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從MBA到職業(yè)經(jīng)理人:項(xiàng)目經(jīng)理圖書(shū)
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從MBA到職業(yè)經(jīng)理人:項(xiàng)目經(jīng)理

沒(méi)有職業(yè)經(jīng)理人,就沒(méi)有真正意義上的現(xiàn)代企業(yè)制度。在我國(guó),職業(yè)經(jīng)理人的歷史不過(guò)10年左右,職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)遠(yuǎn)未發(fā)育完善。本書(shū)結(jié)合我國(guó)大中型企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式,接見(jiàn)國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)各類經(jīng)理人的素質(zhì)要求,職責(zé),范...
  • 所屬分類:圖書(shū) >管理>MBA>MBA教材  
  • 作者:[秦志華],[洪向華] 主編
  • 產(chǎn)品參數(shù):
  • 叢書(shū)名:從MBA到職業(yè)經(jīng)理人
  • 國(guó)際刊號(hào):9787507414059
  • 出版社:中國(guó)城市出版社
  • 出版時(shí)間:2002-06
  • 印刷時(shí)間:2002-06-01
  • 版次:1
  • 開(kāi)本:--
  • 頁(yè)數(shù):353
  • 紙張:膠版紙
  • 包裝:平裝
  • 套裝:

內(nèi)容簡(jiǎn)介

沒(méi)有職業(yè)經(jīng)理人,就沒(méi)有真正意義上的現(xiàn)代企業(yè)制度。在我國(guó),職業(yè)經(jīng)理人的歷史不過(guò)10年左右,職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)遠(yuǎn)未發(fā)育完善。本書(shū)結(jié)合我國(guó)大中型企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式,接見(jiàn)國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)各類經(jīng)理人的素質(zhì)要求,職責(zé),范圍,能力養(yǎng)成,工作要點(diǎn)等等作了深入淺出的論述,并附有大量案例分析,是個(gè)類職業(yè)經(jīng)理人特別是學(xué)習(xí)過(guò)MBA課程的專業(yè)管理人員提高業(yè)務(wù)技能的必備教科書(shū)。

編輯推薦

從70年代開(kāi)始,項(xiàng)目管理作為管理科學(xué)的重要分支,對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施提供了一種有力的組織形式,改善了對(duì)各種人力和資源利用的計(jì)劃、組織、執(zhí)行和控制的方法,從而引起了廣泛的重視,并對(duì)管理實(shí)踐做出重要貢獻(xiàn)。科技的發(fā)展,新的環(huán)境,動(dòng)態(tài)的市場(chǎng),更激烈且高水平的競(jìng)爭(zhēng),要求企業(yè)善于應(yīng)付潛在的形勢(shì)及其經(jīng)營(yíng)環(huán)境帶來(lái)的新挑戰(zhàn),項(xiàng)目管理顯得更為重要。

目錄

及時(shí)章 項(xiàng)目概述

及時(shí)節(jié) 項(xiàng)目管理的定義

第二節(jié) 項(xiàng)目環(huán)境:戰(zhàn)略規(guī)劃

第三節(jié) 項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)的編寫(xiě)

第四節(jié) 項(xiàng)目決策

第五節(jié) 項(xiàng)目的生命周期設(shè)計(jì)

第六節(jié) 項(xiàng)目成功要素

第七節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理管什么

第二章 風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估與合同

及時(shí)節(jié) 項(xiàng)目展開(kāi)前的準(zhǔn)備工作

第二節(jié) 項(xiàng)目評(píng)估

第三節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)

第四節(jié) 項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)及合同

第三章 項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目進(jìn)度控制

及時(shí)節(jié) 項(xiàng)目計(jì)劃

第二節(jié) 進(jìn)度控制與成本

第三節(jié) 費(fèi)用控制

第四節(jié) 質(zhì)量控制

第五節(jié) 項(xiàng)目控制的要素

第六節(jié) 測(cè)評(píng)項(xiàng)目狀態(tài)

第四章 項(xiàng)目組織與項(xiàng)目管理

及時(shí)節(jié) 項(xiàng)目管理的組織形式

第二節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理

第三節(jié) 項(xiàng)目辦公室

第四節(jié) 項(xiàng)目行政管理

第五節(jié) 項(xiàng)目檔案管理

第六節(jié) 項(xiàng)目信息管理

第七節(jié) 多項(xiàng)目管理

第八節(jié) 企業(yè)項(xiàng)目管理

第九節(jié) 目標(biāo)管理與業(yè)務(wù)過(guò)程管理

第十節(jié) 績(jī)效評(píng)價(jià)與人員激勵(lì)管理

第十一節(jié) 沖突管理

第十二節(jié) 新經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目管理

第十三節(jié) 項(xiàng)目監(jiān)理

第十四節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)管理與環(huán)境保護(hù)

第五章 項(xiàng)目收尾與結(jié)束

第六章 項(xiàng)目管理案例

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