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優勢識別器 2.0

1998年，我加入了由“優勢心理學之父”唐納德•克利夫頓領導的蓋洛普科學家團隊。我們的目標是在全球引發一場關于“如何做，才是順應人性”的大討論。

我們所生活的這個世界一直以來所倡導的便是改善劣勢，這已讓我們厭倦不已。整個社會對于人的弱點的不懈關注更是已經發展成了一種病態的執著。然而，我們研究發現，只有當人們投入更多的精力來發展自身優勢，而不是改善劣勢，才更有可能成長、成功。

基于蓋洛普公司歷時40年針對人性優勢所做的研究，我們創造了一種語言來描述最常見的34種天賦，并開發了克利夫頓優勢識別器，以期幫助人們發現并描述這些天賦。2001年，我們將這個優勢測試的最初版本納入到了管理類暢銷書《現在，發現你的優勢》中。很快，由此引發的討論就不僅僅是在這本書的讀者群——管理人員這個范疇內展開了。似乎全世界都已經準備好迎接一場大討論。

僅是在過去的這幾年，就有數百萬人做了優勢測評，并獲知了自己天賦的5大主題，同時，《現在，發現你的優勢》這本書也位列暢銷書榜長達5年之久。這項測評被翻譯成20多種語言，在全球范圍內的100多個國家被商界、教育界和社會團體廣泛采用。然而，說到構建基于優勢的家庭、社團和工作環境，我們仍深感任重而道遠。

在過去的十年里，蓋洛普就員工敬業度(或者說是員工在工作上的主動性和創造性)這個話題在全球范圍內對1000多萬人進行了調查，結果顯示只有1/3的人“強烈贊同”下面的說法：

“在工作中，我每天都有機會做我最擅長之事。”

而那些無法專注做擅長之事——即發揮其優勢的人，所付出的代價是令人震驚的。最近一項針對1000余人的調查結果顯示，那些對“在工作中，我每天都有機會做我最擅長之事”這一說法持“不認同”或“極其不認同”觀點的人中，沒有一個人能做到全心全意投入到工作中。

我們的研究顯示，與之形成鮮明對比的是，那些有機會每天都能做擅長之事的人全身心投入工作的可能性要高出5倍，認為自己整體生活質量較高的可能性會高出2倍還多。

我們還很幸運地得出了這樣一個研究結果：與知人善任，能做到用人所長的人一起工作，會產生意想不到的結果。2005年的時候，我們對在工作中，關注員工所長、關注員工所短和無視員工這三類管理者進行了調研，調研結果徹底改變了我對于要改變現今組織機構中蔓延的消極怠工、玩忽職守現象到底有多難這個問題的看法。

如果你的上級總是 你消極怠工的幾率

無視于你 40%

關注你的劣勢 22%

關注你的優勢 1%

通過上面的數據你會發現，比起整天抓著你的弱點不放，那些對你視而不見的上級更讓你痛苦。最讓人感到詫異的是，與一個了解你的優勢并能讓你在工作中發揮所長的上級一起共事，會極大降低你把工作看成是一件痛苦的事的幾率。如此說來，我們在職場上已經司空見慣的消極怠工現象并不是不可以改變的，但改變的前提是要幫助你周圍的人發現并發揮他們的優勢。

優勢識別器2.0，新在哪里

我們對于人類優勢這一主題的研究和認識，在過去的十年里有了很大的進步和延伸。優勢識別器2.0的開發是建立在前一個版本基礎上的，同時又涵蓋了近期的研究發現和使用方法。定義優勢的34個主題詞仍與前一版本相同，只是測評所需時間更短，性更高了。同時，測評結果對于每個人優勢的分析更加深入。

完成在線測試后，你會得到一份根據你的測試結果所生成的的《優勢識別和行動計劃指南》。這份指南采用了5000多項我們近幾年來發現的新的、個性化的優勢識別，深入探究了讓你的那些細微特質。

優勢識別器1.0版本對于各項主題的描述是通用的，本書的第二部分就有這些內容，而2.0版本的優越之處則在于其包含的優勢識別是高度定制化的，能夠幫助你在個人層面更好地了解自己的5大主題將如何在生活中發揮作用。比如說，盡管在5大主題中，你和你的朋友可能有一項是相同的，但對這一主題的表述卻不會相同。也就是說，關于這個主題是如何影響你的生活的這一問題，你和你的朋友得到的是不同的、個性化的答案。這些新的優勢識別解釋的是你區別于其他幾百萬個調研對象的特點。

針對5大主題中的每一項，你將分別獲得10條“行動建議”。也就是說你會收到50條針對你的5大主題所給出的很具體且可采用的行動建議——這些建議是我們從數以千計的實踐建議中挑選出來的。此外，通過探究你的天賦與自身所掌握的技能、知識和經驗間的相互作用，這份指南可以幫你制作出一份發展方案。

了解自身優勢本身雖是個很有趣的經歷，但僅是為了了解而了解，就不會有所受益。這本新書，這項新的測試，這個新的網站和這份新的指南都是關于如何應用的。如果你想改善自己及周圍人的生活，就必須付諸實踐。利用這份發展指南，將你的天賦與自己的工作和目標聯系起來。與你的同事、上司或好友分享這個方案。幫助你周圍的人——同事和家人——發展他們的優勢。你會發現，這樣做了之后，自己所生活的這個世界也變得更加積極美好了。

常見問題及解答

如果我已經做過優勢識別器1.0，我還要使用2.0版本嗎？

由你決定。然而，我們對新評估做了些調整，使它更方便且更， 34個主題的描述未變。所以，如果已經做過1.0版本，你的結果仍然和在最初完成評估時一樣有效。

1.0版本和2.0版本的主要差別不是評估本身，而是可用結果和資源。《優勢識別和行動計劃指南》包含新優勢識別。在新評估中新優勢識別是基于5000多個獨特答案組合得出。因此，只要你做優勢識別器2.0評估，我們就能夠提供此指南。

如果已經做過優勢識別器1.0版，并決定做新版本，你可能會發現自己五大主題中的某些主題已經改變。根據計算34個主題排名的基本幾率和統計，即使幾個月后你再次做同一版本的評估，五大主題中的兩三個主題有所改變也屬正常。五大主題有超過3300萬個獨特組合，因此優勢識別器不同于把你分類的基本“人格測驗”，例如，要么是性格外向者，要么是性格內向者。

根據我們的估計，如果你比較1.0版本的結果和2.0版本的結果，五大主題中至少三個主題保持不變的可能性非常大。多數情況下，五大主題中至少有四個主題一樣。為了了解你的發展，也許最重要的一點是如果你的五大主題中有新主題，那么它很可能以前是你的十大主題之一。換句話說，你并未"丟失"某個主題，而是現在有機會看到一個或兩個隱藏在"標志主題"報告后的主題。