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土木工程施工論文:土木工程施工管理論文
1土木工程的施工管理中存在的問題
1．1施工人員整體綜合素質(zhì)偏低
土木工程行業(yè)快速的發(fā)展，且土木工程本身也存在綜合性以及復(fù)雜性，使得土木工程中的工作人員無論是在技術(shù)掌握程度方面，受教育程度以及年齡都參差不齊具有一定的復(fù)雜性和多樣性，加上知識的更新?lián)Q代日益明顯，受此局限影響，施工中的工作人員的綜合素質(zhì)問題也加大了施工管理中的難度。
1．2環(huán)境危害的問題
隨著社會水平的提高，人們對于自身周邊生活的環(huán)境質(zhì)量也逐漸重視。然而，土木工程在環(huán)境這方面有很大的問題。施工中不可避免的會有廢棄物、噪聲、粉塵、有害氣體等對環(huán)境帶來影響的問題。這些問題的存在也會很大程度的對工程所在地附近居民造成生理和心理上面的傷害。然而很多企業(yè)在土木工程施工的時候都缺乏對于環(huán)境公害問題的足夠認識，重視程度不夠，自然也就沒有就這一問題制定相關(guān)的管理規(guī)則或者環(huán)境保護管理制度比較抽象。
1．3現(xiàn)場施工管理有待于加強
在土木工程施工過程中，領(lǐng)導(dǎo)層沒有將施工過程中該建立的各項規(guī)章制度完善，或者是規(guī)章制度與實際情況不相符，制度執(zhí)行不徹底，各項規(guī)章制度的不完善會導(dǎo)致在施工過程中，施工人員隨意的進行建設(shè)，從而促使建設(shè)環(huán)節(jié)各種不完善;施工人員若沒有仔細的觀察現(xiàn)場了解實際情況就進行施工操作，會使更多的失誤問題出現(xiàn);沒有一套施工人員在施工建設(shè)方面的處罰規(guī)定，那么就施工現(xiàn)場的秩序?qū)o法控制，沒有完善的規(guī)章制度，會使管理人員在施工過程中無法定義哪些是施工場地中的違法亂紀行為，對于違規(guī)行為不能有效的行使職權(quán)實行獎罰;沒有完善的規(guī)章制度，使施工人員將無法有效的提升和實施自身的技術(shù)技能，也就沒有辦法總結(jié)出經(jīng)驗教訓(xùn)。在土木工程施工時間較長的情況下，施工人員沒有遵循使用原則去掌握創(chuàng)新技術(shù)，那么在新問題面前將顯得無所適從，想不出好的技術(shù)方法，無法解決新問題，就會對整個工程造成被動的影響。
2土木工程管理中的改進措施
2．1完善安全管理制度，提高安全意識
有效的實施工程安全管理體系對于土木工程質(zhì)量有著重要的作用。首先，施工單位應(yīng)制定提高土木工程工作人員安全意識的教育培訓(xùn)方案，對員工進行教育學習，讓每位員工的安全管理意識以及安全管理知識水平都達到一定水平，施工企業(yè)的所有工作人員，就應(yīng)當不斷加大自身的知識儲備，努力提升安全理論知識和綜合素養(yǎng)。其次，創(chuàng)建土木工程施工企業(yè)的安全管理體系并且不斷改進完善該體系，可以作為施工企業(yè)安全管理制度的重要依據(jù)，確保安全管理體系嚴格運行，同時可通過該體系檢測所有環(huán)節(jié)是否安全運行。，主管部門嚴格實施對施工場地的監(jiān)督管理權(quán)，施工單位實施單元化管理，實時監(jiān)測所有有關(guān)安全管理的環(huán)節(jié)，已達到全方面有效的實施安全管理。
2．2加強對施工人員的素質(zhì)培訓(xùn)
土木工程質(zhì)量的決定元素之一就是施工工作人員的整體素質(zhì)。施工企業(yè)根據(jù)員工的實際狀況制定一套具有科學性，合理性的訓(xùn)練計劃方案。用它來進一步提升施工工作人員的培訓(xùn)效果。其中，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身工作人員技術(shù)掌握情況和受教育程度以及企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來考量施工人員的培訓(xùn)力度，并且的調(diào)動施工工作人員的學習積極性。
2．3施工環(huán)境公害問題的全力解決
(1)采用先進的施工技術(shù)。隨著科學迅速發(fā)展，人們已經(jīng)創(chuàng)新出很多的環(huán)保技術(shù)，施工企業(yè)可以將這些技術(shù)都運用在施工工程中，降低施工過程中造成的噪聲、廢棄物、粉塵、有害氣體等土木工程施工的環(huán)境公害。施工企業(yè)及時要處理的是運用先進的環(huán)保技術(shù)來控制施工過程中產(chǎn)生的噪音。與此同時還要在施工過程中運用先進的施工技術(shù)已達到省料的目的。這樣即降低了施工過程中對周圍環(huán)境的影響又節(jié)省了原材料以及縮短了施工周期。
(2)施工中使用品質(zhì)的工程材料。在施工中影響環(huán)境公害程度的直接原因就是對于材料的選擇。質(zhì)量品質(zhì)好的工程材料是在施工過程中對周圍環(huán)境的氣體污染程度的決定性的因素，在工程施工過程中應(yīng)用質(zhì)量品質(zhì)好的材料還可以避免很多在施工過程中產(chǎn)生的安全隱患。
2．4加強對現(xiàn)場施工的質(zhì)量管理工作
在施工過程中，要加強施工過程中對于質(zhì)量的監(jiān)督，既要定期或不定期對工地現(xiàn)場進行巡檢，確保施工過程中的工程質(zhì)量，還要對施工人員進行教育和宣傳，提升工人的質(zhì)量意識。良好的監(jiān)督意識和質(zhì)量意識，可以使施工單位端正自身的思想態(tài)度。同時一個項目部中各部門都要通力合作，堅持原則的履行個人職責，確保對現(xiàn)場施工的質(zhì)量管理可控。在土木工程竣工驗收時，工程負責人組織專業(yè)的技術(shù)人員去施工現(xiàn)場對竣工成果進行檢驗和實驗，對整個工程的質(zhì)量做出一個評價。在驗收的過程中，若查出的質(zhì)量問題要進行糾正，糾正之后再組織進行檢驗和實驗。特別是隱蔽的工程，在實驗報告、技術(shù)數(shù)據(jù)、圖紙等方面要仔細檢查，確保工程各項指標都符合標準。
3結(jié)語
在土木工程施工管理中存在的問題頗多，然而有問題就要研究出解決辦法。在工作中發(fā)現(xiàn)了問題，就要積極去找解決的方法，這樣才能糾正在土木工程施工中存在的漏洞和問題。要保障土木工程的安全質(zhì)量就要對土木工程施工管理中存在的問題充分的重視。
作者：曾子龍 單位：中鐵七局集團及時工程有限公司
土木工程施工論文:工程施工技術(shù)下的土木工程論文
1土木工程施工技術(shù)具體應(yīng)用中的常見問題分析
1．1屋面防滲漏技術(shù)存在的問題屋面防滲漏技術(shù)的具體應(yīng)用成效會對土木工程產(chǎn)品質(zhì)量、舒適度產(chǎn)生極大影響，但是該施工技術(shù)在具體應(yīng)用中由于受到施工人員技術(shù)水平影響，導(dǎo)致屋面防滲漏工程施工中存在不同程度質(zhì)量缺陷。再者，屋面防滲漏技術(shù)應(yīng)用中存在一些違規(guī)操作、偷工漏工等問題，導(dǎo)致部分建筑產(chǎn)品在使用階段開始出現(xiàn)漏水、滲水等一系列不良問題，這不僅會對居民的日常生活、居住舒適度產(chǎn)生極大影響，同時也會降低建筑產(chǎn)品的使用壽命。
1．2混凝土施工技術(shù)存在的問題混凝土施工技術(shù)應(yīng)用是土木工程施工中的一個重點內(nèi)容，該技術(shù)應(yīng)用質(zhì)量會對土木工程產(chǎn)品的整體質(zhì)量產(chǎn)生極大影響，所以當前施工單位都已經(jīng)針對混凝土施工技術(shù)，制訂了一系列科學、合理的混凝土工程施工質(zhì)量控制體系，但是由于各單位的自身素質(zhì)水平會對其產(chǎn)生極大影響，導(dǎo)致其在養(yǎng)護工序和質(zhì)量方面依舊存在較多問題。其主要體現(xiàn)在混凝土工程養(yǎng)護時間不合理，養(yǎng)護期間沒有按照相關(guān)操作規(guī)范來對其進行澆水等問題，再者，混凝土施工技術(shù)應(yīng)用中存在不同程度的質(zhì)量問題，諸如蜂窩、麻面等質(zhì)量通病是現(xiàn)代混凝土工程中的常見問題。
1．3樁基技術(shù)存在的問題樁基工程是土木工程具體實施階段最為關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)，樁基工程施工質(zhì)量會對土木工程產(chǎn)品的安全性、穩(wěn)定性以及使用壽命產(chǎn)生極大影響，因此，關(guān)于樁基工程施工技術(shù)的控制也是工程質(zhì)量管理中的核心內(nèi)容。樁基技術(shù)應(yīng)用中需要基于建筑物的承載力和沉降度進行設(shè)計，沉降技術(shù)應(yīng)用中涉及到抗壓力豎向與橫向的壓力計算，然后通過運算出復(fù)合受力和水平荷載來對樁基工程進行專項設(shè)計。但是在實際操作中，一些設(shè)計單位往往會忽略樁基工程的設(shè)計，或在設(shè)計中沒有遵循相關(guān)規(guī)范要求，導(dǎo)致樁基工程在施工階段便存在不同程度的質(zhì)量缺陷，進而會對土木工程最終產(chǎn)品的整體安全性產(chǎn)生極大的影響。
1．4施工技術(shù)驗收標準的缺失現(xiàn)階段土木工程施工技術(shù)應(yīng)用方面尚未就施工技術(shù)驗收形成一個統(tǒng)一標準，導(dǎo)致施工單位難以及時發(fā)現(xiàn)施工技術(shù)應(yīng)用中存在的一些弊端與質(zhì)量通病，無法有針對性的制定出合理措施來解決施工技術(shù)常見問題，這也是限制土木工程領(lǐng)域施工技術(shù)水平穩(wěn)定提高的主要原因。本文認為現(xiàn)代土木工程行業(yè)嚴重匱乏施工技術(shù)控制觀念，雖然大部分建筑單位都根據(jù)自身實際需求建立了水平不一的施工技術(shù)標準體系，但是參差不齊的施工技術(shù)標準無法對該領(lǐng)域施工技術(shù)應(yīng)用進行有效規(guī)范，進而導(dǎo)致當前土木工程市場中的產(chǎn)品存在質(zhì)量差異較大等不良問題。
2提高土木工程施工技術(shù)水平的策略
2．1加強屋面防滲漏施工技術(shù)控制土木工程施工中要根據(jù)實際情況來合理選擇防滲漏技術(shù)應(yīng)用，在施工中要求施工人員必須遵循相關(guān)操作規(guī)范，進一步提高屋面防滲漏工程的整體施工質(zhì)量。因此，施工單位在屋面防滲漏技術(shù)應(yīng)用中要進一步加強施工技術(shù)、施工人員管理，通過對土木工程具體問題的分析來合理選擇防滲漏技術(shù)，并要對施工人員在屋面防滲漏施工中進行質(zhì)量管理，確保其可以按照相關(guān)技術(shù)標準、操作細則進行施工，這樣才能及時發(fā)現(xiàn)屋面防滲漏技術(shù)應(yīng)用中存在的問題并予以解決，這對進一步提高土木工程產(chǎn)品的整體質(zhì)量有著重要作用。
2．2加強混凝土施工技術(shù)控制混凝土工程質(zhì)量控制與管理會對土木工程最終產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量產(chǎn)生極大影響，所以施工單位要進一步加強混凝土工程的質(zhì)量控制與管理工作，混凝土工程施工結(jié)束后要將養(yǎng)護工序控制在7d以上，并且要按照相關(guān)規(guī)范要求對其進行澆水養(yǎng)護操作，確保混凝土養(yǎng)護工序的施工質(zhì)量可以滿足相關(guān)規(guī)范要求。再者，如果混凝土生產(chǎn)過程中存在質(zhì)量缺陷問題，則不允許該類混凝土產(chǎn)品進入到施工現(xiàn)場，如果混凝土工程施工結(jié)束后發(fā)現(xiàn)其存在質(zhì)量問題，則施工單位可以采用比例為1∶2的水泥砂漿進行修整，避免混凝土質(zhì)量缺陷問題對土木工程生產(chǎn)質(zhì)量產(chǎn)生影響。
2．3加強樁基技術(shù)控制樁基工程設(shè)計階段的勘測工作會對設(shè)計質(zhì)量產(chǎn)生極大影響，所以要求施工單位要幫助設(shè)計單位做好樁基工程設(shè)計工作，避免施工場地范圍內(nèi)的障礙物對勘測工作產(chǎn)生些許的影響，施工單位必須遵循相關(guān)規(guī)范要求對樁基工程進行必要的打樁實驗，根據(jù)實驗結(jié)構(gòu)來對樁基工程具體實施階段的工序進行統(tǒng)籌安排。樁基工程施工中十分容易受到排水作業(yè)的影響，所以在樁基工程施工中必須要做好排水通道設(shè)置，并要對樁基工程設(shè)計中的密度、長短以及規(guī)格有一個了解，這樣不僅可以進一步提高樁基工程質(zhì)量，同時也可以避免樁基工程施工中對周邊建筑物、基建設(shè)施產(chǎn)生破壞。
2．4建立統(tǒng)一的施工技術(shù)驗收標準鑒于土木工程施工技術(shù)應(yīng)用方面尚未形成一個科學、有效的驗收標準體系，這也是導(dǎo)致當前施工技術(shù)諸多常見問題的主要原因。因此，本文認為當前土木工程領(lǐng)域應(yīng)借鑒國外相關(guān)的經(jīng)驗，結(jié)合當前我國土木工程市場的實際情況來建立一個統(tǒng)一的施工技術(shù)驗收標準，進一步規(guī)范土木工程具體實施階段各類施工技術(shù)的應(yīng)用。土木工程施工技術(shù)應(yīng)用中要遵循相關(guān)驗收標準及規(guī)范來對其進行操作，這樣才能幫助施工單位及時發(fā)現(xiàn)施工技術(shù)問題，根據(jù)施工技術(shù)常見問題產(chǎn)生的根本原因，來制定出合理的解決對策，這也是提高我國土木工程產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量的必然途徑。
3結(jié)語
我國土木工程行業(yè)在當前正處于一個高度繁榮的發(fā)展階段，但是我們無法忽視土木工程施工技術(shù)具體應(yīng)用中存在的一些常見問題，該類問題產(chǎn)生后會對土木工程產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生極大影響，所以要求各施工單位在發(fā)展中要對該類問題予以重視，通過對上述多種施工技術(shù)常見問題的分析與研究，采取科學、合理的技術(shù)措施來將施工技術(shù)問題徹底解決，這樣才能確保我國土木工程領(lǐng)域在新時期可以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標。
作者：許東升單位：山西建筑工程(集團)總公司
土木工程施工論文:土木工程施工項目安全管理論文
一、土木工程施工項目管理的概述
整個工程項目管理最關(guān)鍵的部分就是土木工程項目管理，由于土木工程是整個工程的基礎(chǔ)建設(shè)，土木工程施工項目的管理水平也就決定著工程項目管理水平的高低。當今時代的潮流就是借用現(xiàn)代化的科學技術(shù)和管理水平來提高土木工程的施工質(zhì)量，所以我們的項目管理水平因此得到很大的提高。但是由于工程項目的大量建設(shè)，尤其土木工程的大量建設(shè)，造成很多沒有科技管理水平的單位的進入，拉低了整個土木工程的管理水平，進而影響到了土木工程項目的安全管理，帶來很大的不安定的隱患。這些不穩(wěn)定的因素歸根結(jié)底，還是人的原因。比如沒有專業(yè)技術(shù)的員工進行操作，沒有管理經(jīng)驗的人員進行項目管理，而且一些非法的單位為牟取暴利，偷工減料，以次充好的現(xiàn)象，屢禁不止。甚至部分驗收單位蒙混過關(guān)，給不合格的土木工程項目放行等等。這些行為都非常可能影響土木工程項目的正常有序的管理。
二、引發(fā)土木工程施工項目安全問題的主要原因
土木工程施工項目的安全問題是由多種原因共同引起的：及時點是由于當前土木工程項目較多，造成了很多沒有資質(zhì)和能力的單位加入到土木工程施工中去，激烈的市場競爭引發(fā)土木工程施工項目質(zhì)量的下降，也就是很多的豆腐渣工程，只追求經(jīng)濟效益而忽視了安全效益。沒有資質(zhì)和能力單位往往在土木工程施工中盲目追求工期，只重視短期利益，而忽視了工程的長期安全性；第二點就是我們的施工單位表面上打出“安全及時”的旗號，事實上沒有實際的付出行動，沒有在施工單位內(nèi)部設(shè)置相應(yīng)的安全管理人員，沒有制定詳細可行安全標準，而且對于破壞工程項目安全管理的個人和行為，沒有嚴格的制止和教育。而且在質(zhì)量和工程進度相沖突的時候，果斷選擇了工程進度為先，所以會導(dǎo)致一些安全問題的發(fā)生；第三點就是我們的工程建設(shè)人員和項目管理人員沒有做到居安思危，存在僥幸心理，認為安全事故不會發(fā)生在自己身上，從而掉以輕心，麻痹大意。在施工和操作中，不帶安全帽，不遵守操作章程，對施工單位的安全教育置若罔聞，不僅對潛在的安全風險缺乏認識，更重要的是沒有規(guī)避風險的能力，往往在事故發(fā)生后不能有效地減少損失和影響。
三、加強土木工程施工項目安全管理的意義
加強土木工程施工項目安全管理的意義重大，影響深遠。首先，我們的土木工程施工單位必須牢固樹立安全及時，以人為本的理念，加強土木工程施工項目的安全管理，不僅是在踐行安全及時的理念，更是保障土木工程施工項目長遠質(zhì)量的實現(xiàn)。因為只有安全管理，安全的施工，我們土木工程所建造的項目才不會盲目追求進度而忽視了質(zhì)量。而且加強土木工程施工項目安全管理，能夠創(chuàng)造安全穩(wěn)定的施工環(huán)境，不僅可以減少事故發(fā)生的可能性，更能提高施工人員的安全感，進而提高他們的工作效率。也就是加強土木工程項目安全管理，不僅可以降低施工單位發(fā)生人員財產(chǎn)損失的可能性，還能提高工作的品質(zhì)和效率。另外一個方面，加強土木工程施工項目安全管理，確保安全管理理念落實到工作的中去，當每個員工都在踐行安全管理時，整個施工單位和企業(yè)的安全管理水平也就上了一個嶄新的臺階。因此施工企業(yè)必然拉大和不注重安全管理的企業(yè)的差距，從而在市場競爭中占據(jù)有利地位。畢竟施工加強土木工程施工項目安全管理，長此以往，必然會生產(chǎn)出質(zhì)量安全的產(chǎn)品，建造的單位也會長期穩(wěn)定，那么施工企業(yè)的信譽一定會得到顯著的提升。所以加強土木工程施工項目安全管理“百利而無一害”，所以施工單位越快行動就越快有效果，安全管理的效果不僅能給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟效益回報，也能促進整個土木工程施工行業(yè)安全管理意識和水平的提高，從而推動我國社會經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。
四、加強土木工程施工項目安全管理的措施
1.做好土木工程施工項目安全管理的前期準備工作。施工單位在正式施工開始前，要召開相關(guān)的技術(shù)人員進行多方位的討論，對于土木工程中可能遇到的安全問題，一一做出相應(yīng)的備案。同時對設(shè)計圖紙仔細研討，確保設(shè)計圖紙不存在誘發(fā)安全隱患的問題。然后便是制定相應(yīng)的安全管理規(guī)章制度，制定的安全規(guī)章制度必須符合施工中的實際情況，并且制度要以人為本，不能過高或者過低。當然安全規(guī)章制度以及安全管理標準都離不開所有員工的遵守，所以在正式施工之前，施工企業(yè)必須召開相應(yīng)的大會，讓所有員工都能理解和認同安全規(guī)制制度和安全管理標準，并且根據(jù)跟單位的不同情況，組織單位員工認真學習相應(yīng)的內(nèi)容，通過一些列培訓(xùn)活動，加強土木工程施工人員的安全意識和規(guī)避風險的能力。除此之外，相應(yīng)的采購部門，必須做好安全物資設(shè)備的采購貯存，做到供應(yīng)充分及時。以上就是做好土木工程施工項目安全管理的前期準備的核心內(nèi)容，簡而言之，就是從物質(zhì)基礎(chǔ)和安全理念兩個方面做好充分的準備。
2.實行分階段，分區(qū)域的針對性安全管理。土木工程施工中分為不同的階段，每一階段都有不同的情況和特點。比如在混凝土施工階段，要重點做好水泥和鋼筋的安全監(jiān)測，規(guī)范操作平臺的設(shè)置，注意相關(guān)車輛的進出管理，糾正其中的一些不合理攪拌技術(shù)。比如在后期驗收階段，要統(tǒng)籌兼顧，對施工建筑進行多方位的審查，尤其是平時不留意的細微地區(qū)，認真檢查，不放松一點安全標準。至于分區(qū)域的安全管理，要求不同施工區(qū)域的單位，結(jié)合自身的情況，制定出個性化的安全標準。在管理上也有所區(qū)別，比如經(jīng)常夜間施工的區(qū)域和單位，必須做好燈光的照明和噪音的控制，盡量在保障安全的前提下，盡量減輕夜間施工帶來的影響。
3.建立有效的獎懲機制。加強土木工程施工項目的安全管理，必須要做到賞罰分明。對于違反安全標準和規(guī)章制度的個人和單位，不論身居何種職位，還是哪個單位，都必須按照規(guī)章嚴懲不貸。如果施工企業(yè)放縱這些行為，并將引發(fā)整個施工質(zhì)量的劇烈下降，進而影響施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。另一方面，對于遵守安全標準和規(guī)章制度的先進單位和個人，施工企業(yè)應(yīng)及時給予精神和物質(zhì)上的獎勵，并在單位內(nèi)部大力宣傳，爭取在施工企業(yè)形成全體員工爭創(chuàng)安全標兵的氛圍。只有建立有效的獎懲機制，發(fā)揮制度的激勵和抑制作用，才能逐漸提高施工企業(yè)的安全管理理念，進而提升施工企業(yè)的質(zhì)量和水平。
五、結(jié)束語
土木工程施工項目的安全管理影響深遠，意義重大，是整個土木工程施工項目的關(guān)鍵。所以我們必須牢固樹立安全及時的意識，在全社會凝聚共識，依靠整個社會的力量，推動土木工程施工項目的安全管理。同時，我們更要做到以人為本，無論是安全管理的目的，還是安全管理的決定力量，都離不開廣大員工的共同努力和支持。總之安全無小事，加強土木工程施工項目的安全管理刻不容緩。
作者：高婷單位：黑龍江哈爾濱
土木工程施工論文:土木工程施工管理論文
1土木工程施工管理中存在的問題
施工安全問題。由于我國科技水平還沒達到一定的高度，因此無法將機械化的運作帶入土木工程建設(shè)中，在施工過程中絕大部分操作還是要依賴于人員的手工操作而不是機械化操作，因此這就帶來了施工安全隱患。由于前期對員工的培訓(xùn)不到位，所以導(dǎo)致大部分員工沒有足夠的安全意識，我們時常可以在工地上見到不帶安全帽的人員。同時，不完善的管理機制也會使管理人員無法密切關(guān)注安全問題，在對安全防護措施上沒有引起重視。這些隱患的埋伏大大增加了施工安全問題發(fā)生的可能性。
2解決土木工程施工管理過程中的問題的對策
2.1規(guī)范土木工程招標體系
要想解決土木工程施工管理過程中的問題，首先需要從根源上，及土木工程的招標上入手。由于土木工程建設(shè)會給施工單位帶來巨大的經(jīng)濟利益，一些施工單位會在工程招標項目中弄虛作假，意圖蒙混過關(guān)。所以對于工程招標中存在的這些不當?shù)男袨閼?yīng)該嚴格控制避免出現(xiàn)不公平、不公正的現(xiàn)象。相關(guān)部門單位應(yīng)該構(gòu)建嚴格的土木工程招標體系，將工程項目交給規(guī)模大、信譽好、具有先進管理制度的施工單位，從根源上保障土木工程建設(shè)的質(zhì)量。
2.2提高土木施工管理人員的素質(zhì)
施工管理人員在整個土木施工管理過程中起著不可替代的作用，作為對施工進程的直接管理者，管理人員對工程的項目、施工過程、施工人員等等都需要起到監(jiān)督管理作用。因此施工單位首先在管理人員的選擇上就應(yīng)當選用具有管理才能和綜合技能的人才，同時在后期加強對其的管理知識、工程項目知識以及其他與工程項目有關(guān)的技能培訓(xùn)，如定期組織培訓(xùn)會議、組織觀看與管理知識相關(guān)的視頻文件等等，幫助其更好的適應(yīng)管理崗位的工作。
2.3構(gòu)建完善的管理機制
要想真正解決土木工程施工管理過程中的問題還需要一套完善的管理機制來規(guī)范管理行為。與國外相比，我國的土木工程管理機制還不夠成熟，因此從方法和理念上都需要充分借鑒國外的經(jīng)驗，在結(jié)合我國實際的土木工程施工項目基礎(chǔ)上不斷的改進和完善。加強對管理隊伍的建設(shè)，制定一系列的規(guī)章制度并與管理人員的工作任務(wù)和工資掛鉤，將管理機制落實到實處。
2.4提高施工人員的安全意識，建立安全保護措施
解決土木工程施工管理問題的另一個重要方面就是解決好施工過程中的安全問題，這需要管理人員和施工人員的共同努力。首先，管理人員要做好監(jiān)督管理工作，時時關(guān)注施工過程中的安全環(huán)節(jié)，建立一套有效的安全保護機制，并強制性的實施下去。如要求施工人員上班期間必須帶安全帽、穿工作服，如有發(fā)現(xiàn)違規(guī)采取一定的懲罰措施；嚴格檢查施工范圍內(nèi)的安全防護工作，如安全防護網(wǎng)是否設(shè)置到位等等，并采取問責方式。通過安全保護機制使施工過程中的安全問題有了制度規(guī)范，確保工作安全有序的進行。其次，最主要也是最重要的是提高施工人員的安全意識，通過對施工人員進行口頭教育以及播放安全生產(chǎn)影片的方式讓他們明白安全的重要性，并積極組織施工人員進行安全演練，學會使用安全設(shè)施以及安全逃生，在首先保障員工人身安全的基礎(chǔ)上再保障施工質(zhì)量。
2.5加強施工人員的職業(yè)培訓(xùn)
土木工程建設(shè)的質(zhì)量與施工人員的素質(zhì)息息相關(guān)，加強對施工人員的職業(yè)培訓(xùn)不僅有利于提高土木工程建設(shè)的質(zhì)量，還能方便管理人員對施工過程進行更好的管理。為了提高施工人員的素質(zhì)，可以對施工人員進行一系列的職業(yè)培訓(xùn)。根據(jù)施工人員具體的情況制定出一套合理的符合他們自身學習能力的培訓(xùn)計劃，在職業(yè)技能、基礎(chǔ)知識以及安全意識上都進行相關(guān)的教育，并實行考核方案，根據(jù)考核成績進行獎勵，激發(fā)員工學習的主動性，不斷的追求自身能力的提高從而提高土木工程建設(shè)的質(zhì)量。
作者：母北峰 趙新利 單位：陜西禹宏置業(yè)有限責任公司
土木工程施工論文:土木工程施工課程教學改革論文
一、基于創(chuàng)新能力培養(yǎng)的土木工程施工課程教學改革
1、改革內(nèi)容
1．1優(yōu)化整合土木工程施工課程的知識體系在課堂教學之前，施工課程教師要優(yōu)化、整合課程知識體系，明確本節(jié)課需要教授的基本理論知識及重點、難點，從而有效提高教學效果。優(yōu)化課程體系的過程中，要突出重點、難點，并與工程的施工實際保持一致，并及時查找相關(guān)資料及近期研究成果，以補充教學知識。
1．2將整合的課程體系加工為相對獨立的教學模塊對于知識容量比較大的教學章節(jié)，要根據(jù)實際施工的連續(xù)性、理論知識的內(nèi)在聯(lián)系等，分別設(shè)置為多個模塊。比如，進行樁基工程案例教學時，需要把握以下知識點:預(yù)制樁的制作、運輸、沉樁;灌注樁成孔及施工;樁基施工的質(zhì)量事故分析和處理措施。進行吊裝工程案例教學時，要突出以下內(nèi)容:起重機的參數(shù)計算機選擇方法;單層工業(yè)廠房的吊裝;塔式起重機在高層建筑施工中的應(yīng)用。
1．3確定各教學模塊涉及的教學環(huán)節(jié)施工課程教師在設(shè)置教學模塊及案例時，要有針對性，即一個案例對應(yīng)一個模塊，每一個案例的組成部分應(yīng)包括有關(guān)本案例的施工現(xiàn)場錄像、工程環(huán)境介紹、可能出現(xiàn)的工程問題以及演示工程原理過程的flash動畫。
2、改革的教學環(huán)節(jié)
首先，可通過播放工程現(xiàn)場錄像，讓學生形成感性認識，激起其學習興趣。錄像內(nèi)容可以包括施工場景、工程概況、地質(zhì)條件、施工關(guān)鍵點及與施工有關(guān)的施工機械等。其次，可以以施工場景為基礎(chǔ)，用專業(yè)工程語言提出地質(zhì)、材料、設(shè)備等工程參數(shù)，并介紹工程施工中需要及時解決的問題，營造濃厚的施工現(xiàn)場氛圍，提高學生的學習意識。再次，要用課堂教學方式講解案例的關(guān)鍵知識點，構(gòu)建各個模塊涉及的知識理論體系。由于施工操作具有動態(tài)性，因此，課堂教學課結(jié)合flash動畫進行演示。，理論知識的運用、檢驗。讓學生分析案例教學中需要解決的實踐問題，在討論之后，有針對性的完成工程實踐問題報告。
3、改革措施
首先，要優(yōu)化教學計劃。教學計劃的優(yōu)化，可以在一定程度上破除土木工程施工課程的弊端。及時，教學團隊要結(jié)合社會實際編制教學大綱，目前采用的教學大綱大多是根據(jù)社會需求編制的，而忽視了現(xiàn)代化的科學技術(shù)及設(shè)備等內(nèi)容，容易導(dǎo)致學生在以后就業(yè)中難以適應(yīng)工作條件及環(huán)境。第二，改革學時分配，進一步豐富教學內(nèi)容，如根據(jù)情況，將課時分別安排為教師課堂講授、專題講座等，不僅可完成教學內(nèi)容，也能夠豐富教學形式，激起學生積極性。其次，豐富教學手段。目前教師在課堂教學中，教學手段比較單一，基本是教師講、學生聽，筆者以為，要進行教學改革，就要豐富教學手段，如舉辦講座、收集施工現(xiàn)場資料等進行教學。專題講座如旋挖機灌注樁施工、混凝土施工工藝等，不僅可以豐富教學內(nèi)容，還能夠開拓學生視野，激發(fā)其對施工技術(shù)的就業(yè)熱情。因此，教學模式及手段的改革，能夠讓學生充分感受到土木工程施工課程的實用性，從而提高其學習效率。
二、結(jié)語
基于創(chuàng)新能力培養(yǎng)的土木工程施工課程在教學改革中，重點在于培養(yǎng)土木工程學生在施工現(xiàn)場的實際操作能力，從而提高教學質(zhì)量，促使學生更好的掌握相關(guān)理論知識，并用在實踐當中使其具備未來工作中解決實踐問題的能力，做到學以致用。
作者：林雅蓮 單位：泉州華光職業(yè)學院
土木工程施工論文:土木工程施工質(zhì)量控制論文
1土木工程施工中質(zhì)量控制內(nèi)容
1．1對土木工程施工所用原材料進行檢測
原材料是土木工程施工最基本的組成部分，也是最容易產(chǎn)生質(zhì)量問題的部分。因此，要確保土木工程質(zhì)量，首先就應(yīng)當對原材料進行檢測。在檢測時，主要從原材料供應(yīng)商資質(zhì)、原材料數(shù)量、尺寸、特性等方面進行。例如，對原材料供應(yīng)商資質(zhì)進行審查，避免人為因素對土木工程施工質(zhì)量造成影響。其次，還應(yīng)當對施工所用原材料質(zhì)量進行檢測，可以采用定期或不定期抽查的方式。將土木工程施工最開始的環(huán)節(jié)進行質(zhì)量控制，為之后的施工打下良好基礎(chǔ)。
1．2對土木工程施工使用的機械設(shè)備進行檢查
土木工程施工過程中，使用的機械設(shè)備較多，持續(xù)時間也較長。因此，要特別注意對機械設(shè)備進行檢查和維修。首先，在開始使用機械設(shè)備之前，應(yīng)當對其進行檢測、保養(yǎng)，確保其在投入使用后能夠給予充足動力，為土木工程施工順利進行提供保障。其次，在使用機械設(shè)備的過程中必須要嚴格按照施工圖紙及使用說明進行操作，切忌隨意操控，造成人為損壞，降低接卸設(shè)備的利用率，影響土木工程施工質(zhì)量。
1．3對土木工程施工工藝進行控制
施工工藝也稱施工技術(shù)，尤其是在新技術(shù)、新材料不斷涌現(xiàn)的今天，更應(yīng)當對施工工藝進行有效控制。例如，管理員人應(yīng)當對實際施工人員進行技術(shù)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)錯誤需及時糾正，避免事故的發(fā)生。其次，還應(yīng)當對施工現(xiàn)場開展監(jiān)理工作，加強巡查力度，保障施工質(zhì)量。
1．4對土木工程施工人員加強管理
土木工程進行過程中，施工人員是最為核心的部分，人員操作水平高低、認真與否直接影響著土木工程施工質(zhì)量及完工時間。因此，施工單位應(yīng)當以人為本，加強施工人員管理制度，應(yīng)用激勵、獎懲制度提升工作人員工作熱情，從事實現(xiàn)有效控制。
1．5對土木工程施工工期進行適當控制
土木工程施工容易受到外界因素影響，例如，雨水、氣溫等外界自然因素都會對施工帶來影響。因此，為切實保障土木工程施工質(zhì)量，降低外界因素影響，應(yīng)當對土木工程施工工期進行適當?shù)恼{(diào)控，避免不利環(huán)境、惡劣氣候條件下進行施工。
2土木工程施工中質(zhì)量控制提升策略
在簡要了解土木工程質(zhì)量控制內(nèi)容之后，提出以下幾點針對性策略，提升質(zhì)量控制工作。
2．1建立健全土木工程施工質(zhì)量管理體系
在實際工作中可以看到，當前有相當一部分施工企業(yè)并未建立土木工程施工質(zhì)量管理體系，對該項工作重要性認識不夠。這樣一來，很容易使土木工程施工工作帶來安全隱患。健全的質(zhì)量管理體系，能夠在很大程度上幫助土木工程施工質(zhì)量控制工作，使其取得預(yù)計效果，達到最終目標。具體而言，在建立管理體系時，施工方需要充分考慮自身實際情況。例如，施工環(huán)境、施工人員、技術(shù)、機械設(shè)備、資金預(yù)算等。將這些因素綜合考慮，制定切合實際的管理體系。此外，還應(yīng)當站在全局的角度來制定管理體系。也就是說，施工企業(yè)應(yīng)當將施工過程中每一個環(huán)節(jié)都考慮進來，盡可能的考慮周全，避免出現(xiàn)遺漏，造成隱患。
2．2對土木工程施工過程中的重點環(huán)節(jié)加強監(jiān)管
在土木工程施工過程中必然會存在一些重點環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)不僅決定著施工進度，更為重要的是直接、間接影響著施工質(zhì)量。因此，施工單位應(yīng)當對這些重點環(huán)節(jié)加以重視，加強監(jiān)管。并且通過詳盡具體的質(zhì)量控制體系，質(zhì)量管理機制來確保其安全進行。例如，施工單位可以指派專人，設(shè)置一崗一人制度，對重點施工環(huán)節(jié)進行巡查。一旦發(fā)現(xiàn)問題，實行二小時內(nèi)上報制度，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，避免損失，減少隱患。
2．3針對具體對象制定具體措施實現(xiàn)質(zhì)量控制
土木工程施工中，涉及許多具體對象，例如施工人員、施工原材料、施工設(shè)備及器械等。其一，應(yīng)當加強對施工人員、管理人員專業(yè)技能的培訓(xùn)，確保其能夠科學操作機械設(shè)備，掌握較為先進的管理方法開展卓有成效的管理工作。其二，在施工原材料質(zhì)量控制方面要加大精力、金錢投入。從原材料采購、運輸、倉儲、使用等環(huán)節(jié)進行注意質(zhì)量控制，確保原材料質(zhì)量，貨源充足穩(wěn)定。并且在購買原材料時，杜絕因收受好處而選用質(zhì)量不符合要求的劣質(zhì)產(chǎn)品，造成土木工程施工質(zhì)量隱患。在原材料采購之前，需要進行盡可能的采購數(shù)量估算，做到既不浪費倉儲成本，又節(jié)約運輸費用。在原材料購買好之后，應(yīng)當選擇適當環(huán)境儲存，避免因為儲存不當而造成的施工質(zhì)量問題。其三，對土木工程施工設(shè)備及器械進行質(zhì)量控制。眾所周知，土木工程施工時間持續(xù)較長、施工量較大，因此，對設(shè)備、器械的損耗也較為嚴重。為避免因施工設(shè)備、器械造成的質(zhì)量隱患，施工方需要對施工設(shè)備和器械進行定期維護、檢修，好能夠做到一日一檢查、一周一維護。并且在選購設(shè)備時，盡量選擇性價比高的設(shè)備，從客觀上提升土木工程施工質(zhì)量控制工作。
3結(jié)語
總而言之，土木工程施工中的質(zhì)量控制涉及到施工過程的方方面面，具有一定難度。只有在充分了解其控制內(nèi)容后，結(jié)合實際，在工作中不斷摸索、總結(jié)，方能提升其質(zhì)量控制效果。
作者：陳保義 單位：中南建設(shè)產(chǎn)業(yè)集團
土木工程施工論文:關(guān)于土木工程施工質(zhì)量管理論文
1、土木工程建筑施工管理的存在問題
1.1施工進度方面
目前我國很多土木工程是以總包和分包方式展開施工的油于各個分包單位整體素質(zhì)有著較大差異，導(dǎo)致在具體施工中有些施工隊伍并不能嚴格按照施工進度開展工作而技術(shù)差異也使分包單位在施工進度方面也相差很多這樣就無法對施工進度做出統(tǒng)一要求和規(guī)定。如果實行的是比較科學的流水施工方式當某一階段的施工項目出現(xiàn)問題時，后續(xù)施工就不能按期進行，一些規(guī)模較小的分包單位由于沒有延誤賠償?shù)母拍钪率挂恍┬〉姆职椖坎荒馨雌谕瓿桑罱K影響整個工程的按期交付。
1.2施工環(huán)境方面
眾所周知土建施工對環(huán)境的影響非常大在施工過程中不可避免會帶來噪聲、有害氣體、粉塵、廢棄物、高空墜落物等，直接影響城市居民的生活和工作質(zhì)量。有些施工單位對環(huán)保問題缺乏足夠重視企業(yè)內(nèi)部也沒有專門的環(huán)境管理標準，這直接加重了施工環(huán)境問題。
1.3施工技術(shù)方面
施工技術(shù)在工程設(shè)計階段和施工階段都發(fā)揮著重要作用，施工單位能否運用先進的施工技術(shù)進行施工往往決定了工程項目能否按時保質(zhì)地完成。當前各個土木工程施工單位大多制定了詳細的施工技術(shù)規(guī)范要求和操作標準但是在具體施工中仍然會出現(xiàn)一些不按技術(shù)標準進行施工的行為，無法有效保障比如混凝土技術(shù)、預(yù)應(yīng)力技術(shù)、鋼筋施工技術(shù)、防水施工技術(shù)、深基坑開挖技術(shù)等的技術(shù)指標，這將會對施工質(zhì)量帶來嚴重影響。
1.4施工現(xiàn)場管理方面
土木工程建筑施工現(xiàn)場管理方面的問題普遍表現(xiàn)在對人員、材料等方面的管理上油于工作量大灘以對施工質(zhì)量進行檢查加大了糾正施工偏差的難度，導(dǎo)致大面積返工情況頻繁發(fā)生。另外，一些施工施工單位的相關(guān)管理制度和安全生產(chǎn)責任制度過于流于形式賡任不明確特別是在施工現(xiàn)場時，很多制度和責任變得更加模糊施工現(xiàn)場管理始終處于混亂狀態(tài)。
2、土木工程建筑施工的有效管理措施
2.1加強對施工進度的控制管理
施工進度管理是土木工程項目管理中的重要內(nèi)容，有效的進度管理是工程質(zhì)量形成的重要因素池是企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益的必然選擇因此必須在保障施工質(zhì)量的前提下加快施工進度使工程建設(shè)項目能夠按照合同要求按期交付使用。首先，要建立科學有效的施工進度計劃將所有的施工項目以及施工項目的進度安排都明確標注出來;簽訂詳細的施工進度合同，規(guī)定施工進度和工期對于延誤工期的情況，分包單位必須給予適當?shù)慕?jīng)濟補償。其次，嚴格按照工程設(shè)計方案進行施工，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定施工、盲目追求施工進度而導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量問題出現(xiàn)的分包單位應(yīng)對其進行嚴厲懲處。再次施工單位好采用科學的流水施工形式，使施工始終處于一種有序的狀態(tài)，為施工質(zhì)量和施工進度提供保障。在進度控制中還可以信息技術(shù)為支撐建立信息管理系統(tǒng)提高各種施工信息的處理效率，保障進度信息的透明化，使工程參建方能夠協(xié)同工作，實現(xiàn)施工進度信息的交流和共享。
2.2全力解決施工現(xiàn)場環(huán)境問題
一個企業(yè)要想得到可持續(xù)發(fā)展首先就應(yīng)當樹立自己良好的聲譽和形象對于施工單位來說，施工環(huán)節(jié)的人性化開展和文明施工是企業(yè)進行形象塑造的關(guān)鍵，也是保護環(huán)境、貫徹落實科學發(fā)展觀的選擇。施工單位應(yīng)將環(huán)境管理工作落實到土木工程建筑施工全過程，一方面河通過宣傳、教育和培訓(xùn)等手段強化施工人員的環(huán)境意識和責任心使他們形成綠色施工的觀念和習慣往重保護周圍環(huán)境，較大限度降低不利因素對居民生活的影響;另外加強對各個施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理從施工技術(shù)、工程材料、施工設(shè)備等方面做好環(huán)境管理盡量推廣應(yīng)用環(huán)保施工技術(shù)選用品質(zhì)的工程材料引進先進的施工設(shè)備，將粉塵、噪聲、有害氣體對環(huán)境和居民的危害降到低肩效提升施工效率、施工質(zhì)量和施工安全水平。
2.3強化施工技術(shù)控制施工技術(shù)對施工質(zhì)量的控制來說非常關(guān)鍵隨著科學技術(shù)水平的不斷提升施工企業(yè)應(yīng)當堅持與時俱進重視新工藝、新技術(shù)的適用性根據(jù)施工設(shè)計方案制定符合施工過程中的工藝流程、操作規(guī)程、質(zhì)量標準等不斷提升施工技術(shù)的科技含量和質(zhì)量。管理人員要定期檢查施工單位的施工項目督促他們及時更新施工工藝和施工技術(shù);將施工技術(shù)科技含量指標納入工程驗收標準，以強化施工單位和施工人員的科技意識，使其在先進技術(shù)指導(dǎo)下開展施工。
2.4加強綜合質(zhì)量管理在土木工程建筑施工中，影響施工質(zhì)量的因素有很多，包括施工環(huán)境、施工技術(shù)、施工工序、施工材料和設(shè)備、施工人員、工程管理等。在具體施工質(zhì)量管理工作中應(yīng)深入分析工程特點和施工條件制定科學合理的施工程序和質(zhì)量控制手段，規(guī)范影響施工質(zhì)量的各種因素。以某土木工程建筑施工為例該工程的相關(guān)項目管理部門在開工前就建立了完善的質(zhì)量管理體系做好了預(yù)防準備并通過宣傳和培訓(xùn)手段提高施工人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)使每個人員都清晰認識到施工質(zhì)量的重要性從而強化了施工人員的責任感和質(zhì)量控制意識;在施工過程中對工程質(zhì)量的驗收標準提出了更高標準，并加強對施工人員和施工現(xiàn)場的巡查力度;在材料采購中，選擇了最為專業(yè)的采購人員通過采購人員對材料價格、質(zhì)量、廠家供貨能力、廠家資質(zhì)的掌握選擇了最為品質(zhì)的材料而通過嚴把施工設(shè)備質(zhì)量關(guān)、安裝關(guān)股備也符合了安全施工要求;在企業(yè)內(nèi)部建立起了激勵機制肩效提升了工作人員的工作積極性和主動性;管理人員在實踐中對施工技術(shù)方案、工藝以及檢測手段進行了控制保障了施工方法和施工技術(shù)的系統(tǒng)性和穩(wěn)定性并建立起了工程施工技術(shù)資料單，對施工信息實行動態(tài)管理，有效提升了施工信息的可追溯性;通過以上手段工程施工質(zhì)量得到了控制而企業(yè)的形象也大大提升。
3、結(jié)束語
總之施工管理是土木工程建筑項目管理的重要內(nèi)容，也是一項系統(tǒng)、復(fù)雜的綜合性工程科學有效的施工管理對于實現(xiàn)土木工程建筑施工的順利進行、確保工程質(zhì)量具有重要意義。所以作為一名施工管理工作者，我們應(yīng)當正確認識到當前土木工程建筑施工管理中的存在問題并在實踐過程中不斷總結(jié)不斷探索不斷發(fā)現(xiàn)將嚴格的管理工作貫穿于工程施工全過程，確保工程按時、保質(zhì)、安全地完成不斷創(chuàng)造出現(xiàn)代精品工程。
作者：吳愛平 單位：九江市建設(shè)工程質(zhì)量檢測中心
土木工程施工論文:創(chuàng)新原則的土木工程施工論文
1土木工程發(fā)展過程中存在的問題
1．1施工技術(shù)落后在現(xiàn)在的建筑過程中，傳統(tǒng)的施工技術(shù)仍在被大范圍的使用。地基是一個工程的建造基礎(chǔ)，它主要分為兩種極限狀態(tài)即承載能力極限和正常使用極限。而在具體的施工過程中，由于存在對建筑地基承載能力的不確定性，因此不能對地基建造的技術(shù)做出正確的選擇，可能會造成地基不均勻沉降的問題，給建造過程帶來很大的安全隱患。
1．2施工方施工環(huán)節(jié)控制力度不夠某建筑公司在近幾年的的建筑活動中，主要采用的混凝土結(jié)構(gòu)是框架結(jié)構(gòu)、框架剪力墻結(jié)構(gòu)和筒體結(jié)構(gòu)，但是近年來建筑公司進行的鋼筋混凝土建筑工程的施工過程中出現(xiàn)了一些質(zhì)量問題:鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)裂痕、混凝土表面結(jié)構(gòu)凹凸不平、鋼筋裸露在混凝土表面、梁柱結(jié)構(gòu)軸線結(jié)構(gòu)偏差大、混凝土結(jié)構(gòu)上荷過早。由于施工方在施工環(huán)節(jié)的控制力度不夠，質(zhì)量控制力度欠缺造成此類現(xiàn)象的產(chǎn)生［3］。
2土木工程施工技術(shù)的創(chuàng)新策略
2．1完善土木工程的管理體制完善的管理體制是土木工程施工技術(shù)快速發(fā)展的基礎(chǔ)，只有建立完善的管理體制，才能使土木工程施工技術(shù)擁有創(chuàng)新發(fā)展的潛力。技術(shù)工作人員要依靠科學的理論、技術(shù)指導(dǎo)提高土木工程的施工質(zhì)量。在充分掌握現(xiàn)有技術(shù)的前提下，不斷完善對土木工程施工技術(shù)深層次的研究和創(chuàng)新研究。
2．2做好現(xiàn)場臨建規(guī)劃工作比如，某市地下車庫建設(shè)，建設(shè)過程中需要臨時修建部分道路并做好場地衛(wèi)護，施工現(xiàn)場需要做好的硬化處理工作。如臨時道路采用硬化厚度為15cm的商用混凝土，來滿足材料運輸?shù)男枰约跋赖男枰?而在場區(qū)的其他區(qū)域則采用硬化厚度為8cm的商用混凝土，并采用2m高的高彩色壓型鋼板對現(xiàn)場進行圍擋，并在施工區(qū)建立一個臨時的施工和指揮中心。有利于工程施工過程中隨時對出現(xiàn)的施工問題進行處理［4］。
2．3創(chuàng)新技術(shù)基礎(chǔ)，引進先進技術(shù)隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，越來越多的新技術(shù)被運用到實際的施工過程中，例如深基坑支擋技術(shù)的使用，有效的解決了高層建筑的質(zhì)量問題。在深基坑技術(shù)中樁帽支檔作為其主要的運用，需要應(yīng)用在深度比較深的地基中，用于保障和固定土壤，增加其穩(wěn)定性。尤其是在一些土質(zhì)相對疏松的地區(qū)，必須強制使用深基坑支檔技術(shù)，再輔助以澆灌定性技術(shù)加固臨時支架，使得承重墻和墻體內(nèi)部鋼筋結(jié)構(gòu)融為一體，對建筑起到更好的支撐作用，下面對一些新型創(chuàng)新技術(shù)進行簡單的介紹:首先是樁基技術(shù)。現(xiàn)代建筑工程中普遍使用混凝土灌注技術(shù)，因為混凝土具有承載力強的特點，再加上底部、側(cè)部壓力水漿注入使的樁側(cè)、樁地四周的抗壓能力加強，有效地防止了位置偏離的危險。另外，沉管樁、擴底樁等新技術(shù)的使用有效的防止了打樁力度不勻造成的樁柱損壞以及打偏之后造成的安全隱患。其次是深基坑支護技術(shù)。土釘墻因為具有成本低、施工簡單的特點被廣泛應(yīng)用在工程環(huán)境相對簡單的環(huán)境中。但是使用土釘墻時要注意土質(zhì)松軟的土地不能使用，以免造成安全隱患。連續(xù)墻主要應(yīng)用于工程操作相對嚴格的深基坑工程中，在高層建筑的建筑結(jié)構(gòu)中，由于防水、防壓的建筑需要，外墻體一般采用封閉式的地下連接墻，這樣的墻體結(jié)構(gòu)能夠更好的起到穩(wěn)定的作用。是新型預(yù)應(yīng)力技術(shù)的使用。體外預(yù)應(yīng)力技術(shù)的發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)新，越來越被建筑機構(gòu)所重視，特別是在大型橋梁和大跨度建筑工程中的使用尤為重要。這項技術(shù)與傳統(tǒng)的預(yù)應(yīng)力檢測技術(shù)正好相反，在使用這項技術(shù)時，要把預(yù)能力筋放置在或混凝土截面的外部，減小預(yù)能力摩擦損失［5］。
3結(jié)語
在我國，雖然土木工程施工技術(shù)在不斷地發(fā)展，但現(xiàn)代化的社會經(jīng)濟機制對土木工程施工的技術(shù)要求也不斷提高。未來土木工程的施工技術(shù)還會在建造材料、能源利用上作進一步研究和創(chuàng)新。只有不斷完善土木工程施工技術(shù)，才能更好地進行施工技術(shù)的發(fā)展和創(chuàng)新，才能更好地將創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用到土木工程的建造中，才能更好地為國家的現(xiàn)代化建設(shè)提供有力的保障。
作者：張俊峰單位：陜西建工第八建設(shè)集團有限公司
土木工程施工論文:土木工程施工質(zhì)量管理論文
摘要：土木工程項目實施過程中重點加強對于施工質(zhì)量的管控是必不可少的，尤其是隨著當前土木工程項目實施構(gòu)建中復(fù)雜性越來越突出的發(fā)展趨勢，這種質(zhì)量方面的影響因素同樣也越來越多，進而也就更加需要從質(zhì)量管理方面入手進行嚴格把關(guān)和控制。本文就重點針對土木工程項目施工質(zhì)量管理工作的落實，從現(xiàn)階段存在的各類問題以及相應(yīng)的解決優(yōu)化措施入手進行了簡要的分析和論述。
關(guān)鍵詞：土木工程施工項目；質(zhì)量管理；影響因素；對策
1引言
在當前我國現(xiàn)階段社會發(fā)展過程中，相應(yīng)的土木工程項目越來越多，這些土木工程項目的具體施工建設(shè)確實也在較大程度上有效促進了我國社會的快速發(fā)展，并且在很多方面都發(fā)揮出了較為理想的積極作用價值，需要引起高度重視。當然，相應(yīng)土木工程項目作用效果的呈現(xiàn)還需要以其具備較高的質(zhì)量為基本前提，這也就需要在土木工程項目施工過程中，切實做好對于質(zhì)量方面的管控，促使其能夠形成較為理想的施工質(zhì)量效果，有效規(guī)避以往施工操作過程中可能最為常見的一些缺陷影響。
2土木工程施工項目質(zhì)量影響因素分析
結(jié)合現(xiàn)階段土木工程項目施工建設(shè)工作的實施操作過程來看，為了較好提升其質(zhì)量管理效果，盡可能確保相應(yīng)土木工程項目施工建設(shè)能夠具備理想的質(zhì)量水平，必須要促使相應(yīng)質(zhì)量管理工作具備理想的方向性，這種方向性方面的明確也就需要針對相應(yīng)的各個影響因素進行分析，當前比較突出的土木工程施工質(zhì)量影響因素有以下幾點：(1)設(shè)計方面的影響。對于土木工程項目實施操作工作的具體落實而言，其施工操作的執(zhí)行主要就是參考設(shè)計方案進行處理，由此可見，如果設(shè)計方案中存在著較為明顯的缺陷問題的話，勢必會影響到最終土木工程項目的施工效果，產(chǎn)生一些質(zhì)量問題，這一方面的影響是比較常見的。圍繞著設(shè)計方面存在的問題和影響因素來看，其一方面和設(shè)計單位存在著密切的聯(lián)系，如果設(shè)計單位的能力不理想，導(dǎo)致其設(shè)計方案中存在著較多的缺陷問題，錯漏百出，最終也就必然會帶來施工質(zhì)量方面的不利干擾；另外一方面，施工人員對于設(shè)計方案的了解不同樣也是比較重要的一個影響問題表現(xiàn)，尤其是不注意設(shè)計圖紙中的相應(yīng)標注內(nèi)容，僅僅依據(jù)自身的經(jīng)驗進行施工處理，進而也就容易產(chǎn)生理解偏差。(2)施工材料方面的影響。從土木工程項目施工質(zhì)量的影響因素方面進行分析，其施工材料方面的干擾和影響同樣也是必不可少的一個突出問題，尤其是隨著當前土木工程項目對于施工質(zhì)量要求的不斷提升，相應(yīng)的施工材料方面需求也正在不斷加強，如果隨意選擇和應(yīng)用施工材料的話，很可能會導(dǎo)致其施工質(zhì)量受損。另外，從當前我國施工材料市場的發(fā)展中來看，隨著相應(yīng)施工材料種類的不斷增加，以及施工材料售賣方的增加，其中必然也會導(dǎo)致其充斥著較多的劣質(zhì)產(chǎn)品，這些劣質(zhì)產(chǎn)品的存在也就很可能會導(dǎo)致其在施工過程中表現(xiàn)出一定的質(zhì)量問題，施工效果不佳。(3)施工現(xiàn)場方面的影響。對于土木工程項目施工質(zhì)量問題的產(chǎn)生來看，其在施工現(xiàn)場方面同樣也存在著較多的影響因素和問題，并且該方面的表現(xiàn)同樣也是比較復(fù)雜的，土木工程項目自身規(guī)模的提升，更是會導(dǎo)致其相應(yīng)的施工現(xiàn)場環(huán)境方面出現(xiàn)較多的隱患問題，對于最終施工質(zhì)量產(chǎn)生較大影響。結(jié)合這種施工現(xiàn)場存在的影響因素來看，其主要表現(xiàn)在施工現(xiàn)場內(nèi)以及外界環(huán)境兩個方面，施工現(xiàn)場內(nèi)部的影響主要就是指其在施工材料的堆放以及施工技術(shù)的操作落實中存在著一些不合理之處，進而帶來較為直接的施工質(zhì)量問題；而對于施工現(xiàn)場外界環(huán)境因素的干擾和影響來看，其則主要就是指一些天氣變化或者是不可抗力的產(chǎn)生而對于土木工程項目施工質(zhì)量產(chǎn)生較大干擾。(4)施工管理方面的影響。對于土木工程項目施工過程中質(zhì)量問題的產(chǎn)生和遺漏來看，其必然也會和管理不和不嚴格存在較為直接的聯(lián)系，這種施工管理方面的影響在當前同樣也存在著較為突出的表現(xiàn)。從現(xiàn)階段土木工程項目施工管理的執(zhí)行中來看，其雖然可供選擇和應(yīng)用的管理手段越來越先進，但是其落實效果卻并不是特別理想，依然存在著較多的不恰當之處。這種施工管理方面的問題主要表現(xiàn)在施工質(zhì)量管理制度不完善以及施工質(zhì)量管理人員能力不佳，施工質(zhì)量管理制度的不完善也就很可能導(dǎo)致一些施工對象得不到有效監(jiān)管，最終形成質(zhì)量缺陷問題，而施工質(zhì)量管理人員自身的能力和素質(zhì)不佳，則會導(dǎo)致其相應(yīng)的管理任務(wù)落實不理想，最終同樣也會形成一定的干擾和影響。
3土木工程施工項目質(zhì)量管理對策
圍繞著上述土木工程項目在施工建設(shè)過程中能夠影響其質(zhì)量效果的各個因素來看，為了較好提升其施工質(zhì)量水平，必須要從管理方面予以控制，其中比較有效地管理對策可以從以下幾個方面入手：(1)加強設(shè)計方案的審查分析。為了確保后續(xù)土木工程項目在實施過程中具備較為理想的操作效果，降低因為施工操作偏差而帶來的一些質(zhì)量問題，必須要首先明確如何進行施工處理，尤其是對于施工操作過程中如何落實相應(yīng)的施工技術(shù)手段進行分析，這也就需要從設(shè)計方案入手進行審查，促使施工人員能夠按照設(shè)計圖紙的具體指導(dǎo)和約束進行落實。這種設(shè)計方案方面的審查工作需要協(xié)同設(shè)計人員進行共同處理，如此才能夠保障相應(yīng)設(shè)計方案能夠在實際的施工操作中得到有效應(yīng)用。(2)加強對于施工材料的嚴格管理。為了較好規(guī)避施工材料方面帶來的不良威脅和影響，還需要在整個土木工程項目施工過程中加強對于施工材料的嚴格管理和控制。這種施工材料的管理需要首先把好源頭關(guān)，尤其是要重點針對施工材料的采購進行嚴格審查，對于所采購施工材料的質(zhì)量進行抽查和試驗檢測，進而也就能夠規(guī)避可能出現(xiàn)的一些劣質(zhì)材料以次充好問題；此外，還需要在各類施工材料的實際應(yīng)用過程中進行多方位管控，確保其在類型以及數(shù)量方面均能夠具備理想的作用效果，避免使用出現(xiàn)偏差的問題。(3)加強對于施工現(xiàn)場的管控。土木工程項目施工現(xiàn)場的嚴格把關(guān)和控制同樣也是較好提升其施工質(zhì)量效果的重要前提條件，這種施工現(xiàn)場的管控同樣也需要從施工操作基本環(huán)境以及外界環(huán)境兩個方面進行分析控制。首先從施工現(xiàn)場入手進行規(guī)范，促使其材料的擺放、施工現(xiàn)場電力線路的鋪設(shè)、機械設(shè)備的運行以及施工人員的操作平臺，都能夠得到較好的設(shè)置，如此也就能夠保障施工現(xiàn)場各項操作有序開展的前提下，確保施工質(zhì)量效果；而對于外界環(huán)境方面存在的威脅和影響而言，則需要重點加強監(jiān)控，相應(yīng)的監(jiān)控操作也就可以為具體的預(yù)防提供較強參考價值，降低其不利威脅和影響。(4)提升自身管理水平。從土木工程項目施工質(zhì)量管理水平提升方面進行優(yōu)化也是比較重要的一個方面，這種自身管理水平的提升優(yōu)化需要首先把握好對于施工質(zhì)量管理制度的完善和健全，尤其是對于土木工程項目施工操作過程中涉及到的各個管理任務(wù)，必須要進行細化，將細化后的施工質(zhì)量管理任務(wù)進行有效分配，構(gòu)建較為合理的施工質(zhì)量管理責任制度，進而也就能夠依托這一責任制度進行有序管控，提升質(zhì)量管理的實效性；另外，為了較好提升其施工質(zhì)量管理水平，還需要重點從施工質(zhì)量管理人員入手進行培訓(xùn)和教育，促使其能夠具備較為理想的施工質(zhì)量管理意識，并且能夠?qū)W會如何運用各類先進的管理技術(shù)手段進行現(xiàn)場操作管控，將各個方面的質(zhì)量干擾和影響降到低。
4結(jié)束語
綜上所述，對于土木工程施工項目的施工質(zhì)量管理工作而言，其必要性是比較突出的，并且隨著當前土木工程項目的發(fā)展，其復(fù)雜性也正在不斷提升，需要具體施工質(zhì)量管理人員不斷提升自身管理能力和綜合素質(zhì)，在此基礎(chǔ)上，針對整個土木工程項目全過程進行有效管控和約束，盡可能降低質(zhì)量問題出現(xiàn)幾率。
作者:張杰群 單位:豐和營造集團股份有限公司
土木工程施工論文:土木工程施工項目安全管理論文
摘要：針對土木工程施工項目安全管理包含的問題展開進一步研究，制定了科學對策。對提升土木工程施工項目質(zhì)量水平，開創(chuàng)安全的作業(yè)環(huán)境，有重要的實踐意義。
關(guān)鍵詞：土木工程；施工項目；安全管理
1土木工程施工項目安全管理包含的問題
縱觀當前土木工程施工項目建設(shè)不難看出，整體質(zhì)量水平持續(xù)提升，然而在安全管理層面仍舊包含一些漏洞，探究成因主要在于欠缺一整套科學合理的安全管控體制。伴隨現(xiàn)代社會的快速發(fā)展，整體建筑行業(yè)持續(xù)更新，以往安全工作體制早已無法符合當前生產(chǎn)施工需要，在較多層面均包含缺陷，倘若制定形成一整套健全的安全工作體制加強生產(chǎn)建設(shè)約束，便可有效預(yù)防安全事故的大面積發(fā)生，確保土木工程項目向著秩序化、安全化的方向不斷發(fā)展。當前，通過調(diào)查分析我國土木工程建設(shè)我們發(fā)現(xiàn)，較多施工方、建設(shè)隊伍并沒有形成較高的安全管理意識，欠缺相配套的安全管理措施，且這一現(xiàn)象較為普遍，這也恰恰是引發(fā)目前土木工程項目建設(shè)頻繁發(fā)生安全事故的主體成因。例如，項目排水系統(tǒng)以及防火系統(tǒng)設(shè)置并不科學、存在不完善性。另外，一些土木項目施工現(xiàn)場沒能加強封閉管理，該設(shè)置警示牌的方位卻沒有明顯標志或是提示性標語，使得四周員工在現(xiàn)場施工建設(shè)較易引發(fā)安全事故，對國家財產(chǎn)、經(jīng)濟文化建設(shè)將形成不良影響。較多施工方為加快施工進度，降低成本投入便選擇了價格低廉、質(zhì)量不合格的次品，同時施工階段中還會偷工減料，如此不但會影響施工方形象，還會導(dǎo)致安全事故，這也反映出土木工程施工項目安全管理行為不當。土木工程施工項目建設(shè)生產(chǎn)階段中通常要用到較多腳手架設(shè)施，其質(zhì)量水平關(guān)系到施工建設(shè)員工的生命安全，因此政府管理單位就土木工程施工項目搭設(shè)腳手架標準做了嚴格要求，然而目前土木工程建設(shè)過程中通常會發(fā)生搭設(shè)腳手架以及應(yīng)用過程不符合制度等安全隱患問題。例如，腳手板尺寸不合標準、質(zhì)量存在缺陷、隨意堆放雜物等。以上不科學的處置應(yīng)用對腳手架搭設(shè)網(wǎng)性形成負面影響，不能確保施工建設(shè)人員日常操作的安全，甚至一些施工方在安裝腳手架過程中結(jié)構(gòu)點位撐力不符合標準，封閉防護搭設(shè)不科學，使得腳手架應(yīng)用功能大大受限。當前，市場經(jīng)濟體制持續(xù)變化發(fā)展，該環(huán)境之下，行政管理早已無法跟好的管控企業(yè)體制，令后者漸漸變成社會之中單獨個體，同時，有關(guān)安全管理單位也無法更好的履行自身安全管理職責，不能快速良好的解決土木工程項目施工建設(shè)進程中的安全問題。
2土木工程施工項目安全管理科學策略
2.1健全安全管理機制
各個施工單位均應(yīng)重視安全工作，秉承以人為本的工作原則，由根本層面加強安全管理。另外，施工方應(yīng)創(chuàng)建一整套行之有效的安全管理體制，在實踐工作中積極整改、不斷完善。安全管理體制完善健全的基礎(chǔ)上應(yīng)創(chuàng)建專項監(jiān)督部門。土木工程建設(shè)前期、施工中期以及完工后期應(yīng)做好多方位跟蹤監(jiān)督與控制，確保各崗位施工人員規(guī)范安全操作，不存在疏漏與偏差，對項目各個環(huán)節(jié)步驟實施嚴格監(jiān)察，確保安全管理體制的層級落實執(zhí)行。
2.2做好施工建設(shè)人員安全培訓(xùn)教育
土木工程施工項目建設(shè)階段中，應(yīng)積極做好各崗位員工安全培訓(xùn)教育，進而推進土木工程有序安全的施工建設(shè)。另外，施工方應(yīng)通過定期制定、不斷更新安全生產(chǎn)建設(shè)教育機制，增強項目施工建設(shè)員工安全管理意識，提升他們在應(yīng)對突發(fā)問題狀況過程中的應(yīng)急處理能力。再者，施工方應(yīng)在建設(shè)現(xiàn)場增設(shè)必要的應(yīng)急系統(tǒng)、安全救援資源，并制定緊急救援工作方案，預(yù)防安全事故的大面積發(fā)生。再者，土木工程施工項目主體責任方應(yīng)積極引導(dǎo)現(xiàn)場工作人員定期進行安全演習，令項目施工人員在遭遇安全事故之時可快速及時的進行科學自救，降低引發(fā)事故問題的人員傷亡率。另外，當前施工方應(yīng)積極應(yīng)用豐富技術(shù)對策約束施工員工操作行為，較大化消減施工人員在項目實踐過程中的違規(guī)作業(yè)行為。這樣一來不但可顯著提升土木工程施工項目建設(shè)質(zhì)量，對排除土木工程施工項目建設(shè)進程中的安全隱患也意義重大。人員誤差在所難免，然而我們卻可通過有效對策將誤差率管控在準許的范疇中，預(yù)防其對土木項目工程造成無法扭轉(zhuǎn)的后果。土木工程施工項目實踐管理階段中倘若發(fā)覺某一處理工序或是操作環(huán)節(jié)包含質(zhì)量問題，則應(yīng)在不影響項目生產(chǎn)質(zhì)量的同時暫停此工序，保障其他體系正常運轉(zhuǎn)進而預(yù)防其對整個土木工程施工項目工期形成延誤影響。
2.3確保施工機械設(shè)備安全，開創(chuàng)品質(zhì)施工環(huán)境
機械設(shè)備安全可對項目施工品質(zhì)建設(shè)產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。因此，在土木工程施工項目現(xiàn)場，應(yīng)為各項機械應(yīng)用環(huán)節(jié)創(chuàng)造更好的施工環(huán)境。實踐工作中應(yīng)預(yù)防各類不符合標準的應(yīng)用操作，科學依照機械管理單位調(diào)配，定期做好各項系統(tǒng)檢查評估以及養(yǎng)護維修。針對存在安全隱患的各項機械設(shè)備應(yīng)快速處置，確保機械設(shè)備安全正常應(yīng)用。施工建設(shè)環(huán)境直接對安全施工產(chǎn)生影響，項目施工單位應(yīng)進一步做好現(xiàn)場管理。例如，應(yīng)定期將不必要系統(tǒng)或是多余設(shè)備清除出去，確保施工現(xiàn)場整體清潔、運輸?shù)缆窌惩o阻。另外，還應(yīng)預(yù)防現(xiàn)場環(huán)境過于混亂對項目建設(shè)形成不利影響。對一些土木工程施工項目用電、危險單元，企業(yè)安全監(jiān)管單位應(yīng)做好細致嚴格審核評估，只有通過驗證后方能進場應(yīng)用。通過創(chuàng)建安全品質(zhì)的施工環(huán)境，可真正保障土木工程施工項目的安全，為后續(xù)操作環(huán)節(jié)打下更好基礎(chǔ)。
3結(jié)論
土木工程施工項目做好安全管理具有重要的現(xiàn)實意義，是整體項目建設(shè)施工的核心關(guān)鍵。為此應(yīng)牢固把握安全及時的工作意識，在社會各界贏得支持，聯(lián)合各方力量，推進土木工程施工項目安全管理。再者，應(yīng)加強以人為本管理，唯有如此方能贏得全體員工的認可，提升凝聚力與向心力，促進土木工程項目向著更好、更安全、更品質(zhì)的方向不斷發(fā)展與升華。
作者:陳凱峰 單位:黑龍江省二建建筑工程有限責任公司
土木工程施工論文:土木工程施工問題及對策
摘要：土木工程業(yè)中最為關(guān)鍵的一步就是土木工程施工。因為土木工程施工的好壞直接體現(xiàn)著土木工程的整體質(zhì)量水平。所以，強化對土木工程的施工管理是非常必要的。土木工程的施工管理是對土木工程施工過程中的各個要素實行系統(tǒng)部署與安排，促進各項活動有條不紊地進行，盡量達到規(guī)劃、最科學的管理，使土木工程的質(zhì)量得到有效地保障。本文筆者將通過分析我國土木工程施工方面存在的問題，進而提出相應(yīng)的解決對策。
關(guān)鍵詞：土木工程；施工；質(zhì)量管理；問題；對策
1引言
為了更好地提高我國土木工程的社會效益和經(jīng)濟效益，我們必須高度重視土木工程施工過程中所存在的問題，切實提高土木工程的質(zhì)量，促進我國土木工程實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略。
2我國土木工程在施工質(zhì)量控制中所存在的隱患
2.1對土木工程施工質(zhì)量的控制力度遠遠不夠
總所周知，土木工程屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)。一項土木工程項目從開工到完成，需要耗費大量的人力、物力及財力，周期長且需大量的施工人員的參與。因為多種因素的影響，使得對土木工程施工質(zhì)量控制的難度系數(shù)大大增加。尤其是在對程施工質(zhì)量的控制上，一般都是由上級進行委派監(jiān)控人員，雖然這樣能夠提高施工質(zhì)量控制的獨立性，但是帶來了很大的局限性，由于監(jiān)控人員對工程本身缺乏了解，不夠熟悉，從而又一次加大了質(zhì)量控制的難度系數(shù)，造成土木工程施工質(zhì)量的控制力度低下。就目前而言，我國非常缺乏對土木工程進行而有效的質(zhì)量控制，施工人員不按要求、不合理的作業(yè)現(xiàn)象屢見不鮮，加之管理方面睜一只眼閉一只眼的作風，加劇了質(zhì)量問題潛在的隱患。
2.2施工人員的專業(yè)素質(zhì)水平不達標
土木工程在施工過程中由于條件惡劣,且存在一定的危險性，施工人員的主力軍是進場務(wù)工農(nóng)民工，而這些農(nóng)民工由于受教育水平有限,基本上都沒有什么專業(yè)技能,素質(zhì)也相對比較低下，所以對土木工程的質(zhì)量是會造成一定的安全隱患的，與此同時，也加大了質(zhì)量控制的難度。加之我們前面所提到的上級委派的監(jiān)控人員對工程的熟悉程度不夠，管理起來因為其專業(yè)水平低下，對質(zhì)量控制自然不可能得心應(yīng)手，嚴重阻礙了施工的正常開展進度。
2.3在施工流程中存在不規(guī)范的數(shù)據(jù)管理現(xiàn)象
據(jù)了解，我國目前很多施工企業(yè)都缺乏有效保管施工數(shù)據(jù)的管理機制。他們大多數(shù)的做法就是在工程完成以后，一次性地統(tǒng)計和收集該工程的最終數(shù)據(jù)，豈不知這種做法忽略了施工過程中對數(shù)據(jù)的有效管理，更沒有意識對施工過程中數(shù)據(jù)管理的重要性，給質(zhì)量控制帶來了很大的影響。
2.4缺乏施工質(zhì)量安全控制的意識
土木工程在施工的過程中常常需要施工人員進行高空作業(yè)，這就存在很大的風險。施工場地安全事故的屢屢發(fā)生，也一次又一次地警示我們，質(zhì)量安全固然重要，但保障人身安全是進行高空作業(yè)的前提。然而，由于施工人員素質(zhì)水平不高，或因為麻煩存在僥幸心理，缺乏對施工安全的認識，安全意識及其薄弱，不聽從管理者的指揮，在施工時不規(guī)范作業(yè)，導(dǎo)致安全事故層出不窮，一旦發(fā)生以后已經(jīng)為時已晚，在很大程度上使其他施工人員產(chǎn)生恐懼心理，造成人員流動，嚴重阻礙施工活動的正常開展，工程進度不能如期趕上，工程延誤案例不勝枚舉。可見施工人員人身安全意識提高的重要性。
3強化對我國土木工程施工質(zhì)量的控制及管理水平
3.1從施工設(shè)計角度提高質(zhì)量控制
任何一個土木工程項目在施工前都需要做好前期的設(shè)計，的設(shè)計方案可以促進工程項目的順利施工，有效提高對工程質(zhì)量的控制。首先，設(shè)計人員嚴格按照單位的標準和要求設(shè)計施工圖紙，完成設(shè)計以后，對施工圖紙的科學性、合理性和可行性進行系統(tǒng)地考量和分析，如圖修改，可做進一步的完善。其次，成立審查小組，對設(shè)計圖紙及方案實行會審，審查內(nèi)容主要包括施工材料、經(jīng)費預(yù)算以及各主管部門的分工等是否符合標準、是否合理。
3.2通過抽樣檢查方式提高施工效果
很多事實證明，抽樣檢查能夠有效提高土木工程的施工效果。具體來說，可以分為兩個步驟:及時步，選拔能力突出的班長，讓班長檢查本班的施工質(zhì)量，注重逐個工序的檢查工作，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。如果發(fā)現(xiàn)問題，則及時采取措施補救，對于無法補救的問題，通過匯報其上級領(lǐng)導(dǎo)，由領(lǐng)導(dǎo)委派專業(yè)人員解決問題，在提高施工質(zhì)量的同時，也較大限度地做到了不影響施工進度。第二步，進一步完善檢測回饋施工效果的信息系統(tǒng)。對施工數(shù)據(jù)的管理要從施工啟動時開始，檢測回饋施工過程中的所有數(shù)據(jù)，并在系統(tǒng)中實時保存，方便對工程施工的各個工序進行把控。
3.3提高對施工設(shè)備的日常維護和檢查
在施工過程中，對施工設(shè)備的日常維護和檢查工作是相當重要的。從某種程度上來講，施工設(shè)備是土木工程施工中的重要組成部分，它的正常運行與否事關(guān)整個工程項目的施工的進度。那么，如何做好對施工設(shè)備的日常維護和檢查工作呢?首先，啟動設(shè)備檢查與維修的相關(guān)機制，特別是在維修方面要注意指定專業(yè)人員進行專業(yè)性的檢測和維修。其次，要加強對施工人員對施工設(shè)備正確使用的培訓(xùn)，確保施工人員在施工的過程中對機器的合理操作，避免因操作不當引起的設(shè)備故障，同時也對提高施工人員的自身安全有所保障。再次，對施工設(shè)備每一次的檢測與維修都要做好登記，為以后的機器故障的排查提供依據(jù)。
3.4強化對土木工程施工過程中的監(jiān)督管理
強化對土木工程施工過程中的監(jiān)督管理，能夠有效減少某些心術(shù)不正的人不負責的行為的發(fā)生。具體來說，可以通過以下三點來實施：及時，明確監(jiān)督管理人員的職責，推行責任到人的機制，一旦出現(xiàn)問題，則追究監(jiān)督管理人員的責任；第二，強化施工單位和質(zhì)檢部門在土木工程施工監(jiān)督管理過程中的相關(guān)的配合工作，全力協(xié)助監(jiān)管部門對工程質(zhì)量的驗收。第三，實行薪酬激勵的管理機制。
4結(jié)束語
總之，我國在土木工程施工中存在諸多問題，只有強化對土木工程施工質(zhì)量的控制及管理水平，才能促進土木工程項目的順利進行。
土木工程施工論文:土木工程施工質(zhì)量控制措施淺談
摘要：本文分析了土木工程施工質(zhì)量影響因素，從不同因素入手，提出了相應(yīng)質(zhì)量控制措施，并強調(diào)了質(zhì)量控制要點，希望能夠為土木工程領(lǐng)域有關(guān)人員提供參考。
關(guān)鍵詞：土木工程；施工；質(zhì)量控制；措施
1前言
一直以來，土木工程質(zhì)量問題，都是國家有關(guān)領(lǐng)域關(guān)注的重點問題。整體上看，影響工程施工質(zhì)量的因素較多，管理手段缺失，以及施工監(jiān)督力度不足等，都會對施工質(zhì)量的提升產(chǎn)生阻礙，針對不同影響因素，提出具體的質(zhì)量控制措施，是確保工程質(zhì)量能夠達到國家標準要求的關(guān)鍵。
2土木工程施工質(zhì)量影響因素
從管理因素與施工因素兩個角度出發(fā)，分析了土木工程質(zhì)量關(guān)鍵性的影響因素：
2.1管理因素
(1)管理制度不完善：未落實責任制，管理人員之間未有效分工，管理內(nèi)容存在交叉，發(fā)生質(zhì)量問題時，無法及時追究責任，長此以往，容易對管理質(zhì)量造成影響，進而導(dǎo)致工程質(zhì)量無法有效提升[1]。(2)規(guī)劃不清晰：管理人員未能根據(jù)工程的具體情況，對管理內(nèi)容以及步驟進行規(guī)劃，導(dǎo)致管理秩序性差，混亂性強，管理效率低，工程質(zhì)量很難明顯提升。(3)監(jiān)督制度未有效落實：根據(jù)國家有關(guān)部門的要求，應(yīng)加強對工程施工的監(jiān)督，以為工程質(zhì)量的提升奠定基礎(chǔ)，監(jiān)督制度落實不足，容易導(dǎo)致施工人員工作積極性與認真性下降，致使工程質(zhì)量受到影響[2]。
2.2施工因素
2.2.1施工前
(1)未針對施工當?shù)氐牡刭|(zhì)情況進行勘查，導(dǎo)致對當?shù)氐刭|(zhì)以及水文情況了解不足，致使工程突然遭遇軟土地基等問題而無法及時解決，極容易對工程質(zhì)量造成影響。(2)工程混凝土配比不合理，鋼筋質(zhì)量不達標，同樣屬于影響工程質(zhì)量的主要因素[3]。(3)施工圖紙與工程實際情況不符，導(dǎo)致施工人員無法按照圖紙施工，影響施工質(zhì)量。
2.2.2施工中
(1)施工人員未按照圖紙要求施工，導(dǎo)致工程部分緩解達不到國家及技術(shù)標準要求，致使施工質(zhì)量不達標。(2)軟土地基等難度較大的環(huán)節(jié)的施工，對相應(yīng)技術(shù)應(yīng)用不足，地基穩(wěn)定性差，工程質(zhì)量差[4]。(3)施工人員偷工減料；施工方為保障工程能夠在工期內(nèi)完成，不重視施工質(zhì)量等，都會對土木工程質(zhì)量造成影響。
3土木工程施工的質(zhì)量控制措施
3.1加強施工質(zhì)量管理
(1)落實責任制，將工程質(zhì)量管理，分為材料管理、設(shè)備管理以及圖紙管理等多部分內(nèi)容，不同管理內(nèi)容，由不同的管理人員負責，避免管理內(nèi)容出現(xiàn)交叉，以確保工程發(fā)生質(zhì)量問題時，能夠及時追究責任，提高工程質(zhì)量。(2)施工前，根據(jù)工程施工的環(huán)節(jié)以及流程，規(guī)劃管理內(nèi)容，包括施工前的地質(zhì)勘查質(zhì)量管理、施工圖紙質(zhì)量管理、材料質(zhì)量管理，以及施工中的技術(shù)與工藝應(yīng)用情況管理等。(3)落實監(jiān)督制度，設(shè)置監(jiān)督崗位，監(jiān)督人員應(yīng)深入施工現(xiàn)場，親自對工程施工的具體情況，包括材料的使用情況以及施工工藝與技術(shù)的落實情況等進行監(jiān)督，為工程質(zhì)量的提高提供保障。
3.2提高施工質(zhì)量控制水平
3.2.1施工前的質(zhì)量控制措施
（1）做好地質(zhì)勘查，詳細了解施工當?shù)氐牡刭|(zhì)以及水文情況，了解巖土類型，松軟程度，含水量，記錄地下水位等指標。同時，了解當?shù)氐臍夂蚯闆r，包括氣溫特點以及降水特點等，避免工程施工受自然因素影響過于嚴重而導(dǎo)致工程質(zhì)量無法達到標準。(2)提高鋼筋質(zhì)量，提高混凝土配比的合理性，根據(jù)工程對混凝土強度的要求，對水泥以及砂石的比例進行合理控制(表1)。(3)結(jié)合工程施工前的地質(zhì)勘查結(jié)果以及工程對施工質(zhì)量的要求設(shè)計施工圖紙，降低圖紙誤差存在的幾率，提高施工質(zhì)量。
3.2.2施工中的質(zhì)量控制措施
(1)施工人員嚴格按照圖紙要求施工，在發(fā)現(xiàn)圖紙與工程具體情況不符時，及時反映，避免盲目施工。(2)將鉆土灌注樁等技術(shù)應(yīng)用到工程施工中，提高工程穩(wěn)定性以及安全性水平，提高施工質(zhì)量。(3)樹立“質(zhì)量與安全及時”的施工意識，避免施工中偷工減料，提高土木工程質(zhì)量。
4質(zhì)量控制要點
(1)土木工程施工質(zhì)量控制，應(yīng)嚴格遵循國家標準要求以及施工當?shù)夭块T的規(guī)定來完成，確保質(zhì)量控制效果能夠與之相符合。(2)了解工程對抗震等級的要求，確保抗震等級達標，提高工程安全性。(3)部分土木工程與暖通工程的施工息息相關(guān)，施工質(zhì)量控制過程中，應(yīng)充分考慮到暖通工程的需求。
5結(jié)論
綜上所述，土木工程應(yīng)加強對施工全過程的控制，提高管理水平，提高施工質(zhì)量。
土木工程施工論文:土木工程施工項目管理簡析
摘要：隨著土木工程的快速發(fā)展，為了更好的保障其發(fā)展的穩(wěn)定性，我們必須對土木工程施工項目管理工作進行深入的分析和探究，只有做到相關(guān)部門、企業(yè)、單位相互配合、互相監(jiān)督、管理，才能確保該工程項目穩(wěn)定持續(xù)的前進。基于此，本文主要分析了土木工程施工項目管理工作的現(xiàn)狀，并且闡述了加強管理的措施。
關(guān)鍵詞：土木工程；施工；項目管理
1前言
下文就目前我國土木工程項目施工管理的現(xiàn)狀進行分析，綜合探討管理中具體存在的問題，然后結(jié)合作者多年的工作經(jīng)驗，以及其它相關(guān)資料，對項目管理進行一次簡要的分析，提出幾點促進工程發(fā)展，提升管理水平的建議，供以相關(guān)人士參考。
2我國土木工程項目施工管理的現(xiàn)狀分析
工程項目管理是一項綜合且系統(tǒng)的工作，不僅需要不同的單位、企業(yè)進行配合協(xié)調(diào)，還要相關(guān)政府部門對其進行的監(jiān)督、管理，有效的保障施工整體質(zhì)量及使用安全性能，確保人們生命財產(chǎn)安全，保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。然而，在實際的管理工作中，依舊存在以下不足：其一，土木工程項目施工安全管理不強，該項管理工作內(nèi)容為：施工技術(shù)安全管理、安全管理、長期行為的安全管理。比如說，在土木工程施工現(xiàn)場，時常出現(xiàn)了高空施工作業(yè)，而高空施工安全設(shè)備是否齊全就直接影響到安全管理工作有效落實。工程施工現(xiàn)場是否存在著沒有佩戴安全帽的施工人員、管理人員；技術(shù)安全管理是指在進行大型機械設(shè)備使用階段；操作人員是否嚴格按照相關(guān)規(guī)定、使用說明對其進行安全正確的使用；一項工序完成之后，安全管理人員是否派遣專業(yè)人士對其進行清理。總而言之，施工安全管理是保障人員的安全性、設(shè)備安全性，是確保工程項目施工質(zhì)量管理的主要條件。因此，，在實際工程項目施工管理中，因施工種類、特點的不同，必須結(jié)合該工程的實際情況，制定好符合項目的施工管理策略。其二，施工質(zhì)量還需進一步的強化。建筑物是否能夠正常的使用、安全的運行其與土木工程的施工質(zhì)量有著直接的聯(lián)系，就目前我國施工現(xiàn)狀而言，土木工程施工質(zhì)量依舊處于有待提升的狀態(tài)，這一現(xiàn)象的存在使其不能更好的滿足人們的適應(yīng)需求，更為嚴重的是對人們的生命及財產(chǎn)造成嚴重的威脅。例如：砌筑砂漿的配比不符合要求，設(shè)計不達標；鋼筋長度、硬度、綁扎方法不符合國家規(guī)定；混凝土墻體施工的質(zhì)量不合格等都是影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵所在。其三，未完善的施工質(zhì)量監(jiān)理機制體系。我國大部分的土木工程承包商沒有對監(jiān)理工作給予高度的重視，從而導(dǎo)致很多企業(yè)在進行施工時，并沒有一個完善的監(jiān)理部門對項目工程施工進行追蹤式的監(jiān)測，或是一些有建立建立部門的企業(yè)卻沒有完善的監(jiān)理體系。此外再加上許多監(jiān)理人員是剛剛接受該項工作，并沒有豐富的實踐經(jīng)驗，在法律意識、綜合素質(zhì)水平都很低，這些現(xiàn)象必定會導(dǎo)致整個監(jiān)理部門的監(jiān)理工作不能有效的進行，也就不能達到預(yù)定目的。此外，針對一些具有監(jiān)理部門且有監(jiān)理人員的企業(yè)，常常存在以下的問題，由于土木工程的監(jiān)理范圍十分狹窄，常常只能是單一的在施工階段進行，驗收以及準備階段的監(jiān)理工作卻被人們所忽視，因此，施工各環(huán)節(jié)的質(zhì)量也就不能得到很好的保障，也就不能對產(chǎn)生的問題進行及時的處理，使得我國監(jiān)理市場處于混亂的環(huán)境，嚴重束縛土木工程的持續(xù)發(fā)展。
3加強對土木工程施工項目管理的措施分析
3.1建立完善的監(jiān)理體系，對項目工程全過程進行監(jiān)理
及時，為了更好的保障項目工程安全管理工作的順利開展，達到應(yīng)有的效果，提升其管理人員的整體素質(zhì)，聘用經(jīng)驗豐富、專業(yè)知識能力強、技術(shù)到位、應(yīng)變能力強的人員，以此確保項目工程從施工設(shè)計、施工、驗收竣工等環(huán)節(jié)都有人監(jiān)督，確保質(zhì)量。第二，針對項目工程施工要求以及施工特點的不同，相關(guān)監(jiān)理部門必須制定出科學、合理、滿足工程需求的管理制度，實施責任制，確保每一項工作責任到人，以此達到監(jiān)理目的。第三，更好保障工程的整體質(zhì)量，針對一些特殊工程項目應(yīng)制定出特殊的工作和管理方式。
3.2質(zhì)量管理的力度強化，落實質(zhì)量管理工作
及時，質(zhì)量保障體系的建立和完善是確保土木工程項目施工質(zhì)量管理工作順利進行的關(guān)鍵。因此，在進行項目工程施工規(guī)劃設(shè)計時，相關(guān)人員、部門必須結(jié)合工程項目實際情況對各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理給予高度重視，合理分析，制定出科學完善的質(zhì)量控制體系。例如：質(zhì)量手冊的編寫、技術(shù)方針、施工目標、設(shè)計的與完善等等。第二，對施工材料以及施工機械設(shè)備進行科學的管理和分配。建筑物的質(zhì)量好壞不僅與施工技術(shù)水平的高低有關(guān)，還與施工材料的優(yōu)劣有著直接的聯(lián)系，由此而見，相關(guān)人員必須對材料的質(zhì)量進行有效的管理和控制，對施工現(xiàn)場的施工設(shè)施以及機械設(shè)備進行的控制，運用合適的機械設(shè)備，以此保障項目工程順利進行，保質(zhì)保量的按時完工。
3.3提升工作人員技術(shù)水平和整體素質(zhì)
首先，作為土木工程項目施工企業(yè)或單位，應(yīng)結(jié)合不同層次的工作人員開展不同的培訓(xùn)教育，這樣才能保障施工人員的施工技術(shù)達標，不斷的提升自身施工技術(shù)水平；其次，建立完善的獎罰機制，以此提高施工人員的綜合素質(zhì)水平；，施工企業(yè)或是施工單位應(yīng)結(jié)合自身的實際情況及特點建立科學、合理的考核機制，以此調(diào)動施工人員的主動性以及積極性，分享豐富的工作經(jīng)驗，探討管理方法以及施工技術(shù)，以此保障施工人員的整體技術(shù)水平，進一步提升土木工程項目的施工質(zhì)量，促進其穩(wěn)定前進。
4結(jié)束語
綜上所述，土木工程項目管理是一項復(fù)雜且綜合的系統(tǒng)化工作，如果想要確保其發(fā)應(yīng)用的作用，必須提高施工人員的安全意識、綜合施工技術(shù)水平、整體素質(zhì)，將其落實到工程項目的整個施工環(huán)節(jié)當中，完善管理體系以及監(jiān)理制度，實現(xiàn)監(jiān)理與施工相互協(xié)調(diào)，最終確保項目質(zhì)量管理工作的落實，以此提升管理水平，提高施工質(zhì)量，促進土木工程持續(xù)發(fā)展，促進我國人民經(jīng)濟水平快速提升，提高我國綜合經(jīng)濟實力。
土木工程施工論文:土木工程施工項目管理關(guān)鍵問題
摘要：土木工程作為工程項目的重要基礎(chǔ)，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)性生產(chǎn)活動，其設(shè)計范圍廣泛，需要耗費大量人力、物力、財力，其施工項目管理方式科學與否，是保障工程質(zhì)量、安全、進度目標得以實現(xiàn)的關(guān)鍵，土木工程施工管理是整個工程項目的重要環(huán)節(jié)，其施工項目管理的關(guān)鍵問題需要明確。本文針對土木工程施工項目管理關(guān)鍵問題進行分析。
關(guān)鍵詞：土木工程;施工項目;管理;關(guān)鍵;分析
一、引言
土木工程施工管理需要施工的單位針對工程項目落實整體的規(guī)劃、協(xié)調(diào)、組織、控制。隨著土木工程建設(shè)領(lǐng)域的日益發(fā)展，其施工技術(shù)標準也在逐步提升，而針對工程項目需要進行嚴格管理，才能有效控制項目管理過程中存在的缺陷及問題，使其得到有效改善，保障土木工程施工的順利進行。
二、土木工程施工項目管理概述
土木工程施工項目管理作為綜合性的管理模式，在施工過程中其管理水平直接關(guān)系到工程施工進度、質(zhì)量目標的實現(xiàn)，并影響施工安全以及工程功能，在當前土木工程項目中，安全是保障施工順利進行的重要前提，土木工程質(zhì)量作為項目的核心環(huán)節(jié)，都需要施工項目管理工作來進行維護，施工項目管理工作不到位很容易出現(xiàn)安全問題和質(zhì)量缺陷，更無法保障工程項目順利竣工。在土木工程施工項目管理當中包括土木施工多方位全過程的所有管理內(nèi)容，才能促進各個環(huán)節(jié)、技術(shù)、理念得到有效的貫徹和落實。
三、土木工程施工項目管理過程中的關(guān)鍵問題
1.現(xiàn)場管理方面。土建工程施工現(xiàn)場管理當中存在部分缺陷，主要表現(xiàn)在對勞動力、物料控制過程存在限制，針對施工質(zhì)量檢查難度較大，現(xiàn)場安全責任意識不夠明確。其次，由于土木工程工作量大，在施工過程中需要很難能及時糾正施工偏差，容易出現(xiàn)大范圍返工的情況。只有將相關(guān)管理責任落實到人，才能有效保障土木工程順利進行，當前各類制度、職責都非常細致，但是其執(zhí)行力度不能達到預(yù)想的程度，造成土木工程施工現(xiàn)場的制度、責任模棱兩可，出現(xiàn)管理混亂的情況。而土建工程安全實施的關(guān)鍵就是施工現(xiàn)場的秩序問題，在貫徹落實責任的時候，要確保落實，避免流于形式。2.質(zhì)量管理方面。土木工程施工質(zhì)量管理方面的問題也是施工項目管理中存在的重要問題，在日常施工質(zhì)量管理工作不到位造成土木工程施工單位存在偷工減料，以次充好等方面的問題，同時由于施工人員與設(shè)計人員間的溝通存在問題也會影響工程建設(shè)質(zhì)量，如：因項目增加，地質(zhì)問題變化造成的設(shè)計變更，若設(shè)計不能進行及時更改，并與土木工程進行細致性的協(xié)調(diào)較低，就很容易造成工程建設(shè)過程中出現(xiàn)返工，影響土木工程施工質(zhì)量。3.體制管理方面。在土木工程施工項目管理過程中，對工作人員分配不均，個別部門整體素質(zhì)偏低，缺乏土木工程施工經(jīng)驗，加之部分土木施工企業(yè)監(jiān)理人員職業(yè)技能、素質(zhì)不足，相關(guān)的合同、法律意識淡薄。造成土木工程建設(shè)監(jiān)管體制存在問題，對于土木工程監(jiān)督工作非常不利，影響了土木工程施工企業(yè)的正常發(fā)展。伴隨著建筑工程項目投資多元化，法人制運作混亂，部分存在建設(shè)管理、籌資、運營、還貸一體化現(xiàn)象，另一部分又出現(xiàn)籌資建設(shè)、運營還貸分屬不同單位，并且不少企業(yè)管理者不會長久呆在一個企業(yè)進行工作，此類短期化行為直接影響企業(yè)發(fā)展。4.環(huán)境管理方面。土木工程施工過程難免會對環(huán)境造成不利影響，因此在土木工程施工過程匯總，要采取相應(yīng)措施降低對環(huán)境的影響，對施工進行合理規(guī)劃，降低施工過程中出現(xiàn)的粉塵、噪音、有害氣體、廢棄物等方面問題，避免影響施工周邊環(huán)境和居民，要重視相關(guān)環(huán)境問題，提高對于環(huán)境問題的管理力度。
四、土木工程施工項目管理過程中的關(guān)鍵問題的改善措施
土木工程施工過程中，要解決存在的關(guān)鍵性問題，要找出相應(yīng)的突破點，在施工現(xiàn)場管理工作過程中，制定科學合理的項目現(xiàn)場管理方案，在質(zhì)量管理當中要建立完善的質(zhì)量管理體系，進行綜合質(zhì)量管理，針對管理體制問題，要進行科學優(yōu)化，采取積極措施解決現(xiàn)場環(huán)境問題。1.制定科學合理的項目現(xiàn)場管理方案。首先針對現(xiàn)場施工人員、管理人員、技術(shù)人員，因此這些人是直接參與工程建設(shè)的人員，因此必須加強對現(xiàn)場人員的思想教育，促使其充分認識土木工程施工項目管理工作的重要性，提升其責任意識，樹立主人翁意識，堅持以人為本制定科學合理的項目現(xiàn)場管理方案，避免人為原因造成的工程問題或時間。其次依照土木工程自身特點，綜合各方因素，做好人員分配工作，充分提升土木工程施工項目管理工作水平，降低土木工程施工項目管理難度。嚴格把控現(xiàn)場施工材料質(zhì)量，依照工程監(jiān)督計劃進行施工，保障施工的有序進行，為企業(yè)獲取較大的經(jīng)濟、社會效益奠定堅實基礎(chǔ)，只有規(guī)范的施工現(xiàn)場管理方案才能保障土木工程的順利進行。2.建立完善的質(zhì)量管理體系。土木工程施工質(zhì)量涉及多方因素，包括：技術(shù)、環(huán)境、管理等多個方面，而施工技術(shù)作為工程建設(shè)質(zhì)量的重要基礎(chǔ)，其工藝、工序的水平和規(guī)范性是保障土木工程質(zhì)量的重要因素，在土木工程施工過程中，要充分分析工程自身特點、施工環(huán)境和施工條件，根據(jù)分析結(jié)果制定合理的施工程序。對于影響土木工程施工質(zhì)量的因素加以規(guī)范，建立并完善質(zhì)量管理體系，制定科學合理的質(zhì)量管理目標，使土木工程質(zhì)量管理工作系統(tǒng)化。提高現(xiàn)場施工人員、管理人員素質(zhì)，針對施工人員進行技能、安全、素質(zhì)培訓(xùn)，提升其工作技能的同時加強其工作責任心，促進施工人員自我提升；對于現(xiàn)場管理人員采取積極有效的獎懲機制，提高工作人員積極性，促進提升自身工作水平。3.優(yōu)化法律法規(guī)制度系統(tǒng)。在提高現(xiàn)場工作人員素質(zhì)的基礎(chǔ)上，避免使用職業(yè)素質(zhì)存在問題的人員，針對現(xiàn)場問題，要及時聽取相應(yīng)的匯報，并及時安排相關(guān)人員進行調(diào)整，充分發(fā)揮監(jiān)理人員、機構(gòu)的作用，對現(xiàn)場施工材料要依照國家規(guī)范標準進行管理，選擇具備相應(yīng)資質(zhì)的檢驗機構(gòu)進行檢查，及時更新土木工程施工機械，完善設(shè)備維修、保養(yǎng)制度。明確現(xiàn)場人員的工作職責，保障土木施工項目管理工作的持續(xù)性，避免影響工程項目的規(guī)劃，通過優(yōu)化法律、法規(guī)、制度系統(tǒng)，明確分工。4.控制對于施工周邊環(huán)境的影響。在土木工程施工過程中要不斷提升相關(guān)人員、機構(gòu)的環(huán)境意識，采取積極措施加強環(huán)境管理，解決由于土木工程施工過程中造成的環(huán)境問題。通過宣傳等方式加強施工人員對于環(huán)境保護重要性的認知，提升整個工程建設(shè)系統(tǒng)的環(huán)保意識，同時企業(yè)要加強對于土木工程施工環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，努力降低環(huán)境問題造成的影響。
五、結(jié)語
建筑行業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要支柱，土木工程更是牽涉到國計民生，為了更好的改變土木工程施工過程中存在的問題，有很多東西需要進行探討，不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，保障土木工程施工質(zhì)量，充分落實工程進度、質(zhì)量目標，加強對土木工程項目的有效監(jiān)管，存進建筑行業(yè)的有序競爭和良性發(fā)展。
土木工程施工論文:土木工程施工質(zhì)量控制初探
摘要:隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，土木工程對于社會經(jīng)濟推動的作用已經(jīng)越來越明顯。土木工程是人們生存建設(shè)的棲息之地，其施工中的質(zhì)量安全問題直接的影響了人們的生命與財產(chǎn)安全。施工階段的質(zhì)量控制是土木工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它是項目工程里面控制成本與控制速度等管理的重要之處。本文主要從土木工程施工中的質(zhì)量控制進行分析，探究了土木工程各個施工環(huán)節(jié)中質(zhì)量控制的工作。
關(guān)鍵詞:土木工程;施工過程;質(zhì)量控制
近幾年來，我國各個地方的土木工程施工中，總是常常出現(xiàn)各種類型的施工質(zhì)量與施工安全的問題。這一類的現(xiàn)象不僅讓很多的施工企業(yè)有嚴重的經(jīng)濟損失，有關(guān)施工人員傷亡等事故還給社會帶來了許多不利的影響。所以，為了讓土木工程的施工質(zhì)量能夠具有安全性，就必須找出現(xiàn)階段土木工程施工有哪些問題出現(xiàn)，想出解決問題土木工程施工中質(zhì)量控制的辦法。
1影響土木工程施工質(zhì)量控制因素
土木工程施工是貫穿于整個建筑的過程，從建筑開始時候的設(shè)計階一直到的建筑的完工都涉及到建筑施工。因此建筑施工質(zhì)量一旦出現(xiàn)問題，那么影響的就是整個施工的質(zhì)量，建筑工程在施工的時候，需要準備的工作量非常多，所以想要管理建筑工程的質(zhì)量問題的難度也就非常大。由于建筑工程施工時間一般都比較長，其中關(guān)聯(lián)的事物又多，因此影響建筑施工的因素也比較多。比如，雖然在建筑施工的準備階段就會提前對地形進行查看，但是施工的過程中還是可能會遇到地下水或水文方面的制約，從而影響之前整體工程的建設(shè)計劃。其次，一些建筑材料和施工人員等建筑方面的因素也會對施工產(chǎn)生不利的影響。在施工的過程中有可能會因為建筑材料的短缺，進而延遲施工的進度，或者投入資金沒有到位，沒有辦法繼續(xù)施工。還有一些人為不能控制的因素，例如氣候環(huán)境等導(dǎo)致建筑施工質(zhì)量受到影響。
2施工質(zhì)量控制工作有效方法分析
2．1施工設(shè)計圖紙的質(zhì)量控制
建筑施工一般而言都是要在進行施工前對施工的所有事情詳細的分析，施工管理人員要的了解施工設(shè)計圖的重要性和其中主要的內(nèi)容。因此，對于施工設(shè)計圖，必須要嚴格的檢查其中對于施工的所有內(nèi)容設(shè)計是否是合理并且正確的，是不是符合施工設(shè)計的方案要求。同時還要注意檢查施工設(shè)計圖所有的尺寸標注與正式施工是否，避免不要出現(xiàn)失誤的現(xiàn)象。另外，施工的材料是不是符合建筑的要求，施工各個部門之間設(shè)計的工作安排是否協(xié)調(diào)等都是要細心考慮的。查看設(shè)計圖紙有沒有其他細節(jié)的地方?jīng)]有的考慮，這樣才能有效的對施工設(shè)計的圖紙質(zhì)量有更好的控制。
2．2施工材料的質(zhì)量控制
想要讓建筑施工的原材料質(zhì)量得到有效的控制，首先要加強施工原材料的采購工作。必須詳細的記錄并且對比各個原材料供應(yīng)商的特點，然后以最實惠的價格購買到質(zhì)量好的原材料。同時所有的施工原材料在進入施工部隊前，應(yīng)該要仔細嚴格的檢查，其中包括原材料的保障書和原材料材質(zhì)等要符合施工材料的標準與規(guī)定。一些特殊的材料還要反復(fù)的審查，不允許有任何含有有害物質(zhì)的材料被使用。針對一些易碎和易潮的材料要小心的保管，在施工過程中要求小心的使用，注意操作問題。
2．3施工設(shè)備的質(zhì)量管理
在施工的過程中，所有使用的設(shè)備都要完善設(shè)備檢查與維修的機制。這樣可以保障設(shè)備在施工時候正常的發(fā)揮功能，能夠持續(xù)的處于工作的狀態(tài)中。在進行設(shè)備的檢修時，要嚴格要求檢查人員的工作，爭取每一個設(shè)備都有一個專門人員進行檢修。日常的檢查和常規(guī)的檢查要相互之間結(jié)合，盡量的將設(shè)備維持在一個良好的運作模式中。通過這種方式，能夠有效的將施工設(shè)備發(fā)生問題的潛在因素檢查出來，然后及時的解決設(shè)備的問題，從而提高施工過程中對于設(shè)備質(zhì)量的控制。
2．4加強施工安全控制
在面對建筑施工的員工時，要進行工作前的培訓(xùn)，提高施工人員對于施工的安全意識。然后對于一些具有偶然性和突發(fā)性的安全事故，要重點致力于緊急救援的工作。在此基礎(chǔ)上制定完善的救助方案，提前計劃與準備一些救援的物資。可以定期的舉辦演練，為以后如果真的發(fā)生安全事故問題的時候，能夠及時的啟動救援計劃的實施。在發(fā)生問題頻率較多的施工交接的處理上，要針對施工順序與流程的交接工作和一些項目的驗收做到嚴格質(zhì)量控制的工作。只有在上一道工序得到質(zhì)量監(jiān)控允許的條件下，才可以進行下一個步驟的施工［3］。
3結(jié)語
總之，土木工程施工的質(zhì)量控制工作關(guān)系到建筑使用者的生命安全，同時也與企業(yè)的施工效益有很大的聯(lián)系。因此，加強土木工程施工質(zhì)量控制具有非常重要的作用，以上有關(guān)施工質(zhì)量控制的建議還只是簡單的幾個方面。完善土木工程施工中的質(zhì)量控制還有很多的問題沒有得到解決，只有不斷在發(fā)現(xiàn)問題的時候，能夠立即的解決問題，才可以將土木工程質(zhì)量控制在一個的范圍內(nèi)，進而提高整個施工的質(zhì)量建設(shè)。
土木工程施工論文:論土木工程施工項目管理中存在的問題
【摘 要】文章介紹了土木工程施工項目管理存在的問題,然后分析了問題產(chǎn)生的原因,最終提出了完善土木工程施工項目運行機制的措施建議。
【關(guān)鍵詞】土木工程 項目管理 規(guī)劃
1 土木工程施工項目管理存在的主要問題
改革開放以來特別是近幾年,我國的工程建設(shè)和建筑業(yè)發(fā)展都非常快。在發(fā)展過程中,土木工程施工項目管理也存在不少的問題。當前建設(shè)領(lǐng)域中問題最突出的是管理不夠規(guī)范,質(zhì)量、安全形勢依然嚴峻兩大問題。
(1)項目法人制的落實還有較大的死角
現(xiàn)在項目建設(shè)的投資和運行主體呈現(xiàn)多樣化。有的是項目籌資、建設(shè)管理、運營、還貸一體化的項目法人制運作;有的則是籌資建設(shè)一個單位一幫人,運營還貸又是另一個單位另一幫人;再加上國有企業(yè)的“官”實質(zhì)上是上級任命的,今天干這個事,這些人的短期化行為勢必會帶到項目管理中來,這個基礎(chǔ)未做好自然會涉及到項目管理工作中的方方面面。
(2)招投標管理不規(guī)范
主要表現(xiàn)在:一是地區(qū)和行業(yè)保護主義仍比較嚴重,招標過程中弄虛作假的現(xiàn)象,在一定范圍內(nèi)還比較嚴重。二是承發(fā)包的價格不合理。
(3)設(shè)計質(zhì)量與責任掛鉤不緊
在工程施工過程中,往往對施工單位要求ii、iii類設(shè)計變更過死,不管設(shè)計如何變更都不可調(diào)整。設(shè)計中存在的主要問題有的是地質(zhì)鉆勘不準,因此引起的設(shè)計變更和增加,本不是施工單位經(jīng)營管理可以控制的,也要求施工單位事前預(yù)測列入包干,導(dǎo)致實施中包不住而拆東墻補西墻,為偷工減料留下隱患。
(4)合同管理不規(guī)范
一是從甲方來看,制定的合同條件過度存在“不平等條款”。國際咨詢工程師聯(lián)合會編寫的目前在全世界廣泛使用的土木工程施工標準合同條件,80年代中期就在我國一些外資項目上運用。因此實施管理非常困難。二是從施工單位來看,投標時保障的是一套,上場又是另一套。投標時列入標書的項目經(jīng)理等主要管理人員,上場時大多很難到位,而且許多派不上用場。“的標書,二流的管理,三流的設(shè)備,四流的隊伍”在一定范圍內(nèi)客觀存在,直接影響到項目管理的質(zhì)量和效果。
(5)工程監(jiān)理面窄,且素質(zhì)有差距
工程監(jiān)理應(yīng)該是從項目可研、設(shè)計、施工、交付的全過程多方位的監(jiān)理。而我國目前的工程監(jiān)理現(xiàn)狀主要注重施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)理和驗工計價的數(shù)量核準、簽認工作。這幾年,由于施工和監(jiān)理的原因造成的“豆腐渣”工程時有發(fā)生,給國家和人民生命財產(chǎn)造成了極其慘重的損失。
(6)施工單位“以包代管”非法轉(zhuǎn)包依然存在
工程造價低使施工單位要靠“廣種薄收”維持生計,加之包工隊、民工大量涌入建筑市場,有的施工企業(yè)純粹是“皮包公司”,無隊伍、無機械,靠企業(yè)的資質(zhì)和各種途徑攬到任務(wù),提取一定的費用后就違規(guī)分包、非法轉(zhuǎn)包。
(7)建設(shè)資金不能有效地運用到項目中去
由于工程造價越來越低,施工企業(yè)為維持生計需要從項目抽取一定的資金,有的施工企業(yè)管理粗放,缺乏對項目的制造成本、利潤等經(jīng)濟指標的正確分析,有的根本不知道現(xiàn)場該用多少錢才能把質(zhì)量優(yōu)良的工程建造起來,不管項目“肥瘦”都砍一刀,把有限的建設(shè)資金抽回企業(yè)本部,由此造成了工程資金缺口大,直接影響了工程項目的施工。
2 土木工程施工項目管理問題的原因
(1)管理體制與土木工程施工項目管理的特點不相適應(yīng)
土木工程施工項目的主要特征是它的單件性和長期性,這就決定了要全過程的綜合性管理(從可研到竣工交付),決定了要進度快、成本低、質(zhì)量優(yōu)、安全好,決定了要強約束的控制性管理等等。
(2)依法進行土木工程施工項目管理仍有一定差距
目前,國家有《建筑法》、《招標投標法》,去年國務(wù)院又頒布了《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條例》,地方上也有了不少規(guī)章,應(yīng)該說有法可依的問題己基本得到了解決。
(3)土木工程施工項目管理中的責權(quán)利脫節(jié)的現(xiàn)象明顯
由于我國企業(yè)特別是國有企業(yè)的“勞資、用人、分配”三項制度改革滯后,責權(quán)利脫節(jié)、有責無權(quán)、責利不匹配,大鍋飯的分配形式等普遍存在,沒有形成責權(quán)利有機統(tǒng)一的機制,在一定程度上存在干好干壞一個樣的弊端。
3 完善土木工程施工項目的運行機制
土木工程施工項目的內(nèi)容非常豐富,要使項目管理中的各項管理要素能夠有效地發(fā)揮作用,相互驅(qū)動、協(xié)調(diào)運行,必須要有一個完整的管理運行機制。
(1)建立承攬任務(wù)拓寬市場的激勵機制
企業(yè)沒有任務(wù),就沒有項目管理的前提,沒有任務(wù),企業(yè)就會倒閉,員工就要失業(yè)。所以,企業(yè)必須采取一切有利于承攬任務(wù)拓寬市場的措施,調(diào)動員工關(guān)心企業(yè)和承攬任務(wù)的積極性,多攬任務(wù),攬好任務(wù)。
(2)落實“兩層分離”和“兩制建設(shè)”的運行機制
通過落實項目法施工,促進管理層與作業(yè)層分離,推行“項目經(jīng)理負責制,項目成本核算制”,使各級責任明確,責、權(quán)、利掛鉤,形成壓力和動力的統(tǒng)一,調(diào)動搞好施工項目管理的積極性。
(3)堅持以人為本的用人機制
實踐證明,項目管理成也項目經(jīng)理,敗也項目經(jīng)理,這是中鐵十六局多年項目管理的經(jīng)驗總結(jié)。
(4)堅持以制度明確的規(guī)范管理機制
施工項目管理,工作千頭萬緒,要通過明確企業(yè)層、項目經(jīng)理層、作業(yè)層的責任,明確項目經(jīng)理和項目經(jīng)理部成員的崗位職責,按各自責任、職責進行管理,才能保障項目管理工作有條不紊地進行。
(5)建立企業(yè)內(nèi)部市場化運行的營銷機制
一個工程項目的施工,需要投入大量的勞力、材料、機械設(shè)備等生產(chǎn)要素,企業(yè)內(nèi)部在投入生產(chǎn)要素時,也要按市場化方式進行運作,采取企業(yè)內(nèi)部競爭方式選擇生產(chǎn)要素,促進內(nèi)部生產(chǎn)要素質(zhì)量的提高。
(6)堅持責、權(quán)、利統(tǒng)一的分配機制
要真正打破大鍋飯,對作業(yè)層,按照工序單價承包核算,按績效量化到班組和每個員工計算勞動報酬;對項目經(jīng)理部,要按照崗位職責、按崗薪制管理,利益分配與崗位的責、權(quán)、利掛鉤。
(7)強化施工現(xiàn)場管理
施工現(xiàn)場管理水平是反映企業(yè)管理水平高低的窗口,要通過嚴格的崗位責任和健全的規(guī)章制度來約束現(xiàn)場管理人員和操作人員,嚴肅工作紀律,堵塞管理漏洞。要不斷改進施工機具和作業(yè)手段,重視現(xiàn)場職工生活,改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。企業(yè)要從現(xiàn)場文明施工抓起,做了對“臟、亂、差”施工現(xiàn)場的整頓工作。要對每一個工程項目進行檢查排隊,使現(xiàn)場管理達到“環(huán)境整潔、紀律嚴明、物流有序、設(shè)備完好”,努力使現(xiàn)場管理水平登上一個新臺階。
土木工程施工論文:淺談土木工程施工技術(shù)及創(chuàng)新
摘 要：改革開放的不斷深入與實施，經(jīng)濟建設(shè)的快速發(fā)展與前進，對于建筑施工行業(yè)而言，更是一種挑戰(zhàn)又是一種機遇，土木工程建設(shè)作為建筑行業(yè)中最重要的一部分，現(xiàn)階段土木工程的施工技術(shù)還處于初級階段，很多技術(shù)和理念還不夠完善，文章主要針對我國目前而言，土木工程施工技術(shù)進行簡要的分析與總結(jié)，并針對其存在的問題提出相應(yīng)的解決措施。
關(guān)鍵詞：土木工程；工程施工；施工技術(shù)；創(chuàng)新
引言
土木工程建筑作為建筑施工中最重要的施工組成部分，在建筑行業(yè)中起到了至關(guān)重要的作用，隨著經(jīng)濟建設(shè)的不斷變化與發(fā)展，人們對于建筑行業(yè)的認識與了解，越來越多的建筑者們開始開始注重建筑施工的施工技術(shù)與理論基礎(chǔ)。為了更好的完善土木工程建設(shè)，我們要針對現(xiàn)階段存在的一些問題提出科學性的解決措施，不斷加強土木工程建設(shè)的發(fā)展，采取針對性的發(fā)展對策，促進經(jīng)濟建設(shè)更好的發(fā)展。
1 土木工程概述
嚴格意義上來講，土木工程施工建設(shè)涉及的內(nèi)容很多，在建筑行業(yè)中得到了廣泛了發(fā)展與使用，對于土木工程專業(yè)來講，不僅僅要求其相關(guān)工作人員要具備相應(yīng)的專業(yè)知識，還要具備完善的施工技術(shù)技巧以及其他相關(guān)專業(yè)知識的學習與掌握。就目前而言，土木工程施工已經(jīng)在多項工程建設(shè)中有所發(fā)展，并逐漸成為建筑施工行業(yè)的重點。
2 傳統(tǒng)的施工技術(shù)
2.1 地基基礎(chǔ)施工
地基在進行建筑施工時，有著嚴格的標準與界定，所以在進行地基處理時，要不斷的加強其穩(wěn)定性與強韌性，增強其使用強度，保障在任何情況下，地基所承受的建筑物都不會出現(xiàn)裂縫或是施工質(zhì)量問題。在進行地基檢查測試的過程中，要采取沉降觀測法進行有效的合理檢測。常用的地基處理方法有：換填基層法、強夯法、沙石樁法、振沖法、水泥土攪拌法、高壓噴射漿法、預(yù)壓法、夯實水泥土樁法、水泥粉煤灰碎石樁法、石灰樁法、灰土擠壓樁法和土擠密樁法等。
2.2 混凝土結(jié)構(gòu)施工
嚴格意義上來講，混凝土結(jié)構(gòu)施工有很多種，按照不同的劃分，其結(jié)構(gòu)施工也是有所不用的，按照澆制特點可以分為預(yù)制和現(xiàn)澆兩種，預(yù)制由于其自身成本較低，性能較好，因此在建筑行業(yè)中將被廣泛運用，它并非是在施工現(xiàn)場進行的一種結(jié)果施工作業(yè)，而是在施工現(xiàn)場外進行的。現(xiàn)澆混凝土這種施工作業(yè)方式是最早的結(jié)構(gòu)施工作業(yè)，它主要是采用現(xiàn)場支模澆筑的方式進行混凝土施工作業(yè)，可以在現(xiàn)場進行尺寸的測量，便于更好的在建筑使用中發(fā)揮功效。
2.3 鋼結(jié)構(gòu)施工
鋼結(jié)構(gòu)施工的主要工作是構(gòu)件的安裝，在施工前要切實做好準備工作，包括場地清理、道路修筑、基礎(chǔ)準備、構(gòu)件運輸、檢查裝備等。鋼構(gòu)件運送先后順序要按照施工順序進行，構(gòu)件運到現(xiàn)場后，應(yīng)盡量存放在起吊位置，并用足夠支承面的木枕墊底。吊裝前應(yīng)該核準構(gòu)件標號、位置。并清除表面，摩擦面要保持干燥清潔。考慮到鋼結(jié)構(gòu)工程的特殊性，可能會在施工過程中用到氧氣、乙炔類焊接工具，所以要準備滅火器謹防發(fā)生火災(zāi)。同時高空作業(yè)人員在進行登高作業(yè)前，一定要仔細檢查安全帶是否正確佩戴，掛繩是否安全牢固，掛鉤有否出現(xiàn)松動，如果發(fā)現(xiàn)安全帶出現(xiàn)任何質(zhì)量問題，必須立即更換，并在檢查合格后方可進行登高作業(yè)。在高空作業(yè)過程中，安全帶的掛鉤必須時刻掛設(shè)在臨時固定在鋼梁側(cè)面的鋼絲繩上。
鋼結(jié)構(gòu)在施工過程中，關(guān)鍵點有還有連接的出來，主要有螺栓連接、焊接等，鉚接因為其靈活性的限制而逐漸被淘汰。同時關(guān)鍵點還包含構(gòu)件預(yù)制的尺寸和連接斜面的角度，控制不好，連接點會出現(xiàn)很大的縫隙，所以在鋼構(gòu)件在預(yù)制加工的過程中一定要注意檢查和核實，保障構(gòu)件的尺寸和斜面角度符合技術(shù)規(guī)格書和設(shè)計要求，避免在安裝過程中出現(xiàn)不合格部位和不合格產(chǎn)品。在處理連接問題時分兩個部分，一是選擇連接方式，二是確定連接位置，如果連接不當對整個結(jié)構(gòu)的整體性會產(chǎn)生不利影響，成為結(jié)構(gòu)的薄弱點，構(gòu)成安全隱患。
3 土木工程施工技術(shù)的創(chuàng)新
3.1 深基坑施工技術(shù)
隨著人們對于建筑質(zhì)量的越來越重視，城市建筑發(fā)展空間的局限性，越來越多的建設(shè)者們開始采用新的施工技術(shù)進行土木工程建筑的開展，深基坑這種施工技術(shù)就是應(yīng)時而生，它有效的改善了土木工程建筑在安全方面所存在的問題，它是利用一種信息技術(shù)支護軟件進行地下的檢測，與建筑施工的實際情況進行有效的結(jié)合
不僅僅對周圍建筑群體進行了有效的掌控與了解，還將加固其基礎(chǔ)地基的使用性能，因此將在未來建筑中被廣泛使用，現(xiàn)階段我國應(yīng)該大力提倡深基坑建設(shè)的使用及發(fā)展。
3.2 鉆孔灌注樁基礎(chǔ)施工技術(shù)
高層建筑的大量出現(xiàn)，對于建筑行業(yè)而言，正面臨著嚴峻的形式，鉆孔灌注樁技術(shù)也不斷的發(fā)展起來，但是在技術(shù)使用上與其他發(fā)達國家而言，仍存在著一定的問題，對于施工設(shè)備，施工材料，施工工藝等都有著嚴格的要求。所以在進行使用過程中，必須加強對鉆孔灌注樁基的質(zhì)量重視，保障其在建筑行業(yè)的順利開展與使用。
3.3 新型的預(yù)應(yīng)力技術(shù)
（1）體系一是有粘結(jié)體外預(yù)應(yīng)力體系，優(yōu)點是預(yù)應(yīng)力摩擦損失小，因為孔道管在結(jié)構(gòu)體外，容易檢查和控制管道的鋪設(shè)質(zhì)量及其水密性；（2）體系二是無粘結(jié)體外預(yù)應(yīng)力體系，優(yōu)點是可采用單根張拉工藝，易于操作，且單根無粘結(jié)筋的摩擦損失極小。體外預(yù)應(yīng)力相對于傳統(tǒng)預(yù)應(yīng)力體系有很多優(yōu)點，對工程經(jīng)濟效益有積極影響。
4 施工技術(shù)的發(fā)展方向
4.1 生態(tài)化方向發(fā)展
建筑施工設(shè)計的目標，設(shè)計的進程和施工的整個過程，都必須考慮到對生態(tài)環(huán)境的影響，盡量減少污染，減少能量的消耗，選擇適當環(huán)保的建筑材料和技術(shù)設(shè)備。建筑材料的開發(fā)也必須考慮到生態(tài)因素，向低消耗，低污染，長壽命，性能完善，和廢棄物影響程度小的方向去設(shè)計發(fā)展，來提高建筑物的壽命，并且和周圍生態(tài)和諧共存。
4.2 復(fù)雜化方向發(fā)展
目前，我國的建筑業(yè)處于迅猛發(fā)展的階段，傳統(tǒng)的機械制造、運輸、園藝、地質(zhì)勘察、冶金等活動也不斷被應(yīng)用于建筑施工設(shè)計中。因此，這些外沿學科的相應(yīng)的技術(shù)形態(tài)也被納入了建筑技術(shù)體系，無限擴張了建筑施工技術(shù)的外延，體現(xiàn)了建筑施工技術(shù)的包容性和綜合性，而復(fù)雜性是建筑施工技術(shù)綜合性和包容性積累的結(jié)果。
4.3 高新技術(shù)方向發(fā)展
建筑施工技術(shù)的高技術(shù)化發(fā)展基本的表現(xiàn)形式是新技術(shù)革命成果向建筑領(lǐng)域的進行多方位和多層次滲透，凸顯了現(xiàn)代特征。這樣的滲透推動者建筑施工技術(shù)體系內(nèi)涵與外延的快速拓展。出現(xiàn)了功能多元化、驅(qū)動電力化、布局集約化、控制智能化、操作初械化、結(jié)構(gòu)精密化、運轉(zhuǎn)長壽化的高新技術(shù)化發(fā)展趨勢。新技術(shù)是建筑施工高新技術(shù)化發(fā)展的一個基本的形式，研究主要包括有空間結(jié)構(gòu)技術(shù)、開發(fā)建筑節(jié)能技術(shù)、建筑地下空間技術(shù)等。尤其是計算機的應(yīng)用更是大大提高了建筑施工工程的建設(shè)技術(shù)、信息服務(wù)和科學管理的水平。
5 結(jié)束語
土木工程建設(shè)作為一項綜合性的工程，它關(guān)系著人們的生命和財產(chǎn)的安全，所以施工技術(shù)的好壞十分關(guān)鍵。此外，土木工程的施工存在著管理體制不完善、缺乏驗收標準和規(guī)范、理論研究無法適應(yīng)工程建設(shè)需要等問題，解決這些問題的辦法便是努力發(fā)展和創(chuàng)新施工技術(shù)。
土木工程施工論文:對如何加強土木工程施工中質(zhì)量的控制探討
摘要：隨著我國社會經(jīng)濟水平的不斷提高和城市化進程的加快，有效的推動了我國工程建筑行業(yè)的發(fā)展。土木工程是建筑工程施工的重要組成部分，也是我國國民經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱。近年來，我國土木建筑施工在取得蓬勃發(fā)展的同時，其中也不斷暴露出質(zhì)量控制、安全隱患等諸多問題。加強土木工程施工中質(zhì)量控制探討，對我國土木工程建設(shè)的長遠發(fā)展具有不容忽視的現(xiàn)實意義。本文主要分析了我國土木工程施工中質(zhì)量控制存在的問題，及其相關(guān)解決策略。
關(guān)鍵詞：土木工程 質(zhì)量控制 探討
土木工程施工與人類生活息息相關(guān)，緊密聯(lián)系，對我國國民經(jīng)濟發(fā)展具有舉足輕重的重要地位。工程質(zhì)量是施工建設(shè)企業(yè)發(fā)展的命脈和血液，也是施工單位樹立良好的企業(yè)形象，實現(xiàn)生產(chǎn)活動有序進展，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，避免安全事故、工程隱患等現(xiàn)象發(fā)生的有效保障。土木工程建設(shè)是一項工種多、專業(yè)多和工期長的交叉性復(fù)雜作業(yè)工程，施工建設(shè)質(zhì)量容易受到人、材料、機械、方法和環(huán)境等多方面的影響。現(xiàn)階段，如何加強土木工程施工質(zhì)量的管理控制已經(jīng)成為施工企業(yè)單位不得不思考并付出實踐的話題。筆者結(jié)合多年來的工作經(jīng)驗，從事前、事中和事后三個角度，對強化工程質(zhì)量控制提出了淺要的幾點思考。
一、工程施工質(zhì)量的事前控制
（1）優(yōu)化質(zhì)量控制目標
質(zhì)量控制目標方案是實施工程建設(shè)質(zhì)量管理和控制的基礎(chǔ)前提，也是評價質(zhì)量控制管理活動成效的標準依據(jù)。隨著人們逐漸意識到施工項目質(zhì)量安全的重要性，在施工建設(shè)過程中，做好項目工程的質(zhì)量控制管理工作，不斷優(yōu)化質(zhì)量控制目標，提高質(zhì)量控制方案的可行性和合理性已經(jīng)成為工程建設(shè)施工準備階段的重要任務(wù)。優(yōu)化施工質(zhì)量控制目標需要結(jié)合土木施工建設(shè)的工程特點及其施工過程中容易造成安全、質(zhì)量事故的因素。同時，還必須考慮施工企業(yè)的質(zhì)量目標、用戶意見和合同要求等個方面條件。比如說，對于生產(chǎn)經(jīng)驗不是足夠豐富的施工單位，新施工產(chǎn)品質(zhì)量控制管理目標的設(shè)置，應(yīng)當不斷引進先進的管理控制方案，結(jié)合同類工程的質(zhì)量標準，進而確保施工質(zhì)量控制管理方案的科學性。
（2）提高施工人員的質(zhì)量意識
物質(zhì)決定意識，意識對物質(zhì)具有能動的反作用。施工人員是土木工程建設(shè)的及時資源，在優(yōu)化施工建設(shè)質(zhì)量控制管理目標的基礎(chǔ)上，還應(yīng)當注重對施工人員工程質(zhì)量意識的教育培訓(xùn)，使其樹立“工程質(zhì)量及時，速度第二”的安全生產(chǎn)認識，進而從源頭上強化工程建設(shè)的質(zhì)量控制管理，形成“‘預(yù)防為主”的管理模式。然而現(xiàn)階段，大部分土木施工企業(yè)在工程建設(shè)中，過于看重施工進度給企業(yè)帶來的經(jīng)濟效益的流入，忽視了工程主體核心質(zhì)量安全重要性的認識。有些企業(yè)甚至存在質(zhì)量控制管理是表面工程、樣子作業(yè)的錯誤認識，在一定程度上加劇了工程施工質(zhì)量控制的難度。因此，提高施工人員的質(zhì)量意識，加大對施工人員對工程質(zhì)量的專業(yè)培訓(xùn)，營造良好的質(zhì)量管理控制環(huán)境等。
（3）材料采購控制
材料是土木工程建設(shè)施工的基礎(chǔ)前提，也是影響工程質(zhì)量安全問題的重要因素。研究表明，某些工程質(zhì)量事故、安全問題出現(xiàn)的原因之一工程建設(shè)企業(yè)為了節(jié)約項目成本，縮減材料用款的支出，造成了購買的材料質(zhì)量不達標，使用不合格的偽劣材料所導(dǎo)致的。因此，做好項目建設(shè)的質(zhì)量控制管理，需要加大對建設(shè)材料的審核和監(jiān)督。在材料采購之前，就應(yīng)當就工程建設(shè)所需材料的品種、規(guī)格、數(shù)量和標準等方面做出相應(yīng)的說明，對材料采購計劃書或者采購合同進行嚴格的批閱。在材料采購過程中，對供應(yīng)商提供的產(chǎn)品要對其產(chǎn)品質(zhì)量進行了解，在需要的情況下，可以要求供應(yīng)商提供相關(guān)的產(chǎn)品證書、經(jīng)營證書等，對供應(yīng)商的度、生產(chǎn)能力、業(yè)務(wù)數(shù)量等進行深入調(diào)查。材料采購供應(yīng)商的選擇上，盡量選擇長期性的合作伙伴。另外，對于采購采購資金，需要加強監(jiān)督管理力度，落實每一筆材料用款的取向，為提高材料質(zhì)量提供有力的物質(zhì)基礎(chǔ)和資金來源。
二、工程施工質(zhì)量的事中控制
事中控制是工程施工質(zhì)量管理控制的重要環(huán)節(jié)，也是提高工程質(zhì)量控制管理效果，落實施工建設(shè)項目方案的重要保障。開展事中工程質(zhì)量管理控制工作，具體可以采用以下的方法途徑。
建立健全企業(yè)工程質(zhì)量控制體系。現(xiàn)階段，大部分施工單位在工程管理過程中，普遍使用項目經(jīng)理責任制。以項目經(jīng)理為工程建設(shè)的責任主體，打破了傳統(tǒng)
“大鍋飯”的管理模式，落實了工程建設(shè)責任承擔者的義務(wù)，在一定程度上，規(guī)范了工程項目建設(shè)，為工程質(zhì)量控制和管理提供了基礎(chǔ)。其次，組建工程質(zhì)量監(jiān)管小組。工程項目施工是一個漸進的建設(shè)過程，因此工程質(zhì)量控制必須貫穿整個施工建設(shè)過程。工程質(zhì)量控制小組是整個工程建設(shè)活動監(jiān)控管理的專職團隊，是工程建設(shè)質(zhì)量控制的主體核心。在工程小組監(jiān)管過程中，應(yīng)當嚴格的按照工程質(zhì)量標準進行控制管理工作，加大施工文件批準、變更的確認，及其工序驗收的質(zhì)量標準審核等。另外，土木工程在施工建設(shè)過程中，由于其工程項目本身的工期長、投入量多、生產(chǎn)規(guī)模大等特點，再加上容易受到政府政策、環(huán)境等外在因素的影響。在質(zhì)量管理過程中，需要結(jié)合具體的施工現(xiàn)狀開展管理控制活動。
三、工程施工質(zhì)量的事后控制
事后控制是工程質(zhì)量控制的重要組成部分，也是完善企業(yè)監(jiān)督控制工作的重要途徑。事后工程質(zhì)量控制主要是指項目質(zhì)量的驗收。因此，事后監(jiān)控關(guān)系著工程質(zhì)量認可、評定和辦理驗收交接手續(xù)等方面。在事后的控制過程中，需要根據(jù)工程項目合同書、項目質(zhì)量控制目標對完工產(chǎn)品的材料、工藝、設(shè)備及其每一道工序進行審查驗收。對項目驗收存在分歧或糾紛的現(xiàn)象，應(yīng)當組織專業(yè)的技術(shù)人員開展現(xiàn)場檢驗評定。對不符合生產(chǎn)要求和質(zhì)量標準的項目工程，要及時的給予糾正的通知，并對該項目的責任人進行嚴肅處理，以示警戒。在確保工程建設(shè)項目各項指數(shù)達標、規(guī)范的前提下，才向發(fā)包人、監(jiān)管部門提出工程竣工報告。