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建筑工程質(zhì)量論文:論用計算機信息管理實行建筑工程質(zhì)量動態(tài)監(jiān)控
論文關(guān)鍵詞:建設(shè)工程 質(zhì)量檢測 計算機 信息系統(tǒng)
論文摘要:本文指出了監(jiān)控建筑工程質(zhì)量工作的特點,分析了傳統(tǒng)人工監(jiān)控的不足,在改進傳統(tǒng)流程的基礎(chǔ)上,說明了利用計算機信息管理實行建筑工程質(zhì)量動態(tài)監(jiān)控的特點,并闡述了信息管理監(jiān)控的功能。
一、引言
我國工程質(zhì)量事故已經(jīng)有很多血的教訓(xùn),除其本質(zhì)原因外,政府授權(quán)的專職機構(gòu)如建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站等在行使工程質(zhì)量監(jiān)督時具有不可推卸的責(zé)任。建筑工程作為系統(tǒng)工程,具有質(zhì)量指標(biāo)多、耗工料多、施工周期長、人工控制費時費力、破壞因素多等特點。建筑工程質(zhì)量檢測機構(gòu)的職能是承擔(dān)大量政府委托的建筑原材料、預(yù)制成品或半成品、竣工后建筑結(jié)構(gòu)等質(zhì)量監(jiān)督和檢測任務(wù)。其項目種類繁多,客戶面廣,檢測費用收取時間和方式也各有不同,所以檢測任務(wù)相對繁重,收費管理流程復(fù)雜,且監(jiān)督員數(shù)量明顯不足,給監(jiān)督管理造成了相當(dāng)?shù)碾y度[1]。
當(dāng)前工程質(zhì)量監(jiān)督中存在著一定程度的腐敗現(xiàn)象,監(jiān)督員獨自工作,一手遮天,手寫記錄,沒有圖像,缺乏監(jiān)督。為了提高服務(wù)質(zhì)量、辦事效率和規(guī)范管理,能夠及時將大量業(yè)務(wù)信息在各部門之間進行傳遞,方便呈報主管部門和與客戶聯(lián)系,有必要利用計算機信息管理對建筑工程質(zhì)量實行動態(tài)監(jiān)控。
從目前普遍的工程質(zhì)量現(xiàn)狀分析,主要存在以下問題:其一,多數(shù)施工企業(yè)在實際工作中并未真正落實質(zhì)量保障標(biāo)準(zhǔn);其二,在質(zhì)量評定過程中隨意性過強,數(shù)據(jù)性和真實性難以保障,無法進行實時管理和監(jiān)督;其三,質(zhì)量評定手段原始,基本依靠技術(shù)人員手工操作,信息處理效率低、周期長?，F(xiàn)有的監(jiān)控管理軟件多數(shù)偏重采集檢測數(shù)據(jù)、形成處理報告等,而忽視了檢測機構(gòu)在管理需求方面的多樣性。所以有必要將各部門的信息資源整合起來,使其易于存取和共享,以提高工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的信息管理水平。
二、信息管理的特點
計算機信息管理實行的建筑工程質(zhì)量動態(tài)監(jiān)控,用于施工過程中各個階段的質(zhì)量評定與控制,包括各種報表的生成、各種實測數(shù)據(jù)的收集,從而對分項工程質(zhì)量等級加以評判,進而對工程質(zhì)量提供保障[2]。其特點包括:
(一)可以靈活采集、修改、編輯數(shù)據(jù)
傳統(tǒng)方法中數(shù)據(jù)的收集主要依賴于各種質(zhì)量評定表,由質(zhì)量控制人員根據(jù)各項要求填寫相應(yīng)的實測數(shù)據(jù)。應(yīng)用計算機信息管理實行工程質(zhì)量動態(tài)監(jiān)控,可以直接依照順序提供的相關(guān)表格,在屏幕上填寫對應(yīng)的數(shù)據(jù)信息。
(二)系統(tǒng)穩(wěn)定,共享性強
管理系統(tǒng)可采用三級系統(tǒng)管理制,實現(xiàn)從底層權(quán)限到流程權(quán)限的多重管理,能夠確保系統(tǒng)安全。為每位操作人員設(shè)定的登錄名和密碼,各類權(quán)限必須經(jīng)過管理程序的嚴(yán)格設(shè)定。由于該系統(tǒng)的數(shù)據(jù)均集中在主機端處理,要求其必須具備不間斷的可用性和相對高的性。要建立對數(shù)據(jù)進行多方面統(tǒng)計分析的能力,監(jiān)控系統(tǒng)資源的運行狀況,方便數(shù)據(jù)備份。信息管理系統(tǒng)還可以充分體現(xiàn)數(shù)據(jù)共享的優(yōu)越性,同一條數(shù)據(jù)信息僅需錄入一次,即可供其它部門利用,保障信息的性和一致性。系統(tǒng)各模塊之間高度結(jié)合,可方便地進行各種統(tǒng)計分析,使管理層在任何時候都能方便地調(diào)用各種資料,為決策的做出提供有力幫助。
(三)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)清晰
利用計算機信息管理實行建筑工程質(zhì)量動態(tài)監(jiān)控,所需的數(shù)據(jù)包括基本數(shù)據(jù)、保障數(shù)據(jù)、允許偏差的實測數(shù)據(jù)等。填寫時,可設(shè)計成首先填寫保障數(shù)據(jù),如不符合規(guī)范要求就不能繼續(xù)填寫,直至改正為止。這樣可以保障每道工序都建立在質(zhì)量合格的基礎(chǔ)之上。
(四)可以生成便于長期保存的文本文件
可以設(shè)計生成如下表格:質(zhì)量保障資料檢查表、單位工程質(zhì)量評定表、單位工程觀感質(zhì)量評定表、分部工程質(zhì)量評定表、屋面分部工程質(zhì)量檢驗與評定表、裝飾分部工程質(zhì)量檢驗與評定表、門窗分部工程質(zhì)量檢驗與評定表、地面與樓面分部工程質(zhì)量檢驗與評定表、主體分部工程質(zhì)量檢驗與評定表、地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量檢驗與評定表等等,其中每項都包含著若干分項工程表。
(五)根據(jù)采集的數(shù)據(jù),逐級生成質(zhì)量評定結(jié)果
要設(shè)計為逐級生成各分項工程、各分部工程、整個工程的質(zhì)量評定結(jié)果和質(zhì)量等級。這樣做可以排除人為因素干擾,使結(jié)果具有客觀性和說服力。
三、信息管理的功能
利用計算機信息管理實行建筑工程質(zhì)量動態(tài)監(jiān)控,可以彌補人腦記憶的不足,提高工作效率,減少人為因素的影響,增強質(zhì)量監(jiān)督工作的科學(xué)性、性和公正性。其單位工程可包括主體工程、地基基礎(chǔ)、地面樓面、裝飾門窗、煤氣工程、屋面工程、電氣工程、采暖衛(wèi)生、電梯安裝、空調(diào)通風(fēng)等等,采取動態(tài)管理模式[3]。
各模塊包括收費管理、委托方信息、檢測通知、分包合作、系統(tǒng)管理等等。每一項的工作流程均包括數(shù)據(jù)錄入、表格處理、統(tǒng)計查詢、打印報表等功能[4]。
委托方信息管理可實現(xiàn)對委托方基本信息的收集存檔。收費管理模塊其功能為自動計算委托方產(chǎn)生的費用、付款額登記、生成繳費單、各項費用統(tǒng)計查詢等等。分包與合作管理模塊其功能為錄入分包合作項目的委托單。檢測通知管理模塊包括消息的錄入、審核、通知、打印統(tǒng)計報表等功能。系統(tǒng)管理模塊可以對數(shù)據(jù)進行各項統(tǒng)計,生成各類圖表便于分析。整個系統(tǒng)采取任務(wù)流的方式,當(dāng)某用戶進入系統(tǒng)時,即可看到其已經(jīng)和將要完成的任務(wù)[5]。
四、結(jié)束語
由于建筑工程具有時效性、流動性、專業(yè)性等特點,利用計算機信息管理實行建筑工程質(zhì)量動態(tài)監(jiān)控,既提高了工作效率,又減少了人為失誤,在確保工程質(zhì)量、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策信息方面都取得了良好的效果。
建筑工程質(zhì)量論文:分析建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與技術(shù)管理
建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督是一種技術(shù)要求很高的工作,只有各級質(zhì)檢部門不斷提升監(jiān)督與管理水平,才能促進工程質(zhì)量的不斷提升。因此,如何采取有效措施加強建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督與技術(shù)管理水平的提高,是有關(guān)部門急需思考的問題。
1 質(zhì)量監(jiān)督與技術(shù)管理現(xiàn)狀問題。
當(dāng)前,我國的建筑工程在質(zhì)量管理上已經(jīng)取得了一定成績,但是在具體建設(shè)活動中還存在一些因素,制約了工程質(zhì)量的快速提升,詳細分析如下。
1.1 監(jiān)管力度不足
目前,政府部門對建筑工程質(zhì)量的監(jiān)管較為松散,致使有些建筑企業(yè)在運營中漠視建筑行業(yè)的法律程序,在不具備建筑資格的情況下隨意承攬相關(guān)業(yè)務(wù);有些建設(shè)機構(gòu)沒有經(jīng)過施工單位的資質(zhì)進行嚴(yán)格審核,就不負責(zé)任地將工程承包給這些施工單位;有的工程圖紙沒經(jīng)細致審核就投入施工中盲目使用;有的企業(yè)盲目追求施工進度,片面苛求降低成本,對重要的施工工藝潦草施工,為項目質(zhì)量造成很大不利影響。以上種種問題,都與建筑行業(yè)缺乏強有力的監(jiān)督有密切關(guān)系。
1.2 建筑行業(yè)秩序混亂
建筑行業(yè)出現(xiàn)亂象的根本原因,是缺乏完善的建筑法規(guī)制度。其混亂秩序主要表現(xiàn)在以下幾點:建筑項目沒有依據(jù)建筑條例進行規(guī)范設(shè)計與施工;施工單位以包代管,將項目隨意轉(zhuǎn)包,建筑部門在招標(biāo)時有意壓低造價,甚至故意將整個項目拆分成多個小項目承包給數(shù)個施工企業(yè),以減少繁雜的管理,造成項目質(zhì)量普遍不高;很多施工單位不具備施工資質(zhì)或者資質(zhì)過低,但通過掛靠的等不正當(dāng)手段承攬工程。
1.3 監(jiān)督形式過于單一
當(dāng)前的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與技術(shù)管理,過度依賴質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu),甚至把監(jiān)督機構(gòu)看成建筑工程質(zhì)量管理的責(zé)任方,這就顛覆了常態(tài)中工程的建設(shè)者對項目直接負責(zé)的做法。其實,建筑工程質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督權(quán)是政府賦予的,質(zhì)量監(jiān)管工作是政府職能的延伸,政府部門應(yīng)該也是項目質(zhì)量的監(jiān)督者。這就造成了從微觀管理轉(zhuǎn)為宏觀管理、從直接監(jiān)管轉(zhuǎn)為間接監(jiān)管的政府管理職能與當(dāng)前的質(zhì)量監(jiān)管方式之間的矛盾。過度單一的建筑質(zhì)量監(jiān)督方式,不易實現(xiàn)監(jiān)督部門對建筑項目各個參建方行為的監(jiān)督與控制。
2 加強質(zhì)量監(jiān)督與技術(shù)管理的有效策略
加強對建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與技術(shù)管理,是新時期對工程質(zhì)量管理提出的新要求。筆者憑借多年的經(jīng)驗,就建筑工程質(zhì)量管理與技術(shù)監(jiān)督方面,提出幾點自己的看法。
2.1 完善技術(shù)監(jiān)督體系
完善建筑項目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),是提高項目質(zhì)量及技術(shù)水平的前提條件,也是工程施工中技術(shù)應(yīng)用的指揮棒。因此,應(yīng)對建筑工程中各個主體進行強制性的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),加深其對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的了解程度,提高其按標(biāo)準(zhǔn)施工的能力。對建設(shè)中違背強制性原則的做法,發(fā)現(xiàn)一個,嚴(yán)懲一個,尤其是對相關(guān)責(zé)任人,應(yīng)嚴(yán)格依照相關(guān)處罰條例對其嚴(yán)厲處罰。應(yīng)將完善各主體工程的保障體系作為施工技術(shù)管理的重點,積極建立質(zhì)量技術(shù)監(jiān)管制度,促使施工機構(gòu)依據(jù)自身特點,建立科學(xué)、合理的內(nèi)控制度、操作規(guī)范、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)等,確保工程質(zhì)量的程序化、法制化、規(guī)范化、科學(xué)化。建筑企業(yè)應(yīng)梳理“精品工程”目標(biāo),借助有效的監(jiān)督機制,不斷提升建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與技術(shù)管理能力,應(yīng)嚴(yán)格遵守項目質(zhì)量監(jiān)督與技術(shù)管理章程。針對監(jiān)督工作中的薄弱之處,應(yīng)積極完善相應(yīng)的監(jiān)管制度;善于采用新技術(shù)提高質(zhì)量水平。
2.2 嚴(yán)格規(guī)范建筑行業(yè)秩序
建筑行業(yè)的各級管理部門,應(yīng)積極對參與建筑過程的各個單位進行嚴(yán)格的資質(zhì)審查,規(guī)范建筑行業(yè)的入行準(zhǔn)則。但凡不具備建筑資質(zhì)或者資質(zhì)不達標(biāo)的施工單位、設(shè)計單位,管理部門應(yīng)拒其立項,規(guī)劃機構(gòu)也不可為其發(fā)放經(jīng)營許可證,安全管理機構(gòu)也不應(yīng)尾氣發(fā)放施工許可證。建筑行業(yè)應(yīng)實施質(zhì)量管理制度,請國家質(zhì)檢部門對建筑材料廠家、監(jiān)理、施工、設(shè)計企業(yè)進行的、系統(tǒng)的檢查與檢驗,考核達標(biāo)后,為其發(fā)放建筑標(biāo)志及質(zhì)量證書,以證明這些企業(yè)的產(chǎn)品及服務(wù)到了規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),可以在建筑行業(yè)從事建筑各類活動。對于尚未認證或者認證不達標(biāo)的建設(shè)材料常見、建立、施工、設(shè)計,不可以任何形式參與建筑業(yè)務(wù)。針對當(dāng)前建筑行業(yè)秩序混亂的現(xiàn)狀,應(yīng)嚴(yán)格查處超區(qū)域、超級別承接監(jiān)理、設(shè)計、施工等業(yè)務(wù)的行為;違規(guī)承包、轉(zhuǎn)包、掛靠承包等行為;建設(shè)、監(jiān)理同體行為;嚴(yán)格審核建立、施工、設(shè)計單位的資質(zhì),對于出現(xiàn)嚴(yán)重事故的單位應(yīng)果斷吊銷或降低其等級與資質(zhì)。
2.3 積極發(fā)揮用戶的監(jiān)督作用
建筑工程的用戶,是建筑成品的消費者,成品質(zhì)量的高低與消費者利益密切相關(guān)。因此,用戶應(yīng)從切身利益考慮,絕不允許任何偷工減料、受賄、行賄等不良行為的出現(xiàn)?？梢?積極發(fā)揮用戶參與建筑工程的全程監(jiān)督工作,對提升建筑項目質(zhì)量有重大意義。當(dāng)前,依據(jù)建筑項目工程特點,可機動靈活地采取多種措施吸引消費者參與監(jiān)督工作。針對已確定消費者的項目,比如建筑已經(jīng)確定業(yè)主的,就可從諸多業(yè)主中挑選一些有建筑管理及技術(shù)基礎(chǔ)的人,擔(dān)任監(jiān)督組織領(lǐng)導(dǎo),如果監(jiān)督組織發(fā)現(xiàn)建筑項目施工中出現(xiàn)了違規(guī)行為,比如不按工序標(biāo)準(zhǔn)施工、材料不合格等,都可以直接要求施工單位補救或停工整頓,其他業(yè)主也可在空閑時間隨時都建筑現(xiàn)場對施工活動進行監(jiān)督。對一些尚未確定受益者的建筑項目,可組建項目質(zhì)量投訴機構(gòu),用戶都可以采用來訪、電話、信函等方式投訴施工中存在的質(zhì)量問題,投訴機構(gòu)在接到投訴后,應(yīng)積極核實投訴內(nèi)容的真實性,并在規(guī)定時間內(nèi)對投訴人有所回應(yīng)。另外,建筑工程的監(jiān)督部門還可采用舉報有獎措施,對項目監(jiān)督工作中表現(xiàn)出色的用戶給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?
總之,建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督及技術(shù)管理部門,應(yīng)積極健全各種管理與控制體系,嚴(yán)格依照相關(guān)制度辦事,充分調(diào)動各個建筑參與主體的主導(dǎo)作用,有效發(fā)動用戶參與監(jiān)督工作,借助先進的質(zhì)量監(jiān)督與技術(shù)管理技術(shù),以增強監(jiān)督與管理能力,進而提高工程質(zhì)量。
建筑工程質(zhì)量論文:對建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的認識和思考
作為建筑工程建設(shè)的核心,工程質(zhì)量與人們的利益密切相關(guān),并對社會的穩(wěn)定與和諧產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。因此,為保障建筑質(zhì)量,務(wù)必嚴(yán)格進行質(zhì)量監(jiān)督管理,加強監(jiān)督管理人員的質(zhì)量>！建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作,確保建筑工程的整體質(zhì)量更好地為民服務(wù)。
一、建筑工程施工前期質(zhì)量監(jiān)督管理的有效措施
(1)監(jiān)督合同文本,重點是監(jiān)督設(shè)備采購合同、重要材料采購合同、監(jiān)理采購合同、施工采購合同,在合同條款中落實質(zhì)量管理的法制化和規(guī)范化,對各建設(shè)主體的活動結(jié)果和質(zhì)量行為用合同的法律效力來進行約束和限制。
(2)監(jiān)督管理招標(biāo)活動,重點是監(jiān)督設(shè)備采購、重要材料采購、監(jiān)理、施工的招投標(biāo),有機結(jié)合質(zhì)量監(jiān)督與市場監(jiān)督,通過質(zhì)量監(jiān)督審查來有效地促進市場競爭的良性運轉(zhuǎn)及規(guī)范化。
(3)督管理有關(guān)勘察設(shè)計文件,尤其是要審查把關(guān)勘察設(shè)計文件。
(4)監(jiān)督圖紙的會審,圖紙會審工作關(guān)系到整個建筑工程的質(zhì)量保障的依據(jù),因此在建筑工程項目開工之前,需要安排專業(yè)的技術(shù)人員對現(xiàn)有的圖紙進行詳細的核對和分析,根據(jù)現(xiàn)有的建筑工程從施工的角度和施工的質(zhì)量等各個方面提出有利于建筑施工的具體修改意見,保障建筑施工的完善進行。
二、建筑工程實施階段質(zhì)量監(jiān)督管理的有效措施
1.實行透明的監(jiān)督管理制度。在建筑施工的過程中,要加強對質(zhì)量監(jiān)督的管理,完善對質(zhì)量監(jiān)督管理的辦法。在施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題,能夠有效地按照規(guī)定和要求進行處理。要對監(jiān)督制度進行廣泛的宣傳,使施工中每位人員都能對現(xiàn)場施工的質(zhì)量管理有一個的了解和掌握。使施工人員在施工中受到一定的約束,按照科學(xué)的施工方法,遵守規(guī)范的施工工序,使工程的質(zhì)量得到有效保障,使建筑工程的現(xiàn)場管理得到有效控制和加強。在監(jiān)督的方式上要實行集體監(jiān)督,能夠保障公平公正地對施工中出現(xiàn)的各種問題進行評價。監(jiān)督主要是在施工現(xiàn)場中,每一個施工點都要設(shè)置至少兩名以上的監(jiān)督人員,按照公平公正的處理原則規(guī)范現(xiàn)場施工人員的言行和施工質(zhì)量。
2.強化質(zhì)量監(jiān)督管理的執(zhí)行力。(1)強化建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的執(zhí)行力和控制力,確保計劃任務(wù)與標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的嚴(yán)格執(zhí)行。質(zhì)量監(jiān)督管理部門應(yīng)該根據(jù)建筑工程的工作量來排出具體工作計劃,細化分解到每個月,通過每月工程例會開展業(yè)務(wù)交流討論,加強各個施工隊之間的對接配合,明確分工,優(yōu)化措施,嚴(yán)格把握每項工作的時間節(jié)點,確保每個階段的工程能夠按時限、保質(zhì)量完成。
(2)強化管理手段,執(zhí)行從施工隊長到施工人員的各級質(zhì)量責(zé)任制度,嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,每月以工程實際完成情況為依據(jù)進行經(jīng)濟獎懲,提高施工人員的工程質(zhì)量執(zhí)行能力和控制能力。
3.施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督管理。(1)材料的選擇。建筑施工的過程是將各類建筑材料進行組合、搭建,良好的建筑材料是保障工程質(zhì)量的重要因素,在工程施工過程中首先要保障對建筑材料的質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。在此過程中,質(zhì)量監(jiān)督部門可以采用不定期的隨機抽樣檢查方法,對建筑工地中的鋼筋、水泥、管材等建筑關(guān)鍵材料進行抽樣檢測,在嚴(yán)格的檢測力度以及管理力度的基礎(chǔ)上會有效避免偷工減料的情況發(fā)生,更是保障建筑施工安全的有效措施。
(2)合理的施工工序。建筑工程所涉及的項目多、人員流動量大,而且存在大量的交叉作業(yè)情況,所以建筑施工要有科學(xué)合理的施工工序安排,這樣能夠良好的控制人員的操作,保障每一道工序的施工質(zhì)量,讓此項作業(yè)不影響下一道工序的展開。所以在施工階段要構(gòu)建合理的施工工序,還應(yīng)該加強對每一道工序的質(zhì)量監(jiān)管。進行檢查時,可以在每個工程的階段進行某一道工序的抽檢,對不符合質(zhì)量要求的工程作業(yè)要求其采取一定措施進行改正。對工程中存在巨大安全隱患的項目,一定要采取檢查的方式,防止工程安全事故的發(fā)生。
4.大力開展施工監(jiān)督管理檢查。(1)加強工程項目建設(shè)管理。合理確定工程建設(shè)工期,將標(biāo)準(zhǔn)化貫徹施工各個環(huán)節(jié),促進規(guī)章制度更加完善,現(xiàn)場管理更加規(guī)范,切實防止重進度、輕管理、前松后緊、盲目趕工等現(xiàn)象發(fā)生。
(2)組織開展建筑工程質(zhì)量大檢查,深入了解建筑工程實體質(zhì)量、內(nèi)業(yè)資料整理、安全生產(chǎn)和文明施工情況,為提高工程建設(shè)質(zhì)量提供保障。
(3)提升安全責(zé)任意識,加強安全督查。堅持“安全及時、預(yù)防為主、綜合治理”方針,建立“誰主管、誰負責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制,實行分管領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督工程師安全督查負責(zé)制,督查落實持證上崗制度,完善安全風(fēng)險防控措施,健全應(yīng)急保障體系,確保安全生產(chǎn)。
(4)狠抓施工人員思想和技術(shù)上的管理,提高對建筑工程質(zhì)量重要性的認識,對施工重點環(huán)節(jié)加強管理和控制,真正樹立質(zhì)量及時的觀念,把施工人員的質(zhì)量意識提高到一個新的臺階。從測量放樣、施工管理、質(zhì)量檢測等各個階段嚴(yán)把質(zhì)量監(jiān)督管理關(guān),并及時反饋施工質(zhì)量信息,杜絕不合格工程的出現(xiàn),真正建成經(jīng)得起時間和歷史檢驗的建筑工程。
三、建筑工程竣工質(zhì)量監(jiān)督管理的有效措施
竣工后的質(zhì)量監(jiān)督管
理也是極為重要的,是確保建筑工程能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。 (1)要督促施工單位及時整理收集內(nèi)業(yè)竣工資料,嚴(yán)格監(jiān)督、審查竣工驗收資料,確保竣工資料的有效性、性、性、真實性。
(2)要經(jīng)常性檢查觀測已完的各項工程,嚴(yán)格禁止不達標(biāo)的建筑工程投入到使用中,防止日后造成巨大的人員傷亡和經(jīng)濟損失。
(3)要跟蹤檢查監(jiān)督那些遺留問題,遺留問題務(wù)必要整改到位,確保工程在交付使用后能夠運行舒適、安全。
四、建議
1.提高監(jiān)督管理工作的主動性。想要提高監(jiān)督管理的整體質(zhì)量,一定要有一個好的監(jiān)督管理團隊。所以說要加強對監(jiān)督管理人員的建設(shè),提高監(jiān)督管理人員自身的素質(zhì),發(fā)揮每一個監(jiān)督管理人員的職能工作,同時激發(fā)、調(diào)動每一個監(jiān)督管理人員的工作積極性,這樣才能夠使得整個監(jiān)督管理能夠更好地進行。
2.對質(zhì)量監(jiān)督管理的手段進行不斷的改進。在質(zhì)量監(jiān)督管理過程中,運用信息、網(wǎng)絡(luò)、計算機技術(shù)能夠使得質(zhì)量監(jiān)督管理的工作實現(xiàn)資源的共享,提高質(zhì)量監(jiān)督管理的工作效率,同時也是對工程建設(shè)進行科學(xué)管理的標(biāo)志,能提高對整個工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督的工作效率。
五、結(jié)束語
綜上所述,在整個建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的過程中,要妥善處理好材料的供方、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及總包之間的關(guān)系,努力協(xié)調(diào)好這幾方人員之間的協(xié)調(diào)性,堅持本來的原則,調(diào)動參加建設(shè)各個部門之間的積極性,這樣才能從根本上保障工程質(zhì)量,促進建筑工程建設(shè)更好地發(fā)展。
建筑工程質(zhì)量論文:建筑工程質(zhì)量管理與控制
建筑行業(yè)是我國第二產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,建筑工程的質(zhì)量水平是建筑工程順利進行的重要保障,在我國的建筑工程項目中都或多或少地存在了一定的質(zhì)量問題,特別是在具體的建筑過程中,如何對建筑工程進行有效的管理和控制,成為了建筑行業(yè)最為關(guān)注的問題之一。
1 建筑工程質(zhì)量管理與控制概述
施工技術(shù)和管理包含施工方案的確定、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)的實施以及施工工藝的控制,在具體實踐中,應(yīng)密切結(jié)合施工工程的實際情況、一方面要技術(shù)可行,能夠解決施工難題,另一方面要有利于保障質(zhì)量、加快進度、經(jīng)濟合理,降低整個施工成本。但是,建筑項目質(zhì)量管理需要一定代價,要平衡與進度和成本的關(guān)系。項目質(zhì)量保障是確保最終工程質(zhì)量的一系列活動;項目質(zhì)量控制是確保最終工程滿足要求系列活動。建筑工程項目管理是一個復(fù)雜的過程,施工企業(yè)如何以工程項目管理為中心,提高工程質(zhì)量,保障進度,降低工程成本,提高經(jīng)濟效益,這是事關(guān)施工企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。
現(xiàn)代城市的發(fā)展和建設(shè)為建筑施工單位提供了很好的發(fā)展空間和發(fā)展環(huán)境。在這樣的大背景下,建筑施工單位所面臨的壓力也是巨大的。工程技術(shù)的優(yōu)化管理水平作為施工單位增加市場競爭力的關(guān)鍵,所以對于該課題的研究就有著一定的實際意義。在當(dāng)今建筑施工材料和施工技術(shù)不斷發(fā)展、不斷創(chuàng)新的今天,施工單位技術(shù)管理工作開展的好與壞就成為制約施工單位發(fā)展乃至生存的關(guān)鍵因素。
2 影響建筑工程質(zhì)量的因素
在我國經(jīng)濟的發(fā)展,建筑行業(yè)起著至關(guān)重要的作用,越來越受到人們的重視,建筑行業(yè)已經(jīng)朝著多元化的方向發(fā)展。而在建筑行業(yè)工程的質(zhì)量、成本管理、人員的安全、企業(yè)的經(jīng)營效益都與建筑工程管理工作有直接的關(guān)系,建筑工程管理工作甚至關(guān)系到企業(yè)的生死存亡,但是在現(xiàn)階段我國的建筑工程管理還存在許多的不足:①管理體制不健全。我國大部分的建筑工程都減少了建筑工程管理機構(gòu)的人員數(shù)量和質(zhì)量,僅僅為了節(jié)約人員開支。②管理制度深入性不足。建筑行業(yè)的相關(guān)管理制度在各建筑單位中就只是一紙空文,因為這些制度都是由一些著名的建筑行業(yè)專家等共同研究制定的,他們并不能應(yīng)用到建筑工程管理上,只是為了應(yīng)付上級的檢查。
進度控制是對工程建設(shè)項目建設(shè)階段的工作程序和持續(xù)時間進行規(guī)劃,實施、檢查、調(diào)查等一系列活動的總稱。工程建設(shè)項目有利于維持良好的經(jīng)濟秩序、有利于盡快發(fā)揮投資效益、有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,是工程建設(shè)的三大目標(biāo)的重要部分,是一項重要而復(fù)雜的任務(wù)。
質(zhì)量控制是工程建設(shè)項目控制三個目標(biāo)的中心目標(biāo),是建設(shè)工程中最重要的工作。施工是形成最終產(chǎn)品質(zhì)量的重要階段,也是形成工程建設(shè)項目實體的階段。所以,質(zhì)量控制在施工階段顯得尤為重要。工程建設(shè)必須依據(jù)國家和政府頒布的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對可行研究、項目決策、工程設(shè)計、工程施工、竣工驗收等對工程建設(shè)項目質(zhì)量形成全過程的各個階段,進行有效地控制,預(yù)防、減少或消除質(zhì)量缺陷,對可能影響工程質(zhì)量的主導(dǎo)因素都嚴(yán)格按照工程建設(shè)的有關(guān)合同文件執(zhí)行,才能在增加施工單位的經(jīng)濟效益的同時滿足使用單位對整個建設(shè)工程質(zhì)量的要求。
3 提高建筑工程質(zhì)量管理與控制的途徑與方法
3.1 制度上加強對人的管理和控制
人的管理必須體現(xiàn)在制度上,對于建筑施工質(zhì)量而言,人的因素貫穿到每一個建筑工程項目的每一個環(huán)節(jié)。如:①項目經(jīng)理。項目經(jīng)理是建筑工程項目的組織者和決策者,工程質(zhì)量的好壞與其有直接的關(guān)系。②項目技術(shù)負責(zé)人。項目技術(shù)負責(zé)人必須具有很高的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,保障進行科學(xué)施工,嚴(yán)格按照工程設(shè)計要求。③施工隊或班組人員。施工隊或班組人員要能正確領(lǐng)會項目技術(shù)負責(zé)人的施工要求和設(shè)計意圖,因為是建筑工程的具體操作者,就更要按照原則科學(xué)的施工。
3.2 首先必須控制工序的質(zhì)量
在具體的施工過程中,一要控制工序活動效果的質(zhì)量,即每道工序施工完成的工程產(chǎn)品是否達到有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),因為建筑施工項目一般是分階段進行,分階段驗收,而工序活動效果是評價工序質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)的尺度。二要控制工序活動條件的質(zhì)量,即每道工序投入品的質(zhì)量是否符合要求。具體應(yīng)從以下三個方面進行:①嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程。②控制工序活動中的各種關(guān)聯(lián)因素。③及時檢驗工序活動效果的質(zhì)量。所以,必須層層把關(guān),對質(zhì)量狀況了如指掌,加強質(zhì)量檢驗工作。
3.3 加快新技術(shù)的掌握能力
當(dāng)今社會,工程施工技術(shù)飛速發(fā)展,因此施工單位就必須加強企業(yè)自身的技術(shù)力量。通過學(xué)習(xí)新興的施工技術(shù)掌握企業(yè)技術(shù)管理工作的重心。針對當(dāng)前國際大力提倡節(jié)能環(huán)保理念的現(xiàn)狀以及施工單位對節(jié)能環(huán)保施工技術(shù)的要求,所以建筑工程施工單位必須要加快新興技術(shù)的研發(fā)和學(xué)習(xí)力度,以提高施工單位綜合市場競爭能力為基礎(chǔ),將技術(shù)優(yōu)化管理工作開展好,為技術(shù)優(yōu)化管理目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。
3.4 建筑工程管理理念的創(chuàng)新發(fā)展
管理理念對于建筑工程的管理水平提升有非常重要的影響。在我國傳統(tǒng)的建筑工程管理中常常忽略掉對管理工作的實際效果和意義的研究與分析,比較多提到的是其理念的表面層析內(nèi)容。對于我國建筑工程管理工作的發(fā)展和進步來說,只注重表面工作,忽略實質(zhì)的工作,有著十分不利的影響。所以現(xiàn)代建筑工程管理理念的創(chuàng)新工作就迫在眉睫了,不過管理理念的創(chuàng)新并不是重新創(chuàng)造出一種管理理念,還是在原有管理理念的基礎(chǔ)上加以改善,填充一些現(xiàn)代化的管理元素和思想。并且,在建筑工程管理理念的創(chuàng)新發(fā)展過程中,不能片面追求新理論、新思想、新觀點,一定要緊密結(jié)合我國的國情確定正確的發(fā)展方向。逐步地建立一套具有我國特色的建筑工程管理理念,但這個過程創(chuàng)新發(fā)展的速度既不能太快,也不能太慢。
4 結(jié)束語
向管理要效益已成為企業(yè)家的共識。搞好工程項目管理是建筑施工企業(yè)追求經(jīng)濟效益較大化的重要途徑。因此,管理因素在質(zhì)量控制中舉/！/足輕重。我們只有加強質(zhì)量管理,才能實現(xiàn)向管理要效益,向質(zhì)量要效益,使企業(yè)走上質(zhì)量效益的軌道。
建筑工程質(zhì)量論文:建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與技術(shù)管理
建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督是一種技術(shù)要求很高的工作,只有各級質(zhì)檢部門不斷提升監(jiān)督與管理水平,才能促進工程質(zhì)量的不斷提升。因此,如何采取有效措施加強建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督與技術(shù)管理水平的提高,是有關(guān)部門急需思考的問題。
1 質(zhì)量監(jiān)督與技術(shù)管理現(xiàn)狀問題。
當(dāng)前,我國的建筑工程在質(zhì)量管理上已經(jīng)取得了一定成績,但是在具體建設(shè)活動中還存在一些因素,制約了工程質(zhì)量的快速提升,詳細分析如下。
1.1 監(jiān)管力度不足
目前,政府部門對建筑工程質(zhì)量的監(jiān)管較為松散,致使有些建筑企業(yè)在運營中漠視建筑行業(yè)的法律程序,在不具備建筑資格的情況下隨意承攬相關(guān)業(yè)務(wù);有些建設(shè)機構(gòu)沒有經(jīng)過施工單位的資質(zhì)進行嚴(yán)格審核,就不負責(zé)任地將工程承包給這些施工單位;有的工程圖紙沒經(jīng)細致審核就投入施工中盲目使用;有的企業(yè)盲目追求施工進度,片面苛求降低成本,對重要的施工工藝潦草施工,為項目質(zhì)量造成很大不利影響。以上種種問題,都與建筑行業(yè)缺乏強有力的監(jiān)督有密切關(guān)系。
1.2 建筑行業(yè)秩序混亂
建筑行業(yè)出現(xiàn)亂象的根本原因,是缺乏完善的建筑法規(guī)制度。其混亂秩序主要表現(xiàn)在以下幾點:建筑項目沒有依據(jù)建筑條例進行規(guī)范設(shè)計與施工;施工單位以包代管,將項目隨意轉(zhuǎn)包,建筑部門在招標(biāo)時有意壓低造價,甚至故意將整個項目拆分成多個小項目承包給數(shù)個施工企業(yè),以減少繁雜的管理,造成項目質(zhì)量普遍不高;很多施工單位不具備施工資質(zhì)或者資質(zhì)過低,但通過掛靠的等不正當(dāng)手段承攬工程。
1.3 監(jiān)督形式過于單一
當(dāng)前的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與技術(shù)管理,過度依賴質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu),甚至把監(jiān)督機構(gòu)看成建筑工程質(zhì)量管理的責(zé)任方,這就顛覆了常態(tài)中工程的建設(shè)者對項目直接負責(zé)的做法。其實,建筑工程質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督權(quán)是政府賦予的,質(zhì)量監(jiān)管工作是政府職能的延伸,政府部門應(yīng)該也是項目質(zhì)量的監(jiān)督者。這就造成了從微觀管理轉(zhuǎn)為宏觀管理、從直接監(jiān)管轉(zhuǎn)為間接監(jiān)管的政府管理職能與當(dāng)前的質(zhì)量監(jiān)管方式之間的矛盾。過度單一的建筑質(zhì)量監(jiān)督方式,不易實現(xiàn)監(jiān)督部門對建筑項目各個參建方行為的監(jiān)督與控制。
2 加強質(zhì)量監(jiān)督與技術(shù)管理的有效策略
加強對建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與技術(shù)管理,是新時期對工程質(zhì)量管理提出的新要求。筆者憑借多年的經(jīng)驗,就建筑工程質(zhì)量管理與技術(shù)監(jiān)督方面,提出幾點自己的看法。
2.1 完善技術(shù)監(jiān)督體系
完善建筑項目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),是提高項目質(zhì)量及技術(shù)水平的前提條件,也是工程施工中技術(shù)應(yīng)用的指揮棒。因此,應(yīng)對建筑工程中各個主體進行強制性的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),加深其對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的了解程度,提高其按標(biāo)準(zhǔn)施工的能力。對建設(shè)中違背強制性原則的做法,發(fā)現(xiàn)一個,嚴(yán)懲一個,尤其是對相關(guān)責(zé)任人,應(yīng)嚴(yán)格依照相關(guān)處罰條例對其嚴(yán)厲處罰。應(yīng)將完善各主體工程的保障體系作為施工技術(shù)管理的重點,積極建立質(zhì)量技術(shù)監(jiān)管制度,促使施工機構(gòu)依據(jù)自身特點,建立科學(xué)、合理的內(nèi)控制度、操作規(guī)范、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)等,確保工程質(zhì)量的程序化、法制化、規(guī)范化、科學(xué)化。建筑企業(yè)應(yīng)梳理“精品工程”目標(biāo),借助有效的監(jiān)督機制,不斷提升建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與技術(shù)管理能力,應(yīng)嚴(yán)格遵守項目質(zhì)量監(jiān)督與技術(shù)管理章程。針對監(jiān)督工作中的薄弱之處,應(yīng)積極完善相應(yīng)的監(jiān)管制度;善于采用新技術(shù)提高質(zhì)量水平。
2.2 嚴(yán)格規(guī)范建筑行業(yè)秩序
建筑行業(yè)的各級管理部門,應(yīng)積極對參與建筑過程的各個單位進行嚴(yán)格的資質(zhì)審查,規(guī)范建筑行業(yè)的入行準(zhǔn)則。但凡不具備建筑資質(zhì)或者資質(zhì)不達標(biāo)的施工單位、設(shè)計單位,管理部門應(yīng)拒其立項,規(guī)劃機構(gòu)也不可為其發(fā)放經(jīng)營許可證,安全管理機構(gòu)也不應(yīng)尾氣發(fā)放施工許可證。建筑行業(yè)應(yīng)實施質(zhì)量管理制度,請國家質(zhì)檢部門對建筑材料廠家、監(jiān)理、施工、設(shè)計企業(yè)進行的、系統(tǒng)的檢查與檢驗,考核達標(biāo)后,為其發(fā)放建筑標(biāo)志及質(zhì)量證書,以證明這些企業(yè)的產(chǎn)品及服務(wù)到了規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),可以在建筑行業(yè)從事建筑各類活動。對于尚未認證或者認證不達標(biāo)的建設(shè)材料常見、建立、施工、設(shè)計,不可以任何形式參與建筑業(yè)務(wù)。針對當(dāng)前建筑行業(yè)秩序混亂的現(xiàn)狀,應(yīng)嚴(yán)格查處超區(qū)域、超級別承接監(jiān)理、設(shè)計、施工等業(yè)務(wù)的行為;違規(guī)承包、轉(zhuǎn)包、掛靠承包等行為;建設(shè)、監(jiān)理同體行為;嚴(yán)格審核建立、施工、設(shè)計單位的資質(zhì),對于出現(xiàn)嚴(yán)重事故的單位應(yīng)果斷吊銷或降低其等級與資質(zhì)。
2.3 積極發(fā)揮用戶的監(jiān)督作用
建筑工程的用戶,是建筑成品的消費者,成品質(zhì)量的高低與消費者利益密切相關(guān)。因此,用戶應(yīng)從切身利益考慮,絕不允許任何偷工減料、受賄、行賄等不良行為的出現(xiàn)?？梢?積極發(fā)揮用戶參與建筑工程的全程監(jiān)督工作,對提升建筑項目質(zhì)量有重大意義。當(dāng)前,依據(jù)建筑項目工程特點,可機動靈活地采取多種措施吸引消費者參與監(jiān)督工作。針對已確定消費者的項目,比如建筑已經(jīng)確定業(yè)主的,就可從諸多業(yè)主中挑選一些有建筑管理及技術(shù)基礎(chǔ)的人,擔(dān)任監(jiān)督組織領(lǐng)導(dǎo),如果監(jiān)督組織發(fā)現(xiàn)建筑項目施工中出現(xiàn)了違規(guī)行為,比如不按工序標(biāo)準(zhǔn)施工、材料不合格等,都可以直接要求施工單位補救或停工整頓,其他業(yè)主也可在空閑時間隨時都建筑現(xiàn)場對施工活動進行監(jiān)督。對一些尚未確定受益者的建筑項目,可組建項目質(zhì)量投訴機構(gòu),用戶都可以采用來訪、電話、信函等方式投訴施工中存在的質(zhì)量問題,投訴機構(gòu)在接到投訴后,應(yīng)積極核實投訴內(nèi)容的真實性,并在規(guī)定時間內(nèi)對投訴人有所回應(yīng)。另外,建筑工程的監(jiān)督部門還可采用舉報有獎措施,對項目監(jiān)督工作中表現(xiàn)出色的用戶給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?
總之,建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督及技術(shù)管理部門,應(yīng)積極健全各種管理與控制體系,嚴(yán)格依照相關(guān)制度辦事,充分調(diào)動各個建筑參與主體的主導(dǎo)作用,有效發(fā)動用戶參與監(jiān)督工作,借助先進的質(zhì)量監(jiān)督與技術(shù)管理技術(shù),以增強監(jiān)督與管理能力,進而提高工程質(zhì)量。
建筑工程質(zhì)量論文:建筑工程質(zhì)量問題的探究與對策
論文關(guān)鍵詞：建筑工程 質(zhì)量問題 主要對策
論文摘要：主要介紹房屋建筑工程質(zhì)量存在的幾種現(xiàn)象，針對如何克服和解決這些問題談幾種對策。
隨著住房制度改革的深人，房地產(chǎn)業(yè)得到迅速發(fā)展，隨之而來的建筑工程質(zhì)量問題，引起了人們的普遍關(guān)注。
1質(zhì)量問題的主要因素
1.1為創(chuàng)利而草草倉健的各拘芳屋開發(fā)公司，3}ci侖在資金、技術(shù)涌江二管理方面都顯得勢單力薄。
12房屋建設(shè)工程的側(cè)十環(huán)節(jié)，缺乏有效監(jiān)控。搞房屋建筑工程側(cè)十，如同律師職業(yè)一樣，沒有相當(dāng)?shù)臈l件和資質(zhì)不能陽十，沒有特許的執(zhí)照不能設(shè)計。而近年來，房屋建設(shè)效潛紛屯斷擴大，使建筑i&i十市場也日漸興隆?；诔鰣D快、費用低等方面的考慮，某些開發(fā)商愿意雇請一些無證.}G .}..的“黑設(shè)計者”搞房屋工程的設(shè)計。有的住宅建筑工程，甚至未經(jīng)地質(zhì)勘探就設(shè)士掃也奢攀基礎(chǔ)，結(jié)構(gòu)工段也未經(jīng)結(jié)構(gòu)計算。加之某些設(shè)計院為創(chuàng)效益，賣圖簽，出設(shè)計權(quán)，刀l陛無知},s,}的“黑側(cè)七昔，’只花一點錢就可以買到正規(guī)設(shè)劉烷的圖簽從事住宅建筑工程的函十，其設(shè)計水準(zhǔn)可想而知。一些工程出現(xiàn)的結(jié)構(gòu)質(zhì)量事故，往往都與住宅工程側(cè)十不合理隋關(guān)。
13建設(shè)隊伍成分復(fù)雜，水平參差不齊。有的開發(fā)單位既開發(fā)又施工，使質(zhì)量管理人員不足的矛盾更突出。有的施工隊伍是臨時拼湊的。特別是那些無資質(zhì)的施工單位，在一無施工技術(shù)，二無必要的施工機械的情況下，憑關(guān)系、靠回扣，通過假投標(biāo)流晃襄體等不正常關(guān)系，騙取開發(fā)項目，進行不規(guī)范的房唇巍江，從而給房屋建設(shè)工程質(zhì)量留下了眾多隱患。更令人頭痛的是不少施工隊伍a民工，雖然這些民工可以使房屋建筑中的人工造價費用降低，但其技術(shù)水平更低。這些民工沒有f}培訓(xùn)，更談不上專業(yè)技術(shù)的掌握，根本無法按設(shè)計和施工圖紙的規(guī)定和要求進行建筑工程的規(guī)范性茄江。
1.4房屋建設(shè)工程在施工時偷工減料現(xiàn)象嚴(yán)重。一些開發(fā)商為了創(chuàng)效益，每每拿到開發(fā)項目后，再轉(zhuǎn)包給建筑包工頭。包工頭們?yōu)榱硕噘嶅X，在建筑用料上常以次允好，偷工減料，有的甚至連主要結(jié)構(gòu)的鋼筋型號也擅自改變。這就難怪目前不少宙i建的房屋在質(zhì)量上會險象環(huán)生。
IS隨慧月旬褲工程，造成各部分工程質(zhì)量懸殊大。近年來有這種情況，原來設(shè)計圖紙上底層平面圖的房間的使用功能為住宅或商服,(}J拖工進行三四層或完工時，開發(fā)商的領(lǐng)導(dǎo)為了便于賣房子，臨時扔趁改為車庫。于是乎施工現(xiàn)場上下齊動員，把原來是住宅或商服的底層改為車庫，隨之而來的水電、裝滿等分部工程也相應(yīng)改變。這樣l黔斷響了工程整體質(zhì)量，又容易出工程結(jié)構(gòu)安全問題。
1.6房屋建筑工程中的招標(biāo)制度形同虛設(shè)。有的房地產(chǎn)開發(fā)公司在建筑施L單位的選用上說是招標(biāo)，實則是走走過場，擺擺樣子而已，其實雙方早就通好氣了。這種“用熟不用生，’，或是“圖回扣高”拉關(guān)系的招投標(biāo)形式最終將導(dǎo)致相當(dāng)一部分建筑工檔貢量出現(xiàn)問題。
1.7房屋建勁:T}的監(jiān)督管理未到位。由于缺乏健全的建筑工程監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)和完善的建筑工程監(jiān)督機制，一些質(zhì)檢部fl乃至建筑主管部門未能實施嚴(yán)格的建筑工程監(jiān)督，甚至形成了監(jiān)督中的“互惠互利”，而不是互相制約的關(guān)系，從而導(dǎo)致房屋建筑工程的質(zhì)量低劣。
2主要又帳襄
針對上述的這些建筑工程質(zhì)量問題，筆者對如何刺民和解決這些問題，提出以下對策:
21強什拐扎壽屋工程建設(shè)白創(chuàng)人識。各級主管領(lǐng)導(dǎo)、各建筑單位應(yīng)把抓好房屋工程質(zhì)量問題提高到社會穩(wěn)定、人民安居樂業(yè)、改善人類生存條件的高度來認識。從而堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照國家建斑〔程的有關(guān)政策規(guī)定進行投資、建設(shè)。
22加大管理工作力度，提高建函準(zhǔn)〔隊伍的素質(zhì)。當(dāng)前，各級主管部門應(yīng)根據(jù)市場發(fā)展的實阮計青況，整屯乃羹筑行業(yè)。對已成立的各類開發(fā)、施爹理，練內(nèi)功，爭效益”的活動，強化質(zhì)健全各項規(guī)章制度，切實加強內(nèi)部管
23在實行房屋建筑工程招標(biāo)的同時，推行建設(shè)監(jiān)理制，著力規(guī)范建筑市場競爭。實踐證明，實行建設(shè)監(jiān)理制，有利于控制房屋建設(shè)的工期、造價和質(zhì)量，有利于合同與信息管理，有利于協(xié)調(diào)業(yè)主和承建商的關(guān)系，進而濃得好的房屋質(zhì)量和綜合效益。如著名的京九鐵路、三峽工程、上海南浦大橋等，都實行了建設(shè)監(jiān)理制。
24努力提高房屋口二程的敖伐側(cè)j冰平。房屋工程的建設(shè)質(zhì)量的好壞，與區(qū)域規(guī)劃，單體建筑設(shè)計的質(zhì)量緊密相關(guān)。要嚴(yán)格按照建設(shè)部城市住宅試點小區(qū)的各項質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)辦事，認真處理好房屋標(biāo)準(zhǔn)化和多樣化關(guān)系，滿足住戶不同白年要求，提高住宅區(qū)的整體規(guī)劃水平。與此同時，房屋工程的單體設(shè)計要合理，要積極推廣新技術(shù)，新材料，新工藝，新設(shè)備，搞女召主宅工程的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計，做到面積大、功能全。
25推曲貢量認證制度，對房屋建筑工程使用的材料，設(shè)備及材料的質(zhì)量實行使用推薦認證制度。凡未經(jīng)推薦認證或推薦認證不全的建材，設(shè)備及物料不準(zhǔn)白壽屋建筑工程中使用。要在建筑施工企業(yè)中推進質(zhì)量保障體系認證，推行GP/T1900}質(zhì)量管理質(zhì)量保障》系列標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)單位和建筑施工企業(yè)采購建材與物料時，要堅持不進無質(zhì)保障書的產(chǎn)品，不進無生產(chǎn)許可證的產(chǎn)品，不進無商標(biāo)、刀一名的翅功卜的產(chǎn)品;同時，要堅持主要建材與物料的復(fù)試制度，象水泥、鋼筋、磚等五大建材，必須復(fù)試合格后，方可使用。否則，一律給予經(jīng)濟處罰，嚴(yán)重者予以法律制裁。
2b要加強房屋建筑工程質(zhì)量的法制，以法制的來規(guī)范建筑市場。要建立健全房屋建筑工程的質(zhì)量法規(guī),i法制來對房屋建筑工程各方面的行為進行規(guī)范，實行房屋建筑工程質(zhì)量的政府監(jiān)督，社會監(jiān)督和企業(yè)保障相結(jié)合的管理體制。同時，時，按規(guī)定處罰、追究法律責(zé)任。對隱瞞不報的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要從重、從嚴(yán)查處。只有這樣，房屋建筑工程質(zhì)量才淚導(dǎo)以控制、提高。
建筑工程質(zhì)量論文:建筑工程質(zhì)量問題的探究與對策
論文關(guān)鍵詞：建筑工程 質(zhì)量問題 主要對策
論文摘要：主要介紹房屋建筑工程質(zhì)量存在的幾種現(xiàn)象，針對如何克服和解決這些問題談幾種對策。
隨著住房制度改革的深人，房地產(chǎn)業(yè)得到迅速發(fā)展，隨之而來的建筑工程質(zhì)量問題，引起了人們的普遍關(guān)注。
1質(zhì)量問題的主要因素
1.1為創(chuàng)利而草草倉健的各拘芳屋開發(fā)公司，3}ci侖在資金、技術(shù)涌江二管理方面都顯得勢單力薄。
12房屋建設(shè)工程的側(cè)十環(huán)節(jié)，缺乏有效監(jiān)控。搞房屋建筑工程側(cè)十，如同律師職業(yè)一樣，沒有相當(dāng)?shù)臈l件和資質(zhì)不能陽十，沒有特許的執(zhí)照不能設(shè)計。而近年來，房屋建設(shè)效潛紛屯斷擴大，使建筑i&i十市場也日漸興隆?；诔鰣D快、費用低等方面的考慮，某些開發(fā)商愿意雇請一些無證.}G .}..的“黑設(shè)計者”搞房屋工程的設(shè)計。有的住宅建筑工程，甚至未經(jīng)地質(zhì)勘探就設(shè)士掃也奢攀基礎(chǔ)，結(jié)構(gòu)工段也未經(jīng)結(jié)構(gòu)計算。加之某些設(shè)計院為創(chuàng)效益，賣圖簽，出設(shè)計權(quán)，刀l陛無知},s,}的“黑側(cè)七昔，’只花一點錢就可以買到正規(guī)設(shè)劉烷的圖簽從事住宅建筑工程的函十，其設(shè)計水準(zhǔn)可想而知。一些工程出現(xiàn)的結(jié)構(gòu)質(zhì)量事故，往往都與住宅工程側(cè)十不合理隋關(guān)。
13建設(shè)隊伍成分復(fù)雜，水平參差不齊。有的開發(fā)單位既開發(fā)又施工，使質(zhì)量管理人員不足的矛盾更突出。有的施工隊伍是臨時拼湊的。特別是那些無資質(zhì)的施工單位，在一無施工技術(shù)，二無必要的施工機械的情況下，憑關(guān)系、靠回扣，通過假投標(biāo)流晃襄體等不正常關(guān)系，騙取開發(fā)項目，進行不規(guī)范的房唇巍江，從而給房屋建設(shè)工程質(zhì)量留下了眾多隱患。更令人頭痛的是不少施工隊伍a民工，雖然這些民工可以使房屋建筑中的人工造價費用降低，但其技術(shù)水平更低。這些民工沒有f}培訓(xùn)，更談不上專業(yè)技術(shù)的掌握，根本無法按設(shè)計和施工圖紙的規(guī)定和要求進行建筑工程的規(guī)范性茄江。
1.4房屋建設(shè)工程在施工時偷工減料現(xiàn)象嚴(yán)重。一些開發(fā)商為了創(chuàng)效益，每每拿到開發(fā)項目后，再轉(zhuǎn)包給建筑包工頭。包工頭們?yōu)榱硕噘嶅X，在建筑用料上常以次允好，偷工減料，有的甚至連主要結(jié)構(gòu)的鋼筋型號也擅自改變。這就難怪目前不少宙i建的房屋在質(zhì)量上會險象環(huán)生。
IS隨慧月旬褲工程，造成各部分工程質(zhì)量懸殊大。近年來有這種情況，原來設(shè)計圖紙上底層平面圖的房間的使用功能為住宅或商服,(}J拖工進行三四層或完工時，開發(fā)商的領(lǐng)導(dǎo)為了便于賣房子，臨時扔趁改為車庫。于是乎施工現(xiàn)場上下齊動員，把原來是住宅或商服的底層改為車庫，隨之而來的水電、裝滿等分部工程也相應(yīng)改變。這樣l黔斷響了工程整體質(zhì)量，又容易出工程結(jié)構(gòu)安全問題。
1.6房屋建筑工程中的招標(biāo)制度形同虛設(shè)。有的房地產(chǎn)開發(fā)公司在建筑施L單位的選用上說是招標(biāo)，實則是走走過場，擺擺樣子而已，其實雙方早就通好氣了。這種“用熟不用生，’，或是“圖回扣高”拉關(guān)系的招投標(biāo)形式最終將導(dǎo)致相當(dāng)一部分建筑工檔貢量出現(xiàn)問題。
1.7房屋建勁:T}的監(jiān)督管理未到位。由于缺乏健全的建筑工程監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)和完善的建筑工程監(jiān)督機制，一些質(zhì)檢部fl乃至建筑主管部門未能實施嚴(yán)格的建筑工程監(jiān)督，甚至形成了監(jiān)督中的“互惠互利”，而不是互相制約的關(guān)系，從而導(dǎo)致房屋建筑工程的質(zhì)量低劣。
2主要又帳襄
針對上述的這些建筑工程質(zhì)量問題，筆者對如何刺民和解決這些問題，提出以下對策:
21強什拐扎壽屋工程建設(shè)白創(chuàng)人識。各級主管領(lǐng)導(dǎo)、各建筑單位應(yīng)把抓好房屋工程質(zhì)量問題提高到社會穩(wěn)定、人民安居樂業(yè)、改善人類生存條件的高度來認識。從而堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照國家建斑〔程的有關(guān)政策規(guī)定進行投資、建設(shè)。
22加大管理工作力度，提高建函準(zhǔn)〔隊伍的素質(zhì)。當(dāng)前，各級主管部門應(yīng)根據(jù)市場發(fā)展的實阮計青況，整屯乃羹筑行業(yè)。對已成立的各類開發(fā)、施爹理，練內(nèi)功，爭效益”的活動，強化質(zhì)健全各項規(guī)章制度，切實加強內(nèi)部管
23在實行房屋建筑工程招標(biāo)的同時，推行建設(shè)監(jiān)理制，著力規(guī)范建筑市場競爭。實踐證明，實行建設(shè)監(jiān)理制，有利于控制房屋建設(shè)的工期、造價和質(zhì)量，有利于合同與信息管理，有利于協(xié)調(diào)業(yè)主和承建商的關(guān)系，進而濃得好的房屋質(zhì)量和綜合效益。如著名的京九鐵路、三峽工程、上海南浦大橋等，都實行了建設(shè)監(jiān)理制。
24努力提高房屋口二程的敖伐側(cè)j冰平。房屋工程的建設(shè)質(zhì)量的好壞，與區(qū)域規(guī)劃，單體建筑設(shè)計的質(zhì)量緊密相關(guān)。要嚴(yán)格按照建設(shè)部城市住宅試點小區(qū)的各項質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)辦事，認真處理好房屋標(biāo)準(zhǔn)化和多樣化關(guān)系，滿足住戶不同白年要求，提高住宅區(qū)的整體規(guī)劃水平。與此同時，房屋工程的單體設(shè)計要合理，要積極推廣新技術(shù)，新材料，新工藝，新設(shè)備，搞女召主宅工程的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計，做到面積大、功能全。
25推曲貢量認證制度，對房屋建筑工程使用的材料，設(shè)備及材料的質(zhì)量實行使用推薦認證制度。凡未經(jīng)推薦認證或推薦認證不全的建材，設(shè)備及物料不準(zhǔn)白壽屋建筑工程中使用。要在建筑施工企業(yè)中推進質(zhì)量保障體系認證，推行GP/T1900}質(zhì)量管理質(zhì)量保障》系列標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)單位和建筑施工企業(yè)采購建材與物料時，要堅持不進無質(zhì)保障書的產(chǎn)品，不進無生產(chǎn)許可證的產(chǎn)品，不進無商標(biāo)、刀一名的翅功卜的產(chǎn)品;同時，要堅持主要建材與物料的復(fù)試制度，象水泥、鋼筋、磚等五大建材，必須復(fù)試合格后，方可使用。否則，一律給予經(jīng)濟處罰，嚴(yán)重者予以法律制裁。
2b要加強房屋建筑工程質(zhì)量的法制，以法制的來規(guī)范建筑市場。要建立健全房屋建筑工程的質(zhì)量法規(guī),i法制來對房屋建筑工程各方面的行為進行規(guī)范，實行房屋建筑工程質(zhì)量的政府監(jiān)督，社會監(jiān)督和企業(yè)保障相結(jié)合的管理體制。同時，時，按規(guī)定處罰、追究法律責(zé)任。對隱瞞不報的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要從重、從嚴(yán)查處。只有這樣，房屋建筑工程質(zhì)量才淚導(dǎo)以控制、提高。
建筑工程質(zhì)量論文:針對建筑工程質(zhì)量的解析
【摘要】近年來國家一系列法律、法規(guī)的頒布實施，監(jiān)督管理法規(guī)體系已基本形成，政府工程質(zhì)量監(jiān)督管理步入了依法執(zhí)監(jiān)的快車道。監(jiān)督機構(gòu)的人員素質(zhì)、設(shè)備、監(jiān)督理論和經(jīng)驗?zāi)酥列匀〉昧速|(zhì)的變化，但一些工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的人員素質(zhì)不高、設(shè)備相對滯后以及自我廉政、勤政約束機構(gòu)不健全的問題依然不同程度地普遍存在，影響工程質(zhì)量的監(jiān)督力度和深度，直接削弱了政府監(jiān)督的有效性和性，亟待改進和完善。
【關(guān)鍵詞】工程；質(zhì)量；因素；分析科
0.引言
為了貫徹執(zhí)行一系列工程建設(shè)的法律、法規(guī)以及工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量不斷發(fā)展的要求，特別是工程普遍實行監(jiān)理的情況下，針對工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)角色和職能的變化，積極探索新的思路和理念，深化工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)改革，健全執(zhí)法運行機制，建立工程質(zhì)量管理與監(jiān)督的新模式。
1.健全建立質(zhì)量監(jiān)督機制
工程質(zhì)量好壞因素非常多，多個方面。但總結(jié)幾十年來的經(jīng)驗，包括研究國外的經(jīng)驗，我們得出一個結(jié)論：要把工程質(zhì)量管理好，必須有一個健全的、有效的質(zhì)量控制管理體制。這個體制不外乎三個方面：一是政府監(jiān)管，二是建設(shè)單位負責(zé)，三是建筑產(chǎn)品的直接生產(chǎn)者負責(zé)。由這三個方面構(gòu)成對整個工程質(zhì)量進行控制、監(jiān)督、管理的體制。從政府這個方面來說，政府對工程質(zhì)量的控制、監(jiān)督，又包含宏觀和微觀兩個方面，宏觀方面就是政府通過立法、建制，構(gòu)造一個市場的運行規(guī)則，并保障這個規(guī)則的正常實施。微觀的一方面，就是政府對具體的工程項目的質(zhì)量監(jiān)督，建立質(zhì)量監(jiān)督站。
2.完善市場加強法制建設(shè)
從建設(shè)市場的整體來看，我們市場運行的規(guī)則還不完善，但就現(xiàn)有的規(guī)則，實施中的問題也很多。執(zhí)法不嚴(yán)，違法不究的現(xiàn)象很普遍。建設(shè)市場的混亂直接地危害工程質(zhì)量。所以，政府要下功夫，一方面要構(gòu)造這個市場，健全運行規(guī)則，同時要保障這些運行規(guī)則的實施。不能保障實施，就要進行整頓。
健全市場運行規(guī)則要加強法制建設(shè)。在政府對質(zhì)量進行控制、監(jiān)督的方面上，我們要做的一件很重要的事，就是要進一步加強法制建設(shè)。
法制建設(shè)重點要做以下幾件事，一是制定《建筑施工許可證管理辦法》，施工許可制度是管理市場大門的，也是整個市場運行機制的一個重要方面。二是制定《工程質(zhì)量管理條例》。
三是合同管理，要搞新的合同示范文本，研究制定合同管理當(dāng)中的擔(dān)保制度。
3.加強監(jiān)管力度
現(xiàn)在政府質(zhì)量監(jiān)督方面也存在一些不足，我認為主要有三個方面的問題，一是政府質(zhì)量監(jiān)督的地位，在實際把握上不夠。監(jiān)督工作有時與施工單位、監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任混淆。如，由質(zhì)量監(jiān)督站去組織質(zhì)量驗評、竣工驗收，進行過程檢查等，這等于成了企業(yè)質(zhì)量檢查員了。二是政府質(zhì)量監(jiān)督重點監(jiān)督什么，不夠明確。現(xiàn)在是在做，如三到位、五到位等。
三是現(xiàn)有質(zhì)量監(jiān)督人員的素質(zhì)、人才結(jié)構(gòu)有缺陷。政府質(zhì)量監(jiān)督必須對設(shè)計文件進行監(jiān)督，但現(xiàn)有的監(jiān)督人員中大量還是施工方面的人員，人才結(jié)構(gòu)不盡合理。我們改進這些不足的總體思路是以法律、法規(guī)和強制性的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以結(jié)構(gòu)質(zhì)量為重點，以建立使用許可制度為手段，以保障使用安全為目的，實施政府質(zhì)量監(jiān)督。
建設(shè)單位是質(zhì)量控制體制的第二個方面。建設(shè)單位要對質(zhì)量負責(zé)，它包含的內(nèi)容比較多，從項目的可行性研究，到設(shè)計、施工單位的選擇，都是建設(shè)單位承擔(dān)的，都要對工程質(zhì)量負責(zé)。工程進入實施階段，誰來幫助建設(shè)單位對工程的實施進行管理？現(xiàn)行的辦法是工程監(jiān)理。
4.工程監(jiān)理，應(yīng)該做好兩方面的工作
4.1進一步樹立監(jiān)理的
現(xiàn)在的工程監(jiān)理有相當(dāng)多是建設(shè)單位說什么，他干什么，性不夠。當(dāng)然，監(jiān)理公司是受雇于建設(shè)單位，代表建設(shè)單位來管好工程，當(dāng)然要聽業(yè)主的。但監(jiān)理公司還有另一面，他必須按照國家的法律、法規(guī)、設(shè)計文件和合同規(guī)定，獨立地行使自己的職責(zé)，對社會負責(zé)。因此，監(jiān)理公司既要對建設(shè)單位負責(zé)，也要對社會負責(zé)。從保障工程順利進行，保障工程質(zhì)量來說，這兩個負責(zé)是一致的。如果出現(xiàn)了分歧和矛盾，我看就要找原因了。原因恐怕多數(shù)是建設(shè)單位有問題了。所以，我們要強調(diào)監(jiān)理公司在工程監(jiān)理中獨立行使職能。我們要再次強調(diào)，沒有監(jiān)理工程師簽字，材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或安裝，不得進行下一道工序的施工，不得撥付工程進度款，不得組織竣工驗收。要把監(jiān)理在工程管理過程中的性和作用強化起來。
4.2推進監(jiān)理公司提高素質(zhì)，加強對監(jiān)理單位的管理
監(jiān)理公司在人才結(jié)構(gòu)上要自覺進行調(diào)整，自己缺乏的人才要盡快補上去?，F(xiàn)在大多數(shù)監(jiān)理公司從事施工工作經(jīng)驗多的人比較多，對設(shè)計方面的知識掌握不多。一些以設(shè)計單位為基礎(chǔ)成立的監(jiān)理公司，懂設(shè)計的人多，有施工實際經(jīng)驗的人少。監(jiān)理公司應(yīng)該是這兩者的結(jié)合。監(jiān)理公司應(yīng)該是有綜合能力的，有各種人才。當(dāng)然，還有一種出路，一定要成立專業(yè)監(jiān)理公司的話，那么就受雇于綜合型的監(jiān)理公司。具體怎么辦還需要進一步研究。所以，監(jiān)理公司要在人才結(jié)構(gòu)上、能力上盡快進行調(diào)整，適應(yīng)監(jiān)理工作的需要。另外，監(jiān)理要講究職業(yè)道德，監(jiān)理公司要注意社會形象，嚴(yán)禁出賣資質(zhì)，不能出讓監(jiān)理業(yè)務(wù)，不能不堅持原則、盲目的建設(shè)單位說什么我們就干什么，不能利用監(jiān)理之便，行個人之私，更不能和某些方面勾結(jié)起來，弄虛作假，損害工程質(zhì)量?？偠灾こ瘫O(jiān)理是我們整個工程質(zhì)量管理體制中的一個環(huán)節(jié)，要繼續(xù)推進。
4.3質(zhì)量控制體制的第三個方面，應(yīng)該是由直接生產(chǎn)者來保障質(zhì)量
政府主要是通過資質(zhì)管理、市場準(zhǔn)入等手段來保障生產(chǎn)者的質(zhì)量。目前，質(zhì)量大檢查直接到施工現(xiàn)場，檢查直接生產(chǎn)者的工作情況。由于現(xiàn)在直接生產(chǎn)者不規(guī)范運作的問題太多，特別是對政府的強制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不認真貫徹，偷工減料、以次充好的現(xiàn)象太多。很多單位的質(zhì)量責(zé)任制只是寫在紙上，掛在墻上，放在抽屜里，根本不落實。因此，在現(xiàn)階段還要靠外力去促進它落實。重點檢查對強制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)貫徹情況，責(zé)任制落實情況。另外，拖欠農(nóng)民工工資也影響工程質(zhì)量。應(yīng)落實解決。
5.小結(jié)
工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)不斷建立健全行政管理、技術(shù)管理和質(zhì)量監(jiān)督制度，嚴(yán)格遵循質(zhì)量監(jiān)督程序，充分發(fā)揮各方責(zé)任主體的主導(dǎo)作用，依靠先進的建筑施工技術(shù)、質(zhì)量管理技術(shù)和信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，充分運用經(jīng)濟和法律手段監(jiān)督管理工程質(zhì)量活動，不斷探索和實踐適應(yīng)新時期要求的質(zhì)量監(jiān)督管理新方式。
建筑工程質(zhì)量論文:建筑工程質(zhì)量管理與控制探討
【內(nèi)容摘要】質(zhì)量管理與控制始終作為建筑工程的重點和核心，是關(guān)系到我國當(dāng)前時期工程建設(shè)發(fā)展水平和建筑企業(yè)形象的窗口。本文擬從我國建筑工程質(zhì)量管理與控制的重要性出發(fā)，對當(dāng)前建筑工程中質(zhì)量管理與控制存在的問題進行分析，提出如何做好建筑工程中的質(zhì)量管理與控制工作，以保障建筑工程的整體質(zhì)量，維護企業(yè)形象和信譽。
【關(guān)鍵詞】建筑工程;工程管理;質(zhì)量管理;質(zhì)量控制
隨著城市化的不斷推進和人們生活水平的提高，房屋建筑數(shù)量大大增加，對建筑工程提出了更加嚴(yán)格的要求。而標(biāo)準(zhǔn)的建筑工程質(zhì)量，需要高質(zhì)高效的建筑工程質(zhì)量管理與控制能力予以保障。因此，本文針對建筑工程中的質(zhì)量管理與控制研究具有至關(guān)重要的建筑價值與現(xiàn)實意義。
一、建筑工程中質(zhì)量管理與控制的重要性
(一)質(zhì)量管理與控制是保障人們安居樂業(yè)、維護社會穩(wěn)定的重要前提。通過電視、網(wǎng)絡(luò)等傳播媒體，經(jīng)常會看到因為各種建筑房屋發(fā)生意外事故而導(dǎo)致的人員傷亡與經(jīng)濟損失，這就與對建筑質(zhì)量的疏忽有很大關(guān)系。因此，這就要求各個建筑企業(yè)高度重視建筑工程的質(zhì)量問題，嚴(yán)格把控一切與工程相關(guān)的人、氣候、環(huán)境因素，在探究建筑工程質(zhì)量問題時應(yīng)盡可能將這些會對建筑工程產(chǎn)生或大或小影響的因素綜合考慮進去，對可預(yù)見的危險因素做好防范工作，提高建筑工程的質(zhì)量。［1］只有這樣，才能徹底消除建筑工程質(zhì)量通病、減少工程質(zhì)量事故，才能保障人們生活質(zhì)量得以提高。因此，建筑工程中的質(zhì)量管理與控制是保障人們安居樂業(yè)的首要前提，也是維護社會穩(wěn)定的重要基石。(二)質(zhì)量管理與控制是促進國民經(jīng)濟健康長遠發(fā)展的根本保障。質(zhì)量是建筑企業(yè)的生命，是企業(yè)長遠發(fā)展的根本前提。當(dāng)今社會，建筑市場競爭日益激烈，如何做好建筑工程中的質(zhì)量管理與控制工作是每一位企業(yè)管理者必須思考的重大問題。建筑工程的管理就是應(yīng)對建筑質(zhì)量進行嚴(yán)格把關(guān)，實現(xiàn)全過程、多方位、科學(xué)合理的質(zhì)量管理與控制，保障建筑工程項目的各個階段都能夠運行順暢，順利達成整個建筑工程的質(zhì)量合格目標(biāo)。如果能夠保障我國建筑工程質(zhì)量水平持續(xù)平穩(wěn)地提升，那么國家建設(shè)就能夠更好地體現(xiàn)一個國家的發(fā)展程度和經(jīng)濟實力。［2］在實際的建筑工程中必須充分認識到質(zhì)量管理與控制的重要性，科學(xué)把控，采取切實可行的措施，多方位提高建筑工程項目的質(zhì)量管理服務(wù)，為社會建造出品質(zhì)的精品工程，才能更好地促進我國國民經(jīng)濟的健康發(fā)展，促進我國整個建筑行業(yè)的興旺。
二、建筑工程中質(zhì)量管理與控制存在的主要問題
(一)建筑從業(yè)者的質(zhì)量意識相對薄弱。我國建筑法對建筑企業(yè)的方方面面都作出了明確的規(guī)定，有著清晰的操作程序。但由于一些建筑企業(yè)和技術(shù)施工人員質(zhì)量意識薄弱，不按操作和規(guī)范程序進行施工，缺乏科學(xué)合理的技術(shù)措施，偷工減料，使得建筑工程質(zhì)量低劣，導(dǎo)致質(zhì)量事故頻出;部分開發(fā)商沒有將質(zhì)量管理與控制擺放在應(yīng)有的高度上，在規(guī)劃時不重視質(zhì)量問題，施工時出現(xiàn)質(zhì)量問題沒有給予及時的糾正，更有甚者不惜以降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來謀取更大的利潤，這些做法嚴(yán)重影響了消費者的合法權(quán)益，威脅到了相關(guān)人員的人身安全和財產(chǎn)安全。［3］因此，建筑工程的所有從業(yè)者都應(yīng)該高度重視質(zhì)量管理與控制，提高質(zhì)量意識，以確保建筑工程的質(zhì)量得到有效保障。(二)盲目施工，質(zhì)量隱患嚴(yán)重。在具體的建筑工程中，建設(shè)單位與監(jiān)督單位沒有按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)對施工企業(yè)資質(zhì)進行審查，使得一些沒有資質(zhì)或者資質(zhì)不達標(biāo)的企業(yè)參與到建筑工程項目中，這些企業(yè)沒有健全的質(zhì)量管理體系，缺乏嚴(yán)格的市場準(zhǔn)入資格，在進行具體的建筑施工過程中，盲目施工，隨性而為，很容易出現(xiàn)這樣或那樣的質(zhì)量問題。有的建筑工程項目是多次轉(zhuǎn)包，很難有效把控這些企業(yè)是否符合施工資質(zhì);有些施工單位人員流動性較大，缺乏一定的穩(wěn)定性，出現(xiàn)以包代管、以包拒管的非正?，F(xiàn)象。［4］同時，部分企業(yè)在管理水平上存在很大不足，內(nèi)部員工技術(shù)操作能力差，缺乏應(yīng)有的責(zé)任心，這些因素都不利于施工的順利開展。另外，施工過程中的偷工減料、以次充好不良現(xiàn)象，容易引起建筑工程質(zhì)量通病的頻繁出現(xiàn)，給工程項目留下很大的質(zhì)量安全隱患。(三)缺乏高效的管理方法，導(dǎo)致問題失控。建筑工程的質(zhì)量管理與控制旨在保障建筑工程項目的質(zhì)量不斷得到提升，要嚴(yán)格遵守國家建筑法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，從設(shè)計環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格把關(guān)，綜合當(dāng)?shù)貐^(qū)域發(fā)展特點和實踐經(jīng)驗，保障所建造出來的建筑能夠達到預(yù)期目的。但是，由于在進行建筑工程施工工程中，使用的材料種類繁多、質(zhì)量參差不齊，施工單位不能嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)工序進行篩選，在設(shè)計、勘測、建設(shè)、裝飾、監(jiān)理等過程中缺乏高效的管理方法，導(dǎo)致建筑施工過程中問題的失控，產(chǎn)生了許多影響建筑質(zhì)量的不良現(xiàn)象。
三、建筑工程中質(zhì)量管理與控制的有效措施
針對建筑工程中存在的問題，應(yīng)該采取積極有效的措施以加強建筑工程的質(zhì)量管理與控制，為建設(shè)高水平、高質(zhì)量的工程盡一份力。(一)提高從業(yè)者綜合素質(zhì)，建設(shè)一支工作能力強、職業(yè)道德高的隊伍。建筑工程要想有效加強質(zhì)量控制，就必須培養(yǎng)一批員工作為基礎(chǔ)。當(dāng)前社會，市場的競爭很大程度上是人才的競爭。企業(yè)要想在市場競爭中立于不敗之地，就需要建設(shè)一支工作能力強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、職業(yè)道德突出的隊伍。在建筑行業(yè)更是如此。因此，在建設(shè)建筑工程時，要大力引進綜合素質(zhì)較高的專業(yè)技術(shù)人員，努力增強建筑企業(yè)在市場競爭中的核心地位。在提高自身核心競爭力的同時，還應(yīng)該積極擴大企業(yè)文化的影響。從施工企業(yè)的角度來看，施工企業(yè)要具體情況具體分析，針對施工項目的特點提出有針對性的解決方案，用創(chuàng)新性的人力資源管理模式，盡可能調(diào)動一線施工技術(shù)人員對于建筑工程質(zhì)量的嚴(yán)格把控，努力做到嚴(yán)格按照建筑法操作程序進行施工，按圖施工，保障建筑工程項目的質(zhì)量;從開發(fā)商的角度來看，要提高格局，不被眼前的蠅頭小利蒙住雙眼，要重視企業(yè)發(fā)展的長遠利益，重視建筑工程的質(zhì)量管理與控制，能夠保障企業(yè)建筑工程項目的良性循環(huán)，有利于提高企業(yè)形象和口碑，提升品牌價值。(二)及時了解工程材料價差，做好工程預(yù)算的準(zhǔn)備工作。要想做好建筑工程中的質(zhì)量管理與控制工作，資金支持必不可少，要對建筑工程項目做好科學(xué)合理的預(yù)算，對項目進行實地考察研究，綜合建筑設(shè)計師的有用經(jīng)驗，確定基本數(shù)據(jù)，切合施工實際，對預(yù)算形勢進行詳細分析，清楚掌握財務(wù)的收支狀況，確保在需要資金周轉(zhuǎn)時能夠有足夠的財務(wù)支出給予支持。同時，要及時了解工程材料的價格浮動，積極分析材料的市場環(huán)境價格，可以采用價格指數(shù)調(diào)整法對材料價格進行合理預(yù)算，按照當(dāng)?shù)卦靸r管理部門公布的檔期材料價格，逐一調(diào)整工程材料價差，在規(guī)劃中做好預(yù)防工作，在實踐中發(fā)現(xiàn)問題，采取積極有效的應(yīng)對措施，保障建筑工程的質(zhì)量，維護企業(yè)信譽。(三)建立健全建筑質(zhì)量監(jiān)管體系，確保建筑工程順利進行。為了保障所建造的建筑工程整體質(zhì)量可以達到建筑單位最初設(shè)定好的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并在建設(shè)過程中通過累積建設(shè)經(jīng)驗而提高整體建設(shè)質(zhì)量水平，在建筑工程施工過程中就必須加強嚴(yán)格、規(guī)范的質(zhì)量管理與控制。因此，需要建立健全建筑工程質(zhì)量管理體系，明確指出各個部門在建筑工程項目的職責(zé)和操作程序，制定出對應(yīng)的質(zhì)量管理與控制標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建一個確保建筑工程整體質(zhì)量的結(jié)構(gòu)體系。［5］將質(zhì)量管理與控制體系真正落實到具體的建筑工程施工過程中，就能夠確保建筑整體質(zhì)量監(jiān)管體系目標(biāo)的實現(xiàn)，結(jié)合建筑工程的施工環(huán)境，總結(jié)歸納出一個適合自身發(fā)展需要的現(xiàn)場施工總綱領(lǐng)，健全施工質(zhì)量安全保障體系，以確保建筑工程項目的順利進行。綜上所述，建筑行業(yè)是一個關(guān)系著國計民生的支柱性基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，對國民經(jīng)濟的發(fā)展起到積極的推動作用。質(zhì)量管理與控制作為建筑工程項目的中心環(huán)節(jié)，更是與人們?nèi)粘Ｉ钌a(chǎn)、社會發(fā)展和國民經(jīng)濟有著密切聯(lián)系。伴隨著社會的進步和科技的發(fā)展，對建筑工程的質(zhì)量提出了更高的要求。因此，應(yīng)該嚴(yán)格遵守建筑法的基本操作程序，加強建筑工程質(zhì)量的管理控制，建造質(zhì)量合格的工程，以較大化確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
建筑工程質(zhì)量論文:房屋建筑工程質(zhì)量管理簡析
摘要：隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，人們對房屋建筑工程的質(zhì)量要求也越來越高，所以要重視和關(guān)注房屋建筑工程質(zhì)量的管理工作，提高房屋建筑工程的質(zhì)量，以此滿足人們對房屋建筑的質(zhì)量要求，為人們的日常生活提供一個舒適的居住環(huán)境，同時促進房屋建筑工程的長遠發(fā)展。本文主要分析了房屋建筑工程中房屋質(zhì)量存在的問題，進而探討了房屋建筑工程質(zhì)量管理的措施，以期和同行進行交流和探討，為房屋建筑工程的發(fā)展做出貢獻。
關(guān)鍵詞：房屋建筑工程；質(zhì)量；管理
1引言
現(xiàn)階段，我國國民經(jīng)濟處于快速發(fā)展的階段，經(jīng)濟的發(fā)展帶動了房屋建筑工程的發(fā)展，同時人們對房屋建筑工程的質(zhì)量要求越來越高，但是在實際的情況中，房屋建筑工程經(jīng)常會出現(xiàn)質(zhì)量的問題，例如：房屋漏水、管道堵塞等等，這些存在的質(zhì)量問題，不但會影響到房屋建筑工程功能的發(fā)揮，同時還會給人們的日常生活帶來不便，這在一定程度上阻礙了房屋建筑工程的發(fā)展。要加強房屋建筑工程質(zhì)量管理工作，以提高房屋建筑工程的質(zhì)量，為人們提供一個舒適的居住環(huán)境，同時為人們的生命安全和財產(chǎn)安全提供保障。
2房屋建筑工程中房屋質(zhì)量存在的問題
2.1缺少強烈的質(zhì)量意識
房屋建筑工程的施工人員缺少質(zhì)量意識，是引發(fā)房屋建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問題的重要原因。房屋建筑工程的管理者沒有重視建筑工程有關(guān)的法律、法規(guī)等等相關(guān)文件的宣傳工作，施工人員沒有認識到施工質(zhì)量的重要性，房屋建筑工程容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。房屋建筑工程施工人員的施工技術(shù)不專業(yè)，加上建筑工程的管理者又沒有將施工人員的崗位培訓(xùn)和技能培訓(xùn)工作落實到位，施工人員在施工的過程中容易出現(xiàn)施工不規(guī)范的問題，房屋建筑工程的施工人員由于自身工作素質(zhì)不高的原因，對于新技術(shù)和新產(chǎn)品的學(xué)習(xí)和吸收效果不理想，導(dǎo)致施工人員施工技術(shù)保守和落后，進而影響施工的質(zhì)量，房屋建筑工程的質(zhì)量在根本上得不到保障。此外，在房屋建筑工程的過程中，部分施工企業(yè)盲目的追求經(jīng)濟效益，在施工時使用質(zhì)量不合格的施工材料，或者在施工過程中出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象，房屋建筑工程在使用的工程中容易出現(xiàn)質(zhì)量問題，例如：倒塌等等，嚴(yán)重的威脅人們的生民安全和財產(chǎn)安全。
2.2建筑質(zhì)量出現(xiàn)問題
房屋建筑質(zhì)量上出現(xiàn)問題，也會影響到房屋建筑工程使用的安全性和穩(wěn)定性。部分剛結(jié)束施工的內(nèi)墻，因為內(nèi)部裝飾涂料質(zhì)量不合格，內(nèi)墻會出現(xiàn)脫皮、變色等質(zhì)量問題，降低了房屋建筑的使用價值。此外，在結(jié)構(gòu)板塊施工的過程中，由于板面澆筑施工不規(guī)范，導(dǎo)致提升架口板面結(jié)構(gòu)容易出現(xiàn)裂痕的質(zhì)量問題。在對屋面防水設(shè)計進行調(diào)查時，由于沒有對局面泛水檐進行設(shè)計，局面泛水檐的高度不符合標(biāo)準(zhǔn)。在自由排水屋面施工的過程中，沒有將鐵皮泛水檐設(shè)置在檐部，同時多數(shù)卷材沒有探出挑檐的邊沿。另外，屋面防水材料和墻面的涂料以及防盜門的質(zhì)量不合格，這些都會對房屋建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響。
2.3工程監(jiān)理力度不夠
工程監(jiān)理對房屋建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，所以要將工程監(jiān)理落實到位，但是在實際的情況中，往往會出現(xiàn)工程監(jiān)理力度不夠的情況，建筑工程的施工質(zhì)量得不到保障。工程監(jiān)理主要是指，設(shè)計監(jiān)理和施工監(jiān)理。設(shè)計監(jiān)理，是指在工程設(shè)計的過程中，監(jiān)管部門監(jiān)理每個設(shè)計項目，例如：工程施工的時間、施工質(zhì)量等等；施工監(jiān)理，是指監(jiān)管部門對工程施工的過程進行監(jiān)理。由于不規(guī)范的監(jiān)理市場，在工程監(jiān)理的過程中屋面，往往只重視施工階段的監(jiān)理，而忽視設(shè)計階段的監(jiān)理，影響房屋建筑工程的質(zhì)量。此外，施工單位不客觀的對工程造價進行壓價，而工程監(jiān)理為了承接項目，隨意接受壓價后的工程項目，工程的監(jiān)理工作效果不理想，房屋建筑工程質(zhì)量也會受到影響。
2.4合同沒有得到很好的規(guī)范
我國建筑市場還處于發(fā)展的階段，并沒有實施相關(guān)的規(guī)章制度規(guī)范合同，在實際的情況中，往往會出現(xiàn)合同不能夠落實到位的情況。此外，建筑企業(yè)會使用不正當(dāng)?shù)耐緩将@取施工機會，建筑企業(yè)會接受合同中明顯的霸王條款，以實現(xiàn)獲取施工機會的目的，建筑企業(yè)從經(jīng)濟效益的角度出發(fā)，對于合同的內(nèi)容會擅自進行更改，導(dǎo)致違約的情況經(jīng)常發(fā)生，嚴(yán)重的影響到了房屋建筑工程施工質(zhì)量。
3加強房屋建筑工程質(zhì)量管理的措施
3.1加強設(shè)計階段的質(zhì)量管理
房屋建筑項目設(shè)計階段的質(zhì)量在房屋建筑施工的過程中發(fā)揮著重要的作用，所以要重視設(shè)計階段階段的質(zhì)量管理工作，為房屋建筑的施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。房屋建筑工程設(shè)計工作對工程施工的整個過程產(chǎn)生影響，同時也直接決定著房屋建筑工程質(zhì)量。要將設(shè)計階段的質(zhì)量管理工作落實到位，首先要做好審核工作。工程項目的設(shè)計工作對設(shè)計人員的綜合素質(zhì)要求較高，設(shè)計人員需要具有扎實的專業(yè)知識，同時設(shè)計人員還需要具有豐富的工作經(jīng)驗，所以要審查設(shè)計人員和公司的資質(zhì)，例如：審查設(shè)計人員和公司的資質(zhì)是否滿足擬建工程的規(guī)模、類型等國家規(guī)定的要求、審查公司的相關(guān)證件是否有效等等，進而保障設(shè)計階段的質(zhì)量，為房屋建筑工程質(zhì)量提供保障。
3.2加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查
3.2.1開工前的檢查
在房屋建筑施工之前，要對施工場地的環(huán)境和施工的條件進行檢查，特別是要檢查施工的材料和機械，保障施工材料和機械可以準(zhǔn)時送達，同時要檢查工程項目的投資資金，保障工程項目的投資資金準(zhǔn)時到位，為房屋建筑工程施工的進度提供保障。
3.2.2工序交接檢查
在房屋建筑工程施工過程中，要加強工序交接檢查工作，尤其是檢查關(guān)鍵部位的、對下一道工序具有較大影響的和對工程質(zhì)量產(chǎn)生直接影響的工序交接。工序交接的檢查工作，一般有操作人員自身、工作組內(nèi)組員之間或者班長完成，對于關(guān)鍵部位的工序檢查工作，要成立專門的檢查小組，保障檢查工作的效率和質(zhì)量。上級部門要不定時抽查工序交接，進而為房屋建筑工程的質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。
3.2.3隱蔽工程檢查
在房屋建筑工程的施工現(xiàn)場，要加強隱蔽工程的檢查工作。如果項目現(xiàn)場存在監(jiān)理單位，要檢查隱蔽工程的施工，保障隱蔽工程的施工質(zhì)量滿足施工的要求，然后掩蓋隱蔽工程，提高房屋建筑工程的施工質(zhì)量。
3.2.4停工后復(fù)工前的檢查
如果房屋建筑工程在施工過程中出現(xiàn)停工情況，再次復(fù)工之前，要復(fù)查施工的條件和各項開工因素，檢查合格之后，在重新進行施工，以避免施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題。
3.2.5分部、分項工程完工后檢查
在房屋建筑工程施工過程中，檢查人員要將分部、分項工程完工后的檢查工作落實到位，在檢查合格后，要將檢查結(jié)果整理成書面材料，然后開展下一項工作。
3.2.6成品保護檢查
要檢查已經(jīng)完工的成品，進而保障已經(jīng)完工的成品具有相應(yīng)的保護措施，避免出現(xiàn)已經(jīng)完成的成品沒有相應(yīng)的保護措施的現(xiàn)象，同時要對保護措施進行檢查，保障保護措施的安全，為工程的質(zhì)量提供保障。
4加強房屋建筑工程質(zhì)量管理的意義
加強房屋建筑工程質(zhì)量管理，可以提高房屋建筑工程的施工質(zhì)量，延長房屋建筑工程的使用時間，提高房屋建筑工程的市場價值，有利于提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。加強房屋建筑工程質(zhì)量管理，能夠保障房屋建筑工程的功能充分的發(fā)揮出來，為人們提供一個舒適的居住環(huán)境，對人們的生命安全和財產(chǎn)安全進行保護，從而有利于提高建筑企業(yè)的社會效益，樹立建筑企業(yè)良好的社會形象，促進建筑企業(yè)的長遠發(fā)展。
5結(jié)語
總而言之，加強房屋建筑工程的管理工作，為房屋建筑工程的質(zhì)量提供保障，進而為建筑企業(yè)的長遠發(fā)展奠定基礎(chǔ)。在實際的情況中，房屋建筑工程中房屋質(zhì)量存在一系列的問題，例如：建筑質(zhì)量出現(xiàn)問題等等。因此，要結(jié)合實際情況，采取合理的管理措施，為房屋建筑工程的質(zhì)量奠定基礎(chǔ)，促進房屋建筑工程的發(fā)展，同時為建筑企業(yè)的發(fā)展提供保障。
建筑工程質(zhì)量論文:建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的重要性分析
摘要:
建筑工程要想獲得良好的投資回報率，就必須要保障整體工程的質(zhì)量符合要求，也只有做好這項工作才能夠為人們的生命財產(chǎn)安全提供更多的保障。但現(xiàn)今我國的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作中還存在很多不足，因此不斷提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的水平就成為一項十分迫切的工作。作者從立法執(zhí)法、人員素質(zhì)、信息管理等幾個方面分析了我國現(xiàn)今建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作中存在的問題，并針對問題制定了解決方法，希望能夠促進我國建筑行業(yè)的更好發(fā)展。
關(guān)鍵詞:
建筑質(zhì)量;監(jiān)督管理;問題;對策
在建筑行業(yè)中，人們一直非常重視建筑工程的質(zhì)量問題，但現(xiàn)今我國的建筑工程中還存在很多的問題，且這些問題大都是人為原因?qū)е碌模虼藢ぷ魅藛T進行嚴(yán)格的監(jiān)管能夠有效的降低問題的發(fā)生率。這便要求我們先建立一套完善的質(zhì)量監(jiān)督管理體系，這樣才能夠為質(zhì)量監(jiān)督管理工作的順利進行提供有效的依據(jù)。
1質(zhì)量監(jiān)督管理過程中的主要問題
1．1質(zhì)量監(jiān)督管理工作中存在執(zhí)法不嚴(yán)的問題
目前，我國相關(guān)部門已針對質(zhì)量監(jiān)督管理工作的現(xiàn)狀制定了一些規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，但其中還存在著很多的缺陷和不足，很多細節(jié)性的內(nèi)容都有待補充。不僅如此，社會主義市場經(jīng)濟中，建筑市場相關(guān)的各種制度和規(guī)定也不夠健全，因此建筑行業(yè)的市場非常無序。而且由于各項權(quán)責(zé)不明，因此在出現(xiàn)問題時也無法及時時間確定責(zé)任人，需要花費大量時間才能夠解決問題，可能延誤正常的施工進度。
1．2建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理主體權(quán)責(zé)不明確
建筑行業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督管理主體權(quán)責(zé)不明確普遍存在于各級建設(shè)主管部門，這些部門存在很多交叉和模糊地帶。我國建筑質(zhì)量監(jiān)督部門主要以事業(yè)編制為主體，這些年來很多機構(gòu)和部門都在進行改革，且監(jiān)督的費用也一直在降低，沒有基本的資金保障，建筑企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督管理部門甚至都無法正常的開展工作。
1．3質(zhì)量監(jiān)督管理信息方面的問題
實際開展質(zhì)量監(jiān)督管理工作時，一定要保障建筑質(zhì)量監(jiān)督者工作的公正性和透明性，信息網(wǎng)絡(luò)化的重點就是實現(xiàn)各種信息的共享，并加快信息傳遞和溝通的速度。好使建筑工程質(zhì)量受到社會各個部門的監(jiān)督，這樣可以更好的保障監(jiān)督工作的質(zhì)量和效率。分析我國現(xiàn)今的實際情況不難發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)房屋工程的質(zhì)量監(jiān)督管理部門都未設(shè)立完善的質(zhì)量監(jiān)督信息系統(tǒng)。
1．4質(zhì)量監(jiān)督工作人員的素質(zhì)問題
質(zhì)量監(jiān)督管理工作的對象包括參建人員、設(shè)計方案等多個方面，因此一定要選擇專業(yè)水平較高、經(jīng)驗豐富的人員來負責(zé)這項工作。可是，現(xiàn)今行業(yè)內(nèi)的質(zhì)量監(jiān)督管理人員的綜合素質(zhì)并不符合這一要求，往往都是隨意招聘一些人員來負責(zé)這項工作，這便無法很好的保障工作質(zhì)量。
2質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的問題及對策
建筑工程質(zhì)量高低直接關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全和社會的穩(wěn)定發(fā)展，因此，必須保障建筑工程的質(zhì)量在建筑施工過程中，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會給工程的整體質(zhì)量帶來嚴(yán)重后果。工程項目的質(zhì)量要求也在不斷提高。這就要求建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作水平隨之提高，但目前我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理存在一些問題，這些問題導(dǎo)致建筑工程項目安全質(zhì)量無法得到有效保障。常見的問題與解決對策有:①重視建設(shè)建筑質(zhì)量監(jiān)督管理的立法、執(zhí)法制度。及時，要重視建筑質(zhì)量監(jiān)督管理體系的建設(shè)。要不斷對我國現(xiàn)有的建筑法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等進行完善，這樣可以使建筑質(zhì)量監(jiān)督管理工作有更為明確、科學(xué)的依據(jù)，并且需設(shè)立與之相適應(yīng)的監(jiān)督管理法律法規(guī)以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能夠使整個工程施工更加順利的完成。做好這項工作也能夠為建筑質(zhì)量監(jiān)督工作奠定堅實的基礎(chǔ)。第二，要將《建筑工程質(zhì)量管理條例》上的相關(guān)規(guī)定都落實到實際工作中去。條例上的有關(guān)內(nèi)容明確界定了我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作應(yīng)遵循的一些規(guī)范，即在遵守法律法規(guī)和各項規(guī)章的基礎(chǔ)上，將第三方監(jiān)督作為今后工作中的主要方法。并且要將地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、環(huán)境工程質(zhì)量以及工程參建各方的質(zhì)量行為作為工作重點，這樣也有利于更好的貫徹落實質(zhì)量監(jiān)督管理的相關(guān)規(guī)定。第三，不斷健全地方性的法律法規(guī)。要對國家的各項法律法規(guī)都有一個深入的認識，并主動配合市人大常委會來完成地方性法律法規(guī)的建設(shè)和完善，這樣可以為建筑質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行奠定良好的基礎(chǔ)。因此一定要做好法律法規(guī)的健全完善工作;②不斷深入改革，做好監(jiān)督，落實好權(quán)責(zé)到人制。工程監(jiān)理單位的動態(tài)監(jiān)管，可以有效威懾那些企圖在施工過程中偷工減料、以次充好的單位，減少因為忽略施工過程而存在的安全隱患，將質(zhì)量監(jiān)管貫穿于施工的全過程。要明確分工，使監(jiān)理工作透明化，監(jiān)理責(zé)任具體化，杜絕監(jiān)理人員相互推卸責(zé)任，從根本上消滅工程倒塌、報廢或重大的經(jīng)濟損失事故的隱患。同時，也能夠促使施工、監(jiān)理、設(shè)計等單位形成質(zhì)量競爭的壓力，從而加強工程質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量。現(xiàn)今，我國的建筑行業(yè)已經(jīng)有了長足的發(fā)展，但相關(guān)部門也慢慢能使到其中存在的缺陷和問題，例如交叉監(jiān)督的問題?，F(xiàn)今，工作過程中所采用的主要方法就是政府委托，并且要接受社會力量的監(jiān)督，這樣才能夠有效的提高工程的質(zhì)量。但我國長期以來所積累的問題使得建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的質(zhì)量無法得到很好的保障，因此，在今后的工作中一定要落實好責(zé)任到人制;③加強建筑質(zhì)量監(jiān)督管理信息化建設(shè)。要建立一套完善的建筑質(zhì)量監(jiān)督管理信息化系統(tǒng)，這樣也可以使建筑質(zhì)量監(jiān)督管理機制更好的發(fā)揮作用。但是，在這項工作中，一定要積極的使用先進的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來進行管理監(jiān)督以及檢測工作，使信息系統(tǒng)中的各種信息都能夠及時的互通有無。為了更好的提高網(wǎng)絡(luò)信息監(jiān)督管理系統(tǒng)的科學(xué)化、信息化以及網(wǎng)絡(luò)化水平，要對檢測設(shè)備的各項性能進行經(jīng)常性的檢測，以保障其良好的工作性能，這也有助于提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的效率。要大力推進建筑質(zhì)量監(jiān)督管理技術(shù)、設(shè)備的先進性，這樣才能夠促進建筑行業(yè)的長遠穩(wěn)定發(fā)展;④重視建筑質(zhì)量監(jiān)督人才素質(zhì)培養(yǎng)。隨著建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的運行，一方面需要健全的法律法規(guī)，同時也要依靠掌握先進專業(yè)技術(shù)和管理技術(shù)的相關(guān)技術(shù)人才。隨著社會主義市場經(jīng)濟和我國建筑業(yè)的發(fā)展，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理部門最重要的一項內(nèi)容就是培養(yǎng)高水平的人才，只有為行業(yè)的發(fā)展儲備足夠的人才，才能夠為行業(yè)的發(fā)展注入源源不斷的動力，并促進質(zhì)量監(jiān)督管理工作的更好發(fā)展。要想適應(yīng)現(xiàn)今的市場環(huán)境，則必須保障每個工作人員都有較強的綜合素質(zhì)，并經(jīng)常性的對其進行培訓(xùn)。
3總結(jié)
綜合本文論述，由于我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系起步較晚，因此還有很多的問題和不足，我們必須不斷的深入這方面的研究，這樣才能夠進一步提高監(jiān)督管理的水平，促進我國建筑行業(yè)的長遠穩(wěn)定發(fā)展。
建筑工程質(zhì)量論文:房屋建筑工程質(zhì)量與成本的控制
摘要:
本文結(jié)合本人所負責(zé)的項目實例，從業(yè)主方的角度入手，針對工程質(zhì)量與成本方面的控制問題進行分析與探討。
關(guān)鍵詞:
房屋建筑;質(zhì)量;成本;控制
質(zhì)量與成本是房屋建筑建設(shè)全過程中的管理核心與前提。只有保障房屋建筑工程的建設(shè)質(zhì)量，同時對建設(shè)成本進行科學(xué)控制，才能夠使參與房屋建筑工程項目建設(shè)的各個責(zé)任主體均獲取滿意的經(jīng)濟效益。建設(shè)單位必須充分認識到房屋建筑工程質(zhì)量與成本控制工作的中要想，充分了解其在實踐操作中的復(fù)雜性、系統(tǒng)性特點，結(jié)合工程項目實際情況，有針對性的加強質(zhì)量管理與成本控制方面的工作，以促進建設(shè)單位自身管理水平的提升，實現(xiàn)房屋建筑工程質(zhì)量與成本的優(yōu)化控制。
1工程概況
海翼?中央領(lǐng)域工程位于三明市徐碧新城重機廠片區(qū)，東面為新碧路，其余周面道路為規(guī)劃路。本工程由11棟26層高層住宅及9棟2層獨立店面、單層大堂、3層幼兒園、單層開閉所清潔樓等組成，－1層整體地下室。建筑用地面積:45007.44m2，總建筑面積:156425.68m2。上部結(jié)構(gòu)1～11#樓為剪力墻結(jié)構(gòu)，12～20#樓為框架結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防烈度6度，主體結(jié)構(gòu)合理使用年限50年
2質(zhì)量控制分析
國內(nèi)大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)的工程質(zhì)量管理，主要依靠在施工階段的工程質(zhì)量檢驗，沒有強調(diào)工程質(zhì)量的系統(tǒng)化預(yù)防，設(shè)計、材料、施工工藝、工序質(zhì)量等很少得到檢驗，招標(biāo)文件及合約文件又缺乏對質(zhì)量細節(jié)控制的約定。本文就工程質(zhì)量的系統(tǒng)化預(yù)防進行闡述，包括:設(shè)計預(yù)防、采購材料預(yù)防、合約預(yù)防、施工工序控制預(yù)防等，形成貫穿項目開發(fā)全過程的工程質(zhì)保體系管理。
2．1設(shè)計預(yù)防
在設(shè)計環(huán)節(jié)，一般企業(yè)不會過多去考慮工程質(zhì)量隱患或通病的預(yù)防，以及施工的難易程度及合理程度，結(jié)果導(dǎo)致施工過程產(chǎn)生質(zhì)量問題。此外，施工圖設(shè)計深度不夠、構(gòu)造要求不明確，不配設(shè)計節(jié)點圖，“錯、漏、碰、缺”問題嚴(yán)重。設(shè)計人員不細心，未對建筑構(gòu)件的結(jié)構(gòu)尺寸、建筑尺寸、凈空尺寸進行核對，結(jié)果導(dǎo)致局部建筑無法滿足正常的功能使用。比如空調(diào)板的設(shè)計結(jié)構(gòu)尺寸能滿足空調(diào)外機的安裝條件，并不能保障建筑裝飾完成面的尺寸能夠滿足，由于本項目三層以下設(shè)計外墻裝飾為石材干掛，干掛龍骨凸出外墻結(jié)構(gòu)面將近20公分，設(shè)計人員沒有充分考慮到裝飾面完成之后剩下的凈空尺寸，結(jié)果導(dǎo)致空調(diào)外機無法順利的安進空調(diào)板之內(nèi)，引起住戶投訴。房地產(chǎn)公司經(jīng)過多年的項目開發(fā)，在某些管理要求及質(zhì)量通病的防治上，往往積累了大量的工程經(jīng)驗或教訓(xùn)，至少同一個質(zhì)量問題不會在多個項目上重復(fù)出現(xiàn)。因此，做為企業(yè)質(zhì)量部門的人員，在設(shè)計階段就應(yīng)該同設(shè)計人員進行交底，對設(shè)計進行優(yōu)化，把后期可能出現(xiàn)的質(zhì)量隱患或質(zhì)量通病在前期就通通規(guī)避掉，同時為企業(yè)建立一套系列化、標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計理念。
2．2招標(biāo)采購以及材料的預(yù)防
房地產(chǎn)企業(yè)的成本部往往只關(guān)注材料的合格性，很少關(guān)注材料在施工過程當(dāng)中的質(zhì)量是否容易得到控制，是否容易檢測，往往會發(fā)生材料本身是合格的，結(jié)果轉(zhuǎn)化為施工產(chǎn)品時變成不合格的現(xiàn)象。所以，采購環(huán)節(jié)要充分考慮工程構(gòu)造做法對材料的特殊要求，要考慮到現(xiàn)場過程管控是否可行，是否有效。同時要知道所用材料與其它相關(guān)的材料是否會兼容、匹配。這就要求采購部門所要采購的材料或設(shè)備的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)必須經(jīng)過設(shè)計部門和工程管理部門的共同確認。比如設(shè)計地下室頂板防水，JS防水涂料可在潮濕基層上施工，從材料表面的特性和技術(shù)指標(biāo)分析，可以用作地下室防水。況且，JS防水涂料比改性瀝青防水卷材造價更低，從成本的角度來考慮非常適合。但是JS防水涂料的防水質(zhì)量，不只和防水厚度有關(guān)，還和涂料拌和分相的質(zhì)量有關(guān)。即使厚度高于要求，防水質(zhì)量也不一定能夠得到保障。且JS防水涂料存在拌和后的使用時限要求，施工現(xiàn)場很難進行監(jiān)管。地下室防水需要大面積施工，現(xiàn)場防水的厚度、均勻度難以監(jiān)管，質(zhì)量可控性極差。因此，JS防水涂料雖然屬于合格材料，但其施工質(zhì)量很難做到過程管控，檢測可控性低，并不適用于地下室這種大面積涂刷，對涂層厚度、均勻度要求較高的場所。由此看來，成本控制不能簡單的以節(jié)約成本作為的考核指標(biāo)，應(yīng)該在能保障質(zhì)量可控性的前提下進行一個價值的綜合評定，單一的追求成本很可能會帶來返工的經(jīng)濟損失。
2．3合約預(yù)防
在當(dāng)前房屋建筑工程的質(zhì)量管理中，合約條款主要還是沿用傳統(tǒng)的合同范本，對現(xiàn)場管理的要求不明確，對甲方工程部缺乏指導(dǎo)性和可操作性，沒有形成有效的合約監(jiān)管機制，不利于對施工單位根據(jù)合約進行有效的管理。而且每次招標(biāo)都需要編寫技術(shù)、管理等方面的條款，大大降低了工作效率。因此，在招標(biāo)、合約階段應(yīng)對招標(biāo)文件及合約文件進行完善。針對規(guī)范模糊和現(xiàn)場施工常見、易錯的環(huán)節(jié)，提出具體的預(yù)防措施和工序質(zhì)量管理要求，企業(yè)版本的施工工藝要求、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)等均應(yīng)進入招標(biāo)文件，并作為合約文件的附件，要求投標(biāo)方予以響應(yīng)，以避免施工過程中因前期未明確造成扯皮或引起成本爭議。如此，形成一套標(biāo)準(zhǔn)化的招標(biāo)文件、合約文件，進而提高了招標(biāo)采購以及甲方工程部的管理效率和水平。
2．4施工工藝、工序控制預(yù)防
在當(dāng)前環(huán)境背景下，現(xiàn)場過于強調(diào)甲方工程師和監(jiān)理工程師的不間斷檢查和不疏漏的檢驗，幾乎不現(xiàn)實。勞務(wù)隊伍水平參差不齊，要求勞務(wù)工人嚴(yán)格按規(guī)范、圖集和工藝要求進行施工，若沒有有效的質(zhì)量控制手段，也是不現(xiàn)實。房地產(chǎn)企業(yè)的工程管理，在當(dāng)前的市場條件下，應(yīng)該明確執(zhí)行力保障性和勞務(wù)操作規(guī)范性一定會出現(xiàn)偏差。過分的強調(diào)施工隊伍的責(zé)任心和工人的技能保障，沒有任何意義。正確的方式是在現(xiàn)有的環(huán)境下尋求突破，找出切實可行的管理方法。設(shè)計部門也要考慮在這種無奈的背景條件下，采取通過設(shè)計預(yù)防和節(jié)點強化等措施，在默許部分不規(guī)范施工的條件下，依然可以保障工程質(zhì)量。工序控制點是指為了保障工序質(zhì)量而需要進行過程質(zhì)量控制的重點。一般設(shè)置的原則為關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)、或施工單位容易出現(xiàn)問題的工序。如同于隱蔽工程驗收，在工序驗收合格前，嚴(yán)禁進行下一道工序施工。作為過程質(zhì)量控制的重點，應(yīng)該按照檢驗批劃分及管理的方式，進行工程質(zhì)保體系控制的責(zé)任管理，使重要工序在一定時期內(nèi)處于良好的受控狀態(tài)。所有分部、分項工程在大面積施工前，均應(yīng)做小范圍樣板，對于重點部位、重點工序，同樣可以實行樣板管理。
3成本控制分析
3．1設(shè)計階段
在設(shè)計過程中重視對建設(shè)工藝以及關(guān)鍵材料的控制。業(yè)主方負責(zé)人應(yīng)當(dāng)會同設(shè)計單位工作人員共同研究項目建設(shè)期間所占成本比重較高工藝、材料的控制措施。把主要技術(shù)指標(biāo)與經(jīng)驗數(shù)據(jù)進行對比分析，確保設(shè)計方案實施下的成本開支能夠嚴(yán)格控制在業(yè)主限額范圍內(nèi)。
3．2招投標(biāo)、合約階段
首先，業(yè)主應(yīng)明確各參建單位的施工范圍，尤其是各專業(yè)發(fā)包單位的交叉銜接的施工部位，避免因范圍不明確導(dǎo)致施工單位之間出現(xiàn)相互推諉、規(guī)避施工責(zé)任的現(xiàn)象，進而影響了工程的形象進度。同樣道理，各單位施工范圍明確后，大大降低了后期施工過程中的簽證工程量，工作量減少了，從而大大提高了業(yè)主的成本管理效率。比如，外墻石材干掛收口處與主體結(jié)構(gòu)之間往往存在一個間隙，該間隙由業(yè)主單獨發(fā)包的干掛施工單位封堵還是由主體總包施工單位施工，如果在各自的招標(biāo)及合約文件中都沒有約定的話，就會出現(xiàn)扯皮的現(xiàn)象，最終還是要業(yè)主出面辦理簽證委托其中一家單位進行施工，增加項目成本，如果有明確的話可以包干在合同總價中，降低業(yè)主的工程成本。所以施工范圍編制說明一定要詳細，并做為招標(biāo)及合約文件的附件要求投標(biāo)人響應(yīng)。然后，建設(shè)單位應(yīng)委托資質(zhì)水平良好的造價咨詢企業(yè)根據(jù)本工程實際情況詳細編制工程量清單內(nèi)容。清單編制一定要詳細到分部分項具體子目的項目特征文字說明，包括施工工藝，施工順序等，比如外墻貼磚有粘結(jié)劑粘貼和水泥砂漿粘貼，工藝不同，單價不同，通過文字明確就可以做為項目部現(xiàn)場管理的理論依據(jù)，防止施工單位投機取巧。同樣，設(shè)計中一些不影響工程驗收及后期使用功能的結(jié)構(gòu)可以在清單編制時明確不計算，比如戶內(nèi)房間的磚砌體隔墻，在交房后住戶一般都會按自己的裝修設(shè)計方案進行拆除，而且土頭清運費要由建設(shè)單位或者物業(yè)承擔(dān)，無形中增加了兩塊成本，一是磚砌體的施工成本，二是垃圾清運的成本，因此在清單編制時就明確這部分內(nèi)容不計算，建設(shè)過程不施工，從而又節(jié)省了成本。，企業(yè)版本的施工工藝要求、工序、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)等應(yīng)進入招標(biāo)文件，并作為合約文件的附件，做為工程部現(xiàn)場管控的一個有效手段，同時也能避免后續(xù)工程施工中因前期不明確引起施工單位追加成本。
3．3施工階段
主要應(yīng)重視對成本的動態(tài)控制:首先，在施工過程中，必須加強圖紙會審、答疑等技術(shù)交底工作，盡早發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙與文件中存在的失誤，盡可能避免后期出現(xiàn)窩工或返工等問題。比如室外景觀工程中，消防撲救面原設(shè)計為種植地被微地形找坡，結(jié)果消防驗收時要求做硬質(zhì)鋪裝或者鋪設(shè)植草格，就是因為沒有及早發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙中存在的失誤，造成了工程的返工，不僅影響了工期，還增加了成本。其次，應(yīng)加強現(xiàn)場工程變更及簽證的審核。對于不得不簽證及變更的內(nèi)容，應(yīng)多考慮幾種施工方案進行經(jīng)濟性比選，從單價及施工難易程度等角度去分析選取，涉及金額較大的部分應(yīng)會同企業(yè)成本部共同商定。對于不是很必要的簽證及變更，應(yīng)把好成本關(guān)，在保障質(zhì)量的前提下，不涉及造價成本上太大變化的予以支持，防止施工單位因投標(biāo)過程中的不平衡報價而故意更換報價低的施工內(nèi)容。
4結(jié)束語
本文上述分析中結(jié)合本人所負責(zé)項目的實例，將質(zhì)量與成本管理工作引入其中。質(zhì)量管理主要從設(shè)計預(yù)防，招標(biāo)采購及材料預(yù)防，合約預(yù)防，施工工藝、工序控制預(yù)防角度進行闡述;成本管理主要從設(shè)計階段，招投標(biāo)、合約階段，施工階段進行分析。其中結(jié)合本人所負責(zé)項目的一些經(jīng)驗及教訓(xùn)進行舉證，以供大家參考。
建筑工程質(zhì)量論文:建筑工程質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)管理對策
【摘要】
建筑作為我國國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)之一，建筑行業(yè)的發(fā)展對改善人民生活、推動城市經(jīng)濟發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實意義，而加強建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與技術(shù)管理是推動建筑行業(yè)健康快速發(fā)展的前提與基礎(chǔ)。因此，本文在對建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與技術(shù)管理存在主要問題進行深入分析之后，提出了一些問題對應(yīng)的解決措施，旨在提高建筑工程質(zhì)量與技術(shù)含量，強化建筑工程技術(shù)管理與質(zhì)量監(jiān)督。
【關(guān)鍵詞】
建筑工程；質(zhì)量監(jiān)督；技術(shù)管理；問題；對策
前言
最近兩年，建筑工程建設(shè)數(shù)量在增多、施工規(guī)模在擴大的同時，施工安全事故發(fā)生的次數(shù)也在隨之而增加。施工安全事故的發(fā)生不僅影響了工程正常施工進度，給各相關(guān)方造成損失，更給施工人員人身安全帶來了損害。而且，在我國大力倡導(dǎo)可持續(xù)發(fā)展、安全生產(chǎn)的背景下，都更加要求建筑工程必須要強化質(zhì)量監(jiān)督與技術(shù)管理，質(zhì)量監(jiān)督與技術(shù)管理是提高建筑企業(yè)競爭力的重要手段。
1建筑工程質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)管理存在主要問題
1.1監(jiān)督形式較為單一
關(guān)于建筑工程的監(jiān)督，為了保障工程施工質(zhì)量與技術(shù)管理，我國采取了質(zhì)量監(jiān)督方式。一直以來我國建筑工程施工均采用該方式對質(zhì)量進行監(jiān)督，它是國內(nèi)建筑領(lǐng)域應(yīng)用最為廣泛的一種監(jiān)督方式，也是建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與技術(shù)管理的形式，在建筑工程中具有重要作用和地位[1]。然而，自改革開放后我國建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，越來越多的新技術(shù)、新工藝與新設(shè)備不斷被應(yīng)用到建筑工程施工之中，推動建筑行業(yè)更快向前發(fā)展，建筑市場進入了新的發(fā)展階段。與此同時人們對建筑市場的需求也在不斷的發(fā)展著變化，但我國建筑工程對于質(zhì)量的監(jiān)督與技術(shù)管理依舊僅以質(zhì)量監(jiān)督為主，監(jiān)督形式較為的單一，對于當(dāng)前的建筑市場缺乏足夠的適用性，難以滿足工程施工質(zhì)量要求。
1.2質(zhì)量監(jiān)督力度薄弱
為了獲取利益，一些施工單位沒有結(jié)合自身實際條件而承攬各種建筑項目的情況在現(xiàn)實中是切實存在的，而這種情況的發(fā)生往往就會造成建筑工程質(zhì)量監(jiān)督力度薄弱，檢查不到位等現(xiàn)象的出現(xiàn)[2]。由施工方帶來的工程質(zhì)量監(jiān)督力度不夠主要是因為其設(shè)備配備不齊全、施工條件差、技術(shù)管理方法不夠科學(xué)，施工隊伍整體素質(zhì)與技能水平較低，未建立起嚴(yán)格的質(zhì)量檢查機構(gòu)與技術(shù)管理部門等。另外，其他各方監(jiān)督工作不到位，沒有及時制定詳細的監(jiān)督計劃，也是造成建筑工程質(zhì)量監(jiān)督力度薄弱的一個主要原因。
1.3行業(yè)秩序不夠規(guī)范
建筑行業(yè)是一個大行業(yè)，市場環(huán)境復(fù)雜，影響因素眾多，由于多種原因目前我國建筑行業(yè)秩序較為混亂，市場行為不夠規(guī)范，主要表現(xiàn)在：影響因素考慮缺乏綜合性，為降低管理費用與管理難度，大量外包項目產(chǎn)生，但外包業(yè)務(wù)會分散建筑工程管理，使管理工作零碎散亂，從而降低整體管理水平；一些施工企業(yè)雖然建立了內(nèi)部控制制度與施工規(guī)范機制，但在實施時卻沒有嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進行；很多施工企業(yè)為在激烈的競爭中取得勝利而盲目降低工程造價，擾亂了行業(yè)秩序，降低了行業(yè)規(guī)范性。
2加強建筑工程質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)管理的有效對策
2.1充分發(fā)揮社會公眾監(jiān)督力量
針對長期以來我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)督形式單一問題，除了需要結(jié)合當(dāng)前建筑市場發(fā)展?fàn)顟B(tài)建立相適應(yīng)的、更多的質(zhì)量監(jiān)督制度體系之外，還需要充分發(fā)揮各方監(jiān)督力量，尤其是社會公眾。社會公眾作為建筑的最終使用者與消費者，有權(quán)利對建筑工程施工質(zhì)量及其監(jiān)督與技術(shù)管理提出更高的要求，有責(zé)任和有必要對建筑工程質(zhì)量進行監(jiān)督。發(fā)揮社會公眾力量，鼓勵社會公眾積極參與到建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作之中，監(jiān)督施工方、建設(shè)方及政府對工程的監(jiān)督情況，監(jiān)督各部門各項監(jiān)督工作落實是否到位[3]。為促進社會公眾監(jiān)督力量充分發(fā)揮，促進質(zhì)量監(jiān)督形式多樣化發(fā)展，切實強化建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與技術(shù)管理，國家政府可以建立一套專門的社會公眾質(zhì)量監(jiān)督體系，為社會公眾對建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督提供一個便捷的平臺和通道，并實施相應(yīng)的鼓勵政策和優(yōu)惠政策，吸引更多的社會公眾積極參與到建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作中，引導(dǎo)他們從自身利益角度考慮，增強他們對工程質(zhì)量監(jiān)督的責(zé)任意識。建設(shè)方和施工方可以設(shè)置一個專門的質(zhì)量監(jiān)督專線，接受社會公眾的監(jiān)督、投訴、意見與建議，以改進質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)管理中存在的不足。
2.2健全質(zhì)量、技術(shù)監(jiān)督體系，加大監(jiān)督力度
技術(shù)、人員、設(shè)備等是造成施工方質(zhì)量監(jiān)督力度薄弱的幾個主要因素，從這些因素入手，根據(jù)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與技術(shù)管理要求，需要施工方建立健全質(zhì)量監(jiān)督體系與技術(shù)監(jiān)督體系（如圖1），完善建筑主體質(zhì)量保障體系，加大資金投入不斷完善設(shè)備設(shè)施配備，建立科學(xué)的質(zhì)量監(jiān)督評估體系，對建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與技術(shù)管理措施執(zhí)行情況、任務(wù)完成情況等進行客觀評估評價，了解階段性成果，提高質(zhì)量監(jiān)督與技術(shù)管理的實效性[4]。強化對施工隊伍的技術(shù)培訓(xùn)與素質(zhì)教育，通過定期培訓(xùn)，鼓勵施工人員積極學(xué)習(xí)新技術(shù)、新理論、新工藝與新設(shè)備的操作流程，提高整個施工隊伍的技術(shù)水平與職業(yè)素質(zhì)。通過施工人員技術(shù)與素質(zhì)的加強，科學(xué)質(zhì)量監(jiān)督評價體系的構(gòu)建、設(shè)備設(shè)施配備的逐漸齊全，加大質(zhì)量監(jiān)督力度，為建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與技術(shù)管理提供有利條件。
2.3提高行業(yè)秩序規(guī)范性
行業(yè)秩序的規(guī)范程度在很大程度上決定著建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與技術(shù)管理水平高低，規(guī)范、良好的行業(yè)秩序可以為建筑工程質(zhì)量監(jiān)督提供便捷通道，可以為技術(shù)管理營造良好環(huán)境。因而提高建筑行業(yè)秩序規(guī)范性非常重要[5]。中央政府應(yīng)加大對建筑行業(yè)的宏觀調(diào)控，加強法治宣傳教育，利用法律的性維護與規(guī)范建筑行業(yè)秩序，穩(wěn)定建筑市場發(fā)展，約束建設(shè)方與施工方行為，從工程實際出發(fā)依據(jù)實踐經(jīng)驗總結(jié)對建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與技術(shù)管理工作進行合理分工。相關(guān)管理部門按照國家相關(guān)規(guī)定對建筑行業(yè)的秩序、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)等進行規(guī)范與審核，適當(dāng)提高行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查建設(shè)單位、施工單位內(nèi)部經(jīng)營規(guī)范程度，檢查安全生產(chǎn)責(zé)任機制、質(zhì)量管理體系、內(nèi)部控制制度、質(zhì)量保障體系等各項制度是否科學(xué)規(guī)范，以及各項制度的實施情況，要求各方嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對建筑工程施工質(zhì)量與技術(shù)進行監(jiān)督和管理，進一步提高行業(yè)秩序的規(guī)范性。
2.4綜合考慮各種影響因素
針對很多建筑企業(yè)對工程質(zhì)量監(jiān)督與技術(shù)管理影響因素考慮不、不充分問題，需要建筑企業(yè)在了解影響建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與技術(shù)管理的各種因素基礎(chǔ)上，對這些因素進行充分的考慮，并根據(jù)不同因素對質(zhì)量監(jiān)督與技術(shù)管理產(chǎn)生影響的途徑，采取相對應(yīng)的、有效的解決辦法，這樣才能保障建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與技術(shù)管理水平切實得到提升。為保障影響因素考慮的綜合，需要從全局角度出發(fā)對建筑工程每一環(huán)節(jié)影響因素進行充分考慮，在考慮過程中兼顧其他環(huán)節(jié)，強化工作人員的風(fēng)險防控意識，并采取有效措施對這些影響因素加以嚴(yán)格的控制，降低各種因素對建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與技術(shù)管理的影響。
3總結(jié)
總而言之，當(dāng)前我國建筑行業(yè)在質(zhì)量監(jiān)督與技術(shù)管理方面還存在許多問題丞待解決，需要政府、建設(shè)方、施工方等各相關(guān)單位從這些問題入手，積極協(xié)同工作，積極探索各種有效的措施來不斷加強質(zhì)量監(jiān)督與技術(shù)管理，提高我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與技術(shù)管理水平，促進我國建筑行業(yè)健康長遠發(fā)展。
作者：侯飛 單位：黃山市黃山區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站
建筑工程質(zhì)量論文:建筑工程質(zhì)量安全管理淺論
摘要：
建筑工程質(zhì)量安全管理問題不僅會損害直接利益人的權(quán)益，還會導(dǎo)致較為嚴(yán)重的社會影響，因此必須給予高度重視。本文主要探析造成建筑工程質(zhì)量安全管理問題的原因，并針對原因提出優(yōu)化措施，以期為相關(guān)工作人員的工作和研究提供些許參考。
關(guān)鍵詞：
建筑工程；質(zhì)量安全；管理
建筑工程的質(zhì)量安全問題往往會造成較大社會影響，因此加強建筑工程施工質(zhì)量安全管理十分必要。當(dāng)前建筑工程還存在一些會誘發(fā)建筑工程質(zhì)量安全問題的因素，因此希望建筑業(yè)相關(guān)管理人員和監(jiān)理人員共同努力，防微杜漸，嚴(yán)抓質(zhì)量安全管理工作。
一、造成建筑工程質(zhì)量安全管理問題的原因
1、建筑單位經(jīng)營管理制度不完善
建筑單位經(jīng)營管理制度不完善，承建單位將建筑工程不合理的轉(zhuǎn)包或分包給他人，甚至有部分建筑單位出現(xiàn)以包代管行為。建筑工程轉(zhuǎn)包和分包過程中，承建單位沒有將自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任合理分配給轉(zhuǎn)包人或分包人，事前沒有明確工程施工中需要采用的施工技術(shù)、施工機械、施工流程等。施工過程中，轉(zhuǎn)包人或分包人只單獨強調(diào)施工進度，對施工質(zhì)量安全問題漠視不管，施工進度的提升往往以犧牲施工質(zhì)量為代價，最終釀成質(zhì)量安全問題。
2、建筑材料性能指標(biāo)不達標(biāo)
建筑工程施工實踐中，實際使用的建筑材料在性能指標(biāo)上往往略低于工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。施工現(xiàn)場對建筑材料做入場質(zhì)檢不夠嚴(yán)格，通常質(zhì)檢人員拿到建筑材料的性能指標(biāo)憑證后就不會對建筑材料重新做性能指標(biāo)檢測。事實上，建筑材料采購回來后，經(jīng)過一段時間的儲存，其性能指標(biāo)往往會產(chǎn)生細微衰變。入場質(zhì)檢時過分依賴采購時給出的性能指標(biāo)檢測結(jié)果，往往會導(dǎo)致建筑工程使用不符合工程設(shè)計要求的建筑材料施工，最終引發(fā)建筑工程質(zhì)量安全問題。
3、一線施工人員缺少專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)
施工的一線工人通常是來自農(nóng)村的普通農(nóng)民工，在進行施工作業(yè)前，通常沒有接受過專業(yè)的施工技術(shù)培訓(xùn)。在具體施工中，這些基層施工人員在施工安全和施工質(zhì)量上的意識淡薄，在施工現(xiàn)場作業(yè)時往往出現(xiàn)施工機械操作不規(guī)范、施工流程執(zhí)行不嚴(yán)格、作業(yè)前安全防護不到位等問題，這些施工人員在施工過程中容易出現(xiàn)安全問題，其作業(yè)的工程段也容易發(fā)生質(zhì)量問題。
4、政府對建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理的力度不足
政府部門對建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)管上往往力度疲軟，究其原因主要包括監(jiān)管定位不準(zhǔn)和監(jiān)管資源有限兩點，其中定位不是導(dǎo)致政府部門監(jiān)管乏力的主要原因。監(jiān)管目標(biāo)定的太高，往往導(dǎo)致單一建筑工程有太多監(jiān)管點需要審核，而政府部門人力資源有限，監(jiān)管工作最終難以具體落實執(zhí)行。監(jiān)管目標(biāo)太低，則容易導(dǎo)致監(jiān)管要點缺失，監(jiān)管結(jié)果不能真正反應(yīng)建筑工程的施工現(xiàn)實，最終讓政府監(jiān)管行為流于形式。具體而言，政府質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作者的監(jiān)督行為脫離建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)理的實際需要，導(dǎo)致工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作力度不足。
二、建筑工程質(zhì)量安全管理的優(yōu)化措施
1、成立和逐步完善施工質(zhì)量安全管理機構(gòu)
建筑企業(yè)應(yīng)根據(jù)國家法律有關(guān)規(guī)定成立建筑工程施工質(zhì)量安全管理機構(gòu)，并由企業(yè)管理層派人專門負責(zé)管理安全生產(chǎn)和質(zhì)量監(jiān)督管理問題。質(zhì)量安全管理機構(gòu)的構(gòu)建，還需要配備有效的監(jiān)督管理制度，確保質(zhì)量安全管理工作，管理有據(jù)，監(jiān)理有力。例如要求建筑工程轉(zhuǎn)包人或分包人簽署施工責(zé)任書，要求其必須按照工程設(shè)計要求的施工技術(shù)、流程、設(shè)備、材料等完成工程施工，并對施工團隊成員的技術(shù)素養(yǎng)做出具體要求，一線施工人員需考核后方能發(fā)證上崗。質(zhì)量安全管理機構(gòu)成立之后，要積極聽取一線技術(shù)人員的反饋意見，不斷調(diào)整日常管理行為，確保質(zhì)量監(jiān)理有理有據(jù)，符合安全生產(chǎn)大局。
2、強化原材料質(zhì)量監(jiān)督
建筑原材料質(zhì)量會對建筑工程整體質(zhì)量產(chǎn)生直接且極為重要的影響。建筑原材料出現(xiàn)問題可能造成建筑工程質(zhì)量問題，并可能繼發(fā)后續(xù)惡性安全事故，故而必須強化原材料質(zhì)量監(jiān)督。建筑工程中原材料主要包括水泥、沙、石子、鋼筋，鋼結(jié)構(gòu)等建筑材料。原材料質(zhì)量監(jiān)督，主要是強化原材料入場質(zhì)量監(jiān)督，確保施工現(xiàn)場入場原材料符合施工要求，具體監(jiān)督范圍則包括水泥標(biāo)號，沙子的顆粒大小、石子直徑和硬度、鋼筋的直徑和抗扭性、鋼結(jié)構(gòu)的尺寸和形狀等多個方面。原材料入場后需要保存較長時間才進入施工階段的原材料，在施工前還需要對其性能指標(biāo)做二次質(zhì)量檢測。
3、培訓(xùn)一線施工人員基礎(chǔ)施工技術(shù)
對施工隊中新招募的施工人員進行統(tǒng)一的施工技術(shù)培訓(xùn)。該培訓(xùn)根據(jù)施工人員的崗位，制定針對性培訓(xùn)方案，除了按照老帶新的培訓(xùn)方法進行施工技術(shù)培訓(xùn)外，還設(shè)置專門的考核項目，要求施工人員必須掌握其所在崗位必須掌握的注意事項和必要施工技術(shù)。例如，混凝土配置人員培訓(xùn)，需要讓其明白基本的混凝土配置原理、步驟、配比施工注意事項等。對一線施工人員主要進行基礎(chǔ)技術(shù)培訓(xùn)，強調(diào)質(zhì)量安全意識培養(yǎng)，強化其掌握的現(xiàn)有施工技術(shù)，確保施工作業(yè)踏實。
4、強化施工用料與機械的日常管理
施工用料管理必須嚴(yán)格按照流程進行，所有用料在投入使用前，必須再次檢測性能指標(biāo)，確保建筑施工用料的質(zhì)量。具體執(zhí)行時，要對容易發(fā)生技術(shù)性能衰變的施工材料做多次質(zhì)量檢測。檢測時強調(diào)按環(huán)節(jié)檢測，對易變質(zhì)材料要盡可能多檢測，確保施工用料的性能指標(biāo)符合工程設(shè)計要求。機械管理上，要注意日常檢修和使用前設(shè)備復(fù)檢，在施工過程中施工設(shè)備出現(xiàn)異常狀況時要按照設(shè)備檢修流程及時檢修處理。施工用料和機械的日常管理上，監(jiān)理人員要定期查看管理日志，對用料和機械管理違規(guī)者，給予及時叫停和處罰。
5、政府合理定位質(zhì)量安全監(jiān)督關(guān)鍵點
政府開展建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督，要合理投放監(jiān)管資源，把有限的監(jiān)管資源用來監(jiān)督會對建筑工程整體質(zhì)量安全造成較大影響的關(guān)鍵點。關(guān)鍵點定位上，政府監(jiān)督人員要積極走訪施工技術(shù)監(jiān)理人員，結(jié)合施工監(jiān)理實踐，將關(guān)鍵施工技術(shù)、施工流程、技術(shù)指標(biāo)等列入質(zhì)量安全監(jiān)督關(guān)鍵點中。
三、結(jié)語
建筑工程質(zhì)量安全問題事關(guān)公眾利益，故而施工單位在施工過程中不能馬虎大意。建筑工程質(zhì)量安全問題的有效應(yīng)對，必須立足建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)理實踐，切實提出有針對性的優(yōu)化措施，才能夠真正做好建筑工程質(zhì)量安全管理工作。
作者：賈春生 單位：蘭州交大工程咨詢有限責(zé)任公司
建筑工程質(zhì)量論文:建筑工程質(zhì)量管理研究
摘要:
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，人們對于建筑工程的施工質(zhì)量有了更高的要求，而建筑行業(yè)的迅速發(fā)展也給建筑工程施工質(zhì)量管理帶來了新的發(fā)展機遇。而只有做好施工質(zhì)量管理，提高建筑工程的施工質(zhì)量，建筑行業(yè)才能實現(xiàn)長遠發(fā)展?；诖?，本文將對建筑工程施工質(zhì)量管理進行研究，針對建筑工程施工質(zhì)量管理中的問題進行探討，并提出有效的解決方法，旨在加強建筑工程施工質(zhì)量管理，提高建筑工程施工質(zhì)量水準(zhǔn)。
關(guān)鍵詞:
建筑工程；施工；質(zhì)量；管理
建筑工程施工質(zhì)量管理對工程整體質(zhì)量的提升有巨大的作用，因而在建筑工程中應(yīng)給予重視。同時，建筑工程質(zhì)量關(guān)系著使用者的人身財產(chǎn)安全，施工中的任何問題都極易影響建筑使用過程中的安全和質(zhì)量，因而必須重視施工質(zhì)量管理的提升，保障建筑工程的施工質(zhì)量。但就目前的建筑工程施工質(zhì)量來看，其中仍存在許多的問題亟需解決，而只有解決這些問題，才能大幅提高建筑工程的施工質(zhì)量。
1建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題
1．1管理體系不健全
建筑工程施工質(zhì)量是提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵性因素，但在實際的工作中一些施工單位為了增加收益，在施工過程中偷工減料，沒有嚴(yán)格按工程標(biāo)準(zhǔn)及要求進行施工，在很大程度上影響了建筑工程的施工質(zhì)量。與此同時，在建筑行業(yè)中相關(guān)的法律法規(guī)也還不完善，因而一些建筑工程單位故意鉆法律的漏洞，并且相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系也存在一些問題，影響施工質(zhì)量管理體系，難以保障建筑工程的施工質(zhì)量。而要想保障工程的施工質(zhì)量，施工質(zhì)量管理體系是必不可缺的，但是就目前的建筑工程施工質(zhì)量管理體系而言，其中存在大量不完善的地方。不同的施工企業(yè)對施工質(zhì)量管理體系也有不同的看法，導(dǎo)致施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查工作存在差異，因而在質(zhì)量檢查方面難以統(tǒng)一，常出現(xiàn)考慮不的狀況，致使施工質(zhì)量管理的效率下降。
1．2市場監(jiān)管不完善
建筑行業(yè)的高速發(fā)展并不意味著建筑工程質(zhì)量的提升，就目前的建筑工程發(fā)展來看，建筑市場處于飽和的狀態(tài)，這種情況更加劇了建筑企業(yè)間的競爭。因而在招標(biāo)活動中，一些建筑企業(yè)為了中標(biāo)不顧自身企業(yè)的資質(zhì)，只是盲目的開展工程，出現(xiàn)建筑市場混亂無序的狀態(tài);此外在施工中為了增加企業(yè)的收益，在施工過程中用偷工減料的方法降低工程質(zhì)量，提高企業(yè)的收益，這些市場監(jiān)管缺失的情況，進一步加劇了建筑行業(yè)的混雜。
1．3施工隊伍質(zhì)量參差不齊
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，我國建筑工程行業(yè)已有了很大程度的提高，但是在施工技術(shù)方面卻仍需加以改進。在我國建筑施工行業(yè)中，施工人員還是以體力勞動為主，并且大多數(shù)是不具備專業(yè)訓(xùn)練的農(nóng)民工，在工作過程中對于施工質(zhì)量的要求等缺乏足夠的了解，因而在工作過程中按難以保障施工的質(zhì)量。另外，對于施工人員，大多采用粗放式的管理方式，在施工中不注重施工人員專業(yè)素質(zhì)的提升，而只是一味地強調(diào)工期，趕進度完成工作，難以保障施工的質(zhì)量。
1．4建筑材料質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)
建筑材料是保障建筑工程施工質(zhì)量的前提，但是一些施工單位為了降低成本，會選擇一些不合格的材料，出現(xiàn)偷工減料的狀況;并且在施工現(xiàn)場對材料把關(guān)不嚴(yán)，使得不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料進入施工現(xiàn)場，導(dǎo)致施工質(zhì)量存在安全上的隱患。尤其是一些施工單位因為利益上的沖突，對材料檢驗審核不嚴(yán)格，即使發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問題也不更換材料。
2加強建筑工程施工質(zhì)量管理的措施
2．1建立健全建筑工程質(zhì)量管理體系
由于建筑工程施工復(fù)雜且時間較長，施工現(xiàn)場涉及的施工人員及設(shè)備較多，因而有必要建立起完整的質(zhì)量管理體系。對此，可以建立為保障施工現(xiàn)場施工質(zhì)量的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理小組，負責(zé)現(xiàn)場施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督施工人員按標(biāo)準(zhǔn)施工，每天對工程進行巡查，一旦發(fā)現(xiàn)影響工程質(zhì)量的問題，要及時通知相關(guān)的人員加以處理。同時，在工程質(zhì)量管理中要充分發(fā)揮管理人員的作用，對工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行宣傳引導(dǎo)，強化施工各環(huán)節(jié)人員的質(zhì)量安全意識。此外，要建立更加有效的質(zhì)量責(zé)任制度，將責(zé)任具體落實到個人，一旦工程項目在使用年限內(nèi)出現(xiàn)問題，應(yīng)向具體的項目負責(zé)人追責(zé)，推動質(zhì)量終身制的建立，將項目負責(zé)人對工程質(zhì)量的重視程度提高。
2．2做好定期的巡查及暗查工作
需做好定期的巡查及暗查工作，強化施工人員的責(zé)任意識，嚴(yán)格控制工程的質(zhì)量。但凡發(fā)現(xiàn)任何違反相關(guān)質(zhì)量要求的施工工作，應(yīng)勒令進行整改，并對每部分的施工進行驗收，及時發(fā)現(xiàn)施工中的問題，對于不合格的施工項目堅決不給通過，并督促其進行返工。另外，在工程質(zhì)量問題上不應(yīng)有任何縱容、忽視，只要發(fā)現(xiàn)施工中存在問題都應(yīng)及時進行匯報，督促解決。在
2．3強化施工人員的技能培訓(xùn)
施工人員作為施工質(zhì)量管理體系中重要的一部分，施工人員不具備相應(yīng)的施工技能，將嚴(yán)重影響施工的質(zhì)量。在施工過程中施工人的技能水平、責(zé)任意識等都會影響工程的施工，進而影響工程的質(zhì)量。而對于建筑工程施工來說，建立一支高素質(zhì)的施工隊伍才能保障施工的質(zhì)量，因為不具備相應(yīng)資質(zhì)的施工人員不僅會影響工程的進度，還有可能在工作過程中由于不正當(dāng)?shù)牟僮鳎瑩p壞機械設(shè)備，給施工單位造成損失。因而要提高工程的質(zhì)量提高施工人員的素質(zhì)是重點，在質(zhì)量管理中做好施工人員的管理培訓(xùn)工作，一方面提高施工人員的專業(yè)技能，另一方面對施工人員進行質(zhì)量安全意識教育，增加施工人員的責(zé)任意識，不懈怠地完成工作。在培訓(xùn)過程中對于施工技能方面應(yīng)針對不同的施工環(huán)節(jié)，對不同的施工人員進行教育，在工作中對于新的技能知識進行培訓(xùn)，并對一些新的生產(chǎn)設(shè)備的使用方法進行指導(dǎo)。此外在實際的工作中還應(yīng)有專業(yè)的施工人員對現(xiàn)場的施工進行培訓(xùn)與監(jiān)督，對施工環(huán)境、施工的重點難點等進行培訓(xùn)，還要重點強調(diào)施工質(zhì)量的重要性，建立質(zhì)量管理激勵與約束機制，對施工人員進行考核，提高施工人員的專業(yè)技能，避免施工上出現(xiàn)失誤。
2．4加強建筑材料質(zhì)量管理
要想做好建筑材料的質(zhì)量管理工作，首先應(yīng)做好材料的選購工作，根據(jù)施工的需要選擇合格的材料供應(yīng)商，仔細核對材料的名稱、規(guī)格、型號等，確保材料的無誤，并安排專業(yè)的人員按合同規(guī)定抽取相應(yīng)的材料進行試驗。根據(jù)材料的施工工藝和質(zhì)量控制做好材料的選購工作，保障材料符合工程施工的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，而不符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的施工材料不允許進入施工現(xiàn)場進行使用;其次，為保障材料的質(zhì)量還應(yīng)做好相應(yīng)的材料存儲和管理工作，在施工現(xiàn)場應(yīng)有專人負責(zé)材料的存儲工作，對材料的安放及搬運等進行控制管理，注意水泥的防潮工作、鋼筋的防銹工作以及其他各項材料的分類安放工作;再次，在處理地基時還應(yīng)防止不同材料的混雜，并且在工作中還應(yīng)對各類材料進行標(biāo)識，方便材料的安放與使用，并按規(guī)定的要求對材料進行施工處理，防止材料的變形或損壞。
2．5重視技術(shù)交底工作
隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，涌向出了許多新的工藝與技術(shù)，因而施工企業(yè)在施工過程中應(yīng)組織施工隊伍進行技術(shù)交底工作，提高施工的技術(shù)含量，解決施工中的問題。在技術(shù)交底工作中應(yīng)明確各部門的職責(zé)，要做好施工的準(zhǔn)備工作，并根據(jù)建筑工程施工要求，嚴(yán)格按施工程序?qū)嵤└黜椆ぷ鳎瑢こ痰氖┕し桨傅茸龊孟鄳?yīng)的技術(shù)論證工作，對施工的工藝、設(shè)備以及施工中可能存在的風(fēng)險等做好風(fēng)險的預(yù)測評估工作，減少施工中突發(fā)狀況的出現(xiàn)，確保工程的施工質(zhì)量。
3結(jié)束語
建筑工程施工質(zhì)量管理工作主要對施工各環(huán)節(jié)進行質(zhì)量管理，對施工人員、設(shè)備、材料等進行質(zhì)量上的把關(guān)，以保障建筑工程的施工質(zhì)量。但目前建筑工程施工質(zhì)量管理上仍存在一些問題，應(yīng)針對這些問題實施強有力的質(zhì)量控制，真正的從問題出發(fā)，促進施工質(zhì)量水平的提高。
作者：王元元 單位：太原市及時建筑工程集團有限公司
建筑工程質(zhì)量論文:建筑工程質(zhì)量監(jiān)督思考
摘要：
社會經(jīng)濟快速發(fā)展，離不開市場經(jīng)濟推動，隨著社會進步，對建筑工程質(zhì)量的要求也就越來越高，在各類工程建筑中，質(zhì)量監(jiān)督則發(fā)揮著非常重要的作用，特別是人們生活水平的提升，使工程建筑質(zhì)量成為人們最為關(guān)注的內(nèi)容，也就為施工單位提出了更高的要求，只有強化質(zhì)量監(jiān)督能力，才能建設(shè)出高質(zhì)量的工程產(chǎn)品。本文主要通過對建筑工程質(zhì)量問題的探討，提出各類監(jiān)督管理措施方法，以此推進建筑工程質(zhì)量提高。
關(guān)鍵詞：
建筑工程；質(zhì)量監(jiān)督；問題；措施
建筑工程質(zhì)量關(guān)系到社會穩(wěn)定與和諧，更關(guān)系著人們的生活質(zhì)量，建筑質(zhì)量好壞直接影響到了建筑業(yè)發(fā)展。對建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督不僅要注重每一個施工環(huán)節(jié)和每一道工序，僅僅做到質(zhì)量監(jiān)控還不能達到目的，還需要各級施工管理人員提高意識，從各個施工環(huán)節(jié)把握好施工質(zhì)量，從本質(zhì)上提高監(jiān)督效果，保障工程質(zhì)量。
1建筑工程質(zhì)量監(jiān)督職能
建筑工程質(zhì)量監(jiān)督需要嚴(yán)格按照程序進行，在法律上賦予一定的管理權(quán)限，主要內(nèi)容包括一是對各級建筑工程質(zhì)量監(jiān)督要實行收費制；二是通過對工程質(zhì)量監(jiān)督手段，提高行政處罰違法行為力度；三是工程監(jiān)督工作是政府委托職能，要細致檢查工程建設(shè)中的違法行為；四是需要對建筑工程進行合理科學(xué)的程序監(jiān)督，這樣才能有助于質(zhì)量整改實施。進行建筑工程施工的時候，各級施工單位、建設(shè)單位需要通過工程質(zhì)量監(jiān)督職能提高管理細節(jié)，不斷完善工程建設(shè)中的質(zhì)量控制，把監(jiān)督管理貫穿到每一個工序，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督不是單純的監(jiān)督，需要嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)，通過保障建設(shè)單位經(jīng)濟整體利益，使監(jiān)督管理效果達到化。當(dāng)前來看，在實際工程施工過程中，有效的工程質(zhì)量監(jiān)督管理無法得到落實發(fā)揮，特別是當(dāng)前市場經(jīng)濟競爭的加劇，監(jiān)督本身工作也需要在流程上適應(yīng)工程進度，不斷強化深度廣度，施工監(jiān)督流程要不斷完善提高，方法也要不斷創(chuàng)新，質(zhì)量監(jiān)督人員、承包商等要協(xié)商合作，不能在監(jiān)督中發(fā)生阻礙生產(chǎn)的行為，更不允許出現(xiàn)多越權(quán)監(jiān)督現(xiàn)象。
2建筑工程質(zhì)量監(jiān)督對提高建筑經(jīng)濟效益的作用
經(jīng)濟效益的提高和管理是分不開的，良性的管理監(jiān)督能夠保障工程質(zhì)量與進度，使施工單位盡快實現(xiàn)資金回籠，實現(xiàn)資金快速流轉(zhuǎn)，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。
2.1質(zhì)量監(jiān)督能減少設(shè)計失誤，防止造價浪費。
良好的質(zhì)量監(jiān)督措施，能夠提高各層面人員的工作積極性、主動性，使不同工種人員不斷提升自身能力，保障工程質(zhì)量環(huán)節(jié)，特別是在工程施工初期的設(shè)計階段，更需要通過良好的監(jiān)督手段，保障設(shè)計人員履行自己職責(zé)，發(fā)揮較大的能力。設(shè)計人員能夠根據(jù)工程建設(shè)需要，優(yōu)化設(shè)計程序，使各個設(shè)計環(huán)節(jié)均能達到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，符合工程需求，在做好設(shè)計工作的同時，不斷提升設(shè)計理念，優(yōu)化設(shè)計方案，減少設(shè)計失誤，良好的設(shè)計能夠指導(dǎo)工程建設(shè)，使各種不合理因素有效杜絕并避免，使工程造價趨于合理范圍，防止工程造價上的巨大浪費，保障企業(yè)經(jīng)濟效益提高。
2.2質(zhì)量監(jiān)督能預(yù)防質(zhì)量事故，避免經(jīng)濟損失。
只有通過正確的質(zhì)量監(jiān)督，采取有效的監(jiān)督措施，才能切實保障工程質(zhì)量，預(yù)防各類生產(chǎn)事故，保障工程順利完成。良好的監(jiān)督能夠?qū)崿F(xiàn)對質(zhì)量隱患的有效預(yù)防，如果出現(xiàn)質(zhì)量問題，則能通過監(jiān)督手段及時解決，進一步提升整體工程綜合效益水平。
2.3質(zhì)量監(jiān)督能降低維護費用，節(jié)約工程成本。
有效有監(jiān)督體系通過降低維護費用，就是說，在通過對施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督，來保障后期維護次數(shù)，保障工程質(zhì)量，達到進一步減少工程維護成本的目的，提高建設(shè)工程使用壽命。
3強化建筑工程質(zhì)量監(jiān)督措施
3.1建立健全建筑工程質(zhì)量監(jiān)督法律體系。
要想加強我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)督建設(shè)，切實保障施工質(zhì)量，就需要不斷完善各項法律法規(guī)，使建設(shè)過程中有章可循，監(jiān)督和檢查不是主要目的，需要形成一整套相關(guān)聯(lián)的處罰機制，加大對建筑工程中違法違規(guī)行為查處力度，通過制度約束與懲治措施的合理配合，保障建筑工程質(zhì)量監(jiān)督效力。
3.2提高監(jiān)督人員素質(zhì)。
任何工作均離不開人，在對建筑工程監(jiān)督過程中，更需要良好的素質(zhì)和修養(yǎng)，這樣才能使監(jiān)督水平不斷提高。監(jiān)督人員提升自身素質(zhì)和專業(yè)技能的方式較多，可以通過不斷的提升完善，使自身素質(zhì)提升，使監(jiān)督工作科學(xué)合理。要想提升自身能力需要做如下幾方面努力：及時，全力提高各方面溝通能力。建筑市場面對的環(huán)境較為復(fù)雜，各類建筑施工中，問題的出現(xiàn)不可避免，同時呈現(xiàn)了多樣化、多元性，要想有效解決這些出現(xiàn)的問題，保障生產(chǎn)順利進行，就需要有良好的溝通能力。第二，全力提高協(xié)調(diào)能力。建筑工程需要的工種較多，人員較雜，這就需要監(jiān)督人員要有良好的人際關(guān)系處理能力，監(jiān)督人員要在工程建設(shè)過程中，處理好各方面關(guān)系，協(xié)調(diào)好各項工作，只有自身能力提高了，才能提升思想政治素養(yǎng)，提高員工之間合作和溝通能力。第三，強化教育培訓(xùn)。各級監(jiān)督人員需要不斷參與各類培訓(xùn)，通過自身能力、專業(yè)、業(yè)務(wù)提高，不斷完善自己，這是監(jiān)督人員提升個人素質(zhì)的最主要方式。
3.3加強在施工過程中動態(tài)監(jiān)督。
建筑企業(yè)承包建筑工程，是建筑的直接建設(shè)者，對建筑質(zhì)量有著直接的責(zé)任，在進行工程建設(shè)時，要制定嚴(yán)格的質(zhì)量檢查制度，組建專業(yè)、高效的檢查隊伍，確保企業(yè)隨時掌控工程進度和質(zhì)量。設(shè)計過程保障安全質(zhì)量不出硬傷；施工過程，強化施工人員素質(zhì)教育；采購過程重視原材料選擇與使用；現(xiàn)場工作需要加大審查檢測工作，嚴(yán)格把好入口關(guān)，對假冒偽劣建材堅決杜絕使用，更不允許進入施工現(xiàn)場。
3.4做好現(xiàn)場督導(dǎo)工作。
建筑施工現(xiàn)場需要有多樣化管理，對不同的環(huán)節(jié)做好監(jiān)督，不斷檢查及時提出改正建議，解決工程建設(shè)中出現(xiàn)的明顯隱患或缺陷，在施工過程中，就通過現(xiàn)場監(jiān)督有效解決出現(xiàn)的問題，從根源上切實保障建筑整體安全性，做好質(zhì)量控制，現(xiàn)場督導(dǎo)。
結(jié)語
綜上所述，工程質(zhì)量監(jiān)督相對復(fù)雜，在監(jiān)督過程中，還需要全社會共同參與，形成綜合治理、齊抓共管的良好局面，通過加大改革力度建立完善長效運行機制，用法律、法規(guī)做基礎(chǔ)保障，形成企業(yè)保障、社會監(jiān)督、政府監(jiān)督、社會評價的良性管理體制，促進建筑工程質(zhì)量有效提升。
作者：陳萍 單位：江西省吉安市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站
建筑工程質(zhì)量論文:施工管理建筑工程質(zhì)量提升
摘要:
本文主要從施工全過程質(zhì)量控制措施展開綜合性的探討，保障住宅工程的結(jié)構(gòu)安全和環(huán)境質(zhì)量，促進住宅工程質(zhì)量不斷提高。
關(guān)鍵詞:
工程質(zhì)量；質(zhì)量管理；控制措施
1建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理過程內(nèi)容
1．1建筑工程施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制
(1)設(shè)計圖紙的質(zhì)量審查。
每個建筑工程的施工都是從設(shè)計圖紙開始，確保圖紙的設(shè)計質(zhì)量好壞不僅可以有效的保障建筑工程施工設(shè)計的合理性，而且還可以對整個工程施工的質(zhì)量進行有效的控制，在具體的施工中，對設(shè)計質(zhì)量有效的控制，要求項目部的專業(yè)技術(shù)人員在施工前要對工程設(shè)計圖紙進行專業(yè)的審查，對建筑施工設(shè)計中，存在的問題在社會審定會議上提出，并且，對于項目工程設(shè)計部門做出的答復(fù)和計劃上的調(diào)整措施，進行進一步的核查，如此一來，不僅可以對工程設(shè)計圖紙中的差錯進行有效的防止，而且避免了工程施工工期的延誤，保障對整個建筑工程施工的質(zhì)量進行有效的控制。
(2)嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。
原材料作為建筑工程施工的重要實體構(gòu)成，其質(zhì)量好壞直接影響著整個建筑工程施工的質(zhì)量。根據(jù)我國的《建筑材料管理規(guī)定》，對建筑物質(zhì)承包商提供的建筑材料，要進行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗，保障通過嚴(yán)格的評定后，才可以對該承包商的材料進行采購，然后根據(jù)其質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和施工的實際需要，進行訂貨和運輸，在材料收貨的時候，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料不驗收。
(3)嚴(yán)格實行建筑工程質(zhì)量監(jiān)理制。
為了保障建筑工程質(zhì)量，建筑工程建設(shè)項目必須實行質(zhì)量監(jiān)理制度。專業(yè)監(jiān)理人員對施工全過程進行質(zhì)量監(jiān)督，是提高工程質(zhì)量的重要措施。在監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員對施工單位制定的施工方案、選擇的施工方法、選用的主要建筑材料構(gòu)(配)件及設(shè)備等多方位監(jiān)督，對于促進質(zhì)量管理提高工程質(zhì)量，具有極大的促進作用。
1．2施工過程中的現(xiàn)場管理質(zhì)量控制
(1)做好工程的技術(shù)交底工作。
在建筑工程施工的過程中，設(shè)計圖紙以及施工合同是工程施工的根本依據(jù)和出發(fā)點。工程的設(shè)計圖紙是綜合性的考察完工程的實地情況以后進行繪制的，期間既考慮了工程的科學(xué)合理性又考慮了實地的環(huán)境條件。了解設(shè)計者的真實意圖有助于在合適的地段選擇合理的施工技術(shù)，從而提高建筑工程的整體質(zhì)量。施工合同是工程開發(fā)單位與施工單位就工程施工達成的協(xié)議，期間包含了工程施工的每一個方面。了解施工合同有助于施工單位根據(jù)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)以及合同要求來具體的選擇施工技術(shù)方案和施工方式。
(2)做好施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作。
施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理是影響工程質(zhì)量水平高低的重要環(huán)節(jié)，畢竟現(xiàn)場施工才是直接構(gòu)造工程主體的重要建設(shè)過程。加強施工現(xiàn)場的管理主要從施工人員管理以及施工技術(shù)的管理兩個方面著手。主要的做法一般有:安排足夠的施工管理人員和技術(shù)管理人員對工程建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)進行全天候的監(jiān)督管理，對于不符合施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工行為堅決制止和糾正;對于工程設(shè)計變更應(yīng)該及時地進行審查，確保設(shè)計變更更能符合實際的工程建設(shè)需要;建立施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的評價機制，對現(xiàn)場管理的漏洞和不足之處進行及時的調(diào)整與鞏固，確?，F(xiàn)場管理始終處于較高的水平。
(3)對施工工序的質(zhì)量要嚴(yán)格控制。
所謂建筑工程施工過程的質(zhì)量，就是由一系列相互聯(lián)系、相互制約的工程施工工序構(gòu)成的。因此，要想對建筑工程施工的質(zhì)量進行有效的把控，首先，必須要對各個施工工序的質(zhì)量進行有效控制。通過對施工工序活動的效果進行深入分析，從而對其進行有效的控制，對建筑施工設(shè)備的使用、建筑施工技術(shù)的培訓(xùn)，以及施工材料的合格，都要進行有效的控制和管理，并且，采用相應(yīng)的施工管理和技術(shù)操作，對施工工序的活動效果進行模擬實測，進而對建筑工程施工質(zhì)量進行系統(tǒng)控制。
1．3做好建筑工程的質(zhì)量驗收
建筑工程的質(zhì)量驗收應(yīng)分為工程整體驗收和分部驗收。整體驗收是在分部驗收的基礎(chǔ)上進行的，是工程竣工后工程質(zhì)量認定的重要內(nèi)容。分部工程驗收是在分項工程質(zhì)量檢驗的基礎(chǔ)上進行的。各個施工工序要堅持自檢、互檢以及專檢的質(zhì)量檢查制度，要做到逐級檢查，層層把關(guān)。要求所有隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理或業(yè)主驗收，做好隱蔽記錄，在業(yè)主或者監(jiān)理簽字后才可進入下一道工序。因此，做好分項工程的質(zhì)量檢驗最為重要，只有每一分部驗收合格了，才能最終達到整體質(zhì)量等級的目標(biāo)。
2深化施工過程管理措施
2．1制定合理可行的管理制度
工程質(zhì)量保障體系是貫穿整個工程建設(shè)全過程必不可少的組成部分，該體系由當(dāng)?shù)卣ㄔO(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站直接領(lǐng)導(dǎo)，集工程開發(fā)、質(zhì)量監(jiān)督、工程監(jiān)理三種管理方法之優(yōu)點，能實現(xiàn)工程質(zhì)量形成過程各階段各自職能與其參建施工單位之間的內(nèi)部聯(lián)系并行成一個完整的質(zhì)量保障體系，使其能在工程管理和施工管理中互相配合和互相傳遞信息，從保障工程整體效益出發(fā)，在施工準(zhǔn)備、建材采購、工序控制、檢驗試驗、工程竣工驗收、工程產(chǎn)品保護等各質(zhì)量環(huán)節(jié)中有效地發(fā)揮其監(jiān)督和指導(dǎo)作用，并使它能夠正常運轉(zhuǎn)從而起到保障工程質(zhì)量、降低開發(fā)成本、確保工期的目的。
2．2精細施工人員管理強化質(zhì)量意識
施工隊伍的素質(zhì)對建筑施工質(zhì)量有很大影響，在進行建設(shè)施工時，應(yīng)對施工個負責(zé)人進行任務(wù)分配，下達相應(yīng)的任務(wù)指標(biāo)，定期對指標(biāo)進行檢查，確保工期的進度。對施工人員的管理則更為重要，首先要確保施工人員聽從指揮，按照施工設(shè)計方案進行施工。其次需要施工人員具有一定的專業(yè)水準(zhǔn)，能夠看懂設(shè)計方案自行進行操作。明確從工程負責(zé)人到具體施工人員的職能，與工程的施工質(zhì)量的有關(guān)管理規(guī)定要相互對應(yīng)，認真貫徹落實。在整個質(zhì)量體系中，要承擔(dān)必要的工程施工質(zhì)量責(zé)任，對工程施工進行十分明確的分工，將施工工作落實到位，責(zé)任到施工人員個人，積極履行工程質(zhì)量控制的職能，進而保障整個施工質(zhì)量控制工作的正常進行。
2．3確保施工材料質(zhì)量合格
在施工材料控制中最主要的內(nèi)容就是檢測施工時所需要的原材料、建筑構(gòu)件以及施工設(shè)備等的質(zhì)量，因此相關(guān)部門必須嚴(yán)格把關(guān)，把緊材料的采購關(guān)，檢驗關(guān)以及使用關(guān)，從而確保工程的質(zhì)量。
2．4工程施工應(yīng)堅持“事前、事中、事后”的全過程質(zhì)量控制
事前質(zhì)量控制的主要內(nèi)容是對可能影響工程質(zhì)量的因素進行分析、評估，并通過相應(yīng)的措施手段將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。事中質(zhì)量控制的主要內(nèi)容是人員、材料以及機械的使用管理，此外還有施工過程的質(zhì)量控制。施工過程中的質(zhì)量控制是質(zhì)量管理中最重要的環(huán)節(jié)，相關(guān)人員應(yīng)該高度重視。事后質(zhì)量控制主要內(nèi)容包括隱蔽工程的質(zhì)量驗收、對已完成部分復(fù)檢過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題采取切實有效的措施進行解決，避免今后出現(xiàn)與之相類似的問題。
2．5增強監(jiān)督與管理能力提高工程質(zhì)量
監(jiān)理作為公正、公平的第三方，在施工過程中，要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范、監(jiān)理合同和施工合同進行監(jiān)理，協(xié)助施工單位做好工程項目劃分，經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行。在施工過程中，監(jiān)理工程師質(zhì)量控制工作的好壞，直接影響工程建設(shè)質(zhì)量、進度和投資，監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)調(diào)與參建各方的關(guān)系，與參建各方的質(zhì)量管理人員一道，共同控制工程建設(shè)質(zhì)量;處理好進度、投資與質(zhì)量控制之間的關(guān)系，使其相互促進、相互制約，確保工程建設(shè)質(zhì)量。注重工程資料的收集和整理，及時進行竣工驗收，使工程早日投入使用，發(fā)揮其應(yīng)有的效益。質(zhì)量控制是貫穿于建筑工程建設(shè)管理始終的一項重要工作，它制約著工期、成本兩大管理目標(biāo)的實現(xiàn)，是建筑工程管理者在工程建設(shè)中時刻關(guān)注的重要手段。影響著工程的投資、工期和使用質(zhì)量。因此，我們必須加強建筑工程項目的質(zhì)量進行全過程的有效控制，加強建筑工程的項目施工監(jiān)管，關(guān)注建筑施工過程中的重點和關(guān)鍵點，確保工程施工的質(zhì)量。
作者：劉國峰 朱璐 單位：黃岡職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑學(xué)院
建筑工程質(zhì)量論文:建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與管理淺析
一、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與管理中存在的問題
（一）建筑企業(yè)責(zé)任意識不明確
許多建筑公司過分的依賴監(jiān)督機制，將工程質(zhì)量監(jiān)督機制看成是工程質(zhì)量的負責(zé)者。他們并沒有認識到產(chǎn)品的生產(chǎn)者是產(chǎn)品質(zhì)量的直接負責(zé)人，監(jiān)督機制實行監(jiān)督職能只是政府授權(quán)的，是政府管理行為的延伸。所以在進行施工的過程中，會出現(xiàn)一些違規(guī)、違法操作，如在施工之前不辦理任何手續(xù)，先售后建、不申報等。還有一些企業(yè)在修筑的過程中，為了追求較大的經(jīng)濟效益和提高工作效率，從而忽視了工程的質(zhì)量，如使用劣質(zhì)材料、建筑時偷工減料等，以最小的成本謀取較大的經(jīng)濟效益。這些問題僅靠政府監(jiān)督機構(gòu)單方面的監(jiān)督和管理，并不能實現(xiàn)對各建筑企業(yè)質(zhì)量行為的監(jiān)督和管理，所以建筑工程質(zhì)量問題令人堪憂。
（二）施工人員缺乏專業(yè)培訓(xùn)
對于建筑工程來說，保障建筑施工的質(zhì)量是最重要的，但是對于目前建筑企業(yè)的施工人員來說，主要存在的問題有以下兩點：及時，缺乏專業(yè)的建筑知識。施工人員大多是進城務(wù)工人員，他們的受教育程度低。而施工單位也沒有對施工人員進行崗前培訓(xùn)，導(dǎo)致在修筑的過程中，施工人員并沒有按照科學(xué)合理的施工方案進行施工，而是靠常年積累下的建筑經(jīng)驗進行施工，這在一定程度上引發(fā)了了工程的質(zhì)量問題。第二，施工單位在施工之前并沒有說明工程質(zhì)量問題的重要性，導(dǎo)致施工人員為了追求速度、節(jié)約成本而忽視了工程的質(zhì)量，即便在預(yù)期的范圍內(nèi)完成了施工，但是由于質(zhì)量問題可能會造成更大的損失。
（三）監(jiān)督機制不完善
除了以上人為原因以外，監(jiān)督機制不完善也是造成建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與管理出現(xiàn)問題的重要原因。如監(jiān)督機制對施工材料監(jiān)督不嚴(yán)格，他們沒有意識到建筑材料質(zhì)量的好壞直接影響著整個建筑工程的質(zhì)量，所以在操作的過程中會出現(xiàn)檢查出現(xiàn)遺漏等現(xiàn)象。此外，在對一些水泥、磚塊等離散型材料進行檢查時，一些監(jiān)督人員為了檢查的方便性，并沒有對這些材料進行逐個的取樣，而是根據(jù)一些書面上出現(xiàn)的數(shù)據(jù)信息進行分類處理，再對其進行記錄。這種流于形式的工程質(zhì)量監(jiān)督管理形式，為后面的工程施工工作留下了巨大的安全隱患。
二、影響建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與管理的因素
（一）施工單位的影響
施工單位是建筑工程的主要負責(zé)人之一，所以建筑工程質(zhì)量的好壞與施工單位的技術(shù)與管理水平有著密切的聯(lián)系。近些年來，國家對招投標(biāo)進行了規(guī)定，但是有一些低水平、低素質(zhì)的施工企業(yè)采取違規(guī)分包、不當(dāng)競爭等手段來獲得。這些施工單位一旦獲得工程后，便會為了獲得較大的利益，而降低工程質(zhì)量的施工標(biāo)準(zhǔn)，施工單位也不能按照規(guī)范進行施工。這樣一來必然會埋下安全隱患。
（二）監(jiān)理單位的影響
監(jiān)理單位是在受建設(shè)單位的委托下對工程質(zhì)量、投資、進度以及安全進行監(jiān)控，但是在施工的過程中還存在著專業(yè)技術(shù)落后、責(zé)任心不強等問題。監(jiān)理單位應(yīng)該嚴(yán)格的按照國家政策法規(guī)的要求，對社會負責(zé)，但是有一些監(jiān)理單位則過于聽取施工單位的要求，從而導(dǎo)致工程監(jiān)理性的缺失。此外，由于監(jiān)理單位施工人員素質(zhì)不高、缺乏職業(yè)道德等，使得一些員工與建設(shè)企業(yè)相互勾結(jié)，對質(zhì)量、安全問題進行掩蓋等現(xiàn)象。
（三）監(jiān)督機構(gòu)的影響
對建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督與管理，除了建設(shè)單位的各責(zé)任主體以外，政府部門也設(shè)置了相應(yīng)的監(jiān)督機構(gòu)，負責(zé)各轄區(qū)工程質(zhì)量的監(jiān)督工作。但是即便是政府監(jiān)督機構(gòu)，也會出現(xiàn)覺悟低、管理制度不完善等問題。此外，現(xiàn)有的監(jiān)督機制的工作人員素質(zhì)普遍較低，人才結(jié)構(gòu)分配不合理，有些工作人員雖然有豐富的工作經(jīng)驗，但是在設(shè)計方面還存在著知識欠缺的問題。質(zhì)量監(jiān)督工作缺乏資金支持，現(xiàn)代化設(shè)備的缺乏也使得監(jiān)督人員不能及時、的獲取檢測信息，這也是造成建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與管理工作出現(xiàn)問題的主要原因之一。
（四）建設(shè)單位的影響
建筑工程建設(shè)單位的管理和投資目的對建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與管理工作有著非常重要的作用。如作為商品住宅樓建設(shè)單位的開發(fā)商，他們之所以對某一塊土地或某一項目進行投資，就是因為他們認為投資能夠為他們賺得回報。所以建設(shè)單位便會為了追求利益而選擇報價低的施工單位，影響了建筑工程的質(zhì)量，也為監(jiān)督機構(gòu)的工作帶來了困難。又如作為政府投資項目建設(shè)單位的各級政府部門，這些工程代表了廣大人民的利益，是人民群眾關(guān)心的問題，所以在施工的過程中對工程質(zhì)量格外的重視。但是由于投資體制和監(jiān)督機制等的影響，會使得在出現(xiàn)質(zhì)量問題時，政府各部門之間相互推卸責(zé)任的現(xiàn)象，從而影響了監(jiān)督工作的順利進行。
（五）勘察單位的影響
隨著建筑工程施工技術(shù)的發(fā)展和人民群眾的需求，工程的數(shù)量及規(guī)模在不斷的擴大，這就增大了勘察單位的工作量?？辈靻挝还ぷ魅蝿?wù)的增加，使得勘察單位對所負責(zé)的工程項目勘察的不夠深入，造成一部分項目與實際不符。這樣一來施工單位就會因為不能獲得的信息而造成質(zhì)量監(jiān)督工作缺乏必要的依據(jù)。
三、優(yōu)化建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與管理工作的措施
（一）加強對施工人員的培訓(xùn)
要想做好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與管理工作，首先要解決的就是施工人員素質(zhì)不高的問題，面對這一問題，首先，施工單位應(yīng)該履行對員工進行培訓(xùn)的義務(wù)，加強施工人員的技術(shù)，提高施工人員的質(zhì)量意識。而對于施工人員專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)來說，施工單位可以定期舉行一些技術(shù)講座，請一些先進單位的技術(shù)人員與本單位的技術(shù)人員進行交流，在與先進技術(shù)人員的相互交流中提高原有員工的專業(yè)技術(shù)水平，提高建筑高工程質(zhì)量。其次，對一些剛來的工作人員進行崗前培訓(xùn)，并在規(guī)定的時間內(nèi)進行技能考核，實施掛牌上崗等，確保工程的質(zhì)量。第三，強化施工人員的工程質(zhì)量意識。工程管理人員可以在施工人員內(nèi)部進行施工質(zhì)量宣傳工作，使質(zhì)量問題深入人心，還可以在施工現(xiàn)場張貼一些保障施工質(zhì)量的標(biāo)語，提醒施工人員在施工的過程中保障施工質(zhì)量。此外，還可以通過開展工程質(zhì)量重要性的活動，讓施工人員在觀看視頻和圖片的同時增強施工人員的工程質(zhì)量意識。
（二）加強對施工材料與施工過程的監(jiān)督
首先，對于施工材料的監(jiān)督來說，施工人員要清楚的認識到施工材料的好壞直接影響著整個工程的質(zhì)量，在選擇材料的時候，選擇一些質(zhì)量好的材料，這樣雖然會抬高整個工程的成本，但是對工程質(zhì)量則增加了保障。此外，還可以從施工材料的相關(guān)管理人員入手，對其進行嚴(yán)格的要求，必要時對施工材料的相關(guān)管理人員進行培訓(xùn)，充分保障材料的質(zhì)量。其次，對于施工過程來說，監(jiān)督人員要對工程的每一個環(huán)節(jié)進行現(xiàn)場取樣檢測，目的是為了保障建筑工程的施工質(zhì)量。此外，還可以采取巡邏的管理形式，不定期的對施工現(xiàn)場的各環(huán)節(jié)進行檢查，在檢查的過程中，可以與施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理人員一起進行，并將在檢查的過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行開會討論，分析問題，并提出相應(yīng)的解決措施，從而引起施工人員的注意，做好建筑工程質(zhì)量檢測與管理工作。
四、結(jié)語
在建筑業(yè)飛速發(fā)展的今天，要想提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與管理工作的效率，實現(xiàn)建筑工程建設(shè)程序的規(guī)范化。管理者在創(chuàng)新監(jiān)督管理方法的同時，還要提高各建筑工人的素質(zhì)，充分發(fā)揮建筑工人的主觀能動性，使其在各種政府政策和法律的作用下，共同監(jiān)督建筑工程，促進建筑工程的實施。
作者：尹松 單位：承德市工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督站
