自出版以來,《影響力》就一直是暢銷佳作。由于它的影響,勸說得以成為一門科學。無論你是普通人還是為某一產品或事業(yè)觀點游說的人,這都是一本基本的書,是你理解人們心理的基石。
在這本書中,心理學家羅伯特 B 西奧迪尼博士為我們解釋了為什么有些人具有說服力,而我們總是容易上當受騙。隱藏在沖動地順從他人行為背后的6大心理秘笈,正是這一切的根源。那些勸說高手們,總是熟練地運用它們,讓我們就范。
本書是西奧迪尼的社會心理學經(jīng)典作品,在書中,作者從專業(yè)角度為讀者闡釋了順從他人行為背后的六大基本原則:互惠、保障和一致、社會認同、喜好、和稀缺,為我們解釋了為什么有些人具有說服力,而我們總是容易上當受騙。本書對于商業(yè)人士以及廣大普通讀者有深遠的意義,教你學會對順從業(yè)人士說“不”,幫助你成為一個真正對他人有影響力的人。
西奧迪尼經(jīng)典作品 風靡全球30載
《財富》雜志鼎力推薦的“75本商業(yè)必讀書”之
羅伯特 B.西奧迪尼
羅伯特 B.西奧迪尼(Robert B. Cialdini)是全球知名的說服術與影響力研究。先后在北卡羅來納大學以及哥倫比亞大學取得博士學位并從事博士后研究工作,目前是亞利桑那州立大學心理學系教授。
[目錄]
第1章 影響力的武器
動物可能會因為看到某種顏色的羽毛而變得具有攻擊性,或是聽到某種叫聲就對自己的天敵呵護有加。動物這種愚蠢可笑的機械反應在人類身上也有,當某一個觸發(fā)特征出現(xiàn)時,我們會不假思索地作出相應的反應。之所以會這樣,就是因為我們被難以察覺的影響力武器擺布了。
為什么無人問津的東西,價格乘以2以后,反而被一搶而空?
為什么房地產商在售樓時,會先帶顧客去看沒人會買的破房子?
為什么汽車經(jīng)銷商在顧客掏錢買車之后才會建議顧客購買各種配件?
第2章 互惠
互惠原理認為,我們應該盡量以類似的方式報答他人為我們所做的一切。簡單地說,就是對他人的某種行為,我們要以一種類似的行為去加以回報。如果人家施恩于你,你就應該以恩情報之,而不能對此不理不睬,更不能以怨報德。于是,我們身邊這一最有效的影響力武器,就被某些人利用謀取利益了。
為什么精明的政客會讓連普通人都能看出來的愚蠢的“水門事件”發(fā)生?
為什么我們明明不喜歡某個人,卻對他提出的要求無法拒絕?
為什么超市總喜歡提供“免費試用”?
第3章 保障和一致
保障和一致原理認為,一旦作出了一個選擇或采取了某種立場,我們就會立刻碰到來自內心和外部的壓力迫使我們的言行與它保持一致。在這樣的壓力之下,我們想法設法地以行動證明自己先前的決定是正確的。
為什么像寶潔和通用食品這樣的大公司,經(jīng)常發(fā)起有獎征文比賽,參賽者無需購買該公司任何產品,卻有機會獲得大獎?
為什么一些二手車經(jīng)銷商在收購舊車時,會故意高估舊車的價格?
第4章 社會認同
社會認同原理認為,在判斷何為正確時,我們會根據(jù)別人的意見行事。尤其是當我們正賽特定情形下判斷某一行為是否正確時。如果我們看到別人在某種場合做某件事,我們就會斷定這樣做是有道理的。
在遇到緊急情況時,什么才是最有效的求救方式?
為什么當自殺事件廣為報道時,報道所覆蓋的地區(qū)自殺事件反而增多了?
為什么圭亞那瓊斯城的910名教徒會集體自殺?
第5章 喜好
我們大多數(shù)人總是更容易答應自己認識和喜愛的人所提出的要求,對于這一點,恐怕不會有人感到吃驚。令人吃驚的是,有些我們不認識的人卻想出了上百種方法利用這條簡單的原理,讓我們順從他們的要求。
為什么特百惠公司的家庭聚會能使每天的銷售額超過250萬美元?
為什么在審訊嫌疑犯的過程中“好警察”、“壞警察”搭檔的方法巧妙地運用了喜好原理?
為什么狂怒的球迷會在比賽輸?shù)粢院髿⑺肋\動員和裁判員?
第6章
所具有的強大力量會影響我們的行為,即使是具有獨立思考能力的成年人也會為了服從的命令而作出一些喪失理智的事情來。
為什么受過正規(guī)培訓的護理人員會毫不猶豫地執(zhí)行一個來自醫(yī)生的明明漏洞百出的指示?
為什么行騙高手們總是以換裝作為一種行騙手段?
第7章 稀缺
“機會越少見,價值似乎就越高”的稀缺原理會對我們行為的方方面面造成影響,對失去某種東西的恐懼似乎要比對獲得同一物品的渴望,更能激發(fā)人們的行動力。
為什么面值一元的錯版紙幣,其價值遠遠超過了面值的幾百倍?
為什么在拍賣場里,人們會不由自主地不停舉牌?
青少年反叛的根源在哪里?
尾聲 即時的影響力
在正常情況下,促使我們作出順從決策的幾個最常用的信息,都可以引導我們作出正確的決策,這就是為什么我們在決策時頻繁、機械地使用互惠、言行一致、社會認同、喜好、以及稀缺原理的原因。每個原理本身都能夠極為地提示我們,什么時候說“是”比說“不”更加有利。但現(xiàn)實中,大量的、極易偽造的信息被人利用,他們借此引誘我們作出機械的反應并從中獲利,我們不得不防。
[精彩樣章]
第1章 影響力的武器
凡事都應當盡可能地簡單,而不是較為簡單。
——阿爾伯特 愛因斯坦
24小時,我接到一個朋友打來的電話,她新近在亞利桑那州開了一家印度珠寶店。她說話有點前言不搭后語地向我匯報了一條奇怪的消息。她碰到了一件不可思議的事情,她認為,我這個心理學家或許能夠為她解釋清楚。故事是這樣的:
她手里有一批綠寶石首飾,一直不大好賣。此刻正是旅游高峰期,商店里稀罕地擠滿了客人,綠寶石首飾的質量著實對得住她開的價錢;可就是賣不出去。為了賣掉它們,我的朋友嘗試了若干標準的銷售技巧。她把它們放到了更顯眼的展示區(qū),喚起人們的注意 ——沒用。她甚至叫銷售人員使勁“推售”,還是不成功。
,她要出城去采購了。出發(fā)前一晚,她給負責的售貨員潦草地寫了一張破罐破摔的字條,“本柜里的所有物品,價格乘個1/2,”本意是哪怕虧本也得把這批倒霉的貨給弄出去。幾天后,她回來了,發(fā)現(xiàn)所有的東西都銷售一空,當然了,她本來是并不吃驚的。可她隨即發(fā)現(xiàn),由于自己的字跡太潦草,雇員把 “1/2”誤當成了“2”,所有的首飾都是按原價的兩倍賣出去的!這下子,她是徹底驚訝了。
就這么著,她給我打來了電話。我想我知道是怎么一回事,但我告訴她,要把這件事解釋清楚,她也得聽聽我的一個故事。其實,這不是我的故事,而是關于雌火雞的,它屬于相對較新的動物行為科學,就是在自然環(huán)境下研究動物。雌火雞是很合格的母親——充滿關愛,警惕性高,全心保護小寶寶。它們會花很多時間照料小火雞,做好保暖和清潔工作,又把孩子們收攏在身子底下。可這里有個很奇怪的地方。上述一切母愛行為幾乎都是靠一樣東西觸發(fā)的:小火雞的“嘰嘰”聲。在照料過程中,雞寶寶的其他特點,比如氣味、感覺和相貌等,卻扮演著極其次要的角色。要是一只小雞發(fā)出“嘰嘰”聲,火雞媽媽就會照料它,要是不出聲,火雞媽媽就根本注意不到它,有時甚至誤殺了它。
動物學家M W 福克斯(M. W. Fox)在1974年做了一個實驗,生動地演示了雌火雞對“嘰嘰”聲的極度依賴性。實驗用到了一只雌火雞和一個臭鼬充氣玩具。對雌火雞來說,臭鼬是天敵,只要它一出現(xiàn),雌火雞就會嘎嘎大叫,用喙啄它,用爪子抓它。事實上,實驗發(fā)現(xiàn),哪怕就是一只臭鼬充氣玩具,用繩子拉到雌火雞面前,也立刻會遭到猛烈的攻擊。然而,要是相同的充氣玩具里裝上一臺小型錄音機,播放火雞寶寶發(fā)出的“嘰嘰”聲,雌火雞不光會接受臭鼬,還把它收攏到自己翅膀底下。錄音機一關掉,臭鼬玩具又會立刻遭到猛烈的攻擊。
雌火雞在這種環(huán)境下的舉動看起來是何等的荒謬啊:它熱烈地擁抱起了天敵,僅僅因為對方發(fā)出了嘰嘰的聲音;它虐待甚至害死了自己的寶寶,僅僅因為小雞沒有嘰嘰叫。它的行為像一臺機器,母性本能全受一種聲音的自動控制。動物行為學家告訴我們,這種事情并不是火雞獨有的。他們已經(jīng)確認了大量物種的規(guī)律性盲目機械行為模式。
這就是所謂的固定行為模式,其中甚至包括極為復雜的系列行為,比如整個求偶或交配過程。這些模式的一個基本特點是,每一次,構成模式的所有行為幾乎都是按相同的方式,依照相同的順序發(fā)生的。它們就好像是記錄在了動物身體里內置的磁帶上。每當出現(xiàn)適合求偶的環(huán)境,就播放求偶磁帶;每當出現(xiàn)撫養(yǎng)生育的環(huán)境,就播放母愛磁帶。只要按個鍵,相應的磁帶就激活了;嘩啦啦,標準的行為順序依次展開。
社會心理學家艾倫 蘭格(Ellen Langer)和同事們(Langer, Blank, &Chanowitz, 1978)通過一個實驗,巧妙地揭示了人類跟動物相似的自動反應模式。有一個眾所周知的人類行為原則說道,我們在要別人幫忙的時候,要是能給一個理由,成功的機率會更大。因為人就是單純地喜歡做事有個理由(Bastardi & Shafir, 2000)。蘭格這樣來證明這點事實(雖說這點事實真沒什么好大驚小怪的):
人們排隊在圖書館里用復印機,她請別人幫個小忙,她說:“真不好意思,我有5頁紙要印。因為時間有點趕,我可以先用復印機么?”提出要求并說明理由真是太管用啦:94%的人答應讓她排在自己前面。她也試過只提要求:“真不好意思,我有5頁紙要印。我可以先用復印機么?”這么說的效果就差多了。在這種情況下,只有60% 的人同意了她的請求。
乍看起來,兩次請求之間的關鍵區(qū)別似乎在于,前一次的請求里給出了額外的信息,“時間有點趕。”然而,蘭格又嘗試了第三種請求,證明發(fā)揮作用的地方不在這兒。奧妙并非是說明什么原因的整句話,而在開頭的那個“因為”上。蘭格的第三輪請求里并沒有包含一個叫人順從的真正原因,只是用了“因為”,接著便把明顯的事實又重復了一遍。她是這么說的:“不好意思,我有5頁紙要印。我能先用復印機嗎?因為我必須印點兒東西。”結果,差不多所有人都同意了(93%)——雖說這個請求里并沒有真正的原因,它沒有補充什么新的信息,能說明他們照著蘭格的話去做是合理的。正如火雞雛鳥的嘰嘰聲觸發(fā)了雌火雞的自動哺育反應,哪怕它是從充氣臭鼬玩具里發(fā)出來的也照樣管用,“因為”這個詞則觸發(fā)了蘭格實驗里受試者們的自動順從反應,哪怕蘭格根本沒有給他們一個說得通的理由。按下按鈕,磁帶就嘩啦啦地播放了。
事實上,模式化的自動行為在大部分人類活動中是相當普遍的,因為很多時候,它是最有效的行為方式(Gigerenzer & Goldstein, 1996),另一些時候,它則是必要的(Bodenhausen, Macrae, & Sherman, 1999; Fiske & Neuberg, 1990)。你我生活在一個極端復雜的環(huán)境中——它說不定是地球有史以來變化最為迅速、最錯綜復雜的環(huán)境了。為了對付它,我們需要捷徑。哪怕就是短短的24小時當中遇到的每一個人、每一件事,我們也不可能把相關的方方面面都辨識出來,分析出來。我們做不到,因為我們沒有足夠的時間、精力和能力。相反,我們必須頻繁地利用我們的范式,我們的經(jīng)驗,根據(jù)少數(shù)關鍵特征把事情分類,一碰到這樣那樣的觸發(fā)特征,就不假思索地作出反應。
它將幫助管理人員作出更好的決策,明智地利用其影響力……在這一主題上,羅伯特 西奧迪尼博士對我看法的影響遠遠超過了其他科學家。
——查理 芒格,伯克希爾哈撒韋公司副董事長
多年來,我們一直知道人們是根據(jù)情緒買東西,根據(jù)邏輯為自己的購買行為找道理。西奧迪尼博士通過清晰而具說服力的方式,告訴我們這一切是怎樣發(fā)生的。
——馬克 布蘭克伯恩,保險業(yè)務暨國家汽車保險公司副總裁兼董事
西奧迪尼博士把本書的素材直接跟我們應對客戶的具體細節(jié)聯(lián)系起來,讓我們得以作出重大的改變。他的作品給我們帶來了突出的競爭優(yōu)勢。
——勞倫斯 霍夫,艾德凡塔公司關系咨詢副總裁
原來不知道講的是什么的一本書,以為是雞湯之類的勵志文,所以一直沒買,但是這次仔細看看介紹,發(fā)現(xiàn)不是我想的那么膚淺,應該看看,學習一下,當當買書已經(jīng)成為習慣,希望當當一如既往堅持賣好書
書是很不錯的,喜歡。將我們本身和大眾的心理分析的很準
書還沒細看,第一次這么快評論,是因為第一次遇到這么給力的物流速度。只這本書有點邊角擠壞,但紙質真好,內容也喜歡,好評!
買了很多書 這本還沒來得及看 現(xiàn)在終于相信那句話 你的氣質里藏著你看過的書了
老早就想買的一本書,之前只知道,一個有影響力的人是很重要的,但不知道如何去成為這樣的人,這本書教我在慢慢成為這樣的人。
一本好書,新版的加入許多近幾年發(fā)現(xiàn)的新觀點,和新想法。比舊版的有了更多影響人的心理變化。
真是一本好書:簡潔易懂,深入細致,國外可能與我們有很多不同的場景,但你細細品味——人心都是相同的,那些不會影響你對事情的判斷和處理的。
很經(jīng)典的一本書,真心推薦。里面的很多點完全是可以用在日常生活里,就是需要消化吸收。很多時候容易發(fā)生,及時知道道理也還是一樣犯錯的悲劇。
書很好很喜歡,可是快遞太讓人生氣了!竟然身上一分錢零錢都不帶?我想這不可能吧……分明就是想不找零,怎么現(xiàn)在買個書送快遞的還得早小費了?這素慣的
評價很高的一本書,周圍有好多朋友都在閱讀學習,里面理論加實際案例進行說明,讓大家讀起來更易理解,有些觀點值得反復推敲,值得好好研究學習。
西方人寫的書和中國人寫的真是不一樣哦,力證闡述比較多,很有說服力,多學學西方思維吧,還想買英文原版書。
阿里劇本 one day we were supposed of、一定的哥拒載乘客都沒得睡到中午起床
挺好的,物流很快,第二天就收到了,做活動買的,超級優(yōu)惠,一本才十幾塊錢,真是賺到了,書的質量也不錯,應該是正版,相信當當自營,以后就在當當買書了,太棒了。
感覺還不錯,快遞很好,書沒碰壞,不過,當當又回到了一層薄塑料紙包裝的階段了……前段時間還是有泡沫的來著……價格一直沒有多便宜,想買好久了,就買了……
解釋了為什么有些人極具說服力,而我們總是容易相信。
《影響力》這本書很有含金量 是《財富》雜志鼎力推薦的75本商業(yè)必讀書之一 風靡全球三十載 被引述率高居當今社會心理學之冠 總而言之 當當網(wǎng)的書的確不錯
把看似簡單的事情講得很透徹,原來我自己的很多行為就是這樣來的,對于工作、社交有很大的幫助。書中引用了很多的故事和實驗,比純理論的書籍更容易看容易理解
從紙質、排版上,建議購買其它版本!其它版本!已退!
雖然是國外作家的書,但是講述的都是古今中外通用的哲學道理,只不過它更傾向于實踐,案例性強,給我們在工作和生活中給予了指導性的意見。值得領導干部,營銷員,職場新人,包括所有人借鑒學習。
不錯,剛上活動,買得值。包裝差,希改進,還好這次沒傷了書
內容講的確實有那么一回事,但是感覺作者在某些方面似乎有些自以為是或確實與社會常規(guī)反著來,再某些方面這樣處理的方式可能不太接地氣,也有可能是翻譯的問題造成了這種感覺,總的老說書還是不錯的。
書的質量沒話說的,當當值得信賴的,內容還沒看,應該是一本不錯的書啦
作為銷售入門的首選書籍,所有的購買行為背后的基本心理動機都涵蓋于此,幾年前入行時慶幸買了一本,前后看了三遍,對我?guī)椭浅4螅缓髞硭徒o舊同事;這次有活動,買了本新的,每一次看都有新啟發(fā),10分推薦!
書的裝幀不錯,是一本可讀性很高的一本書~推薦大家購買,而且這本書是新版的,加入許多近幾年發(fā)現(xiàn)的新觀點,和新想法。比舊版的有了更多影響人的心理變化。東西很不錯,印刷很精美,帶著一股書香味。第一次在當當上買東西,購物體驗不錯,物流也很棒。包裝的也沒的說,總之以后還會多多來當當買。
這本書,我極力推薦。作者所提到的人們常具有的心理弱點,以及常常被銷售人員所使用的手法,讓人大開眼界。幫助我日常生活可以主要到許多新的觀點。非常值得多次閱讀。
很好,把抽象的影響力歸為有限的類別,看出是深思熟慮的安排,喜歡作者這樣嚴謹處理方式。不像一些書明明相同的內容硬是分成多個類別,顯得多而混亂,比如:51條##,缺乏嚴密的邏輯性說明思考不夠深刻,作品價值就有限。這本書還不錯。
醉了,平均每10頁一個廬客匯的廣告,這機構給了出版社多少錢?那么多廣告的二維碼穿插在書中煩不煩?奉勸各位不要買這個版本的書,可以說是買了本影響力廣告手冊的合體了!
看懂人,用故事來說明所有人的心理,,特別是做營銷的更好,,