引論:我們?yōu)槟砹?篇現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)施工方案和管理是項(xiàng)目推進(jìn)的前提范文,供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫(xiě)作時(shí)的寶貴資源,期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感,讓您的文章更具深度。
0引言
目前磚瓦企業(yè)正面臨新的技術(shù)裝備、工藝的發(fā)展和創(chuàng)新。很多舊的爐窯耗能高,產(chǎn)量低,污染大,正在不斷淘汰和改建,新的規(guī)模大,采用新技術(shù)裝備的年產(chǎn)上億折合標(biāo)磚的大型制磚企業(yè)不斷涌現(xiàn)。由于資金及業(yè)主其他原因,邊遠(yuǎn)地區(qū)新建成或技術(shù)改造的項(xiàng)目多以3000~6000萬(wàn)塊(折標(biāo))/年規(guī)模為多,業(yè)主對(duì)現(xiàn)場(chǎng)融合協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)和施工,施工方案的切實(shí)可行,施工隊(duì)伍的技術(shù)管理和工程質(zhì)量監(jiān)督就顯得非常重要,是項(xiàng)目推進(jìn)竣工投產(chǎn)的重要保障。通過(guò)參觀、了解,對(duì)已完成或正在施工的項(xiàng)目進(jìn)行粗略分析。
1.有實(shí)力的大型磚廠
他們一般建設(shè)6.9m、7.2m、9.6m大斷面隧道窯生產(chǎn)線。(1)建設(shè)單位(業(yè)主)有成功建廠經(jīng)驗(yàn),資金計(jì)劃投入有保障,有一整套管理水平和技術(shù)能力的項(xiàng)目管理隊(duì)伍。能在施工中協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位的密切配合,推進(jìn)項(xiàng)目正常進(jìn)行。(2)一般由設(shè)計(jì)院或具有相當(dāng)設(shè)計(jì)能力的單位設(shè)計(jì)。(3)有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位。(4)承建施工單位為有資質(zhì)的大型施工企業(yè),能根據(jù)業(yè)主和設(shè)計(jì)要求編寫(xiě)合理施工方案,組建的施工項(xiàng)目部滿足技術(shù)人員,管理人員,操作人員,機(jī)械設(shè)備方面的需要,且有保障完成施工任務(wù)的能力。(5)大型項(xiàng)目一般采用新技術(shù),新工藝,新裝備,投產(chǎn)后達(dá)到設(shè)計(jì)目標(biāo)。
2.相當(dāng)部分的中小型項(xiàng)目
他們一般建設(shè)3000~6000萬(wàn)塊(折標(biāo))/年產(chǎn),窯斷面為3.0m、3.6m、3.8m、4.8m。(1)有些項(xiàng)目企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)有經(jīng)驗(yàn),投資有保障,具有相應(yīng)能力的管理人員,管理現(xiàn)場(chǎng)工作能夠到位,能聽(tīng)取設(shè)計(jì)人員現(xiàn)場(chǎng)建議和指導(dǎo),選用的施工隊(duì)伍具有相應(yīng)施工能力,能很好配合業(yè)主,設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理指導(dǎo)和檢查,施工方案可行實(shí)用,工程質(zhì)量較好。(2)有些項(xiàng)目業(yè)主管理和實(shí)用施工隊(duì)自身管理不到位,工程質(zhì)量意識(shí)不高,甲乙方配合差。有些項(xiàng)目無(wú)正規(guī)施工圖,僅幾張簡(jiǎn)圖而已,施工隊(duì)?wèi){經(jīng)驗(yàn)施工,隨意性較大,沒(méi)有施工方案依據(jù),因而施工中會(huì)出現(xiàn)不同程度質(zhì)量問(wèn)題,嚴(yán)重的會(huì)影響投產(chǎn)使用。由于管理和技術(shù)能力及責(zé)任不明確,沒(méi)有嚴(yán)格以設(shè)計(jì)和可行的施工方案依據(jù)去實(shí)施,施工中發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題:如基礎(chǔ)沉降不均勻產(chǎn)生窯體裂縫,窯車窯墻或與牽引設(shè)備不符,有部位的混凝土強(qiáng)度砌筑砂漿強(qiáng)度達(dá)不到要求,有牽引小車與槽鋼牽引道尺寸不符,有軸線高程不符,有窯內(nèi)軌道平直度誤差大于允許范圍,有步進(jìn)機(jī)與進(jìn)車存車道長(zhǎng)尺寸不符。以上說(shuō)明項(xiàng)目管理及協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、購(gòu)置設(shè)備參數(shù)的相互配合工作的重要性。
3.中小型爐窯施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)中加強(qiáng)業(yè)主協(xié)調(diào)管理、設(shè)計(jì)、施工加強(qiáng)配合的建議
(1)設(shè)計(jì)貫徹有關(guān)規(guī)定并理解業(yè)主要求,盡可能根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件保障項(xiàng)目降造和安全使用,即使不在承包范圍內(nèi),也多提合理化建議。如一工程場(chǎng)地中間低洼,設(shè)計(jì)要求到附近采運(yùn)頁(yè)巖分層回填碾壓,并要求業(yè)主派人專門(mén)負(fù)責(zé),效果較好。施工隊(duì)未進(jìn)場(chǎng)前,提前利用頁(yè)巖礦山上層的泡山石采運(yùn)鋪規(guī)劃通道,既利于下步施工,又利用廢料并降低工程成本。建議:業(yè)主方應(yīng)選用設(shè)備與設(shè)計(jì)圖相吻合的型號(hào)參數(shù),并將有關(guān)資料數(shù)據(jù)告知設(shè)計(jì)和爐窯施工方。如:一工程地處農(nóng)家居住區(qū)旁,兩面環(huán)山,場(chǎng)地中間低,廠房基礎(chǔ)和陳化池標(biāo)高低,設(shè)計(jì)方建議業(yè)主在大面積施工前沿主廠房?jī)蓚?cè)和場(chǎng)地邊三側(cè)施工地下管溝(加檢查井)和明溝,保障了雨季基礎(chǔ)施工和設(shè)施安全。
(2)建議業(yè)主要求施工隊(duì)編制切實(shí)可行的施工方案。a爐窯及配套項(xiàng)目的施工方案應(yīng)概況說(shuō)明設(shè)計(jì)項(xiàng)目主要規(guī)模、結(jié)構(gòu)、材料型號(hào)及標(biāo)準(zhǔn)工藝方式等情況。b施工方案內(nèi)明確了業(yè)主發(fā)包合同任務(wù)目標(biāo)、時(shí)間、階段工期節(jié)點(diǎn)的要求,以及施工方安全施工措施,并明確配套材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng),機(jī)械管理質(zhì)量保障體系以及施工方安全文明施工措施。c施工方案應(yīng)明確新工藝、新技術(shù)的特點(diǎn)和施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),明確各階段主體、配套分部或系統(tǒng)的施工順序和施工手段及施工方法,對(duì)材料成品的養(yǎng)護(hù)、維護(hù)要求。d施工方案應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)文件要求,明確各分部分項(xiàng)的質(zhì)量檢查數(shù)據(jù)、檢查節(jié)點(diǎn),以及關(guān)鍵部位質(zhì)量控制點(diǎn),并明確需設(shè)計(jì)、業(yè)主檢查的隱蔽項(xiàng)目和分部工序。e施工方案應(yīng)明確要求對(duì)材料的要求及檢測(cè)方法和送檢項(xiàng)目。f施工方案應(yīng)明確需和甲方、設(shè)計(jì)方的配合工作以及需要的后續(xù)服務(wù)。g如業(yè)主無(wú)設(shè)計(jì),由施工隊(duì)提供的施工圖紙和施工方案,則是檢驗(yàn)施工隊(duì)能力的重要條件。
(3)業(yè)主施工管理的重要性和作用a要求設(shè)計(jì)人員對(duì)施工隊(duì)交底和關(guān)鍵工序指導(dǎo)和不定期現(xiàn)場(chǎng)咨詢和參與檢查,可減少和糾正施工中發(fā)生的問(wèn)題,由于有些廠家自身資金現(xiàn)場(chǎng)客觀條件,盡可能節(jié)約投資考慮優(yōu)化服務(wù)。b要求施工企業(yè)項(xiàng)目部(尤其中小項(xiàng)目的一般施工隊(duì))明確項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)量、安全人員,配備必須的施工機(jī)械和熟練技術(shù)工人。c督促施工隊(duì)工程進(jìn)度和安全工作,及時(shí)了解存在問(wèn)題及解決方法,并給施工隊(duì)提供現(xiàn)場(chǎng)盡可能的幫助。d巡檢工地現(xiàn)場(chǎng),組織協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、供應(yīng)方參加的聯(lián)系會(huì)議,參加工序和分部工程檢查,并提出要求整改的時(shí)間和措施,以保障工程的順利推進(jìn)。
4.結(jié)束語(yǔ)
建材行業(yè)正處在蓬勃的發(fā)展創(chuàng)新階段,小規(guī)模落后的過(guò)去階段的很多磚廠將不復(fù)存在,新的投資項(xiàng)目采用新結(jié)構(gòu)、新工藝和更先進(jìn)的配套設(shè)備不斷在建和建成,這其中包含投資業(yè)主的艱辛和行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和國(guó)家墻改政策的支持。業(yè)主從計(jì)劃到方案,從組織到資金的落實(shí),從選擇設(shè)計(jì)、施工單位到現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備,施工從基礎(chǔ)到主體直至項(xiàng)目配套完成付出了日日夜夜的努力,通過(guò)廠方與設(shè)計(jì)(監(jiān)理)、施工單位、設(shè)備加工制造單位的密切配合,抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,認(rèn)真按照設(shè)計(jì)施工圖和施工方案步驟進(jìn)行施工,抓好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督檢查,盡可避免質(zhì)量問(wèn)題造成的損失,充分發(fā)揮施工中業(yè)主、設(shè)計(jì)(監(jiān)理)、施工方的積極配合作用,推進(jìn)項(xiàng)目有序的進(jìn)行施工,使業(yè)主投資項(xiàng)目達(dá)到應(yīng)有的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。