《高情商的說話之道》是一本關于對談技巧的指導書。
此書從舍棄“我必須說話”的角度切入,打破聊天尷尬局面,主題是“讓對方說話”,講解怎樣做到讓對方滔滔不絕的技巧,進而拉近彼此關系、顯示靈敏度、表達善意,達到高效溝通交流,職場順利,愛情美滿,人生充滿收獲。
本書分為六章,內容分別為:舍棄“我必須說話”的理所當然,明確聊天目的,用合適的方式,選擇合適的話題,做出恰當的反應,教你提高說話能力的七個訓練。
按此攻略,循序漸進,你會發現好好說話并不難。
1,一言不和就掀桌?看似爽翻,心里慘淡。如何預防或化解不和?告訴你高情商的說話之道。
2.客戶難搞,領導難見,伴侶難猜,家人難解……歸根結底是因為你不會說話。“言值”提高了,顏值就沒那么重要了。
2,《高情商的說話之道》通過六個步驟,幫你提升“言值”,高效溝通。
3,世界500強公司知名培訓講師告訴你說話的至簡攻略。說話周到比雄辯好,措辭適當比恭維好,一杯咖啡的時間贏得信服,一個問號讓對方滔滔不絕。
4,作者原本不擅溝通,但后來成為Recruit公司的銷售,全日本的銷售GUAN軍,秘密是什么,打開《高情商的說話之道》,自會找到答案。
渡瀨謙,亞洲知名銷售培訓師,在明治大學商學院畢業后,進入Recruit公司任銷售員,在進入公司的第十個月,一舉成為全日本的銷售GUAN軍!
1994年創辦銷售顧問公司Pictworks,為生命保險、三菱銀行等多家世界500強公司提供內部銷售培訓,總結出“高情商的說話之道”,深受歡迎和好評。
基礎之行
CHAPTER 01 摒棄“我必須說話”的理所當然
聊天時可以不說話?! / 002
誘導對方說話,通過傾聽業績飆升 / 006
都喜歡和“讓自己說話”的人相處 / 011
不必故意取悅對方 / 015
聊天不需要豐富的知識儲備 / 019
聊天時90% 的時間要讓對方說話! / 023
聊天達人:越是站在旋渦中心的人越沉默 / 028
CHAPTER 02 明確聊天目的,便可大方地沉默
明確聊天目的,心情也會變輕松 / 034
聊天的五個目的 / 037
目的① 消除懷疑:我不是壞人 / 040
目的② 表達親近感:我很好說話 / 045
目的③ 顯示靈敏度:其實我很機靈 / 051
目的④ 表現坦率:我很好學,虛心求教 / 057
目的⑤ 表達善意:我對你感興趣 / 062
提高聊天的度 / 066
聊天達人:講話有趣的人只不過是在欺負對方 / 069
實踐之旅
CHAPTER 03 讓對方滔滔不絕的聊天話題
聊對方身邊的事 / 074
對方最熟悉的話題就是“名字”! / 077
不會即興發揮的人需提前準備話題 / 082
以眼前的物品為話題 / 086
好銷售不聊天氣 / 091
新聞無須看內容 / 095
對年長者要虛心求教 / 099
炫耀才華的陷阱 / 102
聊天達人:默默不語的人竟然是頂級銷售 / 104
CHAPTER 04 一個“簡單的問題”就能讓對方滔滔不絕
人會不由自主地回答問題 / 108
告訴對方我要提問了 / 111
重復對方說話的內容 / 116
當兩個人乘坐長途火車時 / 121
關注對方的變化 / 125
表達真實想法 / 130
不要什么都問 / 134
聊天達人:聊天的機會有三次 / 138
CHAPTER 05 最小的“反應”,較大的效果
反應也是一種聊天手段 / 144
排除雜念, 地關注對方說話的內容 / 147
無法用語言表達的感情 / 150
常問“為什么” / 155
巧妙轉換話題 / 160
遇到沉默寡言的人要等待 / 164
遇到話癆要忍耐 / 169
我也想要 / 173
聊天傳達的是你的個性 / 177
聊天達人:要表現得像對方跟自己搭話一樣 / 179
CHAPTER 06 不用說話的聊天—七個練習
① 從菜單找話題 / 182
② 聚會時換座位 / 185
③ 表達感想 / 187
④ 改變作戰形式 / 190
⑤ 提前30 分鐘到場 / 192
⑥ 轉移焦點 / 194
⑦ 展示真實的自己 / 196
結 語 / 200
聊天時可以不說話?!
大家小的時候有沒有覺得一些事情就是理所當然的?
比如我小時候一直認為煎蛋一定要配蛋黃醬,但隨著年齡的增長,當我知道大多數人都和我不一樣的時候,我確實嚇了一跳。
再比如說,我曾一度認為潮蟲長大以后會變成飛蛾,我還把它們放進盒子里養了一段時間,雖然變成什么樣我已經想不起來了(其實是我故意不去想)。
這些想法可能是自己的主觀臆斷,也可能是受了周圍人的影響,甚至可能是迷信,不管怎么樣,人只要覺得某些事是正確的,就會毫不懷疑地一直相信下去。仔細想一想,你身邊有沒有這種情況呢?
其實,人往往意識不到這是自己的主觀臆斷。
我經常會買智利西紅柿味泡面來當消夜吃,我妻子看到之后總會詫異地問我:“你為什么要買這個口味的?”但是,有24小時她看見我正在吃泡面,便嘗了一口,吃完以后她非常懊惱地說:“這個口味真好吃,我怎么現在才吃!”從此之后,我們家里就總備著雙人份的智利西紅柿味泡面了。
像我妻子這樣,還沒吃過就說討厭也是一種主觀臆斷。被別人逼著不情愿地吃了幾口之后卻發現非常好吃,這種現象屢見不鮮。
由此可見,人確實往往意識不到自己的主觀臆斷。
好的,接下來我們進入正題。
在前言中我也提到了,我以前非常內向,連正常的對話都做不到,更別提聊天了。所以那時候我就非常想學會聊天。
曾經的我認為:
聊天就是自己不停地說話
聊天就是講有意思的事取悅對方
聊天需要豐富的知識和話題
只要是稍微不擅長聊天的人,多少都會這樣想吧,其實大家都覺得這是理所當然的事。
那么我們反過來看一下這些理所當然。
聊天不需要自己不停地說話
聊天不需要取悅別人
聊天不需要豐富的知識
大家覺得怎么樣?
你是不是在懷疑“不說話還叫聊天嗎?”,我猜對了吧。
如果你這樣想的話,從某種意義上來說也算對,因為理所當然指的就是不需要懷疑,或者說,不需要反過來思考的就是理所當然。
不過,我建議大家要故意去懷疑那些所謂的“理所當然”。
被理所當然所束縛,人生就可能停滯不前(指的是過去的我)。
因此,本章將逐個驗證聊天中經常有的主觀臆斷,其中會夾雜一些我的個人經歷。
誘導對方說話,通過傾聽業績飆升
曾經的我覺得和人正常聊天非常困難。當我必須要和某個人說話時,我會拼命地在腦海里搜索聊天話題,因為我知道自己不擅長聊天,所以我就覺得自己必須得比別人說的多才行。
當兩個人都沉默時我就開始坐立不安,拼命地想話題,卻又想不出,反而出了一身又一身的冷汗。
我意識到“沒必要變得會說話”這件事是我還在Recruit當銷售的時候。我能一下子成為頂級銷售,也是因為我意識到自己錯了。
大家都容易認為銷售這個行業就是越會說話業績越高。
當然,我以前也是這樣想的。
我之所以會這樣想也是因為我身邊的其他銷售員都和客戶有說有笑,業績也都還不錯,所以我才會覺得我要是一直嘴笨不會說話的話,那我永遠也當不了一個好銷售。
當時我不僅在公司里練習銷售技巧,回到家洗澡時也在練。因為我本來就不擅長說話,所以當時我進行了大量訓練。
但是不管怎么練習,我的業績還是沒有提升。我自己覺得練習效果還不錯,但是客戶并不買賬。
當我練到快要絕望的時候,銷售部主管對我說:“我看你業績好像不太理想,明天跟我一起跑一趟銷售吧。”
這位主管的業績在全國范圍內也是數一數二的,會說話,性格開朗。我當然答應了他的邀請。
第二天我們一起去見了客戶,我安靜地坐在他旁邊。
聊了很久他依然沒有開始推銷。他平時話很多,可這時候卻偏偏不說話了,只是順著客戶的話偶爾說幾句而已,甚至還出現了大段的沉默。
我偷偷地看主管的臉色,心想他是不是今天身體不舒服。
過了一會兒,客戶開口說:“這個我買了。”
這位主管基本上沒介紹產品,也沒說服客戶購買,就這么容易地賣了出去。
我當時還不知道他是怎么賣出去的,只覺得這就是個偶然(其實不是)。之后我又跟著他見了兩個客戶,他又用同樣的方法將產品賣了出去。
這個方法就是主管只負責聽客戶說話。這個瞬間徹底顛覆了我對銷售這個工作的認知。仔細想想,其實銷售員的目的不是會說話,而是銷售產品。為了達到“銷售”這個最終目標,其實我不用變得會說話。
于是從那天起,我開始研究銷售的規律。
我覺得除了會說話以外,一定還有其他法則。最終我想到的就是“不說話的銷售”。
從那之后,我就再也不做說話練習了。我不再磨煉自己的說話技巧,而是將目光轉向了如何誘導客戶說話。結果就是,我變得跟主管一樣,只通過傾聽,業績就開始飆升,成為了全國頂級銷售。
我再也不用浪費時間去練習說話,時間自然也充足了起來。跟客戶談話的時候我也不用擔心自己說錯話,精神上也輕松了很多。
這個經歷也讓我開始懷疑我認為的“理所當然”是否就是正確的。
其實有時候自己認為的“理所當然”不一定就是正確的。
順便一提,在銷售的世界里,聊天是一個非常重要的環節。聊天就像潤滑油一樣,一開始能和客戶聊得來,后面的商談也會很順利。
所以不擅長聊天的我突然就想到了:
“也許銷售的時候不用聊天、不用說話?”
沒想到還真讓我說對了。
從此之后,我就一直在思考如何讓對方說話,對聊天的恐懼感漸漸消失,自己找聊天話題的壓力也逐漸沒了。不僅如此,我還注意到讓對方說話的效果超出了我的想象。
這個效果就是,可以使對方的心情變好。
還好吧。。。
剛剛收到,試看了一下,速度還可以,包裝不錯,不過質量還是不錯的,我很滿意
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希望多看一些關于情商和處世哲學方面的書籍,提高下自己的能力。畢竟,在當今社會,處理人際關系是一項重要的必修課。