引論：我們?yōu)槟砹?篇建筑工程經(jīng)濟(jì)論文范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

建筑工程經(jīng)濟(jì)論文:成本管理下的建筑工程經(jīng)濟(jì)論文

一、分析建筑工程經(jīng)濟(jì)成本管理的重點

1.不斷完善建筑工程經(jīng)濟(jì)成本管理體系

由于建筑工程成本管理受到企業(yè)施工項目現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)狀況的影響，企業(yè)必須對自身的經(jīng)濟(jì)狀況做一個事先的分析整理，掌握本企業(yè)中經(jīng)濟(jì)效益體系中所存在的缺陷，采取積極的措施做以解決，促進(jìn)成本管理體系的不斷改進(jìn)。在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)成本的體系管理時，首先要對相關(guān)項目的責(zé)任體系進(jìn)行較大限度的明確，責(zé)任到人，各司其職，同時，需要將經(jīng)濟(jì)成本管理的內(nèi)容列入到崗位績效評定系統(tǒng)中，以此嚴(yán)格督促工作人員，認(rèn)真實施工作內(nèi)容，以利于管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

2.強(qiáng)化建筑工程施工項目控制制度及成本核算

經(jīng)濟(jì)成本管理的好壞直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，所以施工企業(yè)必須加快速度促成項目成本控制制度的建立。目前對于我國的施工項目成本控制制度而言，施工企業(yè)對其影響較大的是管理能力和經(jīng)營理念。我國的建筑施工企業(yè)在成本控制制度方面有很多問題，核算方面也有缺陷，這就使得成本分析和核算工作受到了很大影響。因此，對于成本核算和控制制度需要進(jìn)一步的完善，并且善于借鑒經(jīng)驗，有針對性的提出解決問題的策略。同時，要不斷增強(qiáng)管理制度的科學(xué)化，結(jié)合企業(yè)自身的實際情況來進(jìn)行實踐。只有這樣，才能使得企業(yè)在管理體系和制度上有效的實施監(jiān)控評價，發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，促進(jìn)企業(yè)建筑工程目標(biāo)的實現(xiàn)。

3.不斷完善建筑施工項目的財務(wù)激勵機(jī)制

做好財務(wù)激勵機(jī)制可以更好的促進(jìn)工作的開展，可以較大程度的實現(xiàn)企業(yè)以及個人的預(yù)期效益，以此使得員工可以擁有高昂的斗志，極大提升經(jīng)濟(jì)效益。

4.對預(yù)算管理和執(zhí)行進(jìn)一步強(qiáng)化，實現(xiàn)管理目標(biāo)

對預(yù)算管理與執(zhí)行有一個良好的掌控，可以極大程度上促進(jìn)對經(jīng)濟(jì)成本的管理。對于每一個環(huán)節(jié)，企業(yè)都要有針對性的做出科學(xué)合理的決策并監(jiān)督督促其實施。比如預(yù)算編制階段，只有考慮到施工地的材料和人工成本的具體情況，才能取得高效的收益。另外，工程進(jìn)度也是一項極為重要的因素，在施工方法上要結(jié)合當(dāng)?shù)氐臍夂驙顩r來加以考慮，這樣可以促使對建筑的規(guī)劃更加合理，避免出現(xiàn)只為進(jìn)度而忽視工程質(zhì)量的問題發(fā)生，降低之后所需要投入的治理費用，客觀減少了企業(yè)可能會有的損失。

5.建立成本管理責(zé)任制

責(zé)任的落實意味著每一個環(huán)節(jié)都能夠在強(qiáng)有力的掌控之中，對于每個分項目的管理人員來說，務(wù)必要明確本身所要完成的工作，同時也要在保障質(zhì)量的前提之下較大程度上降低成本。對于技術(shù)部門來說，要合理運(yùn)用當(dāng)前最為先進(jìn)的工藝和技術(shù)，用新技術(shù)帶動傳統(tǒng)的運(yùn)營模式，使得項目實施成本能夠有效降低。對于經(jīng)濟(jì)部門來說，其主要責(zé)任就在于項目的預(yù)算，在預(yù)算當(dāng)中能夠分清楚各個項目的支出是多少，都分別用在了什么地方，從而強(qiáng)化資金管理。同時，激勵和獎懲機(jī)制也是必不可少的，使成本管理系統(tǒng)能夠得到優(yōu)化和完善，從而有效降低成本。對于建筑工程行業(yè)來說，其所涉及到的機(jī)構(gòu)多，并且施工程序和進(jìn)度在很大程度上受到外圍環(huán)境的影響，所以在實施的過程當(dāng)中要制定合理的施工組織設(shè)計，并有效落管管理責(zé)任制度，使得各項要求都能夠納入整體規(guī)劃當(dāng)中去，科學(xué)管理對于工程質(zhì)量的提高、工程成本的降低有著無可替代的作用。

二、采用目標(biāo)成本管理方法，做好建筑工程經(jīng)濟(jì)成本管理

目標(biāo)成本管理方法在當(dāng)今的社會企業(yè)中得到了廣泛的應(yīng)用，通過對成本目標(biāo)的抽取和突出，合理規(guī)劃、指導(dǎo)以及控制相關(guān)的成本費用，以此降低企業(yè)損失、增加經(jīng)濟(jì)效益。這一管理優(yōu)勢著重體現(xiàn)在兩個方面，及時是可以較大程度上提升企業(yè)成本管理能力，第二是利于成本管理目的的實現(xiàn)。因此，作為現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)，引進(jìn)這一方式是十分有利的，能夠促進(jìn)成本管理能力的大幅度提升。另外，將項目成本管理的需求作為最基本的依據(jù)，更為的制定經(jīng)濟(jì)成本的總目標(biāo)。

三、結(jié)語

綜上所述，作為施工企業(yè)，提升自身的成本管理能力是當(dāng)務(wù)之急，這一問題直接關(guān)系到企業(yè)的效益收入，嚴(yán)重時關(guān)乎企業(yè)存亡，這就迫使要加快施工企業(yè)的成本管理體系的建設(shè)，并不斷完善。除此之外，引進(jìn)先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)成本管理方法也是不錯的選擇，以此實現(xiàn)較大程度上的經(jīng)濟(jì)效益。

作者：姜春 單位：北京軒宇建筑工程有限公司第四分公司

建筑工程經(jīng)濟(jì)論文:建筑工程低碳經(jīng)濟(jì)論文

一、低碳經(jīng)濟(jì)和低碳建筑概述

1.低碳經(jīng)濟(jì)概念

低碳經(jīng)濟(jì)主要就是要求我們在快速發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時多多關(guān)注環(huán)境和資源問題，主要的目的就是要減少污染氣體的排放量、減少能源的浪費、降低對于環(huán)境的污染。針對這一目的，主要采取的途徑就是轉(zhuǎn)變當(dāng)前固有的經(jīng)濟(jì)增粘模式，創(chuàng)新管理制度體制，開發(fā)新的技術(shù)手段，采用新式能源，減少石油、煤等不可再生資源的使用，最終取得經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。

2.低碳建筑

低碳建筑和低碳經(jīng)濟(jì)相對應(yīng)的主要就是在建筑行業(yè)內(nèi)進(jìn)行低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和應(yīng)用，最終達(dá)到建筑行業(yè)和環(huán)境資源共同和諧發(fā)展的目的。當(dāng)然也可以指具體的能夠有利于環(huán)境保護(hù)和資源節(jié)約的建筑物，其主要的衡量指標(biāo)就是溫室氣體的排放量。在建筑行業(yè)內(nèi)進(jìn)行低碳經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行，推進(jìn)低碳建筑的發(fā)展是極為必要的，因為我們都知道，建筑行業(yè)是耗能最為嚴(yán)重的一個行業(yè)之一。在該行業(yè)內(nèi)大力推進(jìn)低碳建筑的發(fā)展，就能夠為整個的低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn)。因此，理應(yīng)把低碳建筑作為未來幾年我國建筑行業(yè)發(fā)展的一個主要趨勢。

二、在建筑行業(yè)內(nèi)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的必要性

低碳經(jīng)濟(jì)在建筑行業(yè)內(nèi)的發(fā)展不僅僅是建筑行業(yè)本身的要求，同時也是整個社會可持續(xù)發(fā)展的必然要求，也是環(huán)境保護(hù)和資源節(jié)約型社會建設(shè)的必然要求，并且還是我們?nèi)祟愇拿鞯靡匝永m(xù)和發(fā)展的必然要求。我們都知道，建筑行業(yè)是耗能大戶。以往有調(diào)查研究顯示，當(dāng)我們建筑1m2的建筑房屋平均要排放出0.8t的碳量，對環(huán)境造成了極大的破壞，當(dāng)然其消耗的能源也是較為巨大的。并且在房屋建筑后期的使用過程中也會消耗大量的能源，比如照明、通風(fēng)、采暖等都可能會繼續(xù)消耗能源，這也就造成了當(dāng)前我國能源較為短缺的現(xiàn)實，而這一現(xiàn)實也恰恰使得我們意識到了發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的必要性。此外，對于環(huán)境來說當(dāng)前的現(xiàn)狀也極不理想，環(huán)境污染問題極為嚴(yán)重，這反過來對我們的生活也造成了極大的困擾，尤其是生態(tài)失衡現(xiàn)象使得我們只能自食其果。為了避免這一現(xiàn)狀的惡化，當(dāng)前我國提出了綠色GDP的概念，低碳經(jīng)濟(jì)也在各個行業(yè)中發(fā)展起來，建筑行業(yè)當(dāng)然首當(dāng)其沖的應(yīng)該進(jìn)行低碳建筑的改革。

三、低碳經(jīng)濟(jì)在建筑工程項目中的應(yīng)用

既然在建筑工程項目施工過程中我們必須進(jìn)行低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和應(yīng)用，那么我們理應(yīng)在具體的建筑項目執(zhí)行過程中做出必要的改進(jìn)來支持低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。下面就主要從建筑設(shè)計、建筑施工技術(shù)和具體的項目管理等三個方面，介紹在建筑工程項目中如何進(jìn)行低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和應(yīng)用。

1.低碳經(jīng)濟(jì)在建筑設(shè)計中的應(yīng)用

建筑設(shè)計作為建筑工程項目實施的指揮者，理應(yīng)在其中體現(xiàn)出低碳經(jīng)濟(jì)的相關(guān)理念，進(jìn)行相關(guān)的低碳經(jīng)濟(jì)設(shè)計。只有如此，才能夠在后期的施工當(dāng)中得到相應(yīng)的體現(xiàn)，最終做好低碳經(jīng)濟(jì)的應(yīng)用工作。具體來說，在建筑設(shè)計當(dāng)中發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)主要的途徑，就是通過不斷的研究和探討逐步開發(fā)出一套適合于建筑節(jié)能和低碳經(jīng)濟(jì)的設(shè)計流程。進(jìn)而在低碳理念的指導(dǎo)下，完善和改進(jìn)原有的建筑設(shè)計模式，降低施工中的能耗。具體到城市建筑設(shè)計，我們進(jìn)行低碳建筑設(shè)計的主要路徑都是循序漸進(jìn)的。在建筑設(shè)計的過程中充分考慮到周圍自然環(huán)境的影響和被影響，結(jié)合資源的有效利用率的提高來增強(qiáng)低碳設(shè)計的有效性和可實施性。此外，我們還應(yīng)該在建筑設(shè)計中的土地占用面積上下功夫進(jìn)行思考，土地占用率也是衡量一個建筑工程環(huán)境破壞狀況和耗能狀況的主要指標(biāo)。

2.低碳經(jīng)濟(jì)在建筑施工技術(shù)中的應(yīng)用

低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展和應(yīng)用主要還是體現(xiàn)在建筑具體施工技術(shù)上，新建筑施工技術(shù)的應(yīng)用在很大程度上能夠?qū)Νh(huán)境保護(hù)和能源節(jié)約做出巨大的貢獻(xiàn)，這也是我國針對低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行最早的一項研究和實踐。在具體的建筑施工技術(shù)中進(jìn)行低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展主要體現(xiàn)在以下兩點：（1）積極開發(fā)新能源、新材料，采用新型的能源對于環(huán)境保護(hù)和不可再成能源的節(jié)約來說意義是極為重大的，也是低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個主要著眼點，比如太陽能、風(fēng)能和地?zé)崮艿睦镁推鸬搅撕芎玫淖饔茫唬?）創(chuàng)新施工工藝也是低碳經(jīng)濟(jì)應(yīng)用的一個主要途徑，尤其是針對當(dāng)前耗能較為嚴(yán)重的幾個主要施工技術(shù)進(jìn)行必要的節(jié)能創(chuàng)新，就能在極大程度上降低整個建筑工程項目的能源使用，對低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到巨大的推進(jìn)作用。

3.低碳經(jīng)濟(jì)在在項目管理中的應(yīng)用

項目管理也是建筑工程中的一個重要部分，管理的水平不僅僅對于工程的質(zhì)量和安全能夠起到重要的作用，在一定程度上也能夠有利于低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和應(yīng)用。比如，我們在具體的項目管理中加強(qiáng)對于電力使用和原材料使用的監(jiān)管就能夠起到有效的節(jié)約作用。此外，加強(qiáng)施工的標(biāo)準(zhǔn)化管理也能夠有效地減少工程的重復(fù)施工，提高低碳經(jīng)濟(jì)的應(yīng)用程度。

四、結(jié)語

綜上所述，在當(dāng)前我國建筑工程項目實施中確實存在著很多的問題影響著環(huán)境保護(hù)和資源的有效節(jié)約。因此，需要我們加強(qiáng)低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和應(yīng)用，進(jìn)一步提高建筑工程項目中的環(huán)境保護(hù)和資源節(jié)約效率，為我國的可持續(xù)發(fā)展做出一定的貢獻(xiàn)。

作者:夏桃平

建筑工程經(jīng)濟(jì)論文:提高建筑工程行業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略

建筑工程是一個十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程,其產(chǎn)品的消費周期長,受自然環(huán)境、國度政策等多種要素的影響顯著,因而,固然建筑工程項目管理理論已降生兩千余年,但仍有許多問題沒有得到有效處理。建筑工程經(jīng)濟(jì)與管理的主要任務(wù)是研討建筑產(chǎn)品消費應(yīng)遵照的經(jīng)濟(jì)規(guī)律,建筑工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)剖析、經(jīng)濟(jì)評價的原理和辦法,以及建筑企業(yè)管理的科學(xué)辦法和主要業(yè)務(wù)活動等,下文將對此停止詳細(xì)剖析:

一、 建立工程經(jīng)濟(jì)與管理主要內(nèi)容

建立工程經(jīng)濟(jì)與管理主要內(nèi)容包括:建筑工程定額與預(yù)算,建筑工程招招標(biāo)及工程合同,價值工程,建筑工程質(zhì)量管理,預(yù)測和決策,建筑企業(yè)管理,建筑工程項目管理與建立監(jiān)理,房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)與開發(fā)運(yùn)營,線性規(guī)劃在管理中的應(yīng)用。建筑工程經(jīng)濟(jì)總論、建筑產(chǎn)品價錢、本錢、利潤、價值原理及應(yīng)用、資金時間價值與等值計算、投資計劃評價與選擇、建筑企業(yè)財務(wù)本錢管理及經(jīng)濟(jì)核算、設(shè)備更新的經(jīng)濟(jì)剖析、項目資金籌措、項目可行性研討與項目后評價、項目經(jīng)濟(jì)評價以及價值工程等。

二、 建筑工程行業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題

(一) 施工本錢管理存在的問題

1、缺乏可操作的工程本錢控制根據(jù)

產(chǎn)品本錢的控制要根據(jù)一定的規(guī)范來停止。工程作為施工企業(yè)的產(chǎn)品,由于其構(gòu)造、范圍和施工環(huán)境各不相同,各工程本錢之間缺乏可比性。因此,如何針對單體工程項目制定出可操作的工程本錢控制根據(jù)(目的本錢)非常關(guān)鍵。很多施工企業(yè)關(guān)于工程目的本錢的制定過于簡單化和外表化,有些施工企業(yè)只是簡單地依照經(jīng)歷肯定一個目的本錢,而疏忽了該工程的現(xiàn)場環(huán)境、施工條件以及工期的請求,項目經(jīng)理部又將這一目的本錢依照工程本錢的構(gòu)成即人工費、資料費、施工機(jī)械費、間接費用等按同比例套算下來,而不論這些本錢項目到底有多大的利潤空間。在項目本錢管理措施方面,只要簡單的規(guī)章制度,詳細(xì)由誰去做,怎樣做,做到什么水平都沒有詳細(xì)措施,都是一些空泛的理論性規(guī)則,基本無法執(zhí)行。這樣的目的本錢由于沒有和實踐施工程序分離起來,可操作性差,起不到控制造用,更無法剖析出本錢差別產(chǎn)生的緣由。

2、缺乏完善的責(zé)權(quán)益相分離的獎勵機(jī)制

堅持責(zé)權(quán)益相分離的準(zhǔn)繩,獎罰清楚,是促進(jìn)施工企業(yè)本錢管理工作安康開展的動力。目前施工企業(yè)由于各部門、每個崗位責(zé)權(quán)益不相對應(yīng),以致于無法考核其優(yōu)劣,呈現(xiàn)了干多干少一個樣,干好干壞一個樣的獎罰不清楚的場面。特別是國有施工企業(yè)長期受大鍋飯思想的影響,對本該受重獎的人員沒有施以重獎,由于怕他人眼紅,所以只是意義一下就算了,關(guān)于本該受處分的人員,礙于情面批判一下了事。這種只布置工作而不考核其工作效果,只獎不罰,獎罰不到位的做法,不只會嚴(yán)重挫傷有關(guān)人員的積極性,而且會給今后的本錢管理工作帶來不可估量的損失。由于職工所關(guān)懷的,就是企業(yè)執(zhí)行責(zé)權(quán)益相分離,獎懲機(jī)制能否真正到位。

(二) 工程造價中呈現(xiàn)的問題

工程預(yù)算定額方面:現(xiàn)行工程預(yù)算定額雖然在補(bǔ)充和完善,但還跟不上價錢變化與建筑資料更新?lián)Q代的需求。

控制體系方面:現(xiàn)行的建立工程造價管理僅能完成建立工程的部分管理,招致工程造價失控,“三超”現(xiàn)象嚴(yán)重。有些工程在立項階段就工程投資預(yù)算不實,資金尚未落實就急于上項目,以至編制虛假的工程概算:有些工程在投資預(yù)算時未思索動態(tài)要素,招致市場價錢變動構(gòu)成投資缺口。

建立方控制方面:現(xiàn)階段我國投資體制還不完善,義務(wù)機(jī)制還不健全。特別是市場供求關(guān)系失衡時的業(yè)主在建筑市場中居于主導(dǎo)位置,形成建立各方步調(diào)一致,發(fā)作許多不標(biāo)準(zhǔn)行為,如不恪守有關(guān)建立工程中的規(guī)章制度,不嚴(yán)厲實行合同條約,隨意緊縮工期,壓低造價,影響了建立工程正常的建立進(jìn)度、工程質(zhì)量和工程造價的合理肯定。

三、增強(qiáng)建筑企業(yè)工程經(jīng)濟(jì)管理的戰(zhàn)略

( 一) 增強(qiáng)建筑工程的進(jìn)度控制

建筑工程的進(jìn)度控制是指根據(jù)工程方案對工作程序和持續(xù)時間停止規(guī)劃、施行、檢查及調(diào)查等一系列日常管理活動的總稱。進(jìn)度控制是確保工程中資金應(yīng)用化、工程順利展開的關(guān)鍵要素。在工程施行過程中,如施工環(huán)境的變化、人員的調(diào)動、資料供給等等要素均會對其產(chǎn)生直接或間接影響。

簡單說來,施行有效工程進(jìn)度控制需求從以下幾個環(huán)節(jié)動手:

及時,在充沛把握工程量和工序的根底上編制工程進(jìn)度方案,肯定工期;

第二,建立一支高效的工程管理隊伍,并樹立權(quán)責(zé)對等的獎懲制度;

,依照進(jìn)度方案施行,各義務(wù)方在各自職責(zé)范圍內(nèi)增強(qiáng)工程進(jìn)度控制和監(jiān)視管理,確保建筑工程各環(huán)節(jié)依照方案有序停止。

(二)增強(qiáng)本錢管理和質(zhì)量管理

本錢管理是項目管理的中心,需求樹立本錢管理的義務(wù)體系與運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,建筑企業(yè)經(jīng)過對合同單價的合成、調(diào)整、綜合、均衡,肯定內(nèi)部核算單價,提出目的本錢指導(dǎo)性方案,對作業(yè)層本錢運(yùn)轉(zhuǎn)與管理停止指導(dǎo)和監(jiān)視;在施工中以合同為根據(jù),組織編制施工本錢預(yù)算方案,肯定項目目的本錢,并擔(dān)任層層合成和監(jiān)視本錢執(zhí)行狀況。為確保工程施工質(zhì)量,樹立質(zhì)量管理的獎懲制度,進(jìn)步員工對質(zhì)量的認(rèn)識。

(三)增強(qiáng)工程項目施行中本錢控制

項目經(jīng)理部要對工程項目本錢實行全過程的控制,首先,在工程項目 施工過程中,消費管理人員根據(jù)本錢控制方案下達(dá)施工任務(wù)單、各限額領(lǐng)料單。增強(qiáng)工程項目資料管理是工程項目本錢控制的重要環(huán)節(jié),所以必需做好每一個分局部項工程完成后的驗收,以及實耗人工、實耗資料的數(shù)量核對,以保障施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的結(jié)算材料。其次,在項目施工過程中,必需注重質(zhì)量本錢的控制,質(zhì)量本錢包括控制本錢與毛病本錢。

(四)把好資料價錢關(guān)

工程資料費通常會占到工程建立項目總投資的50%以上。因而,把好資料關(guān)對控制工程造價意義嚴(yán)重。應(yīng)疏浚信息渠道,及時理解各種資料的近期價錢狀況,逐漸推行資料報價制度,增強(qiáng)對流通環(huán)節(jié)的監(jiān)視,還應(yīng)控制好資料差價,妥善處置原方案資料價錢和實踐資料價錢的差值,按市場變化規(guī)律,對資料價錢實行動態(tài)管理。

在整個工程項目的施行過程中,推行有效的本錢管理,造價控制不只有利于把握項目投入產(chǎn)出的全局,更有利于從機(jī)制上保障項目本錢在過程中受控,這關(guān)于企業(yè)今后的生存和開展至關(guān)重要。

建筑工程經(jīng)濟(jì)論文:關(guān)于建筑工程施工合同經(jīng)濟(jì)糾紛案例分析與對策

論文摘要：分析建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)糾紛案件現(xiàn)狀，提出建筑工程施工合同經(jīng)濟(jì)糾紛案件防范措施與對策。

論文關(guān)鍵詞：施工合同；經(jīng)濟(jì)糾紛；防范與對策

隨著改革開放不斷深入和企業(yè)體制多元化發(fā)展，建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)糾紛案件急劇上升，已嚴(yán)重困擾著企業(yè)的發(fā)展和流動資金的運(yùn)轉(zhuǎn)以及現(xiàn)代企業(yè)制度改革的深入。本文通過有關(guān)文件和大量報刊有關(guān)報導(dǎo)進(jìn)行綜合分析，提出建筑工程施工合同經(jīng)濟(jì)糾紛案件評析和相應(yīng)對策。

一、建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)糾紛案件現(xiàn)狀

（一）經(jīng)濟(jì)案件類型較多

隨著市場體制的改革和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)在深化改革、生產(chǎn)經(jīng)營中產(chǎn)生了許多新問題、新矛盾，由此導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)糾紛也呈現(xiàn)多樣性。除了建筑材料購銷、加工承攬、借貸等常見的合同糾紛外，還出現(xiàn)了一些新類型的糾紛，如總包與分包經(jīng)濟(jì)糾紛、資金緊張導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)危機(jī)轉(zhuǎn)嫁糾紛、建設(shè)方詐騙案件、建設(shè)方違約糾紛、建筑物質(zhì)量糾紛、投融資糾紛、貸款擔(dān)保糾紛等。

（二）經(jīng)濟(jì)糾紛案件標(biāo)的額大

一般建筑施工經(jīng)濟(jì)糾紛案件標(biāo)的數(shù)額較大，少則幾十萬元，多則幾百萬元，甚至上千萬元。

（三）工程款拖欠與三角債較多

雖然建設(shè)部《關(guān)于嚴(yán)禁在工程建設(shè)中帶資承包的通知》下達(dá)五年，但帶資施工情況在業(yè)內(nèi)仍然有一定的普遍性，由此引發(fā)的諸如三角債、勞資糾紛等，并由此產(chǎn)生連帶責(zé)任的經(jīng)濟(jì)案件屢見不鮮，如廣東某市二建公司項目負(fù)責(zé)人林某以低價帶資承包工程，因資金不到位，造成拖欠工人工資外，還賒欠鋼材、水泥、砂石等材料款，結(jié)果某建筑商與林某發(fā)生爭執(zhí)和打斗，造成重大案件。

（四）隱性損失大

經(jīng)濟(jì)糾紛給企業(yè)造成的隱性損失不可估量，由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人缺少法律意識而造成超過訴訟時效后喪失了追索權(quán)還不同程度地存在；在合同履行過程中因種種原因已無法收回的應(yīng)收拖欠工程款掛在企業(yè)帳冊上，作壞帳、呆帳待處理的屢見不鮮；企業(yè)應(yīng)收拖欠工程款和項目經(jīng)理應(yīng)上交款居高不下。有的雙方自行協(xié)商調(diào)解或法院裁判，以抵債形式拿回來放在倉庫里的那些銷售不暢、以帳面價格計的物品，從經(jīng)濟(jì)角度來說是十分驚人的。

因拖欠工程款數(shù)額太大，不少施工企業(yè)由此造成流動資金嚴(yán)重缺乏，致使企業(yè)連年虧損，陷入破產(chǎn)困境的不在少數(shù)。

（五）詐騙案件增多

社會上不少壞分子不遵守市場經(jīng)濟(jì)的基本交易規(guī)則，鉆法律上空子，利用合同欺詐、拖欠，不履行債務(wù)，致使不少施工企業(yè)上當(dāng)受騙，造成重大經(jīng)濟(jì)損失。

二、對策與防范措施

盡管施工企業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)糾紛原因很復(fù)雜，企業(yè)發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛有其必然性。但通過對施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)糾紛的調(diào)查分析，我們認(rèn)為，施工企業(yè)只要提高自身法制觀念和聘請法律顧問，由此達(dá)到減少施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)糾紛發(fā)生的機(jī)率，從根本上預(yù)防企業(yè)陷入不必要的經(jīng)濟(jì)糾紛，在一定程度上是能做得到的。當(dāng)前急需解決的有以下幾個問題：

（一）加強(qiáng)施工企業(yè)法制教育與培訓(xùn)

在建立規(guī)范有秩序的現(xiàn)代企業(yè)制度中，一個很重要的環(huán)節(jié)是加大對施工企業(yè)經(jīng)營者（包括項目經(jīng)理）的法制教育，提高施工企業(yè)的法律素質(zhì)。有的施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)糾紛不斷、屢屢敗訴，企業(yè)資產(chǎn)嚴(yán)重流失，從反面告訴我們，提高企業(yè)經(jīng)營者法律素質(zhì)是減少不必要的經(jīng)濟(jì)糾紛發(fā)生的關(guān)鍵，也是建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度內(nèi)涵擴(kuò)展的重要內(nèi)容。若不提高經(jīng)營者的法律素質(zhì)，施工企業(yè)陷入重大經(jīng)濟(jì)危機(jī)的重大案件仍會發(fā)生。因此，要把企業(yè)經(jīng)營者是否具備必要的法律知識和依法管理的能力作為考核、相關(guān)的規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)的法律知識，作為繼續(xù)教育和選拔經(jīng)營的必要條件之一，針對施工企業(yè)經(jīng)營者的現(xiàn)狀，把與企業(yè)經(jīng)營活動密切強(qiáng)化教育的重點，使施工企業(yè)有較強(qiáng)的法律意識、掌握必要的法律知識、具備依法管理的能力。

（二）建立和完善企業(yè)內(nèi)部合同管理制度

1、合同問題

通過大量事實證明施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)糾紛頻頻敗訴往往是合同本身或履行過程中存在重大問題。主要原因有以下幾個：

（1）合同沒有歸口管理，企業(yè)內(nèi)部沒有專門合同管理機(jī)構(gòu)；（2）忽視對對方作資信調(diào)查，沒有對合同的合法性、有效性進(jìn)行審查；（3）合同條款不完備，在簽訂重大合同時缺乏法律論證；（4）對合同專用章、空白介紹信缺乏管理。

2、完善企業(yè)內(nèi)部法律管理制度

這正是由于施工企業(yè)缺乏內(nèi)部法律管理機(jī)制造成的。無數(shù)事實表明，內(nèi)部法律管理松懈，漏洞百出的企業(yè)，就好像一個沒有籬笆圍墻的果園，隨時都會發(fā)生果子被人偷摘禍害。由于市場經(jīng)濟(jì)的復(fù)雜性，以上幾個問題往往涉及到合同雙方之間的關(guān)系，以及企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營部門法律意識和合同管理水平。當(dāng)前，建立企業(yè)內(nèi)部法律管理制度要做到以下五點：

（1）加強(qiáng)企業(yè)重大決策的法律論證制度，達(dá)到減少企業(yè)決策失誤的目的。企業(yè)聘請法律顧問直接參加企業(yè)有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營的決策會議，對重大經(jīng)營決策或重大項目，再聘請法律事務(wù)部門的人參加；（2）加強(qiáng)合同管理制度，以提高企業(yè)簽訂合同有效性和合同的履行率。制定“公司經(jīng)理和三總師合同會簽負(fù)責(zé)制”、“重大合同履行報告制”、“企業(yè)對外擔(dān)保管理和對內(nèi)承包辦法”、“企業(yè)對外經(jīng)濟(jì)合同管理辦法”等制度；（3）加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)結(jié)算的管理制度，堵塞資金管理方面的漏洞；（4）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)子公司、分公司注冊登記和項目經(jīng)理信譽(yù)等級管理制度，提高企業(yè)內(nèi)部管理的統(tǒng)一性和有效性；（5）加強(qiáng)糾紛管理制度，依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。企業(yè)應(yīng)建立、健全《企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)、民事經(jīng)濟(jì)糾紛管理辦法》、《企業(yè)對外爭議和經(jīng)濟(jì)糾紛管理辦法》等制度，并根據(jù)發(fā)展需要，及時制訂或修改相關(guān)規(guī)定。將企業(yè)管理納入法制軌道。

（三）發(fā)揮企業(yè)法律顧問的作用

建筑施工企業(yè)法律顧問是現(xiàn)代企業(yè)制度法人治理管理層重要組成部分，是保障施工企業(yè)在相對合理和小風(fēng)險的前提下進(jìn)行施工生產(chǎn)的保障系統(tǒng)。其作用不僅僅是處理糾紛，更多的是著眼于事前防止經(jīng)濟(jì)糾紛的發(fā)生。1997年，國家經(jīng)貿(mào)委、人事部、司法部共同的《企業(yè)法律顧問管理辦法》和《企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格考試實施辦法》等規(guī)章，是推動建筑施工企業(yè)法律顧問制度建設(shè)、促進(jìn)建筑施工依法治企的一項重要措施。它明確了建筑施工企業(yè)法律顧問制度是現(xiàn)代企業(yè)制度的有機(jī)組成部分，既為施工企業(yè)提供了制度保障，也擴(kuò)充和發(fā)展了建筑施工企業(yè)管理的方法和內(nèi)涵。

（四）合約前的評審和簽約后的評審

由于大多數(shù)經(jīng)濟(jì)糾紛案件與合同有關(guān)，因此加強(qiáng)合同評審極為重要。合同評審的內(nèi)容主要有工程造價、付款方式、工期指標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、施工工藝、設(shè)備配備、物資供應(yīng)、索賠條款等內(nèi)容。對招投標(biāo)項目，公司投標(biāo)辦公室要看得相當(dāng)仔細(xì)，否則，將會造成“一招不慎，全盤皆輸”的局面。合同評審主要有兩個階段，分為簽約前的評審，最重要做好這幾方面的工作：1、調(diào)查工作。簽訂合同之前，必須對建設(shè)方進(jìn)行社會信譽(yù)和建設(shè)資金來源調(diào)查，凡是沒有足夠的建設(shè)資金，這個合同還是不簽為好。對建設(shè)項目性調(diào)查，包括建筑工程用地批準(zhǔn)手續(xù)，城市規(guī)劃許可證、需要拆遷的、拆遷進(jìn)度情況、設(shè)計圖紙及地質(zhì)勘探報告、建設(shè)項目可行性報告、建設(shè)項目報建批準(zhǔn)文件號以及相關(guān)會議的記錄；2、評審合同文件是否符合法律規(guī)定，主要參照法律依據(jù)是《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》和各地方的招投標(biāo)管理方法的規(guī)定，F(xiàn)IDIC條款、《保險法》、我國政府或地方政府頒發(fā)管理法規(guī)以及適用于本工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范等；3、評審合同文本是否符合我國和項目所在地規(guī)定，條款制定是否有缺項；4、評審合同條款與原招標(biāo)文件條款，以及技術(shù)、商務(wù)標(biāo)書有無相悖之處，并及時溝通糾正。

簽約后的評審，主要涉及到合同管理，工程施工追蹤管理、工程施工中的索賠等內(nèi)容，工程竣工后的評審。大型工程項目工期較長，可能3-5年或更長，不能因為人員的調(diào)動而間斷評審工作。在施工過程中還可能對合同進(jìn)行修訂，也需要進(jìn)行評審，該評審要與前面工作聯(lián)系起來，保障前后必須連續(xù)一致，資料歸檔及時、完整。做好合同的評審工作非常重要，它是工程經(jīng)營管理中一個重要環(huán)節(jié)。如果合同評審工作細(xì)致，不僅會避免企業(yè)經(jīng)濟(jì)上的損失，而且還會樹立企業(yè)在外界的良好企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度。相反，則會造成失誤，即給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)上的巨大損失，直接影響企業(yè)形象。（上接第103頁）載入憲法，這也是國家制定統(tǒng)一住房保障法的憲法依據(jù)。公民住房權(quán)立憲將成為世界歷史發(fā)展的潮流。在我國，憲法是部門法的立法依據(jù)，我國主要是通過憲法修正案的形式來完善憲法。因此，我們可以采用憲法修正案的形式，在2004年憲法修正案“國家尊重和保障人權(quán)”后面增加一款，“中華人民共和國公民有獲得適當(dāng)住房權(quán)的權(quán)利。國家負(fù)有尊重、保障和促進(jìn)公民住房權(quán)的逐步實現(xiàn)的義務(wù)”。

（二）及時出臺保障公民住房權(quán)的基本法律。保障性住房關(guān)涉千家萬戶的切實利益，根據(jù)法律保留原則，全國人大及其常務(wù)會負(fù)有憲法義務(wù)為保障公民住房權(quán)提供法律保障。在城市住房問題日益嚴(yán)重的今天，此項立法工作更是刻不容緩。早在1983年,《住宅法》就被正式納入全國人大的立法規(guī)劃，并擬就了《住宅法》征求意見稿。但出于種種考慮，住宅法至今尚未出臺。現(xiàn)在我國的住房改革進(jìn)入攻堅階段，住房保障的理論研究也達(dá)到了一個新的高度，制定一部具有中國特色的住宅法的時機(jī)成熟。住宅法應(yīng)是我國住房保障制度方面的基本法，其立法宗旨在于確保公民的住房權(quán)。1、《住宅法》應(yīng)合理劃分國家與市場在解決公民住房問題上的責(zé)任；2、《住宅法》應(yīng)認(rèn)真履行我國的國際法義務(wù)，將《社會、經(jīng)濟(jì)、文化國際公約》中有關(guān)住房保障的內(nèi)容納入國內(nèi)法。

（三）完善我國住房保障體系。1、要完善梯度保障性住房體系。應(yīng)針對不同群體將保障性住房層次化，建立起以“廉租房-公租房-經(jīng)濟(jì)適用房”為主要內(nèi)容的住房保障體系；2、要加大保障性住房的建設(shè)力度。我國是一個社會主義國家，用于保障性住房的資金比例絕不能少于資本主義國家。基于這種認(rèn)識，我國應(yīng)出臺措施規(guī)定，每年用于保障性住房的資金占財政預(yù)算的3%，用于保障性住房的土地出讓金比例不得低于三分之一；3、要完善保障性住房的分配程序：（1）要完善保障性住房分配的準(zhǔn)入機(jī)制。建立居民收入狀況核對系統(tǒng)，通過這一系統(tǒng)建立起“電子比對專線”，了解申請家庭的實際收入狀況；（2）要建立“輪候制度”。將符合申請住房保障條件的家庭列入輪候冊，并向社會公開，任何單位和個人均有權(quán)查閱，并賦予公民對該分配名單的異議權(quán)。

四、結(jié)語

住房權(quán)是現(xiàn)代社會公民的一項基本人權(quán)。為了充分保障公民住房權(quán)，解決公民住房問題，我國憲法應(yīng)增加對公民住房權(quán)的規(guī)定，并且盡快出臺符合我國國情的《住宅法》，提供“人民買得起的房子”，讓“人民有房子住”，努力實現(xiàn)“居者有其屋”的和諧理想，讓普通百姓的安居之路更加順暢，這是各級政府不可推卸的責(zé)任和義務(wù)。

建筑工程經(jīng)濟(jì)論文:試論低碳經(jīng)濟(jì)背景下建筑工程造價的創(chuàng)新

摘 要：在低碳背景下，建筑工程造價的有效控制和創(chuàng)新研究尤為重要。建筑工程造價應(yīng)該在滿足質(zhì)量要求的基礎(chǔ)之上實現(xiàn)有效的控制，節(jié)約資源、提高資源利用率、發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，實現(xiàn)有效的工程造價控制。本文主要對于低碳經(jīng)濟(jì)背景之下如何創(chuàng)新建筑工程造價控制進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：低碳經(jīng)濟(jì)；工程造價；創(chuàng)新管理

中圖分類號：te08 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：a

在低碳背景下，建筑工程造價的有效控制和創(chuàng)新研究尤為重要。這里主要從控制創(chuàng)新的深刻內(nèi)涵和重要意義闡述了建筑工程造價控制創(chuàng)新的重要性和必要性，同時也提出了如何進(jìn)行有效的創(chuàng)新工程造價控制。建筑工程造價控制只有選擇正確的方式方法及手段，與時俱進(jìn)，適應(yīng)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，才能夠推動我國建筑工程項目管理的發(fā)展，促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。

一、低碳背景下建筑工程造價控制創(chuàng)新的意義

"所謂低碳經(jīng)濟(jì)，是指在可持續(xù)發(fā)展理念指導(dǎo)下，通過技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、新能源開發(fā)等多種手段，盡可能地減少煤炭石油等高碳能源消耗，減少溫室氣體排放，達(dá)到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護(hù)雙贏的一種經(jīng)濟(jì)發(fā)展形態(tài)。"簡單來說，低碳經(jīng)濟(jì)就是要發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)。而在低碳背景下的工程造價控制就是指要必須以綠色經(jīng)濟(jì)為指導(dǎo)原則，節(jié)約資源、節(jié)約能源、節(jié)約費用，做到以最少的消耗實現(xiàn)較大的經(jīng)濟(jì)效益和綜合效益。而創(chuàng)新則是指不滿足于現(xiàn)有的成就，進(jìn)而改革和優(yōu)化，超出原有成就，并且根據(jù)人們自己的新需求而創(chuàng)造出來的。低碳經(jīng)濟(jì)下建筑工程造價控制的創(chuàng)新主要可以從三個方面來分析，其一是原來不存在，進(jìn)而在不斷的建筑工程項目管理實踐中發(fā)現(xiàn)的；其二是在眾多關(guān)于工程造價控制理論與實踐的基礎(chǔ)之上，進(jìn)行改革與優(yōu)化，糾正存在的錯誤而獲得的新成就；其三是以已有的成就為基礎(chǔ)進(jìn)而添加的新內(nèi)容，并且對原有成就的升華與完善。

工程造價控制也就是我們所說的投資控制，是當(dāng)前各行各業(yè)普遍關(guān)注的問題，更是建筑行業(yè)進(jìn)行市場競爭的關(guān)鍵與核心。因而，工程造價控制的創(chuàng)新是促進(jìn)我國建筑行業(yè)發(fā)展繁榮的基礎(chǔ)前提與本質(zhì)要求。我國必須加強(qiáng)對工程造價體制、控制方式、控制內(nèi)容等的創(chuàng)新，以促進(jìn)我國建筑業(yè)能夠在日益基礎(chǔ)的競爭中立于不敗之地。工程造價控制的創(chuàng)新，意義重大，它不僅關(guān)系到整個建筑行業(yè)的發(fā)展，同時也關(guān)系到整個社會市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。由于建筑業(yè)自身涉及范圍非常廣，作為我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，其造價控制的改革與創(chuàng)新具有很強(qiáng)的拉動力，對于我國商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及社會的進(jìn)步具有很大影響。

二、低碳背景下建筑工程造價控制創(chuàng)新的有效措施

借鑒國家建筑工程造價控制的經(jīng)驗，并以自身實際情況為根本，與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，打造具有中國特色的低碳建筑工程造價控制，實現(xiàn)綠色建筑業(yè)的發(fā)展。低碳背景下建筑工程造價控制創(chuàng)新的有效措施主要有：

（一）創(chuàng)新工程造價控制體系

工程造價管理體系的創(chuàng)新是實現(xiàn)建筑業(yè)工程造價控制創(chuàng)新的基礎(chǔ)。為此，我國必須在法制建設(shè)的基礎(chǔ)之上，根據(jù)服務(wù)總協(xié)定以及國際慣例，建立一個由市場規(guī)律主導(dǎo)，政府適當(dāng)?shù)母深A(yù)與間接管理相結(jié)合的創(chuàng)新管理體系。首先，要根據(jù)建筑業(yè)市場發(fā)展的客觀規(guī)律建立一個工程造價控制大的框架。其次，政府也要充分發(fā)揮職能，進(jìn)行適當(dāng)?shù)母深A(yù)，加強(qiáng)對建筑造價控制的監(jiān)督與指導(dǎo)。再次，創(chuàng)新工程造價體系必須堅持在建筑法的基礎(chǔ)之上，根據(jù)法律的精神去解決建筑造價控制中的實際問題。，創(chuàng)新工程造價控制體系還必須在充分掌握自身特點和實際情況的基礎(chǔ)之上，借鑒的造價控制體系的經(jīng)驗，做到與時俱進(jìn)。

（二）創(chuàng)新工程造價價格計算模式

當(dāng)前的工程造價價格計算模式比較落后，存在著種種不足與缺陷，這就要求工程造價要進(jìn)行創(chuàng)新價格計算模式。應(yīng)該根據(jù)量價分離的原則，堅持施工措施性消耗與實體性消耗相分離的計算原則，將工程造價價格計算，歐式按照定額進(jìn)行一定的改革。將人工消耗、材料消耗以及機(jī)械等方面的消耗量按照國家統(tǒng)一制定的基礎(chǔ)定額和工程量規(guī)則進(jìn)行計算，從而實現(xiàn)政府對工程建設(shè)定額消耗方面的宏觀調(diào)控。而應(yīng)該將人工費用、機(jī)械費用以及材料價格費用等進(jìn)行分情況、分區(qū)間的實現(xiàn)調(diào)整與放開相結(jié)合的計算辦法，適當(dāng)?shù)母母飫?chuàng)新一些不科學(xué)的定額國家管理方式。此外，還必須對當(dāng)前一些構(gòu)建不科學(xué)、不合理的計價規(guī)

和條款徹底取消。

（三）創(chuàng)新工程造價信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

工程造價信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)是實現(xiàn)創(chuàng)新工程造價管理的重要組成部分，為此，必須創(chuàng)建一個并且靈活多變的工程造價管理信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。首先，應(yīng)該加大對各種建筑工程造價的信息收集、分析、的力度，及大工程造價相關(guān)資料與信息的積累，對于工程的人工、機(jī)械以及材料等方面由國家工程造價管理部門按照市場規(guī)律中價格的變化統(tǒng)一進(jìn)行工程造價，各個相關(guān)信息及直屬的調(diào)整，及時公布，以適應(yīng)發(fā)展變化著的市場需求。總之，應(yīng)該在收集信息、分析信息、加工信息、傳輸信息等環(huán)節(jié)上加大力度，建立健全靈活的、科學(xué)的、的工程造價信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，為建筑業(yè)工程造價控制的動態(tài)科學(xué)管理提供強(qiáng)有力的信息與技術(shù)支持。

（四）創(chuàng)新工程造價隊伍建設(shè)

工程造價隊伍的素質(zhì)高低直接影響了工程造價控制的改革與創(chuàng)新，也直接影響了低碳建筑業(yè)發(fā)展的進(jìn)程，為此，應(yīng)該提高工程造價人員的專業(yè)化水平，提供其綜合素質(zhì)和實際的工程造價管理能力。工程造價的管理與控制是當(dāng)前一種社會服務(wù)性質(zhì)的知識與技術(shù)密集型較高層次的管理業(yè)務(wù)，這就從本質(zhì)上對于從業(yè)人員、從業(yè)隊伍的素質(zhì)和技能提出較高的要求。為了創(chuàng)新工程造價隊伍的建設(shè)，必須建立相應(yīng)的概預(yù)算工程師培養(yǎng)體系。首先，要選擇那些正規(guī)院校畢業(yè)的人才，通過正規(guī)高等院校相關(guān)專業(yè)的學(xué)習(xí)，獲得工程造價專業(yè)基礎(chǔ)知識的培養(yǎng)和基本能力的訓(xùn)練才能夠獲得資格。另外，在加強(qiáng)其工程造價理論知識與實踐技能培養(yǎng)實現(xiàn)其專業(yè)化的同時也必須切實提高其職業(yè)道德水平。其次，應(yīng)該構(gòu)建職業(yè)中的培訓(xùn)體系，向參與到工程造價管理中的人員進(jìn)行新知識、新技能的培訓(xùn)，做到與時俱進(jìn)，與國際接軌。

結(jié)語

因此，我們應(yīng)該在建筑工程的實踐中積累新經(jīng)驗、新知識，以低碳經(jīng)濟(jì)為目標(biāo)，不斷推動工程造價管理體系的創(chuàng)新、內(nèi)容的創(chuàng)新以及人才隊伍的創(chuàng)新，跟上世界與時展的步伐，推動我國建筑業(yè)的國際化，與時俱進(jìn)，打造綠色建筑業(yè)。

建筑工程經(jīng)濟(jì)論文:建筑工程經(jīng)濟(jì)預(yù)算管理的構(gòu)建及運(yùn)用

摘要：在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展下，企業(yè)內(nèi)部面臨更為嚴(yán)重的發(fā)展趨勢，為了適合新時期的經(jīng)營管理需求，需要對其積極改進(jìn)。在建筑工程建設(shè)和發(fā)展中，經(jīng)濟(jì)預(yù)算管理為其中的主要部分，維護(hù)結(jié)果的性，能促進(jìn)建筑市場的高效性。

關(guān)鍵詞：建筑工程；經(jīng)濟(jì)；預(yù)算管理

1引言

多方位的經(jīng)濟(jì)預(yù)算管理工作是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主要形式，也具備良好的發(fā)展優(yōu)勢，也能對企業(yè)規(guī)范治理，并獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。所以，為其構(gòu)建完善的經(jīng)濟(jì)預(yù)算管理，具備十分重要的作用。

2經(jīng)濟(jì)預(yù)算管理

經(jīng)濟(jì)預(yù)算管理是在企業(yè)內(nèi)部利用預(yù)算方式，實現(xiàn)財務(wù)和非財務(wù)資源的分配、考核以及控制工作。該生產(chǎn)經(jīng)營活動在實際執(zhí)行期間，能促進(jìn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。為了實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)預(yù)算管理工作的積極發(fā)展，需要在企業(yè)投融資、經(jīng)營以及財務(wù)活動執(zhí)行中，對測算計量進(jìn)行控制，也能保障計劃工作、協(xié)調(diào)工作作用的充分發(fā)揮，在實際應(yīng)用中，是一種綜合性的企業(yè)政策方針和戰(zhàn)略。經(jīng)濟(jì)預(yù)算在編制工作中，其存在的內(nèi)容為經(jīng)營預(yù)算、資本預(yù)算以及籌資預(yù)算、財務(wù)預(yù)算等。在整體上，這些內(nèi)容是相互依存、相互支撐的，能為其構(gòu)建出一種完整的系統(tǒng)體系。對于經(jīng)濟(jì)預(yù)算管理組織，能為經(jīng)濟(jì)預(yù)算管理工作提供更大參考。在工作中，基于相關(guān)制度、方法以及組織等，維護(hù)體系形成的規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)性，保障在多個方面上進(jìn)行完善，實現(xiàn)多方位的經(jīng)濟(jì)預(yù)算管理，以維護(hù)總體的進(jìn)步和發(fā)展。

3經(jīng)濟(jì)預(yù)算管理的構(gòu)建

3.1組織結(jié)構(gòu)

組織結(jié)構(gòu)為財務(wù)管理工作的基礎(chǔ)條件，也能為財務(wù)治理工作提供更為有效的實施依據(jù)。其中，財務(wù)治理結(jié)構(gòu)可以劃分為幾個部分，主要表現(xiàn)為財務(wù)組織、財務(wù)運(yùn)營、資本結(jié)構(gòu)等。基于財務(wù)組織，能根據(jù)一定權(quán)力實現(xiàn)部門再分配工作，也能對財務(wù)權(quán)力進(jìn)行合理配置，以一套完善制度。根據(jù)對財務(wù)治理結(jié)構(gòu)的安排，也能實現(xiàn)公司財權(quán)的分配工作。并且，為了能多方位的滿足經(jīng)濟(jì)預(yù)算管理工作需求，還需要在整體上實現(xiàn)組織各個權(quán)力和各個層次的劃分、監(jiān)督工作。如：管理部門、預(yù)算部門等，都具備相應(yīng)的職責(zé)范圍[1]。

3.2財務(wù)權(quán)責(zé)

財務(wù)權(quán)責(zé)是某個主體對財務(wù)資源進(jìn)行支配，發(fā)揮一定的財務(wù)決策、收益權(quán)和籌資權(quán)等在職責(zé)，也能對財務(wù)管理權(quán)利、執(zhí)行權(quán)利進(jìn)行劃分，維護(hù)收入和支出、利益主體和經(jīng)營主體之間的關(guān)系。實際上，也能基于設(shè)計、構(gòu)建和財務(wù)治理過程，維護(hù)其積極發(fā)展，并將其作為財務(wù)治理工作的主要部分。所以說，財務(wù)治理是財務(wù)全責(zé)的一種劃分，促使其相互制約和平衡發(fā)展，能促使其體系的形成。

3.3財權(quán)約束

在對企業(yè)財務(wù)治理期間，發(fā)現(xiàn)其存在復(fù)雜性和多層次化，基于不同的財務(wù)治理主體，其使用的治理手段、治理方式都是不同的，在一個結(jié)構(gòu)體系中相互制衡。所以說，財務(wù)治理工作為一套完善的組織模式，不僅是一種決策程序，也能達(dá)到一定的制約、激勵作用。

3.4激勵機(jī)制

財務(wù)治理工作中，是領(lǐng)導(dǎo)對責(zé)任雙方的合理安排，也能維護(hù)自身利益。在整體上，需要為其設(shè)計一種層次利益的激勵機(jī)制，在維護(hù)雙方權(quán)責(zé)的同時，能促使財務(wù)利益的合理實現(xiàn)。所以，在財務(wù)權(quán)責(zé)以及經(jīng)濟(jì)預(yù)算工作中，要為其事先預(yù)定，實現(xiàn)良好的財務(wù)治理工作[2]。

4建筑工程中預(yù)算管理的運(yùn)用

4.1構(gòu)建工程預(yù)算管理體系

在建筑工程中，對工程預(yù)算工作進(jìn)行編制和管理，需要施工單位、設(shè)計單位以及建設(shè)單位的相互合作，也要獲得政府和各個銀行的支持。為了保障工程預(yù)算編制工作和管理工作的優(yōu)化發(fā)展，一定要在期間實現(xiàn)各個部門的相互配合，保障體系使用的高效性和科學(xué)性。

4.2加大力度實現(xiàn)工程量審核

工程量的性與預(yù)算決算工作的性存在較大關(guān)系，所以，要加大力度實現(xiàn)工程量的審核工作。在實際工作中，需要在幾方面進(jìn)行完善。及時，分析工程項目劃分的是否合理；第二，對工程量進(jìn)行審核，保障在計算過程中，實際結(jié)果與定額一致；第三，對工程量計取單位進(jìn)行審核，分析其與套用定額單位是否一致。第四，對簽訂的憑證進(jìn)行審核，保障能更為的校準(zhǔn)工程量。

4.3保障工程中計取率問題的規(guī)范性

計取率問題的產(chǎn)生，在整體上是比較簡單的，各個國家對其進(jìn)行的分類還不一致。在一些地區(qū)，是施工單位按照資質(zhì)等級，對取費率進(jìn)行計取。在這種情況下，需要審核人員在真正意義上了解施工單位的實際發(fā)展情況，也要根據(jù)相關(guān)部門，為工程造價管理工作提出更為嚴(yán)格的參考。比如：企業(yè)的人數(shù)、固定資產(chǎn)、技術(shù)人員和管理人員之間的比例等[3]。

4.4分析材料的價差問題

建筑工程具備多樣性、復(fù)雜性特點，其使用的建筑材料多種多樣，其存在的價格會隨著時間的逐漸變化更為明顯。基于這些情況，需要審計人員掌握相關(guān)信息。如：利用報紙、雜志途徑等，了解建筑材料的價格信息，還有對新發(fā)展、新變化情況充分掌握。同時，也要深入到建筑市場中，對建筑材料價格有一個新的掌握，這樣在審核和決算工作中，才能更合理的調(diào)節(jié)其差價。在建筑工程中，審核部門發(fā)揮十分重要的作用。因此，在實際工作中，要根據(jù)自身情況，實現(xiàn)抽審、全審、審核等工作，特別是針對一些造價更高的項目，不僅要對其合理制約，還需要在審核工作中與項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行配合，保障建設(shè)資金的充分利用[4]。

5結(jié)語

綜上所述，基于分析發(fā)現(xiàn)，建筑工程的預(yù)結(jié)算審核工作在整體上具備專業(yè)性、政策性特征，為了促進(jìn)工作的發(fā)展和有效利用，需要在工作中對其完善，保障能維護(hù)建筑工程的積極發(fā)展。

作者:徐天福 單位:云南省中安監(jiān)獄

建筑工程經(jīng)濟(jì)論文:建筑工程經(jīng)濟(jì)管理策略研究

摘要：在建筑工程發(fā)展如此迅速的今天，經(jīng)濟(jì)管理作為其重要的組成部分發(fā)揮著越來越重要的租用，經(jīng)濟(jì)管理的效果如何對于建筑工程是否能夠?qū)υ靸r實現(xiàn)控制和管理直接相關(guān)。建筑工程的發(fā)展不僅需要對建筑質(zhì)量進(jìn)行官控制，還需要將經(jīng)濟(jì)管理工作相互結(jié)合起來，不僅能夠保障建筑工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范符合工程建設(shè)需要，同時還能夠讓建筑工程經(jīng)濟(jì)效益有所提升和保障。下面文章當(dāng)中將會就工程經(jīng)濟(jì)管理中存在的一些影響因素入手進(jìn)行分析，將解決這些問題的措施進(jìn)行綜合探討，希望能夠?qū)ο嚓P(guān)工作有所借鑒作用。

關(guān)鍵詞：建筑工程；經(jīng)濟(jì)管理；問題

正文：

建筑工程管理中經(jīng)濟(jì)管理工作是其核心內(nèi)容，經(jīng)濟(jì)管理工作的效果與后期工程的造價有著直接聯(lián)系，在建筑行業(yè)發(fā)展過程中，不僅要對整個過程進(jìn)行管理，同時還要保障經(jīng)濟(jì)效益能夠有所保障，因此對經(jīng)濟(jì)管理的策略進(jìn)行分析和探討至關(guān)重要。

1建筑工程的經(jīng)濟(jì)管理影響因素

1.1資金配備

建筑工程如今所涉及環(huán)節(jié)非常多，同時規(guī)模大，因此所需要的建設(shè)資金往往都是巨大的，在工程確定以后，需要對現(xiàn)場所需要的各種材料設(shè)備進(jìn)行購買，而很多時候這個資金還并不到位，有時候甚至需要對一部分資金進(jìn)行墊付，而工程建設(shè)的中后期，有的業(yè)主通過對施工進(jìn)度的審查，將款項逐步付清，而這部分款項更多的只是讀前期的人工以及材料費用中的一部分，在建筑工程現(xiàn)場存在著很多不確定因素，一些備用資金是必要的，其數(shù)目需要根據(jù)工程造價中處理的程度相互協(xié)調(diào)。

1.2投資體系

投資這個階段中所包含的影響因素中主要是包括下面兩點，首先就是對前期進(jìn)行投資預(yù)算時并不，建筑行業(yè)的發(fā)展時間也相對比較長，對于工程預(yù)算體系的形成也有了一個很長階段，但是今年來工程發(fā)展速度太快，讓現(xiàn)有的制度無法跟上實時發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形式，因此對于工程預(yù)體系進(jìn)行創(chuàng)新和更新是必要的，如果不能夠?qū)崟r進(jìn)行創(chuàng)新，那么將不能夠滿足工程的造價需要。其次我國在經(jīng)濟(jì)管理方面的經(jīng)驗相對比較缺乏，與國際經(jīng)濟(jì)管理水平相比要相差甚遠(yuǎn)，對經(jīng)濟(jì)科學(xué)性要求增加，而實際能力卻達(dá)不到的情況，導(dǎo)致管理無法提升。

1.3市場發(fā)展

建筑市場如今面臨著巨大的競爭力以及發(fā)展壓力，而實際市場信息化程度卻很低，很多信息不能夠及時傳遞到，讓很多建筑企業(yè)出現(xiàn)了違背市場發(fā)展規(guī)律和秩序的行為，甚至是不顧法律法規(guī)的約束，嚴(yán)重影響了我國建筑工程的發(fā)展，而如果只是依靠監(jiān)管根本無法達(dá)到效果。另外，建筑經(jīng)濟(jì)市場發(fā)展還不夠完善，誠信體系不健全，供求不平衡，約束力不強(qiáng)。

2完善建筑工程經(jīng)濟(jì)管理的措施

2.1優(yōu)化管理機(jī)制

對建筑工程的管理機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新是實現(xiàn)工程管理水平提升的重要方式，需要從下面幾個方面入手進(jìn)行分析，首先要的對建筑工程項目中各個單位的利益進(jìn)行考慮，對管理機(jī)制從各個角度出發(fā)進(jìn)行制定和完善，通過科學(xué)合理的規(guī)章制度形成對各個單位的制約力，讓各個部門之間更好的進(jìn)行合作和協(xié)調(diào)，從而對建筑工程進(jìn)行管理。其次是在建筑工程經(jīng)濟(jì)管理工作中，要有效的對現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)和制度進(jìn)行應(yīng)用，結(jié)合現(xiàn)場的實際情況進(jìn)行調(diào)整，從而保障管理機(jī)制制定的管理機(jī)制行之有效。

2.2積極協(xié)調(diào)管理中各方矛盾

在對建筑工程經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行前期，要根據(jù)相關(guān)規(guī)定對相關(guān)單位的責(zé)任進(jìn)行確定，將各個單位的義務(wù)和職責(zé)進(jìn)行明確，降低各個單位之間的矛盾，同時相關(guān)單位要嚴(yán)格根據(jù)自身的責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行有效的管理工作，保障自身的經(jīng)濟(jì)管理職能發(fā)揮中，更好的與其他單位進(jìn)行協(xié)調(diào)配合，從而保障建筑工程經(jīng)濟(jì)管理工作的順利完成。在管理中，要積極的組織相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，讓單位之間的人員進(jìn)行溝通，保障相互之間實現(xiàn)暢通的交流，建立良好的工作氛圍，一旦出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)方面的問題，可以及時進(jìn)行探討并作出調(diào)整。

2.3加強(qiáng)政府規(guī)劃和政策引導(dǎo)作用

伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步，我國對于各項資源的開發(fā)不斷增加，因此所形成的對周圍環(huán)境的破壞矛盾增加，這對于經(jīng)濟(jì)管理工作也有所影響，如今我國對于可持續(xù)發(fā)展作為主要發(fā)展目標(biāo)，一些高污染和高能耗的建設(shè)工作不滿足我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求，因此建筑經(jīng)濟(jì)管理中對于綠色和循環(huán)環(huán)境是必然的發(fā)展方向，因此政府要發(fā)揮自身的引導(dǎo)作用，對節(jié)能減排意識進(jìn)行宣傳，在政府建筑和公共建筑中加強(qiáng)對新工藝的應(yīng)用，然后建章立制，形成長效機(jī)制。

2.4注重高素質(zhì)人才的創(chuàng)新和培養(yǎng)

為了能夠?qū)⒐こ探?jīng)濟(jì)管理工作發(fā)揮其作用，在工程中就需要首先保障經(jīng)濟(jì)管理工作的性，對于經(jīng)濟(jì)管理來說所涉及的內(nèi)容非常多，因此需要多為工作人員共同完成，對于經(jīng)濟(jì)管理人員的綜合素質(zhì)以及技能水平就有一定的要求，高素質(zhì)的經(jīng)濟(jì)管理工作人員是提升經(jīng)濟(jì)管理工作性的核心內(nèi)容，對于團(tuán)隊的建設(shè)，要對經(jīng)濟(jì)管理工作人員首先進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)和教育工作，讓經(jīng)濟(jì)管理工作人員掌握更多的相關(guān)知識，提升經(jīng)濟(jì)管理工作水平，同時除了專業(yè)的基礎(chǔ)知識以外，還需要對經(jīng)濟(jì)管理工作人員的職業(yè)道德素質(zhì)進(jìn)行培養(yǎng)，讓每一位員工都能夠擔(dān)負(fù)起自身的責(zé)任，同時對于建筑企業(yè)來說，在內(nèi)部要建立完善的競爭體制，使得經(jīng)濟(jì)管理工作人員通過競爭實現(xiàn)不斷學(xué)習(xí)提升專業(yè)能力的方式。

2.5積極采用合同管理

在對于合同條款進(jìn)行設(shè)計時，合同所需要的技術(shù)方式和格式以及施工圖的工藝要準(zhǔn)備齊全，這樣才能在招投標(biāo)中符合相關(guān)要求，對于一些條款中涉及到的變更和修改的費用要進(jìn)行明確，通過政府的協(xié)調(diào)和規(guī)定對只進(jìn)行控制和管理，另外建筑工程當(dāng)中的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)與政府機(jī)構(gòu)要相對保持獨立的情況，通過社會當(dāng)中的服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行綜合性調(diào)整，保障決策的公正和有效性。綜上所述，建筑工程經(jīng)濟(jì)管理工作是衡量企業(yè)是否能夠長久生存的根本條件，只有將經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行提升，才能夠幫助企業(yè)獲得更加大規(guī)模的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)管理工作專業(yè)性非常高，因此相關(guān)人員和政府都要加強(qiáng)相關(guān)建設(shè)工作，積極的作好經(jīng)濟(jì)管理的具體工作，保障建筑企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

作者:芮美英 單位:湖州匯成置業(yè)有限公司

建筑工程經(jīng)濟(jì)論文:建筑工程造價經(jīng)濟(jì)分析

摘要：

我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展帶動了建筑行業(yè)的日漸壯大，經(jīng)濟(jì)分析在建筑工程造價方面的問題也越來越受到重視。作者就建筑工程造價中經(jīng)濟(jì)分析的應(yīng)用做出了的剖析，對此過程中存在的問題做出簡單的分析，并探討了一些解決的辦法以供參考。

關(guān)鍵詞：

經(jīng)濟(jì)分析；建筑工程造價；應(yīng)用

無論從事什么樣的工作，工作的方法方式都是在不斷進(jìn)行總結(jié)和改進(jìn)的，與之相關(guān)的技術(shù)也在不斷地進(jìn)行創(chuàng)新，只有在這樣的前提下，企業(yè)的發(fā)展才能適應(yīng)社會前進(jìn)的步伐，在激烈的市場經(jīng)濟(jì)競爭中找到一席之地。建筑工程造價領(lǐng)域同樣是這樣，針對工作中面臨的一些問題，具體分析出現(xiàn)這些問題的原因，結(jié)合企業(yè)自身的實際情況，制定出合理有效的解決辦法，更好地提高建筑工程造價中經(jīng)濟(jì)分析的能力。

1當(dāng)前建筑工程造價的經(jīng)濟(jì)分析體系面臨的問題

（1）建筑工程的造價工作是對工程實施的動態(tài)控制策略，也是對工程實施的的控制，一般情況下，工程造價的控制工作應(yīng)遵循一定的原則進(jìn)行，工程造價的概算不要超過預(yù)算，工程造價的預(yù)算不要超過概算，工程造價的結(jié)算不要超過預(yù)算等等，這些造價相關(guān)方面的聯(lián)系非常的密切，既有相互關(guān)聯(lián)性又能相互影響，三個方面可以說缺一不可。但是在實際工作中我們經(jīng)常能看到“三超”現(xiàn)象的發(fā)生，具體分析其原因我們發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致這種現(xiàn)象產(chǎn)生的直接原因是工程造價人員在編制過程中的錯誤判斷導(dǎo)致的。因此我們可以做出這樣的判斷，出現(xiàn)上述現(xiàn)象主要和工程造價人員的素質(zhì)有關(guān)，其中包括職業(yè)素質(zhì)方面的原因。工程造價的編制過程中，如果出現(xiàn)編制人員對造價高估的行為，還可能是對工程造價中的一些概念不清楚，導(dǎo)致工程造價編制的過程中出現(xiàn)高估或低估的行為，會導(dǎo)致工程造價的經(jīng)濟(jì)分析出現(xiàn)錯誤的判斷。當(dāng)然，在這一過程中也存在工程造價經(jīng)濟(jì)分析工作人員的核算工作與工程的實際情況不符的現(xiàn)象，工作人員對建筑工程的設(shè)計方案和理念不清楚，對工程實施的目的不明確等都會導(dǎo)致工作人員工程造價核算工作與實際情況不符。

（2）工程造價的經(jīng)濟(jì)分析工作分布在各個階段和不同領(lǐng)域，它不是某個固定的工作，在估算的過程中，工程造價人員應(yīng)當(dāng)從兩個方面主要考慮，方案的對比和對規(guī)劃項目的預(yù)測跟評價。在工程估算的相關(guān)環(huán)節(jié)，造價人員應(yīng)當(dāng)把項目類別進(jìn)行分類，分別用合適的經(jīng)濟(jì)評價方法對其進(jìn)行合理的分析，從中得出相應(yīng)的結(jié)論。結(jié)算環(huán)節(jié)中，工作人員的工作重點是工程結(jié)算工資這方面，工程結(jié)算工資是這個環(huán)節(jié)中最重要的部分，工程造價人員需要將建設(shè)規(guī)模和建設(shè)投資這兩個方面的內(nèi)容加以比較，對這兩套有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行計算處理，并對效益的結(jié)果進(jìn)行對比，選出比較切合工程本身的方法方式。只是在實際情況下，我們很難把握不同階段的較為重要的因素進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，從而很難對具體的數(shù)據(jù)進(jìn)行有針對性的探討分析，這種情況的出現(xiàn)跟造價工作人員專業(yè)水平和從業(yè)經(jīng)驗密切相關(guān)。

（3）在工程造價工程中，造價工作人員需要不斷的總結(jié)和學(xué)習(xí)，自己所做的工作和任務(wù)都應(yīng)做好相關(guān)的記錄，建造一個適合自己的造價體系，這樣才能讓工作人員了解到造價工作困難的因素。巨大的工作量會很好地磨練工作人員自身的工作能力，使其較快的成長，以便更好地適應(yīng)工程后期的造價相關(guān)工作。對于建筑工程造價的經(jīng)濟(jì)分析工作，造價工作人員可以利用自己總結(jié)出來的量價模式把分析工作進(jìn)行簡單化。目前存在一些工程造價人員沒有考慮好自身方面的原因，在開展造價工作時沒有合適自己的造價分析體系，容易導(dǎo)致在面臨新工程時，需要進(jìn)行一些負(fù)責(zé)繁重的估算和預(yù)算，才能找到適合當(dāng)前工作的經(jīng)濟(jì)分析體系，這種情況很容易導(dǎo)致工作中錯誤的出現(xiàn)。

2經(jīng)濟(jì)分析在建筑工程中的一些特點

2.1系統(tǒng)性的特點

建筑工程項目建設(shè)周期比較長，而且對各種資源的耗費比較大。所以，我們運(yùn)用系統(tǒng)的技術(shù)分析和經(jīng)濟(jì)分析相結(jié)合的評價方式，是為了獲得比較好的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益，建筑工程項目具體開發(fā)過程中需要考慮本身所具有的功能是否能滿足社會所需。這相應(yīng)的就提出了要求，在設(shè)計方案和施工方面需要對其經(jīng)濟(jì)效益做出綜合的考量。在這一過程中，對建筑工程項目不僅要從可行性、設(shè)計方面做好充分準(zhǔn)備，還要確保施工過程中和后期的維修工作。

2.2擇優(yōu)性的特點

建筑工程項目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評價分析是為了在較多的選擇方案中找到一個綜合起來的方案。方案在技術(shù)選擇上是多種多樣的，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評價分析就是為了能夠通過對比各種方案的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)方面的效果，從中選出經(jīng)濟(jì)效益化的方案進(jìn)行組織施工。需要考慮的是，地點和建筑材料方面的影響，建筑工程項目與其他工業(yè)產(chǎn)品有一定的不同，它的構(gòu)建更為復(fù)雜，需要考慮的問題相對更多。2.3綜合性的特點建筑項目工程的產(chǎn)品設(shè)計需要滿足社會的需要，需要綜合考慮很多技術(shù)學(xué)科方面的內(nèi)容。就建筑工程項目來說，不但要考慮技術(shù)方面的問題，還要從經(jīng)濟(jì)社會等角度進(jìn)行考慮。對建筑項目經(jīng)濟(jì)效益的研究工作，應(yīng)該從微觀經(jīng)濟(jì)和宏觀經(jīng)濟(jì)兩個角度去分析。技術(shù)角度來說，包含了很多學(xué)科的內(nèi)容，建筑學(xué)、數(shù)學(xué)、管理學(xué)等等。建筑工程項目的經(jīng)濟(jì)分析評價是一種綜合性的評價體系。

3建筑工程造價中經(jīng)濟(jì)分析的應(yīng)用

建筑工程項目中運(yùn)用經(jīng)濟(jì)分析評價，有利于預(yù)測的性，對投資的性也是有效的保障。經(jīng)濟(jì)分析評價是較為靈敏的，它能夠?qū)ㄖこ添椖靠赡苊媾R的風(fēng)險做出預(yù)見性的評估，進(jìn)而更好地適應(yīng)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)市場。建筑工程項目的資金投入非常大，而且周期也比較長，建筑工程的開展還受到施工環(huán)境和條件的制約，建筑工程項目的不可預(yù)見性和不確定性比較大。經(jīng)濟(jì)評價所用的很多數(shù)據(jù)也是靠估算預(yù)測得到的，再加上一些較多的不確定因素，導(dǎo)致數(shù)據(jù)也具有了不確定性。所以在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析評價時要關(guān)注潛在風(fēng)險的問題，盡量減少決策性的失誤。做好工程項目的經(jīng)濟(jì)分析和評價工作有利于減少投資的風(fēng)險，爭取較大限度的獲得收益。

（1）設(shè)計階段經(jīng)濟(jì)分析，建筑工程項目具有經(jīng)濟(jì)性和質(zhì)量可行性兩個前提，目的是減少投資成本，以求較大回報。在設(shè)計的過程中，建筑技術(shù)與經(jīng)濟(jì)性二者的統(tǒng)一，有利于建筑工程項目在同等的勞動量上實現(xiàn)工程效果和收益效果的較大化。在設(shè)計階段，建筑工程的經(jīng)濟(jì)評價主要受到三個方面的影響：及時是設(shè)計過程中，過多地追求建筑外觀上的華麗和新奇，而輕視了建筑工程的經(jīng)濟(jì)因素與安全因素；第二是設(shè)計人員只注重技術(shù)方面的問題，不考慮工程的成本問題；第三是設(shè)計過程中不吸取外界的有利經(jīng)驗，思想上故步自封，還有可能導(dǎo)致工程三超的現(xiàn)象產(chǎn)生。在建筑工程過程中，技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的有效結(jié)合能夠減少資金浪費等問題，有效地確保建筑工程項目實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙收。建筑工程設(shè)計層次，想要提高工作人員的綜合方面的能力，不僅要從技術(shù)方面著手，還要結(jié)合經(jīng)濟(jì)分析手段，兩者的有機(jī)結(jié)合可以得到比較科學(xué)的評價機(jī)制，充分體現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)分析的優(yōu)越性。

（2）施工階段的經(jīng)濟(jì)評價能夠有效地驗證設(shè)計階段的工作。施工階段在建筑工程項目中占有非常重要的地位，它充分體現(xiàn)了設(shè)計階段的各項工作質(zhì)量，對整體經(jīng)濟(jì)分析工作而言是必不可少的。施工階段首先要考慮的是施工的方案，不但要有較高的可行性，要能帶來一定的收益。另外就是衡量施工的效果，可以從技術(shù)與經(jīng)濟(jì)兩個角度進(jìn)行考核。高水準(zhǔn)的施工工藝與科學(xué)的施工方案才能保障施工任務(wù)順利的完成，進(jìn)而保障建筑工程項目的順利進(jìn)行。應(yīng)當(dāng)對施工方案的具體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行評價分析，努力完善設(shè)計的效果，實現(xiàn)建筑工程項目的投資最小化和利益較大化。可以具體地從幾個經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行，比如工期，建筑項目需要達(dá)到業(yè)主給出的預(yù)定工期，在建筑項目施工過程中不可預(yù)見的因素很多，再通過經(jīng)濟(jì)分析進(jìn)行風(fēng)險預(yù)測的基礎(chǔ)上，選擇盡可能縮短工期的方案。不同的施工方案的成本費用也是不同的，需要深入分析各種方案在具體方面存在的差異，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)分析找到成本最小的施工方案，施工過程中難免會出現(xiàn)一些新增投資項目，所以施工選擇上要避免以后會產(chǎn)生較大新增項目的方案。

4如何解決建筑工程造價中經(jīng)濟(jì)分析工作出現(xiàn)的問題

（1）強(qiáng)化工作人員的專業(yè)技能。工程造價經(jīng)濟(jì)分析出現(xiàn)誤差等情況，一般都是由于工作人員專業(yè)知識方面的不足造成的，所以，要加強(qiáng)工程造價人員的專業(yè)技能培養(yǎng)，企業(yè)可舉辦一些培訓(xùn)活動，在完成培訓(xùn)以后在通過一些考核，能夠有效地提高工作人員的專業(yè)水平。

（2）經(jīng)濟(jì)評價是一種經(jīng)濟(jì)和技術(shù)相結(jié)合的技能，這項工作的開展僅靠一個部門是不夠的，它需要部門之間的通力合作才能完成，比如，設(shè)計部、規(guī)劃部、施工部等。部門與部門的合作過程中不需要設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)層次，這樣更加有利于部門之間的通力合作。

（3）工程造價的經(jīng)濟(jì)分析工作，由于有些工程很容易出現(xiàn)跨年施工，這個時候就不利于造價工作人員對工程項目的評價。這就要求工作人員要對工程數(shù)據(jù)進(jìn)行一定的規(guī)范，明確界定劃分，使得工作人員在具體工作中才有明確的依據(jù)進(jìn)行評估，有效降低工作人員在界限方面發(fā)生錯誤的可能。

5結(jié)束語

建筑工程造價的經(jīng)濟(jì)分析工作，能夠促進(jìn)我國建筑工程建設(shè)的進(jìn)度，工程造價的工作人員只有不斷地面臨問題，積極地解決問題，才能夠更好地完成自己的本職工作，促進(jìn)工程項目的成本降低，加快工程進(jìn)度。在建筑工程造價中進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，應(yīng)該按照經(jīng)濟(jì)分析的評價體系進(jìn)行，依據(jù)項目經(jīng)濟(jì)的評價方法，地運(yùn)用各階段的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和指標(biāo)，確保工程質(zhì)量，減少投資的風(fēng)險，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的雙收。

作者：劉芳 單位：河南英華咨詢有限公司

建筑工程經(jīng)濟(jì)論文:現(xiàn)代建筑工程項目經(jīng)濟(jì)管理解析

1.建筑工程項目在經(jīng)濟(jì)管理中面臨的主要問題

我國的建筑工程項目經(jīng)濟(jì)管理雖然在以往的基礎(chǔ)上有了很大的發(fā)展和進(jìn)步，但是，在看到其成績與發(fā)展的同時，也應(yīng)該意識到當(dāng)前的建筑工程項目經(jīng)濟(jì)管理中依然存在著多個方面的問題。

1.1建筑工程項目施工中存在的成本管理問題

成本管理是建筑工程項目施工中最為重要的一個方面。然而，通過實際調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)成本管理中存在著兩個方面的問題：一方面，成本管理缺乏有效的控制依據(jù)。成本管理必須要行之有效的發(fā)揮其作用，使得建筑工程的質(zhì)量提高、效益提升，但是，當(dāng)前的許多工程項目中，對于成本的管理過于表面化、簡單化，使得成本管理根本不能發(fā)揮應(yīng)有的效用。另一方面，成本管理缺乏有效的獎勵機(jī)制。有效的獎勵機(jī)制是激發(fā)員工積極性的根本力量，而缺乏這一機(jī)制，就會在一定程度上造成成本管理方面上的損失。

1.2建筑工程項目存在的造價問題

造價問題一直都是建筑工程中的一個熱點問題。而在實際的工程項目管理中也存在著一定的問題。首先，工程的預(yù)算定額在實際的應(yīng)用中會隨著市場的變化而造成定額數(shù)量的改變；其次，工程的控制體系不完善，因而容易引起投資的缺口，造成大量的損失。

2.強(qiáng)化建筑工程行業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的策略

我國當(dāng)前的建筑工程項目經(jīng)濟(jì)管理中，無論是在成本管理方面，還是在造價控制方面都存在著一些問題，并且這些問題的存在直接影響了建筑工程項目經(jīng)濟(jì)管理的效用。所以，我國建筑領(lǐng)域的相關(guān)研究人士必須給予這些問題高度的重視。筆者在此對強(qiáng)化建筑工程項目經(jīng)濟(jì)管理的策略進(jìn)行了一定的研究，希望可以為經(jīng)濟(jì)管理水平的提高而做出一些參考。

2.1強(qiáng)化預(yù)算管理，實施性預(yù)算

要想強(qiáng)化建筑工程項目的經(jīng)濟(jì)管理，其方法有很多，但是筆者認(rèn)為首先就應(yīng)該從強(qiáng)化預(yù)算管理、實行性預(yù)算著手，預(yù)算管理是建筑工程項目經(jīng)濟(jì)管理的關(guān)鍵，進(jìn)行強(qiáng)化以及實行性預(yù)算是十分有必要的：首先，對實際的預(yù)算以及原有的預(yù)算進(jìn)行科學(xué)、合理的分析，進(jìn)而進(jìn)行有力的監(jiān)督管理；其次，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員要加強(qiáng)對預(yù)算管理的力度，并且在決策過程中要進(jìn)行多方面的分析，確保決策的性。再次，將預(yù)算管理作為經(jīng)濟(jì)管理的重點，激發(fā)員工的積極性，加強(qiáng)每一個環(huán)節(jié)的預(yù)算力度。

2.2加強(qiáng)成本控制

加強(qiáng)成本的控制對于建筑工程項目經(jīng)濟(jì)管理的強(qiáng)化也是十分重要的。首先，在施工階段，要不斷的完善相關(guān)的資料，并且對施工的費用進(jìn)行動態(tài)的監(jiān)控，對于材料價格的變更要及時進(jìn)行管理等等；在建筑工程竣工階段，主要是對于索賠以及結(jié)算處理的成本控制。成本控制具有一定的復(fù)雜性，所以，要求建筑單位的領(lǐng)導(dǎo)人員要給予高度的重視。

2.3優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)

建筑企業(yè)應(yīng)制定科學(xué)合理的現(xiàn)金使用計劃，并嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)相關(guān)收款責(zé)任制度，以延遲現(xiàn)金的流出并加快資金的回流，使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)在收支上的平衡。資金的風(fēng)險主要體現(xiàn)在建筑企業(yè)投資方面的風(fēng)險。為此需加強(qiáng)在工程項目投資初期的控制，并對投資項目進(jìn)行科學(xué)化、專業(yè)化的調(diào)查論證，使項目資金的投資風(fēng)險能降到低。

2.4強(qiáng)化內(nèi)部管理

強(qiáng)化建筑工程項目經(jīng)濟(jì)管理，除了要做好以上幾個方面的工作外，還需要強(qiáng)化內(nèi)部的管理。一是要強(qiáng)化管理的規(guī)范性以及制度性，對于管理的規(guī)范要嚴(yán)格的執(zhí)行，使得管理的規(guī)范能夠形成一種制度應(yīng)用于整個建筑工程的項目經(jīng)濟(jì)管理之中；二是要培養(yǎng)更多的建筑工程項目經(jīng)濟(jì)管理的人才。人才是一個單位做好工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，在加強(qiáng)內(nèi)部員工培訓(xùn)的同時，也應(yīng)該不斷的引進(jìn)相關(guān)的專業(yè)人才，使得建筑工程項目經(jīng)濟(jì)管理的隊伍更加強(qiáng)大。

3.結(jié)束語

綜上所述，對于建筑工程項目經(jīng)濟(jì)管理的研究無論是在理論研究方面，還是在實踐研究方面都已經(jīng)取得了很大的成績，并且為建筑領(lǐng)域的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。然而，建筑領(lǐng)域的快速發(fā)展使得對于建筑工程項目經(jīng)濟(jì)管理的研究也不能停滯不前。因此，在今后的建筑領(lǐng)域的發(fā)展中，要加強(qiáng)對工程項目經(jīng)濟(jì)管理的重視和研究，并且要從建筑工程經(jīng)濟(jì)管理的多個角度、多個方面進(jìn)行研究，從而大幅度的促進(jìn)我國建筑工程項目經(jīng)濟(jì)管理水平的提高。

作者：楊霞 單位：中競發(fā)（北京）工程造價咨詢有限公司甘肅分公司

建筑工程經(jīng)濟(jì)論文:建筑工程經(jīng)濟(jì)課程教學(xué)改革淺析

1建筑工程經(jīng)濟(jì)教學(xué)現(xiàn)狀分析

建筑工程經(jīng)濟(jì)課程的專業(yè)跨度較大，與中職學(xué)校建筑施工專業(yè)的其它專業(yè)課程聯(lián)系較弱，課程理論性較強(qiáng)，需要講解的概念較多，教師往往輔以大量的練習(xí)和計算來幫助學(xué)生理解和鞏固這些基本概念，如資金時間價值、凈現(xiàn)值、凈現(xiàn)值率、盈虧平衡分析等概念的含義、經(jīng)濟(jì)意義和計算方法等。但由于學(xué)生缺乏相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和財會知識基礎(chǔ)，在學(xué)習(xí)的過程中對這些概念不容易理解，造成學(xué)生學(xué)習(xí)只能靠死記硬背，影響學(xué)習(xí)的積極性。另外，建筑工程經(jīng)濟(jì)課程學(xué)習(xí)的目的是為了讓學(xué)生在以后的工作中運(yùn)用學(xué)過的這些基本概念、理論和方法去解決工程中的實際問題。但在課程教學(xué)過程中，教師很大程度上還是偏重于工程經(jīng)濟(jì)基本理論、概念和知識點的講解，再經(jīng)過大量例題和練習(xí)題來加深理解和記憶。如果學(xué)生工作以后，只掌握這些基本概念和原理，而不會靈活運(yùn)用這些經(jīng)濟(jì)學(xué)方法去分析和解決實際工程中的問題，那么很顯然是沒有達(dá)到設(shè)置這門課程的初衷。所以建筑工程經(jīng)濟(jì)課程教學(xué)更應(yīng)該偏重于那些經(jīng)濟(jì)學(xué)原理和方法的運(yùn)用，例如在實際工程中可能會遇到哪些問題，如何對問題進(jìn)行分析，應(yīng)采取何種方法來解決問題，解決問題的步驟是什么，具體如何實施等。因此，建筑工程經(jīng)濟(jì)課程需對以往的教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方式進(jìn)行一定的變革，使之更能適應(yīng)人才培養(yǎng)方案和職業(yè)素養(yǎng)的要求，為學(xué)生以后的發(fā)展打下更堅實的基礎(chǔ)。

2教學(xué)改革思路及實施途徑

2．1合理選擇教材和教學(xué)內(nèi)容

現(xiàn)在的教材可謂是五花八門，種類繁多，教材的質(zhì)量也是參差不齊。如果選取的教材質(zhì)量不高，概念描述不，內(nèi)容編排雜亂，錯漏較多，會嚴(yán)重影響教師的教學(xué)和學(xué)生的學(xué)習(xí)、理解。因此對教材的選擇，應(yīng)放在首要位置，一定要選擇正規(guī)的、有一定知名度的出版社和業(yè)內(nèi)有一定影響力的作者出版的教材。一般的建筑工程經(jīng)濟(jì)教材多偏重于經(jīng)濟(jì)學(xué)基本理論的講解，對經(jīng)濟(jì)學(xué)基本概念和方法講解比較透徹和深刻，但對這些方法的實際運(yùn)用涉及不多。書中也有部分例題，但這些例題題干都很抽象或與建筑行業(yè)相關(guān)性不強(qiáng)，只是幫助學(xué)生理解例題前文中的某個公式或方法。考慮到加強(qiáng)學(xué)生實際運(yùn)用知識的能力，我們在選擇一本建筑工程經(jīng)濟(jì)教材的基礎(chǔ)上再增加一本建造師執(zhí)業(yè)資格考試所用的工程經(jīng)濟(jì)教材。這樣做的好處是:建造師執(zhí)業(yè)資格考試教材中有非常多的實際案例，而且都是與建筑行業(yè)密切相關(guān)的案例，更能更好的幫助學(xué)生理解和運(yùn)用所學(xué)的知識;但建筑師教材對基本概念和原理的講解很少或很簡單，需要再配備一本專業(yè)教材來講解基礎(chǔ)知識;建造師教材的內(nèi)容都是與時俱進(jìn)的，反映的是現(xiàn)在工程實際的近期情況，避免了知識的滯后。由于有兩本教材，內(nèi)容難免龐雜，因此需要任課老師對實際教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行合理的選取和安排，靈活調(diào)整。當(dāng)教學(xué)內(nèi)容和方法成熟并積累了一定經(jīng)驗后，也可以結(jié)合老師和學(xué)生的特點和人才培養(yǎng)方案的需求，編寫校本教材更好的滿足自身的需要。

2．2采用案例教學(xué)法

為了增強(qiáng)學(xué)生靈活運(yùn)用知識解決問題的能力，最有效的方法就是案例教學(xué)法。現(xiàn)在的執(zhí)業(yè)資格考試大都采取案例的方式來考察考生的知識運(yùn)用能力，可見案例是與實際非常接近的。教師在課堂教學(xué)過程中，可以通過引入案例，引導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用所學(xué)知識解決工程問題。案例教學(xué)的形式可以多種多樣，教師可以先設(shè)置一定的情景，將案例再現(xiàn)，把里面的具體的任務(wù)分配下去，可以采取課堂討論、情景再現(xiàn)、角色扮演等多種形式，或個人獨立思考或小組分工合作，逐步幫助學(xué)生思考和討論問題，并最終得到解決問題的方法。案例教學(xué)可以讓學(xué)生擺脫枯燥的理論學(xué)習(xí)，增加學(xué)生的代入感，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，將課堂教學(xué)由學(xué)生被動接受為主動思考。案例呈現(xiàn)的也是以后工作中可能出現(xiàn)的具體問題，通過案例教學(xué)解決了實際問題，將大大增強(qiáng)學(xué)生應(yīng)對具體問題，分析并解決問題的能力。

2．3結(jié)合建造師考證

中職學(xué)校建筑施工專業(yè)的學(xué)生畢業(yè)后主要的就業(yè)方向是施工單位一線施工技術(shù)人員，其理想的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)就是擔(dān)任項目經(jīng)理。為了讓學(xué)生的發(fā)展有可持續(xù)性，并更容易達(dá)到目標(biāo)，在學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)當(dāng)中就應(yīng)該有針對性。注冊建造師的考試中也有工程經(jīng)濟(jì)課程，因此在學(xué)校的教學(xué)中就及時引入建造師考試的內(nèi)容作為課堂內(nèi)容，執(zhí)業(yè)資格考試用書作為教材，讓學(xué)生的學(xué)習(xí)有明確的目標(biāo)。同時執(zhí)業(yè)資格考試的教材經(jīng)常更新，能夠讓學(xué)生掌握近期的知識和動態(tài)。考慮到課堂教學(xué)時間有限，同時中職學(xué)生的基礎(chǔ)比較薄弱，不可能將建造師執(zhí)業(yè)資格考試的內(nèi)容都涉及到，因此需將課堂講授內(nèi)容根據(jù)人才培養(yǎng)方案和教學(xué)大綱的要求對教材內(nèi)容進(jìn)行合理的取舍和安排。

2．4豐富教學(xué)手段

教學(xué)手段是指師生教學(xué)時相互傳遞信息的工具或媒介。由于建筑工程經(jīng)濟(jì)課程教學(xué)內(nèi)容較多，在教學(xué)上也要采用多種教學(xué)手段相結(jié)合。傳統(tǒng)的教學(xué)手段就是“一本書、一塊板、一支筆、一張嘴”。教師講，學(xué)生被動聽，遇到學(xué)生難理解的概念或事物，任憑教師如何極盡所能的描述，學(xué)生可能還是不理解。現(xiàn)代化的教學(xué)手段都是采用電化的多媒體教學(xué)，在課件中可以利用多種形式，如圖片、聲音、動畫等手段，將一些事物直觀的展示在學(xué)生面前，幫助學(xué)生理解。

3結(jié)論

建筑工程經(jīng)濟(jì)課程具有理論性強(qiáng)，概念多，跨學(xué)科交叉等特點，造成學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中感到比較困難，學(xué)習(xí)積極性不高。同時現(xiàn)有的教學(xué)方法和內(nèi)容多側(cè)重于理論教學(xué)，輕實際，培養(yǎng)出來的人才解決問題的能力較差，達(dá)不到人才培養(yǎng)方案的要求。因此，筆者在教學(xué)過程中對教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方式進(jìn)行了一定的革新嘗試，對教材進(jìn)行了精心挑選，對教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行合理組織，采取多種教學(xué)方法和教學(xué)手段，取得了一定的成效。建筑工程經(jīng)濟(jì)課程教學(xué)還是應(yīng)以工程實際為出發(fā)點，注重培養(yǎng)學(xué)生解決實際問題的能力，而不應(yīng)拘泥于理論知識的學(xué)習(xí)。

作者：張昔 單位：金華市建設(shè)技工學(xué)校

建筑工程經(jīng)濟(jì)論文:建筑工程經(jīng)濟(jì)的研討

作者：王榮敏 趙光景 黃偉 單位：河南煤化集團(tuán)鶴煤公司

“綠色建筑”要加強(qiáng)成本控制，提高效益，主要從決策、設(shè)計、招標(biāo)及合同、實施、運(yùn)營及維護(hù)、拆除和翻新等六個方面來控制。(1)決策階段的成本控制。綠色建筑投資決策階段影響工程造價的因素主要有:項目規(guī)模、建設(shè)水平、項目選址、工程技術(shù)方案的確定等因素。合理地確定建設(shè)規(guī)模、科學(xué)地確定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)密地進(jìn)行可行性研究，對工程項目在技術(shù)上是否可行、經(jīng)濟(jì)上是否合理、環(huán)境上是否允許等方面進(jìn)行系統(tǒng)的分析論證，做好建設(shè)項目投資估算的編制與審查。(2)設(shè)計階段的成本控制。要在設(shè)計階段有效地控制工程造價，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同方面采取措施，隨時糾正發(fā)生的投資偏差。從功能和成本兩個角度綜合考慮和評價，并提出優(yōu)化辦法，確保設(shè)計階段工程造價在不突破投資限額的前提下控制投資支出，有效使用建設(shè)資金。(3)招標(biāo)及合同階段的成本控制。通過招投標(biāo)方式選取標(biāo)價合理、能保障質(zhì)量和工期、經(jīng)濟(jì)效益好、社會信譽(yù)好的承包商，加強(qiáng)合同管理，避免合同條款的缺陷。建議合同的承包方式采用“設(shè)計、采購、建造”EPC合同工程總承包方式，總承包商按照合同約定，全程參與工程設(shè)計、設(shè)備材料采購、施工、試運(yùn)行等服務(wù)工作，實現(xiàn)設(shè)計、采購、施工各階段工作合理交叉與緊密配合。(4)施工階段的成本控制。項目施工階段工程造價的控制是通過控制承發(fā)包商的行為來實現(xiàn)相應(yīng)的控制目標(biāo)。在綠色建筑施工階段，要在全壽命周期造價管理思想和方法的指導(dǎo)下綜合考慮建設(shè)項目的全壽命周期成本。(5)運(yùn)營及維護(hù)階段的成本控制。建立運(yùn)營管理網(wǎng)絡(luò)平臺，加強(qiáng)對節(jié)能、節(jié)水的管理和環(huán)境質(zhì)量的監(jiān)測，提高物業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量，建立物業(yè)耗材管理制度，采用綠色建材;加強(qiáng)材料性能和環(huán)境指標(biāo)的檢測，及時淘汰落后產(chǎn)品，加速新型綠色建材的推廣應(yīng)用。(6)拆除與翻新階段的成本控制。拆除與翻新階段發(fā)生的廢棄成本主要指工程項目拆除后所發(fā)生的廢物處理、回收、循環(huán)利用成本;環(huán)境損害成本主要指由于工程項目廢棄后對環(huán)境和資源的損耗、保護(hù)恢復(fù)所支付的成本費用。對棄置成本的重視，有助于對環(huán)境成本進(jìn)行管理和控制，提高社會效益。

建筑工程的經(jīng)濟(jì)評價在建筑工程經(jīng)濟(jì)評價的研究中，一般將其評價方法分為三種:(1)在部分價格調(diào)整的基礎(chǔ)上按照傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)價格進(jìn)行評價;(2)以資源的最有效利用為重點進(jìn)行的價格調(diào)整，按照得出的計算價格或效率價格進(jìn)行評價;(3)把積累和收入的分配問題加以考慮，按照動態(tài)的社會價格進(jìn)行評價。要進(jìn)行可行性研究的建筑工程項目，不管是按何種標(biāo)定都應(yīng)該進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評價。因為將要實施的工程項目規(guī)模較大，其本身作為單獨的一個項目，必須定量地加以評價。建筑工程項目的評價方法或理論是工程項目可行性研究的綱，工程項目可行性研究是實施工程項目的基礎(chǔ)。無論是需求預(yù)測，還是利益估算，歸根到底都是按照經(jīng)濟(jì)評價方法來完成的。

1幾種建筑工程經(jīng)濟(jì)評價方法(1)目前世界上廣泛采用的經(jīng)濟(jì)評價方法是利益費用比較法。對于可計算利益的建筑工程項目，需將利益和費用的現(xiàn)值加以比較。①內(nèi)部經(jīng)濟(jì)收益率(簡稱IRR):用經(jīng)濟(jì)分析方法將利益和費用調(diào)整后貼現(xiàn)的利益現(xiàn)值總和與費用現(xiàn)值總和相等時的貼現(xiàn)率即內(nèi)部經(jīng)濟(jì)收益率;②凈現(xiàn)值(簡稱NPV)或利益費用差的方式:用一定的貼現(xiàn)率將建筑工程項目壽命期間發(fā)生的利益和費用分別貼現(xiàn)為現(xiàn)值，利益現(xiàn)值總和與費用現(xiàn)值總和之差如果大于零，則該項目較為可行;③利益費用比率(簡稱B/C):利益現(xiàn)值總和與費用現(xiàn)值總和之比，叫做利益費用比率。全部建筑工程項目都進(jìn)行利益費用比較是不必要的。對于不能計算的工程項目，可用其他的定性評價方法。(2)貼現(xiàn)法。在建筑工程項目壽命期間所發(fā)生的利益和費用，要按照一定的貼現(xiàn)率進(jìn)行貼現(xiàn)，變成現(xiàn)值之后再進(jìn)行比較。這是因為，雖然項目的利益和費用是發(fā)生在5年、10年的長時間里，但必須是現(xiàn)在比較利益和費用，決定是否投資。這樣經(jīng)濟(jì)分析的前提條件是，把將來具有不確定性的，有時間價值差的利益和費用拉回到現(xiàn)在時刻來計算。可見，投資不同于消費，其特點是在將來一定時間內(nèi)繼續(xù)發(fā)生投資效率的情況下，不是只評價投資費用的高低，而是要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析。(3)費用比較方法。有些建筑工程項目不能計算利益。例如:幼兒園、學(xué)校、醫(yī)院等就是這樣。對這類建筑工程項目的經(jīng)濟(jì)評價方法，是把各種方案的費用貼現(xiàn)為現(xiàn)值后，比較現(xiàn)值的大小，選擇費用小的方案，通稱為“最小費用法”或“費用效益分析”。這種評價方法也可用來選擇利益一定的建筑工程項目、來選擇那些投資高而運(yùn)行費用低的高技術(shù)密集型的項目，決定選擇使用機(jī)器還是勞力更為有利。

2內(nèi)部經(jīng)濟(jì)收益率和資本的機(jī)會費用的標(biāo)準(zhǔn)在經(jīng)濟(jì)評價方法上，各國對內(nèi)部經(jīng)濟(jì)收益率有著不同的要求，世界銀行規(guī)定為12%。從發(fā)展水平和部門選擇考慮，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展初期，比較重視農(nóng)業(yè)和基礎(chǔ)工業(yè)部門，工程項目的貼現(xiàn)率比一般工業(yè)要低。

3各種經(jīng)濟(jì)評價方法的比較。上面談到三種利益費用分析方法:內(nèi)部收益率(IRR)，利益費用差(NPV)，利益費用比率(B/C)這三種方法的差異和優(yōu)缺點如下:(1)內(nèi)部收益率(IRR)，隨著項目的壽命不同而異，如15年、20年……若是幾年，就要解幾次多項式，因而在理論上可以得出幾個IRR值。因為沒有明確的標(biāo)準(zhǔn)來確定采用其中哪一個值更好，所以只好規(guī)定工程項目壽命，并以此對幾個IRR進(jìn)行敏感分析，除此，沒有更好的方法。(2)關(guān)于利益費用差(NPV)，利益費用比率(B/C)這兩種方法，它們都是由外部規(guī)定貼現(xiàn)率，所以難以規(guī)定的數(shù)值。但作為一種方法，由外部規(guī)定貼現(xiàn)率是正確的，(均衡)利益是在資本市場上通過競爭決定的。(3)有些工程項目，利益和費用在各年度的分布狀況是不同的，這時如果用IRR，結(jié)果則大相徑庭。一般地說，IRR法的前提條件是適于那些初期投資較大，爾后只需少量維持經(jīng)營費用的項目。否則，都宜選用利益費用差法和利益費用比率法。(4)在ABC……等項目的IRR都大于資本的機(jī)會費用。而投資額都有限的情況下，就必須對這些工程項目加以排隊，選擇以確定實施的工程項目。如果要進(jìn)行優(yōu)先度排列，這時由于IRR，B/C都不能合計，只得用NPV法。另外，對于有兩個方案且IRR相同的工程項目，應(yīng)選取資本的機(jī)會費用貼現(xiàn)后NPV較大者。

4各種經(jīng)濟(jì)評價方法的應(yīng)用世界銀行和亞洲開發(fā)銀行最經(jīng)常用的是內(nèi)部收益法。其理由是事先不必規(guī)定貼現(xiàn)率，而是在運(yùn)算中經(jīng)反復(fù)求出來。內(nèi)部收益率代表著資本的收益性和周轉(zhuǎn)能力，從經(jīng)濟(jì)意義上說，它使資本的生產(chǎn)效率試驗成為可能。但是，當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營費用相對于投資比較大時，則不能用IRR法。利益費用比較法體現(xiàn)在用數(shù)字來表示項目的利益和費用，特別是用數(shù)字表示特定的收益，并進(jìn)行有關(guān)的經(jīng)濟(jì)計算。可行性研究是世界上普遍采用的一種研究工程項目是否可行的科學(xué)，它是通過各種有效的方法對工程項目進(jìn)行分析研究，從技術(shù)、財務(wù)、經(jīng)濟(jì)等方面加以評價，最終給投資決策者提供是否選擇該工程項目進(jìn)行投資的依據(jù)。目前我國對工程項目可行性研究十分重視，凡未做可行性研究的工程項目國家一律不予批準(zhǔn)，尤其是從國外引進(jìn)的項目。#p#分頁標(biāo)題#e#

建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是其生存之本，只有效益提高了，企業(yè)才能得以發(fā)展壯大。然而效益的提高是一個企業(yè)中各部門各系統(tǒng)相互作用、相互關(guān)系的結(jié)果，所以我們必須抓好企業(yè)中每一事項和環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)好每個部門。特別是要進(jìn)行成本控制和項目經(jīng)濟(jì)評價，提高企業(yè)效益。

建筑工程經(jīng)濟(jì)論文:建筑工程經(jīng)濟(jì)成本管理重點

摘要：經(jīng)濟(jì)成本管理工作的開展，旨在為建筑工程項目的施工經(jīng)濟(jì)效益提供保障，最終提升建筑企業(yè)的整體管理水平。為實現(xiàn)有效的成本管理，建筑企業(yè)必須重視對市場的調(diào)查與工程施工實際成本，進(jìn)而制定相應(yīng)制度與控制措施，保障經(jīng)濟(jì)成本的管理效果。

關(guān)鍵詞：建筑工程;經(jīng)濟(jì)成本管理;外部影響因素

引言

經(jīng)濟(jì)成本管理在現(xiàn)代化的企業(yè)管理工作中占據(jù)重要地位，管理質(zhì)量直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而企業(yè)的資本規(guī)模對于企業(yè)發(fā)展態(tài)勢而言具有決定性作用，尤其是在企業(yè)發(fā)展后期，必須通過落實相應(yīng)經(jīng)營理念與發(fā)展思路創(chuàng)新來保障企業(yè)的穩(wěn)定性。可見，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)成本管理工作質(zhì)量，對于企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展具有積極而現(xiàn)實的意義。

1成本管理與建筑經(jīng)濟(jì)之間的聯(lián)系

建筑工程施工中，經(jīng)濟(jì)與成本的管理工作之間是緊密關(guān)聯(lián)的。一般來說，只有先加強(qiáng)對于工程成本的管理，才能夠進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展，最終為建筑工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)奠定基礎(chǔ)。同時，為了保障建筑經(jīng)濟(jì)能夠持續(xù)良性的發(fā)展，并遵循可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，在一定程度上主導(dǎo)建筑成本管理主要方向，最終達(dá)到成本管理發(fā)展目標(biāo)。可見，成本管理能夠反映出建筑經(jīng)濟(jì)的具體發(fā)展態(tài)勢，彼此之間存在相輔相成的關(guān)聯(lián)。與此同時，建筑工程的經(jīng)濟(jì)與成本管理之間存在著相互的獨立性，因而對于建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益而言，其主要作用在于能夠把握建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)而掌握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)權(quán)，并評估、預(yù)測工程取得的成效。就宏觀角度來說，建筑經(jīng)濟(jì)將會決定工程建設(shè)的實際實施情況，如果建筑經(jīng)濟(jì)達(dá)到目標(biāo)，則說明對于成本的控制情況也趨于良好。

2建筑經(jīng)濟(jì)成本管理的影響因素

2.1外部影響因素

對于建筑工程項目的經(jīng)濟(jì)成本管理過程而言，外部因素是重要的影響因素之一，較為常見的包括施工現(xiàn)場氣候條件、地基、地下水等。隨著近些年公共建筑項目不斷增多，所面臨的施工環(huán)境也日益復(fù)雜，這些自然環(huán)境因素直接或間接影響著公共建筑經(jīng)濟(jì)成本管理。此外，國家的一些政策調(diào)整，建筑市場上的價格變化以及實際施工過程中與當(dāng)?shù)馗鞑块T的協(xié)調(diào)工作等，也會對建筑項目經(jīng)濟(jì)成本管理產(chǎn)生影響。

2.2內(nèi)部影響因素

常見的內(nèi)部影響因素往往也是影響建筑工程經(jīng)濟(jì)成本管理的決定性因素，主要是指施工單位自身對于項目經(jīng)濟(jì)成本的管理工作。在傳統(tǒng)的建筑項目經(jīng)濟(jì)成本管理中，由于施工企業(yè)缺乏經(jīng)濟(jì)成本管理意識，管理大多屬于粗放型管理，管理手段落后，缺乏有效的管理制度，影響了建筑工程項目的經(jīng)濟(jì)效益。此外，施工隊伍業(yè)務(wù)水平參差不齊，施工管理水平不高，現(xiàn)場施工管理與協(xié)調(diào)工作不到位，工程進(jìn)度受影響，施工材料采購不規(guī)范等問題，都是增加工程成本，影響施工企業(yè)效益的內(nèi)部因素。

3建筑工程經(jīng)濟(jì)成本管理重點分析

我國當(dāng)前的建筑行業(yè)迅速發(fā)展，相較于一些發(fā)達(dá)國家，我國的建筑工程經(jīng)濟(jì)成本管理仍然存在很多管理工作上的不足，尤其是針對公共建筑經(jīng)濟(jì)成本管理的重點，必須通過不斷總結(jié)經(jīng)驗和進(jìn)一步的技術(shù)研究，提高建筑工程項目效益。

3.1建立健全成本管理制度與體系

（1）完善的成本管理制度旨在保障建筑工程成本管理工作的開展，因而能夠作為成本管理的有效指導(dǎo)，進(jìn)而確保成本管理的系統(tǒng)性與合理性。所以，建筑企業(yè)需要通過建立完善的成本管理制度，針對工程建設(shè)責(zé)任制度、獎懲制度、監(jiān)督制度等各個方面進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)范與限制，同時配置專業(yè)的監(jiān)督人員，加強(qiáng)監(jiān)督成本管理制度的執(zhí)行與落實，從而能夠解決成本管理問題，在較大程度上降低經(jīng)濟(jì)損失。（2）建立權(quán)責(zé)結(jié)合的管理體系，將成本管理落實到各 部門與個人，從而能夠在項目環(huán)節(jié)發(fā)生成本管理問題時，追究明確個人責(zé)任。而獎懲分明則能夠通過獎勵的方式調(diào)動工作人員積極性，并批評和處罰完成情況較差的部門及個人。

3.2強(qiáng)化成本控制制度與核算

對于建筑工程的施工管理，要求能夠針對經(jīng)濟(jì)成本管理的具體內(nèi)容，建立相應(yīng)的、專門的施工成本控制制度，從而能夠有針對性地開展成本核算工作，以此來實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)成本控制目標(biāo)。例如對于建筑材料的管理，要求保障建筑經(jīng)濟(jì)成本不增加的同時，實現(xiàn)成本管理合理性。為此，必須先了解所需要的材料種類、數(shù)量以及不同材料的消耗量、市場價格等，進(jìn)而進(jìn)行材料總體價格的合理控制。為此，需要預(yù)先采集材料市場信息，在確保材料質(zhì)量的同時選擇合理的價格。所以，需要通過加強(qiáng)企業(yè)成本核算的方式，充分考慮可能會影響成本變化的因素，從而控制建筑工程建設(shè)成本能夠維持在一定的合理范圍內(nèi)。

3.3強(qiáng)化預(yù)算管理和執(zhí)行，達(dá)到經(jīng)濟(jì)成本管理目的

為實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)成本管理目標(biāo)，許多的建筑施工企業(yè)會通過強(qiáng)化預(yù)算管理與執(zhí)行的方式，依據(jù)預(yù)算編制、審核、執(zhí)行等各階段的相應(yīng)管理要求，強(qiáng)化企業(yè)預(yù)算管理與控制措施，在各環(huán)節(jié)中應(yīng)用科學(xué)的分析方法保障預(yù)算編制、審核、執(zhí)行的科學(xué)性。例如，建筑項目工程在編制預(yù)算時，需要對影響成本預(yù)算的因素進(jìn)行科學(xué)理性的分析，如材料成本、人工成本、氣候因素、施工方法等，保障施工進(jìn)度與工期，降低質(zhì)量通病，避免因施工質(zhì)量出現(xiàn)問題而影響工程進(jìn)度，導(dǎo)致成本增加。此外，在預(yù)算執(zhí)行中，要強(qiáng)化財務(wù)職能，通過財務(wù)審計、控制等手段避免預(yù)算超標(biāo)。

3.4完善公共建筑項目財務(wù)激勵機(jī)制

現(xiàn)代化的建筑工程經(jīng)濟(jì)成本管理，需要以財務(wù)激勵機(jī)制作為基礎(chǔ)，從而針對新時期背景下的施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)成本管理要求，工程建設(shè)單位需完善公共建筑項目財務(wù)激勵機(jī)制，實現(xiàn)施工人員個人利益與公共建筑項目綜合效益的較大化和有機(jī)統(tǒng)一。建立財務(wù)激勵制度的目的是調(diào)動施工企業(yè)員工的積極性，通過全體人員主觀能動性的發(fā)揮，建立有效的激勵機(jī)制，使經(jīng)濟(jì)成本管理工作可以更高效地開展。

3.5制定系統(tǒng)性的成本管理

計劃經(jīng)濟(jì)成本管理的主要對象是工程項目本身，因此，通過制定相應(yīng)計劃與流程，以既定預(yù)算成本作為基礎(chǔ)，進(jìn)行工程各階段、各部分施工成本的統(tǒng)籌，實施動態(tài)控制，最終保障工程建設(shè)的順利開展，實現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)。目標(biāo)成本法實施成本管理如下：①結(jié)合市場價格、實際需求等，進(jìn)行成本預(yù)算，并綜合工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量等，進(jìn)行資源的優(yōu)化分析，明確目標(biāo)成本，并進(jìn)行合理分解，剔除其中的不必要結(jié)構(gòu)成本；②進(jìn)行階段性的成本目標(biāo)控制；③核算實際成本，從而提高工程的成本使用效益。

3.6引入目標(biāo)成本管理法

目標(biāo)成本管理法是現(xiàn)代企業(yè)在強(qiáng)化成本管理中的一項重要方法，該方法同樣可以結(jié)合建筑行業(yè)特點，應(yīng)用于公共建筑經(jīng)濟(jì)成本管理工作中。通過對成本目標(biāo)的抽取與突出，有針對性地對成本發(fā)生及費用產(chǎn)生進(jìn)行指導(dǎo)和控制，以此達(dá)到降低企業(yè)成本、保障企業(yè)效益的目的。該項成本管理方法的優(yōu)勢是能夠調(diào)動施工企業(yè)成本管理的活力，讓施工企業(yè)根據(jù)成本管理需求，制定項目經(jīng)濟(jì)成本總體目標(biāo)，再通過目標(biāo)逐層分解，細(xì)化到各個部門，明確各部門職責(zé)，以整體帶動局部，滿足經(jīng)濟(jì)成本管理的目標(biāo)。

4結(jié)語

在建筑工程的施工過程中，成本管理工作貫徹終始，主要涉及了工程施工之前、施工期間以及工程竣工之后的成本控制。建筑工程施工過程中，將科學(xué)管理并控制建筑企業(yè)成本支出作為管理重點內(nèi)容，落實到整個施工過程中，并針對管理問題及時采取改進(jìn)措施，最終保障建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。

作者:刁波 單位:中交一公局廈門工程有限公司

建筑工程經(jīng)濟(jì)論文:建筑工程經(jīng)濟(jì)理性思考

一、前言

建筑工程經(jīng)濟(jì)是建筑工程學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)互相交融的交叉學(xué)科。它的研究目標(biāo)在于較大地提高建筑工程項目在實踐活動中帶來的經(jīng)濟(jì)效益。事實上，盡管我國的建筑市場隨著國家發(fā)展、需求增大而迅猛發(fā)展，但是對于相關(guān)建筑工程經(jīng)濟(jì)管理理論，國內(nèi)對其研究與國外還存在較大差距。在這樣的背景之下，如何對建筑工程項目之中的經(jīng)濟(jì)問題進(jìn)行有效的分析處理，如何平衡應(yīng)用施工技與投資的金額之間的關(guān)系，如何利用最小的消耗得到較大的收益，如何在投入、工期與質(zhì)量之間達(dá)到三方都成為了我國建筑工程經(jīng)濟(jì)亟需解決的問題。總而言之，當(dāng)下我國的建筑市場需要一場關(guān)于建筑工程經(jīng)濟(jì)的理論變革，以此解決當(dāng)前我國建筑業(yè)面臨的一些普遍問題。

二、對建筑業(yè)在傳統(tǒng)基礎(chǔ)上的改革發(fā)展的理性思考

與其他行業(yè)不同，我國對建筑業(yè)的定義相對廣泛。在我國，通常將以工程建設(shè)為主(鐵路、公路、房屋等)的土木工程類，以大型設(shè)施的配套建設(shè)為主(電力、給水、供熱等)的線路、管道、設(shè)備類以及以建筑物裝修、裝飾等活動相關(guān)的施工類合并成為建筑類。因此，對于建筑業(yè)而言，一個建筑工程是從設(shè)計到建設(shè)再到完善的系統(tǒng)工程，而并非是單單某一個子類。這樣的定義也決定了在我國建筑業(yè)是與設(shè)計單位、中介組織、建材、設(shè)備供應(yīng)、以及教育科研息息相關(guān)的產(chǎn)業(yè)門類。正是因為在我國建筑業(yè)涉及面的廣泛，對于具體的建筑管理而言，建筑工程是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程。通常而言，一個復(fù)雜的系統(tǒng)的管理是相對困難的。因此，對于建筑業(yè)系統(tǒng)范圍的界定，國內(nèi)一直存在者“大建筑業(yè)”與“小建筑業(yè)”的爭議分歧。爭議與分歧的焦點在于是否要將涉及建筑相關(guān)的勘察、設(shè)計、咨詢單位以及部分專業(yè)工程納入建筑業(yè)的范疇之內(nèi)。對此，我們可以參照《建筑經(jīng)濟(jì)》中的相關(guān)定義。該冊中指出，建筑業(yè)是包含從事建筑產(chǎn)品生產(chǎn)、維修和管理機(jī)構(gòu)與有關(guān)教學(xué)、科研、咨詢等項目的綜合學(xué)科，是大建筑業(yè)中所指的定義。發(fā)達(dá)國家相對于我國更加認(rèn)同“大建筑業(yè)”的概念。事實上，隨著建筑業(yè)本身系統(tǒng)的不斷擴(kuò)大，它與其他行業(yè)的交叉也越來越多，并且建筑業(yè)與其他行業(yè)還呈現(xiàn)出系統(tǒng)集成的趨勢。甚至在部分國家，政府已經(jīng)組建了全新的用于管理建筑業(yè)與其他行業(yè)交融而成的管理機(jī)構(gòu)。例如德國近幾年組建的“交通、建筑與住宅部”，英國組建的“環(huán)境、建筑與區(qū)域部”等。由此，我們可以看出在建筑工程發(fā)達(dá)的國家“小建筑業(yè)”的概念在被逐漸拋棄，取而代之的是更加適應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展的“大建筑業(yè)”體系。可以說，“大建筑業(yè)”是綜合了現(xiàn)代工程科技的集中體現(xiàn)，是建筑業(yè)改革的必由之路。長期以來，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都依賴于建筑業(yè)的發(fā)展。建筑業(yè)能夠成為經(jīng)濟(jì)支柱的原因有很多，其中包括：①建筑業(yè)是獨立的物資生產(chǎn)部門，為我國經(jīng)濟(jì)提供了重要的生產(chǎn)和生活用的固定資產(chǎn)。②建筑業(yè)在我國的國民收入中占據(jù)了很大的比重。③發(fā)展建筑業(yè)就等于在無形中發(fā)展了重工業(yè)和其他相應(yīng)工業(yè)。④在我國當(dāng)前階段，建筑業(yè)的發(fā)展解決了一大批人員的就業(yè)問題。⑤我國許多大型的建筑企業(yè)承包了國際工程項目，無形中帶動了我國的綜合性輸出。⑥建筑業(yè)的發(fā)展與國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展息息相關(guān)，建筑業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r是國民經(jīng)濟(jì)的“晴雨表”。綜上，建筑業(yè)可以說是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心產(chǎn)業(yè)之一。在我國建筑業(yè)的發(fā)展不僅對國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著重要的促進(jìn)作用，還在無形中改變了我國的城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)人民生活水平的不斷提高。然而，隨著經(jīng)濟(jì)下行壓力的增大，當(dāng)前我國的建筑業(yè)已處于水深火熱之中。建筑業(yè)體制改革迫在眉睫。事實上，盡管一直以來人們對建筑業(yè)管理體制改革的呼聲很高，但是在具體怎么變革上還存在較大的分歧。這一方面是因為我國整體上正處于深化改革的階段，許多新情況、新問題、新信息噴涌而出使得人們在思想認(rèn)識上出現(xiàn)分歧而相關(guān)的理論研究及政策導(dǎo)向卻不能及時的給人們以明晰的答案，另一方面現(xiàn)行的建筑業(yè)管理體制復(fù)雜，部門之間利益糾葛，企業(yè)之間競爭等局面使得建筑業(yè)的改革與發(fā)展舉步維艱。在通過對建筑業(yè)改革與發(fā)展的背景分析之后，結(jié)合當(dāng)前國內(nèi)形勢以及未來建筑業(yè)改革出現(xiàn)的部分趨勢，我們認(rèn)為建筑業(yè)管理體制的改革需要把握幾個要點。

1.歸口管理

當(dāng)前，我國建筑企業(yè)的管理在成分上有省、部屬，地(市)屬，縣屬之分。行政隸屬關(guān)系的互不相同造成了對建筑企業(yè)的多頭管理，條塊分割。不同屬別的建筑企業(yè)之間各自為政。在管理職能上，建設(shè)主管部門、綜合管理部門以及專業(yè)管理部門之間存在交叉重疊的現(xiàn)象。由此，在審批權(quán)、收費權(quán)、發(fā)證權(quán)上各部門互相爭奪。整個建筑行業(yè)雖然貌似穩(wěn)定和諧，然而內(nèi)部卻十分混亂。行業(yè)與行業(yè)之間，地區(qū)和地區(qū)之間，保護(hù)主義橫行，對市場規(guī)律忽略，統(tǒng)一的管理體制和市場遲遲不能建立。因此，想要對建筑業(yè)進(jìn)行大改革，歸口管理是及時項要進(jìn)行的任務(wù)。只有加強(qiáng)了行業(yè)的歸口管理，我們的建筑企業(yè)和行政部門之間的職能才能明確，業(yè)務(wù)活動才能更加專業(yè)。例如我們可以將工程資質(zhì)的審查，招投標(biāo)項目等方向性問題要歸口與建設(shè)主管部門。

2.對建筑企業(yè)進(jìn)行整合，優(yōu)化現(xiàn)有結(jié)構(gòu)

事實上，我國建筑行業(yè)的從業(yè)人員已經(jīng)有80年代不足一千萬人已經(jīng)發(fā)展到如今三千五百多萬人。從整體上，我國的建筑行業(yè)一方面出現(xiàn)了總量大，產(chǎn)能剩，利潤少，競爭大等現(xiàn)象，另一方面又存在行業(yè)科技含量低，從業(yè)人員素質(zhì)整體偏低，建筑企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定程度缺乏等情況。對此，我們應(yīng)當(dāng)采取一定的手段和措施對建筑企業(yè)進(jìn)行整合，通過調(diào)控企業(yè)規(guī)模，優(yōu)化行業(yè)結(jié)構(gòu)，合并改組企業(yè)，形成綜合能力足夠強(qiáng)大的建筑企業(yè)以改變當(dāng)前建筑大而不精的現(xiàn)象。具體操作上，我們可以通過三級結(jié)構(gòu)對現(xiàn)有行業(yè)進(jìn)行改變。及時級別是總承包級別，負(fù)責(zé)項目的總體設(shè)計及承包事務(wù)；第二級是業(yè)務(wù)分包級別，負(fù)責(zé)項目具體的籌建等事務(wù)；第三級別是勞務(wù)輸出級別，負(fù)責(zé)工程施工等現(xiàn)場問題。

3.加強(qiáng)市場及投資的管理

有效的市場運(yùn)行機(jī)制不僅方便了建筑業(yè)的宏觀調(diào)控以及監(jiān)管，還將市場上活躍的各類經(jīng)濟(jì)成分有機(jī)的組合在一起。當(dāng)前，我國建筑行業(yè)的計劃性強(qiáng)于市場性，政府對建筑市場的管理干涉過多，以至于建筑市場尚不能發(fā)揮出其較大的作用。同樣的對于建筑工程的投資而言，由于當(dāng)前國家政策的影響，很多大型項目是由政府投資和集體投資的。對于此類工程投資而言，公益效益和工程質(zhì)量是大眾所關(guān)心的問題。然而，由于當(dāng)前對投資管理缺乏足夠的認(rèn)識，建筑行業(yè)中的非私人投資往往出現(xiàn)浪費等現(xiàn)象。因此要想規(guī)范建筑業(yè)的發(fā)展，當(dāng)前我們必須要加強(qiáng)對建筑業(yè)的市場以及投資管理。通過建立完善健康的市場機(jī)制以及嚴(yán)密的投資管理，建筑業(yè)會逐漸從混亂的現(xiàn)狀中走出。

三、持續(xù)加強(qiáng)對建筑經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域相關(guān)問題的研究以促進(jìn)行業(yè)發(fā)展

對于我國目前的建筑行業(yè)而言，急缺的并不是相關(guān)的技術(shù)人才和企業(yè)大牛，而是構(gòu)建現(xiàn)代“大建筑業(yè)”的先進(jìn)理論。建筑工程經(jīng)濟(jì)學(xué)是研究建筑工程與經(jīng)濟(jì)活動之間關(guān)系的重要學(xué)科，也是指導(dǎo)我們進(jìn)一步深化對建筑行業(yè)的改革的重要抓手。建筑工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)展始于上世紀(jì)的二三十年代。在上世紀(jì)五十年代，前蘇聯(lián)就出版了以建筑工程經(jīng)濟(jì)學(xué)為主要內(nèi)容的專業(yè)刊物《蘇聯(lián)建筑工程經(jīng)濟(jì)學(xué)》。在此基礎(chǔ)上，我國也在五十年代中期開始創(chuàng)建《建筑工程經(jīng)濟(jì)學(xué)》刊物。建筑工程經(jīng)濟(jì)學(xué)在我國起步之后，相當(dāng)長的一段時間內(nèi)由于國政政治環(huán)境的問題，并沒能得到進(jìn)一步的發(fā)展。事實上，在改革開放之后，我國的建筑工程經(jīng)濟(jì)學(xué)才得到了較大的發(fā)展。在上世紀(jì)八十年代，我國成立了建筑工程經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)委員會，專門從事對學(xué)科的基礎(chǔ)理論研究以及對現(xiàn)實建筑經(jīng)濟(jì)問題開展各類學(xué)術(shù)探究。也是在此階段，《建筑經(jīng)濟(jì)》等相關(guān)專業(yè)刊物得以誕生。改革開放至今，我國建筑工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)科理論體系已經(jīng)初步建立并得到一定程度的發(fā)展，然而由于多方面的原因，對比國外的相關(guān)研究，我國建筑經(jīng)濟(jì)理論研究明顯滯后于行業(yè)發(fā)展。可以說，建筑工程經(jīng)濟(jì)學(xué)在我國還是一門相當(dāng)年輕的學(xué)科。當(dāng)然，隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國建筑行業(yè)的日漸壯大，建筑工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)展成熟也是指日可待。對于如何發(fā)展我國覺得建筑工程經(jīng)濟(jì)學(xué)，我們認(rèn)為，發(fā)展中國的建筑工程經(jīng)濟(jì)學(xué)必須要結(jié)合我國的國情，結(jié)合具有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟(jì)形勢，加強(qiáng)與國際建筑工程經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)科之間的甲流，融合發(fā)展出真正適合我國建筑業(yè)發(fā)展的建筑工程經(jīng)濟(jì)學(xué)理論體系。為了達(dá)到這一目標(biāo)，我們還需要進(jìn)一步的轉(zhuǎn)變思想觀念，積極吸收借鑒國外的先進(jìn)經(jīng)驗，建立穩(wěn)定的研究隊伍，通過不斷的生產(chǎn)實踐與再學(xué)習(xí)，激發(fā)出我國建筑工程經(jīng)濟(jì)學(xué)在建筑生產(chǎn)領(lǐng)域的強(qiáng)大生命力。也只有這樣，我國建筑業(yè)的發(fā)展才能一如既往的繁榮下去，才能真正利于國計民生，才能真正發(fā)揮出我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱作用。

四、結(jié)語

我國建筑業(yè)尚處于大發(fā)展時期，但是我們不能因為暫時的繁榮而蒙蔽了眼睛。我們應(yīng)當(dāng)看到，當(dāng)前我國建筑工程經(jīng)濟(jì)學(xué)與實際生產(chǎn)實踐的脫節(jié)，也應(yīng)當(dāng)看到未來建筑行業(yè)大發(fā)展對建筑工程經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的巨大需求。對此，我們切實把握機(jī)遇，真正地將具有我國特色的建筑工程經(jīng)濟(jì)理論體系建立起來，以應(yīng)對未來我國建筑業(yè)的輝煌發(fā)展。

作者：蔡小萍 單位：江西財經(jīng)職業(yè)學(xué)院

建筑工程經(jīng)濟(jì)論文:經(jīng)濟(jì)學(xué)視野下建筑工程違法違規(guī)治理

1當(dāng)前建筑工程違法違規(guī)的主要表現(xiàn)

從筆者從年來從事建筑工程現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)管的實踐和從國家住建部等部門的檢查通報來看，我國建筑行業(yè)違法違規(guī)現(xiàn)象主要有以下幾種表現(xiàn):

(1)報建環(huán)節(jié)的違法違規(guī)

當(dāng)前建筑治違的突出問題，是報建環(huán)節(jié)的違法違規(guī)操作留下來的后后遺癥。有的違建工程壓根就沒有報建;有的雖然報建了，實際上并沒有按照批建的要求執(zhí)行;有的擅自改變批建標(biāo)準(zhǔn)，本來是電梯房的改成住房;批的是五層建成六層;有的私搭私建;有的消防、環(huán)保、防雷、防震不按批準(zhǔn)要求做;有的不執(zhí)行容積率標(biāo)準(zhǔn)，擅自超高。如此等等，不一而足。

(2)招投標(biāo)環(huán)節(jié)的違規(guī)操作

即使有正規(guī)批建手續(xù)，招投標(biāo)環(huán)節(jié)的違規(guī)操作也層出不窮。最危險的是違反既定的招投標(biāo)規(guī)定，進(jìn)行權(quán)力標(biāo)、人情標(biāo)、利益標(biāo)暗箱操作，從工程建設(shè)的源頭上埋下日后的安全隱患。近年來許多高官落馬，都與在不同程度上利用權(quán)力違法違規(guī)承攬建筑工程有直接關(guān)系。所謂“一個書記一段路，一個委員一棟樓”，憑這“一段路”“一棟樓”就有多少萬的進(jìn)項。

(3)違規(guī)轉(zhuǎn)包分包

權(quán)力標(biāo)、人情標(biāo)、利益標(biāo)中標(biāo)到手之后，中標(biāo)單位并不進(jìn)行實際的建筑施工操作，而是分轉(zhuǎn)到非中標(biāo)單位進(jìn)行建筑施工。而這些實際承擔(dān)工程建筑任務(wù)的非中標(biāo)單位，恰恰可能是那些與中標(biāo)工程所需要的建筑資質(zhì)不相符合的的單位，從而在建筑質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成上埋下了危險的隱患。特別是有些工程項目，出現(xiàn)層層轉(zhuǎn)包的問題。每向下轉(zhuǎn)包一次，就扣掉一定比例的轉(zhuǎn)包費。一個工程層層剝皮之后，真正承建的單位建筑費用不足，又不可能自己墊錢去保障質(zhì)量，只好想盡千方百計偷工減料，以次充好，敷衍了事，從而埋下工程質(zhì)量隱患。現(xiàn)實中出現(xiàn)的公路驗收剛走，跑車上路路就裂，重卡上橋橋就垮的不正常現(xiàn)象，往往是這種層層轉(zhuǎn)包、層層剝皮工程的直接后果。

(4)違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)

不管是中標(biāo)單位直接承建還是層層轉(zhuǎn)包單位承建，都有一個利潤追求的目標(biāo)問題。而每一個工程質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成，都需要實實在在的人力、物力、財力條件去實現(xiàn)。當(dāng)承建單位在失去各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管和控制之后，追求利潤的動力就有可能使承建者違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，埋下安全隱患。如國家住建部曾經(jīng)通報的諸如剪力墻邊緣構(gòu)件少設(shè)箍筋;剪力墻主要受力部位有孔洞、蜂窩、露筋;樓梯板上下排主筋減少設(shè)置;灌注樁混凝土質(zhì)量不達(dá)標(biāo);樓板澆注厚度不夠;鋼筋焊接不合格等等問題，都是違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的直接表現(xiàn)。

(5)現(xiàn)場監(jiān)理不到位

現(xiàn)場監(jiān)理是保障工程質(zhì)量極其重要的一環(huán)。但現(xiàn)實中監(jiān)理環(huán)節(jié)弊端叢生。現(xiàn)場監(jiān)理是一個極其辛苦的行業(yè)，監(jiān)理人員在現(xiàn)場監(jiān)理過程中會遇到各種各樣的問題。特別是在那些權(quán)力工程、人情工程、利益工程中，監(jiān)理人員(更多的是監(jiān)理公司)要么被收買，要么就沒有相應(yīng)的管理權(quán)限。現(xiàn)場監(jiān)理不到位，是建筑工程留存質(zhì)量隱患的重要原因。因為建筑工程不同于其它工程的特殊地方，就是上一道工序往往成為下一道工序的隱蔽工程，有的隱患并且往往是不可逆轉(zhuǎn)、不可挽救的質(zhì)量隱患。比如樁基工序，樁基不合格，除了推倒重建外，沒有別的辦法恢復(fù)應(yīng)有的質(zhì)量狀態(tài)。

(6)檢查驗收形式化

表面上看，檢查驗收環(huán)節(jié)已是工程建筑完成之后，似乎質(zhì)量問題已經(jīng)木已成舟，沒有太大的作用。其實不然。建筑工程的檢查驗收有分段驗收和總體驗收，其中特別是分段工序的現(xiàn)場單位檢查驗收，是該分段工序的質(zhì)量保障。在分段工序檢查驗收中嚴(yán)格依法依規(guī)辦事，不走過場，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，改正錯誤的成本最小，對整個工程質(zhì)量保障起著無可估量的重要作用。現(xiàn)實中很多建筑工程質(zhì)量問題，都是在相關(guān)工序、環(huán)節(jié)沒有依法依規(guī)進(jìn)行嚴(yán)格檢查驗收造成的。

2法經(jīng)濟(jì)學(xué)視野下的建筑工程違法違規(guī)原因

探析法經(jīng)濟(jì)學(xué)(LawandEconomics)最通俗的解釋就是“用法律原理研究經(jīng)濟(jì)學(xué)和用經(jīng)濟(jì)學(xué)原理研究法學(xué)”。作為在美國興起的一門新興的邊緣學(xué)科，學(xué)術(shù)界一般認(rèn)為其理論淵源可以追溯到17，18世紀(jì)重商主義者的理論和政策建議;作為一門理論鞏固的學(xué)科成熟期應(yīng)該是1960－1980年代。1960年美國學(xué)者科斯的《社會成本問題》專著發(fā)表，標(biāo)志著法經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的相對完善。法經(jīng)濟(jì)學(xué)的邏輯起點沿用了西方經(jīng)濟(jì)學(xué)理論中“經(jīng)濟(jì)人假設(shè)”。“經(jīng)濟(jì)人假設(shè)”把經(jīng)濟(jì)活動領(lǐng)域內(nèi)的所有人都視為“自利的理性人”，這些人的所有活動都是以追求物質(zhì)或精神利益較大化為目標(biāo)。物質(zhì)利益較大化來自于以盡可能最少的成本獲得較大限度的收益，在激勵作用下理性人為此窮盡一切手段和方法去獲得自己所需要的東西。法經(jīng)濟(jì)學(xué)借用經(jīng)濟(jì)學(xué)理論中的“理性經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)，在研究法律問題中進(jìn)行成本一一收益分析。行為人在進(jìn)行涉法行為決策時能夠做到充分的理性，符合激勵原則。內(nèi)心對效益較大化的渴望會產(chǎn)生一種動力，不斷驅(qū)使“理性人”將行為的法律成本和法律收益進(jìn)行比較，選擇的法律行為。在“理性經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)視野下，所有建筑工程涉及的相關(guān)行為人，包括相關(guān)執(zhí)法機(jī)關(guān)在內(nèi)的執(zhí)法人，都是“理性經(jīng)濟(jì)人”，都有各自不同的相關(guān)利益，都會在追求物質(zhì)或精神利益較大化目標(biāo)時，會進(jìn)行行為的法律成本和法律收益比較分析，從而決定自己的行動。而任何“理性經(jīng)濟(jì)人”，實質(zhì)上還是一個自然人，“趨利避害”是最基本的本能需求。當(dāng)某個預(yù)定的行為付出的法律成本大于法律收益時，他會衡量這個預(yù)定的行為是否實施。從這個切入點出發(fā)，我們可以找到建筑行業(yè)違法違規(guī)問題治理和預(yù)防的正確方法。

3法經(jīng)濟(jì)學(xué)視野下的建筑工程違法違規(guī)治理和預(yù)防

在法經(jīng)濟(jì)學(xué)視野下的建筑工程違法違規(guī)治理和預(yù)防，應(yīng)該考慮兩個方面的問題，一個是建筑工程直接相關(guān)行為人的守法問題，要從法律成本和法律收益的比較中，加大其違法違規(guī)的法律成本，促使其從物質(zhì)經(jīng)濟(jì)收益和精神道德收益上自覺守法，從而從根本上杜絕建筑工程違法違規(guī)現(xiàn)象。另一方面是從執(zhí)法管理層面的相關(guān)執(zhí)法行為人角度，加大其違法違規(guī)執(zhí)法的法律成本，促使其自覺依法執(zhí)法。以往有個觀念，認(rèn)為治理和預(yù)防建筑行業(yè)(也包括其它經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域)違法違規(guī)問題，只要國家執(zhí)法機(jī)關(guān)加強(qiáng)法治，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，治亂世用重典，嚴(yán)處嚴(yán)罰，就可以達(dá)到目的。在實踐中，我們會發(fā)現(xiàn)另外的抑或是更根本的問題，那就是建筑行業(yè)(也包括其它經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域)違法違規(guī)問題的利益相關(guān)人中，國家執(zhí)法機(jī)關(guān)相關(guān)的執(zhí)法人本身，也是這種違法違規(guī)問題的利益相關(guān)人。這種利益相關(guān)，倒不是指這些人與這些問題工程一定有什么直接的利益瓜葛，而是指國家執(zhí)法機(jī)關(guān)中相關(guān)的執(zhí)法人本身，他也有他自身的利益需求。比如他的工資、飯碗、職務(wù)升遷等等，都寄托在他的上級機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)手中。他在日常社會生活中，他也會有他的親朋戚友和人脈關(guān)系，這些東西也是他的生存基礎(chǔ)。當(dāng)他的上級機(jī)關(guān)(領(lǐng)導(dǎo)或自己的親朋戚友是某個問題工程的利益獲得者時，他的執(zhí)法行為就會受到自己的工資、飯碗、職務(wù)升遷以及親情、人情、自己的人脈關(guān)系等等另外一個成本收益系統(tǒng)的干擾。現(xiàn)實中往往是這種干擾，可以將執(zhí)法功能化解于無形，致使各種違法違規(guī)問題泛濫成災(zāi)。所以，治理和預(yù)防建筑行業(yè)(也包括其它經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域)違法違規(guī)問題，最根本的途徑還是堅持黨中央領(lǐng)導(dǎo)的反腐敗戰(zhàn)略，建立以法治國的規(guī)則體系，把權(quán)力老虎關(guān)進(jìn)制度籠子，通過“依法執(zhí)法”促進(jìn)“依法守法”，用這樣的辦法，達(dá)到法律治理的目標(biāo)。

作者：李競睿 單位：海南醫(yī)學(xué)院國資部基建科

建筑工程經(jīng)濟(jì)論文:低碳經(jīng)濟(jì)建筑工程論文

一、低碳經(jīng)濟(jì)和低碳建筑概述

在建筑行業(yè)中進(jìn)行低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是極為必要的，這也是把建筑行業(yè)和低碳經(jīng)濟(jì)結(jié)合的一個必然途徑，這就進(jìn)一步要求我們在進(jìn)行建筑行業(yè)工程項目開展中，多多關(guān)注資源的消耗和環(huán)境的保護(hù)工作，也是當(dāng)前我國普遍要求的走可持續(xù)發(fā)展道路。在建筑行業(yè)內(nèi)做好低碳經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，首先我們應(yīng)該了解什么是低碳經(jīng)濟(jì)、什么又是低碳建筑。只有充分把握低碳經(jīng)濟(jì)和低碳建筑的內(nèi)涵，才能夠真正的做好低碳事業(yè)。

1.低碳經(jīng)濟(jì)概念低碳經(jīng)濟(jì)主要就是要求我們在快速發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時多多關(guān)注環(huán)境和資源問題，主要的目的就是要減少污染氣體的排放量、減少能源的浪費、降低對于環(huán)境的污染。針對這一目的，主要采取的途徑就是轉(zhuǎn)變當(dāng)前固有的經(jīng)濟(jì)增粘模式，創(chuàng)新管理制度體制，開發(fā)新的技術(shù)手段，采用新式能源，減少石油、煤等不可再生資源的使用，最終取得經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。

2.低碳建筑低碳建筑和低碳經(jīng)濟(jì)相對應(yīng)的主要就是在建筑行業(yè)內(nèi)進(jìn)行低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和應(yīng)用，最終達(dá)到建筑行業(yè)和環(huán)境資源共同和諧發(fā)展的目的。當(dāng)然也可以指具體的能夠有利于環(huán)境保護(hù)和資源節(jié)約的建筑物，其主要的衡量指標(biāo)就是溫室氣體的排放量。在建筑行業(yè)內(nèi)進(jìn)行低碳經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行，推進(jìn)低碳建筑的發(fā)展是極為必要的，因為我們都知道，建筑行業(yè)是耗能最為嚴(yán)重的一個行業(yè)之一。在該行業(yè)內(nèi)大力推進(jìn)低碳建筑的發(fā)展，就能夠為整個的低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn)。因此，理應(yīng)把低碳建筑作為未來幾年我國建筑行業(yè)發(fā)展的一個主要趨勢。

二、在建筑行業(yè)內(nèi)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的必要性

低碳經(jīng)濟(jì)在建筑行業(yè)內(nèi)的發(fā)展不僅僅是建筑行業(yè)本身的要求，同時也是整個社會可持續(xù)發(fā)展的必然要求，也是環(huán)境保護(hù)和資源節(jié)約型社會建設(shè)的必然要求，并且還是我們?nèi)祟愇拿鞯靡匝永m(xù)和發(fā)展的必然要求。我們都知道，建筑行業(yè)是耗能大戶。以往有調(diào)查研究顯示，當(dāng)我們建筑1m2的建筑房屋平均要排放出0.8t的碳量，對環(huán)境造成了極大的破壞，當(dāng)然其消耗的能源也是較為巨大的。并且在房屋建筑后期的使用過程中也會消耗大量的能源，比如照明、通風(fēng)、采暖等都可能會繼續(xù)消耗能源，這也就造成了當(dāng)前我國能源較為短缺的現(xiàn)實，而這一現(xiàn)實也恰恰使得我們意識到了發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的必要性。此外，對于環(huán)境來說當(dāng)前的現(xiàn)狀也極不理想，環(huán)境污染問題極為嚴(yán)重，這反過來對我們的生活也造成了極大的困擾，尤其是生態(tài)失衡現(xiàn)象使得我們只能自食其果。為了避免這一現(xiàn)狀的惡化，當(dāng)前我國提出了綠色GDP的概念，低碳經(jīng)濟(jì)也在各個行業(yè)中發(fā)展起來，建筑行業(yè)當(dāng)然首當(dāng)其沖的應(yīng)該進(jìn)行低碳建筑的改革。

三、低碳經(jīng)濟(jì)在建筑工程項目中的應(yīng)用

既然在建筑工程項目施工過程中我們必須進(jìn)行低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和應(yīng)用，那么我們理應(yīng)在具體的建筑項目執(zhí)行過程中做出必要的改進(jìn)來支持低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。下面就主要從建筑設(shè)計、建筑施工技術(shù)和具體的項目管理等三個方面，介紹在建筑工程項目中如何進(jìn)行低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和應(yīng)用。

1.低碳經(jīng)濟(jì)在建筑設(shè)計中的應(yīng)用建筑設(shè)計作為建筑工程項目實施的指揮者，理應(yīng)在其中體現(xiàn)出低碳經(jīng)濟(jì)的相關(guān)理念，進(jìn)行相關(guān)的低碳經(jīng)濟(jì)設(shè)計。只有如此，才能夠在后期的施工當(dāng)中得到相應(yīng)的體現(xiàn)，最終做好低碳經(jīng)濟(jì)的應(yīng)用工作。具體來說，在建筑設(shè)計當(dāng)中發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)主要的途徑，就是通過不斷的研究和探討逐步開發(fā)出一套適合于建筑節(jié)能和低碳經(jīng)濟(jì)的設(shè)計流程。進(jìn)而在低碳理念的指導(dǎo)下，完善和改進(jìn)原有的建筑設(shè)計模式，降低施工中的能耗。具體到城市建筑設(shè)計，我們進(jìn)行低碳建筑設(shè)計的主要路徑都是循序漸進(jìn)的。在建筑設(shè)計的過程中充分考慮到周圍自然環(huán)境的影響和被影響，結(jié)合資源的有效利用率的提高來增強(qiáng)低碳設(shè)計的有效性和可實施性。此外，我們還應(yīng)該在建筑設(shè)計中的土地占用面積上下功夫進(jìn)行思考，土地占用率也是衡量一個建筑工程環(huán)境破壞狀況和耗能狀況的主要指標(biāo)。

2.低碳經(jīng)濟(jì)在建筑施工技術(shù)中的應(yīng)用低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展和應(yīng)用主要還是體現(xiàn)在建筑具體施工技術(shù)上，新建筑施工技術(shù)的應(yīng)用在很大程度上能夠?qū)Νh(huán)境保護(hù)和能源節(jié)約做出巨大的貢獻(xiàn)，這也是我國針對低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行最早的一項研究和實踐。在具體的建筑施工技術(shù)中進(jìn)行低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展主要體現(xiàn)在以下兩點：

（1）積極開發(fā)新能源、新材料，采用新型的能源對于環(huán)境保護(hù)和不可再成能源的節(jié)約來說意義是極為重大的，也是低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個主要著眼點，比如太陽能、風(fēng)能和地?zé)崮艿睦镁推鸬搅撕芎玫淖饔茫?

（2）創(chuàng)新施工工藝也是低碳經(jīng)濟(jì)應(yīng)用的一個主要途徑，尤其是針對當(dāng)前耗能較為嚴(yán)重的幾個主要施工技術(shù)進(jìn)行必要的節(jié)能創(chuàng)新，就能在極大程度上降低整個建筑工程項目的能源使用，對低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到巨大的推進(jìn)作用。

3.低碳經(jīng)濟(jì)在在項目管理中的應(yīng)用項目管理也是建筑工程中的一個重要部分，管理的水平不僅僅對于工程的質(zhì)量和安全能夠起到重要的作用，在一定程度上也能夠有利于低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和應(yīng)用。比如，我們在具體的項目管理中加強(qiáng)對于電力使用和原材料使用的監(jiān)管就能夠起到有效的節(jié)約作用。此外，加強(qiáng)施工的標(biāo)準(zhǔn)化管理也能夠有效地減少工程的重復(fù)施工，提高低碳經(jīng)濟(jì)的應(yīng)用程度。

四、結(jié)語

綜上所述，在當(dāng)前我國建筑工程項目實施中確實存在著很多的問題影響著環(huán)境保護(hù)和資源的有效節(jié)約。因此，需要我們加強(qiáng)低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和應(yīng)用，進(jìn)一步提高建筑工程項目中的環(huán)境保護(hù)和資源節(jié)約效率，為我國的可持續(xù)發(fā)展做出一定的貢獻(xiàn)。

作者：夏桃平

建筑工程經(jīng)濟(jì)論文:建筑工程的經(jīng)濟(jì)成本管理探索

1、建筑工程經(jīng)濟(jì)成本管理的意義與需求

建筑工程施工項目管理是一項周期長、管理需求高、涉及部門與技術(shù)要求高的管理活動。在建筑工程施工中各方經(jīng)濟(jì)關(guān)系對工程施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有著重要的影響。隨著近年來建筑工程市場競爭的日益激烈、建筑材料及人工成本的不斷上漲，建筑工程施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益受到了嚴(yán)重影響。如何在科學(xué)的造價基礎(chǔ)上開展經(jīng)濟(jì)成本管理，是目前建筑工程施工企業(yè)面臨的首要問題。投標(biāo)壓價、成本管理意識薄弱、管理體系及管理能力存在不足、成本管理方式及管理手段落后等，都制約了建筑施工項目經(jīng)濟(jì)成本管理工作的開展、影響了企業(yè)可持續(xù)盈利能力的構(gòu)建。因此，我國現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)必須強(qiáng)化對經(jīng)濟(jì)成本管理的認(rèn)識，以管理體系的建立與管理工作的有效開展，提高企業(yè)管理能力。

2、建筑工程經(jīng)濟(jì)成本管理的重點分析

2.1完善建筑工程經(jīng)濟(jì)成本管理體系

針對建筑工程經(jīng)濟(jì)成本管理的需求、針對建筑工程企業(yè)施工項目經(jīng)濟(jì)成本管理現(xiàn)狀與問題，工程施工企業(yè)應(yīng)對自身經(jīng)濟(jì)成本管理體系進(jìn)行分析。通過分析與評價，了解企業(yè)經(jīng)濟(jì)成本管理體系的不足，并采取針對性措施，完善建筑工程經(jīng)濟(jì)成本管理體系。在經(jīng)濟(jì)成本管理體系的建立中，應(yīng)明確項目責(zé)任體系，以崗位職責(zé)、權(quán)限的完善確保施工過程中各崗位人員能夠嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)成本管理要求開展工作。同時，將經(jīng)濟(jì)成本管理工作內(nèi)容納入崗位績效評定中，督促建筑工程施工企業(yè)各崗位人員具體工作內(nèi)容的實施與執(zhí)行，保障經(jīng)濟(jì)成本管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

2.2強(qiáng)化建筑工程施工項目控制制度及成本核算

在建筑工程經(jīng)濟(jì)成本管理中，施工項目成本控制制度的建立及成本核算工作開展是影響工程經(jīng)濟(jì)成本管理目標(biāo)的重要因素。受我國建筑工程施工企業(yè)管理能力及經(jīng)營理念影響，建筑工程施工企業(yè)的成本控制制度及核算工作中存在諸多的不足，影響了成本分析及核算工作的開展。因此，工程施工企業(yè)應(yīng)加快成本核算制度及成本控制制度的完善，借鑒同行業(yè)管理經(jīng)驗及問題分析報告中的對策措施，結(jié)合企業(yè)實際情況建立科學(xué)的制度體系。并利用持續(xù)性管理制度評價機(jī)制，對企業(yè)各項管理體系、制度進(jìn)行實時監(jiān)控評價，及時發(fā)現(xiàn)并彌補(bǔ)管理體系中的問題，保障建筑工程經(jīng)濟(jì)成本管理工作目標(biāo)的實現(xiàn)。

2.3完善建筑施工項目財務(wù)激勵機(jī)制

財務(wù)激勵機(jī)制是保障財務(wù)管理工作有效開展、實現(xiàn)財務(wù)管理目標(biāo)的重要基礎(chǔ)。針對新時期建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)成本管理需求，工程建設(shè)施工企業(yè)必須加快財務(wù)激勵機(jī)制的建立，以此是個人利益較大化、企業(yè)項目價值較大化目標(biāo)得以實現(xiàn)。以財務(wù)激勵機(jī)制，較大限度的調(diào)動企業(yè)員工工作積極性，以不同的激勵方式及獎勵政策，對不同員工進(jìn)行激勵，保障成本管理工作的有效開展。

2.4強(qiáng)化預(yù)算管理與執(zhí)行，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)成本管理目標(biāo)

在現(xiàn)代建筑工程施工項目經(jīng)濟(jì)成本管理中，預(yù)算管理與執(zhí)行是保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、保障經(jīng)濟(jì)成本管理目標(biāo)實現(xiàn)的重要工作。根據(jù)預(yù)算編制、審核、執(zhí)行等各階段管理需求，建筑施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的管理與控制，運(yùn)用科學(xué)的分析方法保障預(yù)算編制、審核、執(zhí)行的科學(xué)性。例如：在預(yù)算編制過程中充分考慮工程所在地材料、人工成本，避免套用不同區(qū)域成本影響預(yù)算編制的性。同時，分析考慮工程所在地氣候因素、施工方法等對工程進(jìn)度的影響，合理規(guī)劃建筑工程進(jìn)度。避免趕進(jìn)度帶來的質(zhì)量隱患、降低質(zhì)量通病治理成本，避免進(jìn)度拖延造成合同成本增加。在工程施工階段及預(yù)算執(zhí)行中，施工企業(yè)還需要加強(qiáng)財務(wù)職能的充分發(fā)揮，以財務(wù)審計、控制等工作避免預(yù)算超標(biāo)降低經(jīng)濟(jì)效益，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)成本管理目的。

3、引入目標(biāo)成本管理方法，實現(xiàn)建筑工程經(jīng)濟(jì)成本管理目的

目標(biāo)成本管理方法是現(xiàn)代企業(yè)目標(biāo)管理中的重要組成部門，是通過成本目標(biāo)的抽取與突出，指導(dǎo)、規(guī)劃并控制成本的發(fā)生及費用的指出，以此實現(xiàn)成本降低、企業(yè)效益增值目的。目標(biāo)成本管理方法能夠極大的調(diào)動企業(yè)成本管理能力，以此實現(xiàn)成本管理目的。因此，現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)應(yīng)積極引入目標(biāo)成本管理方法，促進(jìn)建筑工程經(jīng)濟(jì)成本管理工作的開展，提高項目經(jīng)濟(jì)成本管理能力。施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)項目成本管理需求，確定項目經(jīng)濟(jì)成本總目標(biāo)。在總目標(biāo)基礎(chǔ)上，根據(jù)各部門的具體工作職責(zé)進(jìn)行目標(biāo)分解，再由部門領(lǐng)導(dǎo)組織員工對各自崗位工作進(jìn)行分析，將部門目標(biāo)進(jìn)行分解。

4、結(jié)論

在現(xiàn)代建筑施工行業(yè)市場競爭日益激烈的今天，施工企業(yè)成本管理能力關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。針對現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)成本管理需求及管理工作中存在的問題，施工企業(yè)必須加快成本管理體系的分析與完善。以持續(xù)性完善工作的開展，保障建筑工程施工經(jīng)濟(jì)成本管理體系的科學(xué)性與適用性。同時引入科學(xué)的經(jīng)濟(jì)成本管理方法、強(qiáng)化管理工作重點，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益較大化目的。

作者：劉成威單位：山東電力建設(shè)第三工程公司