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內(nèi)容簡介

互聯(lián)網(wǎng)掀起的是一場社會生活的革命。

著名財經(jīng)作家吳曉波認(rèn)為，制造業(yè)將會由原來依靠成本優(yōu)勢大規(guī)模制造的模式轉(zhuǎn)變成"專業(yè)化公司＋信息化改造＋小制造"的模式。在10年之內(nèi)，

會有50%～60%的中國傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)邁不過這個坎兒，慘遭淘汰。

鑒于目前很多傳統(tǒng)企業(yè)"老辦法不管用，新辦法不會用"的現(xiàn)狀，本書將用"互聯(lián)網(wǎng)的加減法" 這個簡單模型清晰地說明商業(yè)新時代的游戲規(guī)則和全新玩法，幫助傳統(tǒng)企業(yè)化解"本領(lǐng)恐慌" 。

編輯推薦

1、本傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的戰(zhàn)略指導(dǎo)書,首次提出"互聯(lián)網(wǎng)加減法"，迄今清晰的轉(zhuǎn)型公式。

2、小米董事長&CEO、金山軟件董事長雷軍，新東方教育科技集團(tuán)董事長兼CEO俞敏洪，復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院院長陸雄文，復(fù)旦大學(xué)博士、《強(qiáng)大腦》主持人蔣昌建，福布斯中文網(wǎng)總編輯周健工誠懇推薦

你以為你的對手是友商，其實你的對手是時代。

看清楚什么在變重要，看清楚什么沒有在變更重要。

作者簡介

作為曾經(jīng)的微軟高管，劉潤先生離開供職近14年的微軟后，創(chuàng)立"上海潤米管理咨詢有限公司"，利用自己多年在IT、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的洞察、經(jīng)驗等，致力于幫助傳統(tǒng)企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，順利完成互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)原子和比特的結(jié)合。

劉潤先生目前服務(wù)的機(jī)構(gòu)有：著名香港企業(yè)家李家杰先生(清華大學(xué)名譽校董、恒基兆業(yè)地產(chǎn)有限公司副主席兼執(zhí)行董事)私人顧問，海爾集團(tuán)(全球及時白電品牌)戰(zhàn)略顧問，中遠(yuǎn)國際(中國物流集團(tuán)之一)高級戰(zhàn)略顧問，著名風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)晨興資本(投資過搜狐、迅雷、YY語音、小米等)高級顧問，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)家謝曉先生(榮登《財富》雜志"2012年中國40位40歲以下的商界精英" )戰(zhàn)略顧問等等。

除了工作、公益，劉潤先生愛好旅行，徒步過戈壁，環(huán)騎過青海湖，到達(dá)過珠峰大本營，登上過南極大陸，抵達(dá)過北極點，探訪過進(jìn)化島，并著有暢銷書《2012，買張船票去南極》《人生，就是一場突如其來的旅行：從微軟到北極點》，《互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略篇:傳統(tǒng)企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)在踢門》等。

在線預(yù)覽

引言：未來的商業(yè)只屬于"來自星星的你"

為什么互聯(lián)網(wǎng)將引發(fā)中國商業(yè)革命？

因為中國人的生活和社交方式已經(jīng)被互聯(lián)網(wǎng)徹底改變。

2014年，一首《時間都去哪兒了》紅遍大江南北。360手機(jī)助手的《"90后"移動互聯(lián)網(wǎng)調(diào)研報告》告訴我們時間都去哪兒了：六成"90后"每天用手機(jī)上網(wǎng)超過3個小時；不僅是"90后"，"70后""80后""00后"們也在刷微信朋友圈，看手機(jī)新聞客戶端，玩手機(jī)游戲，用手機(jī)購物……

一年出貨3億多部的智能手機(jī)正在席卷天下。為了搶回屬于學(xué)習(xí)的時間，有些中學(xué)在上課時間開啟信號屏蔽器，避免學(xué)生上網(wǎng)；有些鄉(xiāng)村中學(xué)沒有這么品質(zhì)的設(shè)備，干脆搜身、查行李，禁止手機(jī)進(jìn)校。上有政策，下有對策，有的學(xué)生把手機(jī)塞在皮箱夾層里，有的爬墻頭"走私"，有的直接學(xué)習(xí)電影《肖申克的救贖》，在厚書中間挖洞，偷運手機(jī)……

這讓我想起2012年末因薦書而變得很火的名詞"舊制度與大革命"，以及幾十年前很著名的一個文章標(biāo)題——"星星之火，可以燎原"。

互聯(lián)網(wǎng)掀起的是一場社會生活的革命。

2014年3月，少林寺方丈釋永信訪問谷歌總部，體驗了高科技的谷歌眼鏡，并發(fā)表演講："谷歌對互聯(lián)網(wǎng)信息自由帶來的貢獻(xiàn)，與佛法中眾生平等的觀念具有相同的理念。"互聯(lián)網(wǎng)對人們生活方式的偉大顛覆，由此可見一斑。

商業(yè)模式是建立在社會生活模式的基礎(chǔ)上的。社會交往方式變了，經(jīng)濟(jì)交換方式也必然隨之改變。商業(yè)將跟隨生活的步伐，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化。套用馬云的說法，正如陸軍被空軍淘汰，太極拳、形意拳被機(jī)關(guān)槍淘汰，守舊的企業(yè)也將被互聯(lián)網(wǎng)化企業(yè)淘汰。

著名財經(jīng)作家吳曉波認(rèn)為，制造業(yè)將會由原來依靠成本優(yōu)勢大規(guī)模制造的模式轉(zhuǎn)變成"專業(yè)化公司＋信息化改造＋小制造"的模式。在10年之內(nèi)，會有50%～60%的中國傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)邁不過這個坎兒，慘遭淘汰。

為什么"互聯(lián)網(wǎng)style"如此強(qiáng)悍？我想用2014年的"韓流"打比方。因《繼承者們》而大紅大紫的"長腿歐巴"李敏鎬登上了CCTV的春晚舞臺，高富帥的形象亮瞎了無數(shù)女性的慧眼。但李歐巴萬萬沒想到，《來自星星的你》以"迅雷不及掩耳盜鈴"之勢橫掃東亞。"外星人"金秀賢歐巴之所以更強(qiáng)悍，不是因為他更"土豪"，而是因為他是來自更高級時空的人，擁有拯救愛人的超能力，開創(chuàng)了服務(wù)"女神"的全新時代——面對不在一個檔次的競爭，李敏鎬只能嚴(yán)重抗議"太欺負(fù)人了"！引言：未來的商業(yè)只屬于"來自星星的你"

為什么互聯(lián)網(wǎng)將引發(fā)中國商業(yè)革命？

因為中國人的生活和社交方式已經(jīng)被互聯(lián)網(wǎng)徹底改變。

這讓我想起2012年末因薦書而變得很火的名詞"舊制度與大革命"，以及幾十年前很著名的一個文章標(biāo)題——"星星之火，可以燎原"。

互聯(lián)網(wǎng)掀起的是一場社會生活的革命。

今后的商業(yè)，將成為"來自星星的你"完敗"繼承者們"的時代，"繼承"傳統(tǒng)打法的企業(yè)面對擁有"來自星星的超能力"(移動互聯(lián)網(wǎng))的企業(yè)，結(jié)局只能是被"女神"(客戶)淘汰，風(fēng)流總被雨打風(fēng)吹去。

鑒于目前很多傳統(tǒng)企業(yè)"老辦法不管用，新辦法不會用"的現(xiàn)狀，本書將用"互聯(lián)網(wǎng)的加減法"這個簡單模型清晰地說明商業(yè)新時代的游戲規(guī)則和全新玩法，幫助傳統(tǒng)企業(yè)化解"本領(lǐng)恐慌"。

媒體評論

雷軍

小米董事長 CEO

金山軟件董事長

劉潤先生的這本書從戰(zhàn)略的高度很透徹和深入地剖析了互聯(lián)網(wǎng)帶給傳統(tǒng)企業(yè)的機(jī)會與挑戰(zhàn)，我向所有向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè)推薦《互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略版》，它能幫助大家看懂互聯(lián)網(wǎng)思維。我祝愿大家都能擁抱互聯(lián)網(wǎng)，擁抱這個大變革的時代，獲得成功！

俞敏洪

新東方教育科技集團(tuán)

董事長兼CEO雷軍

小米董事長&CEO

金山軟件董事長

俞敏洪

新東方教育科技集團(tuán)

董事長兼CEO

其實，劉潤通過本書中大量的案例就是想告訴大家：互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)，就是連接一切，消除距離，并由此沖擊一切基于信息不對稱的商業(yè)模式，把選擇權(quán)真正交回到用戶手中。在這樣的大變革中，對于傳統(tǒng)企業(yè)，他提出的問題確實值得深思：我們到底做產(chǎn)品，還是做平臺？什么才是我們真正的優(yōu)勢？一切互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，都是效率的優(yōu)勢；一切傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的問題，都是組織的問題。推薦給所有傳統(tǒng)企業(yè)的管理者認(rèn)真閱讀、思考。

陸雄文

復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院院長

劉潤先生是個很好的營銷專家，其實他不需要我這個營銷教授給他的書寫推薦，他實際上是給我機(jī)會，讓我更好地來錘煉我的互聯(lián)網(wǎng)思維。這本書不僅為傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型觸網(wǎng)提供了豐富的建議，也給從事管理教育的我?guī)砹嗽S多啟發(fā)和新的思考。雖然劉潤在書中所講的我并不全都認(rèn)同，因為就像互聯(lián)網(wǎng)所帶給我們的一樣，我們都會受到歷史的局限，但在方向上、趨勢上，我們不得不傾聽劉潤的聲音。

蔣昌建

復(fù)旦大學(xué)博士

最強(qiáng)大腦》主持人

此書的意義并不在于讓企業(yè)認(rèn)識到如何搭上互聯(lián)網(wǎng)這個技術(shù)班車，而是要登上互聯(lián)網(wǎng)思維的航船。如果說互聯(lián)網(wǎng)生存已經(jīng)成為消費者的生活方式，那么互聯(lián)網(wǎng)思維則是這個時代企業(yè)是否具有可持續(xù)性生命的表征?；ヂ?lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)說到底，就是信息均衡分配基礎(chǔ)上的市場民主思維和創(chuàng)新與營銷能力不均衡分布基礎(chǔ)上的市場集中思維相結(jié)合。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何將互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)化為企業(yè)運營的具體實踐，正是此書力圖回答的重要問題。劉潤是否是破解傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級改造之謎的"最強(qiáng)大腦"呢？開卷必見分曉！