引論：我們?yōu)槟砹?篇化工機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)的應(yīng)用范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

近年來隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國的現(xiàn)代煤化工行業(yè)也取得了較大的進(jìn)步，以我公司為例，主要生產(chǎn)區(qū)有備煤，煉焦，化產(chǎn)，甲醇，公輔系統(tǒng)等幾部分，焦炭200萬噸每年，7米頂裝焦?fàn)t，配套干熄焦，甲醇每年20萬噸。而且在目前煤化工企業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化水平不斷提高的形勢(shì)下，我公司中也投入使用了種類繁多的機(jī)械設(shè)備，這些機(jī)械設(shè)備大多為具有高溫高壓以及大型的動(dòng)、靜設(shè)備，且在煤化工企業(yè)中如何做好上述設(shè)備的管理及維護(hù)保養(yǎng)是企業(yè)管理中的重點(diǎn)內(nèi)容，對(duì)降低設(shè)備故障概率、提高設(shè)備生產(chǎn)效率和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有重要作用。

1.化工機(jī)械設(shè)備維護(hù)與管理的原因與內(nèi)容

正是由于在目前的煤化工企業(yè)中應(yīng)用了大量的機(jī)械設(shè)備，其在煤化工生產(chǎn)中占據(jù)主要地位，所以設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的好壞直接決定著煤化工企業(yè)的生產(chǎn)狀況。煤化工企業(yè)中的機(jī)械設(shè)備管理主要是指根據(jù)不同的煤化工機(jī)械設(shè)備，制定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)制度，在選擇合適的設(shè)備型號(hào)的基礎(chǔ)上，在生產(chǎn)過程中加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的檢修、維護(hù)與保養(yǎng)，其目的就是降低設(shè)備的故障概率，提高設(shè)備運(yùn)行的性和安全性，提高設(shè)備運(yùn)行的效率，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。這就需要在企業(yè)生產(chǎn)過程中，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備操作人員管理，不僅要注重并提高其操作水平，并且加強(qiáng)對(duì)其操作過程的監(jiān)督與指導(dǎo)，避免出現(xiàn)違章操作的現(xiàn)象。而且采用合理的設(shè)備檢修與維護(hù)模式，根據(jù)設(shè)備狀態(tài)對(duì)其進(jìn)行合理檢修與維護(hù)，排除其運(yùn)行中的故障和安全隱患，充分發(fā)揮煤化工機(jī)械設(shè)備的作用。

2.化工機(jī)械設(shè)備管理及維修保養(yǎng)存在的問題

在我國目前的煤化工企業(yè)中，對(duì)于機(jī)械設(shè)備的管理及維修保養(yǎng)普遍存在以下幾個(gè)方面的問題：

一是企業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理工作重視程度不足。也正是這個(gè)原因也導(dǎo)致目前大多數(shù)煤化工企業(yè)中的機(jī)械設(shè)備管理制度不夠完善，且存在缺少詳實(shí)的考核制度的現(xiàn)象，多數(shù)企業(yè)雖然制定了設(shè)備管理制度，但是落實(shí)情況較差，甚至有些企業(yè)中還存在較為嚴(yán)重的設(shè)備老化以及技術(shù)落后等現(xiàn)象，不僅無法滿足現(xiàn)代化生產(chǎn)的要求，具有較低的生產(chǎn)效率，而且具有較高的故障概率，存在較大的安全隱患。

二是機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)人員的整體專業(yè)素質(zhì)偏低。這就導(dǎo)致在設(shè)備使用過程中出現(xiàn)違章操作，在設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)過程中采用不合理的檢修方法和管理模式，出現(xiàn)檢修過度或者檢修不足的問題，不僅造成檢修資源的浪費(fèi)，也增加了設(shè)備故障概率，縮短設(shè)備的使用壽命。

三是對(duì)安全生產(chǎn)管理重視不足。由于企業(yè)生產(chǎn)中比較重視生產(chǎn)效率和質(zhì)量，而往往會(huì)對(duì)安全問題有所忽視，且由于相關(guān)工作人員的安全意識(shí)較差，在設(shè)備出現(xiàn)故障或者安全隱患時(shí)沒有進(jìn)行及時(shí)檢修與維護(hù)，而且所采用的生產(chǎn)工藝也不符合安全生產(chǎn)的要求。

3.化工機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)分析

煤化工企業(yè)中所采用的機(jī)械設(shè)備種類和數(shù)量較多，本文以其中使用數(shù)量較多的離心泵組為例對(duì)其管理及維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)進(jìn)行分析。

一是對(duì)離心泵的日常操作與管理。離心泵在煤化工企業(yè)中的主要作用就是為烴類液體的輸送提供動(dòng)力，其在運(yùn)行中具有較高的轉(zhuǎn)速和壓力，所以在日常操作中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，在啟動(dòng)前進(jìn)行相應(yīng)的檢查，并在運(yùn)行過程中定期巡檢且在發(fā)生嚴(yán)重汽蝕問題時(shí)停機(jī)進(jìn)行檢修。

二是對(duì)離心泵的日常維護(hù)與保養(yǎng)。對(duì)離心泵的日常維護(hù)保養(yǎng)首先要進(jìn)行每班崗位員工的日常檢查和調(diào)節(jié)，主要是確保密封填料的松緊程度，確保其漏失量控制在每分鐘10~30滴的范圍內(nèi)，而且對(duì)泵軸承的潤滑情況、各緊固件的螺栓松動(dòng)情況、離心泵的運(yùn)行參數(shù)、泵組的清潔、泵組運(yùn)行的安全隱患等進(jìn)行檢查和相應(yīng)的處理。此外，除了上述日常保養(yǎng)，還將離心泵的維護(hù)保養(yǎng)周期分為了一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)和三級(jí)保養(yǎng)三個(gè)等級(jí)。其中一級(jí)保養(yǎng)是在離心泵機(jī)組連續(xù)運(yùn)行1000h之后，其所檢查的內(nèi)容主要包括軸承溫度、潤滑油油質(zhì)和油位等進(jìn)行檢查，并對(duì)過濾缸進(jìn)行清洗。二級(jí)保養(yǎng)是在離心泵連續(xù)運(yùn)行3000h之后，需要對(duì)離心泵進(jìn)行拆解并對(duì)所有零部件進(jìn)行檢查和清洗，并且在檢查完成并組裝之后對(duì)其同軸度以及各部件的間隙進(jìn)行校正。三級(jí)保養(yǎng)是在離心泵連續(xù)運(yùn)行10000h之后，不僅需要對(duì)離心泵進(jìn)行拆解并對(duì)零部件進(jìn)行清洗，而且對(duì)于磨損嚴(yán)重或者出現(xiàn)故障的部件進(jìn)行更換，并且進(jìn)行軸彎曲度的檢測、葉輪的靜平衡試驗(yàn)等，并且在檢修完成并組裝之后進(jìn)行相應(yīng)的校正和試運(yùn)轉(zhuǎn)，確保泵在三級(jí)保養(yǎng)之后處于的運(yùn)行狀態(tài)。在對(duì)離心泵進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)工作時(shí)，還需要同時(shí)檢查動(dòng)力電動(dòng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，以及其三相電的連接情況，如有必要，需要對(duì)其進(jìn)行變頻改造以滿足企業(yè)節(jié)能減排的要求，并且提高機(jī)械設(shè)備的自動(dòng)化控制水平，降低人工勞動(dòng)強(qiáng)度和檢修成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

4.結(jié)語

在煤化工企業(yè)中加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理及維護(hù)保養(yǎng)，不僅要采用相應(yīng)的技術(shù)進(jìn)行操作、檢查、維修與維護(hù)，而且通過強(qiáng)制保養(yǎng)制度的建立和實(shí)施來延長設(shè)備的使用壽命、充分發(fā)揮管理部門的監(jiān)督檢查職能、對(duì)機(jī)械設(shè)備的檢測指標(biāo)進(jìn)行規(guī)范、并建立健全機(jī)械設(shè)備的改造管理制度和報(bào)廢制度，提高其生產(chǎn)效率，確保其生產(chǎn)質(zhì)量和安全。