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建筑與施工管理論文:基于建筑工程施工管理與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)之談
摘要：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法自20世紀(jì)60年代傳入中國后，在生產(chǎn)中得到了應(yīng)用。目前我國在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的理論水平與應(yīng)用方面成效顯著，但在應(yīng)用管理上，特別是計(jì)劃執(zhí)行中的監(jiān)督與控制以及跟蹤調(diào)整方面比較落后，基本上停留在計(jì)劃的編制上。如何在施工管理中提高網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的應(yīng)用水平是本文所要討論的問題。
關(guān)鍵詞：施工管理網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
1應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的必要性
建筑工程施工與一般工業(yè)生產(chǎn)相比具有自身的特點(diǎn)，表現(xiàn)在：①生產(chǎn)空間不斷變化。由于工程產(chǎn)品固定，且整體難分，因而施工經(jīng)常處于流動過程中。生產(chǎn)空間的變化意味著施工條件或環(huán)境的改變，工程項(xiàng)目的施工組織與管理將隨著施工方法和順序的變化而變化，以適應(yīng)新的條件。②施工期限較長。同一工程項(xiàng)目的施工一般都要經(jīng)歷四季氣候條件的變化，這給露天施工作業(yè)帶來很大的影響。為了縮短施工期限，可利用工程體型龐大等特點(diǎn)，組織多層次立體交叉作業(yè)和平行流水作業(yè)，利用空間以爭取縮短施工期限。這種組織施工的方法要求不同的施工單位或不同的工種之間密切配合，因而需要制定詳細(xì)的施工組織計(jì)劃，并嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行。③工程項(xiàng)目個(gè)性化強(qiáng)。不同工程項(xiàng)目因其用途及地理位置的不同會帶來自然和技術(shù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化。因此，不同的工程項(xiàng)目具有不同的施工組織特點(diǎn)，不可能進(jìn)行批量生產(chǎn)。④工程項(xiàng)目的復(fù)雜性增大。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，工程項(xiàng)目的規(guī)模和復(fù)雜性持續(xù)增加。由于工程的復(fù)雜性，就有必要實(shí)行專業(yè)化，因而必須加強(qiáng)項(xiàng)目施工中各工種的協(xié)調(diào)。項(xiàng)目經(jīng)理只有使用工程項(xiàng)目計(jì)劃，才能把他所強(qiáng)調(diào)的時(shí)間、費(fèi)用、質(zhì)量和信譽(yù)傳達(dá)給工程技術(shù)人員。工程項(xiàng)目施工具有的單件生產(chǎn)、環(huán)境多變及嚴(yán)格而密切的配合等特點(diǎn)，決定了施工組織與管理的復(fù)雜性。只有在施工管理中應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，把一項(xiàng)工程作為一個(gè)整體來考慮，按照一定的程序?qū)λM(jìn)行合理安排，并通過網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃本身所特有的反饋?zhàn)饔茫{(diào)整和改進(jìn)施工管理工作，才能使施工得以地達(dá)到品質(zhì)、節(jié)省和快速的要求。施工實(shí)踐證明，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)組織與管理施工，一般能縮短工期20左右，降低成本10左右。
2應(yīng)用中存在的問題及原因
2.1存在的問題
2.1.1應(yīng)用普及率不高。我國現(xiàn)有施工企業(yè)，企業(yè)素質(zhì)差別很大，企業(yè)發(fā)展也很不平衡。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中央直屬和省級施工企業(yè)，管理水平較高，每年應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工面達(dá)40左右；地市級施工企業(yè)，每年應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工面在15左右；而縣級及其以下施工企業(yè)，技術(shù)管理水平較差，每年應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工面僅為5左右。
2.1.2應(yīng)用管理水平低。絕大部分施工企業(yè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的應(yīng)用只停留在編制計(jì)劃上，對計(jì)劃執(zhí)行中的監(jiān)督與控制及計(jì)劃調(diào)整缺少有效的管理方法。
2.1.3應(yīng)用深度不夠。施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制往往只能反映整個(gè)項(xiàng)目中各工作單元之間的相互關(guān)系。沒有根據(jù)施工方法確定工作單元中各項(xiàng)工作的相互關(guān)系，編制深度不夠，更談不上網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化。
2.2原因分析
2.2.1外部環(huán)境的影響。外部環(huán)境的影響包括：工程設(shè)計(jì)多變、工期的確定受行政干擾多、工程進(jìn)度付款沒有與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃緊密聯(lián)系、工程款拖欠等。工程設(shè)計(jì)經(jīng)常變化給網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的制定和調(diào)整帶來了很大的困難，使施工企業(yè)應(yīng)接不暇，無法使用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)行施工管理；有些工程建設(shè)期限的確定違反科學(xué)規(guī)律，工程竣工日期一再提前也使企業(yè)無法按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃去組織管理；工程付款不及時(shí)以及付款時(shí)沒有與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃緊密結(jié)合，也從客觀上減弱了企業(yè)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的責(zé)任感。另外，目前市場上網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制軟件很多，但適用于進(jìn)度控制的軟件卻很少，而且通用性比較差，從客觀上阻礙了施工企業(yè)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度控制。
2.2.2企業(yè)自身素質(zhì)的制約。①傳統(tǒng)工作方式的阻礙。傳統(tǒng)施工管理采用手工管理且很多工作都是靠經(jīng)驗(yàn)來完成的，企業(yè)對實(shí)施網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理的必要性認(rèn)識不足。很多施工人員拒絕網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是因?yàn)樗麄冇X得它會限制他們的行動自由，沒有傳統(tǒng)管理方式那樣得心應(yīng)手。②施工管理粗放。施工管理中現(xiàn)場跟蹤檢查沒有形成制度，隨意性比較大，進(jìn)度數(shù)據(jù)收集不、不完整，進(jìn)度數(shù)據(jù)的整理、統(tǒng)計(jì)、加工、分析能力差，無專人負(fù)責(zé)等。③高素質(zhì)管理人員缺乏。目前大部分施工企業(yè)的管理人員同時(shí)又是工程技術(shù)人員，他們往往只注重施工技術(shù)的研究，進(jìn)度的管理依賴于施工橫道圖管理，對網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)知識的掌握不系統(tǒng)。
3提高應(yīng)用水平的對策
3.1規(guī)范建筑管理體制，為應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)提供良好的環(huán)境
3.1.1加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)管理，合理確定建設(shè)工期。通過建章立制，促進(jìn)工程設(shè)計(jì)和工期確定科學(xué)合理，嚴(yán)禁設(shè)計(jì)的頻繁變更和建設(shè)工期的主觀確定。
3.1.2完善項(xiàng)目監(jiān)理制度。工程監(jiān)理在監(jiān)督工程質(zhì)量的同時(shí)，要對工程項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)理，保障進(jìn)度控制與質(zhì)量控制、投資控制的一致性和協(xié)調(diào)性。
3.1.3建立嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃撥付工程款的機(jī)制。工程款撥付與網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃緊密結(jié)合，不僅提高了企業(yè)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工管理的自覺性，同時(shí)也促使網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制更可行。為了實(shí)現(xiàn)這種結(jié)合，簽訂施工合同時(shí)，應(yīng)將進(jìn)度計(jì)劃中的主要工作與工程款撥付建立對應(yīng)關(guān)系。
3.2適應(yīng)科學(xué)管理的需要，加強(qiáng)人才培養(yǎng)和應(yīng)用研究
3.2.1制定有關(guān)規(guī)程，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作。結(jié)合國情和行業(yè)特點(diǎn)，制定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)編制和管理規(guī)程，統(tǒng)一畫法、術(shù)語和各種類型的網(wǎng)絡(luò)模型，便于推廣和應(yīng)用。
3.2.2多途徑培養(yǎng)人才。行業(yè)協(xié)會和行政主管部門應(yīng)組織編寫實(shí)用的培訓(xùn)教材，舉辦網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)與計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)班，對施工企業(yè)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)和施工管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)和掌握網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)；高等學(xué)校要增加現(xiàn)代化管理技術(shù)課程，使 學(xué)生畢業(yè)后即能適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要。
3.2.3開發(fā)適用的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度控制軟件。科研機(jī)構(gòu)、高等學(xué)校與施工企業(yè)應(yīng)通力合作，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上結(jié)合工程實(shí)際，開發(fā)實(shí)用的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃與控制的通用軟件，培訓(xùn)使用人員。
3.3提高認(rèn)識，注重實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)提高企業(yè)管理水平
3.3.1轉(zhuǎn)變觀念，充分認(rèn)識應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的重要性。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法的較大特點(diǎn)是它能夠提供施工管理所需的多種信息，有助于管理人員合理地組織生產(chǎn)。施工管理中推廣應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法必將取得好快省的效果，進(jìn)一步提高施工管理水平。對于這個(gè)問題，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該有充分的認(rèn)識，把應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)放在關(guān)系到企業(yè)生死存亡的高度去重視，逐步拋棄傳統(tǒng)的憑直覺管理的方式，克服困難，投入一定的人力與資金，推動網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的應(yīng)用。
3.3.2采用易于接受的控制形式。橫道圖是工程技術(shù)人員最熟悉的控制形式，具有直觀、易懂、繪制簡便、所需時(shí)間少、費(fèi)用低的特點(diǎn)，但其缺點(diǎn)是不能反映各項(xiàng)工作之間的相互依賴、相互制約的關(guān)系，對大中型工程的進(jìn)度控制困難。可在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)編制和調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃后，轉(zhuǎn)換成橫道圖形式去實(shí)施，這種做法既有網(wǎng)絡(luò)一樣的嚴(yán)密性，又兼有橫道圖簡單易懂的優(yōu)點(diǎn)，減少網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)施中的阻力。
3.3.3管理人員與技術(shù)人員緊密結(jié)合。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制與實(shí)施是建立在已知的施工方法基礎(chǔ)之上的，施工管理人員除了熟知網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法之外，還應(yīng)了解各項(xiàng)工作的工藝及組織。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法的性質(zhì)和特點(diǎn)，并非應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法就一定能任意縮短工程期限，它只限于給管理人員提供應(yīng)在哪些工作上合理趕工以及工期與成本的關(guān)系等信息，從而使增加的費(fèi)用最少，成本低。至于能否實(shí)現(xiàn)趕工，最終還是取決于施工組織方法和物質(zhì)技術(shù)條件。因此，管理人員制定科學(xué)合理的進(jìn)度控制計(jì)劃必須與工程技術(shù)人員緊密結(jié)合。
3.3.4循序漸進(jìn)，注重實(shí)效。應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)應(yīng)本著循序漸進(jìn)、先易后難、注重實(shí)效的原則，穩(wěn)步推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的應(yīng)用。應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，從工程規(guī)模上講，應(yīng)先從較小的工程項(xiàng)目或分部分項(xiàng)工程做起，逐步積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)還應(yīng)慎重地選擇工程項(xiàng)目，充分證明執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工程既省事且效益顯著，增強(qiáng)人們應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的信心；從編制和調(diào)整深度上講，應(yīng)先粗后細(xì)，逐步深入，不斷積累管理所需的信息，形成規(guī)范的信息收集、整理、統(tǒng)計(jì)和加工方法。
建筑與施工管理論文:建筑節(jié)能與綠色施工管理的問題和策略
引言
建筑節(jié)能、綠色施工在我國尚處于初步階段,很多地方仍以傳統(tǒng)的、欠成熟的思維模式進(jìn)行施工,未實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、科學(xué)化的管理方式。同時(shí)存在著諸多問題,比如動員不夠、管理不到位、監(jiān)管不嚴(yán)格等。簡而言之,我們應(yīng)以可持續(xù)發(fā)展、關(guān)注綠色生態(tài)、保護(hù)綠色環(huán)境的思路觀察、考慮問題,事物認(rèn)知的出發(fā)點(diǎn)不再是自然界中狹隘的人類子系統(tǒng),而是整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)。下面就圍繞著建筑節(jié)能與綠色施工管理展開分析。
(一)建筑節(jié)能
1 建筑節(jié)能的意義 建筑節(jié)能是一項(xiàng)節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展的重要工作,是執(zhí)行“節(jié)約能源、保護(hù)環(huán)境”這一基本國策及貫徹國家《節(jié)約能源法》的重要組成部分,也是當(dāng)前全球性的大趨勢。
當(dāng)前,我國建筑能耗約占全國總能耗的28%,且近年來建筑數(shù)量迅速增多,年開工面積增長率高達(dá)15%。[，！]以及人們生活水平與居住水平的不斷提高,建筑能耗,特別是采暖與空調(diào)能耗,呈增長趨勢,每年以1%的趨勢增長。因此,一方面我國當(dāng)前建筑節(jié)能的形勢依然嚴(yán)峻,另一方面我國的建筑節(jié)能潛力巨大。
2 我國與國外建筑能耗消耗對比
歐洲住宅年實(shí)際采暖耗能降到6L石油/m2,高舒適型,低能耗住宅達(dá)到3L石油/m2,我國以北京為例,按歐洲方法折算: 16L石油/m2,節(jié)能50%標(biāo)準(zhǔn)也是8.75 L石油/m2,表1為住宅建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)傳熱系數(shù)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的對比。
3建筑傳熱的方式
傳熱的方式可分為輻射、對流和導(dǎo)熱三種方式。建筑物圍護(hù)結(jié)構(gòu)的傳熱需經(jīng)過吸熱、傳熱和放熱三個(gè)過程。吸熱是外圍護(hù)結(jié)構(gòu)的內(nèi)表面從室內(nèi)空氣中吸收熱量的過程;傳熱是指在圍護(hù)結(jié)構(gòu)內(nèi)部由高溫向低溫的一側(cè)傳遞熱量的過程;放熱則是指由圍護(hù)結(jié)構(gòu)的外表面向低溫的空間散發(fā)熱量的過程。
4建筑保溫
傳熱異常部位的保溫構(gòu)造:鋼筋混凝土柱、梁、墊塊、圈梁和過梁等熱導(dǎo)率較高的構(gòu)件嵌入外圍護(hù)結(jié)構(gòu),會造成保溫性能差,局部熱量損失大,容易出現(xiàn)凝結(jié)水。這些部位稱為圍護(hù)結(jié)構(gòu)的“熱橋”或“冷橋”(如圖1所示)。
為防止熱橋部分內(nèi)表面出現(xiàn)結(jié)露現(xiàn)象,應(yīng)采取局部保溫措施:一是避免在圍護(hù)結(jié)構(gòu)中嵌入構(gòu)件的內(nèi)外貫通,二是在局部進(jìn)行構(gòu)造處理(如圖2所示)。
5建筑節(jié)能誤區(qū)
5.1 建筑節(jié)能=節(jié)能產(chǎn)品和系統(tǒng)的簡單疊加
建筑節(jié)能一定要強(qiáng)調(diào)技術(shù)的集成和創(chuàng)新,關(guān)鍵在于建筑設(shè)計(jì)。在實(shí)際建設(shè)開發(fā)中,部分房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)將建筑節(jié)能簡單理解為多個(gè)節(jié)能產(chǎn)品和系統(tǒng)的疊加,在一些經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為落后或信息閉塞的地區(qū),甚至將單個(gè)節(jié)能產(chǎn)品或技術(shù)的應(yīng)用作為市場的賣點(diǎn)。結(jié)果,投入了大量的人力和物力,卻很難達(dá)到節(jié)能的效果。
5.2 節(jié)能=節(jié)省
節(jié)能=節(jié)省將節(jié)能與舒適度割裂:滿足居住的舒適度是建筑節(jié)能的前提。談建筑節(jié)能不能離開滿足居住的高舒適度這個(gè)大前提。將建筑節(jié)能簡單地理解為“盡可能減少建筑的各種能耗,甚至不惜降低建筑的品質(zhì)”的觀點(diǎn),也具有一定的代表性。這是一種本末倒置的思想。我們既反對為了追求高舒適度奢侈揮霍能源和資源的建設(shè)思路,也反對人為的將節(jié)能與舒適度割裂,為了節(jié)能而節(jié)能。
(二)綠色施工
1綠色施工管理
在建筑工程施工的過程中,在保障安全、質(zhì)量等基本要求的前提下,通過科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步,較大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)境負(fù)面影響的施工活動,實(shí)現(xiàn)四節(jié)和一環(huán)保(節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù))即為綠色施工。為了達(dá)到綠色施工的目的,需要制定合理施工能耗指標(biāo),提高施工能源利用率,優(yōu)先選用節(jié)能設(shè)備和機(jī)具,設(shè)定用電指標(biāo),充分利用太陽能、地?zé)岬瓤稍偕茉础：侠聿季峙R時(shí)設(shè)施,臨設(shè)的占地面積應(yīng)按用地指標(biāo)所需的低面積設(shè)計(jì)。與此同時(shí),采用先進(jìn)的節(jié)水施工工藝,施工現(xiàn)場噴淋路面,綠化澆灌不宜使用市政自來水。現(xiàn)場機(jī)具、設(shè)備、車輛沖洗用水必須設(shè)立循環(huán)用水裝置。生活用水采用節(jié)水系統(tǒng)和節(jié)水器具。大型施工現(xiàn)場可以建立雨水收集利用系統(tǒng)。
2.1 綠色施工管理策略
2.1.1綠色施工技術(shù)管理
(1)技術(shù)管理是綠色施工管理的保障。企業(yè)加大科技投入,大力推廣應(yīng)用綠色施工新技術(shù),建立創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制,結(jié)合“四節(jié)一環(huán)保”制定專項(xiàng)技術(shù)管理措施,并按照“四節(jié)一環(huán)保”相關(guān)綠色施工技術(shù)要求,大力推進(jìn)綠色施工技術(shù)的開發(fā)研究,融入分部、分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)中。
(2)結(jié)合工程組織科技攻關(guān),不斷增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備,增加節(jié)水和節(jié)地的基本要求和具體措施,細(xì)化施工安全、保護(hù)環(huán)境的措施,滿足綠色施工的要求,以最少的資源投入完成工程任務(wù),達(dá)到環(huán)保和節(jié)能雙重目的。
具體來說可以從以下幾個(gè)方面來做到:
(1)對于現(xiàn)代建筑行業(yè)的發(fā)展,科學(xué)的節(jié)能理念是必不可少的,建筑節(jié)能技術(shù)的有效利用可以促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。建議在建筑的屋頂和玻璃墻上鋪設(shè)光電板,可為建筑內(nèi)低壓網(wǎng)絡(luò)及部分日常用電提供能量。
(2)太陽能技術(shù)的采暖和供熱功能,能很好的滿足建筑物日常供熱需要,采用太陽能熱水器可解決建筑內(nèi)一部分熱水供應(yīng)壓力,且其經(jīng)濟(jì)效益明顯。除此以外,太陽能還可以控制建筑物的采光,有利于建筑物的日常節(jié)能利用。
通過對太陽能與常規(guī)能源技術(shù)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析對比,算得不足3年就可收回投資。所以我們要樹立節(jié)能環(huán)保的理念,在建筑施工中積極的應(yīng)用節(jié)能環(huán)保技術(shù),推動我國建筑節(jié)能水平的提高,實(shí)現(xiàn)“綠色”施工。
2.1.2綠色施工組織管理
建立綠色施工評價(jià)指標(biāo)體系和制定企業(yè)自身單位工程綠色施工評價(jià)方法與評價(jià)體系,并提供場地、環(huán)境、工期等保障條件。監(jiān)理單位應(yīng)對建設(shè)工程的綠色施工管理承擔(dān)監(jiān)督責(zé)任,所以要考慮各施工階段、影響因素的重要性程度,參照相關(guān)綠色施工評價(jià)體系進(jìn)行相關(guān)工作。組織管理是綠色施工管理的基礎(chǔ)。綠色施工是指在工程建設(shè)中,建設(shè)單位應(yīng)向設(shè)計(jì)、施工單位明確綠色建筑設(shè)計(jì)及綠色施工的具體要求,通過科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步,較大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)境負(fù)面影響的施工活動。熟悉掌握 綠色施工的要求、方法,成立企業(yè)和項(xiàng)目部綠色施工管理機(jī)構(gòu),指定綠色施工管理人員和監(jiān)督人員,組織協(xié)調(diào)參建各方的綠色施工管理工作,明確各級管理人員職責(zé),嚴(yán)格按照企業(yè)制度進(jìn)行管理。審查總體方案中的綠色施工方案及具體施工措施,建立一個(gè)以建設(shè)單位為協(xié)調(diào)單位、監(jiān)理等單位,參與的“橫向”管理體系,主動向施工單位作整體設(shè)計(jì)交底,并要實(shí)施中做好監(jiān)督檢查工作。要加強(qiáng)綠色施工的宣傳和培訓(xùn),通過培訓(xùn)使企業(yè)職工能正確理解綠色施工,充分認(rèn)識綠色施工的重要性,引導(dǎo)企業(yè)職工對綠色施工的認(rèn)識,形成企業(yè)自身綠色施工管理標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施指南。
2.1.3綠色施工的資金支持
為貫徹落實(shí)財(cái)政部節(jié)能減排工作會議精神,有些省份會同住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳聯(lián)合制定出臺綠色建筑專項(xiàng)資金管理辦法,設(shè)立省級專項(xiàng)資金,建立健全綠色建筑激勵(lì)機(jī)制,加快引導(dǎo)綠色建筑規(guī)模化發(fā)展。突出重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié),采取補(bǔ)助和獎勵(lì)等方式,支持綠色建筑發(fā)展。一方面,以單體建筑獎勵(lì)為主,每年支持10個(gè)左右高星級標(biāo)志性綠色建筑發(fā)展,提高綠色建筑質(zhì)量水平;另一方面,以支持綠色生態(tài)城區(qū)發(fā)展為主要抓手,引導(dǎo)一批低星級綠色建筑規(guī)模化發(fā)展。
3實(shí)施管理
明確控制要點(diǎn)結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)和施工過程,制定專項(xiàng)管理措施根據(jù)綠色施工控制要點(diǎn),制定各階段綠色施工具體保障措施,強(qiáng)化管理人員對控制目標(biāo)的理解,將控制目標(biāo)作為實(shí)際管理操作的限值進(jìn)行管理,加強(qiáng)對一線管理人員和操作人員的宣傳教育。實(shí)施管理是綠色施工管理的關(guān)鍵。確綠色施工控制要點(diǎn)目標(biāo)以及現(xiàn)場施工過程控制目標(biāo),定期將實(shí)測數(shù)據(jù)與控制目標(biāo)進(jìn)行比較,出現(xiàn)問題時(shí),應(yīng)分析原因,從技術(shù)等方面制定糾偏和預(yù)防措施并予以實(shí)施。 實(shí)施動態(tài)管理在施工過程中逐步實(shí)現(xiàn)綠色施工管理目標(biāo),收集各個(gè)階段綠色施工控制的實(shí)測數(shù)據(jù),工程管理人員只有參與施工的各方都按綠色施工的要求去做,把綠色施工的各項(xiàng)要求落實(shí)到現(xiàn)場管理等各項(xiàng)管理中去才能不斷提高綠色施工的水平。
結(jié)束語
隨著近年來建筑業(yè)的能耗日益增多,節(jié)能就成為了人類社會發(fā)展的迫切需求,也是21世紀(jì)中國建筑事業(yè)發(fā)展的一個(gè)重點(diǎn)和熱點(diǎn)。本文圍繞著建筑節(jié)能與綠色施工管理展開分析,希望本文的分析能夠給相關(guān)的工作人員以啟示和借鑒。
建筑與施工管理論文:建筑工程施工管理策略探索與研究
摘要：本文結(jié)合筆者多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，從影響工程質(zhì)量管理的原因入手，闡述了建筑工程管理特點(diǎn)，并提出了加強(qiáng)建筑工程施工管理策略，進(jìn)而提高項(xiàng)目的運(yùn)作質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；具體措施
1引言
對于建筑工程的施工，一般來說到工程完成，可明顯的劃分為前期與后期兩個(gè)階段，前期一般為結(jié)構(gòu)工程的施工，后期則為工程的裝修及其他附屬工程的建設(shè)，后期施工的重點(diǎn)包括：油漆、抹灰、門窗、頂棚及樓地板等，在安裝方面主要包括電氣系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、通風(fēng)空調(diào)、幕墻、消防、智能化、電梯安裝等；室外工程則包括各類管網(wǎng)系統(tǒng)的建設(shè)、道路及綠化建設(shè)等。在結(jié)構(gòu)建設(shè)完成之后，后期工程之間不僅相互聯(lián)系而且相互制約，如果在該過程中組織管理不規(guī)范就會導(dǎo)致工程混亂，進(jìn)而延誤工期，對工程的驗(yàn)收和交付造成極大影響，給施工方及業(yè)主造成經(jīng)濟(jì)損失。
2 影響工程質(zhì)量管理的原因
（1）材料原因。首先材料及機(jī)械設(shè)備是工程施工的物質(zhì)基礎(chǔ)，建筑材料的好壞直接影響著工程的建設(shè)，很多的工程在驗(yàn)收時(shí)不合格就是因?yàn)槭褂昧淤|(zhì)材料導(dǎo)致的，因此如果建筑材料不達(dá)標(biāo)，首先在監(jiān)理方面就難以通過檢測，如果硬是濫竽充數(shù)就會使得工程質(zhì)量存在極大缺陷。目前我國的建筑工程質(zhì)量問題很是突出，大多數(shù)是因?yàn)榻ㄖ牧喜缓细窦敖ㄖ牧鲜褂貌灰?guī)范引起的。如目前我國的住宅建筑當(dāng)中，有85%以上為磚混結(jié)構(gòu)，而其中的承重材料必須為燒結(jié)粘土磚，而據(jù)統(tǒng)計(jì)有50%以上的住宅在該類磚均為不合格產(chǎn)品。
（2）人為因素。在建筑施工時(shí)，人作為建設(shè)的主體，不但是勞動者而且也是策劃者，因此人的因素是建筑工程質(zhì)量保障中又一核心的因素。人的因素主要包括：施工人員素質(zhì)及技術(shù)能力、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的綜合素養(yǎng)及職業(yè)道德。我國建筑行業(yè)中，從業(yè)者很多屬于農(nóng)民工，他們往往專業(yè)技能缺乏，且沒有進(jìn)行過專業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)，對建筑中一些常識了解不夠，對工程的重點(diǎn)把握不足，這些原因就直接導(dǎo)致工程質(zhì)量得不到有效提升。
（3）方法原因。整個(gè)建筑施工中有關(guān)的方法原因主要為施工技術(shù)方案、組織辦法、工藝流程、施工設(shè)計(jì)實(shí)施及檢測技術(shù)等。施工方法的與否，直接關(guān)系到工程質(zhì)量的控制可否順利完成，也可以說，只有有效的施工方法才是保障工程質(zhì)量合格且不延誤工期的有效保障。
3 建筑工程中管理要點(diǎn)
（1）工期較緊。通常來講，后期工程的施工時(shí)間僅有全部工程的40%左右，并且如果在結(jié)構(gòu)施工時(shí)，工期有拖延情況的發(fā)生，那么工期往往更加緊張。
（2）后期工程相較前期工程，各種工序、工種、機(jī)械及使用材料的種類更多，且投入的勞動力也更多。就投入的工種來說，往往是前期施工工種的3倍以上，而人數(shù)更是達(dá)到了4倍以上，這些都為后期工程的管理添加了更大的難度。
（3）施工單位更多。后期參加施工的單位有專業(yè)施工承包單位、分包單位、總包單位等，并且各單位根據(jù)實(shí)際情況也要投入多個(gè)系統(tǒng)同時(shí)施工，這就要求在后期的施工管理中要有高度的統(tǒng)一性、組織性及計(jì)劃性，否則將無法完成預(yù)期目標(biāo)。
（4）各種共種相互交叉多，各工序相互影響而又相互制約，使得如果工程某個(gè)環(huán)節(jié)處理不當(dāng)就可能造成整個(gè)工期的延遲，例如一些定線不、材料供應(yīng)拖延，設(shè)備安裝拖延，關(guān)鍵位置出現(xiàn)質(zhì)量問題等，這些情況都可對工程造成極大影響。
（5）配套施工，由于后期工程施工量大，涉及面很廣且工程要求的專業(yè)性更強(qiáng)，因此要求管理人員必須對自來水、煤氣、供電、通信、給排水等工序有足夠掌握。
按照以上建筑工程后期施工的要點(diǎn)，我們可看出如何進(jìn)行有效的管理以保障整個(gè)工程的順利完工，將是工程承包單位要急需解決的問題。近幾年來，通過大量實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及不斷創(chuàng)新探索，本文對一些管理中的規(guī)律進(jìn)行了總結(jié)，認(rèn)為一般后期施工可順利完成的，都處在一個(gè)“計(jì)劃科學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)有方、組織有序、控制到位”的狀態(tài)下，因此，本文從技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)及組織等幾個(gè)方面做了綜合分析，認(rèn)為這些工程之所以可順利完工主要是采取了以下幾點(diǎn)措施：
4 組織措施
（1）首先必須建立一個(gè)性高，組織能力強(qiáng)，有效的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，該機(jī)構(gòu)通常是由工程總領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)責(zé)設(shè)置，因?yàn)檫@些工程是由多工種多專業(yè)的同步施工，如果在組織時(shí)組織不力，協(xié)調(diào)不順，必然會導(dǎo)致現(xiàn)場混亂，進(jìn)而導(dǎo)致延誤工期。因此協(xié)
機(jī)構(gòu)必須做好協(xié)調(diào)分配。并做到出現(xiàn)問題，及時(shí)解決，另外各個(gè)施工單位要相互協(xié)作，共同努力，以期按時(shí)完工。
（2）其次必須要將目標(biāo)層層分解，做到責(zé)任到人。將每個(gè)大的項(xiàng)目分為若干小項(xiàng)目，再將這些小項(xiàng)目分個(gè)相關(guān)的負(fù)責(zé)人，好做到責(zé)任分工清楚，人員分工合理。
5 技術(shù)措施
（1）編制一份完整、綜合、具有可操作性的后期施工倒排計(jì)劃，這是施工目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)的前提。在計(jì)劃中要明確關(guān)鍵工序和非關(guān)鍵工序，誰主導(dǎo)，誰配合，工序怎樣交叉進(jìn)行；明確在某個(gè)階段以哪個(gè)工種為主，哪個(gè)為輔，要分清主次，突出重點(diǎn)。
（2）加強(qiáng)現(xiàn)場施工技術(shù)管理
①要相互了解有關(guān)專業(yè)的設(shè)計(jì)及技術(shù)要求，把相關(guān)單位的技術(shù)人員組織起來，以例會形式相互了解、熟悉技術(shù)要求，有針對性地解決圖紙上存在的問題或矛盾。經(jīng)驗(yàn)告訴我們，圖紙不清、圖紙變更是影響后期施工的主要因素，必須花時(shí)間把問題解決在施工之前。
②要有統(tǒng)一的標(biāo)高、軸線，不能混亂。土建有軸線、標(biāo)高要求，安裝也同樣，應(yīng)由基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)施工單位提供，不能隨意地定標(biāo)高，否則累計(jì)誤差會導(dǎo)致不合格和返工。這里要特別注意的是，設(shè)備和儀器的安裝，其標(biāo)高應(yīng)以建筑為準(zhǔn)，結(jié)構(gòu)標(biāo)高、安裝標(biāo)高應(yīng)與其一致。
③在結(jié)構(gòu)上打洞、開槽，補(bǔ)埋鐵件一定要經(jīng)過結(jié)構(gòu)施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)。重要部位要報(bào)知設(shè)計(jì)單位。預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)上不得開槽、鑿孔。
④及時(shí)報(bào)送審批技術(shù)方案，并嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)方案。審批過的方案要及時(shí)向有關(guān)人員詳細(xì)交底，施工期間認(rèn)真執(zhí)行，嚴(yán)格檢查，保障方案和實(shí)際施工一致。
6 管理措施
項(xiàng)目管理者要統(tǒng)一思想，各參建方的管理目標(biāo)應(yīng)該保持統(tǒng)一。在實(shí)目標(biāo)的過程中應(yīng)采取動態(tài)控制并做好以下工作：
（1）要安排、計(jì)劃、控制好工作面。除在計(jì)劃中詳細(xì)安排外，還要作短期協(xié)調(diào)。比如，某個(gè)工作面誰先進(jìn)入、誰跟進(jìn)、何時(shí)進(jìn)、何時(shí)退，都須明確決定。對于由某種原因而導(dǎo)致工期延誤的，應(yīng)設(shè)法搶回。使施工始終處于有序、受控狀態(tài)。（2）材料、機(jī)械設(shè)備供應(yīng)要及時(shí)，提前報(bào)計(jì)劃，按時(shí)進(jìn)場。（3）成品保護(hù)。對已完工的成品、半成品要有保護(hù)措施，同時(shí)也要注意保護(hù)他人的成品。成品被破壞是后期施工的常見現(xiàn)象。一定要加強(qiáng)檢查，責(zé)任到人。（4）使用垂直運(yùn)輸機(jī)械，要有統(tǒng)一安排，不能發(fā)生強(qiáng)占使用糾紛。結(jié)構(gòu)封頂之后，還有許多材料和設(shè)備要進(jìn)到室內(nèi)，可通過塔吊（設(shè)受料平臺）、施工電梯或龍門井架運(yùn)輸。施工電梯，既載人又運(yùn)物，十分繁忙。在上下班高峰期間，我們安排五層以下作業(yè)工人，使用樓梯；六層以上隔層停靠以縮短電梯運(yùn)行時(shí)間。對于大宗材料或多臺設(shè)備，我們采取夜間運(yùn)輸?shù)霓k法，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，確保垂直運(yùn)輸設(shè)備忙而不亂。
7 結(jié)束語
建筑工程的施工管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，要做好這項(xiàng)工作，需要建筑工程人員自身有較強(qiáng)管理意識，充分利用自己的長處，采取科學(xué)的方法提高施工管理素質(zhì)，文中只是探討了施工現(xiàn)場管理、施工管理創(chuàng)新和后期施工管理等問題的基本認(rèn)識和做法，在實(shí)際工程項(xiàng)目中，需要結(jié)合各項(xiàng)目的特點(diǎn)，進(jìn)一步細(xì)化管理中的各項(xiàng)工作，才能按時(shí)保質(zhì)地完成每一項(xiàng)施工任務(wù)。
建筑與施工管理論文:綠色建筑施工管理與評價(jià)探析
摘 要：綠色施工作為在建筑業(yè)落實(shí)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要手段和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，已經(jīng)被越來越多的業(yè)內(nèi)人士所了解。我國到目前為止仍缺乏確定的標(biāo)準(zhǔn)來衡量施工企業(yè)的綠色施工水平，對綠色施工的推廣和管理造成了障礙。建立了綠色施工管理與評價(jià)指標(biāo)體系，確定了各個(gè)指標(biāo)的評價(jià)等級標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用模糊綜合評價(jià)法建立了綠色施工管理與評價(jià)模型，希望能夠有利于建筑施工企業(yè)在環(huán)境績效方面的持續(xù)改進(jìn)。
關(guān)鍵詞：綠色施工；評價(jià)；管理
0 前言
綠色施工作為在建筑業(yè)落實(shí)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要手段和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，已經(jīng)為越來越多的業(yè)內(nèi)人士所了解。但是我國到目前為止仍沒有專門的針對綠色施工的評價(jià)體系，缺乏確定的標(biāo)準(zhǔn)來衡量施工企業(yè)的綠色施工水平，對綠色施工的推廣和管理造成了障礙。因此，本文筆者研究的重點(diǎn)主要集中建立較為的綠色施工管理與評價(jià)體系。
1 綠色建筑的定義
目前國際上比較認(rèn)可的綠色建筑的定義是：綠色建筑是指為人類提供一個(gè)健康、舒適的活動空間，同時(shí)較高效率地利用能源、低限度地影響環(huán)境的建筑物，其目標(biāo)是為人類提供健康、舒適、高效的工作、居住、活動的空間，同時(shí)盡可能地節(jié)約能源和資源，減少對自然和生態(tài)環(huán)境的影響。我國的綠色建筑理論和實(shí)踐還處于起步階段，對管理與評估工作的研究也是剛剛開始，目前已有的評估工具近期的有國家建設(shè)部于2005年10月出臺的《綠色建筑技術(shù)導(dǎo)則》和為《綠色建筑技術(shù)導(dǎo)則》提供評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的于2006年6月出臺的《綠色建筑評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》。另外還可以借鑒的體系有：《綠色生態(tài)住宅小區(qū)建設(shè)要點(diǎn)與技術(shù)導(dǎo)則》fall《中國生態(tài)住宅技術(shù)評估手冊》、《綠色奧運(yùn)建筑評估體系》等。
2 綠色建筑施工管理與評價(jià)的意義
綠色建筑的環(huán)境效益和社會效益毋庸置疑是有利于社會可持續(xù)發(fā)展的，但由于其初始投資成本高要比傳統(tǒng)建筑高5％～10％，使得關(guān)注短期收益的開發(fā)商很難下決心投資綠色建筑，所以綠色建筑的推廣一直舉步維艱。而實(shí)際上，綠色建筑由于采用了各種生態(tài)節(jié)能技術(shù)，使得其在使用過程中的各種運(yùn)行費(fèi)用、能源消耗費(fèi)用、維修費(fèi)用以及報(bào)廢拆除費(fèi)用等全壽命周期費(fèi)用是遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)建筑的。有估算表明，一幢典型建筑在使用中的能耗費(fèi)差不多占了該建筑物總運(yùn)營費(fèi)用的25％，而在美國的建筑中，應(yīng)用現(xiàn)有技術(shù)的氣候敏感設(shè)計(jì)可以削減采暖和供冷能耗的60％，以及照明能量需求的50％以上，其投資回報(bào)率帶來的效益大大超過此種設(shè)計(jì)增加投資所付出的代價(jià)。因此，若期望改變公眾認(rèn)為的綠色建筑措施成本高的錯(cuò)誤認(rèn)識，使得開發(fā)和維護(hù)綠色建筑成為人們的自覺行動，就必須從全壽命周期的角度出發(fā)，在評價(jià)時(shí)應(yīng)充分考慮“擺正”初始一次性投資與全壽命費(fèi)用的關(guān)系，檢驗(yàn)各項(xiàng)綠色技術(shù)在綠色建筑使用過程中所降低的運(yùn)行費(fèi)用和節(jié)能效益，力求兼顧經(jīng)濟(jì)、社會和生態(tài)環(huán)境三方面的綜合利益。
在建筑業(yè)中實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，除應(yīng)重視建設(shè)項(xiàng)目投資決策、規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的可持續(xù)技術(shù)的應(yīng)用外，建筑施工管理階段也是應(yīng)重視的一個(gè)階段。項(xiàng)目施工管理過程會對環(huán)境、資源造成嚴(yán)重的影響。在許多情況下，建造和清除擾亂了場地上現(xiàn)存的自然資源，代之以非自然的人造系統(tǒng)；建造和拆除所產(chǎn)生的廢棄物占填埋廢物總量的比重較大；在建造過程中散發(fā)出的灰塵、微粒和空氣污染物等會造成健康問題。而具有可持續(xù)發(fā)展思想的施工管理方法則能夠顯著減少對場地環(huán)境的干擾、填埋廢棄物的數(shù)量以及在建造過程中使用的自然資源，同時(shí)，還可將建筑物建成后對室內(nèi)空氣品質(zhì)的不利影響減少到低限度。
綠色施工管理是可持續(xù)發(fā)展思想在工程施工管理中的應(yīng)用體現(xiàn)，是綠色施工管理技術(shù)的綜合應(yīng)用。綠色施工管理技術(shù)并不是獨(dú)立于傳統(tǒng)施工管理技術(shù)的全新技術(shù)，而是用“可持續(xù)”的眼光對傳統(tǒng)施工管理技術(shù)的重新審視，是符合可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的施工管理技術(shù)。根據(jù)綠色奧運(yùn)建筑評估體系的內(nèi)容，綠色施工管理可以定義為通過切實(shí)有效的管理制度和工作制度，較大程度地減少施工管理活動對環(huán)境的不利影響，減少資源與能源的消耗，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的施工管理技術(shù)。
3 綠色施工管理與評價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建
3.1 評價(jià)指標(biāo)體系建立的原則
（1）簡明科學(xué)性原則：指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)必須建立在科學(xué)的基礎(chǔ)上，客觀如實(shí)地反映建筑綠色施工各項(xiàng)性能目標(biāo)的構(gòu)成，指標(biāo)繁簡適宜、實(shí)用、具有可操作性。
（2）整體性原則：構(gòu)造的指標(biāo)體系真實(shí)地反映綠色建筑在施工過程中資源、能源、環(huán)境、管理、人員等方面的基本特征。每一個(gè)方面由一組指標(biāo)構(gòu)成，各指標(biāo)之間既相互獨(dú)立，又相互聯(lián)系，共同構(gòu)成一個(gè)有機(jī)整體。
（3）可比可量原則：指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)口徑、含義、適用范圍在不同施工過程中要相同，保障評價(jià)指標(biāo)具有可比性；可量化原則是要求指標(biāo)中定量指標(biāo)可以直接量化，定性指標(biāo)可以間接賦值量化，易于分析計(jì)算。
（4）動態(tài)導(dǎo)向性原則：要求指標(biāo)能夠反映我國綠色建筑施工的歷史、現(xiàn)狀、潛力以及演變趨勢，揭示內(nèi)部發(fā)展規(guī)律，進(jìn)而引導(dǎo)可持續(xù)發(fā)展政策的制定、調(diào)整和實(shí)施。
3.2 評價(jià)指標(biāo)體系的層次結(jié)構(gòu)模型
本文筆者參考總結(jié)了gbc，leed，《綠色建筑技術(shù)導(dǎo)則》等評價(jià)體系中有關(guān)施工過程的評價(jià)指標(biāo)，將評價(jià)指標(biāo)體系分為資源利用、環(huán)境負(fù)荷、施工企業(yè)管理、人員健康與安全四大類指標(biāo)，其中資源利用指標(biāo)下包括能源消耗、材料資源、水資源三個(gè)分指標(biāo)；環(huán)境負(fù)荷指標(biāo)下包括周邊生態(tài)環(huán)境影響、大氣環(huán)境影響、噪聲污染、水污染、光污染、施工廢棄物污染六個(gè)分指標(biāo)；施工企業(yè)管理指標(biāo)下包括管理參與、培訓(xùn)、投資、綠色管理、環(huán)境計(jì)劃五個(gè)分指標(biāo)；人員健康與安全指標(biāo)下包括人員安全、人員健康兩個(gè)分指標(biāo)。
評價(jià)指標(biāo)體系的層次結(jié)構(gòu)模型見圖1：
圖1 綠色施工管理與評價(jià)指標(biāo)體系結(jié)構(gòu)圖
3.3 評價(jià)因素標(biāo)定
（1）評價(jià)等級說明：本評價(jià)體系的評價(jià)等級分為優(yōu)、良、及格、不及格四等，分別代表的分?jǐn)?shù)為優(yōu)：100；良：80；及格：60；不及格：0。等級評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的確定一般根據(jù)國家有關(guān)法律、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、導(dǎo)則、數(shù)據(jù)庫及行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的要求，如環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、地面水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、建筑施工場界噪聲限值、污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)、大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)等。在合理制定評價(jià)標(biāo)時(shí)，
（2）評價(jià)等級標(biāo)準(zhǔn)：筆者建立的綠色施工管理與評價(jià)體系中各指標(biāo)評價(jià)等級標(biāo)準(zhǔn)見表1：
3.4 模糊綜合評價(jià)方法和評價(jià)模型
綠色施工管理與評價(jià)涉及到施工中環(huán)境、資源、管理和人員健康、安全等多方面，整個(gè)體系中包含的指標(biāo)項(xiàng)、因素項(xiàng)和分因素項(xiàng)多且復(fù)雜，因而這是一個(gè)綜合評判問題。同時(shí)由于體系中很多要素是難以給出定量評分的軟指標(biāo)，因而可以用模糊數(shù)學(xué)來對這些要素進(jìn)行定量分析。本文采用模糊綜合評價(jià)方法來建立綠色施工管理與評價(jià)模型，評價(jià)步驟如下：建立分因素層單因素集u：本指標(biāo)體系的分因素層集合u??分因素層?=u??a1.2?,u??a2.1?,u??a2.4?,u??a3.3?,u??a2.1
建立單因素模糊評判矩陣r：r表示模糊評價(jià)矩陣從u到v的一個(gè)模糊映射，它可表示為一個(gè)模糊矩陣：r=
r=r?ij|i=1,2，…，n,j=1,2，…m
本評價(jià)體系中的硬指標(biāo)是通過量測進(jìn)行量化評價(jià)，因而評價(jià)結(jié)果是統(tǒng)一、的，可以用1和0來表示；而軟指標(biāo)是通過多位專家判斷，給出評定等級，然后統(tǒng)計(jì)得出該指標(biāo)對于四個(gè)等級的比例。
建立分因素層中ua1.2評判矩陣ra1.2為：
此矩陣表示ua1.2到評價(jià)評語集v的一個(gè)模糊關(guān)系，其中ra1.2.1，1表示因素集ua1.2中，分因素a1.2.1（清潔能源、可再生能源利用率）對評語集因素v1（優(yōu)）的隸屬度，即對清潔能源、可再生能源利用率這一分因素，評優(yōu)的比例有多少。假設(shè)a1.2.1（清潔能源、可再生能源利用率）這一硬指標(biāo)的最終得分是優(yōu)，而a1.2.2（施工現(xiàn)場可再生能源利用設(shè)施）這一硬指標(biāo)的最終得分是良，則可以取ra1.2為：
3.5 計(jì)算模糊綜合評價(jià)結(jié)果
（1）等級評價(jià)：定級評價(jià)的最終結(jié)果是對綠色施工給出“優(yōu)，良，及格和不及格”四個(gè)等級，因此在得到模糊綜合評價(jià)指標(biāo)集b之后，按較大隸屬度原則確定評價(jià)結(jié)果，即取與較大的評價(jià)指標(biāo) ，相對應(yīng)的評語集v中的元素vk作為評價(jià)的結(jié)論。
（2）綜合評價(jià)分值計(jì)算：可以通過對評語集v中的元素賦予相應(yīng)分值，然后計(jì)算得出綠色施工的最終得分s。計(jì)算公式為：s＝b×tt為4個(gè)評語等級的分?jǐn)?shù)所構(gòu)成的列向量。
建筑與施工管理論文:建筑電氣施工管理與質(zhì)量控制措施
摘要：建筑電氣施工是建筑施工中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，影響著建筑電氣系統(tǒng)的安全運(yùn)行和建筑的投入使用，隨著社會經(jīng)濟(jì)水平的提高，人們對于建筑電氣施工的質(zhì)量和功能要求也越來越高，建筑電氣施工行業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)，因此建筑電氣施工人員應(yīng)該更加清楚建筑電氣施工的意義，在建筑施工中采取科學(xué)有效的對策，解決相關(guān)的問題，提高建筑電氣施工的質(zhì)量。
關(guān)鍵詞：建筑電氣；施工管理；質(zhì)量控制；措施
1建筑電氣工程管理
1.1工程前期管理
施工前的主要工作是對施工圖紙的設(shè)計(jì)與審查，合理性、科學(xué)性與實(shí)用性的圖紙是保障施工質(zhì)量的重要前提。①要對圖紙的合理性進(jìn)行審查，要結(jié)合施工現(xiàn)場的具體情況，確保圖紙的可操作性，為施工工作能順利開展做好基礎(chǔ)性工作。并選擇技術(shù)含量高、經(jīng)驗(yàn)豐富的審查人員對圖紙進(jìn)行層層把關(guān)，確保圖紙無誤才可以開始施工。對審查中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時(shí)與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通，要求對問題進(jìn)行整改，不能存在疏忽或者報(bào)有僥幸的心理。②要結(jié)合施工成本對圖紙進(jìn)行審查，盡量減少施工過程中不必要的開支，做好成本控制。
1.2工程建設(shè)過程中的管理
施工過程中的質(zhì)量與安全管理是建筑工程電氣施工的首要原則，必須要重視施工過程中的質(zhì)量與安全管理，才能確保建筑工程電氣的使用壽命與安全性。①施工過程中的質(zhì)量管理，首先需要對施工過程中所使用的材料進(jìn)行檢查與把關(guān)，注意材料的保質(zhì)期與使用方法等，避免因?yàn)椴牧弦鹗┕さ馁|(zhì)量降低。②要加強(qiáng)對施工人員的監(jiān)督與考核，提高施工人員對工程質(zhì)量的重視，定期對施工人員的技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)，從硬件與軟件兩個(gè)方面提高建筑工程電氣的質(zhì)量。③加強(qiáng)安全的管理，要嚴(yán)格落實(shí)施工工作流程與章程，要求施工人員認(rèn)真履行施工安全條例，及時(shí)糾正施工人員的錯(cuò)誤操作，加強(qiáng)對施工人員安全意識的培養(yǎng)。
1.3工程竣工后的管理
施工后的驗(yàn)收工作是建筑電氣施工現(xiàn)場管理的重要環(huán)節(jié)，也是保障施工質(zhì)量的一道保障。因此，要重視施工的驗(yàn)收工作，利用先進(jìn)設(shè)備與技術(shù)進(jìn)行測量與檢查，確保施工符合規(guī)范要求與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
2建筑電氣施工質(zhì)量控制措施
2.1不斷完善施工方案
對于電氣工程施工，施工方案的完善與否是決定這個(gè)工程項(xiàng)目能否順利進(jìn)行的前提條件。供電系統(tǒng)作為電氣施工中的重要組成部分，為了確保工程項(xiàng)目能夠安全有效進(jìn)行，一定要在施工前制定完善的方案。在制定方案時(shí)應(yīng)著眼全局，對于施工過程中可能會發(fā)生的各種情況都要考慮進(jìn)去。在情況允許的條件下還應(yīng)該到施工現(xiàn)場實(shí)地考察環(huán)境，從而使施工方案更加具有可行性和科學(xué)性。制定方案時(shí)還要從施工的進(jìn)度、質(zhì)量以及安全等方面綜合考量，以便制定出更佳的施工方案。另外，對于施工過程中可能發(fā)生的意外狀況，還要根據(jù)具體問題做針對性分析，并能夠及時(shí)合理地調(diào)整施工方案，從而使整個(gè)施工方案自始至終符合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況。
2.2提高施工人員的整體素質(zhì)
①提高自身的專業(yè)技能和理論知識的意識，提高安裝設(shè)計(jì)的意識，爭取在最短的時(shí)間內(nèi)取得相關(guān)的資質(zhì)證書和上崗證書；②施工操作人員要加強(qiáng)對施工規(guī)范和相關(guān)安裝規(guī)定的學(xué)習(xí)，一定要使施工過程規(guī)范化、安全化，確保工程的質(zhì)量；③建筑施工企業(yè)應(yīng)該定期對施工人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)和安裝指導(dǎo)工作，并建立一定的考核評價(jià)機(jī)制，對于沒有通過考核體系的員工不能讓他們上崗，致力于打造一支專業(yè)水平較強(qiáng)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、具有較高管理水平的施工團(tuán)隊(duì)。
2.3加強(qiáng)對施工的電氣設(shè)備質(zhì)量的監(jiān)督
①在進(jìn)行設(shè)備和材料的選購時(shí)，采購人員必須引起高度的重視，不斷提高自己的鑒別能力和專業(yè)判斷，確保購進(jìn)設(shè)備的安全性；②在使用前，必須讓相關(guān)的工作人員對所有的設(shè)備進(jìn)行檢查和檢測，包括這些設(shè)備的生產(chǎn)日期、生產(chǎn)商、生產(chǎn)許可證和合格證、說明書等，確保產(chǎn)品的型號、尺寸、性能和相關(guān)參數(shù)都符合施工要求；③對于電氣工程的施工人員來說，在儀器使用過程中必須嚴(yán)格按照使用規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，嚴(yán)禁不合規(guī)范的行為出現(xiàn)。
2.4加強(qiáng)工程質(zhì)量控制
針對當(dāng)前階段建筑電氣工程中存在的質(zhì)量問題，應(yīng)當(dāng)將重點(diǎn)放在：①需要做好建筑電氣工程的施工器件、配件和材料的控制，做好檢查和驗(yàn)收的各項(xiàng)工作，對器件和材料進(jìn)行技術(shù)性檢驗(yàn)，避免由于質(zhì)量問題而造成的不良影響；②要從建筑電氣工程中的常見問題入手，對隱蔽工程和交叉項(xiàng)目等進(jìn)行重點(diǎn)的排查和檢驗(yàn)，為工程質(zhì)量奠定穩(wěn)定的基礎(chǔ)；③需要對建筑電氣工程的施工重點(diǎn)部分進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量管理，落實(shí)各個(gè)部分的責(zé)任人，做到發(fā)現(xiàn)問題后能及時(shí)有人進(jìn)行處理，從而提升建筑電氣工程的質(zhì)量控制目標(biāo)。
2.5強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制
在建筑電氣工程當(dāng)中包含著大量的接地線、電線、電纜保護(hù)等工程內(nèi)容，這些內(nèi)容基本上都是隱蔽工程，或是從墻壁穿過，或是從墻壁內(nèi)部經(jīng)過，對于整體工程來說是十分重要的一部分。對此，在工程施工中一定要加以重視，保障管線排列的合理性，減少各個(gè)工種的交叉部位，減少管線的彎曲和重疊。上下層走線走管要預(yù)先安排好標(biāo)高，特別是地下層和設(shè)備層部位。還應(yīng)對所有使用的管線和電纜質(zhì)量進(jìn)行控制，保障其能符合工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，滿足工程的安裝設(shè)置需求。2.6做好設(shè)備調(diào)試工作設(shè)備調(diào)試工作主要是對施工完畢的電氣設(shè)備進(jìn)行檢查。①調(diào)試電通點(diǎn)燈，并且必須要對配電箱的控制對象進(jìn)行明確，且做好標(biāo)簽。②應(yīng)當(dāng)以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)，認(rèn)真調(diào)試各項(xiàng)設(shè)備的性能指標(biāo)，空調(diào)溫度、溫度控制范圍、安全保護(hù)等指標(biāo)的試驗(yàn)與檢查工作。特別是對于與安全相關(guān)的設(shè)備，必須要進(jìn)行多次實(shí)驗(yàn)，以確保其得到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)要求。③必須要加強(qiáng)各個(gè)專業(yè)與電氣專業(yè)人員的配合工作，保障其具和使用單位保持良好的溝通，而并非單單依靠調(diào)試單位來完成調(diào)試工作，如此一來，不但能夠有效確保設(shè)備質(zhì)量以及電氣安裝質(zhì)量，而且還能為日后工作的有序進(jìn)行奠定良好的基礎(chǔ)。
3結(jié)語
建筑電氣工程在建筑工程中的地位不容忽視，想要架起那個(gè)對建筑電氣施工管理及質(zhì)量控制，應(yīng)該對整個(gè)過程進(jìn)行追蹤和檢查，在檢查的過程中應(yīng)該將細(xì)節(jié)落實(shí)到實(shí)處，保障每一個(gè)環(huán)節(jié)的正常施工，從而保障建筑電氣施工的整體施工質(zhì)量。
作者:王立興 單位:中國鐵建大橋工程局集團(tuán)有限公司
建筑與施工管理論文:建筑裝飾裝修施工管理與質(zhì)量控制
摘要：隨著社會的進(jìn)步與發(fā)展，人們對建筑工程質(zhì)量的要求越來越高，而作為建筑施工工程中的重要環(huán)節(jié)，建筑裝飾裝修施工管理和質(zhì)量控制會直接或間接的影響到建筑的質(zhì)量與美觀，對人們的身體健康及生活質(zhì)量也具有較大影響。人們對建筑裝飾裝修施工管理的要求越來越高，加強(qiáng)建筑裝飾裝修施工管理和質(zhì)量控制是當(dāng)前亟需解決的關(guān)鍵問題。本文中，筆者主要是對當(dāng)前建筑裝飾裝修工程施工的特點(diǎn)著手，對當(dāng)前我國建筑裝飾裝修施工管理及質(zhì)量控制中存在的問題進(jìn)行探究，在此基礎(chǔ)上提出施工管理和質(zhì)量控制的有效策略。
關(guān)鍵詞：建筑裝飾裝修；施工管理；質(zhì)量控制
導(dǎo)言
從社會發(fā)展以及居民生活實(shí)際來看，建筑裝飾裝修工程與人們生活有著密切的聯(lián)系，對于建筑裝飾裝修企業(yè)來說，為避免施工過程中出現(xiàn)問題，需要加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，在裝飾裝修工程施工項(xiàng)目的管理中，利用科學(xué)、合理的管理方法，對項(xiàng)目實(shí)施、組織、協(xié)調(diào)、控制等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效把控，從而實(shí)現(xiàn)建筑裝飾裝修工程的預(yù)期效果。
1建筑裝飾裝修施工的問題分析
1.1建筑裝飾材料問題
建筑裝飾材料是建筑裝飾裝修工程不可缺少的一部分，如果建筑材料存在質(zhì)量問題，建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量也會出現(xiàn)問題。同時(shí)，在建筑裝飾裝修工程所選用的材料為劣質(zhì)材料，裝飾裝修效果也會下降，更會威脅到人們身體健康，因此，相關(guān)部門應(yīng)加大對建筑材料質(zhì)量的控制，選擇綠色品質(zhì)材料。
1.2建筑裝飾工程設(shè)計(jì)上存在缺陷
不管是何種裝飾工程，其進(jìn)行施工的主要依據(jù)都是設(shè)計(jì)圖紙，為了能夠?qū)こ套陨淼氖┕べ|(zhì)量給予保障，建筑裝飾的工程施工團(tuán)隊(duì)需要嚴(yán)格的參照施工圖紙上提出的技術(shù)要求進(jìn)行施工建設(shè)。可是，當(dāng)前許多裝飾工程在進(jìn)行施工之前并未對施工圖紙的合理性進(jìn)行檢測，使得施工圖紙出現(xiàn)不完整以及設(shè)計(jì)不規(guī)范等問題產(chǎn)生最終使得施工的質(zhì)量無法達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。許多裝飾工程其自身的施工圖紙也僅僅就是幾張比較簡單的平面圖或者是設(shè)計(jì)師給出的效果圖，工程設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度共同進(jìn)行，其對于施工的進(jìn)度以及施工質(zhì)量產(chǎn)生了非常嚴(yán)重的影響。
1.3結(jié)構(gòu)問題
建筑結(jié)構(gòu)整體形成以后裝飾裝修工程才得以開始施工。建筑主體結(jié)構(gòu)就好比人的骨架，裝飾裝修工程就好比人的皮膚，若骨架不夠牢固，皮膚再光滑也難以擁有一個(gè)好的身體。然而，在很多建筑裝飾裝修工程中經(jīng)常會遇到結(jié)構(gòu)存在問題的情況，這樣一來建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量就難以保障。建筑結(jié)構(gòu)的承受力在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)階段已有計(jì)算，若施工過程中承重發(fā)生變化的情況則需要有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)重新計(jì)算荷載。私自修改結(jié)構(gòu)承重部件，這不僅威脅到施工作業(yè)人員的人身安全，更是給建筑日后的使用埋下了定時(shí)炸彈，后患無窮。
1.4施工環(huán)境問題
施工環(huán)境對建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量的影響也很大，尤其是隨時(shí)變化的天氣給施工質(zhì)量帶來的影響極大，不僅會影響到施工質(zhì)量，還會影響施工進(jìn)度。在施工建設(shè)中，如果天氣突然發(fā)生變化，施工方又沒有做好應(yīng)對措施，工程施工建設(shè)進(jìn)度勢必受到影響，更會威脅到工程質(zhì)量，因此，應(yīng)加大對施工環(huán)境的重視。
1.5技能問題
在建筑裝飾裝修工程施工中經(jīng)常會使用到各種技能，而很多施工中所使用的技能都是由人工完成的，如果施工人員能夠正確使用這些技能，不僅可以讓相關(guān)工作人員更的了解設(shè)計(jì)人員的意圖，還能確保設(shè)計(jì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。應(yīng)加大對從業(yè)人員技能提升的重視，減少不良因素的出現(xiàn)。
2建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量控制措施分析
2.1優(yōu)化施工順序
建筑裝飾裝修工程中涉及多個(gè)工序，需要控制好施工工序，提升施工質(zhì)量，以保障施工建設(shè)順利完成，防止工程質(zhì)量受影響。所以，應(yīng)重視施工順序優(yōu)化，明確規(guī)章制度，重視工藝規(guī)程設(shè)計(jì)，且做好質(zhì)量檢測，確保所有工序都符合規(guī)范設(shè)計(jì)。施工方還要加大對各個(gè)環(huán)節(jié)工序的監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)其中存在問題，應(yīng)妥善解決，只有這樣才能防患于未然。
2.2實(shí)現(xiàn)動態(tài)監(jiān)測
在建筑裝飾裝修工程施工中受環(huán)境的影響很大，這就需要聯(lián)系實(shí)際情況采取合適的控制措施。尤其是在季節(jié)交替階段，天氣變化較大，人為難以掌控溫度與濕度，這樣一來就增加了作業(yè)難度，很容易降低建筑裝飾裝修工程質(zhì)量，因此，在日后的建筑裝飾裝修工程中應(yīng)實(shí)現(xiàn)動態(tài)監(jiān)測，利用技術(shù)實(shí)時(shí)了解建筑裝飾裝修工程實(shí)際情況，更好注意先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備的應(yīng)用，只有這樣才能保障施工建設(shè)順利完成，即便是在預(yù)訂工期內(nèi)因天氣原因無法繼續(xù)施工，施工方也可以做好準(zhǔn)備，適時(shí)變更施工計(jì)劃，進(jìn)而避免意外情況的出現(xiàn)。
2.3加強(qiáng)材料質(zhì)量控制
加強(qiáng)材料質(zhì)量控制是一項(xiàng)十分重要的工作，做好材料質(zhì)量控制不僅可以有效避免材料管理出現(xiàn)漏洞，還能避免施工質(zhì)量問題的出現(xiàn)。施工企業(yè)應(yīng)聯(lián)系實(shí)際情況，做好施工材料監(jiān)管，保障施工無污染材料，選擇質(zhì)量高的材料，只有這樣才能更好的滿足環(huán)保需求，保障施工建設(shè)順利完成。
2.4重視后期總結(jié)
在建筑裝飾裝修工程中最能提升經(jīng)驗(yàn)的莫過于后期總結(jié)。在工程結(jié)束以后，相關(guān)監(jiān)管部門應(yīng)做好驗(yàn)收工作，保障工程質(zhì)量與工程施工標(biāo)準(zhǔn)不受影響，加大對施工質(zhì)量的控制，避免工程出現(xiàn)安全問題。在工程被順利驗(yàn)收以后，相關(guān)工作人員也要對本次工程施工建設(shè)進(jìn)行討論，總結(jié)施工中各種問題的解決措施，找出在本次施工中存在的優(yōu)點(diǎn)與不足。
3結(jié)束語
目前，建筑行業(yè)在我們的生活里占到了非常主要的作用，而我們自身審美追求上的快速提升也使得建筑裝飾施工產(chǎn)生了很大的分支，另其變成了整體建筑行業(yè)里非常主要的構(gòu)成部分。所以，基于當(dāng)前我國建筑裝飾自身的快速發(fā)展，合理的掌握并且僅僅的抓住建筑裝飾施工管理自身的發(fā)展方向，使用科學(xué)的施工管理方式，能夠很好的推進(jìn)建筑裝飾自身的飛速發(fā)展。
作者:郭旭 單位:遼寧建筑職業(yè)學(xué)院
建筑與施工管理論文:建筑工程管理創(chuàng)新與綠色施工管理
摘要：在黨的十八屆五中全會中，提到了綠色發(fā)展，綠色發(fā)展將成為影響我國全局發(fā)展的主旋律。所以本文對建筑工程管理創(chuàng)新以及綠色施工管理進(jìn)行探討。
關(guān)鍵詞：建筑工程；管理創(chuàng)新；綠色施工
1創(chuàng)新建筑工程施工管理的意義和方法
1.1創(chuàng)新建筑工程施工管理的意義
隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入和發(fā)展，就建筑行業(yè)而言，其所處的外部環(huán)境和自身的內(nèi)部環(huán)境均發(fā)生了巨大的變化。對于市場而言，人們的需求較以前有了很大的不同，為了與時(shí)俱進(jìn)地滿足客戶人群的不同需求，相關(guān)的建筑企業(yè)也必須在企業(yè)的技術(shù)層面和管理層面有所突破和創(chuàng)新。只有如此才能跟上市場的腳步，滿足客戶不斷變化的需求。以此同時(shí)，在建筑工程施工管理方面的創(chuàng)新和突破，對于整個(gè)建筑行業(yè)來說也有相當(dāng)積極的促進(jìn)和引導(dǎo)作用。比如，目前我國建筑行業(yè)的相關(guān)法律還處在不斷修改和完善的階段，所以在建筑市場上，存在一些建筑企業(yè)通過法律的漏洞運(yùn)用一些不良手段和方法進(jìn)行一些不正當(dāng)?shù)母偁帯６髽I(yè)通過在施工管理方面的不斷創(chuàng)新，提升自身市場競爭力，可以在一定程度上減少這種不正當(dāng)競爭的情況和現(xiàn)象。
1.2創(chuàng)新建筑工程施工管理的方法
（1）管理觀念的創(chuàng)新。仔細(xì)分析目前我國建筑行業(yè)當(dāng)中相關(guān)的工程施工管理工作，我們可以發(fā)現(xiàn)其中存在很多的不足和問題，為什么會存在這些不足和問題，分析其原因，找到其根源，采取相關(guān)的處理辦法是我們所迫切需要做的。首先，我們所面臨的及時(shí)個(gè)問題是加強(qiáng)和完善施工管理意識的創(chuàng)新。我們迫切的需要一種積極的、科學(xué)合理且高效的創(chuàng)新型管理思維對我們企業(yè)的建筑工程的施工進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督。總結(jié)一下就是，我們的目標(biāo)是通過創(chuàng)新的思維方式和相關(guān)技術(shù)手段，建立一套與我們目前建筑工程企業(yè)施工管理實(shí)際情況相適應(yīng)的管理方法和模式。我們的目的是解決目前存在的問題，需要的是靈活的創(chuàng)新突破。相對于呆板固化的管理方式，新的管理模式需要更多地靈活性和變通性。（2）管理技術(shù)的創(chuàng)新鄧小平說過：“科學(xué)技術(shù)是及時(shí)生產(chǎn)力”。而其中所說的“科學(xué)技術(shù)”包含了社會的各個(gè)領(lǐng)域和方面。在建筑工程施工管理方面的創(chuàng)新，先進(jìn)的管理技術(shù)可以說是必不可少的。一個(gè)企業(yè)要想蓬勃健康的發(fā)展，就需要不斷的提高自己的市場競爭力，就必須提高自身在管理技術(shù)上創(chuàng)新能力。一個(gè)企業(yè)管理技術(shù)得到了創(chuàng)新，就意味著這家企業(yè)占據(jù)了建筑行業(yè)的技術(shù)制高點(diǎn)，從而便能夠較為容易的得到相關(guān)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。從而真正掌握行業(yè)競爭的優(yōu)勢。同時(shí)建筑企業(yè)應(yīng)該不斷加強(qiáng)各種先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)和創(chuàng)新，不斷地更新自己的工程技術(shù)和相關(guān)的工程工藝，通過不斷的運(yùn)用、更新和改進(jìn)，使得企業(yè)自身整體的技術(shù)水平不斷提升。（3）組織管理機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新目前我國的大部分建筑工程企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展方向是十分多元化的。為了讓建筑行業(yè)和企業(yè)能夠緊跟時(shí)代的節(jié)奏和步伐，加強(qiáng)對企業(yè)當(dāng)中組織管理機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新是十分有必要的。企業(yè)應(yīng)該將管理的工作重點(diǎn)集中放在企業(yè)的工程施工項(xiàng)目上，而不應(yīng)該是其他方面，為了做到這一點(diǎn)，適當(dāng)?shù)臏p少管理層級，使得工作能夠更加快速的傳遞和下達(dá)。同時(shí)整合及刪減企業(yè)當(dāng)中功能重復(fù)的部門機(jī)構(gòu)。使得企業(yè)實(shí)現(xiàn)的“瘦身”，能夠更好地輕裝上陣。在做好以上工作之后，企業(yè)還應(yīng)該對于部門的相關(guān)職責(zé)進(jìn)行細(xì)化和具體化，消除職責(zé)分工模糊不清的情況。同時(shí)企業(yè)需要將市場機(jī)制引入企業(yè)，從而可以使企業(yè)各部門之間的更加緊密和默契，企業(yè)運(yùn)行起來也更加靈活，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了部門之間的相互制約，員工的工作也會變得更加具有創(chuàng)新性和創(chuàng)造性。
2企業(yè)開展綠色施工管理的意義和方法
2.1企業(yè)開展綠色施工管理的意義
綠色發(fā)展對于建筑行業(yè)和企業(yè)的意義主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：（1）眾所周知，我國改革開放以來，建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展，其帶來了很好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，但同時(shí)也制造了許多的固體垃圾，比如建筑物在拆遷和建設(shè)過程中所產(chǎn)生的建筑廢料等。這些建筑垃圾給我們的居住和生態(tài)環(huán)境帶來十分嚴(yán)重的影響。所以在建筑行業(yè)推行和深化綠色發(fā)展能夠減輕生態(tài)環(huán)境的壓力，同時(shí)對資源的合理利用，有利于行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。（2）隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入和日益激烈的市場競爭，建筑企業(yè)為了自身的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，對管理機(jī)制的改革和綠色工程施工管理是必然趨勢。企業(yè)只有提供好的建設(shè)水平和建筑質(zhì)量，才能被廣大的客戶群眾和社會認(rèn)可。
2.2企業(yè)開展綠色施工管理的方法
（1）運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)，有效控制施工過程中的污染。在建筑項(xiàng)目的施工現(xiàn)場，主要的污染包括噪聲、泥漿和粉塵。對于噪聲污染的影響，想必大家都深有體會，建筑施工的噪聲對周圍居民的日常生活有嚴(yán)重的影響。對于工地噪聲污染的治理，企業(yè)單位必須做到嚴(yán)格落實(shí)綠色施工的要求，對于施工時(shí)間進(jìn)行嚴(yán)格限制，同時(shí)盡可能大的降低機(jī)械噪音。而對于粉塵的污染，企業(yè)可以通過定時(shí)的進(jìn)行噴水操作，從而減少空氣中的粉塵。對于泥漿污染，企業(yè)在工程建設(shè)開始時(shí)就必須做好相關(guān)的防護(hù)，從而保障建筑泥漿不會散落到非施工地段破壞市容市貌。（2）在建筑施工時(shí)選用合格的環(huán)保施工材料。建筑施工所使用的材料使用不當(dāng)會對周圍的生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生較為的影響。所以在施工時(shí)，企業(yè)要嚴(yán)格按照綠色施工的要求進(jìn)行材料的選購。盡量選擇污染小，對人體傷害小的建筑材料。（3）在建筑施工中加強(qiáng)對能源和資源的管理。對于能源的管理主要包括兩個(gè)方面：及時(shí)就是要盡可能的節(jié)約能源，提高能源的使用效率；第二就是要降低能源使用對周圍環(huán)境所造成的的危害。其主要體現(xiàn)在在選擇建筑施工設(shè)備時(shí)盡可能的選擇低能耗的設(shè)備，同時(shí)對使用設(shè)備做好相關(guān)的保養(yǎng)維護(hù)工作，使其具有良好的能源使用率。
3結(jié)語
創(chuàng)新和發(fā)展是我們這個(gè)時(shí)代的主題，建筑行業(yè)和企業(yè)也要跟上時(shí)代的步伐，不斷促進(jìn)企業(yè)的工程管理的創(chuàng)新和深化企業(yè)的綠色發(fā)展，提高企業(yè)的核心競爭力，是企業(yè)順應(yīng)社會發(fā)展，保持蓬勃生命力的關(guān)鍵，需要所有建筑人的一起努力。
作者:劉磊 單位:江蘇譽(yù)達(dá)工程項(xiàng)目管理有限公司
建筑與施工管理論文:建筑工程施工管理與質(zhì)量控制分析
摘要:
為減少建筑工程施工問題的發(fā)生，需要對以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，確定施工技術(shù)要點(diǎn)，有的放矢的采取措施對整個(gè)施工過程進(jìn)行管理和優(yōu)化，避免因人為操作或者環(huán)境因素而出現(xiàn)施工問題，本文對比進(jìn)行了簡單分析，并提出優(yōu)化措施。
關(guān)鍵詞:
建筑工程施工管理質(zhì)量控制
面對建筑行業(yè)快速發(fā)展的背景，對其施工過程進(jìn)行管理，需要確定各類問題發(fā)生原因，將其作為主要對象確定管理措施，然后從實(shí)際情況出發(fā)，編織科學(xué)可行的方案，對施工全過程進(jìn)行管理，約束人員行為，較大程度上來避免外界因素的干擾，提高工程施工質(zhì)量。現(xiàn)在新型技術(shù)工藝以及設(shè)備材料應(yīng)用越發(fā)廣泛，傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)實(shí)際施工要求，需要在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行更新。
1影響建筑施工關(guān)鍵因素
1．1材料因素
建筑工程施工建設(shè)需要大量的材料作為支持，尤其是現(xiàn)在建筑工程工程量不斷增加，面對大量且多種類的材料，想要保障其性能和質(zhì)量達(dá)到工程施工要求，必須要制定完善的管理制度，為工作的實(shí)施提供依據(jù)。如果材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，必定會從根本上對施工效果產(chǎn)生影響。很多承包單位以較低報(bào)價(jià)中標(biāo)，在施工階段為減少成本投入，而選擇質(zhì)量低劣的材料，所采購材料品種、規(guī)格以及技術(shù)參數(shù)等與實(shí)際需求差異較大［1］。或者是采購人員職業(yè)責(zé)任比較低，為收取回扣，放松對材料采購過程的控制，導(dǎo)致假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)入工程，使得工程從根本上埋下了質(zhì)量隱患。
1．2技術(shù)因素
現(xiàn)在建筑行業(yè)發(fā)展迅速，為適應(yīng)市場發(fā)展需求，并提高自身競爭地位，越來越多的企業(yè)會選擇新型技術(shù)工藝施工，雖然會在一定程度上提高作業(yè)效率，但是也會因?yàn)槿狈ο嚓P(guān)經(jīng)驗(yàn)而出現(xiàn)質(zhì)量問題。建筑工程包含了多個(gè)專業(yè)子系統(tǒng)，需要控制好相互之間的關(guān)系，確定科學(xué)的施工方案，來對每個(gè)專業(yè)、各環(huán)節(jié)和工序進(jìn)行指導(dǎo)。同時(shí)還要根據(jù)所選技術(shù)工藝來編制可行的組織方案，確定工藝流程、檢測手段等，為施工活動的展開打好基礎(chǔ)［2］。但是就實(shí)際情況來看，很多技術(shù)方案編制不科學(xué)，執(zhí)行不嚴(yán)格，存在大量的不規(guī)范作業(yè)行為，再加上現(xiàn)場管理不當(dāng)，而造成施工過程中出現(xiàn)較多的問題，直接降低施工綜合效果。
1．3人為因素
所有工作的實(shí)施均需要由專業(yè)人員來完成，如果負(fù)責(zé)人員綜合能力不達(dá)標(biāo)，將會直接對工作效率產(chǎn)生影響，埋下較大質(zhì)量隱患。對于建筑工程施工過程來講，因?yàn)樯婕皟?nèi)容眾多，具有很強(qiáng)的復(fù)雜性與系統(tǒng)性，為有效應(yīng)對環(huán)環(huán)相扣的施工作業(yè)，必須要安排專業(yè)能力強(qiáng)且實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的人員負(fù)責(zé)，以求可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，并督促其改正，實(shí)現(xiàn)施工過程的順利進(jìn)行。但是現(xiàn)在很多建筑工程對管理以及施工人員的要求比較低，很多能力不足以應(yīng)對工程施工要求的人員被安排到各崗位上，使得實(shí)際施工中因?yàn)榧寄懿蛔恪⒁庾R較低等原因，而無法滿足實(shí)際施工要求。
2建筑工程施工常見問題
2．1管理機(jī)制不完善
建筑工程作為一種比較特殊的產(chǎn)品，施工周期長、項(xiàng)目多、管理難，想要保障其達(dá)到預(yù)設(shè)效果，必須要對其涉及到的所有內(nèi)容進(jìn)行分類，確定管理方向與要點(diǎn)，然后由針對性的采取措施將各項(xiàng)管理內(nèi)容落實(shí)到位，保障施工作業(yè)實(shí)施的規(guī)范性和有效性。但是就建筑工程現(xiàn)行施工管理制度來看，存在明顯的缺陷，部門崗位以及管理人員分配不均，現(xiàn)場管理人員數(shù)量少，很多甚至是身兼數(shù)職，對施工管理工作往往是分身乏術(shù)，無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止違規(guī)操作行為［3］。并且，在建筑行業(yè)快速發(fā)展背景下，傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)逐漸不能滿足現(xiàn)狀需求，但是更多的企業(yè)將重點(diǎn)放在獲取經(jīng)濟(jì)效益上，忽視了對管理機(jī)制的更新，或者更多的是直接對成功案例的生搬硬套，并不適應(yīng)本項(xiàng)目管理要求，而造成管理效率低下，產(chǎn)生眾多的管理漏洞，無法對施工質(zhì)量以及作業(yè)安全產(chǎn)生作用。
2．2技術(shù)管理不到位
建筑工程施工技術(shù)不斷更新，科技水平越來越高，各個(gè)專業(yè)之間的聯(lián)系也更為密切，在對其進(jìn)行管理時(shí)，必須要在技術(shù)更新的同時(shí)對各項(xiàng)制度方法同步更新完善。各專業(yè)施工均有明確的要求，在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)時(shí)，需要對各專業(yè)、各技術(shù)進(jìn)行統(tǒng)一分析和科學(xué)安排，保障施工流程和工序設(shè)計(jì)的可行性，較大程度上來提高施工綜合效率，做好不同專業(yè)施工活動的科學(xué)規(guī)劃。但是在面對更多新型技術(shù)應(yīng)用的情況，因?yàn)槿狈ο鄳?yīng)經(jīng)驗(yàn)，或者是直接應(yīng)用傳統(tǒng)方法，導(dǎo)致施工過程考慮不周，很多交叉細(xì)節(jié)未得到重視，加大了設(shè)計(jì)與實(shí)際施工之間的差異，更容易產(chǎn)生施工變更，加大管理難度的同時(shí)，質(zhì)量問題發(fā)生的可能性增大。
2．3安全管理不完善
現(xiàn)在高層建筑工程已經(jīng)成為城市建設(shè)的重要對象，使得工程施工需要采取更多的露天以及高空作業(yè)，對比常規(guī)建筑工程，整個(gè)施工過程安全隱患更大，必須要將安全管理工作落實(shí)到位。現(xiàn)在部分建筑工程施工單位對安全管理意識不足，依然將管理重點(diǎn)放在質(zhì)量與造價(jià)上，未確定安全管理的必要性，各項(xiàng)管理措施編制不，無法對施工人員行為進(jìn)行有效約束，而產(chǎn)生大量的違規(guī)行為，不僅會對施工質(zhì)量產(chǎn)生影響，同時(shí)更容易形成安全事故。另外，很多建筑工程施工人員安全意識較低，缺乏法律觀念，在面對需要承擔(dān)的法律義務(wù)與責(zé)任時(shí)采取逃避態(tài)度，加大了安全管理的難度，能夠取得的效果比較差。
3建筑工程施工與質(zhì)量管理要點(diǎn)
3．1落實(shí)前期準(zhǔn)備工作
為保障工程施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)設(shè)目標(biāo)，同時(shí)在施工過程中將安全管理措施落實(shí)到位，就需要提前做好充分的準(zhǔn)備工作，為工序各階段、各專業(yè)施工作業(yè)的打好基礎(chǔ)。應(yīng)提前對施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地勘察，掌握地質(zhì)地形、氣候環(huán)境以及水文條件，將各項(xiàng)數(shù)據(jù)作為施工方案編制的依據(jù)，提高方案的可行性。同時(shí)，還要對比實(shí)際條件，對施工過程中可能遇到的問題進(jìn)行預(yù)估，并制定可行的預(yù)防方案，便于在問題發(fā)生后及時(shí)時(shí)間動作，將損失控制在最小范圍，避免安全事故的發(fā)生［4］。另外，還需要合理選擇施工技術(shù)和工藝，收集市場上各項(xiàng)信息，對首次使用的技術(shù)、材料進(jìn)行跟蹤分析，掌握各影響因素，確保新型技術(shù)、材料可以充分發(fā)揮所具有的優(yōu)勢，避免造成資源浪費(fèi)。
3．2施工現(xiàn)場監(jiān)督管理
一方面，材料驗(yàn)收。確定材料設(shè)備對施工作業(yè)的影響，前期要安排經(jīng)驗(yàn)豐富的人員負(fù)責(zé)采購，收集并對比各種市場資料，選擇口碑良好且具有專業(yè)生產(chǎn)資質(zhì)的單位作為供貨商，檢查確定材料具有生產(chǎn)合格證、出廠證明以及專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收證明等資料，然后與其簽訂供貨合同。且在進(jìn)場時(shí)進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，對不合格材料要及時(shí)聯(lián)系供應(yīng)商調(diào)換，以免造成工期延誤。另一方面，施工變更。因?yàn)榻ㄖこ躺婕暗降膬?nèi)容眾多，并且存在大量的露天作業(yè)，受各項(xiàng)因素影響嚴(yán)重，并不能避免變更問題。但是為避免因變更造成質(zhì)量與造價(jià)問題，需要嚴(yán)格審核變更申請，加強(qiáng)對變更簽證的管理，待建設(shè)單位批準(zhǔn)后才可進(jìn)行變更施工，較大程度上來減少變更問題的發(fā)生。
3．3施工人員專業(yè)培訓(xùn)
所有施工人員均需要進(jìn)行職前培訓(xùn)，組織其學(xué)習(xí)施工方案和圖紙，對各環(huán)節(jié)和專業(yè)施工內(nèi)容和要求做到心中有數(shù)，然后對自身行為進(jìn)行約束。同時(shí)，還要兼顧安全意識的培養(yǎng)，加強(qiáng)安全宣傳，在現(xiàn)場懸掛警示標(biāo)語，尤其是高空作業(yè)要設(shè)置防護(hù)裝置，提高施工作業(yè)安全性。通過現(xiàn)場監(jiān)督的方式，對督促施工人員嚴(yán)格按照專業(yè)規(guī)范作業(yè)，減少違規(guī)行為的發(fā)生，保障施工質(zhì)量以及作業(yè)安全滿足管理要求。
4結(jié)束語
建筑工程行為與人們生活有著密切聯(lián)系，其施工質(zhì)量一直都備受人們關(guān)注。現(xiàn)在建筑工程建設(shè)規(guī)模不斷加大，各項(xiàng)技術(shù)工藝不斷更新，為提高施工效率和作業(yè)安全，就需要在此背景下，采取措施來對現(xiàn)存各類管理缺陷進(jìn)行完善，保障技術(shù)工藝優(yōu)勢可以得到發(fā)揮，提高施工質(zhì)量與作業(yè)安全。
作者:李俊龍 單位:四川省十九冶集團(tuán)物業(yè)服務(wù)有限公司
建筑與施工管理論文:建筑工程現(xiàn)場施工管理現(xiàn)狀與對策
摘要:當(dāng)前我國的建筑工程項(xiàng)目隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也在高度發(fā)展中，建筑工程施工隨著人們生產(chǎn)和生活的需要而越來越普遍。那么，工程質(zhì)量直接關(guān)系著建筑工程項(xiàng)目的后期使用情況。如何做才能更好的保障建筑施工質(zhì)量呢?一方面提高工程質(zhì)量需要先進(jìn)的施工技術(shù)并進(jìn)行有效使用作為依托，而另一個(gè)重要的保障因素就是建筑施工現(xiàn)場的科學(xué)管理工作。文章將重點(diǎn)分析建筑工程施工中施工現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀以及對提高現(xiàn)場施工管理質(zhì)量提出了幾點(diǎn)建議。
關(guān)鍵詞:施工建筑;現(xiàn)場施工管理;現(xiàn)狀分析;管理對策分析
施工現(xiàn)場管理關(guān)乎著工程投資情況和建筑工程本身的質(zhì)量。在建筑工程施工建設(shè)的初級階段，施工建設(shè)中建筑材料的使用情況，施工人員的工作安排，相關(guān)建筑機(jī)械設(shè)備的使用，相關(guān)施工技術(shù)的運(yùn)用都是現(xiàn)場施工管理工作的范疇。隨著我國經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展邁上一個(gè)新的臺階，對建筑工程建設(shè)也提出了新的工作要求。在建筑工程施工建設(shè)中不但要較大限度的降低工程項(xiàng)目的成本投入，而且要保障建筑工程施工建設(shè)中的工程質(zhì)量，如此以來現(xiàn)場施工管理在其中就起到不可限量的作用。
1現(xiàn)場施工管理的重要性
從某種意義上講，現(xiàn)場施工管理工作能夠降低建設(shè)項(xiàng)目的建筑經(jīng)費(fèi)的投入，而且在監(jiān)督工作中保障工程的整體質(zhì)量。首先，現(xiàn)場施工管理實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的資金投入和建筑資源的合理優(yōu)化配置。高效的施工現(xiàn)場管理工作能夠?qū)κ┕み^程中的相關(guān)建筑材料的使用情況進(jìn)行時(shí)時(shí)監(jiān)控督查，從而了保障建筑施工材料的合理使用，最重要的是降低了工程建設(shè)的成本投入。其次，現(xiàn)場施工管理工作能夠?qū)κ┕みM(jìn)度進(jìn)行把控，對施工中施工人員的工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督評估，監(jiān)督相關(guān)施工工藝是否符合國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。這樣才能保障建筑工程的整體工程質(zhì)量［1］。，施工現(xiàn)場管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容是對施工安全的管理。只有對施工建設(shè)中出現(xiàn)的一系列安全隱患進(jìn)行及時(shí)有效的處理，才能保障施工建設(shè)中機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行安全和施工人員的人身安全。
2建筑工程現(xiàn)場施工管理現(xiàn)狀的分析
建筑工程施工現(xiàn)場管理工作的工作內(nèi)容涉及了施工建設(shè)過程中對建筑材料的選用和對建筑材料的質(zhì)量把關(guān)，對施工人員相關(guān)施工水平監(jiān)督和在施工中的質(zhì)量監(jiān)督，施工工藝的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)使用和施工工藝的不斷開發(fā)和創(chuàng)新，施工過程中施工現(xiàn)場的安全管理和施工人員的人身安全進(jìn)行有效的監(jiān)督保障，這些都直接關(guān)系到整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量以及后期的使用壽命。現(xiàn)在隨著現(xiàn)場施工管理水平的不斷提高，對于施工現(xiàn)場的管理工作取得了重大的突破，但是還是存在著一些問題值得反思:(1)傳統(tǒng)施工管理理念的的禁錮導(dǎo)致了施工建設(shè)中不能有效的開展施工現(xiàn)場管理工作。當(dāng)前我國有不少工程建筑企業(yè)積極引進(jìn)國外先進(jìn)的施工現(xiàn)場管理理念，但是實(shí)際的使用效果并不明顯。首先是由于傳統(tǒng)的施工現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)致了對新的管理理念并不是很重視，從而不能有效的進(jìn)行施工現(xiàn)場管理工作;其次，引進(jìn)的施工現(xiàn)場管理理念并沒有實(shí)現(xiàn)本土化，導(dǎo)致在使用過程種困難重重。新的施工理念的使用絕不可以照搬照抄，而是要根據(jù)我國在建筑工程施工的實(shí)際情況進(jìn)行完善和更新，這樣才能夠更好的服務(wù)于建筑工程施工現(xiàn)場中［2］;(2)綜合合理的制度建設(shè)是保障現(xiàn)場施工管理工作順利開展的基礎(chǔ)。在現(xiàn)場施工管理工作中，首先要對現(xiàn)場施工管理工作的工作內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的分析。如果施工過程中問題不能夠及時(shí)被發(fā)現(xiàn)，即便問題出現(xiàn)也是不能夠做到責(zé)任落實(shí)到人及時(shí)處理，從而延誤工期。其次，施工負(fù)責(zé)人的任用不能很好的做到依照建筑工程的整體特點(diǎn)選用合適的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，導(dǎo)致在實(shí)際工作中不能夠很好的開展溝通交流，工作更不能夠順利進(jìn)行;(3)在施工現(xiàn)場管理工作中對安全管理工作存在偏見導(dǎo)致施工人員的安全意識薄弱。建筑施工人員更關(guān)注是在施工建設(shè)過程中的施工進(jìn)度，而往往是忽略了對安全施工管理工作的部署和安排，對安全管理工作沒有系統(tǒng)的進(jìn)行組織。安全管理工作的漏洞直接導(dǎo)致的后果是施工人員在施工中對安全問題認(rèn)識不足，這將存在著很大的安全隱患;(4)施工監(jiān)管工作不夠完善。在建筑工程施工建設(shè)中首先缺少詳盡的安全管理計(jì)劃和整體的施工方案，這將導(dǎo)致建筑工程設(shè)計(jì)和建筑施工安全管理計(jì)劃不匹配，導(dǎo)致施工無法正常進(jìn)行。
3有關(guān)建筑工程現(xiàn)場施工的幾點(diǎn)原則
施工現(xiàn)場管理工作關(guān)乎整個(gè)建筑工程的質(zhì)量，因此在工作安排和計(jì)劃中要做到統(tǒng)籌兼顧。現(xiàn)場施工管理工作的安排和部署中要遵循以下幾點(diǎn)原則:(1)施工管理工作的經(jīng)濟(jì)性。經(jīng)濟(jì)性是指在施工管理工作安排中不但要考慮施工管理進(jìn)度，還要嚴(yán)格把控施工質(zhì)量和施工中的安全管理，只有這樣才能提高現(xiàn)場施工的經(jīng)濟(jì)性;(2)施工管理工作的科學(xué)性［3］。施工管理工作安排和部署要依照實(shí)際的建筑施工對施工管理工作進(jìn)行科學(xué)化的設(shè)計(jì)和安排，這樣才能保障施工進(jìn)度和施工質(zhì)量;(3)施工管理工作的合理性。現(xiàn)場施工管理近期理念的提出為現(xiàn)場施工管理工作提供了重要的依據(jù)，但是要根據(jù)實(shí)際建筑工程的建筑特點(diǎn)對現(xiàn)場施工管理工作做出合理化安排;(4)施工管理工作的一致性。一致性是指現(xiàn)場施工管理方案和建筑工程施工設(shè)計(jì)相匹配，只有這樣才能保障施工建設(shè)的順利進(jìn)行。
4建筑施工中現(xiàn)場施工管理工作分析
分析:(1)運(yùn)用現(xiàn)代化的現(xiàn)場施工管理理念。傳統(tǒng)的現(xiàn)場施工管理理念重點(diǎn)是保障施工順利進(jìn)行，保障施工建設(shè)的質(zhì)量。但是隨著建筑資源和能源需求的不斷加大，在綠色施工理念的影響下，現(xiàn)場施工管理理念也在發(fā)生著質(zhì)的變化。當(dāng)前的現(xiàn)場施工管理工作在保障工程進(jìn)度和施工質(zhì)量的同時(shí)保障建筑資源的有效利用和合理配置;(2)建立完善的現(xiàn)場施工管理體系。現(xiàn)場施工管理體系的建立是現(xiàn)場施工管理工作順利進(jìn)行的科學(xué)指南。要對現(xiàn)場管理工作進(jìn)行系統(tǒng)統(tǒng)籌，將每個(gè)管理工作落到實(shí)處，落到責(zé)任人，保障現(xiàn)場施工管理工作的有序進(jìn)行。比如，在現(xiàn)場施工過程中應(yīng)該設(shè)有建筑材料施工管理，機(jī)械使用施工管理，施工人員配置管理，工程質(zhì)量監(jiān)管以及施工現(xiàn)場安全管理幾大類。工程質(zhì)量監(jiān)管要劃分為建筑材料質(zhì)量監(jiān)管，施工過程質(zhì)量監(jiān)管，施工人員施工技能監(jiān)管［4］。現(xiàn)場安全管理應(yīng)該劃分為施工安全管理和施工人員安全管理;(3)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的監(jiān)管工作。施工現(xiàn)場監(jiān)管工作的重點(diǎn)內(nèi)容包括對施工工藝使用的監(jiān)督工作和對施工質(zhì)量的監(jiān)管。在施工過程中，現(xiàn)場施工管理工作的工作人員應(yīng)該依照建筑工程設(shè)計(jì)中的技術(shù)要求對施工建設(shè)中的工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)管，保障建筑施工按照建筑標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行;(4)提高現(xiàn)場施工安全管理工作有效性和執(zhí)行力。當(dāng)前建筑施工建設(shè)中對施工建設(shè)的安全管理存在著制度不完善以及對安全管理制度得執(zhí)行力不足［5］。首先，施工現(xiàn)場安全管理工作不可馬虎。在施工中對施工現(xiàn)場電力的配置安全工作應(yīng)該高度重視。在電力安全管理中保障二級漏電保護(hù)的管理工作，對建筑工程中的電力配置箱做好后期的維護(hù)和修理工作。其次，要加強(qiáng)對建筑施工人員的安全意識培養(yǎng)，保障在施工中安全施工6。在建筑施工建設(shè)中對施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，對施工建設(shè)中施工人員存在違規(guī)操作和存在的安全隱患及時(shí)指出，從而能夠更好的保障施工質(zhì)量。
5結(jié)束語
總體來說，在建筑工程施工建造過程中對施工現(xiàn)場管理工作的科學(xué)合理化布局是保障建筑項(xiàng)目順利進(jìn)行的前提條件。現(xiàn)場施工管理工作不僅能夠推動工程的施工進(jìn)度，而且能夠?qū)κ┕そㄔO(shè)中的資金投入進(jìn)行有效的控制。而當(dāng)前現(xiàn)場施工管理工作還是存在著很多問題和不足值得反思.
作者:郭永會 單位:陜西建工第六建設(shè)集團(tuán)有限公司
建筑與施工管理論文:建筑工程給排水安裝與土建施工管理研究
摘要:隨著近年來我國城市化進(jìn)程的加速推進(jìn)，由于超高層建筑工程項(xiàng)目施工協(xié)調(diào)管理的復(fù)雜化，對給排水安裝與土建施工協(xié)調(diào)管理的應(yīng)用與管理提出了更高的要求。本文結(jié)合工程經(jīng)驗(yàn)，首先對超高層建筑工程項(xiàng)目給排水安裝與土建施工的協(xié)調(diào)管理原則進(jìn)行了分析，并從超高層建筑工程項(xiàng)目施工中的施工準(zhǔn)備、基礎(chǔ)施工、主體施工等方面，對給排水安裝與土建施工的協(xié)調(diào)管理措施進(jìn)行了探討。
關(guān)鍵詞:超高層建筑工程給排水安裝施工協(xié)調(diào)管理
伴隨不斷發(fā)展的城鄉(xiāng)建設(shè)速度，在超高層建筑工程項(xiàng)目施工中，不論是其施工管理，還是其相應(yīng)施工技術(shù)，都有著廣泛應(yīng)用，在這當(dāng)中，給排水安裝與土建施工協(xié)調(diào)管理的管理又是其中應(yīng)用較為重要且較為難以控制的關(guān)鍵之一。且由于目前在超高層建筑工程項(xiàng)目施工協(xié)調(diào)管理進(jìn)行的時(shí)候，還存在一些缺乏成熟經(jīng)驗(yàn)的問題，這就使得進(jìn)行給排水安裝與土建施工協(xié)調(diào)管理在超高層建筑工程項(xiàng)目管理的應(yīng)用過程中，還存在各種問題，直接影響著施工的安全以及施工的質(zhì)量，進(jìn)而也嚴(yán)重影響著社會安定及發(fā)展。下面首先對超高層建筑工程項(xiàng)目給排水安裝與土建施工的協(xié)調(diào)管理原則進(jìn)行了分析，并結(jié)合工程經(jīng)驗(yàn)，從超高層建筑工程項(xiàng)目施工中的施工準(zhǔn)備、基礎(chǔ)施工、主體施工等方面，對給排水安裝與土建施工的協(xié)調(diào)管理措施進(jìn)行了探討。
1超高層建筑工程項(xiàng)目給排水安裝與土建施工的協(xié)調(diào)管理原則
及時(shí)，不論是超高層建筑工程項(xiàng)目的給排水安裝人員，還是土建施工的人員，在施工時(shí)候，每個(gè)工種以及每道工序都要做好相應(yīng)的協(xié)調(diào)管理，為對方創(chuàng)造優(yōu)勢施工條件，從而使得施工的協(xié)調(diào)性得以保障。并且以正確的態(tài)度對待的對方的施工成果，呵護(hù)對方施工成果應(yīng)像呵護(hù)自己的成果一樣，不破壞、不污染、不拋棄施工成品，盡可能保障工程不返工。第二，對于每項(xiàng)單位工程，都必須由土建施工單位組織超高層建筑工程項(xiàng)目給排水安裝等分包單位來統(tǒng)一對各個(gè)工種和各道工序逐項(xiàng)編制雙方進(jìn)行施工相互協(xié)調(diào)管理的綜合計(jì)劃和方案。這是因?yàn)樵谝粋€(gè)完整的工程項(xiàng)目中，要把給排水安裝等專業(yè)作為重要的一部分，在其中占據(jù)重要的地位，不能把這部分拋棄，有必要安排一段時(shí)間進(jìn)行給排水工程安裝，并為這部分提供一定的條件。第三，要認(rèn)真自審以及會審?fù)暾氖┕D紙，并且保障雙方都能在及時(shí)時(shí)間了解和審核工程當(dāng)中的情況，從而做好相互之間的協(xié)調(diào)和協(xié)調(diào)管理，若伴隨一些異常問題，也能共同解決。
2超高層建筑工程項(xiàng)目給排水安裝與土建施工的協(xié)調(diào)管理措施
2．1施工準(zhǔn)備
某市商務(wù)綜合體工程大體上可由商務(wù)辦公樓、寫字樓、商鋪三個(gè)部分組成。主要功能為辦公、商業(yè)等，總建筑面積121198m2．。四棟主樓均屬一類高層民用建筑，水泵房設(shè)置于商務(wù)辦公樓地下室內(nèi)，所有商業(yè)店面均由市政管網(wǎng)壓力直接供水。及時(shí)，在超高層建筑工程項(xiàng)目給排水安裝施工前，不論是超高層建筑工程項(xiàng)目的安裝工作者，還是土建施工的工作者，需要一起審核相關(guān)施工圖諸如給排水方面以及結(jié)構(gòu)施工方面，從而將其中伴隨的矛盾及時(shí)發(fā)現(xiàn)，若發(fā)現(xiàn)其中存在一定矛盾，要在及時(shí)時(shí)間向設(shè)計(jì)的單位將這些矛盾提出，從而能夠及時(shí)的設(shè)計(jì)出相應(yīng)的解決計(jì)劃，進(jìn)而在及時(shí)時(shí)間將存在的矛盾或者措施進(jìn)行相應(yīng)控制。第二，就超高層建筑工程項(xiàng)目安裝的相應(yīng)技術(shù)工作者而言，要了解土建施工的相關(guān)計(jì)劃以及其進(jìn)展情況，并且對和超高層建筑工程項(xiàng)目安裝存在相應(yīng)密切關(guān)系的單項(xiàng)施工工程進(jìn)展情況也要有著的了解，從而依據(jù)相應(yīng)計(jì)劃和進(jìn)度對超高層建筑工程項(xiàng)目安裝的計(jì)劃進(jìn)行的執(zhí)行。
2．2基礎(chǔ)施工
本工程設(shè)一層地下室，建筑面積為13463.6m2．，其中超過一半為人防地下室，預(yù)埋線管、套管等工作量較大。因此，進(jìn)行基礎(chǔ)施工的時(shí)候，就超高層建筑工程項(xiàng)目而言，其給排水安裝的重點(diǎn)就是預(yù)埋給排水管線的預(yù)埋套管，所以此項(xiàng)工作在進(jìn)行的時(shí)候，需要認(rèn)真核對相應(yīng)圖紙，從而使得預(yù)埋套管的實(shí)際和施工圖能夠相互符合;同時(shí)，就相關(guān)給排水安裝工作者而言，要關(guān)注工程中的重點(diǎn)工序以及工程中的重點(diǎn)部位，比如，不論是地下室，還是基礎(chǔ)側(cè)墻都有著相對較高的防水要求，因而，在這些位置進(jìn)行套管預(yù)埋的時(shí)候，要充分驗(yàn)證其材料是否達(dá)標(biāo)，不能混淆了剛性管道以及柔性管道，因?yàn)檫@樣將會引起較為嚴(yán)重的后果，同時(shí)，這些工序一定要在土建防水工程施工進(jìn)行前就保障結(jié)束。為了避免在超高層建筑過程項(xiàng)目給排水安裝過程中發(fā)生意外而破壞了防水工程的防水效果，上述給排水安裝工作內(nèi)容須在土建防水施工之前完成。同時(shí)，還要重點(diǎn)關(guān)注給排水管道以及強(qiáng)弱電管道的電位聯(lián)結(jié)，這就需要較好的安裝避雷接地體系，而就當(dāng)前而言，在市場中，進(jìn)行安裝避雷接地體系的施工圖里，采用的接地鋼筋都是建筑物里的基礎(chǔ)鋼筋，所以，就工程的基礎(chǔ)而言，若是獨(dú)立性的，一般而言，還要將一圈熱鍍扁鋼包裹在其外面，從而讓其成為接地，而引上線一般采用柱中的豎向鋼筋。就引上線而言，對其進(jìn)行焊接工作的時(shí)候，要使得其主鋼筋的搭接長度符合相關(guān)要求，如果有必要的話，可以選擇雙面焊接。
2．3主體施工
本工程包括四棟主樓，均為高層建筑，其預(yù)留洞與暗埋管線、管道井以及衛(wèi)生間等施工均要求給排水安裝工程與土建施工的密切協(xié)調(diào)管理。如果出現(xiàn)差池，不僅會對土建施工質(zhì)量以及進(jìn)展有著一定影響，也會直接影響到本專業(yè)的進(jìn)展和質(zhì)量，所以，兩方都要高度重視主體施工所處的時(shí)期。現(xiàn)澆混凝土板內(nèi)配管其管徑不允許超過板厚的一半，混凝土內(nèi)配管盡量要減少彎曲，必須彎曲時(shí)，彎曲半徑應(yīng)大于管徑的十倍，管、盒固定必須牢固，結(jié)構(gòu)梁內(nèi)配管敷設(shè)位置應(yīng)在梁的上半部分，不允許敷設(shè)在梁底部;梁內(nèi)預(yù)留垂直穿梁管其直徑不能過大，以免影響結(jié)構(gòu)安全。就土建工作而言，進(jìn)行混凝土的澆筑工作時(shí)，應(yīng)該安排專人看護(hù)超高層建筑工程項(xiàng)目的給排水安裝部件，從而避免進(jìn)行振搗工作使得配管等伴隨損壞現(xiàn)象。若發(fā)現(xiàn)有損壞的管路，要在及時(shí)時(shí)間進(jìn)行修復(fù)。要和土建結(jié)構(gòu)的施工做好協(xié)調(diào)，從而使得每層的避雷引下線可以在及時(shí)時(shí)間將焊接工作做好，若采用的避雷引下線是柱子的主筋，就要依據(jù)圖紙的相關(guān)需求，采用紅漆將每處主筋的兩根鋼筋標(biāo)記出來。同時(shí)，在各層當(dāng)中，就這些柱子的主筋綁扎接頭部位而言，也要依據(jù)相關(guān)需求處理好相應(yīng)的焊接工作，并且延續(xù)到樓層頂。就室內(nèi)而言，在進(jìn)行砌體的填充工作之前，就超高層建筑工程項(xiàng)目的給排水安裝工作者而言，要做好套管的試穿工作，如果伴隨遺漏或者堵塞的現(xiàn)象，要立即做好補(bǔ)救工作，同時(shí)，在砌體的時(shí)候，相關(guān)工作者還要將預(yù)留套管以及洞口預(yù)留出來，并且這個(gè)洞口的位置要和圖紙符合起來，如果發(fā)現(xiàn)和暖通設(shè)備等伴隨沖突，要進(jìn)行合理的位置調(diào)整，使得安全使用功能得以保障。
3結(jié)束語
總之，隨著近年來我國城市化進(jìn)程的加速推進(jìn)，由于超高層建筑工程項(xiàng)目施工協(xié)調(diào)管理的復(fù)雜化，給超高層建筑工程項(xiàng)目的施工管理提出了更高的要求，這同時(shí)也給超高層建筑工程項(xiàng)目中給排水安裝與土建施工協(xié)調(diào)管理的應(yīng)用與管理提出了更高的要求。因此僅僅依靠過去的傳統(tǒng)施工經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)措施已經(jīng)很難確保工程的施工質(zhì)量與施工安全，于是對于給排水安裝與土建施工協(xié)調(diào)管理的應(yīng)用與管理措施，已成為超高層建筑工程項(xiàng)目管理的重要一環(huán)。而超高層建筑工程項(xiàng)目物的施工技術(shù)管理人員，也必須對給排水安裝與土建施工協(xié)調(diào)管理進(jìn)行深入的把控。
作者：郭長旺 單位：建研凱勃建設(shè)工程咨詢有限公司
建筑與施工管理論文:建筑節(jié)能與綠色施工管理探析
摘要：隨著我國建筑工程的大力發(fā)展，如何在建筑工程中實(shí)施節(jié)能與綠色施工管理工作就成為了目前建筑工程施工過程中關(guān)注的焦點(diǎn)問題。文章以下就對建筑節(jié)能與綠色施工管理實(shí)施的必要性進(jìn)行介紹，在此基礎(chǔ)上提出了建筑施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能規(guī)范、建筑施工節(jié)能管理對策及建筑施工環(huán)境保護(hù)管理對策等建筑節(jié)能與綠色施工管理對策，以期為提高建筑節(jié)能與綠色施工管理工作質(zhì)量提供參考。
關(guān)鍵詞：建筑；節(jié)能；綠色施工；管理
近年來，我國的經(jīng)濟(jì)得到了快速發(fā)展，加速了我國向工業(yè)化與城鎮(zhèn)化的推進(jìn)。在這個(gè)過程中，能源問題日益突出，節(jié)能減排已刻不容緩。建筑業(yè)作為我國較大的耗費(fèi)能源與資源的行業(yè)，節(jié)約能源消耗已經(jīng)成為了這個(gè)行業(yè)亟待解決的問題。目前，建筑節(jié)能環(huán)保問題也日益受到廣泛的關(guān)注，在這樣的形勢之下，綠色建筑的理念應(yīng)運(yùn)而生。綠色建筑中大量的應(yīng)用各種節(jié)能措施、節(jié)能設(shè)計(jì)、節(jié)能結(jié)構(gòu)以及節(jié)能材料，從而促使綠色建筑達(dá)到節(jié)能環(huán)保的目的。因此，在建筑施工過程中實(shí)施節(jié)能與綠色施工管理就顯得十分重要。
1建筑節(jié)能與綠色施工管理實(shí)施的必要性
在建筑施工過程中實(shí)施節(jié)能與綠色管理，一方面能夠緩解目前資源緊缺，能源消耗速度過快的問題。另一方面在建筑施工過程中會產(chǎn)生相應(yīng)的污染物，實(shí)施節(jié)能與綠色管理能夠有效地減少污染物的排放，對于環(huán)境保護(hù)來說具有重要的意義[1]。
2建筑節(jié)能與綠色施工管理對策
2.1建筑施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能規(guī)范
在建筑工程施工過程中，要嚴(yán)格的按照相關(guān)的執(zhí)行節(jié)能規(guī)范進(jìn)行操作，也是實(shí)現(xiàn)建筑工程節(jié)能施工的一項(xiàng)重要因素。在施工過程中要嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能規(guī)范，對建筑施工過程中的余熱、廢熱進(jìn)行回收，較大程度的應(yīng)用地?zé)崮芑蛘呤翘柲艿瓤稍偕哪茉矗M量降低浪費(fèi)不可再生能源。其次要在施工過程中充分地利用自然光，大力推廣應(yīng)用人工照明技術(shù)，在照明過程中，盡量使用高效、耐用的光源及燈具。在建筑工程施工過程中，只有嚴(yán)格按照節(jié)能規(guī)范進(jìn)行，才能夠?yàn)閷?shí)現(xiàn)建筑工程的節(jié)能施工提供保障。
2.2建筑施工節(jié)能管理對策
2.2.1合理進(jìn)行材料資源的利用
在進(jìn)行建筑工程施工的過程中，要充分的而利用施工現(xiàn)場周邊200km以內(nèi)的建筑材料，將建筑材料的用量控制在總材料量的70%左右。在施工過程中要合理的進(jìn)行施工工序的安排，提高模板和腳手架等材料的周轉(zhuǎn)利用次數(shù)，盡量采用全鋼化的施工技術(shù)。在施工過程中盡量利用工廠化的模式進(jìn)行鋼筋加工、混凝土攪拌、門窗生產(chǎn)及鋼構(gòu)件生產(chǎn)等工作。
2.2.2提高施工現(xiàn)場水資源的利用率
在建筑工程施工現(xiàn)場，在進(jìn)行清洗時(shí)要盡量使用廁所回收的廢水，以此來減少清潔水源的使用。其次是在進(jìn)行車輛和現(xiàn)場防塵灑水時(shí)，盡量使用回收的廢水，在節(jié)約水資源的同時(shí)避免揚(yáng)塵。就是進(jìn)行綠化帶灌溉時(shí)盡量應(yīng)用回收的廢水，以此來節(jié)約水資源。
2.2.3減少施工現(xiàn)場的用電浪費(fèi)
完善建筑施工現(xiàn)場的用電控制設(shè)備，加強(qiáng)用電設(shè)備的管理，較大程度上減少用電浪費(fèi)，例如在設(shè)定建筑施工現(xiàn)場用電的照明時(shí)間時(shí)，可以采用溫控或者是時(shí)控的方式進(jìn)行，加強(qiáng)夜間的用電管理，以此達(dá)到節(jié)約用電的目的。
2.3建筑施工環(huán)境保護(hù)管理對策
2.3.1施工過程中積極維護(hù)周邊自然生態(tài)平衡
建筑施工過程中，首先要積極地采取有針對性的措施保護(hù)周邊環(huán)境中的植被，將地表植被的損失降到低。其次在施工前繪制施工總平面圖的過程中，要對施工現(xiàn)場、生活房屋、生活設(shè)施、原材料堆放區(qū)域及原材料加工區(qū)域進(jìn)行合理的規(guī)劃。其中修建的施工道路要考慮地方發(fā)展的長遠(yuǎn)需求；棄渣場要實(shí)現(xiàn)規(guī)劃好防護(hù)措施，在棄渣表面要種植綠色植被，防止水土流失的發(fā)生。在施工過程中，要做好施工人員環(huán)保意識宣傳教育工作，加強(qiáng)施工人員的自然資源及野生動植物保護(hù)意識，限制人員及車輛活動范圍。
2.3.2積極防治施工過程中的廢氣污染
筆者結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)提出兩點(diǎn)在建筑施工過程中防治廢氣污染的措施，其一是在施工過程中盡可能應(yīng)用環(huán)保設(shè)備，減少廢氣的排放；其二是做好施工材料的控制工作，盡量降低易揮發(fā)、易變質(zhì)材料的使用，同時(shí)積極引入和應(yīng)用先進(jìn)的環(huán)保生產(chǎn)工藝，較大程度上降低施工過程中廢氣的產(chǎn)生和排放。
2.3.3積極防治施工過程中的粉塵污染
在進(jìn)行建筑施工過程中，可選擇全封閉運(yùn)輸車輛進(jìn)行水泥、沙石等建筑材料的運(yùn)輸，降低運(yùn)輸過程中粉塵的產(chǎn)生。與此同時(shí)，可在施工過程中合理應(yīng)用一些灑水設(shè)備，在施工現(xiàn)場進(jìn)行灑水處理，降低地表揚(yáng)塵。
2.3.4積極防治施工過程中的噪音污染
在進(jìn)行建筑施工過程中，要盡量引入應(yīng)用隔音設(shè)備降低施工機(jī)械產(chǎn)生的噪音，對于個(gè)別噪音較大且無法應(yīng)用相關(guān)隔音設(shè)備的施工項(xiàng)目，應(yīng)盡量避免在晚上開工。對于必須要在晚上進(jìn)行作業(yè)的噪音較大的項(xiàng)目，施工單位必須向相關(guān)部門進(jìn)行申請，在得到許可之后才能夠進(jìn)行作業(yè)，禁止私自開工影響居民正常生活和休息。
2.3.5積極防治施工過程中的水域污染
在建筑施工過程中，廢水的產(chǎn)生是難以避免的，因此在具體的施工過程中，施工者需考慮的是如何把廢水對周邊水域環(huán)境的影響降低到一個(gè)環(huán)境可以接受的限度內(nèi)。筆者結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為在防治水域污染的過程中，可以從以下方面入手：首先施工單位要將施工現(xiàn)場盡量選擇在遠(yuǎn)離自然水域的地方進(jìn)行；其次要在施工過程中做好廢水排放隔離措施，避免其流入自然水域造成污染；可以在施工過程中應(yīng)用各種污水處理設(shè)備對廢水進(jìn)行處理，較大程度上減少廢水排放[2]。
3結(jié)語
建筑節(jié)能與綠色管理是將科學(xué)技術(shù)、人文精神與自然環(huán)保融入到了建筑施工過程中，使三者形成有機(jī)統(tǒng)一的整體，實(shí)現(xiàn)建筑與環(huán)境的和諧共生，它是一項(xiàng)融匯了各學(xué)科技術(shù)的綜合性管理工作。綠色節(jié)能理念在建筑施工中的實(shí)施，對于解決目前我國的能源問題有著至關(guān)重要的意義，它能夠有效地解決城市建設(shè)與人居環(huán)境的問題，因此，我們應(yīng)該做好建筑節(jié)能與綠色管理工作的推廣與開展。
作者：陳乃光 單位：廣寧縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站
建筑與施工管理論文:建筑工程施工技術(shù)與現(xiàn)場施工管理
摘要:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國建筑工程的數(shù)量得到的一定程度的提升，尤其在當(dāng)前新常態(tài)的背景下，為了保障建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展就需要不斷優(yōu)化施工技術(shù)，做好現(xiàn)場施工管理，促進(jìn)質(zhì)量的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:建筑施工技術(shù)管理
在建筑施工中，建筑工程施工技術(shù)水平同建筑工程的整體質(zhì)量有著十分緊密關(guān)系，同時(shí)和建筑工程的施工質(zhì)量也有著密切的關(guān)系。在現(xiàn)場施工技術(shù)的管理，是確保建筑工程施工技術(shù)水平的基礎(chǔ)，同時(shí)也是對施工質(zhì)量以及安全的重要保障。所以，對于建筑施工企業(yè)來說應(yīng)該從做好現(xiàn)場施工技術(shù)以及施工管理，不僅僅可以提升企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量，同時(shí)提升企業(yè)員工參與到工作中的積極性，不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，增加企業(yè)收入。然而在實(shí)際上大部分建筑施工企業(yè)在建筑施工技術(shù)以及施工的施工管理中還存在諸多的問題，對于建筑行業(yè)的發(fā)展造成一定的影響。
1建筑工程施工技術(shù)管理的意義
在實(shí)際上的建筑工程施工技術(shù)管理中，其視角應(yīng)該是多角度多方位的，不能僅僅只關(guān)注建筑施工技術(shù)管理，需要在控制建筑工程施工技術(shù)的基礎(chǔ)上，充分使用建筑工程資源，做好資源的優(yōu)化配置。在這之中就包括有物質(zhì)資源、人力資源以及技術(shù)資源等等。應(yīng)該有效做好建筑工程施工技術(shù)管理，同時(shí)也可以對建筑工程施工進(jìn)行科學(xué)指導(dǎo)，使得科學(xué)的管理可有效應(yīng)用在建筑工程施工中，注重不斷提升建筑工程的質(zhì)量，確保建筑工程可以在規(guī)定的期限之內(nèi)完成。而在另一個(gè)方面，也需要提升對于建筑工程施工技術(shù)的管理工作，可以在管理工作進(jìn)行的過程中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)建筑工程施工中發(fā)現(xiàn)施工技術(shù)不合理的地方，及時(shí)時(shí)間上報(bào)和調(diào)整，這樣就會使得建筑施工技術(shù)可以合理應(yīng)用，發(fā)揮出其效果，便于施工安全工作、工期以及成本之間進(jìn)行協(xié)調(diào)，不斷促進(jìn)建筑事業(yè)的發(fā)展。
2建筑施工過程中的主要技術(shù)
建筑工程施工技術(shù)具有較大覆蓋面、操作十分復(fù)雜、需要是時(shí)間長、過程繁瑣。同時(shí)也擁有著種類豐富，適用性強(qiáng)的特征，可以在不同環(huán)境、地勢中應(yīng)用。這之中應(yīng)用最為廣泛的技術(shù)有:混凝土、技術(shù)施工、鋼材組織、建筑裝修以及防水施工等等技術(shù)。在當(dāng)前計(jì)算機(jī)技術(shù)高速發(fā)展的環(huán)境中，建筑施工技術(shù)管理也應(yīng)該將信息化管理施工技術(shù)應(yīng)用到其中。
2．1基礎(chǔ)施工技術(shù)
對于建筑工程來說，基礎(chǔ)施工有著十分重要的作用，其中最為核心的有樁基礎(chǔ)施工，其中混凝土澆灌樁施工技術(shù)是其中應(yīng)用頻率比較高的一種，預(yù)應(yīng)力混凝土施工是樁基施工中應(yīng)用比較多的一種，在國內(nèi)外的施工中可以起到保障建筑工程的質(zhì)量的作用，因此，在應(yīng)用領(lǐng)域中獲得了十分明顯的應(yīng)用效果。同時(shí)在一定程度上也可以節(jié)省開支，在實(shí)際的管理中應(yīng)該關(guān)注國內(nèi)外發(fā)展的現(xiàn)狀，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，不斷解決當(dāng)前存在的問題，使得施工技術(shù)變得多樣化，提升施工速度，保障發(fā)施工質(zhì)量，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。
2．2混凝土施工技術(shù)
混凝土技術(shù)在建筑工程中有著廣泛的應(yīng)用，其質(zhì)量對于建筑工程來說有著直接的影響。因此混凝土施工的質(zhì)量會直接影響到整個(gè)工程的質(zhì)量。但是混凝土施工的技術(shù)以及成分構(gòu)成比較復(fù)雜，同時(shí)對于環(huán)境的要求也比較高，在使用和保存之時(shí)，應(yīng)該加強(qiáng)注意，選擇一些比較干燥的地方進(jìn)行存儲，避免在存儲的過程中出現(xiàn)凝水現(xiàn)象。在使用之時(shí)，注意混凝土配合比的科學(xué)性，保障混凝土的的質(zhì)量。
2．3鋼筋施工技術(shù)
在現(xiàn)在的城市建設(shè)中，為了滿足抗震以及人們居住的要求，一般主體框架結(jié)構(gòu)主要以鋼筋為主，在建筑中起著組織結(jié)構(gòu)支撐的作用，其對建筑物的質(zhì)量有著較大的幫助，當(dāng)前建筑物的性質(zhì)以及對組織結(jié)構(gòu)的支撐作用性質(zhì)，其對建筑物的質(zhì)量有著良好的幫助。當(dāng)前的建筑施工不僅僅需要合理使用鋼材組織，而在這個(gè)基礎(chǔ)上也應(yīng)該加入一些輔助技術(shù)，比如說對鋼材安裝、焊接、螺栓技術(shù)等。近些年來，在我國大跨度建筑的發(fā)展的推動下，預(yù)應(yīng)力鋼材組織技術(shù)逐漸完善。
2．4建筑防水施工技術(shù)
隨著建筑業(yè)的發(fā)展，為了滿足城市建設(shè)的需要，建筑施工防水技術(shù)也獲得了較為廣泛的應(yīng)用。在實(shí)際施工中，使用防水技術(shù)，可以保障建筑物的控制水量。在實(shí)際應(yīng)用中，建筑防水材質(zhì)包括的主要內(nèi)容有:高分卷材、瀝青防水等等。在選擇建筑物的裝飾上，也有了一定提升，使用了全新的技術(shù)，不僅僅操作上更加便捷，而且也使得建筑物的外觀更為似美觀，，可以媲美國外先進(jìn)技術(shù)。建筑施工恒溫技術(shù)也有了較大的提升，在引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)，也在這個(gè)基礎(chǔ)上加大了對新材料的使用和研發(fā)工作。
3如何優(yōu)化建筑施工現(xiàn)場管理
3．1根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況制定合理施工組織計(jì)劃
對于一個(gè)有秩序，良好的現(xiàn)場施工管理管理來說及時(shí)步就是制定一個(gè)完善的現(xiàn)場施工計(jì)劃的，作為管理的依據(jù)。因此，在開始施工之前，設(shè)計(jì)人員應(yīng)該深入到現(xiàn)場，做好基本的調(diào)研工作。根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際調(diào)查報(bào)告，依據(jù)招投標(biāo)的內(nèi)容設(shè)計(jì)出符合實(shí)際的施工圖紙，做好地質(zhì)勘測工作，編制一個(gè)完善的施工組織計(jì)劃，從多年的施工管理經(jīng)驗(yàn)的來說，同實(shí)際符合程度越高的計(jì)劃書在施工管理中可以發(fā)揮出較大的作用。在編制施工計(jì)劃書時(shí)，以下內(nèi)容是重點(diǎn)關(guān)注的，比如說對工程具體情況的介紹，施工全過程的施工計(jì)劃以及進(jìn)度，各個(gè)施工階段的重點(diǎn)。做好這些才能取得事半功倍的效果。
3．2多方位提升施工人員的素質(zhì)
對于建筑工程來說，施工人員是工程質(zhì)量的直接主導(dǎo)者，因此，施工人員的素質(zhì)比較低，就會直接影響到施工質(zhì)量，應(yīng)該加強(qiáng)重視。在實(shí)際的管理中應(yīng)該堅(jiān)持以人為本的原則，做好安全教育工作。因?yàn)椴煌氖┕鏊瑫嬖诓煌奈ｋU(xiǎn)源，同具體實(shí)際結(jié)合，生動形象的向施工人員講解安全管理的重要性，在培訓(xùn)中播放在施工中，因?yàn)椴僮魇д`，不服從管理導(dǎo)致較大生命財(cái)產(chǎn)損失的音像資料，這種通俗易懂的培訓(xùn)形式，可以直觀的使施工人員認(rèn)識到因?yàn)椴蛔袷毓芾碓斐傻慕?jīng)濟(jì)和安全損失。為了加強(qiáng)基層的管理，在施工現(xiàn)場選擇有能力，有號召力以及較為的人作為小組長，一方面可以加強(qiáng)基層的管理，另一方面也可以鍛煉出一批具有管理能力的人才。，應(yīng)該做好崗前考核工作，只有通過考試的才可以進(jìn)入到工作崗位上，從根本上保障施工質(zhì)量。
3．3合理設(shè)計(jì)施工方案
在進(jìn)行施工管理過程中，管理具有較高的綜合性。因此，就要求我們在施工管理中，對施工關(guān)系到的各個(gè)領(lǐng)域應(yīng)該有充分的了解，掌握每一個(gè)施工工程之間的差異以及彼此之間的聯(lián)系，確保在做好管理之時(shí)可以充分理解施工方案，而在進(jìn)行實(shí)際的施工之前，需要圖紙繼續(xù)審核，如果出現(xiàn)問題或者是同實(shí)際情況不相符合的話，應(yīng)該在及時(shí)時(shí)間糾正，對于不理解的地方應(yīng)該及時(shí)同設(shè)計(jì)單位溝通。而在制定了施工方案之后，需要及時(shí)上報(bào)到與之相關(guān)的部門進(jìn)行審核，獲得確定之后，進(jìn)行施工，使得圖紙的作用發(fā)揮到較大程度。
3．4強(qiáng)化施工質(zhì)量管理
在進(jìn)行施工過程中，整個(gè)工程的質(zhì)量最為核心的影響部分施工質(zhì)量，注重提升施工質(zhì)量也是當(dāng)前在進(jìn)行施工現(xiàn)場管理最為重要的目的。施工管理中最為的重要的的是控制施工質(zhì)量。管理工程施工質(zhì)量要求我們應(yīng)該從以下幾個(gè)方面做起;及時(shí)，管理施工技術(shù)，當(dāng)前現(xiàn)階段存在的施工工藝比較多，然而選擇哪種類型的管理方案應(yīng)該充分考慮到實(shí)際情況，因此，在進(jìn)行施工工藝管理之時(shí)，需要對施工技術(shù)進(jìn)行細(xì)致的分析。第二，管理好施工材料。施工材料是對施工工程整體質(zhì)量影響最為重要的地方。所以，要提升施工質(zhì)量，就應(yīng)該選擇合適的材料，通過抽樣檢查的形式，保障材料滿足要求。
4結(jié)語
因此，建筑施工企業(yè)為了提升市場競爭力，就需要注意建筑施工的技術(shù)管理以及現(xiàn)場管理。不斷提升施工技術(shù)以及具體的施工管理質(zhì)量。對于施工企業(yè)來說，應(yīng)該對建筑施工技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)，提升建筑施工場地的管理，也是企業(yè)可以有序運(yùn)行的關(guān)鍵。所以，在科學(xué)技術(shù)發(fā)展的推動下，以前建筑施工中存在的問題以及施工場地管理的問題，都得到了一定改善，促進(jìn)了建筑行業(yè)的有序發(fā)展。
作者：劉軍 單位：江蘇省南京工程高等職業(yè)學(xué)校
建筑與施工管理論文:建筑施工管理與安全問題分析
摘要：隨著國內(nèi)不斷加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場的重視和管理，保障建筑施工的質(zhì)量是施工管理的必要條件，建筑工程的安全問題一直以來是社會所關(guān)注的重要問題，那么明確建筑工程施工的管理職責(zé)和細(xì)致分配變成了主要課題。筆者詳細(xì)的分析了建筑施工管理的現(xiàn)狀，對當(dāng)前建筑施工管理的指責(zé)問題進(jìn)行全方面分析，陳述建筑施工的管理和安全問題。
關(guān)鍵詞：建筑施工；施工管理；施工安全管理職責(zé)
目前，令國內(nèi)外建筑施工隊(duì)伍均頭疼的便是建筑施工的事故問題，有統(tǒng)計(jì)顯示，最主要一部分原因是管理職責(zé)的分配，管理制度的監(jiān)督，管理程序的培訓(xùn)系統(tǒng)等等。諸多因素決定了建筑施工安全事故的發(fā)生頻率，這和管理施工的細(xì)節(jié)分配等，有著直接的原因。因此，建筑施工的過程中，有效實(shí)際的預(yù)防安全質(zhì)量問題，關(guān)鍵便在于管理的細(xì)節(jié)和職責(zé)。這也是對社會保障有著重大的意義所在。
一、建筑工程管理中的問題
（一）建筑設(shè)計(jì)和從業(yè)人員素質(zhì)問題
建筑施工質(zhì)量設(shè)計(jì)諸多方面的利益，因一己私利把個(gè)人利益較大化，施工質(zhì)量無法得到保障，這是建筑工程常有的事情，設(shè)計(jì)人員無法意識到一線工作人員的安全問題，嚴(yán)重缺乏社會責(zé)任感。更有甚者，在建筑工程中違反政策規(guī)定，并不按照圖紙順序施工，造成了嚴(yán)重的施工質(zhì)量問題。建筑里的幾個(gè)要素權(quán)衡，堅(jiān)固和美觀變成了謀取利益方投機(jī)取消的地方，管理人員在最終決策的時(shí)候產(chǎn)生錯(cuò)誤的決定，造成了一些導(dǎo)致安全建設(shè)施工的事故發(fā)生。國內(nèi)大部分的建筑施工企業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，排出管理和技術(shù)人員，一線的建筑工人大部分文化素質(zhì)和技能修養(yǎng)相對較低，這些目前無可避免，可恰恰如此，管理和技術(shù)人員的整體素質(zhì)有做出必要的提升，對管理人員的要求和規(guī)章制度合理化詳細(xì)化，完整的為工人服務(wù)，安全問題有一個(gè)督促和管理作用。一線建筑工人對建筑質(zhì)量方面的各因素也是一知半解，甚至是并不知曉，更不要談消化到實(shí)際工作中，造成從業(yè)人員的素質(zhì)低下其根本原因在于管理人員的消極和散漫，無責(zé)任感，不給于任何的安全培訓(xùn)。
（二）施工安全和質(zhì)量
社會各界對建筑施工安全和質(zhì)量越來越關(guān)注，甚至有一部分人已經(jīng)失去了對建筑施工質(zhì)量的信心，這是社會的一個(gè)大問題，不僅僅是給國家和企業(yè)造成損失，更是對社會，對國建的一個(gè)失望。可是，在施工安全質(zhì)量的問題上，各個(gè)責(zé)任方在管理上依舊存在著諸多的問題，更有甚者，對施工項(xiàng)目對應(yīng)的招標(biāo)項(xiàng)目根本不實(shí)行實(shí)際招標(biāo)，而是以權(quán)謀私，造成建筑市場的一片混亂，產(chǎn)生了惡性競爭，最惡劣的是為一己私利私自放標(biāo)，根本不遵守國家根據(jù)建筑方面的相關(guān)法律法規(guī)，更有甚者，不核實(shí)考察施工單位的資質(zhì)便承接工程。
（三）建筑材料質(zhì)量問題
建筑材料的質(zhì)量直接決定了工程建筑的整體安全，目前體現(xiàn)的方面很多，材料的質(zhì)量影響的不止是工程構(gòu)造的安全，更影響投資方面的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，可謂重中之重。因此，選擇安全合格的建筑材料便成了施工企業(yè)需要注意的問題。這是目前所有建筑單位的頭疼所在，實(shí)際情況往往是采購人員不負(fù)責(zé)，同樣是沒有社會責(zé)任，結(jié)合實(shí)際情況，投入多方式方法可以解決，這是人為因素，可實(shí)行多人監(jiān)督，不同的單位抽調(diào)工作人員進(jìn)行審核采購，簽訂質(zhì)量安全合同，確保人為因素的安全性。
二、建筑工程管理的職責(zé)分配
（一）建筑施工單位管理的職責(zé)
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》已經(jīng)明確規(guī)定了建設(shè)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任，建設(shè)單位不僅會由于安全生產(chǎn)事故的發(fā)生而造成直接或間接的經(jīng)濟(jì)損失，甚至還會承擔(dān)法律上的責(zé)任。為了確保建筑安全質(zhì)量，承包商和建筑單位的資質(zhì)都是考核范圍，相對應(yīng)的做出硬性規(guī)定，嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī)。
（二）施工單位的管理職責(zé)
“不以規(guī)矩，不能成方圓”。管理一直是重中之重，人員的配備，工業(yè)材料的調(diào)配和購取，管理和規(guī)章制度一直在充當(dāng)著橋梁的作用，框架有了，那么就存在一個(gè)管理是否嚴(yán)格，各部門的整體素質(zhì)覺悟的提高。施工單位應(yīng)該配備整套的專業(yè)管理生產(chǎn)人員，對這些人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，防患意識的培養(yǎng)尤其重要，建筑項(xiàng)目的實(shí)施單位，抓好每一細(xì)節(jié)，對管理生產(chǎn)人員考核和責(zé)任劃分產(chǎn)生書面協(xié)議。
（三）監(jiān)理人員的職責(zé)
監(jiān)理單位對監(jiān)理人員的職責(zé)要講述清晰清楚，要有嚴(yán)格細(xì)致的規(guī)定，現(xiàn)場的監(jiān)督工作中，做到有效的監(jiān)督建筑施工，隊(duì)施工人員時(shí)刻提醒安全生產(chǎn)，這也是每個(gè)監(jiān)理人員應(yīng)有的行為準(zhǔn)則。時(shí)刻進(jìn)行施工現(xiàn)場巡視，如發(fā)現(xiàn)任何施工過程的安全隱患，要提出合理化的建議，上報(bào)上級責(zé)任人員，不聽勸阻者可以追求其責(zé)任，責(zé)令限期修改。甚至可以按照合同規(guī)定，進(jìn)行強(qiáng)制性的措施。
（四）設(shè)計(jì)人員的職責(zé)
設(shè)計(jì)人員在建筑施工的過程中有著很主要的責(zé)任關(guān)系，在提供完善合理施工圖的前提之下，還要考慮其他因素，施工現(xiàn)場的外在天氣因素等，要不排除任何細(xì)節(jié)，在設(shè)計(jì)文件中注明施工安全的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和位置。設(shè)計(jì)的主體在于集思廣益不斷的安全建設(shè)性意見的提出，提出防止建筑工程過程中的指導(dǎo)性意見。
三、結(jié)論
以多年的建筑工程質(zhì)量事故統(tǒng)計(jì)來看，發(fā)生責(zé)任不僅僅是施工單位單方面的責(zé)任，設(shè)計(jì)單位，建筑單位，監(jiān)理單位以及一些細(xì)節(jié)均是建筑工程質(zhì)量安全的責(zé)任因素。筆者的切入點(diǎn)是在建筑工程中的各方面責(zé)任主體，建筑施工存在的安全職責(zé)，落實(shí)到個(gè)體明面，有相關(guān)的協(xié)議合同，責(zé)任保障書以及初期培訓(xùn)。對目前國內(nèi)的安全管理職責(zé)分配進(jìn)行了全方面的分析，以科學(xué)的方式，去解決存在的實(shí)際問題。筆者就此提出了一些建議和思路，通過加強(qiáng)政府有關(guān)部門的監(jiān)管力度以及明確各方面安全責(zé)任，對安全生產(chǎn)事故發(fā)生有效的預(yù)防和控制，有效切實(shí)的提高建筑施工安全。
作者：王永強(qiáng) 單位：遼陽恒威房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
建筑與施工管理論文:建筑工程施工管理工作與措施
【摘要】本文在分析建筑工程施工管理主要工作的基礎(chǔ)上提出了針對性應(yīng)對措施，以期提高建筑工程施工的管理水平。
【關(guān)鍵詞】建筑工程施工管理主要工作應(yīng)對措施
在建筑工程施工過程中，管理工作會直接影響工程施工進(jìn)度、成本、質(zhì)量等，由于建筑工程具有施工周期長、露天高空作業(yè)多等特點(diǎn)，更需加強(qiáng)施工管理，確保各項(xiàng)施工的有序進(jìn)行。
一、建筑工程施工管理的主要工作
（一）進(jìn)度控制
施工項(xiàng)目經(jīng)理部要依據(jù)合同工期編制施工進(jìn)度計(jì)劃，并以此開展各項(xiàng)工作，確保施工工期是施工管理的主要目標(biāo)。通過及時(shí)有效的檢查和監(jiān)督有助于發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差，排除干擾后保障工程如期完工。因此，施工進(jìn)度控制是施工管理的重中之重。
（二）質(zhì)量控制
施工質(zhì)量控制是施工管理的重點(diǎn)，在施工質(zhì)量控制中需嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)開展管理工作。根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》（GB/T19000-2000）有關(guān)質(zhì)量控制的定義，施工質(zhì)量控制指在既定質(zhì)量方針的指導(dǎo)和監(jiān)督下對施工資源進(jìn)行合理配置，并通過事前、事中、事后三個(gè)階段的工作來達(dá)到質(zhì)量控制目標(biāo)，從質(zhì)量控制定義可以看出，質(zhì)量控制是一個(gè)系統(tǒng)而復(fù)雜的過程。
（三）成本控制
施工成本控制影響施工企業(yè)的利潤。施工成本控制需從建設(shè)工程投標(biāo)持續(xù)到竣工結(jié)算完成。只有有效控制各個(gè)環(huán)節(jié)，才能實(shí)現(xiàn)成本控制的目標(biāo)。雖然成本控制貫穿于工程項(xiàng)目建設(shè)的全過程，但核心在于對人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械租賃費(fèi)、工程分包費(fèi)等主要費(fèi)用的控制，這也是成本控制的難點(diǎn)和重點(diǎn)。
（四）安全管理
安全管理的目的在于保障安全生產(chǎn)和其他管理活動的順利進(jìn)行。施工安全管理重點(diǎn)在于不安全因素的控制，消除一切不安全因素，避免事故發(fā)生，減少安全事故帶來的各項(xiàng)損失。以往在施工管理中僅關(guān)注施工進(jìn)度、質(zhì)量和成本的控制和管理效果，很少強(qiáng)調(diào)安全管理。隨著建筑工程領(lǐng)域安全事故的頻發(fā)，人們逐漸意識到安全管理的重要性。施工安全管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)而嚴(yán)苛的工程，稍有不慎就會造成無法挽回的嚴(yán)重后果。
（五）合同管理
建筑工程施工周期長，涉及范圍廣，包含的合同數(shù)目和種類較多。施工合同是工程進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制、安全管理等各項(xiàng)管理工作開展的主要依據(jù)，因此，合同管理是其他管理工作的基礎(chǔ)。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，施工雙方的權(quán)利和義務(wù)是通過合同確立的，合同管理不僅發(fā)生在合同確立過程中，而且貫穿于整個(gè)施工過程。
（六）關(guān)系協(xié)調(diào)
建筑工程施工過程中影響的范圍較大，涉及的利益關(guān)系也較為復(fù)雜，這就需要管理部門要協(xié)調(diào)好各方之間的關(guān)系，保障施工的順利進(jìn)行。在關(guān)系協(xié)調(diào)過程中，管理部門首先要明確關(guān)系協(xié)調(diào)的對象，對于建筑工程來講，其關(guān)系協(xié)調(diào)對象主要包括當(dāng)?shù)卣⒅車用瘛I(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位。
（七）文明施工管理
文明施工管理是現(xiàn)代化工程施工對施工企業(yè)和管理部門提出的新的要求。文明施工管理不同于進(jìn)度、質(zhì)量、成本、合同管理，其管理效果對工程本身以外的影響要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于對工程本身的影響。文明施工反映了施工企業(yè)對社會責(zé)任的擔(dān)當(dāng)。
二、建筑工程施工管理的應(yīng)對措施
結(jié)合建筑工程施工管理中的主要工作內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)采取以下應(yīng)對措施來提高管理效果。
（一）進(jìn)度控制應(yīng)對措施
施工進(jìn)度控制工作主要包括兩方面的內(nèi)容，一是事前計(jì)劃，二是過程控制。事前計(jì)劃需在建筑工程開工前由施工單位編制總的進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)給監(jiān)理工程師及業(yè)主審核，批準(zhǔn)后方可給管理部門具體執(zhí)行。進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)當(dāng)有明確的進(jìn)駐時(shí)間、單位工程起始時(shí)間等［1］。過程控制是保障施工進(jìn)度計(jì)劃有效落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在過程控制中要嚴(yán)格按照月檢制度進(jìn)行巡查，及時(shí)核實(shí)施工進(jìn)度。一旦某項(xiàng)工程出現(xiàn)進(jìn)度滯后的問題，需及時(shí)出具《監(jiān)督通知單》并提出相應(yīng)措施和解決方案，保障實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相吻合。
（二）質(zhì)量控制應(yīng)對措施
在質(zhì)量控制中，按照事前、事中、事后三個(gè)階段依次開展各項(xiàng)管理工作，將事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制作為管理重點(diǎn)。事中質(zhì)量控制的核心在于嚴(yán)格遵循合同規(guī)定內(nèi)容，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。事后質(zhì)量控制需對完工的項(xiàng)目進(jìn)行再次審核檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量問題并進(jìn)行整改，保障工程質(zhì)量符合既定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在建筑施工過程中所使用的材料和設(shè)備，嚴(yán)格篩選是保障施工質(zhì)量的前提，否則會影響整體施工質(zhì)量。此外，工藝順序也會對施工質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響，要加強(qiáng)施工工序的管理和監(jiān)督，避免施工工序不合理影響施工質(zhì)量。
（三）成本控制應(yīng)對措施
加快施工進(jìn)度可能有利于降低施工成本，而過于強(qiáng)調(diào)降低施工成本，又可能影響施工質(zhì)量，成本控制與進(jìn)度控制和質(zhì)量控制之間存在一定的辯證關(guān)系。成本控制要以保障工期和質(zhì)量的前提下進(jìn)行。成本控制與施工企業(yè)的高效管理是分不開的，為了保障成本控制效果，管理部門應(yīng)當(dāng)組建合理的組織架構(gòu)，縮短決策時(shí)間，提高工作效率。效率提高了，企業(yè)的利潤也會隨之增加，實(shí)現(xiàn)成本控制的目的，即增加利潤［2］。
（四）安全管理應(yīng)對措施
安全管理是一個(gè)不斷自我調(diào)整和完善的動態(tài)過程，安全管理部門應(yīng)當(dāng)按照施工安全管理體系的原則嚴(yán)格開展各項(xiàng)管理工作。自上而下貫徹“安全及時(shí)，預(yù)防為主”的安全保障方針，在企業(yè)內(nèi)部建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，保障施工人員的安全。安全管理制度要符合安全管理控制要求。建立和實(shí)施更加完善的施工安全管理體系，需要安全管理部門加強(qiáng)與其他部門的溝通聯(lián)系，共同保障安全施工。
（五）合同管理應(yīng)對措施
在合同管理中，管理部門首先要明確管理對象，包括分包合同、租賃合同、技術(shù)合同、運(yùn)輸合同等。其次要明確合同管理的主要內(nèi)容，即合同訂立、合同履行、合同變更、違約和索賠。訂立合同要按照《合同法》的相關(guān)規(guī)定在平等自愿的基礎(chǔ)上進(jìn)行，在明確對方權(quán)利義務(wù)的同時(shí)要保障自身權(quán)利不受侵犯［3］。合同訂立后要進(jìn)行合同評審，對于存在爭議的條款通過協(xié)商的方式解決。合同訂立后，受多種因素的影響可能產(chǎn)生合同變更。發(fā)生合同變更后管理部門應(yīng)當(dāng)按照變更的事件進(jìn)行分類管理，特別是違約和索賠，管理部門需按照違約事項(xiàng)及責(zé)任承擔(dān)方式進(jìn)行管理。
（六）關(guān)系協(xié)調(diào)應(yīng)對措施
與項(xiàng)目所在地政府部門的關(guān)系協(xié)調(diào)中，管理部門應(yīng)當(dāng)始終遵循“尊重地方政府，依靠地方政府”的管理理念，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣托姓块T的聯(lián)系，提前將施工計(jì)劃報(bào)送有關(guān)部門備案，在充分征求意見后決定下一步工作計(jì)劃。與當(dāng)?shù)鼐用耜P(guān)系的協(xié)調(diào)在于搞好群眾關(guān)系，避免沖突事件影響工程的正常進(jìn)行。與各參建單位的關(guān)系協(xié)調(diào)，主要通過例會的方式進(jìn)行。通過充分討論與溝通，化解各種矛盾，保障項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
（七）文明施工應(yīng)對措施
建立文明施工管理制度，通過現(xiàn)場巡視檢查，及時(shí)糾正不文明施工現(xiàn)象；封閉施工現(xiàn)場，控制施工現(xiàn)場的噪音、粉塵對周邊環(huán)境的影響。制定科學(xué)的文明施工方案，盡量減小施工現(xiàn)場對交通、人流、物流的影響。同時(shí)做好城市綠化、地下管線、文物的保護(hù)。
（八）其他應(yīng)對措施
1.明確各項(xiàng)工作目標(biāo)
施工管理工作內(nèi)容不同其管理目標(biāo)也不同，為了保障各項(xiàng)管理工作的高效開展，在開展工作前首先要明確管理目標(biāo)：進(jìn)度控制的目標(biāo)為保障施工如期完成；質(zhì)量控制的目標(biāo)為保障施工項(xiàng)目符合質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的要求；成本控制的目標(biāo)為在保障施工進(jìn)度和質(zhì)量的前提下減少費(fèi)用支出，保障企業(yè)利潤；安全管理的目標(biāo)為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，保障施工順利進(jìn)行；關(guān)系協(xié)調(diào)的目的在于協(xié)調(diào)好與其他主體間的關(guān)系，保障施工的順利進(jìn)行；文明施工管理的目標(biāo)為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化施工，提升企業(yè)競爭軟實(shí)力［4］。
2.分清主次有的放矢
雖然進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制等均是施工管理的主要工作內(nèi)容，但是資源的有限性不能保障所有的管理工作都能保質(zhì)保量的完成，這就需要分清主次做到有的放矢，集中主要力量加強(qiáng)主要工作的管理和監(jiān)督，同時(shí)協(xié)調(diào)好相關(guān)工作的管理，只有這樣才能利用有限的資源達(dá)到的管理效果。結(jié)束語綜上，為確保建筑工程施工的管理效果，應(yīng)當(dāng)在明確各項(xiàng)工作目標(biāo)的基礎(chǔ)上有序開展各項(xiàng)工作，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有資源分清主次有的放矢，較大限度地保障施工管理效果。
作者：高孟夫 單位：廣東省建東工程監(jiān)理有限公司
建筑與施工管理論文:工業(yè)與民用建筑施工管理問題及對策
摘要:建筑施工為我國現(xiàn)代化建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn)。從20世紀(jì)初的土坯房、茅草屋，到現(xiàn)在隨處可見的高樓大廈，建筑施工在工業(yè)和民用建筑中，都發(fā)揮了舉足輕重的作用。其實(shí)，在我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、現(xiàn)代化進(jìn)程不斷加速的今天，工業(yè)與民用建筑施工中存在著不少的問題。本文將從我國工業(yè)與民用建筑施工管理的現(xiàn)狀出發(fā)，分析在建筑施工中存在的主要問題，針對這些問題，本文將提出改進(jìn)措施，以促進(jìn)工業(yè)與民用建筑施工的順利進(jìn)行，促進(jìn)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、社會的發(fā)展。為新世紀(jì)工業(yè)化、現(xiàn)代化步伐的推進(jìn)，貢獻(xiàn)力量。
關(guān)鍵詞:建筑施工施工民用建筑工業(yè)建筑
隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，工業(yè)化和社會化進(jìn)程的不斷加快，國內(nèi)的工業(yè)建筑工程與民用建筑工程的數(shù)目屢屢增加，單個(gè)工程的建筑面積、建筑要求、建筑層數(shù)等的要求也越來越具有挑戰(zhàn)性。這就給建筑施工的管理水平提出了更高的要求。再加上建筑行業(yè)的規(guī)范不斷更新，建筑新材料、新技術(shù)不斷應(yīng)用，這就要求建筑單位不斷提高自己的建筑施工技術(shù)、建筑施工管理。工業(yè)與民用建筑工程的每一個(gè)項(xiàng)目在具體的施工管理過程中，其環(huán)境、資源、目標(biāo)、時(shí)間期限、技術(shù)背景等都是已經(jīng)確認(rèn)的。每個(gè)項(xiàng)目施工過程是一個(gè)一次性的連續(xù)性很強(qiáng)的管理過程，每一個(gè)施工細(xì)節(jié)有關(guān)系到項(xiàng)目施工的整個(gè)過程，所以說，建筑工程施工管理是一個(gè)高水平的、科學(xué)的、系統(tǒng)的管理活動。工業(yè)與民用建筑施工管理水平的高低決定著建筑工程的質(zhì)量，好處理好建筑施工管理中的問題，才能更好地保障工程的進(jìn)度和質(zhì)量。
1建筑施工管理的現(xiàn)狀
我國每年的工業(yè)建筑、民用建筑工程數(shù)量、工程規(guī)模、工程投資都呈直線上升態(tài)勢。目前我國的建筑項(xiàng)目在施工管理方面，已經(jīng)有了相關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等對其施工活動進(jìn)行規(guī)范。無論是工業(yè)還是民用建筑在施工過程中都需要辦理相關(guān)的手續(xù)。特別是工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目，所需要辦理的手續(xù)更加繁瑣。建設(shè)項(xiàng)目在開始前都需要按照規(guī)定辦理相關(guān)的前期手續(xù):建設(shè)用地(招標(biāo):拍賣)批準(zhǔn)書(建設(shè)用地批準(zhǔn)書申請表、國有土地出讓合同、地形圖);土地確權(quán);選址意見書;立項(xiàng)(立項(xiàng)申請書、營業(yè)執(zhí)照、環(huán)境評估報(bào)告、選址意見書、董事會決議、土地協(xié)議、土地確認(rèn)書、投資項(xiàng)目核準(zhǔn)登記表、外商投資項(xiàng)目核準(zhǔn)申請書);建設(shè)項(xiàng)目報(bào)建登記表;設(shè)計(jì)招標(biāo);委托設(shè)計(jì)方案;建筑設(shè)計(jì)方案審批;建設(shè)用地規(guī)劃許可證;鉆探;委托施工圖設(shè)計(jì);施工圖審查;報(bào)消、人防審批;建設(shè)工程規(guī)劃許可證;監(jiān)理招標(biāo);施工招標(biāo);質(zhì)量監(jiān)督、安全備案;施工許可證。在施工過程中，也需要按照各個(gè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行:(1)施工前期注意辦理開工手續(xù)、設(shè)計(jì)現(xiàn)場交底、進(jìn)料及驗(yàn)收。(2)施工中期注意放水、水電、質(zhì)量檢查、與業(yè)主溝通原料額采購及建筑變更、工程款的收付等。(3)施工后期注意驗(yàn)收問題的整改、尾款的結(jié)算、售后服務(wù)的兌現(xiàn)等。在國家有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、合同的嚴(yán)格執(zhí)行下，工業(yè)與民用建筑的工程質(zhì)量也在逐步提高。但是由于這些手續(xù)辦起來比較繁瑣、費(fèi)時(shí)，建筑工程項(xiàng)目的施工工序多、設(shè)計(jì)工種也比較多，所以在實(shí)際的工程建設(shè)過程中還是有不規(guī)范的現(xiàn)象存在，從而導(dǎo)致施工質(zhì)量不高、工程返工、施工工程事故、延誤工期等現(xiàn)象。
2建筑施工管理中存在的問題
無論是在工業(yè)建筑施工管理的過程中，還是在民用建筑施工管理過程中，都出現(xiàn)過很多的問題。但是歸結(jié)起來，這些問題無外乎工程質(zhì)量和施工安全兩個(gè)方面。及時(shí)，工程質(zhì)量管理上的問題。工程質(zhì)量問題是建筑使用安全的重要保障。工業(yè)與民用建筑施工管理中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷、質(zhì)量不合格、質(zhì)量問題、質(zhì)量事故等需要返修、加固或做報(bào)廢處理的，都是工程質(zhì)量問題。造成工程質(zhì)量問題的根本原因是施工過程中管理不到位。首先，建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問題最多的是材料的管理方面。包括采購的原材料本身質(zhì)量的優(yōu)劣、原材料的保管與堆放、原材料的規(guī)格是否合乎要求等。其次是施工工藝。施工的工藝流程設(shè)計(jì)不合理導(dǎo)致人力、空間、時(shí)間等的浪費(fèi)，增加工程成本。施工工藝實(shí)施不到位會導(dǎo)致工程存在質(zhì)量缺陷而返工。再次是施工監(jiān)督檢查。合理進(jìn)行施工監(jiān)督檢查，可以在保障工程質(zhì)量的前提下，有效促進(jìn)工程順利開展。第二，工程施工管理的安全問題。工業(yè)與民用建筑的施工管理中，安全管理一直是一個(gè)廣受關(guān)注的問題。人員在建筑施工過程中，由于操作不當(dāng)或者其他問題，造成工程建設(shè)過程中的人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的重大的事故，被稱為施工安全管理事故。近年來，建筑行業(yè)為減少安全事故的發(fā)生，制定了很多有效可行的安全保障措施。即便如此，建筑施工中的安全管理上還是問題不斷。造成建筑工程中管理的安全事故的原因主要有:首先，對施工安全管理不重視。管理人員缺乏安全至上的管理意識，對工作人員的安全施工培訓(xùn)不足甚至是粗放式管理，使參與工程建設(shè)的人員對安全漠然無視。再加上建筑工程追求時(shí)間效益、經(jīng)濟(jì)效益，這就使得在工業(yè)與民用建筑施工過程中對安全管理不重視。其次，安全管理的基礎(chǔ)比較薄弱。很多施工單位在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、建筑行業(yè)突飛猛進(jìn)的大背景下，注重追上時(shí)代的步伐，在施工管理中整體使用粗放式管理，沒有必要的安全保障機(jī)制保障工程建設(shè)參與這的安全。，建筑施工單位的設(shè)備、工具存在的安全隱患問題。目前很多建筑施工單位的安全保障性資金投入不足，導(dǎo)致建筑施工過程中依然使用陳舊、落后的施工工藝，再加上設(shè)備更新不及時(shí)，缺乏保養(yǎng)、檢修使設(shè)備老化、停止運(yùn)轉(zhuǎn)等問題時(shí)有發(fā)生，為施工的安全問題埋下很多隱患。
3對策
隨著我國市場化步伐的加大，建筑行業(yè)里的市場競爭也在不斷加大。為了使工業(yè)與農(nóng)用建筑施工工程能為企業(yè)聲譽(yù)贏得一面面錦旗，各大建筑企業(yè)有必有采取一定的措施，減少工業(yè)與民用建筑施工過程中的工程質(zhì)量問題和施工安全問題，提高其管理水平。及時(shí)，做好工業(yè)與民用建筑施工的質(zhì)量管理工作。在施工前期做好施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、技術(shù)交流與圖紙會審工作，明確劃分施工管理中的責(zé)、權(quán)、利。其次，在施工過程中，要注完善工序的質(zhì)量控制，參照科學(xué)的質(zhì)量體系、質(zhì)量檢查制度，對人員、設(shè)備、材料、方案、環(huán)境實(shí)施的管理。另外需要對工程中的主要材料、半成品、構(gòu)配件以及施工過程留置的試塊、試件等應(yīng)實(shí)行現(xiàn)場見證取樣送檢。，完善工程的驗(yàn)收工作。第二，做好安全管理工作。首先在建筑企業(yè)內(nèi)部建立起比較健全的安全管理體制，并在具體的施工管理過程中，嚴(yán)格執(zhí)行。只建筑施工管理過程中，堅(jiān)持安全管理，貫徹安全管理體質(zhì)，落實(shí)安全管理責(zé)任，促進(jìn)工業(yè)與民用建筑的安全管理工作。其次，加強(qiáng)全員的安全教育，在建筑施工過程中自上而下的樹立施工安全意識，促進(jìn)全員參與的安全管理工作。，工業(yè)與農(nóng)業(yè)建筑施工管理過程中要要個(gè)執(zhí)行安全責(zé)任事故責(zé)任追究制度，明確安全責(zé)任管理工作中的責(zé)任。一旦出現(xiàn)事故，按照企業(yè)安全管理制度對事故進(jìn)行調(diào)查、分析、總結(jié)，避免以后發(fā)生類似的安全事故。
作者：蔡偉 單位：九江市建設(shè)工程質(zhì)量檢測中心
