引論：我們?yōu)槟砹?3篇管理系統(tǒng)調(diào)研報(bào)告范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫(xiě)作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
近日，我們奔赴上海，調(diào)研學(xué)習(xí)包括在上海市公共交通廣告有限公司、上海博協(xié)軟件公司取經(jīng)，其主要內(nèi)容：1、廣告業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的構(gòu)成和應(yīng)用；2、管理系統(tǒng)實(shí)施后對(duì)企業(yè)管理的效用；3、其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)。上海市公共交通廣告有限公司委托上海博協(xié)軟件公司安裝廣告媒體資源管理系統(tǒng)以后，廣告媒體資源管理今非昔比，變化較大。使公交信息系統(tǒng)注入智能化內(nèi)容，工作效率和企業(yè)形象明顯提升。調(diào)研中，發(fā)現(xiàn)目前我們存在以下幾點(diǎn)問(wèn)題：一是我們公司全部都是用EXCEL表做，每個(gè)公司都有一個(gè)管理媒體，一個(gè)管理合同的助理負(fù)責(zé)，各行其是，沒(méi)有形成統(tǒng)一的系統(tǒng)。如果需要查詢(xún)東西的話(huà)，就不是很方便。顯然，傳統(tǒng)的公管理方法已不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；二是廣告媒體資源管理上，沒(méi)有導(dǎo)入軟件系統(tǒng)。公交資源配置不優(yōu)化，沒(méi)有充分的利用和整合好媒體資源，流動(dòng)優(yōu)勢(shì)沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)。媒體是我們廣告公司的核心，如何有效、高效的管理媒體是廣告公司的重點(diǎn)。手工作業(yè)的過(guò)程中往往會(huì)有諸如以下的問(wèn)題難以解決：如銷(xiāo)售人員要了解媒體情況只能通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)中心的媒體管理員將資料傳到局域網(wǎng)共享給其他人或是直接去詢(xún)問(wèn)，工作效率低。如媒體何時(shí)到期、何時(shí)應(yīng)該上下?lián)Q畫(huà)、何時(shí)應(yīng)該提前售出無(wú)法及時(shí)的提醒，需要人工查詢(xún)，非常費(fèi)時(shí)；四是在媒體銷(xiāo)售上，信息反饋速度遲鈍，公司的上層管理者不清楚媒體的售出時(shí)間和銷(xiāo)售時(shí)間所占比例，也沒(méi)用完善的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，通過(guò)手動(dòng)統(tǒng)計(jì)，時(shí)間長(zhǎng)，數(shù)據(jù)精準(zhǔn)度無(wú)法得到保證；如客戶(hù)信息不完全，客戶(hù)情況等在銷(xiāo)售人員手中，易造成客戶(hù)流失；五是廣告媒體資源管理人員缺乏必要的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，需要系統(tǒng)掌握現(xiàn)代化、智能化和電子化的管理知識(shí)。
因此，必須用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)融合到公交廣告及企業(yè)的管理中，從根本上解決目前信息反饋速度遲鈍的缺點(diǎn)，優(yōu)化公交資源配置和公交設(shè)網(wǎng)布站，改變?nèi)斯ぬ顚?xiě)單、人工統(tǒng)計(jì)、人工寫(xiě)報(bào)表等繁重、落后的管理現(xiàn)狀。建立一個(gè)低成本、高效益的廣告媒體資源系統(tǒng)，是十分必要的。
二、廣告業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的構(gòu)成和應(yīng)用
經(jīng)過(guò)調(diào)研，我們認(rèn)識(shí)到，上一套比較成熟的廣告媒體資源管理系統(tǒng)，不僅可以徹底改善目前的公交廣告落后現(xiàn)狀，還可以改善整個(gè)企業(yè)管理現(xiàn)狀，基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、數(shù)字化和科學(xué)化，使企業(yè)的形象與經(jīng)濟(jì)效益大大提升。
（一）營(yíng)運(yùn)管理
眾所周知，營(yíng)運(yùn)管理是公交行業(yè)管理的主要內(nèi)容，而廣告媒體資源管理系統(tǒng)里，就包含營(yíng)運(yùn)管理的內(nèi)容，因?yàn)?，只有?shí)現(xiàn)營(yíng)運(yùn)管理與廣告媒體資源管理的同步發(fā)展，才能更好地落實(shí)廣告媒體資源管理。
1、在路線(xiàn)管理上，路線(xiàn)管理包括所有路線(xiàn)的基本信息，可方便了解路線(xiàn)情況，包括路段名稱(chēng)、行車(chē)公司、站臺(tái)信息（數(shù)量和站點(diǎn)名稱(chēng)、站點(diǎn)周?chē)h(huán)境等）、線(xiàn)路長(zhǎng)度等信息。
2、在車(chē)輛管理上，每輛車(chē)信息登記管理，便于查詢(xún)每輛車(chē)的路線(xiàn)信息、廣告信息等。
3、在調(diào)線(xiàn)查詢(xún)上，進(jìn)行車(chē)輛調(diào)線(xiàn)記錄登記，便于線(xiàn)路調(diào)整情況。
4、候車(chē)亭媒體上，候車(chē)亭媒體中設(shè)置每個(gè)站臺(tái)的媒體形式，包括媒體編號(hào)、規(guī)格、亮燈時(shí)間、簡(jiǎn)易裝置等設(shè)備信息和?？烤€(xiàn)路等站臺(tái)信息。
5、車(chē)身廣告調(diào)整上，記錄車(chē)身廣告調(diào)整信息，包括廣告訂單信息、調(diào)整前后線(xiàn)路、調(diào)整時(shí)間、到期時(shí)間等。
（二）媒體查詢(xún)
營(yíng)銷(xiāo)人員在簽訂單之前首先會(huì)查詢(xún)媒體排位情況或媒體空位情況，在確認(rèn)預(yù)定媒體空位的情況下才執(zhí)行簽訂合同的操作。
1、車(chē)輛排位表
顯示每輛車(chē)的線(xiàn)路、現(xiàn)廣告內(nèi)容、現(xiàn)到期日期、預(yù)廣告內(nèi)容、預(yù)期、預(yù)上刊日期、預(yù)到期日期，可供營(yíng)銷(xiāo)人員在媒體預(yù)定前查詢(xún)。
2、車(chē)輛空位表
以統(tǒng)計(jì)表形式顯示每條線(xiàn)路每個(gè)媒體類(lèi)型的每月預(yù)定量和空位量。
3、候車(chē)亭排期表
顯示每個(gè)站臺(tái)的候車(chē)亭現(xiàn)廣告內(nèi)容、執(zhí)行未上刊、預(yù)定廣告內(nèi)容等。
4、刊布率
刊布率是對(duì)媒體資源利用情況的統(tǒng)計(jì)，可便于領(lǐng)導(dǎo)層隨時(shí)調(diào)整線(xiàn)路、安排媒體、實(shí)現(xiàn)全局調(diào)整。
（三）銷(xiāo)售管理
媒體銷(xiāo)售是業(yè)務(wù)管理的基礎(chǔ)，有效管理銷(xiāo)售過(guò)程可以減少銷(xiāo)售支出，提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?？蛻?hù)是銷(xiāo)售的核心環(huán)節(jié)，客戶(hù)檔案管理和日常工作記錄可快速查詢(xún)每個(gè)業(yè)務(wù)的客戶(hù)拜訪(fǎng)情況；也可查詢(xún)每個(gè)客戶(hù)的拜訪(fǎng)情況，為客戶(hù)分析提供數(shù)據(jù)參考。
1、客戶(hù)檔案管理
對(duì)客戶(hù)資源的登記?？煽焖俨樵?xún)每個(gè)客戶(hù)所有的廣告信息。
2、日常工作記錄
記錄每次客戶(hù)溝通的過(guò)程?？筛鶕?jù)外出記錄，清楚每個(gè)客戶(hù)的拜訪(fǎng)頻率
3、外出拜訪(fǎng)記錄
外勤登記。可隨時(shí)了解人員動(dòng)向。
（四）合同管理
合同管理是業(yè)務(wù)管理的核心，只有生成合同后的媒體才真正占位，成為率統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。媒體預(yù)定在未生成正式合同前，該訂單只是虛占位。
1、媒體預(yù)定
媒體預(yù)定是營(yíng)銷(xiāo)人員在得到客戶(hù)意向后對(duì)媒體類(lèi)型的排隊(duì)預(yù)約操作。預(yù)定有效期過(guò)后，還未形成正式定單的，預(yù)訂單自動(dòng)消除，無(wú)需人工主動(dòng)消除。該媒自動(dòng)釋放，可做新的預(yù)定。一旦出現(xiàn)重復(fù)預(yù)定，系統(tǒng)會(huì)對(duì)后預(yù)定單彈出提醒。
2、訂單確認(rèn)
訂單確認(rèn)是在訂單有效期內(nèi)對(duì)預(yù)訂單的操作，可“取消訂單”，也可“訂單確認(rèn)”直接生成合同。此處，僅可查詢(xún)預(yù)訂單，已生成合同的預(yù)訂單不再顯示。
3、合同管理
合同管理是對(duì)所有確認(rèn)訂單的信息管理?？梢愿鶕?jù)營(yíng)銷(xiāo)人員、客戶(hù)、訂單號(hào)等條件查詢(xún)合同。
（五）財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理對(duì)合同金額的管理，包括到款明細(xì)、開(kāi)票明細(xì)、應(yīng)收賬款等。開(kāi)設(shè)了催款通知功能，便于營(yíng)銷(xiāo)人員及時(shí)了解并收回賬款。
1、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的業(yè)績(jī)、業(yè)務(wù)提成等可一目了然。
2、到款明細(xì)
記錄每一筆到款金額，包括每個(gè)訂單的到款時(shí)間、到款金額、到款單位等。
3、開(kāi)票明細(xì)：記錄開(kāi)票信息。
4、應(yīng)收賬款：系統(tǒng)會(huì)按照要求將應(yīng)收賬款進(jìn)行提醒，從而使財(cái)務(wù)人員不需要一筆一筆單子進(jìn)行查詢(xún)核對(duì)。
5、成本結(jié)算：根據(jù)合同的不同，媒體的不同，進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)的進(jìn)行成本核算，免去了財(cái)務(wù)人員以前的一項(xiàng)一項(xiàng)的手工錄入。
（六）設(shè)計(jì)管理
設(shè)計(jì)管理是對(duì)廣告設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的管理。
1、設(shè)計(jì)申請(qǐng)
設(shè)計(jì)申請(qǐng)是廣告設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)提出。
2、車(chē)身廣告訂料
車(chē)身廣告訂料是對(duì)車(chē)身設(shè)計(jì)需要的材料的預(yù)定。
3、候車(chē)亭廣告訂料
候車(chē)亭廣告訂料是對(duì)候車(chē)亭設(shè)計(jì)需要的材料的預(yù)定。
4、制作管理
制作管理是對(duì)制作業(yè)務(wù)的管理以及日常維護(hù)工作的記錄。
5、制作派工
車(chē)身廣告訂料是對(duì)車(chē)身設(shè)計(jì)需要的材料的預(yù)定。可以查詢(xún)指定訂單的派工或根據(jù)派工狀態(tài)篩選。
6、調(diào)整
調(diào)整是對(duì)已廣告的重新調(diào)整。
7、日常維護(hù)
日常維護(hù)是對(duì)廣告制作的記錄。
8、廣告監(jiān)測(cè)
廣告監(jiān)測(cè)是對(duì)車(chē)身、候車(chē)亭廣告的監(jiān)測(cè)。系統(tǒng)設(shè)置提前5日提醒媒體管理員安排監(jiān)測(cè)。
（七）系統(tǒng)管理
系統(tǒng)管理是對(duì)使用系統(tǒng)的用戶(hù)、角色、權(quán)限的設(shè)置。
1、用戶(hù)管理
用戶(hù)管理是為每個(gè)使用系統(tǒng)的用戶(hù)開(kāi)設(shè)一個(gè)賬戶(hù)。
2、角色管理
角色管理是公司內(nèi)部職務(wù)或職能的定義。
3、權(quán)限管理
權(quán)限管理是對(duì)申請(qǐng)的用戶(hù)根據(jù)其角色的不同配備不同的權(quán)限。
4、流程管理
流程管理是對(duì)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)節(jié)點(diǎn)的設(shè)置，可以指定角色執(zhí)行人。
5、流程管理
流程管理是對(duì)業(yè)務(wù)流程的控制，是數(shù)據(jù)有效性的保證。
流程管理共分為5個(gè)流程-----合同啟動(dòng)流程、合同執(zhí)行流程、設(shè)計(jì)流程、監(jiān)測(cè)流程和補(bǔ)缺補(bǔ)損流程。
（八）提醒警報(bào)
提醒警報(bào)是在各個(gè)功能模塊中對(duì)業(yè)務(wù)的自動(dòng)提醒功能，是能夠使其輕松應(yīng)對(duì)，避免了廣告到期，但遺忘完成的情況發(fā)生。
1、廣告到期提醒
設(shè)置廣告到期前15日到期下刊提醒。
2、日程提醒
設(shè)置日常工作前一日提醒。
3、客戶(hù)事件提醒
設(shè)置客戶(hù)事件前一日提醒功能。
4、請(qǐng)款警報(bào)
設(shè)置訂單的請(qǐng)款警報(bào)功能。
5、催款警報(bào)
設(shè)置訂單的催款警報(bào)功能。
6、首到款通知
設(shè)置訂單的首到款通知功能。
三、管理系統(tǒng)實(shí)施后對(duì)企業(yè)管理的效用
安裝和使用廣告媒體資源管理系統(tǒng)以后，可以為公司日后的發(fā)展插上騰飛的翅膀，增收節(jié)支，管理到位，工作效率大大提高，企業(yè)形象在同行業(yè)中也有效提升。具體地講，有以下幾點(diǎn)：
1、實(shí)現(xiàn)信息有效的流通：營(yíng)銷(xiāo)人員隨時(shí)查看媒體情況，能快速把握客戶(hù)，簽訂合同。
2、提高工作效率：通過(guò)業(yè)務(wù)單據(jù)流轉(zhuǎn)的自動(dòng)化，避免了傳統(tǒng)單據(jù)流轉(zhuǎn)時(shí)由于手工遞送而帶來(lái)的工作延誤以及人員、時(shí)間的浪費(fèi)，保證了工作能夠快捷、準(zhǔn)確的被處理。
3、實(shí)現(xiàn)有效管理：有效監(jiān)管工作人員的工作情況，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)工作任務(wù)的監(jiān)督與催辦。
4、工作流程化更加明了，各個(gè)工作崗位和環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照流程規(guī)定辦事和操作，有條不紊，工作有序。
5、職責(zé)分明：工作崗位與工作職責(zé)更加明確，增強(qiáng)人員的責(zé)任感，減少工作中的推托、扯皮等現(xiàn)象。
6、降低成本：大大減少辦公開(kāi)支，降低管理成本。節(jié)約時(shí)間、節(jié)約紙張、節(jié)約電話(huà)費(fèi)、傳真費(fèi)用等，減少了差錯(cuò)率，提高整體的工作效率。
7、瀏覽器使用方式，無(wú)須安裝專(zhuān)用程序，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程辦公和移動(dòng)辦公，使辦公不再受地域的影響，可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)連接隨時(shí)隨地辦公。
8、信息集中管理、支持企業(yè)內(nèi)部用戶(hù)信息共享。
9、采取權(quán)限配置的方式，確保數(shù)據(jù)的安全性。
10、進(jìn)一步提升精細(xì)化管理
11、無(wú)紙化辦公：電子化、智能化的管理，實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化辦公。使工作效率大大提高，工作數(shù)據(jù)的采集全面而完整。
當(dāng)然，由于是電子化操作，必須注意系統(tǒng)維護(hù)，防止出現(xiàn)系統(tǒng)故障，而使整個(gè)系統(tǒng)癱瘓。同時(shí)，要注意加強(qiáng)系統(tǒng)管理操作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位練兵，避免出現(xiàn)操作風(fēng)險(xiǎn)和失誤。
我們與上海的區(qū)別就是，他們整個(gè)車(chē)輛的信息資料他們?nèi)肯喈?dāng)?shù)娜?，如有?chē)輛變動(dòng)或年檢，均會(huì)第一時(shí)間通知廣告公司進(jìn)行系統(tǒng)資料更新；我們是分了好幾個(gè)公司負(fù)責(zé)的，而我們廣告公司主要就是負(fù)責(zé)企業(yè)的宣傳和廣告營(yíng)收，如果我們上了這個(gè)系統(tǒng)后，也就是希望各營(yíng)運(yùn)公司或相關(guān)處室能夠大力的配合和支持工作。
四、建立實(shí)施該管理系統(tǒng)對(duì)我司的挑戰(zhàn)
隨著廣告媒體資源管理系統(tǒng)安裝和使用，進(jìn)一步提升精細(xì)化管理，成為擺在我們公交廣告公司面前的一道新的課題。精細(xì)化管理，不僅需要我們的的管理人員掌握一定的現(xiàn)代化管理知識(shí)，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理經(jīng)驗(yàn)，而且，對(duì)我們的普通工作人員，也將面臨全新的挑戰(zhàn)，需要熟練掌握媒體資源管理的工作流程，按規(guī)定操作，避免出現(xiàn)操作失誤，同時(shí)，要為客戶(hù)負(fù)責(zé)，廣告經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中，確保廣告效果，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)、公交公司與我公司的多贏格局。
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二、突出難點(diǎn)治礦壓
該礦自250102工作面投產(chǎn)以來(lái)，沖擊性礦壓顯現(xiàn)頻繁，造成巷道變形，設(shè)備損壞，迫使工作面無(wú)法正常生產(chǎn)。導(dǎo)致生產(chǎn)受阻，欠產(chǎn)嚴(yán)重。尤其是造成了職工思想情緒波動(dòng)大，不能盡快從事故的陰影中解脫。礦壓?jiǎn)栴}成為影響礦井科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的第一難點(diǎn)問(wèn)題，為了盡快扭轉(zhuǎn)這種不利局勢(shì)，讓職工放下思想包袱，該礦加強(qiáng)了礦壓防治知識(shí)的學(xué)習(xí)和交流，與中國(guó)礦大治理礦壓專(zhuān)家小組進(jìn)行合作，邀請(qǐng)中國(guó)礦大的教授、專(zhuān)家組織召開(kāi)了礦壓防治專(zhuān)家會(huì)診會(huì)議，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。并組織了一批人員到硯北參觀(guān)學(xué)習(xí)，引用他們治理礦壓方面的成功做法；專(zhuān)門(mén)抽調(diào)技術(shù)骨干成立了礦壓防治管理部和專(zhuān)人組織的礦壓防治隊(duì)，安裝了具有微震監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、聲發(fā)射、電磁輻射等具有國(guó)際領(lǐng)先水平的礦壓監(jiān)控儀器，健全礦壓防治機(jī)構(gòu)；政工人員及時(shí)深入基層，深入職工群體中做好思想工作，讓廣大干部職工正確認(rèn)識(shí)、對(duì)待礦壓?jiǎn)栴}，克服職工恐慌心理和克服心理壓力，增強(qiáng)了戰(zhàn)勝困難的信心和決心。礦領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持跟班制，深入一線(xiàn)以身作則、率先垂范，和職工一起解決礦壓困難，一起克服生產(chǎn)上遇到的困難，凝心聚力，共同打好這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。目前，該礦礦壓治理工作已取得了階段性的成效。進(jìn)入6月份以來(lái)，生產(chǎn)基本恢復(fù)正常，本月產(chǎn)量可望突破30萬(wàn)噸。
三、創(chuàng)新機(jī)制強(qiáng)管理
在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)一開(kāi)始，該礦黨政針對(duì)該礦存在的與集團(tuán)公司發(fā)展要求不相適應(yīng)的思維定勢(shì)和行為習(xí)慣、管理辦法、運(yùn)行機(jī)制等方面的問(wèn)題作為“重頭戲”予以改革實(shí)施。一是改革工資分配機(jī)制。礦黨政下發(fā)了《華亭煤礦工資分配管理規(guī)定》，分配原則體現(xiàn)多勞多得、同工同酬、向一線(xiàn)職工傾斜，縮小了“三個(gè)差距”：即干部與職工的差距，勞合工與農(nóng)民工的差距、同工種之間的差距。用合理公平的分配機(jī)制調(diào)動(dòng)了該礦廣大干部職工的積極性。二是進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)用工機(jī)制。針對(duì)工別多、雜的問(wèn)題，該礦嚴(yán)格落實(shí)勞動(dòng)用工方面的規(guī)定。徹底改變了該礦長(zhǎng)期以來(lái)存在的勞動(dòng)用工工別層次多，設(shè)置不合理現(xiàn)狀，最大限度的發(fā)揮每一個(gè)員工的勞動(dòng)效率，減少和杜絕用工上的浪費(fèi)，打破了職工身份界限，為所有的職工提供了發(fā)揮作用，創(chuàng)造效益的平臺(tái)。積極推行勞動(dòng)定額管理，提高勞動(dòng)效率，剔除了用工不合理，出工不出力，出力不出活的混日子現(xiàn)象。三是強(qiáng)化了材料管理機(jī)制。針對(duì)該礦長(zhǎng)期以來(lái)形成的材料管理各環(huán)節(jié)漏洞多，消耗控制不力等問(wèn)題，加大了各單位材料庫(kù)存的盤(pán)活和內(nèi)部調(diào)撥力度；加強(qiáng)材料節(jié)約，提高材料使用率；進(jìn)一步完善制度，推行閉環(huán)管理；加強(qiáng)材料員、核算員管理隊(duì)伍建設(shè)；加強(qiáng)對(duì)材料的科學(xué)測(cè)算和審查力度，強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)防生產(chǎn)材料流失。四是建立和完善了經(jīng)營(yíng)管理考核機(jī)制。該礦按照集團(tuán)公司“管理效益年”活動(dòng)要求，專(zhuān)門(mén)成立了管理考核辦公室，從五月份起全面推行工作考核制度，特別是加大了動(dòng)態(tài)考核力度，促進(jìn)了責(zé)任的落實(shí)和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的形成，更好地調(diào)動(dòng)了職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。機(jī)電運(yùn)輸方面的生產(chǎn)影響時(shí)間明顯縮短。
四、統(tǒng)籌兼顧促和諧
“重生產(chǎn)，輕管理”是該礦長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中形成并遺留下來(lái)的一個(gè)突出問(wèn)題，該礦在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)中，結(jié)合“管理效益年”活動(dòng)，及時(shí)加強(qiáng)教育機(jī)關(guān)工作人員統(tǒng)一思想，深化經(jīng)營(yíng)管理體制改革，克服經(jīng)營(yíng)管理工作與生產(chǎn)工作銜接不緊、經(jīng)營(yíng)管理工作相對(duì)滯后等問(wèn)題。加強(qiáng)了各部門(mén)和各生產(chǎn)單位的協(xié)作關(guān)系。增強(qiáng)了機(jī)關(guān)工作人員的緊迫感、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、工作的主動(dòng)性和積極性，轉(zhuǎn)變了服務(wù)態(tài)度，不斷提高了服務(wù)質(zhì)量和勞動(dòng)效率。使各部門(mén)緊密配合，上下聯(lián)動(dòng)，左右互動(dòng)，形成合力。一切工作的開(kāi)展圍繞中心工作，切實(shí)為中心工作服好務(wù)，謀好策，同時(shí)，統(tǒng)籌職工培訓(xùn)、安全教育、職工后勤服務(wù)、環(huán)保、綜治、等其他各項(xiàng)工作。六月份以來(lái)，各項(xiàng)工作緊張有序地推進(jìn)，產(chǎn)品管理、職工餐廳管理、環(huán)保等工作有了明顯的加強(qiáng)，效果良好。礦井正朝著全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)方向發(fā)展。
鮑店煤礦按照山東省委和兗礦集團(tuán)公司黨委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組工作要求，思想重視，行動(dòng)迅速，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，注重成效，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)高位定標(biāo)。
篇3
本文檔是云南省城鄉(xiāng)規(guī)劃委員會(huì)管理信息系統(tǒng)客戶(hù)需求調(diào)研報(bào)告，供需求分析人員進(jìn)行項(xiàng)目需求分析時(shí)使用；本文檔可以作為項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)之一；
1.2、 調(diào)研目標(biāo)根據(jù)規(guī)劃處辦理的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行詳細(xì)的分析，包括省級(jí)、市級(jí)、地州級(jí)、縣級(jí)等各環(huán)節(jié)操作的詳細(xì)步驟和企業(yè)需上報(bào)的相關(guān)信息進(jìn)行整合、分析確定開(kāi)發(fā)方向和內(nèi)容。
1.3、 參考資料根據(jù)投標(biāo)文件：云南省城鄉(xiāng)規(guī)劃委員會(huì)規(guī)劃項(xiàng)目申報(bào)審批信息系統(tǒng)采購(gòu)項(xiàng)目
二、 調(diào)研流程
2.1調(diào)研整體流1、問(wèn)題識(shí)別：根據(jù)調(diào)研內(nèi)容了解系統(tǒng)需求包括：功能、性能、環(huán)境、可靠性、安全性、保密性、用戶(hù)界面、資源使用、成本、進(jìn)度。同時(shí)建立需求調(diào)查分析所需的通信途徑。
2、分析與綜合：從數(shù)據(jù)流和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)出發(fā)，逐步細(xì)化所有的軟件功能，找出各元素之間的聯(lián)系、接口特性和設(shè)計(jì)上的限制，分析它們是否滿(mǎn)足功能要求并剔除不合理部分，綜合成系統(tǒng)解決方案，給出目標(biāo)系統(tǒng)的詳細(xì)邏輯模型。
2.2、組成部分關(guān)系三、 組織機(jī)構(gòu)
3.1、報(bào)審流程圖3.2組織機(jī)構(gòu)報(bào)審流程詳細(xì)說(shuō)明企業(yè)（省內(nèi)、外規(guī)劃設(shè)計(jì)）企業(yè)根據(jù)模塊進(jìn)行填報(bào)企業(yè)基本信息、人員信息及項(xiàng)目相關(guān)信息等逐級(jí)上報(bào)到省規(guī)委辦進(jìn)行審核，審核通過(guò)后企業(yè)可以繼續(xù)進(jìn)行操作。各級(jí)主管單位可以對(duì)企業(yè)上報(bào)的各項(xiàng)資料進(jìn)行審核、查看并可打回和添加審核意見(jiàn)等。最終審核通過(guò)后企業(yè)可繼續(xù)進(jìn)行操作包括規(guī)劃成果電子章出章等。
3.3各級(jí)單位可實(shí)現(xiàn)功能1、省建設(shè)廳規(guī)劃處。通過(guò)各州市規(guī)劃局及企業(yè)申報(bào)的信息進(jìn)行審查。
2、各州市規(guī)劃局。填報(bào)規(guī)劃局基本信息，可以報(bào)送信息、發(fā)送消息、會(huì)議報(bào)名，查看規(guī)劃企業(yè)報(bào)送的規(guī)劃資質(zhì)以及企業(yè)人員相關(guān)信息。
3、各省內(nèi)規(guī)劃企業(yè)。填報(bào)本單位基本信息及規(guī)劃資質(zhì)信息，可以報(bào)送信息、規(guī)劃資質(zhì)申報(bào)、會(huì)議報(bào)名等。
4、各省內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)。填報(bào)本單位基本信息及設(shè)計(jì)資質(zhì)信息，可以報(bào)送信息、城鄉(xiāng)規(guī)劃電子章申請(qǐng)等。
5、各省外規(guī)劃企業(yè)。填報(bào)本單位基本信息及設(shè)計(jì)資質(zhì)信息，可以報(bào)送信息、城鄉(xiāng)規(guī)劃電子章申請(qǐng)等。
6、各省外設(shè)計(jì)企業(yè)。填報(bào)本單位基本信息及設(shè)計(jì)資質(zhì)信息，可以報(bào)送信息、城鄉(xiāng)規(guī)劃電子章申請(qǐng)等。
四、軟件技術(shù)需求
4.1系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)遵循如下原則：1、系統(tǒng)應(yīng)具有良好的適應(yīng)性：能適應(yīng)用戶(hù)對(duì)系統(tǒng)的軟件環(huán)境、管理內(nèi)容、模式和界面的要求；
2、系統(tǒng)應(yīng)具有可靠性：采用成熟的技術(shù)方法和軟件開(kāi)發(fā)平臺(tái)，以保證在以后的實(shí)際應(yīng)用中安全、可靠；
3、系統(tǒng)應(yīng)具有較好的安全性：應(yīng)提高完善的安全機(jī)制和用戶(hù)權(quán)限限制機(jī)制，確保數(shù)據(jù)的受限訪(fǎng)問(wèn)；
4、系統(tǒng)應(yīng)具有良好的可維護(hù)性：系統(tǒng)應(yīng)易于維護(hù)、安裝；
系統(tǒng)應(yīng)具有良好的可擴(kuò)展性：系統(tǒng)應(yīng)適應(yīng)未來(lái)信息化建設(shè)的要求，能方便得進(jìn)行功能擴(kuò)展，以建立完善的信息集成管理體系。
篇4
20xx年以來(lái)，新沂市供電公司高流供電所積極貫徹落實(shí)江蘇省電力公司農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)計(jì)劃、規(guī)劃會(huì)議精神，努力為地方“新農(nóng)村”建設(shè)事業(yè)提供電力保障，通過(guò)努力，該所共完成了79個(gè)新農(nóng)網(wǎng)單項(xiàng)工程的改造和6580余戶(hù)的農(nóng)村低壓接戶(hù)線(xiàn)的改造工作。
1.供電質(zhì)量的提高
在實(shí)施低壓電網(wǎng)改造后的高流鎮(zhèn)高程村，筆者看到：嶄新、整齊的塑料計(jì)量箱換去了昔日銹蝕、破損的鐵皮計(jì)量箱，過(guò)去，纏繞在低壓接戶(hù)線(xiàn)和套戶(hù)線(xiàn)上的廣播線(xiàn)、有線(xiàn)電視線(xiàn)、電話(huà)線(xiàn)等不見(jiàn)了，映入眼簾的是規(guī)劃整齊的低壓線(xiàn)路。該村黨支部書(shū)記徐佃松告訴筆者說(shuō)：通過(guò)供電所的線(xiàn)路設(shè)備的改造，供電質(zhì)量都得到了提高，如今，我村的1400余戶(hù)用電家庭，70%以上的家庭都用上了電炊具或安裝了空調(diào)等，電力的發(fā)展給我們農(nóng)民帶來(lái)的不僅是經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時(shí)也給我們帶來(lái)了生活水平的提高。
2.低壓線(xiàn)路損耗率明顯降低
筆者對(duì)高流供電所實(shí)施農(nóng)網(wǎng)改造后的部分低壓臺(tái)變的線(xiàn)損率進(jìn)行了調(diào)查，改造后的臺(tái)變的低壓線(xiàn)損率比改造前有了明顯下降，以下是部分改造的臺(tái)變改造前、后的低壓線(xiàn)損率對(duì)照表：
通過(guò)以上部分臺(tái)變改造前、后的低壓線(xiàn)損率的比較，改造后的低壓線(xiàn)損率明顯低于改造前的低壓線(xiàn)損率。
3.電壓合格率有明顯的提高
筆者通過(guò)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)了解到：通過(guò)低壓電網(wǎng)和接戶(hù)線(xiàn)改造，電壓合格率有了明顯的提高，例如大街北變的電壓合格率，改造前10月份的電壓合格率為：96.03%，通過(guò)戶(hù)表改造，20xx年1月份的電壓合格率為97.52%，改造后比改造前提高了1.49個(gè)百分點(diǎn)。
通過(guò)對(duì)低壓電網(wǎng)和接戶(hù)線(xiàn)的改造，其臺(tái)變的電壓合格率、線(xiàn)路及設(shè)備的安全等都得到了保證，用戶(hù)的安全用電有了保障，用戶(hù)從低壓電網(wǎng)和接戶(hù)線(xiàn)的改造中得到了實(shí)惠，滿(mǎn)意度有了很大的提高。
二、農(nóng)村低壓配電系統(tǒng)運(yùn)行的現(xiàn)狀
在對(duì)農(nóng)村低壓線(xiàn)路和低壓接戶(hù)線(xiàn)及以下的配電設(shè)施的改造中，目前，大多采用的是“一戶(hù)一表”改造法（即將低壓接戶(hù)線(xiàn)、計(jì)量點(diǎn)直接延伸到用戶(hù)），改變了以往的計(jì)量集裝模式。通過(guò)一年多時(shí)間的實(shí)際運(yùn)行，筆者發(fā)現(xiàn)：農(nóng)村低壓線(xiàn)路和低壓接戶(hù)線(xiàn)及以下的配電設(shè)施（“一戶(hù)一表”）改造后，對(duì)電網(wǎng)安全運(yùn)行、改善用戶(hù)的電壓質(zhì)量和居民用戶(hù)的用電安全等起到了顯著的促進(jìn)作用，但其對(duì)農(nóng)村低壓配電系統(tǒng)的正常運(yùn)行也同時(shí)帶來(lái)了一定的影響，致使低壓電網(wǎng)的供電可靠性下降。
現(xiàn)階段，農(nóng)村低壓配電系統(tǒng)的接地方式一般采用tt系統(tǒng)，即：10kv配電變壓器低壓側(cè)中性點(diǎn)直接接地。電氣裝置的外露可導(dǎo)電部分接到電氣上和電力系統(tǒng)中接地點(diǎn)無(wú)關(guān)的獨(dú)立的接地極上。tt系統(tǒng)的故障特點(diǎn)是故障回路電流小，在自動(dòng)切斷供電前，局部故障不會(huì)擴(kuò)大，不會(huì)轉(zhuǎn)化為“死”故障，在短接地存在較大的接地電阻。tt系統(tǒng)的防護(hù)措施主要是采用漏電電流動(dòng)作保護(hù)器和過(guò)電流動(dòng)作保護(hù)器。
以往的電能計(jì)量集裝模式的保護(hù)方式是：配電變壓器低壓出線(xiàn)處安裝初級(jí)漏電電流動(dòng)作保護(hù)器，電能計(jì)量集裝箱處裝設(shè)二級(jí)漏電電流動(dòng)作保護(hù)器，用戶(hù)進(jìn)線(xiàn)開(kāi)關(guān)處裝設(shè)末級(jí)漏電電流動(dòng)作保護(hù)器。
在采用電能計(jì)量集裝模式下，當(dāng)屬于用戶(hù)的線(xiàn)路發(fā)生接地故障時(shí)，首先是裝設(shè)在用戶(hù)進(jìn)線(xiàn)開(kāi)關(guān)處的末級(jí)漏電電流動(dòng)作保護(hù)器動(dòng)作，進(jìn)而是二級(jí)漏電電流動(dòng)作保護(hù)器動(dòng)作，最后是安裝在配電變壓器低壓出線(xiàn)處的初級(jí)漏電電流動(dòng)作保護(hù)器動(dòng)作，上述的運(yùn)行方式，在用戶(hù)發(fā)生故障時(shí)，由此而引起的停電范圍相對(duì)較小，故障點(diǎn)容易查找，維修方便。
據(jù)筆者現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際調(diào)查、走訪(fǎng)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前農(nóng)村居民用電的狀況是：用戶(hù)的末級(jí)漏電電流動(dòng)作保護(hù)器安裝率低，已經(jīng)安裝的，有的損壞退出運(yùn)行，有的因?yàn)橛脩?hù)家中線(xiàn)路老化，引發(fā)末級(jí)漏電電流動(dòng)作保護(hù)器頻繁動(dòng)作，用戶(hù)自行、人為的將其退出運(yùn)行，目前，農(nóng)村居民用戶(hù)的末級(jí)漏電電流動(dòng)作保護(hù)器實(shí)際安裝運(yùn)行率僅在10%-30%之間，有的地方甚至更低。
三、“一戶(hù)一表”安裝模式對(duì)當(dāng)前低壓電網(wǎng)運(yùn)行的影響
在采用“一戶(hù)一表”安裝模式下，取消了原有的二級(jí)漏電電流動(dòng)作保護(hù)器（中間保護(hù)），當(dāng)屬于用戶(hù)資產(chǎn)的用戶(hù)室內(nèi)線(xiàn)路發(fā)生接地故障時(shí)，由于末級(jí)漏電電流動(dòng)作保護(hù)器安裝運(yùn)行率低，且無(wú)中間環(huán)節(jié)的二級(jí)漏電電流動(dòng)作保護(hù)器，往往引起配電變壓器低壓出線(xiàn)處的初級(jí)漏電電流動(dòng)作保護(hù)器直接動(dòng)作跳閘，由此而引起的停電范圍擴(kuò)大，故障點(diǎn)查找難度增加。筆者遇到的一個(gè)事例是：某臺(tái)變的一個(gè)用戶(hù)家庭用的潛水泵電機(jī)接地漏電，引起配電變壓器低壓出線(xiàn)處的初級(jí)漏電電流動(dòng)作保護(hù)器動(dòng)作跳閘，造成該條400v線(xiàn)路 的180余用戶(hù)斷電，用戶(hù)故障報(bào)修、投訴電話(huà)不斷，而維修人員只好一根根桿塔、一處處t接點(diǎn)、一個(gè)個(gè)用戶(hù)排查，花費(fèi)3個(gè)多小時(shí)，才查找到故障點(diǎn)，恢復(fù)了送電。真的是既增加了維修時(shí)間和維修四、“一戶(hù)一表”安裝模式對(duì)當(dāng)前低壓電網(wǎng)運(yùn)行影響應(yīng)采取的應(yīng)對(duì)措施
篇5
調(diào)研
時(shí)間
調(diào)研
地點(diǎn)
北京、河南公司及所屬單位（平頂山發(fā)電公司、開(kāi)封發(fā)電公司）
調(diào)研
人員
廣西公司安環(huán)部（2人）、各三級(jí)單位安全生產(chǎn)管理骨干人員（每個(gè)單位1人）。
調(diào)研
內(nèi)容
工作內(nèi)容：
1.審查廣西公司安全頂層設(shè)計(jì)方案
組織各三級(jí)單位安全骨干人員到中央研究院與設(shè)計(jì)院安全管理專(zhuān)家對(duì)方案進(jìn)行初審，并補(bǔ)充完善。
2.學(xué)習(xí)河南公司安全生產(chǎn)管理良好實(shí)踐
（1）安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)建設(shè)及運(yùn)行情況（反事故二十五項(xiàng)措施及技術(shù)監(jiān)督）
（2）安全目視化管理
（3）安全生產(chǎn)門(mén)禁系統(tǒng)管理
（4）三基管理
（5）7S創(chuàng)建（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約）
（6）班組安全建設(shè)示范管理
開(kāi)封發(fā)電公司設(shè)備維護(hù)班二次班被列為集團(tuán)公司的安全建設(shè)示范班組，對(duì)廣西公司維護(hù)班組安全建設(shè)具有良好借鑒意義。
行程
安排
1.6月19-20日：北京，審查安全頂層設(shè)計(jì)方案）
2.6月20日：河南公司（鄭州）（安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)建設(shè)及運(yùn)行情況）
3.6月21日：開(kāi)封發(fā)電公司（開(kāi)封）（7S創(chuàng)建、班組建設(shè)、三基管理）
4.6月22-23日：平頂山發(fā)電公司（平頂山）（安全目視化管理、安全生產(chǎn)門(mén)禁系統(tǒng)管理）
調(diào)研
報(bào)告
篇6
二、主要做法
1、堅(jiān)持目標(biāo)管理，加強(qiáng)目標(biāo)考核。將全年目標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化，到崗到人到月，月初布置，月底考核。
2、加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。年初，以局有關(guān)文件為依據(jù)，結(jié)合自身工作特點(diǎn)，對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行修訂完善，編印了《管理制度匯編》，分發(fā)每一位職工，并組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)。積極開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng)，鼓勵(lì)職工解放思想，爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)新。就如果解放思想，加快城建檔案事業(yè)大發(fā)展開(kāi)展調(diào)研，完成了調(diào)研報(bào)告。
3、堅(jiān)持服務(wù)至上理念，融管理于服務(wù)之中。始終堅(jiān)持把服務(wù)放在第一位，以服務(wù)促管理。積極主動(dòng)地為建設(shè)單位提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)，上半年共為136項(xiàng)工程簽訂報(bào)送責(zé)任書(shū)29份，對(duì)321項(xiàng)工程進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)132次，參加專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收102次，參加竣工驗(yàn)收33次。同時(shí)加強(qiáng)執(zhí)法工作，對(duì)19項(xiàng)逾期未交檔案的建設(shè)單位發(fā)送了催繳通知書(shū)。
4、加強(qiáng)攻關(guān)，努力破解難題。年初，按照上級(jí)精神，根據(jù)單位工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，確定了五個(gè)方面的調(diào)研課題，組織館中層以上干部進(jìn)行攻關(guān)，鼓勵(lì)大家大膽創(chuàng)新，運(yùn)用新思路，破解難題。針對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)檔案管理問(wèn)題，多次上門(mén)找有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào)。
三、下半年工作安排
根據(jù)上半年工作完成情況和在總結(jié)中排查出薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，市館及時(shí)對(duì)全年目標(biāo)和工作安排進(jìn)行必要的調(diào)整，努力做到思路清晰、重點(diǎn)突出，并進(jìn)一步動(dòng)員全館同志，再接再厲，苦干實(shí)干，爭(zhēng)取能超額完成的指標(biāo)超額完成，能提前完成的任務(wù)提前完成，圓滿(mǎn)完成2008年各項(xiàng)任務(wù)。
重點(diǎn)工作是：
1、繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作，努力完成全年主要目標(biāo)任務(wù)。
2、繼續(xù)加強(qiáng)檔案資源建設(shè)，通過(guò)推行“兩書(shū)一證”，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，加大檔案收集力度。爭(zhēng)取舉辦一期面向全市城建檔案從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。
3、繼續(xù)推進(jìn)解放思想大討論，進(jìn)一步營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)氛圍。
篇7
如今中國(guó)煙草行業(yè)全面實(shí)施、有效推進(jìn)“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，準(zhǔn)確把握行業(yè)“1+5”的工作目標(biāo)任務(wù)。全面加強(qiáng)行業(yè)信息化建設(shè)，重視統(tǒng)一性，加強(qiáng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；重視系統(tǒng)性，著力提高集成整合、協(xié)同共享水平；積極推進(jìn)信息化與煙草產(chǎn)業(yè)深度融合。隨著國(guó)家煙草總局信息化創(chuàng)新體系的逐步建立、發(fā)展和對(duì)信息化研究工作的日益重視，承擔(dān)越來(lái)越多的科研項(xiàng)目與科研成果數(shù)量日益增加，尤以論文、專(zhuān)利、著作等形式公布的科研成果和質(zhì)量都有了極大的提升，2013年煙草行業(yè)的信息化建設(shè)投資依然保持著8.21%的增長(zhǎng)率，達(dá)到了90.67億元的總投資額度。
目前，國(guó)內(nèi)的卷煙工業(yè)企業(yè)全面貫徹國(guó)家局“統(tǒng)籌規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、整體推進(jìn)”的總體要求，但缺乏一體化的信息化成果收集與系統(tǒng)化管理平臺(tái)，因此需要實(shí)施該項(xiàng)目建立規(guī)范管理、系統(tǒng)集成的統(tǒng)一平臺(tái)，對(duì)諸多科研成果進(jìn)行統(tǒng)籌把握，也需要借助信息化手段提高公司整體科研水平。信息技術(shù)引致了公共服務(wù)和公共部門(mén)的進(jìn)步與革命。
1卷煙企業(yè)建立知識(shí)管理系統(tǒng)的必要性
企業(yè)人員在進(jìn)行研究的分析比較時(shí)，需要獲取和共享分類(lèi)、管理清晰的知識(shí)文獻(xiàn)，對(duì)于歷史情況進(jìn)行縱向比較分析以及與國(guó)際情況橫向比較分析。
目前，國(guó)內(nèi)的卷煙工業(yè)企業(yè)全面貫徹國(guó)家局“統(tǒng)籌規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、整體推進(jìn)”的總體要求，但缺乏一體化的信息化成果收集與系統(tǒng)化管理平臺(tái)，因此需要實(shí)施該項(xiàng)目建立規(guī)范管理、系統(tǒng)集成的統(tǒng)一平臺(tái)，對(duì)諸多科研成果進(jìn)行統(tǒng)籌把握，也需要借助信息化手段提高公司整體科研水平。科學(xué)研究的前提條件就是獲取大量的信息資源，對(duì)基礎(chǔ)信息資源進(jìn)行系統(tǒng)管理是政策研究的必要條件。因此，卷煙企業(yè)必須建立完善的知識(shí)管理系統(tǒng)，系統(tǒng)、全面地整合卷煙工業(yè)企業(yè)內(nèi)部專(zhuān)家的經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀成果和政策研究知識(shí)并進(jìn)行的結(jié)構(gòu)化，形成政策研究知識(shí)體系；能夠?yàn)檠芯咳藛T早出成果、出新成果提供有力支撐。
2知識(shí)管理系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo)
知識(shí)管理系統(tǒng)是對(duì)數(shù)字化后的信息進(jìn)行系統(tǒng)管理，并進(jìn)行信息化科研多年來(lái)的研究成果數(shù)字化，形成開(kāi)放的知識(shí)共享平臺(tái)，使相關(guān)研究人員能夠隨時(shí)調(diào)用、檢索、積累知識(shí)庫(kù)的研究成果，為每次研究創(chuàng)造有利條件。
卷煙工業(yè)企業(yè)信息化研究成果包括企業(yè)成立以來(lái)的各項(xiàng)研究成果，主要包括調(diào)研報(bào)告、專(zhuān)題研究報(bào)告、各類(lèi)課題的研究成果、企業(yè)研究人員參與各類(lèi)科研活動(dòng)的相關(guān)討論內(nèi)容，以及企業(yè)研究人員在國(guó)內(nèi)外的學(xué)術(shù)期刊和主流報(bào)紙發(fā)表的文章、國(guó)內(nèi)外的著名網(wǎng)站的文章、出版的學(xué)術(shù)專(zhuān)著等。這些研究成果經(jīng)過(guò)信息化處理，結(jié)構(gòu)化存儲(chǔ)，供給研究人員檢索、使用，就是知識(shí)庫(kù)的建設(shè)目標(biāo)。
由于卷煙工業(yè)企業(yè)信息化成果自身的復(fù)雜性和多樣性，在對(duì)其進(jìn)行初期歸類(lèi)入庫(kù)時(shí)，只能對(duì)其按系統(tǒng)不同類(lèi)別（如論文類(lèi)、專(zhuān)利類(lèi)、項(xiàng)目類(lèi)等均屬于“固定相”）進(jìn)行分類(lèi)存儲(chǔ)，但是在使用系統(tǒng)進(jìn)行成果檢索和分析等應(yīng)用時(shí)，不同類(lèi)別（固定相）之間具有“交差”特性，通過(guò)對(duì)信息化成果錄入時(shí)的樹(shù)型層次化描述，等級(jí)不同的角色使用系統(tǒng)時(shí)，信息化成果不同類(lèi)別（固定相）會(huì)相互轉(zhuǎn)換得到臨時(shí)轉(zhuǎn)換類(lèi)別（即流動(dòng)相），供該角色多方位多粒度應(yīng)用。
數(shù)據(jù)庫(kù)主要存儲(chǔ)信息化成果的數(shù)據(jù)庫(kù)，具體內(nèi)容包括：依托中國(guó)知網(wǎng)（期刊、學(xué)位論文、會(huì)議論文、年鑒）、維普《中文科技期刊數(shù)據(jù)庫(kù)》、萬(wàn)方數(shù)據(jù)資源系統(tǒng)、ZADL（浙江省高校數(shù)字圖書(shū)館）、Ei Village2（美國(guó)工程索引）、Web of Science（SCI/SSCI/ISTP）、CCC（Calis外文期刊網(wǎng)）、JSTOR（西文過(guò)刊全文數(shù)據(jù)庫(kù)）、超星電子圖書(shū)等，收集國(guó)內(nèi)各個(gè)卷煙工業(yè)企業(yè)近數(shù)十年來(lái)，已經(jīng)發(fā)表的所有論文成果，并將之規(guī)范化后，形成數(shù)據(jù)、文檔，實(shí)現(xiàn)其系統(tǒng)化管理。
依托國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的中國(guó)專(zhuān)利查詢(xún)系統(tǒng)等，收集國(guó)內(nèi)各個(gè)卷煙工業(yè)企業(yè)近數(shù)十年來(lái)，已經(jīng)申請(qǐng)的授權(quán)或尚未授權(quán)的所有專(zhuān)利（發(fā)明專(zhuān)利、實(shí)用新型專(zhuān)利、外觀(guān)專(zhuān)利、軟件著作權(quán)登記）成果，并將之規(guī)范化后，形成數(shù)據(jù)、文檔，實(shí)現(xiàn)其系統(tǒng)化管理。
依托現(xiàn)在的各種搜索引擎（如百度、Google、必應(yīng)bing、綜合搜索、360搜索、有道youdao、搜狗等）和煙草行業(yè)各個(gè)相關(guān)網(wǎng)站（國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局、各卷煙工業(yè)企業(yè)官方網(wǎng)站等）等，收集各卷煙工業(yè)企業(yè)在項(xiàng)目、科技獎(jiǎng)等方面的隱性資料，并將之規(guī)范化后，形成數(shù)據(jù)、文檔，實(shí)現(xiàn)其系統(tǒng)化管理。
將卷煙企業(yè)數(shù)十年來(lái)的信息化項(xiàng)目成果進(jìn)行收集與整理，形成時(shí)間、空間等多維度的成果形式，并將之規(guī)范化后，形成數(shù)據(jù)、文檔，實(shí)現(xiàn)其系統(tǒng)化管理。
3知識(shí)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)
信息化成果知識(shí)管理系統(tǒng)由3部分構(gòu)成：一是結(jié)構(gòu)化的知識(shí)庫(kù)系統(tǒng)，二是知識(shí)管理信息系統(tǒng)。
數(shù)據(jù)庫(kù)整理歸檔電子文獻(xiàn)，梳理文獻(xiàn)的標(biāo)題、作者、發(fā)表時(shí)間、關(guān)鍵詞等信息以外，另外按照課題參與人員、研究項(xiàng)目系列進(jìn)行劃分，進(jìn)一步完善研究成果的知識(shí)管理系統(tǒng)。其中，重點(diǎn)是對(duì)信息化項(xiàng)目的研究成果按照項(xiàng)目類(lèi)別進(jìn)行管理。首先收集項(xiàng)目組完成項(xiàng)目的所有各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容及其成果、項(xiàng)目背景，為完成項(xiàng)目所開(kāi)展或參與的學(xué)術(shù)會(huì)議、工作匯報(bào)會(huì)、座談會(huì)、專(zhuān)題研究會(huì)和研討會(huì)的講稿、匯報(bào)材料等，另外包括參加的調(diào)研活動(dòng)、資料編寫(xiě)和培訓(xùn)等。其次是按照研究項(xiàng)目系列進(jìn)行保管，對(duì)已立項(xiàng)的項(xiàng)目進(jìn)行標(biāo)記和檢索，將項(xiàng)目組的結(jié)題報(bào)告、研究經(jīng)驗(yàn)等以文獻(xiàn)的形式保存下來(lái)，使后來(lái)者能夠在資料中追尋前者的研究道路，使項(xiàng)目的研究程序、研究方法有依據(jù)，為繼續(xù)向更深層次的研究目標(biāo)前進(jìn)建立有利條件。
3.2知識(shí)管理信息系統(tǒng)
知識(shí)管理信息系統(tǒng)一是收集國(guó)內(nèi)各卷煙工業(yè)企業(yè)近十年來(lái)的研究成果，主要對(duì)文獻(xiàn)論文、調(diào)研報(bào)告、專(zhuān)利、軟件著作、報(bào)獎(jiǎng)、項(xiàng)目結(jié)題報(bào)告、會(huì)議記錄等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行管理，用戶(hù)可以根據(jù)需要對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行添加、查詢(xún)、刪除或下載等操作。二是提供研究人員錄入自己最新研究成果的功能。
卷煙工業(yè)企業(yè)信息化涉及企業(yè)中各個(gè)方面，不同的使用人員所關(guān)心的重點(diǎn)、使用系統(tǒng)的頻率、使用系統(tǒng)的方式等都會(huì)不同。用戶(hù)管理界面分為角色管理，管理員管理以及組織機(jī)構(gòu)管理等三個(gè)部分，每個(gè)部分都可以通過(guò)新增，修改或刪除來(lái)進(jìn)行系統(tǒng)用戶(hù)角色的管理，研究成果錄入功能由人工和自動(dòng)結(jié)合完成。必須按統(tǒng)一的格式。
4完善知識(shí)管理系統(tǒng)需完成的工作
完善知識(shí)管理系統(tǒng)需完成的工作包括信息化研究成果收集和知識(shí)管理系統(tǒng)軟件平臺(tái)搭建。
4.1信息化研究成果收集工作
信息化研究成果收集工作包括對(duì)現(xiàn)有卷煙企業(yè)信息化成果的收集數(shù)字化、查找相關(guān)的歷史研究文獻(xiàn)并數(shù)字化、收集專(zhuān)利、軟件著作、會(huì)議等資料，收集專(zhuān)家的各類(lèi)出版物。
篇8
1.1 高度的科學(xué)性與準(zhǔn)確性
對(duì)于農(nóng)業(yè)科技服務(wù)業(yè)而言，集GIS、GPS、RS、多媒體、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)管理信息系統(tǒng)的研制，可以全面地反映農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的諸多過(guò)程及動(dòng)態(tài)監(jiān)控，而科技園區(qū)綜合服務(wù)管理系統(tǒng)的最直接的設(shè)計(jì)要求就是管理系統(tǒng)的科學(xué)性與準(zhǔn)確性，在管理系統(tǒng)的輸入過(guò)程中，一定要保證數(shù)據(jù)的穩(wěn)定性、可靠性、安全性，使管理系統(tǒng)具有顯著的檢錯(cuò)和糾錯(cuò)能力，對(duì)管理系統(tǒng)進(jìn)行必要的備份，使管理系統(tǒng)的信息更加符合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際要求，更有利于農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)性管理系統(tǒng)對(duì)檢驗(yàn)檢測(cè)工作的幫助，可以全面地反映農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)狀、標(biāo)準(zhǔn)、管理措施等。
1.2 足夠的實(shí)用性與易用性
農(nóng)業(yè)科技園區(qū)管理系統(tǒng)系統(tǒng)的存在是為了能夠?yàn)檗r(nóng)業(yè)生產(chǎn)決策部門(mén)提供一定管理依據(jù)，這就要求系統(tǒng)要有完整的項(xiàng)目屬性，而且在項(xiàng)目屬性與空間數(shù)據(jù)對(duì)接上，能夠進(jìn)行信息處理功能的具體應(yīng)用。整個(gè)系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)層次分明、調(diào)理清晰、用戶(hù)界面簡(jiǎn)單易懂，操作人員能夠熟練使用的程度。明確項(xiàng)目研究方法，設(shè)計(jì)好技術(shù)路線(xiàn)、工藝、流程，利用GIS、MIS、多媒體技術(shù)采集和建立及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相關(guān)信息管理系統(tǒng)。
1.3 管理的統(tǒng)一性與開(kāi)放性
科技園區(qū)綜合服務(wù)管理系統(tǒng)要符合國(guó)家對(duì)管理系統(tǒng)的要求設(shè)計(jì)，也就是說(shuō)要在國(guó)家統(tǒng)一規(guī)范和數(shù)據(jù)格式下進(jìn)行設(shè)計(jì)，管理系統(tǒng)格式要與國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。例如在黑龍江的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目中，就要重視屬性、專(zhuān)業(yè)化統(tǒng)計(jì)、圖形、圖像都要與用戶(hù)信息保持一致，采用模塊化的設(shè)計(jì)方式，在管理過(guò)程中，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)容不斷升級(jí)，體現(xiàn)管理系統(tǒng)管理的統(tǒng)一性和開(kāi)放性。統(tǒng)一性與開(kāi)放性能夠把管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)推向新的發(fā)展平臺(tái)。系統(tǒng)采用 J2EE 體系架構(gòu)，可以對(duì) J2EE 體系中的 EJB、JSP、servlet、JMS、Session等多個(gè)組件進(jìn)行優(yōu)化來(lái)提升整體系統(tǒng)性能。黑龍江省科技平臺(tái)績(jī)效考核評(píng)價(jià)系統(tǒng)管理系統(tǒng)主要有 10 個(gè)數(shù)據(jù)表：子平臺(tái)基本信息表、考核指標(biāo)表、指標(biāo)體系表、考核數(shù)據(jù)表、綜合考核結(jié)果表、一級(jí)指標(biāo)考核結(jié)果表、二級(jí)指標(biāo)考核結(jié)果表、權(quán)限表、角色表、用戶(hù)表。
1.4 技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)性與擴(kuò)展性
管理系統(tǒng)是網(wǎng)絡(luò)資源與計(jì)算機(jī)技術(shù)結(jié)合的產(chǎn)物，在農(nóng)業(yè)科學(xué)服務(wù)的檢驗(yàn)檢測(cè)平臺(tái)上，要充分利用綜合性思想實(shí)施技術(shù)的拓展。例如進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的多資源整合，多語(yǔ)言集成編譯技術(shù)，多系統(tǒng)功能集成技術(shù)，多平臺(tái)系統(tǒng)間集成技術(shù)，分布是應(yīng)用集成技術(shù)。
2 提高科技園區(qū)綜合服務(wù)管理系統(tǒng)實(shí)效性的途徑和方法
2.1 充分調(diào)研，豐富檢驗(yàn)檢測(cè)管理系統(tǒng)的內(nèi)存內(nèi)容
農(nóng)業(yè)科技服務(wù)業(yè)的存在就是為了能夠?qū)⒖茖W(xué)技術(shù)與產(chǎn)品生產(chǎn)直接聯(lián)系起來(lái)，縮短科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的時(shí)限，在技術(shù)理論與產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)行積極的整合，創(chuàng)造科技產(chǎn)品誕生的良好環(huán)境。提高管理系統(tǒng)的實(shí)效性，就要從管理系統(tǒng)的內(nèi)部?jī)?nèi)容入手，要利用專(zhuān)業(yè)人員的操作，豐富管理系統(tǒng)的內(nèi)容，大量采集符合生產(chǎn)設(shè)計(jì)需要的信息，充分調(diào)研，全面掌控，從內(nèi)部?jī)?nèi)容上進(jìn)行管理系統(tǒng)的內(nèi)涵豐富性設(shè)計(jì)，例如項(xiàng)目中要組織系統(tǒng)分析人員對(duì)全省農(nóng)業(yè)科技園區(qū)進(jìn)行調(diào)研，摸清全省概況，形成調(diào)研報(bào)告。系統(tǒng)采用 J2EE 體系架構(gòu)，可以對(duì) J2EE 體系中的 EJB、JSP、servlet、JMS、Session等多個(gè)組件進(jìn)行優(yōu)化來(lái)提升整體系統(tǒng)性能。
2.2 形成有利于技術(shù)的開(kāi)發(fā)性完整性系統(tǒng)
黑龍江省是一個(gè)農(nóng)業(yè)大省，農(nóng)業(yè)的發(fā)展對(duì)其經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，如何利用新的技術(shù)去發(fā)展農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益，顯得尤為重要。檢驗(yàn)檢測(cè)平臺(tái)管理系統(tǒng)管理要采用科學(xué)的軟件管理層級(jí)，建立軟件需求的文檔，軟件設(shè)計(jì)報(bào)告，系統(tǒng)測(cè)試報(bào)告，用戶(hù)操作手冊(cè)等必要步驟，形成系統(tǒng)技術(shù)開(kāi)發(fā)的軟件需求文檔、軟件設(shè)計(jì)報(bào)告、系統(tǒng)測(cè)試報(bào)告、用戶(hù)操作手冊(cè)等技術(shù)文檔。
2.3 強(qiáng)化合作，保證信息采集的準(zhǔn)確性
管理系統(tǒng)是信息的集合，數(shù)據(jù)采集是管理系統(tǒng)制作過(guò)程中的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容。在科技服務(wù)業(yè)的實(shí)際操作中，應(yīng)該將項(xiàng)目建立的內(nèi)容統(tǒng)一明確，建立與合作單位的清晰化關(guān)系，對(duì)信息采集既要有針對(duì)性又要具有全面性，信息采集要符合實(shí)際需要，并且有詳細(xì)的注釋。對(duì)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)和管理的要求越來(lái)越高，充分利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、GIS、GPS等技術(shù)對(duì)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)進(jìn)行科學(xué)化管理與決策是十分必要的。
2.4 注重管理系統(tǒng)文件的專(zhuān)業(yè)化和價(jià)值化
科技園區(qū)綜合服務(wù)管理系統(tǒng)的所有文件都要具有專(zhuān)業(yè)化和價(jià)值化的集合價(jià)值。管理系統(tǒng)就要在設(shè)計(jì)上，進(jìn)行橫向與縱向的聯(lián)系，通過(guò)數(shù)據(jù)特征采用文字或者數(shù)值形式進(jìn)行記錄，在專(zhuān)題內(nèi)容需要過(guò)程中，能通過(guò)數(shù)據(jù)化的信息處理功能，將所需要的文件形成圖形或者文字材料，形成最為直觀(guān)的材料，為方便政府部門(mén)高效化規(guī)劃、動(dòng)態(tài)管理和決策提供強(qiáng)有力的依據(jù)和手段，真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的管理網(wǎng)絡(luò)化信息化， 具有推廣和示范價(jià)值。
3 結(jié)語(yǔ)
我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)期就是改革開(kāi)放的三十多年，在繼續(xù)深化改革的過(guò)程中，對(duì)科學(xué)技術(shù)的需求不僅是社會(huì)生產(chǎn)的需要，更是人民生活的需要。企業(yè)呼喚高新技術(shù)的來(lái)臨，人民生產(chǎn)生活與生產(chǎn)力之間的矛盾，迫切需要科學(xué)技術(shù)帶來(lái)生產(chǎn)領(lǐng)域的進(jìn)步。提高科技園區(qū)綜合服務(wù)管理系統(tǒng)的應(yīng)用實(shí)效性，需要從多個(gè)方面把握，需要以先進(jìn)的思維和科學(xué)的管理理念，實(shí)現(xiàn)管理系統(tǒng)給予資源配置優(yōu)化方案。
參考文獻(xiàn)：
篇9
劉從龍日前在海口參加一個(gè)研討會(huì)并接受記者采訪(fǎng)時(shí)坦言，關(guān)于農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的建立以及農(nóng)民工的社保問(wèn)題，目前仍然存在一些爭(zhēng)論。
勞社部從2004年開(kāi)始進(jìn)行有關(guān)農(nóng)民工社保的調(diào)研，目前已經(jīng)起草了調(diào)研報(bào)告和有關(guān)操作辦法?？紤]到農(nóng)民工流動(dòng)性大，以及城市之間存在著繳費(fèi)和收益標(biāo)準(zhǔn)不同的情況，可能實(shí)行個(gè)人賬戶(hù)管理，單位繳費(fèi)和個(gè)人繳費(fèi)都放人個(gè)人賬戶(hù)。同時(shí)降低繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，以鼓勵(lì)農(nóng)民工的參保積極性，實(shí)現(xiàn)低費(fèi)率、廣覆蓋的目標(biāo)。
根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)，2006年農(nóng)民工總數(shù)約為2億人。而南開(kāi)大學(xué)一項(xiàng)調(diào)查顯示，進(jìn)城農(nóng)民工參加五大社會(huì)保險(xiǎn)的比例均不足10％。
異地參保解決流動(dòng)性問(wèn)題
如何建立農(nóng)民工的社保體系仍然是爭(zhēng)論焦點(diǎn)之一。
此前多數(shù)研究者支持的方案是，將外來(lái)勞動(dòng)者納入城市社會(huì)保障體系，實(shí)現(xiàn)本地居民與外來(lái)勞動(dòng)者權(quán)利一致，公平就業(yè)。但事實(shí)上，農(nóng)民工仍然游離于城市社保體系之外。
以養(yǎng)老保險(xiǎn)為例，勞社部此前下發(fā)的《關(guān)于完善城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)有關(guān)問(wèn)題的通知》([2001]20號(hào))的主要內(nèi)容有三：_是實(shí)行社會(huì)統(tǒng)籌賬戶(hù)與個(gè)人賬戶(hù)相結(jié)合。二是累計(jì)繳費(fèi)滿(mǎn)15年方可享受社會(huì)統(tǒng)籌提供的養(yǎng)老保險(xiǎn)長(zhǎng)期待遇。三是社會(huì)統(tǒng)籌賬戶(hù)不能跨統(tǒng)籌地區(qū)流動(dòng)，即具有地方性。后兩者與城市農(nóng)民工強(qiáng)流動(dòng)性的特點(diǎn)不符，是農(nóng)民工參保率低的重要原因。
一方面，農(nóng)民工收入低。目前城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度是20％歸入統(tǒng)籌賬戶(hù)，8％劃入個(gè)人賬戶(hù)，但是農(nóng)民工的收入本來(lái)就很低，如果按社會(huì)平均工資8％的標(biāo)準(zhǔn)，可能占了其收入的10％以上。另一方面，農(nóng)民工流動(dòng)性大，他們覺(jué)得享受不到以后的福利。
要解決上述兩大難題，首先需要降低繳納標(biāo)準(zhǔn)，按照農(nóng)民工的實(shí)際工資而不是社會(huì)平均工資來(lái)確定標(biāo)準(zhǔn)。比如，養(yǎng)老保險(xiǎn)的費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)可以考慮調(diào)整為單位繳納10％(目前城鎮(zhèn)職工保險(xiǎn)的標(biāo)準(zhǔn)是20％)，個(gè)人部分由8％改為5％。而針對(duì)流動(dòng)性問(wèn)題，可以考慮把單位和個(gè)人繳納的資金都放入個(gè)人賬戶(hù)，每個(gè)人給一張卡，跟隨個(gè)人流動(dòng)。到達(dá)規(guī)定的領(lǐng)取年齡時(shí)，按照個(gè)人賬戶(hù)基金累計(jì)的總額來(lái)確定領(lǐng)取標(biāo)準(zhǔn)。
擬通過(guò)人民銀行管理個(gè)人賬戶(hù)
不過(guò)，對(duì)于農(nóng)民工異地參保、個(gè)人賬戶(hù)自由流動(dòng)的方案，一些地方政府擔(dān)心農(nóng)民工會(huì)把資金帶走。目前城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)實(shí)際上還是現(xiàn)收現(xiàn)付的辦法，如果農(nóng)民工帶走一部分資金，參保地社會(huì)統(tǒng)籌賬戶(hù)的資金平衡會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。這樣會(huì)減少當(dāng)?shù)厣鐣?huì)保險(xiǎn)的收入，恐怕需要靠當(dāng)?shù)刎?cái)政來(lái)填補(bǔ)。
至于農(nóng)民工養(yǎng)老保險(xiǎn)資金是否全國(guó)統(tǒng)一管理，此前有學(xué)者提出建立全國(guó)性的資金管理中心，劉從龍說(shuō)，目前尚未確定，但是網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)該是全國(guó)的。農(nóng)民工養(yǎng)老保險(xiǎn)資金管理至少是省一級(jí)的。
目前勞動(dòng)和社會(huì)保障部的想法是利用人民銀行國(guó)庫(kù)管理系統(tǒng)，設(shè)專(zhuān)用賬戶(hù)管理，可以在全國(guó)范圍內(nèi)流動(dòng)。“人民銀行有一個(gè)國(guó)庫(kù)管理系統(tǒng)，并正在建立個(gè)人征信系統(tǒng)，可以利用這套系統(tǒng)，只要參保、建立保險(xiǎn)關(guān)系，就把企業(yè)和個(gè)人交的錢(qián)放入個(gè)人賬戶(hù)，不管這個(gè)人在哪里交錢(qián)。賬戶(hù)可以與農(nóng)民工的個(gè)人身份證掛鉤，全國(guó)通用，這種做法比較簡(jiǎn)單?！眲凝埜嬖V記者。
今年著力推進(jìn)征地農(nóng)民社保
除了起草農(nóng)民工社保方案外，勞社部今年還將著力推進(jìn)解決征地農(nóng)民社保問(wèn)題。
篇10
（一）信息內(nèi)容
一是工作類(lèi)信息。主要是全縣安全工作動(dòng)態(tài)和典型經(jīng)驗(yàn)，各種工作舉措、成績(jī)亮點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)做法，組織開(kāi)展的重要會(huì)議、重大活動(dòng)等。
二是建議類(lèi)信息。包括對(duì)全縣安全工作的重要建議與意見(jiàn)，縣委、縣政府重要政策出臺(tái)后，重要會(huì)議、工作部署后系統(tǒng)內(nèi)干部職工的反映、建議等。
三是調(diào)研類(lèi)信息。包括關(guān)于促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的調(diào)研報(bào)告、理論成果，圍繞當(dāng)前經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題或根據(jù)指定的專(zhuān)題撰寫(xiě)的分析報(bào)告，工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題及解決對(duì)策等。
四是政策法規(guī)類(lèi)信息。主要是國(guó)家、省、市安全生產(chǎn)政策和法律、法規(guī)等。
五是信息公開(kāi)。主要是縣政府信息公開(kāi)目錄管理系統(tǒng)規(guī)定欄目按要求報(bào)送的政府公開(kāi)信息（如發(fā)出的一般性工作文件）及“感恩小平，我為小平家鄉(xiāng)發(fā)展作貢獻(xiàn)”專(zhuān)題欄目信息。
（二）報(bào)送要求
一是嚴(yán)格信息編寫(xiě)。編寫(xiě)信息要突出真實(shí)性。堅(jiān)持實(shí)事求是，防止以偏概全，原則上一事一報(bào)，做到不漏報(bào)、不遲報(bào)、不誤報(bào)。標(biāo)題醒目，內(nèi)容具體并盡量量化，反映的問(wèn)題要有情況、有分析、有建議。重點(diǎn)突出、角度新穎，表述客觀(guān)、文字精練。
二是嚴(yán)格報(bào)送時(shí)間。信息報(bào)送要突出時(shí)效性。對(duì)重大活動(dòng)、重要會(huì)議及突發(fā)事件等動(dòng)態(tài)類(lèi)信息，應(yīng)在事件發(fā)生后當(dāng)天報(bào)送有關(guān)情況；一般工作類(lèi)應(yīng)在該工作結(jié)束后2個(gè)工作日內(nèi)報(bào)送；建議類(lèi)、調(diào)研類(lèi)、政策法規(guī)類(lèi)信息應(yīng)隨時(shí)報(bào)送。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各股股長(zhǎng)為成員的信息工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和推動(dòng)信息工作的順利開(kāi)展。
篇11
要求：動(dòng)態(tài)集中
為了更好地實(shí)現(xiàn)人力資源集中管理，向現(xiàn)代化人力資源管理邁進(jìn)，迎接市場(chǎng)化的挑戰(zhàn)，目前，四川煙草正在從職務(wù)管理向崗位管理、職工身份界限淡化、薪酬分配制度以及績(jī)效考核4個(gè)方面轉(zhuǎn)變，大力進(jìn)行人力資源管理改革。四川煙草人事勞資處副處長(zhǎng)鐘曉敏說(shuō)：“這四塊改革，都需要大量的數(shù)據(jù)支持，如果不引進(jìn)信息系統(tǒng)，而靠人工操作，肯定是寸步難行，就是我們的人力資源改革方案出來(lái)之后也實(shí)現(xiàn)不了”。
由于四川煙草原來(lái)的人力資源管理軟件，只是一個(gè)靜態(tài)的人事信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，已無(wú)法適應(yīng)不斷深化的人力資源管理改革，四川煙草必須上馬一個(gè)能夠支持實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)生成和分析的人力資源管理系統(tǒng)，才能滿(mǎn)足其處于動(dòng)態(tài)狀態(tài)下的改革需求。同時(shí)，由于四川煙草的人力資源改革也處于邊改革邊探索階段，新的人力資源管理系統(tǒng)必須能對(duì)其人力資源管理改革起到提醒、借鑒作用，即這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該具有先進(jìn)的人力資源管理理念、集團(tuán)性的人力資源系統(tǒng)操作經(jīng)驗(yàn)，才能擔(dān)當(dāng)起支撐整個(gè)人力資源改革的重任。因此，四川煙草在考察了全國(guó)有影響的幾家軟件公司后，通過(guò)招投標(biāo)的方式，選定了用友NC人力資源管理系統(tǒng)。
模塊化方式保證系統(tǒng)可拓展
2006年3月中旬，用友項(xiàng)目組完成四川煙草人力資源管理信息化系統(tǒng)需求調(diào)研工作，形成需求調(diào)研報(bào)告，并通過(guò)四川煙草人事勞資處審定。需求報(bào)告的審定，標(biāo)志著四川煙草人力資源管理信息化項(xiàng)目建設(shè)有了詳細(xì)建設(shè)目標(biāo)，使系統(tǒng)建設(shè)有了最基本的依據(jù)。
按照總體規(guī)劃、分步實(shí)施的原則，從2006年4月初到2006年7月，項(xiàng)目組在成都市煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)進(jìn)行人力資源管理信息系統(tǒng)的試點(diǎn)實(shí)施工作。在系統(tǒng)試點(diǎn)實(shí)施過(guò)程中，先后進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)管理、人員信息管理、人員變動(dòng)管理、薪資管理、福利管理、績(jī)效考核管理、合同管理、政策制度管理等模塊的初始化，并開(kāi)始組織機(jī)構(gòu)管理、人員信息管理、人員變動(dòng)管理、薪資管理、績(jī)效考核管理等模塊的試運(yùn)行，除此之外還搭建好了招聘、培訓(xùn)、人力資源規(guī)劃等模塊，為以后的系統(tǒng)拓展建設(shè)做好準(zhǔn)備。
試點(diǎn)、分步實(shí)施、模塊初始化、系統(tǒng)試運(yùn)行，為什么要做這些工作？鐘曉敏說(shuō)，因?yàn)樗拇煵莸母母镌诓粩嗌钊?，組織結(jié)構(gòu)在不斷調(diào)整，相應(yīng)的人力資源管理模塊也要不斷進(jìn)行調(diào)整。這對(duì)軟件系統(tǒng)的開(kāi)放性、拓展性有著非常高的要求。換句話(huà)說(shuō)，這也是當(dāng)初四川煙草最終選擇用友人力資源管理系統(tǒng)的一個(gè)重要原因。
為了保證系統(tǒng)的可擴(kuò)展性，使其以后能夠隨著四川煙草人力資源改革的不斷深入進(jìn)行靈活調(diào)整，項(xiàng)目組在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中，采用先模塊化后優(yōu)化的推進(jìn)方式，起到了很好效果。通過(guò)業(yè)務(wù)人員的深入?yún)⑴c和實(shí)施人員的緊密配合，先完成人力資源本身業(yè)務(wù)功能在系統(tǒng)內(nèi)的模塊化，然后隨著改革的步伐，逐步進(jìn)行業(yè)務(wù)的優(yōu)化，起到了事半功倍的效果。這一點(diǎn)，在薪酬應(yīng)用上體現(xiàn)得尤為明顯，采用先模塊化的手段，使業(yè)務(wù)人員深入了解系統(tǒng)的強(qiáng)大功能，然后通過(guò)逐步優(yōu)化的方式，達(dá)到管理流程的不斷優(yōu)化和工作效率的全面提高。
軟件理念與改革目標(biāo)不謀而合
在實(shí)施過(guò)程中，用友項(xiàng)目組對(duì)成都市公司關(guān)鍵用戶(hù)進(jìn)行了多次培訓(xùn)，使關(guān)鍵用戶(hù)能初步承擔(dān)起系統(tǒng)支持工作。同時(shí)，項(xiàng)目組也對(duì)成都市局(公司)各縣公司最終用戶(hù)進(jìn)行了多次培訓(xùn)，并且留有專(zhuān)人對(duì)各縣公司最終用戶(hù)在操作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)。鐘曉敏說(shuō)，系統(tǒng)的順利實(shí)施，與系統(tǒng)的可擴(kuò)展性有關(guān)，與用友項(xiàng)目組扎實(shí)的工作有關(guān)。更重要的是，構(gòu)成這個(gè)系統(tǒng)的各個(gè)模塊，其本身所具備的功能和人力資源管理理念，與四川煙草改革的大背景有關(guān)，恰好和四川煙草追求的改革目標(biāo)不謀而合。而且用友的人力資源軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)和軟件理念，也為四川煙草改革的某些方面提供了借鑒。比如，在崗位與職務(wù)管理上，原來(lái)成都煙草的職工全部采用職務(wù)管理方式，只要職務(wù)相同，不論任何崗位，職工的收入基本一樣，很難體現(xiàn)出按勞分配的原則，難以調(diào)動(dòng)職工的積極性。通過(guò)人力資源管理改革并以用友人力資源管理系統(tǒng)作輔助，進(jìn)行崗位管理、勞動(dòng)測(cè)評(píng)，將職務(wù)管理轉(zhuǎn)變?yōu)閸徫还芾?，只要在同一崗位，待遇?biāo)準(zhǔn)都是一致的，再通過(guò)績(jī)效考核，在同崗?fù)降幕A(chǔ)上，通過(guò)績(jī)效獎(jiǎng)金分配實(shí)現(xiàn)多勞多得，充分調(diào)動(dòng)全體職工的積極性。
在薪酬管理方面也是如此。四川煙草職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，有在崗職工和離崗待退職工，在崗職工又分為在冊(cè)職工和聘用職工，薪酬管理工作量非常大。但現(xiàn)在，通過(guò)實(shí)施工資總額控制，各市州公司的薪酬分配必須在總額預(yù)算以?xún)?nèi)，要有總額預(yù)警，要有每月實(shí)施情況、匯總情況，要把每個(gè)職工分配方案的一些具體數(shù)據(jù)體現(xiàn)出來(lái)。因此，四川煙草進(jìn)一步對(duì)人力資源管理理念有了認(rèn)識(shí)，在業(yè)務(wù)水平上有了明顯提升。
四川煙草是煙草行業(yè)第一個(gè)在全省范圍內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)一人力資源信息化管理的單位。煙草行業(yè)的管理，包括其人力資源管理，最大特點(diǎn)是高度集中，實(shí)行國(guó)家局管理省局領(lǐng)導(dǎo)班子、省局管理市州局領(lǐng)導(dǎo)班子的垂直管理模式。因此，在人力資源管理方面一直存在著行政管理比較多的情況，即偏重國(guó)家機(jī)關(guān)事業(yè)單位的人力資源管理模式。顯然，這與整個(gè)煙草行業(yè)越來(lái)越強(qiáng)烈的市場(chǎng)化走向相悖。目前，由于人力資源改革取得了初步效果，人力資源信息化管理也取得了階段性成果，四川煙草正在被同行視為樣板，參觀(guān)、取經(jīng)的同行紛至沓來(lái)。
四川省煙草項(xiàng)目情況
1.使用模塊：人力資源規(guī)劃、組織機(jī)構(gòu)管理、人員信息管理、人員變動(dòng)管理、績(jī)效管理、薪酬管理、福利管理、合同管理、政策制度管理、招聘管理、培訓(xùn)管理、綜合報(bào)表。
2.項(xiàng)目的總體進(jìn)度如下：
2006年3月中旬
完成四川煙草人力資源管理信息化系統(tǒng)需求調(diào)研工作，完成需求調(diào)研報(bào)告撰寫(xiě)。 需求報(bào)告的審定標(biāo)志著四川煙草人力資源管理信息化項(xiàng)目建設(shè)有了詳細(xì)建設(shè)目標(biāo)，使系統(tǒng)建設(shè)有了最基本的依據(jù)，為項(xiàng)目的整體推進(jìn)樹(shù)立了一個(gè)里程碑。
2006年2月中旬到3月中旬
篇12
競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)是企業(yè)管理的重要一環(huán)，它需要企業(yè)長(zhǎng)期的規(guī)劃和組織，需要專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)和人員。在這過(guò)程中，確定跟蹤對(duì)象、鎖定信息源，然后進(jìn)行長(zhǎng)期的觀(guān)察和跟蹤，定期形成有價(jià)值的情報(bào)信息，這些都是長(zhǎng)期的工作，任何急功近利的行為都解決不了競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)需求。
期望通過(guò)短期內(nèi)拿到一些“原始資料”而去解決經(jīng)營(yíng)中遇到的問(wèn)題，是很不現(xiàn)實(shí)的。因?yàn)槭紫冗@種資料的獲取方式很可能是違法的，能夠拿到資料的保證也是完全沒(méi)有保障；其次，不系統(tǒng)地去看競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)展，不去看發(fā)展背后看原因，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解其實(shí)是很膚淺的。
失敗二：沒(méi)有分清楚資料和競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的區(qū)別
篇13
ERP在我國(guó)企業(yè)應(yīng)用中存在問(wèn)題及對(duì)策
白銀市高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展研究
基于VC++的圖幅信息管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)
網(wǎng)站設(shè)計(jì)行業(yè)與高教相關(guān)課程整合問(wèn)題思考
Dul數(shù)據(jù)恢復(fù)方法及其原理淺析
城市軌道交通與對(duì)外交通可視化聯(lián)運(yùn)信息共享系統(tǒng)研究
基于MSP430單片機(jī)的存儲(chǔ)模塊的設(shè)計(jì)
隧道施工管理中信息化技術(shù)的應(yīng)用
新形勢(shì)下軍區(qū)通信建設(shè)的幾點(diǎn)思考
鄉(xiāng)村人口密集集市移動(dòng)通信突發(fā)話(huà)務(wù)動(dòng)態(tài)調(diào)度系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)——以甘肅省慶陽(yáng)市寧縣新莊、和盛等鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市為例
色彩的精細(xì)化調(diào)整在影視作品中的應(yīng)用及技巧
醫(yī)療信息化建設(shè)需要標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)架
淺談生物制藥廠(chǎng)房的蒸汽輸送系統(tǒng)
生物制藥工藝用水的管道設(shè)計(jì)
對(duì)抗干擾扼流變壓器原理分析適配器的制作測(cè)試
振動(dòng)診斷技術(shù)及其在生產(chǎn)中的應(yīng)用
鐵路貨車(chē)重載軸承的結(jié)構(gòu)、原理及檢修常見(jiàn)問(wèn)題分析
我國(guó)西昌衛(wèi)星發(fā)射中心綜合發(fā)射能力實(shí)現(xiàn)六大躍升
蘭州市安寧區(qū)“農(nóng)家樂(lè)”發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查與分析
加快甘肅農(nóng)產(chǎn)品物流體系建設(shè)的幾點(diǎn)思考
關(guān)于我國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷(xiāo)的幾點(diǎn)思考與建議
關(guān)于規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)農(nóng)民建房問(wèn)題的調(diào)研報(bào)告
淺議甘肅物流發(fā)展特點(diǎn)及對(duì)策
運(yùn)用供求理論淺析“三鹿事件”引起我國(guó)乳制品價(jià)格變動(dòng)的原因
化工銷(xiāo)售企業(yè)客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)施
動(dòng)畫(huà)瀏覽器在嵌入式系統(tǒng)上的實(shí)現(xiàn)
淺談鐵路股道管理自動(dòng)化系統(tǒng)在機(jī)務(wù)段的應(yīng)用
基于.NET局域網(wǎng)文件傳輸程序的研究與開(kāi)發(fā)
基于單片機(jī)的數(shù)控直流電流源設(shè)計(jì)
200升自動(dòng)灌裝線(xiàn)碼垛部分程序改進(jìn)
CORDIC算法研究及其硬件實(shí)現(xiàn)
基于知識(shí)管理架構(gòu)電子政務(wù)平臺(tái)
石化企業(yè)管線(xiàn)綜合管理系統(tǒng)的研究與實(shí)現(xiàn)
信息時(shí)代高校藝術(shù)專(zhuān)業(yè)學(xué)生信息素養(yǎng)教育研究
淺談校園網(wǎng)絡(luò)故障的基本解決方法
淺談自適應(yīng)均衡器結(jié)構(gòu)的研究
淺談多媒體課件對(duì)教學(xué)的影響
蘭州大學(xué)核科學(xué)與技術(shù)學(xué)院教授——姚澤恩
卷首語(yǔ)
試論社區(qū)民主政治建設(shè)的原則
用工需求減少下農(nóng)民工外出務(wù)工形勢(shì)分析——基于天水市農(nóng)民工勞務(wù)輸出數(shù)據(jù)資料分析
健全社區(qū)民主政治機(jī)制之我見(jiàn)
論高等院校堅(jiān)持“以人為本”辦學(xué)理念的精神實(shí)質(zhì)
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)的思想統(tǒng)領(lǐng)安全監(jiān)察工作
甘肅資源型城市產(chǎn)業(yè)演進(jìn)與轉(zhuǎn)型模式選擇
高校共青團(tuán)要在服務(wù)大學(xué)生就業(yè)上有所作為
論中等職業(yè)學(xué)校的專(zhuān)業(yè)設(shè)置——以新疆X市為例
連續(xù)運(yùn)行衛(wèi)星定位系統(tǒng)綜述
淺談面向?qū)ο蟮某绦蛟O(shè)計(jì)思想
基于JSP的電子商務(wù)平臺(tái)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)
淺談Flas設(shè)計(jì)在教學(xué)課件中的應(yīng)用
寬帶IP城域網(wǎng)建設(shè)思考
網(wǎng)絡(luò)安全與防范技術(shù)
淺談鐵路貨運(yùn)超偏載安全檢測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)
