快速識(shí)人不僅是人力資源的招聘者重要的技能，也是每一位領(lǐng)導(dǎo)者的技能。本書希望能夠提供給面試官超越傳統(tǒng)的全新面試方法，幫助面試官立體地考察候選人，盡快選出自己的應(yīng)聘者。
本書系統(tǒng)地提供了六種檢驗(yàn)候選人的面試考察手段，也對不同規(guī)模的企業(yè)以及不同崗位提供了有針對性的面試策略，讓面試官在面試過程中能對應(yīng)聘者進(jìn)行充分地檢驗(yàn)，看穿一切“包裝”，為企業(yè)選拔出的人才。
1、專為中國企業(yè)量身定制，適合你的才好
隨著社會(huì)的發(fā)展，各種問題也層出不窮，本書就是針對當(dāng)下中國企業(yè)招聘面試中出現(xiàn)的各種問題而寫。人才作為企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力，面試官能否高效、長效地招到并留住人才，對于企業(yè)發(fā)展非常重要，因此，如何針對中國企業(yè)招聘面試中出現(xiàn)的新問題，及時(shí)調(diào)整、創(chuàng)新，提供一套行之有效的全新面試方案，就是本書的核心內(nèi)容。
2、突破老套路，顛覆舊傳統(tǒng)，6種穿透力的面試策略，讓“偽裝”無處可藏
對于已成套路、約定俗成的“面試語言”，幾乎每個(gè)面試者都可以訓(xùn)練有素地輕松應(yīng)付，不分伯仲，根本選不出企業(yè)需要的人才。為此，本書充分運(yùn)用心理學(xué)原理，結(jié)合目前招聘面試中存在的弊端，提出了6種與眾不同、具有穿透力的面試策略，面試過程中至少要能靈活運(yùn)用其中的3種以上，就能成為識(shí)人辨人的高手。
3、360度無死角能力考察策略，從能力健全的人才中選專才
從價(jià)值觀、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力到情商、溝通協(xié)調(diào)能力，多方位考察，保障招到的人才沒有能力缺陷，并在能力健全的條件下，針對各個(gè)崗位選擇有專長的人才。
4、針對企業(yè)各個(gè)崗位的面試策略
崗位不同，招聘的策略也不同，只有靈活運(yùn)用本書提出的6種全新面試策略，才可能招聘到適合各個(gè)崗位的人才。應(yīng)屆畢業(yè)生、銷售人員、管理者、支撐崗位……本書為以上每個(gè)崗位提供了切實(shí)可行的招聘面試實(shí)施方案，是對前面理論的具體應(yīng)用，面試官可以即學(xué)即用，迅速突破招聘瓶頸。
崔小屹，實(shí)戰(zhàn)企業(yè)管理專家，清華大學(xué)EMBA，曾任西門子、戴爾公司高級(jí)管理崗位。在識(shí)人、選人方面有獨(dú)到的見解和實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。
湯悅，實(shí)戰(zhàn)管理專家與人力資源專家，清華大學(xué)EMBA，中國人力資源開發(fā)網(wǎng)、央企人才網(wǎng)特約顧問，致力于國有企業(yè)人力資源戰(zhàn)略研究20年，現(xiàn)任高等教育出版社文科社文科事業(yè)部主任、總經(jīng)理。
盛國紅，中糧集團(tuán)中國食品有限公司人力資源部副總經(jīng)理。管理學(xué)碩士，具有12年人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，先后就職于央企、外企等各類大型集團(tuán)企業(yè)，服務(wù)過通信、物流、快消品等多個(gè)行業(yè)，在人力資源各個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行過深入實(shí)踐，結(jié)合企業(yè)發(fā)展不同階段的需求，探索績效管理、招聘、組織變革、培訓(xùn)管理、人才發(fā)展等方面的理論和解決實(shí)際問題的方法、技巧，建設(shè)企業(yè)商學(xué)院、設(shè)計(jì)實(shí)施人才發(fā)展體系，在建立適合企業(yè)發(fā)展需要的培訓(xùn)及發(fā)展體系方面有獨(dú)到見解。
非常不錯(cuò)的一本書，內(nèi)容豐富，全是干貨，值得一看，尤其像我這樣的剛?cè)肼毜腍R，受益匪淺。
Satisfied
面試方法維度廣，方法創(chuàng)新，值得學(xué)習(xí)
對新人很實(shí)用
不錯(cuò)！是正版的，印刷清晰，顏色正，總之不錯(cuò)
作為職場菜鳥的時(shí)候買的，結(jié)果發(fā)現(xiàn)的入職后就暫時(shí)不打算換工作了，書就被閑置了
非常實(shí)用的書，在當(dāng)當(dāng)上買書非常方便，又快又全，非常滿意。
書很好！！
品味經(jīng)典，感悟人生！
蠻好看的書
不錯(cuò)很實(shí)用
本書結(jié)構(gòu)完整、內(nèi)容全面地介紹了招聘面試常用方法。準(zhǔn)確講，談不上是“新法”，其實(shí)都是一樣老方法，只是作者強(qiáng)行將專業(yè)主流面試方法定義為“標(biāo)準(zhǔn)面試法”，把面試過程中的其它常用方法說成是“新法”了：或許是出版商吸引眼球的需要吧。與書名所強(qiáng)調(diào)的“新法”相比，本書更具實(shí)操指導(dǎo)價(jià)值的其實(shí)是除所謂“新法”外的其它部分，諸如不同內(nèi)容、不同對象的不同面試方法，以及大中小型企業(yè)面試方法的不同和面試官的自我提升等的觀點(diǎn)。當(dāng)然，需要注意甄別書中描述的一些面試推斷結(jié)構(gòu)的實(shí)效性與準(zhǔn)確度——這是所有招聘HR高手都需要自我修煉之處。
很吸引人的一本書
還行 還行
內(nèi)容經(jīng)典，確有幫助
不錯(cuò)，很好，應(yīng)該是正版
書是不錯(cuò)，但昨天晚上買的今天就降價(jià)，不開心。
Satisfied
收到書的時(shí)候封面已經(jīng)破了，對當(dāng)當(dāng)真的沒有好感了……
紙質(zhì)質(zhì)量非常的差，真的。同一頁紙正反兩年的字跡都能看到，麻煩用點(diǎn)心好嗎！！
有點(diǎn)失望，花了29元就買了這么一本書，里面內(nèi)容就是一個(gè)人在敘訴，沒有實(shí)際的例子，全是一些理論的東西，還不如花18元買本招聘實(shí)務(wù)手冊呢。
作者是實(shí)戰(zhàn)派，業(yè)務(wù)出身，對面試有很多自己的經(jīng)驗(yàn)和看法，有一些非常實(shí)用，正本書寫的也比較流程，可讀性高。不足也是因?yàn)闃I(yè)務(wù)出身，沒有太多人力資源的理論打底，在內(nèi)容安排上有些交叉跳躍，沒有一個(gè)非常清晰的脈絡(luò)，有些能力的考察方法重復(fù)性高。對一類人的考察重點(diǎn)有些片面。當(dāng)然，作者本人也說了，最基本的行為面試結(jié)構(gòu)化面試他不多說，我只見到了幾頁說了下注意事項(xiàng)。所以這本書適合有一定人力資源面試招聘基礎(chǔ)的人看做知識(shí)的補(bǔ)充和擴(kuò)展。如果是新手，建議先看一本基礎(chǔ)的書，把最基本的要領(lǐng)和方法學(xué)好。
書還沒有看，具體內(nèi)容是否有可操作性還不知道，看后在評(píng)論
剛拿到手，看著還不錯(cuò)，希望對自己以后的工作有用！
雖然要買的是應(yīng)試者的，到窺探一下面試官的內(nèi)心也是可以的，還沒看，不過紙質(zhì)不錯(cuò)
挺有想法的一本書，不論HR，或者求職者來說都是不可多得的好書。值得推薦
對于招聘工作來說，這本書可以閱讀，有些干活值得推薦！
書的紙張還可以，略看了內(nèi)容，挺好的，除了面試這部分以外，感覺同時(shí)也是在告訴我們怎么說話怎么做事，不錯(cuò)的一本書
到貨快，包裝完好。買了兩本，這本還沒看，希望看后能從中有所收貨。
了解如何招聘，面試官的思想，從求職者的角度也是必不可少的。畢竟知己知彼百戰(zhàn)不殆嘛。
這本書很好，通俗易懂，求職者，招聘專員都可以看
自己當(dāng)老板了，不知該怎么招人，買了回來研究研究，還是有不少好的套路的。獲益匪淺
