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土建施工論文:高層土建工程施工管理論文

1.現(xiàn)階段我國高層建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢

1.1高層建筑是城市化水平提高的必然發(fā)展趨勢。

我們知道，隨著我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展步伐的加快，大量的人口都涌入城市，推動了城市化進(jìn)程的發(fā)展速度，在此背景下，給城市發(fā)展空間帶來了壓力與挑戰(zhàn)，所以要想在有限的空間內(nèi)容下更多的人，大力建設(shè)高層建筑是好的選擇之一，所以，進(jìn)入新世紀(jì)以來，我國高層建筑成為建筑領(lǐng)域發(fā)展的主流。

1.2在國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的帶動下，我國人們?nèi)罕姷奈镔|(zhì)文化生活水平都得到了顯著提高

傳統(tǒng)的單一結(jié)構(gòu)的建筑已經(jīng)不能更好的滿足當(dāng)?shù)厝藗兩a(chǎn)、生活的要求，而高層建筑的多功能性、舒適性正好滿足了當(dāng)代人們的需求。

1.3針對當(dāng)前城市發(fā)展用地緊張的局面

尤其是大城市來說，國家為了有效解決人民住房問題，為高層建筑的發(fā)展提供了一系列的政策扶持，有效的推動了高層建筑的快速發(fā)展。

1.4隨著土建工程事業(yè)的發(fā)展與土建工程規(guī)模的擴(kuò)大

土建工程的施工技術(shù)在其中發(fā)揮著至關(guān)重要的促進(jìn)作用。當(dāng)前，土建工程的市場競爭變得越來越激烈，建筑工程企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就需要利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)來強(qiáng)化企業(yè)的實(shí)力與競爭力。其中最重要的是加強(qiáng)對土建施工技術(shù)的研究，以跟上國際建筑事業(yè)發(fā)展的趨勢。

2.現(xiàn)階段高層建筑土建工程施工管理工作存在的問題

2.1在技術(shù)管理上存在諸多問題。

我們知道，由于高層建筑所采用的施工技術(shù)相對于傳統(tǒng)建筑的施工技術(shù)來說水平要高，且實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)也更為嚴(yán)格，所以，做好高層建筑土建工程施工的技術(shù)管理工作至關(guān)重要。但是，現(xiàn)階段許多施工單位在技術(shù)管理工作中存在諸多問題，如施工技術(shù)應(yīng)用不規(guī)范、施工秩序混亂、不同工種施工過程中不能實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)統(tǒng)一，嚴(yán)重影響了土建工程的施工質(zhì)量，影響了企業(yè)競爭力的提高。

2.2管理制度不完善，缺乏有效監(jiān)督。

現(xiàn)實(shí)生活中建筑市場的管理制度不夠完善，這方面的問題主要體現(xiàn)在：建筑施工時(shí)重質(zhì)量忽略施工安全以及競標(biāo)的時(shí)候往往低價(jià)中標(biāo)，缺乏資金來確保安全文明施工，甚至沒有專門的安全管理經(jīng)費(fèi)，施工企業(yè)出于節(jié)省開支的角度減少安全器材的投資力度也是重要原因之一。

3.高層建筑土建工程施工管理要點(diǎn)分析

3.1加強(qiáng)安全管理與安全教育。

其一，要增強(qiáng)現(xiàn)場施工人員遵守制度的意識，首先施工企業(yè)應(yīng)該建立健全現(xiàn)場施工制度，然后組織企業(yè)員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓他們認(rèn)識到任何違背現(xiàn)場施工制度的行為都會受到相應(yīng)的處罰，這樣一來，可以有效地提高施工人員的思想認(rèn)識，使得他們在施工過程中自覺地遵守現(xiàn)場施工制度，以保障現(xiàn)場施工順利的開展。其二，定期對管理人員和現(xiàn)場施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和安全教育，加強(qiáng)對這部分人的培訓(xùn)，提高他們的技術(shù)水平，使得他們按照施工圖紙進(jìn)行科學(xué)施工，并且在實(shí)際的工作中能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，果斷采取相應(yīng)的措施，把施工損失降到最小。

3.2強(qiáng)化施工過程中的協(xié)調(diào)管理和監(jiān)督檢查工作。

由于建筑工程土建施工的工期比較長，所以在施工的過程難免出現(xiàn)一些突發(fā)事件，而對存在的問題，作為現(xiàn)場施工管理人員，對影響施工的停水、停電、材料短缺、機(jī)械故障等因素，應(yīng)該及時(shí)有效地采取措施，積極主動地與土建施工所涉及的多個(gè)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)與溝通，以便可以及時(shí)有效地排出故障，盡快恢復(fù)施工，以免造成停工損失。

3.3控制施工進(jìn)度。

控制好工程進(jìn)度可以起到對有利因素的充分利用以及對不利因素的預(yù)防，也便于制定預(yù)防措施，采取有效對策以及妥善補(bǔ)救，進(jìn)而縮小實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差，實(shí)現(xiàn)對高層建筑進(jìn)度的靜態(tài)控制和動態(tài)控制，只有如此才能切實(shí)掌握高層建筑的施工進(jìn)度。其次，施工進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過程中往往會因?yàn)樾虑闆r的產(chǎn)生，或者其他因素的干擾而發(fā)生變化，使管理人員難以在執(zhí)行過程中檢查工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度發(fā)展情況。

4.結(jié)語

隨著我國綜合國力的進(jìn)一步提高，城市化進(jìn)程步伐的加快，高層建筑勢必成為城市發(fā)展過程中的建設(shè)建筑之一，所以，要想提高高層建筑的工程質(zhì)量、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會的和諧發(fā)展，就必須不斷加強(qiáng)土建工程施工管理工作，提高管理水平，同時(shí)，這也是企業(yè)在激烈市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢的重大舉措之一。以上，就是本文對現(xiàn)階段高層建筑土建工程施工管理要點(diǎn)的認(rèn)識，希望可以給廣大同行業(yè)者提供參考。

作者：馬志屹 單位：中國水利水電第十三工程有限公司

土建施工論文:建筑工程土建施工現(xiàn)場管理論文

1建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀

1．1質(zhì)量控制存在不確定性

由于對施工現(xiàn)場的施工管理存在落后性，從而在實(shí)際的施工中針對施工材料的質(zhì)量問題也存在一定的問題，例如由于需要各種施工材料而不能做到一一質(zhì)檢再加上保管中可能存在的漏洞因此在實(shí)際的施工現(xiàn)場中可能會出現(xiàn)質(zhì)量問題，從而無法保障其質(zhì)量要求達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，再加上整個(gè)管理存在局限性很有可能出現(xiàn)質(zhì)量問題，影響總體的質(zhì)量結(jié)果。

1．2施工隊(duì)伍安全意識較低

由于在實(shí)際的施工現(xiàn)場中，到處都可能存在安全隱患，例如各種施工工具、施工材料的堆放，各種腳手架、腳手板的鋪設(shè)問題，以及施工現(xiàn)場的安全引導(dǎo)等警示工作，特別是在高空作業(yè)中安全防護(hù)設(shè)施等。再加上施工人員普遍存在著專業(yè)技術(shù)水平不夠以及安全意識較低的現(xiàn)象，考慮到大部分的施工人員都是農(nóng)民工身份，其具備的安全理念不強(qiáng)，法律法規(guī)意識淡薄、流動性大等問題，在實(shí)際施工中并未真正認(rèn)識到施工中的質(zhì)量問題，沒有一種團(tuán)隊(duì)意識實(shí)際行動中并不真正服從上級的管理安排，這給施工現(xiàn)場管理帶來一定的難度。

2加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的必要性

考慮到土建施工現(xiàn)場的重要性，高效的進(jìn)行施工現(xiàn)場管理能夠大大降低其中的成本，從經(jīng)濟(jì)效益的角度而言，能夠有效控制造價(jià)。這是因?yàn)槭┕るA段本身就是建筑工程總成本最重的階段，有效加強(qiáng)土建施工現(xiàn)場管理，能夠有效控制和管理整個(gè)工程的成本。另外，針對加強(qiáng)了現(xiàn)場管理的質(zhì)量，其實(shí)際上也減少了質(zhì)量安全事故的發(fā)生，這樣一來就能夠?yàn)樯鐣槊癖娞峁┮粋€(gè)更加穩(wěn)定的社會環(huán)境，更好的實(shí)現(xiàn)民眾的高質(zhì)生活。再從環(huán)保的角度而言，在進(jìn)行現(xiàn)場管理的過程中有效安排施工時(shí)間能夠大大降低對周邊居民的噪音污染等，共同構(gòu)建一個(gè)和諧的社會環(huán)境。

3加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的具體措施

3．1建立健全有效的現(xiàn)場管理制度

通過建立一個(gè)健全有效的現(xiàn)場管理制度，其不僅是當(dāng)下社會環(huán)境對建筑行業(yè)的要求，同時(shí)也是為了能夠符合當(dāng)下日益復(fù)雜化的建筑項(xiàng)目工序要求，充分調(diào)動整個(gè)企業(yè)的負(fù)責(zé)人、各個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人以及施工現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人，建立一個(gè)施工現(xiàn)場管理班子，從理論到實(shí)際真正制定出一個(gè)行之有效的現(xiàn)場管理制度。另外，想要建立健全有效的現(xiàn)場管理制度，還需要對整個(gè)的施工現(xiàn)場進(jìn)行化的了解與分析，將涉及圖紙、施工合同等相關(guān)內(nèi)容全部分析了解一遍，制定出一個(gè)現(xiàn)場施工計(jì)劃方案，這樣一來就能夠有效增強(qiáng)整個(gè)土建工程施工先創(chuàng)的科學(xué)性，從而保障其施工質(zhì)量。

3．2針對施工材料的現(xiàn)場管理措施

在整個(gè)的土建工程當(dāng)中，其中的材料占據(jù)了整個(gè)工程成本的50%以上，并且施工材料的質(zhì)量關(guān)系著整個(gè)工程的質(zhì)量，因此在材料方面做好一定的管理工作能夠?yàn)檎麄€(gè)現(xiàn)場管理工作打好一定的基礎(chǔ)。首先從材料的選擇方面，一定要選擇質(zhì)量過關(guān)、有品質(zhì)保障的施工材料。另外參考施工計(jì)劃確定每一個(gè)施工階段的施工材料采購數(shù)量，在確定好了施工材料的規(guī)格、數(shù)量以及選擇了最合適的價(jià)格之后選擇較為的供應(yīng)商，能夠有效滿足工程的材料需求，保障不延誤工程的進(jìn)度。其次，針對施工材料的堆放保管工作，針對進(jìn)入到施工現(xiàn)場的材料要做好質(zhì)量抽檢工作，嚴(yán)格按照不同的保管要求對不同的施工材料進(jìn)行保管，這樣一來既可以保障材料不混合導(dǎo)致出現(xiàn)的質(zhì)量問題又能夠在最短的時(shí)間內(nèi)找到所需的材料，其中的出庫入庫管理工作都需要相應(yīng)的登記，做好管理工作。，特別是材料的出庫工作，不僅需要進(jìn)行登記，還需要根據(jù)實(shí)際的施工進(jìn)度追查是否使用到位，這樣一來就能夠了解材料的具體使用情況，同時(shí)還能夠避免其中出現(xiàn)浪費(fèi)等現(xiàn)象。

3．3針對施工隊(duì)伍的現(xiàn)場安全管理

在施工過程當(dāng)中，安全管理工作一直是其中的重點(diǎn)工作，只有在保障了安全管理的基礎(chǔ)之上，才能夠保障施工的有序進(jìn)行。考慮到在實(shí)際的施工管理過程中，其一直處于動態(tài)當(dāng)中，因此在進(jìn)行管理時(shí)也需要不管調(diào)整安全管理的辦法，有效較少其中可能突發(fā)的安全事故的發(fā)生。及時(shí)步，總結(jié)以往的安全管理經(jīng)驗(yàn)，吸收其中比較好的經(jīng)驗(yàn)方法，提前做好安全意識。第二步，建立一個(gè)安全管理小組，在工作中主要負(fù)責(zé)安全管理工作，例如腳手架、腳手板的鋪設(shè)問題、另外還需要著重對施工隊(duì)伍人員繼續(xù)安全意識的再教育，定期組織施工人員學(xué)習(xí)安全知識，讓其了解保障自身安全是工作的重點(diǎn)，利用警示牌時(shí)刻提醒施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場就需要帶好安全帽等。

3．4有效加強(qiáng)施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理

針對施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理，首先監(jiān)理人員應(yīng)該對施工放線以及高程控制進(jìn)行檢查，特別是工程體的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行隨時(shí)檢查，另外需要通過書面形式對施工企業(yè)中存在的各種問題的責(zé)任進(jìn)行明確。另外在施工現(xiàn)場中，建立工作人員應(yīng)該對材料的各項(xiàng)性能進(jìn)行抽檢，保障其符合施工的要求。另外在施工現(xiàn)場中，針對出現(xiàn)的突發(fā)情況如果存在質(zhì)量問題要及時(shí)的備案以及上報(bào)相關(guān)負(fù)責(zé)人，及時(shí)處理。

4結(jié)語

總而言之，在建筑工程土建施工現(xiàn)場管理中，想要做好管理工作不僅是從施工材料上進(jìn)行加強(qiáng)，還需要從工作人員方面進(jìn)行重點(diǎn)加強(qiáng)，不管是負(fù)責(zé)人還是普通的施工工作人員，都需要有一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)意識，將施工質(zhì)量放在工作的首要位置，再加上土建施工現(xiàn)場管理在整個(gè)建筑工程中的重要地位，做好管理工作才能夠保障整個(gè)項(xiàng)目的順利完成。

作者：張后峰 位風(fēng)云 單位：淮安市海魯置業(yè)有限公司

土建施工論文:土建施工現(xiàn)場管理論文

1土建施工現(xiàn)場管理價(jià)值分析

1．1增加施工單位競爭力

由于建筑施工單位眾多，想在激烈市場競爭中占有一席之地就必須提高建筑工程質(zhì)量，土建施工現(xiàn)場管理是建筑工程管理中重要一環(huán)。通過對建筑施工單位的施工材料、施工過程、施工進(jìn)度進(jìn)行管理，以提高整體工程質(zhì)量水平。

1．2提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

建筑工程施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量是影響建筑單位經(jīng)濟(jì)效益的主要因素。對土建施工現(xiàn)場實(shí)施管理能有效避免施工過程中違規(guī)操作現(xiàn)象的發(fā)生，同時(shí)，也就減少了施工安全事故的發(fā)生。施工安全事故的發(fā)生會給企業(yè)形象帶來負(fù)面影響，從而限制建筑工程企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

1．3保障工程如期按質(zhì)完成

土建施工現(xiàn)場管理包括對施工現(xiàn)場人力、物力、財(cái)力、施工進(jìn)程以及施工技術(shù)的管理。通過對這些過程的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制能嚴(yán)格要求土建施工活動嚴(yán)格按照技術(shù)部門圖紙進(jìn)行，保障建筑施工按照國家或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開展，以使土建工程按照預(yù)定竣工期高質(zhì)量的完成。

2我國土建施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀分析

2．1施工人員綜合素質(zhì)不高

土建施工員是土建施工現(xiàn)場管理的直接負(fù)責(zé)人，他們與勞務(wù)班組有著最直接的交流與聯(lián)系。他們對勞務(wù)班組施工活動實(shí)施監(jiān)督，同時(shí)，對建筑施工現(xiàn)場技術(shù)問題起答疑解惑作用。但是，很多建筑單位的施工人員綜合素質(zhì)不高，新晉員工入職時(shí)培訓(xùn)工作流于形式，有些員工與建筑施工單位存在裙帶關(guān)系。這樣一來，土建施工人員的綜合素養(yǎng)就不能得到保障。

2．2相關(guān)法律意識淡薄

土建施工現(xiàn)場管理是一個(gè)嚴(yán)格而又復(fù)雜的過程，整個(gè)施工現(xiàn)場管理活動的開展都必須依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)行業(yè)法規(guī)。但在實(shí)際生活中，土建施工單位為了加快工作效率，縮短工程工期，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益而在施工現(xiàn)場中違規(guī)操作。由于建筑施工方相關(guān)法律意識的淡薄，這給建筑工程的質(zhì)量安全帶來了極大隱患。

2．3缺乏相應(yīng)監(jiān)管機(jī)制

對土建施工現(xiàn)場管理實(shí)施有效監(jiān)督要引入第三方監(jiān)管機(jī)制。我國很多建筑企業(yè)與監(jiān)理方存在不正當(dāng)利益關(guān)系，土建施工現(xiàn)場管理的監(jiān)管工作未得到落實(shí)，除建筑施工監(jiān)理單位外，對土建施工現(xiàn)場管理進(jìn)監(jiān)控的其他機(jī)制缺乏，不利于對施工過程有效監(jiān)管。

3土建施工現(xiàn)場管理優(yōu)化策略

3．1培養(yǎng)施工人員綜合素養(yǎng)

土建施工現(xiàn)場管理的核心人物是建筑施工員，他們綜合素質(zhì)水平的高低在一定程度上影響著土建施工現(xiàn)場的管理水平。因此，土建施工單位要想提高建筑工程質(zhì)量，就必須提高施工人員的專業(yè)知識、實(shí)際施工管理經(jīng)驗(yàn)以及職業(yè)道德素養(yǎng)水平。對新員工的培訓(xùn)工作一定要落到實(shí)處，另外，施工人員與管理人員之間的溝通渠道一定要保持通暢，這樣才便于針對施工現(xiàn)場管理中出現(xiàn)的問題及時(shí)采取干預(yù)措施。

3．2樹立“質(zhì)量及時(shí)”管理意識

意識改變行為，要想保障整個(gè)建筑工程的質(zhì)量，土建施工單位所有人員應(yīng)該樹立起“質(zhì)量及時(shí)”的意識。只有當(dāng)全體人員從思想上意識到了質(zhì)量對建筑工期的影響、對企業(yè)形象的影響，對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響，才能在具體工作過程中嚴(yán)格規(guī)范自身行為，保障所有活動的開展都是在遵循法規(guī)行標(biāo)的前提下完成的。

3．3嚴(yán)格控制施工質(zhì)量

土建施工現(xiàn)場質(zhì)量管理不僅僅是對施工過程實(shí)施控制，還包括對建筑施工原材料、施工重點(diǎn)、施工技術(shù)等方面進(jìn)行控制。建筑施工原材料進(jìn)場時(shí)，施工人員以及技術(shù)人員應(yīng)該對材料數(shù)量清點(diǎn)，對材料質(zhì)量抽樣檢驗(yàn)，以保障進(jìn)場原材料質(zhì)量。另外，對施工過程中的施工路線以及施工重點(diǎn)嚴(yán)格控制，當(dāng)施工過程中有質(zhì)量問題出現(xiàn)時(shí)，技術(shù)人員跟施工人員應(yīng)該及時(shí)采取措施解決問題。

3．4保障施工現(xiàn)場安全

土建施工現(xiàn)場往往有很多危險(xiǎn)潛在因素存在。勞務(wù)人員違規(guī)操作、人員安全意識薄弱都易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。那么，建筑工程單位在施工過程中，應(yīng)時(shí)時(shí)強(qiáng)調(diào)安全問題，建筑項(xiàng)目部還可定期舉辦安全教育大會，使人員樹立安全意識。并且，針對施工過程中違規(guī)操作現(xiàn)象，建筑施工單位要制定詳盡處罰規(guī)定，以減少勞務(wù)班組中違規(guī)操作現(xiàn)象的發(fā)生。

3．5建立完善施工現(xiàn)場管理體系

土建施工現(xiàn)場管理內(nèi)容不僅包括對具體施工過程的管理，還包括對工程安全、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程材料等其他方面的管理。其涉及面廣，管理難度大。如果施工單位想實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場管理制度化和效率化則應(yīng)建立完善的施工現(xiàn)場管理體系，把施工現(xiàn)場管理的具體工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)以文件形式規(guī)定下來，并把各環(huán)節(jié)崗位責(zé)、權(quán)、利劃分清楚，做到所有工作有人管、有人抓。

4結(jié)束語

土建施工現(xiàn)場管理是建筑工程管理中最重要的環(huán)節(jié)，建筑施工單位要想樹立良好企業(yè)形象，擴(kuò)大企業(yè)影響力且使企業(yè)從激烈競爭中脫穎而出，就必須從思想上加強(qiáng)對土建現(xiàn)場管理重要性的認(rèn)識，并以此深化提高土建施工現(xiàn)場管理水平。這樣才能使建筑工程有序、按時(shí)、高效地竣工。

作者：符海壽 單位：山西礦山建設(shè)股份有限公司

土建施工論文:土建工程施工管理論文

1土建工程現(xiàn)場施工管理的重要內(nèi)容

1.1土建工程施工場地的管理

土建建筑施工的及時(shí)步即保持施工場地的平整，認(rèn)真做好場地障礙物的清理工作。確保土地平整的主要內(nèi)容是完善施工現(xiàn)場的排水系統(tǒng)，確保雨季不積水，設(shè)置排水溝和沉淀池，嚴(yán)格控制污水的流向，防止污水進(jìn)入市政河網(wǎng)，加強(qiáng)現(xiàn)場粉塵的處理，對粉塵源進(jìn)行遮蓋處理。

1.2土建工程現(xiàn)場場內(nèi)道路的管理

在土建建筑施工中，材料及設(shè)備的運(yùn)輸是必不可少的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。合理的場內(nèi)道路規(guī)劃可以有效地提高建筑施工效率，縮減施工周期，更是確保施工安全的重要措施。在道路設(shè)計(jì)之初應(yīng)將消防建設(shè)考慮進(jìn)去，并增加循環(huán)干道，確保干道的運(yùn)營能力。此外，在施工道路的應(yīng)用方面要盡量做到長期道路和臨時(shí)道路的結(jié)合。

1.3土建工程施工現(xiàn)場材料的管理

建筑材料的管理是確保建筑工程質(zhì)量的前提，是土建施工現(xiàn)場管理的重點(diǎn)。施工單位在進(jìn)行施工時(shí)，對于實(shí)際需要的設(shè)備及材料應(yīng)按照施工組織設(shè)計(jì)和相關(guān)計(jì)算來合理安置。堆放時(shí)，應(yīng)根據(jù)材料的數(shù)量、體積、使用時(shí)限及運(yùn)輸方式等要求來合理安排材料進(jìn)場的順序，認(rèn)真檢查材料設(shè)備是否按照要求安置，以便于較大程度地提升施工現(xiàn)場場地的利用率，實(shí)現(xiàn)施工秩序的控制。

1.4土建工程現(xiàn)場衛(wèi)生防疫的管理

現(xiàn)場衛(wèi)生防疫管理也是土建工程施工現(xiàn)場安全管理的必不可少的一部分。建筑施工現(xiàn)場人流量大，是事故頻繁發(fā)生的地方。因此施工現(xiàn)場應(yīng)適當(dāng)?shù)卦O(shè)置衛(wèi)生室，配備各種常見的救護(hù)藥材及設(shè)備，例如止血藥、繃帶、擔(dān)架，甚至于一些急救設(shè)施。對于一些規(guī)模相對小的建筑工程施工項(xiàng)目，也可設(shè)置簡易的衛(wèi)生室。此外，為了確保受傷人員及時(shí)得到專業(yè)救治，應(yīng)適當(dāng)配備專業(yè)的醫(yī)護(hù)人員，并定期對施工現(xiàn)場的食堂和宿舍進(jìn)行檢查，以防止各種流行性疾病的傳播。

1.5土建工程臨時(shí)設(shè)備的管理

土建工程施工中會涉及到許多臨時(shí)設(shè)備，常見的有工程施工過程中出現(xiàn)的各種臨時(shí)搭建、租賃的簡易房屋設(shè)備等。針對這些臨時(shí)設(shè)備的管理，主要從確保用料質(zhì)量，設(shè)備布設(shè)地址等方面來控制管理。

2有效提升土建工程現(xiàn)場施工管理水平的優(yōu)化策略

2.1重視工程進(jìn)場前的教育工作

安全生產(chǎn)的思想教育就是整個(gè)建筑工程施工現(xiàn)場安全作業(yè)的保障，是明確工程施工安全管理的重點(diǎn)。正是由于管理人員忽視安全教育的重要性，才會致使施工現(xiàn)場事故頻繁發(fā)生。只有加強(qiáng)施工人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，向他們灌輸勞動保護(hù)意識，才能有效降低施工過程的盲目性。進(jìn)場前安全教育應(yīng)從三個(gè)方面考慮：及時(shí)，充分明確安全施工相關(guān)的安全生產(chǎn)法規(guī)及要求。第二，提前梳理排查施工過程中可能存在的安全隱患，為施工人員明確施工中應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)。第三，結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況，明確施工過程的重點(diǎn)及難點(diǎn)。

2.2加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場的進(jìn)度管理

土建工程施工工期較長，在進(jìn)度管理中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，并將其落到實(shí)處。同時(shí)，應(yīng)做到分工明確，責(zé)任落實(shí)到人，對安全、質(zhì)量、成本等各項(xiàng)工作嚴(yán)格進(jìn)行預(yù)控。此外，進(jìn)度管理過程中應(yīng)提高對開頭和結(jié)尾兩個(gè)部分的重視。施工前的準(zhǔn)備工作要做到位，在準(zhǔn)備階段，一旦項(xiàng)目中標(biāo)，項(xiàng)目人員應(yīng)立即進(jìn)場，加快布置現(xiàn)場的水電線路、材料設(shè)備及測量定位等工作，在保障質(zhì)量的前提下盡量將開工前的準(zhǔn)備時(shí)間縮到最短。在竣工收尾階段的管理同樣不容忽視，此時(shí)應(yīng)加大管理協(xié)調(diào)力度，采取強(qiáng)有力的措施，防止各環(huán)節(jié)出現(xiàn)混亂。

2.3有效提升工程施工組織的協(xié)調(diào)管理

組織協(xié)調(diào)工作也是施工現(xiàn)場管理的一項(xiàng)重要工作，此項(xiàng)工作在很大程度上取決于項(xiàng)目經(jīng)理的人際關(guān)系協(xié)調(diào)。其內(nèi)容包括項(xiàng)目經(jīng)理的內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作。外部協(xié)調(diào)主要有：施工過程中總承包單位與業(yè)主之間的協(xié)調(diào)，與分包單位的協(xié)調(diào)，與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)，與政府部門的協(xié)調(diào)等。內(nèi)部協(xié)調(diào)主要有：各個(gè)部門間的協(xié)調(diào)，各工種之間交叉作業(yè)的配合協(xié)調(diào)。內(nèi)部協(xié)調(diào)通常采用的是行政手段，利用企業(yè)規(guī)章制度進(jìn)行制約，充分發(fā)揮人員的主觀能動性。

2.4重視施工技術(shù)管理

土建工程的施工所需的整體技術(shù)含量并不是很高，但是由于它自身單一又復(fù)雜的特點(diǎn)，施工過程中的工序繁多，且專業(yè)性要求很高，尤其是裝飾工程。其施工工藝復(fù)雜，材料種類比較多，施工工種組多。此外，在施工中機(jī)電設(shè)備、水電安裝等工作都會穿插其中。因此，施工管理人員就必須要做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作。首先，施工人員必須熟悉施工圖紙，根據(jù)施工合同的要求，較大程度上優(yōu)化各項(xiàng)工序，合理分配資源，并將氣候等因素也考慮進(jìn)去，合理有效地做好施工組織計(jì)劃，從大到小，事無巨細(xì)。

2.5制定工程建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)和總計(jì)劃

工程總進(jìn)度計(jì)劃的編制，貫穿工程建設(shè)始末，涉及范圍甚廣。如建設(shè)企業(yè)之初的工程投資、設(shè)備材料供應(yīng)、施工現(xiàn)場布置、主機(jī)械施工、工組交叉作業(yè)、各施工安裝單位的配合及建設(shè)投產(chǎn)時(shí)間要求。在進(jìn)行工程進(jìn)度計(jì)劃制定時(shí)應(yīng)保障項(xiàng)目切實(shí)可行，并要請安裝人員一并參與。在施工過程中應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，調(diào)整和改進(jìn)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，從全局把控，對各種綜合因素要科學(xué)的考慮，合理安排，統(tǒng)籌兼顧，如此才能制度出一個(gè)很好的進(jìn)度規(guī)劃。

3結(jié)束語

土建工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理涉及范圍廣，是一項(xiàng)復(fù)雜又細(xì)致的工作，在施工中必須要進(jìn)行嚴(yán)格控制管理，切實(shí)做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、技術(shù)管理，強(qiáng)化建筑結(jié)構(gòu)和外觀裝飾，力求施工現(xiàn)場各項(xiàng)工作安全有序進(jìn)行。

作者：郭宜旭 單位：北京新興建宇建筑工程有限公司

土建施工論文:交通土建施工現(xiàn)場管理論文

1.做好交通土建施工前的準(zhǔn)備工作

對于交通土建工程的施工監(jiān)督管理，這一責(zé)任要確實(shí)的落實(shí)到質(zhì)檢科的員工身上，對工程施工的不同工作時(shí)刻的進(jìn)行檢查和監(jiān)督。對施工單位及各組織在職責(zé)分工比較明確，將自己的工作認(rèn)真的落實(shí)到實(shí)處，還要將其他單位的工作進(jìn)行相應(yīng)的協(xié)調(diào)并相互的監(jiān)督，為了使工程施工的質(zhì)量及安全管理工作形成一道堅(jiān)硬的屏障，對于交通土建工程的施工單位組織和員工，將會進(jìn)行的質(zhì)量、安全教育，對員工的施工工作進(jìn)行定期及不定期的檢查，對各施工單位、全體施工人員要求持證上崗及掛牌施工，這樣可以有效的保障交通土建工程的施工在每個(gè)環(huán)節(jié)中都會符合施工的標(biāo)準(zhǔn)和施工上的技術(shù)要求。同時(shí)，工程施工單位的領(lǐng)導(dǎo)要和施工的員工經(jīng)常的進(jìn)行溝通，了解他們的工作及生活中所遇到的困難及要求，盡量的滿足及幫助他們解決這些困難，使他們從心理上比較容易接受領(lǐng)導(dǎo)們的管理，接受施工工作中的不同要求。施工單位還可以采取不同的施工技術(shù)的比賽，通過競爭及合作的方式提高員工的施工技術(shù)，相應(yīng)的提高他們的工作積極主動性。對表現(xiàn)比較突出的施工單位及組織，要給與相應(yīng)的物質(zhì)精神的獎(jiǎng)勵(lì)及鼓勵(lì)，使人們?yōu)榻煌üこ痰氖┕ぬ峁┍容^周到的服務(wù)。

2.交通土建工程路基路面施工

交通土建工程包括交通路橋施工工程道路建設(shè)、房屋建設(shè)等。其中交通土建工程包括交通路橋施工工程和交通路橋質(zhì)量測試和交通路橋監(jiān)理方面。交通土建工程中路基路面施工包括了一般的路基路面施工、特殊路基路面施工、路基路面圍護(hù)工程施工及瀝青路基路面的施工。

2.1路基路面的施工主要過程及時(shí)，施工前期的準(zhǔn)備工作，這一環(huán)節(jié)主要是進(jìn)行技術(shù)方面的準(zhǔn)備及組織準(zhǔn)備的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作；第二，修建小型的人工構(gòu)筑物，這一環(huán)節(jié)主要是修建擋土墻和小橋涵等。第三，路基路面土方石修建工程，這一環(huán)節(jié)主要包括了開挖路及填路基和平整壓實(shí)機(jī)建排水溝和加固的工程工作。這一環(huán)節(jié)是整個(gè)路基路面施工工程的重心。第四，路基路面施工工作的驗(yàn)收和檢查，是整個(gè)路基路面施工工程的一步，主要是用于技術(shù)的把關(guān)，保障了道路的質(zhì)量及安全。

2.2路基路面施工前的準(zhǔn)備工作路基路面施工的準(zhǔn)備工作，主要有技術(shù)的準(zhǔn)備，物質(zhì)的準(zhǔn)備及組織的準(zhǔn)備。在對整個(gè)修建工程開始施工之前，要對道路進(jìn)行前期的施工測量工作。首先要對道路的中線進(jìn)行標(biāo)定及恢復(fù)工作，要嚴(yán)格的按照測設(shè)后的標(biāo)準(zhǔn)路線平面圖和曲線、直線幾轉(zhuǎn)點(diǎn)一覽表及之前測試的護(hù)樁記錄等來核對道路中線的問題。其次還要進(jìn)行橫斷面的測量及檢查，進(jìn)行水準(zhǔn)點(diǎn)的加設(shè)及復(fù)查。在施工的過程中測量工作主要是檢查道路修建過程中的填、挖等狀況是否符合初始的設(shè)計(jì)要求，檢查工作是所有工作的中心及必要的條件。

3.在施工的管理過程中所要注意的問題

要嚴(yán)格的按照質(zhì)量的控制程序進(jìn)行執(zhí)行。工序的質(zhì)量是交通土建施工管理的基層，也是工程施工是否順利進(jìn)行的重中之重。為了可以使施工管理的效果及施工質(zhì)量提高，一方面：在質(zhì)量控制程序上嚴(yán)格的把關(guān)，按照施工合同上的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求嚴(yán)格的對施工程序進(jìn)行控制，不管是施工前或是施工后要有專門的質(zhì)檢部門進(jìn)行檢查監(jiān)督。另外一個(gè)方面，在施工技術(shù)沒有達(dá)到質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)及要求后，還要對施工的計(jì)劃方案進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)的明確，對交通土建工程施工的不同環(huán)節(jié)采取明確的施工方案和質(zhì)量監(jiān)管的措施。其次，在交通土建工程施工的管理計(jì)劃時(shí)，要按照實(shí)際的情況對施工管理計(jì)劃進(jìn)行靈活的制定及變更。

在交通土建工程施工的過程中，會出現(xiàn)不同的問題和情況，新的問題及情況會與之前制定的施工管理計(jì)劃有一定的出入，這時(shí)就要工程施工現(xiàn)場及時(shí)線的工作人員，按照施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，及時(shí)的對施工計(jì)劃向上級部門提出施工計(jì)劃的調(diào)整報(bào)告。工程施工方的總工程師要根據(jù)施工及時(shí)線的工作人員提出的要求及時(shí)的與設(shè)計(jì)方進(jìn)行聯(lián)系，爭取對施工計(jì)劃適當(dāng)變更。對于做過更改的工程施工計(jì)劃，項(xiàng)目的工程的總工程師，應(yīng)該對工程圖紙進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查，并對施工單位在技術(shù)上的要求與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行交底，并把修好的施工計(jì)劃和圖紙及時(shí)的分發(fā)到不同的施工隊(duì)伍，對他們的施工技術(shù)與施工程序做出嚴(yán)格的檢查及監(jiān)督。

要積極的發(fā)揮工程施工管理人員的重要作用，在交通土建工程的施工過程中，施工管理人員要對每道施工工序做出充分的了解，及時(shí)的了解工程施工過程中出現(xiàn)的新問題及新情況。施工管理人員不僅要在工程施工的大方面認(rèn)真細(xì)致，在施工的細(xì)節(jié)方面嚴(yán)格的把好質(zhì)量關(guān)，對待工程的每處都要在質(zhì)量上讓百姓放心，舒心的同時(shí)，也讓人們獲得審美上的享受。施工人員還要對工程進(jìn)行多方位的質(zhì)量檢查、考核，施工管理人員對于施工目標(biāo)全方面的進(jìn)行管理，為了交通土建工程的施工質(zhì)量的提高注入新的活力及生命力。要對施工原材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，對交通土建工程的原材料，在采購的流程方面，要通過不同的途徑對原材料的采購進(jìn)行較大程度的優(yōu)化，以有效的降低對原材料的采購成本，所以，要與各種工程材料供應(yīng)商取得聯(lián)系、爭取獲得長久的良好的合作關(guān)系，提高工程原材料的供應(yīng)質(zhì)量和成本。同時(shí)，還要通過不同的途徑，采取各種不同的方式、方法降低工程原材料的損耗，對各種原材料應(yīng)該進(jìn)行分類的保存，并對容易變質(zhì)的原材料進(jìn)行特殊的儲存及處理，對于不符合施工要求或是已經(jīng)變質(zhì)的原材料的產(chǎn)品，要堅(jiān)決的排除在工程施工外，較大程度的降低交通土建工程的安全隱患，有效的提高交通工程施工的管理效率。

作者：常變竹 單位：登封市公路工程處

土建施工論文:土建工程混凝土施工論文

一.混凝土的質(zhì)量控制

在土建工程中所涉及的內(nèi)容較廣，不同類型工程需要選擇不同的建筑施工材料，但對任何建筑工程采用的混凝土施工材料進(jìn)行選擇時(shí)，都需根據(jù)施工質(zhì)量要求進(jìn)行選擇。通常骨料、水泥及水等材料都在土建工程混凝土施工中比較常用，以下針對選擇這些材料的質(zhì)量控制進(jìn)行分析。

1混凝土對水質(zhì)的要求

在混凝土施工整個(gè)過程中都離不開水，工程建設(shè)初期及后期維護(hù)也需要水。通常認(rèn)為施工建設(shè)中可任意采用各種水，但混凝土施工及護(hù)養(yǎng)對水質(zhì)也具有較高的要求，諸如水的PH值，含有硫酸鹽的量等都根據(jù)不同類型工程而需要符合相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，只有水質(zhì)與標(biāo)準(zhǔn)相符才可應(yīng)用于混凝土施工，如普通污水、海水及沒有進(jìn)行處理的沼澤水等都不可隨意應(yīng)用于混凝土施工中。如這些不達(dá)標(biāo)水質(zhì)的水違規(guī)應(yīng)用于混凝土施工中，將嚴(yán)重影響混凝土的材料配置，也許在短期內(nèi)一些問題不會發(fā)生，但對施工質(zhì)量及建筑物使用壽命等都將產(chǎn)生比較嚴(yán)重的隱患，在不久的將來會產(chǎn)生嚴(yán)重問題，而造成巨大損失。

2混凝土對水泥的要求

在混凝土施工中，水泥也是一種十分重要的建筑材料，在選擇水泥類型時(shí)，應(yīng)特別注意質(zhì)量和價(jià)格兩方面問題。土建、道橋、防洪及交通等工程對水泥都具有不同的質(zhì)量要求，在選擇水泥時(shí)應(yīng)首先確保工程質(zhì)量，不能因節(jié)約成本而采用與標(biāo)準(zhǔn)不相符的水泥；但也不可隨意選擇，應(yīng)基于質(zhì)量安全，盡可能選擇具有較高性價(jià)比的水泥材料，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約的目的。

3混凝土對骨料的要求

混凝土施工除水和水泥外，骨料也是比較重要的一中材料，在混凝土中骨料通常都占有較大的比例，1立方米的混凝土中通常需要1.5立方米松散砂石骨料混凝土施工中，土建工程有很多類型骨料可進(jìn)行選擇，通常住宅及路橋工程施工可采用人工或天然骨料，砂石骨料在這兩種骨料中都比較適合。所以在土建工程施工中，混凝土澆筑施工前，為提高施工質(zhì)量，在選擇混凝土類型時(shí)，應(yīng)了解混凝土采用的水、水泥及骨料質(zhì)量情況，為施工選擇質(zhì)優(yōu)的混凝土，以利于混凝土順利施工及保障施工質(zhì)量，這在施工個(gè)環(huán)節(jié)中是必須要提高重視程度的一個(gè)環(huán)節(jié)。

二.土建工程中澆筑混凝土的技術(shù)要點(diǎn)

一些施工單位采用商業(yè)混凝土，不只是澆筑混凝土，在澆筑前也需要注意混凝土運(yùn)輸。混凝土運(yùn)輸過程中采用何種方式，確保不改變混凝土質(zhì)量，這都是在施工中應(yīng)引起關(guān)注的重要問題。由于混凝土在運(yùn)輸過程中，影響攪拌好的混凝土有運(yùn)輸距離、溫濕度等很多因素，所以混凝土運(yùn)輸應(yīng)盡可能選擇較短的距離，保持好溫濕度等指標(biāo)，進(jìn)而使混凝土質(zhì)量得到充分保障。在土建工程施工中，混凝土澆筑是一個(gè)比較關(guān)鍵的核心環(huán)節(jié)，通常在澆筑時(shí)應(yīng)注意層次性與持續(xù)性兩方面，澆筑過程中要分階段、分層次實(shí)施澆筑，并結(jié)合建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及鋼筋疏密確定澆筑高度。另外，澆筑混凝土過程不可隨意間斷應(yīng)持續(xù)進(jìn)行，模板尺寸、位置、強(qiáng)度、剛度及標(biāo)高等都應(yīng)在澆筑前詳細(xì)做好檢查，若在土基或者地基上澆筑混凝土進(jìn)行，應(yīng)徹底清除雜物、淤泥等，并進(jìn)行排水和防水工作的實(shí)施。澆筑混凝土?xí)r，施工縫、搗實(shí)等技術(shù)比較重要，需要不斷加強(qiáng)。若澆筑混凝土持續(xù)性不佳，中間發(fā)生間斷情況，就可采用施工縫技術(shù)解決，可在澆筑混凝土前根據(jù)設(shè)計(jì)要求及實(shí)際施工方案對施工縫位置進(jìn)行確定。通常在混凝土施工設(shè)計(jì)中，一般都需要留有一定的施工縫，由于新舊混凝土在間斷施工位置不具有較強(qiáng)的結(jié)合能力，在結(jié)構(gòu)中相對較為薄弱，因此施工縫主要在受到較小剪力的結(jié)構(gòu)且不易于施工位置進(jìn)行保留。澆筑后期較長采用的技術(shù)主要有搗實(shí)技術(shù)和養(yǎng)護(hù)技術(shù)，主要用于對工程建筑施工的完善。

三.土建工程中養(yǎng)護(hù)混凝土要點(diǎn)

混凝土表面為避免形成較大的色差，減少由于水分不足而產(chǎn)生一些微裂縫，對建筑外觀質(zhì)量和耐久性產(chǎn)生不利的影響，就需要特別注意在混凝土早期硬化期間加強(qiáng)必要的養(yǎng)護(hù)。混凝土養(yǎng)護(hù)在混凝土施工中一般分為控制溫差、早期養(yǎng)護(hù)和常規(guī)養(yǎng)護(hù)三個(gè)階段。

1控制溫差

控制溫差主要是指依據(jù)使用性質(zhì)和截面各不相同的構(gòu)件，采用有關(guān)措施對溫差進(jìn)行控制，諸如循環(huán)水管冷卻法、蓄水養(yǎng)護(hù)法及溫度鋼筋和表面覆蓋法等，對混凝土中心溫度及表面溫度差的有效降低，控制混凝土溫差低于20℃。

2混凝土早期養(yǎng)護(hù)

混凝土早期養(yǎng)護(hù)主要是指在適宜時(shí)間將外側(cè)模拆除后，采用覆蓋養(yǎng)護(hù)澆水方法進(jìn)行全濕養(yǎng)護(hù)，避免受到日曬、風(fēng)吹及晝夜之間溫差等因素的不利影響，全濕養(yǎng)護(hù)時(shí)間一般都應(yīng)超過兩周。混凝土構(gòu)筑物現(xiàn)場要求應(yīng)在48小時(shí)后將其側(cè)模拆除，拆除模板后養(yǎng)護(hù)不能采用草墊或草包作為遮蓋物直接鋪蓋其表面。以免長期性產(chǎn)生黃顏色污染，一般可采用塑料薄膜將其覆蓋嚴(yán)密后進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間通常應(yīng)超過兩周。

3混凝土常規(guī)養(yǎng)護(hù)

混凝土常規(guī)養(yǎng)護(hù)主要是指在常溫條件下，對混凝土進(jìn)行兩周全濕養(yǎng)護(hù)后還需要繼續(xù)養(yǎng)護(hù)三周時(shí)間的養(yǎng)護(hù)方法。

四.結(jié)語

綜上所述，混凝土施工技術(shù)在土建工程中比較重要，其施工技術(shù)水平在很大程度上影響著土建工程質(zhì)量。只有在施工中嚴(yán)格管理混凝土施工技術(shù)細(xì)節(jié)，才能確保施工質(zhì)量，提高土建工程施工水平。

作者：王志平單位：七煤集團(tuán)土建工程處

土建施工論文:土建施工質(zhì)量管理論文

1建筑土建施工過程中的質(zhì)量控制的重要性

面對激烈的市場競爭，施工企業(yè)為了能夠得以生存和發(fā)展，就必須加強(qiáng)質(zhì)量管理。由于土建施工質(zhì)量的水平不僅會影響到施工企業(yè)的形象，更在很大程度上影響著土建工程的施工進(jìn)度以及造價(jià)，因此無論是國內(nèi)的施工企業(yè)，還是國外的施工企業(yè)，保障施工質(zhì)量一直以來都是實(shí)施建筑土建施工過程中各國專家所關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容。作為建筑結(jié)構(gòu)的重要組成部分之一，土建工程的施工質(zhì)量對建筑的安全及其功能的發(fā)揮有著決定性作用。隨著近幾年，社會各界對建筑工程質(zhì)量關(guān)注程度的日益提高，當(dāng)前，提高土建工程質(zhì)量已經(jīng)成為施工企業(yè)需要考慮的首要問題，但是在實(shí)際當(dāng)中，部分施工單位對質(zhì)量管理不夠重視的現(xiàn)象依然普遍存在，將更多的注意力放在了建筑產(chǎn)品的外觀效果，而忽略了管理問題，而且由于管理手段不夠科學(xué)，導(dǎo)致成本浪費(fèi)現(xiàn)象十分嚴(yán)重。另外，由于管理制度的不足，也將為施工安全和質(zhì)量問題埋下隱患，縮短建筑的使用壽命，不僅影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，也將使得企業(yè)的信譽(yù)遭受嚴(yán)重?fù)p失。

2土建施工質(zhì)量管理中存在的問題

2．1施工質(zhì)量管理人才緊缺現(xiàn)階段，高素質(zhì)管理人才的匱乏一直以來都是土建施工項(xiàng)目質(zhì)量管理中比較棘手的問題，大多數(shù)管理人員在專業(yè)知識以及管理能力方面的水平都有待提高。因而在一定程度上影響了施工質(zhì)量的監(jiān)管效果，對于土建項(xiàng)目施工過程的安全保障以及質(zhì)量提供非常不利。

2．2監(jiān)管機(jī)制不足一般來說，土建施工項(xiàng)目的工程量比較大，需要投入大量的人力、物力和財(cái)力。在整個(gè)施工過程中，施工效果往往取決于人力資源的優(yōu)劣程度。工程量大，必然需要大量的施工人員，而施工隊(duì)伍的龐大，必然會導(dǎo)致人員素質(zhì)的良莠不齊。在土建施工隊(duì)伍中，每個(gè)人都有其各自的特點(diǎn)，因而增加了管理難度。當(dāng)前，我國的土建施工過程，具有保障功能的監(jiān)管制度還存在很多不足，而導(dǎo)致施工質(zhì)量管理現(xiàn)場紀(jì)律散漫，整個(gè)施工隊(duì)伍缺乏凝聚力，而不利于施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理，

2．3缺乏質(zhì)量管理的法律意識行之有效的法律法規(guī)，是保障施工質(zhì)量管理與控制工作的重要前提。為了保障整個(gè)施工過程的安全性以及為施工質(zhì)量控制提供有利條件，我國政府先后頒布了許多相關(guān)法律、法規(guī)。在這些法律文件當(dāng)中，都在不同程度上明確了對項(xiàng)目施工質(zhì)量安全管理人員的要求。但是，依然有不少施工質(zhì)量管理與控制人員，在進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)管工作過程中，沒有依照法律行事，而是憑借主觀意愿，具有明顯的人為操作性，是典型的法律意識淡薄的表現(xiàn)。甚至有些違規(guī)操作不僅會影響施工質(zhì)量，還將給建筑的使用埋下巨大的安全隱患，而給施工人員和業(yè)主的人身安全帶來威脅。

3建筑工程施工管理的防范對策

3．1重視安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)是施工企業(yè)賴以生存的根本，對于企業(yè)的發(fā)展來說有著至關(guān)重要的意義。加強(qiáng)對施工人員的安全保障是貫穿于施工全過程的一項(xiàng)重要工作。作為施工人員的直接領(lǐng)導(dǎo)，首先自身要樹立牢固的安全意識，重視安全管理。在施工管理中，要經(jīng)常檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，嚴(yán)格處理違章作業(yè)，以消除不安全隱患，保障施工人員的安全。具體的辦法包括了，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書以明確各自的職責(zé)，一旦發(fā)現(xiàn)任何問題，能夠及時(shí)找到具體責(zé)任人，解決問題。逐步完善規(guī)章制度，以對施工人員的行為形成有力約束。而且，施工企業(yè)還應(yīng)當(dāng)定期組織施工人員參加安全培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力。另外，還可以建立工作人員的安全規(guī)范個(gè)人檔案和企業(yè)的安全檔案。經(jīng)過核實(shí)，一旦確定某些企業(yè)或個(gè)人存在嚴(yán)重的忽視安全問題的行為，需要進(jìn)行存檔，如果情節(jié)特別嚴(yán)重將予以公布。

3．2建立質(zhì)量保障體系建立完善的質(zhì)量保障體系，需要借助政府等相關(guān)部門的力量，以加大工程質(zhì)量監(jiān)督的力度，尤其是要加強(qiáng)政府職能。在工程監(jiān)理的推行下，加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督工作，首先，加大對監(jiān)理單位工程質(zhì)量的監(jiān)督力度。施工企業(yè)想要快速發(fā)展，就必須不斷的加強(qiáng)管理，完善管理機(jī)制，建立可行的質(zhì)量責(zé)任制。其次，加強(qiáng)對設(shè)計(jì)、勘察單位的監(jiān)管。，加強(qiáng)對工程質(zhì)量的控制與管理。具體措施包括，及時(shí)，從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)的發(fā)展必須以一定的結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)，從而形成有特色的企業(yè)，劃分明確的職責(zé)。第二，企業(yè)內(nèi)部秩序的重組十分重要。工作秩序是保障責(zé)任和紀(jì)律的前提，更是決定企業(yè)效率的關(guān)鍵所在。因此，應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)與分工協(xié)作體系，來建立與其相適應(yīng)的施工秩序。

作者：戴搖明單位：天津市亞倫投資發(fā)展有限公司

土建施工論文:混凝土建筑施工質(zhì)量管理論文

1影響混凝土建筑工程施工質(zhì)量因素分析

1．1管理意識不足隨著建筑工程的逐漸增多，建筑行業(yè)的競爭更為激烈，為獲取更大的競爭優(yōu)勢，有更多的建筑企業(yè)逐漸意識到加強(qiáng)工程施工質(zhì)量管理的必要性，并也采取了一定的措施進(jìn)行管理。但是從實(shí)際情況來看，大多數(shù)管理措施并沒有得到有效落實(shí)，工程施工的重點(diǎn)還是在獲取更多經(jīng)濟(jì)效益上，工程質(zhì)量管理意識不足。這就導(dǎo)致了建筑企業(yè)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)中存在的問題，進(jìn)而不能采取措施進(jìn)行解決。另外，因?yàn)楦黜?xiàng)管理制度制定不完善，或者落實(shí)程度低，都將直接影響到工程質(zhì)量管理的效率。

1．2施工技術(shù)落后就我國建筑工程施工現(xiàn)狀來看，雖然有更多新型施工技術(shù)與工藝被引入，但是仍然缺乏專業(yè)性質(zhì)的施工隊(duì)伍，各項(xiàng)新型施工技術(shù)并不能充分發(fā)揮出其具有的功能。因?yàn)榻ㄖこ坦芾砉ぷ髀浜螅瑢?shí)施的管理制度缺乏合理性，與工程施工技術(shù)以及工藝管理現(xiàn)狀不符，不能嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案來進(jìn)行施工，在根本上影響工程施工質(zhì)量。

1．3資源管理不到位首先，選擇的施工材料質(zhì)量與性能并不能符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，而施工材料是工程建設(shè)質(zhì)量的根本因素，對其質(zhì)量驗(yàn)收不到位，會對工程主體結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量造成影響。主體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量決定了整個(gè)工程建設(shè)效果，更關(guān)系著施工人員的人身安全，因此必須要采取措施對此方面進(jìn)行管理。其次，施工所用設(shè)備陳舊老化，現(xiàn)有的設(shè)備性能已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代新型工程建設(shè)的需求。面對建筑工程施工難度與復(fù)雜性的增加，對施工設(shè)備提出了更高的要求，必須要及時(shí)對老舊設(shè)備進(jìn)行更新，并做好日常維護(hù)管理，以免設(shè)備運(yùn)行故障影響工程正常施工。，缺乏專業(yè)管理人員與施工人員，專業(yè)管理人的缺乏導(dǎo)致管理不到位，增加了施工質(zhì)量問題出現(xiàn)的概率。現(xiàn)在建筑工程施工人員大多為農(nóng)民工，專業(yè)程度較低，并且安全意識不夠，對施工技術(shù)以及工藝掌握不足，導(dǎo)致工程施工存在質(zhì)量問題。

2混凝土建筑施工管理原則

2．1質(zhì)量原則對混凝土建筑工程施工質(zhì)量進(jìn)行管理，主要目的就是保障工程施工所有環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范來進(jìn)行，結(jié)合工程施工現(xiàn)狀管理需求采取各種檢測與監(jiān)控手段，對所有行為進(jìn)行規(guī)范化管理。在進(jìn)行管理時(shí)必須要嚴(yán)格遵循質(zhì)量原則，將施工質(zhì)量放在及時(shí)位，爭取在整體上滿足用戶需求，減少質(zhì)量問題的發(fā)生，延長其使用年限。

2．2提前原則現(xiàn)在對于建筑工程施工質(zhì)量管理工作的開展都是在事后進(jìn)行，不但會延誤工程施工工期，同時(shí)也會因?yàn)榉倒ざ斐沙杀驹黾印Ｒ虼耍谶M(jìn)行質(zhì)量管理時(shí)，還需要遵循提前原則，即以預(yù)防為主，將事后管理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑芭c事中控制，從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ髻|(zhì)量的檢查控制，保障施工技術(shù)與工藝實(shí)施順利，每道工序都能夠嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案來進(jìn)行，從細(xì)節(jié)進(jìn)行控制，避免質(zhì)量問題的發(fā)生。

2．3核心原則因?yàn)榻ㄖこ淌┕r(shí)涉及到的內(nèi)容眾多，整個(gè)項(xiàng)目的管理工作量大，為保障工作的有效進(jìn)行就必須要確定一個(gè)核心，然后再進(jìn)行輻射管理，加強(qiáng)不同工序以及專業(yè)之間的聯(lián)系，保障工程施工質(zhì)量。基于建筑工程建設(shè)特點(diǎn)，建設(shè)所涉及到的資源最終都固化成為工程產(chǎn)品，最終將其移交給業(yè)主，只有人力資源除外，并且隨著施工經(jīng)驗(yàn)的增多，其所具有的價(jià)值越多。在進(jìn)行管理時(shí)可以將人力資源作為核心，采取培訓(xùn)以及績效管理等方式來激發(fā)其所具有的作用，提高建筑工程施工質(zhì)量管理的效果。

3混凝土建筑工程施工質(zhì)量管理措施分析

3．1提高施工質(zhì)量管理意識首先，應(yīng)提高建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層管理意識，領(lǐng)導(dǎo)人員管理意識往往會影響到?jīng)Q策方案的合理性，其質(zhì)量意識的提升，能夠安排更多的資源來保障工程施工質(zhì)量滿足要求。并且，領(lǐng)導(dǎo)階層質(zhì)量管理意識的提升，可以從工程建設(shè)實(shí)際情況出發(fā)，建立專門的管理部門并配置相應(yīng)的管理人員，提高質(zhì)量管理工作執(zhí)行的有效性。其次，提高管理人員質(zhì)量意識，使其充分意識到日常管理工作中控制施工中質(zhì)量的必要性，然后將一系列管理措施落實(shí)到位，保障施工行為的規(guī)范性。，提高施工人員質(zhì)量控制意識，將質(zhì)量管理落實(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié)，從根本上做好質(zhì)量的控制，以專業(yè)的技術(shù)與態(tài)度，保障工程施工質(zhì)量滿足要求。

3．2加強(qiáng)施工資源管理一方面，必須要結(jié)合工程實(shí)際需求，做好施工材料管理，施工前做好材料質(zhì)量驗(yàn)收工作，降低因材料質(zhì)量不合格而影響工程整體建設(shè)效果。對于施工材料的管理，要求選購人員應(yīng)做好對工程當(dāng)?shù)夭牧鲜袌龅恼{(diào)研，選擇市場口碑好并且具有專業(yè)生產(chǎn)資質(zhì)證書的單位作為供貨商，在材料進(jìn)場前必須要做好驗(yàn)收工作，檢查是否具有合格證書、質(zhì)量檢驗(yàn)證書以及生產(chǎn)日期等資料，在驗(yàn)收合格后才可進(jìn)場投入使用。另外，材料進(jìn)場后還應(yīng)做好放置管理工作，避免其受到環(huán)境因素影響導(dǎo)致性質(zhì)與質(zhì)量改變。另一方面，加強(qiáng)施工設(shè)備管理，在進(jìn)場前應(yīng)檢查設(shè)備規(guī)格、合格證、出廠證書等，確定各構(gòu)件安裝正常，確定其能夠正常運(yùn)行。并且在日常施工過程中，還需要做好設(shè)備的維護(hù)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的隱患并排除，對于老舊的設(shè)備應(yīng)及時(shí)更換，保障設(shè)備能夠正常運(yùn)行。

3．3建立完善管理體系建立完善質(zhì)量管理體系，保障體系的科學(xué)性與合理性，并對各項(xiàng)施工行為進(jìn)行規(guī)范，確保工程正常施工。通過管理體系的建立，將質(zhì)量管理責(zé)任落實(shí)到人，并將管理效果與績效考核掛鉤，以此來激發(fā)管理人員的積極性。另外，還應(yīng)做好施工現(xiàn)場管理工作，成立質(zhì)量檢查專項(xiàng)小組，專門負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工巡查，對于發(fā)現(xiàn)的施工問題應(yīng)及時(shí)指出，并督促其改正，在施工結(jié)果滿足要求后才可進(jìn)行下一步施工。質(zhì)量管理工作必須要將管理體系落實(shí)到位，并將環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)與安全標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合，從整體上提高管理水平。

4結(jié)束語

建筑工程施工質(zhì)量管理，是社會發(fā)展的需求，同時(shí)也是提高企業(yè)市場競爭力的重要措施之一。需要結(jié)合現(xiàn)存施工質(zhì)量問題，分析問題發(fā)生的原因，采取切實(shí)可行的措施進(jìn)行管理，爭取不斷提高工程施工質(zhì)量管理的效率。

作者：曹小青白小康單位：西安市市政建設(shè)(集團(tuán))有限公司

土建施工論文:土建工程管道安裝工程施工論文

1土建工程施工與管道安裝之間的配合

在土建工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，進(jìn)行管道設(shè)計(jì)時(shí)要首先提出相關(guān)的技術(shù)設(shè)計(jì)要求，并在施工圖紙中體現(xiàn)出來。正式施工之前，施工單位的相關(guān)技術(shù)以人和管道設(shè)計(jì)人員應(yīng)該共同審查圖紙方案設(shè)計(jì)，避免管道安裝過程中出現(xiàn)差錯(cuò)。進(jìn)行管道安裝的施工人員需要掌握看施工圖紙的技巧，對實(shí)時(shí)施工進(jìn)度和采用的施工手段做出了解，保障管道施工能夠適應(yīng)土建工程項(xiàng)目施工。土建施工過程中需要預(yù)埋的管道和預(yù)埋件都要在施工前準(zhǔn)備出來，需要穿墻的管道要準(zhǔn)備好套管，預(yù)留孔洞在300mm以上的尺寸要在圖紙上標(biāo)記出來。管道安裝應(yīng)該和土建工程施工的進(jìn)度相互配合，保障二者的施工進(jìn)度。

2我國土建工程和管道安裝之間的配合問題

2．1建筑物中的管道安裝問題在建筑行業(yè)的發(fā)展過程中，建筑物中的管道安裝越來越規(guī)范了，但是在實(shí)際施工過程中，仍然會遇到很多問題，例如:防腐層過薄、管壁過薄、管徑不夠大的問題。出現(xiàn)這些問題可能是因?yàn)槿藶橐蛩兀部赡苁怯捎诃h(huán)節(jié)問題。剛剛出現(xiàn)這類問題往往并不明顯，對于整個(gè)建筑物來說，卻有著巨大的影響，甚至?xí)霈F(xiàn)嚴(yán)重的不良后果。

2．2衛(wèi)生器具以及管道的滲漏問題在建筑住房中，管道和衛(wèi)生器具占據(jù)了重要的地位，若是沒有合理安裝衛(wèi)生器具和相關(guān)管道，很容易出現(xiàn)滲漏的問題，這個(gè)問題對于建筑來說是非常嚴(yán)重的，解決也比較困難。出現(xiàn)滲漏的問題，通常都是因?yàn)榘惭b的管道和衛(wèi)生器具規(guī)格不合理，或是在施工過程中沒有達(dá)標(biāo)，出現(xiàn)了失誤。滲漏問題會為生活在建筑中的居民帶來很多不便之處，并加快建筑的損害程度，甚至破壞建筑結(jié)構(gòu)，縮短建筑的實(shí)際使用壽命。

2．3給排水管道安裝問題對于整個(gè)建筑物來說，給排水管道都是非常重要的，若是安裝出現(xiàn)錯(cuò)誤很可能會造成整個(gè)建筑的摧毀性后果。給排水針對建筑來說就像是血管針對于人體的作用。在實(shí)際管道安裝的過程中，有些施工單位并沒有按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)安裝處理給排水管道，導(dǎo)致凍裂、壓裂等事故。進(jìn)行給排水管道沖水作業(yè)時(shí)，也會出現(xiàn)空氣沒有排凈的問題，導(dǎo)致管道內(nèi)部出現(xiàn)氣囊，令水流斷面的面積減小，導(dǎo)致水頭損失，甚至因?yàn)樗查g的氣囊壓力造成管道破裂。

2．4管道堵塞問題進(jìn)行土建施工的過程中，出現(xiàn)管道堵塞的問題是非常常見的，不僅會影響到工程驗(yàn)收，還會對日后的正常使用造成影響。施工期間，出現(xiàn)管道堵塞問題往往是因?yàn)橛行╇s物廢物進(jìn)入到了管道中，或是因?yàn)楣嗨ぷ鳑]有做好，導(dǎo)致管道使用期間不夠順暢，影響到居民們的正常生活。管道堵塞問題會影響到給排水通暢運(yùn)行，進(jìn)而影響到人民的生活，嚴(yán)重時(shí)可能會出現(xiàn)管道爆裂的現(xiàn)象，維修和養(yǎng)護(hù)都很不方便。出現(xiàn)這些問題通常都是因?yàn)槭┕と藛T和管道安裝人員沒有協(xié)調(diào)好工作，導(dǎo)致管道安裝質(zhì)量出現(xiàn)問題。衛(wèi)生器具和相關(guān)管道若是出現(xiàn)了堵塞，很可能會造成一系列的衛(wèi)生問題，管道安裝施工人員必須做好疏通工作。

2．5管道安裝工作人員和土建施工人員的關(guān)系問題管道安裝人員和土建施工人員之間若是沒有合理協(xié)調(diào)彼此之間的關(guān)系，那么工作過程中很可能會造成配合不協(xié)調(diào)的問題，導(dǎo)致管道安裝和整體工程項(xiàng)目之間不夠協(xié)調(diào)，影響到工程項(xiàng)目的效益。只有所有的工作人員都能協(xié)調(diào)和諧的一起工作，解決內(nèi)部矛盾，才能保障施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3加強(qiáng)土建工程和管道安裝配合的有效措施

3．1根據(jù)施工方案合理安排給排水管道安裝為土建工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)給排水管道應(yīng)該事先查詢相關(guān)的資料，在設(shè)計(jì)過程中嚴(yán)格把關(guān)，保障使用材料等級能夠滿足施工要求，并進(jìn)行防腐處理，適當(dāng)提升管件和相關(guān)施工用設(shè)備的指標(biāo)，并合理規(guī)劃管網(wǎng)，掌握工程項(xiàng)目給排水中的流量和水壓。設(shè)計(jì)管道的排氣閥時(shí)務(wù)必要認(rèn)真，特別是對于地勢落差比較大的地方和距離機(jī)房比較近的位置，排氣必須要排除干凈。管道安裝過程中，要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)方案，并在正式安裝前做好規(guī)劃，安裝結(jié)束以后，要進(jìn)行相應(yīng)的驗(yàn)收，并進(jìn)行試水試壓實(shí)驗(yàn)，保障管道工程安裝的質(zhì)量，提升建設(shè)單位的企業(yè)效益。

3．2嚴(yán)格執(zhí)行管道安裝順序，防止?jié)B漏進(jìn)行管道安裝的過程中，工作人員必須詳細(xì)了解施工圖紙，檢查管道的標(biāo)高、坡向以及坡度，反復(fù)檢查管道地溝。特別是在轉(zhuǎn)角的位置，為了保障管道的穩(wěn)定性，還要專門設(shè)計(jì)固定用的管卡進(jìn)行加固處理。安裝消防用的水管必須要慎重，保障水管進(jìn)入到水箱以后能夠保障橫平豎直，不能出現(xiàn)任何傾斜的狀況。而對于高層建筑項(xiàng)目來說，為了固定管道還要在每一層設(shè)計(jì)好固定支架。管道滲漏問題對于施工單位和業(yè)主來說都是主要關(guān)注的問題，所以，為了解決滲漏問題，應(yīng)該首先對發(fā)生滲漏問題的管道進(jìn)行水壓和灌水測試，按照正常壓力的1．5倍進(jìn)行滲漏測試，但是不能超過0．6kPa。另外，考慮到管道的材質(zhì)、用途、尺寸各不相同，進(jìn)行測試時(shí)采用的手法也要參考實(shí)際狀況具體設(shè)計(jì)。

3．3在土建施工中解決管道堵塞為了有效避免管道安裝過程中由于土建施工出現(xiàn)堵塞問題，安裝之前，應(yīng)該首先清除干凈管道中的雜物，進(jìn)行反復(fù)疏通，同時(shí)安裝過程中要保障安裝設(shè)計(jì)的坡度進(jìn)行安裝，另外，還要采取針對性的措施解決管道堵塞的問題。例如，若是需要在立管上安裝乙字管，那么根據(jù)實(shí)際規(guī)范要求來看，乙字管上部分要設(shè)計(jì)好檢查口，方便檢查維修，實(shí)際安裝過程中，立管和埋在地下的排除管不能先連接，而要采用托板將立管的檢查口支撐起來，直到立管固定好以后才能拆掉支撐物，這個(gè)管口一般不在土建施工過程中用作臨時(shí)的排污口。土建施工結(jié)束以后，對于二層以上的管道和底層的管道需要進(jìn)行灌水實(shí)驗(yàn)，確定沒有任何堵塞問題以后，可以直接將直通管筒和底層的排出管以及檢查口管連接起來;若是實(shí)驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)排水速度很慢，那么水平支管的部分出現(xiàn)了堵塞問題，這個(gè)時(shí)候必須馬上疏通，將堵塞物清除干凈。

3．4加強(qiáng)管道安裝人員和土建施工人員之間的配合對于一個(gè)工程項(xiàng)目來說，有一支的建設(shè)隊(duì)伍是非常重要的。隊(duì)伍中各個(gè)工作人員應(yīng)該在施工期間保障自己分內(nèi)的工作能夠正常完成，各個(gè)程序之間需要彼此配合的工作也能協(xié)調(diào)配合完成。若是施工過程中遇到了一些問題，工作人員應(yīng)該互相討論，找出針對性的解決措施。管理人員要做好管理工作，堅(jiān)持管道安裝的質(zhì)量，同時(shí)，工作人員便會同時(shí)對管道安裝的質(zhì)量加強(qiáng)重視。從而，整個(gè)施工隊(duì)伍從上到下都能重視起來管道安裝質(zhì)量，就能為施工企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟(jì)效益。

4結(jié)語

對于土建工程來說，管道安裝是必不可少的一部分，必須在施工期間與土建施工人員做好配合協(xié)調(diào)工作，在整體土建施工過程中必須要認(rèn)真核對土建施工中的預(yù)留、預(yù)埋工作是否有遺漏，確保暗埋管線沒有堵塞，留有一定空間給補(bǔ)救，保障工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

作者：王海榮單位：山西四建集團(tuán)有限公司

土建施工論文:土建施工建筑工程論文

1施工前的準(zhǔn)備工作

首先，土建工程施工之前應(yīng)當(dāng)有足夠的圖紙會審步驟，明確施工過程中所需要的建筑材料、所應(yīng)當(dāng)使用的機(jī)械工具、施工的進(jìn)度安排和具體方案等，以及具體工作人員的安排與調(diào)度，從而保障施工的組織與安全質(zhì)量體系的完善。其次，應(yīng)當(dāng)按照施工進(jìn)度安排好材料的運(yùn)送和檢驗(yàn)工作，把好材料的質(zhì)量關(guān)。再次，根據(jù)現(xiàn)場具體施工情況，保障鋼筋加工、模板加工及各種預(yù)埋件的加工，在預(yù)制場內(nèi)進(jìn)行水電、道路以及各種加工設(shè)備的完善，在現(xiàn)場進(jìn)行放線確認(rèn)，并校準(zhǔn)已埋設(shè)備，與施工隊(duì)伍保持聯(lián)系，以順利進(jìn)行交接工作。

2土建施工過程各工種配合協(xié)調(diào)過程中的問題與解決措施

建筑工程作為一個(gè)整體的作業(yè)任務(wù)，需要各個(gè)專業(yè)之間相互的配合，使各個(gè)小作業(yè)積極作用于整個(gè)工程。各個(gè)工種之間工作內(nèi)容與職業(yè)機(jī)能有所不同，只有相互理解和配合，才能更好地和諧工作。如果施工企業(yè)擁有科學(xué)的管理模式也有助于保障施工的進(jìn)度和工程的質(zhì)量。建立并健全管理制度，才能節(jié)省施工企業(yè)和各個(gè)工種的工作時(shí)間，并保障工程的速度、效益和質(zhì)量。另外，施工人員的專業(yè)素質(zhì)和工作態(tài)度對土建施工也有影響，提高施工人員的專業(yè)技能及職業(yè)素養(yǎng)，使其在施工中的作用較大化，才有助于土建工程的施工。加強(qiáng)各個(gè)工種之間的協(xié)作，需要建立和完善管理制度，安排一個(gè)熟悉各個(gè)工種工序的人來領(lǐng)導(dǎo)并統(tǒng)一指揮所有的工種隊(duì)伍，安排各個(gè)工種的作業(yè)時(shí)間以及作業(yè)區(qū)域。保障從設(shè)計(jì)圖紙到修改再到施工，各個(gè)工種之間的配合協(xié)調(diào)一致。另外，要實(shí)行責(zé)任負(fù)責(zé)制，將各個(gè)工種的任務(wù)責(zé)任分派到各個(gè)工種，依據(jù)工作的實(shí)際情況進(jìn)行獎(jiǎng)賞。提高工作的積極性，端正工作態(tài)度，確保工程的整體進(jìn)度和施工質(zhì)量。

3土建施工技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用

3．1鋼筋工程施工技術(shù)首先，鋼筋作為整個(gè)施工過程中主要的原材料，要嚴(yán)格關(guān)注鋼筋的加工過程保障其質(zhì)量，在使用中要調(diào)直鋼筋，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的鋼筋長度進(jìn)行切割，尤其要注意計(jì)算鋼筋的彎曲程度和彎曲長度，在對鋼筋進(jìn)行彎曲加工時(shí)，要將所有鋼筋的彎點(diǎn)以及對正位置等都加工成型。其次，要按設(shè)計(jì)圖紙要求設(shè)定混凝土保護(hù)層的厚度，可以統(tǒng)一都采用保護(hù)層墊塊的方式來留足混凝土保護(hù)層的厚度，綁扎鋼筋時(shí)要把頭朝里，使其不出現(xiàn)在保護(hù)層中。依據(jù)圖紙的數(shù)字安排鋼筋的高度、范圍以及預(yù)埋的位置。，對于那些在施工中要特別注意操作的手法，以避免鋼筋受力變形。

3．2模板工程施工技術(shù)在頂板模板安裝時(shí)，首先要具體分析頂板模板安裝的施工方案，結(jié)合實(shí)際的情況和工程特點(diǎn)以及施工的要求和施工過程中積累的經(jīng)驗(yàn)作出決策。當(dāng)采用雙層涂膜的膠合板做面板的時(shí)候，就要采用扣件式滿堂腳手架作為支撐系統(tǒng)。在梁柱模板安裝之前要用全站儀來作詳細(xì)的觀測，用錘球進(jìn)行垂直定位。確定制作模板的材料及尺寸后，做好加固處理。

3．3磚砌筑工程施工技術(shù)磚砌筑工程施工之前24小時(shí)，要用水濕潤磚，使其水分含量保持在10%～15%之間。砂漿料中水泥應(yīng)當(dāng)控制在±2%，砂應(yīng)當(dāng)控制在±5%以內(nèi)，在使用砂漿攪拌機(jī)時(shí)，將攪拌時(shí)間控制在1．5min以上。砌磚之前的每次盤角應(yīng)控制在五層以內(nèi)，要注意磚層和高程控制桿皮板之間的角度。使灰漿接縫的大小合理，水平的灰漿接縫均勻。在一切都符合施工要求之后，再進(jìn)行掛線砌墻工作。砌磚時(shí)應(yīng)使用鏟灰，一塊磚，一擠揉的瓦工施工方法，也即滿鋪滿布、充分?jǐn)D壓的操作方法以此保障磚建筑結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和整體性。

3．4混凝土工程施工技術(shù)在進(jìn)行混凝土攪拌時(shí)要嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)和施工的基本要求進(jìn)行配制，保障原材料的綜合性能指標(biāo)。在使用時(shí)應(yīng)當(dāng)關(guān)注當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境、氣候，確定運(yùn)輸路線、運(yùn)輸時(shí)間等情況，以便及時(shí)調(diào)整水膠比，保障混凝土的良好質(zhì)量。確保鋼筋和預(yù)埋件的數(shù)量、位置等合理，并清除地基上的淤泥和雜物之后，才能進(jìn)行混凝土澆筑。在澆筑豎向結(jié)構(gòu)混凝土?xí)r，應(yīng)提前在底層填加類似于混凝土內(nèi)砂漿成分的水泥砂漿，采取由低向高進(jìn)行分層澆筑的方式，避免澆筑過程中發(fā)生離析現(xiàn)象。如果澆筑過程中支架、預(yù)埋件和預(yù)留孔洞發(fā)生移位和變形等情況，立即采取有效措施加以解決。應(yīng)當(dāng)采取不間斷地澆筑混凝土的做法，以確保混凝土的完整性，并確保混凝土澆筑完成后其表面的光潔和平整。混凝土的振搗技術(shù)有平板振動器和插入式振動棒相結(jié)合的方式，也是較為常用的兩種方法。分層下料和分層振搗的工藝有助于確保每層的厚度。應(yīng)采用“快插慢拔”的方法在下層混凝土初凝前對上層混凝土進(jìn)行振搗作業(yè)，減少混凝土表面氣泡，提高混凝土的密實(shí)性;并確保振搗棒插入下層混凝土的深度足夠，能夠確保上下層混凝土可以成為一個(gè)整體，如果利用插入式振動棒進(jìn)行振搗，就必須確保每層的澆筑厚度小于50cm。當(dāng)將下層混凝土振搗密實(shí)之后再進(jìn)行上層的澆筑，一直進(jìn)行到梁底。混凝土是在水泥和水發(fā)生水化反應(yīng)時(shí)產(chǎn)生凝結(jié)作用而形成，混凝土養(yǎng)護(hù)技術(shù)有自然養(yǎng)護(hù)、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)和熱養(yǎng)護(hù)等三種方法，它是在混凝土澆筑之后的初期，采取合理有效的技術(shù)措施來構(gòu)建一系列延緩水化反應(yīng)作用的基本條件，也為混凝土的自然硬化提供必要的溫度、濕度等條件，養(yǎng)護(hù)時(shí)間應(yīng)在14d以上，應(yīng)當(dāng)根據(jù)建筑工程基本情況合理選擇合適的養(yǎng)護(hù)方法，混凝土澆筑完畢后的12h內(nèi)應(yīng)當(dāng)利用草簾、薄膜等物品覆蓋，并在其上定時(shí)澆水以確保表面濕潤。

4土建施工技術(shù)與建筑工程的應(yīng)用配合

土建施工技術(shù)在建筑工程的施工過程中具有舉足輕重的地位，但也應(yīng)當(dāng)積極地做好相互配合的工作，達(dá)到共贏的局面，建設(shè)出質(zhì)量優(yōu)良的建筑工程。因此，在機(jī)械設(shè)備進(jìn)廠之后，應(yīng)及時(shí)封存施工的機(jī)械設(shè)備，避免施工過程中出現(xiàn)零部件的丟失或者機(jī)械設(shè)備的損壞等情況。在施工的過程中，應(yīng)認(rèn)真了解和比對施工機(jī)械設(shè)備的功用，應(yīng)用于具體的施工范圍與施工重點(diǎn)，并指派具體的人員進(jìn)行管理，使用之前必須經(jīng)過管理人員的審批和同意。另外，施工管理人員還要嚴(yán)格管理建筑工程所申報(bào)的機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸?shù)牡跹b計(jì)劃，并據(jù)此制定計(jì)劃書，采取具體有效的措施管理機(jī)械設(shè)備。指派專門的工作人員及時(shí)檢測預(yù)留的孔洞位置、標(biāo)高以及截面，在各項(xiàng)檢測均合格后才能進(jìn)行混凝土澆筑。

5結(jié)語

伴隨建筑事業(yè)的迅速發(fā)展，土建工程在建筑工程中的地位和作用越來越大，直接影響著建筑工程的質(zhì)量和建筑的成敗與否。因此，加強(qiáng)土建施工技術(shù)的研究對于提高土建工程的質(zhì)量和施工進(jìn)度有著重要的作用。在實(shí)際的施工過程中，我們應(yīng)當(dāng)明確并嚴(yán)格遵循土建工程中的施工工藝和技術(shù)要求，保障土建工程的順利施工，以幫助建筑企業(yè)在激烈的市場競爭中取得勝利。

作者：楊欣單位：太原市熱力公司

土建施工論文:混凝土建筑施工論文

一、建筑工程中混凝土的施工方法

在建筑工程中，混凝土施工首先要基礎(chǔ)施工。建筑工程的基礎(chǔ)施工主要是指建筑的地基施工，我們要求挖掘地基時(shí)要按照由深入淺的程序進(jìn)行工作，首先進(jìn)行深基礎(chǔ)的施工、再進(jìn)行淺基礎(chǔ)的施工。通過這種形式以確保建筑工程周圍建筑物的安全。在施工的過程中尤其要注意地基基坑的降水和排水工作，要保障施工過程中地基的安全。其次是承臺的施工。在建筑工程中，承臺施工要根據(jù)樓體的標(biāo)準(zhǔn)高度進(jìn)行的測量，通常情況下，一般樓體承臺以水平分割為主進(jìn)行兩層施工，兩層都需要進(jìn)行混凝土的澆灌，澆筑時(shí)間也有嚴(yán)格的要求，同時(shí)也要注意澆筑厚度。在層與層之間為了防止意外發(fā)生需要采取必要的間隔措施。一般我們可以用抗拉鋼筋作為間隔的手段，這種方法能夠保障措施在施工條件范圍內(nèi)，同時(shí)保障混凝土內(nèi)部溫度降低，減少了施工的成本和機(jī)械設(shè)備的投入，減少施工的開支，從而達(dá)到節(jié)約能源的目的。，要嚴(yán)格遵守混凝土的施工順序。在混凝土施工時(shí)，施工順序是非常重要的，通常情況下，我們采取從遠(yuǎn)到近的順序進(jìn)行。在施工時(shí)，所處位置不都是平坦的，有時(shí)會存在一定的坡度，在由坡度的地方施工時(shí)要保障混凝土一次性澆筑成功，然后在推至到另一邊，推到頂部。在整個(gè)施工的過程中，對于施工設(shè)備的位置也有嚴(yán)格的要求，混凝土輸送泵的位置一定要在場地的正中央，這樣方便施工。如果采取混凝土泵管澆筑時(shí)，要注意散掉熱量，確保建筑工程的質(zhì)量安全。同時(shí)接縫問題也影響了安全問題，為了解決接縫的問題，工程設(shè)計(jì)人員在在接縫的地方留設(shè)一條調(diào)節(jié)帶，避免在制作模板時(shí)，受到周圍環(huán)境的影響，出現(xiàn)遇冷收縮、遇熱膨脹的現(xiàn)象，這樣現(xiàn)象極易發(fā)生應(yīng)力斷裂，從而保障工程質(zhì)量。

二、混凝土施工的質(zhì)量控制

控制混凝土原材料質(zhì)量，要控制水的質(zhì)量。通常情況下，我們對混凝土中混有水分的要求不是很嚴(yán)格，一般的飲用水都可用于混凝土的制作。但是，在制作混凝土?xí)r，我們嚴(yán)格禁止未經(jīng)過工業(yè)處理的工業(yè)使用廢水、污水以及沼澤水。這類的水源含有很多化學(xué)物質(zhì)或者有機(jī)物質(zhì)，會影響到混凝土的質(zhì)量。此外，海水也不應(yīng)使用，海水的大量鹽分會導(dǎo)致混凝土后期拌制的硬化，從而影響混凝土的質(zhì)量。在混凝土的水分控制中，也要事先經(jīng)過一定的檢查，我們要求飲用水中油類、糖類的成分要偏低，酸堿度PH值不得大于4，硫酸鹽的含量不能大1%。在混凝土施工工藝原材料控制過程中，要注意水泥的控制。我國的水泥工業(yè)比較發(fā)達(dá)，生產(chǎn)的水泥品種也比較多，一般工業(yè)上按照水泥的用途和性能將水泥分為通用水泥、專用水泥以及特種水泥。通用水泥是最常見的水泥，包括普通硅酸鹽水泥、硅酸鹽水泥、火山灰質(zhì)硅酸鹽水泥、礦渣硅酸鹽水泥、粉煤硅酸鹽水泥以及復(fù)合硅酸鹽水泥，一般用于土建工程。在水泥的使用過程中，還有注意水泥的等級，區(qū)分好水泥的品種和強(qiáng)度等級，才能合理的運(yùn)用其性能，掌握使用方法，合理地使用水泥。在水泥的使用過程中，還有一些需要注意的關(guān)鍵點(diǎn)。在運(yùn)送水泥中，我們優(yōu)先使用散裝的水泥，因?yàn)樯⒀b的水泥長時(shí)間接觸空氣，容易受到氧化的干擾，因此，我們要先使用散裝、暴露在空氣中的水泥，防止水泥的變質(zhì)浪費(fèi)。水泥運(yùn)送到工地上后，要把不同的水泥分開儲存。按照水泥的種類、生產(chǎn)廠家、出廠批次等，進(jìn)行不同倉庫的儲存工作，不可以混裝，防止水泥在后期使用時(shí)造成混亂，影響施工效果，拖延施工時(shí)間，使工藝繁瑣。在水泥的儲存時(shí)，要注意水泥的防水防潮，嚴(yán)重結(jié)塊受潮的水泥經(jīng)過檢測后顯示不能達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)就不能使用這樣的水泥，防止工程受損。在水泥庫應(yīng)該設(shè)置通風(fēng)設(shè)備，防止水泥受潮結(jié)塊，進(jìn)而變質(zhì)，影響水泥的使用。此外，還有注意骨料的選擇。沙石骨料是混凝土的最基本組成成分，在骨料選擇時(shí)，要嚴(yán)格按照工程上的規(guī)定進(jìn)行選擇。

三、混凝土材料的搭配與選擇

在建筑工程中，對材料的選擇要求是十分嚴(yán)格的，因?yàn)椴牧鲜鞘┕さ幕A(chǔ)，如果材料的性能無法滿足施工的要求和安全，那么建筑施工就是不合理的。因此只有科學(xué)合理地選擇建筑材料才能保障混凝土的施工質(zhì)量，進(jìn)而保障建筑工程的施工質(zhì)量。其中對于混凝土的施工主要是以水泥和沙石為主，我們在運(yùn)送材料的過程中首先要檢查的是水泥，主要對水泥的型號、出場合格證、使用年限和質(zhì)量證明等嚴(yán)格的把關(guān)，從而保障建筑工程的整體質(zhì)量。如果混凝土的要求較高，在選擇沙石時(shí)就要優(yōu)先考慮沙石的質(zhì)量和韌性。總之，對于沙石的選擇要根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行相應(yīng)的選擇，根據(jù)混凝土的實(shí)際需要進(jìn)行篩選，保障建筑工程的質(zhì)量。在外加劑的選擇時(shí)，外加劑的作用是防止混凝土變形開裂，通常以粉煤為主。在建筑工程的施工過程中添加外加劑可以減少混凝土的水化熱能，同時(shí)還可以改變混凝土的堅(jiān)實(shí)性和柔韌性，切實(shí)保障工程的質(zhì)量，延長建筑物的使用壽命。在配置材料的過程中對混凝土的各項(xiàng)指標(biāo)把關(guān)要嚴(yán)格。在施工之前，對混凝土的原材料進(jìn)行試驗(yàn)。通過試驗(yàn)得出了混凝土的配置是否符合要求以及配合的比例。有時(shí)試驗(yàn)的結(jié)果容易受到環(huán)境的影響，因此一般情況下要進(jìn)行試驗(yàn)多次，一直到達(dá)標(biāo)為止才可以投入使用。施工的過程中一定要保障混凝土的強(qiáng)度，適當(dāng)?shù)慕档退嗟挠昧浚堰_(dá)到降低水灰比例的作用。混凝土模板也是很好的應(yīng)用，在混凝土施工前，工程技術(shù)人員要根據(jù)工程上所需要的模板類型，考慮相應(yīng)了設(shè)計(jì)要求與工程特點(diǎn)，盡量選擇技術(shù)先進(jìn)、結(jié)構(gòu)簡單、施工容易、經(jīng)濟(jì)合理的混凝土模板類型，同時(shí)還要保障混凝土模板的質(zhì)量要求。

四、結(jié)語

混凝土作為建筑工程所使用的主要建筑材料，在建筑工程建筑施工中占有十分重要的地位。為了保障建筑工程的施工質(zhì)量，在對混凝土的原料進(jìn)行選擇時(shí)要注意控制，還要注意混凝土的強(qiáng)度和耐久性。注重混凝土原材料的選擇和混凝土的質(zhì)量控制和施工要點(diǎn)，才能保障建筑工程的施工質(zhì)量。

作者：李作東單位：藁城市綠都園林建設(shè)工程有限公司

土建施工論文:土建工程施工質(zhì)量管理論文

一、土建工程施工管理中的技術(shù)問題

在土建結(jié)構(gòu)中的一個(gè)重點(diǎn)就是混凝土技術(shù)，混凝土技術(shù)會直接的影響到工程的安全使用狀況。混凝土的質(zhì)量必須進(jìn)行管理控制，隨著近幾年的商品混凝土的使用，相繼出現(xiàn)商品混凝土施工問題，例如:混凝土的運(yùn)送距離遠(yuǎn)出現(xiàn)質(zhì)量問題，;振搗棒插入的深度不夠不夠密實(shí)的問題，施工后出現(xiàn)蜂窩麻面以及孔洞等質(zhì)量問題。再者就是鋼筋的主要問題，在土建工程中都會出現(xiàn)使用再生鋼材的現(xiàn)象，很多鋼筋的抗拉強(qiáng)度由于達(dá)不到工程技術(shù)的要求。出現(xiàn)鋼筋的焊縫不夠飽滿、其高度不符合技術(shù)性的規(guī)范等。還有的沒有按照根據(jù)規(guī)定來進(jìn)行錯(cuò)開，存在墊塊不足的現(xiàn)象，梁內(nèi)很多縱筋之間的間距因?yàn)檩^小，導(dǎo)致支撐不足等。對于這個(gè)部分的質(zhì)量管理問題，應(yīng)該要做的就是要在施工現(xiàn)場建立起嚴(yán)格的審查制度，對不可以使用不合格的鋼筋不能使用。在對鋼筋進(jìn)行綁扎之后，需要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙來做好校對工作，在進(jìn)行混凝土澆灌之前進(jìn)行仔細(xì)的檢查。

二、如何克服建筑施工過程中存在的問題

1.施工工序質(zhì)量控制

(1)控制好每一道施工工序，需要加強(qiáng)對工序中每一個(gè)因素的控制。施工人員應(yīng)該嚴(yán)格按照施工工藝和操作的具體規(guī)范來進(jìn)行施工，做好施工工序的檢驗(yàn)，避免出現(xiàn)系統(tǒng)性因素變異，確保每道工序的投入材料的質(zhì)量。設(shè)置施工工序使得每道工序都處于控制之中，避免板號錯(cuò)誤不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象發(fā)生。在驗(yàn)收中，應(yīng)對板縫進(jìn)行仔細(xì)的檢查，避免出現(xiàn)樓層表面不平。對工序的質(zhì)量進(jìn)行分析和綜合的統(tǒng)計(jì)，及時(shí)地掌握工序的施工質(zhì)量動態(tài)。

(2)健全質(zhì)量體系提高土建工程質(zhì)量的根本保障施工企業(yè)要搞好工程質(zhì)量，保障所需的組織結(jié)構(gòu)、程序、過程和資源。質(zhì)量管理體系持續(xù)要有效地運(yùn)作，就需要在土建工程的更新、改造、完善和健全幾個(gè)方面做文章。一是用系統(tǒng)的思想對工程質(zhì)量形成的全過程及所有的質(zhì)量活動進(jìn)行系統(tǒng)分析，然后形成質(zhì)量體系程序和相應(yīng)的技術(shù)報(bào)告。對照土建的施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善和更新工程技術(shù)，推進(jìn)質(zhì)量體系的持續(xù)有效和良性循環(huán)。

2.建立健全完善的安全制度

建立完善的安全制度有．建立安全權(quán)管理體系和安全檢查兩個(gè)方面建立安全體系至關(guān)重要工程項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理部為現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工管理體系的及時(shí)負(fù)責(zé)人的安全管理體系。在建立了安全體系之后各個(gè)部門要適時(shí)進(jìn)行安全檢查發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)補(bǔ)救。并且還要注意檢查的時(shí)候要仔細(xì)、認(rèn)真。

3.提高施工技術(shù)

首先是針對混凝土的管理，首先根據(jù)距離以及樓層的高度來進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整。施工管理人員要及時(shí)的對攪拌時(shí)間進(jìn)行調(diào)整。對振搗的間距進(jìn)行控制，振搗一定要保障表面出漿才可以，在密集之處要用帶有刀片的振搗工具來進(jìn)行振搗。其時(shí)間不應(yīng)該超過混凝土的初凝時(shí)間。其次是對于鋼筋的質(zhì)量管理問題，應(yīng)該要做的就是要在施工現(xiàn)場建立起嚴(yán)格的審查制度，對不可以使用不合格的鋼筋不能使用。在對鋼筋進(jìn)行綁扎之后，需要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙來做好校對工作，在進(jìn)行混凝土澆灌之前進(jìn)行仔細(xì)的檢查。

4.提高工程施工管理質(zhì)量

體檢施工質(zhì)量是建筑企業(yè)生存的重要生命力，從各方面控制和提高施工管理質(zhì)量，從土建設(shè)計(jì)階段到施工階段都要實(shí)現(xiàn)層層控制。對建筑產(chǎn)品主體應(yīng)該引起高度重視，對存在的問題要加以防止和改進(jìn)，實(shí)施合理的規(guī)范措施，健全土建施工管理的制度，提高按計(jì)劃提升工程質(zhì)量的實(shí)效性為打造高質(zhì)量的精品工程奠定良好的基礎(chǔ)。同時(shí)要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、做好驗(yàn)收工作。

三、小結(jié)

建筑施工作后的目的就是為了建出質(zhì)量高的建筑成品出來。所以在社工過程中一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)防止偷工減料另外還要注意監(jiān)理在這個(gè)過程中的作用。驗(yàn)收單位在驗(yàn)收的過程中千萬不可馬虎、大意一定要嚴(yán)格執(zhí)行國家的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)地與施工單位進(jìn)行協(xié)商。建筑施工是建筑得以實(shí)現(xiàn)的途徑解決建筑施工問題不僅僅是建筑施工者們的問題也是所有人為共同關(guān)心的問題。

作者：翟美鳳單位：黑龍江嘉辰建筑工程有限公司

土建施工論文:混凝土建筑工程施工論文

1混凝土工程中常見的問題及處理辦法

1.1混凝土蜂窩及處理

在混凝土工程中，通常會出現(xiàn)一些問題，蜂窩問題就是其中一個(gè)。混凝土施工過程中，產(chǎn)生蜂窩問題通常是因?yàn)榛炷潦┕み^程中振搗的緊實(shí)程度不夠；或者是根本就是混凝土施工中出現(xiàn)漏振；還可能是因?yàn)楣こ淌┕ぶ惺褂玫哪０彘g出現(xiàn)了較大的縫隙，由于這種縫隙的存在而導(dǎo)致水泥漿從縫隙中流出，使得鋼筋的密度不符合標(biāo)準(zhǔn)要求。要想解決問題就必須先找到問題的根源，混凝土施工中蜂窩產(chǎn)生的原因主要還是混凝土振搗問題和模板使用問題，所以在施工中要做好混凝土的振搗，施工人員必須要認(rèn)真負(fù)責(zé)，千萬不能發(fā)生漏振的情況。而且施工人員要嚴(yán)格掌握混凝土振搗的操作規(guī)范，必須保障混凝土振搗的質(zhì)量。另外，要做好模板使用工作，在使用過程中一定要控制合理的模板間縫隙，同時(shí)還要保障模板表面無雜質(zhì)、做好模板的清潔工作，相信做好這些工作就可以很好地避免混凝土蜂窩問題的出現(xiàn)。

1.2混凝土露筋及處理

混凝土露筋也混凝土工程中常見的一個(gè)問題，這個(gè)問題發(fā)生的原因可能在于混凝土振搗夯實(shí)的程度沒有達(dá)到要求，又或者是模板與鋼筋之間的墊塊不合適而導(dǎo)致的。解決混凝土露筋問題的關(guān)鍵就在于處理好模板與鋼筋之間的墊塊，要保障墊塊不能太小也不能太薄，盡量選用最合適的墊塊。這就要求在施工前做好墊塊的規(guī)劃設(shè)計(jì)，通過調(diào)整墊塊就可以很好地控制鋼筋和模板之間的緊密程度，進(jìn)而達(dá)到混凝土不露筋的目的。另外，就需要做好混凝土振搗工作，在混凝土振搗過程中一定要將混凝土中的氣泡清除掉，這樣可以避免混凝土振搗不嚴(yán)實(shí)的情況發(fā)生。

1.3麻面、縫隙、夾渣及處理

麻面、縫隙、夾渣也是混凝土施工中經(jīng)常出現(xiàn)的問題，麻面主要指的是混凝土表面的平整度不夠；混凝土施工中忽視清潔度就很可能導(dǎo)致混凝土夾入雜質(zhì)，而雜質(zhì)最終就會導(dǎo)致混凝土的裂縫。混凝土麻面主要是由模板使用問題造成的，所以解決這個(gè)問題就要做好模板的清潔和使用前的濕潤；而解決混凝土夾渣就需要在水泥使用前進(jìn)行必要的清洗，這樣才能更好地保障混凝土的清潔程度，只有解決了混凝土夾渣問題，其裂縫問題也可以得到解決。

2部分混凝土施工技術(shù)分析

2.1混凝土原料和配料

混凝土的質(zhì)量有許多衡量指標(biāo)，其中抗壓強(qiáng)度就是關(guān)鍵指標(biāo)之一，而水泥強(qiáng)度和水灰比又是影響混凝土抗壓強(qiáng)度的關(guān)鍵因素，所以說要想控制好混凝土的質(zhì)量，就必須要對混凝土的原材料進(jìn)行合理的配比。普通混凝土是一種新型的建筑材料，它主要由水泥、水、細(xì)骨料、化學(xué)外加劑、等原材料按一定比例配合而成，它是一種很好的人工建筑石材。在混凝土質(zhì)量的控制中，要嚴(yán)格注意各種原材料的配比，對原材料配比之后要進(jìn)行實(shí)驗(yàn)性的檢驗(yàn)，這可以給混凝土質(zhì)量提供更的保障。

2.2混凝土的攪拌

在混凝土攪拌過程中，施工單位應(yīng)該嚴(yán)格安裝攪拌程序進(jìn)行，比如要嚴(yán)格控制攪拌時(shí)間，確保混凝土攪拌充分，使每種原材料都得到充分地混勻；另外，攪拌之前必須要對混凝土的原材料進(jìn)行合理的配比。在攪拌完成以后要對混凝土進(jìn)行檢測，看看混凝土的攪拌是否達(dá)到了工程建設(shè)使用標(biāo)準(zhǔn)。如果混凝土攪拌沒有達(dá)到使用標(biāo)準(zhǔn)就要重新攪拌。

2.3混凝土是澆筑

混凝土澆筑是建筑工程中混凝土施工技術(shù)的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，所以要想提高混凝土施工質(zhì)量可以從混凝土澆筑入手。在混凝土澆筑施工中要做好充分的準(zhǔn)備工作，比如說澆筑之前要考慮混凝土的澆筑方法是否可行；水電供應(yīng)是否有保障、各工種人員的配備情況，同時(shí)還要選擇合適的施工設(shè)備；另外，氣候、氣溫都會影響到混凝土的澆筑質(zhì)量，所以事先要充分的考慮到這些因素，進(jìn)而采取一定的措施。在澆筑過程中，要密切觀察混凝土拌合物的坍落度等性能，如果發(fā)現(xiàn)問題可以及時(shí)地進(jìn)行調(diào)整；在混凝土澆筑過程中，還要加強(qiáng)對澆筑的監(jiān)管工作，只有嚴(yán)格地把控才能較大程度地減少混凝土施工質(zhì)量問題的發(fā)生。

3結(jié)語

總而言之，混凝土工程是建筑工程的重要組成部分，混凝土工程質(zhì)量也是備受人們關(guān)注的。在混凝土工程中，要想提高混凝土施工質(zhì)量就要依賴于各項(xiàng)施工技術(shù)和施工工藝。科學(xué)地使用混凝土施工技術(shù)可以降低混凝土工程中問題的發(fā)生。

作者：于化武 單位：延邊園丁建筑有限公司

土建施工論文:混凝土建筑工程施工論文

水電工程土建施工技術(shù)管理論文

1水電工程施工技術(shù)管理

1．1施工技術(shù)方案管理

施工技術(shù)方案管理是技術(shù)管理最為重要的職責(zé)，貫穿于工程建設(shè)的全過程。

(1)帶著問題踏勘現(xiàn)場。在技術(shù)方案研究和制定過程中，要從現(xiàn)場地形地貌、臨建規(guī)劃布置、實(shí)施手段及方法、安全及環(huán)保，甚至長期結(jié)構(gòu)物設(shè)計(jì)布置等多個(gè)角度，由技術(shù)、機(jī)械設(shè)備和測量等不同專業(yè)技術(shù)人員帶著不同的問題，反復(fù)多次踏勘現(xiàn)場，通過深入了解和研究現(xiàn)場情況，制定切合實(shí)際的技術(shù)方案。

(2)提前開展技術(shù)方案研究。對N－J工程建設(shè)而言，在人員、機(jī)械設(shè)備和物資材料等方面有很大的比例來自巴基斯坦國外，國外人員進(jìn)場以及進(jìn)口機(jī)械設(shè)備、物資材料周期長;實(shí)施階段需補(bǔ)充地質(zhì)勘探;私有化的土地征地工作困難等。受這些因素制約，對分項(xiàng)工程來說，必須提前開展施工技術(shù)方案的研究和制定工作，一般需提前1a左右時(shí)間。

(3)汲取國外先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。N－J工程施工技術(shù)難度極大，其咨詢公司(NJC)中層以上的技術(shù)、管理人員主要來自美國、挪威等西方發(fā)達(dá)國家，并有部分是學(xué)者或?qū)＜遥麄冇兄S富和先進(jìn)的水電技術(shù)知識和管理經(jīng)驗(yàn)，為承包商學(xué)習(xí)知識和積累經(jīng)驗(yàn)提供了不可多得的平臺和機(jī)遇。一方面與工程師保持良好的工作關(guān)系，如多參與雙方的會議，積極主動與工程師溝通，遇到工程問題多請教，多傾聽工程師的意見和看法等。另一方面在工作之余，在不違背原則的情況下，真心地把工程師當(dāng)作自己的朋友看待，多參與雙方的互動和交流，可以了解很多國際上先進(jìn)的水電技術(shù)知識和管理經(jīng)驗(yàn)。如N－J工程的400m級深豎井施工采用移動式門機(jī)載物提升、引水洞TBM掘進(jìn)段采用風(fēng)險(xiǎn)管理模式等，都是受到工程師的啟發(fā)、為我所用的結(jié)果。

(4)技術(shù)方案的優(yōu)化和調(diào)整。國際工程的施工技術(shù)方案要求更精細(xì)，盡可能地考慮到施工各個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)，對可能存在的風(fēng)險(xiǎn)要制定應(yīng)對措施。承包商對施工技術(shù)方案優(yōu)化工作責(zé)無旁貸，但應(yīng)該是適度和合理的。一個(gè)成熟的施工技術(shù)方案，還應(yīng)該從節(jié)約業(yè)主投資和降低承包商施工成本等角度，結(jié)合多方(包括工程師)的合理化建議和意見，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際對方案進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整。

(5)邀請工程師參與技術(shù)方案討論和交底。對一些重要的技術(shù)方案討論和交底，主動邀請工程師參與，可起到一舉三得的效果:首先，讓工程師看到承包商的言行一致，增進(jìn)其對承包商的信任度;其次，對現(xiàn)場工程師而言，也是技術(shù)交底，更便于他們對施工現(xiàn)場實(shí)施監(jiān)督和管理;再次，也可讓承包商的現(xiàn)場施工人員及早了解到工程師對現(xiàn)場施工的要求和看法，預(yù)防施工中可能產(chǎn)生的偏差。

(6)嚴(yán)格執(zhí)行批準(zhǔn)的技術(shù)方案。技術(shù)方案一旦得到工程師的認(rèn)可和批準(zhǔn)，現(xiàn)場施工時(shí)就要嚴(yán)格遵守和執(zhí)行，如果確實(shí)需要進(jìn)一步地優(yōu)化或調(diào)整，必須事先與工程師溝通、協(xié)商，并以書面形式報(bào)工程師批準(zhǔn)。

1．2施工進(jìn)度計(jì)劃管理

N－J工程的施工進(jìn)度計(jì)劃主要包括總進(jìn)度計(jì)劃、年度進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃和日進(jìn)度計(jì)劃4方面內(nèi)容，承包商及工程師均配有專職技術(shù)人員從事進(jìn)度計(jì)劃的分析、制定和更新等管理工作。

(1)總進(jìn)度計(jì)劃管理。N－J工程合同文件規(guī)定總進(jìn)度計(jì)劃需每3個(gè)月更新1次，或按工程師的指令不定期更新。總進(jìn)度計(jì)劃歷來受到業(yè)主、工程師及承包商極其高度地重視，它涉及到承包商的履約能力，以及業(yè)主能否從按期發(fā)電中受益。另外，承包商從更新的總進(jìn)度計(jì)劃中，可檢查施工人員、設(shè)備等資源配置能否滿足工程進(jìn)展需求，及時(shí)按需補(bǔ)充;另外，利用總進(jìn)度計(jì)劃中的邊界條件(如征地、資金、施工圖供應(yīng)等問題)，為變更、索賠尋求突破口，如在2011年，承包商利用更新的總進(jìn)度計(jì)劃，成功地取得了N－J工程304d的工期索賠。

(2)其他進(jìn)度計(jì)劃管理。承包商要重視的不僅是總進(jìn)度計(jì)劃管理，而且還要重視年度、月和日進(jìn)度計(jì)劃管理。N－J工程的具體做法是:將工程師批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃完工時(shí)間提前1～2個(gè)季度，制定出承包商的內(nèi)控總進(jìn)度計(jì)劃，將內(nèi)控總進(jìn)度計(jì)劃逐年分解成各年度施工進(jìn)度計(jì)劃，以此確保總進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí);年度進(jìn)度計(jì)劃再按月分解成月施工進(jìn)度計(jì)劃，每月28日項(xiàng)目部召開月進(jìn)度計(jì)劃會議，總結(jié)本月的施工完成情況和安排下月的施工計(jì)劃，對本月未完成計(jì)劃的項(xiàng)目，具體分析原因和找出解決辦法，日常工作中，由總監(jiān)辦和工程部負(fù)責(zé)聯(lián)合檢查和督促月進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況;各分項(xiàng)目部根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃，每日下午召開現(xiàn)場碰頭會，檢查當(dāng)日完成情況，解決現(xiàn)場施工問題和安排下一日的施工任務(wù)。項(xiàng)目部形成“以日促月、以月保年、以年保總”的良好施工氛圍，提高了承包商履約能力，以確保總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

1．3施工圖紙管理

(1)水電工程N(yùn)－J工程由工程師提供施工圖，承包商根據(jù)施工圖細(xì)化和繪制車間圖。提早、明確告知工程師各分項(xiàng)工程開工日期和供圖計(jì)劃非常必要，也為以后可能因工程師供圖不及時(shí)導(dǎo)致的索賠提供依據(jù)。

(2)積極配合工程師做好詳細(xì)設(shè)計(jì)前的補(bǔ)充勘探工作。工程師在分項(xiàng)工程詳細(xì)設(shè)計(jì)之前，可能要作一些補(bǔ)充勘探工作，需要承包商積極配合，以有利于工程順利開工。

(3)工程師來自世界多個(gè)國家，個(gè)人水平參差不齊而且流動性大，施工圖設(shè)計(jì)工作缺乏連貫性、系統(tǒng)性。因此，工程師提供的施工圖比較粗略，修改較多，甚至出現(xiàn)已開工部位停工待圖現(xiàn)象。作為承包商對此必須要有充足的心理準(zhǔn)備并提前制定應(yīng)對措施，如及時(shí)主動與設(shè)計(jì)工程師溝通;要求現(xiàn)場工程師有一定的權(quán)限處理施工圖局部修改問題;采用現(xiàn)場確認(rèn)單形式解決施工圖局部修改等。

(4)在施工圖方面給工程師或業(yè)主的建議要做到慎密、周全。由于N－J工程在可行性研究階段勘查工作不足，導(dǎo)致在工程建設(shè)初、中期設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目多，而工程師會想方設(shè)法找理由將設(shè)計(jì)變更的責(zé)任推卸給承包商，以達(dá)到減少業(yè)主投資和降低風(fēng)險(xiǎn)的目的。為此，承包商在施工圖方面的建議必須有理有據(jù)，思路清晰、慎密，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、周全，同時(shí)還要顧及各方利益，尤其是承包商的利益。

1．4變更、索賠管理

變更、索賠是技術(shù)管理的重要職責(zé)之一，主要體現(xiàn)在相關(guān)技術(shù)資料和信息的收集、整理上，如施工圖修改，施工程序、方法被動更改，工程量大幅增減及其復(fù)核計(jì)算等。這些是變更、索賠工作非常重要的基礎(chǔ)資料，能夠?yàn)樽兏⑺髻r提供充分的、強(qiáng)有力的支撐。在N－J工程建設(shè)過程中，通過技術(shù)、商務(wù)和施工等專業(yè)的密切配合，多項(xiàng)變更、索賠取得了成功。

1．5及時(shí)跟蹤現(xiàn)場，預(yù)防和糾正方案執(zhí)行偏差

再切合實(shí)際的施工方案，受現(xiàn)場實(shí)際條件及施工人員素質(zhì)的影響，在實(shí)施過程中，總會或多或少地存在著局部偏差，需要技術(shù)人員及時(shí)跟蹤施工現(xiàn)場，了解和掌握技術(shù)方案執(zhí)行情況，預(yù)防和堅(jiān)決糾正方案執(zhí)行中的人為偏差。不管是現(xiàn)場實(shí)際條件導(dǎo)致的方案局部調(diào)整，還是施工人員素質(zhì)造成的方案局部偏差，都需要及時(shí)與工程師溝通，盡量避免停工或增加不必要的施工成本。

2水電工程科研管理

鑒于N－J工程規(guī)模和特殊地理位置，其多個(gè)項(xiàng)目的施工技術(shù)難度極大，而作為一個(gè)大型國際工程，也為科技研發(fā)提供了良好的機(jī)遇和平臺。以國際工程為依托，更容易學(xué)習(xí)國際上先進(jìn)的水電科技技術(shù)知識和管理經(jīng)驗(yàn)，汲取精華，為我所用。N－J工程在科研方面取得了一些重要成果，主要得益于做了如下幾個(gè)方面的工作。

(1)完善科研機(jī)構(gòu)、健全科研制度。早在2009年，項(xiàng)目部就成立了以總經(jīng)理為組長的科研領(lǐng)導(dǎo)小組，2013年又任命了技術(shù)科技總監(jiān)主抓項(xiàng)目科研工作，并相應(yīng)成立了科研所，進(jìn)一步完善了N－J項(xiàng)目的科研組織機(jī)構(gòu)，科技研發(fā)涵蓋了N－J項(xiàng)目的各個(gè)專業(yè)。同時(shí)，從科研職責(zé)、內(nèi)容、程序、獎(jiǎng)勵(lì)、激勵(lì)與約束、考核、保密等角度，制定了一系列規(guī)章制度，進(jìn)一步健全了科研管理規(guī)章制度。

2)遵循科研原則、制定科研預(yù)案。在科研管理方面，針對科研項(xiàng)目，一貫按“了解項(xiàng)目背景，確立科研課題;成立科研小組，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量;聯(lián)合國內(nèi)機(jī)構(gòu)，提升科研質(zhì)量;借鑒國外經(jīng)驗(yàn)，力爭科研創(chuàng)新;總結(jié)科研成果，積累科技經(jīng)驗(yàn)”的原則，并采取相應(yīng)的科研措施和制定相應(yīng)的科研預(yù)案，確保了項(xiàng)目科研工作能順利、扎實(shí)、深入地開展。N－J工程在科研管理上正是因?yàn)榻M織完善、制度健全、原則合理、措施得力，才能在諸如小口徑深孔勘探、不良地質(zhì)洞段開挖、復(fù)雜地質(zhì)條件下TBM掘進(jìn)、大變形地下廠房施工、大斷層上修筑攔河大壩、不利條件下超深豎井施工、堿活性骨料應(yīng)用等領(lǐng)域攻克了一道道難題，并能取得多項(xiàng)重要的科研成果。

3結(jié)語

目前，N－J工程已開展混凝土施工，進(jìn)入了工程施工后期，CGGC在N－J工程土建施工及管理方面是成功的，尤其是在技術(shù)管理方面，攻克了多個(gè)水電行業(yè)甚至是世界級的施工技術(shù)難題。本文對N－J工程在土建施工技術(shù)、科研管理方面取得的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了淺析和總結(jié)，可供其他類似國際工程借鑒參考。

作者：陳恩瑜 單位：中國葛洲壩集團(tuán)

土建施工論文:建筑土建工程施工管理論文

一、土建工程施工特點(diǎn)分析

首先，露天作業(yè)多；在土建工程中大部分的施工都是在露天環(huán)境中完成的，而且土建工程的施工時(shí)間較長，這一特點(diǎn)決定了土建施工過程容易受到季節(jié)變化的影響，同時(shí)，也受到很多自然因素的影響，如雨水、濕度等，這些條件都不同程度的影響了土建施工。其次，施工過程復(fù)雜；通常在土建工程施工中，需要很多部門和施工人員參與，而且，在施工過程中需要很多大型儀器設(shè)備等，這些因素使土建施工過程變得極其復(fù)雜，給施工管理工作帶來一定難度。再次，高空作業(yè)多；在土建工作中超過90%的工程施工都屬于高空作業(yè)，特別是在高層建筑、廠房建筑的施工中，隨著建筑高度的增加，整體的施工難度也相應(yīng)的增大。

二、土建工程施工安全管理

首先，施工準(zhǔn)備階段；在土建工程施工之前，進(jìn)行安全評估是極其必要的，尤其是對原材料和建筑設(shè)施等的安全準(zhǔn)備工作是尤為重要的，如果在施工過程中會涉及到危險(xiǎn)系數(shù)較高的設(shè)備，應(yīng)提前做好相應(yīng)的防護(hù)措施，防止事故發(fā)生。其次，施工過程中的安全管理；在整個(gè)建筑施工過程中，要及時(shí)進(jìn)行安全評估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整個(gè)施工過程中可能會出現(xiàn)的安全漏洞，并能夠做到及時(shí)補(bǔ)救，防止事故發(fā)生。再次，提高現(xiàn)場施工人員的安全意識；在施工之前和施工的過程中，都應(yīng)該隨時(shí)強(qiáng)調(diào)施工過程的安全問題，而且可以通過視頻學(xué)習(xí)等方式來不斷提高施工人員的安全防范意識。同時(shí)，可以通過建立完善的安全應(yīng)急預(yù)案及其安全管理體系，提高對施工人員的管理。確保在事故發(fā)張廣峰松原市華泰建筑工程有限責(zé)任公司138000生時(shí)，能夠及時(shí)時(shí)間做出反應(yīng)。，加強(qiáng)施工安全檢查力度；加強(qiáng)對整個(gè)施工過程中的安全檢查強(qiáng)度，可以有效的、及時(shí)的發(fā)現(xiàn)施工中可能存在的安全問題，并及時(shí)的針對問題采取適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施，進(jìn)而可以有效的阻止安全問題出現(xiàn)。而且，由于土建工程施工人員密集，素質(zhì)參差不齊，施工環(huán)境復(fù)雜，因此在施工過程中加強(qiáng)安全檢查力度是極其必要的。安全檢查工作的形式可以多樣化，例如定期檢查、突擊抽查等。但是，無論采取何種檢查方式，都不應(yīng)該是一種過場，進(jìn)行安全檢查的工作人員應(yīng)該公正、客觀、仔細(xì)的對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，切實(shí)將安全檢查工作落到實(shí)處。

三、土建工程施工的技術(shù)管理

首先，提高技術(shù)管理方式，增強(qiáng)實(shí)際應(yīng)用效果；只有在平時(shí)的土建工程管理工作過程中，不斷提高技術(shù)管理方式，使用成熟的、新型施工技術(shù)，才能增強(qiáng)實(shí)際應(yīng)用效果，進(jìn)而確保土建工程可以取得積極效果。其次，不斷完善和創(chuàng)新土建施工技術(shù)，不斷提升施工技術(shù)水平；在土建施工過程中，應(yīng)在現(xiàn)有技術(shù)的基礎(chǔ)上，努力做好施工技術(shù)的創(chuàng)新工作，同時(shí)鼓勵(lì)在施工過程中使用新的施工技術(shù)，進(jìn)而提高整個(gè)工程的質(zhì)量，滿足工程建設(shè)的需要。再次，采用合理的施工技術(shù)，確保土建工程施工的順利進(jìn)行；從實(shí)際的土建工程施工過程來看，只有采用合理的施工技術(shù)，才能確保整個(gè)土建工程施工順利的進(jìn)行，才能確保工程的整體質(zhì)量。

四、土建工程施工現(xiàn)場材料的管理

建筑施工材料在整個(gè)施工預(yù)算中，約占整體的70%左右。因此，在土建施工過程中，應(yīng)重視對材料的管理。作為施工單位，應(yīng)在施工之前，對所有需要用到的材料的做一個(gè)詳細(xì)的市場調(diào)查，根據(jù)施工計(jì)劃，制定出合理的施工原料需求計(jì)劃表。同時(shí)，制定合理的材料采購和保管制度，并建立相應(yīng)的監(jiān)查和監(jiān)管制度，增強(qiáng)采購人員的業(yè)務(wù)水平，選擇品質(zhì)、低廉的材料，降低工程成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。可以從以下四個(gè)方面考慮：首先，材料發(fā)放和管理；對于施工過程中使用的材料應(yīng)該嚴(yán)格按照施工進(jìn)度給予發(fā)放使用，并做好登記工作。盡量避免建筑材料的丟失和浪費(fèi)。對建筑材料的管理，庫管員應(yīng)該及時(shí)的整理核對，并注意各種材料的儲存條件，對于易燃品和防潮品的管理和儲存，應(yīng)該做好相應(yīng)的防護(hù)措施。其次，材料分類堆放；依據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，科學(xué)的安排施工材料的堆放，并對材料進(jìn)行驗(yàn)收，報(bào)檢于甲方、監(jiān)理單位。根據(jù)施工的需要和事先的規(guī)劃，合理堆放材料。再次，材料采購；由于施工過程復(fù)雜，在進(jìn)行材料采購時(shí)，應(yīng)該將詳細(xì)的記錄材料信息，包括品牌、規(guī)格、數(shù)量等，避免材料訂購出現(xiàn)重復(fù)和不符，影響土建工程施工。，材料供應(yīng)；在于設(shè)計(jì)方進(jìn)行商討后，對所需要的材料（數(shù)量、規(guī)格等）進(jìn)行預(yù)算，并及時(shí)組織材料供應(yīng)，確保工程進(jìn)度。

作者：張廣峰 單位：松原市華泰建筑工程有限責(zé)任公司