引論：我們?yōu)槟砹?3篇檢察院黨建工作要點范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
（一）**市上城區(qū)分三個類別進行綜合考評、考核、評價工作。該區(qū)位于**市中心城區(qū)，綜合考評對象為區(qū)直各單位、部門共56個，劃分為三類：第一類為綜合考評單位39個（政府部門27個、黨群及其他部門12個），實行目標考核、領(lǐng)導(dǎo)考評和社會評價相結(jié)合，按照得分從高到低進行排序，分優(yōu)勝（滿意）、先進、達標、未達標、未達標末位（不滿意）單位5個等次。優(yōu)勝（滿意）單位、先進單位比例，分別為考評單位總數(shù)的15%、20%。第二類為綜合考核單位8個，包括區(qū)四套班子辦公室、機關(guān)黨工委、法院、檢察院、工商聯(lián)。根據(jù)目標考核、領(lǐng)導(dǎo)考評和社會評價情況，按照得分從高到低進行排序，分成績顯著、工作先進、合格、不合格、不合格末位單位5個等次，成績顯著、工作先進單位比例，分別都是考核單位總數(shù)的15%。第三類為綜合評價單位9個，主要是垂直管理單位，實行社會評價和領(lǐng)導(dǎo)考評相結(jié)合，按得分進行排序。考評過程進行公證，并設(shè)立監(jiān)督員進行監(jiān)督?？荚u結(jié)果由區(qū)委區(qū)政府通報，并按照“獎優(yōu)罰劣、拉開檔次”原則進行獎懲，考評優(yōu)勝單位和考核成績顯著單位按目標管理獎基數(shù)獎勵15%，考評先進和考核先進單位按基數(shù)獎勵10%，未達標和不合格單位按基數(shù)扣發(fā)10%（末位單位扣15%），評價得分前三名的向其主管部門通報表揚。
（二）張家港市開展經(jīng)常性考核評議，強化公共服務(wù)質(zhì)量督查。該市納入考評的單位共98個（包括在該市轄區(qū)內(nèi)的各大銀行、國有企業(yè)等）?？荚u工作主要圍繞“優(yōu)質(zhì)、高效、務(wù)實”主題開展，考評5個內(nèi)容：思想政治和工作作風(fēng)、服務(wù)基層和服務(wù)群眾、黨建工作和廉政建設(shè)、依法行政和效能建設(shè)、機關(guān)創(chuàng)建和內(nèi)部管理。采取經(jīng)常評與年終評、領(lǐng)導(dǎo)評與群眾評相結(jié)合的方法進行，實行百分制考核。除了年終統(tǒng)一組織部門自我評議、社會各個層面評議、整改效果評議外，突出平時的經(jīng)常性考核評議，占總分值的45%。經(jīng)常性考核評議的主要做法是開展機關(guān)作風(fēng)建設(shè)暗訪活動，從機關(guān)黨工委、監(jiān)察局、法制辦、特邀監(jiān)督員、電視臺等抽調(diào)人員組成督查組實施，以拍攝暗訪錄像方式，每季度進行1次，暗訪范圍是市各機關(guān)及下屬單位、條線管理行政單位、鎮(zhèn)級機關(guān)、司法機關(guān)等，暗訪內(nèi)容是圍繞機關(guān)工作人員服務(wù)態(tài)度、辦事效率、工作質(zhì)量、執(zhí)政形象等，采用現(xiàn)場體驗、跟蹤觀察、模擬場景等手段，以暗訪錄像真實記錄反映工作及服務(wù)現(xiàn)狀，進行責(zé)任追究。每年考評結(jié)果設(shè)立標兵機關(guān)、優(yōu)秀機關(guān)、爭先獎進行獎勵，考評單位分行政執(zhí)法管理部門、綜合及其他部門、垂直條線部門三類排名，各排第一位的為標兵機關(guān)，各前5名共15個候選單位提交市委常委會票決產(chǎn)生10個優(yōu)秀機關(guān)，考評名次與上年相比前進三位以上另設(shè)進位（爭先）獎，各獎項均獎勵單位及每位職工，排名末位的2個部門由市領(lǐng)導(dǎo)進行誡勉談話。
（三）昆山市“八步工作法”實施績效與作風(fēng)考評。該市納入考評的單位75個，包括四大類：黨務(wù)部門、行政司法部門、與群眾關(guān)系相對密切的部門、服務(wù)性國有企業(yè)和銀行。每年績效考評按照“八步工作法”實施：（1）修訂考核細則，每年修訂，不斷完善；（2）下達重點工作任務(wù)，根據(jù)市委市政府下達的重點項目，結(jié)合各部門年度工作要點，公布各部門參加績效考評的重點工作任務(wù)，作為考核依據(jù)；（3）組織專項督查，下發(fā)明查暗訪方案，結(jié)果作為年底考核依據(jù)，增強績效的日常監(jiān)管；（4）受理群眾投訴，建立效能投訴中心及投訴處理的“綠色通道”；（5）民主測評，分服務(wù)水平、履行職責(zé)、創(chuàng)新能力、勤政廉政四個方面，由服務(wù)對象、人大代表、政協(xié)委員等各個層面的代表，對各部門分滿意、基本滿意、一般、不滿意四檔進行評議；（6）集中考核，分機關(guān)作風(fēng)、依法行政、政務(wù)公開、重點工作四個方面，由市抽調(diào)骨干組成考核組，到各部門進行實地考核，通過聽匯報、查臺帳、看現(xiàn)場、召開座談會等形式，了解各部門績效建設(shè)狀況，結(jié)合平時的專項檢查、投拆查實及明查暗訪情況進行扣分考核。（7）綜合評定；（8）等次評定，按照4大類對各部門分別從高分到低分進行排名，評出優(yōu)秀、良好和一般三個等次，獲優(yōu)秀的單位，記集體三等功一次，所有干部按照基數(shù)140%發(fā)放獎勵金，良好的按基數(shù)120%發(fā)放。通過公正評價各部門的績效建設(shè)情況，督促各單位盡職盡責(zé)、勤政廉政。
二、三點啟示
