騰訊你學得會 定價 39.80 出版社 中國紡織出版社 版次 1 出版時間 2018年02月 開本 16開 作者 陳昱 裝幀 平裝-膠訂 頁數 264 字數 ISBN編碼 9787518042180
從最初的五人創始團隊發展到現在擁有上萬人的互聯網帝國,馬化騰的這只"企鵝"究竟有著什么魔力?創業是一段艱辛的旅程,很多人都倒在了創業初期的路上,真正能夠建立起屬于自己的"帝國"的人則是少之又少。但馬化騰不僅做到了而且還越做越好,在他的帶領下,"企鵝"一路過關斬將,建造了一個復雜又龐大的互聯網帝國。騰訊帝國的建立可以說是中國互聯網的一個奇跡,但卻并非是、不可復制的奇跡,騰訊的奇跡可以學習,更可以復制。但復制難道真的要比原創容易嗎?想要通過復制獲得成功并不容易,但我們可以從成功者那里學習方法,并將其運用到自己的生活和工作之中,用成功者的經驗指導自己,總要比自己漫無目的地尋找要強得多。騰訊就是一個可以復制學習的成功案例。在這本書中,我們將從多種角度解讀馬化騰與騰訊的成功之道,通過對于馬化騰在關鍵時期對騰訊的戰略性調整進行詳細分析,為讀者提煉出其中的現實道理,從而在理解騰訊戰略布局的同時,發現有益于自身的方式方法,可以說這并不是一本關于成功的書,而是一本關于方法的書。騰訊帝國龐大而復雜,與創業初期相比,現在的騰訊已經發展成熟了,但是它的激情似乎仍然沒有淡去,甚至大有"暴發"之勢,騰訊依然在不斷地地擴展它的版圖,沒有人知道它下一步會走向哪里。因為在馬化騰的手中擁有著太多可供選擇的牌可打。可能有人會認為選擇多要比沒選擇要好,但事實上正是因為選擇過多才會容易出錯。當你的手中只有一兩張牌的時候,你可以輕松地做出選擇,而當你的手中握著一大把牌時,你的每一次出手就會慎之又慎,因為選擇太多,結果也就千差萬別。更多的選擇會帶來更多的不確定性,而每一個不確定性都將會對一個龐大的帝國造成極為深遠的影響。前面在形容騰訊帝國時用到了"龐大而復雜",其實這并不,在它們的后面還應該加上"結構明晰"才對。馬化騰的騰訊帝國雖然龐大復雜,但是卻擁有著嚴密清晰的組織結構,在這些組織結構的各個枝點上馬化騰一步一步打出了自己手中的牌,這可以限度地發揮自己手中牌的效果,同時萬一產生不良影響,也能更為地進行控制,這是騰訊帝國能夠維持長盛不衰的關鍵。如果說到技術,可能騰訊的技術并不是中國互聯網市場中代表性的,但是如果從產品的角度來說,在中國互聯網市場之中,可能沒有誰能夠和騰訊相較。很多人開玩笑說那是因為那些能夠與騰訊相比較的公司都已經被"模仿"掉了,"模仿"這個詞一直圍繞著騰訊,這不僅讓騰訊成為眾矢之的,也使得馬化騰這個領導者成了"全民公敵"。說到模仿,我們這本書也是在講模仿,恰恰我們要講的正是模仿騰訊,我們將在這本書中詳細地為大家介紹騰訊自成立到發展壯大過程中的重要事件,通過這些事件來為讀者揭示出騰訊成功的密碼。但是,有了密碼我們就能模仿一個同樣成功的騰訊嗎?很顯然,答案是否定的。模仿絕不會為任何人帶去成功,自然這對騰訊也是一樣的,而事實上它卻已經成功了,這其中的原因我們將放在正文中詳細為大家介紹,在這里可以告訴讀者的一點是,騰訊靠模仿并不能夠取得成功。技術是一方面,產品是一方面,這都不是決定最終市場結果的關鍵因素,真正對市場起到決定性作用的是用戶,市場中的用戶滿意度決定了企業的市場效果。馬化騰早在創立騰訊之前就已經了解到了用戶的重要性,在他開發自己的軟件程序時,便總是從實用性的角度出發,他認為使用價值是產品最基礎的屬性,只有完成了基礎的搭建,才能去考慮上層的產品附加價值,而基礎的搭建工作則必須要從用戶的角度出發。馬化騰將自己的這種思想深深地植根于騰訊的價值體系之中,形成了騰訊"一切以用戶價值為依存"的經營理念,這正是騰訊能夠獲得數億用戶的重要因素。在騰訊的帝國之中,起到支撐作用的是人,不同性格不同才能的人架構起了龐大的騰訊帝國。而在這些人之中,馬化騰無疑是最為重要的一個。很多人不理解為什么偏偏是馬化騰創立了騰訊,而且做得如此成功。這也正如成功時人們對于馬云的質疑一樣,在了解了馬云的經歷之后,人們才發現,馬云就是中國的"喬布斯"啊,他個性張揚、充滿自信,他有敏銳的思維和非常的表達能力,所以人們會自然而然地將這些品質定義為成功的必備素質。我們不能說這有什么錯,但事實上這種觀點卻并不正確。馬化騰便是個內向的人,他很少在媒體前露面,甚至有一些技術型人才的"宅",但這也并沒有影響到他的成功。所以我們沒有辦法從那些成功人士身上摘下那些"美好的品質"來放到自己身上。這個模仿不來,卻可以學習。我們將通過對于馬化騰的成長經歷的介紹,為讀者帶去一種可供學習的成長方法。正如前面所說的一樣,這不是一本關于成功的書,而是一本關于方法的書。我們在這本書中介紹并分析了馬化騰和騰訊的成功案例,但讀者卻并不能單純地依靠"模仿"和"復制"來將這些東西粘貼到自己的工作和生活之中去,只有在理解了其中的方法之后,通過自己的思考,結合每個人不同的現實狀況,將這種方法內化到我們自身之中。沒有人能夠依靠模仿成功,成功的人都有著自己的方法。
《騰訊你學得會》一書從運營、管理、創新、風險、資本、用戶六大方面細致、深刻地分析了馬化騰的創業邏輯及顛覆思維,將中國網絡公司騰訊的戰略布局及企業精神高度還原于讀者的面前。本書中所闡述的經營觀、價值觀對于傳統企業、互聯網企業乃至立志創業的年輕人來說,都極有借鑒作用。
陳昱,互聯網行業博學從業者,財經作家。主要研究領域為互聯網創新企業成長和傳統企業的轉型,曾出版《雷軍之謎》《做馬云這樣的男人》等暢銷書。
引 子 /001解構騰訊帝國的真相 / 002 解讀"小馬哥"的成長之路 / 006 解密騰訊成功的密碼 / 011 及時章 騰訊的路和坎 /017 回顧創業路,不成功便成仁 / 018 實踐出真知:特殊的盈利模式 / 022 深陷"檢測門"的騰訊 / 026 "全民公敵"時代 / 030 互聯網大混戰 / 034 挺過黑暗,思考未來 / 038 第二章 危機意識:狼來了,不能等死 /043 "微信不是騰訊做的,我們就完了" / 044 騰訊要成為綜合門戶,不能只做聊天工具 / 048 進入網游:錯失先機和出師不利 / 052引 子 /001 解構騰訊帝國的真相 / 002
解讀"小馬哥"的成長之路 / 006
解密騰訊成功的密碼 / 011
及時章 騰訊的路和坎 /017
回顧創業路,不成功便成仁 / 018
實踐出真知:特殊的盈利模式 / 022
深陷"檢測門"的騰訊 / 026
"全民公敵"時代 / 030
互聯網大混戰 / 034
挺過黑暗,思考未來 / 038
第二章 危機意識:狼來了,不能等死 /043 引 子 /001解構騰訊帝國的真相 / 002 解讀"小馬哥"的成長之路 / 006 解密騰訊成功的密碼 / 011 及時章 騰訊的路和坎 /017 回顧創業路,不成功便成仁 / 018 實踐出真知:特殊的盈利模式 / 022 深陷"檢測門"的騰訊 / 026 "全民公敵"時代 / 030 互聯網大混戰 / 034 挺過黑暗,思考未來 / 038 第二章 危機意識:狼來了,不能等死 /043 "微信不是騰訊做的,我們就完了" / 044 騰訊要成為綜合門戶,不能只做聊天工具 / 048 進入網游:錯失先機和出師不利 / 052引 子 /001 解構騰訊帝國的真相 / 002