Project 2013是微軟公司所研發(fā)的辦公軟件之一 ，也是目前市場中主流的項目管理軟件。謝華、王翠 敏編著的《Project2013中文版項目管理從新手到高 手》以案例為主，由淺入深、圖文并茂地介紹了 Project 2013的操作方法與使用技巧。全書共18章， 內(nèi)容涵蓋了Project 2013創(chuàng)建新項目、管理項目任務(wù) 、項目成本管理、跟蹤項目進度、分析與調(diào)整項目、 記錄項目信息、分析財務(wù)進度、多重項目管理、安裝 Project Server等內(nèi)容。
本書將枯燥乏味的基礎(chǔ)知識與案例相融合，秉承 了基礎(chǔ)知識與實例相結(jié)合的特點。通過本書的學(xué)習(xí)， 使讀者不僅可以掌握Project 2013的知識點，而且還 可以將本書中的經(jīng)典案例應(yīng)用到實際工作中。
本書簡單易懂、內(nèi)容豐富、結(jié)構(gòu)清晰、實用性強 、案例經(jīng)典，適合于項目管理人員、辦公自動化人員 、大中院校師生及計算機培訓(xùn)人員使用，同時也是 Project愛好者的必備參考書。
Project 2013是微軟公司推出的項目管理軟件，不僅可以創(chuàng)建和跟蹤項目，對項目進行監(jiān)視、合并及優(yōu)化項目，而且還可以通過設(shè)置、管理與應(yīng)用Project Server 2013，方便、快捷地在Project Web App網(wǎng)站中規(guī)劃、管理項目工作，掌握錯綜復(fù)雜的項目變動因素，進行科學(xué)地項目規(guī)劃，為項目投資者節(jié)省預(yù)算成本。 謝華、王翠敏編著的《Project2013中文版項目管理從新手到高手》以Project 2013中的實用知識出發(fā)，配以大量實例，采用案例貫穿知識點的講解方法，詳細(xì)介紹了Project 2013中的基礎(chǔ)應(yīng)用知識與高級使用技巧。每一章都配合了豐富的插圖說明，生動具體、淺顯易懂，使用戶能夠迅速上手，輕松掌握功能強大的Project 2013在日常生活與辦公中的應(yīng)用，為工作和學(xué)習(xí)帶來事半功倍的效果。
第1章 項目管理概述 1.1 項目管理概述 1.2 項目管理的發(fā)展簡介 1.3 項目管理的發(fā)展趨勢 1.4 項目管理的特征及要素 1.5 項目管理的流程及領(lǐng)域 1.6 項目管理中的概念與工具 1.7 項目管理的基本原理 1.8 Project 2013介紹 1.9 Project 2013的工作界面 1.10 Project 2013中的視圖 1.11 Project 2013中的表 第2章 創(chuàng)建新項目 2.1 收集數(shù)據(jù) 2.2 設(shè)置項目文檔 2.3 設(shè)置項目日歷 2.4 設(shè)置項目日程 2.5 更改項目日歷 2.6 保存/保護項目文檔 2.7 創(chuàng)建軟件開發(fā)項目 2.8 創(chuàng)建報警系統(tǒng)項目 2.9 高手答疑 2.10 新手訓(xùn)練營 第3章 管理項目任務(wù) 3.1 創(chuàng)建項目任務(wù) 3.2 組織任務(wù) 3.3 創(chuàng)建里程碑和周期性任務(wù) 3.4 設(shè)置任務(wù)信息 3.5 設(shè)置任務(wù)的相關(guān)性 3.6 記錄與調(diào)整任務(wù) 3.7 管理報警系統(tǒng)項目任務(wù) 3.8 管理軟件開發(fā)項目任務(wù) 3.9 高手答疑 3.10 新手訓(xùn)練營 第4章 管理項目資源 4.1 項目資源的概述 4.2 創(chuàng)建資源 4.3 設(shè)置資源信息 4.4 設(shè)置資源費率 4.5 分配資源 4.6 調(diào)整資源 4.7 創(chuàng)建通信大樓施工項目 4.8 管理軟件開發(fā)項目資源 4.9 高手答疑 4.10 新手訓(xùn)練營 第5章 項目成本管理 5.1 項目成本管理概述 5.2 設(shè)置固定成本 5.3 設(shè)置實際成本 5.4 設(shè)置預(yù)算成本 5.5 設(shè)置成本的累算方式 5.6 查看項目成本 5.7 分析與調(diào)整項目成本 5.8 管理軟件開發(fā)項目成本 5.9 管理通信大樓施工項目成本 5.10 高手答疑 5.11 新手訓(xùn)練營 第6章 美化項目文檔 6.1 設(shè)置文本格式 6.2 設(shè)置背景格式 6.3 設(shè)置條形圖格式 6.4 設(shè)置視圖格式 6.5 插入圖形和組件 6.6 格式化圖表型視圖 6.7 美化通信大樓施工項目 6.8 美化報警系統(tǒng)項目 6.9 高手答疑 6.10 新手訓(xùn)練營 第7章 跟蹤項目進度 7.1 理解跟蹤進度 7.2 設(shè)置跟蹤方式 7.3 跟蹤項目日程 7.4 跟蹤項目成本 7.5 跟蹤項目工時 7.6 更新項目進度 7.7 監(jiān)視項目 7.8 查看項目進度 7.9 跟蹤軟件開發(fā)項目 7.10 跟蹤通信大樓施工項目 7.11 高手答疑 7.12 新手訓(xùn)練營 第8章 分析與調(diào)整項目 8.1 查看過度分配 8.2 解決資源沖突 8.3 調(diào)配資源 8.4 解決日程安排沖突 8.5 縮短項目日程 8.6 解決項目問題 8.7 分析項目成本 8.8 顯示成本差異 8.9 分析報警系統(tǒng)項目 8.10 調(diào)整軟件開發(fā)項目 8.11 高手答疑 8.12 新手訓(xùn)練營 第9章 記錄項目信息 9.1 理解記錄項目 9.2 體現(xiàn)項目的實際信息 9.3 記錄項目的成本信息 9.4 計劃更新項目 9.5 檢查項目進度 9.6 打印視圖 9.7 記錄軟件開發(fā)項目信息 9.8 記錄報警系統(tǒng)項目信息 9.9 高手答疑 9.10 新手訓(xùn)練營 第10章 項目報表管理 10.1 報表概述 10.2 創(chuàng)建項目報表 10.3 自定義可視報表 10.4 自定義預(yù)定義報表 10.5 美化預(yù)定義報表 10.6 打印報表 10.7 創(chuàng)建報警系統(tǒng)項目報表 10.8 創(chuàng)建軟件開發(fā)項目報表 10.9 高手答疑 10.10 新手訓(xùn)練營 第11章 分析財務(wù)進度 11.1 理解掙值 11.2 使用分析表 11.3 衡量績效 11.4 分析項目信息 11.5 分析報警系統(tǒng)項目財務(wù)進度 11.6 分析通信大樓施工項目財務(wù)進度 11.7 高手答疑 11.8 新手訓(xùn)練營 第12章 多重項目管理 12.1 合并資源 12.2 更新資源庫 12.3 管理共享資源 12.4 合并項目 12.5 管理多項目 12.6 合并道路施工項目 12.7 管理報警系統(tǒng)項目 12.8 高手答疑 12.9 新手訓(xùn)練營 第13章 自定義項目 13.1 自定義視圖 13.2 自定義表 13.3 自定義顯示 13.4 自定義選項 13.5 使用宏 13.6 自定義報警系統(tǒng)項目 13.7 自定義軟件開發(fā)項目 13.8 高手答疑 13.9 新手訓(xùn)練營 第14章 安裝Project Server 14.1 安裝前的準(zhǔn)備工作 14.2 安裝與配置 SharePoint Server 2013 14.3 安裝Project Server 2013 14.4 創(chuàng)建PWA網(wǎng)站 14.5 配置Project 2013 第15章 設(shè)置Project Server服務(wù)器 15.1 設(shè)置用戶和權(quán)限 15.2 設(shè)置企業(yè)數(shù)據(jù) 15.3 備份與還原 15.4 設(shè)置外觀 15.5 設(shè)置時間和任務(wù) 15.6 設(shè)置操作策略與隊列 15.7 設(shè)置工作流與項目信息 第16章 溝通與協(xié)作管理 16.1 項目 16.2 使用Project Server規(guī)劃工作 16.3 管理Project Server任務(wù) 16.4 管理Project Server資源 16.5 管理Project Server項目 16.6 管理項目風(fēng)險 16.7 管理軟件開發(fā)項目 16.8 規(guī)劃報警系統(tǒng)項目 16.9 高手答疑 第17章 新產(chǎn)品研發(fā)案例分析 17.1 案例分析 17.2 任務(wù)分解 17.3 創(chuàng)建項目計劃 17.4 管理項目任務(wù) 17.5 管理項目資源 17.6 管理項目成本 17.7 跟蹤項目進度 17.8 調(diào)整項目 17.9 美化項目 17.10 分析財務(wù)進度 17.11 生成項目報表 17.12 使用Project Server規(guī)劃項目 第18章 策劃營銷項目分析 18.1 案例分析 18.2 任務(wù)分解 18.3 創(chuàng)建項目計劃 18.4 管理項目任務(wù) 18.5 管理項目資源 18.6 管理項目成本 18.7 合并項目 18.8 跟蹤項目進度 18.9 調(diào)整項目 18.10 美化項目 18.11 記錄項目信息 18.12 分析財務(wù)進度 18.13 結(jié)束項目
很好，值得購買。
ok
質(zhì)量可靠，是正品。
有幫助
1萬個贊
好
適合初學(xué)者，光盤不是太好用
一如既往的好
還沒看，質(zhì)量還可以
很好
書還行，看了一點點而已
還沒看完，看完再評。。
很好的一本書，靜下心來學(xué)學(xué)吧！
不錯
給單位買的書，很好！滿意～
很好
好評
對工作很有幫助
公司圖書館集中采購時購買的，書不錯，配貨認(rèn)真準(zhǔn)確，一次買了161本，一本也沒少，發(fā)票及時。
好書，公司購書
很好。
光盤無法讀取
書的質(zhì)量很好 知道購買 還會介紹朋友來買的
很厚的一本書，還沒仔細(xì)研讀，希望有幫助
很多內(nèi)容只講該怎么做，沒講清楚為什么這樣做？
project書籍的基礎(chǔ)應(yīng)用層，很不錯的書，希望有彩色的就更好了。
內(nèi)容挺有用，很適合，快遞很快，當(dāng)當(dāng)讓人很放心，好評l
不錯的一本書，用來做項目管理的。不過Project在一般的企業(yè)用的比較少，專業(yè)點的可以通過Project Server來搭建服務(wù)器架構(gòu)，非常方便 的。
