引論：我們?yōu)槟砹?3篇設(shè)計(jì)經(jīng)理總結(jié)范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

加強(qiáng)稅源建設(shè)，確保稅收收入隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)定較快增長(zhǎng)。今年以來稅源辦以政策落實(shí)、宣傳培訓(xùn)、日常檢查等為工作重點(diǎn)，加強(qiáng)征收管理，切實(shí)提高征管質(zhì)量與效率。截至到去年10月底，零散稅源稽征額322.4萬余元，與去年同期相比增加108%，超額完成全年任務(wù)。

二、試點(diǎn)建設(shè)社會(huì)事務(wù)服務(wù)中心，完善社會(huì)公共服務(wù)體系。

在區(qū)政府直接指導(dǎo)與幫助下，結(jié)合今年新辦公樓竣工交付使用，經(jīng)過半年的籌劃與建設(shè)，*區(qū)首個(gè)“市民社會(huì)事務(wù)服務(wù)中心”在*街辦事處基本落成投入使用。中心將與群眾切身利益相關(guān)的社會(huì)救助、城鎮(zhèn)低保、計(jì)劃生育、養(yǎng)老保險(xiǎn)、殘弱（救助）、志愿者管理等方面的事項(xiàng)都納入服務(wù)范圍，實(shí)行“一門式”服務(wù)，“一口式”辦理。街辦事處選派素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)好、善于與群眾溝通的公益崗大學(xué)生、社工、街干部等到中心工作，使服務(wù)中心真正成為服務(wù)群眾的窗口、聯(lián)系社會(huì)的紐帶、促進(jìn)和諧的平臺(tái)。這種服務(wù)方式的轉(zhuǎn)變不僅提高了辦事效率，節(jié)約了人力、物力，還進(jìn)一步促進(jìn)服務(wù)方式及管理機(jī)制的改變

三、各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)蒸蒸日上，社會(huì)局面和諧穩(wěn)定。

一年來，我們堅(jiān)持社會(huì)事業(yè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)同步發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展的同時(shí)，立足科學(xué)管理，注重統(tǒng)籌推進(jìn)，各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)得到了較快發(fā)展。

1．關(guān)注弱勢(shì)群體，進(jìn)一步加大救助力度，做好民政救助工作。圍繞營(yíng)造和諧*這一目標(biāo)，履行好社會(huì)救助及維穩(wěn)職能。1--10月份新增低保戶133戶，新增救助卡2戶。8月份根據(jù)區(qū)民政局工作部署，對(duì)轄區(qū)低保戶特困救助卡重新進(jìn)行了審核并調(diào)標(biāo)。截至去年10月底享受救助的低保戶*戶，人口*人，月發(fā)放救助金*元；救助卡戶*戶，人口*人，月發(fā)放金額*元。對(duì)*戶低保、特困家庭中患重病的人員進(jìn)行了醫(yī)療救助，救助金額7，*元，為低保特困家庭全體人員辦理了去年城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)。為*戶低保、特困等家庭發(fā)放冬煤補(bǔ)貼3，*元，發(fā)放暖氣補(bǔ)助款22，*元。積極落實(shí)住房保障政策，1月至10月，為*戶低保家庭辦理了廉租住房入住手續(xù)。為50戶住房困難戶辦理了廉租住房補(bǔ)貼。

2．積極落實(shí)各項(xiàng)社保政策。1—9月份城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)參保575人，醫(yī)保報(bào)銷98人，辦理社會(huì)保障卡*張。還為享受老年人生活補(bǔ)助的775名老年人發(fā)放社保卡，使惠民政策真正惠及轄區(qū)百姓。

加大就業(yè)幫扶力度，做好就業(yè)服務(wù)。截止9月底新增就業(yè)人員533人，其中安置下崗失業(yè)人員254人。求職登記150人，職業(yè)介紹1040次，安置34人，簽訂用工協(xié)議35份。

3．深化社區(qū)管理，社區(qū)建設(shè)實(shí)現(xiàn)新提高。在09年完成居委會(huì)換屆選舉，社區(qū)班子穩(wěn)定開展工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化管理，借助第六次人口普查的契機(jī)做好居民基本情況的調(diào)查摸底、建檔造冊(cè)，并使歸檔內(nèi)容更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；開展特色工作，指導(dǎo)五個(gè)社區(qū)完成有自身特色的宣傳折頁、自拍短片的制作工作；抓好新社區(qū)建設(shè)，*新居、*園兩個(gè)小區(qū)建立了業(yè)委會(huì)，落實(shí)龍亭家園社區(qū)居委會(huì)辦公用房一處。鞏固擴(kuò)大社區(qū)志愿者、樓門管委會(huì)、議事會(huì)三支隊(duì)伍建設(shè)，社區(qū)居民充分自治，彰顯社區(qū)自身發(fā)展的亮點(diǎn)。

今年年初，針對(duì)電力部門要對(duì)新安小區(qū)拉閘斷電一事，我街充分發(fā)揮了物業(yè)管理聯(lián)席會(huì)的作用，帶領(lǐng)社區(qū)居委會(huì)積極協(xié)調(diào)供電、前期物業(yè)、派出所、業(yè)主代表等相關(guān)部門，經(jīng)過耐心的走訪協(xié)調(diào)，最后達(dá)成共識(shí)，使此事暫時(shí)得到解決，確保了小區(qū)居民的正常生活和社會(huì)治安穩(wěn)定。

4．建管并舉營(yíng)造優(yōu)美環(huán)境。結(jié)合“大干300天”，完成*街市容環(huán)境綜合整治任務(wù)，轄區(qū)環(huán)境得到明顯改善。圓滿完成了今年清雪任務(wù)；開展義務(wù)植樹活動(dòng)，抓好“除四害”工作，全年投放鼠藥5箱90公斤。

認(rèn)真貫徹落實(shí)《*市城市管理規(guī)定》，以多種形式在社區(qū)開展廣泛宣傳。拆除龍亭家園違章搭建一處，違章圈占一處，積極配合區(qū)相關(guān)執(zhí)法部門對(duì)檀府別墅區(qū)的違章搭建進(jìn)行破壞性清理。

5．加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理、維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定。突出抓重點(diǎn)，針對(duì)重要假期、達(dá)沃斯論壇上海世博會(huì)、廣州亞運(yùn)會(huì)等，制定了維穩(wěn)工作預(yù)案，并認(rèn)真落實(shí)了措施、人員等應(yīng)急保障，針對(duì)各類重點(diǎn)戶、重點(diǎn)人分別建立穩(wěn)控小組，做到一人一策，一事一議，確保了敏感時(shí)期的社會(huì)穩(wěn)定。結(jié)合全國(guó)校園惡性傷害事件頻發(fā)的情況，我街在*地區(qū)的中小學(xué)和幼兒園開展了拉網(wǎng)式安全隱患大排查。制定專項(xiàng)工作方案，成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，聯(lián)合屬地派出所，綜合施治，建立長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固綜治成果。

6．推進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)科教文衛(wèi)工作，創(chuàng)建優(yōu)秀軟環(huán)境。今年災(zāi)害頻發(fā)，我街認(rèn)真貫徹紅十字會(huì)工作要求，積極在社區(qū)開展募捐工作，全年共募集捐款52631元。

積極發(fā)揮地區(qū)優(yōu)勢(shì)，搞好橫向交流，與市文化旅游局主辦，區(qū)文化旅游局共同承辦“品質(zhì)旅游、理性消費(fèi)”進(jìn)百家社區(qū)宣傳活動(dòng)于4月3號(hào)在銅鑼灣社區(qū)廣場(chǎng)舉行，中央電視臺(tái)等多家媒體都對(duì)此進(jìn)行了報(bào)道。

7．深入開展計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全面落實(shí)基本國(guó)策，保持街道低生育水平。本著“以人為本，服務(wù)群眾”的原則，在母親節(jié)期間，組織轄區(qū)內(nèi)的流動(dòng)人口育齡婦女進(jìn)行生殖健康查體。定期對(duì)計(jì)生干部和居委會(huì)計(jì)生主任開展計(jì)生工作業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)能力和工作水平。開展“紀(jì)念中國(guó)計(jì)生協(xié)會(huì)成立30周年競(jìng)賽答題活動(dòng)”，加深協(xié)會(huì)會(huì)員對(duì)計(jì)生知識(shí)的了解。

圓滿完成“多彩小太陽培育”特色工作。利用社區(qū)幼兒園，瑞德親子學(xué)堂早教機(jī)構(gòu)聯(lián)合開展0至3歲幼兒早期教育工作，共舉辦活動(dòng)10次，受益兒童500余人次。該項(xiàng)工作獲得了廣泛的社會(huì)好評(píng)，在*區(qū)獲得一等獎(jiǎng)，在市級(jí)刊物登載信息14篇，*有線電視臺(tái)《人口與家庭》欄目報(bào)道四次。

8．加快轉(zhuǎn)變政府職能，提高工作效率，改進(jìn)工作作風(fēng)，行政辦公室與黨辦、宣傳等其他科室合作，嘗試建立“科學(xué)合理的政民信息聯(lián)系機(jī)制”，以政務(wù)門戶網(wǎng)站為載體，定期上傳國(guó)家機(jī)關(guān)政策、社區(qū)黨建、社區(qū)精神文明建設(shè)的最新動(dòng)態(tài)，引導(dǎo)群眾關(guān)注國(guó)情、區(qū)情，街情；通過建立網(wǎng)上聯(lián)系信箱、公布舉報(bào)電話等形式，傾聽百姓建議，進(jìn)一步了解社情民意，為建設(shè)新型和諧*作出貢獻(xiàn)。

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的意見，結(jié)合*街的實(shí)際情況和發(fā)展特色，順利完成了《*街道辦事處經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃》的編制工作。

這一年來，街道工作雖然取得了一些成績(jī)，但是還存在著不足之處：一是隨著新形勢(shì)的發(fā)展，我們?cè)诠ぷ魉悸罚瑒?chuàng)新能力和工作方法上與先進(jìn)地區(qū)和上級(jí)要求還存在差距；二是隨著市民服務(wù)中心和行政服務(wù)中心即將投入運(yùn)營(yíng)，在一些社會(huì)事務(wù)審批機(jī)制問題制約街道為居民提供更便捷的服務(wù)同時(shí)我們自身管理理念還尚未扭轉(zhuǎn)。

2011年是十二五計(jì)劃的開局之年，也是“建設(shè)科技*，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展”關(guān)鍵一年，對(duì)*街進(jìn)一步發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高居民生活質(zhì)量，提升社會(huì)管理水平和社會(huì)文明程度，加快構(gòu)建和諧社區(qū)具有重要意義。

篇2

2、做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)分析。密切掌握全市經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)各階段運(yùn)行情況進(jìn)行跟蹤分析，先后開展了7次全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行（發(fā)展）態(tài)勢(shì)分析，針對(duì)各階段經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中出現(xiàn)的新問題新情況積極研究分析、預(yù)測(cè)走勢(shì)，提出對(duì)策和建議，促進(jìn)了計(jì)劃的順利執(zhí)行和全市經(jīng)濟(jì)的健康平穩(wěn)發(fā)展。牽頭組織召開了全市第十五次綜合經(jīng)濟(jì)分析例會(huì)，專題研究第一季度全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及重點(diǎn)工程建設(shè)的思路和對(duì)策措施，為市委、市政府做好全年經(jīng)濟(jì)工作提供決策參考和建議。按月及時(shí)向省發(fā)改委上報(bào)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展數(shù)據(jù)指標(biāo)和分析說明，加強(qiáng)社會(huì)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析，積極參與文化大市建設(shè)。

3、重視課題和政策研究。完成了“關(guān)于建立生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制的研究與建議”、“建設(shè)新農(nóng)村，推進(jìn)新和諧”等15個(gè)全局性發(fā)展問題的課題調(diào)研，其中《推進(jìn)新和諧要在高起點(diǎn)上建設(shè)新農(nóng)村》被《浙江經(jīng)濟(jì)》錄用。組織開展了對(duì)全市七個(gè)領(lǐng)域非公有經(jīng)濟(jì)進(jìn)入教育領(lǐng)域投資情況和“節(jié)水型社會(huì)”建設(shè)情況的調(diào)研工作。完成《關(guān)于加快服務(wù)業(yè)發(fā)展若干意見》，報(bào)市委印發(fā)實(shí)施。研究起草了《發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)節(jié)約型社會(huì)“665行動(dòng)計(jì)劃”》。起草了“關(guān)于發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)節(jié)約型社會(huì)”領(lǐng)導(dǎo)小組、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位工作職責(zé)討論稿。

（二）引導(dǎo)投向，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施和投資項(xiàng)目管理，促進(jìn)了中等城市建設(shè)。

1、加強(qiáng)基本建設(shè)項(xiàng)目綜合管理。深化投資體制改革，研究起草了《*市政府投資管理實(shí)施細(xì)則》。做好政府投資項(xiàng)目的綜合管理，牽頭組織財(cái)政性投資為主項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)以及工程概算審查，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過程管理。編制實(shí)施“十一五”重大前期建設(shè)政府投資項(xiàng)目規(guī)劃，共33項(xiàng)，總投資163.64億元。組織開展了政府投資項(xiàng)目實(shí)行“代建制”的考察學(xué)習(xí)。對(duì)企業(yè)投資項(xiàng)目由審批制改為核準(zhǔn)制或備案制。積極宣傳貫徹落實(shí)《浙江省招投標(biāo)條例》。

2、做好重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理工作。建立了重大項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，完善《重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》，做好重點(diǎn)工程申報(bào)工作。編制了“*市20*年度重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目建議表”，經(jīng)市政府審核，確定實(shí)施重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目35項(xiàng)（其中省、溫州市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目7項(xiàng)），總投資101.24億元，年度計(jì)劃投資16.77億元，同比增長(zhǎng)27.51%。協(xié)助市政府組織召開全市重點(diǎn)工程建設(shè)工作會(huì)議，進(jìn)行深入動(dòng)員，營(yíng)造良好氛圍。積極履行重點(diǎn)工程綜合管理職能，加強(qiáng)重點(diǎn)工程督查、協(xié)調(diào)工作，保證建設(shè)進(jìn)度。全市在建重點(diǎn)工程累計(jì)完成投資16.97億元，占年度投資計(jì)劃的101.17%，比上年同期增長(zhǎng)28%。

3、重視重大項(xiàng)目前期工作。制定了20*年*市重大建設(shè)項(xiàng)目前期工作計(jì)劃，做好已列入重點(diǎn)工程預(yù)備項(xiàng)目名單的27個(gè)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作。建立了20*年招商引資項(xiàng)目庫，積極參與招商活動(dòng)。配合做好高速公路復(fù)線、*－溫州第二通道有關(guān)前期工作。配合市委組織部做好村級(jí)組織辦公場(chǎng)所建設(shè)和有關(guān)前期工作。配合市供電局做好500KV*輸變電所址及線路路徑論證工作。配合水利部門做好市水利項(xiàng)目建議書論證工作，爭(zhēng)取列入20*年省重點(diǎn)項(xiàng)目。

（三）強(qiáng)化監(jiān)管，加強(qiáng)價(jià)格調(diào)控管理，規(guī)范了市場(chǎng)價(jià)格秩序。

1、加強(qiáng)重要商品、服務(wù)的價(jià)格管理。先后組織召開調(diào)整出租車票價(jià)、開征污水處理費(fèi)、調(diào)整樂虹片區(qū)自來水價(jià)格聽證會(huì)，調(diào)整了我市出租車票價(jià)，出臺(tái)調(diào)整和開征污水處理費(fèi)政策，擬定樂虹片區(qū)供水價(jià)格調(diào)整方案。重新公布524種政府定價(jià)和政府指導(dǎo)價(jià)藥品價(jià)格，繼續(xù)對(duì)非盈利市級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購(gòu)實(shí)行差別利率順加作價(jià)，進(jìn)一步減輕患者和醫(yī)保經(jīng)費(fèi)負(fù)擔(dān)。調(diào)整了5座我市1996年底以前投產(chǎn)的非省統(tǒng)調(diào)地方公用水力發(fā)電機(jī)組的上網(wǎng)價(jià)格，促進(jìn)實(shí)施煤電價(jià)格聯(lián)運(yùn)，緩解電力緊張局面。做好價(jià)格受理、成本、定價(jià)三大前期工作，加強(qiáng)成本監(jiān)審，完善集體審價(jià)。健全價(jià)格監(jiān)測(cè)定期分析制度，堅(jiān)持對(duì)9大類37個(gè)品種商品每月2次的價(jià)格監(jiān)測(cè)、分析。出臺(tái)了物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)辦法，核定了新世紀(jì)、銀河花園2個(gè)普通住宅小區(qū)前期物業(yè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

2、加強(qiáng)清費(fèi)治亂減負(fù)工作。部署并開展了20*年度收費(fèi)驗(yàn)審工作，對(duì)全市20*年度行政事業(yè)性收費(fèi)、壟斷經(jīng)營(yíng)性收費(fèi)以及以收費(fèi)形式征收的各種基金、集資、附加的執(zhí)收單位進(jìn)行逐個(gè)細(xì)致的驗(yàn)審。對(duì)4個(gè)單位發(fā)出整改意見書，要求限期整改，4個(gè)單位移交檢查分局立案查處，注銷收費(fèi)許可證10個(gè)。規(guī)范和調(diào)整了會(huì)計(jì)師事務(wù)所服務(wù)、土地事務(wù)服務(wù)、防雷技術(shù)服務(wù)、有線電視服務(wù)、機(jī)動(dòng)車牌證工本費(fèi)等有關(guān)收費(fèi)。規(guī)范培訓(xùn)班收費(fèi)審批流程，認(rèn)真審核了21個(gè)強(qiáng)制性培訓(xùn)班收費(fèi)。完成了全市行政事業(yè)性和經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi)單位的收費(fèi)許可證辦理有關(guān)延期手續(xù)。全面清理了我局近幾年來有關(guān)收費(fèi)文件，停止執(zhí)行部分收費(fèi)項(xiàng)目。

3、加大價(jià)格監(jiān)督檢查力度。聯(lián)合運(yùn)管部門，及時(shí)采取措施，開展春運(yùn)期間我市部分公路客運(yùn)票價(jià)檢查，有效制止亂漲價(jià)行為。開展了醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格重點(diǎn)檢查以及教育、涉農(nóng)收費(fèi)專項(xiàng)檢查，切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。組織了節(jié)假日市場(chǎng)價(jià)格檢查和日常菜市場(chǎng)價(jià)格檢查，切實(shí)維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。加強(qiáng)了市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級(jí)價(jià)格監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，開展了“價(jià)格服務(wù)進(jìn)萬家”活動(dòng)。認(rèn)真做好價(jià)格舉報(bào)工作，全年共受理價(jià)格舉報(bào)投訴135件，辦結(jié)137件（含上年遺留2件），辦結(jié)率為101%。按照“放得開，管得好”的總體要求，加大了對(duì)價(jià)格違法案件的查處力度，全年共立案查處價(jià)格違法案件31件，經(jīng)濟(jì)制裁總額375.62萬元，退還消費(fèi)者36.89萬元，上繳財(cái)政249.67萬元。

（四）注重調(diào)控，加強(qiáng)糧食安全管理，確保了社會(huì)糧情穩(wěn)定。

1、扎實(shí)開展糧食安全工作。大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，對(duì)具有一定規(guī)模、信譽(yù)好的種糧戶發(fā)放糧食預(yù)購(gòu)款，確保糧食訂單履約率。今年早稻訂單糧食收購(gòu)10179噸，完成計(jì)劃的92.18%，居溫州市第一。建立健全各項(xiàng)制度，嚴(yán)格開展經(jīng)常性糧食倉(cāng)儲(chǔ)安全和“一符四無”檢查，做好季度倉(cāng)儲(chǔ)千分制考核工作，指導(dǎo)和督促收儲(chǔ)公司認(rèn)真抓好倉(cāng)庫修理、器材維修以及倉(cāng)容的安排和落實(shí)，有效保證了糧食儲(chǔ)存安全。研究制定了20*年度全市地方儲(chǔ)備糧油的輪換計(jì)劃并上報(bào)市政府批準(zhǔn)執(zhí)行。認(rèn)真開展了上年度全市糧食供需平衡情況和今年全市糧食農(nóng)業(yè)成本調(diào)查，與財(cái)政部門協(xié)商并簽訂了20*年度糧食財(cái)務(wù)包干協(xié)議。編制完成“十一五”糧食安全規(guī)劃，完善糧食安全預(yù)案和應(yīng)急預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)糧食市場(chǎng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控。積極開展“放心糧油”活動(dòng)，堅(jiān)持定期檢測(cè)儲(chǔ)備糧油產(chǎn)品，認(rèn)真做好日常檢查，對(duì)檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品和企業(yè)，及時(shí)建議有關(guān)部門進(jìn)行查處，確保居民放心吃糧。認(rèn)真做好我市軍糧供應(yīng)工作，積極開展擁軍慰問活動(dòng)。

2、積極培育糧食市場(chǎng)。加強(qiáng)糧食市場(chǎng)培育，依法加強(qiáng)糧食流通市場(chǎng)管理，推進(jìn)糧食購(gòu)銷市場(chǎng)化。穩(wěn)步開展國(guó)有糧食企業(yè)改革改制工作，提出了*市糧食收儲(chǔ)公司改革實(shí)施方案，建立相關(guān)規(guī)章制度。加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管力度，協(xié)助企業(yè)做好國(guó)有資產(chǎn)出租承包等管理工作，盤活國(guó)有資產(chǎn)，有效發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)效益。積極做好全市糧情監(jiān)測(cè)點(diǎn)的監(jiān)測(cè)和糧食信息的采集分析及統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，及時(shí)為糧食購(gòu)銷企業(yè)提供糧食產(chǎn)銷和市場(chǎng)價(jià)格信息，并深入開展對(duì)糧食企業(yè)的調(diào)研活動(dòng)。認(rèn)真做好《糧食流通管理?xiàng)l例》頒布實(shí)施二周年宣傳工作。

3、認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)。圍繞“平安*”建設(shè)，我局成立了綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)落實(shí)了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。安全生產(chǎn)工作被列入局黨委重要議事日程，適時(shí)召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神，定期聽取工作情況匯報(bào)，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴，使“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針得以深入貫徹執(zhí)行。與下屬13個(gè)糧食企業(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)和消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書》，做到責(zé)任分工明確，安全生產(chǎn)措施落實(shí)到基層、落實(shí)到企業(yè)、落實(shí)到人。加強(qiáng)《安全生產(chǎn)法》宣傳工作，做好節(jié)假日期間的生產(chǎn)安排，完善負(fù)責(zé)同志帶班值班制度。

（五）積極協(xié)調(diào)，服務(wù)企業(yè)改制和上市工作，加速了體制改革各項(xiàng)工作。

貫徹落實(shí)體改會(huì)議精神，著手制定“十一五”體制改革規(guī)劃，積極開展經(jīng)濟(jì)體制改革課題研究。研究制訂放寬非公經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)準(zhǔn)入政策，加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)通過外資嫁接等多途徑加速發(fā)展。積極參與國(guó)有企業(yè)改制協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)通用電子、制鞋總廠、清江糧管所、虹橋建筑公司、柳市棉紡廠等企業(yè)改制，指導(dǎo)制訂改制方案。幫助勝武公司籌建股份公司，指導(dǎo)其制訂公司章程、組建董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等。在深入基層調(diào)查了解我市企業(yè)改制情況的基礎(chǔ)上，組織召開市政府改制文件修改補(bǔ)充意見座談會(huì)，提出*市20*年深化經(jīng)濟(jì)體制改革工作意見。積極培育企業(yè)上市資源，引導(dǎo)、推動(dòng)、支持民營(yíng)企業(yè)上市。加快推進(jìn)小城鎮(zhèn)綜合試點(diǎn)改革工作，總結(jié)改革經(jīng)驗(yàn)，并上報(bào)柳市、樂成和虹橋三鎮(zhèn)為省級(jí)中心鎮(zhèn)。

（六）突出重點(diǎn)，加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè)和推廣應(yīng)用，推進(jìn)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化進(jìn)程。

加強(qiáng)電子政務(wù)外網(wǎng)安全管理，完成防火墻的配置升級(jí)工作，完成KILL殺毒軟件升級(jí)部署，安裝網(wǎng)絡(luò)流量分析軟件對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行測(cè)試管理。加強(qiáng)對(duì)電子政務(wù)外網(wǎng)計(jì)算機(jī)的管理，研究了多種互聯(lián)網(wǎng)接入認(rèn)證方式，實(shí)行IP地址和MAC地址綁定，將市政府網(wǎng)站移植到websphere5.0平臺(tái)。按照《浙江省電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)規(guī)范》要求，對(duì)電子政務(wù)平臺(tái)進(jìn)行了改造，接入省電子政務(wù)外網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)資源共享網(wǎng)絡(luò)的全省互聯(lián)。推廣電子政務(wù)應(yīng)用，普及短信息辦公業(yè)務(wù)和公文收發(fā)業(yè)務(wù)，完成試點(diǎn)單位的內(nèi)部公文流轉(zhuǎn)、檔案管理等業(yè)務(wù)應(yīng)用，提高機(jī)關(guān)辦事效率。完成20*年*兩會(huì)網(wǎng)站的信息工作，在市政府網(wǎng)站新增設(shè)“便民信息”、“*灣港區(qū)”等欄目。扶持信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展，引導(dǎo)軟件業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)制造企業(yè)做大做強(qiáng)，積極申報(bào)設(shè)立省級(jí)信息產(chǎn)業(yè)園。

（七）健全制度，加強(qiáng)隊(duì)伍和系統(tǒng)建設(shè)，維護(hù)了文明機(jī)關(guān)良好形象。

1、加強(qiáng)能力建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《國(guó)家公務(wù)員法》、《行政許可法》、《價(jià)格法》、《糧食流通條例》等一系列法律法規(guī)和國(guó)務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》的通知精神，建立健全機(jī)關(guān)干部學(xué)法用法制度，不斷增強(qiáng)干部隊(duì)伍的法制意識(shí)，提高依法行政的能力。繼續(xù)深化審批制度改革，在積極牽頭推行并聯(lián)審批制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步簡(jiǎn)化審批程序，實(shí)現(xiàn)了全市基本建設(shè)項(xiàng)目審批全部在行政中心窗口接辦，限時(shí)辦結(jié)，全年承諾件提前辦結(jié)率為96.27%。

2、加強(qiáng)制度建設(shè)。建立健全了“一次性告知制”、“首問責(zé)任制”、“辦事承諾制”、“限時(shí)辦結(jié)制”、“A、B崗工作制”、“新錄用工作人員指導(dǎo)師制”等一系列管理規(guī)章制度，以能力和績(jī)效為導(dǎo)向，把人民滿意作為標(biāo)準(zhǔn)，推行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制，增強(qiáng)工作積極性和責(zé)任感，確保機(jī)關(guān)行政高效。認(rèn)真做好文明機(jī)關(guān)復(fù)評(píng)，積極開展機(jī)關(guān)“四好科室”和“節(jié)約型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng)。

篇3

注重服務(wù)，推進(jìn)人才市場(chǎng)化管理。一月三次舉行人才交流集市，推出春季、夏季及塑博會(huì)大型人才招聘會(huì)，舉辦網(wǎng)上人才招聘大會(huì)，加大人才配置力度。深入武漢、長(zhǎng)沙等人才密集地及浙江大學(xué)、*大學(xué)等省內(nèi)外高校，組團(tuán)參加人才招聘，全年共引進(jìn)各類人才3617名，其中，具有碩士以上學(xué)歷的47人，副高以上職稱23人，本科及中級(jí)職稱以上1815人，已超過年初確定的目標(biāo)數(shù)。充分發(fā)揮國(guó)家級(jí)研究生創(chuàng)業(yè)基地、浙江大學(xué)研究生實(shí)踐基地作用，深入開展柔性引才工作，吸引11名研究生來姚進(jìn)行掛職鍛煉；以項(xiàng)目為紐帶，積極引進(jìn)國(guó)外智力，今年共申報(bào)項(xiàng)目4個(gè)，引進(jìn)國(guó)外專家7名。

突出重點(diǎn)，抓好高層次人才隊(duì)伍建設(shè)。積極做好高層次人才推薦工作，10位同志成功入選*市“4321人才工程”第一、二層次培養(yǎng)人選，推薦6位同志為*市突出貢獻(xiàn)人才；認(rèn)真抓好與上海交大聯(lián)合舉辦的公共管理碩士（MPA）專業(yè)學(xué)位班日常管理工作，推選30名中青年干部到國(guó)內(nèi)重點(diǎn)高校、科研院所攻讀碩士、博士學(xué)位。

勇于創(chuàng)新，探索職稱評(píng)審新路子。在按計(jì)劃作好各專業(yè)初中高級(jí)的資格審查和評(píng)審工作的基礎(chǔ)上，組織力量走訪相關(guān)部門和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開展了農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才隊(duì)伍現(xiàn)狀及需求情況調(diào)研，著手制訂出臺(tái)我市農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才職稱評(píng)審的有關(guān)政策和辦法，為在農(nóng)村工作的能工巧匠提供職務(wù)晉升的機(jī)會(huì)。

規(guī)范管理，加強(qiáng)人才綜合服務(wù)工作。做好畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作，加強(qiáng)日常推薦服務(wù)，特別對(duì)一些省優(yōu)畢業(yè)生和特困畢業(yè)生，到企業(yè)上門推薦，我市所有特困畢業(yè)生都順利就業(yè)；組織與我市有合作關(guān)系的部分院校畢業(yè)生來我市的企事業(yè)單位實(shí)習(xí)，通過實(shí)習(xí)，已有部分畢業(yè)生與單位簽訂了就業(yè)協(xié)議；在對(duì)人才公寓一期工程建設(shè)、使用和管理情況進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)研、總結(jié)的基礎(chǔ)上，制定了人才公寓二期開發(fā)建設(shè)方案，目前各項(xiàng)工作進(jìn)展順利；各類人員培訓(xùn)考試有條不紊地進(jìn)行，設(shè)立全國(guó)專業(yè)技術(shù)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試考點(diǎn)，累計(jì)報(bào)名考試1840人，組織5094人次參加了公務(wù)員公共管理基礎(chǔ)課程考試，組織了6*人次參加公務(wù)員普通話測(cè)試；做好各項(xiàng)人事工作，有1200余家單位委托中心辦理，人員1萬余人。

二、創(chuàng)新人事管理機(jī)制，機(jī)關(guān)事業(yè)單位隊(duì)伍建設(shè)有了新突破

深入貫徹實(shí)施公務(wù)員法，部分單位已經(jīng)納入?yún)⒄展芾怼ＵJ(rèn)真做好公務(wù)員登記后續(xù)收尾工作，完成了我市組織登記的2788公務(wù)員登記表的上報(bào)審核及數(shù)據(jù)庫的維護(hù)。同時(shí)，完成了市總工會(huì)、團(tuán)市委等9家人民團(tuán)體和群眾團(tuán)體及市事業(yè)單位登記管理局、市文化市場(chǎng)行政執(zhí)法大隊(duì)等4家事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理的審批工作，為公務(wù)員法延伸到群團(tuán)機(jī)關(guān)和部分事業(yè)的管理，邁出了重要一步。

創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)條件，圓滿完成各類人員錄用招聘任務(wù)。在不斷總結(jié)考錄工作經(jīng)驗(yàn)和堅(jiān)持“公正、公平、公開、擇優(yōu)”原則基礎(chǔ)上，在機(jī)關(guān)、事業(yè)單位及村委會(huì)（社區(qū)）考錄招聘工作上求突破，取消各類招考招聘職位的附加條件限制，在機(jī)關(guān)、事業(yè)單位招考中全面實(shí)施“凡進(jìn)必考”的政策，將招考工作的政策規(guī)定、工作程序、考試成績(jī)、錄用聘用人員等情況及時(shí)公開公示，各個(gè)環(huán)節(jié)主動(dòng)接受社會(huì)各界的監(jiān)督，全年錄用公務(wù)員36名，招聘事業(yè)單位工作人員432名（其中，教育事業(yè)人員237名，衛(wèi)生事業(yè)人員139名），招聘農(nóng)村（社區(qū)）工作人員1*名。

落實(shí)人事政策法規(guī)，加強(qiáng)隊(duì)伍管理。學(xué)習(xí)和宣傳《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》，嚴(yán)格按條例指導(dǎo)和處理違紀(jì)問題，加強(qiáng)人事考核、懲處結(jié)果執(zhí)行情況的執(zhí)法檢查，發(fā)現(xiàn)和糾正了一些執(zhí)行不到位的問題，嚴(yán)肅了人事法紀(jì)；實(shí)施《關(guān)于規(guī)范中小學(xué)教師跨系統(tǒng)工作調(diào)動(dòng)的意見》，全年無一人調(diào)出，有力地保證了教師隊(duì)伍的穩(wěn)定；認(rèn)真執(zhí)行《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范行干部調(diào)配工作的意見》，全年合理有序地調(diào)動(dòng)人員113人（公務(wù)員32人，事業(yè)人員81人）。會(huì)同市委組織部全面實(shí)施《*市機(jī)關(guān)中層干部跨單位交流工作的實(shí)施意見》，以優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)機(jī)關(guān)活力。

三、突出機(jī)制創(chuàng)新，機(jī)構(gòu)改革有了新進(jìn)展

順利完成了鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街道機(jī)構(gòu)改革。按照市委、市政府的工作部署，于今年4月開始鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街道機(jī)構(gòu)改革工作，于6月上旬順利完成了改革任務(wù)。通過改革，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道的職能定位更趨合理，黨政機(jī)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步規(guī)范，事業(yè)單位得到了有效整合，事業(yè)編制得到了適度精簡(jiǎn)。

基本完成了事業(yè)單位分類認(rèn)定工作。《關(guān)于印發(fā)〈浙江省事業(yè)單位分類工作指導(dǎo)意見〉的通知》（浙編辦[20*]32號(hào)）精神，按照上級(jí)統(tǒng)一部署，結(jié)合本地實(shí)際，提出了認(rèn)真做好事業(yè)單位分類工作的意見；同時(shí)，對(duì)各部門（單位）事業(yè)單位分類工作加強(qiáng)指導(dǎo)，審核了各部門（單位）上報(bào)的《事業(yè)單位類別確定申報(bào)表》，對(duì)全市490家事業(yè)單位進(jìn)行了類別初定，并將初步方案上報(bào)*市編委辦公室審核，年內(nèi)基本完成事業(yè)單位分類認(rèn)定工作。

積極做好了市級(jí)機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)行政許可職能歸并工作。根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署，加強(qiáng)對(duì)市級(jí)機(jī)關(guān)各有關(guān)部門開展內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)行政許可職能歸并所涉及的機(jī)構(gòu)編制問題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，對(duì)市級(jí)機(jī)關(guān)各有關(guān)部門提出的行政許可職能整合歸并及內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整方案進(jìn)行了認(rèn)真審核，對(duì)方案組織實(shí)施工作加強(qiáng)指導(dǎo)，從而使市級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的行政許可職能得到了有效整合歸并，內(nèi)設(shè)科（室）得到了合理調(diào)整，行政審批與行政監(jiān)管職能得到了相對(duì)分離。

積極做好了相關(guān)領(lǐng)域改革中的機(jī)構(gòu)編制工作。在充分調(diào)研基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善了城市管理執(zhí)法體制，使城市管理執(zhí)法在體制、機(jī)制上得到了進(jìn)一步強(qiáng)化；積極與相關(guān)部門銜接，優(yōu)化設(shè)置了房屋動(dòng)遷管理機(jī)構(gòu)，合理設(shè)置了濱海產(chǎn)業(yè)園開發(fā)建設(shè)管理機(jī)構(gòu)，從而有利于促進(jìn)濱海產(chǎn)業(yè)園的開發(fā)和建設(shè)。

繼續(xù)做好了機(jī)構(gòu)編制的日常管理工作。按照機(jī)構(gòu)編制集中統(tǒng)一管理以及從嚴(yán)控制的原則，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制的日常管理，今年共辦理機(jī)構(gòu)編制議題84件，其中：注銷事業(yè)單位1家，撤銷事業(yè)單位1家，控制新設(shè)事業(yè)單位2個(gè)、部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)6個(gè)，控制新增行政編制8名、事業(yè)編制55名、部門中層干部職數(shù)14名，核銷事業(yè)編制36名。

四、加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)，人事服務(wù)工作提升到新的水平

篇4

農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)較快發(fā)展。全年實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值20.2億元，增長(zhǎng)9.8%。糧食生產(chǎn)喜獲豐收，全年糧食播種面積25.5萬畝，總產(chǎn)量10.93萬噸，增加0.42萬噸。農(nóng)、林、牧、漁業(yè)均保持較快增長(zhǎng)。“雙五萬”工程繼續(xù)推進(jìn)，特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模明顯增大，產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)顯現(xiàn)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。

工業(yè)保持平穩(wěn)增長(zhǎng)。全年實(shí)現(xiàn)工業(yè)銷售產(chǎn)值451億元，增長(zhǎng)11%，其中規(guī)模工業(yè)銷售產(chǎn)值295億元，增長(zhǎng)17%。工業(yè)結(jié)構(gòu)趨于合理，規(guī)模工業(yè)銷售產(chǎn)值占比提高3.4個(gè)百分點(diǎn)；化工、建材、裝備制造等新型工業(yè)發(fā)展迅速，占規(guī)模工業(yè)比重提高10個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到51.8%。大企業(yè)帶動(dòng)效應(yīng)明顯，企業(yè)總體效益進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，規(guī)模工業(yè)利稅總額15.9億元，增長(zhǎng)37.3%，比同期規(guī)模工業(yè)銷售產(chǎn)值增幅高20.3個(gè)百分點(diǎn)。工業(yè)平臺(tái)建設(shè)加快推進(jìn)。

三產(chǎn)發(fā)展增勢(shì)明顯。全年實(shí)現(xiàn)第三產(chǎn)業(yè)增加值46億元，按可比價(jià)增長(zhǎng)14.1%，占全縣GDP比重27.7%。全縣金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額135億元，增長(zhǎng)20.54%；各項(xiàng)貸款余額96億元，增長(zhǎng)15.25%。全年實(shí)現(xiàn)旅游總收入23億元，增長(zhǎng)14.4%。成功舉辦第六屆房交會(huì)。出臺(tái)并實(shí)施《*縣服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，編制完成《*縣迎春南路商業(yè)街業(yè)態(tài)規(guī)劃》。

（二）三大需求總體平穩(wěn)，投資消費(fèi)結(jié)構(gòu)趨于優(yōu)化

投資保持合理增長(zhǎng)。全社會(huì)固定資產(chǎn)投資實(shí)現(xiàn)77.41億元，增長(zhǎng)13%，其中限額以上項(xiàng)目65.57億元，增長(zhǎng)20.8%，占投資總額的84.7%。全年完成重點(diǎn)項(xiàng)目投資48.55億元，完成計(jì)劃投資的93.25%，比去年同期增長(zhǎng)8.5個(gè)百分點(diǎn)。工業(yè)投資實(shí)際完成47億元，增長(zhǎng)16.7%。全年新核準(zhǔn)（備案）工業(yè)項(xiàng)目288個(gè)，計(jì)劃投資76.36億元。三產(chǎn)投資增速較快，限額以上第三產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)投資完成26.66億元，增長(zhǎng)12.9%，其中房地產(chǎn)開發(fā)投資13.92億元，占52.2%。

*

消費(fèi)拉動(dòng)效應(yīng)明顯。全社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)到44.5億元，增長(zhǎng)21%，高出全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增速8個(gè)百分點(diǎn)，消費(fèi)拉動(dòng)GDP增長(zhǎng)的能力不斷增強(qiáng)。批零貿(mào)易業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售總額44.5億元，增長(zhǎng)21%。商品房銷售面積32.73萬m2，增長(zhǎng)26.1%，銷售額11.76億元，增長(zhǎng)39.8%。消費(fèi)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，家居及服務(wù)、交通與通訊、娛樂教育文化類消費(fèi)增長(zhǎng)較快。

外貿(mào)出口保持增長(zhǎng)。全縣外貿(mào)出口供貨總值172億元，增長(zhǎng)13.7%，其中自營(yíng)出口總額6億美元，增長(zhǎng)40%，增幅比年初預(yù)期目標(biāo)提高30個(gè)百分點(diǎn)。自營(yíng)出口增速較快主要得益于結(jié)構(gòu)性的增長(zhǎng)，外需萎縮對(duì)我縣外貿(mào)出口企業(yè)的沖擊較大，除精細(xì)化工、水電設(shè)備行業(yè)的大企業(yè)自營(yíng)出口大幅增長(zhǎng)外，勞動(dòng)密集型傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)若扣除人民幣升值和通脹因素，自營(yíng)出口形勢(shì)不容樂觀。

（三）城鄉(xiāng)統(tǒng)籌步伐加快，城鎮(zhèn)綜合服務(wù)功能增強(qiáng)

新農(nóng)村建設(shè)不斷推進(jìn)。深入開展“十百工程”、“聯(lián)鄉(xiāng)結(jié)村”和“清潔*”等活動(dòng)，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善。全年地方財(cái)政用于“三農(nóng)”資金5.03億元，增長(zhǎng)24.5%。全社會(huì)水利設(shè)施建設(shè)投入資金2.98億元，完成農(nóng)田水利工程量315.2萬立方米；實(shí)現(xiàn)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)面積47945畝；完成下山移民1110戶、2232人；標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)完成造田造地1000畝、宅基地整理1200畝；農(nóng)村安全飲用水覆蓋率達(dá)到100%；等級(jí)公路、客運(yùn)班車行政村通車率均達(dá)到100%；全年新增全面小康建設(shè)示范村4個(gè)、重點(diǎn)整治村58個(gè)。

公共基礎(chǔ)設(shè)施日益完善。16省道與320國(guó)道連接線工程（*西環(huán)線）、20省道*段改建工程竣工通車。富春江一橋維修加固工程順利完工。富春江二橋改造工程進(jìn)展順利。*綜合碼頭散貨作業(yè)區(qū)啟用。建成港灣式停靠站50個(gè)、公交候車亭20個(gè)、客運(yùn)場(chǎng)站1個(gè)。縣城至富春江鎮(zhèn)路燈工程、洋塘至舊縣街道給水管道工程完工，城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施資源共建共享，市政服務(wù)功能不斷增強(qiáng)。

新城和綜合體建設(shè)全面啟動(dòng)。鳳川—江南新城規(guī)劃前期工作有序推進(jìn)。縣城商務(wù)區(qū)建設(shè)總體進(jìn)展較快，12幢現(xiàn)代化綜合樓宇破土興建。濱江區(qū)塊全面完成拆遷工作，《*濱江區(qū)塊景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)》基本完成，勵(lì)駿大酒店動(dòng)工興建。分水江休閑旅游度假綜合體規(guī)劃方案已通過評(píng)審，前期工作基本完成。杭州瀟灑休閑運(yùn)動(dòng)公園綜合體前期進(jìn)展順利，女足訓(xùn)練基地已開工建設(shè)。

（四）改革創(chuàng)新繼續(xù)深化，開放型經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步活躍

重點(diǎn)領(lǐng)域改革深入推進(jìn)。加快推動(dòng)政府管理創(chuàng)新，實(shí)行政府信息公開制度；積極推行項(xiàng)目代辦員制度和項(xiàng)目審批一審一核制；濱江拆遷安置小區(qū)建設(shè)實(shí)施政府投資項(xiàng)目代建制。浙江富春江水電設(shè)備股份有限公司成功上市，實(shí)現(xiàn)我縣企業(yè)上市零的突破。金融改革深入開展，大力創(chuàng)新金融產(chǎn)品，設(shè)立縣創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金，成立富匯小額貸款有限公司。農(nóng)村綜合改革繼續(xù)深化，全面完成村集體資產(chǎn)融合工作，農(nóng)村社區(qū)股份制改革試點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)；啟動(dòng)集體林權(quán)制度改革試點(diǎn)工作；全縣政策性農(nóng)村住房保險(xiǎn)農(nóng)戶參保率達(dá)100%；啟動(dòng)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作；中心鎮(zhèn)培育力度進(jìn)一步加強(qiáng)。

自主創(chuàng)新能力顯著提高。全年全社會(huì)科研經(jīng)費(fèi)支出達(dá)4.5億元，增長(zhǎng)10%。規(guī)模以上工業(yè)新產(chǎn)品產(chǎn)值30.54億元，增長(zhǎng)140.2%；新產(chǎn)品產(chǎn)值率為11.5%，同比增加6個(gè)百分點(diǎn)。申請(qǐng)專利577件，專利授權(quán)421件。全年立項(xiàng)市級(jí)以上科技項(xiàng)目67項(xiàng)，其中國(guó)家級(jí)項(xiàng)目10項(xiàng)。新認(rèn)定省級(jí)第二批創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)2家；新增市級(jí)以上高新技術(shù)企業(yè)28家；新認(rèn)定市級(jí)科技企業(yè)孵化器1家；新命名市級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技型龍頭企業(yè)2家。*分水制筆創(chuàng)新服務(wù)中心列入中央補(bǔ)助中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地和公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。我縣與浙江大學(xué)建立全面科技戰(zhàn)略合作關(guān)系。

開放型經(jīng)濟(jì)取得新進(jìn)展。深入實(shí)施招商引資三年行動(dòng)計(jì)劃，成立專職招商隊(duì)伍，專業(yè)招商機(jī)制基本建立，按“主攻省內(nèi)、拓展省外”原則，開展駐點(diǎn)招商，實(shí)施“飛地”招商。全年新引進(jìn)項(xiàng)目140個(gè)，協(xié)議資金67億元，增長(zhǎng)17.1%。其中協(xié)議外資1.72億美元，增長(zhǎng)19.2%；實(shí)際利用縣外資金41億元，增長(zhǎng)28%，其中外資8100萬美元，增長(zhǎng)23.7%。鼓勵(lì)本地企業(yè)“走出去”，拓展海外業(yè)務(wù),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。杭州*尖端內(nèi)窺鏡有限公司成功收購(gòu)美國(guó)費(fèi)格內(nèi)窺鏡技術(shù)公司62.5%的股權(quán)，開創(chuàng)了我縣企業(yè)在發(fā)達(dá)國(guó)家投資合作的先河。

（五）環(huán)境建設(shè)成效顯著，和諧社會(huì)加快推進(jìn)

生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善。頒布實(shí)施《*縣生態(tài)功能區(qū)規(guī)劃》，省級(jí)生態(tài)縣創(chuàng)建通過預(yù)驗(yàn)收。實(shí)施城鎮(zhèn)生活污水和生活垃圾處理項(xiàng)目14個(gè)，共投入資金近2億元。縣城污水處理二期工程、富春江鎮(zhèn)、分水鎮(zhèn)等3個(gè)污水處理廠已投入運(yùn)行；橫村鎮(zhèn)污水處理廠、縣城生活垃圾無害化處理工程完成主體工程；百江鎮(zhèn)、鐘山鄉(xiāng)垃圾中轉(zhuǎn)站全面建成，全縣“戶集、村收、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)、縣城處置”的生活垃圾無害化處理體系初步形成。兩江漂浮物打撈處置工程扎實(shí)推進(jìn)。杭新景高速公路沿線小冶煉企業(yè)環(huán)境污染整治工作圓滿完成。實(shí)施“清潔*”三年行動(dòng)計(jì)劃，城鄉(xiāng)面貌得到較大改觀。環(huán)境空氣質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)到86.3%，城市綠化覆蓋率達(dá)44.25%。全年新增全國(guó)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個(gè)、省級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)5個(gè)、市級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個(gè)和生態(tài)村20個(gè)。節(jié)能減排取得積極進(jìn)展。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，全年萬元GDP綜合能耗下降4.5%，COD和SO2排放量分別削減10.13%和8.93%。

篇5

中圖分類號(hào)：G642.0 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-9324（2017）18-0212-02

一、引言

大學(xué)生結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)競(jìng)賽作為土木工程專業(yè)創(chuàng)新性和實(shí)踐性最強(qiáng)的學(xué)科競(jìng)賽，是教育部確定的全國(guó)九大大學(xué)生學(xué)科競(jìng)賽之一，如何充分發(fā)揮競(jìng)賽對(duì)土木工程專業(yè)實(shí)踐教學(xué)的指導(dǎo)作用，對(duì)未來卓越土木工程師培養(yǎng)計(jì)劃的順利實(shí)施具有重要的意義。結(jié)合近年來多次指導(dǎo)省級(jí)以及國(guó)家級(jí)大學(xué)生結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)競(jìng)賽的經(jīng)歷，就目前結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)競(jìng)賽在大學(xué)生創(chuàng)新能力培養(yǎng)方面面臨的問題進(jìn)行深入分析，以第八屆中南地區(qū)大學(xué)生結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)競(jìng)賽為例，對(duì)如何通過大學(xué)生結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)競(jìng)賽實(shí)現(xiàn)大學(xué)生綜合能力的培養(yǎng)進(jìn)行分析和研究，供國(guó)內(nèi)同行借鑒和參考。

二、當(dāng)前結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)競(jìng)賽所面臨的主要問題

（一）大學(xué)生結(jié)構(gòu)競(jìng)賽指導(dǎo)方法和指導(dǎo)體系仍不健全

目前，許多高校仍缺乏科學(xué)系統(tǒng)的大學(xué)生結(jié)構(gòu)競(jìng)賽指導(dǎo)方法和指導(dǎo)體系。許多高校在競(jìng)賽中只重視拿不拿獎(jiǎng)，而不重視如何通過競(jìng)賽培養(yǎng)學(xué)生靈活運(yùn)用知識(shí)的技能。競(jìng)賽指導(dǎo)多數(shù)停留在讓參賽學(xué)生埋頭苦練上，因而尚未形成科學(xué)系統(tǒng)的大學(xué)生結(jié)構(gòu)競(jìng)賽指導(dǎo)方法和指導(dǎo)體系，其指導(dǎo)水平遠(yuǎn)未能達(dá)到教學(xué)藝術(shù)的高度。同時(shí)，目前許多高校籌備結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)競(jìng)賽時(shí)，教師的指導(dǎo)與學(xué)生的自主創(chuàng)新之間尚無法得到全面的協(xié)調(diào)。

（二）對(duì)學(xué)生專業(yè)知識(shí)拓展的限制

目前，以專業(yè)知識(shí)指導(dǎo)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)競(jìng)賽，反過來以結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)競(jìng)賽促進(jìn)專業(yè)課程教學(xué)的有效互動(dòng)模式還沒有形成，在很大程度上制約了競(jìng)賽向?qū)I(yè)課程反饋、促進(jìn)作用的發(fā)揮。比如，部分學(xué)生雖然能夠動(dòng)手制作承載力較高，且外觀精美的結(jié)構(gòu)模型，然而在競(jìng)賽模型展示階段，一被問到有關(guān)結(jié)構(gòu)力學(xué)、材料力方面的知識(shí)，學(xué)生卻常常回答的“驢頭不對(duì)馬嘴”。因此，構(gòu)建一套結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)競(jìng)賽反饋指標(biāo)體系，評(píng)價(jià)土木工程專業(yè)學(xué)生對(duì)專業(yè)知識(shí)的應(yīng)用能力，促進(jìn)專業(yè)課程教學(xué)，是目前需要深入研究的課題。

三、高校大學(xué)生結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)競(jìng)賽培養(yǎng)模式的建議

針對(duì)目前結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)競(jìng)賽在培養(yǎng)大學(xué)生綜合能力領(lǐng)域所面臨的主要問題，筆者提出如下改進(jìn)建議，為結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)競(jìng)賽對(duì)大學(xué)生綜合能力的培養(yǎng)模式提供一點(diǎn)參考。

（一）構(gòu)建結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)競(jìng)賽實(shí)踐培訓(xùn)與專業(yè)理論相結(jié)合的教學(xué)模式

由于結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)競(jìng)賽的參賽同學(xué)多為二年級(jí)或三年級(jí)學(xué)生，二年級(jí)學(xué)生已學(xué)完理論力學(xué)，正在學(xué)習(xí)材料力學(xué)，三年級(jí)學(xué)生已學(xué)完理論力學(xué)和材料力學(xué)，正在學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)力學(xué)和鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、橋梁設(shè)計(jì)等專業(yè)課。通過結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)競(jìng)賽中的指導(dǎo)，促使學(xué)生將所學(xué)力學(xué)知識(shí)以及其他相關(guān)專業(yè)課知識(shí)直接進(jìn)行應(yīng)用，從而增強(qiáng)大學(xué)生的知識(shí)綜合運(yùn)用能力、理論聯(lián)系實(shí)際的能力、動(dòng)手動(dòng)腦的創(chuàng)新能力以及力學(xué)分析軟件的應(yīng)用能力，實(shí)現(xiàn)學(xué)生基本專業(yè)素質(zhì)的提高。結(jié)合土木工程的各專業(yè)模塊（如建筑工程方向、道路與橋梁工程方向等）開設(shè)符合專業(yè)特點(diǎn)的結(jié)構(gòu)創(chuàng)新設(shè)計(jì)講座，將科技創(chuàng)新活動(dòng)納入實(shí)踐課程教學(xué)體系中，更能突出其在實(shí)踐創(chuàng)新能力培養(yǎng)中的地位和作用。講座知識(shí)可涵蓋不同模塊的專業(yè)創(chuàng)新內(nèi)容，如建筑工程方向可以房屋建筑結(jié)構(gòu)為主，道路與橋梁工程方向可以橋梁結(jié)構(gòu)為主，滿足不同模塊學(xué)生的要求。結(jié)構(gòu)創(chuàng)新設(shè)計(jì)講座可結(jié)合專業(yè)課的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)來設(shè)置，開設(shè)諸如構(gòu)件模型（如梁、板、柱、墻、基礎(chǔ)等）、結(jié)構(gòu)模型（建筑、橋梁、高聳結(jié)構(gòu)、大跨及空間結(jié)構(gòu)等）設(shè)計(jì)制作及加載試驗(yàn)等一系列內(nèi)容的創(chuàng)新實(shí)踐講座。開設(shè)創(chuàng)新設(shè)計(jì)講座將有助于增強(qiáng)學(xué)生對(duì)專業(yè)知識(shí)的直觀認(rèn)識(shí)和理解。

（二）建立以結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)競(jìng)賽為平臺(tái)的教師教學(xué)與科研團(tuán)隊(duì)

以第八屆全國(guó)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)大賽為例，為了能在此次大賽中取得好成績(jī)，湖北工業(yè)大學(xué)特組織了結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)大賽指導(dǎo)老師團(tuán)隊(duì)，其中以蘇駿教授為主要負(fù)責(zé)人，團(tuán)隊(duì)成員包括余佳力老師（主要從事結(jié)構(gòu)工程研究）、張晉老師（主要從事力學(xué)專業(yè)研究）和李揚(yáng)老師（主要從事材料耐久性研究）。在大賽籌備期間，蘇駿教授總負(fù)責(zé)比賽準(zhǔn)備階段的組織和策劃，具體包括試驗(yàn)加載設(shè)備的購(gòu)買引進(jìn)、與其他兄弟高校的交流溝通，并對(duì)結(jié)構(gòu)選型方案的最終確立進(jìn)行審核；余佳力老師主要負(fù)責(zé)隊(duì)員的招募和選拔，并引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行結(jié)構(gòu)模型的選型；張晉老師主要負(fù)責(zé)進(jìn)行結(jié)構(gòu)模型的力學(xué)仿真分析，將分析過程及方法傳授給學(xué)生；李揚(yáng)老師主要負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生進(jìn)行材料性能試驗(yàn)方面的培訓(xùn)、計(jì)算說明書撰寫能力的培養(yǎng)等。每個(gè)指導(dǎo)老師均充分發(fā)揮了自己的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了整個(gè)指導(dǎo)隊(duì)伍的良性循環(huán)發(fā)展。

四、培養(yǎng)實(shí)例

結(jié)合第八屆中南地區(qū)大學(xué)生結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)競(jìng)賽的指導(dǎo)經(jīng)歷，通過對(duì)師生競(jìng)賽準(zhǔn)備過程及競(jìng)賽具體環(huán)節(jié)的結(jié)果分析，給出切實(shí)可行的培養(yǎng)和指導(dǎo)建議。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)競(jìng)賽在準(zhǔn)備過程中基本分為如下幾個(gè)環(huán)節(jié)：

1.在確立結(jié)構(gòu)方案階段。指導(dǎo)老師初步向?qū)W生提供幾種可行的結(jié)構(gòu)方案，由學(xué)生結(jié)合自己的理論分析和模型加載效果進(jìn)行結(jié)構(gòu)方案的改進(jìn)，或另行確立結(jié)構(gòu)方案。應(yīng)予以指出的是：該階段老師不要直接指定結(jié)構(gòu)的方案，而是讓學(xué)生自己去思考和確定，從而激發(fā)學(xué)生的設(shè)計(jì)熱情和創(chuàng)新意識(shí)。

2.在理論分析階段。指導(dǎo)老師向?qū)W生進(jìn)行了有關(guān)Ansys以及Sap2000有限元分析軟件培訓(xùn)，并要求學(xué)生把擬設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)構(gòu)件制作成試件進(jìn)行受力性能試驗(yàn)分析，從而讓學(xué)生了解竹材的力學(xué)性能，為理論分析提供參考依據(jù)。該階段，教師不要代替學(xué)生完成理論分析，而是掌握“授之以魚不如授之以漁”的道理，要求學(xué)生切實(shí)提高力學(xué)分析和試驗(yàn)研究的能力，為日后開展更深入的理論創(chuàng)新研究打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.進(jìn)行模型制作和加載試驗(yàn)。在初步確定了結(jié)構(gòu)的制作方案之后，要求學(xué)生進(jìn)行模型的制作并進(jìn)行加載試驗(yàn)，通過試驗(yàn)結(jié)果對(duì)模型進(jìn)行改進(jìn)。通過反復(fù)試驗(yàn)加載實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，提交最終的模型方案。在這個(gè)階段，要切實(shí)通過該環(huán)節(jié)提高學(xué)生的動(dòng)手實(shí)踐能力、試驗(yàn)分析能力。同時(shí)應(yīng)在該環(huán)節(jié)完全模擬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)大賽正式舉辦的過程，從而使學(xué)生克服參賽時(shí)緊張、焦慮的情緒，培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)。

4.正式參加比賽期間。要求學(xué)生在認(rèn)真完成自己模型的同時(shí)，利用空余時(shí)間與其他高校師生交流有關(guān)結(jié)構(gòu)模型設(shè)計(jì)方面的經(jīng)驗(yàn)，在模型展示和加載階段認(rèn)真研究他人模型的優(yōu)劣。

五、總結(jié)

通過結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)競(jìng)賽對(duì)大學(xué)生綜合能力進(jìn)行培養(yǎng)，才能真正體現(xiàn)大學(xué)生結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)競(jìng)賽的價(jià)值和意義。結(jié)合自身大學(xué)生結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)競(jìng)賽的指導(dǎo)經(jīng)歷，對(duì)高校大學(xué)生結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)競(jìng)賽培養(yǎng)模式的建議提出了建議：構(gòu)建結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)競(jìng)賽實(shí)踐培訓(xùn)與專業(yè)理論相結(jié)合的教學(xué)模式，建立以結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)競(jìng)賽為平臺(tái)的教師教學(xué)與科研團(tuán)隊(duì)，由此提高學(xué)生參與科技創(chuàng)新活動(dòng)的熱情，并促進(jìn)土木工程創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)、教學(xué)與科研團(tuán)隊(duì)的組建，實(shí)現(xiàn)土木工程學(xué)科學(xué)術(shù)與研究的縱深發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳天虹，葛龍威，吳建華，等.從大學(xué)生結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)競(jìng)賽看學(xué)生創(chuàng)新應(yīng)用能力的培養(yǎng)[J].浙江科技學(xué)院學(xué)報(bào)，2005，17（4）：298-300.

[2]賈傳果，張川，李英民，等.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)競(jìng)賽對(duì)土木工程專業(yè)本科教育重要性的探討[J].高等建筑教育，2014，23（1）：133-135.

篇6

七月三十一號(hào)下午，我們到達(dá)了膠南，一路上可以感受到這座海濱城市的魅力與發(fā)展。八月一日上午，臨港經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)給我們介紹了膠南的概況： 我們首先來到中國(guó)鋁業(yè)，參觀企業(yè)的節(jié)能減排技術(shù)，一進(jìn)廠區(qū)，完全沒有感到空氣污濁，藍(lán)天白云甚是清爽。集團(tuán)的周主任給我們介紹了廠區(qū)的狀況。由于鋁的冶煉技術(shù)并不是很復(fù)雜，所以現(xiàn)在國(guó)內(nèi)有很多小企業(yè)都在競(jìng)爭(zhēng)鋁行業(yè)的市場(chǎng)，造公 文有約成了大量原材料的損耗，造成污染，同時(shí)加重了惡性競(jìng)爭(zhēng)，許多小企業(yè)唯利是圖，根本不關(guān)心環(huán)境，以及可持續(xù)發(fā)展的重要性，中國(guó)鋁業(yè)作為鋁行業(yè)的龍頭老大，以身作則，減少污染，變廢為寶，是可持續(xù)發(fā)展的典范，同時(shí)也呼吁國(guó)家出臺(tái)相關(guān)的措施防止中小企業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)造成的能源浪費(fèi)和環(huán)境污染問題。

下一站我們到達(dá)了世界500強(qiáng)企業(yè)之一的海爾集團(tuán)，在海爾工業(yè)園的門口我們就感受到它的氣魄，我們?cè)诓块L(zhǎng)的帶領(lǐng)下參觀了海爾的生產(chǎn)線，整個(gè)生產(chǎn)過程井然有序，現(xiàn)代化程度很高，大部分工作都由機(jī)器完成，看著一個(gè)個(gè)精密的儀器，我們不禁感嘆科學(xué)的神奇，最后一道工序完成后，電視機(jī)被送上傳送帶，那一刻，我們都感到了一種神

篇7

七月三十一號(hào)下午，我們到達(dá)了膠南，一路上可以感受到這座海濱城市的魅力與發(fā)展。八月一日上午，臨港經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)給我們介紹了膠南的概況： 我們首先來到中國(guó)鋁業(yè)，參觀企業(yè)的節(jié)能減排技術(shù)，一進(jìn)廠區(qū)，完全沒有感到空氣污濁，藍(lán)天白云甚是清爽。集團(tuán)的周主任給我們介紹了廠區(qū)的狀況。由于鋁的冶煉技術(shù)并不是很復(fù)雜，所以現(xiàn)在國(guó)內(nèi)有很多小企業(yè)都在競(jìng)爭(zhēng)鋁行業(yè)的市場(chǎng)，造公 文有約成了大量原材料的損耗，造成污染，同時(shí)加重了惡性競(jìng)爭(zhēng)，許多小企業(yè)唯利是圖，根本不關(guān)心環(huán)境，以及可持續(xù)發(fā)展的重要性，中國(guó)鋁業(yè)作為鋁行業(yè)的龍頭老大，以身作則，減少污染，變廢為寶，是可持續(xù)發(fā)展的典范，同時(shí)也呼吁國(guó)家出臺(tái)相關(guān)的措施防止中小企業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)造成的能源浪費(fèi)和環(huán)境污染問題。

下一站我們到達(dá)了世界500強(qiáng)企業(yè)之一的海爾集團(tuán)，在海爾工業(yè)園的門口我們就感受到它的氣魄，我們?cè)诓块L(zhǎng)的帶領(lǐng)下參觀了海爾的生產(chǎn)線，整個(gè)生產(chǎn)過程井然有序，現(xiàn)代化程度很高，大部分工作都由機(jī)器完成，看著一個(gè)個(gè)精密的儀器，我們不禁感嘆科學(xué)的神奇，最后一道工序完成后，電視機(jī)被送上傳送帶，那一刻，我們都感到了一種神

篇8

按照縣委、政府的總體部署和要求，**村始終堅(jiān)持把美麗鄉(xiāng)村建設(shè)與環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、精準(zhǔn)扶貧、特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)、鄉(xiāng)村旅游和基層黨建建設(shè)相結(jié)合，統(tǒng)籌規(guī)劃，整體推進(jìn)，取得了明顯成效。

目前，已完成危舊房屋加固維修及風(fēng)貌改造：其中一層完成**座，二層**座，翻瓦**座；硬化入戶道路**平方米，庭院硬化**平方米，青磚花墻**；新建公廁**座；鋪裝活動(dòng)廣場(chǎng)**平方米；石桌凳**套；景觀小品**個(gè)；涼亭**個(gè)；花池（樹池）**個(gè)；綠化**平方米；栽植綠化樹**株（其中灌木60株、喬木40株）；垃圾房**個(gè)；修建護(hù)莊護(hù)坡**立方米；安全防護(hù)欄**米；道沿石**；石子路**平方米；設(shè)立村級(jí)標(biāo)識(shí)牌**個(gè)；安裝路燈**盞，文化墻**平方米；修建**米水景一處。

為推動(dòng)全域無垃圾創(chuàng)建活動(dòng)向縱深開展，進(jìn)一步豐富和發(fā)展“黨建+”工作模式，全村采取劃段包干的做法，以村“兩委”為責(zé)任單位，以農(nóng)戶為主體，組織黨員、群眾，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的生活垃圾、建筑廢料、亂堆亂放、亂搭亂建、亂貼亂畫進(jìn)行徹底清理，確保全村環(huán)境整潔有序。

篇9

與捷聯(lián)機(jī)電的相識(shí)只能用“巧”字來形容：當(dāng)天下午筆者走在石家莊的街頭，映入眼簾的是一家格力中央空調(diào)的專賣店。聽到年輕的女店長(zhǎng)介紹時(shí)，方才得知河北捷聯(lián)機(jī)電設(shè)備安裝有限公司就在樓上辦公，筆者就“貿(mào)然”地拜訪了捷聯(lián)機(jī)電的總經(jīng)理趙偉。

據(jù)悉，捷聯(lián)機(jī)電成立于2008年，自成立以來一直是格力忠實(shí)的合作伙伴，集團(tuán)操作的大部分項(xiàng)目全是采用格力的產(chǎn)品。據(jù)了解，捷聯(lián)機(jī)電在發(fā)展過程中的側(cè)重點(diǎn)為工程項(xiàng)目和房地產(chǎn)配套，不碰家裝市場(chǎng)是捷聯(lián)一直以來的策略。在談?wù)摰竭@種情況時(shí)，趙偉表示：“一直以來，格力對(duì)經(jīng)銷商都有著很大的支持力度，在我們創(chuàng)業(yè)初期給予我們很大的幫助。近幾年的發(fā)展過程中，家裝市場(chǎng)受到很多經(jīng)銷商的關(guān)注，但是對(duì)于我而言，家裝市場(chǎng)必然要分去很多精力，而且家裝與工裝的操作上有很大區(qū)別，尤其是在專業(yè)性差別最為明顯。不同于家裝市場(chǎng)的易上手，工裝需要業(yè)務(wù)員在暖通專業(yè)有著較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)才能勝任。”

雖然2015年石家莊地區(qū)的地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展停滯，而且政府對(duì)房產(chǎn)企業(yè)的管控力度加大，但是市場(chǎng)的剛性需求在一定程度上也會(huì)帶來一定的機(jī)遇。捷聯(lián)機(jī)電作為石家莊地區(qū)少有的擁有三級(jí)安裝資質(zhì)的企業(yè)，在每一次機(jī)遇的把握上可以說拿捏得當(dāng)，不讓機(jī)遇擦身而過。在2015年上半年，捷聯(lián)成功拿下中鐵張?zhí)畦F路段的項(xiàng)目，先后又在石家莊尚彤國(guó)際、大者別墅等房產(chǎn)配套中一舉奪魁，一系列的標(biāo)桿工程讓捷聯(lián)機(jī)電在石家莊房地產(chǎn)配套市場(chǎng)名聲大震。

篇10

三、項(xiàng)目經(jīng)理需要思路清晰表達(dá)準(zhǔn)確，能夠把遇到的問題、過程、解決方案，清晰地反饋給客戶；

四、項(xiàng)目要較強(qiáng)需求分析確認(rèn)意識(shí)；

五、項(xiàng)目要有較好需求變更控制技巧，做到項(xiàng)目成果于需求變更的雙向跟蹤；

六、項(xiàng)目經(jīng)理要有較強(qiáng)的綜合調(diào)度技巧和能力，對(duì)項(xiàng)目各環(huán)節(jié)清楚，也能使別人清楚，還要合理何時(shí)合適地調(diào)度各類人力資源。以上使我從實(shí)際項(xiàng)目建設(shè)過程總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在我分別一一詳細(xì)闡述，以供參考，相互學(xué)習(xí)。

正文

2006年，我作為項(xiàng)目經(jīng)理參與了青島市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)指揮系統(tǒng)的建設(shè)。該項(xiàng)目是奧運(yùn)會(huì)帆船比賽城市青島的110、122、119三警合一平臺(tái)及應(yīng)急聯(lián)動(dòng)單位協(xié)作平臺(tái)，為了提升整個(gè)城市對(duì)應(yīng)急突發(fā)實(shí)踐的響應(yīng)效率和處置能力而建設(shè)平安奧運(yùn)而做。該項(xiàng)目的主持單位是青島市公安局，項(xiàng)目構(gòu)成有110、122、119接警平臺(tái)，處警平臺(tái)，聯(lián)動(dòng)平臺(tái)，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，服務(wù)器，視頻監(jiān)控及錄音服務(wù)系統(tǒng)等。

在項(xiàng)目建設(shè)過程中，我從客戶需求調(diào)研、需求設(shè)計(jì)、需求確認(rèn)、軟件開發(fā)、整體實(shí)施各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)際工作體驗(yàn)中，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理的能力幾乎市項(xiàng)目成敗的一個(gè)決定性因素。在項(xiàng)目經(jīng)理作用于項(xiàng)目建設(shè)諸多能力中，我覺得以下幾個(gè)方面尤其重要：

一、觀察分析能力。

能夠面對(duì)綜合復(fù)雜的現(xiàn)象，分析處問題本質(zhì)所在，抓住主要矛盾，并且很快建立應(yīng)對(duì)步驟及措施，項(xiàng)目建設(shè)過程出現(xiàn)的問題都能被及時(shí)解決，項(xiàng)目才能順利進(jìn)行。具體來說，對(duì)于出現(xiàn)的問題和現(xiàn)象，項(xiàng)目經(jīng)理能夠分析出“是什么”，又能指出“有什么”（有哪些細(xì)節(jié)），進(jìn)行采取合理的“怎么辦”（解決問題的方法和步驟），最后再說明“影響什么”（有哪些風(fēng)險(xiǎn)）。這樣，項(xiàng)目建設(shè)才能清清楚楚地進(jìn)行（每一個(gè)干系人了解清楚），有條不紊地開展（每個(gè)人力資源明白措施及步驟）。觀察分析，是一個(gè)綜合能力。學(xué)者經(jīng)書子集學(xué)富五車可謂之淵博；而運(yùn)籌帷幄決勝千里方是致勝之道。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該注意將所學(xué)用于實(shí)際的觀察分析，從復(fù)雜的想象中指出應(yīng)對(duì)措施和步驟。商鞅變法時(shí)，遍歷秦國(guó)風(fēng)土人情，觀察分析所存在的想象及問題，指出解決各類問題的步驟及措施（各類法令），就是一個(gè)典型的觀察分析能力運(yùn)用的結(jié)果。重視觀察能力的培養(yǎng)和練習(xí)，項(xiàng)目才能走出項(xiàng)目的迷霧，讓自己清楚，才能讓別人清楚。我在青島項(xiàng)目建設(shè)后期，總是習(xí)慣于清楚地分析問題“是什么”，指出“有什么”，設(shè)計(jì)“怎么辦”，讓觀察分析能力充分發(fā)揮，所起的作用和前期有明顯區(qū)別，終于由客戶的抱怨轉(zhuǎn)化成贊成。

二、精算能力。

大型項(xiàng)目建設(shè)，不是個(gè)人單槍匹馬獨(dú)闖獨(dú)斗；而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)。常聽到一句話：“老虎統(tǒng)帥的綿羊可以戰(zhàn)勝綿羊統(tǒng)帥的老虎”，正驗(yàn)證了這個(gè)道理。想做好統(tǒng)帥，就要了解和熟悉每一個(gè)細(xì)節(jié)，知道整個(gè)項(xiàng)目有哪些子任務(wù)，分解到哪些人力資源來完成，并評(píng)估到工期和進(jìn)度。如果出現(xiàn)遺漏，就會(huì)造成工期延誤。精算能力，正是體現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理這方面的才干。我在青島項(xiàng)目建設(shè)之初，簡(jiǎn)單地分解工作任務(wù)，結(jié)果造成工作任務(wù)遺忘，工期受到延誤；后來認(rèn)真分解任務(wù)，精算到位，合理分配每一個(gè)細(xì)節(jié)，項(xiàng)目工期才得以彌補(bǔ)。

三、思路清晰表達(dá)準(zhǔn)確。

如果自己的思路都不清楚，怎么讓別人清楚呢？我們?cè)谏钪校?jīng)常碰到這樣的人。他說話時(shí)，東扯一句，西扯一句，聽著不明白他的中心思想，很難理解他所表達(dá)的事物。與其說思路清晰表達(dá)準(zhǔn)確是一種能力，還不如說其是一種意識(shí)。這個(gè)技能從小學(xué)課文都已經(jīng)開始練習(xí)了（小學(xué)課文都將中心思想和段落大意），應(yīng)該每一個(gè)人都做好。如果說話前，先想一想自己要說的中心思想，然后在逐步分層表達(dá)，每一個(gè)都能說清楚自己要表達(dá)的意識(shí)。但是很多偏不這么干，沒想好怎么說就開始表達(dá)，聽得別人云山霧罩。包括我自己，在青島項(xiàng)目建設(shè)之初，我說話前不喜歡做語言上的準(zhǔn)備，說得別人越聽越糊涂。后來我堅(jiān)持，表達(dá)前先設(shè)計(jì)思路，然后在準(zhǔn)備語言進(jìn)行準(zhǔn)確表達(dá)，就避免了客戶越聽越糊涂的現(xiàn)象。

四、需求分析確認(rèn)意識(shí)。

項(xiàng)目尤其本身的特點(diǎn)，就是一次性滿足固定客戶的特殊需求。項(xiàng)目經(jīng)理說做的目標(biāo)就是滿足這個(gè)客戶需求。需求是什么，有什么，怎么辦，項(xiàng)目經(jīng)理需要于客戶溝通，獲取確認(rèn)后，方是客戶所要的需求。需求的確認(rèn)就是完成這個(gè)工作的。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使需求的理解，需求的設(shè)計(jì)結(jié)果得到客戶確認(rèn)；否則一個(gè)沒有經(jīng)過客戶確認(rèn)的需求和設(shè)計(jì)，使工程返工，推倒從來，白白浪費(fèi)成本的導(dǎo)火索。我在青島項(xiàng)目經(jīng)歷過這樣的教訓(xùn)，客戶提出需求后，我盲目開工，結(jié)果客戶不滿意，團(tuán)隊(duì)成員抱怨，成功工期都出現(xiàn)了問題。后來堅(jiān)持需求簽字確認(rèn)，就大大降低了返工的概率。

五、變更控制技巧。

項(xiàng)目經(jīng)理需要較好的需求變更控制技巧。對(duì)于項(xiàng)目的建設(shè)，由于客戶隨開發(fā)方一樣，都是一個(gè)逐步熟悉的過程。項(xiàng)目的需求變化使一件很普遍的事情。有的開發(fā)人員抱怨客戶變化無常，一天一個(gè)樣。其實(shí)這是沒有站在客戶的立場(chǎng)想問題。對(duì)于需求變更一味地接受，增加公司的成本，也會(huì)造成工期延誤；一味地拒絕，客戶難以滿意，甚至反感。其實(shí)這里需要一定的技巧和方法。其一、使客戶準(zhǔn)確完面地提出問題，堅(jiān)持走一定的變更流程。例如需求要經(jīng)過變更會(huì)議多方全面討論分析，再經(jīng)過需求理解設(shè)計(jì)，風(fēng)險(xiǎn)分析及實(shí)施分析等。其二、經(jīng)過簽字或者其他形式的確認(rèn)。這樣需求變更不是一個(gè)客戶隨意的行為，避免客戶故意生事；開發(fā)方也能避免無效的多次返工，即使返工也是各方干系人都認(rèn)可的工作。

六、綜合調(diào)度能力。

項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)工程的把握，知道在合適的時(shí)間，調(diào)用合適的人力，完成合適的任務(wù)，使整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展按時(shí)按步進(jìn)行，體現(xiàn)其綜合調(diào)度能力。大型項(xiàng)目建設(shè)是一種復(fù)雜而艱巨的任務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理需要完成的事情很多。整體性思考問題，合時(shí)合適地安排調(diào)度，時(shí)其另一個(gè)重要的技巧。

篇11

進(jìn)入__________有限公司已經(jīng)近3個(gè)月，承蒙公司總經(jīng)理及各位部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)，本人能夠順利完成本職工作，達(dá)成責(zé)任目標(biāo)并履行好總經(jīng)理助理“助手、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的崗位職能。通過三個(gè)月的學(xué)習(xí)、歸納和實(shí)踐，以及配合總經(jīng)理對(duì)內(nèi)統(tǒng)籌公司管理流程，對(duì)外開發(fā)拓展業(yè)務(wù)訂單，目前

對(duì)模具廠的經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)及本崗位的職能定位有了較清晰的理解，工作中的收獲也頗多。現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、助理工作;

關(guān)于總經(jīng)理助理的本職工作，我個(gè)人根據(jù)平時(shí)開展工作的理解將其劃分為“文書類”、“會(huì)務(wù)類”、“事務(wù)類”及并分別歸納出各項(xiàng)工作的運(yùn)作、匯報(bào)流程，爭(zhēng)取讓總經(jīng)理交代的工作任務(wù)都形成一個(gè)完整的閉環(huán)，并事后進(jìn)行總結(jié)、檢討、提升：

1. “文書類”：

(1) 能草擬、匯總公司年、季、月度匯報(bào)材料，做好模具廠運(yùn)營(yíng)分析、改善規(guī)劃和項(xiàng)目導(dǎo)入等文稿的編輯;

(2)負(fù)責(zé)相關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷拓展，商務(wù)合作類計(jì)劃書的草擬、完善、整理、歸檔;更新公司對(duì)外宣傳展示資料如company profile并對(duì)公司的所有資料、數(shù)據(jù)、經(jīng)營(yíng)狀況、決策通知高度保密，不對(duì)外泄露;

(3)協(xié)助總經(jīng)理及時(shí)跟進(jìn)和了解各部門的工作執(zhí)行進(jìn)度，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)收集各部門的follow-up及milestone報(bào)表并匯總交于總經(jīng)理，協(xié)助總經(jīng)理與各制程單

位及業(yè)務(wù)部門的溝通工作，掌握公司主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和業(yè)務(wù)拓展情況(公司經(jīng)營(yíng)分析及業(yè)務(wù)開發(fā)統(tǒng)計(jì)表);

(4)參與部分管理流程的擬定、修改、討論及完善工作，協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督各部門對(duì)制度的執(zhí)行情況;

2.“會(huì)務(wù)類”：

(1)組織公司周例會(huì)的召開，做好會(huì)前的周報(bào)收集、議題通知，會(huì)中的會(huì)議記錄及會(huì)后的決議貫徹執(zhí)行;

(2)參與了公司發(fā)展規(guī)劃的擬定，年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制和公司重大決策事項(xiàng)的討論;

(3)通知、安排總經(jīng)理需參與的重要會(huì)議，提前了解會(huì)議的議題，與會(huì)人員以及相關(guān)準(zhǔn)備資料等;

3. “事務(wù)類”：

(1)能服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，協(xié)助總經(jīng)理日常工作如通知傳達(dá)、派車、行程制定、出差費(fèi)用報(bào)銷、名片印制等事務(wù);

(2)負(fù)責(zé)各類文件的分類審核、呈送，根據(jù)輕重緩急請(qǐng)示總經(jīng)理批閱簽字并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理;

(3)參與公司計(jì)劃運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目(如____項(xiàng)目)的會(huì)談、調(diào)研等有關(guān)工作，及時(shí)編制項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表，并根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展進(jìn)度定期與對(duì)方窗口接洽;

(4)工作事前計(jì)劃程度，對(duì)工作(內(nèi)容、時(shí)間、數(shù)量、程序)安排分配的合理性、有效性;工作中對(duì)突發(fā)事件的處理具有靈活的應(yīng)變能力;

二、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)工作;

(1)參與客戶審廠特別是國(guó)外客戶(如______)參觀公司的溝通協(xié)調(diào)、接待、翻

譯工作;

(2)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助____總和____總跟進(jìn)外單業(yè)務(wù)的開拓狀況，錄入客戶開發(fā)名冊(cè)并及時(shí)更新;

(3)主動(dòng)搜集整理模具制造設(shè)備供應(yīng)商信息及垂直細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展行情信息供上級(jí)參考、決策。

三、工作中的不足及改善之處：

就個(gè)人的實(shí)際情況來說，從市場(chǎng)崗位過渡到助理崗位對(duì)我來說具有一定的挑戰(zhàn)，加上對(duì)生產(chǎn)制造型企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式缺乏系統(tǒng)全面的見解，使得在剛開展工作的過程中有所局限。通過走訪車間向相關(guān)負(fù)責(zé)人請(qǐng)教，研究各制程單位的工藝介紹、工作匯報(bào)資料，已經(jīng)基本能夠了解模具廠的運(yùn)營(yíng)模式，在協(xié)助總經(jīng)理做總結(jié)、計(jì)劃、報(bào)告時(shí)也能更充分全面地理解公司的策略和定位，也總結(jié)出了今后開展工作的突破點(diǎn)：

(1)明確崗位職責(zé)，積極、主動(dòng)、獨(dú)立、大膽、有效地配合總經(jīng)理處理相關(guān)工作，真正起到參謀的作用;

(2)提升對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理宏觀知識(shí)的專業(yè)度，對(duì)公司產(chǎn)品研發(fā)、品質(zhì)管控、流程改進(jìn)等方面的認(rèn)知，以便在今后的工作報(bào)告及業(yè)務(wù)開展中做出建設(shè)性的貢獻(xiàn);

(3)嘗試完善公司VI標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)(PPT，word等)，利用各種在線企業(yè)辦公軟件將各部門資料收集、執(zhí)行進(jìn)展規(guī)范化、扁平化(如簡(jiǎn)道云，To-do-list等);

在西可工作期間，對(duì)待工作，本人努力做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)待同事及領(lǐng)導(dǎo)，能做到真誠(chéng)友善。在這三個(gè)月的時(shí)間里真切感受到了____企業(yè)文化帶來的認(rèn)同感，也希望今后在崗位工作上能再接再厲取得質(zhì)的飛躍!謝謝!

報(bào)告人：______

總經(jīng)理助理轉(zhuǎn)正述職報(bào)告

從____年6月份開始，我們虹波風(fēng)電正式開始籌備，到目前為止已經(jīng)有大半年了，各項(xiàng)工作正在緊張而有序的開展，總體來說，各部門工作開展的情況還是比較好的。

風(fēng)電設(shè)備制造行業(yè)作為再生能源開發(fā)裝備產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展前景與形勢(shì)，無論是從國(guó)家政策支持，國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)需求，產(chǎn)品利潤(rùn)，還是未來可持續(xù)性發(fā)展趨勢(shì)等等來看，都是非常樂觀的。風(fēng)電行業(yè)以后將是國(guó)家重點(diǎn)行業(yè)之一，那么在未來的2-3年內(nèi)，就我們南通，會(huì)有更多的新的風(fēng)電設(shè)備制造企業(yè)進(jìn)入，同時(shí)，會(huì)有一批老的重工型企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)入。那么到那個(gè)時(shí)候，我們虹波風(fēng)電是走在他們前面的，起步還是比較早的。所以我相信，股東會(huì)投資風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的舉措和對(duì)產(chǎn)品及市場(chǎng)的準(zhǔn)確定位，無疑是正確的，意義深遠(yuǎn)的，是一個(gè)戰(zhàn)略性的重要舉措。

我是11月份加入虹波風(fēng)電的，以前曾從事過化工、房地產(chǎn)、服裝等企業(yè)的管理工作。加入風(fēng)電行業(yè)，也是我職業(yè)生涯規(guī)劃的一部分。在重工業(yè)、鋼結(jié)構(gòu)等行業(yè)利潤(rùn)日趨微薄的今天，我們大家加入虹波風(fēng)電，與這樣的一個(gè)具有巨大發(fā)展空間的企業(yè)共同成長(zhǎng)，對(duì)我們個(gè)人發(fā)展都會(huì)起到積極向上的推動(dòng)作用，這里將是展示我們每一位在坐的才能的平臺(tái)。所以，我們都應(yīng)該以加入虹波風(fēng)電而感到自豪，這也是我們職業(yè)生涯發(fā)展中濃抹重彩的一筆。

____年籌備期間，經(jīng)過我與大家的共同努力及任總的精心指導(dǎo)，公司陸續(xù)出臺(tái)了一些管理規(guī)章及管理性文件。公司籌備，大量的文字性材料需要草擬(各項(xiàng)管理的體系的建立、工作程序合理化設(shè)計(jì)、部門工作流程設(shè)計(jì)、公司整體運(yùn)營(yíng)流程設(shè)計(jì)等等)。公司iso體系建立的前期材料也準(zhǔn)備中，行政人事部門招聘工作在開展，erp前期準(zhǔn)備工作也在進(jìn)行中，公司建立了網(wǎng)站、內(nèi)部企業(yè)文化網(wǎng)、文件服務(wù)器，搭建了初步的信息交流平臺(tái)。各部門人員逐步到位，部門框架初步形成，大家都在積極投入工作，一些部門管理人員主動(dòng)加班，工作也很辛苦。總之，____年籌備到現(xiàn)在，各項(xiàng)工作進(jìn)展情況還是比較順利的。

當(dāng)然，在管理工作過程中，也暴露出我們工作中存在的不足，具體表現(xiàn)在工作程序概念不清晰、權(quán)責(zé)不明確、部門制度化建設(shè)能力不強(qiáng)、部門工作的責(zé)任心欠缺等等，反映出來的這些問題，有待進(jìn)一步提高。

轉(zhuǎn)眼新的一年即將開始，____我的工作計(jì)劃如下：

一、制度化建設(shè)與實(shí)施。

年后，由總經(jīng)理室負(fù)責(zé)牽頭，組織各部門負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)公司已出臺(tái)的各項(xiàng)管理制度，組織、督促并檢查各部門人員制度化建設(shè)的進(jìn)度，部門內(nèi)制度化培訓(xùn)的情況及實(shí)施的進(jìn)展，并將制度化建設(shè)這一工作內(nèi)容納入對(duì)各部門長(zhǎng)月度與年度考核管理中。2014總經(jīng)理助理工作總結(jié)

二、部門職責(zé)與崗位說明。

由行政人事部負(fù)責(zé)牽頭，其他各部門配合，開展對(duì)公司各部門、各崗位職務(wù)進(jìn)行工作分析，組織制定除工人以外各崗位的崗位描述，明確工作內(nèi)容、上下級(jí)工作關(guān)系、權(quán)限與責(zé)任，進(jìn)一步為公司績(jī)效考核工作提供參考依據(jù)。

三、流程類設(shè)計(jì)(部門工作流程、公司整體運(yùn)營(yíng)流程)。

企業(yè)是功利組織，經(jīng)營(yíng)要有目標(biāo)，同樣對(duì)于管理來說，思路明晰更不容忽視。部門工作與公司整體運(yùn)營(yíng)必須納入流程化管理體系。工作流程、運(yùn)營(yíng)流程，你雖然看不到它，但所有的業(yè)務(wù)活動(dòng)都按照她的內(nèi)在規(guī)則在運(yùn)行。所以，____年將組織各部門依據(jù)部門管理制度設(shè)計(jì)本部門的工作流程圖，在此基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)出合理的公司整體運(yùn)營(yíng)流程。作為企業(yè)人力資本投資的主要形式，越來越多的企業(yè)意識(shí)到培訓(xùn)在企業(yè)發(fā)展中的重要性。要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)學(xué)習(xí)型組織，其方式之一就是培訓(xùn)，其終極目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的雙贏。____年公司培訓(xùn)工作主要內(nèi)容為：建立適合公司的培訓(xùn)管理體系，開展公司級(jí)與部門級(jí)培訓(xùn)，具體包括新員工入職培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、管理提升、安全教育等等。采用內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)相結(jié)合的方式，逐步提高公司管理人員整體素質(zhì)與水平。

五、績(jī)效考核前期工作準(zhǔn)備。

年后由行政人事部門牽頭，對(duì)各部門已到崗行政管理人員，依據(jù)崗位描述，先行組織月度績(jī)效考核，將考核的結(jié)果一定要在工資中體現(xiàn)，鼓勵(lì)拉開員工工資間距，建立公司初步的績(jī)效考核體系，對(duì)一線操作類工人的績(jī)效考核可以暫緩，但前期需要做的一些準(zhǔn)備性工作，同樣不能耽擱。2014總經(jīng)理助理工作總結(jié)

六、iso體系的組織建立與推進(jìn)。

公司正在著手iso9000體系建立的前期準(zhǔn)備工作，大量的文字材料性工作需要提供。因此，年后總經(jīng)理室將協(xié)調(diào)各部門積極參與，此外還有14000環(huán)境管理體系與18000職業(yè)健康安全管理體系的建立。這些體系建立后，結(jié)合公司實(shí)際情況，力行推進(jìn)。

總經(jīng)理助理轉(zhuǎn)正述職報(bào)告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我于____年12月15日進(jìn)入公司，擔(dān)任公司總經(jīng)理助理一職，轉(zhuǎn)瞬之間我已經(jīng)工作了三個(gè)月。因?yàn)閯倎砉镜臅r(shí)候是年底，有兩件比較重要的事項(xiàng)跟進(jìn)，一個(gè)是協(xié)助總經(jīng)理做好新店的開業(yè)準(zhǔn)備，一個(gè)是做好年底年終總結(jié)會(huì)議的召開，對(duì)于剛?cè)肼毜奈沂莻€(gè)不小的考驗(yàn)。在總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司其他同事的幫助下，順利的完成了這兩項(xiàng)重要任務(wù)，也使我無論在工作方法和工作能力上都有了一定的提高，而且也較快的融入到公司的文化氛圍。在此非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)懷和幫助。

現(xiàn)就這三個(gè)月的工作，我做出如下整理和總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批閱：

一、 工作總結(jié)

1、 積極認(rèn)真的熟悉公司架構(gòu)、企業(yè)文化和目前工作的操作模式。讓自己快速的進(jìn)入角色，打好開展工作的基礎(chǔ);

2、 文件修訂工作：

1) 協(xié)助總經(jīng)理修訂公司____年提成方案

2) 協(xié)助總經(jīng)理修訂公司____年年度目標(biāo)和各部門目標(biāo)

拆分

3) 修訂目前使用的季度、月度和半月度會(huì)議用表格

3、 會(huì)議組織和召開

1) 從____年2月起，所有業(yè)務(wù)和采購(gòu)每月舉行2次會(huì)議，分別是半月度和月度總結(jié)會(huì)議，截止目前已經(jīng)成功召開3次，效果比較理想，反響也不錯(cuò);

2) 每月的部門經(jīng)理以上總結(jié)會(huì)議如期舉行。

4、 協(xié)助新店開業(yè)

1) 新店開業(yè)宣傳海報(bào)、宣傳單的制作印刷;

2) 新店開業(yè)物料的準(zhǔn)備和購(gòu)買;

3) 協(xié)助總經(jīng)理新店開業(yè)當(dāng)天事項(xiàng)的跟進(jìn)和人員安排;

4) 協(xié)助總經(jīng)理跟進(jìn)新店開業(yè)的各項(xiàng)事務(wù)跟進(jìn)。

5、 處理日常事務(wù)與總經(jīng)理臨時(shí)交付的工作。

二、 工作分析與崗位認(rèn)識(shí)

作為公司總經(jīng)理的助理，配合好總經(jīng)理做好綜合協(xié)調(diào)部門工作和處理日常事務(wù)尤為重要，總經(jīng)理的工作非常繁忙，如何很好的協(xié)助總經(jīng)理做好各項(xiàng)工作，完成公司的年銷售目標(biāo)，是工作的重點(diǎn)和核心，對(duì)于工作崗位的認(rèn)識(shí)有以下幾點(diǎn)：

1、 作為總經(jīng)理助理要及時(shí)收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài)，協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門之間的業(yè)務(wù)工作，掌握公司主要活動(dòng)情況;

2、 協(xié)助總經(jīng)理收集各部門重要報(bào)表，并校對(duì)各項(xiàng)重要

數(shù)據(jù);

3、 負(fù)責(zé)召集公司辦公會(huì)議和其他相關(guān)會(huì)議，做好會(huì)議記錄，并檢查督促會(huì)議決議的貫徹實(shí)施;

4、 負(fù)責(zé)公司行政文書檔案的管理存檔以及各部門文書資料收集歸檔管理工作。

三、 總結(jié)

篇12

所以我總結(jié)了以下幾點(diǎn)(可能后續(xù)會(huì)繼續(xù)補(bǔ)充)，希望各位產(chǎn)品經(jīng)理們看完之后能夠回頭總結(jié)下自己的整個(gè)工作流程，是不是把時(shí)間花費(fèi)在了很多不必要的地方，而忽略了最重要的自身對(duì)產(chǎn)品的思考呢？

要產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品文檔

我真的是一個(gè)很懶很懶的人，prd能不些就不寫就不寫，團(tuán)隊(duì)開發(fā)幾個(gè)版本之后不寫文檔的缺點(diǎn)暴露無遺。首先，不寫prd，在開發(fā)過程中開發(fā)會(huì)一直來問你，這個(gè)地方怎么做？這個(gè)地方的邏輯是什么？測(cè)試的時(shí)候測(cè)試來問你這個(gè)做的對(duì)不對(duì)？這個(gè)功能的異常狀態(tài)缺失等等。其次，在開發(fā)階段，開發(fā)完全憑靠當(dāng)時(shí)在版本迭代會(huì)對(duì)新版功能的印象或者根據(jù)設(shè)計(jì)圖去開發(fā)，這樣一來如果開發(fā)記錯(cuò)了，或者中間需求有變更，接口有調(diào)整，就會(huì)造成在功能驗(yàn)收期間發(fā)現(xiàn)功能做的驢頭不對(duì)馬嘴，我要的彈出的交互效果怎么變成翻頁了。這個(gè)時(shí)候往往已經(jīng)處于開發(fā)掃尾階段，如果做調(diào)整很有可能來不及，而且開發(fā)也會(huì)一萬個(gè)不樂意，誰讓你不寫文檔？你都是口述的誰能記得住？況且你當(dāng)時(shí)說的就是這個(gè)，我就是按照你說的去做的，憑啥要改？這個(gè)責(zé)任一定是產(chǎn)品經(jīng)理的，到了這個(gè)時(shí)候也只能硬著頭皮讓功能上線，造成的后果一定都得是產(chǎn)品經(jīng)理擔(dān)著。

所以，產(chǎn)出一份高質(zhì)量的，詳細(xì)的產(chǎn)品文檔是非常有必要的，寫文檔會(huì)花一些時(shí)間，但是能在之后省不少時(shí)間呢，能讓你擁有完整的時(shí)間投入到產(chǎn)品調(diào)研設(shè)計(jì)上去。

篇13

軟技能和技能有區(qū)別，在現(xiàn)實(shí)環(huán)境中，有些人天生具備很好的軟技能，有些人需要經(jīng)過培訓(xùn)很快就能領(lǐng)悟，還有些人的特質(zhì)不管如何培養(yǎng)也收效甚微。了解人在軟技能方面的上述特性，在IT服務(wù)管理實(shí)踐工作中，選拔流程經(jīng)理時(shí)，需要重點(diǎn)考察候選流程經(jīng)理的是否具備或可培養(yǎng)這些軟技能，以保證IT服務(wù)管理體系的實(shí)施效果。

在筆者幫助組織建立IT服務(wù)管理體系實(shí)踐中，發(fā)現(xiàn)以下“軟技能”是選擇流程經(jīng)理要特別關(guān)注的：

1)良好的歸納總結(jié)能力：流程經(jīng)理要能從紛繁復(fù)雜的日常工作中歸納、總結(jié)共性，設(shè)計(jì)流程。歸納總結(jié)能力強(qiáng)的人，流程設(shè)計(jì)主次分明，條理清楚，也便于日后的執(zhí)行與維護(hù)。

2)出色的溝通能力：流程經(jīng)理要學(xué)會(huì)通過有效的溝通方式，深人淺出地幫助流程相關(guān)人員了解流程，啟發(fā)大家自愿按照流程設(shè)計(jì)工作，一旦流程執(zhí)行發(fā)生問題時(shí)，要能夠帶領(lǐng)相關(guān)人員找到問題的本質(zhì)并通過協(xié)商等手段解決。

3)持續(xù)改進(jìn)的恒心與毅力：流程改進(jìn)是一個(gè)PDcA的過程。適宜的流程既需要適應(yīng)當(dāng)時(shí)的技術(shù)水平、人員意識(shí)水平和與資源投入情況，也需要在應(yīng)用過程中不斷修正與優(yōu)化以滿足外部條件的變化。

以問題管理為例。某公司在新的財(cái)務(wù)系統(tǒng)上線后第二天，發(fā)生宕機(jī)事故，而且每天持續(xù)，最多時(shí)一天超過5次。宕機(jī)給業(yè)務(wù)部門帶來很大困擾，也驚動(dòng)了公司高層領(lǐng)導(dǎo)，影響很不好。問題經(jīng)理緊急組織相關(guān)運(yùn)維人員進(jìn)行初步診斷。通過查閱日志文件，直接原因是中間件內(nèi)存溢出導(dǎo)致系統(tǒng)宕機(jī)。問題經(jīng)理熟悉IT業(yè)務(wù)，知道和該問題相關(guān)的有以下功能團(tuán)隊(duì)：1)應(yīng)用運(yùn)維，2)應(yīng)用開發(fā)項(xiàng)目組，3)應(yīng)用測(cè)試，4)中間件架構(gòu)設(shè)計(jì)與運(yùn)維。問題產(chǎn)生的原因復(fù)雜，自己在一些方面也缺乏相關(guān)知識(shí)和權(quán)限，需要大家一起參與。問題經(jīng)理知道要想讓上述這些組派遣人員放下手頭的工作，馬上集中到一起討論是比較困難的，但事關(guān)重大，于是馬上聯(lián)系各分管主管，讓各位主管全面了解問題的嚴(yán)重性的同時(shí)落實(shí)問題解決的具體參與人員。中間件架構(gòu)設(shè)計(jì)與運(yùn)維團(tuán)隊(duì)安排了一個(gè)新入職的員工，估計(jì)無法勝任問題的分析與解決，問題經(jīng)理和該組負(fù)責(zé)人溝通之后換成富有經(jīng)驗(yàn)的人員。

在得到各分管領(lǐng)導(dǎo)的明確支持和具體人員委派后，問題討論會(huì)議及時(shí)召開，問題經(jīng)理同時(shí)邀請(qǐng)了事件經(jīng)理參加。在會(huì)上，大家七嘴八舌，分別提出自己的看法，問題經(jīng)理控制會(huì)議場(chǎng)面，首先和事件經(jīng)理落實(shí)在問題沒有解決前采取的臨時(shí)解決措施：1)密切關(guān)注內(nèi)存參數(shù)，一旦監(jiān)控到中間件內(nèi)存將要溢出就主動(dòng)重啟；2)每天下班后都重新啟動(dòng)一次設(shè)備以減少意外宕機(jī)次數(shù)。事件經(jīng)理同意上述臨時(shí)解決方案，馬上去安排落實(shí)，其他人員繼續(xù)討論。大家由討論逐漸變成了爭(zhēng)吵，問題經(jīng)理及時(shí)站出來發(fā)表了自己的看法：加強(qiáng)測(cè)試保證上線質(zhì)量我們會(huì)單獨(dú)安排其他會(huì)議解決。系統(tǒng)已經(jīng)上線，現(xiàn)在的當(dāng)務(wù)之急是在保證新應(yīng)用不下馬的情況下，排查所有的可疑點(diǎn)，大家的目的都是為解決問題，不放過任何疑點(diǎn)，找到根本原因并著手解決。會(huì)場(chǎng)氣氛緩和下來，會(huì)議列出了所有可能的問題，問題經(jīng)理分頭找相關(guān)方面人員落實(shí)驗(yàn)證。幾天后問題經(jīng)理發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有運(yùn)維人員和開發(fā)人員水平所限，也缺乏專有的探測(cè)工具，估計(jì)得不到什么結(jié)果。和在其他公司工作的朋友聯(lián)系尋求幫助，問題經(jīng)理聯(lián)系到一家在中間件問題診斷方面比較擅長(zhǎng)的供應(yīng)商，于是主動(dòng)聯(lián)系對(duì)方，請(qǐng)他們來做一次診斷。

問題終于清晰定位。問題經(jīng)理再一次組織各方人員召開了會(huì)議，并邀請(qǐng)IT部門高層領(lǐng)導(dǎo)參加。在會(huì)上，診斷數(shù)據(jù)及專家分析顯示出來此次系統(tǒng)頻繁宕機(jī)的根本原因是程序代碼不夠優(yōu)化，造成對(duì)資源的大量占用，另一個(gè)相對(duì)次要的原因是中間件架構(gòu)設(shè)計(jì)還不夠優(yōu)化。在數(shù)據(jù)面前，大家都心服口服，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)問題分析結(jié)果也比較滿意，批示要盡快解決。