本書是羅賓斯教授的一部經(jīng)典著作,被公認(rèn)為組織行為學(xué)教材的標(biāo)準(zhǔn)。自20世紀(jì)90年代引進(jìn)我國以來,深受國內(nèi)管理學(xué)界和企業(yè)界的好評,成為受歡迎和采用量zui大的組織行為學(xué)教材。
第16版延續(xù)了以往的特色——簡潔的寫作風(fēng)格、前沿的內(nèi)容、引人入勝的教學(xué)方法,并進(jìn)行了一次徹底的修訂,在保留核心內(nèi)容的同時,反映了zui前沿的組織行為學(xué)研究成果以及組織、管理者和員工面臨的重要議題。
主要更新包括:重新編寫了案例和專欄等材料,并加入新的內(nèi)容;新增了 “體驗練習(xí)”及 “綜合案例”;將“本章 小結(jié)”和“對管理者的啟示”進(jìn)行了區(qū)分,方便學(xué)生將每章 學(xué)到的方法用于工作實踐。
本書適合高校本科生、研究生、MBA學(xué)員及相關(guān)專業(yè)學(xué)位人員學(xué)習(xí)使用,還可作為企業(yè)管理人員的在職學(xué)習(xí)和培訓(xùn)用書。
作者簡介
斯蒂芬•羅賓斯(Stephen P. Robbins) 美國圣迭戈州立大學(xué)管理學(xué)榮譽退休教授,世界管理學(xué)與組織行為學(xué)領(lǐng)域最暢銷教材的作者,在亞利桑那大學(xué)獲得博士學(xué)位。他的書被全世界上千所高校采用,并被譯成20種文字在世界各地廣泛使用。他的研究興趣廣泛,在組織中的沖突、權(quán)力與政治、行為決策、有效人際技能的開發(fā)等方面成就突出。
蒂莫西•賈奇(Timothy A. Judge),美國圣母大學(xué)門多薩商學(xué)院講座教授,在伊利諾伊大學(xué)香檳分校獲得博士學(xué)位。主要研究興趣為人格、情緒與心境、工作態(tài)度、領(lǐng)導(dǎo)、職業(yè)生涯等領(lǐng)域。
譯者簡介
孫健敏,心理學(xué)博士,中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師,美國富布萊特高級訪問學(xué)者。先后主持和完成國家自然科學(xué)基金、社會科學(xué)基金等項目多項,在國內(nèi)外核心期刊上發(fā)表中英文論文近百篇,出版著作和教材幾十部。獲得教學(xué)成果等多項榮譽。
王震,中央財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院副教授,《中國人力資源開發(fā)》編輯部主任。在Leadership Quarterly、Journal of Business Ethics、《心理學(xué)報》等期刊上多篇。
李原,心理學(xué)博士,中國社會科學(xué)院社會學(xué)研究所副研究員,社會心理學(xué)研究室副主任,中國社會心理學(xué)會副秘書長,美國福特基金會高級訪問學(xué)者。主要研究領(lǐng)域是員工與組織的心理契約、工作家庭沖突與平衡等。
第Ⅰ篇 導(dǎo)論
第1章 什么是組織行為學(xué)
觀點碰撞 → 理論引導(dǎo)實踐,還是實踐衍生理論?
體驗練習(xí) → 飄飄欲仙的辦公室// 道德困境 → 哲基爾還是海德?
案例分析1 → 蘋果的全球化之路// 案例分析2 → 臨時工的時代已來臨?
第Ⅱ篇 個體
第2章 組織中的多元化//
觀點碰撞 → 平權(quán)法案應(yīng)該被廢止
體驗練習(xí) → 被排擠的感覺// 道德困境 → 董事會配額//
案例分析1 → 浮動的智商// 案例分析2 → 高齡勞動力是企業(yè)的寶藏//
第3章 態(tài)度與工作滿意度
觀點碰撞 → 雇主與員工之間的忠誠已經(jīng)過時了
體驗練習(xí) → 哪些因素對你的工作滿意度影響較大?//
道德困境 → 賞金獵人//
案例分析1 → 靈活性是追求快樂的秘訣//
案例分析2 → 工作重塑//
第4章 情緒與心境//
觀點碰撞 → 有時候發(fā)脾氣也是件好事
體驗練習(xí) → 誰能抓到騙子?// 道德困境 → 員工的快樂導(dǎo)師//
案例分析1 →工作的時候大哭合適嗎?//
案例分析2 → 你能通過看臉來識別情緒嗎?//
第5章 人格與價值觀//
觀點碰撞 → 千禧一代更自戀// 復(fù)習(xí)題//
體驗練習(xí) → 你更喜歡哪種組織文化?//
道德困境 → 代際價值觀與“按兵不動”//
案例分析1 → 做好人的代價// 案例分析2 → 安靜的力量//
第6章 知覺與個體決策//
觀點碰撞 → 刻板印象正在消失// 復(fù)習(xí)題//
體驗練習(xí) → 決策中的偏見// 道德困境 → 決定作弊//
案例分析1 → 決策的計算機(jī)化// 案例分析2 → 最年輕的億萬富翁//
第7章 動機(jī)概念//
觀點碰撞 → 設(shè)置目標(biāo)才能成功// 復(fù)習(xí)題//
體驗練習(xí) → 組織公平任務(wù)// 道德困境 → 分?jǐn)?shù)通脹//
案例分析1 → 公正與高管薪酬// 案例分析2 → 工作時間睡大覺//
第8章 動機(jī):從概念到應(yīng)用//
觀點碰撞 → 當(dāng)面交流很重要// 復(fù)習(xí)題//
體驗練習(xí) → 工作特征模型的應(yīng)用// 道德困境 → 讓囚犯來工作//
案例分析1 → 休閑的動機(jī)// 案例分析2 → 獎勵機(jī)制的正反兩面//
第Ⅲ篇 群體
第9章 群體行為的基礎(chǔ)//
觀點碰撞 → 獨自工作的時候更有創(chuàng)造力// 復(fù)習(xí)題//
體驗練習(xí) → 荒野求生:抱團(tuán)還是單干?//
道德困境 → 社會惰化是不道德的嗎?//
案例分析1 → 共識之災(zāi)// 案例分析2 → 對群體的投資//
第10章 理解工作團(tuán)隊//
觀點碰撞 → 充分賦權(quán),才能有效發(fā)揮// 復(fù)習(xí)題//
體驗練習(xí) → 打造“”團(tuán)隊// 道德困境 → 近墨者黑//
案例分析1 → 在團(tuán)隊中語塞// 案例分析2 → 多元文化的跨國團(tuán)隊//
第11章 溝通//
觀點碰撞 → 社交媒體// 復(fù)習(xí)題//
體驗練習(xí) → 非言語溝通的缺失// 道德困境 → 電子郵件的陷阱//
案例分析1 → 社交媒體,為你所用// 案例分析2 → 備受詬病的PPT//
第12章 領(lǐng)導(dǎo)//
觀點碰撞 → 沒有天生的英雄// 復(fù)習(xí)題//
體驗練習(xí) → 什么是領(lǐng)導(dǎo)力?// 道德困境 → 臥底老板//
案例分析1 → 實戰(zhàn)造就領(lǐng)導(dǎo)力// 案例分析2 → 領(lǐng)導(dǎo)力算法//
第13章 權(quán)力與政治//
觀點碰撞 → 人人渴望權(quán)力// 復(fù)習(xí)題//
驗練習(xí) → 團(tuán)隊中的權(quán)力格局// 道德困境 → 是否該對當(dāng)權(quán)者百依百順?//
案例分析1 → 放權(quán),還是緊握不放?// 案例分析2 → 同事變老板//
第14章 沖突與談判//
觀點碰撞 → 俱樂部老板的貪婪導(dǎo)致了職業(yè)體育界的罷工// 復(fù)習(xí)題//
體驗練習(xí) → 模擬談判// 道德困境 → 要求低薪的求職者//
案例分析1 → 直面挑戰(zhàn)// 案例分析2 → 集體談判的利弊//
第Ⅳ篇 組織系統(tǒng)
第15章 組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)//
觀點碰撞 → 管理的末日// 復(fù)習(xí)題//
體驗練習(xí) → 瓦解官僚主義// 道德困境 → 董事會成員的職責(zé)//
案例分析1 → 越軌式創(chuàng)新:與等級制度的斗爭?//
案例分析2 → 波音夢幻客機(jī):工程噩夢還是組織災(zāi)難?//
第16章 組織文化//
觀點碰撞 → 組織應(yīng)該努力建立積極的組織文化// 復(fù)習(xí)題//
體驗練習(xí) → 評估課堂文化// 道德困境 → 導(dǎo)致破產(chǎn)的文化//
案例分析1 → 企業(yè)并購不一定導(dǎo)致文化沖突//
案例分析2 → 豐田的問題是企業(yè)文化引起的嗎?//
第17章 人力資源政策與實踐//
觀點碰撞 → 社交媒體是招聘新人的良好途徑// 復(fù)習(xí)題//
體驗練習(xí) → 績效評估與反饋// 道德困境 → 信用調(diào)查//
案例分析1 → 績效考核的終結(jié)// 案例分析2 → 隱藏的奴隸主//
第18章 組織變革與壓力管理//
觀點碰撞 → 負(fù)責(zé)任的管理者會幫助員工減壓// 復(fù)習(xí)題//
體驗練習(xí) → 變革戰(zhàn)略化// 道德困境 → WPAC電視臺的變革//
案例分析1 → 星巴克的文化回歸// 案例分析2 → 當(dāng)企業(yè)深陷變革僵局//
附錄 組織行為學(xué)的研究方法//
綜合案例//
案例1經(jīng)濟(jì)不景氣時的動機(jī)管理//
案例2改造令人不滿的工作//
案例3建立聯(lián)盟//
案例4無邊界組織//
案例5護(hù)工的壓力//
術(shù)語表//
注釋//
歡迎閱讀《組織行為學(xué)》(第16版)!本書一直被看作所有組織行為學(xué)教材的標(biāo)準(zhǔn),這一版也延續(xù)了以往的特色,生動、形象地向讀者介紹了本領(lǐng)域的近期研究成果。在保留鮮明特征的同時——簡潔的寫作風(fēng)格、最前沿的內(nèi)容、引人入勝的教學(xué)方法——我們對第16版的內(nèi)容進(jìn)行了更新,以體現(xiàn)組織行為學(xué)領(lǐng)域的近期研究成果。我們對這一版進(jìn)行了徹底的修訂。在保留最核心內(nèi)容的同時,我們相信這一版反映了最前沿的組織行為學(xué)研究成果以及組織、管理者和員工正面臨的重要議題。
第16版的主要變化
●第16版的更新最為明顯。以下模塊全部重寫并加入新的內(nèi)容:
開篇案例
組織行為民意調(diào)查
國際組織行為學(xué)
神話還是科學(xué)
●以下模塊或全部重寫并增加新的內(nèi)容,或進(jìn)行大量的修改和更新:
道德抉擇
觀點碰撞
●新版將“本章小結(jié)”和“對管理者的啟示”這兩部分進(jìn)行了區(qū)分,方便學(xué)生將每一章中學(xué)到的實際可行的方法用于工作實踐。
●每章末尾的閱讀材料——案例分析、道德困境——或全部重寫并增加新的內(nèi)容,或進(jìn)行大量的修改和更新。
教學(xué)和學(xué)習(xí)支持
在wwwpearsonhigheredcom/irc,教師可以獲得本書的多種教學(xué)資源,所有這些資源都是可以下載的。注冊非常簡單;只需聯(lián)系培生的銷售代表,他將為你提供登錄名及密碼信息。教學(xué)人員在注冊之后便可立即下載教學(xué)資源文件,我們還會指導(dǎo)你在校園服務(wù)器上安裝相應(yīng)的課程管理內(nèi)容。
如果你需要幫助,我們熱情的技術(shù)支持團(tuán)隊非常樂意幫你安裝與本書配套的教學(xué)輔助材料。請登錄247pearsonedcusthelpcom以獲得常見問題的解答以及免費的用戶服務(wù)熱線電話號碼。
●教師手冊——結(jié)合本書中的變化,我們對教師手冊進(jìn)行了徹底的更新。每章包括以下部分:學(xué)習(xí)目標(biāo)、章節(jié)概要、課堂練習(xí)、教學(xué)建議、簡答題、補充案例及問題。
●試題庫——經(jīng)過修訂和更新后,試題庫中的問題要求學(xué)生靈活運用在本書學(xué)習(xí)目標(biāo)及學(xué)習(xí)結(jié)果中掌握的知識。這些問題還體現(xiàn)了國際高等商學(xué)院協(xié)會(AACSB)制定的學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)。
●考試編制軟件——考試編制軟件包含試題庫中的所有試題。該軟件操作簡便,教師只需點擊幾下鼠標(biāo)就可以查看、編輯和增添試題。我們的考試編制軟件可用于多個課程管理系統(tǒng),可以在wwwpearsonhigheredcom/irc網(wǎng)站下載。
●PPT材料——我們還提供便于教師在課堂上使用的PPT材料。教師可以使用現(xiàn)有的材料,也可根據(jù)課堂需要對PPT的內(nèi)容進(jìn)行編輯。
當(dāng)當(dāng)坑錢!?。。?!15號買的數(shù)書16號顯示收貨,系統(tǒng)自動付款,顯示交易完成。。。我根本就沒有收到書。。??头唤o解決,錢也不退我,書也不給我。。。我請求當(dāng)當(dāng)速度倒閉破產(chǎn),不要來坑消費者
外包裝和以往的不同,不知怎么回事,不好的消費體驗,希望以后改進(jìn)。
經(jīng)典教材,對行為的組織力,執(zhí)行力有很大幫助,推薦大家學(xué)習(xí)。
性價比高的圖書,挺便宜的,很滿意的。
很好,老師推薦的書,適合學(xué)習(xí)
書籍很不錯
質(zhì)量很好,讀了很受益!
性價比高的圖書,挺便宜的,很滿意的。
正版圖書,質(zhì)量好,值得推薦給大家。
經(jīng)典教材之一,內(nèi)容豐富,值得購買。
性價比高的圖書,挺便宜的,很滿意的。
正版圖書,質(zhì)量好,值得推薦給大家。
經(jīng)典教材之一,內(nèi)容豐富,值得購買。
性價比高的圖書,挺便宜的,很滿意的。
正版圖書,質(zhì)量好,值得推薦給大家。
挺好的 滿意
在研的指定教材 對這本書沒啥感覺 內(nèi)容太簡單了
老公當(dāng)年的組織行為學(xué)丟失了,補充一本。這本內(nèi)容他很喜歡
相當(dāng)于半價,真的很劃算,這是我們南開研究生的指定教材
看內(nèi)容還行
發(fā)貨快,包裝好,質(zhì)量不錯,好評。
都是經(jīng)典,必須細(xì)看!
好評,活動買的,還算實惠,增長知識
客服服務(wù)態(tài)度極差
做活動時買的書,挺劃算的,很喜歡的。
發(fā)貨快,包裝好,質(zhì)量不錯,好評。
做活動時買的書,挺劃算的,很喜歡的。
性價比高的圖書,挺劃算的,很喜歡的。
盜版圖書!大家不要買了,里面頁碼錯了三十多頁
內(nèi)容就不說了。紙張好薄,排版有點怪怪的,價格還挺高,不知道是不是正版的。
老顧客了。除了外包裝質(zhì)量一般,其它還好。正在閱讀中。希望品質(zhì)對得住我的期待和信任。
我要吐槽了,紙張看著像盜版一樣。印刷不是太好。
寄送時組織行為學(xué)未進(jìn)行單獨包裝,收到時書脊上下都已經(jīng)磕破了。
發(fā)貨快,物流給力,有點小遺憾,就是封面有點翹起皮。
這部書跟管理學(xué)一樣,都是搞現(xiàn)代管理的人必讀的,權(quán)術(shù)已經(jīng)快過時了。
沒有塑封,而且書就在紙箱里裸奔,有明顯折痕,感覺就是新的二手書
接觸到很多以前不曾了解的新知識,希望以此不斷開拓視野
書很好,美中不足的是包裝沒有保護(hù),袋子破了,把書給磨了,不過不影響使用就算了
還行,翻譯的外文作品通常和中文表達(dá)方式不一樣
MBA授課指定教材,教授推薦,版本是最新的,內(nèi)容全面,紙張質(zhì)量好,印刷清晰
這個書真好,體系框架啊知識點完整,觸發(fā)新的思考。要深入一個話題的話就要仔細(xì)深入其他專業(yè)書
可以說組織行為學(xué)的教材推薦很多,這本書大概封面最令我喜歡,視覺動物。在內(nèi)容上,大體各個版本也相差不大,最喜歡每章后面的案例及其分析~
經(jīng)典中的經(jīng)典,有志于工商管理、人力資源的同學(xué)們必備!
紙質(zhì)很好,是正版書,而且打開后發(fā)現(xiàn)有幾個書簽,這個是小小驚喜吧
對發(fā)貨送貨非常的滿意送速太神速啦!昨晚八九點才下的單,今天上午就送到了!好感動對于這發(fā)貨配送的速度!謝謝!