引論：我們?yōu)槟砹?篇會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理分析范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫(xiě)作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理分析:企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理措施分析
【摘要】企業(yè)在生存發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，會(huì)計(jì)核算占據(jù)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要地位，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展都有著極其重要的作用。企業(yè)的會(huì)計(jì)核算信息常常能夠反映出企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的實(shí)際情況，能夠幫助企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人員針對(duì)性地提出發(fā)展企業(yè)的決定和決策。但從現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)的發(fā)展情況來(lái)看，在企業(yè)內(nèi)部中的會(huì)計(jì)核算工作還存在著許多問(wèn)題。會(huì)計(jì)核算信息失真不但影響了會(huì)計(jì)核算監(jiān)督職能的發(fā)揮，還對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)造成了一定的影響。本文從企業(yè)會(huì)計(jì)核算中出現(xiàn)的問(wèn)題著手分析，提出了如何對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算進(jìn)行規(guī)范化的管理。希望能夠促進(jìn)我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化的管理。
【關(guān)鍵詞】企業(yè)會(huì)計(jì)核算;規(guī)范化管理;措施
在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中，企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作主要包括對(duì)企業(yè)已經(jīng)發(fā)生和完成的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行的核算內(nèi)容。也即是通常情況下所說(shuō)的在財(cái)務(wù)工作部門(mén)進(jìn)行的記賬、算賬和報(bào)賬等一系列賬目活動(dòng)。但現(xiàn)代的企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作已經(jīng)不僅是傳統(tǒng)以上的工作內(nèi)容，而是加入了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)始之前的成本核算和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)當(dāng)中的成本核算兩個(gè)方面。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)事前和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中的成本核算是在整個(gè)過(guò)程當(dāng)中對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的一個(gè)及時(shí)的反饋，讓整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能夠在前期制定好的規(guī)范要求當(dāng)中有序地進(jìn)行。需要注意的是在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理工作當(dāng)中時(shí)，要從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，保障在管理工作當(dāng)中具有較強(qiáng)的可實(shí)施性和可操作性，這樣才能真正促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的進(jìn)行，進(jìn)而影響到企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展。
一、企業(yè)會(huì)計(jì)核算中遇到的問(wèn)題
1、會(huì)計(jì)人員和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)配置不均衡。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，大多數(shù)企業(yè)并沒(méi)有設(shè)立專門(mén)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)。在會(huì)計(jì)人員的選聘上，不少企業(yè)也沒(méi)能按照社會(huì)統(tǒng)一招聘方法，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算的性和及時(shí)性得不到保障，會(huì)計(jì)核算質(zhì)量也受到影響。
2、缺乏規(guī)范化的會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)賬目。大多數(shù)企業(yè)沒(méi)有按照會(huì)計(jì)制度建立會(huì)計(jì)賬冊(cè)，企業(yè)賬本的設(shè)置上也與會(huì)計(jì)制度的要求不符。在收入和費(fèi)用管理上，也存在賬實(shí)不符情況。再者企業(yè)會(huì)計(jì)工作中還存在著人為操縱利潤(rùn)情況。
3、內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制缺乏?，F(xiàn)代企業(yè)往往缺乏一個(gè)對(duì)會(huì)計(jì)核算部門(mén)的監(jiān)管制度，很難實(shí)際掌控會(huì)計(jì)核算部門(mén)是否完成了會(huì)計(jì)核算的工作。對(duì)其質(zhì)量和效率以及工作過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)的狀況難以監(jiān)控和管理。因此企業(yè)中的會(huì)計(jì)核算工作常常達(dá)不到應(yīng)有的要求和標(biāo)準(zhǔn)，不能發(fā)揮會(huì)計(jì)核算對(duì)企業(yè)管理的作用。
4、從業(yè)人員素質(zhì)較低。除此之外，會(huì)計(jì)核算從業(yè)人員基本工作素質(zhì)的不足也是影響企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理的因素之一。在企業(yè)實(shí)際的會(huì)計(jì)核算崗位當(dāng)中，會(huì)計(jì)核算人員往往身兼多職，不能充分發(fā)揮自身的會(huì)計(jì)核算作用;不僅如此，會(huì)計(jì)核算從業(yè)人員往往工作素質(zhì)較低，本身不具備適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的會(huì)計(jì)核算技術(shù)和技能，影響了企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)核算質(zhì)量和效率。
二、企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理的措施
1、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算機(jī)構(gòu)的建設(shè)。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)當(dāng)中。首先應(yīng)該重視企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作。在企業(yè)內(nèi)部建立和加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算機(jī)構(gòu)的建設(shè)。設(shè)置專門(mén)、專用、專職的會(huì)計(jì)人員。努力完成會(huì)計(jì)工作的獨(dú)立性和自主性。在企業(yè)構(gòu)建好的會(huì)計(jì)核算機(jī)構(gòu)當(dāng)中，要避免任人唯親的現(xiàn)象，做到公平公正的錄用原則，保障在企業(yè)的會(huì)計(jì)核算機(jī)構(gòu)中使用具有相關(guān)工作素質(zhì)的人才。與此同時(shí)，企業(yè)還要做到提高會(huì)計(jì)核算工作人員薪資待遇的要求，努力留住在現(xiàn)代稀缺的會(huì)計(jì)核算人才，并且在企業(yè)中避免該類型人才身兼多職，分散自身的工作經(jīng)歷。
2、建立規(guī)范化的企業(yè)內(nèi)部控制體系。在企業(yè)中，實(shí)施會(huì)計(jì)核算工作需要企業(yè)在內(nèi)部就建立好規(guī)范化的會(huì)計(jì)核算控制體系。該種制度的建立主要從兩方面進(jìn)行考慮，其一是建立好相關(guān)工作規(guī)范的制度，保障會(huì)計(jì)核算工作的有序進(jìn)行和賬目的建立;其二則是在企業(yè)中實(shí)施監(jiān)管制度，對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行監(jiān)察和管理。合理規(guī)范化的會(huì)計(jì)核算制度包括企業(yè)的成本核算制度、稽核制度、計(jì)量管理制度和內(nèi)部管理制度等。主要的作用是為企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作提供便利。
3、加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作人員工作素質(zhì)教育。會(huì)計(jì)核算工作人員的工作素質(zhì)教育也是提高企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理的手段之一。在企業(yè)的會(huì)計(jì)核算崗位錄用當(dāng)中，首先要選擇專業(yè)素質(zhì)過(guò)關(guān)的專業(yè)會(huì)計(jì)核算人才，保障選拔的有效性;其次是要加企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)核算工作人員的工作素質(zhì)培訓(xùn)和教育。幫助企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作人員能夠從實(shí)際企業(yè)的情況出發(fā)，進(jìn)行合理的企業(yè)成本核算和規(guī)劃。讓企業(yè)的會(huì)計(jì)核算內(nèi)容和方法得到改進(jìn)和改善。
三、結(jié)語(yǔ)
綜上所述，企業(yè)的會(huì)計(jì)核算是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中重要的組成內(nèi)容，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理有著重要的意義?，F(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算主要存在的問(wèn)題包括:會(huì)計(jì)人員和企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的配置不夠合理;在企業(yè)會(huì)計(jì)核算當(dāng)中缺乏一個(gè)健全的會(huì)計(jì)制度和賬目;在企業(yè)實(shí)行會(huì)計(jì)核算工作當(dāng)中對(duì)其缺乏內(nèi)部監(jiān)督管理制度;企業(yè)的會(huì)計(jì)核算人員工作素質(zhì)較低等。以上問(wèn)題常年存在于我國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中，企業(yè)想要謀求更高的發(fā)展和更多的經(jīng)濟(jì)效益，必須要從內(nèi)部加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的管理，從制度、人員、監(jiān)管等方面入手，充分保障和促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理的規(guī)范化、合理化。
作者：劉顯福 單位：南昌理工學(xué)院
會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理分析:企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理措施
摘要：會(huì)計(jì)核算是企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)，有利于推動(dòng)企業(yè)持續(xù)、高效、穩(wěn)健地發(fā)展。企業(yè)要想立足于經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，就必須充分發(fā)揮會(huì)計(jì)核算對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要作用，并對(duì)會(huì)計(jì)核算實(shí)施規(guī)范化管理，逐步解決和消除會(huì)計(jì)核算中存在的不規(guī)范問(wèn)題，以促進(jìn)企業(yè)又好又快地發(fā)展，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的新跨越。
關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)核算;規(guī)范化管理;企業(yè)經(jīng)營(yíng);內(nèi)部控制;財(cái)會(huì)
作為企業(yè)會(huì)計(jì)管理的一項(xiàng)重要職能，會(huì)計(jì)核算在企業(yè)會(huì)計(jì)管理中處于重要地位。隨著宏觀經(jīng)濟(jì)的活躍和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的日益健全，對(duì)企業(yè)管理的規(guī)范化要求也愈發(fā)嚴(yán)格。在新常態(tài)背景下，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則已在企業(yè)內(nèi)部逐步普及和運(yùn)用。當(dāng)代會(huì)計(jì)核算有助于為企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理者提供有價(jià)值的會(huì)計(jì)信息。加強(qiáng)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算，對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要作用。當(dāng)前，企業(yè)會(huì)計(jì)核算面臨制度不夠完善、內(nèi)控機(jī)制相對(duì)薄弱、會(huì)計(jì)信息不夠、會(huì)計(jì)核算從業(yè)人員素質(zhì)較低等突出問(wèn)題，因此，必須下大氣力從制度、監(jiān)督、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人才培養(yǎng)等諸多方面采取規(guī)范化管理措施，以保障企業(yè)會(huì)計(jì)核算的透明、科學(xué)、真實(shí)、合理。
1完善會(huì)計(jì)核算的內(nèi)部控制制度
1.1借助云計(jì)算增強(qiáng)會(huì)計(jì)核算信息的能力，并不斷更新內(nèi)部控制制度
會(huì)計(jì)核算內(nèi)部控制制度的完善，給企業(yè)的高效運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生了積極作用。隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的普及和傳播，不少的企業(yè)開(kāi)始運(yùn)用一體化的運(yùn)營(yíng)管理信息系統(tǒng)，著力搭建內(nèi)部控制平臺(tái)，并適時(shí)地引入云計(jì)算，積極破除傳統(tǒng)意義上的會(huì)計(jì)信息化管理模式的束縛，更好地發(fā)揮云計(jì)算在會(huì)計(jì)核算內(nèi)部控制工作中的作用。具體地說(shuō)，一方面要利用云計(jì)算大力減少會(huì)計(jì)核算內(nèi)部控制的資源投入，加快信息傳遞的步伐，促進(jìn)相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的采集、整合、分析及共享，自覺(jué)適應(yīng)財(cái)務(wù)分析的客觀需要。另一方面，要前移會(huì)計(jì)核算內(nèi)部控制的關(guān)口，嚴(yán)把源頭管控關(guān)和過(guò)程執(zhí)行關(guān)。緊密依據(jù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中各類財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的要求，從會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)中將各類數(shù)據(jù)成功提取。就當(dāng)前而言，ERP系統(tǒng)已無(wú)法滿足各類財(cái)務(wù)分析對(duì)數(shù)據(jù)的需求，例如，企業(yè)職工工資的核算依靠人工處理，工作量十分龐大，同時(shí)也增加了提取和探討人工成本數(shù)據(jù)的難度。而運(yùn)用云計(jì)算技術(shù)，充分發(fā)揮其度高、速度快的優(yōu)勢(shì)，成功實(shí)現(xiàn)了多口徑的財(cái)務(wù)分析，并對(duì)各口徑的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行搜索與高效匯總。會(huì)計(jì)核算內(nèi)部控制制度通常針對(duì)多次出現(xiàn)的業(yè)務(wù)來(lái)設(shè)置，從內(nèi)容與形式角度看較為穩(wěn)定。然而，隨著企業(yè)集團(tuán)治理結(jié)構(gòu)調(diào)整的加快，以及基于云計(jì)算的會(huì)計(jì)核算管理系統(tǒng)的靈活性增強(qiáng)，在內(nèi)控制度運(yùn)作時(shí)，常會(huì)出現(xiàn)難以成功預(yù)測(cè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，以及適用性較差的狀況，所以，必須依照現(xiàn)狀的變化，審慎編制內(nèi)部控制的新方案及流程，進(jìn)而不斷促進(jìn)內(nèi)控制度的更新和完善。
1.2為財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)部門(mén)搭建信息溝通的有效平臺(tái)，逐步形成內(nèi)控反饋機(jī)制
企業(yè)的會(huì)計(jì)核算中心可以為各職能部門(mén)提供綜合性較強(qiáng)的財(cái)務(wù)信息，并為其收益的增加和開(kāi)支的減少提供的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。目前，企業(yè)內(nèi)部的信息溝通，大都以部門(mén)職責(zé)的劃分、作業(yè)流程、制度章程為前提，緊密結(jié)合各部門(mén)、各崗位的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)編制詳盡的流程，并經(jīng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程來(lái)實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)，包含物資采購(gòu)的流程、財(cái)務(wù)審批的流程等。然而，由于業(yè)務(wù)部門(mén)不能掌握財(cái)務(wù)語(yǔ)言，相關(guān)職能部門(mén)與會(huì)計(jì)核算中心之間的信息溝通力度較小，在執(zhí)行具體業(yè)務(wù)時(shí)常會(huì)出現(xiàn)效率低下的問(wèn)題，長(zhǎng)此以往，企業(yè)高管決策無(wú)法真正得以貫徹。為此，構(gòu)建一個(gè)高效的財(cái)務(wù)信息溝通平臺(tái)至關(guān)重要，依靠該平臺(tái)，使業(yè)務(wù)部門(mén)熟練利用財(cái)務(wù)語(yǔ)言進(jìn)行溝通，用數(shù)字來(lái)說(shuō)話，促進(jìn)內(nèi)部控制反饋渠道的暢通。以企業(yè)預(yù)算為例，企業(yè)要構(gòu)建預(yù)算指標(biāo)管理系統(tǒng)，使會(huì)計(jì)核算中心同各業(yè)務(wù)部門(mén)均能實(shí)時(shí)把握預(yù)算執(zhí)行狀況，以方便會(huì)計(jì)核算中心與各職能部門(mén)就項(xiàng)目問(wèn)題開(kāi)展及時(shí)有效的溝通，進(jìn)而提高會(huì)計(jì)核算的內(nèi)控效率。除此以外，為提高核算信息的性，及時(shí)依照業(yè)務(wù)反饋信息加以調(diào)整，必須構(gòu)建內(nèi)部控制反饋機(jī)制，以防業(yè)務(wù)脫節(jié)。事實(shí)上，在執(zhí)行過(guò)程中，因業(yè)務(wù)類型不同及業(yè)務(wù)自身的特殊性，業(yè)務(wù)同財(cái)務(wù)戰(zhàn)略不匹配的現(xiàn)象頻發(fā)，核算中心的作用一度受到削弱，導(dǎo)致無(wú)法參與決策和控制，所以，必須轉(zhuǎn)變觀念，改變以往只偏重業(yè)務(wù)而忽視財(cái)務(wù)的觀念，為業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)人員共同學(xué)習(xí)交流創(chuàng)造良好條件，以使會(huì)計(jì)核算中心由“核算型”向“管理型”轉(zhuǎn)變，較大限度地發(fā)揮內(nèi)部控制的職能。
1.3充分發(fā)揮會(huì)計(jì)核算內(nèi)控體系的優(yōu)勢(shì)，搞好內(nèi)控環(huán)境建設(shè)
要進(jìn)一步優(yōu)化會(huì)計(jì)核算內(nèi)部控制的環(huán)境，就要把握企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)、權(quán)責(zé)劃分、企業(yè)文化等因素，以增強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算員工的內(nèi)控意識(shí)。企業(yè)高管要牽頭遵守和維護(hù)內(nèi)部控制制度，各職能部門(mén)也要將內(nèi)部控制作為規(guī)范自身業(yè)務(wù)流程、增強(qiáng)會(huì)計(jì)管理效率的有效工具，促進(jìn)內(nèi)部控制向企業(yè)基層延展，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)上下齊抓內(nèi)控的生動(dòng)局面。另外，企業(yè)要加大對(duì)內(nèi)部審計(jì)制度的規(guī)范化控制力度，始終堅(jiān)持不相容職務(wù)相互分離的基本理念，把企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的授權(quán)、簽發(fā)、核準(zhǔn)、落實(shí)，由相對(duì)獨(dú)立的部門(mén)或員工負(fù)責(zé)實(shí)施，進(jìn)而成功防范利用職務(wù)便利謀取不當(dāng)?shù)美呢?cái)務(wù)違規(guī)行為，以實(shí)際行動(dòng)搞好內(nèi)控環(huán)境建設(shè)。
2對(duì)會(huì)計(jì)核算制度實(shí)施有效管理
2.1健全內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度
企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)管理是會(huì)計(jì)核算工作的重要一環(huán)，因此，企業(yè)必須健全內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度。會(huì)計(jì)管理制度進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)行為，同時(shí)明確了財(cái)務(wù)管理的職責(zé)，界定了財(cái)務(wù)工作的范圍。要健全會(huì)計(jì)管理制度，首先要健全會(huì)計(jì)交接管理辦法、會(huì)計(jì)從業(yè)人員管理辦法、會(huì)計(jì)電算化控制辦法、會(huì)計(jì)檔案資料管理辦法、會(huì)計(jì)崗位負(fù)責(zé)制實(shí)施辦法等，促使財(cái)會(huì)部門(mén)的全體人員有規(guī)必循、照章辦事；其次，要將企業(yè)的權(quán)益范圍和資產(chǎn)負(fù)債情況列為財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容之中。企業(yè)必須審時(shí)度勢(shì)，逐步推動(dòng)會(huì)計(jì)核算工作走向具體化、客觀化、規(guī)范化進(jìn)程。
2.2企業(yè)要提高對(duì)會(huì)計(jì)核算制度重要性的認(rèn)識(shí)
毋庸置疑，企業(yè)高管對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的重視程度對(duì)會(huì)計(jì)核算工作會(huì)產(chǎn)生直接影響，從這個(gè)角度看，企業(yè)管理階層、職能部門(mén)負(fù)責(zé)人以及會(huì)計(jì)從業(yè)人員要對(duì)會(huì)計(jì)核算的重要性提高思想認(rèn)識(shí)，從思想上擰成一股繩，由上而下產(chǎn)生一種壓力，不斷推動(dòng)財(cái)務(wù)工作有序開(kāi)展，進(jìn)而提高財(cái)務(wù)信息的有效性和公開(kāi)性。具體地說(shuō)，一方面，企業(yè)要虛心借鑒和學(xué)習(xí)同行的優(yōu)良經(jīng)驗(yàn)，使會(huì)計(jì)核算從業(yè)人員將本企業(yè)的核算制度同企業(yè)先進(jìn)的核算制度加以比較，找出彼此的差距和暫時(shí)存在的漏洞，使相關(guān)從業(yè)人員清醒地意識(shí)到會(huì)計(jì)核算制度的重要性；另一方面，企業(yè)要對(duì)會(huì)計(jì)核算從業(yè)人員以專題講座的形式開(kāi)展專項(xiàng)培訓(xùn)，使之深化對(duì)實(shí)施會(huì)計(jì)核算制度必要性的理解和認(rèn)識(shí)，使全員形成遵守、維護(hù)、落實(shí)會(huì)計(jì)核算制度的共識(shí)。
3健全會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督機(jī)制
為多方位提高企業(yè)會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量和性，真正實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化管理目標(biāo)，必須從構(gòu)建科學(xué)高效的監(jiān)督機(jī)制為切入點(diǎn)。從內(nèi)部角度看，企業(yè)要形成一套完備的內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制，使每位會(huì)計(jì)從業(yè)人員認(rèn)清自身的職責(zé)和使命，并從制度層面規(guī)范從業(yè)人員的工作行為。與此同時(shí)，企業(yè)管理階層也要提高對(duì)會(huì)計(jì)核算的關(guān)注度，形成內(nèi)部監(jiān)督的合力。從外部角度看，企業(yè)要依靠中介機(jī)構(gòu)對(duì)內(nèi)部的會(huì)計(jì)核算事項(xiàng)實(shí)施必要的監(jiān)管，使中介結(jié)構(gòu)提高自身的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在實(shí)施監(jiān)督職權(quán)時(shí)及時(shí)指出和糾正企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算中的突出問(wèn)題，若發(fā)現(xiàn)核算環(huán)節(jié)有任何違規(guī)或不法行為，則要嚴(yán)肅查處，絕不姑息，以推動(dòng)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化。實(shí)踐表明，這種內(nèi)、外部監(jiān)督機(jī)制有助于幫助企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)行為進(jìn)行規(guī)范化監(jiān)督，進(jìn)而正視核算環(huán)節(jié)中的突出問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)財(cái)會(huì)的平穩(wěn)、健康運(yùn)行。
4優(yōu)化內(nèi)部會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置
企業(yè)管理層要密切結(jié)合會(huì)計(jì)核算部門(mén)人力資源的配置情況，有針對(duì)性地對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員及會(huì)計(jì)管理工作實(shí)施必要的調(diào)整。例如，可設(shè)置獎(jiǎng)懲制度，激發(fā)全體會(huì)計(jì)從業(yè)人員的積極性和主動(dòng)性，使員工全力以赴應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的種種問(wèn)題。另外，還可裁撤企業(yè)內(nèi)部的職能重疊或權(quán)利交叉的部門(mén)，力求把責(zé)任細(xì)化到每個(gè)部門(mén)之中，以進(jìn)一步優(yōu)化會(huì)計(jì)核算的管理環(huán)境。
5建設(shè)一支合格的會(huì)計(jì)核算人才團(tuán)隊(duì)
5.1健全會(huì)計(jì)職業(yè)道德體系
職業(yè)道德是會(huì)計(jì)管理人員的基本素養(yǎng)，健全會(huì)計(jì)職業(yè)道德體系應(yīng)成為實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理的應(yīng)有之義。為此，企業(yè)要加強(qiáng)培訓(xùn)和引導(dǎo)，把會(huì)計(jì)從業(yè)人員的職業(yè)誠(chéng)信統(tǒng)一納入員工職能之中。會(huì)計(jì)從業(yè)人員必須熟知和了解會(huì)計(jì)行業(yè)的相關(guān)法律規(guī)范，遵守基本的職業(yè)道德準(zhǔn)則，在會(huì)計(jì)管理實(shí)踐中提高自律能力。針對(duì)當(dāng)前會(huì)計(jì)職業(yè)道德體系尚不健全的問(wèn)題，政府要站在新起點(diǎn)，適時(shí)調(diào)整會(huì)計(jì)管理人員職業(yè)道德的涵蓋范圍，從道德上約束會(huì)計(jì)從業(yè)者，特別要著力加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理人員的思想道德建設(shè)，使從業(yè)人員養(yǎng)成良好的職業(yè)操守，堅(jiān)守高尚的道德情操，使每名會(huì)計(jì)核算人員都能誠(chéng)信辦公、不做假賬，確保會(huì)計(jì)信息的性和真實(shí)性。此外，企業(yè)要定期對(duì)全體會(huì)計(jì)核算人員的誠(chéng)信度進(jìn)行科學(xué)評(píng)估，可根據(jù)職業(yè)道德體系的要求列出若干指標(biāo)，以評(píng)分制公正、客觀地評(píng)估會(huì)計(jì)核算人員的職業(yè)道德。
5.2提高會(huì)計(jì)核算人員各方面的素質(zhì)
企業(yè)要定期邀請(qǐng)會(huì)計(jì)領(lǐng)域的管理專家開(kāi)展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，使會(huì)計(jì)核算人員掌握軟件操作的基本要領(lǐng)和方法，促其熟知規(guī)范化會(huì)計(jì)核算流程。同時(shí)，企業(yè)管理層要做好會(huì)計(jì)從業(yè)人員的再教育服務(wù)，促使會(huì)計(jì)管理人員提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，拓寬業(yè)務(wù)本領(lǐng)，成為又懂業(yè)務(wù)、又懂技術(shù)、又遵守法律規(guī)范的復(fù)合型會(huì)計(jì)核算人才。
6結(jié)語(yǔ)
綜上所述，會(huì)計(jì)核算工作直接關(guān)乎企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理水平，在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則施行的今天，必須不斷健全會(huì)計(jì)核算的內(nèi)部控制制度，并對(duì)會(huì)計(jì)核算制度實(shí)施有效管理，健全會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督機(jī)制，優(yōu)化內(nèi)部會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置，在實(shí)踐中造就一支合格的、高效的會(huì)計(jì)核算人才團(tuán)隊(duì)，以順利實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理的目標(biāo)，從而為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展夯實(shí)根基。
作者：盧立新 單位：河北省衡水市污水處理費(fèi)稽征所
會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理分析:企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理途徑
一現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)核算體系規(guī)范化管理的意義表述
無(wú)論是大型企業(yè)，還是中小型企業(yè)，都必須適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)法則，在激烈的挑戰(zhàn)與機(jī)遇下進(jìn)行發(fā)展與進(jìn)步，而這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)必須依賴于規(guī)范化的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算體系，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化體系構(gòu)建是企業(yè)生存和發(fā)展的基本前提和重要條件，也是保障企業(yè)綜合實(shí)力的有效保障，它通過(guò)對(duì)企業(yè)相關(guān)會(huì)計(jì)信息的整合，實(shí)現(xiàn)的控制與管理。任何注重眼前的、局部的利益的企業(yè)行為，都會(huì)為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展帶來(lái)阻力和困難；任何不注重會(huì)計(jì)核算規(guī)范化控制與管理的企業(yè)行為，也必將給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失和風(fēng)險(xiǎn)。
二現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)核算控制與管理中存在的問(wèn)題剖析
會(huì)計(jì)核算體系是現(xiàn)代企業(yè)對(duì)內(nèi)部范疇的會(huì)計(jì)信息予以采集和處理的控制與管理系統(tǒng)，是企業(yè)賴以運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，也是對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警防范的重要舉措，但是，在當(dāng)今的現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化體系之中，尚存在一些較為突出的問(wèn)題，我們必須對(duì)其加以認(rèn)真的思考，并進(jìn)行有效的解決。
1企業(yè)會(huì)計(jì)核算體系界限模糊
在我國(guó)目前的企業(yè)之中，尤其是中小型企業(yè)，其企業(yè)財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)與個(gè)人資產(chǎn)缺乏明確的界定，由于中小企業(yè)的管理者是企業(yè)的投資者，這使得其用于投資企業(yè)的財(cái)產(chǎn)和個(gè)人財(cái)產(chǎn)沒(méi)有明顯的界限，兩者之間經(jīng)常出現(xiàn)相互占用的情況，這就使得企業(yè)的財(cái)務(wù)賬目一片混亂，無(wú)法實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的會(huì)計(jì)核算工作，同時(shí)也不利于企業(yè)的資產(chǎn)管理。
2企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)與崗位設(shè)置欠合理
從表面現(xiàn)象來(lái)看，似乎每個(gè)企業(yè)都有自己的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，也有財(cái)務(wù)崗位設(shè)置，但是，由于大多數(shù)中小企業(yè)的投資管理者以自己的意志做決策，以投資者的身份進(jìn)行“個(gè)人化”的“一言堂”管理，因此，這些會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)實(shí)質(zhì)上是形同虛設(shè)，根本無(wú)法參與企業(yè)的決策管理，也沒(méi)有企業(yè)發(fā)展建議權(quán)，發(fā)揮不了財(cái)務(wù)的監(jiān)管作用。這種會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的虛設(shè)性導(dǎo)致其內(nèi)部崗位設(shè)置也存在分工不明確的問(wèn)題，一些會(huì)計(jì)崗位人員只是在做一些重復(fù)、無(wú)效的工作，無(wú)法對(duì)企業(yè)的合資資產(chǎn)進(jìn)行規(guī)范化的會(huì)計(jì)核算。
3企業(yè)會(huì)計(jì)建賬混亂
由于多數(shù)中小企業(yè)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)崗位的虛設(shè)性，其內(nèi)部賬目呈現(xiàn)一片混亂的局面，用票據(jù)替代賬目的情況比比皆是，這使得企業(yè)的會(huì)計(jì)相關(guān)信息并不真實(shí)，而且由于一些企業(yè)對(duì)利潤(rùn)及收入進(jìn)行人為的控制，致使一些違法違規(guī)的偷稅漏稅現(xiàn)象嚴(yán)重，這種不規(guī)范的財(cái)務(wù)賬目管理方式非常不利于企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化體系的建立，也對(duì)國(guó)家財(cái)政造成不好的影響及后果。
4會(huì)計(jì)核算未實(shí)現(xiàn)監(jiān)督功效
企業(yè)的會(huì)計(jì)信息由于渠道的多元化途徑，因而要對(duì)其進(jìn)行會(huì)計(jì)核算控制與監(jiān)督，因此，會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督職能是其中重要的一項(xiàng)功效，而實(shí)際的企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相關(guān)信息并沒(méi)有得到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的監(jiān)控，而是在企業(yè)管理者的非財(cái)務(wù)途徑的干預(yù)下，使會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督功效扭曲或根本無(wú)法實(shí)施，這就無(wú)法保障會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和科學(xué)合理性，不利于現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化體系的建立與健全。
5企業(yè)內(nèi)部控制制度實(shí)際功效的缺失
在中小型企業(yè)中，大多都實(shí)行企業(yè)投資者的“一言堂”，企業(yè)投資管理者的意志決定了企業(yè)的控制方向與管理制度，因此，諸如：內(nèi)部牽制制度、財(cái)務(wù)稽核制度、清查制度、審批制度等都在形式上缺失，而且即使是形式上建立了，在內(nèi)容上也不完善與規(guī)范，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理與效益帶來(lái)隱憂，為未來(lái)的經(jīng)營(yíng)埋下了隱患。
6企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員素質(zhì)較低
一方面由于企業(yè)管理者實(shí)質(zhì)上并不重視財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化管理，另一方面也體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部缺乏高素質(zhì)的專業(yè)會(huì)計(jì)人員，具有中級(jí)會(huì)計(jì)職稱和大專學(xué)歷的會(huì)計(jì)人員偏少，這使企業(yè)的財(cái)務(wù)隊(duì)伍知識(shí)老化現(xiàn)象嚴(yán)重，會(huì)計(jì)人員接受新會(huì)計(jì)知識(shí)的能力較差，知識(shí)更新也較慢，無(wú)法順應(yīng)時(shí)代進(jìn)步的潮流。
三現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化控制與管理的舉措
現(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)核算規(guī)范化控制與管理體系的建立與健全不是一朝一夕的事，它不可能一蹴而就，需要根據(jù)企業(yè)自身情況，對(duì)各項(xiàng)影響因素進(jìn)行綜合、的考慮，進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃與設(shè)計(jì)：
1以健全而規(guī)范的會(huì)計(jì)核算體系
制度為指引健全而規(guī)范的企業(yè)會(huì)計(jì)核算體系制度要在會(huì)計(jì)法規(guī)的指導(dǎo)下，建立和完善企業(yè)的會(huì)計(jì)管理相關(guān)法律法規(guī)，確保會(huì)計(jì)核算規(guī)范化和程序化，這些管理制度包括內(nèi)部牽連制度、會(huì)計(jì)人員管理制度等；其次，合理設(shè)置會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員崗位，以會(huì)計(jì)相關(guān)人員的崗位職責(zé)為已任，確保用合格的會(huì)計(jì)從業(yè)資格和良好的技能，進(jìn)行會(huì)計(jì)相關(guān)工作與管理。同時(shí)，注意保障會(huì)計(jì)核算的信息真實(shí)性，杜絕各種違法違規(guī)現(xiàn)象，并用相應(yīng)的懲戒措施進(jìn)行處罰。
2會(huì)計(jì)核算相關(guān)制度的規(guī)范化
執(zhí)行任何一項(xiàng)管理體系與制度，都必須以強(qiáng)有力的執(zhí)行力來(lái)體現(xiàn)，只有嚴(yán)格而規(guī)范的執(zhí)行程序和嚴(yán)密的流程操作，才能保障會(huì)計(jì)工作各環(huán)節(jié)不出紕漏，以嚴(yán)格而的會(huì)計(jì)信息為企業(yè)管理者提供正確的參考和依據(jù)，尤其在任何時(shí)候，都要以企業(yè)的利益為重，以企業(yè)大局為重，而不能任由某一投資管理者隨意做出主觀的臆斷，影響整個(gè)企業(yè)的科學(xué)和規(guī)范化管理。企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作還要實(shí)施固定的周期報(bào)告程序，主要是針對(duì)各責(zé)任部門(mén)的會(huì)計(jì)工作進(jìn)行定期的會(huì)計(jì)分析和報(bào)告，及時(shí)把握各責(zé)任部門(mén)的異常狀況，并加以細(xì)致的分析，為年度會(huì)計(jì)核算報(bào)表等工作做準(zhǔn)備。
3重視企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的會(huì)計(jì)核算控制
現(xiàn)代企業(yè)為了提升其管理質(zhì)量和效率，必須采用強(qiáng)化的內(nèi)控手段與措施，要用直接的或間接的方式對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理進(jìn)行多方位的控制與管理，通過(guò)會(huì)計(jì)核算嚴(yán)格而細(xì)致的分析，為企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)的效能提供財(cái)務(wù)基礎(chǔ)，并用內(nèi)控的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，為企業(yè)管理層提供正確的會(huì)計(jì)信息，進(jìn)而為企業(yè)運(yùn)營(yíng)提供決策依據(jù)。同時(shí)，還要加強(qiáng)企業(yè)外部的監(jiān)管職能，針對(duì)部分企業(yè)違法違規(guī)進(jìn)行偷稅漏稅的行為，要借助于中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)管，加強(qiáng)外部部門(mén)的檢查協(xié)作，加大對(duì)企業(yè)違法違規(guī)行為的處罰力度，以增強(qiáng)企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化會(huì)計(jì)核算管理的目的。
4提升企業(yè)會(huì)計(jì)人員會(huì)計(jì)專業(yè)素質(zhì)
企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，必須依靠專業(yè)而高效的會(huì)計(jì)隊(duì)伍，首先，會(huì)計(jì)工作人員要增強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的重要性認(rèn)識(shí)；其次，要繼續(xù)對(duì)會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行專業(yè)“充電”，在新形勢(shì)和新環(huán)境之下，根據(jù)相關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)進(jìn)行財(cái)務(wù)軟件的電算化應(yīng)用，提高團(tuán)體專業(yè)素質(zhì)?？傊F(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)核算規(guī)范化工作中，可以對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行會(huì)計(jì)信息處理和分析，為企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和決策提供、的依據(jù)，通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化體系、完善企業(yè)內(nèi)部控制制度、加強(qiáng)內(nèi)外部財(cái)務(wù)監(jiān)管和提升專業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)等，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算體系的規(guī)范化建設(shè)目標(biāo)。
作者：顧振坤 單位：中國(guó)河南鋁業(yè)有限公司
會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理分析:企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理措施探析
摘要:會(huì)計(jì)核算是企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)總結(jié)的重要途徑，這方面工作是否得到了確切落實(shí)，是否規(guī)范精準(zhǔn)，關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的利益與發(fā)展。只有持續(xù)完善會(huì)計(jì)核算工作，確保規(guī)范化，才能讓財(cái)務(wù)工作的方向更加明確，有更清楚的依據(jù)，為此后續(xù)將著重分析，為企業(yè)財(cái)務(wù)工作改革奠定基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞:企業(yè)會(huì)計(jì)核算;規(guī)范化管理;管理措施
會(huì)計(jì)核算是對(duì)企業(yè)內(nèi)部固定與非固定資產(chǎn)概況進(jìn)行總結(jié)分析的工作環(huán)節(jié)，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，這是對(duì)任何一項(xiàng)工作進(jìn)行管理的基礎(chǔ)依據(jù)。但當(dāng)前隨著時(shí)代趨勢(shì)的變化，會(huì)計(jì)核算工作的概況也在不斷變化，許多企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算工作普遍存在不清不楚的情況，這對(duì)企業(yè)的形象、發(fā)展及自身利益都有很大負(fù)面影響，只有積極改革，提升規(guī)范性，方可避免這樣的問(wèn)題出現(xiàn)。
一、企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作內(nèi)涵
會(huì)計(jì)核算也稱作會(huì)計(jì)反映，是以貨幣作為主要的計(jì)量尺度，對(duì)會(huì)計(jì)核算主體的資金變動(dòng)進(jìn)行反映的過(guò)程。這項(xiàng)工作主要是對(duì)會(huì)計(jì)主體已經(jīng)產(chǎn)生的或是已經(jīng)結(jié)束的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行的后續(xù)核算，即是會(huì)計(jì)工作當(dāng)中記賬環(huán)節(jié)、計(jì)算環(huán)節(jié)以及報(bào)賬環(huán)節(jié)等多個(gè)財(cái)務(wù)相關(guān)工作環(huán)節(jié)的統(tǒng)稱。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，內(nèi)部的財(cái)務(wù)情況，包括收入、支出、資金流向等，都只有通過(guò)會(huì)計(jì)核算工作才能得到更詳實(shí)的結(jié)果，得出實(shí)際的資金信息，作為會(huì)計(jì)管理的基礎(chǔ)依據(jù)?？梢?jiàn)這一環(huán)節(jié)是與企業(yè)利益有著密切關(guān)聯(lián)的。但在當(dāng)前的人治化趨勢(shì)下，許多企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作出現(xiàn)了賬目混亂不清、內(nèi)容不全或是存在不合理內(nèi)容的情況經(jīng)常出現(xiàn)，這會(huì)使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作越來(lái)越亂，最終影響企業(yè)的利益與發(fā)展，一旦事態(tài)拓展，很容易產(chǎn)生毀滅性的影響。為此企業(yè)只有更加重視對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的改革，保障會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范性、公開(kāi)性、真實(shí)性、性，才能避免自身利益受到影響，為后續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。為此企業(yè)應(yīng)當(dāng)更深入的思考改革策略，并確切落實(shí)，方可確保會(huì)計(jì)核算工作的作用發(fā)揮。
二、會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化改革策略
(一)完善管控體制，做到管理
會(huì)計(jì)核算工作是一項(xiàng)工作量大且風(fēng)險(xiǎn)度高的工作，大到財(cái)務(wù)規(guī)劃，小到一筆賬目的清算以及稅款的管理，都可能影響企業(yè)的利益。為確保核算工作的性，提升工作規(guī)范性，對(duì)于當(dāng)前會(huì)計(jì)核算工作管控機(jī)制的完善是十分重要的。企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)于會(huì)計(jì)核算規(guī)章不斷進(jìn)行補(bǔ)全，才能保障會(huì)計(jì)管理工作更有效率。此外還應(yīng)當(dāng)積極與第三方審計(jì)機(jī)構(gòu)達(dá)成合作，定期開(kāi)展財(cái)務(wù)審計(jì)工作，對(duì)于整個(gè)階段企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)運(yùn)作以及財(cái)務(wù)核算情況進(jìn)行審核，才能夠保障內(nèi)部會(huì)計(jì)核算工作得到更廣泛的支持，體現(xiàn)出嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的財(cái)務(wù)管理思想，也只有這樣的管理思想，才能讓更多員工信服企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。
(二)積極會(huì)計(jì)核算技術(shù)，提升工作質(zhì)量及效率
會(huì)計(jì)核算工作是一項(xiàng)精細(xì)的工作，一個(gè)微小的計(jì)算錯(cuò)誤，都可能導(dǎo)致賬目整體的重大失誤，因此只有利用更加先進(jìn)的信息化會(huì)計(jì)核算與數(shù)據(jù)分析技術(shù)，才能保障工作質(zhì)量與效率，一言蔽之是要符合當(dāng)前的會(huì)計(jì)電算化大趨勢(shì)。為保障內(nèi)部財(cái)務(wù)人員能夠靈活應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化的技術(shù)，更快且更好的完成會(huì)計(jì)核算工作，企業(yè)首先應(yīng)通過(guò)培訓(xùn)針對(duì)員工會(huì)計(jì)電算化理念知識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化，并積極引入當(dāng)前社會(huì)上近期開(kāi)發(fā)的先進(jìn)的、高效的會(huì)計(jì)核算程序，并且通過(guò)實(shí)踐讓財(cái)務(wù)人員更快學(xué)會(huì)操作，這樣才能真正意義上確保會(huì)計(jì)核算工作的效率以及精準(zhǔn)性，除此以外還可以利用信息化的財(cái)務(wù)核算工作審計(jì)監(jiān)督系統(tǒng)，確保核算工作得到更且嚴(yán)格的監(jiān)管，不遺漏任何細(xì)節(jié)，保障工作透明度與真實(shí)性的提升。
(三)利用各類活動(dòng)與培訓(xùn)提升人員專業(yè)素養(yǎng)
財(cái)務(wù)人員是落實(shí)會(huì)計(jì)核算工作的主體，對(duì)于每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是同理。所以為確保會(huì)計(jì)核算工作的確切實(shí)施，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)是十分必要的。企業(yè)可以利用定期的會(huì)計(jì)專業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)、專業(yè)知識(shí)的講座以及員工經(jīng)驗(yàn)分享等多種方式，為會(huì)計(jì)人員建立起嚴(yán)謹(jǐn)、誠(chéng)實(shí)的工作意識(shí)，并且提升專業(yè)素養(yǎng)，這樣才能保障內(nèi)部財(cái)會(huì)員工隊(duì)伍能夠帶動(dòng)會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量與效率的提升，保障規(guī)范性。
三、結(jié)束語(yǔ)
會(huì)計(jì)核算規(guī)范性的提升，是確保會(huì)計(jì)工作實(shí)際作用得到發(fā)揮的必要環(huán)節(jié)。只有專業(yè)的財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍、先進(jìn)精準(zhǔn)的會(huì)計(jì)電算化技術(shù)以及嚴(yán)格、公正、透明的管理機(jī)制作為支撐，才能真正讓會(huì)計(jì)核算工作成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，維護(hù)企業(yè)利益的安全屏障，屏蔽各類可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)們?yōu)榇似髽I(yè)應(yīng)當(dāng)更注重改革，才能確保財(cái)務(wù)核算工作的作用體現(xiàn)。
作者:李光榮 單位:中交第二航務(wù)工程局有限公司
會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理分析:企業(yè)會(huì)計(jì)核算中的規(guī)范化管理策略
摘要：會(huì)計(jì)核算是會(huì)計(jì)的一項(xiàng)基本職能，影響著企業(yè)的發(fā)展。對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算進(jìn)行規(guī)范化的管理，可以使會(huì)計(jì)核算充分發(fā)揮其積極作用，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。本文通過(guò)介紹企業(yè)會(huì)計(jì)核算的概況，分析企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問(wèn)題，提出企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理的有效策略，幫助企業(yè)更好的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。
關(guān)鍵詞：企業(yè)；會(huì)計(jì)核算；規(guī)范化管理
會(huì)計(jì)核算對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃發(fā)揮著重要的指導(dǎo)作用。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)面臨著更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，企業(yè)要更加規(guī)范化的管理會(huì)計(jì)核算工作，以滿足企業(yè)發(fā)展的需求，應(yīng)對(duì)更多的困難與挑戰(zhàn)。
一、企業(yè)會(huì)計(jì)核算的概況
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容也跟著不斷的變化，如今企業(yè)的會(huì)計(jì)核算不僅核算企業(yè)的收支情況，也核算企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的預(yù)算，因此，會(huì)計(jì)核算影響著企業(yè)管理人員的管理方式和經(jīng)營(yíng)策略，從而影響著企業(yè)的發(fā)展情況。企業(yè)會(huì)計(jì)核算的重要性，要求會(huì)計(jì)核算人員必須具備專業(yè)的會(huì)計(jì)核算能力和職業(yè)素養(yǎng)。會(huì)計(jì)核算人員的會(huì)計(jì)核算能力包括核算企業(yè)的收入、負(fù)債、資產(chǎn)的能力、控制企業(yè)成本的能力以及預(yù)算未來(lái)利潤(rùn)的能力?？茖W(xué)、合理指導(dǎo)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作，及時(shí)的反映企業(yè)會(huì)計(jì)核算的真實(shí)情況，根據(jù)會(huì)計(jì)核算的結(jié)果，了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，指導(dǎo)企業(yè)未來(lái)業(yè)務(wù)的發(fā)展方向，保障企業(yè)實(shí)際的收支情況與會(huì)計(jì)賬目一致，確保企業(yè)會(huì)計(jì)核算的及時(shí)性、性、清晰性、合理性、透明性。
二、企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理存在的問(wèn)題
1.缺乏嚴(yán)格的監(jiān)督管理機(jī)制
目前，大多數(shù)企業(yè)監(jiān)督管理工作僅表現(xiàn)于表面形式，企業(yè)的會(huì)計(jì)核算人員在監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí)經(jīng)常被企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干預(yù)，因此企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作就會(huì)根據(jù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的意愿進(jìn)行，使得企業(yè)的監(jiān)督管理機(jī)制存在漏洞，降低企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量。在眾多微小企業(yè)中，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)忽略了企業(yè)會(huì)計(jì)核算的重要作用，使企業(yè)的監(jiān)督管理機(jī)制失去其執(zhí)行的能力。企業(yè)不嚴(yán)格的監(jiān)督管理機(jī)制，使企業(yè)的會(huì)計(jì)核算結(jié)果不能的反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，不能為企業(yè)未來(lái)業(yè)務(wù)的發(fā)展提供正確的方向，導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)存在很多違法違規(guī)的操作，損害國(guó)家利益。
2.缺乏完善的會(huì)計(jì)核算制度
我國(guó)企業(yè)的信息采集核算系統(tǒng)不完善，賬本的建立不規(guī)范，使企業(yè)的賬目混亂無(wú)序，不能為企業(yè)提供的、完整的、真實(shí)的會(huì)計(jì)賬目信息，使企業(yè)會(huì)計(jì)核算的管理存在眾多的問(wèn)題，企業(yè)會(huì)計(jì)核算的管理不當(dāng)，容易使企業(yè)會(huì)計(jì)信息泄露，被不法分子利用，以獲取個(gè)人私利，給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)重的損失。
3.會(huì)計(jì)賬簿的建立不規(guī)范
企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)會(huì)產(chǎn)生各種信息各種數(shù)據(jù)，由于企業(yè)的各種會(huì)計(jì)信息是在不斷的產(chǎn)生和變動(dòng)的，導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員在收集和處理會(huì)計(jì)信息時(shí)容易發(fā)生錯(cuò)誤，使得企業(yè)的會(huì)計(jì)信息不，不能建立規(guī)范完整的會(huì)計(jì)賬簿。
4.缺乏高素質(zhì)專業(yè)會(huì)計(jì)人員
如今，在很多企業(yè)，會(huì)計(jì)核算人員的專業(yè)水平與職業(yè)素質(zhì)較低，使得企業(yè)會(huì)計(jì)人員在核算時(shí)出現(xiàn)各種失誤，導(dǎo)致企業(yè)的會(huì)計(jì)核算結(jié)果不，不能為企業(yè)制定決策提供正確的依據(jù)。
三、企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理的措施
1.建立嚴(yán)格的監(jiān)督管理機(jī)制
建立嚴(yán)格的監(jiān)督管理機(jī)制有助于企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化管理。企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員為企業(yè)的正確決策提供重要的財(cái)務(wù)信息，因此建立嚴(yán)格的監(jiān)督管理機(jī)制才能保障會(huì)計(jì)核算工作的運(yùn)行。企業(yè)的監(jiān)督管理機(jī)制包括企業(yè)的稽查制度、企業(yè)的財(cái)務(wù)收支審批制度。建立嚴(yán)格的監(jiān)督管理機(jī)制保障企業(yè)規(guī)范化的進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，確保會(huì)計(jì)核算工作的每個(gè)環(huán)節(jié)有效的進(jìn)行，促使會(huì)計(jì)核算人員為企業(yè)決策提供的會(huì)計(jì)信息。
2.完善會(huì)計(jì)核算管理制度
建立完善的會(huì)計(jì)核算管理制度，用法律法規(guī)保障企業(yè)的會(huì)計(jì)核算制度，使其得到有效的執(zhí)行。相關(guān)政府部門(mén)更要嚴(yán)格的監(jiān)督企業(yè)的會(huì)計(jì)核算，財(cái)政部門(mén)定期查看企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作，確保企業(yè)會(huì)計(jì)信息的性和完整性，并且懲罰企業(yè)會(huì)計(jì)核算中的違法違規(guī)操作，以此調(diào)動(dòng)企業(yè)遵紀(jì)守法的進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格監(jiān)管會(huì)計(jì)核算人員，對(duì)會(huì)計(jì)核算工作中的失誤及不結(jié)果進(jìn)行責(zé)任追究。
3.加強(qiáng)外部機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和交流
如今，大多數(shù)企業(yè)為謀取不正當(dāng)?shù)睦妫跁?huì)計(jì)核算工作中存在著很多的違法違規(guī)操作，因此國(guó)家不僅要督促企業(yè)健全規(guī)范化的會(huì)計(jì)核算管理制度，也需要企業(yè)間加強(qiáng)監(jiān)督和交流，彌補(bǔ)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理工作的不足，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)、規(guī)范、合理的發(fā)展。
4.提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)
會(huì)計(jì)核算人員的素質(zhì)包含職業(yè)道德素質(zhì)與專業(yè)素質(zhì)，職業(yè)道德素質(zhì)是會(huì)計(jì)核算人員從事會(huì)計(jì)工作必須具備的最基本條件，而專業(yè)素質(zhì)是會(huì)計(jì)核算人員的專業(yè)水平，其直接關(guān)系企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著重要的影響。因此企業(yè)要組織大量的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，提高會(huì)計(jì)核算人員的專業(yè)素質(zhì)，提高企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員的專業(yè)水平，保障企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范、順利的進(jìn)行，保障企業(yè)會(huì)計(jì)核算結(jié)果的性、及時(shí)性、完整性，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。
四、結(jié)語(yǔ)
企業(yè)的會(huì)計(jì)核算對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著重要的作用，它不僅反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，也為企業(yè)未來(lái)業(yè)務(wù)的發(fā)展提供重要的依據(jù)。因此企業(yè)要重視并加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化管理工作，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并解決會(huì)計(jì)核算工作中存在的問(wèn)題，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算人員的專業(yè)素質(zhì)，杜絕企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作中違法違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，確保企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、性、完整性，降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，幫助企業(yè)更好的發(fā)展，提高企業(yè)對(duì)未來(lái)發(fā)展的前瞻性。本文通過(guò)介紹企業(yè)會(huì)計(jì)核算的概況，分析企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問(wèn)題，提出企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理的有效策略，幫助企業(yè)更好的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。
作者：王曉芳 單位：濰坊市體育中心