引論:我們?yōu)槟砹?3篇醫(yī)院黨建工作計(jì)劃范文,供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源,期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感,讓您的文章更具深度。
篇1
總的感覺開局不利、形勢(shì)嚴(yán)峻。全省一季度共發(fā)生事故12411起,死亡2*7人。尤其是春節(jié)以后,我省連續(xù)發(fā)生了幾起一次性死亡3人以上的重特大事故:2月20日,常州華夏鋼鐵有限公司煤氣發(fā)生爐在檢修過程中發(fā)生爆炸,造成3人死亡;2月24日,宜興天音化工廠發(fā)生危化品爆炸,造成6人死亡,11人受傷;2月22日,浙江一輛金龍大客車在我省浦口段1.5公里處突然起火,造成17人死亡,5人受傷;3月29日,由于山東車在我省淮安段氯氣泄漏,造成29人死亡(其中28人中毒死亡)300余人中毒,1萬多人轉(zhuǎn)移。這些慘痛的教訓(xùn)已引起各級(jí)政府及部門的重視。所以我說是開局不利、形勢(shì)嚴(yán)峻。
其次,講一下召開這次會(huì)議的背景,這次會(huì)議是一次很重要的會(huì)議。
1、加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理一直是國家總局十分關(guān)心的問題,《安全生產(chǎn)法》和國家很多文件都對(duì)此專門進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)和規(guī)定。《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》(國發(fā)[20*]2號(hào))提出了“搞好重大危險(xiǎn)源的普查登記,加強(qiáng)國家、省(區(qū)、市)、市(地)、縣(市)四級(jí)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控工作”的要求;國家局《關(guān)于開展重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見》(安監(jiān)管協(xié)調(diào)字(20*]56號(hào))布置了具體的任務(wù)。國家局最近在北京又召開了“重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作座談會(huì)”,在會(huì)上,國家總局王德學(xué)副局長(zhǎng)發(fā)表了講話,他在講話中指出:各地要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理的重要性,認(rèn)識(shí)到重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的需要,是提高監(jiān)管監(jiān)察水平的需要,是建設(shè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的需要。他要求各地安監(jiān)部門以求真務(wù)實(shí)的精神深入現(xiàn)場(chǎng),做好重大危險(xiǎn)源的普查登記工作,為實(shí)施有效監(jiān)控奠定基礎(chǔ);并要求根據(jù)各自的實(shí)際情況創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作方法;完善監(jiān)控體系,落實(shí)責(zé)任,分級(jí)監(jiān)控;加大日常監(jiān)督檢查的力度,發(fā)揮行業(yè)部門的作用。
2、江蘇省是國家開展重大危險(xiǎn)源普查登記建檔監(jiān)控工作的試點(diǎn)省份,省安監(jiān)局通過2年多的試點(diǎn)工作,已經(jīng)完成了重大危險(xiǎn)源從普查登記建檔到辨識(shí)監(jiān)控全過程的試點(diǎn)工作。兩年前曾經(jīng)在無錫召開過普查工作的現(xiàn)場(chǎng)會(huì),有效的推動(dòng)了全省重大危險(xiǎn)源普查工作的進(jìn)行。現(xiàn)在泰興的監(jiān)控系統(tǒng)已經(jīng)通過了國家的技術(shù)審查,為全省開展重大危險(xiǎn)源全過程工作提供了技術(shù)保障。
3、根據(jù)國家局布置的任務(wù),要求我省在20*年底之前完成重大危險(xiǎn)源的普查登記建檔辨識(shí)和監(jiān)控工作,并建立起企業(yè)、縣(市、區(qū))、省轄市到省的4級(jí)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),來與國家局對(duì)接聯(lián)網(wǎng)。前一段時(shí)間,由于省里兩局合署辦公,接著市、縣安監(jiān)局機(jī)構(gòu)變動(dòng),此項(xiàng)工作受到一定影響。現(xiàn)在各市、縣安監(jiān)局基本到位,國家局布置的任務(wù)不能再拖。
基于以上幾點(diǎn)原因,省局決定在泰興召開這個(gè)現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)議,一方面,總結(jié)全省前一階段重大危險(xiǎn)源普查登記建檔監(jiān)控和信息化建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn),另一方面,布置和明確下一步的任務(wù)。
第三,講一下全省重大危險(xiǎn)源普查登記建檔監(jiān)控所面臨的任務(wù)。
根據(jù)國家局的要求,20*年我省基本完成重大危險(xiǎn)源普查登記建檔監(jiān)控。省局通過近三年的試點(diǎn),已經(jīng)具備了在全省全面推廣開展重大危險(xiǎn)源普查登記建檔監(jiān)控和遠(yuǎn)程報(bào)警的條件。為此,省局提出開展這項(xiàng)工作的進(jìn)度,分成5個(gè)階段來進(jìn)行:
(1)第一階段為培訓(xùn)階段。20*年6月底前,各市必須完成普查人員的培訓(xùn)工作,造冊(cè)登記,并報(bào)省局發(fā)“重大危險(xiǎn)源普查員證”。
(2)第二階段為普查階段。爭(zhēng)取在20*年12月底前完成,依據(jù)普查軟件中所列內(nèi)容普查。先組織企業(yè)對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行自查、登記、建檔,然后督促企業(yè)向當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)局申報(bào)。
(3)第三階段為辨識(shí)評(píng)估階段。各級(jí)安監(jiān)局要建立重大危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫或信息中心,用于登記企業(yè)申報(bào)的重大危險(xiǎn)源的普查信息,并按屬地管理的原則,由縣(市、區(qū))安監(jiān)局組織有關(guān)中介機(jī)構(gòu)和專家對(duì)企業(yè)上報(bào)的數(shù)據(jù)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行辨識(shí)評(píng)估,然后將確定的重大危險(xiǎn)源上報(bào)省轄市安監(jiān)局,再由各市安監(jiān)局上報(bào)省安監(jiān)局。此項(xiàng)工作爭(zhēng)取20*年12月底前完成。
(4)第四階段為監(jiān)控實(shí)施階段。各地安監(jiān)局對(duì)辨識(shí)后確定的重大危險(xiǎn)源,主要監(jiān)督企業(yè)進(jìn)行監(jiān)控和報(bào)警,省、市、縣安監(jiān)局聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行分級(jí)監(jiān)管和監(jiān)控。這項(xiàng)工作爭(zhēng)取在20*年12月底前完成。
(5)第五階段為驗(yàn)收階段。為做好迎接國家局來江蘇驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作,每年年底,省局將會(huì)同各市安監(jiān)局對(duì)各地重大危險(xiǎn)源普查登記建檔監(jiān)控情況進(jìn)行督查和驗(yàn)收。
上述5個(gè)階段是針對(duì)全省整體而言,有些市、縣已經(jīng)完成上一個(gè)階段的,可以轉(zhuǎn)入下一個(gè)階段,有條件的市、縣,也可以幾個(gè)階段同時(shí)開展,但是規(guī)定的動(dòng)作不能省略,整個(gè)系統(tǒng)的建設(shè)必須規(guī)范有序。
第四,省局將繼續(xù)抓好各階段的試點(diǎn)工作。
省局在抓好無錫市、泰興市試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,20*年將擴(kuò)大為lO-15個(gè)縣(市、區(qū))的試點(diǎn)。目前已有常熟市、張家港市、句容市、金湖縣和常州市新區(qū)被省局列入重大危險(xiǎn)源的普查登記建檔監(jiān)控試點(diǎn)地區(qū)。這次會(huì)議各市均帶來一個(gè)縣(市、區(qū))作為本市的試點(diǎn),省局希望這些縣(市、區(qū))能在各個(gè)階段性工作上超前一步。在20*年12月底之前,全省絕大多數(shù)縣(市、區(qū))和13個(gè)省轄市都能完成重大危險(xiǎn)源普查登記建檔監(jiān)控工作,最終建成能與國家局聯(lián)網(wǎng)的省、市、縣、企業(yè)四級(jí)的重大危險(xiǎn)源信息網(wǎng)絡(luò)。
第五,講一講關(guān)于全省安全生產(chǎn)信息化建設(shè)的任務(wù)。
這次會(huì)議的另一主題是如何規(guī)范和加快全省安全生產(chǎn)信息化建設(shè)。會(huì)議邀請(qǐng)了國家局領(lǐng)導(dǎo)和專家以及相關(guān)軟件公司的同志與各市、縣安監(jiān)局的同志一起研討,這種形式很好,內(nèi)容也很重要。我相信,通過這次會(huì)議,必定推動(dòng)我省安全生產(chǎn)信息化建設(shè)邁出實(shí)質(zhì)性的一步。為使同志們能更好地研討,我講幾點(diǎn)意見,供大家參考。
1、國外安全生產(chǎn)監(jiān)管信息化水平
歐美發(fā)達(dá)工業(yè)化國家在二十世紀(jì)九十年代初已建立了較為完整的政府安全生產(chǎn)行政執(zhí)法信息系統(tǒng)。以美國為例:美國礦山安全健康管理局為聯(lián)邦政府的礦山安全執(zhí)法部門,在科羅拉多洲的丹佛市建有美國礦山安全信息中心,負(fù)責(zé)網(wǎng)管和數(shù)據(jù)處理,采集礦山危險(xiǎn)源實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),進(jìn)行分析判斷和預(yù)測(cè),發(fā)現(xiàn)事故隱患,記錄整改情況,通知現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察員進(jìn)行督察。同時(shí)在網(wǎng)上接收現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察員每日的報(bào)告,對(duì)執(zhí)法情況進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì),確定工作重點(diǎn),進(jìn)行人員調(diào)配,每日安全生產(chǎn)信息,第一時(shí)間通報(bào)安全事故。德國、英國、南非及印度也有類似的相同系統(tǒng)。
2、建立政府安全生產(chǎn)行政執(zhí)法系統(tǒng)是安全生產(chǎn)監(jiān)管新體制的迫切要求
自國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局(國家煤礦安全監(jiān)察局)成立以來,逐漸完善監(jiān)管隊(duì)伍,頒布一系列法規(guī),并對(duì)危險(xiǎn)源和生產(chǎn)隱患進(jìn)行普查,但由于監(jiān)督管理手段落后,造成安全生產(chǎn)監(jiān)管工作滯后、被動(dòng)的局面,安全生產(chǎn)信息報(bào)送、事故預(yù)防和監(jiān)控、事故應(yīng)急處理和救護(hù)還基本處在原始的人工處理階段,對(duì)危險(xiǎn)源和生產(chǎn)隱患不能有效跟蹤監(jiān)管,嚴(yán)重影響行政執(zhí)法的效力。建設(shè)政府安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)是為滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局履行安全生產(chǎn)監(jiān)察職責(zé)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、事故搶險(xiǎn)救災(zāi)的需要,是安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的重要組成部分,是正確指導(dǎo)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作和科學(xué)決策的基礎(chǔ)手段,同時(shí)也是政府信息化建設(shè)事業(yè)的重要組成部分。是跨行業(yè)、跨地區(qū)社會(huì)保障的公益性事業(yè)一個(gè)重要方面。
3、安全生產(chǎn)監(jiān)管“信息不暢、情況不明”,嚴(yán)重影響行政執(zhí)法的效力
新的管理體制強(qiáng)化了政府對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的組織和領(lǐng)導(dǎo),正在形成覆蓋全國各行業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。但是安全生產(chǎn)管理“信息不暢、情況不清”的問題,嚴(yán)重影響監(jiān)督監(jiān)察,行政執(zhí)法的效力,問題十分突出。規(guī)范化的安全生產(chǎn)信息體系還沒有建立;安全生產(chǎn)信息報(bào)送、事故預(yù)防和監(jiān)控、事故應(yīng)急處理和救護(hù)還基本處在原始的人工處理階段。信息網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用系統(tǒng)還處在規(guī)劃和論證階段。信息化裝備數(shù)量不足,依靠人工進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)管、監(jiān)察和管理的狀況急待迅速改變。
綜上所述,建立江蘇省安全生產(chǎn)信息系統(tǒng),是安全生產(chǎn)監(jiān)管新體制的迫切要求,是改變落后的行政執(zhí)法手段,扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面的重要舉措,是我國安全生產(chǎn)監(jiān)管信息化水平工作縮短與國外發(fā)達(dá)國家差距的重要一步,也是跨行業(yè)、跨地區(qū)的社會(huì)保障公益性事業(yè)的一個(gè)重要方面。因此,全省的安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)是一個(gè)重大的系統(tǒng)工程,涉及到國家局、省、市、縣政府以及各級(jí)安全監(jiān)管部門和各類企業(yè),加強(qiáng)系統(tǒng)建設(shè)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)尤為重要。
第六,提幾點(diǎn)要求。
同志們,重大危險(xiǎn)源普查登記建檔監(jiān)控工作和信息化建設(shè)工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,面廣量大,時(shí)間緊迫,任務(wù)重、要求高。做好此項(xiàng)工作不僅是各級(jí)安監(jiān)部門的職責(zé),建是各級(jí)政府所期盼的“防火墻”。為扎實(shí)地做好此項(xiàng)工作,省局提出以下幾點(diǎn)要求,希望各地認(rèn)真貫徹。
1、機(jī)構(gòu)和人員要到位
根據(jù)省局《關(guān)于成立省重大危險(xiǎn)源普查登記建檔監(jiān)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》(蘇安監(jiān)(20*)146號(hào)文)的要求,各地也要成立普查登記建檔監(jiān)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并落實(shí)相應(yīng)的機(jī)構(gòu)、指定專門的人員負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源普查登記建檔監(jiān)控工作和信息化建設(shè)工作。
2、試點(diǎn)工作要到位
今年省局將繼續(xù)抓好10-15個(gè)縣(市、區(qū))的重大危險(xiǎn)源普查登記建檔監(jiān)控工作的試點(diǎn),各市也要抓些重大危險(xiǎn)源普查登記建檔監(jiān)控工作和信息化建設(shè)工作的試點(diǎn)。在完成普查建檔后就可以進(jìn)入辨識(shí)評(píng)估階段,完成辨識(shí)評(píng)估后就進(jìn)入監(jiān)控階段。在此基礎(chǔ)上統(tǒng)籌建設(shè)應(yīng)急救援體系。
3、技術(shù)支撐要到位
重大危險(xiǎn)源的普查登記建檔監(jiān)控工作既然是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,在實(shí)施過程中一定會(huì)遇到各種問題,各縣(市、區(qū))要確定一個(gè)中介機(jī)構(gòu)作為技術(shù)支撐單位,來具體負(fù)責(zé)培訓(xùn)、咨詢、辨識(shí)、評(píng)估、確定監(jiān)控內(nèi)容和制定應(yīng)急預(yù)案等工作。
4、規(guī)定的動(dòng)作要到位
為了使重大危險(xiǎn)源普查登記建檔監(jiān)控工作和信息化建設(shè)工作做到規(guī)范有序。各地要嚴(yán)格按照重大危險(xiǎn)源普查、申報(bào)、建檔、辨識(shí)評(píng)估、監(jiān)控各個(gè)階段規(guī)定的動(dòng)作去做,各地區(qū)可以根據(jù)實(shí)際情況幾個(gè)動(dòng)作結(jié)合起來做,但不能把某個(gè)階段的動(dòng)作省略不做。
5、資金和場(chǎng)地要到位
國家安全生產(chǎn)總局李毅中局長(zhǎng)在全國安全生產(chǎn)會(huì)議上強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)安全生產(chǎn)的五個(gè)要素,其中就強(qiáng)調(diào)了安全投入。安全需要投入,安全也有成本,沒有投入,就沒有新的科技和裝備。企業(yè)是安全投入的主體,要按規(guī)定從成本中列支安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金。地方財(cái)政也要有專項(xiàng)的安全投入,用于重大危險(xiǎn)源和安全生產(chǎn)的信息化建設(shè)。即將從7月1日起實(shí)行的《江蘇省安全生產(chǎn)條例》第三十三條規(guī)定:“縣級(jí)以上地方人民政府應(yīng)當(dāng)增加安全生產(chǎn)投入,建立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金,用于安全生產(chǎn)宣傳教育、應(yīng)急救援、事故調(diào)查處理、危及公共安全的重大危險(xiǎn)源和重大事故隱患整改以及配備必要的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理裝備設(shè)施等。安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金列入同級(jí)財(cái)政預(yù)算”。各縣、市安監(jiān)局應(yīng)主動(dòng)向政府報(bào)告,申請(qǐng)重大危險(xiǎn)源普查登記建檔監(jiān)控和信息化建設(shè)(包括場(chǎng)地)的專項(xiàng)資金。
在選擇場(chǎng)地的時(shí)候要充分考慮到今后信息化建設(shè)、電子政務(wù)系統(tǒng)、應(yīng)急救援指揮等的需求。
篇2
一、牢固樹立觀念,抓班子,強(qiáng)隊(duì)伍
自擔(dān)任黑磨村黨支部書記以來,始終堅(jiān)持書記為抓黨建工作的第一責(zé)任人。重點(diǎn)做到“三個(gè)抓”:一是抓班子,強(qiáng)化支部自身建設(shè)。2020年我村發(fā)展黨員1名,入黨積極分子2名,黑磨村共有黨員25名 ;二是抓隊(duì)伍,提高廣大黨員的整體素質(zhì);三是抓制度,規(guī)范管理水平。
二、健全工作機(jī)制,履行黨建工作職責(zé)
完善例會(huì)制度,每月召開一次例會(huì),探索黨建工作的新思路,好舉措。基層黨建會(huì)議制度,每季度召開一次,主要是研究解決村內(nèi)重要問題。并明確分管干部親自抓落實(shí),建立兩委干部包組制度,針對(duì)各組具體情況,要求兩委干部定期進(jìn)組入戶開展調(diào)查研究,協(xié)調(diào)解決具體困難和問題。
為了明確黨建工作職責(zé),確立本人為第一責(zé)任人,制定相應(yīng)目標(biāo)并認(rèn)真執(zhí)行。
1、決執(zhí)行上級(jí)黨委關(guān)于基層黨建工作的決議,決定和要求。親自主持研究本村的黨建工作組織落實(shí),制定黨建工作計(jì)劃。
2、在大是大非問題上,做到立場(chǎng)堅(jiān)定,態(tài)度宣明。對(duì)黨的方針政策和上級(jí)黨委的指示,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行,堅(jiān)持黨性原則。
3、堅(jiān)持抓緊,抓實(shí),抓好兩委成員學(xué)習(xí)制度和“”制度,建立黨員“長(zhǎng)期受教育,永葆先進(jìn)性”的長(zhǎng)效機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的各項(xiàng)工作,做到“四民主,兩公開”,村務(wù)、黨務(wù)公開每季度一次,并教育村級(jí)黨員干部要帶頭廉潔自律。
三、加強(qiáng)黨內(nèi)廉政建設(shè),樹立形象帶好頭
一方面“貫徹落實(shí),廉政準(zhǔn)則”厲行節(jié)約制止奢侈浪費(fèi),及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)廉政建設(shè)文件精神。另一方面,堅(jiān)持從轉(zhuǎn)變廣大黨員作風(fēng)抓起,注重把問題解決在基層。加強(qiáng)思想道德建設(shè),不斷增強(qiáng)廣大黨員的遵紀(jì)守法意識(shí)。促進(jìn)基層黨員干部廉潔自律,依法辦事,及時(shí)組織黨員開展交心談心活動(dòng)。落實(shí)對(duì)老干部,老黨員,困難黨員關(guān)心關(guān)愛工作。
四、求真務(wù)實(shí),為民解難,辦實(shí)事
2020年我村按上級(jí)部門的要求,認(rèn)真完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),為脫貧攻堅(jiān)鞏固脫貧成效打下良好的基礎(chǔ)。落實(shí)開展森林防火、危房改造、民政救助、新農(nóng)保、新農(nóng)合繳費(fèi),糧食直補(bǔ)等各項(xiàng)惠民政策,嚴(yán)格按照正規(guī)程序一一完善落實(shí),得到了群眾的好評(píng)。
五、個(gè)人家庭對(duì)照情況
本人住黑磨村新建組,屬4口之家,5人共同生活,有岳母共同生活。其妻熊敏在家經(jīng)營(yíng)64平方的一個(gè)小型百貨超市,大女兒張蕾在黔西縣樺晟醫(yī)院上班,二女兒張雄在黔西縣四杰中學(xué)讀初中三年級(jí)。家中有奇瑞轎車一輛,于2016年2月購買,市場(chǎng)價(jià)8萬余元,款項(xiàng)來源于2015年征地拆遷。本人于2010年5月參加村委工作,2016年12月至今擔(dān)任黑磨村支部書記,除每月政府給予3100元工資外無其他經(jīng)濟(jì)來源,未違范國家相關(guān)法律法規(guī)。
篇3
1-6月我院醫(yī)保結(jié)算住院病人608人,總費(fèi)用761015.24元,藥品費(fèi)用389617.3元,藥占比51%,上個(gè)月根據(jù)《達(dá)州市新醫(yī)療收費(fèi)價(jià)格表和醫(yī)保診療項(xiàng)目》文件,規(guī)范了我院醫(yī)療項(xiàng)目?jī)r(jià)格,同比以往幾個(gè)月,純收入提高了5%以上,此外收交縣外住院資料152份,特殊門診的申報(bào)32份。申請(qǐng)貧困救助基金12份,每月對(duì)建檔立卡貧困戶住院進(jìn)行公示共250人。
二、行政辦工作總結(jié)
辦公室是一個(gè)綜合協(xié)調(diào)部門,工作繁瑣,很多工作不可預(yù)測(cè),也難以量化,在這半年里,協(xié)助院主要領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)了相關(guān)記錄,來人來訪接待。半年來審核發(fā)出的文件有40余個(gè),完成了各類工作計(jì)劃,工作總結(jié)及各種會(huì)議記錄及紀(jì)實(shí)簡(jiǎn)報(bào)等,建立了收文登記簿,完善了相關(guān)制度,規(guī)范了文件資料,對(duì)醫(yī)院耗材進(jìn)行了出入庫管理,對(duì)污水處理池進(jìn)行運(yùn)行記錄,認(rèn)真落實(shí)了行政排班,完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求的各項(xiàng)報(bào)表,對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)下發(fā)的各項(xiàng)通知、工作要求,及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并傳達(dá)到相關(guān)科室,做到了上下政令暢通。
三、黨建工作
我院支部正式黨員共計(jì)6名,今年根據(jù)2019年黨員發(fā)展程序發(fā)展了預(yù)備黨員蒲妍妍1名,積極分子黃文茜1名.
在這半年里協(xié)助支部書記完善了各項(xiàng)黨支部資料及制度以及組織全體黨員每月按時(shí)開展黨員活動(dòng)日、黨課學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)后完善了每次的活動(dòng)紀(jì)實(shí)并把資料歸檔。按時(shí)收交了上半年黨費(fèi),讓黨建工作有序的開展。
四、存在的不足
1、對(duì)醫(yī)保政策知曉度力度不夠;
2、對(duì)醫(yī)保納入甲類報(bào)銷的藥品還不夠了解;
3、本人學(xué)習(xí)方面欠缺主動(dòng)性、自覺性、工作程序掌握不充分,缺乏思路;
4、會(huì)議記錄不能夠及時(shí)完善,缺乏記憶力及反應(yīng)力。
五、下半年工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)醫(yī)保政策知識(shí)的學(xué)習(xí)、利用醫(yī)院LED燈宣傳、教育。
2、做好與醫(yī)保局的協(xié)調(diào)工作;
3、進(jìn)一步加強(qiáng)上傳下達(dá)工作,對(duì)上級(jí)文件及時(shí)送達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)處批閱,傳達(dá)、登記。
五、本人對(duì)自己的要求
1、在今后的工作中,多向領(lǐng)導(dǎo),同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,從大局勢(shì)、大格局中思考問題,取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高自身的工作水平。
篇4
科技局、教育局、廣電局、法院、國稅局、科協(xié)六部門
20__年度顧高鎮(zhèn)幫扶工作計(jì)劃安排表
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時(shí)間幫扶工作具體任務(wù)責(zé)任部門
20__.07顧高鎮(zhèn)野莊村建設(shè)規(guī)劃邀請(qǐng)專家對(duì)顧高鎮(zhèn)野莊村進(jìn)行社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃科技局、科協(xié)牽頭,各部門參與
組織第1次送科技、文化等下鄉(xiāng)針對(duì)農(nóng)時(shí)舉辦農(nóng)業(yè)生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),組織農(nóng)業(yè)專家針對(duì)養(yǎng)殖、種植及加工等方面的技術(shù)問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)授課、答疑。
組織第1次農(nóng)村義診活動(dòng)針對(duì)顧高鎮(zhèn)腫瘤、乙肝等病多發(fā),與有關(guān)部門對(duì)接聯(lián)系,組織泰州有關(guān)醫(yī)院知名醫(yī)生舉辦衛(wèi)生知識(shí)咨詢及義診活動(dòng),義診持續(xù)一天。
20__.08幫扶一批貧困生鑒于目前初中以下學(xué)生實(shí)行義務(wù)教育,今年幫扶貧困生工作側(cè)重于幫扶部分特困學(xué)生。各部門參與
舉辦第1期職業(yè)技能培訓(xùn)班根據(jù)需要進(jìn)行訂單式技能培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)所需的服裝專業(yè)熟練工人,借助顧高鎮(zhèn)現(xiàn)有資源,開辦短期培訓(xùn)班。科技局、教育局牽頭,各部門參與
20__.09實(shí)施學(xué)歷培訓(xùn)和教育廣泛開展中職和高職等學(xué)歷教育培訓(xùn),使部分初中、高中畢業(yè)不能升學(xué)而又無經(jīng)濟(jì)能力接受學(xué)歷培訓(xùn)的學(xué)生接受繼續(xù)教育,列出幫扶學(xué)生名單。科技局、教育局牽頭,各部門參與
顧高中學(xué)新址落成典禮捐贈(zèng)助學(xué)資金
20__.10改善村中心衛(wèi)生室條件各幫扶部門撥出部分經(jīng)費(fèi),對(duì)所掛鉤的村因地制宜地進(jìn)行村中心衛(wèi)生室診療設(shè)備的改造,主要措施有:添置1-2張病床;更新常用醫(yī)療器材;對(duì)衛(wèi)生室墻壁進(jìn)行粉刷;修整衛(wèi)生室地面等。各部門參與文秘站版權(quán)所有
20__.11組織第2次農(nóng)村義診活動(dòng)針對(duì)顧高鎮(zhèn)腫瘤、乙肝等病多發(fā),與有關(guān)部門對(duì)接聯(lián)系,組織泰州有關(guān)醫(yī)院知名醫(yī)生舉辦衛(wèi)生知識(shí)咨詢及義診活動(dòng),義診持續(xù)一天。科技局、科協(xié)牽頭,各部門參與
20__.12組織第2次送科技、文化等下鄉(xiāng)年末組織一次送農(nóng)業(yè)科技、政策法規(guī)、稅務(wù)常識(shí)、文化教育等下鄉(xiāng)活動(dòng),積極引導(dǎo)村民致富。科技局、科協(xié)牽頭,各部門參與
篇5
今年,我們著力抓住機(jī)遇加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加強(qiáng)招商引資,推動(dòng)形成以商貿(mào)業(yè)、服務(wù)業(yè)為主的中心城區(qū)。一是商貿(mào)業(yè)發(fā)展有力推進(jìn)。商貿(mào)業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)力,我辦今年著力推進(jìn)了商貿(mào)業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)與招商工作,商務(wù)區(qū)一期工程9幢樓地下室施工,建設(shè)大廈、工商聯(lián)大廈分別建至主體13層、7層,并啟動(dòng)了籌劃打造婚慶廣場(chǎng)的前期工作;__農(nóng)商銀行施工至主體15層,完成外墻幕墻工程施工招標(biāo)、二次裝修和智能化專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)等工作;__廣場(chǎng)主體結(jié)頂,外墻裝修中;市總商會(huì)大廈外裝修基本完成;__銀行地下室施工;中梁億象廣場(chǎng)、大西洋__招商中;站南商貿(mào)城、君庭大酒店、大象城國際商貿(mào)中心、港龍商業(yè)廣場(chǎng)等項(xiàng)目加快建設(shè);中心南單元A-02(馬加斯)地塊已完成規(guī)劃調(diào)整和土地征收及注銷,南單元B-02、B-05地塊(大西洋地塊)地塊出讓已完成招拍掛前期準(zhǔn)備手續(xù)。二是房地產(chǎn)業(yè)投入加大。目前中心區(qū)內(nèi)在建的華鴻中央城、中央公園、國際華府、中梁公館1號(hào)、公園天下、大誠金廷、__公館、__等房地產(chǎn)項(xiàng)目已基本完成主體建設(shè),在室外附屬和景觀綠化等配套建設(shè)中。中心區(qū)南單元D-10B地塊、中心單元D-06A-1在6月17日已摘牌。1-5月,中心區(qū)完成房地產(chǎn)投資9.16億元,占年度計(jì)劃的31.5%,占全區(qū)房地產(chǎn)總投資的66.57%。三是小微企業(yè)園建設(shè)持續(xù)推進(jìn)。全力督促安下輕工產(chǎn)業(yè)園未進(jìn)場(chǎng)施工的7家異地安置拆遷企業(yè)加快前期工作,目前3家企業(yè)已簽訂出讓合同。
主要推進(jìn)了以下四個(gè)方面的基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè):一是市政道路加快建設(shè)。今年1-5月,我辦投入0.41萬元加快推進(jìn)道路網(wǎng)建設(shè),實(shí)際完成投資占年度計(jì)劃的50.8%。強(qiáng)力抓前期項(xiàng)目落地,新開工建設(shè)了園區(qū)路北段,強(qiáng)力推進(jìn)續(xù)建項(xiàng)目,東四路北段已完工,進(jìn)入預(yù)驗(yàn)收,東四路南段、經(jīng)九路加快建設(shè)。強(qiáng)化項(xiàng)目謀劃,云天樓、市總商會(huì)大廈、市三醫(yī),以及連接__、安下已征二產(chǎn)用地等區(qū)塊的配套道路前期加快推進(jìn)。二是教育醫(yī)療配套有力推進(jìn)。基本完成了2個(gè)
幼兒園的建設(shè);實(shí)現(xiàn)了__區(qū)外國語學(xué)校西區(qū)教學(xué)樓主體結(jié)頂;教師進(jìn)修學(xué)校可研編制中;全程協(xié)助__集團(tuán)完成立項(xiàng)至供地手續(xù)、工程規(guī)劃許可證辦理、施工圖審查等工作;協(xié)助推進(jìn)市人民醫(yī)院婁橋新院建設(shè),目前外架下褪中。三是公共環(huán)境有效改善。我辦以中心區(qū)河道整治與景觀綠化建設(shè)為載體,進(jìn)一步推進(jìn)中心區(qū)公共環(huán)境優(yōu)化,在加快河道整治的同時(shí),建設(shè)融自然山水與文化休閑于一體的城市景觀帶,今年開工整治了中河西岸,基本完成了半塘河及沉木橋河景觀Ⅰ標(biāo)Ⅱ標(biāo)段建設(shè),推進(jìn)了行政綠軸的前期工作。四是公共建筑加快建設(shè)。1101及規(guī)劃展示館目前土建及幕墻安裝已基本完成,進(jìn)入二裝、智能化和暖通專業(yè)施工階段;大力推進(jìn)博物館、科技館、青少年活動(dòng)中心、婦女兒童活動(dòng)中心等項(xiàng)目的布展與對(duì)外開放,完成了博物館暖通、消防工程招標(biāo)和施工圖審查。管理出效率,管理出人才。今年,我們著力推進(jìn)了三個(gè)方面的管理工作。一是城市管理得到加強(qiáng)。強(qiáng)化謀劃,完成了__中心區(qū)商業(yè)廣告設(shè)計(jì)引導(dǎo)初步方案、__區(qū)外國語學(xué)校周邊人行天橋初步建設(shè)方案、____學(xué)校市政配套建設(shè)規(guī)劃等工作,推進(jìn)了中心區(qū)天然氣規(guī)劃、中低壓配電工程規(guī)劃、核心區(qū)商業(yè)廣告設(shè)計(jì)引導(dǎo)的前期方案編制;建管結(jié)合,進(jìn)一步加強(qiáng)政府投資和社會(huì)投資項(xiàng)目的管理,成立了文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,組織人員不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全教育和安全檢查,對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的文明施工和工地標(biāo)化進(jìn)行了監(jiān)督,全力抓工程的質(zhì)量、安全、文明施工,提高城市精細(xì)化管理水平。二是物業(yè)管理水平有效提升。今年以來,我們進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)公司的管理和人員配備,全力提高中心區(qū)家和物業(yè)公司的管理服務(wù)水平,為公司下步發(fā)展鋪好路子,積極謀劃進(jìn)駐中心區(qū)農(nóng)改房物業(yè)管理,及中心區(qū)企業(yè)拆遷商務(wù)樓、工商聯(lián)大廈等項(xiàng)目物業(yè)管理服務(wù)工作。三是內(nèi)部管理機(jī)制不斷完善。進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)中介機(jī)構(gòu)的管理,推進(jìn)中心區(qū)工程設(shè)計(jì)、招投標(biāo)的模板化管理,目前施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和市政、暖通、電梯、景觀綠化等招投標(biāo)標(biāo)文模板正在編制中;進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)計(jì)變更管理,嚴(yán)格按照《__中心區(qū)項(xiàng)目建設(shè)期間工程變更管理辦法》執(zhí)行,進(jìn)一步規(guī)范了工程建設(shè)中的設(shè)計(jì)變更行為。
今年,我辦進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作的重視,將堅(jiān)持黨建工作和中心工作一起謀劃、一起部署,目前黨建工作有條不紊推進(jìn)。一是班子隊(duì)伍強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)。進(jìn)一步加強(qiáng)了中央八項(xiàng)規(guī)定等的學(xué)習(xí)教育與貫徹,進(jìn)一步提升班子隊(duì)伍“擔(dān)當(dāng)”精神,深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,不折不扣貫徹執(zhí)行上級(jí)精神和黨組部署。二是干部隊(duì)伍增強(qiáng)本領(lǐng)。深入強(qiáng)化干部職工隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)思想道德建設(shè),積極鼓勵(lì)技術(shù)人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),增強(qiáng)干事本領(lǐng)。三是廉政建設(shè)一抓到底。進(jìn)一步深入落實(shí)“一崗雙責(zé)”,進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政工作和反腐敗工作組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任分工,嚴(yán)格干部職工的監(jiān)督管理,進(jìn)一步完善崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,規(guī)范廉潔從業(yè)行為。
2015年是__中心區(qū)品質(zhì)提升的關(guān)鍵之年,我們將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞區(qū)委、區(qū)政府的戰(zhàn)略部署,繼續(xù)按照“安置提速、產(chǎn)業(yè)提升、配套提質(zhì)、管理提效、黨建提高”的工作思路,強(qiáng)投入,促發(fā)展,進(jìn)一步推進(jìn)前期項(xiàng)目落地,督促在建項(xiàng)目加快進(jìn)度,進(jìn)一步強(qiáng)化招商引資,吸引民間資本投入中心區(qū)建設(shè)。中心區(qū)管委會(huì)全年完成投資162.32億元,中心區(qū)建設(shè)辦全年完成投資41.9億元,力爭(zhēng)超額完成年度投資任務(wù),在建設(shè)類單位中爭(zhēng)一保二。
(一)全力以赴抓好招商引資。招商引資是中心區(qū)搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的根本途徑。下半年,我們要著力提高思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)研究謀劃,制定推進(jìn)方案,采取務(wù)實(shí)舉措,創(chuàng)新方式方法,充分利用現(xiàn)有機(jī)遇,加快對(duì)接一批有實(shí)力的企業(yè),加快優(yōu)質(zhì)地塊的包裝推介,切實(shí)提高招商引資的針對(duì)性和成功率,完成南單元B-05、B-02地塊(大西洋地塊)、中心單元E-10、中心單元E-16、中心南單元A-02(馬加斯)、中心單元A-01等地塊的土地出讓工作,抓好項(xiàng)目的招商、建設(shè)、推進(jìn)實(shí)施,力爭(zhēng)今年的項(xiàng)目建設(shè)好于往年,解決出讓地塊的政策處理、前期審批等要素保障問題,確保在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下,中心區(qū)招商引資工作實(shí)現(xiàn)新突破。
(二)真抓實(shí)干抓好項(xiàng)目建設(shè)。抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展。中心區(qū)建設(shè)事關(guān)__長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,在項(xiàng)目推進(jìn)的過程中,我們要全力以赴、真抓實(shí)干,要做到工作推進(jìn)有效,保障時(shí)間,配強(qiáng)力量,落實(shí)經(jīng)費(fèi),扎實(shí)推進(jìn)安置房、道路網(wǎng)、教育醫(yī)療、公共建筑等各項(xiàng)目建設(shè)。下半年,我們將進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)力度,確保圓滿完成年初既定的目標(biāo)任務(wù)。一是抓好安置提速。農(nóng)改房一、二期工程年內(nèi)交房,拆遷安置商務(wù)樓、__、__山公園安置房加快建設(shè)。二是抓好道路河道建設(shè)。加大力度推進(jìn)道路網(wǎng)工程建設(shè),新開工昌明路、經(jīng)五路延伸段、中河西路、緯十路延伸段、中央大道部分路段工程,完成__山公園、沉木橋河Ⅲ標(biāo)段、園區(qū)路北段、中河西岸整治、東四路南段、經(jīng)九路以及半塘河景觀Ⅰ、Ⅱ段工程。三是抓好教育醫(yī)療項(xiàng)目建設(shè)。加快區(qū)外國語學(xué)校、市三醫(yī)建設(shè)進(jìn)度,加快__學(xué)校前期進(jìn)度。四是抓公共建筑建設(shè)。完成1101及規(guī)劃展示館各專項(xiàng)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,推進(jìn)四館兩中心內(nèi)各展館的布展與對(duì)外開放。
篇6
20__年黨建工作意見(物價(jià)局)(,20__年1月8日,100)
__酒店20__年?duì)I銷計(jì)劃書(,20__年1月8日,101)
教育局基礎(chǔ)教育處20__年工作計(jì)劃(,20__年1月8日,100)
20__年工作計(jì)劃(教育局)(,20__年1月8日,100)
教育局計(jì)劃財(cái)務(wù)基建處20__年工作計(jì)劃(,20__年1月6日,100)
20__年電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行工作計(jì)劃(,20__年1月8日,100)
20__年工作計(jì)劃(衛(wèi)生局)(,20__年1月8日,100)
20__年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃(,20__年1月8日,100)
辦事處20__年工作計(jì)劃(,20__年1月8日,100)
20__年工作計(jì)劃(辦事處)(,20__年1月7日,100)
20__年辦事處工作計(jì)劃(,20__年1月8日,100)
20__年工作計(jì)劃(市城市行政執(zhí)法局)(,20__年1月8日,100)
20__年工作計(jì)劃(殘聯(lián))(,20__年1月7日,100)
20__年工作計(jì)劃(文教局)(,20__年1月8日,101)
20__年工作計(jì)劃(市場(chǎng)辦事處)(,20__年1月8日,100)
20__年工作計(jì)劃(人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局)(,20__年1月8日,100)
黨委辦公室20__年工作計(jì)劃(,20__年1月8日,151)
20__年工作計(jì)劃(民政局)(,20__年1月7日,100)
20__年工作計(jì)劃(民宗局)(,20__年1月8日,100)
20__年工作計(jì)劃(計(jì)統(tǒng)局)(,20__年1月8日,100)
20__年工作計(jì)劃(財(cái)政局)(,20__年1月8日,100)
20__年工作計(jì)劃(監(jiān)察局)(,20__年1月8日,100)
20__年工作計(jì)劃(司法局)(,20__年1月8日,100)
20__年工作計(jì)劃(環(huán)衛(wèi)局)(,20__年1月7日,101)
20__年工作計(jì)劃(外經(jīng)貿(mào)局)(,20__年1月8日,101)
20__年工作計(jì)劃( 安監(jiān)局)(,20__年1月8日,101)
20__年工作計(jì)劃(科技局)(,20__年1月8日,101)
20__年工作計(jì)劃(農(nóng)林局)(,20__年1月8日,102)
20__年工作總結(jié)和20__年工作打算(旅游局)(,20__年1月8日,102)
20__年工作計(jì)劃(水務(wù)局)(,20__年1月8日,101)
20__年工作總結(jié)和20__年工作思路(民企公司)(,20__年1月8日,102)
縣農(nóng)業(yè)局20__年工作思路(,20__年1月8日,101)
20__年工作總結(jié)及20__年工作安排(,20__年1月8日,154)
20__年工作總結(jié)及20__年打算(政府辦科員)(,20__年1月7日,102)
公司財(cái)務(wù)科20__年工作總結(jié)及20__工作要點(diǎn)(,20__年1月7日,155)
鐵路車站團(tuán)委20__年工作計(jì)劃(,20__年1月7日,102)
物業(yè)管理中心20__年工作計(jì)劃(,20__年1月7日,101)
關(guān)于20__年縣市場(chǎng)整頓工作安排意見(,20__年1月7日,102)
開發(fā)區(qū)企業(yè)黨委20__年工作計(jì)劃要點(diǎn)(,20__年1月7日,101)
發(fā)電公司黨委會(huì)20__年工作計(jì)劃要點(diǎn)(,20__年1月7日,101)
電大團(tuán)委20__年工作計(jì)劃(,20__年1月7日,101)
20__年市商務(wù)局信息化工程建設(shè)實(shí)施計(jì)劃(,20__年1月7日,102)
20__年街道辦事處工作計(jì)劃(,20__年1月7日,190)
區(qū)20__年工作計(jì)劃(,20__年1月7日,184)
20__年各行各業(yè)工作計(jì)劃專題(,20__年1月7日,407)
20__年春運(yùn)期間公路安全保障工作方案(,20__年1月6日,183)
市公路管理局委員會(huì)20__年黨務(wù)工作要點(diǎn)(,20__年1月6日,116)
區(qū)20__年計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作計(jì)劃(,20__年1月6日,119)
預(yù)防科20__年工作計(jì)劃(,20__年1月6日,117)
公訴科20__年工作計(jì)劃(,20__年1月6日,115)
20__年機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作意見(物價(jià)局)(,20__年1月6日,113)
20__學(xué)年度第一學(xué)期教導(dǎo)處工作計(jì)劃(,20__年1月6日,118)
20__年德育工作計(jì)劃(,20__年1月6日,115)
20__學(xué)年第一學(xué)期教導(dǎo)處工作計(jì)劃(,20__年1月6日,110)
20__年工作計(jì)劃(,20__年1月6日,116)
20__年行政工作計(jì)劃(,20__年1月6日,132)
交通局20__年普法依法治理工作計(jì)劃(,20__年1月6日,114)
20__年度醫(yī)院工作計(jì)劃(,20__年1月6日,220)
鎮(zhèn)土地所20__年工作計(jì)劃(,20__年1月6日,117)
20__年全市民政工作計(jì)劃(,20__年1月6日,113)
20__教師校本培訓(xùn)計(jì)劃(,20__年1月6日,112)
20__年中學(xué)工作計(jì)劃(,20__年1月6日,112)
鎮(zhèn)政府20__年城建工作計(jì)劃(,20__年1月6日,110)
20__年度宣傳工作計(jì)劃(鄉(xiāng)鎮(zhèn))(,20__年1月6日,113)
鎮(zhèn)政府20__年計(jì)劃生育工作計(jì)劃(,20__年1月6日,111)
鎮(zhèn)農(nóng)辦20__年度工作計(jì)劃(,20__年1月6日,113)
教務(wù)支部20__年度工作計(jì)劃(,20__年1月6日,113)
鎮(zhèn)政府20_ _年經(jīng)委工作計(jì)劃(,20__年1月6日,111)
20__年水務(wù)局工作計(jì)劃(,20__年1月6日,117)
鎮(zhèn)政府20__年工作計(jì)劃(,20__年1月6日,176)
20__年護(hù)理工作計(jì)劃(,20__年1月6日,115)
20__班主任工作計(jì)劃(,20__年1月6日,113)
篇7
今年以來,全市衛(wèi)健系統(tǒng)以“起步就是沖刺,開局就要爭(zhēng)先”的勁頭,鉚足干勁,主動(dòng)作為,實(shí)現(xiàn)了2021年乃至“十四五”的良好開局。簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
一、上半年特色亮點(diǎn)工作
篇8
2、與校綜合治理辦公室攜手合作,狠抓校園安全不放手。嚴(yán)格校園安全“第一崗”門衛(wèi)值班崗位職責(zé)的落實(shí),根據(jù)校內(nèi)特點(diǎn)增加了定時(shí)流動(dòng)值班人員,巡視校園安全。在值班管理上注意抓規(guī)范、抓服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)糾正門衛(wèi)對(duì)學(xué)生態(tài)度差的問題。
3、宣傳工作。為爭(zhēng)取學(xué)校在辦學(xué)方面有新的作為,積極利用《簡(jiǎn)報(bào)》宣傳報(bào)道我校教育教學(xué)改革成果,向教育局撰稿報(bào)道學(xué)校重大活動(dòng)情況。經(jīng)常加班加點(diǎn)為學(xué)校各項(xiàng)集體和個(gè)人推優(yōu)評(píng)先撰寫材料,宣教中心制作了各種宣傳八中的圖片、多媒體光盤資料,效果非常明顯。
4、文件交換閱辦、公務(wù)用車。在文件交換工作中面對(duì)臨時(shí)性出車多等不利因素,力求做到快速、保密、到位。經(jīng)采取一定的手段和措施,克服了一段時(shí)間里有些文件閱辦不夠到位的不足,現(xiàn)在的文件處理已經(jīng)正常。公務(wù)用車隨叫隨到,服務(wù)態(tài)度好。
5、報(bào)刊收發(fā)訂閱工作。做好校領(lǐng)導(dǎo)、科室的訂報(bào)“參謀”,很好地完成了年度黨報(bào)黨刊和各類報(bào)刊訂閱任務(wù)。
6、打字文印工作。全心全意為學(xué)校各項(xiàng)工作服務(wù),保質(zhì)保量按時(shí)完成了試卷打印、會(huì)議資料、上報(bào)材料及各種表格的打印,在任務(wù)緊急情況下,主動(dòng)加班加點(diǎn)。配合完成了高中新購一體機(jī)、打印機(jī)和德育處打印機(jī)的調(diào)試鑒定工作。
7、檔案工作。按時(shí)完成了2004年度學(xué)校文書檔案材料的收集、整理、立卷工作。檔案利用工作成績(jī)突出,全年共為近百人次提供個(gè)人檔、文書檔和照片檔案的利用。經(jīng)過近兩個(gè)月的整理,已完成了建檔初始至2004年學(xué)校精神文明檔案分類裝訂、目錄編制工作。為我校獲得“市級(jí)精神文明單位”立下了汗馬功勞;完成了綠色學(xué)校的檔案的收集與準(zhǔn)備;健全并完善了黨建工作檔案;健全了“依法治校示范學(xué)校”的各項(xiàng)基本材料,為2005年申報(bào)“自治區(qū)級(jí)依法治校示范學(xué)校”學(xué)校作好了前期準(zhǔn)備;總之,行政辦公室經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的努力工作,為形成伊寧八中一個(gè)新的檔案體系做出了貢獻(xiàn)。
二、個(gè)人具體組織或獨(dú)立完成的主要工作:
1、負(fù)責(zé)科室工作計(jì)劃的制定和總結(jié)材料的撰寫,能按照學(xué)校總的計(jì)劃要求,根據(jù)科室工作特點(diǎn),力求每學(xué)期計(jì)劃在“兩個(gè)服務(wù)”上有新意。工作總結(jié)實(shí)事求是,注意在發(fā)揚(yáng)成績(jī)的基礎(chǔ)上找出工作中的不足,提出改正意見。
2、制定年度考核方案、設(shè)計(jì)民主測(cè)評(píng)用表,做好考核基本數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),下發(fā)各科室,負(fù)責(zé)考核工作總結(jié)。
3、具體負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)做好選拔任用干部的考核組織工作。
4、積極作好為學(xué)校引進(jìn)人才工作,向四川宜賓和四川內(nèi)江等師范學(xué)院及時(shí)傳真和發(fā)送我校需求教師方面的信息,使更多的優(yōu)秀內(nèi)地畢業(yè)生有了選擇到八中工作的機(jī)會(huì)。
5、積極做好安全管理工作,認(rèn)真抓好警衛(wèi)人員安全保衛(wèi)意識(shí)的宣傳教育工作,制定安全保衛(wèi)工作細(xì)則,簽定警衛(wèi)人員目標(biāo)管理責(zé)任制。協(xié)助校長(zhǎng)完成與各部門、各年級(jí)的安全責(zé)任狀的簽定與落實(shí)。做好節(jié)假日的值班安排,保證校園安全防患于未然。
6、具體負(fù)責(zé)學(xué)校精神文明建設(shè)、綠色學(xué)校檔案的組織管理工作,指導(dǎo)各科室整理多年來形成的精神文明檔案材料,組織人員核對(duì)內(nèi)容、編制目錄、裝訂封面,使各科室管理的精神文明檔案立卷合理、查找方便。在市級(jí)文明建設(shè)驗(yàn)收工作中,組織人力加班準(zhǔn)備照片檔案,打印領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)名單,保證了驗(yàn)收工作順利進(jìn)行。
7、嚴(yán)格報(bào)送公文的校審,為各科室報(bào)出公文進(jìn)行認(rèn)真校正修改,確實(shí)無誤后再蓋章上報(bào)。
8、負(fù)責(zé)離退休工作,與工會(huì)協(xié)同做好離退休教職工的生活福利待遇的落實(shí),組織開展各項(xiàng)有益活動(dòng),到醫(yī)院探望住院的老同志,負(fù)責(zé)組織節(jié)日慰問等。
9、負(fù)責(zé)學(xué)校臨時(shí)用工管理制度的制定、工資待遇的核算及用工的考核。
10、具體負(fù)責(zé)了學(xué)校《工作簡(jiǎn)報(bào)》的編輯出版,協(xié)調(diào)有關(guān)科室按時(shí)報(bào)出材料,認(rèn)真審核,及時(shí)上報(bào)。
三、協(xié)助完成的主要工作:
1、認(rèn)真做好總支收繳黨費(fèi)工作,負(fù)責(zé)退休黨員的黨費(fèi)收繳工作。
2、協(xié)助黨支部完成各項(xiàng)制度的制定以及各類計(jì)劃總結(jié)材料的上報(bào)工作。
3、協(xié)助學(xué)校工會(huì)完成了校務(wù)公開的一系列工作。
四、2004—2005學(xué)年第二學(xué)期計(jì)劃:
1、學(xué)校行政辦要規(guī)范辦公程序,不斷提高辦事效率,提高檔案管理水平;同時(shí),辦公室要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),積極主動(dòng)與各部門配合開展好各項(xiàng)活動(dòng),作好協(xié)調(diào)工作,當(dāng)好參謀,滿腔熱情的為廣大教師作好服務(wù)工作。
2、要加強(qiáng)學(xué)校宣傳工作的力度,對(duì)外樹立良好的學(xué)校形象。提前作好校慶籌備工作,牽頭作好撰寫校史、校友會(huì)名錄、校展室規(guī)劃等工作。
3、健全和完善州級(jí)、市級(jí)“綠色學(xué)校”檔案材料,為市級(jí)“綠色學(xué)校”掛牌和“自治區(qū)級(jí)綠色學(xué)校”的申報(bào)驗(yàn)收作好準(zhǔn)備。
4、辦公室在已取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)進(jìn)行“自治州級(jí)文明單位”、“自治區(qū)級(jí)文明單位”的組織和申報(bào)工作,力爭(zhēng)2005年完成這兩項(xiàng)指標(biāo)。
5、繼續(xù)進(jìn)行伊寧市八中“聘請(qǐng)外教資質(zhì)”的申報(bào)工作,力爭(zhēng)本學(xué)期完成驗(yàn)收和掛牌工作。
篇9
他們?nèi)腭v泗水山區(qū)農(nóng)村后,與老百姓同吃、同住、同勞動(dòng),冒著酷熱挨家挨戶走訪,有的不在家,就到田間地頭、到村頭,或利用吃飯時(shí)間、晚上到家走訪,有的去多次才能見面。
“要虛心當(dāng)聽眾,不打斷村民講話,不邊聽邊記筆記,而是用心去記。”駐星村鎮(zhèn)后河西村“第一書記”、濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院機(jī)關(guān)第二黨總支書記、國有資產(chǎn)管理處副處長(zhǎng)靳廣真深有體會(huì)地說。他一本本厚厚的《民情記錄簿》上面,密密麻麻地記滿了村民的家庭人員狀況、居住環(huán)境、成員身體健康狀況、學(xué)生培養(yǎng)與教育、家庭生活條件等基本民情民意,足足有幾十萬字。“這樣下真功夫走訪,用真心以交朋友的方式去面對(duì)面交流,既感動(dòng)了村民,拉近了距離,也使自己受到了教育和鍛煉。”
在很短的時(shí)間內(nèi),“第一書記”們便掌握了村情民意,很快制定了各自幫扶村的三年規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。
來自省委黨史研究室宣教聯(lián)絡(luò)處的副調(diào)研員孟紅兵充分利用自己曾擔(dān)任過鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的優(yōu)勢(shì),在不到4個(gè)月的時(shí)間里,帶領(lǐng)群眾完成了路燈架設(shè),有線電視入戶,衛(wèi)生室、文化室和農(nóng)家書屋建設(shè),并幫助村里還清了黨員活動(dòng)室建設(shè)3.5萬元欠款。
省供銷合作社聯(lián)合社駐泗水縣楊柳鎮(zhèn)老泉二、三、四村的三位“第一書記”充分發(fā)揮有建設(shè)社區(qū)服務(wù)中心的成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合實(shí)際,創(chuàng)造性地提出了在4個(gè)村的中心位置建設(shè)老泉社區(qū)服務(wù)中心的計(jì)劃。據(jù)老泉四村“第一書記”劉波介紹,未來的社區(qū)服務(wù)中心不僅可輻射老泉村四個(gè)村2600多人,鄰近的谷家莊、老官莊也都受益。目前中心的論證、設(shè)計(jì)、工程預(yù)算都已完成,各項(xiàng)準(zhǔn)備工作正緊張有序地進(jìn)行。
視群眾為親人,把溫暖送到心坎上
“爹親娘親不如黨親,孫書記你真好啊!”7月20日,73歲的泗水縣星村鎮(zhèn)蒲山莊村民王風(fēng)雨接到了第一筆低保金,激動(dòng)得熱淚盈眶。原來,老人妻子常年臥床不起,沒有子女,生活十分困難。得知這一情況后,駐村“第一書記”孫輝馬上找到鎮(zhèn)里和縣民政部門,及時(shí)解決了王風(fēng)雨的低保問題,讓老人的生活有了著落。“擔(dān)任了第一書記,不僅成為村里的一員,更多了一份責(zé)任,就是要為老百姓干點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的事。”孫輝說。
“第一書記”們初次入村時(shí),正值“三夏”大忙季節(jié),他們來不及休息,就放下行李幫助群眾搶收搶種。來自省委老齡辦的三位“第一書記”和村民一起捆扎倒伏的小麥,幫助年齡大、缺勞動(dòng)力的村民收割小麥、搬運(yùn)西瓜。來自曲阜師范大學(xué)的“第一書記”幫助村民搶收土豆,協(xié)調(diào)技術(shù)人員檢修灌溉管網(wǎng)。省糧食局依托行業(yè)優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取相關(guān)政策,投資36萬元,為所幫扶的5個(gè)村820戶村民配發(fā)科學(xué)儲(chǔ)糧小糧倉。
為解決幫包村群眾看病難問題,泗張鎮(zhèn)黑山溝村、付山村、黃家峪村三位“第一書記”單立邦、李玉江、常龍,還積極邀請(qǐng)省直醫(yī)院20多名專家到村開展送溫暖下鄉(xiāng)義診活動(dòng),讓山區(qū)百姓在家里便享受到省城大醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)。
“第一書記”視群眾為親人,把群眾的事當(dāng)成自己的事。田家莊“第一書記”、省老齡辦老年活動(dòng)處副處長(zhǎng)崔林,幫患病的當(dāng)?shù)厝罕娫跐?jì)南聯(lián)系醫(yī)院,協(xié)助辦理就診事宜。曲阜師范大學(xué)駐泗張鎮(zhèn)梅鹿莊村“第一書記”張玉組織為村里尿毒癥患者捐款。濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院駐星村鎮(zhèn)“第一書記”靳廣真在走訪中碰到村民郝秀蘭買了油沒錢交,主動(dòng)掏出錢給交上;在夜里走訪時(shí)發(fā)現(xiàn)村民鄭功民摔傷在家臥床休息,第二天便買了雞蛋等營(yíng)養(yǎng)品去看望;了解到村民鄭友年兄弟倆無依無靠,弟弟精神異常還伴有其他疾病,自己想喝藥一死了之,靳廣真主動(dòng)找他談心,經(jīng)過多次勸說,鄭友年打消了輕生念頭……
件件實(shí)事讓群眾看到信心和希望
6月26日晚6時(shí),楊柳鎮(zhèn)谷家莊村新安裝的34盞路燈同時(shí)點(diǎn)亮。“多年來做夢(mèng)都沒敢想的事,在‘第一書記’的帶領(lǐng)下實(shí)現(xiàn)了!”至此,一方人的心也從這一刻起被照亮。
一個(gè)月后,谷家莊群眾又一次發(fā)出幸福的笑聲:全長(zhǎng)2000米的光纜順利架設(shè)入村,信號(hào)電纜連接了家家的電視機(jī)。看著清晰的畫面,聽著悅耳的伴音,群眾用發(fā)自內(nèi)心的笑聲,表達(dá)著對(duì)省派“第一書記”的感謝和對(duì)黨惠民政策的感恩。
近年來,泗水縣行路難、飲水難、灌溉難、用電難等“瓶頸”嚴(yán)重制約著山區(qū)的發(fā)展。自從省派“第一書記”來了以后,他們發(fā)揮信息多、路子廣、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),積極幫助山區(qū)群眾理思路,辦實(shí)事,爭(zhēng)取資金,確定項(xiàng)目……件件實(shí)事讓群眾看到了希望、記在了心里。
省糧食局下派“第一書記”到村后,積極爭(zhēng)取100萬元的“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金,為北百頂南村生產(chǎn)橋涵建設(shè),雙鳳莊村和五道嶺村各2公里的村內(nèi)道路硬化建設(shè),黑泥溝村和南百頂西村截潛(小塘壩)建設(shè)提供了資金支持。北百頂南村“第一書記”、省糧食局辦公室副主任曹慶壯,積極協(xié)調(diào)資金40萬元,修建擴(kuò)建了村里的水庫加固除險(xiǎn)工程,出資10萬元對(duì)現(xiàn)有水庫進(jìn)行開挖改造。曲阜師范大學(xué)“第一書記”積極爭(zhēng)取省扶貧資金30萬元,扶持東焦坡村建立葡萄種植示范基地,幫助大廠村引進(jìn)茶樹栽培種植合作協(xié)議,為方家莊村爭(zhēng)取了互助資金和養(yǎng)殖項(xiàng)目資金,在羅家莊村建立了肉羊養(yǎng)殖合作社和鄰國專業(yè)合作社。
留下一支永不撤走的工作隊(duì)
在摸清民情、辦好實(shí)事的基礎(chǔ)上,“第一書記”們始終不忘抓班子帶隊(duì)伍,抓黨員強(qiáng)素質(zhì),引導(dǎo)廣大黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用,增強(qiáng)帶領(lǐng)群眾脫貧致富的凝聚力和號(hào)召力,立志為群眾培養(yǎng)不走的“主心骨”、“領(lǐng)頭人”,留下永不撤走的工作隊(duì)。
他們從走訪慰問入手,及時(shí)了解村黨支部工作開展情況以及村民對(duì)村黨支部的意見建議。根據(jù)掌握的第一手資料,有針對(duì)性地召開支部成員會(huì)議和全體黨員大會(huì),并結(jié)合各村實(shí)際,就進(jìn)一步加強(qiáng)黨支部建設(shè),健全完善民主管理制度,調(diào)動(dòng)村民參政議事的積極性,統(tǒng)一思想,達(dá)成共識(shí)。
后河西村“第一書記”向全村黨員干部發(fā)出六點(diǎn)倡議:帶頭想辦法出點(diǎn)子,共同制定好發(fā)展規(guī)劃;帶頭分析問題,克服解決;帶頭關(guān)心特困戶、貧困戶;帶頭保持村貌整潔;帶頭做文明村民;帶頭學(xué)科技致富本領(lǐng)。
為增強(qiáng)黨員干部的為民服務(wù)意識(shí),激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)精神,增強(qiáng)脫貧致富本領(lǐng),“第一書記”還多次組織村干部、黨員和群眾代表,外出學(xué)習(xí)參觀。
篇10
婦幼保健院針對(duì)的是孕婦及嬰幼兒等特殊群體,加強(qiáng)醫(yī)院服務(wù)人員的思想政治工作,是保證工作順利進(jìn)行,減少醫(yī)患糾紛的前提[1]。當(dāng)前婦幼保健院醫(yī)護(hù)人員思想政治教育工作有待改進(jìn)及加強(qiáng),大多數(shù)醫(yī)院在建設(shè)精神文明及科室文化塑造過程中往往將思想政治工作作為可有可無的工作。現(xiàn)綜述如下:
一、婦幼保健院思想政治工作存在的問題及原因
醫(yī)護(hù)人員的思想政治工作會(huì)對(duì)目前正在實(shí)施的新醫(yī)改造成直接性影響,由此,需要找出醫(yī)護(hù)人員思想政治工作中存在的問題。婦幼保健院醫(yī)護(hù)人員當(dāng)前存在的思想政治工作問題有以下幾點(diǎn):
(一)思想政治工作觀念落后,教育工作得不到重視
大多數(shù)醫(yī)護(hù)人員的思想政治觀念落后,甚至混淆了黨建工作與思想教育。有些醫(yī)護(hù)人員對(duì)思想政治教育工作存在抵觸心理,自認(rèn)為思想政治工作是無用的,既不能提升自身的技能水平,又無法給自己帶來實(shí)質(zhì)性的利益,思想政治教育是在浪費(fèi)時(shí)間。醫(yī)護(hù)人員更多注重的是職業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)收入。另外,管理人員的思想政治觀念未能轉(zhuǎn)變,始終認(rèn)為,通過患者滿意度與醫(yī)護(hù)人員薪酬掛鉤,制定相應(yīng)對(duì)策,則可以轉(zhuǎn)變醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)觀念[1-2]。
(二)思想政治工作隊(duì)伍建設(shè)力度不足,思想教育未落實(shí)
大多數(shù)婦幼保健院并沒有設(shè)立相關(guān)的政工崗位,沒有相關(guān)政工人員,即使有政工人員,其政治素質(zhì)和水平也不濟(jì)。有的婦幼保健院雖然設(shè)立了政工崗位,但也僅僅是為了應(yīng)付上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查,并不關(guān)心思想政治工作的效果。
(三)政工人員工作條件差,缺乏工作積極性
政工工作是許多醫(yī)院容易忽視的工作,對(duì)政工的投入較少,政工工作條件差,宣傳渠道缺乏,對(duì)新形勢(shì)無法應(yīng)對(duì)。同時(shí)資金缺乏,設(shè)備老舊,材料不足,政治工作很難開展,政工人員由此也失去工作積極性,思想政治工作很難發(fā)展。
(四)工作內(nèi)容缺乏,工作范圍狹窄
婦幼保健院的思想政治工作主要是圍繞相關(guān)的衛(wèi)生系統(tǒng)開展,需要制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作規(guī)劃,在工作方法與工作形式上達(dá)到靈活多變,切合實(shí)際,對(duì)新的理念能夠及時(shí)吸收。但是在實(shí)際實(shí)施過程中,大多數(shù)的婦幼保健院并沒有制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作規(guī)劃,工作的施行依靠領(lǐng)導(dǎo)的主觀意愿進(jìn)行,對(duì)工作計(jì)劃隨意調(diào)整[2]。另外,醫(yī)護(hù)人員與患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)的認(rèn)識(shí)多元化,人的自主意識(shí)加強(qiáng),健康服務(wù)多具個(gè)性化。且婦幼保健院醫(yī)護(hù)人員來源較為復(fù)雜,除了正式編制人員以外,還有醫(yī)院合同制員工、學(xué)習(xí)人員及勞務(wù)派遣人員等,這使得思想政治工作很難具有針對(duì)性和時(shí)效性。
二、思想政治工作改進(jìn)對(duì)策
針對(duì)婦幼保健院醫(yī)護(hù)人員思想政治工作的問題與產(chǎn)生問題的原因,本文認(rèn)為需要從以下方面對(duì)思想政治工作進(jìn)行改進(jìn)。
(一)轉(zhuǎn)變思想政治工作觀念,重視思想政治教育工作
婦幼保健院管理人員需要放低自身姿態(tài),深入到基層,了解醫(yī)護(hù)人員及群眾的思想,相關(guān)的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)與政工人員對(duì)思想政治工作應(yīng)該重視起來,制定好相關(guān)的年度工作計(jì)劃、并對(duì)制定好的計(jì)劃進(jìn)行落實(shí)。政工人員需幫助醫(yī)護(hù)人員樹立好正確的人生觀、價(jià)值觀。使思想政治教育工作深入到每位醫(yī)護(hù)人員[2-3]。
(二)加強(qiáng)思想政治工作者隊(duì)伍建設(shè),把思想教育工作落到實(shí)處
培養(yǎng)高素質(zhì)的政工人員,要對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的專業(yè)培訓(xùn),還要為他們做好相應(yīng)的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃并制定相應(yīng)的薪酬管理制度。最終將新的思想政治工作理念深入到每位醫(yī)護(hù)人員心里。
(三)改善政工工作條件,提高政工人員工作積極性
改善政工人員的工作條件,加大政工工作的投入。首先,政工需要深入人民群眾,并積極引入新的理念,可以使用現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)社交途徑,將工作渠道拓寬。其次,將陳舊的設(shè)備進(jìn)行更換,引入性能較好的設(shè)備,在條件允許且必要的情況下,可建立相關(guān)的聯(lián)絡(luò)網(wǎng)站,充分地利用好相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)資源,宣傳思想政治教育工作。最后,要努力爭(zhēng)取與新聞出版機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作,擴(kuò)大思想政治工作的影響范圍,提高政工工作人員的積極性。
(四)豐富工作內(nèi)容,擴(kuò)大工作范圍
制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作計(jì)劃,工作計(jì)劃主要圍繞衛(wèi)生系統(tǒng)開展,并將計(jì)劃制定的靈活多變,可以適應(yīng)新的醫(yī)療改革。統(tǒng)一工作內(nèi)容,分工到位,將思想政治工作落實(shí)到每位醫(yī)護(hù)人員,對(duì)思想政治工作實(shí)施的成效進(jìn)行評(píng)估,對(duì)存在的問題進(jìn)行改進(jìn),提高醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)意識(shí),遵守相關(guān)的工作制度及工作計(jì)劃,不得隨意更改工作內(nèi)容,可設(shè)立相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度或評(píng)分制度。
一、小結(jié)
婦幼保健院醫(yī)護(hù)人員的思想政治工作是新醫(yī)改形式下的一長(zhǎng)期任務(wù)[3]。婦幼保健院醫(yī)護(hù)人員思想政治工作存在的問題主要為思想政治工作觀念落后,教育工作得不到重視、思想政治工作隊(duì)伍建設(shè)力度不足等。改善醫(yī)務(wù)人員的思想政治工作需要做到以下幾點(diǎn)[4]:
第一,政工人員需要絕對(duì)的毅力與恒心,積極參加相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn),提高自身的專業(yè)技能,拓展政工工作范圍,在工作中保持絕對(duì)的熱情,提高工作責(zé)任心。
第二,政工人員需要深入群眾,搞好政工隊(duì)伍建設(shè),制定好長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),豐富相關(guān)的政工工作內(nèi)容與形式,使政工工作符合實(shí)際需要。
第三,醫(yī)護(hù)人員要密切配合政工人員的思想政治教育工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)新醫(yī)改下的思想政治工作觀念,改善自身的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)意識(shí),提高自身素質(zhì),貫徹落實(shí)好思想政治教育工作。
第四,相關(guān)的醫(yī)院管理人員,需要深入基層,了解群眾真正所需,同時(shí)要了解醫(yī)護(hù)人員的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)對(duì)工作計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,最后需要對(duì)思想政治教育工作進(jìn)行評(píng)析。將思想政治教育工作存在的不足進(jìn)行改進(jìn),全面提高工作人員的綜合素質(zhì)及服務(wù)態(tài)度,提高患者對(duì)醫(yī)院的信賴度,樹立好醫(yī)院的社會(huì)形象,從而促進(jìn)醫(yī)院工作的順利開展。
參考文獻(xiàn):
[1] 朱普慶.淺談新醫(yī)改背景下醫(yī)院思想政治工作的實(shí)踐與創(chuàng)新[J].安徽醫(yī)學(xué),2013,34(1):85- 87.
篇11
衛(wèi)生改革促進(jìn)年”醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理年”衛(wèi)生改革已經(jīng)進(jìn)入了攻堅(jiān)階段。市新一輪醫(yī)療體制改革今年將正式啟動(dòng),同志們新的一年。一是改革醫(yī)院融資體系、二是改革醫(yī)院管理運(yùn)行機(jī)制,三是完善相關(guān)配套政策。改革的重點(diǎn)是市區(qū)兩級(jí)醫(yī)院繼續(xù)深化“托管制”改革,以建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度為重點(diǎn),建立靈活高效的經(jīng)營(yíng)管理新機(jī)制,進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理權(quán)、人事分配權(quán)和經(jīng)濟(jì)分配權(quán)。積極探索“公司化”改革方向,提升公立醫(yī)院的管理水平和運(yùn)行效率。市區(qū)大中型醫(yī)院中開展產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn),以產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)為重點(diǎn),發(fā)展多元化投資辦醫(yī)。通過以股份制為主要模式的醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革,提升醫(yī)院的市場(chǎng)運(yùn)作能力,這將促使醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化,因此,搶抓機(jī)遇、改革管理、直面挑戰(zhàn),將是新年的主題。
要繼續(xù)深化醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制的改革,年。使醫(yī)院管理水平得到新提高。
人事分配制度,改革是院近年來建設(shè)與發(fā)展不斷取得成效的法寶。要不斷完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制。加強(qiáng)成本核算,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理;要加速信息化建設(shè);要完善全面質(zhì)量管理體系;要建立主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制;要建立大科護(hù)士長(zhǎng)制,提高護(hù)理管理水平;要調(diào)整職工隊(duì)伍素質(zhì)結(jié)構(gòu),要加大后勤社會(huì)化改革的力度。
要突出中醫(yī)特色興院的主基調(diào),年。使專科特色建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。
與其說是新挑戰(zhàn),特色專科建設(shè)是院的發(fā)展基礎(chǔ)。現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的變化對(duì)于我醫(yī)院來說。不如說是新機(jī)遇。要?jiǎng)?chuàng)新思維,認(rèn)真思考新醫(yī)學(xué)模式的新特點(diǎn)、新變化,積極探索新思路、新方法,努力實(shí)現(xiàn)新拓展、新跨越。要堅(jiān)持在特色中求發(fā)展,發(fā)展中顯特色,最大程度凸現(xiàn)我院優(yōu)勢(shì),以專科興院戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的新突破。
要更加注重人才興院、科技興院,年。使“三名戰(zhàn)略”有新進(jìn)展。
強(qiáng)化賞罰分明的分配機(jī)制和科學(xué)嚴(yán)格的評(píng)估體系,人才是院發(fā)展的第一資源。要堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t營(yíng)造高層次人才建設(shè)的制度環(huán)境和人盡其才的用人環(huán)境;要完善優(yōu)勝劣汰的管理機(jī)制。要以南京中醫(yī)藥大學(xué)為依托,運(yùn)用整體帶動(dòng)與多渠道培養(yǎng),造就一批高水平的學(xué)科帶頭人隊(duì)伍和學(xué)術(shù)團(tuán)體,并加大科技激勵(lì)的力度,使醫(yī)院科研和技術(shù)踏上新臺(tái)階。
要在提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量上下功夫,年。使醫(yī)院形象得到新提升。
衡量全部工作的最重要標(biāo)準(zhǔn)。不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不僅是增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要保證,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)院一切工作的核心。也是切實(shí)維護(hù)人民群眾根本利益,體現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的重要標(biāo)志。要用“某某”達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)為載體,大力加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量的長(zhǎng)效管理,抓個(gè)人行為達(dá)標(biāo)、抓部門規(guī)范達(dá)標(biāo),促進(jìn)服務(wù)素質(zhì)的全面提升。
要在黨建工作上有新措施,年。為醫(yī)院發(fā)展提供組織新保障。
進(jìn)一步深化堡壘工程、凝聚力工程、人才工程、形象工程建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)黨的自身建設(shè)。推進(jìn)改革和加快醫(yī)院發(fā)展的組織保證。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),繼續(xù)深化爭(zhēng)創(chuàng)“學(xué)習(xí)型創(chuàng)新型好班子”活動(dòng);要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)解決各級(jí)管理干部的觀念、作風(fēng)、能力、水平等問題;要加強(qiáng)黨支部建設(shè),加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),提升干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
篇12
開展體系建設(shè)工作,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)體系PDCA原則,開展2014年作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,完成作業(yè)、設(shè)備、電網(wǎng)、環(huán)境與職業(yè)健康的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,共評(píng)出作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)660條,可接受風(fēng)險(xiǎn)419條,低風(fēng)險(xiǎn)237條,中風(fēng)險(xiǎn)4條。加大糾查力度,按照糾查工作計(jì)劃對(duì)各生產(chǎn)部門及施工隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)糾察,1至6月進(jìn)行糾查127場(chǎng)次,共檢查595項(xiàng),違章率為3.1%,整改率100%。及時(shí)開展安全大檢查,對(duì)重要用戶醫(yī)院、煤礦、工業(yè)園區(qū)等檢查覆蓋率達(dá)100%,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改,整改率達(dá)100%。開展6月安全月活動(dòng),在各供電所開展“雙盲”演練,在辦公室大樓開展火災(zāi)逃生應(yīng)急疏散演練,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放宣傳圍裙2000條、宣傳手提袋2000個(gè)、宣傳筆4000支、安全宣傳畫冊(cè)1萬余冊(cè)。完成____項(xiàng)目觀摩會(huì)保供電工作。開展兩個(gè)“專項(xiàng)整治”,35kV輸電線路跳閘次數(shù)共2次,同比下降80%;10kV配電線路跳閘次數(shù)共16次,比下降15.8%;配變無損壞。完成規(guī)范化臺(tái)區(qū)53臺(tái)涉及表點(diǎn)905個(gè)、戶數(shù)1239戶的整改工作。
(二)營(yíng)銷管理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)
一是做好電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)控制,加強(qiáng)電費(fèi)回收。受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響,今年電費(fèi)回收形勢(shì)嚴(yán)峻,特別是上半年永誠公司出現(xiàn)了巨額欠費(fèi)。為確保經(jīng)營(yíng)成果顆粒歸倉,重點(diǎn)關(guān)注大客戶電費(fèi)回收,設(shè)置專人跟蹤客戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,加強(qiáng)與政府相關(guān)部門聯(lián)系,爭(zhēng)取支持,共同催收。二是強(qiáng)化客戶停電時(shí)間管理。為確保客戶停電時(shí)間指標(biāo)的可控管理,將指標(biāo)進(jìn)行分解,加大過程分析管控力度,定期召開月度停電平衡會(huì),測(cè)算預(yù)安排停電時(shí)間,推行“先算后停”的管理模式,客戶平均停電時(shí)間 11.4082 小時(shí)/戶,同比降低29.66 %。。三是加強(qiáng)節(jié)能減排及降損管理。積極落實(shí)節(jié)能減排,開展“綠色行動(dòng)”,在“3.15”和 6月節(jié)能宣傳周上街開展節(jié)能咨詢,發(fā)放宣傳資料2300冊(cè)。主動(dòng)上門服務(wù),對(duì)1戶工商業(yè)客戶節(jié)能診斷。2014年上半年節(jié)約電量完成75萬千瓦時(shí),完成計(jì)劃的44.69%。四是努力提升客戶滿意度。有針對(duì)地制定客戶滿意度提升工作措施,對(duì)客戶滿意度測(cè)評(píng)模塊進(jìn)行全面分析,提升措施由原來33項(xiàng)增加至86項(xiàng),均得到落實(shí),實(shí)施率100%。全力推進(jìn)電費(fèi)非現(xiàn)金繳費(fèi),截止到6月30日,與銀行簽訂代扣電費(fèi)戶數(shù)占居民總戶數(shù)的71.9%,代扣率占居民總電費(fèi)的48.2%。五是繼續(xù)開展居民零散新裝“一日通”工作,縮短居民客戶報(bào)裝時(shí)間。截止至6月,受理高壓?jiǎn)坞娫?1戶,平均總時(shí)長(zhǎng)18個(gè)工作日,較去年縮短 2個(gè)工作日;典型設(shè)計(jì)應(yīng)36 起,月應(yīng)用率從年初的60%提升至6月的100%;對(duì)專變客戶及居民零散客戶進(jìn)行100回訪,滿意率高達(dá)100%。六是加快計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)。至6月底,變電站電能量采集終端覆蓋率100%,在線率100%;小水電覆蓋率100%,在線率100%;預(yù)計(jì)今年實(shí)施項(xiàng)目為500臺(tái)配變監(jiān)測(cè)終端,500臺(tái)負(fù)控終端,實(shí)施完工后,終端數(shù)據(jù)覆蓋率將有所提高,配變監(jiān)測(cè)終端覆蓋率達(dá)到60%,負(fù)控終端覆蓋率達(dá)到100%。七是加強(qiáng)用電檢查與稽查管理。截止至6月底追補(bǔ)電費(fèi)59.5萬元(包括違竊、基本電費(fèi)、稽查追補(bǔ)電費(fèi)),提前完成安順局下達(dá)的30萬元的指標(biāo)。組織開展了一年期“零電量”客戶清理核查等工作,目前正在清理核查階段。八是加強(qiáng)服務(wù)“5個(gè)100工程”建設(shè),定期走訪“5個(gè)100工程”,及時(shí)為園區(qū)開展電力服務(wù),完成中小企業(yè)孵化園10kV線路架設(shè)工作,共架設(shè)10kV線路總長(zhǎng)1786米,15米電桿35基。
(三)電網(wǎng)建設(shè)
____電網(wǎng)2014年10kV及以下電網(wǎng)建設(shè)計(jì)劃總投資1970.5__萬元,共11個(gè)項(xiàng)目,已開工5個(gè),完成投資725.8666萬元。根據(jù)市局里程碑進(jìn)度計(jì)劃,完成業(yè)主項(xiàng)目部2014年電網(wǎng)項(xiàng)目二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的編制,組織施工單位完成三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的編制。完成2014年4個(gè)10kV及以下項(xiàng)目施工圖會(huì)審。完成示范臺(tái)
區(qū)臺(tái)架變材料上報(bào)。組織設(shè)計(jì)單位完成2014年10kV及以下儲(chǔ)備項(xiàng)目可研設(shè)計(jì),并取得可研批復(fù),批復(fù)資金2767萬元。完成2012年續(xù)建項(xiàng)目實(shí)物驗(yàn)收,組織中介單位開展竣工結(jié)算審核。完成2011年至2013年110千伏及以下投運(yùn)項(xiàng)目拆舊物資的清理和統(tǒng)計(jì)上報(bào)。組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位全面完成基建信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入及電子化移交資料編制。完成2015年10千伏及以下電網(wǎng)建設(shè)需求的填報(bào)。按照已取得可研批復(fù)項(xiàng)目情況,上報(bào)需求項(xiàng)目總投資1625萬元。配合設(shè)計(jì)單位完成110kV花江輸變電工程設(shè)計(jì)工作,并已取得設(shè)計(jì)批復(fù)。完成2014年小康電配套項(xiàng)目明細(xì)及示范點(diǎn)情況的上報(bào)。定期開展施工質(zhì)量檢查,共開展施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查10次,WHS抽檢點(diǎn)181個(gè),抽檢合格點(diǎn)數(shù)181個(gè),WHS合格率100%。(四)黨建工作
一是開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)“回頭看”。上半年,共針對(duì)教育實(shí)踐活動(dòng)“”查擺出來的11個(gè)方面問題和5個(gè)方面的突出問題進(jìn)行了梳理,研究制定了整改方案,對(duì)查擺出的“”問題和行業(yè)突出問題進(jìn)行了整改和安排,共完成教育活動(dòng)群眾反映問題整改4項(xiàng),突出問題專項(xiàng)整改3項(xiàng),其余9項(xiàng)正在按計(jì)劃進(jìn)行整改,對(duì)聚焦“”和“行風(fēng)”的45項(xiàng)文件進(jìn)行了清理,27份沿用網(wǎng)、省公司規(guī)定,修訂不適合文件9份,新建缺失文件1份。二是加強(qiáng)二級(jí)黨支部管理。制定了《____供電局二級(jí)黨支部管理手冊(cè)》,加強(qiáng)對(duì)二級(jí)黨支部工作的日常管理,確保基礎(chǔ)工作扎實(shí)、規(guī)范有效,做到規(guī)定“動(dòng)作”不走樣。三是強(qiáng)化黨員干部隊(duì)伍政治理論學(xué)習(xí),增強(qiáng)黨員干部理想信念教育。以中心組學(xué)習(xí)和早會(huì)為主要學(xué)習(xí)載體,深入開展對(duì)黨的十、十八屆三中全會(huì)精神,網(wǎng)、省公司和市局“兩會(huì)”精神、重要講話精神、《之江新語》、違反中央八項(xiàng)規(guī)定案例等內(nèi)容學(xué)習(xí),共組織中心組集中學(xué)習(xí)12次,參加學(xué)習(xí)200人次,組織觀看“底線失守的代價(jià)”專題警示教育片13場(chǎng)次,參加觀看員工500余人次,書記講黨課1次。四是積極開展先鋒工程,提高黨支部和黨員的服務(wù)能力。完成了2014年度黨員公開承諾書的簽定,并按承諾、亮諾要求將相關(guān)資料公開上墻。完善黨員示范供電所和黨員示范臺(tái)區(qū)管理,對(duì)61個(gè)黨員示范臺(tái)區(qū)建設(shè)情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)和分析,促使黨員發(fā)揮先鋒模范作用。五是積極開展幫教育活動(dòng)。按照縣委縣政府要求,對(duì)上關(guān)鎮(zhèn)三合村開展了掛村幫扶工作,上半年,共走訪群眾400余人,解決群眾困難2件,投入資金2萬余元。六積極組織開展“創(chuàng)先路、黨旗紅”系列主題活動(dòng)。按照要求,組織隊(duì)伍參加安順供電局組織的“創(chuàng)先路、黨旗紅”唱紅歌比賽和和廣場(chǎng)舞比賽,并取得了一、二、三等獎(jiǎng)的好成績(jī)(兩支廣場(chǎng)舞隊(duì)伍分別取得一等獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng),紅歌比賽取得三等獎(jiǎng))。七全面推進(jìn)“兩個(gè)創(chuàng)建”。擬定下發(fā)了《____供電局2014年“兩個(gè)創(chuàng)建”推進(jìn)方案》,建立了重點(diǎn)崗位通用廉潔風(fēng)險(xiǎn)庫,完善了供電所廉潔風(fēng)險(xiǎn)庫。
(五)企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)工作
繼續(xù)深化“安全是福”安全文化建設(shè),以斷橋供電所申報(bào)南方電網(wǎng)公司班組安全文化示范點(diǎn)為契機(jī),不斷深化“安全是福”安全文化建設(shè)和推廣,在特色中做亮點(diǎn)。在斷橋供電所“一個(gè)都不能少,我們是一家”的班組信條下,提煉頂云供電所“禁酒令”班組安全文化信條。制定了2014年共同家園建設(shè)工作計(jì)劃,目前,已在12個(gè)基層站所建立了職工書屋,新購書籍700余冊(cè),書柜、書桌10套,解決了頂云供電所職工宿舍物品配置,其他站所相關(guān)物資正在解決過程。充分利用“我與書記面對(duì)面”、520員工關(guān)愛等活動(dòng),暢通員工表達(dá)合理訴求的渠道。上半年書記下基層開展活動(dòng)共15次,共收集到員工訴求69件,處理49件,開展“520員工關(guān)愛”日活動(dòng)5起,共慰問員工90人次,完成小組案例5個(gè),輔導(dǎo)案例20個(gè)。完成省級(jí)文明單位的申報(bào)工作,并通過了市文明辦的驗(yàn)評(píng),省文明辦將于下半年進(jìn)行驗(yàn)評(píng)。
(六)人資管理與教育培訓(xùn)
根據(jù)貴州電網(wǎng)公司2014年高校畢業(yè)生選聘計(jì)劃要求,招聘高校畢業(yè)生6人,與局簽定就業(yè)協(xié)議書共有5 名;按照貴州電網(wǎng)公司2014年人力資源部工作安排,組織開展定員測(cè)算與核定工作;組織開展2014年一般勞動(dòng)防護(hù)用品用配置預(yù)算;根據(jù)局干部管理規(guī)定,經(jīng)組織民主推薦、組織考察程序,將4名符合條件人員擬任到中層副職管理崗位工作;根據(jù)公司設(shè)崗定編工作要求,組織各部門開展部門崗位責(zé)任書簽定和崗位說明書編制;組織開展部門組織績(jī)效考評(píng)工作,按照上級(jí)下達(dá)業(yè)績(jī)指標(biāo)及重點(diǎn)任務(wù)和年初職代會(huì)工作目標(biāo)進(jìn)行工作任務(wù)分解,制定部門季度組織績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則,并兌現(xiàn)季度績(jī)效工資;組織133人技能員工開展崗位勝任能力評(píng)價(jià)培訓(xùn)工作,對(duì)各個(gè)專業(yè)技能題庫理論模擬考試三次,每個(gè)專業(yè)技能題庫實(shí)操練訓(xùn)組織兩次及以上,參培人數(shù)562人·次,參培率達(dá)100%,考試及格率達(dá)66.3%。
一是電費(fèi)代扣方面,與信用社無接口,導(dǎo)致進(jìn)度緩慢。
二是我局大客戶永城公司生產(chǎn)不穩(wěn)定,完成市局下達(dá)的電量指標(biāo)任務(wù)難度較大。
三是現(xiàn)在的違章建筑比較多,特別是在農(nóng)村建房方面,不與電力部門協(xié)調(diào),即在電力線路下違章建設(shè),在農(nóng)忙季節(jié)也出現(xiàn)私拉亂接的現(xiàn)象,導(dǎo)致安全隱患形勢(shì)嚴(yán)峻。
四是根據(jù)原電監(jiān)會(huì)《關(guān)于加強(qiáng)重要電力用戶供電電源及自備應(yīng)急電源配置監(jiān)督管理的意見》(電監(jiān)安全43號(hào)文)和南方電網(wǎng)公司《重要客戶等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)》要求,我局高度重視重要電力客戶的供用電安全管理工作,一年來多次開展重要電力客戶的供用電安全檢查,嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定督促客戶按標(biāo)準(zhǔn)配置供電電源和自備應(yīng)急電源。目前仍有2戶重要電力客戶(____縣醫(yī)院住院部、____自來水公司),供電電源配置不滿足配置標(biāo)準(zhǔn)(單電源),供電可靠性較差,存在隨時(shí)中斷供電
的安全風(fēng)險(xiǎn);有3戶重要電力客戶(下哨煤礦、大田壩煤礦、上寨煤礦)自備應(yīng)急電源不滿足配置標(biāo)準(zhǔn),一旦失去外部供電電源,其自身重要保安負(fù)荷無任何保障。一著力抓好安全生產(chǎn)管理工作。認(rèn)真抓好安全生產(chǎn),確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全,加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任傳遞機(jī)制。認(rèn)真抓好風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)達(dá)“3鉆”工作,按照達(dá)“3鉆”方案,扎實(shí)有效的推進(jìn)各項(xiàng)工作,確保9月份達(dá)“3鉆”外審工作如期完成。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)糾察,確保現(xiàn)場(chǎng)違章率低于5%。
篇13
本年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)心下,在同事的幫助和配合下,使我在項(xiàng)目經(jīng)理的崗位上逐漸成長(zhǎng)起來,過去的一年中通過在施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐及公司內(nèi)部的培訓(xùn)課程,在專業(yè)技術(shù)上、現(xiàn)場(chǎng)管理方面、競(jìng)投標(biāo)的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了顯著提高;并在公司領(lǐng)導(dǎo)的提攜指導(dǎo)下對(duì)管理部門方面也有了一定的認(rèn)識(shí),以下便是我對(duì)一年來工作的匯報(bào):
一、強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)
為做好項(xiàng)目經(jīng)理的工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。工程部工作最大地特點(diǎn)就是“計(jì)劃性”,因此,我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂,得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè),并階段性的對(duì)部門項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行有針對(duì)性的管理目標(biāo),如周工作計(jì)劃、項(xiàng)目施工日志檢查、部門例會(huì)制度等,以對(duì)工作需要在各個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng)及材料分包等處跑動(dòng)的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行管理。
二、強(qiáng)化職能,做好服務(wù)工作
工作中,我注重把自己融入于部門員工中,作為一個(gè)基層干部除了要做好部門建設(shè)的工作及本職工作外,還是做好對(duì)員工的服務(wù)工作,在部門職員需要幫助時(shí)要主動(dòng)的幫助其解決問題,以保證部門各項(xiàng)目的順利進(jìn)行。一是認(rèn)真辦文。公文是傳達(dá)公司政策、意圖的載體,公文的質(zhì)量和水平直接影響司令的暢通,撰寫了工程部作業(yè)指導(dǎo)書;工廠發(fā)貨流程圖及說明,細(xì)化到各個(gè)細(xì)部節(jié)點(diǎn)的分解流程;二是嚴(yán)格辦會(huì),工程部從無到有,從成立到部門制度初具雛形,到每周三固定的項(xiàng)目問題研討會(huì);每周六固定的部門例會(huì)制度,有效的落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,保證了工作的順利進(jìn)行。
一年來的工作雖然取得了一定的成績(jī),但還存在許多不足,主要是思想解放程度還不夠,對(duì)待問題時(shí)站的高度還不夠,距離做一個(gè)合格的部門主管還有一定距離,管理上嚴(yán)肅性還不足,部門建設(shè)工作的嚴(yán)密性還欠缺,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。
回顧一年的工作有成績(jī)也有缺點(diǎn),在下一年里我會(huì)秉承公司“務(wù)精、務(wù)實(shí)”的企業(yè)精神,學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作要做得更加細(xì)致,多思考多看書勤用腦,不斷提高自己現(xiàn)場(chǎng)管理能力,并在工作中虛心請(qǐng)教,多了解裝飾工程的知識(shí),以便能夠在工作中更好的與裝飾單位配合好,將工作做得更好,順利地完成每一個(gè)經(jīng)手的項(xiàng)目,讓自己成為一個(gè)符合公司形象的合格的項(xiàng)目經(jīng)理。
此致
敬禮!
述職人:___
2021年_月_日
項(xiàng)目經(jīng)理年終述職報(bào)告(二)尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我叫___,現(xiàn)任__項(xiàng)目部經(jīng)理,根據(jù)上級(jí)的要求,就本人一年來在工作中的主要情況述職如下,請(qǐng)予以評(píng)議。
一、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、夯實(shí)發(fā)展基石
__項(xiàng)目部承建了__煤礦副立井、回風(fēng)立井兩個(gè)井筒的施工建設(shè)任務(wù),是__首座設(shè)計(jì)年生產(chǎn)____萬噸的礦井,也是我處首次打入__市場(chǎng)的關(guān)鍵性工程,在項(xiàng)目組建之初,我們就遵照管理理念。在施工過程中,班子成員精誠團(tuán)結(jié),恪盡職守,帶領(lǐng)廣大職工充分發(fā)揚(yáng)“勇爭(zhēng)第一”的企業(yè)精神,取得了一個(gè)又一個(gè)可喜的成績(jī)。
二、強(qiáng)基固本,工作中展風(fēng)采
我們把加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)作為基礎(chǔ)性工作來抓,總結(jié)提煉出了“5+3”培訓(xùn)教育模式。在新工人入場(chǎng)前嚴(yán)把“五關(guān)”。一把健康關(guān),聯(lián)系縣醫(yī)院對(duì)新工人進(jìn)行體檢,對(duì)高血壓、心臟病、傳染病患者一律不得錄用;二把體能關(guān),對(duì)體質(zhì)弱,不能勝任井下工作的不得錄用;三把文化關(guān),對(duì)初中以下文化及智能低下的不得錄用;四把培訓(xùn)關(guān),所有人員必須經(jīng)過72小時(shí)安全教育,對(duì)考試不合格的不得錄用;五把合同簽訂關(guān),對(duì)考核合格人員,必須簽訂勞動(dòng)合同,否則不準(zhǔn)錄用。
新工人錄用后,我們堅(jiān)持開展經(jīng)常性的培訓(xùn)教育,堅(jiān)持“一日一題”(每天為職工講授一道安全知識(shí)題),“一日一案”(每天為職工講解一個(gè)事故案例)和“一月一考”(每月對(duì)職工學(xué)習(xí)的安全知識(shí)進(jìn)行一次考核,不合格的進(jìn)行補(bǔ)考,并給予相應(yīng)處分),以此提高職工的安全意識(shí)和自保互保能力。同時(shí),我們還采取了“以師帶徒”、“互保聯(lián)保”、簽訂安全承諾書等多種行之有效的辦法提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。
三、嚴(yán)抓細(xì)管,促進(jìn)體系建設(shè)
為抓好安全責(zé)任落實(shí),我們建立了“四位一體”的安全保證體系。項(xiàng)目經(jīng)理把全面,支部書記搞協(xié)調(diào),安全副經(jīng)理抓落實(shí),崗員、網(wǎng)員盯現(xiàn)場(chǎng)。我們將班組建設(shè)作為創(chuàng)新安全管理的突破口,規(guī)范了班前程序,制定了班前會(huì)制度,嚴(yán)格按照“六必講”的要求,重點(diǎn)對(duì)本班的施工任務(wù)分解到每個(gè)職,對(duì)各個(gè)崗位的注意事項(xiàng)進(jìn)行講解,對(duì)不安全人進(jìn)行模排,對(duì)職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)進(jìn)行提問,用規(guī)范而嚴(yán)格的班前會(huì)制度使職工入井前知道“干什么”、“防什么”。
四、精細(xì)管理,提升項(xiàng)目收益
加大了項(xiàng)目?jī)?nèi)控力度。重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目部工、料、機(jī)等直接成本費(fèi)用和非生產(chǎn)性費(fèi)用的支出監(jiān)控,嚴(yán)格物資采購的各個(gè)環(huán)節(jié),抓好成本超支的源頭。細(xì)化了項(xiàng)目部與區(qū)隊(duì)、班組間的承包考核,把經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制層層落實(shí)到位。提高了項(xiàng)目管理水平。項(xiàng)目部大力開展“修舊利廢”和“以舊換新”活動(dòng),對(duì)使用過的舊風(fēng)鎬、舊風(fēng)鉆、舊風(fēng)帶、廢風(fēng)鎬釬重新維修利用,對(duì)舊勞保、壞工具、壞配件、壞電器等實(shí)行以舊換新,嚴(yán)控成本,杜絕浪費(fèi)。
項(xiàng)目部按月召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì),會(huì)上實(shí)行了“每人一提”制度,每名經(jīng)管人員圍繞本質(zhì)工作提出一條合理化建議,并予以獎(jiǎng)勵(lì),以此促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理,堵塞經(jīng)營(yíng)漏洞;二是降低了非生產(chǎn)性費(fèi)用支出。項(xiàng)目部制定了業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)和辦公費(fèi)用等管理制度,并嚴(yán)格控制和使用。“以成本管理為核心,以基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)”的精細(xì)化管理制度,進(jìn)一步細(xì)化區(qū)隊(duì)、班組成本考核,繼續(xù)完善“每月一提”和“以舊換新”制度,嚴(yán)控項(xiàng)目部非生產(chǎn)性費(fèi)用發(fā)生。提高了職工節(jié)約意識(shí),有效杜絕了鋪張浪費(fèi),節(jié)約了建設(shè)成本。
我工作中雖然取得了一些成績(jī),這都是部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及項(xiàng)目廣大職工共同努力的結(jié)果,我只是發(fā)揮了自己應(yīng)有的作用。但由于本人的能力所限,實(shí)際工作與處領(lǐng)導(dǎo)的要求及廣大職工的期盼還存在一定的差距。今后的工作中,我將與班子成員共同帶領(lǐng)項(xiàng)目廣大職工拚博進(jìn)取、迎難而上,確保各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)圓滿完成,為我處整體發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
此致
敬禮!
述職人:___
2021年_月_日
項(xiàng)目經(jīng)理年終述職報(bào)告(三)尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
一年來,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫忙下,我認(rèn)真履行自我的職責(zé),突出施工生產(chǎn)管理,以提高隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn),以強(qiáng)化管理為手段,抓好項(xiàng)目管理工作,加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使我項(xiàng)目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高,管理工作不斷進(jìn)步,較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)對(duì)本年度工作進(jìn)行述職報(bào)告如下。
一、用心采取的措施,精心組織、精心管理
項(xiàng)目部除設(shè)立一名專職安全員外,各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員共計(jì)24名。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面,絕不放松,強(qiáng)化強(qiáng)施工過程控制,堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。通過完善內(nèi)部承包機(jī)制、制定循環(huán)獎(jiǎng)勵(lì)措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎(jiǎng)等手段,極大的提高了員工的勞動(dòng)用心性,部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。
通過不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,施工產(chǎn)量不斷提高,效率不斷提升。項(xiàng)目部每月8日定期召開成本分析會(huì),認(rèn)真分析上月存在的問題,找出不足,層層落實(shí),下月改善,要求各項(xiàng)比較實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化,數(shù)據(jù)務(wù)必真實(shí)可靠,施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),層層控制,每道工序都做到有據(jù)可查,為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)收方互相復(fù)核簽認(rèn),確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性。
繼續(xù)加現(xiàn)場(chǎng)禮貌施工管理,根據(jù)實(shí)際成立了第一禮貌施工班和第二禮貌施工班,總?cè)藬?shù)__人。專門進(jìn)行禮貌工地建設(shè)相關(guān)工作,持續(xù)工地衛(wèi)生清潔,使道路干凈暢通,洞內(nèi)道路干凈整潔,在滲水較大,無軌運(yùn)輸?shù)臓顩r下隨時(shí)都可穿皮鞋進(jìn)洞。各種設(shè)備物資標(biāo)識(shí)齊全,堆放有序。用心與總指和地方環(huán)、水保主管部門聯(lián)系,主動(dòng)邀請(qǐng)其進(jìn)場(chǎng)檢查,征求意見,逐步完善環(huán)、水保方案、措施。進(jìn)入冬季,天氣寒冷,千方百計(jì)籌措資金,盡快發(fā)放工資、獎(jiǎng)金。
二、及時(shí)總結(jié),及時(shí)調(diào)整
項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié),總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足,成功的加以推廣,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度,全面細(xì)致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實(shí),人人重視安全質(zhì)量,人人實(shí)施安全質(zhì)量。
三、注重自身修養(yǎng),努力做好表率
領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無聲的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力做好表率,做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。不斷豐富知識(shí),提高工作潛力。認(rèn)真履行崗位職責(zé),精心做好本職工作。嚴(yán)格約束自我,力求做到公平公正。自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,不搞特殊化,注意勤儉節(jié)約,不搞高消費(fèi)娛樂活動(dòng)。辦公條件因陋就簡(jiǎn),控制奢侈浪費(fèi)。工作中實(shí)行“對(duì)事不對(duì)人”、“實(shí)物工作量考核”原則。
四、存在問題
自我雖然做了一些工作,但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的的要求和崗位職責(zé)相比,還有不小的差距。主要方面是生產(chǎn)成本控制不力,居高不下。分析其原因:進(jìn)度壓力大,造成人工、材料、機(jī)械設(shè)備投入過大。業(yè)主實(shí)行動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)管理,項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包機(jī)制需不斷完善。資金緊張、環(huán)境惡劣、交通不便,造成材料成本加大。說明我的工作力度還不夠,這些需要在今后工作中改正。在以后的工作中我會(huì)再接再厲。
此致
敬禮!
述職人:___
2021年_月_日
項(xiàng)目經(jīng)理年終述職報(bào)告(四)尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)下,我于年初被任命為__項(xiàng)目經(jīng)理,至今已有一年的時(shí)間,在分公司的大力支持和關(guān)心下,項(xiàng)目部各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,現(xiàn)就近一年來的工作述職如下:
一、工作方面
工作上,我處處以身做責(zé),處處嚴(yán)格要求自己,做到示范作用。由于業(yè)主要求節(jié)后盡快進(jìn)場(chǎng),我組織設(shè)備及人員趕往電站展開工作。在預(yù)埋階段,電站地理位置偏僻,交通和通訊極為不便,這給電站物資采購和電站安裝工作帶來諸多不便。在克服廠內(nèi)設(shè)備缺陷和設(shè)計(jì)施工圖紙不全的狀況下,我?guī)ьI(lǐng)項(xiàng)目部成員順利完成了前期預(yù)埋工作,得到了業(yè)主的肯定。
進(jìn)入直線期以來,由于廠內(nèi)設(shè)備延期交貨以及設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造都存在較多缺陷,這給安裝工作帶來較大難度,并造成安裝工期延誤。為了不影響業(yè)主的發(fā)電計(jì)劃,讓廠內(nèi)設(shè)備缺陷在短時(shí)間內(nèi)得以解決,我組織項(xiàng)目部現(xiàn)有的人力資源,有序的展開工作:咨詢廠內(nèi)技術(shù)專家、組織骨干人員研究處理問題的方案,并充分的利用有效的時(shí)間組織人員加班加點(diǎn)。
二、項(xiàng)目管理方面
在人事管理方面,我始終堅(jiān)持以人為本的管理理念,根據(jù)工作需要和氣候特點(diǎn),在征求廣泛意見后,制定作息時(shí)間:限度的解決和改善生活、住宿、醫(yī)療及施工條件,為員工解決后顧之憂,讓大家全身心投入到工作中:根據(jù)每個(gè)人的技術(shù)水平和工作特點(diǎn)合理搭配施工班組,充分發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng),從而到達(dá)提高工作效率的目的。
在質(zhì)量和安全管理方面,設(shè)置專職安全員和施工班組三檢制,堅(jiān)持安全第一,質(zhì)量為本的施工管理理念。對(duì)大件設(shè)備的吊裝,都進(jìn)行安全技術(shù)交底,制定可靠的施工方案:對(duì)所有施工人員進(jìn)入施工場(chǎng)地務(wù)必正確佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品,高空作業(yè)要求務(wù)必系安全帶:施工電源等危險(xiǎn)源都設(shè)置醒目標(biāo)志。安裝作業(yè)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、設(shè)計(jì)文件施工,作業(yè)前先進(jìn)行技術(shù)交底,確保施工質(zhì)量。
在施工協(xié)調(diào)方面,與各施工單位和睦相處,搞好與業(yè)主及監(jiān)理單位的關(guān)系,解決項(xiàng)目部?jī)?nèi)存在的問題,建立一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、互助的施工團(tuán)隊(duì)。并協(xié)調(diào)業(yè)主方按照施工進(jìn)度,及時(shí)組織設(shè)備及材料進(jìn)場(chǎng),做好各種工期延誤資料的相關(guān)手續(xù)。
財(cái)務(wù)管理方面,嚴(yán)格控制各階段的施工成本,按照公司規(guī)定認(rèn)真做好現(xiàn)金流水賬和總分類賬,并按期進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)銷。鑒于克思口電站交通不便的狀況,盡量做到少次多量,對(duì)于輔消材料和設(shè)備、工具均由專人管理,杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生,從而到達(dá)降低成本的目的。
三、學(xué)習(xí)方面
通過一年來的工作中,讓我深刻體會(huì)到,作為項(xiàng)目管理者還有許多東西需要去學(xué)習(xí),主要是在項(xiàng)目總體施工策劃方面還缺少經(jīng)驗(yàn)。只有在掌握了豐富的理論知識(shí),積累豐富的安裝經(jīng)驗(yàn)后,才能在實(shí)踐工作中更得心應(yīng)手。我深知自身有許多不足和需要完善的地方,我將在以后的工作中努力學(xué)習(xí),不斷總結(jié),揚(yáng)長(zhǎng)避短。
此致
敬禮!
述職人:___
2021年_月_日
項(xiàng)目經(jīng)理年終述職報(bào)告(五)尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
2021年,是我人生中比較重要的一年,由于工作方面的需要和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,我在年初就進(jìn)入__擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,當(dāng)時(shí)感覺擔(dān)子很重,壓力也很大,但是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,我認(rèn)真履行一名優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé),在保證施工人員安全和施工產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,突出施工生產(chǎn)管理,提高各個(gè)施工隊(duì)伍的素質(zhì),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),細(xì)化施工任務(wù)和目標(biāo),強(qiáng)化施工管理,切實(shí)抓好項(xiàng)目管理工作,同時(shí)另方面也抓好思想政治工作和黨建工作,加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使我項(xiàng)目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高,管理工作不斷進(jìn)步,很好地完成了公司安排的全部施工生產(chǎn)任務(wù),也獲得了業(yè)主及兄弟單位的認(rèn)可和好評(píng),簡(jiǎn)述主要工作如下:
一、克服各種不利因素,堅(jiān)決保證完成施工任務(wù),扭轉(zhuǎn)局面,為轉(zhuǎn)虧為盈奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
進(jìn)入工作角色,我和同事們就認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn),抓住項(xiàng)目以施工為重點(diǎn)的施工理念,連續(xù)克服年初的資金緊張、施工環(huán)境惡劣、既有線施工復(fù)雜的各種困難,保質(zhì)保量的完成施工任務(wù),保住一個(gè)作為高速公路施工企業(yè)的根本,為爭(zhēng)取利益奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、制定切實(shí)計(jì)劃、采取恰當(dāng)措施,保安全、重質(zhì)量、強(qiáng)化管理制度和體系
1、按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定合理可行的施工計(jì)劃,并進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制,通過這一年來的施工生產(chǎn)實(shí)際,進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系。
項(xiàng)目部設(shè)立一名專職安全員,安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面,絕不放松,強(qiáng)化強(qiáng)施工過程控制,堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。
2、建立合適的獎(jiǎng)罰制度,調(diào)動(dòng)員工的積極性,通過完善內(nèi)部承包機(jī)制、制定循環(huán)獎(jiǎng)勵(lì)措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎(jiǎng)等手段,極大的提高了員工的勞動(dòng)積極性,部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。
3、提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,通過不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,比業(yè)主要求的工期提前一個(gè)月完成并交驗(yàn)。
4、加強(qiáng)成本控制,積極配合公司內(nèi)部的各項(xiàng)數(shù)據(jù)錄入工作,項(xiàng)目部每月定期召開成本分析會(huì),認(rèn)真分析上月存在的問題,找出不足,層層落實(shí);
還專門成立數(shù)據(jù)采集及錄入部門積極配合公司的各項(xiàng)要求。
5、建設(shè)文明工地,協(xié)調(diào)好地方關(guān)系,進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,成立專門負(fù)責(zé)文明施工的領(lǐng)導(dǎo)班子,進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作,比如:保持工地衛(wèi)生清潔,使道路干凈暢通,對(duì)橋梁外部進(jìn)行裝飾,各種設(shè)備物資標(biāo)識(shí)齊全,堆放有序等等,積極修復(fù)和協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及地方的各項(xiàng)關(guān)系,用汗水、笑容和工作成果來挽回公司的信譽(yù)和他們對(duì)公司的信心。
6、認(rèn)真協(xié)助業(yè)主指揮部搞好由于高速公路封閉以后當(dāng)?shù)乩习傩盏某鲂袉栴}和地方水系的暢通,積極出人、出機(jī)械、出材料修復(fù)道路、排水、挖溝和做壩。
7、關(guān)心員工生活、豐富其精神文明生活、提高個(gè)人修養(yǎng),增加團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)力和凝聚力。
保證員工工資的到位,建立項(xiàng)目部的閱讀室和活動(dòng)室,積極組織各種集體活動(dòng),增加員工之間的配合和協(xié)作的能力。
8、加強(qiáng)黨建工作,培養(yǎng)新的黨員。
重視和加強(qiáng)黨建工作,經(jīng)常組織黨員共同學(xué)習(xí)、研討、把握其思想動(dòng)態(tài)、積極開展批評(píng)和自我批評(píng)工作,提高黨性和覺悟,發(fā)展優(yōu)秀人才成為黨員,培養(yǎng)祖國的棟梁。
三、完善自我修養(yǎng)、提高自身業(yè)務(wù)水平,做一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)
1、擠出時(shí)間,通過閱讀和學(xué)習(xí)來豐富知識(shí)和提高個(gè)人修養(yǎng),完善自身的價(jià)值觀和世界觀。
2、廉潔奉公、公平公正、遵紀(jì)守法、做好本職工作和履行崗位職責(zé),不搞特殊化,注意勤儉節(jié)約,不搞高消費(fèi)娛樂活動(dòng)。
辦公條件因陋就簡(jiǎn),控制奢侈浪費(fèi)。工作中實(shí)行“對(duì)事不對(duì)人”、“實(shí)物工作量考核”原則。
四、定期檢查和總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題
項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量和技術(shù)等有關(guān)方面的檢查與總結(jié),總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足,成功的加以推廣,發(fā)現(xiàn)存在的不足及時(shí)采取措施防止再犯,使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。
以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度,全面細(xì)致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實(shí),人人重視安全質(zhì)量,人人實(shí)施安全質(zhì)量。
五、存在問題
這一年來,自己雖然做了一些工作,也取得一點(diǎn)成績(jī),但是還是存在是生產(chǎn)成本控制不力,工作不夠細(xì)致和全面的問題。
分析其原因:
1、進(jìn)度壓力大,造成人工、材料、機(jī)械設(shè)備投入過大。
2、資金緊張、既有線施工交通復(fù)雜、安全資金投入過大。
3、有些方面考慮不周、安排不夠妥當(dāng)。
以上說明我的工作力度還需要在今后工作不斷的完善。