引論：我們?yōu)槟砹?3篇煤礦演講稿范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
許多人身負(fù)重傷，甚至有的終生殘疾，只有在輪椅上度過(guò)漫長(zhǎng)而無(wú)味的人生。這一幕幕觸目驚心的悲劇，這一場(chǎng)場(chǎng)生離死別的災(zāi)難，不知讓人哭了多少回，流了多少淚，受了多少苦。 兩年前職工*某的妻子原在老家種地，為了照顧幼小的孩子，她起早貪黑，沒(méi)日沒(méi)夜地勞作，日子是苦了些，可她很知足。每逢丈夫回家，她的心里有種說(shuō)不出的幸福感。那時(shí)她曾說(shuō)“不管生活有多么難，只要有個(gè)完美幸福的家庭也就足夠了。”然而，一場(chǎng)橫禍打破了她的幸福家庭夢(mèng)，小小的企求即刻間化成了泡影。那是一個(gè)夜班，她的丈夫象往常一樣下井去了，可他在處理中間巷的時(shí)候，出了差錯(cuò)，就再也沒(méi)有回來(lái)。噩耗傳來(lái)，她驚呆了，她怎么也不會(huì)相信這是真的，一個(gè)生龍活虎的人怎么一下了就沒(méi)了呢?她汪愿意這無(wú)情的事實(shí)與她的家庭連在一起。可事實(shí)是殘酷的，*真的去了，*的死不是天災(zāi)，是人禍，是違章蠻干，被冒落的頂板，棚頭壓在了下面。
在礦區(qū)，乃至全國(guó)象這樣的不幸的家庭又何止他一家呢?
這里我不想再去敘說(shuō)他們的悲慘遭遇，也不想去敘說(shuō)那些傷亡者的妻子悲痛欲絕的哭訴，更不想說(shuō)失去爸爸孩子撕心裂肺的呼喊，我只想大聲疾呼，不要讓我們?cè)偈ビH愛(ài)的同志，不要讓我們?cè)诳吹桨装l(fā)人送黑發(fā)人的悲劇，不要讓幸福家庭再度遭到毀滅!
要做到這些，對(duì)于處在生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜條件下與大自然作斗爭(zhēng)的煤礦工作來(lái)說(shuō)的確太不容易了。
篇2
讓我們把時(shí)鐘撥回到2006年11月26日。這一天對(duì)于每一位紅菱人來(lái)說(shuō)都是一個(gè)不尋常的日子，說(shuō)它不尋常因?yàn)檫@一天是在座的各位以及所有紅菱人為之奉獻(xiàn)青春、為之奮斗、為之耕耘的地方——沈陽(yáng)煤業(yè)集團(tuán)紅菱煤礦投產(chǎn)三十周年紀(jì)念日——是紅菱的三十歲生日。請(qǐng)大家睜開眼看看紅菱這整潔美麗的礦區(qū)，腦海里浮想這“南天一柱”的雄偉英姿。想想三十年崢嶸歲月里不斷輩出的英雄。從挖出第一鍬烏金的老一代創(chuàng)業(yè)者，到勇猛善戰(zhàn)的工人隊(duì)伍;從安于奉獻(xiàn)足智多謀的科技工作者，到運(yùn)籌帷幄，決勝于千里的紅菱煤礦的各代各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)群體;從設(shè)計(jì)能力只有年產(chǎn)量九十萬(wàn)噸到現(xiàn)在年產(chǎn)二百萬(wàn)噸的變化，我們無(wú)不感到紅菱人這個(gè)英雄群體的豐功偉業(yè)，我們無(wú)不為此而驕傲、而自豪。 紅菱煤礦在企業(yè)發(fā)展中堅(jiān)持思想領(lǐng)先、超前運(yùn)作的原則，與時(shí)俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新，黨政班子結(jié)合礦井科技含量低，生產(chǎn)工藝落后，機(jī)電設(shè)備老化等實(shí)際問(wèn)題，提出了“科技興礦”的發(fā)展戰(zhàn)略并付之行動(dòng)。從西部采區(qū)開發(fā)就設(shè)計(jì)了機(jī)械化開采的格局，04年底一綜采、四綜掘、一準(zhǔn)備的生產(chǎn)格局已經(jīng)形成，為礦井原煤生產(chǎn)的大上提供了堅(jiān)強(qiáng)的技術(shù)支持。06年又投資600xx-xx元興建了具有國(guó)際先進(jìn)水平的選煤廠，年入選原煤15xx-xx噸，提高了礦井的經(jīng)濟(jì)效益。加大了瓦斯監(jiān)測(cè)和監(jiān)控，購(gòu)進(jìn)先進(jìn)的氣體分析儀，使瓦斯治理不斷走向科學(xué)化。同時(shí)注重發(fā)揮科技人員的作用，在科技興礦中，礦黨政始終把提高技術(shù)工人素質(zhì)作為第一要?jiǎng)?wù)，注重工人的技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)常組織開展技術(shù)練兵比武活動(dòng)，在06年公司開展的技能比武大會(huì)上，全礦共獲得xx-xx技術(shù)狀元。為培養(yǎng)后備人才，2004年7月，我礦選送1xx-xx名職工進(jìn)入阜新礦業(yè)學(xué)院學(xué)習(xí)深造;我們改變以往招工方式和方法，改招工為招生，我們同遼寧工貿(mào)學(xué)校合作，由礦培訓(xùn)中心聘請(qǐng)老師對(duì)新招工人進(jìn)行為期三個(gè)月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)成績(jī)合格者錄用為正式工人，試用期為半年，經(jīng)復(fù)查考試合格者，錄用為全民合同制工人。05年至今，已有21xx-xx名各大專業(yè)院校畢業(yè)生落戶紅菱煤礦，為紅菱煤礦的安全發(fā)展提供了人才資源和可靠的技術(shù)保障。
在企業(yè)振興與發(fā)展的進(jìn)程中，幾代紅菱人發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏，銳意進(jìn)取的精神，不畏艱難，勇攀高峰，用辛勤的汗水和聰明才智，鑄就了輝煌。紅菱煤礦的過(guò)去：有艱辛、有奮斗、有發(fā)展紅菱煤礦的未來(lái)：有機(jī)遇、有目標(biāo)、有宏圖，正是‘煤海高奏發(fā)展曲，礦工同繪奮進(jìn)圖。
篇3
我來(lái)自一個(gè)煤礦家庭，從小的耳濡目染使我對(duì)煤礦事業(yè)有一種解不開的情緣，而自小在煤礦長(zhǎng)大的我也經(jīng)歷過(guò)很多安全事故，見過(guò)很多悲劇的發(fā)生。我熱愛(ài)礦山，熱愛(ài)自己的事業(yè)，從進(jìn)礦伊始，我就暗下決心，要嚴(yán)格遵守礦上的規(guī)章制度非學(xué)出個(gè)標(biāo)兵，干出個(gè)榜樣來(lái)。我覺(jué)得沒(méi)有一個(gè)安全生產(chǎn)的局面，企業(yè)的各項(xiàng)工作都不能順利進(jìn)行。安全生產(chǎn)既是廣大煤炭企業(yè)職工的強(qiáng)烈愿望，也是維護(hù)職工根本利益和生命安全的迫切需要。如果你是礦上機(jī)械師，那么你應(yīng)該遵守操作規(guī)則，用責(zé)任守護(hù)的每一個(gè)生命；如果你是普通礦上工人，那么你要牢記安全操作規(guī)程，用責(zé)任扮靚自己的生命之樹；如果你是礦里安全管理人員，那么你必須恪盡職守做好安全監(jiān)管工作，為千家萬(wàn)戶的幸福和社會(huì)的安寧履職盡責(zé)。
古語(yǔ)有云：帥居不動(dòng)，糧草先行，經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，煤礦生產(chǎn)要先行。煤礦企業(yè)乃社會(huì)經(jīng)濟(jì)能源的大動(dòng)脈，對(duì)煤礦企業(yè)而言，煤礦職工的安全就是企業(yè)的生命，煤礦安全生產(chǎn)就是效益，安全就是煤礦企業(yè)一切工作的重中之重。但是，安全知識(shí)的貧乏和安全意識(shí)的淡薄，總是讓我們看到、聽到一幕幕血的教訓(xùn)。比如，某種機(jī)電設(shè)備缺少一顆螺絲釘，或者某種設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行，供電線路出現(xiàn)一個(gè)“雞爪子”或“羊尾巴”等等，都將是引發(fā)重大事故的根源。鎮(zhèn)立勝煤礦井下240米處在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生電纜起火事故，導(dǎo)致25人遇難。經(jīng)調(diào)查后發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因是立井內(nèi)敷設(shè)的一小截電纜老化破損，機(jī)電專業(yè)的都清楚，電纜破損后就會(huì)導(dǎo)致井下電路短路，短路產(chǎn)生熱量聚集最終導(dǎo)致著火，引燃電纜外套塑料管、吊籮、木支架及周邊煤層，產(chǎn)生大量有毒有害氣體，造成人員窒息傷亡。我們井下電纜無(wú)處不在無(wú)處不有，這截老化的電纜也許只是總量的萬(wàn)分之一、十萬(wàn)分之一或者百萬(wàn)分之一。如果對(duì)安全的管理工作存在一點(diǎn)點(diǎn)馬虎，我們就會(huì)余漏掉它的存在，最終就會(huì)像事故中那樣導(dǎo)致著火，后果是不堪設(shè)想的。
我們可以從這些事故中發(fā)現(xiàn)，大部分的煤礦安全事故，是由于違章操作，違章指揮，習(xí)慣性違章所造成的，也就是一切的根源出現(xiàn)在我們的思想上，因此樹立“煤礦安全時(shí)刻在心中”的觀念十分重要。須知，煤礦安全工作沒(méi)有“一勞永逸”，要靠平時(shí)一點(diǎn)一滴扎扎實(shí)實(shí)的完善。你的任何一次疏忽，一次大意，都有可能造成終生的遺憾。XX年X月，煤礦工作面，由于受地理?xiàng)l件的制約，地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜多變，頂板破碎，底板高低起伏不平，與工作面的落差過(guò)大，過(guò)斷層，生產(chǎn)任務(wù)徘徊不前。為了早日度過(guò)難關(guān)，恢復(fù)正常生產(chǎn)，我從早十點(diǎn)班堅(jiān)守在工作面，同其他煤礦工人一塊移梁，打維護(hù)支柱，架臨時(shí)棚，在工作面堅(jiān)持了10幾個(gè)小時(shí)，使工作面的斷層順利地度過(guò)。
篇4
我有過(guò)很多美好的回憶：童年的夢(mèng)想，少年的玩皮，青年的遐思，還有花前月下的竊竊私語(yǔ)、幸福美滿的婚姻生活。但最讓我無(wú)法忘記的，卻是那次最痛苦的記憶。***年1月17日，是一個(gè)令我刻骨銘心的日子。那天晚上9點(diǎn)多，我正和不滿3歲的女兒沉醉在電視節(jié)目中，這時(shí)家里的電話響了。記得我還對(duì)女兒說(shuō)：“菲菲，一定是爸爸來(lái)電話了。”每到這個(gè)時(shí)候，丈夫上井后都對(duì)家里報(bào)聲平安，這也是我們的約定。我從小生活在四周的農(nóng)村，雖然對(duì)煤礦了解不多，但也知道干這一行很苦，很累，也很危險(xiǎn)。所以，從嫁給丈夫的那天起，我就與他約好：“上井后別忘了先給家里打個(gè)電話，也好讓俺放心。”從此，每當(dāng)接到他平安上井的電話，我心里那塊不安的石頭就落了地，放下電話就趕緊給他做飯、斟酒，等著他平安歸來(lái)。盡管等待的感覺(jué)是那么漫長(zhǎng)，但那種等待是幸福的等待，是甜蜜的等待，是他平安歸來(lái)的等待，就是等的時(shí)間長(zhǎng)一些，俺也心甘情愿，因?yàn)橹浪桨采暇恕＞瓦@樣，我在提心吊膽中度過(guò)了無(wú)數(shù)個(gè)日日夜夜，雖說(shuō)日子過(guò)得很拮據(jù)，我又沒(méi)有工作，上有老，下有小，全靠丈夫一人的工資養(yǎng)家糊口。但我們生活得很幸福，尤其是女兒的到來(lái)，給家庭平添了許多歡樂(lè)。可是，這樣平靜的生活沒(méi)過(guò)多久，就被那次意外事故打破了。在那個(gè)平常而又不平常的夜晚，那個(gè)牽動(dòng)著我心弦的時(shí)刻，我接過(guò)電話，聽到的卻是：“是嫂子嗎?辛師傅出事了，你快去看看吧……”這突如其來(lái)的噩耗，就像情天劈雷，頓時(shí)，我大腦一片空白，什么也不知道了。從家里走時(shí)他還好好的，還抱著女兒說(shuō)：“菲菲，等爸爸回來(lái)后，帶你去新城玩。”可怎么一夜之間，他就……是死是活?我不敢多想。當(dāng)我安排好女兒，驚慌失措地趕到醫(yī)院時(shí)，丈夫已被送進(jìn)急救室，進(jìn)入緊張的搶救之中。看著穿梭于急救室的醫(yī)護(hù)人員，看著他們不停忙碌的身影，看著那些焦慮的目光和無(wú)奈的神色，我心亂如麻，恍然若失，逢人就問(wèn)：“小辛咋樣了?他沒(méi)事吧?他沒(méi)事吧?”我的聲音是那么渺小，那么蒼白，就似乎一切都在夢(mèng)中，一切都停止了，空氣也仿佛凝滯了，只聽見砰砰的心跳聲。
生命的時(shí)鐘一秒一秒地過(guò)去了，回蕩在寂靜的走廊里，也敲打著我顫抖的心。他怎么樣了?不會(huì)就這樣走了吧!不會(huì)的，他不會(huì)這么自私，舍下俺娘倆不管了。我不敢去想，不敢去觸及那根敏感的神經(jīng)，可突突跳動(dòng)的心就像亂闖的跳蚤一樣，由不得我自己了，眼前總是出現(xiàn)那可怕的場(chǎng)面。但我還是心存僥幸地望著那緊閉的急救室門，盼望著奇跡的出現(xiàn)。
篇5
在礦區(qū)，乃至全國(guó)象這樣的不幸的家庭又何止他一家呢？
這里我不想再去敘說(shuō)他們的悲慘遭遇，也不想去敘說(shuō)那些傷亡者的妻子悲痛欲絕的哭訴，更不想說(shuō)失去爸爸孩子撕心裂肺的呼喊，我只想大聲疾呼，不要讓我們?cè)偈ビH愛(ài)的同志，不要讓我們?cè)诳吹桨装l(fā)人送黑發(fā)人的悲劇，不要讓幸福家庭再度遭到毀滅！
要做到這些，對(duì)于處在生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜條件下與大自然作斗爭(zhēng)的煤礦工作來(lái)說(shuō)的確太不容易了。
但我們有"中國(guó)第一，世界一流"的信心；有敢于向困難挑戰(zhàn)的決心和勇氣；我們享有"現(xiàn)代化礦井"的美譽(yù)；更有安全生產(chǎn)最好年的壯舉。盡管我們的坎坷的艱難的跋涉，安全生產(chǎn)也曾有過(guò)滑坡，但只要我們清醒地意識(shí)到"安全就是幸福"這個(gè)硬道理，我們只要充分發(fā)揮設(shè)備技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，只要我們堅(jiān)定不移地實(shí)行嚴(yán)格管理，我們實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)絕對(duì)不只是個(gè)美麗的童話。版權(quán)所有
"前車覆，后車誡。"《三大規(guī)程》、《煤礦安全法》，這些用血的教訓(xùn)寫成的經(jīng)驗(yàn)，我們應(yīng)當(dāng)好好學(xué)習(xí)，認(rèn)真遵守、切實(shí)照辦。時(shí)時(shí)卡緊安全這根弦，讓安全警鐘常鳴于礦山。
礦工兄弟們，我們是礦山的主人，特別是我們年輕人，是新時(shí)代的主力軍，絢麗多彩的二十一世紀(jì)美好的生活在等待我們?nèi)ソㄔO(shè)，去開創(chuàng)。我們應(yīng)當(dāng)珍惜今天的幸福生活，珍惜自己的生命，為了家庭永遠(yuǎn)的幸福美滿，要時(shí)時(shí)想著安全，時(shí)時(shí)記著安全，讓歷史的悲劇不重演，讓我們的礦山長(zhǎng)治久安。
煤礦安全演講稿
安全，一個(gè)嚴(yán)肅而又不得不老生常談的話題。每一年有幾多個(gè)礦山癱塌、瓦斯爆炸，幾多年輕生命無(wú)辜斷送，幾多老幼無(wú)奈地承受生離死別的傷痛，幾多的家庭剎那間讓希望化為烏有。
就在2006年正月初五這萬(wàn)家團(tuán)聚、樂(lè)享天倫的日子里，孫家灣礦難死亡214人。這其間有幾多的兒子會(huì)望著鬢染白霜的老父，深情地斟上一杯老酒，為老父老母燃響那一掛吉祥的鞭炮，有幾多年輕的爸爸正盤算著為自己的幼子在元宵佳節(jié)扎上一盞兔子燈，幾多的年輕人還在憧憬美好的幸福，揚(yáng)起希望的風(fēng)帆------然而就在剎那間這一切的夢(mèng)想和他們那偉岸的身軀一起禁錮在那冰冷的黑暗世界里，曾經(jīng)創(chuàng)想著那美好的未來(lái)留給家人的只是鏡中花和無(wú)盡的哀痛。這究竟是怎么了？一系列重大安全事故接踵發(fā)生，令人觸目驚心。而一次次事故調(diào)查其結(jié)果多是人為因素。人們不禁在質(zhì)問(wèn)，這究竟是因?yàn)槭裁矗科髽I(yè)的安全管理去了哪里？員工的安全理念又放之于何方？眾所周知，煤礦的安全規(guī)程、安全制度不可謂不健全、不完善，我們擁有一部用成千上萬(wàn)名礦工兄弟的鮮血換來(lái)的《煤礦安全規(guī)程》，我們有完善的煤礦安全管理規(guī)章制度，我們有詳盡的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，我們有溫情滿懷的二道、三道安全防線。安全規(guī)程、安全制度每章、每節(jié)、每條、每句話，每一字，往往是被痛徹心扉的安全、質(zhì)量事故催生而來(lái)的，為什么這用生命鐫刻的安全符卻不能遏制事故的黑手？這究竟是因?yàn)槭裁矗?究其原因，因?yàn)橐恍┢髽I(yè)片面強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展漠視生命和健康的權(quán)益。
篇6
二是具有基層管理經(jīng)驗(yàn)。在5年的基層管理工作中，我在全車間先后推行了班組優(yōu)化組合，實(shí)現(xiàn)了人員雙向選擇，動(dòng)態(tài)流動(dòng)，進(jìn)行了班組整合，將7個(gè)專業(yè)組合并精簡(jiǎn)為3個(gè)，大大提高了工作效率，實(shí)施了設(shè)備包機(jī)到人，制定包機(jī)責(zé)任制共6章48條，堅(jiān)持了每季一次的技術(shù)測(cè)試，在分配上實(shí)行了競(jìng)崗分配。通過(guò)這些管理措施，逐步把平均年齡只有29歲的機(jī)電車間職工，煅造成了技術(shù)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明的機(jī)電維修隊(duì)伍。2002年度，機(jī)電車間取得了機(jī)電設(shè)備臺(tái)時(shí)0.58小時(shí)/萬(wàn)噸的好成績(jī)，在全公司所有選煤廠中名列前茅。
三是我有在非煤領(lǐng)域干事創(chuàng)業(yè)的激情。隨著煤炭主業(yè)的逐步萎縮，就業(yè)壓力的越來(lái)越大，非煤產(chǎn)業(yè)的位置就越來(lái)越重要，我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上，來(lái)競(jìng)聘恒邦公司副經(jīng)理，就是想把握當(dāng)前非煤發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇，發(fā)揮自己年輕、易于接受新事物，能夠熟練利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒獲取信息、學(xué)習(xí)新知識(shí)的優(yōu)勢(shì)，在非煤產(chǎn)業(yè)干出一番成績(jī)，為非煤產(chǎn)業(yè)支撐起半壁江山，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、競(jìng)聘成功后的工作思路
第一，牢固樹立"安全第一"意識(shí)，切實(shí)承擔(dān)起安全生產(chǎn)直接責(zé)任者的責(zé)任，認(rèn)真抓好全公司的安全生產(chǎn)。
篇7
文章標(biāo)題：煤礦企業(yè)職工安全生產(chǎn)演講稿
初中的時(shí)光，對(duì)我們來(lái)說(shuō)是快樂(lè)的，可是，就在我們班有一個(gè)男同學(xué)，經(jīng)常一個(gè)人癡坐在教室里發(fā)呆，他那滿是愁愿的臉上是一雙憂郁的眼睛顯的那么無(wú)助。我還注意到，放學(xué)回家的路上，當(dāng)同學(xué)們不顧紅綠燈，爭(zhēng)先恐后的過(guò)馬路時(shí)，他總是一個(gè)人等到綠燈亮起來(lái)才過(guò)。我那天真的心不由的想去關(guān)心他，加上好奇，讓我放棄了一個(gè)女孩子的矜持，慢慢地走近他，誰(shuí)想，擺在我面前的竟是一顆滴著血的心。小學(xué)時(shí)，他本有一個(gè)溫馨的家，爸爸風(fēng)趣幽默，媽媽賢惠持家，他的生活充滿了歡聲笑語(yǔ)。這一切就因?yàn)樗囊淮侮J紅燈而失去了。爸爸為了保護(hù)他就把他推出了好遠(yuǎn)，自己卻……他痛哭，他悔恨，千不該，萬(wàn)不該，不該闖紅燈啊！家里頂梁柱倒了，媽媽因?yàn)槭懿涣舜驌粢膊〉沽恕Ｋ⌒∧昙o(jì)一下子變得成熟起來(lái)，單薄的肩膀擔(dān)負(fù)起了家庭的重?fù)?dān)。生活帶給他的是無(wú)盡的苦難。當(dāng)他看見別的孩子拉著自己父親的手撒嬌時(shí)，他那雙滿是渴望的眼睛里含著淚花，叫誰(shuí)看見了都不能不心動(dòng)，不能不心痛！事情已經(jīng)過(guò)去了好多年，但在他心里的烙印依舊，他懂得：遵守規(guī)則是多么的重要，教訓(xùn)是慘痛的，是血的代價(jià)。他發(fā)誓要做一個(gè)遵章守紀(jì)的人。如今我的這位同學(xué)和我一樣，畢業(yè)后走進(jìn)了礦山，當(dāng)上了一名機(jī)電維修工人，多年來(lái)，他堅(jiān)守著平凡的崗位，所負(fù)責(zé)的工作范圍沒(méi)有發(fā)生過(guò)一次事故，他年年被評(píng)為安全標(biāo)兵，青年安全之星，成為了青年中的楷模。
在一次新聞?dòng)浾咦犯鶈?wèn)底的采訪中，我一下又見到了他那雙久違了的憂郁的眼睛。他說(shuō)，是慘痛的教訓(xùn)，換取了他的規(guī)范意識(shí)，做一切的事情我們都要按照規(guī)定去執(zhí)行。在工作中要按照工作要求，正規(guī)上崗、規(guī)范操作，才能保障安全，才能帶來(lái)效益。前幾天，在參加集團(tuán)公司職工崗位行為規(guī)范集中教育活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)結(jié)束后，他碰到我，一臉燦爛的說(shuō)：咱們集團(tuán)公司開展職工崗位行為規(guī)范教育活動(dòng)真是件大好事。那會(huì)減少多少不必要的事故啊！我們工作起來(lái)會(huì)更安全，干起活來(lái)會(huì)更帶勁！是啊！多么樸實(shí)的話語(yǔ)啊！作為煤礦行業(yè)來(lái)說(shuō)，安全是頭等的大事。安全關(guān)系到煤礦職工的安危、企業(yè)的安全、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”如果人人都按照自己的想法去工作，那么我們的煤礦生產(chǎn)將會(huì)事故頻發(fā)，瓦斯、煤塵、透水、火災(zāi)、頂板事故等等將會(huì)隨時(shí)吞噬礦工的生命，企業(yè)又何談穩(wěn)定發(fā)展呢？可見開展職工崗位行為規(guī)范教育活動(dòng)是樹立企業(yè)文明形象，保障職工健康安全的重要舉措，是對(duì)職工最好的福利，是創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。企業(yè)興亡、匹夫有責(zé)，企業(yè)的發(fā)展壯大、安全生產(chǎn)、穩(wěn)定繁榮和效益的最大化，不是少數(shù)的管理人員所能實(shí)現(xiàn)的，而是需要全體職工的自覺(jué)行為，靠我們每個(gè)人。
規(guī)范自身崗位行為，從點(diǎn)滴小事做起，從本質(zhì)崗位做起，從現(xiàn)在做起！希望我們有所思，有所悟!
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篇8
我從沒(méi)有擔(dān)任過(guò)班干部，缺少經(jīng)驗(yàn)。這是劣勢(shì)，但正因?yàn)閺奈丛凇肮俪被爝^(guò)，一身干凈，沒(méi)有“官相官態(tài)”，“官腔官氣”;少的是畏首畏尾的私慮，多的是敢作敢為的闖勁。正因?yàn)槲乙幌蛏钤谧畹讓樱瑥奈从羞^(guò)“高高在上”的體驗(yàn)，對(duì)擺“官架子”看不慣，弄不來(lái)，就特別具有民-主作風(fēng)。因此，我的口號(hào)是“做一個(gè)徹底的平民班長(zhǎng)”。班長(zhǎng)應(yīng)該是架在老師與同學(xué)之間的一座橋梁，能向老師提出同學(xué)們的合理建議，向同學(xué)們傳達(dá)老師的苦衷。我保證做到在任何時(shí)候，任何情況下，都首先是“想同學(xué)們之所想，急同學(xué)們之所急”。當(dāng)師生之間發(fā)生矛盾時(shí)，我一定明辨是非，敢于堅(jiān)持原則。特別是當(dāng)教師的說(shuō)法或做法不盡正確時(shí)，我將敢于積極為同學(xué)們謀求正當(dāng)?shù)臋?quán)益。
班長(zhǎng)作為一個(gè)班組的核心人物，應(yīng)該具有統(tǒng)御全局的大德大能，我相信自己是夠條件的。首先，我有能力處理好班級(jí)的各種事務(wù)。因?yàn)楸救司哂休^高的組織能力和協(xié)調(diào)能力，憑借這一優(yōu)勢(shì)，我保證做到將班委一班人的積極性都調(diào)動(dòng)起來(lái)，使每個(gè)班委成員揚(yáng)長(zhǎng)避短，互促互補(bǔ)，形成拳頭優(yōu)勢(shì)。其次，我還具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力，所謂“處變不驚，臨亂不慌”，能夠處理好各種偶發(fā)事件，將損失減少到最低限度。再次，我相信自己能夠?yàn)榘嗉?jí)的總體利益犧牲一己之私，必要時(shí)，我還能“忍辱負(fù)重”。最后，因?yàn)楸救似綍r(shí)與大家相處融洽，人際關(guān)系較好，這樣在客觀上就減少了工作的阻力。
我的治班總綱領(lǐng)是：在以情聯(lián)誼的同時(shí)以“法”治班，最廣泛地征求全體同學(xué)的意見，在此此基礎(chǔ)上制訂出班委工作的整體規(guī)劃;然后嚴(yán)格按計(jì)劃行事，推選代表對(duì)每個(gè)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)督，責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明。我準(zhǔn)備在任期內(nèi)與全體班委一道為大家辦十件好事：
1，聯(lián)系有關(guān)商家定期送純凈水，徹底解決飲水難的問(wèn)題;
2，借助科學(xué)的編排方法，減輕個(gè)人勞動(dòng)衛(wèi)生值日的總長(zhǎng)度和強(qiáng)度，提高效率;
3，組織雙休日里鄉(xiāng)同學(xué)的“互訪”，溝通情感，加深相互了解;
4，建立班組互助圖書室，并強(qiáng)化管理，提高其利用率，初步解決讀書難問(wèn)題;
5，利用勤工儉學(xué)的收入買三臺(tái)處理電腦，建立電腦舉小組;
6，在得到學(xué)校和班主任同意的前提下，組織旨在了解社會(huì)，體會(huì)周邊人們生存狀況的參觀訪問(wèn)活動(dòng);
7，建立班級(jí)“小組”，做好力所能及的工作，為有困難的同學(xué)代購(gòu)物件，代寄郵件，代傳訊息等等;
8，在班組報(bào)廊中開辟“新視野”欄目，及時(shí)追蹤國(guó)內(nèi)改革動(dòng)態(tài)和通勤生結(jié)成互幫互促的對(duì)子;
篇9
過(guò)去幾年，集團(tuán)公司高起點(diǎn)實(shí)施機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)改造，引進(jìn)吸收消化國(guó)際先進(jìn)的技術(shù)裝備，同時(shí)通過(guò)加強(qiáng)管理，使機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)有了較大提升，為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)提供了保障。但與同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)相比，與集團(tuán)公司“一通三防”專業(yè)相比，仍然有一定差距，與現(xiàn)階段集團(tuán)公司的管理要求不相適應(yīng)。
(一)近幾年機(jī)電運(yùn)輸事故情況
1、2002年～2010年，集團(tuán)公司因機(jī)電運(yùn)輸事故造成42人死亡，占集團(tuán)公司死亡總數(shù)的28.8%。平均每年4.67人。
從事故原因分析：一是違章，造成死亡20人，占47.6%。二是設(shè)備檢修不到位、防護(hù)設(shè)施不全，12人，占28.6%。三是作業(yè)人員安全意識(shí)薄弱，自保互保意識(shí)不強(qiáng)，10人，占23.8%。
2、2007年～2010年，集團(tuán)公司共發(fā)生機(jī)電運(yùn)輸類重大非死亡事故22起，占集團(tuán)公司重大非死亡事故總數(shù)的57.9%，所占比例較大。其中，2007年11起，2008年3起，2009年3起，2010年5起。
從事故原因分析：一是設(shè)備檢修不到位、防護(hù)設(shè)施不全13起，占59.1%。二是作業(yè)人員安全意識(shí)不強(qiáng)6起，占27.3%。三是違章3起，占13.6%。
從事故類型分析：斜井運(yùn)輸系統(tǒng)15起，占68.2%。供電系統(tǒng)5起，占22.8%。提升系統(tǒng)1起，占4.5%。抽風(fēng)系統(tǒng)1起，占4.5%。
(二)對(duì)照事故查找不足
1、管理思想不夠健康。
通過(guò)對(duì)機(jī)電運(yùn)輸死亡事故進(jìn)行分析，因違章作業(yè)和違章指揮造成20人死亡，占機(jī)電運(yùn)輸死亡總數(shù)的47.6%，這個(gè)數(shù)字非常驚人。這幾年，雖然集團(tuán)公司在反“三違”方面做了大量工作，收到了一定的效果，但是違章作業(yè)、違章指揮仍然占很大的比例。少數(shù)管理人員還存在“違章作業(yè)、違章指揮純屬個(gè)人行為，難以控制”這樣一種不健康的管理思想。
分析這些事故，背后存在著，一是缺乏嚴(yán)細(xì)實(shí)的管理作風(fēng)，對(duì)事故原因分析和查找不善于從工作的嚴(yán)細(xì)實(shí)上找原因，而習(xí)慣于用“個(gè)人行為”的托詞來(lái)遮蓋管理不到位的懶惰思想，不敢直面管理上存在的問(wèn)題。二是管理職責(zé)不清，出了事故相互推卸責(zé)任。三是工作的超前性、預(yù)見性不夠，對(duì)于其他單位發(fā)生的事故，沒(méi)有在本單位引以為戒。我們的機(jī)電運(yùn)輸管理，不缺裝備，不缺專業(yè)人才，不缺資金投入，缺的是嚴(yán)細(xì)實(shí)的管理作風(fēng)。要推動(dòng)機(jī)電運(yùn)輸管理上臺(tái)階，就必須從機(jī)電運(yùn)輸管理思想和管理作風(fēng)上入手。
2、管理的前瞻性不夠。
很多機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生，往往就是因?yàn)闆](méi)有提前做一些工作，出了事故都是“沒(méi)想到”。謝橋礦2008年“2·10”井下電纜著火事故。如果我們按照國(guó)家要求，及早對(duì)各礦無(wú)“MA”電纜進(jìn)行強(qiáng)制性更換，這起事故完全可以避免。 今年連續(xù)發(fā)生的三起提升系統(tǒng)事故，也是事故發(fā)生以后才制定加強(qiáng)提升系統(tǒng)管理的補(bǔ)充規(guī)定。這都反映出我們工作的主動(dòng)性、前瞻性還是不夠，很多時(shí)候是被問(wèn)題拖著走，忙于應(yīng)付。
3、管理的集成度不夠。
突出表現(xiàn)在機(jī)電管理職能部門與基層單位的職責(zé)不夠清晰，在現(xiàn)場(chǎng)管理、教育培訓(xùn)、隊(duì)伍建設(shè)等方面統(tǒng)籌兼顧不夠，專業(yè)培訓(xùn)針對(duì)性不強(qiáng)，機(jī)電隊(duì)伍建設(shè)缺乏整體規(guī)劃，設(shè)備檢修質(zhì)量不夠高，存在重技術(shù)輕管理思想，在機(jī)電管理上沒(méi)有真正形成合力。
4、管理的精細(xì)化差距較大。
2007年～2010年，集團(tuán)公司共發(fā)生機(jī)電運(yùn)輸重大非死亡事故20起，其中斜井放大滑14起，占70%。造成放大滑的原因主要是現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)不細(xì)，沒(méi)有對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真檢查，缺少驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);工作安排不細(xì)，分工不明確，操作不精心，“手指口述”流于形式。
二、認(rèn)真落實(shí)八字管理理念，提升機(jī)電運(yùn)輸管理水平
通過(guò)對(duì)事故進(jìn)行深入分析，我們認(rèn)為，目標(biāo)不高、職責(zé)不清、制度不全、問(wèn)責(zé)不力，是當(dāng)前機(jī)電運(yùn)輸管理存在的主要問(wèn)題，解決這些問(wèn)題，應(yīng)從這以下幾個(gè)方面入手。
(一)高目標(biāo)引領(lǐng)機(jī)電運(yùn)輸管理工作
樹立“機(jī)電運(yùn)輸死亡事故和重大非死亡事故是可以避免的，機(jī)電運(yùn)輸事故是可以控制的”思想，實(shí)現(xiàn)“裝備一流、技術(shù)一流、管理一流、隊(duì)伍一流、作風(fēng)一流”，成為行業(yè)機(jī)電管理強(qiáng)局。“十二五”機(jī)電運(yùn)輸管理的目標(biāo)：
杜絕機(jī)電運(yùn)輸重大責(zé)任死亡事故，實(shí)現(xiàn)機(jī)電運(yùn)輸事故零死亡。
杜絕重大非死亡事故，實(shí)現(xiàn)零重大非死亡事故。
(二)落實(shí)各級(jí)機(jī)電運(yùn)輸管理責(zé)任
集團(tuán)公司機(jī)電副總工程師對(duì)集團(tuán)公司機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)管理負(fù)總責(zé)。負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸重大系統(tǒng)規(guī)劃方案的審查，國(guó)外先進(jìn)大型設(shè)備的引進(jìn)，重大設(shè)備的選型，重大科研項(xiàng)目、技術(shù)創(chuàng)新、大型設(shè)備配套標(biāo)準(zhǔn)制定。
生產(chǎn)部對(duì)礦井機(jī)電運(yùn)輸各大系統(tǒng)的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)管服務(wù)責(zé)任。負(fù)責(zé)制定機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)各項(xiàng)管理制度和系統(tǒng)設(shè)備選型配套標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)基層執(zhí)行各項(xiàng)制度、規(guī)定情況進(jìn)行監(jiān)管，為基層提供服務(wù)。組織技術(shù)創(chuàng)新和新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備推廣運(yùn)用。
各生產(chǎn)礦(礦建項(xiàng)目部)是機(jī)電運(yùn)輸工作的責(zé)任主體。負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和要求，制定本單位機(jī)電運(yùn)輸管理規(guī)定、辦法。各礦(礦建項(xiàng)目部)礦長(zhǎng)(經(jīng)理)是本單位機(jī)電運(yùn)輸管理的第一責(zé)任人，機(jī)電副礦長(zhǎng)在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)全礦機(jī)電運(yùn)輸業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)，各分管副職對(duì)分管范圍內(nèi)的機(jī)電運(yùn)輸工作負(fù)直接責(zé)任。
(三)強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸管理措施
1、狠抓“三基”。機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)“三基”工作的責(zé)任主體在礦上，責(zé)任人是礦長(zhǎng)，機(jī)電副礦長(zhǎng)制定具體工作意見。一是要著重提高作業(yè)人員業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的自保互保安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能。二是要推行設(shè)備包機(jī)制，使維護(hù)人員對(duì)自已維護(hù)的設(shè)備性能、原理、狀況爛熟于心，保證維護(hù)質(zhì)量和設(shè)備完好。三是堅(jiān)持強(qiáng)制性檢修制度。四是完善各類安全防護(hù)設(shè)施，確保防護(hù)功效。五是針對(duì)斜井運(yùn)輸放大滑事故多的問(wèn)題，以系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，從源頭上建設(shè)本質(zhì)安全型系統(tǒng)，提升安全可靠性。
2、完善制度。一是集團(tuán)公司和礦兩級(jí)都要根據(jù)各自的職責(zé)，建立健全機(jī)電運(yùn)輸各項(xiàng)規(guī)章制度。今年重點(diǎn)從消除違章、提高設(shè)備和設(shè)施的完好率、強(qiáng)化安全監(jiān)管三個(gè)方面抓起。二是要強(qiáng)化制度的剛性，有剛性要求，有剛性問(wèn)責(zé)。進(jìn)一步明確機(jī)關(guān)和基層工作職責(zé)，對(duì)事故實(shí)行分級(jí)追查。制定控制機(jī)電運(yùn)輸重大非死亡事故和減少無(wú)計(jì)劃停電事故的剛性規(guī)定。各礦要結(jié)合實(shí)際，制定消除機(jī)電運(yùn)輸違章行為的管理辦法。三是開展機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全評(píng)估與評(píng)價(jià)，建立機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)，定期對(duì)系統(tǒng)參數(shù)進(jìn)行修訂，通過(guò)技術(shù)測(cè)定分析系統(tǒng)的安全可靠性。四是建立機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)定期督查制度，生產(chǎn)部每周組織對(duì)一個(gè)礦進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。基層單位要加強(qiáng)安全隱患排查，每月至少開展一次機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全隱患排查活動(dòng)。
3、嚴(yán)格管理。機(jī)電管理也要見事、見人、見作風(fēng)。重點(diǎn)要關(guān)注機(jī)電副礦長(zhǎng)(經(jīng)理)和機(jī)電副總工程師的工作狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)苗頭性問(wèn)題盯住不放，對(duì)管理中出現(xiàn)的較嚴(yán)重問(wèn)題必須一查到底。對(duì)各類機(jī)電運(yùn)輸事故的調(diào)查分析要實(shí)事求是，見底見天，找出管理中的不足與差距，針對(duì)性地制定防范措施。生產(chǎn)部對(duì)供電、提升、抽風(fēng)、運(yùn)輸?shù)戎卮笙到y(tǒng)，要安排專人負(fù)責(zé)監(jiān)管，不僅要監(jiān)管系統(tǒng)運(yùn)行情況，還要監(jiān)管基層機(jī)電管理人員責(zé)任心及業(yè)務(wù)技能是否勝任本崗位工作。
4、強(qiáng)化問(wèn)責(zé)。杜絕機(jī)電死亡事故發(fā)生，首先是要消除違章，違章就要追查，追查就要有結(jié)論，有結(jié)論就要問(wèn)責(zé)。二是按照集團(tuán)公司規(guī)定，對(duì)各類事故嚴(yán)格實(shí)行分級(jí)追查處理。三是機(jī)關(guān)職能部門對(duì)基層上報(bào)項(xiàng)目不及時(shí)核準(zhǔn)，審查的技術(shù)方案和設(shè)備選型不科學(xué)不合理，影響生產(chǎn)造成事故的，嚴(yán)肅追究機(jī)關(guān)部門責(zé)任。四是機(jī)關(guān)部門監(jiān)管不到位發(fā)生重大機(jī)電運(yùn)輸責(zé)任事故的，對(duì)部門和有關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。用強(qiáng)問(wèn)責(zé)的手段保障機(jī)電運(yùn)輸管理各項(xiàng)制度的落實(shí)，進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)電運(yùn)輸管理的嚴(yán)細(xì)實(shí)。
(四)加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理的幾項(xiàng)工作。
1、加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸事故防范，開展機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全評(píng)估與評(píng)價(jià)，建立機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)，定期對(duì)系統(tǒng)參數(shù)進(jìn)行測(cè)定。
2、對(duì)新上機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)工程進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究，優(yōu)化技術(shù)方案，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化比較，選擇最佳方案。
3、在設(shè)備選型上，要制定大型固定設(shè)備配套標(biāo)準(zhǔn)，用3至5年時(shí)間逐步實(shí)現(xiàn)設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系列化，最大限度地使機(jī)電設(shè)備的備品備件具有互換性和通用性，減少儲(chǔ)備資金。
4、新井建設(shè)及水平延伸，設(shè)備配套要一次性考慮到位，主要生產(chǎn)系統(tǒng)要留有空間，避免重復(fù)建設(shè)。
5、加強(qiáng)礦井電網(wǎng)安全運(yùn)行研究，消除電網(wǎng)系統(tǒng)過(guò)電壓對(duì)礦井供電的安全威脅，杜絕因系統(tǒng)過(guò)電壓引發(fā)礦井災(zāi)害事故。要開展電網(wǎng)防雷電、井下供電系統(tǒng)選漏技術(shù)研究，把供電系統(tǒng)動(dòng)態(tài)無(wú)功補(bǔ)償延伸到井下變電所和采煤工作面，實(shí)現(xiàn)就地補(bǔ)償。
篇10
篇11
親愛(ài)的工友們，大家好!
很榮幸我能有這樣的機(jī)會(huì)，參加政工部組織的安全宣講團(tuán)，和大家面對(duì)面的探討有關(guān)安全生產(chǎn)方面的話題。我叫宋國(guó)剛，是二井機(jī)關(guān)的一名職工， 一名團(tuán)干部。我宣講的題目是“安全伴隨你我他”。 安——全，在唇齒的開合之間，是一個(gè)很輕易的說(shuō)出來(lái)，卻又很沉重的一個(gè)詞。這個(gè)詞從我們呱呱墜地的那一天開始，耳邊不知重復(fù)了幾千遍幾萬(wàn)遍。 “孩子，繞過(guò)前面的石子。”這是母親在我蹣跚學(xué)步時(shí)的指點(diǎn)。“當(dāng)心路上
的汽車啊!”這是父親在我騎車上學(xué)時(shí)身后的叮嚀。“遵章守法，關(guān)愛(ài)生命”這是現(xiàn)在，我和工友們每天上班時(shí)恪守的信念，在人生的旅途上，安全伴我同行!安全伴隨你我他。 只有鮮活的生命，才能在闊遠(yuǎn)的宇宙空間施展才華、實(shí)現(xiàn)抱負(fù);只有健康的生命才能承擔(dān)起所有的責(zé)任、為社會(huì)造福。然而，天有不測(cè)風(fēng)云，生命之舟時(shí)常會(huì)遇到暴風(fēng)驟雨和滔天巨浪的摧殘和顛覆，使無(wú)以計(jì)數(shù)的生命之魂不得不面對(duì)一次次生離死別的嚴(yán)峻考驗(yàn)。安全――這沉重的話題，帶給我們的思考確實(shí)太沉重了! 據(jù)有關(guān)資料證明，在我國(guó)的各種安全事故中，煤炭生產(chǎn)傷亡人數(shù)占的比重遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其它行業(yè)。關(guān)心中國(guó)煤炭建設(shè)的人，常讀《中國(guó)煤炭報(bào)》的同志，應(yīng)該記得這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)：每年開采百萬(wàn)噸煤炭，中國(guó)平均死亡人數(shù)約10人，俄羅斯約0.66人，美國(guó)約0.038人。可見，我國(guó)煤炭生產(chǎn)的安全形勢(shì)是多么嚴(yán)峻。我們應(yīng)該經(jīng)常地，很好的反思自己，牢記前車之鑒，莫待“亡羊”后才想到“補(bǔ)牢”。 工友們，請(qǐng)將我們的目光定格在歷史那慘痛的一頁(yè)：…2004年11月28日，陜西省銅川礦務(wù)局陳家山煤礦發(fā)生特別重大瓦斯爆炸事故，共有166人遇難，截至4月5日已清出并處理96俱遇難者尸體。 2005年2月14日15時(shí)，遼寧省阜新礦業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司孫家灣煤礦海州立井發(fā)生一起特別重大瓦斯爆炸事故，共造成214人死亡，30人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失4968.9萬(wàn)元。2005年3月19日12時(shí)15分，山西省朔州市平魯區(qū)白塘鄉(xiāng)細(xì)水煤礦發(fā)生特別重大瓦斯爆炸事故，并波及相鄰的康家窯煤礦。兩礦共計(jì)72人死亡(其中細(xì)水煤礦52人、康家窯煤礦20人) 。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2004年間，我國(guó)共發(fā)生安全事故25.4萬(wàn)起，其中煤炭安全事故就占一半以上，造成經(jīng)濟(jì)損失15.4億元，受災(zāi)人數(shù)達(dá)10萬(wàn)之多，其中死亡7000多人。 在這里，我不想再重復(fù)那些枯燥的數(shù)字，雖然那些數(shù)字是那樣的觸目驚心和發(fā)人深剩每天，我們?cè)诎霃?qiáng)制狀態(tài)下學(xué)習(xí)一個(gè)一個(gè)足以令我們警醒一生的悲劇。可為什么，供我們學(xué)習(xí)的材料是那樣的絡(luò)繹不絕，那些悲劇中的主角，難道他們不曾學(xué)習(xí)過(guò)?他們難道就沒(méi)有在一份又一份滿含鮮血與淚水的事故材料中，聽到過(guò)生命的警鐘? 我永遠(yuǎn)不會(huì)忘記這樣一幅畫面：那是一頂用粉筆寫著遺言的安全帽，遺言寫到：“骨肉親情難分舍，我還欠我娘200元，欠鄧曙華100元，龔澤-民欠我50元，我在信用社給周吉生借1000元，王小文欠我1000元，礦里押金1650元，其他
還有工資。”遺言還依依不舍地對(duì)妻子蓮香說(shuō)要認(rèn)真帶好他們的孩子，撫養(yǎng)成人，孝敬父母…… 這是去年03年4月16日湖南婁底七一煤礦井下突水事故現(xiàn)場(chǎng)清理過(guò)程中，在一名叫聶清文的安監(jiān)員的遺體附近發(fā)現(xiàn)的一頂特殊的安全帽， 記得，當(dāng)時(shí)在報(bào)上看到這段文字時(shí)，禁不住，我的眼淚就涌了出來(lái)，他是帶著對(duì)生命的無(wú)限眷戀、對(duì)未來(lái)的無(wú)限向往，而永遠(yuǎn)地離開了人世，此時(shí)此刻，怎能不讓人感嘆生命的脆弱和違章的可怕呢? 當(dāng)淋漓的鮮血、渴望的眼神成為悄然的隕落，當(dāng)空中快樂(lè)的飛翔成為永恒的別離，當(dāng)有愛(ài)就有家的寧?kù)o被無(wú)情的剝蝕。我想問(wèn)一句：“安全，你忽視了嗎?，安全，是誰(shuí)已經(jīng)將你早早遺忘? 古人云：苛政猛于虎，而此情此景，我卻分明聽到晴天霹靂一聲怒吼：天災(zāi)無(wú)法抗拒，人禍天理難容!!! 他們何其不幸，有多少生命已經(jīng)無(wú)辜斷送，而我們又何其有幸，歷經(jīng)無(wú)數(shù)血淋淋的教訓(xùn)之后，我們的政府、社會(huì)對(duì)“安全”這兩個(gè)字的重視程度達(dá)到了前所未有的高度
篇12
*總書記在關(guān)于安全生產(chǎn)的講話中強(qiáng)調(diào)：“人的生命是最寶貴的。我國(guó)是社會(huì)主義國(guó)家，我們的發(fā)展不能以犧牲精神文明為代價(jià)，不能以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價(jià)，更不能以犧牲人的生命為代價(jià)”。總書記的講話使我深深地感悟到，國(guó)家的興旺、社會(huì)的穩(wěn)定、企業(yè)的發(fā)展、家庭的幸福都離不開“安全”二字，“安全”的本質(zhì)就是人的生命和健康。
身在*，我們同樣肩負(fù)著安全生產(chǎn)的重任，我們不僅在為擁有這樣一個(gè)具有發(fā)展前景的集團(tuán)公司而感到自豪，同時(shí)又在為那些為了礦山的生產(chǎn)建設(shè)付出生命代價(jià)的礦工朋友而感到悲傷。在*礦區(qū)開發(fā)建設(shè)*多年的漫漫征程中，全礦區(qū)共發(fā)生大小死亡事故100多起，一次死亡三人以上的事故7起，與現(xiàn)代化的企業(yè)發(fā)展相比這是一種多么不和諧的音符。人們不會(huì)忘記，*年2月24日，某礦發(fā)生的那次重大冒頂事故，該礦7122工作面，在2月20日的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查時(shí)，被定為不合格品，檢查人員提出了8個(gè)方面的質(zhì)量問(wèn)題和整改措施，但是，直到2月24日仍未達(dá)到質(zhì)量要求，而且中班又沒(méi)有跟班隊(duì)長(zhǎng)，結(jié)果因現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)、措施落實(shí)不到位、隱患整改不力、違章空頂作業(yè)造成7人被埋的大冒頂事故，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)9個(gè)多小時(shí)的緊張搶救，5人死亡、1人重傷、1人輕傷。礦工朋友們，如果檢查人員能再次殺個(gè)“回馬槍”，督促及時(shí)整改，消除隱患；如果區(qū)隊(duì)管理人員能嚴(yán)格按照措施要求施工；如果現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有跟班隊(duì)長(zhǎng)職工拒絕作業(yè)或者不違章空頂作業(yè)，那么，這起冒頂事故就不會(huì)發(fā)生，5位工友寶貴的生命就不會(huì)喪失，5個(gè)家庭的頂梁柱就不會(huì)被無(wú)情的冒頂事故所折斷。他們走了，走得是那樣的依依不舍、走得是那樣的凄涼悲慘，丟下了年邁的父母、憔悴的妻子、失去父愛(ài)的兒女和一個(gè)風(fēng)雨飄搖的家庭……
篇13
泰泰：（禎禎的話落上，唱）對(duì)面的女孩看過(guò)來(lái)，看過(guò)來(lái)，看過(guò)來(lái)，這里的世界十分精彩……
禎禎：泰泰，泰泰！泰——泰——哥——哥！
泰泰：唉，禎禎，禎禎妹妹。（對(duì)聽眾）這小丫頭跟我約好今天“考爸爸”，可我爸爸今天不休班，又下井了，你們說(shuō)怎么個(gè)考法啊（無(wú)奈的樣子）？
禎禎：泰泰哥哥，我的功課做完了，現(xiàn)在我們考爸爸吧？！
泰泰：今天你爸爸休班了？
禎禎：我爸爸上班了，他在井下。
泰泰：我爸爸也在井下。那我們今天考不成爸爸了。
禎禎：泰泰哥哥，今天我當(dāng)家，我就是我爸爸。那你就考我吧。
泰泰：禎禎，這么說(shuō)我也是我爸爸了？
禎禎：對(duì)呀，你考我爸爸，我考你爸爸；其實(shí)，就是你考我，我考你呀！
泰泰：可是，我們考爸爸，考的是他們掌握的安全知識(shí)，都挺專業(yè)的，考你能考出你爸爸的實(shí)力來(lái)嗎？
禎禎：放心吧，泰泰，我爸爸下井十來(lái)年了，從來(lái)沒(méi)出現(xiàn)過(guò)“三違”和事故，他憑的是啥？還不是他的綜合實(shí)力？
泰泰：我爸爸下井二十多年了，也從來(lái)沒(méi)出現(xiàn)過(guò)“三違”和事故，憑的同樣是他的綜合實(shí)力。
禎禎：那我們就考一考吧！
泰泰：好吧！
禎禎：我先出題：你說(shuō)，咱們礦的“四化”管理是什么？
泰泰：大路邊的題，太簡(jiǎn)單了。“四化”就是準(zhǔn)軍事化、內(nèi)部市場(chǎng)化、精細(xì)化和企業(yè)文化。
禎禎：對(duì)了！
泰泰：輪到我給你出題了。
禎禎：你問(wèn)吧。
泰泰：一斤玉米和一斤芝麻攙合在一起，請(qǐng)問(wèn)，從玉米里揀出芝麻，和從芝麻里揀出玉米，是一樣的嗎？
禎禎：泰泰，你是考我關(guān)于精細(xì)化的問(wèn)題吧？當(dāng)然不一樣啦！從芝麻里揀出玉米，要比從玉米里揀出芝麻，快得多！這就是精細(xì)化作業(yè)給工作帶來(lái)的時(shí)效性。我回答得對(duì)嗎，泰泰哥哥？
泰泰：（伸出大拇指）完全正確！
禎禎：該我問(wèn)你了。請(qǐng)問(wèn)，“兩型三化”礦井建設(shè)的具體內(nèi)容是什么？
泰泰：（不屑地）這“兩型三化”說(shuō)的是：通過(guò)基礎(chǔ)管理精細(xì)化、技術(shù)裝備現(xiàn)代化、人員培訓(xùn)制度化，來(lái)實(shí)現(xiàn)礦井的安全高效型和本質(zhì)安全型。
禎禎：泰泰哥哥，看來(lái)，你的爸爸和我的爸爸，一樣厲害啊！
泰泰：禎禎妹妹，你在窗口站了老半天了，一定口渴了吧？我去給你端杯水喝（轉(zhuǎn)身，表示離開窗口）。
禎禎：（笑，對(duì)聽眾）我這個(gè)泰泰，我原來(lái)覺(jué)得他是“奧特曼”，沒(méi)想到他原來(lái)是個(gè)“傻大貓”呀！
泰泰：（向禎禎伸手，做遞水狀）禎禎，水倒好了，你快點(diǎn)喝了吧！
禎禎：（笑）泰泰哥哥，你可真逗，咱們隔著兩座樓我怎么能喝到你倒的水啊！
泰泰：你喝不到我端給你的水，可是，我可以替你喝了啊！
禎禎：（恍然大悟狀）哦，我明白了。泰泰，你又給我出題了。
泰泰：這么快你就反應(yīng)過(guò)來(lái)啦！
禎禎：那好，泰泰哥哥，我也給你倒一杯水，我也替你喝了吧（一彎腰，做倒水狀）。
泰泰：（向禎禎舉了舉手）我們干杯吧！
禎禎：（對(duì)聽眾）泰泰給我出的這道題，爸爸和媽媽平時(shí)在飯桌上講起過(guò)，說(shuō)的是在工作中要互幫互助、互創(chuàng)有利條件。泰泰哥哥，（手指泰泰）你可真懷，我都差點(diǎn)兒上了你的當(dāng)，要不然，我爸爸準(zhǔn)要扣分兒了。
泰泰：禎禎，你這樣說(shuō)，可是冤枉大哥哥了。團(tuán)結(jié)互助、互創(chuàng)有利條件本來(lái)就是自然而然、水到渠成、順理成章的事情。就好比你在幫助別人的時(shí)候，你總不能提前向人家說(shuō)“注意了，我要幫助你了”吧？
禎禎：（點(diǎn)頭，表示認(rèn)可）泰泰哥哥，你說(shuō)得太對(duì)了！但是，“安全隱患”這個(gè)大壞蛋，如果能跟人一樣，在到來(lái)之前，提前打個(gè)招呼，那可是太好了（跳躍，拍手）！
泰泰：是啊，如果“安全隱患”能夠通靈人性，那礦工叔叔們的工作環(huán)境，一定要比現(xiàn)在舒坦多了。
禎禎：我們可以培養(yǎng)“安全隱患”，讓它們通靈人性呀！
泰泰：禎禎妹妹，你都快成瘋丫頭了，怎么凈說(shuō)傻話啊？
禎禎：泰泰哥哥，我可不傻，我都是“三好學(xué)生”了，還能再傻嗎？
泰泰：那你剛才怎么說(shuō)要培養(yǎng)“安全隱患”的“人性”呢？
禎禎：（捂嘴笑）呵呵，你上當(dāng)了！
泰泰：（撓頭，然后恍然大悟）原來(lái)你又開始給我出題了！
禎禎：“敲幫問(wèn)頂”、“岔路慢行”，這些都是通過(guò)給“安全隱患”把脈，然后成為“安全隱患”的克星的。
泰泰：對(duì)，這是“人員培訓(xùn)制度化”的結(jié)果！安全理論、操作規(guī)程、工作經(jīng)驗(yàn)，我們掌握得越多，我們消滅“安全隱患”的力量就會(huì)越大！
禎禎：泰泰哥哥，你說(shuō)得太對(duì)了。（看表，猛然想起）哎呀！泰泰哥哥，今天我當(dāng)家，我要給爸爸、媽媽做飯去了。
