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篇1
期：___________
為貫徹落實《省住房城鄉建設廳___省工程質量安全提升行動實施方案___》和《工程質量安全提升行動實施方案》（鹽建建筑〔__〕__號）精神和相關工作要求，鞏固工程質量治理兩年行動成果，結合我區工作實際，我局圍繞“落實主體責任”和“強化政府監管”兩個重點，___開展了全區建設工程質量安全三年提升行動。現將現階段主要工作開展情況總結如下：
一、總體情況
（一）、工程質量安全三年提升行動工作開展情況
今年以來，我局按照省、市___開展工程質量安全三年提升行動相關要求，結合年度工作計劃，對區內在建工程開展質量安全專項巡查___次，共發出整改通知單___份，停工通知書___份。對轄區內所有在建工程嚴格按照國家標準、規范、規程___監督，著重質量巡查、抽查和人員行為以及五方主體項目負責人質量終身責任制落實情況加強監督，施工過程中對責任主體履行質量職責的情況跟蹤督查，發現問題，提出問題，積極督促整改，對整改不到位的工程，及時依據相關法律法規進行處理。對竣工工程設置工程永久性責任銘牌的設立督查到位，明確各方責任主體應該承擔的責任。
（二）、工程質量安全及建筑市場總體情況
1、在工程質量監督工作上，我局把建筑主體實體質量控制和住宅質量分戶驗收和質量常見問題專項治理作為工作重點，加大了檢查力度，讓問題控制在萌芽階段，使工程質量得到有效的保證。
2、在工程安全監督工作上，我局完善安全管理制度，規范安全監督程序。結合本局工作特點，把安全監督工作納入質量監督管理的程序，實行質量監督與安全達標同步檢查驗收制度，加強了安全監管的力度，有效遏制了各類安全隱患，從而杜絕重特大事故的發生。
3、我局對建筑市場的管理也逐年加強，對施工單位、監理單位的備案嚴格要求，不進行備案的企業不得進場施工。對分包單位的分包合同及人員上崗證書的檢查也十分重視，對違法分包和無證上崗的企業，我站也加大了查處力度。目前我區建筑市場總體良好，建筑生產行為有序地進行。
4、進一步落實了工程建設五方主體項目負責人質量終身責任，有效遏制了違反基本建設程序和建筑施工違法發包、轉包、違法分包及___等違法行為多發勢頭，不斷健全工程質量監督、監理機制，提高建筑從業人員素質，不斷完善建筑市場誠信體系，有效整治工程質量常見問題，使我區房屋建筑和市政基礎設施工程質量安全總體水平得到明顯提升。
（三）、安全專項整治情況
我局開展安全專項整治工作，重點針對危險性較大分部分項工程的管理和施工起重機械使用登記情況進行了檢查，一是檢查超過一定規模的危險性較大分部分項工程___專家論證和按論證實施情況。截至目前，登記全區超過一定規模危險較大分部分項工程共___項，確保危險性較大工程基本受控。二是強化施工起重機械備管理，截至目前，共大型機械產權備案___項、使用登記備案起重機械___臺，人貨電梯___部。
二、存在的問題：
1、部分施工單位未能落實勞務專業分包制度，仍然將分部分項工程的勞務作業分包給不具備勞務資質的單位或個人等。
2、部分施工、監理單位質量管理體系不健全、運行不規范。表現在：部分項目部、與中標人員與現場不符，部分項目經理、總監理工程師不到崗履職。企業對項目指導和檢查力度不夠。工程資料不真實、不及時。存在人員代簽現象。
3、建設行政主管部門督查檢查、處罰力度不夠。建設行政主管部門未能全面督查各建設、施工、監理單位的自查自糾情況，及時發現問題，督促整改落實，消除質量隱患。對各建設、施工企業的違法發包、轉包和___行為查處不及時。
三、下一步工作建議
1、嚴格落實企業主體主任。建立健全各責任主體的信用制度，對未能履職到位的相關人員進行不良行為的記錄，并給予處罰。嚴把施工、監理人員從業資質管，杜絕無證上崗；進一步加大假資料的查處力度，杜絕施工和監理單位通同___的現象。
2、加強工程質量通病防治。督促施工單位編制工程質量通病防治專項施工方案、監理單位編制詳細的監理細則，進一步加強對工程主體的監督抽測的力度，把質量通病控制在源頭，并落實整改，從而提高工程實體質量。此外，大力推進工作質量樣板引路管理工作，采取樹立典型、采用集中觀摩的方式，進一步提高全區建筑工程質量創新創優熱情，從而推動全區建筑工程質量水平穩定上升。
3、大力督促整改安全隱患。結合當前全市安全生產大檢查大整治大落實專項行動的要求，對安全生產大檢查中發現的問題，及時督促相關單位認真整改，消除隱患。對前一階段檢查過程中下發停工通知書和整改通知書的工程，必須限期整改到位。經驗收合格后，方可復工。同時，對這些項目的后續工程重點加強監督，防止再次出現新的安全隱患問題，確保施工安全。
4、源頭打擊違法違規行為。從工程開工就嚴查總分包合同及相___司人員情況，嚴把市場準入關，依法查處違法違紀行為，對整改不力或拒不整改的單位和個人，將進行從嚴從重處理，形成良好的建筑市場環境。
篇2
總結一
按照xx文件精神，我公司組織管理人員認真學習，研究工作、制訂實施方案，并動員了全體員工落實活動，大大增強了全員安全意識，不斷促進和完善安全生產制度。由于領導認真貫徹上級文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產、穩生產秩序，促進了經濟效益大提高的好成績。六月份生產銷售總值超過了月平均銷售目標和歷史最好水平，扎扎實實把抓安全生產落實到了促進生產發展的實處。總結安全月活動，具體實施了以下工作。
一、成立安全生產月及安全生產大檢查活動(以下簡稱活動)領導小組，組建活動安全網絡，大造安全生產聲勢。
公司在這次活動中，在原有的安全生產領導小組及其成員基礎上補充生產一線各車間負責人組成安全生產月活動及安全生產大檢查領導小組，總經理擔任組長。在此基礎上，各車間班組設立安全監管聯絡員共5人，形成自下而上的安全網絡組織。進入“安全月”的前一天，我們就在廠區醒目位置懸掛了三條大型安全生產口號橫幅標語;進入活動期，公司先后出黑板報三期，出安全專欄二期，向員工公示公司安全生產現狀，同時利用職工閱覽室宣傳“安全月”，閱讀學習報刊雜志，了解“安全月”活動的近況新聞，通過這些組織宣傳工作，極大地強化了全員安全意識。
二、開了“三個會”，組織“二個大檢查”。
公司對執行行辦的安全生產會議精神行動早、動作快，于5月29號至6月初，召開了以安全生產為專題的黨委擴大會議、領導班子會和全體員工安全活動動員大會，會議主要內容就是貫徹某某文件的“三項意見、四點要求”和“六個要做好”的精神。使全國首次安全生產月活動人人皆知、家喻戶曉，激發了全體員工自覺參與活動的積極性，營造了安全生產活動的活躍氣氛。
六月初，公司全體領導帶隊，員工代表參與，搞了一次全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括生產車間、設備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉庫、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設施、上墻制度及安全責任制的分層落實等等，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，擬訂整改措施，專人負責，有的是現場檢查，就地指定專人及時整改，活動期間，整改和清理有關不安全隱患二十余處，如配電房警示標志，車間化學藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現象等，都得到了及時整改，并達到安全生產要求;制訂和修改安全生產制度及安全操作規程十一條。
六月中下旬再一次對公司安全生產進行了大檢查，并驗收了有關隱患的整改工作，總的情況是：生產現場文明衛生，生產秩序良好，生產設備性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，主要工種、工作的制度上墻率100%。“安全生產月”活動和公司召開的“三個會議”“二個大檢查”推動了公司安全生產工作深入開展，為公司增添了新面貌、新氣象，注入了新活力。
三、以教育為本，文修武練，提高全員安全意識和戰斗力。
在安全生產及其活動的實踐過程中，我們體會到除領導重視負責是必不可少外，以下兩個方面是安全生產的重中之重。
1、安全知識、認識和觀念。安全生產事關職工生命和企業財產安全、事關社會穩定，只有全員懂得安全知識，提高安全對生產要重性的認識，只有集中力量抓安全生產，堅持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障企業生產的安全運行。
2、嚴格遵守安全生產責任制和安全操作規程。“安全生產責任重于泰山”，在企業內部，各部門、各生產車間班組也要按照各自分工堅守崗位，切實負起安全責任，并實行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患整改及時到位。實踐證明，安全生產責任制能切實做到防患于未然，對于生產事故的發生能起到明顯的遏制作用。
據以上體會，為了提高全員安全文化知識和安全防范技能，強化安全意識和安全制度責任化理念，在對全體員工經常性的安全生產教育基礎上把握安全生產月活動創造的有利條件，適時舉辦安全生產知識培訓和防火安全練兵活動。六月中旬，公司將2002年全國安全生產月全員教育學習資料分發給每個員工學習，活動領導小組具體指導，并根據公司實際，按“安全生產月”全員教育考試卷中選題，組織全體員工進行筆試答題，填寫答題卡。
安全理論知識學習，豐富了全體員工的安全知識，武裝了頭腦，有的員工還深有體會地說：學習使我們開闊了眼界，過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識，現在在學習中得到了補充。全體員工決心在工作生產的實踐中，具體應用新學到的安全知識。下旬，公司根據全員理論學習的基礎，專門請安全主管部門的專家來公司給員工講解安全知識的應用，并抽出半天的時間，舉辦了全員現場實物消防練兵活動，活動按車間分組、競賽練兵，使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術。通過安全理論學習和實際操作練兵活動，全體員工既懂得安全的重要性，又能實際操作，提高了安全防范能力和自我保護能力。
這次全國首次安全生產月活動進入總結階段，但安全活動是一項長期的工作，公司領導對這項工作十分重視，不論過去和現在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，從成立安全生產領導小組、建立安全網絡組織、配裝安全設施、制訂安全制度，到培訓員工安全知識、組織安全演習，組建義務消防骨干隊，不斷檢查、發現、整改安全隱患，贏得了安全生產連續七年無事故的好成績。公司將以這次全國安全生產月活動為新的起點，進一步加強對安全工作的領導，加大安全生產監管力度，嚴格執行各項制度，嚴格遵守勞動安全操作規章，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產建設進一步創造良好的安全環境。
總結二
20xx年已經結束了，在20xx年的工作中，我們做到了最好，在不斷的發展中，我們企業經受住了金融危機的考驗，順利的度過了企業發展的最困難的時刻，相信只要我們在明年的工作中繼續不斷的努力，我們企業就會得到更大的發展!企業的安全管理工作也很重要，一直以來我們都是很重視的，時刻也不曾放棄!
回顧一年來，在公司各級領導的關心和工作的指導下，在和諧的工作環境中，在全體員工的共同努力下，我部門在安全生產管理上認真貫徹落實了部門經理提出的安全管理十六字方針：“安全第一，預防為主，全員動手，綜合治理”的工作指導思想，狠抓安全專項管理。下面就我今年安全工作情況匯報如下：
(一)完善安全設施基本管理。
安全設施的管理是全廠安全管理的重點，我部門在9月份完成全廠消防系統的安裝及防護用品的分配，并設置消防器材及防護用品記錄臺帳，將管理責任下發到以各班組為單位的生產車間負責人身上，監督《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》在全廠的執行情況，安全員主要對各車間的消防系統進行檢查，保證消防管道內的通水，其中我部經理提出的生產崗位兼職安全員責任制是新的安全管理理念，既要求兼職安全員每天對消防器材、防護用品例行檢查，并填制檢查記錄，以保證其物品能在平時保持最佳狀態，關鍵時刻能馬上使用。
(二)特種設備與特種作業的管理
特種設備在公司生產運營中具有一個特殊的地位，比如壓力容器、行車、等等。今年對這些設備設施加強了管理，除了制定《特種容器設備管理制度》，還對特種設備設施專門進行檢查，發現問題及時檢修，杜絕帶病作業導致的惡性后果，使全年保持了良好的運行狀態，保證了生產的正常運行。同時我部門從嚴查著手，規范操作，加強特種容器的安全教育，采取教育與處罰相結合的方法，在很短時間里理順了工作，使管理走向正軌，特種作業人員堅持持證上崗，登記特種設備使用臺帳，從源頭把關，在招聘時沒有資格證不予錄用，已經錄用沒有證件的限期辦理，逾期取不到資格的按待崗處理，從而規范了作業隊伍。
(三)與政府部門的協作，建立了重大危險源信息系統。
對危險化學品進行了申報。根據區安監部門要求，每月對工廠進行安全隱患排查，實行隱患自查自改，每月接受安監局來訪人員的監督。12月份根據安監局的要求在廠區內各生產工序設置了危化品標志牌，在全國化工廠遭遇“黑色九月”的時候加大監督力度，積極與市區安監團配合，準備好資料，及時進行上報，當月全廠未發生一起安全事故，向政府部門樹立了良好的企業形象。
(四)開展企業安全生產工作，落實企業安全生產工作基礎。
落實預防企業安全生產是我今年安全管理一項十分重要且基本的工作。公司在20xx年內的安全管理可以分為兩個階段，第一階段：建設周期階段，從20xx年1月至20xx年9月我主要負責公司建設工地的安全管理，抓好兩個工地重點安全隱患的整治，加強人員安全生產工作環境，減少事故隱患，遏制重特大事故尤其是 “群死群傷”惡性安全事故的發生，在遵照《永祥多晶硅工地安全管理條例》前提下對各建筑單位存在事故隱患的區域進行專項整治，并作為開展安全整治工作的重點。此間工地共發生安全事故16起，死亡0人，傷8人，對事故單位罰款金額16300元。第二階段：生產周期階段，從20xx年x月至20xx年x月，我主要負責試驗線的安全生產管理，在以各級生產班組為基礎的前提下組織人員認真開展了抓“三違”反事故、“長治久安”活動，擴大生產部門的安全意識培訓，每天按時對試驗線進行安全巡查，并與車間生產主任開展“單日檢查活動”既每周一、三、五到試驗線所屬的五處生產工序，包括機器設備進行安全檢查，至年底共發出整改通知10處，查處安全生產事故1起，試驗線無人員傷亡事件。
(五)健全安全管理制度，完善安全管理框架
配合部門經理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理條例》，《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》并在全廠生產系統內開展進行，監督各系統生產崗位的《崗位責任制》、《安全操作規程》的上墻，對各生產系統的設備進行掛牌生產，防止員工在生產過程中的誤操作，同時加強特種容器的管理，制定《特種容器設備管理制度》完善設備安全管理臺帳，做到安全使用。
(六)組織了安全培訓，提高員工隊伍素質。
安全教育與培訓是今年我部門工作的重點，根據公司各部門實際情況及特點，
1.組織員工參加了各種安全方面的培訓，包括入場安全培訓、崗位人員安全培訓、消防設施使用培訓、防化服裝安全培訓，特種容器作業培訓，范圍覆蓋全公司生產線員工，使用廣大員工接受到了全方位的安全教育培訓，
2.同時根據公司領導安排，我部門還于11月份開展了一次全廠的應急預案演練，演練的過程逼真深入人心，對員工們的教育意義深刻，為應對日后緊急事故的發生奠定了基礎。
3.加大宣傳力度：通過板報、消防日、安全生產月等多種形式做好宣傳，向員工灌輸安全理念。
(七)強化安全生產責任制，防范重特大安全事故發生。
強化安全責任目標考核。一是對各生產系統崗位進行了安全生產工作目標管理化，加強違章懲處力度，對生產系統檢查分為監督、整改、罰款三個步驟。二是按照市下達的20xx年安全生產控制指標，結合我公司的實際情況，層層簽訂安全生產責任書。將安全管理責任落實到車間主任、專業部門、生產員工三個方面。三是對主要的重特大危險源三氯氫硅儲罐進行安全監督管理，每天堅持進行生產巡視，推動安全生產落實到實處。
篇3
（一）安全生產指標完成情況
工程一次交驗合格率100%；安全生產達標率100%，輕傷事故控制在3‰以內，重傷事故頻率控制在0.3‰以下，職業病發生率在0.1‰以下，杜絕死亡及各類安全、環境事故；施工現場安全達標率100%；無重大環境污染和擾民事件；國家、省、市、集團總公司安全生產方面文件的學習、貫徹、執行、落實率100%；安全隱患整改率100%。
（二）安全文明精品工程創優指標完成情況
獲得2019年“甘肅省建筑工程綠色施工工地”2個。
（三）強化責任，筑牢安全防線
1.公司在落實企業主體責任的同時，建立健全“黨政同責，一崗雙責，齊抓共管”的安全生產責任體系，切實解決安全管理中存在的問題，全面鞏固和提升安全生產工作。進一步強化安全生產責任領導體系，公司所屬項目實行公司領導分管制，從嚴落實安全生產各項工作。嚴格按照年度安全生產目標責任書，層層分解安全生產責任目標，結合項目的實際情況，重視前期策劃，加強過程管理，進一步提升工程質量安全管理水平，與各項目部簽訂《安全生產目標責任書》，明確各級主體責任。
2.要求和監督所屬各項目部從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手，加強監督管理，明確安全責任，有效提高了職工安全意識和業務水平，促進了安全生產工作的順利進行。
（四）堅持制度建設不動搖，以制度促管理
根據總公司近兩年相關管理制度的優化，為認真落實總公司相關工作部署，結合公司管理職能及項目管理實際情況，從年初開始逐步編制、完善各項安全管理制度，并按照總公司管理要求，結合公司管理職能，對相關管理制度、辦法、規定進行了進一步的優化，并在項目管理過程中加以運用，從而使得各項管理工作開展起來更加順暢，在公司項目管理人員不足的情況下，大大提高了工作效率和落實力度。
（五）以精細化為理念，主動擔當，安全管控效果顯著
一是高度重視安全生產工作，嚴格落實安全生產各項制度和責任，牢牢守住安全這條“紅線、底線、生命線”，時刻擰緊安全之閥，確保讓安全成為刻印在心的“緊箍咒”，做安全的守護者，實現了全年無事故，確保了年度各項安全生產指標的順利完成；二是層層壓實安全責任，確保安全生產，成立安全生產管理機構，并設專職安全管理人員2名，統籌管理所有項目安全管理工作，各項目負責人具體負責所管項目的安全工作，項目各實施單位建立各自安全管理體系，負責所屬施工區域安全管理；三是加強安全檢查力度，消除安全隱患。2019年度共組織安全專項檢查5次，安全定期檢查7次，組織各類安全應急演練活動3次，下發安全隱患排查通知8份，轉發落實總公司安全相關文件50余份，順利完成2019“安全生產月”活動；四是加強安全宣傳教育培訓，增強項目管理人員安全意識，在項目實施過程中的重要節點、階段，組織項目管理人員培訓、學習活動，同時積極參與新區相關監督單位、建設單位、總公司組織的各類培訓、學習活動，認真組織開展“安全生產月”系列活動，其中組織綜合安全應急演練活動1次，專項應急演練活動3次，進一步增強全員安全生產意識及專業知識。
（六）存在的不足
成績固然可喜，但我們要學會在“熱運行”下進行“冷思考”，深刻分析當前面臨的形式任務，認真反思存在的問題與不足。一是安全生產工作機制不夠完善；二是全員安全生產責任意識仍需加強；三是安全生產監管力量薄弱，安全管理人員素質有待提高。
二、2020年工作計劃
2020年，公司要在2019年完成目標的基礎上，進一步堅定信心、振奮精神、團結一致，明確重點、多舉措并舉，確保新年度計劃有序推進，公司年度指標順利完成。
（一）多舉措并舉，提高安全管理水平
一是積極組織參加各類安全管理培訓、觀摩學習活動，培養更多專職安全管理人員；二是組織開展形式多樣的安全生產宣傳、安全應急演練等系列活動，加強“安全生產月”的安全教育；三是加大對各項目部安全教育、安全交底情況的監督力度。
（二）夯實基礎，確保安全生產形勢保持穩定
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引言
建筑工程監理工作在建筑工程施工項目中具有重要的意義，建筑工程安全管理更需要監理人員嚴謹對待。當前建筑行業市場對于安全管理監理工作的認識不夠，使得目前建筑工程安全監理工作無法取得較好的效果，安全事故頻發給監理企業帶來較多的責任問題，使得監理企業面臨較多的風險。所以監理行業從業人員加強了對建筑工程安全監理工作，為更好地避免安全事故的出現。本文結合筆者對于建筑工程監理工作的安全管理責任的認識，談談如何做好工程安全管理工作。
一、工程監理的安全責任的認識
從 《建筑法》來看，建筑工程安全管理的職責在政府主管部門。施工安全的責任主要由施工企業負責。但這并非意味著監理企業可以置工程安全工作于不顧。在 《建設工程安全生產管理條例》中，第57 條對工程監理單位與責任人有具體的法律責任規定與要求，在 《建設監理規范》的規定中，監理企業或總監工作范圍也涉及到工程安全的管理，這就有可能發生因行為失當而產生安全責任事故。另外也不能排除因監理企業或監理人員過錯導致的工程安全事故責任。《刑法》第 137 條規定: “建設單位、設計單位、施工單位、工程監理單位違反國家規定，降低工程質量標準，造成重大安全事故的，對直接責任人員，處 5 年以下有期徒刑或者拘役，并處罰金; 后果特別嚴重的，處 5 年以上 10 年以下的有期徒刑，并處罰金。”這表明，如果監理企業或者監理人員因失職、瀆職或等原因造成工程安全事故，將承擔工程安全事故責任。
二、工程監理人員的安全責任范圍
建筑工程監理企業要對施工企業所編制的施工組織計劃中關于安全管理方面所提供的方案進行審核，審查原則是安全技術措施要符合工程建設安全標準；工程監理企業在對工程施工過程的監理工作中，如果發現某些環節存在安全隱患，應根據對安全隱患的程度來向施工企業提出有關的整改或暫時停工的要求；如果監理單位發出要求后，施工單位未予理睬而是繼續施工，監理企業應將有關情況上報有關管理部門；工程監理人員應仔細研究有關的法規、法律、工程技術規范以及工程建設強制性安全技術標準，并以此實施監理工作，并有義務承擔建筑工程安全施工的監理責任；建筑工程監理企業在履行工程項目安全責任時，會在監理工作中與施工方、建設方以及其他單位存在配合問題，需要通過書面協定的方式反映出來。
三、工程監理的安全責任如何制度上落實到每個監理人員
認真開展《條例》和安全生產管理法規的學習工作;通過學習、宣傳和培訓工作,深刻領會建設工程安全生產管理的精神實質,提高對安全生產管理重要性的認識,制定監理安全責任措施,落實監理安全責任,切實提高依法履行監理安全責任的能力和水平。工程監理單位的法定代表人對監理安全責任負總責.工程監理單位要建立健全落實監理安全責任的規章制度,確定落實監理安全責任的分管領導和歸口管理的部門,在單位各級崗位職責中落實監理安全責任。加強對有關監理安全責任的考核工作,尤其要加強對項目監理機構的考核工作。工程項目總監理工程師對工程項目的監理安全責任負責。項目監理機構要落實監理安全責任的分管人員并明確其職責,要把監理安全責任的落實工作作為項目監理機構的重要工作內容來抓,《條例》中規定的監理安全責任內容要列入監理規劃、監理實施細則,制定相應的實施措施,并嚴格落實。
四、監理工作中的難點與認識誤區
(一)安全管理的授權。監理企業在接攬工程監理項目時，需要結合自身的企業管理水平、技術設備水平，來選擇適宜的工程，工程項目的監理難度應在企業的接受范圍內，而不能由于經濟利益的驅動而承擔與自身實力不匹配的工程監理任務，這樣造成較大的安全事故時，監理方將承擔較大的責任。監理企業在接受了建設方的監理委托與授權時，應在建設方的監督工程質量的基礎上，實施有效的安全管理監督機制，從而控制安全事故的發生。
(二)安全管理的到位。建筑工程安全責任監理的目標。從安全監理任務的區分上看，可以根據工程施工階段以及監理人員的相關職責范疇來區分。根據工程施工階段，將安全目標任務分為：招標階段安全管理監理；施工前準備的安全管理監理；施工階段安全監理；竣工驗收階段安全管理監理。按照監理人員的不同職責范疇可以分為安全監理員、安全總監理工程師、安全監理工程師等職責。
(三)安全管理的實力。當前建筑工程市場環境，監理單位在承擔安全管理責任時遇到較多的困難，要解決這些難題，首先就需要從監理單位的企業形象與自身技術水平上下工夫。加強企業內部的管理，提高監理人員的專業素質能力并強化他們的安全管理責任態度，提高對施工單位施工階段的安全監督力度，對于發現的安全隱患應予以堅決的制止。此外監理企業還應該加強監理人員的繼續再教育與培訓工作，使得監理人員熟悉現行的監理法規、技術規范和社會主義思想道德教育精神。確保監理人員在具備全面的專業素質能力的同時，還具能吃苦不怕累的精神，并時刻保持對安全隱患的警惕心理。加強監理人員資質管理，保證監理人員持證上崗的制度，有利于提高工程安全監理工作效果。
五、結語
建筑工程安全監理對于工程施工現場監督與管理具有重要作用，安全監理具有保障工程施工質量和施工進度等的重要意義。新時期下監理單位應加強建筑工程安全生產的重視，做好工程施工安全管理監理工作，有利于監理企業自身的發展與壯大。
參考文獻：
[1] 王斌,唐鵬,王福來.安全監理存在的問題及對策[J]. 安徽水利水電職業技術學院學報. 2009(01).
篇5
1 關于建筑施工管理存在不足的分析
1.1 建筑施工技術質量管理的不足。通過施工技術質量管理控制，不斷提高的業務技術水平和企業管理能力，從而能不斷加強預見性地發現和處理問題的能力。但是在工程施工技術管理方面還是有很大的不足，隨著土地資源的稀缺建筑大都有向高層建筑發展趨勢，建筑跨越很多領域、涉及面廣、技術要求高，加上建筑工程施工中個施工專業之間的矛盾和沖突，建筑施工技術質量管理的不足就凸顯出來了。一是在我們選擇施工前期沒有完全的考慮施工各個方面之間的有效配合，導致工程出現了反工現象，這樣就是施工的成本增加；二是現代的建筑逐步的智能化、低碳化、個性化，給建筑施工技術質量的管理也提升了難度；三是施工企業對新型的施工技術的不夠熟悉，也沒有能夠很好的掌握，是施工沒有跟上時代的房展需要。
1.2 建筑施工安全方面管理存在的不足。能夠確保建筑施工的安全進行是保證施工質量的前提，雖然眼下很多建筑施工企業都打出了“安全第一”的口號，然而真正將安全落實的建筑施工中的卻寥寥無幾，建筑施工本來就屬于高危行業，它的風險性十分的高，一些建筑施工企業為節省成本，不管是在安全管理人員方面還是在施工人員的安全知識培訓方面還存在諸多需要加強的地方，再加上我國從事建筑行業的人員大都是來自農村的農民工兄弟，安全意識較為缺乏，這些都是建筑施工安全方面管理存在的不足。
1.3 專業教育培訓機制不健全。在施工建筑行業農民工已成為建筑施工的主體，他們接受的教育比較少，很多都是從放下鋤頭到建筑工地當民工的一個過渡，是很難馬上適應的。近幾年所發生的安全事故中絕大部分是到城市工地上工作不到三個月的農民，他們在工作的時候并沒有經過安全教育和上崗培訓，對外界的安全問題意識比較薄弱，自我保護意識不強，這些就是存在安全問題的必然性，因此教育培訓對于這樣一個本身就存在安全隱患的行業是必不可少的程序。
2 針對存在的不足提出的應對方式
2.1 加強建筑工程施工質量的管理。一般情況下，建筑施工工程的造價很大涉及的范圍有比較的廣泛，所需要的專業技術很強和較高的技術含量，因此建筑施工工程管理就直接關系著建筑工程的質量好壞，然而對構建物質的只能的發揮也存在著影響，也影響人們生命財產的安全系數的高低。因而作為現代化的建筑施工管理企業必須加強建筑工程施工質量的管理力度，并做好以下幾方面的工作：
對強原材料的采購加強質量管理，原材料質量必須經過有關部門嚴格檢驗。在進入施工現場時，必須對其檢驗合格之后，送交工程監理方和設計方并簽證認可之后方能進入施工現場，對于不合格的原材料堅決退出施工現場。此外，還應做好設備的保養和管理力度，確保其在進入施工現場之前的性能狀態良好，并備足各種易損耗件。
對施工過程中的質量管理加大力度，所有的施工工序必須經過自檢、互檢、專檢這三到工序，尤其是應對各重點施工部位加大質量監控力度，并實行旁站監理制度，對整個建筑工程施工進行全方位、多視角的管理，切實加大施工現場的質量管理力度，確保建筑工程項目保質保量完成。
對成品的保護和竣工的驗收應加大力度，在建筑施工中需要很多預制件和現場制作構建，所以對已經完成的成品應加大保護力度，確保其不受到來自人員或其它因素所帶來的損傷，建筑工程項目竣工之后，應及時做好驗收工作，確保建筑工程項目質量始終處于監控之中。
2.2 加大建筑工程施工安全的管理。建筑工程施工安全的管理是確保建筑工程質量、提高建筑施工管理水平的重要實現途徑。現代化的建筑施工企業，必須選派專業的管理人員加強建筑施工現場的安全管理，將各種影響建筑施工安全的隱患扼殺在萌芽狀態，因而必須做好以下幾方面的安全管理工作：
加大安全教育投資力度，并開展各種安全教育培訓活動，建立具有激勵和約束的獎懲機制，灌輸安全第一的思想，并制定相應的安全防范措施，尤其是對于那些高危險的工種，必須經過特殊的培訓，并實行崗前培訓制，做到持證上崗、佩戴安全防護措施進現場，在確保安全的前提下開展各種施工工作。
施工之前應將其安全問題落實到各個部門的成員之中，讓每個人都參與安全建設的管理工作中，并有條有序的制定安全管理規則，以確保安全管理的有效實施。并將安全管理貫穿于整個建筑工程建設全程，尤其是施工階段的管理尤為重要，杜絕偷工減料、以次充好、私拉濫接、亂堆亂放等現象的發生，并確保做好各項安全總結工作，總結歷次施工過程中出現的安全事故，確保各項安全隱患能在第一時間內得到消除，嚴格按照施工設計要求和標準，切實做好各項建筑施工安全管理工作。
安全培訓是安全工作中最重要的部分，安全培訓分為理論知識及實際操作的培訓，隨著社會經濟的不斷發展和管理工作的不斷完善，新材料、新工藝、新設備、新規定、新法規也不斷的在施工活動中得到推廣及應用。因此就要組織職工進行必要的理論知識及實際操作的重要培訓，通過培訓讓其了解掌握新知識，更好的運用到安全工作中去，通過培訓讓職工熟悉掌握新工藝、新設備的基本施工程序和基本操作要點。同樣對一些新轉崗的職工和脫崗時間長的職工也應該進行實際操作培訓工作，以便在正式上崗之前熟悉掌握本崗位的安全知識和操作注意事項。
2.3 加大建筑工程施工進度的管理力度。施工進度他直接關系著建筑工程的經濟效益和社會效益，必須加強對施工進度的管控。通常情況下，建筑施工都具有規模大、結構復雜、技術性強等特征，在施工過程中受到的影響是非常多方面的。我們在施工前應該做好施工進度的計劃工作，嚴格按照計劃進行控制管理，但是在管控進度的同時必須保證工程的質量和安全施工的前提下進行。
2.4 加大建筑工程施工成本的管理。對于施工成本的管理控制是整個施工過程中最重要的部分，如果工程成本控制得當將會大大提高企業的經濟效益和市場競爭力。在建筑工程中，施工單位應該做好對工程的全面管理工作，最重要的就是做好材料管控工作，因為在建筑施工中材料費用占到整個工程資金的70%，所以能夠好的控制材料也就對工程成本的控制。
3 結語
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引言
隨著我國經濟的不斷發展，建筑行業發展迅速，人們對于建筑工程的質量也提出了更高的要求，而建筑工程質量的高低在很大程度上又取決于施工質量的高低，由此可見，建筑施工質量管理的重要性。建筑工程施工安全的管理是除了施工質量管理之外又一個施工管理的重要內容，施工安全管理水平的提高不僅有利于保障施工人員的生命安全，而且有利于施工企業的經濟效益的提高。
1 建筑工程施工安全管理方面存在的問題
建筑工程施工安全管理方面存在的問題主要體現在三個方面：第一個方面建筑工程施工單位安全管理意識差；第二個方面建筑工程施工安全管理人員素質低，安全意識淡薄；第三個方面建筑工程施工人員素質較差，自我安全保護意識較低。建筑施工企業數量劇增，建筑施工企業之間的競爭空前，優勝劣汰的生存法則在建筑行業的競爭中體現的淋漓盡致，這就給建筑施工企業帶來了很大的壓力和負擔。一些建筑施工企業為了能夠增加企業的市場競爭力，竭力縮短工期，從施工的各個方面著手節省施工成本以求能夠在激烈的競爭中謀求生存。一些建筑施工企業將經濟效益放在首位，將施工安全問題拋之腦后，或者一味的縮短工期使得施工人員超負荷工作以趕工期，或者通過減少安全管理人員來減少施工成本，無論前者還是后者都使得在施工過程中潛藏著巨大的安全隱患。
其次，建筑施工企業安全管理人員的素質低，安全意識差。因為建筑施工企業的安全意識比較淡薄，他們往往只注重眼前的經濟效益而忽略安全管理問題，他們認為安全管理人員的配備只是一種形式，只是為了應付各種各樣的檢查，因此為了節省成本建筑施工企業為施工現場配備的安全管理人員往往專業素質和職業素質都比較低。這些所謂的施工安全管理人員并沒有專業的安全管理知識，也不具備管理素質，甚至對于安全管理的相關規范、法律法規全然不知。施工安全管理人員的職業素質差是指不能夠認真地履行自己的職責，不能認識到自己的責任，工作作風懶散。建筑施工安全管理人員專業素質和職業素質的不合格也就導致他們不僅不能夠采取一定的措施來防范在建筑施工過程中各種潛在的安全威脅，而且當發生安全事故的時候也對事故進行妥善的處理以保障施工人員和施工企業的損失達到最小。
另外，施工人員素質差，自我保護意識淡薄。建筑行業的施工人員大多文化水平較低，對于建筑工程施工規法和一些注意事項不了解，對于施工過程中出現安全事故時候的自救措施和方法了解不多，而建筑工程施工企業的不重視，使得這些施工人員沒有受到嚴格的崗前安全培訓，因此，從各個方面來講，建筑工程施工人員的安全總是存在很大的隱患。
2 提高建筑工程施工安全管理水平的措施
由建筑工程施工安全管理方面存在的問題可以看出提高建筑工程施工安全管理水平的根本措施就是提高建筑工程施工企業、建筑工程施工管理人員、建筑工程施工人員的安全意識。
首先，提高建筑工程施工企業的安全意識。若想提高建筑工程施工企業的安全意識，必須改變建筑施工企業以經濟效益為第一位的企業運營理念，而企業運營理念的改變就需要建筑安全管理的相關部門進行強制性干預。建筑安全管理部門一方面要對申請進行工程項目施工的企業進行資格審核，另一方面要派專員到施工現場對通過資格審核的企業單位的施工安全進行考察，一旦出現施工設備或者其他方面存在安全隱患，要及時地與施工企業施工安全管理部門進行溝通，及時消除安全隱患。
其次，提高建筑施工安全管理人員的安全意識和專業素質。安全管理人員的工作質量直接對施工人員的生命安全產生重要的影響，而安全管理人員的工作質量又與安全管理人員的素質和安全意識直接相關。為了提高安全管理人員的素質一方面施工企業在進行安全管理人員招聘的過程中，要加大篩選力度，可以設置筆試和面試兩個部分對安全管理人員的專業素質和職業素質進行考核；另一方面被錄用的安全管理人員要經過嚴格的崗前培訓，讓其掌握最新的安全管理辦法，熟練掌握安全管理的相關法律法規。
另外，提高建筑工程施工人員的自我保護意識。施工人員是安全管理的直接受益者，也是發生安全事故的直接受害者，因此若想降低安全事故的發生率，最根本的就是提高建筑工程施工人員的自我保護意識，增強他們自我保護的本領。這就要求施工單位在施工前期要對施工人員進行安全教育，在教育的過程中重點講述施工過程中的注意事項和發生安全事故時候的自救方法。另外，施工人員也要通過合適的手段靠自己的力量，提高自己的技能和素質。
3 建筑工程施工質量管理中存在的問題
建筑工程施工質量是保證建筑工程質量的至關重要的環節，然而由于建筑行業的競爭越來越大，一些企業只能通過縮短工期來提高自身的競爭力，使得企業利益最大化，而競爭力和利益得到進一步提高的代價就是犧牲企業的質量，使得建筑行業中豆腐渣工程屢見不鮮。而建筑工程施工企業以經濟效益為企業運營第一目標的觀念，直接造成建筑工程企業對建筑工程施工質量管理部門的不重視，上行下效，建筑工程施工質量管理人員對于建筑施工的質量自然也就秉持無所謂的態度。建筑工程施工質量管理部門形同虛設，質量管理人員對于施工過程中的質量問題或者視而不見或者干脆不履行自己的任何職責。
4 提高建筑工程施工質量管理水平的措施
若想提高建筑工程施工質量管理的水平，首先應該改變企業犧牲質量以謀求經濟效益最大化的觀念。使建筑施工企業意識到建筑工程的施工質量不僅關系到建筑工程項目的最終產品的質量，進而會對企業的社會效益產生影響，而且會對企業在建筑行業中的名譽產生影響，從而影響企業的長遠發展。企業應該放眼未來而不應該被眼前的小利蒙蔽雙眼。其次，提高施工質量管理人員的素質。若想提高施工管理人員的素質，招聘的前期篩選，工作過程中的培訓都是必不可少的，除此之外，還可以通過在工程管理人員之間設立競爭機制，及時對管理水平較高的管理人員進行物質和精神方面的雙重獎勵，而對于管理過程中出現安全事故并造成重大損失的人員給予辭退或者警告處分。通過這種優勝劣汰的方式，增加質量管理人員的危機意識，從而使他們能夠不斷地主動地提高自身素質。
當然，還可以將較為優秀或者年輕的質量管理人員送到別的企業或者送入高校進行管理方面的學習和深造。施工人員是建筑工程施工最終產品的直接制造者，因此，施工人員的技能和素質對最終的施工質量的影響是不言而喻的。作為施工人員一方面要嚴格要求自己，在施工的過程中按照建筑工程的相關施工規范進行施工，另一方面也要充分利用各種條件提高自身的施工技能。
5 總結
施工環節是建筑工程的核心環節，施工質量不僅影響建筑工程的最終產品質量，從而影響到用戶的生命安全，而且影響企業的經濟效益和社會效益。而施工的安全問題和質量問題是建筑工程施工過程中的兩個至關重要的問題，只有建筑施工企業、建筑施工管理部門、建筑施工人員三方面共同努力，才能最終解決質量和安全問題，最終使得施工企業既得到經濟效益又得到社會效益。
【參考文獻】
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工程質量是建筑工程施工中的重中之重，不能盲于追求工程進度，而輕視質量，更不能因追求效益而放棄質量管理。只有深刻認識質量管理的重要性，我們才能做好建筑工程。因此，只有在施工中堅定不移的加強施工技術和質量管理，通過有效的管控手段，才能達到工程質量與經濟效益的雙贏，才能實現建筑工程的可持續發展。建筑施工是一個復雜的多工種協同操作、多項技術的交叉綜合應用過程，做好每一項工作，不斷提高和完善技術管理工作。施工技術的管理作為一個建筑企業的基本控制體系，是否能發揮應有的作用，將對企業長期發展有很大的影響，因此在施工中，應協調好各部門之間的工作，嚴格加強施工質量的監督，采取強有力的措施，把建筑施工技術的管理控制好。
1、加強建筑施工技術管理的意義
技術管理工作主要是促進技術工作的開展和科學地組織各項技術的進行，在施工過程中嚴格遵守國家的技術政策、法規和上級主管部門的技術指標決定。建立良好的技術施工，使技術與經濟、生產與技術、質量與進度達到辯證統一，保證整個施工項目高質量的完成施工目標和任務。另外加強施工技術管理有利于幾個方面。
1.1、有利在工程施工的實際情況下開展技術研究和改革，總結成功經驗創新的施工工藝。
1.2、有利施工方案的優化和施工資源的合理配置，提高施工效率的同時加快了施工進度，確保在工期以內順利完工。
1.3、有利技術管理者和作業人員在新技術上學習培養，從而提高技術管理素質和作業人員的技術施工能力。
1.4、有利在實際的施工條件下選出合理合適的施工方法和技術工種，科學的將技術轉化為生產力，根本上保證項目的施工質量。
2、建筑施工企業施工中存在的難點問題
隨著時展，建筑施工技術也有日新月異的提高。但是，在整個建筑工程發展的同時，也暴露了各種各樣的問題。主要表現在以下方面：
2.1、施工程序混亂
有的建筑工程多次轉包，資金嚴重流失，導致建筑企業偷工減料現象常有發生。同時，大量低水平.低素質的施工隊伍涌入建筑市場，造成了施工人員技術水平比較低.施工經驗不足。最后導致施工不規范，質量管理水平比較低，質量體系有待健全，質量把關不嚴格。
2.2、施工質量監理不到位
建筑工程監督管理市場不規范，監督管理單位普遍存在自主監理，且建筑質量管理缺乏有效的方法和手段。
2.3、施工質量監督不規范
現有的建筑法律.法規不健全，相關執法人員執法不力，管理人員缺乏有效的檢測手段，質量評定缺乏權威性。質檢人員專業知識水平低，監督不力。同時，質量管理職能交叉，責任不明，質量問題難解決，質量監督機構的作用難發揮。
2.4、建筑企業行為不規范和市場秩序比較混亂
政府和企業行政干涉過多，施工人員違反建設操作流程，任意修改工期，影響工程進度，從而影響建筑施工質量。建筑質量管理意識淡薄，建筑法人責任制度不完善，資金嚴重短缺，建筑工程運作有問題。更嚴重的是，招投標工作存在問題，違規操作時有發生。
3、建筑施工技術有效控制措施
建筑施工技術是一個綜合性較強的專業，涉及到多方面的領域，例如建筑材料、建筑學、工程結構學、工程機械、建筑電工、建筑施工組織學等。而施工技術控制則是采取科學合理有效的措施來保證整個建筑工程的順利施工，直至竣工。因此，在現實基礎上制定一個科學合理的施工技術管理方案是很有必要的，
3.1、施工前期準備
建筑施工前期準備工作是建筑施工順利進行的根本保證，其前期準備工作主要包括技術準備、物資準備、人員組織準備、機械準備和施工現場準備。
對于人員準備；根據施工特點組建人員素質高、各項指標完成情況良好的能夠勝任建筑工程施工隊。同時，施工人員須接受安全技術、規章制度的教育培訓、安規考試和備案工作。對于機械準備；按施工組織設計要求的機械數量、型號、進場時間進行機械設備部署，同時要配備相應的機械操作人員和維修人員。對于材料準備；根據合同規定來采購原材料，按施工進度計劃要求，分批組織進場工作。對于技術準備；組織圖紙會審，避免設計圖紙中存在的不合理現象.前后矛盾現象。與此同時，編制和報批單位工程施工組織設計、施工圖預算和施工預算。
3.2、施工中技術控制措施
組織施工階段是建筑施工全過程的最重要部分，是建筑產品制作.加工和生產的過程。施工單位必須嚴格按照設計圖紙的要求，采用施工組織規定的方法和技術措施，完成全部的單項、單位、分部、分項工程施工任務。施工過程中，往往有多專業協調加工進行，必須加強現場指揮.調度，實施多方面的平衡、協調，全面地統籌、安排，組織均衡、連續的施工作業。因此，在施工中要跟蹤檢查，實施工程進度、工程質量和工程成本的控制，達到預期的目標。
3.3、完工后技術控制措施
對建筑工程進行生命周期評價是工程施工質量和工程安全運行的重要保障，而竣工后跟蹤評價是一個重要階段。完工后技術控制主要是對竣工后的工程質量進行分析評估，結合工程設計圖紙以及行業標準出示質量評估結果，同時與工程設計進行比較。如發現不合格方面以利于及時補救，以防造成不可估量的損失。
4、建筑工程施工質量的有效控制措施
一個建筑工程項目從最開始的設計施工到整個工程竣工，全過程時間跨度大、周期長，所以為了確保建筑工程項目各工序的順利進行，就必須嚴格控制每一道工序的施工質量。加強建筑工程施工技術管理以及質量控制，在規定的工期內提升到整個工程項目施工質量的目的。建筑工程施工質量的有效控制措施主要有以
4.1、加強施工過程的管理
認真貫徹執行各項施工管理制度是搞好質量控制工作的關鍵環節，同時也是科學地組織各項技術工作的重要保證。因此，必須在相應的規章制度下進行建筑工程項目的質量控制工作，嚴格杜絕為了盲目追趕工程進度或者為了降低投資成本，違規操作甚至偷工減料。
4.2、做好材料的驗收工作
建立健全材料、半成品的試驗、檢驗制度以及工程結構檢查、驗收與竣工驗收制度。從建筑工程項目開始施工到整個工程竣工的全過程，都應該配備相應的質量管理人員負責建筑工程項目的施工質量，嚴格實施跟蹤檢查，并做到有始有終。
4.3、建立安全責任制
安全管理是重中之重的環節，建立安全責任制是施工項目能夠順利完成的重要保障。項目施工期間的項目經理是安全生產第一責任人，對整個項目的安全生產負全面責任，但是項目經理還肩負整個項目施工的整體事宜，因此還需建立以項目經理為首的分級負責的安全生產責任制。明確每道工序、每個管理人員，甚至每個員工的安全職責，以保證每個管理人員都必須在各自的工作范圍內不折不扣地貫徹執行安全生產的規章制度，并對自己的安全生產承擔責任。施工現場都必須配足專職安全總監和專（兼）職安全員，積極推行“群眾安全生產監督員”，真正使安全生產規章制度得到貫徹落實，及時糾正違章指揮和違章作業。
結語：總之，建筑工程施工是一項復雜的系統工程，涉及不同的專業領域，且工程質量是建筑工程的關鍵，它關系國家經濟發展和人民生命財產安全。因此，本文從我國建筑企業施工中常出現的問題分析入手，并提出了建筑工程施工技術和施工質量的控制措施，以期能為建筑施工提供有力的理論支持，實現建筑企業的可持續發展。
參考文獻
[1]陳捷．淺議如何加強工程施工技術管理[J]．中國高新技術企業，2009
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1．性能化設計的概念和設計要求
性能化設計是國際上從20世紀80年代初開始發展起來的新興研究領域，其研究成果的應用目的就是建立“以性能為基礎”的防火規范和標準。性能化防火設計是根據建筑物及其消防設施必須達到的預期的性能目標，根據建筑物的形狀、結構、用途和內部可燃物等方面的具體情況，運用工程分析的方法，提出科學合理的最優化設計方案。性能化防火設計利用當今世界的工程技術及數學模型評估決定每一個設計元素。采用性能化消防設計是實現建筑工程既滿足消防安全需要，又滿足建筑使用功能需要的科學方法，也是對防火設計“處方式”規范的變革和完善。性能化規范，不明確規定某項要求的解決方案，只確定建筑要達到的總體目標或功能目標，規定一系列性能目標和可以量化的性能準則及設計準則，且一般附帶一個指導性的技術文件。以性能為基礎的消防安全設計是消防設計的一種工程方法，其基礎是：
（1）具有（或制定）明確的消防安全總體目標和功能目標。消防安全總體目標和功能目標不是隨意制定的，總體目標一般是要建筑物滿足保護生命、財產，保護使用功能，保護環境不受火災的有害影響。功能目標一般為如何達到總體目標提供更多的具體要求。如要防止起火房間發生轟燃，為滿足這一指標，設計師根據該房間可燃物的燃燒性能和火災荷載等情況，建立一個設計目標，將房間起火后上層煙氣溫度限制在500℃，該溫度以下不大可能發生轟燃。
（2）火災場景的確定和概率性評估，提出設計方案。火災場景的建立包括概率因素和確定性因素，即某種火災發生的可能性有多大，如果真的發生，火災如何發展和蔓延。建立了火災場景后，就是建立設計火災曲線，提出設計方案。
（3）根據消防安全總體目標和功能目標對設計方案進行定量評估。設計方案應該有多個，按規范的要求進行評估，以確定最佳方案。評估過程是一個不斷反復的過程。在此過程中，許多消防安全措施都要依據設計火災曲線和功能目標來進行評估。性能化防火設計過程具有嚴格的基本步驟要遵循：即確定設計范圍、確定設計目標、制定設計方針、研究性能評估標準、確定火災假想、制定初步設計方案、評估初步設計方案、選擇最佳方案、提交設計文件等九個方面的步驟開展性能化設計，確保性能化設計應遵循的科學程序。
性能化設計必須對設計中的關鍵要素進行科學的量化分析。如火災按照火災發展和時間的關系可以分成3 種情況：①穩定發展的火災。②與時間函數成平方發展的火災。③快速發展的火災。對可能發生的火災分不同情況進行假想計算，并對典型火災場景下火災和煙氣的發展蔓延過程進行模擬計算。性能化防火設計要求設計師需要經過專門的嚴格訓練，并要有不同建筑物的火災數據以及大量建筑材料的燃燒特性數據、專門的設計和評估工具等作為支撐。為了作出科學合理的性能化設計，往往需要借助計算機火災模擬軟件進行分析和計算，必要時還要做火災模擬實驗，得到更真實和可靠的數據為設計服務。傳統的“處方式”建筑防火規范是對某一時間以前的相關科學技術研究成果和建筑防火歷史經驗教訓的總結，具有一定的科學性和合理性，但也不可避免地具有一定的滯后性。運用“處方式”設計規范就是要滿足條款式標準規定的要求。由于建筑物具體情況千差萬別，特別是隨著經濟的發展，大型復雜建筑越來越多，按照“處方式”規范作出的設計方案可能并不合理，采用性能化設計后可以對設計的實際效果進行評估，得到一個合理的設計方案。性能化設計的方法和技術，是消防工程行業發展最快、潛力最大的高科技，它自身的特征決定了性能化設計是今后消防設計的一個重要方向和發展趨勢。性能化設計所需的工作量較大、費用較高，對設計和審核人員的技術水平要求也相應較高，對于常見的普通建筑和場所，使用“處方式”規范進行設計可能會更加簡單、安全、經濟。性能化防火設計和“處方式”防火設計兩者互有優點，相互補充，并將。
2．性能化設計的關鍵技術
性能化設計的關鍵技術是消防安全評估方法，在世界范圍內，對于這一方法及相關概念體系的逐步完善做出重要貢獻的各類方法和模型主要包括：美國的建筑防火評估方法（BFSEM：The Building Fire SafetyEvaluation Method）、火災致損評估方法（FIVE：fire-induced vulnerability evaluation）、澳大利亞的風險評估模型（RAM：Risk Assessment Modeling）、日本的建筑綜合防火安全設計方法、加拿大的FIRECAM方法等。澳大利亞消防規范改革中心（FCRC）子項目正在進一步開發一個風險評價模型，以量化各類用途建筑消防安全系統性能，該模型叫做CESARE-RISK，CESARE-RISK 是一個量化建筑消防安全系統性能的風險評價模型，它利用事故樹設定多種火災場景，其考慮了火災及對火災的反應的概率特性，采用確定性模型預測建筑內火災環境隨時間的變化。其某些組成部分如下：事件樹與預測值模型（expected value model）、火災發展與煙氣蔓延模型、人員行為模型、消防隊模型和工作人員模型、分隔失效模型、經濟模型。FIRECAMTM（Fire Risk Evaluation and CostAssessment Model）是加拿大國家研究院（NRC）開發的火災風險及損失的計算評估模型，它利用分析所有可能發生的火災場景來評估火災對建筑物內居民造成的預期風險。同時，該模型還評估消防費用（基建及維修）和預期火災損失。通過與性能規范中的性能要求進行比較或者與“處方式”的規范規定的設計中隱含的性能要求進行比較，評價一個設計方案是否滿足性能要求或者是否在生命風險要求方面等同于參照方案。
FIRECAMTM依靠兩個主要參數來評估火災安全設計的火災安全性能，即火災對生命造成的預期風險（ERL）和預期火災損失(FCE）。ERL 和FCE 這兩個數值是由火災增長、火災蔓延、煙氣流動、居民反應和消防部門的反應的動態變化（以時間為函數計算得來的）。而火災場景發生的幾率是由FIRECAMTM運用統計數據來預測的，FIRECAMTM 還運用數學模型來預測火災隨時間的變化。一種火災場景對生命造成的危險可根據其發展的速度和居民撤離的速度計算。這種場景給生命造成的風險可由該火災場景對生命造成的危險乘以該火災場景發生的幾率得出。火災對生命造成的預期風險總值卻為建筑物中所有可能發生的火災場景對生命造成的預期風險的總和。同樣，預期火災損失就是消防費用（基建和維修）的總和與可能發生火災造成的損失的總和相加而得。FIRECAMTM模型主要由火災增長模型、煙氣流動和居民逃生模型組成。FIRECAMTM 對火災蔓延的可能性及火災后修復建筑物的費用采用的是保守的評估模型，所以對財產損失的評估結果要比實際偏高。
3．國外開展“性能化”研究的情況
英國在1985年了第一部性能化的規范，之后，日本、澳大利亞、美國、加拿大、新西蘭以及北歐等發達國家政府先后投入大量研究經費，積極開展了消防安全工程學和性能化安全設計方法理論及技術的研究，取得了一批具有實用價值的研究成果。在此基礎上，澳大利亞、新西蘭、日本、瑞典等國也先后對其傳統的“處方式”規范進行了修訂，頒布了性能化的新規范。美國、加拿大等國目前正在加緊研究制訂各自的性能化規范。南非、埃及、巴西等發展中國家也都紛紛開展了這方面的研究。澳大利亞于1996 年頒布了國家性能化規范《澳大利亞建筑規范―1996》，自1997 年陸續被各州政府采用，至今已在全國應用。新西蘭1992 年了性能化的《新西蘭建筑規范》，新規范中保留了處方式的要求，并作為可接受的設計方法。美國已完成性能目標和基本完成性能級別分級的確定，并于2001 年了《國際建筑性能規范》和《國際防火性能規范》。日本和瑞典對其傳統的處方式規范進行了性能化修訂。目前還有多個國家（法國、荷蘭、挪威、波蘭等）以及國際標準化組織（ISO）、國際建筑研究與文獻委員會（CIB）和歐盟采用或積極發展性能化防火所要求的工程工具和方法，并取得了一定成果。國際標準化組織（ISO）為推進性能化設計和性能化規范的國際化專門設立了TC/92/SC4――“火災安全工程”分技術委員會，目前已制訂出8個相關的標準草案，可望在不久的將來頒布正式的國際標準。西方國家將制訂和推行統一的國際標準作為消除貿易壁壘的重要手段，世界貿易組織（WTO）關于消除貿易上的技術壁壘的協定第二條“技術規則與標準”也作了明確規定。在2000年5月于德國柏林召開的TC/92“火災安全”技術委員會會議上，該會主席就指出：設立TC/92/SC4“火災安全工程”分技術委員會，就是要制定出這方面的國際標準，用于最終取代各國自己的防火設計規范和標準，為消除這一領域里的技術壁壘鋪平道路。應該說，建立以建筑消防安全為目的的性能化規范和法規已經成為全球的發展趨勢。
4．性能化設計研究的必要性及進展
4. 1 “處方式”規范和設計難以適應社會發展要求
（1）我國經濟持續高速增長，大型復雜建筑越來越多，按照“處方式”規范的設計方案可能不合理或者迫使設計人員在建筑的美觀、適用、造價上作出讓步。
（2）“處方式”規范修訂時間過長，不能適應建筑發展的需要，如殼體結構建筑，規范中根本沒有提到。
（3）我國幅員遼闊，各地情況差別較大，用一本“處方式”規范很難解決各種實際問題。
（4）規范的制訂受到各種因素制約和影響較大，在這種環境下制訂的“處方式”規范不可能合理。如一個歌舞廳，即使有報警、噴淋系統，配備了滅火器、應急照明等設施，其它方面也符合2001 年5月以前規范的要求， 但若有一個廳、面積超過了200， 在2001 年5 月以后就不符合規范要求了。這種以面積為惟一標準來劃分火災危險性大小，超出200就要全盤否定的思想和規定是不合理的。
4. 2 發展性能化設計的必要性
（1）北京成功舉辦奧運會，將在今后大興土木。回顧2000 年悉尼奧運會，澳大利亞就是抓住了機遇，大力開展性能化研究，并在場館建設中采用了性能化設計而達到了相當高的防火設計水平。如果能抓住成功舉辦奧運會的機遇，必將促進我國性能化設計的發展。
（2）我國加入WTO，可以預見在不久的將來，國外建筑事務所將大量涌入，它們在性能設計方面的技術優勢，將使國內設計單位在競爭中處于劣勢。只有盡快開展性能化的研究和應用，積累一定的經驗，才能應對今后的國際挑戰。
4. 3 開展性能化設計研究和應用前景
目前性能化設計在我國得到了多方重視，并已經開始了研究和試點工作。早在1996 年有關單位和人員就認識到開展大型公共建筑、大空間建筑、高層民用建筑、高火災危險工業建筑和儲罐區、建筑內的煙氣控制、人員安全疏散的性能化設計和評估技術研究的必要性和迫切性。公安部消防局已在國家科技部立項，將建筑物性能化消防設計研究列入“十五”攻關課題，組織部分科研機構和院校開展性能化消防設計及其計算機評估模型應用技術的研究工作，在全面掌握和分析比較國外性能化規范和評估模型的基礎上，結合我國工程建設的實際，研究提出適合我國國情的性能化消防設計方法以及相配套的設計指南、計算機評估模型。公安部消防局正在推動上海、北京等城市開展性能化消防設計和評估的試點工作，通過與國外的交流與合作，培養我國的專業技術人員，為我國性能化消防設計與評估及其規范的研究積累實踐經驗。天津消防科研所、四川消防科研所和中國科技大學國家重點火災實驗室積極開展研究工作，并已有了評估成功的范例。今后我國性能化消防設計的研究與運用，必將進入一個快速發展期。
5．結束語
隨著建筑的不斷復雜化，以及消防技術的不斷多樣化，采用性能化設計越來越迫切。為了建立適合我國國情的以性能化為基礎的建筑防火設計技術標準體系，需要社會各方面長期共同努力，我國消防界同仁必須共同推進這項事業的發展。
作者簡介：
田建軍，男，漢族，1972年11月17日出生，河南省禹州市人，2009年7月于中國人民武裝警察部隊學院消防工程專業本科畢業，現任職于新疆阿勒泰地區公安消防支隊政治處主任。
參考文獻：
篇9
建筑防火設計最終應達到的安全目標是：1、防止起火及火勢擴大，減少財物損失；2、保證安全疏散，確保生命安全；3、保護建筑結構不致因火災而損失或波及鄰房；4、為消防救援提供必要的設施。為此，建筑物防火安全設計須對建筑規劃、結構耐火性能、防火分區劃分、內部裝修、防火設備、防排煙系統及避難對策等方面做出考慮。應該說現行的、條文式的設計方法對上述的問題都有相對獨立、完整的考慮。但存在的最大弱點是沒有清晰、統一的安全水準，無法體現各消防系統間的協同功效，并導致綜合經濟性低下。但是，消防安全的性能化設計方法能夠考慮到項目所特有的危險和防護這些危險所特有的消防安全措施，可以實現綜合性的消防對策，所有系統都綜合其中，而不是分別獨立設計的，人們除了可增進對潛在的損失了解外，這種綜合性工程方法通常可提供更具體成本－效率的建筑防火設計方案。
二、性能化消防安全設計的基本步驟
筆者認為，一個完整的性能化消防安全設計過程應該分為七個基本步驟：
（1）確定性能化防火設計的工程范圍與內容。首先要了解工程各方面的信息，如建筑的特征，使用功能等；其次對建筑的工藝特征做專門的研究，如非同一般的作業區、危險物品的使用或儲存區、昂貴設備區以及零故障區等；再次就是不同使用功能的建筑，其使用者特征也不同（如住宅建筑與商業建筑），使用者特征包括年齡、智力、是否睡覺、體能狀態等因素。
（2）確定消防安全總體目標、功能目標和性能目標。在消防安全設計中，消防安全設計總體目標是一個范圍比較廣泛的概念，它表示的是社會所期望的安全水平。概括地說，消防安全應達到的總體目標應該是保護生命、保護財產、保護使用功能、保護環境不受火災的有害影響。功能目標是設計總目標的基礎，它把總目標提煉為能夠用工程語言進行量化的數值，指出了一個建筑物怎樣才能達到總體目標中所要求的社會期望的安全目標。性能目標及性能要求，是性能水平的表述，建筑材料、建筑構件、系統、組件以及建筑方法等必須滿足性能水平的要求，從而達到消防安全總體目標和功能目標。
（3）將定性的消防安全目標轉化為定量的性能化判據。基本判據如下：a.生命安全判據。煙氣層的高度下限、煙氣層和火焰的溫度上限、煙氣層內毒性氣體的濃度上限、煙氣透過能見度下限、人員從建筑內最不利位置疏散到安全地點所需時間等。b.結構安全判據。對建筑結構安全起至關重要作用的重點構件的承溫上限、耐火極限等。c.環境安全判據。煙氣的濃度上限、腐蝕性燃燒生成物的濃度上限等。
（4）確定火災場景。火災場景是對某特定火災從引燃或者從設定的燃燒到火災增長到最高峰以及火災所造成的破壞的描述。在建立火災場景時，應考慮的因素包括：建筑的平面布局；火災荷載及分布狀態；火災可能發生的位置；室內人員的分布與狀態；火災可能發生時的環境因素等。
（5）建立設計火災“熱釋放速率-時間”變化曲線。綜合考慮火災場景中燃料、點火源、通風狀況、空間分布、火災發生時主動式消防系統的動作情況等因素，確定火災載荷、火災規模的大小和增長趨勢、以及發生轟燃的可能性，采用火災增長曲線，熱釋放速率隨時間變化的典型火災增長曲線，一般具有火災增長期、最高熱釋放速率期、穩定燃燒期和衰減期等共同特征。每一個需要考慮的火災場景都應該具有這樣的設計火災曲線。
（6）提出和評估設計方案。評估過程是一個不斷反復的過程。在此過程中，許多消防安全措施的評估都是依據設計火災曲線和設計目標進行的。像增加報警裝置和自動噴淋裝置、對通風特征的修改、變更建筑材料、內裝修和建筑內部擺設等因素，都在該步驟進行評估。在評估不同的方案時，清楚地了解該方案是否達到了設計目標是很重要的。在性能化設計評估過程中一些基本因素通常需要被充分考慮，即：起火和發展；煙氣蔓延和控制；火災蔓延和控制；火災探測和滅火；通知居住者和組織安全疏散；消防部門的接警和現場救助等。
（7）編制報告和說明。分析和設計報告是性能化設計能否被批準的關鍵因素。該報告需要概括分析和設計過程的全部步驟，并且報告分析和設計結果所提出的格式和方式都要符合審查機構和建筑業主的要求。
三、性能化消防安全設計與處方式消防安全設計的比較
傳統的建筑消防安全設計被國外稱為“處方式”設計，將傳統的建筑防火規范稱為“處方式”規范。“處方式”規范簡單明了，便于設計方案的制定。“處方式”規范中給出的設計參數和指標是在總結過去的實踐經驗和火災教訓的基礎上確定的，具有一定的實用性。應該說，“處方式”規范為社會的發展和進步做出了十分巨大的貢獻，但從社會發展看，現形的“處方式”規范也存在著以下一些突出的問題：a、規范中有關條文之間常常出現互不溝通，相互矛盾的現象，條文與條文之間無法解釋清楚；b、傳統的設計只能給出局部保障，無法給出一個統
一、清晰的整體安全度水準；c、部分技術問題國家消防技術標準尚未規定或未能涵蓋,跟不上新技術、新工藝和新材料的發展；d、限制了設計人員主觀創造力的發展，無法充分體現人的因素對整體安全度的影響。
因此，“處方式”規范和設計方法在客觀上存在著相當大的局限性。而性能化消防安全設計是運用消防安全工程學的原理和方法，考慮火災本身發生、發展和蔓延的基本規律，結合實際火災中積累的經驗，通過對建筑物及其內部可燃物的火災危險性進行綜合分析和計算，從而確定性能指標和設計指標；然后再預設各種可能起火的條件和由此所造成的火、煙蔓延途徑以及人員疏散情況來選擇相應的消防安全工程措施并評估、核定預定的消防安全目標是否已達到；最后再視具體情況對設計方案作調整、優化。其主要思想是在消防設計時僅提出建筑消防安全所需要的性能要求或指標，而不直接要求設計人員為此而必須采用某些特定的解決方法。如何達到這一指標要求，采取什么樣的工程措施則由設計人員自己確定，但是設計人員最終要向審核人員證明其所選擇的工程解決方法是安全可靠的，所采用的設計計算方法是得到公認的，審核人員也要利用相應的評估工具檢驗設計方案是否達到了安全目標。
與傳統的消防安全設計相比，性能化消防安全設計具有以下優點
（1）性能化設計體現了一座建筑的獨特性能或用途、某個特定風險承擔者的需要；
（2）性能化設計注重安全目標的達到，而不考慮采取什么樣的途徑，有利于發揮防火設計人員的主觀創造性；
（3）性能化設計根據工程需要，為開發和選擇替代消防方案提供了方法；
（4）性能化設計可在安全水平方面與替代設計方案進行比較，通過這種對比機制，可確定安全等級與成本之間的最佳點；
（5）性能化設計要求在分析中使用多種分析工具，從而提高了工程精度，并可產生更具有革新性的設計；
（6）性能化設計體現了一種新的消防戰略，即消防系統是作為一個整體考慮的，而不是孤立地進行設計；
（7）性能化設計能夠為保險部門提供可靠的建筑安全評估報告，有利于保險部門參與建筑的消防工作。
四、性能化消防安全設計時應注意的問題
篇10
一個建筑項目，必須嚴格執行安全法規，對存在違章指揮，不為施工操作員提供可靠的安全防護設施用品，強令民工冒險作業及長期連續作業等違法違規行為的責任人，要依法追究其責任。施工企業在現有的法規制度的基礎上，要認真總結經驗，加強適合本企業生產管理工作實際的法律，標準和制度的補充完善，使企業的安全生產管理工作有法可依，有章可循，盡快步入規范化、制度化軌道。
施工單位在開工前必須針對本工程的特點，應對本工程施工全過程進行系統分析，根據現場情況建立安全管理體系，公司、項目部、班組均有人負責安全，責任明確，層層把關。對危險較大的部位編制專項安全方案，對容易出現安全問題的地方應有應對措施。方案須經監理單位審批同意后方可實施。整個項目工程應實行項目經理負責制，安全責任層層落實到人。監理人員要仔細審查施工單位的施工安全管理是否有相應的安全施工技術標準，健全的安全管理體系，施工安全檢查制度，安全施工方案及安全管理制度，并督促施工單位嚴格按方案施工。
二、健全安全監管機構，提高管理、施工及操作人員的素質
一是建立健全安全組織機構。施工企業一般都有安全組織機構，但必須建立健全項目安全組織機構。確定安全生產目標，明確參與各方對安全管理的具體分工，安全崗位責任與經濟利益掛鉤，根據項目的性質規模不同，采用不同的安全管理模式。對大型項目必須安排專門的安全總負責人，并配以合理的班子共同進行安全管理，建立安全生產管理的資料檔案。實行單位領導對全施工現場負責，專職安全員對部位負責，班組長和施工技術員對各自的施工區域負責，操作者對自己的工作范圍負責的“四負責”制度。
二是提高管理、操作人員素質及加強安全教育管理。管理及操作人員自身的素質的高低對安全施工起決定性的作用，一個建筑施工企業，如果擁有高素質的管理、施工及操作人員，那么該企業的施工安全才會有保證。否則這個建筑施工企業的安全就難于保證。因此，建筑施工企業想使自己承擔項目的安全得到保障，領導者必須要有“百年大計，安全第一”的思想，同時提高管理及操作人員素質，從而確保安全并在激烈的競爭中立于不敗之地。
三是搞好員工培訓，提高員工的素質和安全意識。要定期對現場施工人員進行施工技術、安全知識等方面知識的教育和培訓，提高施工人員的素質。對危險作業過程嚴格按作業指導說明組織施工，施工人員需經培訓并取得資格。如起重工、電焊工、電工等特殊工種必須持證上崗，杜絕無證作業。一般工種也要求施工人員熟悉環境，做好自身的安全防范，堅決杜絕施工過程中由于施工人員違章操作而導致的安全事故。對基坑工程、模板工程等危險性較大的分項工程應有安全施工方案，并且安全施工方案必須實行分級審批制度，并根據現場情況進行調整。在工程實施過程中，根據出現的新情況、新問題及時完善安全施工方案。力求使方案技術可行，經濟合理，操作方便，針對性強，有利于保證安全，提高工程質量，加快進度、降低成本。讓每一個員工懂得安全知識，掌握安全技能，實現自己的安全行為責任，做到：凡是進入施工現場的所有人員必須進行安全法律、法規、安全操作技能學習，并進行嚴格考核合格后方可進場；特種崗位作業人員必須持證上崗；對進入施工現場的架子工必須定期進行檢查；對施工生產中違章指揮的管理人員進行嚴厲的處罰；對施工生產中違章操作員工一律停工，并根據不同情況進行處罰。
三、加強原材料進場、質量檢測及施工機械的管理
一是提高采購人員的素質和質量鑒定水平，選擇有一定的專業知識和責任心強的人員來擔當該項工作。采購材料要掌握材料信息，綜合比較，擇優進貨。進場材料須在合格的供貨廠家或有信譽的商店采購，所采購的材料必須有出廠合格證、材質證明書、生產許可證、檢測報告。施工企業應定期對供貨商進行評審、考核。材料進場前須經嚴格的質量檢測。進場時，工地負責人應會同業主方、監理方等有關人員進行聯合驗收，檢查說明書、合格證、檢測報告、生產許可證等書面材料和實物的質量，對安全帽、鋼管、扣件等應進行見證取樣及復試，復試合格后，材料方可用于工程。
二是施工機械設備進場時須提供合格證、質量證明書、說明書。起重機械設備安裝時，須有安裝資質的單位來安裝，安裝完畢后由具有資質的專業檢測單位進行檢測，檢測合格后方可投入使用。設備投入使用前，施工單位應建立施工機械設備管理制度，落實加強日常維護保養工作，監理人員定期檢查安全保險裝置、防護裝置，消除安全隱患，保證設備正常運轉。
篇11
（一）缺乏有效的監管體系
目前，我國建筑業雖已形成了“總承包企業―專業分包企業―勞務企業”的三級格局，但結構不盡合理，以總承包為龍頭、專業承包為依托、勞務分包為基礎的金字塔資質體系尚未形成。建筑市場較為混亂，時常出現一個項目有幾個分包商，這些分包商的社會信譽，施工技術和管理水平普遍較差，在工程施工過程下，偷工減料，安全意識淡薄，根本談不上對安全進行統一管理。另一方面，我國的法制不健全，跟上不形熱發展的需機，對安全事故查處不利。
（二）施工人員安全意識淡薄
人的因素主要指領導者的安全觀念，操作人員的安全操作水平和安全意識。領導者的安全觀念強，就會加大安全方面的投入，建立完善的安全管理體系，制定切實可行的措施，工程安全性就好。操作人員具有較強的安全意識和較好的安全操作水平，就會嚴格執行安全操作規程，自覺抵制違章作業及冒險施工。因此，保證施工的安全首先要考慮到人的因素，人是施工工程的主體，工程施工安全涉及到所有參加工程項目施工的工程管理人員、操作人員，他們是影響工程施工安全的決定因素。在工程實踐中，由于個別領導忽視安全和操作人員違章操作所引起的安全事故是屢見不鮮的。
二、建筑工程施工安全管理的措施
（一）規范建筑業分包管理，完善安全法規
加強總包，分包的資質誰和管理。一個項目，嚴禁業主方肢解分包，嚴禁多次轉包，加強總承包商對分包的管理。加強安全法建設，對存在違章指揮，不為施工操作員提供可靠的安全防護設施用品，強令民工冒險作業，長期連續作業的責任人，要依法追究其責任。施工企業對目前有的法規制度的基礎上，認真總結經驗，加強適合本企業生產管理工作實際的法律，標準和制度的補充完善，使企業的安全生產管理工作有法可依，有章可循，盡快步入規范化、制度化軌道。
施工單位在開工前必須針對本工程的特點，應對本工程施工全過程進行系統分析，根據現場情況建立安全管理體系，公司、項目部、班組均有人負責安全，責任明確，層層把關。對危險較大的部位編制專項安全方案，對容易出現安全問題的地方應有應對措施。方案須經監理單位審批同意后方可實施。整個項目工程應實行項目經理負責制，安全責任層層落實到人。監理人員要仔細審查施工單位的施工安全管理是否有相應的安全施工技術標準，健全的安全管理體系，施工安全檢查制度，安全施工方案及安全管理制度，并督促施工單位嚴格按方案施工。
（二）健全安全組織機構，提高管理、施工及操作人員的素質
1.建立健全安全組織機構。施工企業一般都有安全組織機構，但必須建立健全項目安全組織機構。確定安全生產目標，明確參與各方對安全管理的具體分工，安全崗位責任與經濟利益掛鉤，根據項目的性質規模不同，采用不同的安全管理模式。對大型項目必須安排專門的安全總負責人，并配以合理的班子共同進行安全管理，建立安全生產管理的資料檔案。實行單位領導對全施工現場負責，專職安全員對部位負責，班組長和施工技術員對各自的施工區域負責，操作者對自己的工作范圍負責的“四負責”制度。
2.提高管理、操作人員素質及加強安全教育管理。管理及操作人員自身的素質的高低對安全施工起決定性的作用，一個建筑施工企業，如果擁有高素質的管理、施工及操作人員，那么該企業的施工安全才會有保證。否則這個建筑施工企業的安全就難于保證。因此，建筑施工企業想使自己承擔項目的安全得到保障，領導者必須要有“百年大計，安全第一”的思想，同時提高管理及操作人員素質，從而確保安全并在激烈的競爭中立于不敗之地。
篇12
在現代建筑工程的目標控制中，監理發揮了重要作用，工程監理與工程施工相結合，通過對建筑工程施工實施有效的監理，不僅可以保證工程的施工質量，還可以保證工程的施工安全、減少工程的投資費用，實現企業投資效益的最大化。本文結合實際工程案例對建筑工程監理的目標控制進行了相關論述。
一、工程概述
對宿遷市項王故里景區核心景區一標段工程實施監理。監理項目主要分為三個部分：
1、公園路建筑：占地面積5373m2，A區一樓1376m2，二樓1026m2，三樓406m2。B區一樓1219m2，二樓983m2，三樓363m2。總建筑面積為5427m2，耐火等級二級，（木結構加強防火措施）。結構類型主體鋼筋混凝土框架，局部廊架檐下仿古木結構。抗震設防8.5度，設計使用年限50年。
2、博物館：標高正負零22.7m、建筑物高度室外地平到檐口23.4m。鋼筋混凝土結構樁基礎形式、主體2-4層、抗震設防烈度8度。抗震措施9度'耐久使用年限50年。總建筑面積15722m2。一層5735m2、二層5111m2、三層2682m2、四層2049m2、五層高位水箱間。高度不足24m，為二類多層建筑、屋頂防水一級、耐火二級、擋墻防水一級、九個防火分區。
3、水街：總建筑面積11385m2、占地面積7500m2。
二、建筑工程監理的重要性
在本工程中，建設監理工作在監督、協調工程管理，保護有關各方利益等方面發揮了重要作用，在整個建筑建設過程中也起著舉足輕重的作用。
1、監理對建筑工程的質量的影響
建筑工程的質量在工程建設過程中會受到很多因素的影響。監理工程師在建筑工程建設中，他的行為會直接或者間接的影響建設工程項目使用功能和價值的實現，這在保證建筑工程質量的工程中起著決定性的作用。監理工程師要嚴格遵守建筑工程中相應的技術規范和規程，熟練掌握相關的合同文件，嚴格按照施工技術規范的要求執行相關的工作。監理工程師在嚴格審查進場原材料以及檢驗施工工藝、對施工產品的嚴格、全面的監控和管理等工作都會在不同程度上影響整個建筑建設的質量。
2、監理對工程進度的影響
建筑工程的施工進度控制不僅是時間計劃的控制以及現場施工管理的問題，在進度工作控制中還要從工程的設計、招標、施工和竣工等各個階段綜合考慮，對整個工程進行持續、全面、嚴格的管理，這樣才能保證建設工程順利進行，并且能減短工程投入使用的時間，進而取得最佳的投資效益。在設計初級階段，監理單位要設計制定高質量的任務書，才能保證工程進度目標的實現。開工時，要對施工單位提交的實施總進度計劃和網絡圖進行審核。總監理工程師在審核總進度計劃時，要將總進度目標進一步分解并確定工程計劃的關鍵線路，以及控制工程節點的進度目標，在此基礎上制定監理進度控制計劃。
3、監理對工程費用的影響
要在滿足進度和質量要求的前提下，通過一系列的工作實現對工程費用的有效控制。實際投資不能超過相應的計劃投資。工程設計在監理的建設項目費用控制工作中也起著舉足輕重的作用。另外，計量和支付是監理過程中費用控制工作的核心，在工作中，監理工程師依照相應的合同文件，在認真審核工程清單中各項費用的基礎上，深入施工工地現場，充分核實現場狀況，進而實現對清單以外的各類計量的嚴格控制工作，從而有效的減少了工程中的各類附加費用。
三、建設工程監理的基本原則
1、公正、獨立、自主的原則
只有秉承公正、獨立、自主的原則，才能最大限度地維系不同經濟主體間的利益。項目投資方、建設方和監理方都是相對獨立的經濟主體，只是各自的利益不同，而監理企業的代表監理工程師，身兼三方的溝通之責，應當依據合同既定內容，以科學為依據，以事實為準繩，做好多方的交流與溝通工作，使得建設項目能夠順利完成，各方的追求目標都能夠得到實現，獲得共同盈利的結果。
2、監理工程師權責必須保持一致
監理工程師的監理職權，依賴于業主的授權。所以，監理工程師在項目建設開始前，就必須通過與業主方的充分交流，獲得業主的監理受權，清楚監理所要達到的目的和具體要求，并要清楚的體現在委托監理合同和建設工程合同當中。在相關合同正式簽訂以后，監理工程就可以代表監理企業正式實施合同約定內容，并且要獨立代表監理企業負責因合同履行帶來的各種法律后果，所以說，監理企業對監理工程師也必須進行完全的授權，這也充分解釋了權責統一的方針要求。
3、總監理工程師負責制的原則
總監理工程師是工程監理全部工作的負責人。要建立和健全總監理工程師負責制，就要明確權、責、利關系，健全項目監理機構，具有科學的運行制度、現代化的管理手段，形成以總監理工程師為首的高效能的決策指揮體系。總監理工程師必須同時向項目投資方和項目監理方承擔法律責任，而這個責任也構成了總監理工程師負責制的核心，還要全面領導建設工程的具體監理事務，包括組織設立項目監理機構，主持編制建設工程監理規劃，組織實施監理活動，對監理工作總結、監督、評價。
4、綜合效益的原則
當今的法制社會，所有活動都應當在國家法律、法規和規范標準的約束下進行，項目監理活動當然不能例外，項目投資方的委托授權也是基于法律允許的范圍內進行的，所以監理工程師在實施監理操作中就必須認識上有高度，不應單純對哪個單體企業效力，應當在滿足了社會的綜合需要后，為企業追求利益無限化。沒有了國家整體利益的實現，個體企業的利益就無法保障。因此，項目監理工作必須把社會和環境的整體效益與企業個體的局部利益全盤考慮，努力做到三者的對立統一，實現各方利益的最優化。
5、建筑監理存在的問題與措施
近年來，我國建筑監理行業正在逐漸發展和壯大并且在某些領域取得了驕人的成績和貢獻。但是還不能有效滿足我國快速發展的建筑建設事業對于建筑施工質量工作的要求。我們可以從監理制度實行時間短和舊體制的深刻影響等方面找到相應的原因。我們應該注意到我國目前的監理市場不太規范，相關不利因素都或多或少的制約了工程監理工作在我國的有效推行工作，工程監理要實現社會化運作方式，還有很長的路要走。
面對建筑工程監理工作中存在的諸多問題，可以采取以下措施：
（1）根據我國的國情及依據相應的企業的實力，培育成熟的監理企業。增強對相關工作人員素質和專業配套能力的培養工作。
（2）建立和設置有效的監理規范，充分明確監理在工程建設中的職能，權益和責任。明確相應的獎懲措施，逐漸營造一種開放的，公平競爭的行業環境。
（3）界定監理責任范圍，進而建立監理企業相應的責任保險體制。同時組織成立相應的責任調查認證機構，對工程各方的責任進行有效的鑒定。
（4）采取措施，進一步提高相關監理人員的綜合素質。進而促進監理水平的提高，促進監理工作的有效開展。
四、結束語
綜上所述，監理在工程建設中實際發揮的作用與社會期望的目標相比還有一定的差距。所以我們要采取一切措施來搞好建筑工程監理，使之成為建設領域中的一支重要力量，為提高建設工程的質量做出貢獻。
參考文獻
[1]余榮威.淺談建筑工程施工階段的質量監理問題[J].科技資訊，2008（13）.
篇13
引言：
所謂建筑工程項目管理，就是為了使建筑工程項目在一定的約束條件下取得成功，對建筑項目的所有活動實施決策與計劃、組織與指揮、控制與協調等一系列工作的總稱。土木工程項目管理是針對建設項目運行全過程所進行的管理。這一過程包含可行性研究、勘察、設計、施工等許多不同階段，其中施工階段(即從項目投標開始到竣工交付使用)的管理是整個工程項目管理的關鍵，其管理的好壞，對工程項目的安全、進度、成本的控制將產生重要的影響。而施工企業承擔了此階段項目實施的主要任務，即將項目的設想、藍圖變為現實。因此，施工企業在此階段所進行的項目管理就成了整個項目管理的重中之重。
1.建筑工程項目管理的任務
建筑工程項目管理的任務可以概括為最優地實現項目的總目標。也就是有效地利用有限的資源，用盡可能少的費用、盡可能快的速度和優良的工程質量，建成建筑工程項目，使其實現預定的功能。建筑工程項目管理有多種類型，不同項目管理的具體任務也是不相同的。但其任務的主要范圍是相同的。
2.安全的管理措施
對于任何一個項目的管理，實際上都是對項目整體目標的系統管理，其總目標必然包括進度、質量、成本和安全。每一個施工項目的完成，都包含了這幾個目標的均衡完成。而這幾個指標又是相互影響、相互聯系的。對于一個工期嚴重滯后的工程項目，即使其質量再好，成本再低，安全工作做得再好，我們也不能說這時一個成功的施工項目。反之，工期很短，但工程質量有問題，或者安全總出問題、施工成本居高不下，這同樣不是一個成功的施工項目。成功的施工項目管理應當是工期、質量、安全和成本目標的均衡協調完成。除安全目標以外，其余三項目標兩兩之間存在著對立統一的關系。
安全管理必須貫穿于施工管理的全過程，首先要建立安全生產文明施工體系，加強職工生產安全文明施工教育，并針對分部分項工程的特點，制定有針對性的安全技術措施和專項安全生產施工技術方案，做好班前安全生產技術交底工作，并突出抓好階段性安全工作重點，針對不同階段的工程特點做重點防范，基礎施工階段重點抓好基坑支護及圍擋；主體施工階段重點抓好洞口防護、腳手架的穩定、防高空墜樓、高塔電梯防傾倒、防避雷等；裝修階段突出抓好防火工作，施工全過程必須抓好安全用電管理工作。在施工過程中，應認真貫徹執行《建筑工程文明施工標準》，實行總平面管理和安全文明施工責任制，創建“兩型五化”施工現場，全面提高施工現場的安全文明施工程度，改善建筑工人的工作和生活環境。
2.1改變安全教育的現狀，實行分級負責、分級教育
各類人員必須具備相應執業資格才能上崗。所有新員工或從事新的工作必須經過三級安全教育，即公司、項目部、班組的安全教育，并要定期培訓，不斷學習新工藝、新技術，強化工程特點所帶來的安全風險和具體作業安全要求。
2.2加大科技投入，做好科研合作
鼓勵施工企業加大安全生產的科技投入，加強與科研單位和高等院校合作，研究、開發、推廣一批安全適用、先進可靠的生產工藝、技術措施和裝備，淘汰落后工藝，通過科技進步提高企業的安全生產，保證能力和安全生產水平，要充分利用中介機構和社會力量做好工程安全監督工作，從而把安全的監管工作全面引向深入。
2.3加強風險評估，做好重點管理
建筑施工企業應針對不同的項目特點和不同的施工階段分析安全風險，作出評估，并對每個項目具體化，做好安全防護和重點管理。
2.4編制安全措施，執行科學程序
按照建筑施工安全法規標準的要求，結合工程的特點編制安全技術措施，遇有特殊作業（如深基坑、起重吊裝、模板支撐、人工挖孔樁、臨時用電等）還要編制單項安全施工組織設計方案，并按程序經審核批準后才能進行。
2.5搞好“五定”，認真落實
對查出的安全隱患要做到“五定”，即定整改責任人，定整改措施，定整改完成時間，定整改完成人，定整改驗收人。
3.進度控制措施
建設工程進度管理是施工項目現場管理中最主要的環節，是施工項目按照合同工期順利完成的有力保障，是企業信譽、競爭力、履約能力的有力體現。進度控制是貫穿于建設工程施工全過程的控制工作。進度控制是施工單位工程施工人員和監理單位工程監理人員的主要工作之一。進度控制的好壞，直接影響到工程建設的工期、工作量、資源的消耗量等。因此，必須做好建設施工過程中的進度控制工作。
3.1建立控制目標體系,明確分工責任
建筑工程能否順利實施和完成，能否如期實現控制目標，與是否有一個強有力的項目管理班子密不可分。根據項目施工的自身特點，項目部應明確各級管理人員的分工與職責，落實各自的任務與目標。要對總目標進行分解，確定各個分部，各個階段的進度控制目標，并明確責任人。
3.2編制項目實施總進度計劃
項目實施總進度計劃為項目實施起到控制總工期目標的作用。是確定施工承包合同工期條款的依據，是審核施工單位提交的施工進度計劃的依據，也是確定和審核施工進度與設計進度、材料設備供應進度、資金、資源計劃是否協調的依據。
3.3建立工程進度報告制度及進度信息溝通網絡
建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度。
3.4建立進度協調會議制度
包括協調會議舉行的時間、地點,協調會議的參加人員等。
3.5建立圖紙審查、工程變更和設計變更管理制度。
3.6 技術措施
3.6.1事前控制
為了做好工期的預控，即施工進度的事前控制，監理要按照建設工程監理規范的要求，審批承包單位報送的施工總進度計劃；審批承包單位編制的年、季、月度施工進度計劃；專業監理工程師對進度計劃實施情況檢查、分析；要組織好設計交底和圖紙會審，盡可能的消除設計缺陷，盡量減少施工過程中的設計修改，有效地保障施工的連續性。
3.6.2事中控制
做好進度的事中控制，一方面要進行進度檢查，動態控制和調整，另一方面，要及時進行工程計量，為審核支付施工單位進度款提供進度方面的依據。
建立反映工程進度狀況的監理日志逐日如實記載每日形象部位及完成的實物工程量。同時，如實記載影響工程進度的內、外、人為和自然的各種因素。暴雨、大風、停水、停電等應注明起止時間(小時、分)。
采用網絡計劃技術及其他科學適用的計劃方法，結合電子計算機的應用，對建設工程進度實施動態控制。當實際進度符合計劃進度時，要求承包單位編制下一期進度計劃；當實際進度滯后于計劃進度時，專業監理工程師書面通知承包單位采取糾偏措施并監督實施：如縮短工藝時間，減少技術間歇，實行平行流水立體交叉作業等。
3.6.3事后控制
當實際進度與計劃進度發生差異時，在分析原因的基礎上協助業主采取以下措施：改善外部配合條件、改善勞動條件、實施強有力調度等；調整相應的施工計劃、材料設備、資金供應計劃等，在新的條件下組織新的協調和平衡。
4.投資控制
投資管理是項目管理中的核心內容，是增加企業利潤，擴大企業資金積累最主要的途徑。本作者在這里介紹了以下三點控制措施：
4.1實行工程招投標制
通過招投標是引進競爭機制，降低工程成本的主要手段。工程招標應采取公開招標或邀請招標。招標書條款應嚴謹、準確和全面，工程投資及相關費用應該包死，少留或不留活口。中標后合同條款簽訂應該細致，工期應合理，盡量減少甲乙雙方責任不清，日后扯皮的現象。
4.2對施工單位的施工組織進行審核
應該結合工程項目的性質和規模、工期的長短、工人的數量、機械裝備、材料供應情況、地質、氣候條件等各項具體的技術經濟條件，對承建單位制定的施工組織設計、施工方案、施工進度計劃進行優化，最后選定最合理利用人力、物力、財力、資源的方案。
4.3及時、準確地對竣工決算審核
