創(chuàng)新時代,小團(tuán)隊已經(jīng)成為必然趨勢
力促組織變得更小更靈活,亞馬遜創(chuàng)始人貝佐斯也首創(chuàng)兩個披薩原則:“如果兩個披薩都喂不飽一支團(tuán)隊,那就說明這個團(tuán)隊過于龐大了。”
日本企業(yè)改革、人事咨詢專家20年咨詢經(jīng)驗集大成之作
堀之內(nèi)克彥先生在多年的人事咨詢工作中發(fā)現(xiàn),小團(tuán)隊考驗主管的用人能力。本書凝聚了作者從業(yè)二十余年的豐富經(jīng)驗和獨(dú)特洞見,幫助新晉管理者順利實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變。
專為零基礎(chǔ)管理者和中層管理者量身打造
次當(dāng)主管的人,下屬一般不會超過10個人。本書針對小團(tuán)隊主管常遇到的各種難題,提供了詳細(xì)具體的指導(dǎo)。
寫給奮斗在線的主管們的實(shí)用指南
無論是總經(jīng)理下令讓銷售翻番,還是下屬抱怨工資太少,主管都可以參照本書精準(zhǔn)周到的用人法則,秒速告別“夾板氣”。
通過四行日記、性格分析等管理工具,實(shí)現(xiàn)小團(tuán)隊的大作為
性格迥異的下屬,需要不同的方法來激發(fā)動力或者緩解壓力。偵查員、開路人和協(xié)調(diào)員,多種人才搭配組合,才能發(fā)揮出團(tuán)隊的優(yōu)勢。
堀之內(nèi)克彥,1956年生于東京。慶應(yīng)義塾大學(xué)法學(xué)部畢業(yè)后,曾任職于本田、索尼等公司。1991年創(chuàng)立堀之內(nèi)社會保險勞務(wù)師事務(wù)所及MK人事咨詢公司并擔(dān)任總裁。
堀之內(nèi)先生長期從事企業(yè)人事制度改革以及企業(yè)風(fēng)氣改革的相關(guān)咨詢工作,他獨(dú)創(chuàng)的 “ACTENCY”項目匯集了從業(yè)20年來的豐富經(jīng)驗,能夠有效改善員工行為,受到客戶公司的一致好評。最近,除了開展面對管理者的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)之外,堀之內(nèi)先生還致力于能夠幫助年輕人實(shí)現(xiàn)夢想的工作。
主要著作有《企業(yè)風(fēng)氣改革手冊》《寫給經(jīng)營者的績效主義改革的正確推行方法》《我在本田和索尼學(xué)到的》《薪酬制度的制定與實(shí)行》《社長,人事考核咱們這樣做》等。
譯者簡介
程雨楓,畢業(yè)于中國人民大學(xué)日語專業(yè),后于九州大學(xué)取得社會學(xué)碩士學(xué)位。譯有《寵物犬問題行為處方手冊》《今森光彥的昆蟲世界》《日常生活中的思維導(dǎo)圖》等圖書。
還可以吧,基本上的觀念很多書都有,還可以
挺好的圖書,仔細(xì)研讀后再分享
非常實(shí)用的管理手冊,好好學(xué)習(xí)
一直在當(dāng)當(dāng)上買書,質(zhì)量非常好,包裝的也很好
這本書很薄,但是內(nèi)容扎實(shí)可讀。
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活到老學(xué)到老!把人生經(jīng)營到老!
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明白了很多以前不懂的道理
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不知道為什么丟件了,快遞小哥自己賠償?shù)模M銈兡芗訌?qiáng)一下物流管理
書的整體感覺都不錯,當(dāng)當(dāng)?shù)姆?wù)也很好,點(diǎn)個贊
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書拿出來后,封面就有很深的折痕,以前在當(dāng)當(dāng)買的書都有防擠壓塑料包裝,現(xiàn)在已經(jīng)沒有了。物流顯示前天早上就在派送,昨天晚上才派送到,我不知道一本要怎么派送才會超過24小時。
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對書籍很滿意,但是快遞的態(tài)度太差了,希望下次換個快遞公司,態(tài)度差一點(diǎn)都可以接受,沒碰過這么差的快遞。
物流和快遞員的態(tài)度很差
馮測不出,值得推薦。
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這本書解決了我目前遇到的困難和瓶頸。
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真的很不錯
這其實(shí)是一條差評 不要臉的當(dāng)當(dāng),居然把我之前的差評給屏蔽了,關(guān)鍵大家看我發(fā)的圖有什么理由給好評呢?當(dāng)當(dāng)你就是這樣對待你的客戶和你自己的品牌么?不正視自己的問題光封住別人的嘴有意思么?
能不能換個快遞公司
很有幫助。對管理自己也有幫助。
挺不錯的一本書,實(shí)用,特別有幫助
很適合我,努力學(xué)習(xí)
工作中經(jīng)常要用到的技能,非常棒
物流快,書里是一篇篇小文章,看后啟發(fā)很大。
不錯,挺好的
書不錯,寫的很精細(xì),希望對工作有幫助,加油!!價格再便宜點(diǎn)就好。
這本書非常精彩,適合團(tuán)隊經(jīng)理閱讀,管好7人團(tuán)隊切實(shí)發(fā)揮價值!
感覺好救急哦!一直以為領(lǐng)導(dǎo)就是要起到模范帶頭作用,看了書才知道,如果都你自己做了,更不適合做主管!醍醐灌頂!這本書真的是有效幫助了小團(tuán)隊主管常年里外不是人的尷尬……