規(guī)范其發(fā)展,對(duì)于發(fā)展過程中涉及到的消費(fèi)者以及銷售者權(quán)益問題沒有相應(yīng)的法律保證,當(dāng)權(quán)益受到損害時(shí),受害者只能忍氣吞聲,自認(rèn)倒霉。這對(duì)于生鮮農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)銷售來說是極其不利的,久而久之就會(huì)給生鮮農(nóng)產(chǎn)品的長遠(yuǎn)發(fā)展帶來危害。
4提高生鮮農(nóng)產(chǎn)品C2C網(wǎng)絡(luò)銷售的重要途徑
4.1加強(qiáng)農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)備落后是制約生鮮農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售的一個(gè)重要原因。因此,為了實(shí)現(xiàn)生鮮農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售的良好發(fā)展,首先,要保證網(wǎng)絡(luò)銷售的硬件設(shè)施能夠滿足生鮮農(nóng)產(chǎn)品銷售的發(fā)展需要。所以,政府及相關(guān)部門要加大對(duì)網(wǎng)絡(luò)比較落后的農(nóng)村地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),最大限度地保證農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。同時(shí),還需要建立一個(gè)全國性的農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)站,為農(nóng)民提供最新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和信息,從而提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力,以生產(chǎn)出高質(zhì)量的生鮮農(nóng)產(chǎn)品。此外,農(nóng)民還可以利用農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)站來掌握市場信息,分析市場動(dòng)態(tài),從而把握最佳銷售時(shí)機(jī),更好地參與市場銷售,創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
4.2加強(qiáng)生鮮農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售人才的培養(yǎng)
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的操作對(duì)象是人,只有專業(yè)人才才能夠把網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的功能發(fā)揮到最大,從而達(dá)到預(yù)期的目的。因此,加強(qiáng)生鮮農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售人才的培養(yǎng)是十分有必要的。首先,政府需要重視農(nóng)村職業(yè)教育,尤其是對(duì)農(nóng)民網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高他們的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)運(yùn)用水平以及C2C電子商務(wù)水平。其次,還要重視農(nóng)民網(wǎng)絡(luò)銷售知識(shí)與技能的培養(yǎng)與學(xué)習(xí),使他們認(rèn)識(shí)網(wǎng)絡(luò)銷售的重要性,從而積極參與網(wǎng)絡(luò)銷售,在不斷地實(shí)踐工作中,提高生鮮農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)銷售水平。最后,政府還要及時(shí)主動(dòng)地觀察本地生鮮農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)銷售情況,對(duì)于農(nóng)民出現(xiàn)的困難要給予及時(shí)的幫助,同時(shí)還要定期舉行交流會(huì),加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)銷售的溝通與交流,互相分享銷售心得,同時(shí)共同討論出解決網(wǎng)絡(luò)銷售問題的辦法,以保證網(wǎng)絡(luò)銷售的穩(wěn)定發(fā)展。
4.3提高網(wǎng)絡(luò)銷售生鮮農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量
網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者在進(jìn)行購物時(shí),最關(guān)心的就是產(chǎn)品的質(zhì)量,只有高質(zhì)量的生鮮農(nóng)產(chǎn)品,才能夠受到消費(fèi)者的青睞,才能夠保證網(wǎng)絡(luò)銷售步入正軌,并越走越遠(yuǎn)。首先,國家和政府要制定一個(gè)科學(xué)、合理、標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品質(zhì)量準(zhǔn)則和質(zhì)量檢測流程,同時(shí)有質(zhì)檢部門對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格檢測,以為網(wǎng)絡(luò)銷售提品認(rèn)證服務(wù),從而提高網(wǎng)絡(luò)銷售的信譽(yù)度。其次,生鮮農(nóng)產(chǎn)品銷售者要有品牌意識(shí),在網(wǎng)絡(luò)銷售中打造“人無我有,人有我優(yōu)”的品牌效應(yīng),從而迎來大量的客源,為網(wǎng)絡(luò)銷售墊下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。最后,C2C網(wǎng)站作為買賣雙方的中間者,要建議相應(yīng)的信用評(píng)價(jià)體系和一定的保障制度,保證買賣雙方都能夠誠信辦事。
4.4改進(jìn)和完善物流體系
生鮮農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)上銷售,離不開物流業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,良好的物流體系能夠?yàn)樯r農(nóng)產(chǎn)品的銷售帶來巨大的效益。因此,政府與相關(guān)部門要根據(jù)當(dāng)前物流業(yè)的發(fā)展特點(diǎn),不斷地改進(jìn)和完善物流體系。同時(shí),生鮮農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售者要與高水平的物流公司進(jìn)行合作,這樣不僅能夠減少物流損耗,同時(shí)還能夠滿足消費(fèi)者的需求,從而提高農(nóng)產(chǎn)品的競爭力,以更好地促進(jìn)生鮮農(nóng)產(chǎn)品C2C網(wǎng)絡(luò)銷售的發(fā)展。
4.5政府要重視C2C網(wǎng)絡(luò)銷售相關(guān)制度的建立
生鮮農(nóng)產(chǎn)品的C2C網(wǎng)絡(luò)銷售離不開政府相關(guān)制度的有力支持,只有為其營造一個(gè)良好的網(wǎng)絡(luò)銷售環(huán)境,才能夠促進(jìn)其更好地發(fā)展。政府及相關(guān)部門要制定一個(gè)比較完善和健全的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系,在金融、財(cái)政、稅收等方面要給予必要的政策支持。同時(shí)要做好網(wǎng)上消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作,保證他們的信息安全和網(wǎng)絡(luò)維權(quán)工作,要有必要的執(zhí)法監(jiān)督手段,對(duì)于違反相關(guān)規(guī)定的網(wǎng)絡(luò)行為要嚴(yán)懲不貸,從而為生鮮農(nóng)產(chǎn)品銷售做好制度上的保障工作。
篇7
摘要:
隨著中國加入世貿(mào)組織(WTO)以后,各國的汽車跨國公司紛紛來到中國爭相建廠,各主流品牌的百余種主要車型競爭日益激烈,汽車企業(yè)的利潤在逐步下滑,售車本身的利潤減少,營銷利潤向售后服務(wù)和服務(wù)質(zhì)量轉(zhuǎn)移。同時(shí),汽車市場由賣方壟斷走向買方壟斷,消費(fèi)者將面臨更為復(fù)雜的商品和品牌選擇,消費(fèi)者也與以往相比更加趨于理性,他們不但要買到自己喜愛的汽車,而且對(duì)售后服務(wù)向汽車廠家、經(jīng)銷商提出更高的要求。因此大力發(fā)展完善汽車售后市場,提升售后服務(wù)水平才是當(dāng)前情況下各大汽車廠商的當(dāng)務(wù)之急。
正文:
一、完善的售后服務(wù)是獲得客戶滿意的基礎(chǔ)條件
在市場經(jīng)濟(jì)中,任何一種產(chǎn)品,任何一個(gè)取得成功的企業(yè),都有各自的致勝之道.如果要想做大做強(qiáng),產(chǎn)品的售后服務(wù)可以說是一個(gè)極為重要的環(huán)節(jié).售后服務(wù)是激烈的市場競爭的產(chǎn)物和品牌立足于強(qiáng)手之林的基礎(chǔ).要想做好售后服務(wù)工作的關(guān)鍵和根本的目的就是滿足客戶的需求,讓消費(fèi)者滿意,隨著消費(fèi)者的服務(wù)需求不斷攀升,顧客對(duì)于服務(wù)的質(zhì)量和內(nèi)容也提出了更高的要求,服務(wù)質(zhì)量的好壞直接影響著企業(yè)產(chǎn)品,品牌的形象和市場銷售. 2005年度全國轎車用戶滿意度指數(shù)(CACSI)測評(píng)結(jié)果
生產(chǎn)企業(yè) 車型/品牌 滿意度 轎車價(jià)格
一汽大眾 奧迪A6 83.0 30萬元以上
上海大眾
上海通用
廣州本田
一汽轎車
上海通用
長安福特 帕薩特B5 80.9
20-30萬元
別克GL8 80.7
雅閣 80.2
馬自達(dá)6 79.4
別克君威 79.4
蒙迪歐 74.4
一汽大眾
天津一汽豐田
東風(fēng)日產(chǎn)
北京現(xiàn)代
東風(fēng)日產(chǎn)
沈陽華晨 寶來 79.8
15-20萬元
花冠 78.6
藍(lán)鳥 76.6
索納塔2.0 75.9
陽光 74.2
中華2.0L 70.9
上海通用
上海大眾
北京現(xiàn)代
上海大眾
神龍汽車
天津一汽豐田
一汽海南 凱越 76.2
10-15萬元
POLO 75.1
伊蘭特 74.9
桑塔納3000 74.2
愛麗舍 73.5
威馳 72.6
福美來 70.2
廣州本田
上海通用
東風(fēng)悅達(dá)起亞
神龍汽車
奇瑞汽車
上海大眾
一汽大眾
東南汽車
長安鈴木 飛度 81.3
5-10萬元
賽歐 72.7
千里馬 70.1
富康 69.7
風(fēng)云 69.5
桑塔納 69.5
捷達(dá) 69.1
東南菱帥 67.0
羚羊1.3L 63.1
奇瑞汽車
天津夏利
長安鈴木
吉利汽車 QQ 65.1
5萬元以下
夏利 64.8
奧拓 64.4
豪情 63.1
以上數(shù)據(jù)表明:高級(jí)別的轎車滿意率越高。同時(shí)指出“奧迪A6”滿意度最高 吉利“豪情”滿意度最低。 1. 競爭的新趨勢——售后市場
這里所談到的“售后市場”,其實(shí)就是消費(fèi)者在使用汽車的過程中所產(chǎn)生的與汽車有關(guān)后續(xù)費(fèi)用的市場,包括維修、保養(yǎng)、零配件、美容、改裝和油品服務(wù)等諸多產(chǎn)業(yè)。專家認(rèn)為,未來20年中國仍將處于汽車工業(yè)的高速發(fā)展期,汽車后市場將迎來長期穩(wěn)定的發(fā)展期和消費(fèi)活躍期。基于這種認(rèn)識(shí),今年年初,眾多的知名汽車品牌都不約而同地把‘售后服務(wù)’選作06年戰(zhàn)略的第一槍,汽車后市場競爭日趨激烈。各大汽車廠商紛紛在“服務(wù)”二字上下足功夫。 對(duì)此,海馬負(fù)責(zé)人如是說,“海馬汽車在2004年推出了一套維修技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)體系,為海馬售后服務(wù)體系內(nèi)的技師提供集中的技能培訓(xùn),為技師們營造了海馬服務(wù)網(wǎng)絡(luò)學(xué)技術(shù)、練技能的良好氛圍,為各銷售服務(wù)店保持高效優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ),而類似“陽光假日”這樣的活動(dòng),海馬已經(jīng)連續(xù)開展了五年”。僅此一點(diǎn),就可以看出海馬在服務(wù)競爭上的超前意識(shí),而在此時(shí)國內(nèi)僅有少數(shù)幾個(gè)廠商提出售后服務(wù)品牌化。
2. 服務(wù)的新方向——人性化
雖然現(xiàn)在主流汽車廠商一直在大力宣揚(yáng)品牌化服務(wù),然而做好并非易事。業(yè)內(nèi)專家表示,汽車廠商要了解消費(fèi)者真正需要什么,并予以滿足。同時(shí),廠商還應(yīng)改變原來的粗放式經(jīng)營,要精細(xì)化,有針對(duì)性地開展服務(wù);要靜下心來仔細(xì)做,為消費(fèi)者提供差異化、人性化的服務(wù),其結(jié)果才會(huì)讓消費(fèi)者滿意。
如果說專家的話為我們做出了理論指導(dǎo),那么海馬的實(shí)際行動(dòng)則成為了榜樣。自02年4月20日海馬首次推出“普馬里之春”服務(wù)活動(dòng)之后,隨后在10月又推出了“金秋之旅”。現(xiàn)在這兩個(gè)服務(wù)活動(dòng)伴隨著海馬車主走過五年時(shí)間,已經(jīng)得到消費(fèi)者的認(rèn)可,并且成為了海馬服務(wù)的品牌形象。
五年間,海馬始終圍繞著“人性化”服務(wù)品牌宗旨不斷地與消費(fèi)者進(jìn)行溝通,根據(jù)消費(fèi)者的反饋改進(jìn)服務(wù)方式和服務(wù)內(nèi)容,并通過系列服務(wù)活動(dòng)服務(wù)于消費(fèi)者,真正滿足消費(fèi)者各種需求。這次的“陽光假日”海馬采取了更有針對(duì)性的套餐制服務(wù),從消費(fèi)者切實(shí)需求出發(fā),以精細(xì)化、人性化、差異化為消費(fèi)者提供更深層次的個(gè)性化服務(wù)。
正是這些注重售后服務(wù)建設(shè)、注重汽車后市場發(fā)展的部分國內(nèi)汽車廠商,正日益把后市場作為新的空間去尋求發(fā)展、展開競爭。相信隨著國內(nèi)車市的日趨成熟,這種服務(wù)后市場會(huì)變得越來越人性化,競爭也會(huì)越來越激烈。但有一點(diǎn)可以肯定,那就是無論如何,這對(duì)于國內(nèi)的消費(fèi)者和眾中國的汽車產(chǎn)業(yè)來說絕對(duì)是一件好事。
二、服務(wù)是中國汽車產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的重大機(jī)會(huì),而售后服務(wù)將成為塑造汽車差異化品牌的強(qiáng)有力的手段之一
汽車售后服務(wù)目前基本上還僅僅停留在修理汽車的水平,而還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到塑造品牌或者是修理消費(fèi)者心情的水平;客戶關(guān)系就是定期的發(fā)發(fā)信,發(fā)發(fā)函,缺乏針對(duì)顧客感動(dòng)和標(biāo)準(zhǔn)的量化的體系化的設(shè)計(jì),更沒有在服務(wù)當(dāng)中,突出體現(xiàn)品牌和品牌價(jià)值,沒有把服務(wù)同品牌有機(jī)的整合在一起,中國服務(wù)品牌的塑造,其實(shí)是停留在真空的階段,而海爾等品牌,正是依托優(yōu)勢的服務(wù),使自己的品牌同競爭對(duì)手明顯的差異化,最終達(dá)到一個(gè)比較理想的狀態(tài)。
這是目前汽車產(chǎn)業(yè)同家電產(chǎn)業(yè)最大的差距,也是汽車產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的重要機(jī)會(huì)。因此2006年,一個(gè)突破性的機(jī)會(huì),就是重新構(gòu)建服務(wù)體系,針對(duì)顧客感動(dòng),設(shè)計(jì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),彌補(bǔ)產(chǎn)品本身和設(shè)計(jì)本身給顧客帶來的問題,消除故障,從而實(shí)現(xiàn)根本性的突破營銷。
篇8
1 原創(chuàng)性高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)及其界定與測量
原創(chuàng)性高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)是指采用新技術(shù)而形成的相同或相近高新技術(shù)企業(yè)群體,或者是圍繞高新技術(shù)而生成的新興的企業(yè)群體,其中所采用的新技術(shù)是一種根本性創(chuàng)新。國內(nèi)外文獻(xiàn)研究創(chuàng)新較早,但將原始創(chuàng)新與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來分析原創(chuàng)性高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的文獻(xiàn)很少,缺乏系統(tǒng)的研究。
我國的高新技術(shù)范圍共11項(xiàng),涉及電子與信息技術(shù)、生物工程和新醫(yī)藥技術(shù)、新材料及應(yīng)用技術(shù)、先進(jìn)制造技術(shù)、航空航天技術(shù)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)、新能源與高效節(jié)能技術(shù)、環(huán)境保護(hù)新技術(shù)、海洋工程技術(shù)、核應(yīng)用技術(shù)及其他在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造中應(yīng)用的新工藝、新技術(shù)。在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)中要確定哪些是屬于原創(chuàng)性的,有一定難度。筆者根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定和相關(guān)學(xué)者的研究主要認(rèn)為有四大主要衡量指標(biāo):核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、科技成果轉(zhuǎn)化能力、研究開發(fā)的組織管理水平和成長性指標(biāo)管理論文,并且占有的權(quán)重應(yīng)分別是0.3、0.3、0.2和0.2.
其中核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)主要是指產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)擁有的專利、軟件著作權(quán)、集成電路布圖設(shè)計(jì)專有權(quán)、植物新品種等核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)量(不含商標(biāo));科技成果轉(zhuǎn)化能力,主要是最近3年內(nèi)科技成果轉(zhuǎn)化的年平均數(shù);研究開發(fā)的組織管理水平包括:(1)制定了研究開發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告;(2)建立了研發(fā)投入核算體系;(3)開展了產(chǎn)學(xué)研合作的研發(fā)活動(dòng);(4)設(shè)有研發(fā)機(jī)構(gòu)并具備相應(yīng)的設(shè)施和設(shè)備;(5)建立了研發(fā)人員的績效考核獎(jiǎng)勵(lì)制度中國期刊全文數(shù)據(jù)庫。成長性指標(biāo)主要有總資產(chǎn)增長率和銷售增長率,具體計(jì)算方法如下:總資產(chǎn)增長率=1/2(第二年總資產(chǎn)額÷第一年總資產(chǎn)額+第三年總資產(chǎn)額÷第二年總資產(chǎn)額)-1;銷售增長率=1/2(第二年銷售額÷第一年銷售額+第三年銷售額÷第二年銷售額)-1。經(jīng)過上述篩選,本文選擇了醫(yī)藥、航空航天、通信設(shè)備制造、電子計(jì)算機(jī)及辦公設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備及儀器儀表5個(gè)行業(yè)的樣本。
2 原創(chuàng)性高技術(shù)產(chǎn)業(yè)成長影響因素模型
對(duì)原創(chuàng)性高技術(shù)產(chǎn)業(yè)成長演化及其影響因素進(jìn)行實(shí)證分析的第一步是建立模型。本文認(rèn)為原創(chuàng)性高技術(shù)產(chǎn)業(yè)成長主要受創(chuàng)新資本投入和人力資本投入的影響,據(jù)此將主導(dǎo)性高技術(shù)產(chǎn)業(yè)成長的評(píng)價(jià)模型表示如下:
Y=LαKβ
其中Y表示產(chǎn)業(yè)成長,L表示創(chuàng)新的人力資本投入,K表示投入的創(chuàng)新資本,α和β表示人力投入和資本投入對(duì)產(chǎn)業(yè)成長的影響。
對(duì)上式兩邊先取對(duì)數(shù)后求導(dǎo),得出:
(dy/dt)/Y=α(dL/dt)/L+β(dK/dt)/K
α——人力投入的影響系數(shù);
β——創(chuàng)新資本投入的影響系數(shù);
三、原創(chuàng)新高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)成長影響因素的實(shí)證分析
(一)數(shù)據(jù)來源與處理
1.數(shù)據(jù)來源及處理
實(shí)證分析的一項(xiàng)前提性基礎(chǔ)工作就是數(shù)據(jù)的分析與整理。根據(jù)中國現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)資料的情況,在己經(jīng)公開出版的文獻(xiàn)資料中,幾乎沒有完整的適合我們要求的數(shù)據(jù)資料。因此,現(xiàn)有的統(tǒng)計(jì)資料的實(shí)際情況決定了模型所需要的數(shù)據(jù)只有通過適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)處理的方式才能獲得。本文所取原始數(shù)據(jù)來源于《中國統(tǒng)計(jì)年鑒》、《中國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)年鑒》和科技部網(wǎng)站。
(二)原創(chuàng)性高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的描述性統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
原創(chuàng)性高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的新產(chǎn)品銷售收入保持持續(xù)增長趨勢,1995年一2009年高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的新產(chǎn)品銷售收入均基本處于上升趨勢管理論文,新產(chǎn)品銷售收入的提升說明產(chǎn)業(yè)附加值、產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平不斷提高,產(chǎn)業(yè)不斷成長,見下表1。
表 1 原創(chuàng)新高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)新產(chǎn)品銷售收入(單位:億元)
年份
行業(yè)
1995
2000
2005
2006
2007
2008
2009
醫(yī)藥
61.53
170.26
469.36
569.92
712.69
948.91
1248.32
航空航天
59.01
81.33
337.35
305.04
379.13
472.98
272.17
通信設(shè)備制造
350.18
1630.81
3852.04
4173.48
6013.02
6759.08
8232.77
電子計(jì)算機(jī)及辦公設(shè)備
36.64
537.00
2070.09
2963.11
2814.74
4227.74
2253.12
醫(yī)療設(shè)備及儀器儀表
31.00
64.42
185.82
237.31
篇9
1.基本技能層次培養(yǎng)基本能力。具備政治人文素養(yǎng)、人際溝通與組織能力、計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力、外語應(yīng)用能力、自然科學(xué)素養(yǎng)等基本技能是高素質(zhì)應(yīng)用型營銷本科人才的一項(xiàng)基本能力,是其勝任市場助理、客戶代表等初級(jí)崗位的前提。營銷專業(yè)實(shí)踐性教學(xué)體系的基本技能層次設(shè)計(jì)了寒暑假的社會(huì)調(diào)查與實(shí)踐、假期支農(nóng)支教活動(dòng)、日常的社區(qū)服務(wù)活動(dòng),通過這些活動(dòng),學(xué)生掌握如何認(rèn)識(shí)和了解當(dāng)前的社會(huì)熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,如何發(fā)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品的不足和尋找尚未滿足的市場需求的能力。通過廣泛的校內(nèi)社團(tuán)活動(dòng),以及院內(nèi)、省內(nèi)甚至全國的大學(xué)生辯論賽、演講比賽等競賽鍛煉和提高學(xué)生的人際溝通和口頭表達(dá)能力。對(duì)于日后從事產(chǎn)品銷售和營銷策劃相關(guān)工作的營銷專業(yè)學(xué)生來說,高超的口頭表達(dá)能力是其與客戶溝通的基本素質(zhì)。
2.專業(yè)技能訓(xùn)練培養(yǎng)專業(yè)能力。市場營銷專業(yè)的最大特點(diǎn)實(shí)踐性特點(diǎn),學(xué)生的營銷實(shí)戰(zhàn)能力高低決定了其就業(yè)競爭力的大小。所以,學(xué)生對(duì)一個(gè)地區(qū)的制造業(yè)、銷售業(yè)、物流業(yè)中的典型企業(yè)的市場調(diào)研、產(chǎn)品銷售等營銷實(shí)踐活動(dòng)要有清晰的了解,這一能力要通過專業(yè)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)來實(shí)現(xiàn)。專業(yè)核心課程是培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)知識(shí)素質(zhì)和提高專業(yè)技能的核心環(huán)節(jié),通過專業(yè)核心課程的案例教學(xué)環(huán)節(jié)訓(xùn)練學(xué)生運(yùn)用理論知識(shí)和方法分析和解決實(shí)際問題的能力。通過綜合模擬訓(xùn)練環(huán)節(jié)和角色扮演訓(xùn)練學(xué)生的某些營銷技能。
3.綜合技能環(huán)節(jié)培養(yǎng)創(chuàng)新能力。創(chuàng)新能力是市場營銷高級(jí)崗位所需的一種革新能力,這種能力通過大學(xué)生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)課程、市場營銷仿真模擬、頂崗實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)、參加校內(nèi)外各種創(chuàng)業(yè)競賽和校內(nèi)建立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中心等綜合技能環(huán)節(jié)得到鍛煉。畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)是對(duì)高素質(zhì)應(yīng)用型本科營銷專業(yè)學(xué)生實(shí)踐能力檢查的重要環(huán)節(jié),學(xué)生在選題、寫作和答辯等環(huán)節(jié)中充分鍛煉實(shí)踐創(chuàng)新能力。采取學(xué)生在校外的實(shí)習(xí)基地與校內(nèi)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中心頂崗實(shí)習(xí)的環(huán)節(jié),使學(xué)生熟悉特定崗位的工作環(huán)境和業(yè)務(wù)流程,有針對(duì)性地提高學(xué)生特定崗位的工作能力和崗位適應(yīng)性。參加創(chuàng)業(yè)大賽與建立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中心,通過寫作創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí),鍛煉學(xué)生的創(chuàng)新能力。
二、市場營銷專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系核心環(huán)節(jié)的實(shí)施與考核
1.社會(huì)調(diào)查與實(shí)踐環(huán)節(jié)。社會(huì)調(diào)查與實(shí)踐是營銷專業(yè)學(xué)生走向社會(huì),親身體驗(yàn)社會(huì)生活,深入了解國情、社情、民情,全面認(rèn)識(shí)社會(huì)的重要方法。基本技能環(huán)節(jié)中制定前兩年學(xué)生實(shí)踐訓(xùn)練計(jì)劃,安排一年級(jí)學(xué)生參加寒假社會(huì)調(diào)查、暑假社會(huì)實(shí)踐活動(dòng);二年級(jí)安排寒假進(jìn)行專業(yè)調(diào)查、暑假進(jìn)行專業(yè)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)。學(xué)生利用假期或者就某選題完成調(diào)查任務(wù),或者選擇一個(gè)單位深入下去進(jìn)行實(shí)踐體驗(yàn),結(jié)束后撰寫實(shí)踐報(bào)告,在新學(xué)期開學(xué)4周內(nèi)以班為單位進(jìn)行交流、答辯,評(píng)定成績,推薦優(yōu)秀報(bào)告。
2.專業(yè)核心課程的案例教學(xué)環(huán)節(jié)。市場營銷學(xué)、服務(wù)營銷學(xué)等專業(yè)核心課程的案例教學(xué)的組織方式是每門課程選擇5-8個(gè)典型案例,精心設(shè)計(jì)討論話題,在小組討論的基礎(chǔ)上采用大班交流與點(diǎn)評(píng)以及分組對(duì)抗辯論等形式深入和共享討論成果;案例討論的成績以20%計(jì)入本門課程的考核成績。
3.頂崗實(shí)習(xí)與畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))環(huán)節(jié)。畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)環(huán)節(jié)是對(duì)畢業(yè)生專業(yè)實(shí)踐能力檢查的重要環(huán)節(jié),是檢查畢業(yè)生對(duì)專業(yè)知識(shí)掌握的程度并能否運(yùn)用專業(yè)技能解決實(shí)際問題的重要實(shí)踐過程。利用培養(yǎng)計(jì)劃中的半年(甚至一年)時(shí)間,通過在校外實(shí)習(xí)基地或知名企業(yè)頂崗實(shí)習(xí),學(xué)生在理解論文任務(wù)、項(xiàng)目調(diào)研、資料查閱、方案設(shè)計(jì)、技術(shù)實(shí)現(xiàn)等具體要求方面能得到好于或相當(dāng)于校內(nèi)畢業(yè)設(shè)計(jì)所能得到的鍛煉和提高,而且對(duì)于在企業(yè)環(huán)境下如何系統(tǒng)地進(jìn)行產(chǎn)品銷售能得到親身體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)頂崗實(shí)習(xí)-畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))-就業(yè)”一條龍。畢業(yè)設(shè)計(jì)的考核采用現(xiàn)場答辯與實(shí)習(xí)表現(xiàn)相結(jié)合的5級(jí)評(píng)價(jià)制。
4.市場營銷仿真實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)。為了在校內(nèi)提高學(xué)生的實(shí)戰(zhàn)能力,鍛煉學(xué)生根據(jù)市場環(huán)境運(yùn)作企業(yè)的能力。市場營銷仿真實(shí)驗(yàn)室配置因納特市場營銷模擬平臺(tái),在電腦上全程模擬企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)過程,從企業(yè)的建立、市場調(diào)研、產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計(jì)、產(chǎn)品促銷與銷售、企業(yè)資金的運(yùn)用與管理等方面提高創(chuàng)新能力,通過學(xué)生的實(shí)戰(zhàn)模擬成績和市場報(bào)告核定每個(gè)企業(yè)的成績,其中每個(gè)學(xué)生建立的企業(yè)其實(shí)戰(zhàn)成績通過企業(yè)的資本額、產(chǎn)品銷售量和銷售額、市場區(qū)域和市場份額等指標(biāo)衡量。
篇10
民族地區(qū)受自然條件和社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件的制約,經(jīng)濟(jì)發(fā)展較慢,人民生活水平較低,特別是廣大農(nóng)民群眾的直接經(jīng)濟(jì)收入較低,需要采取必要的政策和措施,促進(jìn)廣大農(nóng)民群眾增加直接經(jīng)濟(jì)收入,盡快脫貧致富。為此,本文擬以彝族聚居的四川省涼山彝族自治州美姑縣為例,探討大力發(fā)展“三棵樹”,促進(jìn)民族地區(qū)農(nóng)民增收的問題。
1.發(fā)展“三棵樹”在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用
“三棵樹”在美姑縣是指栽培歷史悠久的核桃、花椒、大葉女貞等經(jīng)濟(jì)林木,是美姑土生土長的主要經(jīng)濟(jì)林木。首先,核桃在美姑具有得天獨(dú)厚的自然資源,營養(yǎng)價(jià)值極高,是加工核桃粉、核桃油、核桃乳的主要原料,它的適生區(qū)在640米—2500米;花椒是人們餐桌上不可缺少的最佳調(diào)味品,它的適生區(qū)在640米—2000米,在全縣的大部分農(nóng)村適合種植。大葉女貞是白蠟蟲(生產(chǎn)主要工業(yè)原料——白蠟)的寄主樹之一,它的適生區(qū)在800米—2000米,在美姑有三分之一的土地適合種植。 “三棵樹”的種植,美姑廣大農(nóng)民群眾有豐富的經(jīng)驗(yàn)。在加強(qiáng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作中,美姑縣把把“三棵樹”建設(shè)作為林業(yè)工作的重點(diǎn),作為促進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)建設(shè)、農(nóng)民增收的切入點(diǎn),千方百計(jì)助農(nóng)征收。免費(fèi)論文。
2. “三棵樹”發(fā)展現(xiàn)狀
目前美姑縣“三棵樹”建設(shè)規(guī)模已達(dá)15萬畝,新建核桃面積2萬畝,老核桃樹改造面積2萬畝,人均種植核桃樹10株,年產(chǎn)核桃2000萬斤,年銷售收入15000萬元,人均收入1480元。新建花椒3萬畝,老樹改造5.2萬畝,人均種植花椒20株,年產(chǎn)花椒1200萬斤,年銷售收入達(dá)18000萬元,人均收入1233.5元。大葉女貞新建2000畝,老樹改造5000畝,人均種植15株,年產(chǎn)蠟蟲3萬斤,年銷售收入1050000萬元,人均收入2114.6元。
3. 目前“三棵樹”收入不高的原因
據(jù)了解,美姑縣“三棵樹”直接經(jīng)濟(jì)收入不高的原因有三:一是種植后管理粗放,不除草、不施肥、不修枝、不整型,采收過早等導(dǎo)致“三棵樹”單產(chǎn)較低,經(jīng)濟(jì)收入未達(dá)到預(yù)期效果,沒有發(fā)揮出應(yīng)有的生產(chǎn)潛力;如花椒平均單產(chǎn)是10—20斤,銷售收入42—70元,而實(shí)際平均單產(chǎn)8—17斤,銷售收入28—29.5元,經(jīng)濟(jì)收入減少14—40.5元;核桃平均單產(chǎn)為10—50斤,銷售收入60—300元,而實(shí)際單產(chǎn)為8—35斤,銷售收入24—210元,經(jīng)濟(jì)收入減少36—90元;女貞平均單產(chǎn)為10—50斤,銷售收入420—2100元,而實(shí)際平均單產(chǎn)60—30斤,銷售收入252—1200元,經(jīng)濟(jì)收入減少170—840元。免費(fèi)論文。大多產(chǎn)品尚處在形態(tài)成熟階段就被采收,導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量低劣。二是加工技術(shù)不過關(guān),在運(yùn)輸過程當(dāng)中腐爛變質(zhì),長途運(yùn)輸后影響產(chǎn)品質(zhì)量,售價(jià)降低,使之無法產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,從而造成虧損嚴(yán)重,嚴(yán)重挫傷林農(nóng)對(duì)三棵樹栽培的積極性;三是部分不法商販,利用廣大農(nóng)戶信息不靈、交通不便,擅自壓級(jí)壓價(jià)。
4. “三棵樹”助農(nóng)增收的對(duì)策
針對(duì)“三棵樹”直接經(jīng)濟(jì)收入不高的原因,建議采取以下措施助農(nóng)征收:一是大力舉辦“三棵樹”栽培管理技術(shù)培訓(xùn)。針對(duì)現(xiàn)狀中存在的問題進(jìn)行系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn),讓技術(shù)人員通過現(xiàn)場演示和指導(dǎo)農(nóng)戶如何對(duì)“三棵樹”進(jìn)行管理、修剪、松土、施肥等相關(guān)技術(shù),并發(fā)放簡單明白資料,便于農(nóng)戶掌握。二是就近興辦小型林產(chǎn)品加工廠。采取派出去、請(qǐng)進(jìn)來的辦法,積極學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的產(chǎn)品加工技術(shù),就近興辦小型林產(chǎn)品加工廠,加工成半成品或成品后銷售,既保證了“三棵樹”產(chǎn)品的質(zhì)量,又增加了產(chǎn)品的附加值。三是加強(qiáng)產(chǎn)品銷售市場管理。免費(fèi)論文。一方面要積極為廣大農(nóng)民群眾提供林產(chǎn)品市場信息服務(wù),暢通信息渠道;另一方面要對(duì)林產(chǎn)品銷售市場進(jìn)行管理,嚴(yán)厲打擊壓級(jí)壓價(jià)行為。
總之,采取以上措施,大力發(fā)展“三棵樹”,必將進(jìn)一步助農(nóng)增收。在生態(tài)環(huán)境得到極大改善的同時(shí),夯實(shí)建設(shè)新農(nóng)村的林產(chǎn)業(yè)支撐,促進(jìn)農(nóng)村生產(chǎn)發(fā)展,為農(nóng)民增收提供收入來源,解決農(nóng)民多元化致富的問題,推動(dòng)民族地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民脫貧致富。
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篇11
一、“三能力”實(shí)踐教學(xué)的含義
“三能力”實(shí)踐教學(xué)越來越受到高等院校的普遍關(guān)注,“三能力”是指市場銷售能力、市場調(diào)查能力和營銷策劃能力。市場銷售能力是核心,是營銷專業(yè)學(xué)市場生最基本的素質(zhì)能力之一,是學(xué)生面對(duì)既定產(chǎn)品的目標(biāo)市場,運(yùn)用所學(xué)的相關(guān)知識(shí),進(jìn)行有效的溝通,順利地將產(chǎn)品銷售給目標(biāo)市場的能力。市場調(diào)查能力是營銷專業(yè)學(xué)生需具備的一項(xiàng)基本能力,是學(xué)生根據(jù)企業(yè)營銷管理中存在的問題,將決策問題轉(zhuǎn)化為市場調(diào)研問題,明確調(diào)研目的,采用科學(xué)的手段,系統(tǒng)地收集產(chǎn)品市場供求等方面的資料,并能采用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法整理分析資料,得到有價(jià)值的調(diào)研結(jié)論的能力。營銷策劃能力是營銷專業(yè)學(xué)生實(shí)踐能力中要求較高的一種能力,要求學(xué)生結(jié)合市場營銷學(xué)、策劃學(xué)、管理學(xué)的相關(guān)知識(shí),根據(jù)企業(yè)營銷管理中存在的問題,明確策劃問題,針對(duì)策劃目標(biāo)進(jìn)行綜合性策劃或?qū)m?xiàng)策劃,能獨(dú)立完成營銷策劃文案的寫作。
二、“三能力”實(shí)踐教學(xué)體系應(yīng)具備的內(nèi)容
1.專業(yè)核心課程實(shí)踐專項(xiàng)訓(xùn)練
市場營銷專業(yè)核心課程市場營銷學(xué)、商務(wù)談判、市場調(diào)查與預(yù)測、企業(yè)營銷策劃中應(yīng)增設(shè)專項(xiàng)訓(xùn)練。例如,銷售技巧與策略課程專項(xiàng)訓(xùn)練模塊應(yīng)包括:自我推銷情景模擬、大型賣場電子產(chǎn)品銷售情景模擬、人員促銷情景模擬等;營銷策劃課程專項(xiàng)訓(xùn)練模塊應(yīng)包括:市場調(diào)查策劃、營銷戰(zhàn)略策劃、營銷組合策劃各專項(xiàng)策劃、會(huì)展策劃等。各個(gè)小組輪流選擇不同的模塊來訓(xùn)練市場策劃技能,選擇同樣模塊的小組間以對(duì)抗辯論的形式評(píng)定成果。
2.職場訓(xùn)練(校內(nèi)實(shí)驗(yàn)中心實(shí)訓(xùn))
為了在校內(nèi)鍛煉和提高學(xué)生解決實(shí)際問題的能力,實(shí)踐性教學(xué)體系中設(shè)置了職場訓(xùn)練環(huán)節(jié),市場營銷仿真實(shí)驗(yàn)室配置了因納特市場營銷模擬平臺(tái)和ERP沙盤軟件,學(xué)生使用軟件在電腦上全程真實(shí)模擬企業(yè)的運(yùn)行過程,他們需要完成企業(yè)注冊、市場調(diào)研、產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計(jì)、制定企業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品促銷與銷售、企業(yè)管理和資金融通等活動(dòng)。最終,模擬成績?nèi)Q于市場調(diào)查報(bào)告、產(chǎn)品銷售業(yè)績及企業(yè)的資本額三者,市場實(shí)戰(zhàn)成績通過產(chǎn)品銷售量、銷售額、市場區(qū)域和市場份額等指標(biāo)衡量。
3.營稍專業(yè)技能竟賽
組織學(xué)生參加“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)競賽、中國商業(yè)統(tǒng)計(jì)學(xué)會(huì)主辦的市場調(diào)查與分析大賽、中國大學(xué)生市場營銷大賽等課外學(xué)術(shù)作品競賽是營銷專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系的又一重要環(huán)節(jié),競賽要求專業(yè)互補(bǔ)的學(xué)生組建團(tuán)隊(duì),以自主創(chuàng)業(yè)或以解決企業(yè)實(shí)際存在的問題為主要任務(wù)。參加“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽的學(xué)生以已創(chuàng)業(yè)和正在創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目為主題,撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容包括市場分析、技術(shù)和產(chǎn)品、營銷戰(zhàn)略和策略、產(chǎn)品銷售、資金融通和財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)分析和企業(yè)管理等方面。參加中國商業(yè)統(tǒng)計(jì)學(xué)會(huì)主辦的市場調(diào)查與分析大賽的團(tuán)隊(duì),以真實(shí)企業(yè)的產(chǎn)品或企業(yè)存在的問題為研究對(duì)象,開展市場調(diào)查,收集分析數(shù)據(jù)并完成市場調(diào)查報(bào)告。中國大學(xué)生市場營銷大賽以真實(shí)企業(yè)的產(chǎn)品為對(duì)象,參賽團(tuán)隊(duì)圍繞大賽指定企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行營銷策劃或產(chǎn)品銷售,參賽作品包括營銷策劃書和產(chǎn)品銷售業(yè)績。
4.頂崗實(shí)習(xí)與畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))
畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)環(huán)節(jié)是對(duì)畢業(yè)生實(shí)踐能力檢查的重要環(huán)節(jié),是檢查畢業(yè)生對(duì)專業(yè)知識(shí)掌握的程度并能否運(yùn)用專業(yè)技能解決實(shí)際問題的重要實(shí)踐過程。利用培養(yǎng)計(jì)劃中的半年(甚至一年)時(shí)間,通過在校外實(shí)習(xí)基地或知名企業(yè)頂崗實(shí)習(xí),學(xué)生在理解論文任務(wù)、項(xiàng)目調(diào)研、資料查閱、方案設(shè)計(jì)、技術(shù)實(shí)現(xiàn)等具體要求方面能得到好于或相當(dāng)于校內(nèi)畢業(yè)設(shè)計(jì)所能得到的鍛煉和提高,而且對(duì)于在企業(yè)環(huán)境下如何系統(tǒng)地進(jìn)行產(chǎn)品銷售能得到親身體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)頂崗實(shí)習(xí)―畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))―就業(yè)”一條龍。畢業(yè)設(shè)計(jì)的考核采用現(xiàn)場答辯與實(shí)習(xí)表現(xiàn)相結(jié)合的五級(jí)評(píng)價(jià)制。
三、“三能力”實(shí)踐教學(xué)中需要改善的問題
1.需要建立一個(gè)教學(xué)體系
在營銷專業(yè)類教學(xué)中,相對(duì)的理論性尚有不足的地方,須通過學(xué)生對(duì)實(shí)踐教學(xué)的體系了解,并參加各類的營銷實(shí)踐相關(guān)活動(dòng),從而構(gòu)成一個(gè)教學(xué)體系。只有在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)和改善才是建立良好教學(xué)體系的最佳方針。另外,對(duì)實(shí)踐教學(xué)系統(tǒng)中各個(gè)環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系和對(duì)實(shí)踐教學(xué)效果的影響程度的認(rèn)識(shí)過于片面,在觀念和體制方面的欠缺所導(dǎo)致的不良因素還沒有引起廣泛的認(rèn)識(shí)。
2.還沒有足夠的教學(xué)資源運(yùn)用于實(shí)踐教學(xué)
在校外的實(shí)習(xí)可以提升學(xué)生實(shí)踐教學(xué)的效益,能加強(qiáng)學(xué)生各方面能力的培養(yǎng)。可是校外實(shí)踐基地資源有限,對(duì)全部學(xué)生的培養(yǎng)做了很大的限制;又由于實(shí)習(xí)生的經(jīng)驗(yàn)不足,很難在企業(yè)中就職,即便留了下來,也不會(huì)將最佳市場營銷的方法與經(jīng)驗(yàn)相互交流及學(xué)習(xí)。因此,絕大部分實(shí)習(xí)生都是在企業(yè)中臨時(shí)工作,更不利于充分了解企業(yè)決策的進(jìn)展、思路和完整的業(yè)務(wù)完善,得不到很好的實(shí)際效果,從而導(dǎo)致實(shí)習(xí)生們沒有很大的積極性。
3.教師的實(shí)踐教學(xué)能力需要進(jìn)一步加強(qiáng)
通過建立一支強(qiáng)大的教師團(tuán)隊(duì),不僅擅長市場運(yùn)作,還要熟悉營銷理論。當(dāng)今很多高校的教師缺乏企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象,對(duì)企業(yè)營銷類的環(huán)節(jié)和重點(diǎn)沒有太多的了解,當(dāng)遇到很難解決的問題時(shí),不能順利與企業(yè)進(jìn)行交流從而得以改善。因此教師對(duì)營銷的認(rèn)識(shí)不能與企業(yè)的實(shí)踐活動(dòng)相輔相成,只有改變現(xiàn)狀才能有利于實(shí)踐教學(xué)的進(jìn)程和指導(dǎo)。
4.改善實(shí)踐教學(xué)的考核機(jī)制
要建立完善的機(jī)制不僅要在理論方面,還要在實(shí)踐方面確立具體標(biāo)準(zhǔn)。目前教學(xué)大綱方面還沒有完全確立,實(shí)踐教學(xué)的課時(shí)和教學(xué)內(nèi)容應(yīng)及時(shí)確立。而且現(xiàn)在的考核制度很不利于實(shí)踐能力的培養(yǎng)與加強(qiáng),所以導(dǎo)致現(xiàn)在的畢業(yè)生的成績與實(shí)際能力形成了反比。
四、構(gòu)建“三能力”實(shí)踐教學(xué)體系
1.深刻理解實(shí)踐教學(xué)的重要性
高校培養(yǎng)不能只停留在理論教學(xué)的滲透方面,更應(yīng)該去理解實(shí)踐教學(xué)應(yīng)如何發(fā)展及運(yùn)用。不僅要認(rèn)識(shí)到理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)相輔相成,更要認(rèn)識(shí)到實(shí)踐教學(xué)是一個(gè)單獨(dú)的整體。只有讓實(shí)踐教學(xué)成為教學(xué)的主導(dǎo),才能更有利地培養(yǎng)專業(yè)人才從而適應(yīng)整個(gè)營銷市場。通過以上觀點(diǎn)得知,實(shí)踐教學(xué)應(yīng)成為營銷專業(yè)教學(xué)中的主要教學(xué)方針,是營銷類人才培養(yǎng)的重點(diǎn)。所以,只有高校加快調(diào)整營銷體制,使這種體系能夠順利運(yùn)轉(zhuǎn),才能更好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求。
2.促進(jìn)實(shí)習(xí)基地構(gòu)建,加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用空間
首先要擴(kuò)大校內(nèi)外教學(xué)基地投資范疇,從而穩(wěn)定實(shí)踐教學(xué)的效益。但是校外實(shí)踐基地的完成需要耗費(fèi)很大的精力和時(shí)間,所以校內(nèi)培訓(xùn)基地建設(shè)應(yīng)放在首位。在資金穩(wěn)定的情況下快速建立多樣式的模擬營銷實(shí)驗(yàn)室,在現(xiàn)在靠科技模擬軟件的配合下建立仿真的營銷環(huán)境,加強(qiáng)市場營銷沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練、企業(yè)ERP綜合實(shí)驗(yàn)等實(shí)踐教學(xué)活動(dòng),讓學(xué)生扮演各種角色,對(duì)企業(yè)營銷將會(huì)出現(xiàn)的所有問題進(jìn)行考核,使學(xué)生具備強(qiáng)大的營銷實(shí)戰(zhàn)能力。
3.增強(qiáng)師資力量,引進(jìn)優(yōu)秀的教師隊(duì)伍
要徹底改善我國高校營銷類教師沒有營銷方面經(jīng)驗(yàn)的局勢,應(yīng)從兩個(gè)方面入手,一方面是讓現(xiàn)有的教師經(jīng)常去營銷類企業(yè)學(xué)習(xí)或者承接企業(yè)的營銷項(xiàng)目,日積月累,從而獲得充分的營銷經(jīng)驗(yàn);另一方面則是引進(jìn)各大企業(yè)中實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的人士以及具有高等學(xué)位的教師,從內(nèi)到外徹底改善現(xiàn)有的師資條件,在師資力量上突破更高的層次。
4.建立營銷類考試的激勵(lì)制度
營銷類實(shí)踐教學(xué)考試要在科學(xué)有效的層面上進(jìn)行才能保證教學(xué)質(zhì)量,從而達(dá)到學(xué)習(xí)目標(biāo),使綜合能力成為考核的重點(diǎn)。在考核內(nèi)容方面,應(yīng)確定好學(xué)生的考核目標(biāo),著重檢測學(xué)生解決問題的能力和創(chuàng)新意識(shí),并記錄學(xué)生在實(shí)踐中的發(fā)揮,還可以引進(jìn)一些企業(yè)營銷的精英擬定考核的標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容。從而培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,提升實(shí)踐活動(dòng)的空間,達(dá)到雙向提高的作用。采取多樣化的考試方式,校內(nèi)的教師及校外的企業(yè)結(jié)合,老師的點(diǎn)評(píng)以及學(xué)生的點(diǎn)評(píng)集合,過程評(píng)價(jià)以及結(jié)果評(píng)價(jià)結(jié)合,定性評(píng)價(jià)和定量評(píng)價(jià)相結(jié)合,以使每一個(gè)學(xué)生得到公正公平的考試結(jié)果。
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篇12
銷售費(fèi)用是指企業(yè)在銷售商品或提供工業(yè)性勞務(wù)等過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用以及專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi),具體包括包裝費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、展覽費(fèi)、廣告費(fèi)以及企業(yè)為銷售本企業(yè)產(chǎn)品而專設(shè)的銷售機(jī)構(gòu)的費(fèi)用。企業(yè)發(fā)生的銷售費(fèi)用有其特殊的作用。首先,銷售費(fèi)用能維持銷售體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),從而保證產(chǎn)品銷售渠道的暢通無阻。其次,適當(dāng)?shù)膹V告宣傳能增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)品銷售服務(wù)的了解,從而擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)品在市場上的影響力,提高產(chǎn)品知名度及產(chǎn)品的市場占有率,最終擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)品的銷售量。最后,企業(yè)為了解、分析、預(yù)測市場行情以及反饋本企業(yè)產(chǎn)品的銷售情況,必然會(huì)發(fā)生一定的銷售費(fèi)用。這部分銷售費(fèi)用的發(fā)生有利于企業(yè)管理層根據(jù)市場供求情況調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略,從而提高企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力。
二、企業(yè)銷售費(fèi)用管理方法
(一)費(fèi)用包干法
費(fèi)用包干法是指企業(yè)在制定銷售人員傭金比率時(shí),將銷售費(fèi)用的支出也考慮在內(nèi)。銷售人員費(fèi)用包干,不得再向公司另外申請(qǐng)。這種方法處理簡單,可以減輕工作強(qiáng)度,增強(qiáng)公平性,同時(shí)對(duì)公司的利潤能有保障,費(fèi)用不會(huì)超支。但是這種方法也有其固有的缺點(diǎn)。如由于銷售區(qū)域、客戶性質(zhì)及產(chǎn)品項(xiàng)目的不同,銷售人員所需支出的費(fèi)用也不同。如果企業(yè)按同等的比例給予費(fèi)用,這顯然是不公平的。同時(shí),這一比例的制定往往容易流于主觀,也會(huì)造成不公平的現(xiàn)象。
(二)無限制費(fèi)用報(bào)銷法
無限制費(fèi)用報(bào)銷法又包括逐項(xiàng)列舉報(bào)銷法和榮譽(yù)制報(bào)銷法。
1、逐項(xiàng)列舉報(bào)銷法
逐項(xiàng)列舉報(bào)銷法是指允許銷售人員就其所列支的業(yè)務(wù)費(fèi)用,附上必要單據(jù),逐項(xiàng)列舉填寫,呈報(bào)主管審核后,再到財(cái)務(wù)領(lǐng)取費(fèi)用,不限額地予以報(bào)銷銷售費(fèi)用。這種方法對(duì)銷售人員來說比較靈活,可以根據(jù)業(yè)務(wù)的需要有效運(yùn)用銷售費(fèi)用;同時(shí)公司也可以對(duì)銷售人員作適當(dāng)?shù)目刂坪椭笇?dǎo),有效發(fā)揮銷售部門的效率,減少公司和銷售部門之間的摩擦。但這種方法會(huì)使得一些信用較差的銷售人員私賬公報(bào),也不能有效督促銷售人員節(jié)約銷售費(fèi)用。
2、榮譽(yù)制報(bào)銷法
榮譽(yù)制報(bào)銷法意味著銷售人員不必逐項(xiàng)列舉所發(fā)生的銷售費(fèi)用,只要定期在報(bào)告上注明費(fèi)用支出總額,公司就會(huì)照數(shù)付款。這種方法建立在對(duì)銷售人員的高度信任之上,可以提高銷售人員的工作熱情,同時(shí)公司和銷售部門之間的摩擦減到最低。這種方法使公司所負(fù)擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)很大,稍有疏忽就可能造成很大的浪費(fèi)。 三、加強(qiáng)企業(yè)銷售費(fèi)用管理的對(duì)策
(一)樹立銷售費(fèi)用意識(shí),加強(qiáng)對(duì)銷售費(fèi)用的重視
企業(yè)經(jīng)理層在日常經(jīng)營管理中往往會(huì)很重視材料采購成本的管理、產(chǎn)品生產(chǎn)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的消耗管理以及產(chǎn)成品的倉儲(chǔ)管理,并采取各種措施對(duì)以上諸方面加以控制。卻對(duì)銷售費(fèi)用不以為然,并錯(cuò)誤的認(rèn)為產(chǎn)品銷售出去會(huì)有消費(fèi)者承擔(dān)。其實(shí),產(chǎn)品的銷售成本和銷售費(fèi)用都是從產(chǎn)品的銷售收入中得到補(bǔ)償?shù)摹T诋a(chǎn)品銷售收入一定的情況下,銷售成本和銷售費(fèi)用越低,產(chǎn)品銷售利潤才會(huì)越高。因此,企業(yè)經(jīng)理層必須樹立銷售費(fèi)用意識(shí),加強(qiáng)對(duì)銷售費(fèi)用的重視,在提高產(chǎn)品銷售收入的同時(shí),采取各種措施降低產(chǎn)品銷售費(fèi)用,以提高企業(yè)產(chǎn)品的銷售利潤。
(二)合理制定銷售費(fèi)用控制指標(biāo)
企業(yè)想要控制銷售費(fèi)用的過度增長,必須制定一套嚴(yán)格的、科學(xué)的銷售費(fèi)用控制指標(biāo)。企業(yè)經(jīng)理層首先應(yīng)當(dāng)分析前期發(fā)生的各項(xiàng)銷售費(fèi)用,在此基礎(chǔ)上根據(jù)本年度銷售目標(biāo)以及新市場開拓目標(biāo),制定一個(gè)既便于操作又不影響銷售人員積極性的有效控制目標(biāo)。此舉不但可以控制銷售費(fèi)用的過度膨脹,又能提高銷售人員的工作積極性,促使其自覺參與到銷售費(fèi)用的控制工作中來。合理制定銷售費(fèi)用控制目標(biāo),為提高企業(yè)效益創(chuàng)造了有力條件。同時(shí),企業(yè)還必須通過日常核算支出,來監(jiān)督銷售費(fèi)用控制目標(biāo)是否得以切實(shí)落實(shí)。最后,企業(yè)應(yīng)當(dāng)健全銷售費(fèi)用明細(xì)賬,完善銷售費(fèi)用支出內(nèi)部控制制度,為企業(yè)銷售費(fèi)用控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。
(三)運(yùn)籌帷幄,節(jié)約銷售費(fèi)用
企業(yè)應(yīng)通過多種途徑加強(qiáng)節(jié)約,控制銷售費(fèi)用的過度增長。首先,企業(yè)應(yīng)合理選擇承包方式,降低推銷費(fèi)用。企業(yè)銷售人員可以在產(chǎn)品推銷活動(dòng)中只承包業(yè)務(wù)費(fèi),而差旅費(fèi)實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷制度;也可以既承包業(yè)務(wù)費(fèi)又承包差旅費(fèi)。但企業(yè)應(yīng)根據(jù)具體情況選擇這兩種方式,做到既有利于開拓市場,又能降低推銷費(fèi)用。其次,企業(yè)應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的不同特點(diǎn)、不同購買對(duì)象、不同銷售地區(qū)和不同宣傳媒介的費(fèi)用大小,選擇合適的廣告宣傳媒體,既能擴(kuò)大宣傳,又能降低宣傳費(fèi)用。最后,企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同產(chǎn)品、不同消費(fèi)者心理、不同運(yùn)輸方式等因素,在不增加費(fèi)用又能擴(kuò)大功能的前提下,合理選擇包裝物,降低包裝費(fèi)用。同時(shí),企業(yè)應(yīng)綜合考慮產(chǎn)品特點(diǎn)、地理位置、運(yùn)輸距離等方面,合理選擇運(yùn)輸方式,降低運(yùn)輸費(fèi)用。
(四)加強(qiáng)對(duì)銷售費(fèi)用的檢查和審核
首先,企業(yè)應(yīng)當(dāng)在銷售費(fèi)用發(fā)生之前進(jìn)行合法性審核,這種審核有利于企業(yè)根據(jù)變化了的市場情況再次確定銷售費(fèi)用開支的合理性;同時(shí)在銷售費(fèi)用發(fā)生后再進(jìn)行憑證性審核,防止銷售費(fèi)用不當(dāng)開支。其次,企業(yè)還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)銷售費(fèi)用的檢查。應(yīng)檢查實(shí)際發(fā)生的銷售費(fèi)用是否與預(yù)算費(fèi)用一致,還應(yīng)檢查實(shí)際發(fā)生的銷售費(fèi)用是否與規(guī)定的開支項(xiàng)目及開支標(biāo)準(zhǔn)一致。同時(shí),還應(yīng)檢查銷售費(fèi)用的發(fā)生是否符合國家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和企業(yè)財(cái)務(wù)制度的規(guī)定,對(duì)違法亂紀(jì)行為應(yīng)認(rèn)真查處。企業(yè)通過加強(qiáng)對(duì)銷售費(fèi)用的檢查和審核,能夠保證銷售費(fèi)用的合理性和合法性,也能加強(qiáng)企業(yè)核算銷售費(fèi)用的準(zhǔn)確性。
參考文獻(xiàn):
篇13
【關(guān)鍵詞】作為一個(gè)現(xiàn)代型的企業(yè) 要想在激烈的競爭中立于不敗的地位
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【正文】
3 案例剖析作為一個(gè)現(xiàn)代型的企業(yè),要想在激烈的競爭中立于不敗的地位,上訴每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能出錯(cuò),每一個(gè)方面都應(yīng)該做到最好,否則將功虧一簣,至少會(huì)在短期內(nèi)影響銷量,讓我們來剖析一個(gè)例子,曾風(fēng)靡整個(gè)亞洲市場的SK - II,其興衰成敗的原因。3. 1 將明星效應(yīng)和科學(xué)數(shù)據(jù)結(jié)合起來完美的打開市場。“舒琪- - 肌膚的年齡只有16歲! ”這不是目測的結(jié)果,而是用專業(yè)儀器測量出來的,在科學(xué)面前,沒有人不相信是SK - II神奇的護(hù)膚效果,一時(shí)間,該系列化裝品中被標(biāo)榜為“神仙水”的精華乳液風(fēng)靡真?zhèn)€亞洲。SK - II成功的走出了第一步,牢牢確定了自己的市場地位。3. 2 塑造誘人的產(chǎn)品文化在該產(chǎn)品的網(wǎng)頁上,講述了一個(gè)日本僧人偶然發(fā)現(xiàn)米酒釀造者都有一雙細(xì)嫩的手,于是科學(xué)家在米酒的發(fā)酵過程中提煉出一種名為“P ITERA”的混合物,從而產(chǎn)生了今天的SK - II。這種然和先進(jìn)技術(shù)的演繹更讓消費(fèi)者信賴。3. 3 正當(dāng)SK - II在中國的寶潔公司蓄意待發(fā)繼續(xù)這一神話時(shí),很多長期使用該產(chǎn)品的女性提出了質(zhì)疑。該產(chǎn)品一旦停用,原來達(dá)到的效果馬上消失,而且比附比以前更差。直到不久前,業(yè)內(nèi)專業(yè)人士結(jié)實(shí)了“P ITERA”之謎,這是一種能加快新陳代謝的物質(zhì),并不能經(jīng)常使用。此時(shí),該產(chǎn)品的品質(zhì)遭到前所未有的懷疑,出現(xiàn)“退貨潮”寶潔公司在沒有做出任何合理解釋的情況下,制定了苛刻的退貨條件,激起眾怒。2006年9月22日, SK - II通過跨國公司發(fā)表申明,決定暫停在中國的產(chǎn)品銷售,即而退出中國市場。至此, SK - II功虧一簣。這一神話不可能在延續(xù),即使重新回到中國市場,讓原有的消費(fèi)者接受,恐怕也要很長的時(shí)間,要下很大的功夫了。倘若,在處理該事件時(shí),能站在消費(fèi)者的角度考慮,而不是高傲的要求消費(fèi)者簽署不合理的推貨條款, SK - II也許還能維持在中國的銷售,而不是完全退出中國市場。如此多的實(shí)例告訴我們,一個(gè)企業(yè)品牌的創(chuàng)立、發(fā)展、維護(hù)都是不能大意的,要想打出國內(nèi)名牌,甚至國際名牌,更是要具備以上每一種素質(zhì)。真切的希望中國的企業(yè)能構(gòu)建出更多的消費(fèi)者心中完美的品牌。
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