引論：我們?yōu)槟砹?篇試論企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)裝備制造業(yè)范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

前言

對(duì)于企業(yè)文化，是企業(yè)發(fā)展中的核心精神，是企業(yè)管理、發(fā)展、經(jīng)營、市場(chǎng)競爭中最為關(guān)鍵的影響因素。良好的企業(yè)文化可以在無形中引導(dǎo)企業(yè)員工樹立良好的思想觀念、價(jià)值觀念，能極大的提高員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，保障了企業(yè)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性，提升了企業(yè)的生產(chǎn)效益。在實(shí)際中，制造業(yè)企業(yè)需要加強(qiáng)自身文化建設(shè)，并發(fā)揮出企業(yè)文化的作用，從而更好的引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展。

一、企業(yè)文化在裝備制造業(yè)發(fā)展中的重要作用

企業(yè)文化在裝備制造業(yè)發(fā)展中的作用體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.提升裝備制造企業(yè)凝聚力，裝備制造企業(yè)在發(fā)展道路上，可以借助企業(yè)文化讓員工與領(lǐng)導(dǎo)、員工與員工保持良好的關(guān)系，促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部核心。企業(yè)文化是企業(yè)精神、內(nèi)涵、發(fā)展價(jià)值觀念的高度集中，其可以為企業(yè)發(fā)展提供必要的精神支撐，而員工會(huì)在這種精神下，為共同的目標(biāo)奮斗，提升了裝備制造企業(yè)的凝聚力。

2.完善企業(yè)精神，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入推進(jìn)，企業(yè)在發(fā)展中也越來越看重自身企業(yè)精神的建設(shè)，從實(shí)質(zhì)上看，企業(yè)精神是企業(yè)軟實(shí)力的具體表現(xiàn)，其涉及到物質(zhì)文化、企業(yè)制度文化、企業(yè)傳統(tǒng)文化等各個(gè)方面，與企業(yè)整體文化有極大的關(guān)聯(lián)。

3.提升裝備制造業(yè)管理水平，裝備制造企業(yè)要想在新時(shí)期下得到良好的發(fā)展，就需要對(duì)自身管理模式進(jìn)行創(chuàng)新。在實(shí)際中，裝備制造企業(yè)可以通過企業(yè)文化，創(chuàng)建新的管理模式，這樣更容易讓員工接受，有助于裝備制造業(yè)管理水平的提升。

二、裝備制造企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的策略

1.注重理論與實(shí)際相結(jié)合

在實(shí)際中為了有效的提高裝備制造業(yè)企業(yè)文化建設(shè)，要抓準(zhǔn)企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)，從而發(fā)揮出企業(yè)文化的作用，為裝備制造業(yè)的發(fā)展打下基礎(chǔ)。裝備制造企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的理論研究，用理論對(duì)實(shí)踐進(jìn)行引導(dǎo)，并將企業(yè)文化建設(shè)出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)定位在理論與實(shí)踐結(jié)合上，保障企業(yè)文化的良好建設(shè)效果。裝備制造企業(yè)應(yīng)該對(duì)自身的經(jīng)營環(huán)境進(jìn)行深入分析，根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合當(dāng)前員工的行為規(guī)范、思想道德素養(yǎng)等，明確企業(yè)文化建設(shè)方案，并將其嚴(yán)格的落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中，促進(jìn)企業(yè)文化發(fā)展。

2.完善企業(yè)管控體系

裝備制造企業(yè)的管控體系會(huì)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)帶來直接影響，因此，在實(shí)踐中，為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，就需要對(duì)當(dāng)前的企業(yè)管理控制制度進(jìn)行分析，并對(duì)其進(jìn)行有效的完善，以此更好的約束企業(yè)員工的行為，促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。另外，在裝備制造企業(yè)文化建設(shè)中，通過管控體系的完善，還可以進(jìn)一步凸顯出企業(yè)文化的價(jià)值，能提升企業(yè)文化的號(hào)召力。在實(shí)際中，裝備制造企業(yè)應(yīng)該對(duì)自身的約束、激勵(lì)體系進(jìn)行完善，一方面要對(duì)員工進(jìn)行約束，另一方面也需要對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)，這樣才能較大限度的激發(fā)員工的工作熱情。裝備制造企業(yè)還需要對(duì)各個(gè)方位進(jìn)行深入分析，明確崗位對(duì)員工的要求，并對(duì)不同崗位的員工進(jìn)行相應(yīng)的思想分析，引導(dǎo)員工將個(gè)人價(jià)值觀與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展結(jié)合在一起，使得員工可以在實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的同時(shí)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。，裝備制造企業(yè)還需要注重對(duì)員工休假、補(bǔ)助、福利等制度進(jìn)行完善，使得員工可以認(rèn)可企業(yè)文化，使得員工能更加主動(dòng)的參與到工作中。

3.加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作

企業(yè)思想政治工作的開展情況會(huì)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的完善程度帶來直接影響，近年來，伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，社會(huì)文化也呈現(xiàn)多元化的狀態(tài)，加上網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，使得網(wǎng)絡(luò)文化也越來越受人們的重視，這在很大程度對(duì)裝備制造企業(yè)員工的思想狀況帶來影響。對(duì)當(dāng)前裝備制造企業(yè)員工的思想進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn)，員工思想狀態(tài)十分多樣，在這種情況下，裝備制造企業(yè)就需要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作的開展，堅(jiān)定企業(yè)員工的思想價(jià)值觀念，并引導(dǎo)企業(yè)員工保持積極、健康的思想，并將思想政治工作融入到企業(yè)文化建設(shè)中，以企業(yè)文化為骨架，以思想政治工作為血肉，規(guī)范企業(yè)員工的思想觀念，從而提升企業(yè)文化的影響力，促進(jìn)企業(yè)員工的良好發(fā)展。

4.創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)陣地

近年來，伴隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為人們工作、生活、學(xué)習(xí)的重要平臺(tái)，對(duì)裝備制造企業(yè)來說，有很多工作都是在互聯(lián)網(wǎng)中進(jìn)行的，這也要求在開展企業(yè)文化建設(shè)時(shí)，需要打造新的陣地，要充分發(fā)揮出網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化企業(yè)文化平臺(tái)，從而提升企業(yè)文化對(duì)員工的影響力、號(hào)召力。在實(shí)踐中，裝備制造企業(yè)可以在企業(yè)黃頁中，開設(shè)專門的企業(yè)文化欄目，讓員工在瀏覽企業(yè)黃頁中觀看企業(yè)文化，同時(shí)企業(yè)還可以建立相應(yīng)的微信公眾號(hào)，隨時(shí)隨地的向企業(yè)員工宣傳企業(yè)文化，同時(shí)也可以為企業(yè)員工宣傳一些積極、健康的信息，讓企業(yè)員工可以隨時(shí)受到企業(yè)文化的熏陶，提升員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)可度。此外，裝備制造企業(yè)還可以開設(shè)官方微博，利用微博與企業(yè)員工進(jìn)行良好的互動(dòng)，并為其傳播企業(yè)文化，全方面、多角度的進(jìn)行企業(yè)文化滲透，以此促進(jìn)企業(yè)文化的良好建設(shè)。

三、結(jié)語

綜上所述，在制造企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)文化具有十分重要的價(jià)值，不管是在企業(yè)經(jīng)營中，還是在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中，都發(fā)揮著核心作用，因此，在實(shí)踐中，制造企業(yè)必須提高對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)注度，結(jié)合企業(yè)具體情況，科學(xué)合理的開展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，并將企業(yè)文化融入到日常生產(chǎn)中，滿足企業(yè)發(fā)展需求。

參考文獻(xiàn)：

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作者：馬馳宇 大同煤礦集團(tuán)有限責(zé)任公司機(jī)電裝備公司中央機(jī)廠