引論：我們?yōu)槟砹?3篇合規(guī)管理工作計(jì)劃范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

一、合規(guī)目標(biāo)

通過建立健全風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)的有效識(shí)別和管理，促進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建設(shè)，確保我行依法合規(guī)經(jīng)營。

二、合規(guī)文化

倡導(dǎo)、培育和推行合規(guī)文化，推行“小蜜蜂精神”、“合規(guī)人人有責(zé)”、“主動(dòng)合規(guī)”、“合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”等合規(guī)理念，培養(yǎng)全體員工的合規(guī)意識(shí)，倡導(dǎo)誠實(shí)、守信、正直等職業(yè)道德與行為操守，懲處各種違規(guī)行為，鼓勵(lì)主動(dòng)報(bào)告合規(guī)問題和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)隱患，促進(jìn)內(nèi)部合規(guī)與外部監(jiān)管的有效互動(dòng)。

三、工作思路

1、協(xié)助高級(jí)管理層制定、推動(dòng)和執(zhí)行我行的合規(guī)政策和措施，參與支行業(yè)務(wù)流程再造，為各部門及支行提供政策法規(guī)支持；

2、正確處理高級(jí)管理層提出的合規(guī)方案和合規(guī)工作要求，每季度對(duì)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)的有效性作出評(píng)價(jià)，并向高級(jí)管理層提交合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，以確保被認(rèn)定的合規(guī)薄弱環(huán)節(jié)得到及時(shí)有效的解決；

3、全年持續(xù)性推行合規(guī)文化的倡導(dǎo)，建立合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的長效機(jī)制；

4、主動(dòng)對(duì)各部室及支行違規(guī)事項(xiàng)或存在合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行定期或不定期的現(xiàn)場(chǎng)、非現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)或合規(guī)問題對(duì)被檢查對(duì)象提出整改意見和提交相關(guān)處理意見。

5、建立舉報(bào)監(jiān)督機(jī)制。在員工中樹起依法合規(guī)經(jīng)營和控制合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，為員工舉報(bào)違規(guī)、違法行為提供必要的渠道和途徑，并建立有效的舉報(bào)保密和激勵(lì)機(jī)制。

6、建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。認(rèn)真借鑒學(xué)習(xí)他行先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我行實(shí)際，建立健全業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控、評(píng)估和預(yù)警系統(tǒng)。

7、對(duì)監(jiān)管部門下發(fā)的監(jiān)管規(guī)則、監(jiān)管意見和風(fēng)險(xiǎn)提示等監(jiān)管文件準(zhǔn)確理解和把握監(jiān)管部門的要求，并有效執(zhí)行這些文件的相關(guān)意見或建議；

8、持續(xù)性梳理補(bǔ)充行內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度。

合規(guī)管理工作計(jì)劃【2】

一、目前狀態(tài)

本行合規(guī)部正式成立于XXXXX年XX月，目前人員配置為，雖然任職人員的銀行從業(yè)經(jīng)驗(yàn)比較長，均為 XX年以上，但對(duì)于此方面的工作仍尚缺部分經(jīng)驗(yàn)。我部在X月中旬至X月上旬對(duì)柜臺(tái)業(yè)務(wù)、信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面初檢。對(duì)柜面的基本業(yè)務(wù)和服務(wù)規(guī)范采取了現(xiàn)場(chǎng)及非現(xiàn)場(chǎng)檢查的方式，由于經(jīng)驗(yàn)不足，較為重要的部分未能做到詳細(xì)查看；信貸業(yè)務(wù)方面，抽取了部分時(shí)間段的信貸檔案，進(jìn)行了百分百的檢查，也采取了“回頭看”的方式進(jìn)行了二次復(fù)查，并在第一次營業(yè)部檢查報(bào)告的基礎(chǔ)上對(duì)信貸業(yè)務(wù)檢查報(bào)告進(jìn)行了修改，按照發(fā)起行的報(bào)告格式進(jìn)行了重新整理，進(jìn)而得到有效改進(jìn)。

二、20XX年工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)個(gè)人在業(yè)務(wù)流程和制度上的學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取短時(shí)間掌握所有的行內(nèi)制度以及業(yè)務(wù)部門及營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的操作流程，必要時(shí)可向XX行合規(guī)部進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。

2、加強(qiáng)對(duì)各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及業(yè)務(wù)管理部門的檢查力度，做好檢查時(shí)間計(jì)劃表及檢查的注意事項(xiàng)。

3、加強(qiáng)對(duì)新建的XXXXX站的管理，建立好檢查機(jī)制。

4、協(xié)助高級(jí)管理層制定、推動(dòng)和執(zhí)行我行的合規(guī)政策和措施，參與各業(yè)務(wù)部門流程梳理，為各部門提供政策法規(guī)支持。

5、正確處理高級(jí)管理層提出的合規(guī)方案和合規(guī)工作要求，每季度對(duì)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)的有效性作出評(píng)價(jià)，并向高級(jí)管理層提交合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，以確保被認(rèn)定的合規(guī)薄弱環(huán)節(jié)得到及時(shí)有效的解決；

6、全年持續(xù)性推行合規(guī)文化的倡導(dǎo)，建立合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的長效機(jī)制；

7、主動(dòng)對(duì)各部室及支行違規(guī)事項(xiàng)或存在合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行定期或不定期的現(xiàn)場(chǎng)、非現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)或合規(guī)問題對(duì)被檢查對(duì)象提出整改意見和提交相關(guān)處理意見。

8、建立舉報(bào)監(jiān)督機(jī)制。在員工中樹起依法合規(guī)經(jīng)營和控制合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，為員工舉報(bào)違規(guī)、違法行為提供必要的渠道和途徑，并建立有效的舉報(bào)保密和激勵(lì)機(jī)制。

9、建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。認(rèn)真借鑒學(xué)習(xí)他行先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我行實(shí)際，建立健全業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控、評(píng)估和預(yù)警系統(tǒng)，。

篇2

實(shí)施國家免疫規(guī)劃是各級(jí)政府一項(xiàng)十分重要的公共衛(wèi)生服務(wù)職能，基層政府應(yīng)該按照落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求，發(fā)揮主導(dǎo)作用，將國家免疫規(guī)劃納入本地區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃。首先要按照《疫苗流通和預(yù)防接種管理?xiàng)l例》的規(guī)定，將免疫規(guī)劃工作納入政府和部門工作目標(biāo)。其次政府應(yīng)將免疫規(guī)劃工作經(jīng)費(fèi)和預(yù)防接種補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)納入當(dāng)?shù)刎?cái)政預(yù)算，建立穩(wěn)定的免疫規(guī)劃工作經(jīng)費(fèi)投入保障機(jī)制，及時(shí)足額地將免疫規(guī)劃工作經(jīng)費(fèi)劃撥到免疫規(guī)劃項(xiàng)目執(zhí)行單位，將免疫工作人員的工資和工作經(jīng)費(fèi)全部納入財(cái)政預(yù)算。第三基層疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)免疫預(yù)防專業(yè)人員數(shù)量本來就不足，素質(zhì)需要進(jìn)一步提高，擴(kuò)大國家免疫規(guī)劃后，工作量將將成倍增加，對(duì)免疫預(yù)防工作隊(duì)伍提出了更高的要求，各級(jí)免疫規(guī)劃隊(duì)伍急需得到調(diào)整、充實(shí)，政府在人員編制上應(yīng)該予以優(yōu)先保障。第四加強(qiáng)政府和有關(guān)部門對(duì)計(jì)劃免疫工作的理解、支持、配合，在政府主導(dǎo)下，加強(qiáng)與衛(wèi)生、教育、派出機(jī)構(gòu)等單位、部門之間的協(xié)調(diào)配合，加強(qiáng)應(yīng)急管理的聯(lián)動(dòng)合作，建立免疫規(guī)劃協(xié)調(diào)、聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，發(fā)揮各方優(yōu)勢(shì)，共同提高預(yù)防和處置突發(fā)事件的能力，最大限度預(yù)防和減少突發(fā)事件的發(fā)生及其造成的損害。

2加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，提高基層免疫規(guī)劃人員素質(zhì)建設(shè)

免疫規(guī)劃是技術(shù)性很強(qiáng)的專業(yè)性工作。在落實(shí)免疫規(guī)劃工作方面，應(yīng)該看到各地區(qū)發(fā)展不平衡；特別是基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)還不夠完善，基層預(yù)防接種工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)亟待提高。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高基層衛(wèi)技人員對(duì)預(yù)防接種工作的認(rèn)識(shí)，普及預(yù)防接種的有關(guān)知識(shí)，對(duì)免疫規(guī)劃專業(yè)人員和基層接種人員熟悉新增疫苗免疫接種程序，提高專業(yè)素質(zhì)，規(guī)范預(yù)防接種操作及管理都有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。加大對(duì)免疫規(guī)劃工作人員的培訓(xùn)要形成制度化、常態(tài)化，要制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，采用系統(tǒng)培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育等多種方式方法，分期、分批開展專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)，并對(duì)所有免疫規(guī)劃工作人員要定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技能考核，根據(jù)考核結(jié)果，確定重點(diǎn)，開展針對(duì)性的強(qiáng)化培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，只有通過反復(fù)多次的學(xué)習(xí)教育、培訓(xùn)，使基層預(yù)防接種人員全面、系統(tǒng)、熟練的掌握必要的知識(shí)和技能，才能盡快適應(yīng)擴(kuò)大國家免疫規(guī)劃的需求，全面提高執(zhí)行免疫規(guī)劃工作的能力。

3抓好規(guī)范化門診建設(shè)，提升基層免疫規(guī)劃服務(wù)水平

規(guī)范化預(yù)防接種門診是基層免疫規(guī)劃的前沿陣地，是加強(qiáng)和完善免疫規(guī)劃的基礎(chǔ)性工作，具有窗口和示范作用，一是要按照“科學(xué)規(guī)劃、定點(diǎn)接種、資格認(rèn)證、規(guī)范管理”的原則，根據(jù)擴(kuò)大國家免疫規(guī)劃工作內(nèi)容和要求，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，合理設(shè)置預(yù)防接種服務(wù)機(jī)構(gòu)，調(diào)整和完善預(yù)防接種服務(wù)，增加預(yù)防接種服務(wù)的頻次。二要合理調(diào)整和充實(shí)基層預(yù)防接種人員，建立人員培訓(xùn)和考核制度，嚴(yán)格對(duì)預(yù)防接種服務(wù)機(jī)構(gòu)（門診、接種點(diǎn)）準(zhǔn)入制度和預(yù)防接種人員資格的認(rèn)證，三鞏固和提高省級(jí)預(yù)防接種示范門診建設(shè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化預(yù)防接種門診建設(shè)的成果，強(qiáng)化安全接種、有效接種意識(shí)，提高預(yù)防接種服務(wù)質(zhì)量和管理水平。四是建立預(yù)防接種服務(wù)體系，完善預(yù)防接種管理制度和技術(shù)規(guī)范，形成以預(yù)防接種門診定點(diǎn)接種為主，預(yù)防接種點(diǎn)上門查漏補(bǔ)種為輔的預(yù)防接種服務(wù)模式，提高預(yù)防接種服務(wù)的及時(shí)性和有效性，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)防接種的管理和服務(wù)水平。

4建立完善免疫規(guī)劃信息化管理系統(tǒng)建設(shè)，提高免疫規(guī)劃管理水平

篇3

[中圖分類號(hào)]F275；F832.51 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0194（2015）24-00-02

1 基建會(huì)計(jì)中存在的問題

1.1 基建建設(shè)單位缺乏對(duì)基建投資的法律認(rèn)識(shí)

部分基建投資單位對(duì)基建工程缺乏清晰認(rèn)識(shí)，在法治觀念上也比較薄弱。在基建項(xiàng)目的建設(shè)過程中，沒有按相關(guān)法規(guī)程序執(zhí)行操作，甚至有些還出現(xiàn)違規(guī)操作。在基建項(xiàng)目初期沒有充分做好準(zhǔn)備工作，也沒有對(duì)擬建的項(xiàng)目工程進(jìn)行必要的調(diào)查分析，在沒有經(jīng)過國家立項(xiàng)批復(fù)的情況下就開始投資項(xiàng)目的建設(shè)。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，隨意增大或減少項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)，隨意變更基建投資項(xiàng)目資金的用途，缺少向上級(jí)部門報(bào)批的程序。在投資賬目上沒有做到規(guī)范、清晰、明確，在最終的總核算時(shí)出現(xiàn)投資的項(xiàng)目明細(xì)和總投資不相符的情況。

1.2 基建投資項(xiàng)目缺乏科學(xué)的基建投資預(yù)算

基建投資預(yù)算是基建項(xiàng)目的開端，是基建會(huì)計(jì)核算的重要依據(jù)，也影響了基建會(huì)計(jì)核算的最終結(jié)果。每一筆基建項(xiàng)目的開支，都需要在基建投資預(yù)算的指導(dǎo)下進(jìn)行。所以科學(xué)合理的基建投資預(yù)算是基建工程進(jìn)度的保障，是工程質(zhì)量的保證。反之，如果缺乏科學(xué)合理的基建投資預(yù)算，不止基建工程得不到保證，最后可能導(dǎo)致投資資金鏈斷裂，產(chǎn)生大量的資金流失。

1.3 基建項(xiàng)目前期缺少會(huì)計(jì)的監(jiān)督與管理

基建項(xiàng)目的前期工作包括從計(jì)劃、設(shè)計(jì)到開工前的一切工作，一般都是由專門房產(chǎn)管理部門完成，主要以工程技術(shù)人員為主。在這一階段，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員參與很少，基本沒有起到會(huì)計(jì)監(jiān)督的作用，以至于在施工開始后出現(xiàn)超概算，超預(yù)算的現(xiàn)象。由此可見，加強(qiáng)基建項(xiàng)目前期工作的會(huì)計(jì)監(jiān)督與管理，對(duì)提高財(cái)務(wù)透明度有重要意義，同時(shí)也是保證基建項(xiàng)目順利實(shí)施，加強(qiáng)廉政建設(shè)的必然需要。

1.4 基建會(huì)計(jì)內(nèi)控制度不健全，核算審批程序不完善

基建工程涉及的資金量往往特別大，這就給投資單位基建會(huì)計(jì)內(nèi)控制度和基建收支審批流程提出了更高要求。科學(xué)合理、健全完備的收支審批流程不僅是財(cái)務(wù)制度的根本要求，更是保證工程項(xiàng)目順利實(shí)施的前提，也是避免腐敗的重要手段。部分投資單位的財(cái)務(wù)制度不健全，雖然每一次付款，相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及工作人員都已履行簽字手續(xù)，但相應(yīng)承擔(dān)的審批責(zé)任不明確。部分投資單位甚至為了追求利益，不理會(huì)核算審批的法定程序，出現(xiàn)資金登記不完整，責(zé)任人簽字不完整，支出依據(jù)不完整而直接支付款項(xiàng)等情況。

1.5 相關(guān)部門溝通不暢，竣工后結(jié)轉(zhuǎn)手續(xù)辦理不及時(shí)

基建項(xiàng)目是個(gè)工程浩大的工作，往往涉及多個(gè)職能部門參與其中。但在各個(gè)環(huán)節(jié)中，職能部門只負(fù)責(zé)自身工作，缺乏溝通與交流。這種各自為營的做法使各部門在基建工作中資源無法共享，不能相互監(jiān)督，對(duì)權(quán)力不能有效制約。另外，在基建項(xiàng)目收集整理歸檔的工作中，需要房產(chǎn)建設(shè)部門與財(cái)務(wù)部門相互配合，可正是部門間的溝通不善，導(dǎo)致了基建項(xiàng)目相關(guān)材料無法按時(shí)入檔，在項(xiàng)目竣工結(jié)算時(shí)無法將其轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)核算環(huán)節(jié)。

1.6 基建會(huì)計(jì)管理中工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高

當(dāng)前很多基建會(huì)計(jì)人員從未系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過相關(guān)的基建基本知識(shí)，很少深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)基建工程基本施工情況缺乏了解，因此無法發(fā)現(xiàn)實(shí)際基建工程中存在的財(cái)務(wù)問題，導(dǎo)致基建會(huì)計(jì)工作只行使了核算功能，而相關(guān)的會(huì)計(jì)審核和監(jiān)督工作無法得到有效體現(xiàn)。

2 對(duì)基建會(huì)計(jì)工作存在問題的思考

2.1 增強(qiáng)基建投資單位的守法意識(shí)，加強(qiáng)基建預(yù)算的科學(xué)制訂與管理

基建建設(shè)單位在重視基建會(huì)計(jì)工作的同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)單位領(lǐng)導(dǎo)及基建財(cái)務(wù)人員守法意識(shí)，確保基建項(xiàng)目的合法性，保證基建項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)有序進(jìn)行。另外，在基建項(xiàng)目的實(shí)施過程中，要加強(qiáng)基建預(yù)算管理，建立科學(xué)合理的預(yù)算體系，完善預(yù)算的管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算制度，保證預(yù)算管理貫穿基建項(xiàng)目的全過程。在基建預(yù)算的指導(dǎo)控制下，順利實(shí)施工程項(xiàng)目。

2.2 完善基建項(xiàng)目全程的會(huì)計(jì)核算與管理，完善基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度

基建項(xiàng)目的會(huì)計(jì)監(jiān)督管理工作應(yīng)貫穿項(xiàng)目工程的全過程，讓基建會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)人員深入工程實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)中去，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行掌握和監(jiān)督。只有這樣，才能對(duì)漫長的基建項(xiàng)目工期進(jìn)行準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督，也使財(cái)務(wù)人員更易于找出實(shí)際施工中存在的財(cái)務(wù)問題，并提出相應(yīng)的解決方案和對(duì)策。要不斷完善基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，建立科學(xué)合理的收支審批流程并堅(jiān)決予以執(zhí)行。

2.3 積極創(chuàng)造條件加強(qiáng)各部門的溝通，做好基建會(huì)計(jì)檔案管理工作

基建項(xiàng)目本身周期長、范圍廣、涉及部門多，這就要求各職能部門之間要加強(qiáng)溝通與協(xié)作，積極明確責(zé)任范圍，完善工作程序，避免日后工作責(zé)任不清的問題，同時(shí)能達(dá)到資源信息共享。對(duì)于已完工的基建項(xiàng)目，基建會(huì)計(jì)人員要及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)跟進(jìn)，要與相關(guān)職能部門進(jìn)行有效溝通，共同完成基建資料的收集歸檔工作，保證基建項(xiàng)目及時(shí)準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)核算環(huán)節(jié)。

2.4 打造高素質(zhì)的基建會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍

篇4

一、會(huì)計(jì)人員的現(xiàn)狀

康保縣所轄會(huì)計(jì)核算單位共有120戶（不包括村集體經(jīng)濟(jì)組織），其中行政事業(yè)單位111戶、一般企業(yè)9戶；全縣在崗會(huì)計(jì)人員412名，其中行政事業(yè)單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)占76%，無證上崗人員占6%；全縣共有取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格的人員799人，其中因年齡及工作原因等不準(zhǔn)備再從事會(huì)計(jì)工作的有85人，不具備中專及以上學(xué)歷的人員占7%；具備初級(jí)會(huì)計(jì)專業(yè)資格的占19.7%，具備中級(jí)會(huì)計(jì)專業(yè)資格的占7%，沒有取得高級(jí)會(huì)計(jì)專業(yè)資格的人員；另有取得會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格而無會(huì)計(jì)從業(yè)資格的人員共19人，其中取得初級(jí)資格的11人，取得中級(jí)資格的8人，全縣共有取得注冊(cè)會(huì)計(jì)師從業(yè)資格的3人。由此可見，會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)普遍偏低，僅能滿足于一般核算，并不能為各級(jí)、各部門領(lǐng)導(dǎo)提供可供參考決策的信息依據(jù)。因而，使得單位在執(zhí)行有關(guān)國家政策、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、提高資金使用效益和嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律等方面存在著很大的漏洞。

二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的現(xiàn)狀

會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)的、嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法律法規(guī)的連續(xù)工作過程。它不僅涉及到會(huì)計(jì)工作的目標(biāo)、工作程序、財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行及嚴(yán)格執(zhí)法，而且還涉及到人員的任用、監(jiān)督、相互牽制等方方面面的問題。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要目標(biāo)是反映經(jīng)濟(jì)信息，因此規(guī)范會(huì)計(jì)行為就是保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、完整，為決策者提供可靠的決策依據(jù)，從而也能體現(xiàn)出會(huì)計(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的反映和控制的職能作用。但從目前的狀況來看還差距很遠(yuǎn)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

（一）會(huì)計(jì)目標(biāo)不清

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的首要目標(biāo)是通過核算提供經(jīng)濟(jì)信息。經(jīng)濟(jì)信息不僅僅是一個(gè)單位的資金運(yùn)用及結(jié)存狀況的反映，而是包括數(shù)量信息（財(cái)務(wù)信息、管理信息、業(yè)務(wù)信息等）和非數(shù)量信息（政策信息等）的綜合動(dòng)態(tài)反映。但我縣的會(huì)計(jì)工作目標(biāo)僅能做到提供單一的業(yè)務(wù)信息。

（二）會(huì)計(jì)核算不實(shí)

會(huì)計(jì)核算是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重中之重，是會(huì)計(jì)工作質(zhì)量和會(huì)計(jì)信息真實(shí)性的保證。會(huì)計(jì)核算應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。而我們的會(huì)計(jì)核算單位卻存在著不依法建帳或建帳不實(shí)行監(jiān)管、不按財(cái)務(wù)制度要求設(shè)置會(huì)計(jì)科目或科目之間混算、不按會(huì)計(jì)科目核算范圍要求進(jìn)行核算、會(huì)計(jì)帳目數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)不相一致等等現(xiàn)象。

（三）財(cái)務(wù)管理制度不健全、管理較亂

單位財(cái)務(wù)管理制度實(shí)際上是根據(jù)有關(guān)會(huì)計(jì)法律規(guī)范，為強(qiáng)化本單位內(nèi)部監(jiān)督和內(nèi)部控制而制定的內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度。具體指在單位內(nèi)部采取的一系列相互聯(lián)系、相互制約的制度和方法。而我縣的會(huì)計(jì)單位在制度建立上存在局限。一是不能準(zhǔn)確、全面反映行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)收支全貌；二是收入脫離財(cái)政管理和監(jiān)督；三是支出管理很不規(guī)范。

（四）會(huì)計(jì)人員沒有認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》

《會(huì)計(jì)法》明確規(guī)定會(huì)計(jì)人員的任用要持證上崗、不合法的原始票據(jù)拒絕入帳、依法設(shè)置帳簿、建立健全單位內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制等等，但這些都沒有很好的在各個(gè)會(huì)計(jì)核算單位得到貫徹。很多單位認(rèn)為違反《會(huì)計(jì)法》不像觸及刑法那么嚴(yán)重，比起社會(huì)上諸多不正之風(fēng)是“小巫見大巫”，算不了什么，認(rèn)為錢沒進(jìn)自己腰包，都是為單位著想，感到心安理得。在這種心理的作崇下，執(zhí)法力度明顯不夠。

（五）會(huì)計(jì)分析能力較低

財(cái)務(wù)分析是判斷經(jīng)濟(jì)活動(dòng)運(yùn)行情況和財(cái)務(wù)管理的組成部分和重要手段。行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)分析是指以計(jì)劃和年度預(yù)算、財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以及其他有關(guān)資料為依據(jù)，對(duì)一定時(shí)期內(nèi)單位財(cái)務(wù)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程進(jìn)行比較、分析、研究和總結(jié)，做出正確評(píng)價(jià)的一種方法。通過財(cái)務(wù)分析，可以客觀地總結(jié)財(cái)務(wù)管理的經(jīng)驗(yàn)，揭示存在的問題，認(rèn)識(shí)和掌握財(cái)務(wù)活動(dòng)的規(guī)律，改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，提高財(cái)務(wù)管理水平。而我縣在會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查中基本上沒發(fā)現(xiàn)真正意義上的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析。很少有單位在年度終了時(shí)做出本年度的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析報(bào)告，對(duì)單位本年度的財(cái)務(wù)狀況很漠然，收支結(jié)構(gòu)不清楚，規(guī)模不掌握，所以分析、綜合、預(yù)測(cè)能力很低，對(duì)單位的發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展前景在認(rèn)識(shí)上具有不確定性。很難為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的、實(shí)際的、有價(jià)值的決策依據(jù)。

三、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理的對(duì)策措施

（一）嚴(yán)格執(zhí)法，選拔高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人員

依《會(huì)計(jì)法》規(guī)定，從事會(huì)計(jì)工作的人員必須具備會(huì)計(jì)從業(yè)資格。具體要求是：1、取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書；2、具備財(cái)經(jīng)專業(yè)中專（含中專）以上學(xué)歷；3、從事本專業(yè)（包括見習(xí)、實(shí)習(xí)）一年以上。各單位在選拔會(huì)計(jì)人員是一定要嚴(yán)格遵守以上法律規(guī)定，并且嚴(yán)格執(zhí)行康保縣人民政府〔2002〕35號(hào)文件的通知精神，嚴(yán)肅會(huì)計(jì)工作秩序，規(guī)范會(huì)計(jì)工作，切實(shí)盡到維護(hù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本責(zé)任。

（二）財(cái)政結(jié)算支付運(yùn)行中，行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不容忽視

財(cái)政資金集中支付結(jié)算把納入結(jié)算支付中心的行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作包括審核原始憑證、辦理資金結(jié)算由支付中心來完成，單位依然設(shè)置會(huì)計(jì)核算崗位分管現(xiàn)金支付和會(huì)計(jì)核算。由于財(cái)政資金支付中心對(duì)不合法票據(jù)審核力度的加強(qiáng)，各會(huì)計(jì)單位采取開“大頭票”隱收增支等非法手段處理不合法開支項(xiàng)目，表面上原始憑證合法，會(huì)計(jì)核算正確，實(shí)則上使得違法會(huì)計(jì)行為更具隱蔽性，查處難度也隨之加大。因此，在財(cái)政集中結(jié)算支付運(yùn)行中，要切實(shí)抓好會(huì)計(jì)單位的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化工作，使之真正走上規(guī)范化軌道。

（三）加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)管力度，切實(shí)做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、從重處罰、保障安全的財(cái)政監(jiān)管

篇5

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理，能夠使會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作有章可循、有據(jù)可依，防止各自為政、差錯(cuò)嚴(yán)重、違法亂紀(jì)等現(xiàn)象產(chǎn)生。多年來電力企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作十分重視，其工作取得了一定的效果，內(nèi)部管理制度也比較健全，財(cái)務(wù)管理水平不斷提高。但在部分單位和部門中，其會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理方面也不同程度地存在一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理不夠重視

部分單位的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作認(rèn)識(shí)不足，對(duì)《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求也不甚了解，認(rèn)為會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的意義不大，依然按照傳統(tǒng)的方式對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行管理，將會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作僅僅定義為單位日常的收支活動(dòng)，管理具有很大的隨意性。單位領(lǐng)導(dǎo)既不重視會(huì)計(jì)工作的規(guī)范管理，又不重視會(huì)計(jì)人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，更不會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作提供大力支持與幫助。沒有為會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境，使得會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作在實(shí)際展開時(shí)有許多方面與財(cái)經(jīng)法規(guī)的具體要求不符，影響了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理的作用的發(fā)揮。

2、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作目標(biāo)不明，管理混亂

在實(shí)施工作時(shí)，由于領(lǐng)導(dǎo)和工作人員對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的認(rèn)識(shí)不夠全面，沒有制定相應(yīng)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)劃和實(shí)施辦法，沒有將會(huì)計(jì)工作作為考核指標(biāo)列入到企業(yè)的方針中，導(dǎo)致工作目標(biāo)不明確，職責(zé)不清晰。在制度上也沒有結(jié)合財(cái)經(jīng)法規(guī)和企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的細(xì)化和修訂，在工作中也就無法嚴(yán)格按照規(guī)范要求去受理和辦理。另外，由于工作不規(guī)范極易導(dǎo)致個(gè)別部門或個(gè)人在會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)上做文章，私設(shè)“小金庫”、偷稅逃稅、粉飾業(yè)績(jī)等不法行為。使得單位財(cái)務(wù)收支失控、負(fù)責(zé)人、、違法犯罪。

3、主管部門監(jiān)管力度不夠

個(gè)別部門和單位的上級(jí)主管部門沒有對(duì)下級(jí)進(jìn)行應(yīng)有的監(jiān)督和檢查，使部門或單位的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作處于無人監(jiān)管的境地，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是否規(guī)范無人問津。針對(duì)會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理雖然有一些檢查，但是一部分僅僅是走個(gè)形式，應(yīng)付了事，檢查不能做到全面深入。對(duì)制度的執(zhí)行和財(cái)會(huì)工作流程缺乏足夠的了解，檢查的重點(diǎn)也不明確，檢查的關(guān)鍵指標(biāo)不具體。對(duì)會(huì)計(jì)人員和機(jī)構(gòu)設(shè)置、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理制度制定和執(zhí)行以及財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的建設(shè)和管理等會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面存在的問題，不能及時(shí)提出改進(jìn)意見，使得單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化程度無人問津，完全取決于單位會(huì)計(jì)人員。

二、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理的對(duì)策

加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理，要采取有力措施貫徹落實(shí)《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》，并以此統(tǒng)一各單位領(lǐng)導(dǎo)和會(huì)計(jì)工作人員的思想，使其對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作有全面哦認(rèn)識(shí)。可以通過幾下幾個(gè)方面來加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化管理：

1、 加強(qiáng)培訓(xùn)和宣傳

為了使各單位領(lǐng)導(dǎo)和廣大財(cái)會(huì)人員了解和掌握《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的基本內(nèi)容和要求，在思想上不斷提高對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的認(rèn)識(shí)，不斷提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)，企業(yè)要組織必要的集體學(xué)習(xí)，使全體人員都意識(shí)到會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)，它通過對(duì)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算和監(jiān)督，為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理服務(wù)，從而保證企業(yè)獲得長遠(yuǎn)發(fā)展，而正常、有序的會(huì)計(jì)工作，是以規(guī)范的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作做保證的；通過培訓(xùn)，使全體人員熟悉國家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，掌握行業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，及時(shí)了解《規(guī)范》的各項(xiàng)規(guī)定，了解會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量及基本要求，熟悉會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和工作方法。同時(shí)加強(qiáng)宣傳力度，采用各種形式的宣傳和培訓(xùn)，廣泛普及《規(guī)范》，使其深入到廣大會(huì)計(jì)工作人員的內(nèi)心，在工作中成為他們的行動(dòng)指南，成為社會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)督的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。

2、建立健全相關(guān)制度

為了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理能夠順利開展，要全面貫徹《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》，結(jié)合企業(yè)自身會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的現(xiàn)狀，認(rèn)真進(jìn)行檢查、分析，發(fā)現(xiàn)存在的不足與距離，完善并落實(shí)符合實(shí)情的企業(yè)規(guī)章制度。財(cái)政部頒布的《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》是指導(dǎo)會(huì)計(jì)工作全局的行動(dòng)文件，為了使《規(guī)范》更符合本企業(yè)的實(shí)際，有助于《規(guī)范》的實(shí)施落到實(shí)處，企業(yè)要制定具體的執(zhí)行辦法或補(bǔ)充規(guī)定，并根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的變化及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和調(diào)整。使《規(guī)范》不斷發(fā)展和完善，成為指導(dǎo)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的基本依據(jù)，使企業(yè)能依據(jù)《規(guī)范》的要求，對(duì)自身的問題切實(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的調(diào)整和改進(jìn)，以提高基礎(chǔ)管理工作的水平。

3、加大主管部門的監(jiān)管力度

對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，在企業(yè)內(nèi)部由專人負(fù)責(zé)，而除此之外上級(jí)主管部門也要履行監(jiān)管職責(zé)。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，上級(jí)主管部門對(duì)確保會(huì)計(jì)信息質(zhì)量負(fù)有重要的監(jiān)管重任。會(huì)通過對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理的檢查，能從中發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)意見，不斷規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。主管部門一是要加大檢查力度，將對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的檢查常規(guī)化，關(guān)注企業(yè)的制度建設(shè)和執(zhí)行以及內(nèi)部責(zé)任追究的落實(shí)情況；二是要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的監(jiān)管和問責(zé)力度，要求財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人全面承擔(dān)起財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的各項(xiàng)職責(zé)，堅(jiān)持原則，實(shí)事求是；三是要推動(dòng)審計(jì)工作的進(jìn)行，進(jìn)一步與審計(jì)部門加強(qiáng)監(jiān)管協(xié)作，加大處罰力度，充分發(fā)揮審計(jì)工作在完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面的作用。

參考文獻(xiàn)：

篇6

二、加強(qiáng)辦案工作區(qū)管理和使用的建議

辦案工作區(qū)是檢察機(jī)關(guān)的辦案場(chǎng)所，只有嚴(yán)格遵照“規(guī)范化、制度化、人性化”的管理和使用原則，建立健全嚴(yán)格的規(guī)章制度，才能確保辦案工作區(qū)安全、有序、高效的運(yùn)行。檢察機(jī)關(guān)辦案工作區(qū)是由法警部門統(tǒng)一管理，形成了相對(duì)固定的工作平臺(tái)。實(shí)行“法警部門日常管理，業(yè)務(wù)部門規(guī)范使用，技術(shù)部門維護(hù)、操作”模式。切實(shí)強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)，明確職責(zé)分工，有效整合檢察資源，積極杜絕形式主義，形成部門間緊密配合、互相監(jiān)督、互相制約的良好工作格局，不斷規(guī)范辦案區(qū)管理和使用程序。

（一）建立辦案工作區(qū)安全責(zé)任制度。《人民檢察院司法警察看管工作細(xì)則》、《人民檢察院司法警察執(zhí)行職務(wù)規(guī)則（試行）》、《最高人民檢察院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)司法警察在履行職責(zé)中辦案安全工作的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)檢察機(jī)關(guān)辦案安全防范工作的意見》等文件對(duì)辦案工作區(qū)的安全責(zé)任沒有進(jìn)行明確詳細(xì)的規(guī)定，汝州院根據(jù)實(shí)際，對(duì)辦案工作區(qū)建立健全了安全責(zé)任管理制度，確保辦案工作區(qū)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)揮高效作用。一是明確規(guī)定辦案工作區(qū)的使用程序。使用辦案工作區(qū)的辦案部門必須按規(guī)定辦理申請(qǐng)、登記手續(xù)，并由辦案干警通知技術(shù)部門進(jìn)行同步錄音錄像。二是在詢問證人時(shí)，證人的安全由辦案干警負(fù)責(zé)。三是在辦案工作區(qū)訊問犯罪嫌疑人時(shí)，由法警看管的，辦案安全由法警負(fù)責(zé)。四是被訊（詢）問人被帶入辦案工作區(qū)后，辦案干警不得少于兩人陪同被訊（詢）問人。如果被訊（詢）問人在辦案工作區(qū)內(nèi)出現(xiàn)意外病變時(shí)，在場(chǎng)干警及時(shí)將其送到待珍室，通知執(zhí)勤法警立即聯(lián)系定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，通過120綠色通道進(jìn)行急救。五是檢察技術(shù)人員，接到辦案人員通知后，及時(shí)開通同步錄音錄像設(shè)備，隨時(shí)保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證監(jiān)控視頻圖像清晰，保證視頻無死角，錄音錄像分類登記清楚、妥善保存。六是法警大隊(duì)負(fù)責(zé)整個(gè)辦案工作區(qū)的安全。執(zhí)勤法警是辦案工作區(qū)安全第一責(zé)任人，執(zhí)勤法警不得離開執(zhí)勤室，時(shí)刻保持高度警惕，遇到報(bào)警及時(shí)前往處置。七是執(zhí)勤法警要不定時(shí)的巡視整個(gè)辦案工作區(qū)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并做相應(yīng)處置。

（二）規(guī)范辦案工作區(qū)使用申請(qǐng)制度。辦案工作區(qū)是由司法警察大隊(duì)管理的辦案場(chǎng)所，為確保辦案工作區(qū)安全高效的使用，汝州院根據(jù)相關(guān)規(guī)定制定了汝州院辦案工作區(qū)使用申請(qǐng)制度。一是有利于司法警察警力的合理調(diào)配，二是有利于規(guī)范辦案工作區(qū)的使用，做到各部門工作有序，避免出現(xiàn)安全漏洞，有效保證辦案安全。汝州院根據(jù)省院統(tǒng)一制定的申請(qǐng)表格內(nèi)容，形成了嚴(yán)格的規(guī)章制度。一是使用辦案工作區(qū)的部門，必須事先填寫辦案工作區(qū)使用申請(qǐng)表，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，再到司法警察大隊(duì)辦理相關(guān)手續(xù)。二是司法警察大隊(duì)負(fù)責(zé)人收到申請(qǐng)表后，根據(jù)案件具體情況安排使用辦案工作區(qū)，并派遣司法警察進(jìn)入執(zhí)勤室執(zhí)勤。

（三）建立進(jìn)入辦案工作區(qū)出入證制度。辦案工作區(qū)是檢察機(jī)關(guān)非常嚴(yán)肅的辦案場(chǎng)所，為確保辦案工作區(qū)的安全，對(duì)進(jìn)入辦案工作區(qū)的人員必須進(jìn)行限制管理。辦案實(shí)踐中，辦案組的人數(shù)多，辦案人員進(jìn)出頻繁，如果同時(shí)有幾個(gè)辦案組進(jìn)入辦案工作區(qū)辦案，情況就更加復(fù)雜，不利于有效制止非辦案人員混進(jìn)辦案工作區(qū)。汝州院辦案工作區(qū)為杜絕非辦案人員進(jìn)入辦案工作區(qū)，制作了辦案工作區(qū)出入證。一是每個(gè)辦案組進(jìn)入辦案工作區(qū)時(shí)，辦案組負(fù)責(zé)人根據(jù)本組人員數(shù)量，到法警執(zhí)勤室領(lǐng)取相應(yīng)數(shù)量的辦案工作區(qū)出入證，辦案人員離開辦案工作區(qū)時(shí)應(yīng)及時(shí)歸還出入證。二是凡進(jìn)出辦案工作區(qū)的人員，必須持有出入證。

（四）健全辦案工作區(qū)執(zhí)勤制度。執(zhí)勤是司法警察對(duì)正在使用的辦案工作區(qū)進(jìn)行時(shí)刻監(jiān)督的履職行為。通過時(shí)刻監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)辦案工作區(qū)內(nèi)各個(gè)部位的安全隱患并予以處置，對(duì)被訊（詢）問人的不良跡象及時(shí)制止，對(duì)辦案干警是否依法辦案進(jìn)行監(jiān)督。汝州院辦案工作區(qū)根據(jù)《人民檢察院辦案工作區(qū)設(shè)置和使用管理規(guī)定》，在執(zhí)勤室配置了視頻監(jiān)控。一是司法警察執(zhí)勤時(shí)不得脫崗，聚精會(huì)神地注視監(jiān)控屏，時(shí)刻掌握訊問室、詢問室、接待室、以及出入口、走廊的情況，如發(fā)現(xiàn)可疑情況，及時(shí)報(bào)告并處理，保證辦案工作區(qū)的辦案安全。二是執(zhí)勤法警要做好當(dāng)班的執(zhí)勤記錄，下班時(shí)向接班人員作好交接。

篇7

篇8

1 制定切實(shí)可行的學(xué)校管理機(jī)制，實(shí)行效率管理

教學(xué)管理要求真務(wù)實(shí)。教學(xué)工作既然是學(xué)校的中心工作，那么學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就要踏踏實(shí)實(shí)地抓好教學(xué)，抓好教學(xué)常規(guī)的管理，抓好教學(xué)領(lǐng)域的各個(gè)環(huán)節(jié)，尤其要抓好課堂教學(xué)，每時(shí)每刻把握學(xué)校整個(gè)教學(xué)計(jì)劃的進(jìn)展與實(shí)施、教學(xué)活動(dòng)的開展和效果，把提高教學(xué)質(zhì)量的任務(wù)與培養(yǎng)合格公民的目標(biāo)緊密地聯(lián)系起來。

1.1 實(shí)行二級(jí)管理機(jī)制

即校長、副校長——教務(wù)處、教研組長。相對(duì)于三級(jí)管理機(jī)制，更有利于政令及時(shí)、暢通，提高效率。同時(shí)，將年段教學(xué)管理工作與中層行政業(yè)績(jī)考核捆綁在一起，試行捆綁式的年段管理模式，激勵(lì)其工作積極性。

1.2 考核機(jī)制

學(xué)校成立教學(xué)考核小組，對(duì)教務(wù)處、教研室、教研組的計(jì)劃落實(shí)情況、教學(xué)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、管理工作情況進(jìn)行考核。對(duì)職能處室主任、教研組長考核，可實(shí)行年度述職，教職工評(píng)議的辦法。校長、副校長、書記、副書記向教代會(huì)述職。

對(duì)科任老師的考核，可采用檔案法。要反映出教師的德、才、能，要注重教師教學(xué)工作計(jì)劃、教學(xué)質(zhì)量分析、培訓(xùn)進(jìn)修計(jì)劃、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、、聽課評(píng)課記錄、教學(xué)成績(jī)、獲獎(jiǎng)證書等。

1.3 激勵(lì)機(jī)制

（1）實(shí)行民主管理。（通過教代會(huì)）增強(qiáng)教職工參與學(xué)校管理的意識(shí)。（2）對(duì)科任老師的成就進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)（精神的、物質(zhì)的），高素質(zhì)的教師看重的是事業(yè)的成功。（3）激勵(lì)奉獻(xiàn)意識(shí)，提高福利待遇。（4）維持教師的心理平衡，相互了解、尊重、支持。（5）試行競(jìng)爭(zhēng)上崗、末位淘汰。

2 加強(qiáng)常規(guī)管理，不斷提高教學(xué)質(zhì)量

學(xué)校的教學(xué)管理主要依據(jù)是教育部和省、市有關(guān)文件規(guī)定及學(xué)校制定的相關(guān)制度。主要內(nèi)容有：教師素質(zhì)、專業(yè)發(fā)展、課程管理、教學(xué)常規(guī)、課堂教學(xué)、教育科研等。

（1）貫徹執(zhí)行《福建省普通中學(xué)教學(xué)常規(guī)管理若干意見（試行）》和《南安市普通中學(xué)教學(xué)常規(guī)管理辦法（試行）》，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理，規(guī)范教學(xué)行為，保證學(xué)校正常的教學(xué)秩序。

（2）根據(jù)實(shí)施新課程的需要修訂和完善學(xué)校教學(xué)管理制度，制定學(xué)年和學(xué)期教學(xué)工作計(jì)劃和兩個(gè)畢業(yè)班工作計(jì)劃。教務(wù)處要制定包括備課與上課、作業(yè)布置與批改、聽課與評(píng)課、考試與評(píng)價(jià)、教研與教改等內(nèi)容的教師教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則。組織各教研組、年段學(xué)科備課組制定教學(xué)活動(dòng)計(jì)劃。在教學(xué)過程中，加強(qiáng)對(duì)教學(xué)各環(huán)節(jié)的調(diào)控檢查，對(duì)計(jì)劃的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤、督導(dǎo)。

（3）為促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展，要求教師制定三年自我發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃，增強(qiáng)自我發(fā)展意識(shí)。鼓勵(lì)教師參加繼續(xù)教育、進(jìn)修學(xué)習(xí)，參加教育科研，不斷提高師資素質(zhì)。同時(shí)通過“走出去”“請(qǐng)進(jìn)來”，加強(qiáng)外部聯(lián)系，讓教師獲取更多有益的教育信息。

（4）加強(qiáng)教研組、備課組的建設(shè)。堅(jiān)持集體備課制度，開展說課——聽課——評(píng)課為主要形式的專題教學(xué)研究活動(dòng)和優(yōu)質(zhì)課、教學(xué)案例、教學(xué)反思等崗位練兵活動(dòng)。

（5）建立校級(jí)學(xué)科帶頭人、學(xué)科骨干、教壇新秀、教育教學(xué)能手的培養(yǎng)選拔制度。開展新老教師“青藍(lán)”結(jié)對(duì)“傳幫帶”活動(dòng)，發(fā)揮名師、骨干、教師的帶頭和示范作用。

篇9

1、師生到校情況

新學(xué)期，我校教職工365人，含代課教師12人，學(xué)生3506人，目前共有62個(gè)教學(xué)班。其中高一教師82人（含3名代課教師），新生報(bào)到1006人；高二教師88（含2名代課教師），學(xué)生1290人； 高三教師71人（含2名代課教師），學(xué)生1210人。

2、學(xué)校管理及教職工開學(xué)工作安排情況。工勤人員暑假期間一直堅(jiān)持在崗，進(jìn)行校園環(huán)境治理（包括教學(xué)樓、辦公樓危險(xiǎn)因素的修繕）和學(xué)生桌凳維修，為開學(xué)做好后勤保障工作。8月2日之后，***校長多次召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，部署假期縣局布置的任務(wù)和新學(xué)期各項(xiàng)工作要求。8月30日，學(xué)校召開全體教職工會(huì)議，布置各處室、各科任教師的教學(xué)工作任務(wù)、強(qiáng)調(diào)教師提早備課，規(guī)劃好本學(xué)期學(xué)生教學(xué)及管理工作。9月4日，學(xué)校召開中層以上校長主任會(huì)，對(duì)新學(xué)期校長及處室年級(jí)主任工作進(jìn)行了明確的分工，要求全體領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，以身作則，廉潔自律，立足本職崗位，開創(chuàng)新業(yè)績(jī)。

二、教育教學(xué)常規(guī)管理情況

我校堅(jiān)持把教育教學(xué)常規(guī)管理作為提高教育教學(xué)質(zhì)量，提升學(xué)校品位的最基礎(chǔ)工程來抓，注意把教育教學(xué)常規(guī)管理工作落實(shí)到位。

1、制定工作計(jì)劃。開學(xué)前，***校長召開班子會(huì)議，要求各處室年級(jí)制定好新學(xué)年的工作計(jì)劃并依照計(jì)劃穩(wěn)步進(jìn)行。8月30日，學(xué)校召開了全校教職工會(huì)議，進(jìn)一步要求貫徹落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃。

2、加強(qiáng)德育工作管理。學(xué)校建立由校長負(fù)總責(zé)，政教處牽頭，各年級(jí)配合落實(shí)，全體教職工齊抓共管的德育工作網(wǎng)絡(luò)，全面構(gòu)建“一核兩翼三維度”的德育工作新模式，圍繞社會(huì)主義核心價(jià)值觀，推進(jìn)制度育人和活動(dòng)育人，真正做到常規(guī)管理制度化、德育活動(dòng)主題化、心理教育特色化；重視傳統(tǒng)文化對(duì)學(xué)生潛移默化地影響，做到文化深扎根，實(shí)現(xiàn)學(xué)生思想大飛躍；9月1日，各班組織召開收心班會(huì)，讓廣大師生盡快走出假期安逸的氛圍，投入到新的教育教學(xué)工作和學(xué)習(xí)。以班為單位，組織全校師生認(rèn)真收看《開學(xué)第一課》活動(dòng)，讓學(xué)生深刻理解：創(chuàng)新。“我們的生活需要?jiǎng)?chuàng)新，我們的社會(huì)需要?jiǎng)?chuàng)新，我們的國家和民族需要?jiǎng)?chuàng)新。”只有培養(yǎng)孩子們創(chuàng)新意識(shí)國家和民族才有希望。

3、加強(qiáng)教學(xué)工作的管理。教務(wù)處制定了詳細(xì)的教學(xué)工作計(jì)劃，嚴(yán)格按照縣局的要求，開齊、開足各學(xué)科課程。教學(xué)工作以狠抓教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn)，緊緊圍繞著三率(學(xué)習(xí)效率、教學(xué)效率、管理效率)認(rèn)真做好教學(xué)常規(guī)管理工作。教學(xué)常規(guī)管理從教案編寫、課堂教學(xué)、聽課評(píng)課、作業(yè)布置、培優(yōu)輔差等方面規(guī)范教師的教學(xué)行為。每月底學(xué)科教研組長對(duì)學(xué)科組進(jìn)行教學(xué)常規(guī)檢查，教務(wù)處分別進(jìn)行全校性的教學(xué)常規(guī)檢查和抽查。教研與師資培訓(xùn)工作以課程改革為切入口，以學(xué)科組為單位，深入開展“集體備課”、“有效教學(xué)”、“同課異構(gòu)”等教研活動(dòng)。同時(shí)依托教研網(wǎng)功能，開展網(wǎng)絡(luò)教研，組織教師參與遠(yuǎn)程研修項(xiàng)目培訓(xùn)。

4、對(duì)假期布置的檔案歸檔工作掃尾。對(duì)檔案進(jìn)行了歸類整理，一個(gè)學(xué)期所有的教育教學(xué)活動(dòng)記錄（文字、圖片、視頻）按照年級(jí)、科室類別進(jìn)行了重新歸檔。

三、學(xué)校安全衛(wèi)生管理工作情況

我校堅(jiān)持把學(xué)校安全工作做為開學(xué)工作的重要方面來抓。開學(xué)前，學(xué)校組織有關(guān)人員對(duì)老化電路、樓梯扶手、宿舍樓床板護(hù)欄、體育器材、實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備等容易出現(xiàn)安全隱患的地方進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改。組織人員進(jìn)行衛(wèi)生整治、消毒；開學(xué)初，學(xué)校全體師生開展了兩次全校掃除。開學(xué)的第一天班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行了安全教育，有效增強(qiáng)了學(xué)生的安全意識(shí)，提高了學(xué)生的安全防范能力。“學(xué)校安全無小事”，學(xué)校把安全工作作為第一把抓手，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度和校長帶隊(duì)值班制度。由于安全工作抓得扎實(shí)，開學(xué)以來實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過渡，沒有發(fā)生安全事故，沒有發(fā)現(xiàn)學(xué)生打架斗毆等違法行為。 

四、嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)

依照上級(jí)有關(guān)文件會(huì)議精神，對(duì)使用教材進(jìn)行了自查，完全符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

依照高中學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)的要求結(jié)合我校實(shí)際進(jìn)行科學(xué)的課程設(shè)置。

篇10

2、應(yīng)聘班主任應(yīng)具有較強(qiáng)的責(zé)任心，熱愛班主任工作；具有較強(qiáng)的教育教學(xué)業(yè)務(wù)能力；有開拓創(chuàng)新意識(shí)和吃苦耐勞精神；具有良好的心理素質(zhì)和個(gè)性品質(zhì)；了解學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律，具有豐富的思想教育方法和一定的管理能力。

二、常規(guī)管理工作

1、開學(xué)初依據(jù)學(xué)校德育工作計(jì)劃和本班實(shí)際，在開學(xué)第一大周制定并實(shí)施好班主任工作計(jì)劃。

2、重視班級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè)，每學(xué)期開學(xué)第一大周內(nèi)建立班級(jí)組織，健全班委會(huì)制度，每周召開一次班委會(huì)，作好會(huì)議記錄。

3、加強(qiáng)學(xué)生愛國主義教育，認(rèn)真組織本班學(xué)生參加升旗儀式。

4.重視班集體的文化建設(shè)。注重抓學(xué)生的良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成訓(xùn)練，努力形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。開學(xué)兩大周內(nèi)完成教室、宿舍文化布置。按時(shí)組織、督促學(xué)生及時(shí)打掃并保持教室、宿舍和清潔區(qū)的衛(wèi)生，教育學(xué)生整理宿舍內(nèi)務(wù)，力求體現(xiàn)環(huán)境育人。

5、進(jìn)行守紀(jì)、守法和安全教育，班級(jí)學(xué)生無違紀(jì)違法現(xiàn)象，無打架斗毆事件發(fā)生，預(yù)防和杜絕安全事故的發(fā)生，教育學(xué)生遵守《校園安全責(zé)任書》的規(guī)定，班級(jí)無安全責(zé)任事故。

6、做好班級(jí)貧困生、學(xué)困生、問題生摸底建檔工作，并積極研究、落實(shí)相關(guān)措施，轉(zhuǎn)化學(xué)困生和問題學(xué)生。

7、做好學(xué)生參加學(xué)校組織的各類競(jìng)賽、活動(dòng)的宣傳、動(dòng)員、組織工作，并力爭(zhēng)取得好成績(jī)。教育學(xué)生平時(shí)盡量著裝校服，學(xué)校大型活動(dòng)時(shí)一定著裝校服。

8、組織學(xué)生積極開展各項(xiàng)有益活動(dòng)，教育學(xué)生不上網(wǎng)吧、歌舞廳等娛樂場(chǎng)所。班團(tuán)活動(dòng)正常舉行且力求主題明確、富有教育實(shí)效。

9、關(guān)心學(xué)生校內(nèi)外生活，及時(shí)認(rèn)真做好家校聯(lián)系工作。家訪工作做到平時(shí)電話聯(lián)系與家長來訪、家長會(huì)相結(jié)合。

10、搞好家校聯(lián)系會(huì)，組織召開本班學(xué)生家長會(huì)，提前寫好家長會(huì)發(fā)言稿交學(xué)校檢查，有記錄，會(huì)議針對(duì)性強(qiáng)、效率高，家長會(huì)到會(huì)率在95%以上。不接受家長的吃請(qǐng)和禮品。

11、教育學(xué)生“愛護(hù)公物，人人有責(zé)；損害公物，照價(jià)賠償”。一學(xué)期結(jié)束，班級(jí)公物的完好率保持在95%以上。

12、客觀、公正、準(zhǔn)確地對(duì)學(xué)生進(jìn)行操行評(píng)定，期末評(píng)語能認(rèn)真撰寫，反映學(xué)生個(gè)性，嚴(yán)禁敷衍了事。

13、按學(xué)校要求組織學(xué)生就寢就餐，做到跟班就餐，及時(shí)督促檢查。認(rèn)真做好學(xué)校安排的值班工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度要求。

14、按學(xué)校規(guī)定及時(shí)收取學(xué)生的各項(xiàng)費(fèi)用并及時(shí)交會(huì)計(jì)室，不亂收費(fèi)，不違反規(guī)定向?qū)W生推銷各種教輔資料及文具。

15、支持并服從學(xué)校及部門組織的各項(xiàng)評(píng)比檢查，支持團(tuán)委、藝體等各教研組、學(xué)生會(huì)開展的各項(xiàng)活動(dòng)。

三、考核及獎(jiǎng)勵(lì)

1、加強(qiáng)對(duì)班主任的過程管理，引導(dǎo)班主任做好常規(guī)工作，提高班級(jí)管理工作的質(zhì)量。實(shí)施班主任過程管理制度，每月對(duì)班主任各項(xiàng)常規(guī)管理工作進(jìn)行量化考核，并依據(jù)學(xué)校考核細(xì)則規(guī)定按時(shí)發(fā)放班主任各項(xiàng)津貼。

2、期末依據(jù)班主任每月考核成績(jī)、班級(jí)教育教學(xué)成績(jī)情況，評(píng)選出文明班級(jí)和優(yōu)秀班主任，并對(duì)文明班級(jí)班主任和優(yōu)秀班主任給予獎(jiǎng)金、旅游等一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

3、班級(jí)學(xué)生有違法、嚴(yán)重違紀(jì)行為、意外傷害事故或安全事故，班主任應(yīng)負(fù)主要責(zé)任的或連續(xù)兩學(xué)期期末班級(jí)考核為最末的，取消下一學(xué)年的班主任聘任資格及學(xué)校其他評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)資格。

4、班級(jí)發(fā)生團(tuán)伙打架、意外傷害、夜間外出等嚴(yán)重違紀(jì)行為的，本班級(jí)當(dāng)月班主任津貼下降一檔；問題嚴(yán)重、影響惡劣的扣發(fā)當(dāng)月全部考評(píng)津貼。

5、學(xué)校重大活動(dòng)班主任無故不參與造成損失的，當(dāng)月班主任津貼下降一檔；對(duì)學(xué)校安排的師生檢查、評(píng)比、集會(huì)、報(bào)告、演出、參觀、競(jìng)賽等各項(xiàng)活動(dòng)不積極參與并有阻撓行為產(chǎn)生不良影響的，本月班主任津貼下降一檔。

篇11

今年年初以聯(lián)校為單位成立了教研組，分年級(jí)分科目啟動(dòng)了集體備課，加強(qiáng)課堂教學(xué)改革的力度，構(gòu)建新的課堂教學(xué)模式。具體規(guī)定了備課要求，做到備教材、備內(nèi)容、備學(xué)情、備目標(biāo)、備重、難點(diǎn)、備方法、備資源、備教具、備程序、補(bǔ)反思。確立了四環(huán)節(jié)教學(xué)模式，即：呈現(xiàn)問題；自主、合作、探究；應(yīng)用提高；激勵(lì)評(píng)價(jià)。教師在集體備課活動(dòng)中，認(rèn)真鉆研教材，靈活處理教材，關(guān)注學(xué)生的能力培養(yǎng)，注重對(duì)學(xué)生各方面的評(píng)價(jià)，鼓勵(lì)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)。課堂上尊重學(xué)生人格，關(guān)注個(gè)體差異，滿足不同的學(xué)生的需求，創(chuàng)設(shè)能引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)參與的教育環(huán)境，積極互動(dòng)，處理好學(xué)習(xí)知識(shí)與培養(yǎng)能力的關(guān)系，注重培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立性和自主性，引導(dǎo)學(xué)生質(zhì)疑，合作探究，培養(yǎng)學(xué)生掌握和運(yùn)用知識(shí)的態(tài)度和能力，使每個(gè)學(xué)生都能得到發(fā)展。教師的課堂教學(xué)水平普遍得到了提高，教學(xué)成績(jī)有所上升。

2、教學(xué)會(huì)診

縣教研室在本年度開展了教學(xué)會(huì)診活動(dòng)，我聯(lián)校積極組織教師參加，選派工作能力強(qiáng)的優(yōu)秀教師參加縣上的一級(jí)會(huì)診，把好的教法、好的經(jīng)驗(yàn)、好的教案、好的課件帶回來，二級(jí)會(huì)診，增大了教科研力度。這項(xiàng)活動(dòng)我聯(lián)校高英、李俊平同志受到了縣局領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

3、教學(xué)能手評(píng)選

聯(lián)校、中心校高度重視評(píng)選活動(dòng)，分別成立評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)組，評(píng)委組，制定了評(píng)選方案，認(rèn)真嚴(yán)密組織，堅(jiān)持“全員參與，層層賽講，好中選優(yōu)，重在過程，推動(dòng)課改”的原則。本次活動(dòng)充分發(fā)揮評(píng)選的積極導(dǎo)向作用，把評(píng)選、觀摩、研討等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，形成一個(gè)教研、教改熱潮，有效地推進(jìn)課堂教學(xué)改革。真正選拔出了本單位教學(xué)工作中師生公認(rèn)的骨干教師，從而推動(dòng)了教育工作的良性發(fā)展。我聯(lián)校李俊平、李文紅老師本推向縣級(jí)，參加縣級(jí)評(píng)選。

4、課平活動(dòng)

繼續(xù)堅(jiān)持以基礎(chǔ)教育課程改革為先導(dǎo)，以改革課堂教學(xué)為中心，開展中小學(xué)課堂評(píng)價(jià)活動(dòng)，以促進(jìn)中小學(xué)教師隊(duì)伍整體素質(zhì)提高為目標(biāo)，根據(jù)我縣中小學(xué)課堂評(píng)價(jià)活動(dòng)總體設(shè)計(jì)思路，第二周期是第一周期的深入和延續(xù)。在具體操作上做到六個(gè)堅(jiān)持，調(diào)動(dòng)校長參與指導(dǎo)的積極性，今年我聯(lián)校獲創(chuàng)新課指導(dǎo)校長一名，創(chuàng)新課教師兩名，優(yōu)質(zhì)課教師五名。

5、常規(guī)工作

學(xué)校常規(guī)管理工作量大，頭緒多，彈性大。我主動(dòng)與聯(lián)校其它領(lǐng)導(dǎo)積極配合，協(xié)調(diào)各校的工作，圓滿完成了學(xué)校常規(guī)管理任務(wù)。兩次期中、期末考試的組織、實(shí)施、評(píng)卷、分析，工作井然有序，四次的登分、評(píng)估表、統(tǒng)計(jì)表，自己親自完成。每年兩次的常規(guī)檢查都做了詳細(xì)的記載。制定了常規(guī)管理工作評(píng)估方案，把各項(xiàng)工作計(jì)劃的制定、布置、總結(jié)的收集，都記入了考核內(nèi)容，加大了常規(guī)管理工作的力度。

二、基教工作

1、合理安排各校各村教師準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)當(dāng)年出生人口數(shù)，高質(zhì)量的填寫好一年一度的報(bào)表，規(guī)范了學(xué)籍管理。

2、各校嚴(yán)格執(zhí)行教育方針，開全課程、開足課時(shí)，堅(jiān)持兩操一課活動(dòng)，學(xué)會(huì)了新一套廣播操，促進(jìn)中小學(xué)生全面發(fā)展。

3、六月五日召開了常規(guī)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，受到縣局領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

三、文體工作

1、組織體測(cè)、準(zhǔn)時(shí)上報(bào)

根據(jù)國家要求和縣教育局的安排，聯(lián)校成立了體測(cè)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，抽調(diào)對(duì)工作負(fù)責(zé)，責(zé)任心強(qiáng)，有體育專長的教師成立了測(cè)試組，逐校逐年級(jí)嚴(yán)格準(zhǔn)確測(cè)試，高標(biāo)準(zhǔn)圓滿完成了體測(cè)工作，并按要求準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，受到局領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

2、活動(dòng)豐富、成效顯著

各校按要求積極的開展了各種文體活動(dòng)，并取得了顯著的成效。

（1）、高年級(jí)開展了陽光伙伴體育鍛煉活動(dòng)，聯(lián)校進(jìn)行了流動(dòng)驗(yàn)收并攝了像，在聯(lián)校校長會(huì)上進(jìn)行了放影評(píng)比總結(jié)。

（2）、開展了低年級(jí)跳皮筋活動(dòng)，聯(lián)校也進(jìn)行了流動(dòng)驗(yàn)收評(píng)比。

（3）、五、六年級(jí)開展了乒乓球比賽活動(dòng)，評(píng)比產(chǎn)生了各年級(jí)的冠亞軍，全面評(píng)估了各校這項(xiàng)活動(dòng)開展情況。

（4）、開展了校歌、課本歌曲、自選歌曲三數(shù)歌曲比賽，目的是讓各校鞏固校歌，上好音樂課，豐富校園生活。

（5）、中小學(xué)嚴(yán)格嚴(yán)肅開展了冬季長跑活動(dòng)，于4月份各校選出優(yōu)秀學(xué)生，在中學(xué)操場(chǎng)進(jìn)行了團(tuán)體冬季長跑活動(dòng)總結(jié)比賽。

篇12

2、鹿木鄉(xiāng)第二小學(xué)有教學(xué)常規(guī)管理實(shí)施細(xì)則和分學(xué)期的教學(xué)活動(dòng)計(jì)劃，同年級(jí)學(xué)進(jìn)度，教師有所有任教學(xué)科的分學(xué)期教學(xué)計(jì)劃。

3、鹿木鄉(xiāng)第二小學(xué)建立了教學(xué)管理實(shí)施細(xì)則，從教學(xué)計(jì)劃的制定、設(shè)計(jì)到備課，上課、學(xué)生的作業(yè)、教研活動(dòng)等均制定了相應(yīng)的管理制度來規(guī)范教師的教學(xué)行為，提高學(xué)校教師的整體教學(xué)質(zhì)量。

鹿木鄉(xiāng)第二小學(xué)為了使教學(xué)常規(guī)管理能持之以恒地堅(jiān)持下去，學(xué)校中層以上的領(lǐng)導(dǎo)首先做持之以恒的表率，身體力行。要求校長聽20節(jié)，中層干部聽25節(jié)，關(guān)注教師課堂表現(xiàn)，向40分鐘要質(zhì)量。

二、教科研管理

鹿木鄉(xiāng)第二小學(xué)能根據(jù)上級(jí)有關(guān)精神，結(jié)合自己實(shí)際，制訂可操作性強(qiáng)、各具特色的校本教研制度。認(rèn)真制訂教研教學(xué)工作計(jì)劃，認(rèn)真組織實(shí)施常規(guī)的教研活動(dòng)。各教研組能制定切實(shí)可行的教研組工作計(jì)劃，活動(dòng)開展?jié)u趨正常，并做好活動(dòng)記錄。學(xué)校能以教研組為載體，組織教師定期或不定期開展集體聽課、評(píng)課活動(dòng)，舉行公開課、研討課等活動(dòng)。學(xué)校評(píng)價(jià)機(jī)制初步形成，都能積極探索對(duì)學(xué)生發(fā)展的評(píng)價(jià)，建立《小學(xué)生素質(zhì)發(fā)展評(píng)價(jià)手冊(cè)》，對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)采取等級(jí)加鼓勵(lì)性評(píng)語加特長進(jìn)行多元評(píng)價(jià)。新教師培養(yǎng)培訓(xùn)制度齊全，指導(dǎo)師指導(dǎo)有為，新教師成長較快。

三、德體衛(wèi)藝常規(guī)管理

鹿木鄉(xiāng)第二小學(xué)重視安全工作，修訂《鹿木鄉(xiāng)二小學(xué)校安全應(yīng)急預(yù)案》。嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》，合格率96%以上，能保證一個(gè)學(xué)生每天有1小時(shí)體育鍛煉時(shí)間。

在藝術(shù)特長工作方面，學(xué)生活動(dòng)異彩紛呈，學(xué)校竭盡全力為每位孩子提供展示才能的舞臺(tái)。本學(xué)期，鹿木鄉(xiāng)第二小學(xué)舉辦了“金秋十月”詩歌朗誦會(huì)，“慶國慶”學(xué)生繪畫比賽。

鹿木鄉(xiāng)第二小學(xué)特制定了大隊(duì)、中隊(duì)學(xué)困生轉(zhuǎn)化計(jì)劃通過全體教師的努力，他們反映在各個(gè)方面逐漸取得發(fā)展。

四、發(fā)現(xiàn)的問題

1、作業(yè)布置隨意化，沒能根據(jù)學(xué)生情況分層布置作業(yè)。有個(gè)別的語文老師對(duì)課堂作業(yè)本中的小練筆部分不夠重視，學(xué)生寫的質(zhì)量不好，有的甚至空著沒做，字?jǐn)?shù)也沒有作要求，這是我們今后要努力的；希望老師更加注重學(xué)生作業(yè)本上激勵(lì)性評(píng)語的運(yùn)用。

2、教師的輔差效果還不夠好。沒能對(duì)每個(gè)學(xué)生的情況進(jìn)行有效分析，輔導(dǎo)題目沒有針對(duì)性。

3、專業(yè)理論的學(xué)習(xí)較少，沒有形成常規(guī)。老教師對(duì)專業(yè)理論的再學(xué)習(xí)、再提高很不重視。

篇13

1.主持本科全面工作，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，處理科室重要事務(wù)。

2.負(fù)責(zé)擬定和審核本科各項(xiàng)工作計(jì)劃、工作方案，安排工作任務(wù)，做好工作總結(jié)。

3.審批簽發(fā)文件，做好上傳下達(dá)工作。

4.綜合中小學(xué)情況，審定學(xué)位、招生范圍、學(xué)校規(guī)模和招生計(jì)劃，指導(dǎo)初中、小學(xué)招生工作和學(xué)籍管理工作。

5.組織中小學(xué)校長學(xué)習(xí)政治和業(yè)務(wù)理論，提高校長的業(yè)務(wù)能力和管理水平；指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各校的管理工作和全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針、政策和法規(guī)的情況；規(guī)范其辦學(xué)行為，全面推進(jìn)素質(zhì)教育和各項(xiàng)工作；

6.組織、協(xié)調(diào)完成科室重大調(diào)研課題，為領(lǐng)導(dǎo)的決策出謀獻(xiàn)策；解決中小學(xué)辦學(xué)難題，處理重要的投訴。

7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

2

本職位在科長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，主要完成以下工作：

1.負(fù)責(zé)全區(qū)中學(xué)的教育管理工作，擬定教育常規(guī)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度并組織各中學(xué)貫徹執(zhí)行。對(duì)中學(xué)中層干部進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)，總結(jié)推廣學(xué)校辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

2.對(duì)全區(qū)中學(xué)貫徹執(zhí)行教學(xué)大綱、教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)常規(guī)等情況進(jìn)行視導(dǎo)檢查，及時(shí)糾正學(xué)校的違規(guī)現(xiàn)象和行為，處理與中學(xué)有關(guān)的來信來訪和投訴。

3.具體組織協(xié)調(diào)中學(xué)招生工作，初擬中學(xué)招生計(jì)劃、劃分招生范圍，協(xié)同學(xué)籍管理員做好中學(xué)學(xué)籍管理工作。

4.組織協(xié)調(diào)中學(xué)的考試考務(wù)和初、高中畢業(yè)生的升學(xué)報(bào)名工作。

5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

3、

本職位人員在科長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，主要完成以下工作：

1.負(fù)責(zé)全區(qū)小學(xué)的教育管理工作，擬定教育常規(guī)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度并組織各小學(xué)貫徹執(zhí)行。對(duì)小學(xué)中層干部進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)，總結(jié)推廣學(xué)校辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

2.負(fù)責(zé)對(duì)全區(qū)小學(xué)貫徹執(zhí)行教學(xué)大綱、教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)常規(guī)等情況進(jìn)行視導(dǎo)檢查，及時(shí)糾正學(xué)校的違規(guī)現(xiàn)象和行為，處理與小學(xué)有關(guān)的來信來訪和投訴。

3.負(fù)責(zé)初擬小學(xué)招生計(jì)劃、劃分招生范圍，具體組織協(xié)調(diào)小學(xué)招生工作，協(xié)同學(xué)籍管理員做好小學(xué)學(xué)籍管理工作。

4.負(fù)責(zé)指導(dǎo)全區(qū)中小學(xué)少先隊(duì)工作。

5．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

4、

本職位人員在科長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，主要完成以下工作：

1.負(fù)責(zé)全區(qū)中小學(xué)德育工作的綜合管理，總結(jié)推廣德育工作典型經(jīng)驗(yàn)，處理有關(guān)德育工作的投訴。

2、做好中學(xué)德育考核工作，審批對(duì)全區(qū)中小學(xué)學(xué)生的重大獎(jiǎng)懲決定。

3.協(xié)調(diào)、聯(lián)系全區(qū)中小學(xué)安全管理工作，負(fù)責(zé)全區(qū)公辦學(xué)校的安全管理，開展安全教育和安全檢查，處理有關(guān)安全工作的投訴和事故，協(xié)調(diào)、配合有關(guān)部門的其他安全工作。

4.協(xié)助做好中小學(xué)招生、考試考務(wù)工作。

5．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

5、

本職位人員在科長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，主要完成以下工作：

1.負(fù)責(zé)全區(qū)中小學(xué)學(xué)生學(xué)籍管理工作，根據(jù)學(xué)籍管理的政策、法規(guī)，結(jié)合我區(qū)具體情況，擬定學(xué)籍管理的實(shí)施細(xì)則，并組織落實(shí)。負(fù)責(zé)辦理日常轉(zhuǎn)學(xué)、插班、休學(xué)等手續(xù)及初中畢業(yè)證驗(yàn)印，定期下校考核指導(dǎo)學(xué)籍管理工作。