《中公版·2017重慶市事業(yè)單位公開招聘工作人員考試專用教材:管理基礎(chǔ)知識》包括管理概述、決策、組織、領(lǐng)導、控制、創(chuàng)新、管理方法與管理工具、管理績效、戰(zhàn)略管理九章內(nèi)容,本教材針對每個知識點進行了深入淺出的講解,條理清晰,結(jié)構(gòu)嚴謹,是一本實用的輔導教材。
《中公版·2017重慶市事業(yè)單位公開招聘工作人員考試專用教材:歷年真題+全真模擬預測試卷管理基礎(chǔ)知識》收錄了重慶市事業(yè)單位錄用考試8套真題,并配合全真模擬試題,題量豐富,解析透徹,希望以此來幫助考生把握重慶市事業(yè)單位錄用考試的常考知識點,洞悉命題規(guī)律,在復習中占得先機。
因印刷批次不同,圖書封面可能與實際展示有所區(qū)別,增值服務(wù)也可能會有所不同,以讀者收到實物為準。
《中公版·2017重慶市事業(yè)單位公開招聘工作人員考試專用教材:管理基礎(chǔ)知識》由中公教育教材編研團隊在研究重慶市事業(yè)單位管理知識考試真題和命題趨勢的基礎(chǔ)上,總結(jié)了此類考試的命題特點,并在緊密結(jié)合重慶市事業(yè)單位管理基礎(chǔ)知識考試真題的基礎(chǔ)上編寫了這本教材,希望能夠幫助考生掌握事業(yè)單位管理知識考試的特點,提高實戰(zhàn)能力。
《中公版·2017重慶市事業(yè)單位公開招聘工作人員考試專用教材:歷年真題+全真模擬預測試卷管理基礎(chǔ)知識》由中公教育研究團隊研究重慶市事業(yè)單位考試真題后精心編寫,精選真題,內(nèi)容完整,考題具有代表性,可以為考生指明考試趨勢和備考方向。模擬預測試卷對大綱中的考點均相應(yīng)地設(shè)置了考題,更好地配合教材內(nèi)容,實現(xiàn)講練結(jié)合,使考生在了解真題特點的基礎(chǔ)上進行模擬練習,更能達到事半功倍之效。
李永新,中公教育首席研究與輔導專家。畢業(yè)于北京大學政府管理學院,具有深厚的公務(wù)員考試核心理論專業(yè)背景,對中央國家機關(guān)和地方各級公務(wù)員招錄考試有著博大精深的研究,具有豐富的公務(wù)員考試實戰(zhàn)經(jīng)驗。主持并研發(fā)了引領(lǐng)公考領(lǐng)域行業(yè)標準的深度輔導教材系列和輔導課程、專項突破輔導教材和輔導課程,幫助無數(shù)考生成就了夢想,備受考生推崇,是公考輔導領(lǐng)域行業(yè)標準的開創(chuàng)者和引領(lǐng)者。
《中公版·2017重慶市事業(yè)單位公開招聘工作人員考試專用教材:管理基礎(chǔ)知識》
及時章管理概述
及時節(jié)近期真題解讀
第二節(jié)管理的概念、內(nèi)涵及特性
第三節(jié)管理的職能和類型
第四節(jié)管理者的角色與技能
第五節(jié)管理環(huán)境
第六節(jié)管理理論的發(fā)展
實戰(zhàn)提升訓練
第二章決策
及時節(jié)近期真題解讀
第二節(jié)決策概述
第三節(jié)決策的制定過程
第四節(jié)決策的主要方法
第五節(jié)預測
第六節(jié)決策與心理
第七節(jié)群體決策分析
第八節(jié)計劃
實戰(zhàn)提升訓練
第三章組織
及時節(jié)近期真題解讀
第二節(jié)組織概述
第三節(jié)組織設(shè)計
第四節(jié)組織結(jié)構(gòu)
第五節(jié)人員配備
第六節(jié)組織文化
第七節(jié)組織的變革與創(chuàng)新
實戰(zhàn)提升訓練
第四章領(lǐng)導
及時節(jié)近期真題解讀
第二節(jié)領(lǐng)導與領(lǐng)導者
第三節(jié)領(lǐng)導理論
第四節(jié)激勵理論
第五節(jié)溝通
實戰(zhàn)提升訓練
第五章控制
及時節(jié)近期真題解讀
第二節(jié)控制概述
第三節(jié)控制過程
第四節(jié)控制方法
實戰(zhàn)提升訓練
第六章創(chuàng)新
及時節(jié)近期真題解讀
第二節(jié)創(chuàng)新及其作用
第三節(jié)創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容
第四節(jié)創(chuàng)新思維
第五節(jié)創(chuàng)新的過程與組織
實戰(zhàn)提升訓練
第七章管理方法與管理工具
及時節(jié)近期真題解讀
第二節(jié)管理方法概述
第三節(jié)剛性管理方法
第四節(jié)柔性管理方法
第五節(jié)具體的管理工具
實戰(zhàn)提升訓練
第八章管理績效
及時節(jié)近期真題解讀
第二節(jié)管理成本
第三節(jié)管理效率
第四節(jié)管理績效的評價
第五節(jié)管理績效的改進
實戰(zhàn)提升訓練
第九章戰(zhàn)略管理
及時節(jié)近期真題解讀
第二節(jié)戰(zhàn)略管理概述
第三節(jié)組織戰(zhàn)略
第四節(jié)戰(zhàn)略管理的過程
第五節(jié)戰(zhàn)略管理的問題
實戰(zhàn)提升訓練
2015年9月重慶市市屬事業(yè)單位公開招聘考試管理基礎(chǔ)知識試卷
重慶事業(yè)單位招聘(綜合類)考試輔導課程體系
中公教育·全國分部一覽表
《中公版·2017重慶市事業(yè)單位公開招聘工作人員考試專用教材:歷年真題+全真模擬預測試卷管理基礎(chǔ)知識》
[試題部分]
2016年9月重慶市市屬事業(yè)單位公開招聘考試管理基礎(chǔ)知識試卷
2016年4月重慶市市屬事業(yè)單位公開招聘考試管理基礎(chǔ)知識試卷
2016年5月重慶市武隆縣(開縣、大足區(qū))事業(yè)單位公開招聘考試管理基礎(chǔ)知識試卷
2016年5月重慶市九龍坡區(qū)事業(yè)單位公開招聘考試管理基礎(chǔ)知識試卷
2016年2月重慶市銅梁區(qū)事業(yè)單位公開招聘考試管理基礎(chǔ)知識試卷(精選)
2015年9月重慶市市屬事業(yè)單位公開招聘考試管理基礎(chǔ)知識試卷
2015年5月重慶市萬州區(qū)事業(yè)單位公開招聘考試管理基礎(chǔ)知識試卷
2014年3月重慶市市屬事業(yè)單位公開招聘考試管理基礎(chǔ)知識試卷
重慶市事業(yè)單位公開招聘考試管理基礎(chǔ)知識全真模擬預測試卷(一)
重慶市事業(yè)單位公開招聘考試管理基礎(chǔ)知識全真模擬預測試卷(二)
重慶市事業(yè)單位公開招聘考試管理基礎(chǔ)知識全真模擬預測試卷(三)
重慶市事業(yè)單位公開招聘考試管理基礎(chǔ)知識全真模擬預測試卷(四)
[答案部分]
2016年9月重慶市市屬事業(yè)單位公開招聘考試管理基礎(chǔ)知識試卷參考答案及解析
2016年4月重慶市市屬事業(yè)單位公開招聘考試管理基礎(chǔ)知識試卷參考答案及解析
2016年5月重慶市武隆縣(開縣、大足區(qū))事業(yè)單位公開招聘考試管理基礎(chǔ)知識試卷參考答案及解析
2016年5月重慶市九龍坡區(qū)事業(yè)單位公開招聘考試管理基礎(chǔ)知識試卷參考答案及解析
2016年2月重慶市銅梁區(qū)事業(yè)單位公開招聘考試管理基礎(chǔ)知識試卷(精選)參考答案及解析
2015年9月重慶市市屬事業(yè)單位公開招聘考試管理基礎(chǔ)知識試卷參考答案及解析
2015年5月重慶市萬州區(qū)事業(yè)單位公開招聘考試管理基礎(chǔ)知識試卷參考答案及解析
2014年3月重慶市市屬事業(yè)單位公開招聘考試管理基礎(chǔ)知識試卷參考答案及解析
重慶市事業(yè)單位公開招聘考試管理基礎(chǔ)知識全真模擬預測試卷(一)參考答案及解析
重慶市事業(yè)單位公開招聘考試管理基礎(chǔ)知識全真模擬預測試卷(二)參考答案及解析
重慶市事業(yè)單位公開招聘考試管理基礎(chǔ)知識全真模擬預測試卷(三)參考答案及解析
重慶市事業(yè)單位公開招聘考試管理基礎(chǔ)知識全真模擬預測試卷(四)參考答案及解析(167)
及時節(jié)近期真題解讀
本章內(nèi)容在近些年重慶市事業(yè)單位管理基礎(chǔ)知識考試中均有涉及,題型以判斷題、單選題、多選題為主,也可能會出現(xiàn)簡答題和論述題等主觀題。考點主要集中在管理的概念、職能,管理者的素質(zhì)、管理理論的發(fā)展等部分,考查方式比較直接,考生在掌握基礎(chǔ)知識的基礎(chǔ)上便可輕松作答。考生需要注意的是,本章內(nèi)容雖然難度不大,但卻是其他章節(jié)內(nèi)容學習的基礎(chǔ),考生要引起重視,牢固掌握本部分基礎(chǔ)知識。
近期真題1羅伯特·卡茨認為管理者需要具備三種基本的技能或素質(zhì),其中()是管理者對復雜情況進行抽象和概念化的技能。
A.技術(shù)技能B.人際技能
C.概念技能D.應(yīng)變技能
中公解析:美國學者羅伯特·卡茨認為管理者必備三種技能:技術(shù)技能、人際技能、概念技能。技術(shù)技能指的是對某項活動,尤其是對涉及方法、流程、程序或者技巧的特定活動的理解程度和熟練程度,主要是如何"處事"。人際技能指與處理人事關(guān)系有關(guān)的技能。概念技能是指管理者對復雜情況進行抽象和概念化的技能。故本題答案選C。
考點解讀:本題考查的是概念技能的含義,考查方式較為直接,難度不大。考生只要掌握相關(guān)的基礎(chǔ)知識就很容易回答此題。另外,根據(jù)題干中的"抽象""概念化"等關(guān)鍵詞也可以快速得出答案。
近期真題2管理具有明顯的目標性,管理目標是一個復雜的綜合構(gòu)成體,具體表現(xiàn)在()。
A.共同認同性B.層次結(jié)構(gòu)性
C.時間跨度性D.多元價值性
中公解析:管理的目標是一個復雜的綜合構(gòu)成。(1)管理的目標一般是特定組織和群體全體成員共同認同的目標,不是管理者或組織成員的個人目標,是特定組織和群體成員目標的共同部分,而不包括他們之間的不同部分;(2)管理目標具有層次結(jié)構(gòu)性,在既定的時空范圍內(nèi),管理目標往往在一個總體目標下,包含著各個不同管理領(lǐng)域、不同單位、不同部門的分目標;(3)管理目標具有時間跨度的區(qū)別,按照實現(xiàn)時間的要求,管理目標往往包含近期目標和中長期目標;(4)管理目標具有多元價值性。故本題答案選ABCD。
考點解讀:本題考查管理的特性。管理具有二重性、目標性、組織性和創(chuàng)新性。理解管理的特性對于理解管理的概念至關(guān)重要。考生只要對書中基本內(nèi)容加以識記,便不難回答。
近期真題3最早對管理職能進行研究的管理大師是()。
A.西蒙B.法約爾
C.德魯克D.巴納德
中公解析:最早對管理的具體職能加以概括和系統(tǒng)論述的是法約爾。他提出,所有的管理者都履行五種管理職能:計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。故本題答案選B。
考點解讀:本題考查的是最早研究管理職能的管理大師,較為簡單。值得考生注意的是,在管理理論研究發(fā)展的每一時期都有特定的理論學派和代表人物,考生要在識記的基礎(chǔ)上注意區(qū)分。
近期真題4馬克斯·韋伯認為,官僚組織活動要通過職務(wù)或職位來管理,而不是通過個人或世襲的地位來管理。()
中公解析:馬克斯·韋伯提出了所謂理想的行政組織體系理論,他認為,組織活動要通過職務(wù)或職位管理,而不是通過個人或世襲地位來管理。故本題判斷正確。
考點解讀:本題考查的知識點是官僚制的特點。考查方式較為直接,只要考生對于官僚制有所了解,此題便可輕松作答。
第二節(jié)管理的概念、內(nèi)涵及特性
一、管理的概念
管理,從字面上講,就是管轄、處理的意思。由于管理涉及面很廣,所以一般人大都按照某種需要,從某種角度來談?wù)摴芾恚创芾怼?/p>
在管理科學理論中,各學派對于什么是管理有不同的看法。
知識拓展"古典管理理論"的代表人物之一、法國工程師法約爾認為,管理是一種具有特殊職能的活動。他以大企業(yè)的整體為研究對象,指出:管理是企業(yè)經(jīng)營的六種活動(技術(shù)活動、商業(yè)活動、財務(wù)活動、安全活動、會計活動和管理活動)之一,它包括計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等五種職能。
"行為科學"的理論則把管理理解為協(xié)調(diào)人際關(guān)系,激發(fā)人的積極性以求達成共同目標的一種活動。行為科學理論認為人的行為是由動機決定的,動機是由需要引起的,管理就是要解決人的行為、動機和需要這三者之間的關(guān)系。
決策理論學派的代表人物、1978年度諾貝爾經(jīng)濟學獎獲得者、美國卡內(nèi)基—梅隆大學的西蒙認為,決策貫徹管理的全過程,管理就是決策。
經(jīng)驗主義學派的代表人物、美國的德魯克對管理作了比較的概述。他認為,管理是一種工作,因此它有其技能、有其工具、有其技術(shù);管理是一門學術(shù),是一門到處均可運用的系統(tǒng)化知識;管理也是一種文化,它包含在價值、風格、信仰與傳統(tǒng)之中;管理還是一種任務(wù),它主要不在于"知",而在于"行"。
作業(yè)學派的代表、美國加州文字管理學院院長孔茨把管理看作一種技能,是一種通過別人,并同別人一道完成工作的技能,是使集體成員互相協(xié)作完成工作的技能,是清除障礙和有效地實現(xiàn)目標的技能。
蘇聯(lián)科學院通訊院士阿法納西耶夫則把管理看作是一個過程。他認為,從一般意義上說,管理就是根據(jù)一個系統(tǒng)所固有的客觀規(guī)律,施加影響于這個系統(tǒng),從而使這個系統(tǒng)呈現(xiàn)一種新狀態(tài)的過程。
綜合以上所述,管理就是管理者在一定的環(huán)境下,為了實現(xiàn)特定組織的目標,動員和運用有效資源而進行的計劃、組織、領(lǐng)導、控制等社會活動。
二、管理的內(nèi)涵
管理是在特定環(huán)境下,對組織所擁有的資源進行有效地計劃、組織、領(lǐng)導和控制,從而實現(xiàn)既定的組織目標的過程。
這一表述包含了以下幾層含義:
1.管理是由管理者引導的活動
管理者是在管理過程中組織、指揮、領(lǐng)導和控制其他社會成員活動和行為的人們。在現(xiàn)代條件下,管理者呈現(xiàn)出多樣性的特點,包括國家的統(tǒng)治者、政府的領(lǐng)導者和管理人員,生產(chǎn)資料的所有者以及他們以各種形式委托的人和經(jīng)理人,也包括各種非政府的公共組織的領(lǐng)導者和管理者。管理者可以是以個體形式存在的個人,也可以是以集體形式存在的群體。
2.管理是在一定環(huán)境條件下進行的
管理的環(huán)境條件即指管理者面臨的內(nèi)部和外部環(huán)境條件。外部環(huán)境條件主要是指管理者所在組織所面對的自然環(huán)境和社會環(huán)境。一般來說,外部環(huán)境條件的構(gòu)成要素是多方面的,如自然資源狀況、氣候和地理狀況以及經(jīng)濟發(fā)展狀況、社會文化、制度、法律、政策和心理等。內(nèi)部環(huán)境條件是管理者所在組織的內(nèi)部狀況,包括組織性質(zhì)、組織制度、人員狀況、組織技術(shù)水平和組織文化等。
3.管理是為了實現(xiàn)組織目標
組織的目標是管理活動的出發(fā)點和歸宿,因此,管理活動應(yīng)該是圍繞著組織目標而進行和展開的。就此而言,管理本質(zhì)上就是為了有效地實現(xiàn)組織目標而進行的活動。
4.管理需要有效地動員和配置資源
組織目標的實現(xiàn)需要資源的支撐,這就要求管理者在可能的范圍內(nèi)有效地動員和配置資源。管理所需要的資源既包括人力、物力、財力、組織等方面的資源,也包括機會、時間、信息等方面的資源。
5.管理具有基本的職能
這些基本的職能包括計劃、組織、領(lǐng)導和控制等。盡管具體管理活動在其性質(zhì)、組織環(huán)境條件、管理的資源、管理的層次和目標等方面千差萬別,但是,管理的這些基本職能卻是一切管理活動共同具有的。
6.管理是一種社會實踐活動
在社會實踐的意義上,一方面,管理是人們事先擬訂計劃和目標并經(jīng)過組織和活動實施的自覺行為,因此,管理是管理者有目的和有意識的活動;另一方面,管理要通過被管理者的活動來有效地實現(xiàn)組織目標,因此,管理的主要作用對象是被管理者。同時,管理者要對被管理者的工作后果負責,管理成效要以被管理者的綜合工作成效來檢驗。就這些方面而言,管理是管理者主觀見之于被管理者客觀的活動,是典型的具有社會性的實踐活動。
經(jīng)典真題管理定義中"有效地"指的是要注重組織效果。()
[答案]B。解析:管理定義中"有效地"指能夠?qū)崿F(xiàn)目標。故本題判斷錯誤。
書籍很好,包裝也很完整,就是送的有點慢
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跟上一本書一樣 封面被莫名的撕開了 讓人很不舒服 希望工作人員能再寄出去時好好檢查書籍內(nèi)外部情況
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